임수아 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제342회 전남광주통합특별시 서구의회 임시회 회기 중 제3차 기획총무위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 배부해 드린 의사일정에 따라 보건행정과부터 2026년 구정 주요업무 추진현황 보고를 청취하겠습니다. 1. 2026년도 구정 주요업무 추진현황 청취의 건(서구청장 제출)(계속)

보건행정과장 이상용입니다. 먼저 서구의회 제10대 의원으로 취임하신 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분께 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 보건행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 최영란 보건행정팀장입니다. 문은아 의약관리팀장입니다. 최선 생명의료지원팀장입니다. 그럼 2026년 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 3쪽입니다. 부서목표와 추진 방향입니다. 신뢰받는 보건행정, 안전한 의료환경 조성을 목표로 정하고 4가지 전략과제를 중점 추진하고 있습니다. 과제별 상반기 추진 실적과 계획을 말씀드리겠습니다. 먼저 보고서 4쪽, 공공의료서비스 강화 및 취약계층 의료비 지원입니다. 이 사업은 의료 접근성이 낮은 주민에게 직접 찾아가는 서비스를 제공하고, 건강 형평성을 높이기 위한 목적입니다. 찾아가는 통합건강캠프는 보건소 6개 부서와 대학, 민간이 협업하여 복지관, 사업장 등 생활현장을 직접 찾아가 기초건강측정, 구강검진, 안과검진 등 다양한 의료서비스를 제공하고 있습니다. 하반기에도 권역별 통합센터를 중심으로 통합돌봄 연계가 가능한 서비스로 발전시켜 나가겠습니다. 다음은 보고서 6쪽입니다. 건강백세봇 활용 보건소 통합건강 홍보입니다. 금년부터 카카오 채널 기반으로 보건소 사업과 건강 정보를 안내하는 건강백세봇을 운영하고 있습니다. 외부용역이 아닌 직원이 모여서 플랫폼을 구축하고, AI 챗봇 시나리오를 설계했으며 카드뉴스와 영상 등 맞춤형 건강 콘텐츠 제작과 문자 발송을 통해 건강정보 제공과 민원 안내를 하고 있습니다. 하반기에는 콘텐츠를 다양화하고 검색 키워드를 분석해 사업 발굴과 홍보를 강화하겠습니다. 보고서 8쪽, 공공의료서비스 제공도 안정적으로 추진하고 있습니다. 보건소 민원실, 진료실, 서창보건진료소 운영으로 1차 의료 제공과 건강진단서 발급, 운전면허 적성검사 등 서비스를 제공하고 있습니다. 다음은 저소득층 건강검진 및 의료비 지원사업입니다. 이 사업은 의료급여수급권자와 건강보험 가입자 하위 50%, 성장부진아동 등 의료취약계층 건강권을 보장하고 질병 조기발견과 적기치료를 지원하기 위한 사업입니다. 지원 내용은 국가건강검진과 6대 암 검진비, 영유아발달 정밀검사비, 암 환자 및 희귀질환자 의료비를 지원하고 있습니다. 하반기에는 동행정복지센터와 종합사회복지관을 연계한 홍보를 강화하여 건강검진 수검률을 높이도록 노력하겠습니다. 다음은 11쪽, 주민 건강 보호를 위한 의약 환경 조성입니다. 이 분야는 의료기관과 의약업소를 관리해 불법 의료행위를 막고 주민이 안심할 수 있는 의료환경을 만드는데 목적이 있습니다. 상반기 중 성과로는 우리아동병원을 달빛어린이병원으로 지정하여, 평일 야간과 주말ㆍ공휴일에도 소아진료를 제공하고 있습니다. 하반기에는 운영비를 지원하고 부족한 점이 없도록 관리해나가겠습니다. 보고서 12쪽, 신뢰받는 안전한 의료환경 조성을 위해서 의료기관 개설 민원을 신속하게 처리하고, 국민신문고 민원 등을 포함해 의료법 위반 점검을 통해 위반업소는 행정조치하였습니다. 하반기에도 기본적인 점검과 함께 안전점검도 실시하여 의료안전 사각지대를 최소화하겠습니다. 이와 함께 안전한 의약품 유통 환경 조성에도 힘쓰고 있습니다. 약국, 의약품도매상, 의료기기 판매업 등을 대상으로 불용의약품 바르게 버리기 캠페인과 수거함 설치를 통해 올바른 폐의약품 배출이 이루어지고 있습니다. 다음은 15쪽, 마약류 관리 강화로 안전한 지역사회 조성입니다. 마약류 문제는 지역사회 안전과 직결되는 중요한 과제입니다. 마약류 오ㆍ남용 예방을 위해 유관기관과 함께 예방 캠페인을 실시하고 학생을 대상으로 예방교육을 진행하고 있습니다. 의료용 마약류 취급 관리를 위해 의료기관 마약류취급자에 대한 점검을 실시하고 마약류 통합관리시스템 모니터링, 사고마약류 관리 체계를 강화했습니다. 하반기에도 취급업소 점검과 교육을 통해 마약류 오ㆍ남용을 차단해 나가겠습니다. 다음은 응급의료 건강안전망 구축입니다. 응급상황에서 주민의 생명을 지키기 위해 응급의료 자원 관리와 응급 대응 체계를 갖추고 있습니다. 먼저 심폐소생술 교육 운영은 보건소 상설교육, 의료인력 역량강화교육, 찾아가는 교육을 통해 응급대응 능력을 높였습니다. 계속해서 직장인을 위한 야간교육과 현장밀착형 교육을 지속하겠습니다. 다음 18쪽입니다. 응급의료기관 및 응급의료 자원 관리입니다. 종합병원 응급실과 구급차 23대에 대해 정기점검을 실시했습니다. 또한 한랭질환과 온열질환 응급실 감시 체계를 운영해 계절별 응급질환 발생을 매일 모니터링하고 있습니다. 아울러 보건소 재난의료신속대응반 구성ㆍ운영을 통해 다수 사상자 사고나 재난 발생 시 즉시 출동할 수 있도록 대비하고 있습니다. 보고서 20쪽, 자동심장충격기 설치 및 관리를 통해 생명안전망을 보강하고 있습니다. 상반기 중 자율설치기관 8개소에 10대를 지원했고 이미 보급된 288대를 현장점검했습니다. 마지막으로 생명나눔 실천을 위한 헌혈 및 장기기증 희망등록사업을 통해 생명나눔 문화를 확산해 가도록 하겠습니다. 앞으로도 보건행정 업무가 원활히 수행될 수 있도록 위원장님을 비롯한 위원님들의 아낌 없는 관심과 조언을 부탁드리면서, 이상으로 보고를 마치겠습니다. (보건행정과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

보건행정과장님 수고하셨습니다. 보건행정과장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 김유안 위원님.

주민들의 건강을 위해 애써주셔서 감사드립니다. 먼저 13쪽, 안전한 의약품 유통환경 조성 관련해서 질의드리겠습니다. 여기에서 지금 올바른 의약품 배출을 위해서 불용의약품 수거함 지원ㆍ관리를 하고 계시는데요?

예, 그렇습니다.

혹시 제가 이걸 찾아봤더니 동구와 북구 같은 경우는 지금 우체국 협약을 통해서 수거를 하고 있더라고요.

예, 맞습니다.

혹시 서구는 아직 시행되지 않는 이유가 있는지 궁금합니다.

현재 불용의약품 수거함을 저희들이 자체적으로 배부하고 자원순환과와 협조해 가지고 수거 체계를 갖추고 있습니다. 그래서 더욱더 지금 서구가 체계적으로 더 수거는 되고 있고요. 212개소에 258개의 수거함을 지금 배부해 놓고 있습니다. 그래 가지고 수거를 자원순환과에서 한 달에 1번씩 수거를 하고 있거든요. 벌써 상반기에 4,900㎏ 정도가 수거가 됐습니다. 거의 뭐 1톤 트럭 5대분 정도 되거든요. 그러나 동구 같은 경우는 뭐 꼭 그렇게 말씀드리기는 어렵지만 우체통을 통해서 하다 보니까 아무래도 수거에 한계가 있습니다. 그래서 저희들 수거 체계가 훨씬 더 조직적이고 체계적이라고 말씀드릴 수 있겠습니다.

예, 지금 그렇게 체계적으로 하고 계시지만 거기에서 이 우체통까지 더 플러스가 된다면 더 많은 수거가 되지 않을까 싶어서 여쭤봅니다.

우체통도 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

그래서 지금 동구 같은 경우는 서구에 비해서는 뭐 작긴 하지만 어쨌든 지금 폐의약품 같은 경우는 뭐 동사무소라든지 이렇게 찾아가서 해야 되는데……

예, 맞습니다.

우체통이 보이는 곳에 굉장히 많이 있더라고요. 그래서 보니까 이 우체국 협업을 통해서 구축을 했더니 동구는 2022년 600㎏에서 3년 만에 2,460㎏로 우체통을 한 결과 굉장히 많이 늘었더라고요. 그래서 지금 너무 체계적으로 잘하고 계시지만 여기에 우체국 협업을 통한다면 훨씬 더 많은 수거가 가능하지 않을까 해서 말씀을 드리고 싶고, 실제 이 폐의약품 같은 경우는 환경 문제와도 연결이 많이 되어 있잖아요?

맞습니다.

그래서 이런 부분들을 훨씬 더 많이 수거할 수 있도록 여러 가지 방안을 생각해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 적극적으로 한번 검토해서 저희들이 반영할 수 있으면 도입하도록 하겠습니다.

예, 감사합니다. 그리고……

더 질의하실 위원님 계십니까?

이어서……

예, 죄송합니다.

15쪽를 보시면 지금 마약류 오ㆍ남용 폐해예방활동에 대해서 강화를 하고 계셔요.

예.

그런데 지금 보니까 광주에서는 서구가 첫 시행을 하고 있더라고요. 그래서 굉장히 저는 좋은 사업이라고 생각을 하고 있어요. 저희가 예방교육과 캠페인을 진행하고 있는데 전 학교가 되는 것이 아니라 어떤 학교에 어떻게 지금 교육이나 캠페인이 들어가는지 좀 여쭙고 싶습니다.

작년까지만 해도 지역아동센터라든지 주로 장소를 여러 군데 옮겨 다니는 걸로 해가지고 횟수를 좀 많이 늘렸었거든요. 그런데 올해부터는 효과성 면에서 중ㆍ고등학생들이 마약에 눈뜨기 전에 이렇게 예방교육을 하는 게 가장 효과적이라고 그렇게 판단해가지고 관내 중학교, 고등학교를 중심으로 지금 교육을 실시할 계획입니다. 총 18회를 지금 계획하고 있는데요. 상반기 중에는 미흡한 이유가 학사 일정하고 겹치다 보니까 학교에서 수업을 빼줘야 저희들이 들어가는 상황이거든요. 그러다 보니까 상반기에는 좀 실적이 저조합니다만 하반기 때는 집중적으로 실시해 가지고 중ㆍ고등학생 대상으로 집중적으로 할 계획입니다.

그러면 이거 같은 경우는 어떤 분들이 교육을 가고 계시나요?

마약퇴치운동본부에 전문강사진이 있습니다. 그래 가지고 그분들이 여러 가지 사례 관리라든지 영상이라든지 이런 걸 복합적으로 교육 자재를 만들어 가지고 그렇게 지금 교육을 하고 있습니다.

이렇게 시간을 빼서 교육을 하는데 사실 교육의 자료도 굉장히 질이 중요하다고 생각을 하거든요.

예, 맞습니다.

그래서 어떤 부분들을 하고 있는지 그리고 사실 교육 관련해서 학교로 가다 보면 여러 강사님들이 투입되면 또 이런 내용들이 상이한 경우도 있더라고요. 그래서 하나의 매뉴얼을 만들어서 학생들 위주로 와닿을 수 있는 이런 내용이 될 수 있도록 신경을 써주시기를 부탁드리고요.

예, 잘 알겠습니다.

또 말씀하셨던 것처럼 정말 청소년들이 마약에 눈뜨기 전에 예방을 하는 게 진짜 중요하다고 생각을 하거든요. 그래서 굉장히 심각한 문제라고 봅니다.

예, 맞습니다.

그래서 광주에서 서구가 첫 시행하는데 있어서 굉장히 너무 감사하다는 말씀을 드리고 싶고, 이거 같은 경우는 광주 5개 구 확대를 하는 것도 좋지 않을까 라는 생각과 함께 마약 없는 청정 서구를 위해 애써 주시길 부탁드리고, 마지막 간단하게 하나만 더 말씀을 드리자면……

예.

지금 9쪽에서 저소득층 건강검진 및 의료비 지원을 하고 계시는데……

예, 그렇습니다.

차일드 영양케어라고 해서 지금 성장기 소외계층아동들을 1대1로 매칭을 해서 영양제를 지원하고 있잖아요?

예, 맞습니다.

그럼 이거는 아동들이 뭐 약국을 가서 하는 방식인가요?

이게 서구약사회와 서구청이 협약을 맺었습니다. 그래서 작년부터 이렇게 하고 있는데요. 아무래도 저소득층 아동들이 영양이 불균형하다 보니 한참 성장기에 영양균형과 영양소가 부족하다든지 해가지고 성장이 안 되는 경우가 있습니다. 그거에 좀 착안해서 서구약사회에서 좋은 사업이 없냐 그래서 저희들이 이런 제안을 했고요. 흔쾌하게 또 받아들여 가지고 이게 시작됐는데요. 복약지도를 해야 되기 때문에 아이들을 보호자가 데리고 약국을 방문하도록 되어 있습니다. 그래서 6개월분 영양제를 받아서 그거를 복용하고 있습니다.

그럼 여기에 지금 참여아동 선정이 이렇게 되어 있는데 이 선정 방법은 어떻게 되는지 여쭙고 싶습니다.

참여아동은 지금 복지 부서가 있습니다. 서구청에 아동복지부서가 있거든요, 그 복지 부서에서 추천받고 이렇게 해 가지고 하고 있습니다.

예, 어찌됐든 지금 약국에서 가정과 매칭이 돼서 하는 상황인데……

맞습니다.

이거는 저의 견해를 하나 말씀드리자면 이렇게 아동을 만나는 공무원이나 취약계층아동서비스 지원 수행 인력은 어떻게 보면 아동학대신고 의무자이기도 하거든요. 그래서 저희가 뭐 이거까지도 신경을 못 쓰실 수 있겠지만 그래도 한 번쯤은 말씀해서 저소득층이다 보니 영양케어가 좀 안 된다고는 할 수 있지만 이게 방임이 될 수도 있다고 보거든요. 그래서 이런 1대1 매칭에 있어서 이런 부분들도 한번 전달해 주시면 도움이 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다. 아동 관련 부서하고 얘기할 때 그런 부분도 충분히 전달하도록 하겠습니다.

예, 이상입니다. 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 양인기 위원님.

이원구 보건소장님 서구 관내에서 가장 중요한 게 건강 아니겠습니까?

예.

그래서 여러 가지로 바쁘신 가운데도 여름철이니까 더 많은 점검을 좀 부탁드리고요.

예.

이상용 보건행정과장님의 전반적인 흐름을 잘 들었는데요. 4쪽에 보면 찾아가는 통합건강캠프에 대해서 좀 질의를 드리고 싶습니다.

예.

찾아가는 통합건강캠프는 행정이 먼저 주민을 찾아간다는 점에서 또 민ㆍ관ㆍ학이 함께 참여한다는 점에서 매우 의미가 있는 사업인 것 같고, 주민들의 만족도도 매우 높은 것 같습니다. 참여하는 대학교나 병원에서는 지역사회 봉사 차원에서 함께 그냥 참여하고 있는 부분입니까?

지금 여기에 보면 민간의료기관이 있거든요, 관내 안과는 보라안과, 신세계안과가 있습니다. 그래서 그 안과들이 봉사 차원에서 이렇게 나와서 해 주시고 있고요. 광주보건대에서 7개 학과가 참여를 하게 돼 있습니다. 교육부 글로컬사업하고 연계해 가지고 그쪽에서 예산이 내려오고 있거든요. 그래서 그 예산을 활용해서 저희하고 협업해서 하고 있는 상황입니다.

그럼 어느 정도 좀 믹싱이 돼 있다는 부분인가요?

그렇습니다. 관ㆍ학 협력 체계로 이렇게 이루어진다고 보시면 되겠습니다.

아, 관ㆍ학 협력 체계로요?

예.

업무보고 자료를 보면 상반기에 한 달에 2회 운영을 하셨고, 하반기까지 하면 총 20회를 운영하실 것 같습니다.

예, 맞습니다.

운영 횟수는 좀 적정하다고 생각을 하시는지……

작년에는 13회를 했는데요. 올해 좀 욕심을 내 가지고 20회를 하려고 하다 보니까 사실상 직원들의 부담이 많은 것은 사실입니다. 이게 각 세팅을 해야 되거든요. 이게 현장으로 나가다 보니까 공간이 있으면 거기에 의료진이 세팅해야 되고 장비나 인력이 이렇게 투입이 돼야 되는데 매번 이런 걸 다 들고 다녀야되고 짐을 옮기다 보니까 그런 부담이 많이 있거든요. 한 2시간 건강검진하기 위해서 많은 짐과 인력이 이동을 해야 되기 때문에 좀 직원들 입장에서 보면 그게 어려움이 있는 게 사실입니다. 그래서 내년에는 거점 중심으로 해 가지고 통합건강센터를 이번에 개소를 했거든요. 농성, 풍암, 상무 이렇게 센터를 개소했기 때문에 그 센터의 거점을 중심으로 해서 내년부터는 그렇게 고도화시키려고 노력하고 있습니다.

과장님이 지적을 해주셨는데 좋은 사업이기는 하지만 직원들의 피로도도 상당히 많다고 생각이 듭니다.

예, 맞습니다.

그 부분에 대해서 어떤 계획은 좀 있으십니까?

그래서 횟수를…… 20회를 보건행정과 중심으로 해서 짐을 갖고 다니는 것보다는 아까 말씀드린 거점 있잖습니까? 보건소 거점을 통해서 그 장소에서 주로 이루어질 수 있도록 내년부터는 그렇게 진행할 계획으로 하고 있습니다.

보고자료에 12월 자체평가 때 권역별 센터 중심 운영체계 전환 필요성이라는 부분이 있는데요. 그 운영체계를 개편할 계획을 좀 갖고는 계신가요?

예, 그래서 방금 말씀드린 권역센터를 이용해서……

아, 3군데로 해가지고 이렇게……

예, 그 다음에 또 건강생활지원센터도 있거든요. 쌍촌건강생활지원센터도 있고 유덕동에도 건강생활지원센터가 10월에 개소를 하게 되면 그 공간을 활용해서 이러한 사업들을 하려고 그럽니다. 지역주민을 위해서요.

그럼 거기에 대해서 지역주민들이 알 수 있게 홍보 활동은 어떻게 하실 계획은 가지고 계신가요?

행사 그런 게 계획이 잡히면요. 동 주민센터라든지 지역 뭐 통ㆍ반장회의라든지 이런 거 할 때 적극적으로 홍보하도록 하겠습니다.

주민들의 질병 예방 측면에서도 큰 도움이 되는 사업이라고 생각이 듭니다. 하지만 직원들 피로도도 좀 감안해서 모든 일을 추진해 주셨으면 고맙겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 고맙습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 고기담 위원님.

먼저 할게요.

아, 예. 이은주 위원님.

간단한 거니까…… 11쪽에 달빛어린이병원 지정ㆍ운영 간단하게 여쭙겠습니다. 야간, 휴일에 아픈 소아환자들의 신속한 진료 체계를 위해서 서구에도 달빛어린이병원이 개설된 것은 굉장히 환영할 만한 일이라고 생각을 합니다. 지금 금호 우리아동병원…… 맞죠? 우리아동병원에 지정이 돼 있고.

예, 금호동에 있는……

궁금한 거는 조례랑도 보면 최소 토ㆍ일ㆍ공휴일에도 10시까지 운영하게끔 조례에 돼 있던데 현재는 오후 6시까지던데 혹시 이게 이유가 있는가요?

아닙니다. 평일은 보통 오후 6시에 진료가 끝나지 않습니까? 그런데 달빛어린이병원으로 지정이 되고 나서부터는 6시부터 11시까지 연장진료를 합니다. 그리고 토요일, 일요일에도 오후 6시까지 하는데 공휴일 포함해서.

10시라고 돼 있던데요?

오후 6시까지요. 보통 토요일 같은 경우는 1시에 끝나지 않습니까? 일반 의원급 소아과 같은 경우는 그런데 지금 연장을 해가지고 오후 6시까지 토요일도 진료를 합니다. 토요일 뭐 공휴일에도 마찬가지 9시부터 시작해서 6시까지 진료하고요.

아니, 조례 제정할 때 내용을 보면 공휴일에도 최대 10시까지라고 돼 있어서 10시까지 하지 않고 6시까지만 하는 이유 그게 궁금해서요. 아마 처음이라 이렇게 시간을 조정한 건지…… 10시로 되어 있거든요?

그러니까 저녁 10시를 얘기하는 겁니까?

예, 공휴일에……

그러니까 10시 이후까지 한다는 그런 의미입니다. 최소 10시까지는 진료를 해야 된다.

그런데 지금 6시까지만 하는 이유는 처음이라 6시까지만 하고 순차적으로 늘리시려는 계획인지 해서요?

아니요, 지금 실제적으로 우리아동병원은 저녁에 11시까지 지금 진료하고 있습니다.

아니, 공휴일에 6시까지 하신다고 하던데……

아, 공휴일은 6시까지고요.

그러니까 공휴일……

아, 공휴일 말씀하시는구나.

공휴일을 여쭤보는 거예요. 원래는 10시인데……

평일은 원래 근무시간이 6시인데 5시간을 연장하는 거고요. 토요일에는 1시까지 원래 진료를 하는데 또 6시까지 연장을 하고 일요일은 원래 쉬어야 되는데 9시부터 6시까지 쉬는 날에도 진료를 한다. 그 뜻입니다. 그래서 토요일, 일요일에 6시부터 10시까지 야간진료를 말씀하시고 계신 것 같은데요. 거기는 낮에 주간에 하기 때문에 토요일, 일요일은 예외로 하고 있습니다.

예, 일단 알겠습니다. 따로 한번 여쭤볼게요.

예.

그리고 혹시 여기에 지정됐을 때 의료수가의 변동이나 이런 부분들은 따로 자료를 한번 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이것이 많이 홍보도 되고 해서 밤에도 아픈데 동동거리는 일이 없도록 이게 많이 확산됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

예, 고기담 위원님.

저도 이거 하려다가 이은주 위원님께서 하셔서 추가로 말씀드리도록 하겠습니다. 어쨌든 달빛어린이병원이 2014년도부터 지정하면서 시작되고 있는 것 같은데 10년 이상 저희 지역은 늦은 것 같아요. 그나마 또 지정이 4개소가 되어 가지고…… 서구도 이번에 4월에 이렇게 되고 있어서 그나마 다행이고 환영한다는 생각이 되는데 그만큼 또 어린이를 두고 있는 부모님들은 굉장히 좋은 정책으로 받아들이고 있는 것 같습니다.

예.

그래서 현재 상황이 환자 이용률과 그 다음에 일반 소아과병원하고 진료비 차이가 어느 정도 나는 건지 먼저 좀 알고 싶습니다.

저희들이 파악한 바로는 달빛어린이병원이 예를 들어서 전에는 6시까지 근무했을 것 아닙니까? 그러면 6시 이후로 5시간 연장을 하고 있는데요. 그 연장하는 동안에 진료 건수가 보통 1일 평균 한 40명에서 50명 정도 되고 있습니다. 그래서 그분들이 예전에는 다른 구에 있는 어린이병원으로 가셨어야 될 분들인데 서구에서 이렇게 진료를 받을 수 있는 상황이고요. 진료수가 관계는 의료보험수가를 적용하는데요. 국민건강보험공단에서 의료비 보험수가는 관리하고 있고, 시간과 연령에 따라서 이게 각자 다 다릅니다. 그런데 크게는…… 아, 저녁에는 가산진료에 따른 가산금이 붙는다고 생각하시면 되겠습니다. 그게 많게는 한 1,000원에서 7,000원 정도까지 이렇게 가산금이 붙는 걸로 알고 있습니다. 야간진료수가입니다. 그런데 그것이 응급실로 가게 되면 훨씬 더 비싸거든요. 그러니까 응급실 가는 것보다 전문적인 진료도 받으면서 일반 진료수가보다는 조금 더 높은 그런 수준입니다.

이용률이 적지 않은 편이라고 봐야되는 거죠?

그렇죠. 저녁에 진료하는 수가 4, 50명 정도 되면 꽤 많은 수라고 생각합니다.

그렇게 되면 낮에도 근무를 하셔야 되고 소아청소년과 의사분들이 많이 또 부족한……

맞습니다.

그런 상황인데, 그렇게 됐을 때 또 근무를 야간까지 하게 된다든지 또 이렇게 휴일이나 공휴일까지 하다 보면 굉장히 부담이 많이 될 수도 있을 것 같은데 그럼 현재 근무 인력이 충분히 확보됐다고 봐야 됩니까?

지금 우리아동병원 같은 경우는 소아과 전문의가 7분이 근무하고 계십니다. 그래서 휴무에 이렇게 교대로 순환근무를 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그래서 큰 뭐 의료서비스하는데 지장은 없다고 봐야죠?

예, 그렇습니다. 그래서 운영비도 1년 단위로 보면 보건복지부 국비, 시비, 구비 이렇게 포함해서 1억 6,000 정도 지원을 합니다. 그래서 이게 인건비 부담이 많기 때문에 그런 인건비나 운영비 그런 걸 보전해 주기 위해서 1억 6,000 정도를 매년 예산을 편성해서 지원하도록 되어 있습니다. 그런데 올해 같은 경우는 하반기에…… 이게 1년에 2번 지급하게 돼 있거든요. 그런데 이게 오픈을 4월 말에 하다 보니까 하반기에 한 8월이나 9월 중에 8,000만 원 정도를 지원할 계획입니다.

혹시 4개 지정된 병원, 4호까지 됐는데 진료시간 대들이 다 똑같습니까? 다릅니까?

우리아동병원 말씀하시는 건가요?

달빛어린이병원이 4개가 지금 있는데……

아, 다른 데……

다른 데도……

마찬가지입니다. 11시까지.

시간대가 똑같습니까? 동일해요?

예, 달빛어린이병원이 평일날은 11시까지이고 토요일, 일요일은 6시까지 이렇게 근무합니다.

그래서 마지막으로 어쨌든 23년도에 보니까 달빛어린이병원을 운영하셨던 병원들이 굉장히 좋은 취지로 이렇게 어린이나 부모들을 위해서 애를 써주고 계시는데 병원 운영하는데 또 어려움을 호소하고 그랬다고 하더라고요. 그래서 이러다 보니까 기피현상도 2024년도에 있었다. 이렇게 하는데 혹여 그런 일들이 되지 않고 오히려 더 확대되고 이렇게 돼서 의료서비스들이 주민들에게 또 아이들에게 피부로 와닿을 수 있도록 해야 되지 않겠는가 생각이 되어서요. 많은 신경이 필요하다는 생각이 듭니다. 이상입니다.

참고로 서구에 아동병원 4개소가 있거든요. 그런데 이렇게 야간에 진료한다는 게 쉽지가 않습니다. 그래서 우리아동병원이 그래도 흔쾌히 이렇게 하겠다고 나서서 해 주신 거에 대해서는 굉장히 칭찬받을 일이다. 그렇게 생각하고 있습니다.

예, 저도 공감합니다.

참고로 한 말씀만 드리겠습니다. 위원님들이 지적해 주신 걸 잘 경청해 들었는데 저는 보건소장 입장이면서 또 개업해 있는 우리 후배들이 저한테 하는 요구사항이 다르거든요. 저는 2가지를 이렇게 하는데, 보건소장 입장에서는 서구민 어린이들이 밤늦게라도 가서 진료를 받고 이렇게 해야 되는 입장이고 또 개업해 있는 의사들은 이제 시대가 많이 달라 가지고 옛날에는 내가 원장이여서 직원들한테 좀 같이 보자 그러면 좀 늦게라도 보는데, 지금은 직원들이 따라와 주지를 않아버립니다. 그러다 보니까 1시간 더 보는데 인력이 많이 필요하면 결국 지금은 뭐를 좀 줘야 되는데 그게 지금 또 우리가 충분히 안 해주고 나서 어떻게 보면 저희들이 병원에 사정해서 여러분들이 서구에서 이렇게 애들이 밤늦게가 됐든지 휴일일 때 잘 좀 받게 해주라고 지금 사정을 하고 있는 그런 형편입니다. 그래서 앞으로도 차질 없이 이렇게 잘할 수 있도록 협력해 나가겠습니다. 하여튼 여러 가지로 많은 편달해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 없으면요. 15쪽, 보건행정과인데요. 다름이 아니고 청소년들이 현재 다이어트에 집중한다고 해서 마약 음료를 지금 많이 하시는 사람도 있잖아요. 그래서 지금 이게 빠르게 확산된다고 보도가 되어 있는데 서부교육청지원청과 한번 연결해서 이것도 한번 해 주시면 감사하다는 말씀 한번 드리고요.

예, 알겠습니다.

명예지도원이라고 돼 있는데 이 명예지도원은 몇 분이시며, 현재 선발 기준하고 어떤 역할을 하고 있는 건지 좀 궁금합니다.

마약류 명예지도원 위촉은 마약류관리법에 의해서 위촉을 하도록 근거가 되어 있고요. 이분들의 자격 같은 경우는 마약류에 관한 지식이 있는 분들로 이렇게 위촉하도록 되어 있습니다. 주로 뭐 마약퇴치운동본부에 근무하고 계신 분이라든지 마약에 관련되는 업무를 했던 뭐 경찰이라든지 의약 관련 공무원 이런 분들도 대상이 되게 되어 있습니다. 그리고 현재 활동하신 분들은 5분이 계십니다. 그래서 1번 오실 때마다 수당이라는 게 있는데요. 그것도 5만 원씩 이렇게 드리고 있는데요. 뭐 봉사 차원에서 이렇게 하기 때문에 수당이 많지는 않습니다. 그리고 이분들의 주로 활동 내용은 홍보캠페인하고 예를 들어서 학교에 마약예방 홍보교육을 간다고 하면 같이 나가서 교육 교재 같은 것도 보조해 주고 홍보 전단지 이런 것도 나눠주면서 이렇게 같이 캠페인에 참여하고 있습니다.

예, 잘 들었습니다. 더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 보건행정과 소관 업무보고를 마치고 이어서 감염병관리과 소관 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

감염병관리과장 전춘계입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 제10대 서구의회 의원으로 취임하신 것을 진심으로 축하드리며, 위원님들의 의정활동에 보람과 영광이 늘 함께 하시기를 기원드립니다. 보고에 앞서 감염병관리과 팀장들을 소개하겠습니다. 이언익 감염병대응팀장입니다. 이지은 감염병관리팀장입니다. 최선미 방역대응팀장입니다. 그럼 지금부터 감염병관리과 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽, 부서목표와 추진방향입니다. 감염병관리과에서는 체계적인 감염병 대응으로 건강한 주민과 안전한 사회 조성을 목표로 5개 전략과제를 정하고 그에 따른 14개의 세부사업을 중점적으로 추진하고 있습니다. 다음은 4쪽, 감염병 감시 및 관리 체계 강화입니다. 방역통합정보시스템과 표본감시 체계를 통해 1급부터 4급까지 총 90종의 법정감염병 발생을 상시감시하고 있으며, 집단환자 발생 시 신속한 역학조사와 접촉자 관리 등을 통해 지역사회 감염 확산 방지에 최선을 다하고 있습니다. 결핵의 조기발견과 치료 및 지역사회 전파 차단을 위해 결핵검진사업을 추진하고 있으며 결핵 예방교육과 홍보에도 노력하고 있습니다. 또한 임상병리실과 방사선실을 운영하여 검사의 정밀도와 효율성을 높이는데에도 힘을 기울이고 있습니다. 7쪽, 주민 건강보호를 위한 예방접종 관리입니다. 취약계층의 대상포진 무료접종은 65세 이상 어르신을 대상으로 상반기에 253건을 접종 완료하였고, 고위험군 인플루엔자 예방접종은 돌봄 수행기관과 어린이집 종사자 등을 대상으로 10월부터 접종할 계획입니다. 어린이 예방접종 19종과 자궁경부암, 폐렴구균 등 국가예방접종사업은 관내 128개 위탁의료기관을 통해 차질 없이 추진되고 있으며, 미접종자에 대한 접종률이 향상되도록 홍보를 강화하겠습니다. 아울러 코로나19 예방을 위해 고위험군을 대상으로 무료 예방접종을 실시하고 있으며, 예방접종에 따른 이상 반응자 피해보상 신청은 6월 말 기준 총 4건이 접수되어 질병관리청에서 심사 중에 있습니다. 10쪽, 주민 생활 속 감염병 예방 활동입니다. 생활 속 감염병 예방 환경을 조성하기 위해 감염병 예방학교와 뷰박스 대여사업 등을 운영하고 있으며, 유아와 임산부, 어르신 등 감염병 취약계층을 대상으로 맞춤형 예방교육과 면역력 강화교육에도 많은 노력을 기울이겠습니다. 또한 감염취약시설 종사자 등 전문인력의 현장 대응 능력 향상을 위해 역량강화교육을 실시토록 하겠습니다. 감염병 사전예보서비스인 미리알리미를 통해 주민들에게 국내외 감염병 발생 동향과 예방 수칙 등 유용한 정보를 주 1회 문자로 제공하고 있으며, 앞으로도 더 많은 주민이 정보를 신속하게 받아 볼 수 있도록 가입자를 확대해 나가도록 하겠습니다. 13쪽, 감염병 의료비 지원으로 경제적 부담 완화입니다. 에이즈 환자 진료비 지원과 성매개 감염병 검진 및 예방 캠페인 등을 지속적으로 실시하고, 한센인 피해사건 피해자 위로금 지급을 통해 경제적 부담을 완화하고 있습니다. 15쪽, 선제적 방역소독을 통한 질병 예방 및 차단입니다. 방역 사각지대인 경로당과 저장강박의심세대 그리고 폐지수거가구 등 방역취약세대 202개소를 대상으로 정기적으로 방역을 실시하여 감염병 발생 위험을 선제적으로 관리하고 있습니다. 근린공원 등 야외시설에 해충유인살충기 250대와 친환경 해충기피제 자동분사기 62대를 설치ㆍ운용하고 있으며, 보건소 방역기동반과 동 방역반 등 20개반, 41명의 방역요원을 통해 사계절 빈틈없는 방역을 추진하고 있습니다. 특히 하절기 위생 해충 급증 시기와 집중호우에 따른 재난발생 시에는 특별방역을 실시하여 주민 불편 해소와 감염병 예방 및 확산 방지에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 감염병관리과 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (감염병관리과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

감염병관리과장님 수고하셨습니다. 감염병관리과장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 김유안 위원님.

보고 잘 들었습니다. 주민들 건강을 위해 애써 주셔서 감사드립니다. 9쪽입니다. 코로나 예방접종 지원 관련해서 지금 백신 같은 경우는 한꺼번에 구입을 하는 건가요?

예, 그렇습니다.

그럼 혹시 이 백신 같은 경우는 유통기한이나 이런 건 혹시 어떻게 되는지 궁금합니다.

유통기한이 지난 것들은 전배 조치를 합니다. 그러니까 폐기를 하고요. 남은 것들은 다른 필요한 곳에 이렇게 전배 조치를 하고 있습니다.

지금 보면 접종률이 거의 50% 정도인데 한꺼번에 사게 되면 백신 남은 것들이 또 궁금하기도 해 가지고 그럼 지금 다 한꺼번에 구매를 한 경우에 폐기물량이 없이 지금 다 잘되고 있는 건지……

예, 그렇습니다.

궁금합니다. 또 기한이 있기 때문에 저는 이 부분에 있어서 혹시 폐기물량이 예산 낭비 없이 될 수 있도록 체크 한번 부탁드리고요.

예.

10쪽에서 감염병 예방 관련 사업에 있어서 뷰박스 대여 운영을 하고 계시잖아요?

예.

지금 총 14개가……

14개 기관에……

14개 기관이고 그럼 총 뷰박스가 몇 개 정도 보유가 되고 있나요?

지금 아, 보유요?

예.

6개 있습니다. 뷰박스가 6개가 있는데 상반기 동안에 14개 기관에 대여를 했습니다.

그러면 지금 이거는 기간이…… 뭐 대여를 하면 기간이 어떻게 되는 건가요?

예를 들어서 어린이집에서 신청이 들어온다. 그러면 거기에 우리가 대여를 하고 다시 반납을 받고 또 이렇게 기관별로 신청 기간이 다 다르니까요.

대여를 했을 때 그러면 어느 정도를 가지고 있을 수 있는 건가요?

한 1주일 정도 합니다.

1주일 정도 이게 대여를 하고 다시 하는 사항인가요?

예.

아니, 이거 아이들 입장에서 굉장히 좋아하더라고요. 손을 씻고 또 이제 한 번 더 체크를 하고 아이들 같은 경우에는 손 씻기에 있어서 굉장히 예방이 중요하잖아요. 그래서 저는 이게 좀 괜찮다. 뷰박스가 조금 더 있어서 많은 기관에 설치하고 대여할 수 있으면 좋겠다는 생각이 들고, 지금 혹시 그러면 관리 대여 같은 경우는 직접 어떻게 되는 거예요? 가져다주시는……

아니, 보건소로 가지러 옵니다.

아, 기관에서 가지러 와서 또 가져다주시는……

예, 그렇습니다.

그렇게 되고 있는 상황인가요?

예.

그러면 어찌됐든 이거를 여러 곳에서 활용할 수 있도록 한번 방안을 생각해 주셨으면 좋겠고요.

예, 알겠습니다.

여전히 지금 변종 바이러스가 많기 때문에 앞으로도 잘 부탁드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 고기담 위원님.

주민들의 건강권을 위해서 애써주셔서 너무 감사드리고요. 다른 건 아닙니다. 주민들의 관심이 좀 있어서…… 맨발로길 있잖습니까?

예.

여기에 많은 주민들이 곳곳에서 공원들의 크고 작은 데서 이렇게 하고 있어서 물어보는 게 많아요. 맨발로 하는 주민들이 이용을 하다 보면 그로 인한 감염되는 것들이 있지 않는 건지 그래서 저도 어떨때는 걱정이 될 때도 있다보니까 양말을 신고해야 되는가, 그런 이야기도…… 실제로 신고하시는 분도 계세요. 그래서 정확한 좀 공신력 있는 답변이 필요하지 않냐 이런 생각이 되어져서……

아니, 좋으신 말씀인데요. 저도 의사이면서 그런 생각을 해 보는데요. 확실하게 발 관리를 잘하시는 분은 뭐 맨발로 해도 괜찮겠지만 또 상태야 뭐 무좀이 많이 있다든지 뭐가 있다든지 하여튼 그런 게 있지 않습니까? 그래서 양말 신고하는 게 좋다, 벗고하는 게 좋다 그렇게 딱 규정할 수는 없지 않느냐 그런 생각이고요. 그래도 요새 뭐 하여튼 표현이 안 좋을지는 모르지만 맨발로를 열심히 하면 밑져봤자 본전 이상이 된다고 생각하고 또 그런 걸 신경 쓰시다 보면 약효가 떨어집니다. 그리고 서구청에서 제일 열심히 하는 게 맨발로 슬로건이기 때문에요. 하시고 혹시라도 또 발에 무슨 문제가 있으면 저한테 항의하시면 제가…… 어디에 이야기하시든지 잘 치료받을 수 있도록 노력하겠습니다.

예방을 하려고 지금 말씀을 드린 건데……

예, 조심하겠습니다.

알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 이은주 위원님.

또 이제 하절기가 되다 보니까 방역에 관해서 뭐 민원도 많으실 거고 되게 그쪽 분야가 또 바빠지실 것 같아요. 16쪽, 친환경 4계절 방역에 대해서 여쭙겠습니다. 지금 제가 알기로는 각 동마다 방역을 해주시는 분들이 따로 계시고 또 보건소 팀에서도 나가고 계시고 그러시죠?

예.

그러면 지금 전체적으로 직접 하시는 분들은 동마다 그럼 한 분, 두 분, 이렇게……

동별로 두 분씩 해서

두 분 하고,

18개 동에……

18개 동에 36명?

예.

그 다음에 부서에 또 계시고?

예, 보건소는 2개반, 5명이 하고 있습니다.

그런데 최근에 제가 신문 기사를 보니까 모기가 많이 늘었는데 방역 예산이 삭감되고 있다. 이런 기사를 봤어요. 그래서 자료도 보니까 2024년도에는 시ㆍ구비 합쳐서 2억 한 1,000 그 다음에 2025년도에는 2억 900 그런데 올해는 1억 9,600에서 이번에 1차 추경 때도 삭감돼서 내려와서 구도 자연 삭감으로 올리셨더라고요. 맞죠?

예.

저도 체감하듯이 날씨가 갈수록 기후위기때문에 안 좋잖아요. 그리고 보건환경연구원에 모기감시시스템을 봐도 모기트랩지수가 계속 지금 오르고 있어서 지난해 같은 기간보다 최대 3배 가량 급증한 수치로 나와 있습니다. 저도 체감으로 보면 광천동 같은 경우는 또 재개발지역에 사람이 안 살다 보니까 실제로 관리가 안 돼서 뭐 방역에 대한 민원이 굉장히 많고, 벌레 개체 수나 크기 자체가 예전하고 굉장히 많이 다르다. 저도 많이 느꼈어요. 그런데 방역 예산이 삭감되는 것이 크게 문제가 없는지 한번 여쭙고 싶습니다.

위원님께서 말씀하신 예산변동추이는 참고로 2024년도에는 방역 차량을 구입했습니다. 그래서 그 3,400만 원 예산이 있어서 좀 높게 보인 거고요. 올해 같은 경우에는 아까 위원님께서 말씀하셨듯이 시에서 매년 재료비로 그러니까 약품값이요. 재료비로 1,800만 원씩 지원을 해줬는데 올해 1,080만 원으로 720만 원을 삭감했습니다. 그래서 이번 추경에 그거 반영이 돼 있고요. 그래서 아무튼 그렇습니다.

그런데 이런 기후위기의 시대에 사실은 친환경방역이 더 필요할 것 같고 또 주택 이런 데는 민원도 굉장히 많으시잖아요. 그런데 이렇게 방역 예산이 유지는 안 될망정 계속 삭감하는 게 맞는가, 오히려 늘려야 되지 않은가. 작은 데서 주민 대민서비스를 느낄 수 있는 거고 실제로 방역을 하시는 분들도 굉장히 열심히 또 빨리빨리 해주셔서 주민의 입장에서는 감사한 마음인데 또 시에서 예산이 줄어서 구도 자연 삭감한 부분들은 검토가 좀 필요하지 않을까 라고 생각이 들어서 말씀드렸습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 없으면 제가 한 2가지 좀 말씀 올리겠습니다.

예.

14쪽에 보면요. 한센인 사건 피해자 위로금 있잖습니까?

예.

이거는 한 분한테만 주는데 무슨 이유가 있는 건지…… 서구에 한 분밖에 없는 건지.

서구 거주자 중에서 한센인 피해자가 있습니다. 뭐 과거에 소록도에서 감금됐다든가 폭행당했다든가 강제노역에 동원됐던 분들에 대한 지원금이거든요. 그분들 중에서 서구에 한 분이 거주를 하고 계십니다.

예, 좋은 정보 감사합니다. 그리고 11쪽에 보면요. 감염병 취약시설 대상, 이거 있잖습니까? 1월 초에는 의료기관 근무 종사자 대상 방문형 맞춤교육 연 5회라고 돼 있거든요. 그런데 지금 7월에 보면 상반기에 1회, 50명으로 했습니다. 그런데 하반기에는 혹시 추진할 생각이 있는 건지.

예, 하반기 한 11월경에 의료기관이라든가 요양병원 뭐 복지시설 이런 데 종사자들 대상으로 집합교육으로 할 계획을 갖고 있습니다.

그러니까 11월에 1번 더 하신다는 이야기인가요?

예, 그렇습니다.

그럼 연초에 했던 것은 연 5회인데 실시는 연 2회로 하시겠다? 이런 이야기로 들으면 되겠습니까?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 감염병관리과 소관 업무보고를 마치고 이어서 건강증진과 소관 업무보고를 청취토록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 건강증진과장 박채영입니다. 보고 전 건강증진과 담당 팀장을 소개하겠습니다. 조미영 건강관리팀장입니다. 고유미 건강증진팀장입니다. 권영미 모자보건팀장입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님을 비롯한 위원님 여러분의 제10대 서구의원 취임을 진심으로 축하드리고 앞으로 건강증진과 소관 업무에 많은 관심과 애정을 부탁드리면서, 2026년도 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 건강증진과는 건강수명 100세 시대 구현을 목표로 5개 전략과제와 13개의 세부사업을 중점적으로 추진해 나가고 있습니다. 먼저, 4쪽 주민과 함께 만드는 건강도시 서구입니다. 건강수명 100세 시대 구현을 위한 걷기 문화 조성을 위해 걷기 지도자 양성으로 일상 속 걷기 교육을 체계화하고 맨발걷기 주민동호회, 슬로우조깅단 운영, 앱 활용 걷기 챌린지 등 주민 주도적 거버넌스 구축을 위해 노력하고 있습니다. 하반기에는 도심 속에서 모든 세대가 함께 즐길 수 있는 도심맨발축제 등 걷기 실천을 더욱 확산해 나가겠습니다. 5쪽, 주민과 함께하는 우리 동네 건강마을 만들기 사업은 동별 BI 및 마을의제 그리고 건강지표분석을 통해 동별 맞춤형 건강관리 프로그램을 지원하고 마을축제 때는 건강관리 부스를 운영ㆍ지원하고 있습니다. 6쪽의 지역사회 건강조사는 주민의 건강 상태를 파악하여 근거 기반의 보건사업을 수행하고자 하여 조선대학교와의 업무협약으로 추진하고 있습니다. 다음은 7쪽, 생애주기별 과학적인 체력관리서비스 지원입니다. 과학적 체력 관리, 내일이 더 건강한 착한 서구를 구현하기 위해 체력인증센터에서는 과학적인 체력 측정 및 맞춤형 운동처방, 대상자별 체력증진교실 운영과 더불어 서구만의 특화사업인 혈액, 골밀도, 스트레스 검사 등 건강측정까지 지원한 결과과 22년부터 4년 연속 우수기관으로 선정되는 성과를 달성하였습니다. 특히 신규사업으로 시니어클럽과 천원국시 참여자 통합건강관리, 초등학생 대상 줄넘기 100일 챌린지 등을 운영하고 있습니다. 하반기에는 보다 많은 주민들의 건강관리를 위해 홍보에도 최선을 다하겠습니다. 다음은 9쪽, 지역사회 맞춤형 건강증진 관리 강화입니다. 지역주민의 특성에 따른 생애주기별 맞춤형 건강서비스를 제공하여 건강증진을 도모하고자 합니다. 먼저 오감으로 느껴요, 어린이 건강체험터 운영입니다. 지난 7월 13일에 개관한 양동 효마을 어울림센터 내 3층 어린이 건강체험터에서는 유아기 대상의 영양, 신체활동, 손씻기 등 건강교육을 위해 직접 보고 느낄 수 있는 7개 체험존을 구성하였으며, 하반기 운영을 위해 적극적으로 홍보 중에 있습니다. 다음은 10쪽, 평생 건강 아이부터! 건강한 생활습관 만들기입니다. 아동과 청소년들의 건강한 생활습관 형성과 알레르기 질환 예방 관리를 위해 찾아가는 어린이 건강교실, 아동비만예방프로그램 등과 아토피 천식 안심학교 50개소를 지정ㆍ관리하고 있습니다. 다음은 11쪽, 건강행태 개선 유도를 위한 맞춤형 건강관리 강화를 위한 모바일헬스케어사업은 사전검사를 통해 건강위험요인군을 모집하고 대상자별 운동과 식단 등 모바일 정보를 토대로 건강ㆍ영양ㆍ운동 등 월 1회 모니터링과 집중상담 중이며, 성인ㆍ노인 대상 전신순환운동프로그램, 건강생활실천프로그램을 운영하고 있습니다. 다음은 12쪽, 사각지대 없는 금연환경 조성입니다. 흡연자 대상으로 보건소 금연클리닉과 이동클리닉을 운영하여 1대1 금연상담 이외에도 니코틴 보조제, 6개월 이상 금연 대상에게는 기념품을 지원하고 있으며 또 생애주기별 흡연예방ㆍ금연교육 그리고 캠페인 등을 추진하고 있습니다. 13쪽, 올바른 금연 문화 정착 및 금연 환경 조성을 위해 공중이용시설 등 총 9,676개소의 금연구역을 지도・단속하고 클린자율시설 운영, 금연공동주택, 금연거리 또 금연 표지판 설치와 정비를 위해 노력하고 있습니다. 다음은 14쪽, 모성 및 미래 인구의 건강한 삶 지원 강화입니다. 건강한 임신에서 출산까지, 모자보건사업 강화를 위해 예비부모 사전건강케어와 임신사전건강 관리 중이며 특히 서구 특화사업인 임신축하용품 지원과 저소득층 및 다자녀 출산가정에 100만 원을 지원하는 산모산후관리비 사업은 대상자의 만족도가 높습니다. 다음은 15쪽, 저출산 극복을 위한 난임부부 지원사업입니다. 체외ㆍ인공수정 시술비, 생식세포 동결・보존 등을 지원하고 있습니다. 난임시술비는 24년부터 소득 기준이 전면 폐지된 만큼 하반기에도 저출산 극복을 위해 적극적으로 홍보하겠습니다. 16쪽, 산전ㆍ산후 관리 지원을 통한 출산 친화환경 조성을 위해 엽산ㆍ철분제 등 영양제 지원과 예비부모 및 임산부 건강교실 등 임신 중 건강관리 또 출산 가정에 건강관리사를 파견하는 산모신생아 건강관리, 저소득층 기저귀ㆍ 조제분유 지원 등 임신부터 출산까지 도움을 드리고자 노력하고 있습니다. 마지막입니다. 17쪽, 임산부 및 영유아의 미래 건강을 위한 영양플러스 사업입니다. 빈혈, 저체중 등 영양 문제가 있는 기준중위소득 80% 이하의 임산부 및 영유아 대상자에게 영양평가 후 결과에 따라 6단계로 나눈 맞춤형 보충식품 지원과 영양교육 등을 실시하고 있습니다. 이상으로 건강증진과 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (건강증진과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

건강증진과장님 수고하셨습니다. 건강증진과장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이은주 위원님.

4쪽에 주민과 함께 만드는 건강도시 서구에서 저희가 건강수명 100세 시대 구현을 위한 걷기 문화 조성이 서구의 또 역점사업이잖아요?

예.

그래서 18개 동에 맨발로도 조성됐고 맨발걷기교육지도자도 양성되어서 그분들이 또 동아리도 운영하시고 굉장히 활발하게 하셔서 대개 동에도 새로운 마을활동가들이 열심히 활동하고 계시는데요. 지금 맨발걷기교육지도자가 29명이 양성되셨으면 이분들은 각 동에서 맨발로를 중심으로 활동을 구체적으로 좀 하고 계시는 건가요?

예, 18개 동에 동마다 주민주도형 동아리가 형성이 되어서 주 2회 적극적으로 지금 활동 중에 있습니다.

그리고 이어서 권역별로 슬로우조깅단도 지금 운영이 돼 있고 이거는 아직 동별로는 아니지만 6개팀이 운영되어 있네요?

예, 권역별로 이루어져 있습니다.

제가 알기로는 맨발로 지도자분들이 어떤 일자리로 연결이 돼서 최소한의 어떤 활동비를 받고 하신다고 들었는데 맞나요?

예, 그렇게 운영하고 있습니다. 저희가 지도자를 양성해 가지고 그러니까 걷기는 하고 싶으나 바르게 걷지 못하는 지역주민들 곳곳에 들어가서 그분들에게 바르게 걷는 교육을 시키고자 저희가 지금 양성 중에 있습니다.

그러면 걷기교육지도사분들이랑 슬로우조깅단을 또 리더하시는 리더분들 있잖아요?

예.

그분들은 좀 운영…… 뭐라 그러지? 실비라고 해야 되나? 활동비? 혹시 이게 어떻게 되고 있나요?

아무래도 맨발걷기는 몇 년 동안 진행을 하면서 주민 주도적으로 좀 자리를 잡아가고 있습니다. 그래서 그런 문화들에 힘입어서 지금 슬로우조깅단을 운영하고 있는데 그것 또한 좀 더 확장시키고자 저희가 6개 권역에 단장님과 총무님을 따로 두고 체계적인 관리를 위해서 그분들한테 봉사 실비 정도 지원을 하고 있고 주 2회 활동 중에 있습니다.

그럼 실비가 혹시 금액을 여쭤봐도 될까요?

예, 좋은 질의 정말 감사합니다. 원래 봉사 실비로는 1회당 1만 원 정도 지원을 해야 되는 게 맞는데 실은 맨발걷기는 어느 정도 활성화가 됐으나 슬로우조깅으로 넘어가면서 이렇게 슬로우조깅에 관심이 진짜 뜨거울지 몰랐거든요. 그래서 생각보다 많은 주민들이 관심을 가지고 활동을 하다 보니 제일 처음에는 2, 3권역 정도로 예상을 했는데 이게 6개 권역으로 많이 확대되면서 아무래도 계획했던 예산보다 추가로 초과되면서 정말 죄송하지만 그분들한테 활동비 부족한 내용을 저희가 지원하고 있는 건 맞습니다. 이 부분에 대해서 하반기에는 좀 더 꼼꼼하게 그러니까 마땅한 지원을 해드리지 못하고 있는 부분이라 좀 더 내부적으로 고민을 해가지고 지원할 수 있는 방법도 찾고 내년에는 차질 없이 예산 반영에도 고민을 하고자 합니다.

그러니까 실비가 회당 1만 원?

예, 맞습니다.

그러면 정상적으로 하면 한 달에 8회니까 8만 원이 나가야 되는데,

예, 맞습니다.

제가 알기로는 지금 그렇게…… 한 4만 원인가 나가는 걸로 알고 있어요.

예, 4만 원 지원하고 있습니다.

사실은 좀 놀랐어요. 이렇게까지 안 나가는 줄 몰랐고 슬로우조깅이 사실은 역점사업이잖아요. 역점사업이기도 하고 건강에 굉장히 관심 많은 건강도시를 표방하기 때문에 이 슬로우조깅 하시는 분들, 맨발걷기하시는 분들 또 슬로우에이징 뭐 이렇게 해서 각종 프로그램도 많이 유도도 하고 정말 지역에…… 2권역 선생님들은 진짜 거의 건강전도사처럼

예, 맞습니다.

정말 열심히 하시는데…… 실비도 안 되는 금액인 것 같아요. 왜냐하면 오시면 기본 1시간 반 정도 하는데…… 저도 처음 알았어요. 이렇게 금액이 적다는 건 모르고 최소한에 활동비 정도는 저희가 그래도 보장을 해야 이게 활성화도 해야 되는 부분이고 또 굉장히 좋은 운동으로 참여하시는 분들도 엄청 반응이 뜨겁더라고요.

예.

그래서 또 봄, 가을에 활동하면 슬로우마라톤 막 하잖아요?

예, 맞습니다.

그래서 열심히 하시는 분들을 리더하는 그 지도자 선생님들의 자존감을 위해서도 그렇고 지속적으로 가려면 뭐 많이는 아니지만 지금의 금액은 진짜 아닌 것 같아서 합리적인 활동비 지원에 대해서 꼭 좀 적극적으로 검토해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

행정적으로 부족했던 부분이 분명 있었고요. 하반기하고 내년에는 충분히 그 내용을 담아 가지고 차질 없이 진행하겠습니다. 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 없으면 제가 한번 하겠습니다. 14쪽에 보시면요. 서구만의 특화사업이 있지 않습니까? 모아모아 행복보따리.

예.

특히 저출산에서 이렇게 좋은 사업을 해 준 것에 대해서 깊이 감사의 말씀을 드리고요.

감사합니다.

여기 지금 상반기에 491명에게 499개를 지원하셨지 않습니까?

예, 그렇습니다.

했는데 지금 하반기에는 지원품목을 7종으로 확대한다고 되어 있습니다. 그런데 품목이 어떤 건지 알 수 있을까 해서 한번 여쭤봅니다.

아, 정말 죄송합니다. 제가 부서 이동한 지 이제 10일 되어 가지고 여러 가지 공부를 했는데 지급품목이 7종이라는 것만 외우고 그거는 제가 외우질 못 했습니다.

제가 괜히 했네요……

아니요, 정말 죄송합니다. 제가 여러 가지 외우려고 노력은 했지만 기억이 안 나가지고요. 저희가 이거 품목을 정할 때 임의로 정하는 게 아니라 저희한테 등록되어 있는 여러 임산부나 이분들의 수요조사를 통해서 품목을 정합니다. 지금 하는 건 모유 수유를 위해서 모유 수유 마사지팩 또 초유저장팩, 신생아들 손톱깎기 뭐 신생아들 응급상황에 온도계 등 꼭 필요한 품목에 대해서 심사숙고해서 정하고 있습니다.

아니, 특화사업이고 좋은 사업은 더 하시라고 한번 말씀드렸습니다.

예, 감사합니다.

더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로…… 예, 죄송합니다. 예, 임수아 위원님.

먼저 주민들의 위생과 건강을 위해서 애써주셔서 너무 감사드리고요. 4쪽, 우리동네 골목맛집 고도화 및 신뢰도 강화에서요. 상반기에 17개소를 골목맛집으로 선정하셨는데 언제부터 이렇게 좀 선정을 몇 년도부터 하기 시작했는가요?

23년도부터 시작했습니다. 지금 23년도부터 차근차근 모집해서 작년에 100개소를 최종 완성했는데 그 중에서 또 폐업이나 여러가지 문제가 있고 그런 데는 다시 재정비해서 올해 또 17개소를 추가 선정해서 100개소를 완성했습니다.

그러면 23년도부터 맛집으로 선정된 식당은 계속 지금 맛집으로 지정되어 있는 건가요?

그렇죠, 골목맛집으로 표시판 부착을 시켜 놓고 계속 매년 점검하면서 운영하고 있습니다.

그러면 예를 들어서 식당이 사업이 어려워서 다른 분이 인수한 경우도 있을 수 있겠고요. 그 다음에 주방을 하시는 분이 또 바뀔 수도 있는 거잖아요? 음식을 직접 만들고 하신 분들이.

예, 맞습니다.

이런 것까지 고려가 다 되는 건가요?

어떻게 보면 매년 맛 변경하는 것까지는 저희가 좀 어려울 수도 있거든요. 그런데 재정비 차원에서 매년 점검은 하고 있고요. 그래서 행정처분이나 여러 가지 요건이 있을 때는 그것을 취소하고 새로 지정하고 매년 그 단계를 거치고 있습니다.

그래서 지자체에서 하는 만큼 공정성이라든지 또 공평성이라든지 이런 것들을 정확히 하려면 그런 변화된 것들도 잘 보셔야 되지 않겠는가 좀 생각이 되어서 말씀드리고요.

예, 알겠습니다.

두 번째로는 현재 맛집을 하신 업체들이 실제로 손님들이 늘어서 매출이 두드러지게 증가를 좀 했습니까? 어떱니까?

솔직히 그것까지는 저희가 조사를 못 하고 있는데, 그분들의 맛을 어떻게 보면 서구청에서 평가해서 인정한 거잖아요. 그러다 보니까 그분들의 홍보 방안을 지금 지속적으로 하고 있어요. 그래서 올해는 처음으로 어떻게 보면 11개소 선정할 때 주민들한테 평가하려고 투표에 참여하게끔 했습니다. 그래서 신청을 받고 투표하게끔 해서 11개소…… 17개소를 선정했는데요. 이런 만큼 홈페이지나 SNS 등 여러 가지 홍보활동도 같이 병행하고 있어요. 그래서 그분들 대상으로 또 자체 콘텐츠 제작해서 홍보활동도 해서 그분들의 매출을 늘리는 작업도 함께 추진하고 있습니다. 하반기에는 그걸 좀 계획하고 있습니다.

그러니까 광주맛집도 있었죠?

예, 맞습니다.

뭐 모범업소도 있기도 하고 막 이렇게 해서 다 식당에다 붙여놓기도 한단 말입니다. 그러면 이것이 다른 데에 비해서 어떤 매출액의 효과적인 측면이 되어야 이게 주변과 경쟁하면서 자극을 식당도 받고 이렇게 하면서 뭔가 개선책도 더 찾으면서 맛집으로 뭔가 성장하려는 이런 것들을 좀 고민할 수가 있는 건데, 지금 매출액이 그렇게 크게 차이도 나지도 않고 이렇게 하다 보니까 이게 어떤 실효성 문제? 이런 것들을 주변 상가분들이 제기를 하고 있어요.

예.

그러니까 이제 해도 되고, 안 해도 된다. 이런 생각들을 갖고 있다 보니까 집행부에서는 역점사업으로 이렇게 예산을 투여하고 있는데 그래서 맛집을 선정하는 것도 중요하지만 실제로 실효성이나 효과적 측면에서 이것이 뭔가 좀 되어야 되고 결과물로 뭐가 나와야 되는 건데 그래서 선정도 중요하지만 아까 말씀하신 것 같이 그 맛집이 주변에 홍보도 좀 많이 해서 강요할 순 없지만 손님들이 그 맛집에 대해서 누구라도 쉽게 찾아갈 수 있도록 뭔가 홍보적 측면이든 뭐든 획기적인 것이 나오지 않으면 지금 뭐 2023년도부터 하셨기 때문에…… 이것이 효과적 측면에서 이후에 한번 다시 평가를 한번 해봐야 할 지점도 나올 수도 있지 않겠는가, 왜냐하면 상인분들이 피부로 느끼는 것이 전혀 없다는 거예요, 또 손님들도 잘 알지도 못하기도 하고 그래서 좀 고민되는 지점이 있어서요. 좋기는 한데 맛집도 있었고 모범업소도 있고 뭐 다 있는데 이게 실은 그렇게 상가에 큰 영향으로 되고 있지 않는 것 같아서 좀 말씀을 드린 거고요. 그 다음에 착한가게 이 표기를 한다는 것이 주민자치회나 이런 데서 지금 하고 있는 거잖습니까?

예.

뭐 보장협의체나

예.

이런 유형을 좀 말씀하시는 건가요?

아니, 착한가게는 매달 3만 원씩 기부하면서 하는 착한가게잖아요. 그거하고 별도로 저희는 골목맛집이잖아요. 맛집 홍보 컨텐츠를 만들어서 어떻게 보면…… 지금 여기서 어떤 음식을 하고 어떤 게 맛있습니다를 주민들이 모를 수가 있어요. 골목맛집은 대로변이 아니라 골목에 있는 소규모 음식점들만 대상으로 하기 때문에 숨은 맛집들이 많거든요. 그거에 대한 홍보를 적극적으로 하려고 이제…… 그래서 그분들의 매출까지 함께 높이는 방안을 위원님께서 방금 말씀해 주신 바와 같이 그걸 좀 노력하려고 하반기에는 기획하고 있습니다.

이후에 한번 골목맛집으로 된 업체들에 대한 매출 성장세가 어느 정도 되는지 실태 파악을 한번 하신 이후에 어쨌든 역점사업으로 돼 있기 때문에 더 좋은 방향으로 이야기하자는 것들입니다.

예, 알겠습니다.

그래서 한번 그걸 평가를 좀 하시는 게 좋지 않겠는가 이렇게 생각이 되어져서요. 23년도부터니까 시기도 좀 지난 거잖아요. 그래서 한 번쯤은…… 뭐 중요한 건 매출액이잖아요. 맛집으로 해놨으면 뭐 효과적 측면이 있어야 주변도 자극을 받고 여기에 역점을 두고 있는 또 의도에 맞게 가는 것들이라서 한번 좀 이후에 자료로 만드는 게 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 알겠습니다.

참고로 고위원님이 말씀 이렇게 하시니까 아주 좋으신 질의인데요. 우리가 맛집 해 가지고 세계적으로 랜드마크를 주는 게 지금 미슐랭이라고 해가지고 표를 주지 않습니까? 그런데 경상도 쪽에서는 가장 맛집을 정하는데 우슐랭이라고 그런답니다. 누가 정하냐 우체부가 전부 골목골목 누벼 가지고 거기서 추천하는 게 가장 좋은 맛집이라고 그래요. 그래서 서구는 서구청 위생과에서 정해서 우슐랭이라고 해서 하는 게 아니고 서슐랭이라고 해서 서구청 서슐랭을 대표 표어로 삼고 열심히 지금 뛰고 있는데, 맛집이 또 그만두는 데도 있어서 다시 우리가 맛집을 찾아 넣어야 되고 또 우리가 정했으면 맛집으로서 성공할 수 있도록 우리가 서포트를 해야 되는데 그걸 어떻게 서포트 할 것이냐, 하는 것을 같이 연구를 하면서 올해는 더 잘 해나갈 수 있도록 하겠습니다.

좀 길어져서 그러는데…… 그러니까 모든 상가들이 주민생활권 영역에서 다 있잖아요. 예전에는 그렇게 안 되어 있기 때문에 많이 어디 집중된 곳도 있고 있는데 워낙 이제 어떤 먹고 사는 이런 것들이 자기 지역 안에서 이렇게 이루어지고 있고 누구를 만나더라도 다 동네를 알기 때문에 그 동네에서 어디서 모이자고 하는 경우가 많아요. 예를 들어서 그게 맛집일 수도 있고 또 지인일 수도 있고 그러니까 뭔가 관광객이 유치되어서 새로운 맛집을 찾는다든지 외부에서 뭔가가 많이 와서 찾으면 효과적 측면이 어떨지 모르겠는데 실은 동네를 다 알거든요. 그래서 특별하게 내가 맛집을 더 몰라서 못 가거나 이런 경우가 있지는 않을 수도 있는…… 그래서 홍보가 부족해서 그럴 수도 있지만 그런 어떤 지리적 상황이나 여건, 환경, 이런 것에서 오는 맛집의 어떤 유효성이나 실효성이 좀 더 약화되지 않느냐, 이런 고민도 돼서 말씀을 드린 것들입니다.

그래서 참고로 혹시라도 위원님들께서 저녁이나 점심을 드실 기회가 있으시면 꼭 우리 서슐랭에서 정해놓은 맛집을 꼭 찾아주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 양인기 위원님.

위서정 과장님은 상무1동 동장님 하시다가 오신지가 얼마 안 되셨죠?

예.

그래서 여기에 대해서 전반적인 흐름을 잘 파악을 못 하신 것 같아서 답은 하지 마시고 제가 한 6가지…… 많이 준비를 해 가지고 왔거든요. 그런데 아직 준비를…… 아직은 조금 힘드신 것 같아서 한 6가지 정도하면 따로 시간이 되실 때 한 번 말씀을 해주시면 고맙겠습니다. 오늘은 답변을 안 하셔도 됩니다.

예, 알겠습니다.

지금 배달 음식이 갈수록 증가하면서 이런 업체들에 대한 위생 관리가 많이 중요해진다고 생각이 되거든요. 그래서 첫 번째는 위생컨설팅을 하고 있는데 이분들이 어떤 방식으로 몇 명을 선발하셨는지 하고, 두 번째 같은 경우에는 상반기에 역량강화교육을 1번 하신 것으로 되어 있는데 위생컨설팅을 하는데 충분하다고 생각을 하시는지, 세 번째로는 컨설팅 실적이 상반기에 1,577건인데 모든 업체에 대해서 하신 것인지 하고, 네 번째는 하반기에 2차, 3차 컨설팅이 있는데 이때도 1차에 했던 모든 식당에 대해서 컨설팅을 했는지 하고요. 다섯 번째는 미흡으로 평가된 곳에 대해서 바로 행정처분을 하지 않고 나중에 다시 점검을 해서 행정처분을 하는 부분이고요. 그리고 여섯 번째는 바로 행정처분을 하지 않는 이유가 있을 수도 있을 것 같아요. 그래서 거기에 대해서 시간이 되시면……시간은 여유가 있으니까요. 조금 여유를 가지고 한번 따로 대화를 해 보시면 좋을 것 같습니다. 이상입니다. 하여튼 노고에 감사드립니다.

예, 별도로 그럼 보고 드리겠습니다.

더 질의하실 위원님 없으십니까? 더 질의하실 위원님이 없으므로 보건위생과 소관 업무보고를 끝으로 14시까지 중식 시간을 갖고 계속해서 심사를 진행하고자 하는데 다른 의견 없으십니까? 다른 의견이 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

건강생활지원센터장 이정동입니다. 보고에 앞서 하반기 인사에 따른 건강생활지원센터 담당 팀장님들을 소개해 드립니다. 문영화 쌍촌건강생활지원팀장입니다. 진승현 상무통합건강센터팀장입니다. 이숙희 농성통합건강센터팀장입니다 김종미 풍암통합건강센터팀장입니다. 박모니카 만성질환관리팀장은 장기 병가라서 못 나오셨습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 먼저 제10대 서구의회 의원님으로 당선되신 것을 진심으로 축하드립니다. 주민 건강 증진을 위하여 빈틈없는 의정활동으로 그늘진 지역과 사람이 없도록 촘촘하게 주민의 건강을 최우선으로 살펴주신 관심과 열정에 늘 감사의 말씀을 드리면서, 지금부터 건강생활지원센터 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 부서현황은 보고서 1쪽에서 2쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 건강생활지원센터는 지역 자원과 주민 참여 확대로 누구나 함께하는 건강하고 행복한 서구 조성을 목표로 살던 곳에서 건강한 삶을 위한 통합건강센터 운영 등 5개의 전략과제를 선정하고 체계적으로 추진하고 있습니다. 먼저, 4쪽 살던 곳에서 건강한 삶을 위한 통합건강센터 운영입니다. 거동이 불편한 건강취약계층을 대상으로 생활권 안에서 필요한 건강서비스를 적시에 받을 수 있도록 찾아가는 방문진료, 방문건강관리를 통해 수요자 중심의 맞춤형 통합보건서비스를 제공하고 있습니다. 재택의료센터 운영의 장기요양 재가수급자와 건강취약계층을 대상으로 방문진료, 방문간호, 상담서비스를 제공하고 있으며 퇴원환자의 원활한 재가 복귀를 위하여 병원 치료 이후 지역사회로의 연계가 자연스럽게 이루어질 수 있도록 지원사업을 추진하고 있습니다. 또한 풍암통합건강센터 이전 및 구축을 통해 보다 접근성 높은 건강관리 기반을 마련하고 주민 맞춤형 통합건강서비스를 제공하고 있습니다. 다음은 7쪽입니다. 건강취약계층 건강관리 강화입니다. AIㆍIoT 기술을 활용한 어르신 건강관리사업을 추진하여 대면 및 비대면 건강관리서비스를 실시하고 있으며, 센터 방문자를 대상으로 기초건강평가에서 상담 및 맞춤형 건강정보 제공까지 하나로 이어지는 원스톱 건강관리서비스를 제공하고 있습니다. 또한 지역사회 중심 재활사업과 생애주기별 구강건강관리 사업을 통해 장애인, 노인, 아동 등 대상자 특성에 맞는 건강관리 서비스를 제공하고 있습니다. 이어서 12쪽, 유덕동 다목적센터 생활SOC 복합화 사업입니다. 유덕동 다목적센터는 건강ㆍ문화ㆍ행정 기능을 연계한 생활SOC 복합시설로 건강생활지원센터와 함께 생활문화센터, 현장민원실이 조성될 예정입니다. 주민 누구나 편리하게 이용할 수 있는 다목적센터로써 건강증진과 주민 편의 향상에 기여하도록 하겠습니다. 유덕동 다목적센터에 대한 지금까지 추진사항에 대해서 좀 더 말씀드리겠습니다. 사업 기간은 2022년부터 2026년 현재까지 진행하고 있고, 조만간 건축준공이 완료될 예정입니다. 준공 후에는 내부 인테리어 공사를 10월까지 마무리하여 10월경에 개관할 예정입니다. 이용부서는 좀 전에 말씀드셨다시피 저희 센터, 문화예술과, 민원봉사과입니다. 대지는 현재 900㎡이고 연면적은 1,314㎡로 지하 1층 지상 3층으로 건립하고 있습니다. 지하 1층은 생활문화센터로 138평이 운영될 예정이고, 1층은 60평으로 현장민원실로 운영됩니다. 2, 3층의 건강생활지원센터가 운영될 예정이며 199평입니다. 공사 기간이 상당히 길어진 이유는 주민의 요구사항을 반영하다보니까 좀 많이 늘어졌고요. 그리고 예산 확보에 어려움도 있었다는 점도 말씀드립니다. 다음은 14쪽, 주민주도형 건강증진서비스 제공입니다. 금호1ㆍ2동과 상무2동 주민을 대상으로 건강협의체, 주민건강조직, 건강동아리, 건강생활실천 프로그램 등을 통해 주민 참여를 확대하고 지역 자원과의 연계를 강화하여 주민주도형 건강증진서비스를 제공하고 있습니다. 마지막으로 16쪽, 지역사회와 함께하는 만성질환 예방 관리입니다. 고혈압, 당뇨병 등 만성질환의 조기발견과 등록 관리를 강화하고 건강교육, 건강생활실천 캠페인을 통해 자기관리 능력을 높이고 또한 검사비 지원과 혈압ㆍ혈당측정기 대여사업 등으로 만성질환자의 일상 속 건강관리를 지원하고 있습니다. 이상으로 건강생활지원센터 2026년 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (건강생활지원센터 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

건강생활지원센터장님 수고하셨습니다. 건강생활지원센터장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님이 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 김유안 위원님.

주민들 건강에 항상 애써주셔서 감사드립니다. 15쪽, 쌍촌건강생활지원센터 운영에 있어서 한번 말씀드리겠습니다. 여기 상반기 추진실적에 있어서 기초건강 및 체성분검사를 1,600명 실시했다고 나와 있는데요.

예.

혹시 검사를 했을 때 검사 후에 뭐 혈압, 당뇨위험군이 얼마나 되는지 그리고 이게 추후에 그럼 지속적으로 지금 관리가 되고 있는 건지 궁금합니다.

대부분 거기 이용하는 분들이 연세가 많으신 분들이 많거든요. 쌍촌복지관 이용하시는 분들이라서 연세가 많으셔서 대부분 다 고위험군에 속하고 계속적인 관리를 지금 하고 있습니다.

어떤 식으로 관리를 하고 있는지 궁금합니다.

보통 쌍촌복지관을 이용하는 주민하고 쌍촌주공 주민들이 대부분이거든요. 상무2동 주민이시니까 그러니까 그분들을 보통 6개월 정도에 1번씩 해준다든지 아니면 수시로 필요하다면 오시면 해 주고 있습니다.

그러면 뭐 확인 후에 저희가 어떻게 하면 좋겠다. 이런 것들도 다 상담을 하고 관리를……

맞습니다. 건강에 필요한 거 예를 들어서 당뇨나 이런 부분이 있으면 건강생활지원센터에서 당뇨체크기를 빌려주기도 하고 연계시켜서 그렇게 하기도 하고 또 조금 심해서 예를 들어서 좀 거동이 불편할 정도로 심하다. 그러면 돌봄과하고 연계해 가지고 서로 같이 나가서 방문건강관리사업도 하고 또 돌봄복지과에서 하는 사업도 있거든요. 그 사업하고 같이 지원해 주고 있습니다.

알겠습니다. 여기에서 봤을 때 검사만 나와 있어 가지고 이런 부분에 있어서는 추후 관리까지도 부탁드리고 싶어서

예, 감사합니다.

말씀을 드렸고 그리고 또 여쭤보고 싶었던 게 지금 정말 대상이 상무2동이기 때문에 사실 거동 불편하신 어르신이라든지 취약계층이 좀 많이 있는 특성이 있잖아요?

맞습니다.

그래서 방문형 사업이 되는지 한번 말씀드리고 싶었는데 그거는 아까 돌봄과와 연계를 하고 있는 상황인 건가요?

맞습니다. 건강생활지원센터하고 방문건강관리사업하고 방문의료사업이 다 연결되어 가지고 하고 있습니다. 예를 들어서 뭐 하나만 있다고 해서 그분들 검사하면 딱 끝나는 게 아니고 거기에 맞춤형으로 저희가 나가고 있고 또 굳이 안 나가도 되면 안 나가고 검사만 해드리지만 예를 들어서 연세가 많으시고 그러시는 분들 중에 집에 거주하시는 분들이 많고 또 요청하는 경우가 있거든요. 대부분 상무2동 같은 경우는 주공에 사시는 분들 중에 방문건강관리 대상자들이 대부분 많습니다.

예, 그래서 이러한 부분들이 좀 형식적으로 되지 않도록 꼼꼼히 신경써주시길 다시 한번 부탁드립니다.

예, 감사합니다.

감사합니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 임수아 위원님.

먼저 건강생활지원센터를 이용하는 주민들이나 강사님들에게 정말 공직자분들이 친절하고 다정하다는 말씀을 제가 많이 듣습니다.

감사합니다.

그래서 정말 주민을 대표해서 일단 감사드리고요. 아무래도 유덕동…… 잠시만요.

12쪽……

예.

다목적센터가 아기다리고기다리던…… 센터가 정말 드디어 개관이 되는데 오래 걸렸어요.

예, 맞습니다.

오래 걸렸고 그만큼 안전하게 지어지는 게 제일 중요하다고 생각이 드는데요. 여기에는 안 써 있는데 BF인증을 저희가 해야 되잖아요?

맞습니다.

BF인증까지 다 하고 개소하는 게 10월인가요? 아니면 BF인증을 안 받아도 개소하는데는 무리는 없는 건가요?

BF인증은 저희가 신청을 해놓고 우리가 운영하면서도 이렇게 BF인증을 받을 수 있다고 통보를 받아서 그렇게 진행하려고 합니다.

굉장히 오래 걸리는 걸로 제가 알고 있어서.

맞습니다. 이게 문고리나 이런 부분부터 전부 다 창문틀까지 다 보기 때문에 하나하나 운영하면서도 또 보시더라고요.

그래도 운영하면서 인증을 받을 수 있다니까 다행인데 참고로 다른 어떤 어린이공원 같은 경우에는 BF인증을 안 받았다고 화장실을 몇 달 동안 개관을…… 아니, 문을 안 연 적이 있었어요. 그래서 혹시라도 그런 일이 없게 BF인증 관련해서는 좀 발 빠르게 준비해 주십사 하는 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

예, 그러도록 하겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 양인기 위원님.

고맙습니다. 저도 지역이 그쪽이다 보니까 13쪽, 유덕동 지원센터 관련해서 몇 가지 질의를 해 드리겠습니다. 지금 거기는 지하주차장이 몇 면 정도 된가요?

지하주차장은 없습니다.

아, 없어요?

예, 없습니다.

그럼 지하는 아예 그냥 다목적……

지하는 문화예술과에서 쓰고 있는 다목적센터가 지어집니다. 138평으로 지었습니다.

그러면 주차장은 그럼 1층에가 있나요?

예, 지상에 있는 겁니다.

몇 면이나 된가요?

지상이 제가 알기로는 6대로 알고 있습니다. 정확하게는 제가 한번 확인해 봐야겠습니다.

그러면 직원들 주차하기도 힘들 텐데……

그러니까 그거에 관련해서 저희가 약간 문제점이 있다고 생각해서 바로 옆에 있는 중학교 있잖습니까? 그 중학교하고 해서 공유주차장으로 좀 협의하면 어떨까 지금 그거 진행하려고 생각하고 있습니다.

그것은 교장선생님하고 할 게 아니라 교육청하고 이렇게 연대를 해서 해야 되는 거 아닌가 생각하는데요.

서구에서 공유주차장이라고 해 가지고 그렇게 하고 있는데요. 그래도 일단은 교장선생님이 그쪽의 장이시고 그에 대한 권한이 있으시기 때문에 사전에 이야기는 하고 안 된다고 하면 이제 교육청을 통해서 저희가 진행하도록 하겠습니다. 안 한다는 것이 아니고 저희가 진행한다는 것을 말씀드립니다.

그러면 지금 우리가 풍암동 이쪽 있잖아요. 쌍촌, 농성, 풍암, 상무 이쪽하고도 우리가 이 다목적센터가 서로 연대가 돼 있나요?

우리가 지금 건강생활지원센터는 크게 3개 사업을 하고 있습니다. 통합건강센터라고 해가지고 3개의 센터팀이 있고, 2개의 센터 건강지원센터라고 해서 복지부 사업이 지금 2개 팀이 있고, 지금 마지막으로 유덕이 지금 지어지고 있거든요. 복지부의 사업비를 받아가지고 저희가 운영을 하는데요. 다 모든 사업은 사람 중심으로, 수요자 중심으로 가기 때문에 그 사업은 다 연계해서 합니다. 그냥 뭐 한 사람이 있다고 해서 그 사람이 딱 검사라고 해서 끝나는 게 아니고 문제가 생겼을 때는 그 해당 부서하고, 보건소도 치매가 문제여서 치매를 좀 해야겠다면 치매하고 이음을 해가지고 저희가 의뢰를 해가지고 갈 수 있도록 하고 그 다음에 방문건강 관리의 간호가 필요하다면 또 연계해서 하고 그렇습니다. 다 연결된 사업이 있는데 건강증진사업에 아니, 건강생활지원센터의 사업은 복지부 사업인데 약간 특징이 뭐냐면 거기는 진료나 이런 부분은 할 수가 없습니다. 다만 주민들이 건강한 생활을 할 수 있도록 주민주도형, 주민밀착형, 주민건강협의체가 동에서 구성이 되어 가지고 거기에서 우리가 뭣이 필요하다. 그렇게 요청이 들어오면 거기에 맞게끔 건강프로그램을 진행할 예정입니다, 조금 비슷하지만 그거는 좀 다릅니다.

예, 그럼 그 전체 건물 관리는 어디 부서에서 하시는가요?

저희 센터에서 하기로 했습니다.

그러면 지하부터 3층까지 전체를요?

예, 그렇습니다. 건물 관리는 전체적으로 건강생활지원센터에서 하고요. 운영은 해당 과에서 어찌됐든 간에 지하 1층은 문화예술과에서 할 거고, 1층은 민원봉사과 거기서 할 예정입니다. 전체적으로 건물 관리나 이런 부분 있잖습니까? 뭐 세콤이나 그 다음에 ATM기 관리하는 거 있잖아요. 그런 부분은 저희가 할 예정입니다.

그러면 각 층별로 이렇게 관리가 다르다는 이야기죠? 그렇게 한다고 하면……

운영 주체가 다른 거죠.

아, 운영 주체가 다르다는 이야기죠?

그렇습니다.

그렇게 하면 지하에서 무슨 프로그램이 들어온다. 뭐 다른 댄스라든가 장구라든가 이런 것들이 들어올 수도 있잖아요?

예, 그렇습니다.

그럼 지하에서 넣고 빼고 이런 것은 지하에서 운영을 하는 거예요?

문화예술과 행사는 방이 있기 때문에 지하 1층을 쓸 수 있고 그리고 자기 사업비로 10억을 받아서 했기 때문에 그걸 쓸 수 있는 우선권이 있겠죠. 다만 우리도 건강생활지원센터 3층에 보면 프로그램실이라고 있거든요. 그래서 서로 그거는 협력해서 하면 될 것 같습니다. 그 부분은……

그럼 개관을 앞두고 있는데 여기에 대해서 뭐 홍보라든가 이런 것은 준비가 되어 있나요?

예, 바로 그거는 진행할 겁니다.

그러면 개관식도 따로 준비한가요?

예, 개관식도 10월경에 할 겁니다. 그때 개관식하면 의원님들 오셔 가지고 빛내주시기 바랍니다.

아, 예…… 하여튼 간에 여러 가지로 오래된 만큼 기대도 크니까요. 거기에 대해서 차질 없이 성공적으로 오픈이 될 수 있도록 심혈을 기울여 주시기 바라겠습니다.

예, 감사합니다. 한 5년에 걸쳐서 그 건물이 지어졌는데 대개 주민들 요구사항도 뭐 우리 리스트에 다 있습니다. 제가 가지고 있는데 요구사항도 좀 많았고 사실 처음에 지하 1층도 원래는 없었거든요. 그런데 지하 1층을 또 파다 보니까 거기가 영산강 위원장님도 잘 아시겠지만 하류잖아요, 거기가 모래가 나와요. 그래서 상당히 특수공법이 들어가다 보니까 돈도 좀 많이 들어갔습니다.

예, 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 없으면 제가 또 관심을 좀 많이 갖고 있는 유덕동이라 몇 마디 하겠습니다. 여기 예산이 거의 아시죠?

예.

100억이 넘고 구비만 해서 50억이 넘잖습니까?

맞습니다.

그런데 가장 아쉬운 점과 잘했던 점인 것은 지금 7월에 준공이고 10월에 개소인데 유덕동 주민들이 좀 잘 모르는 거 같아요. 그래서 이런 홍보를 더 많이 하셔서 프로그램도 행정주민센터에서 지금 하고 있겠지만 보건소가 총괄 담당하신다고 하면 전체적으로 그걸 많이 홍보해서 예산이 많이 들어가 있으니까 더 많은 주민들이 해야지만 되지 않냐, 이렇게 좀 상당히 관심을 좀…… 유덕동에서 많이 관심을 갖고 있는 유덕동 다목적센터인 것 같습니다.

예.

우여곡절이 심한 이런 유덕동 다목적센터인데 진짜로 고생을 많이 한 곳입니다. 한겨울에 버스 2대로 이렇게 해서 이런 것도 유덕동 센터가 건립될 수 있게끔 했던 그런 사업이거든요. 그래서 심회가 남달라서 더 많은 이야기를 하고 싶은데 여기서 이 정도만 하겠습니다. 더 관심과 홍보 좀 잘 좀 부탁드립니다.

예, 알겠습니다. 감사합니다.

더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 건강생활지원센터 소관 업무보고를 마치고 이어서 치매안심센터 소관 업무보고를 청취토록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

치매안심센터장 윤종성입니다 보고에 앞서 팀장님들 소개해 올리겠습니다. 이혜옥 치매예방팀장입니다. 배유진 치매관리팀장입니다. 김수진 정신건강팀장입니다. 김미금 생명존중팀장입니다. 바쁘신 의정활동 중에도 많은 관심과 격려를 보내주시는 이기성 위원장님과 위원님 여러분께 감사의 말씀을 드리며, 치매안심센터 소관 2026년도 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 저희 부서를 간략히 소개해 드리겠습니다. 치매안심센터는 공무원 16명, 공무직 8명 총 24명이 4개 팀에서 근무하고 있습니다. 치매예방팀과 치매관리팀은 상무대로의 치매안심센터에서 그리고 정신건강팀과 생명존중팀은 운천로 정신건강복지센터에서 근무합니다. 치매관리와 정신건강, 자살예방까지 구민의 마음 건강 전반을 담당하고 있습니다. 현재 저희 센터에 등록된 치매환자는 2,808명이며, 이 중 86%인 2,410명이 75세 이상 어르신입니다. 등록 중증정신질환자는 138명입니다. 보고서 3쪽을 봐주시기 바랍니다. 저희 부서 목표는 모두가 안심하고 살아가는 건강한 지역사회 구현이며, 이를 위해 6개 전략과제를 추진하고 있습니다. 핵심 사업 중심으로 보고드리겠습니다. 4쪽입니다. 첫째, 치매 걱정 없이 살기 좋은 치매안심도시 조성입니다. 상무2동, 풍암동, 금호1동 3개 동에서 치매안심마을을 운영하고 있으며 특히 금호1동은 지난 3월 우수 치매안심마을로 지정되었습니다. 치매전문 자원봉사단 서구기억해온단 60명이 경로당 6개소에서 치매예방프로그램을 101회 운영했습니다. 치매인식개선을 위한 치매파트너는 상반기에만 528명을 양성하였으며, 치매안심가맹점은 13개소를 추가하여 누적 123개소에 이르고 있습니다. 6쪽입니다. 둘째, 행복한 노후를 위한 선제적 치매 예방 관리입니다. 치매조기검진 강화입니다. 상반기에 선별ㆍ진단ㆍ감별검사를 합쳐 총 4,528건의 검진을 실시했습니다. 센터 방문검진뿐 아니라 18개 동 행정복지센터와 복지관으로 찾아가는 검진이 1,961건으로 절반 가까이를 차지하고, 거동이 불편하신 분은 가정방문검진도 실시하고 있습니다. 특히 뇌 CT 등 감별검사비는 소득 기준 없이 지원하고 있으며 상반기 136건, 약 880만 원을 지원했습니다. 하반기에는 풍암통합건강센터 내 제2분소를 추가 설치하여 검진 접근성을 한층 높이겠습니다. 8쪽입니다. 셋째, 개인 맞춤형 치매통합관리서비스 제공입니다. 치매환자가 살던 곳에서 계속 생활하실 수 있도록 하는 통합관리서비스입니다. 상반기에 치매치료관리비를 1,516명에게 지원하였고 조호물품은 798명에게 제공했습니다. 배회 위험이 있는 어르신을 위해 사전지문등록 99건, 배회감지기 199건을 지원했으며, 하반기에는 광주서부경찰서와 실종예방업무협약을 체결에 이어 10월에 실종예방 모의훈련을 실시할 계획입니다. 또한 노인일자리와 연계한 치매환자 가정방문 모니터링을 1,080건 실시하여 예산 효율과 어르신 일자리 창출을 동시에 도모하고 있습니다. 10쪽입니다. 넷째, 돌봄 부담을 나누는 치매 관리 역량 강화입니다. 맞춤형 교육으로 자기돌봄 능력을 강화합니다. 치매환자 쉼터와 주간 가족교실을 운영하고 있으며, 낮에 참여가 어려운 가족을 위한 야간 달빛교실도 운영합니다. 상반기 참여자 만족도조사 결과 만족도 100%를 기록했습니다. 자조모임, 산림치유 등 힐링 프로그램에도 연인원 395명이 참여했습니다. 이어서 12쪽입니다. 다섯째, 정신건강 증진 및 정신질환자 관리 강화입니다. 재난 심리지원과 관련해 마음안심버스 50회를 운영해 1,869명을 상담하고, 1229여객기 참사 유가족 12분께는 지속적인 심리 지원을 하고 있습니다. 올해 역점사업으로 65세 이상 중증정신질환자 132명 전수조사를 완료하고, 대상자별 맞춤형 사례 관리를 하반기에 본격 추진할 예정입니다. 중증정신질환자 138명에게는 사회재활서비스를 제공하고 우울 및 불안으로 힘든 지역주민 정신건강 증진을 위해서 선별검사와 상담을 지원하였습니다. 마지막으로 15쪽입니다. 자살예방 및 생명 존중 환경 조성입니다. 생명존중 안심마을을 기존 9개 동에서 12개 동으로, 참여기관은 127개소로 확대했습니다. 동네의원 QR코드 검진과 생명지킴이 활동으로 자살고위험군 164명을 발굴했고, 위기대응 상담전화는 265건, 응급출동은 42건을 대응했습니다. 특히 신규사업인 SOS사업은 연락이 두절된 서비스 중단자를 다시 찾아내는 사업으로 상반기에 83명을 발굴해 26명이 서비스를 다시 이용하게 되었습니다. 위기에 놓인 분을 놓치지 않는 안전망으로 기능하고 있다고 판단합니다. 이상, 보고드린 바와 같이 치매안심센터는 예방, 조기발견, 통합관리, 가족 지원으로 이어지는 치매관리 전 주기와 정신건강ㆍ자살예방안전망을 함께 구축해 나가고 있습니다. 하반기에도 제2분소 설치, 실종예방 모의훈련, 치매극복주간 행사 등을 차질 없이 추진하여 치매 걱정 없이 모두가 안심하고 살아가는 서구를 만드는데 최선을 다하겠습니다. 감사합니다. (치매안심센터 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

치매안심센터장님 수고하셨습니다. 치매안심센터장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님이 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이은주 위원님.

요즘 같은 시기에 정신건강, 자살예방, 치매 이런 부분들이 굉장히 부각이 되기도 하고 많은 부분에 신경을 써야 되겠던데 사실은 최근에 서구가 자살률이 조금 높아졌다고 제가 들어서 너무 놀랐는데요. 그래서 자살예방을 위해서 지금 보건소에서 하고 계시는 거 한번 여쭙고 싶고요. 두 번째로 지역사회보장협의체에도 자살예방 분과가 구성이 돼서 주민들이 캠페인도 하고 방문도 하고 있는데 들어가서 뭐 의무교육을 듣는 사이트가 있어요. 그거 운영을 제가 정확히 어디서 하는지는 모르겠는데 굉장히 좀 복잡하다고 그래야 되나? 들어가는 코스 자체가 복잡하고 인증받는 것도 복잡하고 해서 이왕이면 자살예방교육을 많은 주민들이 듣고 그 다음에 그것을 실제로 내 주변에서 마을에서 그런 자살예방 대상자들 고위험군을 발굴해서 건강하게 다시 살아갈 수 있도록 안내하는 과정이라면 그런 사이트 학습 과정을 조금 더 간편하게 해야 되지 않을까 라는 생각이 들어서 말씀드렸습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 김유안 위원님.

보고 감사드립니다. 15쪽, 자살예방 관련해서 이 부분에 있어서는 청소년 요즘 자살률이 또 많이 이야기가 나오고 있어서 청소년에 초점이 되어 있는 부분은 혹시 있는지 좀 궁금합니다.

학교 청소년을 대상으로 해서 생애주기별 자살예방교육을 운영하고 있습니다. 주로 아동ㆍ청소년, 청장년을 중심으로 하고 있는데요. 청소년 같은 경우 관내 초등학교라든가 학교밖청소년 쉼터, 이분들을 대상으로 현재 프로그램이 진행되고 있습니다. 그렇게 진행을 하고 있고 또 청소년들을 대상으로 위기대응 상담전화를 운영하고 있긴 합니다. 그리고 청소년 전담의 어떤 사례관리선생님들을 배치해서 팀을 만들어서 대응을 하고 있는 중입니다.

요즘에 청소년 관련 자살도 좀 많이 이슈가 되다보니 이 부분에 있어서도 많은 관심과 예방 부탁드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

예.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 양인기 위원님.

이번 시간이 마지막인 것 같습니다. 아이고, 속이 시원합니다. 하여튼 간에 윤종성 치매안심센터장님 너무 고생하셨고요. 아까 후반기에 설명을 너무 디테일하게 해주셔 가지고 아주 쉽게 알아들었습니다. 고맙습니다. 또 한 가지는 치매안심센터가 있다는 것도 여기 와서 처음 들었습니다. 그만큼 서구 지역민들도 이런 좋은 센터가 있다는 것을 잘 알지 못하는 것은 약간 홍보가 많이 부족했지 않냐, 그런 생각이 들고요. 15쪽을 보면 생명존중안심마을 조성에 대해서 약간 질의를 하겠습니다. 생명존중안심마을 조성사업은 지역사회가 생명 존중 문화를 만들어 가는 중요한 사업이라고 생각이 됩니다. 현재 12개 동에 생명존중안심마을을 조성하셨는데 조성된 동과 조성되지 않는 동과는 구체적으로 어떤 차이가 있는지 한번 묻고 싶습니다.

지금 생명존중안심마을이 올해도 추가해서 진행이 되고 있습니다. 그런데 제일 크게는 전체 동을 다 해야 되는데 현재 인력의 한계라든가 동 특성에 따라서 점차적으로 확대해 가고 있는 중입니다. 좀 더 구체적으로 말씀드린다면 상반기 중에 아까 이은주 위원님께서 말씀하셨던 것처럼 자살급등지역으로 2군데가 통보가 됐었습니다. 사실은 상무1동하고 풍암동이 통보가 됐었는데요. 그런 쪽에서 우리 지역에 관련된 학교라든가 교회 그리고 보장협의체라든가 여러 분들이 모이셔서 우리 지역에 대해서 어떻게 우리가 스스로 자살을 줄이기 위해서 노력할 수 있을 것인지 그런 것들 공동대응 방안들을 논의하고 역할을 정하고 그것을 했는지에 대해서 서로 보고하고 응원하는 것들이 하나 있고요. 또 그렇게 하기 전에 저희는 또 교회라든가 주로 많이 모이시는 학교 같은 데를 찾아가서 자살이라든가 우울에 대한 교육도 함께 시행을 하고 있기도 합니다. 그리고 우선 아까 제가 말씀드렸던 것처럼 12개 동이 지금 정해졌다고 했는데요. 그동안 약간의 통계를 갖고 있긴 합니다. 그래서 자살 환자가 좀 많이 있었던 데를 우선 먼저 대응을 하고 있는 중입니다.

그러면 상무1동을 예로 들자면 상무1동 같은 곳은 원룸촌이잖아요?

예.

그럼 그런 데가 우범지역일 수도 있고 그런 부분들이 거기서 더 많이 나온다는 그런 취지입니까?

사실은 저희가 2번에 걸쳐서 대응 회의를 했던 것이 굳이 숫자가 많은 것이 아니라 과거에 일정하게 예를 들어서 3명, 4명이었는데 갑자기 6, 7명으로 늘었다거나 뭐 그런…… 지난 6개월, 3개월을 놓고 갑자기 증가했던 데를 지금 대응을 하고 있는 중입니다. 또 아까 말씀드렸던 것처럼 생명존중안심마을은 전체적으로 숫자가 좀 있으셨던 데를 우선적으로 대응을 하고 있습니다.

예, 잘 이해를 했고요. 보고자료에 생명지킴이 활동 연계를 통한 고위험군 발굴이 있는데 생명지킴이는 어떤 역할을 하는 분들이신지.

지금 생명지킴이로 활동을 하신 분들은 크게 2가지로 생각이 됩니다. 한 분은 아까 말씀드렸던 것처럼 교회에 가서 저희한테 설명을 들으시고 그분들한테 어떻게 신고를 해 줄 있는 방법을 알게 되신다고 하시면 생명지킴이로 이해하는 것이 하나 있고요. 두 번째는 지금 동에서 찾아가면서 고독사라든가 외로움에 대해 상담을 하신 분들이 계십니다. 그래서 그분들이 체크리스트를 작성하셔서 저희한테 넘겨주고 있고 그에 대해서 저희가 1차적으로 전화상담을 하고 2차적으로 내방상담을 하고 3차적으로 더 안 좋으신 분들 같은 경우에는 바우처 서비스, 정신과 선생님들하고 만난다거나 그런 서비스를 이어주는 그런 과정입니다.

예, 고맙습니다. 그러면 여기에 보면 상반기에 자살고위험군 106명이 발굴되었는데, 사후 조치는 어떻게 지금 진행이 되셨습니까?

말씀드린 것처럼 106명의 위험을 저희가 층위를 둬서 1차적으로 전화연결을 드렸습니다. 그래 가지고 전화연결했을 때 한 78명 정도가…… 정확히는 아닙니다, 연계됐었고 그 뒤로 그분들에 대해서 2차 지금 상담을 진행하고 계시는 분들이 지금 38명? 상담 진행을 추가로 하고 있습니다. 정확한 수치는 제가…… 죄송합니다.

그 부분에 대해서 놓치지 마시고 관심 있게 좀 관리를 해주셨으면 고맙겠고요.

예.

지금 서구청에서 예산이 약간 부족하다고 해서 아까도 지적을 하셨는데 그러면 하반기에 생명존중안심공원 조성이 계획되어 있는데 혹시 몇 개의 공원이 조성될 수 있는지 한번 묻고 싶습니다.

현재로서는 풍암동 신안근린공원 거기 하나만 지금 되어 있는 상태입니다.

예산 때문에 그런 겁니까?

지금 사실은 연차적으로 해가는 과정이어서 그렇습니다.

예, 좋은 답변 감사드리고요. 이 사업이라는 것이 단순히 사업 추진 여부보다 위기대상자 조기발굴과 필요한 지원이 신속하게 이루어질 수 있도록 그리고 다시 한번 더 관심 있게 할 수 있도록 당부를 드리겠습니다.

예, 저희가 발견한 환자들에 대해서 가급적 놓치지 않고 끝까지 추적해서 안타까운 일이 없게 최대한 노력을 다하겠습니다.

예, 고맙습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 임수아 위원님.