서지영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제282회 인천광역시 서해구의회 임시회 제5차 기획행정안전위원회를 개회하겠습니다. 지난 회의에서 변경한 대로 오늘 시설관리공단 감사실, 경영지원본부, 문화체육본부, 공공사업본부 그리고 서해구문화재단 2026년도 하반기 주요업무에 대하여 보고받으시게 되겠습니다. 그리고 그 이후에 1건의 조례안이 심사 예정되어 있습니다. 회의진행은 각 실.본부별로 보고받으신 후 본부별로 질의 및 답변하는 시간을 갖겠습니다.

감사실장 전용준 안녕하십니까! 감사실장 전용준입니다. 구민 복리 증진을 위하여 노고를 아끼지 않으시는 김원진 기획행정안전위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이지수 감사팀장입니다. 그럼 감사실 소관 2026년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 이상으로 감사실 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시고요. 위원님들 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 방금 보고받으신 감사실 소관 사항에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의 없으신가요? 감사실 소관 사항에 대해서? 알겠습니다. 일단 자리에 앉아주시죠. 감사실 소관 사항에 대해서 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다.

경영지원본부장 유대학 안녕하십니까! 경영지원본부장 유대학입니다. 구민 복리 증진을 위하여 노고를 아끼지 않으시는 김원진 기획행정안전위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 부서장을 소개해 드리겠습니다. 이주애 혁신기획실장입니다. 백현정 경영관리실장입니다. 김태호 재난안전실장입니다. 먼저 299페이지입니다. 이상으로 경영지원본부 소관 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

본부장님 수고하셨습니다. 자리에 앉으시고요. 위원님들 질의에 답변하여 주시면 되겠습니다. 방금 보고받으신 경영지원본부 소관 사안에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 이한종 위원님 말씀하십시오.

본부별로 보고받고 일괄 질문을 좀 했으면 하는데요.

아까 시작할 때 말씀드렸듯이 여기 오늘 위원님들께서 다 처음 이제 보고 받으신 위원님들도 계셔서 한꺼번에 들으시고 답변하시는 게 사전에 좀 복잡함이 있다라고 말씀하셔가지고요. 그래서 개별로 보고받고 듣고 바로 질의하는 순서로 진행하기로 했는데 그게 뭐 좀 불편하신 점이 있으실까요?

뭐 불편한 건 없는데 전체적인 사항에서 일괄 질문하면 답변도 간단하게 나올 수도 있고 그래서 건의드리는 겁니다.

방금 이한종 위원님께서 또 의견을 좀 주셨습니다. 일괄로 보고를 받고 또 일괄로 질의 및 답변하는 시간을 가지면 어떻겠냐 이렇게 말씀하셨는데 다른 위원님들 의견은 어떠실까요? 서지영 위원님 말씀하십시오.

부서별로 질의하실 부분이 있으신 분들 먼저 하시고 추후에 이제 모든 부서를 통틀어서 일괄 질문하시면 좋을 것 같습니다.

혹시 다른 위원님들은 어떻게 생각하십니까? 홍육례 위원님 말씀하세요.

서지영 의원님 의견에.

동의하십니까?

네.

다른 의견 있으신 위원님 계십니까? 없으시고요? 이렇게 하면 어떨까요? 일단은 보고를 다 받으시고 보고한 본부별로 보고를 받으시면서 질의, 답변 시간을 갖고 저도 아까 방금 앞서서 이제 감사실 보고가 굉장히 빨리 끝났는데 제가 질의를, 다른 위원님들 질의하실 줄 알았는데 질의가 없으셨고 제가 하고 싶은 말을 좀 놓친 것도 있거든요. 그래서 한번 이렇게 쭉 진행을 해보고 다시 이제 더 추가로 하실 질의나 이런 것들이 있으면 같이 질의하는 걸로 그렇게 가도록 하겠습니다. 존경하는 이한종 위원님 괜찮으실까요? 네, 감사합니다. 그러면 계속 진행해 보도록 하겠습니다. 방금 보고 받으신 경영지원본부 내용에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하겠습니다. 질의하실 위원님 안 계신가요? 김태형 위원님 질의하여 주십시오.

김태형 위원입니다. 경영지원본부 쪽에 우리 사람 중심의 조직 문화로 행복한 일터를 조성한다고 하셨습니다. 하셨는데 한 가지 좀 여쭙고 싶었던 싶은 게 뭐냐 하면 예를 들어서 우리 가좌동에서 검단구까지 그 우리 계약직 근로자라고 해야 되나 이제 그런 분들이 출근을 하실 때 되면은 6시까지 근무를 하시게 되면은 가좌역에서 첫 차를 타도 지각을 합니다. 그래서 때에 따라서는 뭐 택시를 타고 가셔야 되고 대부분 이제 나이가 있으시다 보니 자가로 운행하시는 분보다 이제 대중교통을 이용하는 편인데요. 그런 부분들에 대해서 그분들에 대해서 근무지 배정이 요건이 혹시 어떻게 되는지. 그러니까 그런 분들 같은 경우에는 가급적이면 좀 가까운 곳을 좀 원하실 거 아니에요. 최소한 이제 대중교통을 이용해서라도 지각이 되지 않는 그런 범위에 있는 곳의 근무지에서 근무를 원하실 텐데 그런 쪽 부분에 대해서 어떤 배정에 대한 요건이 되는지. 그래서 그분들이 행복한 일터가 될 수 있는 그런 방법이 있으신지 아니면은 그게 어떤 랜덤한 규정에 의해서 꼭 그렇게 되는지를 한번 여쭙고 싶습니다.

경영지원본부장 유대학 지금 질문 주신 부분에 대해서 저희들이 100% 공감하는 부분이고요. 행복한 일터의 첫 번째 조건이라고 생각합니다. 그래서 저희 전체 직원들한테 CDP를 통해서 본인 희망지를 저희들이 파악을 하고 있고요. 다만 저희들의 전보 조건은 이제 일반직은 1년 이상, 현장에 근로하시는 분은 2년 이상 근무한 사람에 한해서 이제 전보를 하게 되는데 지금 보면 거주지가 사업장 인근에 이렇게 골고루 분포되면 그런 문제가 없을 거라는 생각이 드는데 대부분 인천 관내로 이제 흩어져 있는 부분이 있고 이 부분들을 배정함에 있어서 조금 일부 그런 부분들이 있습니다. 발생하는 부분이 있고 그분들이 저희 인사부서에 고충을 상담해 주면 그 부분을 저희들이 파악하고 있다가 또 신규자가 취업이 되면 전보를 조치를 해 주는 그런 부분이 있어서 현재 대부분이 집과, 전보를 할 때 첫 번째 원칙이 집과 근무지와의 거리를 고려를 하고 있습니다. 혹시 그런 부분들이 저희들한테 고충 상담이 되지 않았던 분들이 있으면 다음 차기 인사할 때 그런 부분을 반영해서 조치하도록 그렇게 하겠습니다.

네, 꼭 그렇게 좀 최소한의 그런 배려인 것 같아요.

경영지원본부장 유대학 네.

정말 뭐 아침에 첫 차를 타도 지각을 해야 될 정도의 위치에 있다라고 하면은 그분들이 뭐 이런 혹서기나 혹한기나 이런 때에 많이 힘드실 그러니까 일을 하기도 전에 이미 지쳐버리는 그런 상황이 발생이 되니까 그런 쪽 부분에서 좀 세심하게 좀 살피셔서 좀 반영이 되게끔 해 주시면 감사하겠습니다.

경영지원본부장 유대학 네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 계실까요? 김학엽 위원님 질의하여 주십시오.

김학엽 위원입니다. 여기 추진 계획하고 예산이 이렇게 있습니다. 지금 이거를 보고서에 우리 위원님들이 어디에 무슨 예산이 얼마 들어가는지 알 수가 있을까요?

경영지원본부장 유대학 네, 이것으로 봐서는 어렵습니다. 예산서를 보지 않는 이상은 좀 어렵습니다.

어렵잖아요. 그죠? 그래서 이런 부분에 있어서는 우리가 내용을 세부 사항은 아니라도 큰 틀에서는 무슨 항목에 무슨 예산이 어느 정도는 들어가야 된다. 그렇게 해서 이 자료를 줘야지 이거를 뭐 이걸 보고 어떻게 내용을 알 수가 없잖아요.

경영지원본부장 유대학 네.

그래서 이런 부분에 있어서는 오늘 이렇게 업무보고가 끝나고 향후에 우리 위원님들한테 좀 내용을 설명을 좀 해줬으면 좋겠습니다.

경영지원본부장 유대학 네, 그렇게 하겠습니다.

네, 이상 질의를 마치겠습니다.

또 다른 질의하실 위원님 계실까요? 질의하실 위원님 안 계십니까? 방금 김학엽 위원님께서 말씀하신 그 내용에 대해서 굉장히 공감합니다. 사실 이번 회기는 서해구 10대 의회가 새롭게 시작하면서 새로 이렇게 들어오시는 위원님들도 많이 계시고 처음 보고를 이제 공식적으로 받으시게 되는 상황인데 그 내용이 너무 좀 구체적이지 않은 게 많습니다. 행정감사 때 자료를 구체적으로 좀 요구를 드려야 될까 싶을 정도로 자료가 너무 부실해요. 그래서 그 부분에 있어서 사실 저도 말씀을 드리려고 했는데 존경하는 김학엽 위원님께서 잘 말씀을 해 주신 것 같습니다. 앞서서 이한종 위원님께서 제안을 주셔서 질의 종결을 하지는 않겠습니다. 계속 이어가면서 각 본부의 보고를 받고 질의를 할 건데요. 좀 얘기를 하자면 지금 예를 들어 2번 항목에 사람 중심 조직 문화 행복 일터 314페이지 주셨는데 이게 예산이 233억입니다. 인건비가 들어갔기 때문에 이렇게 비용이 크겠죠? 그쵸?

경영지원본부장 유대학 네, 그렇습니다.

인건비가 들어갔지만 이제 구체적으로 어떤 다 100% 인건비인가요? 그러면은 233억이?

경영지원본부장 유대학 인건비가 한 70% 정도.

그쵸?

경영지원본부장 유대학 네.

그러면 그런 설명이 들어가야죠. 비가 인건비가 70%고 그 외에 나머지 30%는 어느 항목에 어떻게 들어간다라는 내용이 그거는 정말 기본적인 내용이라고 저는 생각을 하거든요?

경영지원본부장 유대학 네.

그래서 그런 내용들이 좀 들어가지 못한 부분 좀 안타깝고. 315페이지에 개인정보보호위원회 주관 개인정보 보호 수준 평가 결과가 79.21점이라고 나와 있습니다. 전년에도 이 점수를 받으셨나요?

경영지원본부장 유대학 전년도보다 1.4점 정도 하향되었습니다.

하향됐나요?

경영지원본부장 유대학 네.

그러면 말씀하신 것처럼 상향이던 하향이던 그런 비교가 좀 있어야 될 것 같습니다. 이런 수치를 제공하실 때는 최소한 전년 대비 내지는 직전 3개년 몇 점이었는데 이게 상향되고 있다 내지는 하향되고 있다. 그러면 그 원인은 무엇이다 정도는 나와 있어야 우리 여기 계신 위원님들이 그거에 대해서 이 판단하고 또 질의도 하실 수 있는 부분이고 우리 시설관리공단의 업무 성과라든가 이런 것들을 제대로 또 보여주실 수 있는 상황이라고 생각하거든요?

경영지원본부장 유대학 네.

사람 중심의 조직 문화 행복한 일터를 조성하겠다는 이 사업 제목에 맞는 내용이 들어가야 된다고 생각을 하고요. 이직률이라든가 고충 처리 뭐 직장 내 괴롭힘에 대한 신고 뭐 이런 전반적인 내용들이 결국은 행복한 일터를 조성하는 어떤 그런 거에 그 인디케이터가 된다고 생각하거든요? 근데 그런 내용이 들어있지 않습니다. 그걸 안 하시는 건 아니잖아요.

경영지원본부장 유대학 네, 그렇습니다.

하고 계시나요?

경영지원본부장 유대학 네, 하고 있습니다.

네, 그렇다면 그런 내용에 대해서 좀 더 구체적으로 저를 포함한 여기 계신 상임위 위원님들께 설명을 해 주시고 자료를 제공해 주시는 게 맞다고 보고요.

경영지원본부장 유대학 네.

그래야 또 좋은 질의와 답변이 예상이 된다고 생각합니다. 계속 진행해야 되기때문에 저는 질의를 이어가지는 않을 건데요. 추가적으로 자료를 향후에 더 요구를 드리겠습니다.

경영지원본부장 유대학 네, 그렇게 하겠습니다.

질의 종결을 하지는 않고요. 바로 다음 본부로 넘어가겠습니다.

문화체육본부장 강상원 먼저 서해구의 초대 의원으로 입성하신 의원님들께 존경과 축하의 말씀을 드리면서 보고를 드리도록 하겠습니다. 안녕하십니까! 문화체육본부장 강상원입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 김원진 기획행정안전위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2026년도 주요업무보고에 앞서 문화체육본부 부서장을 소개하겠습니다. 김익현 청소년사업단장입니다. 최미희 도서관사업단장입니다. 윤호 체육1사업단장입니다. 그럼 문화체육본부 소관 2026년도 주요업무에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 이상으로 문화체육본부 소관 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

본부장님 수고하셨습니다. 자리에 앉으셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 방금 보고 받으신 내용에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 이세리 위원님 질의하여 주십시오.

안녕하세요! 이세리입니다. 보고 준비하시느라 고생 많으셨습니다. 여기까지 와주셔서 모두 다 감사드리고요. 청소년 시설에 대해서 질의하고자 합니다. 청소년 시설은 프로그램이 중요한데 청소년들이 가고 싶은 공간인가가 중요하다고 생각을 해요. 프로그램이랑 공간 개선에 참여하는 의견 수렴 체계 이런 것들을 운영하고 계시는지 궁금합니다.

문화체육본부장 강상원 세부적인 내용은 우리 부서장님이 답변하도록 이렇게 양해를 해 주시면 감사하겠습니다.

네, 고맙습니다. 그렇게 하겠습니다.

청소년사업단장 김익현 청소년사업단장 김익현입니다. 말씀해 주신 부분에 대해서 답변드리겠습니다. 각 청소년 시설별로 청소년운영위원회가 조직되어 있습니다. 그래서 각 청소년운영위원회의 의견 수렴을 통해서 각 프로그램이나 이런 부분들을 반영을 하고 있습니다. 그 청소년운영위원회 협의회 인원은 각 시설별로 약 한 10명에서 20명 사이 이 정도 운영되어지고 있습니다.

청소년운영위원회를 운영하고 계신다는 것만 해도 주목할 만한 점이라고 생각을 하고요. 앞서 김원진 위원장님 말씀하셨던 것처럼 추진 사항에서 전년 대비 상승률을 표기해 주셨어요. 16.8%가 증가한 시설 가동률이 총 48.1% 달성하셨다고 했는데 시설 이용이 늘어난 이유를 실적과 성과 면에서 파악하고 계시는지도 궁금해졌습니다. 327페이지입니다.

청소년사업단장 김익현 이 부분들은 저희가 지금 현재 학생들이 사용하지 않는 기간 그러니까 학교에 등교한 시간대 그 시간대에 대해서 저희가 일반인 대상으로 지금 공간을 개방하고 있습니다. 그 공간을 개방하고 있는 비율이 전년 대비 16.8% 상승한 48.1%를 달성을 했습니다. 이 부분들은 지금 계속 홍보를 함으로써 지역 어떤 주민단체들이나 아니면 동사무소 이런 데서 계속 지속적으로 이용을 하고 있어서 사용률이 지금 증가하고 있습니다.

네, 감사합니다. 저희 지역구인 청라에도 청라청소년센터 건립을 앞두고 있기때문에 여쭤봤고요. 그 청소년 시설 이용률을 크게 높이려고 다양한 공모 사업에 참여하신 걸로 보이는데 공모 사업으로만 2억 5천 이상을 확보하신 게 맞나요?

청소년사업단장 김익현 예, 그 부분은 저희가 68건의 약 2억 5,100만원을 확보를 하였습니다. 작년 이게 25년 실적입니다.

일회성 사업이 아닌 지속적 사업으로 유지될 수 있도록 노력을 부탁드리고 이 청소년 시설 이용률 크게 높이면서 다양한 공모 사업 확보한 점은 문체본부 여러분의 노고가 있었기에 가능한 성과라고 생각이 듭니다. 감사합니다. 다음 질의 이어가겠습니다. 다음 질의는 청라 생활문화센터 운영 건입니다. 취지가 지역 주민 생활 문화 향유인데 본래 취지인 이 생활 문화 활성화를 위해서 문화 기획 전문성을 어떻게 확보하고 계시는지 궁금합니다.

청소년사업단장 김익현 청라 생활문화센터는 저희가 올해 7월 15일 준공 예정이고 이 개관식은 11월쯤으로 예정되어 있습니다. 지금 현재 준비하고 있는 상황이고 이 부분들은 지금 하반기에 준공이 끝나면은 저희가 구하고 위수탁 계약을 체결할 예정입니다. 그 이후에 저희가 운영할 수 있는 부분에 대해서 프로그램이나 이런 부분에 대해서 준비를 하도록 하겠습니다.

많은 생활문화센터들이 여러가지 시설을 처음에 초기 계획이랑은 다르게 나중에 운영하다 보면 대관 시설에 그치기 마련일 수 있거든요. 그래서 미리 준비하심을 당부드리면서 기대하도록 하겠습니다. 답변해 주셔서 감사합니다. 이상입니다.

청소년사업단장 김익현 감사합니다.

수고하셨습니다. 또 질의 이어가겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 김학엽 위원님 질의하여 주십시오.

김학엽 위원입니다. 본부장님 설명 잘 들었고요. 우리가 이제 석남도서관하고 신석도서관 공모 사업에 또 이렇게 약 한 35억에 선정이 되셨는데 노력해 주셔서 감사드리고 직원분들에게 감사를 드립니다. 사실 우리가 사업을 하면서 공모 사업에 선정되고 하는 거는 직원분들이 많이 노력을 했기때문에 그런 결과를 가져왔다 이렇게 생각이 됩니다. 그다음에 이제 저희 지역에 이 수영장이 몇 개가 있죠?

문화체육본부장 강상원 세군데가 있습니다.

그래서 사실 수영장 이용하시는 분들이 고령자가 좀 많이 있고 이용객이 많잖아요, 지금. 그죠?

문화체육본부장 강상원 예.

그래서 우리가 이게 물에 들어가서 또 안전사고가 나면 또 우리 사고가 발생이 되면 또 안 되기때문에 조금 전에도 말씀하셨지만 우리가 예방 교육이라든가 CPR이라든가 항시 그런 부분에 대해서 훈련이 돼야 된다 이렇게 좀 생각이 들고요. 그다음에 물 교체 주기를 어떻게 하고 있죠?

문화체육본부장 강상원 특별히 교체 주기를 정해놓고 하지는 않고 1년에 이제 우리가 1년에 한 번 정도는 이제 정기적으로 교체를 하고 그다음에 이제 그 사용을 하시다가 이제 오물이 있다든가 이런 경우에는 이제 그때 교체를 하고 이렇게 깨끗하게 사용하는 거는 연 1회로 정해 놓고 운영하고 있습니다. 그다음에 소독과 이런 거는 이제 거의 매일 하고.

그럼 뭐 1년에 한 번 교체하면은 이제 이게 물을 교체하는 게 아니기 때문에 계속 소독을 해야 되기때문에 그런 부분에 대해서는 뭐 한계성이 좀 있긴 있겠네요.

문화체육본부장 강상원 이제 물이 또 아시다시피 이제 용량이 워낙에 이제 대용량이고 이러다 보니까 이제 늘 사용하는데 소독은 매일 물이 이제 들어가고 나가고 하면서 자동으로 이렇게 소독이 되면서 순환 소독을 하고 있습니다.

그리고 여기 이렇게 보니까 또 우리가 시설의 관리를 또 하다 보면 이제 시설을 관리하시는 분이 있잖아요?

문화체육본부장 강상원 예.

그래서 여기 이렇게 보면은 이게 어디냐, 청라복합문화센터가 4명이고 저기 서해구 국민체육센터가 4명 그다음에 여기 청소년수련장이 5명 이렇게 돼 있는데 그거는 뭐 우리가 건물에 따라서 또 뭐 이렇게 규모에 따라서 이렇게 시설 관리하시는 분이 있어야 되나요? 시설 관리하시는 분들.

문화체육본부장 강상원 인원.

네.

문화체육본부장 강상원 제가 잘못 들어서, 면수를 제가 이야기하는 줄 알고. 건물 규모에 따라서 이제 그 당직 인원이 그 큰 건물은 이제 인원이 조금 더 필요할 거고 그런데 이제 주·야로 또 하고 이러다 보니까 이제 4명씩 이렇게 지금 대부분 이렇게 배치가 돼 있는 상태입니다.

그래서 시설에 대해서 없는 데도 있더라고요. 내가 보니까요.

문화체육본부장 강상원 수영장에는 없는 데가 없는 걸로 알고 있습니다. 다 있는 걸로 알고 있습니다.

그래서 시설 관리자가 이렇게 4명, 5명이 꼭 있어야 되는지.

문화체육본부장 강상원 네, 꼭 필수 인력입니다. 이게 이제 야간에도 우리가 건물은 있는데 뭐 이렇게 기계 시설이라든가 전기 시설이라든가 이런 부분들이.

분야별로 따로 있나요?

문화체육본부장 강상원 예, 전기, 소방, 전기 다 따로 있다보니까 이 부분은 이제 사용을 하는 시간이나 안 하는 시간이나 건물 자체는 관리를 해야되다 보니까 필수 인력이라고 보시면 됩니다.

예, 이상 질의를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 계실까요? 홍육례 위원님 질의하여 주십시오.

홍육례 위원입니다. 청라생활문화센터에 대해서 궁금한 게 있어가지고요. 11월 개관 예정인데요. 그 행정 3명은 언제 구인하고 자격 요건에 대해서 알고 싶습니다.

문화체육본부장 강상원 청라생활문화센터가 이제 아까 제가 보고드렸듯이 개관 준비를 하다가 업체가 이제 부도로 인해갖고 지금 조금 이렇게 연기된 상태예요. 그래서 원래는 이제 6월달부터 이게 개관을 하려고 예정을 했었으나 이제 공사가 지연되는 바람에 우리 공단 입장에서는 사전에 이제 그 관리할 수 있는 센터장을 사전 선임을 해가지고 지속적으로 전국적으로 이렇게 비교 시찰도 하고 이러면서 준비한 상태이고요.

그러면 그러면 지금 사전 센터장님이 계신 상황이에요?

문화체육본부장 강상원 채용해서 지금 배치돼 있습니다.

네.

경영지원본부장 유대학 현재 청라생활문화센터가 준비는 같이 했는데 서해구청과 공단 간의 위수탁 계약이 체결이 안 된 상태입니다. 그런데 이번 주에 그게 결정이 되면 위수탁 계약이 체결되면 인원을 채용을 저희들이 진행을 하게 되는데 아마 이달 중에 채용 공고가 나갈 거로 이렇게 예측하고 있습니다.

네, 알겠습니다.

경영지원본부장 유대학 이상입니다.

또 두 번째로 334페이지요. 10년 이상 요금 인상 없이 운영하신 거는 너무 감사드리고요. 근데 이제 제가 봤을 때는, 체육시설 요금이요. 2,800원에서 3,500원으로 이제 올린다고 하는데 조금 무리가 있지 않나 싶은 생각이 들거든요? 어떻게 생각하시나요? 334페이지요.

문화체육본부장 강상원 2,800원이 어디에….

아니, 아까 설명했을 때 2,800원이었는데 이제 3,500원으로 올려야 되겠다. 이런, 그럼 얼마인가요? 지금?

경영지원본부장 유대학 지금은 이제 수영장이 운영하는 거는 이제 월수금 이제 주 3회 하는 반이 있고 그다음에 화목 이틀 하는 반이 있는데 주 3회 하는 반은 요금이 지금 5만 2천원이고요. 그다음에 이제 주 2회 하는 거는 4만 9천원입니다, 수영 자체가. 그다음에 자유 수영은 이제 별도로 또 따로 있고요. 그다음에 이제 자유 수영에 1일 입장하시는 분들은 이제 매일 이제 이용하실 때마다 5천원이 이제 요금이 책정이 돼 있습니다.

홍육례 위원이 물어보는 거는 문화체육 프로그램에 대한 것 같습니다. 문화체육 프로그램 단가가 3,500원이고 올 인상 계획이라고 이제 업무보고에 적혀 있네요, 제가 지금 보니까?

조례 개정 해야 된다고.

네, 그래서 그런 전반적인 요금에 대한 부분을 질의하시는 걸로 보입니다. 맞으시죠, 위원님?

네.

경영지원본부장 유대학 예, 문화체육 프로그램은 이제 시간당 단가가 이제 3,500원이라는 이야기거든요, 자체가? 이제 지금 인상 요금이 이제 워낙에 이제 오래되다 보니까 강사비하고 이런 부분들이 지금 수지율이 지금 안 나와가지고 이번에 수영장도 그렇고 문화체육 프로그램도 그렇고 전체적으로 인상을 지금 구하고 지금 협의하면서 확정된 금액이 이걸로 지금.

조례를 개정해야지 올릴 수 있는 거죠?

경영지원본부장 유대학 예, 그게 지금 이제 우리가 위원님들께도 지금 좀 이렇게 도움을 좀 요청드려야 되는 상황이고요. 구하고 협의한다고 될 일도 아니고 의회에서 또 승인을 받아야 되다 보니까 이제 이 부분에 대해서는 이제 구하고 협의가 확정이 되면 별도로 위원님들을 찾아뵙고 다시 설명을 한번 이렇게 좀 드리도록 이렇게 시간을 갖도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상으로 질의를 마치겠습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? 이한종 위원님 질의하십시오.

이한종 위원입니다. 각종 부서별 본부장님들 그 보고를 잘 받았습니다. 그런데 그 본부장님들 좀 자기가 맡고 있는 업무에 대해서는 좀 공부를 좀 했으면 좋겠다. 그런 의견을 드리겠습니다. 시설관리공단 이사장님께 제가 일괄 지원하겠습니다. 이사장님이 뭐 전체적인 업무를 수장하면서 모르는 부분도 아마 있을 겁니다. 그거는 본부장님들이 답변을 주시기 바랍니다. 먼저 지금 우리 서구청의 시설관리공단에서 행정 개편으로 인해서 시설관리공단에 검단구까지 그 업무를 수행하는 걸로 알고 있습니다. 그 규정은 어디에서 나와가지고 했습니까?

이사장 우영환 예, 위원님 답변드리겠습니다. 규정은 아직 조례나 규정은 없는 거고요. 서해구하고 검단구가 협약을 먼저 체결했습니다. 검단구청에서 검단구 시설에 대해서 일괄 수탁을 서해구로 체결을 했고 다시 서해구가 저희한테 연간 계약이 돼 있기때문에 그렇게 위탁하는 쪽으로 그렇게 지금 진행했습니다.

법적으로 되는 게 아니고 우리 자체적으로 서구청 조례라든가 기타 법령에 준해서 시설관리공단 법령에 준해서 그 업무를 이게 행정 개편 이후에는 검단구하고 서해구하고 재정이 나눠져 있는데 우리 재정을 검단구에다가 다시 또 투자하겠다는 겁니까? 결론적으로 그 얘기잖아요.

이사장 우영환 아닙니다. 그건 아니고요, 위원님. 저희들이 현재 관리하고 있는 모든 시설이 서해 구 주관으로 올 연말까지 또는 2-3년 뒤까지 위수탁 계약 체결이.

그러면 계약은 누구하고 한 거예요?

이사장 우영환 계약은 서해구로.

아니, 서해구로 했어요. 예를 들어서 검단 시설에 대해서 시설관리공단에서 관리하고 있는 그 시설의 계약은 누구하고 했냐고요. 검단구청하고 계약을 한 거예요?

이사장 우영환 검단구가 서해구로 계약을 했고요. 또 서해구가 다시 저희한테 이렇게 위탁 주는 그런.

그런 규정이 어디 있어요?

이사장 우영환 규정이라기보다요. 그래서 이제 저희들이.

그러면 서해구청장하고 검단구청하고 상호간의 협의에 의해서 했다?

이사장 우영환 예, 그렇습니다.

맞는 거예요?

유대학 본부장님이 답변하시겠습니까?

경영지원본부장 유대학 제가 좀 보충 보고드리겠습니다. 저희 서해구 시설관리공단은.

간단하게 얘기하세요.

경영지원본부장 유대학 네, 서해구청에서 설립한 거고요. 서해 공단의 그 사무를 타 구의 업무를 할 때는 서해구청장의 승인을 받아서 해야 된다는 부분이 지방공기업법과 저희 공단 설치 조례에 명시가 되어 있고요.

아니 공기업법에, 공기업법에 행정 개편으로 인해서 기관이 검단구하고 서해구가 있는데 그 규정이 명시돼 있는 거예요? 상호간의 협의에 의한다. 이렇게 돼 있는 걸로 제가 알고 있는데 그러면.

경영지원본부장 유대학 키는 이제 서해구청장님이.

당연하죠.

경영지원본부장 유대학 구청장님이 가지고 있고요. 거기에 따라서 서해구하고 저희 공단하고 위수탁 계약이 되어 있던 부분들을 검단구가 행정구가 분리되기 때문에 이사장님께서 말씀하신 것처럼 검단구와 서해구가 협약을 맺었습니다.

알았습니다. 저기 그 관련 규정을 본 위원에게 좀 제출해 주시기 바랍니다.

경영지원본부장 유대학 네, 그렇게 하겠습니다.

이사장님, 시설관리공단은 서해구의 위탁 업무를 하시는 거죠? 전체 인원이 지금 한 600명 정도 되는 것 같은데.

이사장 우영환 617명입니다.

예산은 약 한 500억 정도 맞습니까?

이사장 우영환 우리 서해구 예산이 455억이고요. 검단구 예산이 108억입니다.

제가 이거 예산을 왜 시설관리공단에다 얘기를 하냐면 사실 그 서해구 시설 공단이 전국에서 1위로 제일 잘하고 관리, 경영 모든 면에 대해서 스탠다드로 잘하고 있다. 저는 그렇게 평가를 하고 있습니다. 근데 이게 이사장님도 아시지만 서해구와 검단구의 행정 개편이라는 예산 부족이 현실화로 지금 왔어요. 그래서 예산 절약 차원에서도 또 예산 부족 면에 대해서 해결 방안을 찾자고 제가 질문을 드린 겁니다.

이사장 우영환 예.

지금 그 시설공단의 기간제가 몇 명이나 돼요?

이사장 우영환 저희 주로 기간제는 공원하고요. 공원에 수를.

총 몇 명만 말씀해 주세요.

이사장 우영환 그게 상황 따라 변합니다, 위원님. 공원은 기간제가 25명 정도가 매년 채용을 하지만 나머지 기간제는 휴직자가 발생할 때 하기때문에 좀 변동이 있지만 평균 한 50인 이내에서 이렇게 운영되고 있습니다.

이게 이제 서해구 쪽으로 서해구 쪽으로만 관리를 하는 거니까 기간이 금년 말까지죠? 시설관리공단 검단 관리가?

이사장 우영환 올해까지는 서해구를 통해서 위탁이고요. 내년은 저희하고 검단구하고 직접 계약하는 걸로 돼 있습니다.

계약?

이사장 우영환 예, 위수탁 계약을.

계약해서 위탁해가지고 수익성이 날까요? 예산만 더 지출하는 거지?

이사장 우영환 기존 시설을 그대로 인원 변동 없이 하기때문에 수익성은 크게 변동이 없을 것으로 판단됩니다.

시설관리공단 이사장님 개인적인 판단입니까? 공식적인 판단입니까?

이사장 우영환 저희 공단에서 정확하게 계산을 하지 않았지만 어차피 현재 저희가 관리하고 있던 그 시설물에 인원 변동 없이 위수탁 체결이기 때문에 원가라든가 수익 구조는 크게 변하지 않을 것으로 보여집니다.

알았습니다. 거기까지는 제가 추후에 다시 그 기회가 되면 다시 한번 정리를 해서 말씀을 드리겠습니다. 그 수영장 셔틀버스를 지금 운행하고 있죠?

이사장 우영환 예.

거기에 안전요원이라고 있나요?

이사장 우영환 이제 운전사 말고 옆에 동승해서 이제 운영하고 있습니다.

몇 명이나 돼요?

이사장 우영환 차량 대수별로 1명씩 탑승하게 돼 있습니다.

그럼 몇 대예요, 전부?

이사장 우영환 우리 체육사업단장이, 서해구 청소년센터 한 대.

3대 그러면은 4대?

체육1사업단장 윤호 네.

거기 그러면 안전요원이 거기 다 한 명씩 다 있죠?

체육1사업단장 윤호 예, 아동이 타는 차량은 있어야 됩니다. 그리고 별도로 이제 노인복지관에 노인문화센터에 셔틀에 한 대씩 있는데.

그럼 그분들이 안전요원이 하는 일이 뭐예요?

체육1사업단장 윤호 운송사업법에 따라서 아동이 탈 경우에 보호하는 역할입니다.

지금 셔틀버스 운영하는데 아동 따로 그다음에 중년, 장년 따로 그다음에 실버 따로 이렇게 구분을 해서 셔틀버스를 운영하나요?

체육1사업단장 윤호 그렇지 않습니다. 그 차량에 탑승하는 부분이.

그럼 뭐 종합적으로 어린이도 탈 수 있고 그다음에 중년부도 탈 수 있고 실버도 탈 수 있고 그런 건데 지금 우리 유대학 본부장님이 얘기하는 거는 어린이들, 학생들의 안전을 위해서 안전요원을 그 셔틀버스에다가 배치했다 그 얘기잖아요.

체육1사업단장 윤호 네, 두게 되어 있습니다. 법령상.

이거는 왜 이렇게 묻냐 하면 형평성에 좀 논란이 있다 그런 얘기예요. 그러니까 존중감을 가지려면 시설관리공단의 모든 셔틀버스는 안전 요원을 다 배치해서 형평성 맞게끔 안전 요원을 배치해서 운영하라 문제는 그거예요. 여기까지 하고요. 그다음에 시설관리공단의 각종 위원회가 지금 전체적으로 봤었을 때 위원회가 한 23개 정도 되는데 맞습니까?

이사장 우영환 예, 맞습니다.

그럼 거기에 위촉해서 시설관리공단 이사장님이 다 위원회 위촉은 이사장님이 다 하시는 건가요?

이사장 우영환 최종 결재권자는 저지만 각 본부별로 본부장님들 주관하에 위원회 자격이 맞는지 확인해서 운영하고 있습니다.

아니 그러니까 위촉자가 시설관리공단 이사장이잖아요.

이사장 우영환 예, 그렇습니다.

다 본부별로 다?

이사장 우영환 예.

그런데 이 사람들의 수당은 이게 전체적으로 보통 평균적으로 얼마를 지급해요?

이사장 우영환 조금 차이는 있지만 7만원에서 10만원 사이로 되어 있습니다.

근데 뭐 실적을 내용을 보니까 형식에 지나치고 관례적으로 위원회를 명칭을 달고 있는 곳이 제가 봤을 때는 한 5개 정도 되는데 웬만하면 업무의 효율성을 높이기 위해서 또 그 위원의 가치성과 존재감을 필요하다. 그래서 이거 위원회를 좀 정리를 했으면 좋겠다. 그러니까 조직을 다시 개편을 했으면 좋겠다. 그런 주문을 드리는 겁니다. 이거에 대해서 추후에 저한테 좀 답변을 주시고요.

이사장 우영환 예, 위원님 말씀에 공감합니다.

그리고 두 번째로는 지금 서해구하고 검단구하고 합쳐서 시설관리공단을 전체 운영을 하는데 현재로서는. 시설관리공단에 600명은 다 그 본부별로 배속이 다 돼 있잖아요. 그렇죠?

이사장 우영환 예, 그렇습니다.

근데 이거는 조직 진단을 할 필요성이 있다 저는 느끼는데 간단하게 답변해 주시죠.

이사장 우영환 예, 현재 우리 본부가 3개, 본사 개념의 본부와 사업단 3개 본부로 구성돼 있는데 최근에 우리 서해구청에서 조직 진단을 했습니다. 해서 7개월 만에 완료가 돼서 최종 완료 보고서가 한 2주 전에 나와 있습니다. 그 결과를 우리 위원님께 보고드리겠습니다.

네, 알았습니다. 이게 시설관리공단에 관련이 되는 건지 안 되는 건지 통상적인 제가 지역구의 항상 관리를 하고 부족한 것에 대해서는 집행부에 얘기를 좀 해서 원활한 관리가 돼서 주민의 편의를 도모하자는 뜻으로 말씀을 드리겠습니다. 지금 각종 시설이 전체적으로 공공사업 부문에 15개가 있어요. 맞죠?

이사장 우영환 예.

근데 지금 당연하다고 이렇게 표현하면 좀 그런데 제가 잘 내용을 몰라서 그러는데 지금 거북 커뮤니션센터 즉 상생마을 두 곳이 있습니다. 가좌3동하고 석남1동에 공공시설물이 있어요. 알고 계시나요?

이사장 우영환 상생마을은 사실 위원님 제가 잘 이해를 못하고 있어서.

유대학 본부장님 답변해 주세요. 지금 상생마을에 그 주민들이 이용하는 공간이 건물이 2개가 있어요. 이 상생마을이라는 건 주민과 함께 화합하는 시설물이에요. 그리고 서로 소통하고 우리 동네를 아름답게 또 타 동보다 멋지게 주민과 기관과 화합하는 그런 시설물이에요. 주민이 100% 다 이용하는 거야. 뭐 서구의 시설은 다 주민이 이용을 하지만 이건 특별하게 지역의 특성을 놓고 상생마을을 만들었어요. 국가 지원 사업도 있고 구 지원 사업도 있어요. 근데 1차적으로 지금 시설이 제일 큰 석남1동 커뮤니티센터 그 건물 그다음에 가좌3동에 지금 주민자치회하고 노래교실하고 이렇게 사용을 하고 있거든요. 이 시설물 관리에 대해서 공공시설이기 때문에 본 위원은 시설관리공단에서 일괄 관리하는 것이 어떠냐. 이거에 대해서 답변해 주시죠.

청소년사업단장 김익현 위원님 그건 제가 답변드리는 게 좀 맞을 것 같습니다.

네.

청소년사업단장 김익현 그 상생마을이나 지금 그 동네 커뮤니티 시설들은 도시재생사업이라는 걸 통해서 만들어진 거거든요. 그리고 도시재생사업을 할 때 주민협의체를 구성하게 돼 있습니다. 주민협의체가 구성이 되고 나서 그 도시재생사업이 완료가 되면 마을회관 성격의 커뮤니티들을 주민협의체와 구가 협의해서 이렇게 활용하도록 주민들이 활용하도록 이렇게 돼 있는데 그것은 이제 도시재생과나 국가에서 판단을 해야 되는 사항이고 저희 쪽으로 위수탁 관련 사업은 아직은 아닌 걸로 알고 있습니다.

그러니까 제가 이 말씀을 왜 드리냐면 모든 면이 두 개가 뭐 예를 들어서 건물이 훼손돼가지고 시설 보수를 해야 되는데 구 예산을 유지관리비를 그 예산을 안 세우는 거예요. 수시로 하는 거예요. 그래서 어차피 공공 시설물 관리는 어차피 서해구청장이 위탁을 서해구 시설관리공단에 위탁을 다 줬잖아요. 근데 왜 다른 건 다 하는데 공공시설물로 등기가 돼 있는데 왜 그 두 부분에 대해서만 우리 구청에서 일괄하느냐. 도시재생과에도 내가 그런 얘기를 해당 과장한테 얘기를 했어요. 이거 수시로 시설 보완하고 그다음에 관리를 하고 하면 지금 뭐 그거보다도 이제 가좌1동의 가좌이음수업도 이제 공공시설물에 동 청사도 짓고 노인 시설도 다시 새로 짓는데 그거는 직접적인 사항이기 때문에 그거는 뭐 해당 부서에서 하지만 마을공동체의 전체 운영하는 것이 시설관리공단에서 운영하는 건 똑같아요. 그래서 이 면에 대해서는 좀 검토를 해가지고 상생마을 도시재생사업에 그쪽 해당 과에다가 시설관리공단에 위탁하는 걸로 제가 주문을 넣겠습니다. 이게 맞는지 틀리는지, 의원은 업무를 집행하는 게 아니에요. 이것이 이런 어떤 사업을 했었을 때의 잘못이 뭐가 있고 잘한 것이 뭐가 있다. 잘한 것은 장려를 하고 못한 것은 보완을 해서 올바르게 하겠다는 그 역할의 의원이거든요. 우리가 뭐 의원이 업무를 집행하는 사람은 절대 아니다. 저는 그렇게 판단하고 또 여태까지 그렇게 수행을 해 왔습니다. 이제 총괄적으로 정리를 하겠습니다. 지금 본부장님들 쭉 보고를 하는 걸 보니까 진짜 이거는 내가 의원으로서 이런 얘기를 해야 될지 말아야 될지 고민을 하다가 지금 말씀을 드리는데 본부장님들이 그만큼 관심을 가지면 팀장 그 이하의 그 직원들까지 다 관심이 있는 거거든요? 근데 본부장님이 오는 거 결재하고 뭐 현장에도 안 나가고 와서 그냥 탁상에 앉아서 뭐 이렇게 해라, 저렇게 해라 하는 것은 기대적인 효과가 굉장히 떨어진다. 지금 보고하는 걸 제가 봤어요. 최소한도 의원들한테 보고할 때는 사전에 숙지를 잘 하고 최소한도 직원들이 어떤 일을 하고 있다는 거는 명시를 해서 의원님들한테 보고를 해야 되는데 그냥 준비한 시나리오대로 읽어가고 또 의원들이 물어보면 잘 기억이 안 나서 혼잡한 상황에 있고 이런 사항은 절대 된다 안 된다. 직원이 600명이에요. 600명을 본부장 세 분들이 다 컨트롤 할 수 있는 마인드를 가져야 되는데 제가 봤었을 때는 그런 거는 전혀 뭐 이런 얘기하면 우습지만 본부장으로서의 역할을 잘 못 한다. 저는 이렇게 판단하고 있습니다. 그래서 뭐 나중에 금년 말에 종합적으로 업무 추진 사항에 대해서 운영 관행에 대해서 감사할 때 다시 지적은 하겠지만 본부장님들 진짜 직원들 관리 차원에서도 공부를 좀 하셔야 된다 저는 이렇게 평가를 하고 있습니다. 그리고 특히 시설관리공단에 기간제인가 주차단속 요금 받으신 분? 공무직, 정규직. 이거는 본인에 의하지 않으면 그 직을 계속 가지고 끝까지 정년 퇴임하는 거죠? 그렇죠? 다 형평성에 맞다고는 보지는 않지만 참 내가 몇 번 목격을 했는데 그분들 요즘같이 더울 때 진짜 고생 많거든요? 그런데 내가 몇몇 가다가 내가 아이스크림을 좀 사주고 음료수를 좀 사주고 그랬거든요? 사실 이 본부장님들이 이런 걸 하셔야 돼요. 직원 관리라는 거는 그렇게 해야 돼요. 정을 줘야 돼요, 정을. 뭐 A라는 사람이 당연히 그거 할 일이야, 할 일인데 이렇게 생각하지 마시고 전체로 정식 용어로 얘기하면 지도 감독, 지도 감독에는 직원들의 배려의 마음을 본부장으로부터 다 가져야 된다 그런 생각을 하고 있습니다. 유대학 본부장님 지금 내가 얘기한 거에 대해서 잘 알고 계시죠?

경영지원본부장 유대학 네, 알고 있습니다.

특히 시설관리공단에는 유대학 본부장 이외의 경험자는 아무도 없습니다. 처음부터 지금까지 지켜왔습니다. 면면이 다 전체적으로 업무를 통괄할 수 있는 그런 경험자인데 실제적으로 공직자로서 몸을 담고 있을 때와 시설관리공단의 공인으로서 직원들한테 소통하는 마음을 더욱더 발휘했으면 좋겠습니다. 이사장님 모든 면은 이사장님의 어떤 마인드가 굉장히 저는 중요하다고 생각합니다. 그게 캡틴큐가 관심 가지면 본부장 관심 갖고 본부장 관심 가지면 직원들이 다 갖는데 업무 분량이 다르다 보니까 전혀 소통이 안 되는 거예요, 본부끼리. 그래서 뭐 요즘은 회식 문화가 바뀌었는데 시설관리공단에서도 차담회를 한다든가 뭐 업무보고 같은 거는 뭐 하시고 아침에 참모회의도 하고 그러시잖아요. 이게 통상적으로 늘 하는 관행으로 지금 하고 있다. 제가 지적하는 사항에 대해서 시정할 거는 그런 겁니다. 그렇게 하게 되면 한 가정으로 얘기하면 아버지와 아들 관계예요. 그런데 너무 현장에서 일하는 직원들한테 소외감을 느낄 수 있을 만큼 시설관리공단 관리자가 관심이 없다. 저는 이런 것을 지적하고 싶고 지적한 거에 대해서 시정을 해 줬으면 좋겠다 이렇게 협조의 말씀을 드리겠습니다. 마무리 시설관리공단 이사장님 답변 주시죠.

이사장 우영환 예, 위원님 말씀에 공감합니다. 먼저 우리 주차 요원들 혹서기, 혹한기에 고생 굉장히 많이 하는데 또 위원님께서 직접 챙겨주셔서 감사의 말씀을 드리겠습니다. 그리고 위원님이 지적하신 거 더 좋은 조직 문화가 되도록 소통하고 정이 있는 회사가 되도록 노력하겠습니다. 변명 조금 하자면 저희 본부장님들 현장 좀 많이 나가고 있고요. 또 저희들 계층별로 또 단별로 직급별로 다양하게 공감 회의를 하고 있는데 더 열심히 하도록 하겠습니다. 최근 3년간 저희들 우리 직원 만족도 저희가 한 게 아니고 지방공기업 평가원에서 한 우리 내부 직원 만족도를 보면 제가 부임하기 전에 81점에서 첫해 86점, 작년에 93점 굉장히 좋아지고 있습니다. 만족하지 않고 더 열심히 뛰도록 하겠습니다. 감사합니다.

이사장님 노고에 진심으로 감사를 드리고 저도 관심 있게 시설 관리나 운영 면에 대해서 늘 주시해서 모든 것이 다 잘될 수 있도록 협조하겠습니다. 이상입니다.

네, 아주 긴 시간 이한종 위원님께서 시설관리공단에 대한 질의를 하셨습니다. 공공사업본부가 진행이 안 된 상태에서 지금 일괄적인 질의를 하셨고요. 지금 문화체육본부 관련해서 질의 혹시 하실 분 있으시면 말씀하십시오. 서지영 위원님 말씀하십시오.

답변 감사합니다. 지금 그 요금을 인상하고자 하는 게 이거 한 가지가 아니라 지금 자유 수영에 대한 부분도 새로 기존 회원들에 대해서도 별도의 요금을 부과하시겠다는 부분도 어떻게 보면 요금 인상의 측면으로 볼 수 있을 것 같고요.

체육1사업단장 윤호 네, 그렇습니다.

본부장님 설명 잘해 주셨고요. 그냥 간단하게 질문 좀 드리겠습니다. 이 종량제 봉투 이게 지금은 뭐 잘 공급이 되고 있어요?

공공사업본부장 이재건 예, 이상 없습니다.

이게 몇 개월 동안 굉장히 좀 힘드셨죠?

공공사업본부장 이재건 네.

그 원인이 어디 있다고 봐요? 몇 개월 동안?

공공사업본부장 이재건 원인은 뭐 호르무즈 해협 석유 수입이 안 돼서, 원료인 재료가 생산이 안 되고 그 생산이 품귀 현상이 있어가지고 저희들이 좀 어려움이 있었는데 다행히 저희 구같은 경우는 종량제 봉투 생산 기계 세우지 않고 잘 돌려서 지금 현재로는 위기가 극복된 걸로 이렇게 판단하고 있습니다.

지금은 이제 정상화가 됐어요?

공공사업본부장 이재건 그렇습니다.

저도 이제 판매 이렇게 보니까 대량으로 이렇게 많이 구매 100장씩, 200장씩 이렇게 구매를 하는 사람이 있나 보더라고. 그래서 그런 부분에 대해서는 향후에라도 이게 또 이게 또 있을 수도 있잖아요. 이 사례가?

공공사업본부장 이재건 예.

그래서 그런 부분에 대해서 좀 이게 좀 제한을 좀 해야 되지 않나. 왜 사재기를 하는지 모르겠어요, 그거를?

공공사업본부장 이재건 쓰레기 잘 버리려고. 저희가 지금 대량 구매하는 데는 요양원 그다음에 병원 그다음에 학교 뭐 이런 데는 뭐 어쩔 수 없이 대량 구매를 하고요. 이제 그렇게 사재기하거나 그런 현상은 좀 나타나지 않고 있습니다.

뭐 인상이 혹시 되나요? 봉투가?

공공사업본부장 이재건 아까 그 조례로 인상 얘기 계속 말씀 나누셨는데 이것도 역시 위원님들이 허락하지 않으면 인상할 수 없습니다.

네, 알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

시설관리공단에서 공영주차장 운영하고 계시잖아요? 관련해가지고 공영주차장 이용률하고 그 각 공용 주차장별로 어떤 적자나 흑자 이런 현황 자료 좀 볼 수 있을까요?

공공사업본부장 이재건 지금 준비돼 있지는 않고요, 위원장님. 준비되는 대로 따로 보고드리도록 하겠습니다.

네, 그리고 지금 청사 관리하고 계시잖아요. 청사 관리하면서 좀 반복적으로 문제가 생기거나 고장 나거나 하는 것들에 대해서 또 별도로 관리가 되고 있습니까?

공공사업본부장 이재건 저희 청사가 기본적으로 좀 다 오래됐습니다.

맞습니다.

공공사업본부장 이재건 오래되고 노후돼서 지금 말씀하신 대로 좀 그런 부분들이 반복적으로 나타나는 부분들이 좀 있어요. 주로 많이 사용하는 문이랄지 그다음에 전등이랄지 이런 것들은 계속 저희들이 선을 보고 있는데도 불구하고 좀 계속 그런 문제가 발생이 되고 있습니다.

말씀하신 것처럼 시설이 굉장히 노후화됐기 때문에 이 보수에 대한 계획이 이제 다발성으로 발생하고 그때그때 발생하는 보수도 이제 중요한데 중장기적으로 이 보수에 대한 계획을 가지고 가야 될 것 같거든요?

공공사업본부장 이재건 네, 맞습니다.

근데 제가 한 번도 그런 보고를 받아본 적이 없어요. 그래서 중장기적으로 우리 청사에 대한 어떤 시설 보수나 관리 계획 이런 것들이 당연히 지금 관리공단에서 세워져 있어야 된다고 저는 생각을 하는데 그 부분에 있어서 그 자료를 공유가 있습니까?

공공사업본부장 이재건 지금 말씀하신 대로 그렇게 따로 중장기적인 청사 관리 계획은 따로 존재하지 않고요. 이제 이런 건 있습니다. 제2청사에 냉난방기를 연차적으로 지금 계속 예산 범위 내에서 고쳐가고 있거든요. 저희들이 일시적으로 다 고쳐드리면 좋은데 예산이 미치지 않다 보니까 지금 연차적으로 계획을 세워서 수리나 보수를 하고 있습니다.

냉난방기 예산이 없어서 특교로다가 예산을 세워가지고 지원을 했습니다. 저희 이용우 의원실에서. 쾌적한 환경에서 직원분들이 근무를 하시고 또 주민분들이 오셨을 때 또 그런 쾌적한 그런 분위기 그런 것들이 중요하죠. 좀 안전에 대한 부분이 가장 중요하다고 생각을 하고요. 이런 것들에 있어서 반복적으로 문제가 되는 부분에 대해서 당연히 관리가 돼야 되지만 아까 같이 이제 노후된 시설들이 많기때문에 장기적으로, 뭐 아주 장기적이진 않지만 중장기적으로 이것들을 어떻게 관리하겠다라는 그런 로드맵 그런 것들이 좀 있어야 되지 않나 싶습니다.

공공사업본부장 이재건 알겠습니다. 구 본청과 협의해서 장기 계획을 수립하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 혹시 더 이상 질의가 있으실까요? 서지영 위원님 질의하여 주십시오.

보고해 주시고 계속 문화예술 활성화를 위해서 업무 추진해 주셔서 감사드립니다. 정서진 피크닉 클래식 먼저 말씀드리고 싶은데요. 이건 우리 구를 대표하는 대표적 문화 브랜드로 자리 잡았다고 생각합니다. 특히 작년의 경우 소프라노 조수미 선생님 오셨을 때 저를 비롯한 청라 주민분들의 감동이 아직도 이어지고 있다는 얘기를 많이 해 주세요. 그만큼 브랜드 가치가 있는 행사였는데 지금 현안사항에서 말씀하셨다시피 비예산 방식으로 전환한다고 하셨어요. 자체 자원을 활용하겠다. 이렇게 명시해 주셨는데 그러면 외부에서 아티스트를 캐스팅하는 방식이 아니라 우리 구에 있는 예술가 자원을 활용하겠다는 이런 말씀이실까요?

수고하셨습니다. 이한종 위원님 질의하여 주십시오.

두 본부장으로부터 우리 문화재단 보고를 잘 받았어요. 일괄적으로 제가 의문점과 확인할 사항이 있어요. 경영 최본부장 답변해 주시기 바랍니다. 첫 번째로 문화재단 ESG의 뜻이 뭐예요? 목표가 뭐예요?

이한종 위원님 수고하셨습니다. 문화재단 자료에 대해서 또 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주세요. 서지영 위원님.

죄송합니다. 제가 잠깐 민원인이 와가지고 그 시간 약속을 원래 오전에 다 끝내는 줄 알고 시간 약속을 미리 정해서 잠깐 나갔다 오느라 앞에 다른 위원분들이 말씀하시는 거 못 듣고 질의가 어떻게 진행되는지는 잘 모르겠으나 제가 궁금한 점이 좀 몇 개 있어서 한번 여쭙고자 합니다. 첫 번째는 저는 제 개인적인 입장으로는 우리 문화재단이 조금 더 활성화되고 더 확장되고 더 규모를 더 키워야 된다고 우리 서해구문화재단이 그래야 된다라고 저는 생각하는 사람 중의 하나입니다. 그래서 그런 쪽 부분들을 하려고 하면은 물론 이제 문화재단이 우리 서해구 관내에 문화 예술인들에 대한 지원도 필요하고 우리 뭐 축제나 우리 지역 주민들의 예술성 함양에 많이 이제 지금도 이바지하고 계시지만 좀 더 규모를 키워서 해야 된다라고 저는 생각하는데 지금 우리 서해구가 저는 이제 대표적인 우리 축제가 저는 없다라고 생각을 해요. 지금 우리가 가지고 있는 인프라나 그런 것들은 굉장히 좋은 인프라를 많이 가지고 있음에도 불구하고 서해구를 대표할 만한 어떤 축제 부분들이 없다. 물론 이제 뭐 형식적인 녹청자 축제 그리고 정서진 해넘이 축제도 이제 처음과 달리 지금 많이 위축이 돼서 좀 아쉽게 항상 이제 진행이 되고 있는데 그런 쪽에 대한 활성화 부분을 저는 문화재단이 주도적으로 갖고 나가야 된다라고 생각을 합니다. 왜냐, 문화재단이 가지고 있는 전문성을 믿기 때문에 전체적인 이런 부분에 대해서 그런 걸 가져가야 된다라는 생각이 있기때문에 그 부분에 대해서 좀 더 좀 고민하시고 연구하시고 제안해 주실 것을 일단은 제가 요청을 드리고요. 또 하나 이제 또 궁금한 부분. 383페이지에 보시면 우리 2026년 추진 계획 3분기에 우리 서해구 가요제 뭐 가요무대 남진 콘서트 이런 콘서트를 하신 걸로 알고 있어요. 그렇죠? 네, 하신 걸로 알고 있는데 우리 존경하는 김원진 위원장님이나 다른 위원님들이 질문을 하셨을 거라 생각을 하는데 여기에 부분에 대해서 각각의 예산이 얼마나 들어갔고 그런 부분들을 잘 모르겠어서 질문을 사실 잘 못하겠어요. 못하겠는데 우리 그냥 한 가지로만 예를 들어서 서해구 가요무대 남진 콘서트에 비용이 예산이 얼마였을까요?

수고하셨습니다. 오늘 위원님들이 하신 질의 사안을 좀 면밀하게 검토 부탁드리고요. 특히 재단에서 예술인 단체나 공연자 선정이나 이런 것들, 기획 공연이나 이런 걸 할 때 공정성 그리고 선정 과정의 공정성 그리고 사후에 어떤 그 관리라든가 지표 이런 것들이 좀 투명하게 확보돼야 될 것 같다라는 말씀 다시 한번 당부드리겠습니다. 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 김성아 대표이사님과 문천환 본부장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 잠시 회의장 정돈을 위해서 정회하겠습니다.

안녕하십니까! 차량관리팀장 우민수입니다. 먼저 서해구의 발전을 위해 연휴의 노고가 많으신 김원진 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 의안번호 제4098호 인천광역시 서구 자동차관리사업 모범사업자 지정 등에 관한 조례 일부개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 개정 사유입니다. 상위법인 자동차관리법 시행규칙 개정에 따라 조례에서 인용하고 있는 별표를 법령에 맞게 정비하여 자치법규의 적정성을 확보하고자 합니다. 주요 개정 내용은 안 제4조제2항에 별표 번호인 별표21의 4를 별표21의 7로 변경하는 것으로 조례 내용에 대한 실질적인 변경은 없습니다. 아울러 입법 예고 및 부서 의견 수렴 결과 제출 의견은 없었습니다. 이상으로 인천광역시 서구 자동차관리사업 모범사업자 지정 등에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

팀장님 수고하셨습니다. 자리하여 주시고요. 다음은 강선숙 전문위원님 검토보고 있겠습니다.

전문위원 강선숙입니다. 차량민원과 소관 조례안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. 의안번호 제4098호 인천광역시 서해구 자동차관리사업 모범사업자 지정 등에 관한 조례 일부개정조례안은 자동차관리법 시행규칙 제117조의2 개정 사항을 반영하여 정비하는 사항으로 상위 법령 등 관련 규정상 저촉되는 사항이 없으므로 원안검토 하였습니다. 이상 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의 및 답변 순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 관련 조례에 대해서 질의하실 위원님 계십니까? 이 조례가 인천광역시 서구 자동차관리사업 모범사업자 지정 등에 관한 조례 일부개정조례안으로 저희가 이제 서해구로 명칭이 바뀌었는데 서구라고 그대로 쓰여져 있습니다. 근데 이거는 7월 1일자로 우리 인천광역시 서해구의 그 조례의 명칭 변경에 관한 조례가 시행됨에 따라서 자연스럽게 이거는 그 전에 접수됐던 조례고요. 그래서 자연스럽게 오늘 이게 승인이 되면 서해구로 이렇게 바뀌게 되는 사안입니다. 혹시 궁금하실까 봐 제가 말씀을 드렸습니다. 혹시 의견이 있으신 분이 계실까요? 의견이 없으므로 질의를 종결합니다. 다음은 토론 순서입니다. 이세리 위원님 말씀하여 주십시오.

부위원장 이세리입니다. 인천광역시 서해구 자동차관리사업 모범사업자 지정 등에 관한 조례 일부개정조례안에 대해서 집행부에서 제출한 원안대로 의결하여 주실 것을 동의합니다.

혹시 다른 의견 있으신 위원님 계십니까? 의견이 없으므로 토론 종결을 선포합니다. 그럼 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제2항 인천광역시 서구 자동차관리사업 모범사업자 지정 등에 관한 조례 일부개정조례안은 이세리 위원님께서 동의하신 바와 같이 원단대로 의결코자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 박정인 국장님 그리고 우민수 팀장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제282회 인천광역시 서해구의회 임시회 제5차 기획행정안전위원회를 마치겠습니다. 그동안 2026년도 하반기 주요업무보고와 조례안 심사를 위해 열과 성을 다해주신 우리 상임위 위원님들과 관계 공무원 여러분들께 깊은 감사를 드립니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.