안경완 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제303회 대구광역시 북구의회(임시회) 제2차 행정문화위원회를 개회하겠습니다.

안녕하십니까? 혁신전략과장 강미선입니다. 지방선거에 당선되신 이현수 행정문화위원장님을 비롯한 여러 위원님께 축하의 말씀을 드리며 앞으로 혁신전략과 업무에 무한한 관심과 애정으로 아낌없는 성원과 격려를 부탁드립니다. 업무보고에 앞서 혁신전략과 각 팀장을 소개해 드리겠습니다. 권의순 미래개발팀장입니다. 윤정혜 혁신성장팀장입니다. 김창학 인구청년정책팀장입니다. 그럼 지금부터 2026년도 혁신전략과 업무계획을 보고 드리겠습니다. 109쪽에서 123쪽까지의 일반현황과 2025년 주요업무 실적은 책자로 갈음하고 2026년도 주요업무 계획, 역점추진 사업, 특수시책 순으로 보고 드리겠습니다. 먼저 2026년도 주요업무 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 첫 번째 125쪽, 도심융합특구 및 주변지역 연계개발 지속 추진입니다. 2020년 12월 옛 경북도청 후적지와 경북대학교, 삼성창조캠퍼스 일원이 도심융합특구 선도사업지로 선정된 이후, 2024년 11월 국토교통부는 대구 도심융합특구 기본계획을 승인·지정하였습니다. 현재 대구시는 국비 5억 원과 시비 매칭분 5억 원을 올해 추가경정예산에 편성하여 실시설계용역을 추진할 계획이고, 사업시행자 지정을 위해 LH 및 대구도시개발공사와 협의 중에 있습니다. 두 번째 127쪽, 기회발전특구입니다. 2024년 6월 20일, 금호워터폴리스 내 334,089㎡가 기회발전특구로 지정되었고 6월 말 기준 분양률은 약 62.5%입니다. 세 번째 128쪽, 공공기관 이전입니다. 먼저 농수산물도매시장 이전입니다. 2023년 3월, 농수산물도매시장 이전이 발표됨에 따라 우리 구는 약 3개월간 농수산물도매시장 후적지 및 주변 지역개발 기본 구상 용역을 실시하였으며, 그 결과를 바탕으로 수변신도시 건설 등을 통한 팔거천 명품 수변 거리 조성을 제안하였습니다. 우리 부서에서는 2032년으로 예정된 농수산물도매시장 이전 사업이 본격화됨에 따라 지역의 주요 자원과 연계할 수 있는 최적의 후적지 및 주변지역 개발방안이 구체적으로 마련될 수 있도록 대구시에 지속적으로 요청해 나가겠습니다. 이어서 129쪽, 읍내중·고등학교 이전은 법무부에서 2020년 관음동 양지마을을 대상으로 소년원 이전 타당성 조사 연구용역을 실시하였으며, 그 결과 정책적 타당성은 있으나 경제적 타당성은 다소 미흡한 것으로 분석되었습니다. 대구시에서도 이전 후보지 타당성 조사 및 기존 부지 개발 구상안 마련을 위해 2023년 12월 소년원 이전 및 후적지 개발 기본계획 수립 용역을 완료하였으나, 법무부와 대구시 간 사업 추진 방식의 견해차와 기부대양여 방식의 세부 조건 협의로 인해 사업이 지연되고 있습니다. 130쪽, 대구운전면허시험장 이전은 대구시가 2021년 실시한 운전면허시험장 이전 타당성 조사분석 용역 결과, 이전의 타당성이 있으며 대구운전면허시험장, 대구교통연수원, 보건환경연구원의 통합 이전 추진 방안을 제시하였습니다. 이후 2024년 11월, 대구도시개발공사는 대구운전면허시험장 통합 이전 및 후적지 개발 타당성 조사 용역에 착수하여 이번 달 중으로 완료할 예정입니다. 131쪽, 경북농업기술원은 당초 2021년 이전을 목표로 사업을 추진하였으나 보상지역 문화재표본조사 기간 연장 등으로 인해 이전 시기가 2029년까지 연장되어 추진 중입니다. 우리 부서에서는 관련 부처, 대구시, 지역정치권과 긴밀히 협조하여 각 기관 이전이 지역주민의 복리증진과 지역발전으로 이어질 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 네 번째 133쪽, 지역개발 공모사업 추진입니다. 중앙부처 및 대구시 공모사업에 선제적으로 대응하기 위해 총괄부서인 우리 부서를 중심으로 체계적이고 긴밀한 공모사업 대응체계를 구축하여 세수 감소 등 행정 환경 변화에 유연하게 대응하겠습니다. 다섯 번째 135쪽, 변화를 이끄는 행정혁신으로 스마트한 북구 실현입니다. 리버스 멘토링, 북구 주니어보드 운영, 구정혁신 우수사례 경진대회 등을 개최하여 직원 혁신 역량을 강화하고 조직문화를 개선해 나가겠으며 규제혁신 아이디어 공모전을 추진하여 구민과 함께하는 열린 구정을 실현하겠습니다. 또한 공공자원 개방공유 및 보조금24를 활용하여 주민 중심의 공공서비스를 확대해 나가겠습니다. 여섯 번째 138쪽, 능동적 적극행정과 현장형 규제개혁 강화입니다. 자치법규 행정규제 사전검토제 실시, 규제개혁위원회 운영 활성화, 규제입증책임제, 자치법규 규제 집중 정비를 통해 현장형 규제개혁을 강화하고 주민 공감 중심의 적극행정을 추진하여 주민의 행복 체감도 향상을 도모하겠습니다. 일곱 번째 140쪽, 더 나은 미래를 향한 인구정책 추진입니다. 인구정책위원회 개최, 관내 초등학교 6학년을 대상으로 미래세대 인구교육을 실시하여 인구문제에 대한 지역사회의 공감대를 형성하고 올바른 가족친화문화 조성에 노력하겠습니다. 마지막으로 141쪽, 청년을 위한 맞춤형 정책지원 확대입니다. 청년정책위원회 개최, 청년꿈드림지원센터 운영 활성화, 청년월세지원사업 추진 등 수요자 맞춤형 청년정책을 통해 청년이 찾아오는 도시 조성에 힘쓰겠습니다. 다음은 143쪽, 2026년 역점추진사업에 대해 말씀드리겠습니다. 첫 번째, ‘배움에서 혁신을 잇다’ 직원 혁신마인드 함양 교육 추진입니다. 우리 구가 중점적으로 추진하는 정책을 공유하고 다양한 분야의 혁신 역량 교육을 통해 배움과 혁신의 구정을 실현하고자 합니다. 도시공간 설계, AI, 트렌드 등 주요 정책 분야의 전문가 특강을 통해 배움과 혁신으로 성장하는 행복북구의 기반을 다지겠습니다. 두 번째 144쪽, 자율혁신 프로그램, 혁신 리부트 운영입니다. 경직된 조직 문화의 틀에서 벗어나 자유롭고 혁신적인 모임 ‘혁신 리부트’를 구성함으로써 협업과 소통 문화를 확산시키고자 합니다. 자율적으로 구성된 10개 팀이 부서별 특성에 맞는 혁신 방안을 발굴할 예정으로 소규모 팀별 집중 회의를 통한 실질적 과제 및 혁신 아이디어를 창출하겠습니다. 세 번째 145쪽, 청년꿈드림지원센터 운영입니다. 경북대 혁신타운 어울림러닝센터 내 4층, 약 415㎡ 규모에 강의실, 상담실, 동아리실 등을 갖춘 청년 거점공간인 청년꿈드림지원센터를 운영하여 청년들의 다양한 활동을 지원하고자 합니다. 올해 4월 1일부터 운영 중이며 청년들의 다양한 욕구에 맞춤형 서비스를 제공함으로써 지역사회 내 청년 참여 기회를 확대하고 청년들의 자기 계발, 취업 경쟁력 등 역량 강화에 기여하겠습니다. 마지막으로 146쪽, 2026년 특수시책에 대해 말씀드리겠습니다. 비밀친구 행복지기 프로젝트 추진입니다. 행복지기는 ‘행복을 지키고 기쁨을 전하는 사람’의 줄임말로 직원들이 익명으로 서로에게 힘과 행복을 전하며 감사와 칭찬의 문화를 함께 만들어가는 행복지기가 되어 따뜻한 조직문화를 확산시키고자 합니다. 전 직원이 3주간 비밀친구가 되어 필수 미션과 선택 미션을 수행하고 부서별 자체 MVP를 선정하여 직급 간 자연스러운 소통과 상호 존중 문화를 조성하겠습니다. 저희 혁신전략과 전 직원은 열정적인 자세로 계획된 업무를 차질 없이 추진하겠으며 ‘행복한 오늘, 희망찬 북구’를 위한 위원님들의 애정 어린 지원과 협조를 부탁드립니다. 이상으로 혁신전략과 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

혁신전략과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 혁신전략과 소관 업무보고에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 윤승혁 위원님.

혁신전략과 강미선 과장님, 팀장님, 주무관님 반갑습니다. 윤승혁 위원입니다. 변화와 혁신을 이끄는 혁신전략과와 일하게 되어서 기쁩니다. 몇 가지 궁금한 사항 질의 드리도록 하겠습니다. 128쪽 농수산물도매시장 이전과 관련하여 질의 드리도록 하겠습니다. 농수산물도매시장 이전 예정지인 달성군 하빈면 부지와 관련하여 이전 사업 추진을 위한 토지 매입 절차가 이루어지고 있는지 알고 싶습니다. 아, 먼저 이루고 지고 있는 것으로 알고 있습니다. 현재 토지감정평가가 착수되었는지 토지매입을 위한 행정절차는 어느 정도 단계로 진행되었는지 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다. 또한 농수산물 도매시장 내 수산물시장은 현재 도매기능보다는 소매기능의 비중이 높은 특성이 있습니다. 이 때문에 접근성이 좋은 현 위치를 유지하는 것이 시민과 상인 모두에게 유리하다는 의견이 지속적으로 제기되고 있습니다. 이에 대해 수산물시장만 현 위치에 존치하거나 기능을 분리하여 운영하는 방안 등 다양한 대안을 검토한 바가 있는지, 검토했다면 그 결과와 향후 추진방향에 대해 함께 설명 부탁드리겠습니다.

말씀드리겠습니다. 먼저 농수산물도매시장 보상 관련은 군위군에서 보상을 해야 되는데 추진 중인 거는 지금 거기가 GB지역입니다. 개발제한구역이다 보니까 시에서 올해는 도시관리계획을 먼저 추진해야 됩니다. 그게 GB부터 풀고 난 뒤에 일이기 때문에 보상은 아직 추진 안 된 걸로 제가 알고 있고 그리고 수산동 관련은 현재 농산물도매시장 이전 관련 자체가 현대화 공모사업으로 해서 선정이 된 부분입니다. 그래서 하빈 쪽에, 이전지 쪽에 주차장이 3,000대가 넘습니다. 올해 관리계획 먼저 풀고 나면 설계하고 보상이 같이 들어갈 걸로 알고 있는데 현재 옮기는 거는 전체가 옮기는 걸로 해서 공모사업이 선정되었습니다. 그런데 이야기 들어보니까 수산동에 근무하시는 분이나 지역주민들이 수산동은 존치를 했으면 좋겠다는 이야기를 제가 많이 들었습니다. 실제 거기에 보면 우리 지역 경제에 좀 많은 도움이 되고 있는 것도 사실이고 겨울만 되면 거기가 되게 많이 붐비고 있습니다. 일단은 지역 여론이 이렇다라는 걸 저희가 시에 공문을 보내든지 건의를 할 예정이고, 제가 살짝 시에 물어보니 수산동만 안 옮긴다고 하게 되면 다른 일반 농산동도 옮기기 싫어한다라고 이야기하게 될 수도 있으니 지금 미리 저희들이 이걸 문제화하는 것보다는 어느 정도 설계단계나 이쯤 되어서 저희들이 가시적으로 주민 의견을 좀 더 반영하는 게 안 맞겠나. 왜냐하면 미리 저희들이 한다고 하면 전략이 노출되는 것 같기도 하고, 제 생각은 그렇습니다. 차후에 그거는 시에, 안 그래도 수산동 쪽은 우리 구 입장에는 세입이 하나도 없습니다. 면허세 27,000원이 다입니다. 실제 거기는 전부 다 시유지이기 때문에 수산동에서는 들어오신 업체들 자체가 사용료만 내고 있습니다. 그리고 소득세 이런 거 전혀 안 냅니다. 그러다 보니까 북구청 입장에서는 세입조건으로는 거의 이익상 없지만 주민들이 원하는 부분이기 때문에 지금 당장에 수산동을 해달라고 하는 것보다는 차후에 서서히 여론이 형성되어서 시에 건의하는 게 전략적으로 유리하지 않나 제 생각입니다.

답변 감사드립니다.

윤승혁 위원님 수고하셨습니다. 김칠상 위원님.

농수산물도매시장 이전에 대한 추가 질의를 잠깐 제가 궁금한 점 말씀 드리겠습니다. 여기 연간 매출이 1조 2,000억 알고 계시죠? 제가 생각할 때는 농수산물이 이전되면 그 주변에 임대사업, 상가, 창고 부분, 이런 부분 모든 부분들이 큰 타격을 받을 겁니다. 여기 결정이 난 부분이지만 후적지 개발을 통해서 역할을 어떻게 살릴 수 있는지 대충 계획을 잡고 있는 부분이 북구에서 있는지 궁금합니다.

맞습니다. 규모가 1조 정도 됩니다, 경제 규모가. 그런데 이전할 거냐 현대화를 할 거냐는 그 논쟁이 한 20년 정도 됩니다. 그래서 홍 시장님 계실 때 이전하는 걸로. 실제 저 관문동에도 근무해 봤습니다. 해보면 악취가 엄청납니다. 특히 여름에 양파 썩는 냄새, 인도를 걸어 다니지도 못할 정도입니다. 그리고 주변에 아파트 주민들 또한 반대가 많습니다. 이전을 하라고 할 겁니다. 거기에 창고형이라든가 지역주민들은 그 지역이 창고가 부족하다 보니까 관문동 쪽으로 창고가 주택가로 스며든 상태입니다. 그러면 관문동 내에 교통 문제도 큽니다. 큰 트럭들이 주택가로 들어와요. 그러다 보니까 지역주민들은 안전성에도 문제가 됩니다. 저는 이전 자체는 대구 전체를 봐서는 해야 된다고 개인 생각하는 게 거기가 면적도 엄청나고 스마트 물류로 바뀝니다. 지금 대구가 강남 이내에서 제일 큰 농산물도매시장 규모를 가지고 있습니다. 다른 데는 대전이나 이런 데는 2개도 가지고 있고 부산도 그렇습니다. 대구에서 이 경제 규모를 흡수하려고 하면 좀 더 최신시설 그리고 규모가 큰 거, 소규모 포장까지 한다고 합니다, 이전은. 그렇기 때문에 이전은 해야 된다고 저는 생각하고 그리고 남아 있는 후적지 부분에 대해서는 저희들이 용역 줄 때는 명품 수변거리로 팔거천 주변으로 하자라고 이야기를 했었고 거기에 시(市)도 우리 구의 주민들의 의견을 받아서 후적지를 개발하겠다고 이야기가 됐습니다. 봤을 때 이전이 2032년쯤 될 것 같은데 후적지 관련 용역 할 때 우리 구민들 의견을 좀 반영해서 해달라고 저희들이 요구하는 게 과제입니다. 이상입니다.

그쪽 주민들이 100% 반대한다고, 저도 매일 매천시장 가는 사람입니다. 100% 반대한다고는 볼 수 없고요. 그쪽 상권이나 모든 부분을 감안 했을 때는. 그리고 수변공원으로 후적지를 개발한다는데 그 정도의 효과가 나오겠습니까? 매출 대비 나름대로 수익성 이런 부분에 대해서.

그 부분에 대해서 여러 의견이 많습니다. 공동주택을 할 것이냐 큰 쇼핑센터를 할 것이냐 그리고 메디컬센터를 할 것이냐. 지금은 대구시의 경제구조가, 산업구조가 로봇, 첨단산업 위주로 가고 있습니다. 그리고 이거는 개인 생각인데 대구시가 의료관광 관련으로도 많이 올해 공모사업도 선정이 되었고 그리고 해외에서 유치를 하려고 합니다. 환자유치를 해서. 제 생각에는 경대 칠곡병원은 암환자 위주로 많이 하지 않습니까? 만약에 메디컬 쪽으로 온다 하면 의료관광을 할 수 있는 지구를 만들었으면 좋겠다는 게 제 생각이고, 거기에 미용, 쇼핑센터가 만약에 온다 하면 의료관광 하면서 가벼운 거, 헬스, 성형 이런 걸 합니다. 그러고 나서 쇼핑도 하고. 이거는 구상하기 나름일 것 같습니다. 세월이 조금 되고 현실화가 되어진다면 그때 구에서 용역을 준다든가 해서 어떤 업종이 들어와야 될지 어떻게 구상을 할지 공간구성을 한 번 더 새로 해봐야 될 것 같습니다.

북구에 1조 2,000억이라는 매출이 일단 날아가는 것 아니겠습니까? 그죠? 그런 부분에 대해서 후적지 개발에 신경을 써서 최대한 잘돼야만이 나름대로 그런 문제가 효과가 있을 거라고 생각됩니다. 잘 신경써 주십시오.

알겠습니다. 감사합니다.

김칠상 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원 질의해 주시기 바랍니다. 서효림 부위원장 질의해 주십시오.

강미선 과장님 및 팀장님, 주무관님 반갑습니다. 서효림 위원입니다. 129쪽 질의 드리겠습니다. 읍내동 중·고등학교 대구소년원 이전 관련 질의 드리겠습니다. 대구소년원 이전 문제는 오랜 기간 지역주민들의 관심이자 북구 발전에 밀접하게 연결된 사안이라고 생각됩니다. 한편 군위군이 대구시에 편입되면서 대구시의 공간적 여건이 크게 변화하였습니다. 이에 질문드리겠습니다. 군위 지역은 상대적으로 넓은 부지확보가 가능하고 토지보상비 부담도 도심보다 적고 낮을 가능성이 예상되는데요. 대구소년원 이전 후적지로 군위지역을 포함하고 검토한 사례가 있는지 답변 부탁드립니다.

현재는 없습니다. 실제 우리가 2020년도 용역했고 대구시에서 2022년도 용역을 했습니다. 이 당시에만 해도 저희들이 법무부에 5곳을 후보지로 건의를 했었습니다. 그래서 저희들이 관음동 양지마을 거기가 5만 제곱미터 이상 나오는 걸로 해서 그쪽으로 이전하는 걸로 이야기가 되었는데 추가적으로 군위는 논의하지 않았고 또 어떤 의견도 나옵니다. 예를 들어 달성군 쪽은 실질적으로 용지비용이 싸니까 땅값이 싸니까 그쪽으로 이전하면 어떻겠나 이런 의견도 나오고. 그런데 일반 주민들이 혐오시설이라고 생각하는 경향이 있습니다. 저희들은 학교라고 자꾸 우기는데 제 생각은, 혐오시설이다라고 생각하다 보니까 일반 다른 지자체에 옮긴다는 게 그쪽에 뭔가 다른 인센티브를 줘야 될 것 같습니다. 받지를 않을 것 같아요. 이런 시설이 옴으로 인해서 ‘그러면 우리한테 뭐 해줄래?’하는 게 다른 지자체의 상황입니다. 그러다 보니까 우리 구 자체 내에 양지마을에 예정지를 택한 것 같습니다. 사업 효율성을 따지면 부지가 싸면서 또 사업비가 적은 곳으로 이전하는 게 가장 타당할 수도 있죠. 효율적인데. 제가 봤을 때는 여기는 실제 150명 정원이지만 학생들입니다. 그 안에 있으면서 법무부에서 2013년도, 2017년도 리모델링을 다 했습니다. 40억, 10억 이런 식으로 해서 들어간 부분들도 있고 법무부의 의지도 많이 중요합니다. 이쪽에서 옮겨야 될 부분도 있으니까. 거기에서 기부대양여 방식으로 하려고 하니까 대구시에도 우선적으로 사업비가 있어야 되는 부분이고 그런 상황입니다. 군위군이나 달성군, 좀 더 부지비용이 싼 데로 옮기는 게 어떨까라는 의견은 있었습니다. 그렇지만 현재 검토한 사항은 없습니다.

답변 감사합니다.

서효림 부위원장 수고하셨습니다. 위원님들 질의 없으시면 제가… (『예, 하세요』하는 위원 있음) 과장님 제가 질의 하나 드릴게요. 제 지역구에 있는 청년거점 꿈드림지원센터 얼마 전에 센터장님하고 만나서 여러 가지 이야기를 좀 했는데 지금 예산도 그렇고 국비나 시비 사업들을 공모하는 경향이 있고 실질적으로 구에서 사업을 만들어서 하기에는 예산 상황도, 문제라기보다 우선순위에서 배제되는 경우들도 좀 있는데 이 부분하고, 그리고 두 번째는 우리 지역개발에 매년 저희가 질의했던 공모사업 부분에 대한 거 어떤 식으로 중점적으로 하실 건지 그 부분에 대해서 질의 드리겠습니다.

청년꿈드림지원센터, 저희들 청년정책의 핵심이고 꽃인 부분인데 모든 정책들이 인구와 청년과 귀결되지 않나 생각합니다. 구에서 하는 사업들 자체가 구 주거, 정주 여건이 좋아야지 인구와 청년이 늘어나지 않겠나, 비단 우리 구의 문제가 아니고 대구시 또는 전국의 문제인 것 같습니다. 꿈드림지원센터 자체는 올해 처음 4월에 개관을 했고 8개 구·군 중에서 가장 늦게 개관한 거는 사실이고 이 예산은 앞으로도 위원님 잘 부탁드립니다. 꼭 편성이 되어야 됩니다. 국비로 하면 물론 좋는데 이거는 순수 구비로 해야 되는 사업이고, 그나마 꿈드림지원센터에 센터장님이 올해 자발적으로 공모사업을 신청을 해서 2,100만 원 순수 국비입니다. 국비 선정이 되어서 북구 지역 청년들한테 혜택이 돌아갈 수 있을 텐데, 센터 운영 관련은 하여튼 구비로써 지속적으로 해야 된다고 생각하고 추가해서 정치적으로 해준다면 국비 지원을 해주면 더 좋을 것 같습니다. 그리고 공모사업추진 말씀 드리겠습니다. 공모사업은 공모를 하면 76%, 80%까지는 저희들이 선정이 됩니다. 신청하면 되는데 올해는 구 재정이 열악한 관계로 인하여 지방비 매칭되는 부분은 조금 사업을 제한하고 있습니다. 그래서 순수 국비 시비인 사업을 우선적으로 공모를 신청하게 되어 있습니다. 공모사업 신청을 위해서 직원들 역량강화를 위해서 매년 공모사업 관련 교육을 합니다. AI 활용해서 어떻게 신청할 수 있는지 신청서 작성이라든가 이런 내용들을 우리가 같이 직원들한테 공유를 하고 있고 그런 내용입니다. 여하튼 우리 재정이 많이 좋아진다면 국비 시비를 확보할 수 있는 방법 자체가 공모사업이기 때문에 열심히 하도록 하겠습니다.

답변 감사드리고 청년거점센터가 우리 구가 마지막으로 만들어졌는데 그 부분에 대해서도 중점적으로 시설관리에 대한 부분은 당연히 해야 되는 거지만 지역에 계신 청년분들이 알찬 프로그램이라든지 여러 가지 향후에 우리 미래 세대를 위한 공모들이 많이 있더라고요. 그런 부분들도 센터장님하고 수의하셔가지고 챙기실 거는 챙기시고 그리고 공모에 대한 부분들도 국비나 시비 말고도 구비 매칭할 수 있는 우수한 공모사업들이 있다면 장기지속적인 공모를 해야 된다는 게 제 입장이고, 1년 끝나는 거 말고 그런 부분에 대해서도 장기지속적인 여러 가지 플랜들을 과장님께서 직원분들 하고 수의해 주시기를 당부드리겠습니다. 이상입니다. 구진경 위원님.

안녕하십니까? 구진경입니다. 혁신전략과 강미선 과장님 수고 많으셨습니다. 저희는 안 그래도 지난 주말에 청년꿈드림센터를 다녀왔거든요. 가서 사무국장님을 뵙고 시설은 참 잘해 놓으셨더라고요. 그런데 제가 느낀 바는 홍보가 아직까지 약하다, 그래서 좋은 시설이 있는데 아직까지 활용을, 단시간이기는 하지만 활용면에서 조금 덜 되지 않았나. 그리고 진행은 12개 팀장님들 해서 동아리 활동 그것도 5개 빼고는 다 마감이 됐더라고요. 그렇게 잘하고 계신 것 같은데 그런 기구들, 집기들 이런 거를 벼룩, 당근마켓을 통해서 다들 무료로 얻어서 쓰셨다고 하더라고요. 그런데 이런 부분을, 그런 시설을 활용하기… 많이 홍보를 해주셨으면 좋겠다. 제가 페이스북에 잠깐 올렸더니 다들 그 위치가 어딘지 그게 어디 있는지 자체를 모르시는 분들이 너무 많더라고요. 그런 부분이 있었고, 그다음에 136페이지에 보시면 규제혁신 아이디어 공모전을 추진을 하셨더라고요. 시상금이 340만 원이 나가는 아이디어 사업인데 이 아이디어를 받으셔서 어떻게 활용을 하고 있는지 활용면에서 잘되고 있는지 그게 궁금합니다.

홍보 부분은 저희들이 청년센터 홈페이지를 이달에 오픈한 걸로 알고 있고 SNS 등으로 지금 홍보를 하고 있는데 조금 더 적극적으로 해보도록 하겠습니다. 그리고 규제혁신 아이디어 공모전 이거는 저희들이 작년에 아이디어 올라온 부분에 대해서 부서라든가 해당되는 중앙부처에 건의를 한다든가 했거든요. 그래서 작년 같은 경우에는 규제혁신 아이디어 5개? 4개? 정확하게 기억이 안 나는데 5개 정도라면 2건은 반영이 되고 나머지는 미반영 이런 식으로 되어 있습니다. 이상입니다.

감사합니다.

구진경 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원 질의가 없으십니까? 안경완 위원님.

반갑습니다. 임수환 위원입니다. 조금 전에 안경완 위원님 질의하신 내용 중에 추가 질의 드리겠습니다. 공모사업 조금 전에 말씀해 주셨는데 과장님께서 올해는 우리가 예산이 좀 부족해서 구비사업이 들어가는 부분에 대해서는 많이 자제를, 지금 공모사업을 추진을 안 하고 있다고 말씀하신 부분 맞죠?

예.

올해 40건 정도를 새로 신규사업을 선정한 거잖아요? 맞죠? 우리 주민과 상권, 상인들, 상가 이런 부분에 상당히 밀접한 관계에 있다고 생각듭니다. 올해 상반기에 시장이나 상가에서 국비사업에 매칭, 시비 구비가 매칭되는데 절실하게 필요로 하는 상인회가 있는데 구청에 신청을 하니까 조금 전에 말씀하셨듯이 예산이 없다고 신청이 거부가 됐어요. 그러면 실질적으로 이런 분들은 언제까지 기다리고 있어야 되냐, 거기에 대해서 답변해 주십시오.

그거는…

제가 대신 답변드리겠습니다. 위원님께서 말씀하신 공모사업에 대해서 원래 저희들이 자체 구비가 없으니까 공모사업을 활성화하는 방향으로 간 게 맞고요. 맞는데 저희들이 위원님들께서도 대충 내용을 아시겠지만 올해 결산을 해보니까 워낙 세수가 결손이 심해서 올해 한 해만큼은 과장님 말씀한 대로 공모사업에 대해서 구비가 들어가는 거를, 그렇다고 매년 들어가는 사업에 대해서는 하고 있고요. 신규로 새로운 공모사업 발견하는 거에 대해서 구비 들어가는 거를 자제하고 국·시비 들어가는 거를 우선적으로 하자 이 말씀을 드리고, 이 공모사업은 지금 현재 기준에 생각하고 있지만 내년도 되어서 형편이 물론 100% 바뀔지 안 바뀔지 장담은 못 하겠지만 저희들이 올해가 진짜 10년, 20년 동안에 제일 난해한 상황이니까 내년도부터는 공모사업에 대해서 이대로 계속 갈 수 없는 입장이고 어느 정도 수준을 내서 공모사업을 해야 되는 입장이라고 생각합니다. 올해 한 해만큼은 북구청 생기고 워낙 결손이 이 정도로 심했기 때문에 당분간 이렇게 했고 다음부터는 적극적으로 검토하는 방향으로 일정 부분 그렇게 가겠습니다.

국장님 말씀 잘 들었습니다. 올해도 국비나 시비 이런 부분에 예산이 내려오는 거는 상당히 힘들 거라고 생각이 듭니다. 우리 세수 걷히는 것도 힘들다고 생각하는데, 올해 기준을 잡았는데 예비비나 다른 기준을 잡을 수 있는 그런 부분은 없습니까? 그냥 올해 기준으로 해서 올해만 지나가면 내년에는 좀 나아지겠다 이렇게 보면 되는가요?

위원님께서 저번주에도 한번 이런 말씀하셨는데, 예산편성할 때 예측을 못 했냐는 말씀도 제가 수긍을 하고요. 사실 저희들이 예측이라고 하는 게 상당히 어렵습니다. 솔직하게 말씀드릴게요. 쉽게 말해서 5개년 이런 거는 있지만, 내년도 예측도 상당히 힘들거든요. 왜냐하면 저희들이 세수를 가지고 볼 때 지방세가 전체 예산의 1,000억 같으면 10% 정도 나머지는 전부 다 외부에서 들어오는 자금을 가지고 하기 때문에 저희들이 예측하기 힘들기 때문에 제가 이런 말씀드렸고 어떤 기준을 삼아서 언제 당장 하자 이런 말씀은 지금 이 자리에서는 사실 변명 같지만 이해해 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다. 2025년도에 공모사업 내용을 보면 예전 부서죠, 신성장전략국에 거의 집중돼 있어요. 그리고 행복북구문화재단 이쪽에도 거의 많이 추진되고 있는 상황인데 이게 매년 그렇습니다. 이거는 어떤 부분 때문에 그런가요?

매년 그렇다고 단정 짓기는 그렇고,

2024년도, 2025년도 자료에 보면 보통 1년에 87건 정도가, 예전에 넘어온 부분 포함해서 87건 정도 될 겁니다. 그러면 거의 지금 분포도를 보면 신성장전략국과 행복북구문화재단에 포함이 돼있어요. 사업이 좀 더 쉽게 공모신청을 해서 선정될 수도 있기 때문에 구비 예산을 적게 들이고 할 수 있는 간단한 사업이 많이 포함돼 있기 때문에 이럴 수도 있겠지만 혹시 여기에 대해서 과장님 어떻게 생각하고 계신지 설명해 주십시오.

총괄적인 거는 제가 답변드리겠습니다. 위원님 보신 내용이 정확하게 보셨고요. 국·시비 보조사업이 수천억 엄청나게 많잖아요. 대부분의 보조사업 같은 경우에는 정해져 있는 보조사업, 매년 내려오는 보조사업이 대부분이고 공모사업 분야가 보통은 의무적으로 법적으로 국·시비가 내려오잖아요. 정해서 저희들이 신청하면 내려오는 사업이고 공모가 필요 없는 단계이고, 주로 그런 분야들이 공모를 해서 매년 하지만, 공모를 해서 신청하는 그런 거기 때문에 매년 그 부류에 많은 거는 맞습니다.

이거는 부탁 한 개 드리고 싶어서, 원래 신성장전락국에서 추진하던 사업 같은데 2024년에 공유공간 조성사업이 있었어요. 대구시에서 하는 사업인데 이게 지금 동에서는 상당히 호응이 좋습니다. 제가 알기로는 두 번 정도 하고 이게 스톱이 된 것 같은데 혹시 우리 구 자체적으로라도 추후에 예산이 허락하면 이런 부분을 추진을 할 수 있게 진행을 해주십시오. 각 단체에서 같이 공유주방을 쓰기 때문에 활성화가 상당히 좋은 것 같습니다. 이용료도 상당히 높고 하기 때문에 이런 부분을 챙겨주시고 이번에 구청장님 새로 취임하셨잖아요. 책자에 있는 부분은 대부분 후적지 이전이나 그 이후에 상당히 긴 숙명과제라고 볼 수 있는 사업이 대부분 많습니다. 빠르면 일이 년 안에 진행을 해야 되겠지만 그 외에 보면 저희 지역구에 보면 고성동, 칠성동에 보면 신규아파트가 상당히 입주가 많이 됐어요. 그런데 혁신전략과에서는 이렇게 새로 조성되는 아파트, 도남지구 이런 데는 개발계획이 있기 때문에 그쪽에 아파트나 제반 구성이 형성되는 데 도로나 공원 이런 게 몇 년의 계획이 설정돼 있습니다. 그런데 구도심지 같은 경우에는 이런 계획이 전혀 없습니다. 우리 북구가 재정이 힘든 부분은 맞아요. 그런데 고성동은 육교 하나를 지나가면 바로 중구인데 중구에 비하면 상당히 떨어진다는 이야기를 많이 접하고 있습니다. 신규아파트 단지가 같이 거의 입주가 됐는데 우리 쪽하고 중구를 비교하면 조금 많이 안 좋은 얘기가 너무 많이 나오기 때문에 북구의 위상이 많이 떨어진다고 생각됩니다. 이런 부분도 이번에 추후에는 계획을 잡아서 북구의 가치, 이런 부분도 생각을 해주시면 안 좋겠나 싶습니다. 이상입니다.

임수환 위원님 수고하셨습니다. 과장님 답변을 안 해주셔서… 안 하시는가 싶어서 쳐다봤습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 없으시죠? 더 이상 질의하실 위원이 없는 걸로 알겠습니다. 질의 중에 안경완 위원님으로부터 자료제출 요구가 있었습니다. 혁신전략과장님께서는 자료를 작성하시어 조속히 제출하여 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의를 모두 마치겠습니다. 질의종결을 선포합니다. 위원 여러분! 원활한 회의진행을 위해 10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

강구윤 안녕하십니까? 행정국장 강구윤입니다. 먼저 우리 구 발전과 행정국 소관 업무에 많은 관심와 애정을 가지고 적극적인 지도와 성원을 해주신 이현수 행정문화위원장님을 비롯한 모든 위원님께 감사의 말씀을 드리며, 특히 새롭게 구성된 제10대 북구의회 임시회에 행정국 소관의 업무보고를 하게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 2026년 하반기에도 저를 비롯한 행정국 전 직원이 위원님들의 기대에 부응할 수 있도록 보다 적극적인 자세로 열성을 다해 최선의 노력을 다할 것을 약속드립니다. 또한 이번 제10대 의회 업무보고를 통해 부족하거나 개선해야 할 사항에 대해 말씀해 주시거나 건전한 대안을 제시해 주시면 최우선적으로 업무추진에 반영토록 하겠습니다. 그럼 업무보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 류금숙 행정지원과장입니다. 이영희 재무과장입니다. 이숙희 민원여권과장입니다. 권남숙 세무과장입니다. 김기욱 징수과장입니다. 김상엽 토지정보과장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

행정국장님 수고하셨습니다.

안녕하십니까? 행정지원과장 류금숙입니다. 업무보고에 앞서 지난 6월 3일 전국동시지방선거에서 당선되신 이현수 행정문화위원장님을 비롯한 여러 위원님께 이 자리를 빌려 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 앞으로 구정 발전과 저희 행정지원과 소관 업무에 많은 관심과 애정을 가져 주시고 아낌없는 성원을 부탁드립니다. 저희 행정지원과는 원활한 구정운영을 위해 복무, 인사, 행정, 직원복지 등 구정 전반적인 업무를 지원하는 부서로 최선의 노력을 다할 것을 약속드리며, 업무보고에 앞서 각 팀장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 강현정 서무팀장입니다. 다음은 강승훈 인사팀장입니다. 다음은 배재호 행정팀장입니다. 다음은 강영림 직원복지팀장입니다. 일반현황 및 2025년도 주요업무 실적은 책자로 갈음하고 2026년도 주요업무 계획 및 역점추진 사업, 특수시책 순으로 보고 드리겠습니다. 2026년 주요업무 계획으로는 21쪽, 공정하고 투명한 인사운영입니다. 인사업무의 공정성과 객관성을 바탕으로 정기 및 수시인사를 시행하며 직위공모제 운영, 격무·기피부서 인센티브, 전문직위 운영 등으로 구성원 누구나 공감할 수 있는 인사운영과 일하는 직원이 우대받는 성과중심의 조직을 만들어 나가겠습니다. 다음 24쪽, 교육훈련을 통한 조직경쟁력 향상입니다. 급변하는 행정수요에 능동적으로 대응하고 직원들의 전문성을 강화하기 위해 다양한 직무관련 교육을 실시하며, 특히 감성소통교육, 휴힐링 교육, 새내기공무원 특별교육 등 조직 활성화 교육을 내실 있게 운영하여 직원 간 화합과 신규 직원들의 조직 적응을 돕고 경쟁력 있는 조직을 만들어 나가겠습니다. 다음 26쪽, 주민과의 소통을 위한 구청장 민생현장 방문입니다. 주민과의 소통을 통한 새로운 공감대 형성을 위해 동 방문 및 주민간담회를 개최할 계획이며, 이를 통해 지역 현안 관련 의견수렴과 당면한 문제점에 대한 합리적인 해결방안을 논의하고 구정운영에 최우선으로 반영하여 주민들의 불편함을 해소하기 위해 노력하겠습니다. 다음 27쪽, 주민자치 활성화를 위한 역량강화 교육입니다. 주민자치에 대한 폭 넓은 이해와 마인드 변화를 위해 주민자치 아카데미를 운영할 예정이며, 주민자치 역량강화 워크숍 등을 개최하여 주민 중심의 실질적인 자치 실현을 위해 노력하겠습니다. 다음 28쪽, 지역공동체 활성화 및 국민통합입니다. 국민운동단체의 내실 있는 사업 추진을 위해 사업비를 지원하고 투명한 보조금 집행을 위해 단체에 대한 지도·감독을 강화해 나가겠습니다. 또한 효율적인 행정업무 추진을 위한 통반관리와 다문화 가정 및 외국인 주민 지원을 위한 다양한 시책을 추진하겠습니다. 다음 30쪽, 자매도시 교류활성화로 우호증진입니다. 우리 구의 자매결연도시와의 지속적인 교류를 통해 상호간 우호증진과 신뢰를 구축하고 있으며 민간단체의 참여확대를 통해 자원봉사 분위기를 조성하고 민간교류 활성화로 상호협력관계를 더욱 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음 31쪽, 정확하고 효율적인 주민등록인감업무 추진입니다. 정확한 주민등록과 인감업무 추진을 통해 주민편익 및 행정사무 효율화를 증대하고 주민등록 일제정리 및 외국인 업무를 차질 없이 추진하여 행정사무를 적법하게 처리하고 재외국민들이 국내생활에 불편함이 없도록 개선해 나가겠습니다. 다음 32쪽, 업무성과 우수직원 국내·외 연수입니다. 조직의 변화와 구정 업무수행에 적극 노력하는 직원을 대상으로 국내외 연수를 실시하여 직원 혁신마인드를 제고하고 국제 트렌드 분석을 통한 구정업무 발전에 기여하도록 노력하겠습니다. 다음 34쪽, 직원들의 직장만족도 제고를 위한 후생복지사업 추진입니다. 직원들의 다양한 복지수요를 반영하여 사기진작과 함께 복지증진을 통한 조직의 안정성을 제고하고 있으며, 특히 직원 맞춤형 복지제도 운영과 건강검진비 지원, 직장 어린이집 운영 등 다양한 후생복지사업으로 보다 건강하고 활기찬 직장을 만들기 위해 노력하겠습니다. 마지막 37쪽, 상호 발전하는 동반자적 노사관계 구축입니다. 원칙과 신뢰를 바탕으로 한 동반자적 관계를 기반으로 노사 단체교섭과 노사화합 워크숍을 추진하여 상충되는 의견은 조기에 해소하고 노동조합의 정당한 요구나 활동은 최대한 지원함으로써 상호 신뢰할 수 있는 노사문화 조성에 힘쓰겠습니다. 2026년 역점추진 사업으로는 38쪽, 민선9기 출범, 구청장 동 방문입니다. 민선9기를 맞아 미래 북구 비전과 새로운 구정 운영 방향을 주민에게 설명하고 적극적인 소통으로 공감대를 형성하겠습니다. 또한 민생과제에 대한 생생한 현장의 목소리를 청취하고 주민 맞춤형 구정 운영을 추진하여 혁신 행정을 구현하고 구민의 신뢰도를 높이도록 노력하겠습니다. 다음 40쪽, 고향사랑기부제 활성화 및 홍보 추진입니다. 지역 특색을 반영한 답례품 발굴과 지정기부사업 추진, 집중 홍보 및 기부자 사후관리 등 다양한 활성화 시책을 추진하여 고향사랑기부제 참여를 확대하겠습니다. 이를 통해 고향사랑기부제의 성공적인 정착과 지속가능한 기부문화 조성의 기반을 마련하고 지역발전에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 2026년 특수시책 사업으로는 41쪽, 찾아가는 기록물관리 및 보안교육 추진입니다. 기록물관리 및 보안교육 업무 중요성이 커지면서 직원들의 업무능력 증진 및 효율적인 업무추진을 위해 권역별 찾아가는 교육을 추진하고 있습니다. 현재 집합교육 및 사이버 교육 320명 수료하였고, 하반기에는 행정복지센터에 직접 찾아가는 워크숍을 실시할 예정으로, 특히 신규직원들의 기록관리 및 보안업무의 전문성을 크게 성장시킬 수 있도록 노력하겠습니다. 마지막으로 42쪽, 직원휴양시설 이용료 지원 프로그램 운영입니다. 직원들의 복리 증진을 위해 기존 추첨방식으로 일부 직원에게만 지원하던 사업을 금년부터는 사업을 조정하여 전 직원에게 1인당 10만 원 한도 내의 국내 숙박시설 이용료를 지원하는 사업으로 실시하고 있습니다. 6월 말 현재 299명에게 2,500만 원 정도 지원하였으며 앞으로도 직원들의 재충전 기회 확대 및 근무의욕 고취를 위해 지속적으로 노력해 나가겠습니다. 이상 보고드린 바와 같이 앞으로도 행정지원과 전 직원은 구정의 행정지원 총괄부서로서의 역할을 완벽히 수행해 나가면서, 구민을 대상으로 실시하는 각종 대민 지원업무도 성실하게 수행할 것을 약속드리며 위원님들께도 필요한 지원과 조언을 당부드립니다. 이상으로 제10대 의회 행정지원과 소관 업무에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

행정지원과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 행정지원과 소관 업무보고에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 서효림 부위원장 질의해 주십시오.

북구청의 조직이 원활하게 돌아가도록 돕는 구청의 살림꾼 행정지원과와 일하게 되어 기쁩니다. 행정지원과 류금숙 과장님을 비롯한 팀장님, 주무관님, 반갑습니다. 서효림 위원입니다. 또한 강구윤 행정국장 서기관 승진 내정을 축하드립니다. 21쪽 질의드리겠습니다. 추진방향에 공정하고 투명한 인사운영과 구성원 모두가 공감할 수 있는 성과중심의 인사시스템을 추진하게 되어 있습니다. 하지만 실제로는 부서에 배치된 이후 업무적응에 어려움을 겪는 직원들이 있을 수 있다고 생각합니다. 이런 경우 충분한 인사상담이나 고충상담을 거쳐 개인의 적성과 역량을 고려한 부서 재배치가 가능한지 궁금합니다. 또한 이러한 사유로 부서에 재배치 받은 직원이 향후 승진이나 근평 등 인사상 불이익을 받는 사례가 없는지 답변 부탁드립니다.

직원들의 인사상담은 인사팀에서 전 부서에 대해서, 지금 동에 돌고 있습니다. 인사상담을 실시하고 있고 그걸 반영해서 상반기·하반기 인사를 진행하는데 본인이 업무상 여러 가지 이유로 재배치를 원할 경우 재배치를 해드립니다. 해드리는데 이게 근평이나 인사에 마이너스 요인으로 반영되냐 안 되냐인데 거기에 와서 자기 업무성과를 어떻게 내느냐, 어떻게 하느냐가 문제이지 단순히 재배치를 원한다고 해서 그 부분이 마이너스 요인이 되지 않습니다.

네. 답변 감사합니다. 그러면 추가로 부서적응 어려운 직원을 단순히 개인문제로 보다는 조직차원에서 상담이나 교육을 통해 적응을 지원하는 제도가 있는지 함께 설명 부탁드립니다.

특히 민원부서는 선호하지 않는 직원들이 많은데 민원부서나 격무부서에 휴힐링교육이나 감성소통교육이라고 해서 그 사람들이 우선적으로 교육받을 수 있도록 하는 프로그램이 있고, 민원여권과에 보면 민원을 대하거나 일을 처리하면서 어떤 트라우마가 있는 직원에 대해서는 심리상담프로그램도 지원하고 있습니다.

답변 감사합니다.

서효림 부위원장 수고하셨습니다. 구진경 위원님 질의해 주십시오.

안녕하십니까? 구진경입니다. 행정지원과장님 자료 준비하시느라 고생 많으셨습니다. 28페이지 보시면 국민운동단체랑 지역공동체활성화추진에 대해서 예산이 지금 많이 집행되고 있는데요. 이 부분에 대한 자료를 요청했으면 합니다, 세부적으로.

운영비랑 사업비 해서 사업비는 공모사업으로 추진하고 있고 운영비는 거의 인건비로 1억 정도 지원하고 있는데 이 상세내역에 대해서는 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

그리고 40쪽에 보시면 고향사랑기부제를 하잖아요? 그런데 저희가 특별한 특산물이 없잖아요. 그러면 여기 보시면 답례품 제공이 30% 한도라고 얘기하시는데 혹시 어떤 거를 하시는지…

특산품이 없는 자치구 같은 경우에는 지역경제를 활성화할 수 있는, 그 지역에 소상공인 제품이라든가 그런 부분도 되거든요. 그래서 저희는 고기, 떡볶이, 막창, 먹는 쪽으로 많이 했는데 그 부분이 고기가 제일 1위로 답례품 많이 선호하고 있습니다.

떡볶이 페스티벌에 홍보를 하신다고 하셔서 그날 홍보하면 거기에서 사용할 수 있는 쿠폰이나 이런 쪽도 괜찮지 않을까 싶어서 제안 드립니다.

위원님 말씀하셨듯이 저도 이 업무를 보면서 그때 홍보부스는 있거든요. 떡볶이 축제할 때 엄청난 사람이 오는 홍보부스는 있는데 실제 그때 쓸 수 있는 3만 원의 티켓을 주면 같이 온 사람들 쓰지 않겠나 이래서 문화예술과에 물어보니까 자체 직접, 10만 원 내면 3만 원의 쿠폰을 할 수 있대요. 그래서 그 자리에서 쓸 수 있다고 하더라고요. 그래서 이번에 할 때 반영해 볼까 합니다.

감사합니다. 안 그래도 그거 때문에 되게 궁금했었습니다. 감사합니다.

구진경 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님? 윤승혁 위원님 질의해 주십시오.

류금숙 과장님을 비롯한 팀장님, 주무관님 모두 자료 준비하시느라 고생 많으셨습니다. 24쪽 교육훈련을 통한 조직경쟁력향상에 관련하여 질의 드리도록 하겠습니다. 조직경쟁력향상을 위한 훌륭한 프로그램들이 많은 것 같습니다. 교육훈련의 대상이 일반 공무원뿐만 아니라 공무직 직원에게도 동일하게 적용되고 있는지 궁금합니다. 만약 차이가 있다면 교육기회나 지원범위에 어떤 차이가 있는지 설명 부탁드립니다. 또한 공무직 직원의 각종 복지제도가 공무원과 비교했을 때 불합리한 차별 없이 운영되고 있는지 현재 운영현황에 대해서도 함께 답변 부탁드리겠습니다.

교육 부분 말씀 드리겠습니다. 6급 이하 전 직원은 1년에 80시간의 교육을 받아야 됩니다. 공무직은 그러한 규정은 없습니다. 본인이 교육을 원하면 신청을 하면 할 수는 있고 직원후생복지회나 직원복지프로그램에는 공무직이 다 포함됩니다. 공무원들의 복지 부분에는. 그리고 공무직 같은 경우에는 민주노총 산하의 3개 단체에 25% 정도 가입돼 있는데 그 사람들이 매년 임금협상을 하고 2년에 한 번씩 단체협상을 하기 때문에 저는 공무직이 직원에 비해서 피해를 보거나 이렇다고 전혀 생각하지 않습니다.

네, 답변 감사드립니다.

윤승혁 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님? 김칠상 위원님 질의해 주십시오.

안녕하십니까? 자료준비하신다고 수고하셨습니다. 김칠상 위원입니다. 26쪽 주민과의 소통을 위한 구청장 민생현장방문을 보시면 구청장 방문 하실 때 홍보를 따로 날짜하고 하시는 게 있습니까?

구청장님은 정기적으로 연에 한 번씩 동 방문이 다 이루어지고 나머지 현장방문은 수시로 이루어집니다.

제가 읍내동 방위협의회 회장할 때 구청장님 방문하셔서 각 기관 단체장들하고 논의를 한 적이 있습니다. 이걸 수년 해왔지만 형식적으로 그냥 각 단체장들 얼굴 한번 보는 그런 수준으로 하는 것 같더라고요. 그죠? 제 생각에는 구청장님이 언제 어느 동에 방문하신다 그런 홍보를 미리 행정복지센터에 공지를 해 놓고 동네사람들 누구나 오시고 싶은, 진짜 많은 인원는 안 되겠지만 그래도 한 50명 정도는 될 겁니다, 각 행정복지센터마다. 그죠? 된다고 하면 많은 인원들이 구청장님 뵙고 민원과 질의를 들을 수 있도록 했으면 좋겠습니다.

답변드리면, 홍보는 저희가 몇 달 전에 그 동에 건의사항을 받기 때문에 충분히 동에서 홍보가 덜됐는지 모르겠지만 구청에서는 일정은 먼저 두 달 전에 다 나가거든요. 조금은 변동은 있지만 그런 부분 있고 위원님 말씀하시는 부분에 형식적이지 않나 이래서 이근수 청장님께서는 한 동에 하루 종일 사람들하고 원하는 사람들하고 한 바퀴 도는 그런 방법으로 동 방문을 계획하고, 구청장 동 방문만, 현장방문은 빼고요. 그런 식으로 계획하고 있기 때문에 아마 김칠상 위원님이 원하시는 방향이 아닐까 생각합니다.

감사합니다. 간단하게 한 가지 묻겠습니다. 8쪽에 보면 각급 단체, 거기에 보면 민주평통협의회라는 게 있고 민족통일협의회라는 게 있습니다. 민주평통은 저도 가입을 옛날부터 오래돼서 아는데 민족통일협의회라는 거는 뭘 하는 데지요?

민주평통은 헌법기관이고 민족통일협의회는 일반 구 단체랑 거의 비슷한데 하는 업무는, 하는 성향은 거의 비슷합니다. 통일교육을 하든지 안보견학을 가든지 그런 부분은 비슷합니다.

답변 감사합니다.

김칠상 위원님 수고하셨습니다. 윤승혁 위원님 질의해 주십시오.

김칠상 위원님 질의에 조금 더 추가로 질의 드리도록 하겠습니다. 동 방문 같은 경우에는 원래 사전에 말씀하신 것처럼 통보가 가고 미리 답변 자료나 이런 거 부서에서 만들어서 준비를 하고 계신 걸로 알고 있는데 그것도 좋지만 이번에 구청장님도 새로 시작을 하시고 하니 참석자도 다양하게 주민을 받으셔서 여러 안건 중에서도 시·구의원이 충분히 처리할 수 있는 안건 말고 정말 청장님이 재량사업으로 처리할 수 있는 민원을 많이 받는 게 효율적이지 않을까라는 생각이 듭니다. 그리고 38쪽과 26쪽 보면 이번에 민선9기라고 해서 구청장님께서 ‘이바구데이’라고 해서 추진하는 사업과 굉장히 유사해 보이는데 어떤 차별성과 연계성을 가지고 있는지 추진할 계획이 어떤 게 있는지 설명 부탁드리겠습니다.

먼저 이바구데이 말씀드리고 앞쪽에 질의하신 내용 답변드리겠습니다. 이바구데이는 전체 주민과 소통하겠다는 그 목적이고 그 갈래에 동 방문이 있고 기관 방문이고 민생 현장 방문이 있고 이렇게 생각하시면 되겠습니다. 그리고 먼저 건의받고 이런 부분은 기존 청장님이, 배 청장님이 하실 때는 동에 건의를 받고 건의에 대한 각 부서의 검토 의견을 가지고 가셔서 대응하셨는데 지금 청장님께서는 아마 그런 방향으로보다는 현장에 직접 가셔서 거기에서 바로 바로 할 생각을 가지고 계시는데 아직까지 계획된 것은 없습니다. 다른 현안이 많아서 이거는 조금 두고 보자 얘기하셨기 때문에 그런 부분이 없을 것 같고 만약에 현장에 돌아다니시면서 주민 건의를 받는다면 아마 구의원님 부분하고 청장님 처리할 부분하고 구분이 안 되는데 그런 의견들은 지역구 동장님들하고 협의를 해보면 좋을 것 같다는 생각이 저는 듭니다. 왜냐하면 지역구에 있는 동장님들이 청장님 안내하고 민원에 대해서 얘기하고 하는 거니까 좀 더 굵직한 거는 청장님이 하시고 조금 더, 그렇게 말씀드려도 될지 모르겠는데, 구분을 지을 수 있는 사람이 동장들 아니겠나 이런 생각이 듭니다.

답변 감사합니다.

윤승혁 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원 질의해 주시기 바랍니다. 안경완 위원님 질의해 주십시오.

29쪽 질의 드리겠습니다. 외국인 주민의 지역 공동체 참여를 위한 지원 시책을 추진한다고 되어 있습니다. 현재 북구 가족센터에서도 이주여성 등 외국인 주민을 대상으로 한국어교육, 문화체험, 지역사회 적응프로그램 등 유사한 사업을 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그렇다면 이번 사업은 가족센터와 어떤 방식으로 연계하여 추진하고 있는지 설명 부탁드리고요. 또한 사업이 중복되지 않도록 역할을 어떻게 분담하고 있는지 함께 답변 부탁드립니다.

이 사업은 다문화 이주여성들 한국어교육 주민자치프로그램하고 나머지 하나는 새마을에서 추진하는 100만 원의 사업비로 이주여성들 추석 전에 한국 전통음식 만드는 그런 체험 두 가지 있습니다. 다문화센터에서 하는 거랑 저희랑은 살짝은 중첩될 수 있는데 대상자가 중첩되고 이러지는 않습니다.

답변 감사합니다.

서효림 부위원장님 수고하셨습니다. 다른 위원 질의해 주시기 바랍니다. 윤승혁 위원님 질의해 주십시오.

30쪽에 자매도시 교류활성화로 우호증진에 관련돼서 질의 드리도록 하겠습니다. 자매도시 교류활성화를 통한 자료를 보면 보성군, 괴산군, 문경시 등은 민간단체와 주민들이 함께 하는 다양한 교류가 이루어지는 것으로 보이는데, 반면에 15쪽에 2025년 업무실적을 살펴보니 강릉시와 영양군 같은 경우에는 교류실적이 보이지 않습니다. 현재 어떤 형태의 교류가 이루어지고 있는지 설명 부탁드리겠습니다.

강릉하고 영양 말씀하시는 거죠? 보성하고 처음 하면서 보성, 괴산, 문경, 의성까지, 활발히 진행되고 있는데 강릉은 당초에 하면서는 조금 했었는데 지금은 그때 물 부족할 때 물 공급한 거, 영양은 산불 피해 났을 때 모금한 거 이 정도고 실적은 저조한 편입니다.

일단 답변 감사드리고 추가로 영양군, 괴산군, 의성군 같은 경우에는 전국적으로 고추나 마늘이 유명하지 않습니까? 우리 북구에서도 매년 떡볶이 페스티벌을 개최하고 있는 만큼 영양 고추나 괴산 고추, 의성 마늘을 이용해서 떡볶이 축제와 연계해서 특산물 홍보나 상생프로그램을 추진한다면 좀 더 실질적인 교류활성화에도 도움이 될 것 같아서 말씀 추가로 드립니다.

떡볶이에 고추 부분이 있어서 그 부분은 문화예술과하고 같이 협의해서 진행 한번 해보도록 하겠습니다.

감사합니다.

윤승혁 위원님 수고하셨습니다. 안경완 위원님 질의해 주십시오.

재무과장님 비롯한 팀장님, 주무관님 반갑습니다. 윤승혁입니다. 73쪽 행정업무차량관리와 76쪽에 공유서비스이용 연계해서 같이 질의 드리도록 하겠습니다. 현재 「대기환경보전법」에 따라 저공해차량 의무구매 임차비율 100%를 채워야 되는 것으로 알고 있습니다. 운행 중인 행정차량의 전기차와 휘발유, 경유 차량 비율이 어느 정도 되는지도 궁금하고 올해 도입되는 차량이 예상되어 있다면 무공해차량의 비중은 어느 정도 되는지 알고 싶습니다. 또한 지자체 친환경차 전환은 시대적 흐름으로 보고 있습니다. 현재 우리 구는 카섀어링 서비스를 운영하고 있는데 연간 7,700만 원의 예산이 소요되고 있습니다. 전기차를 직접 구매할 경우 초기 구입비와 유지 관리비를 포함한 장기 총비용을 카섀어링 비용과 비교분석한 자료가 있으시다면 설명해 주시고 향후 공무용 차량은 직접 구매와 임차를 어떤 기준과 비율로 운영할 계획인지 답변 부탁드리겠습니다.

위원님께서 말씀하신 저희 저공해 의무구매 임차차량 같은 경우는 2025년 같은 경우는 100% 달성하고 있습니다. 카섀어링 방식으로 하는 거는 기존에 6개 부서에서 11대 임차차량을 10대로 감축하여 기존에 임차차량 같은 경우는 해당 부서, 공원녹지과 같으면 공원녹지과에서 어떤 용도로만 사용하던 것을 지금은 차량공유서비스를 이용하기 때문에 임차차량이 없는 타 부서 직원들도 앱을 통해서 언제든지 출장 가는 데 별로 어려움이 없기 때문에 행정효율성 향상에도 기여하고 있습니다. 그래서 저희가 6개 부서에서 연간 1억 정도가 소요되는 임대비용을 카섀어링 방식으로 함으로써 연간 2,300만 원 정도의 예산 절감 효과도 거두었고 지금 들어와 보시면 알겠지만 그 전에 주차장은 복잡해서 대기시간도 많이 걸렸는데 지금 같은 경우는 자리가 남아 있어서 민원인들이 구청에서 행정업무 보는 데도 큰 불편함이 없이 차량 관리를 잘하고 있다고 민원인과 내부 직원들로부터 좋은 이야기를 듣고 있습니다. 그리고 위원님께서 말씀하신 임차차량하고 차량구입을 10대 했을 때까지의 비율, 그 금액은 계상해 보지는 않았습니다.

답변 감사드리고 사실 초기 구입비와 유지관리비용이랑 아마 카섀어링을 이용하는 비용이랑 비교해 보시면 어느 순간 임계점이 넘어가면 아마 구입을 하시는 게 아마 예산적으로 이득이 되는 부분이 존재할 것이라고 생각하니 그것도 참고해서 한번 고려해 주셨으면 좋겠습니다.

그리고 저희가 차량공유서비스를 이용하고 있는 경우는 그전에 직원들이 차량일지라든가 수기로 작성을 했는데 앱을 통해서 이 직원이 몇 시 몇 분에 어디에서 출발을 해서 어디에 도착했다든가 그걸 차량일지도 자동으로 작성되고, 저희가 카섀어링 방식으로 하는 차는 지금 전기차가 10대 있는데 기존에 전기차는 직원들이 충전을 하고 해야 되는데 카섀어링 방식으로 하니까 업체에서 보수라든가 충전 이런 것도 하기 때문에 직원들의 업무 부담도 많이 감소 되었습니다. 그렇게 되면 직원들이 구민들한테 좀 더 질 높은 행정서비스를 제공할 수 있을 거라고 생각합니다.

답변 감사합니다.

윤승혁 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김칠상 위원님.

안녕하십니까? 자료준비에 수고하셨습니다. 66쪽 보시면 시설공사 주민참여감독제 시행이라는 게 있습니다. 여기 보면 대상추정가격 3,000만 원 이상의 마을진입로확장공사 등 설치공사, 지역주민을 감독으로 직접 참여하도록 하여 주민들의 건의사항을 전달하는 등 공사시행의 투명성을 확보한다고 돼 있습니다. 지역주민이라고 선정하는 기준이 어떻게 되죠?

동에서도 주민자치위원이나 통장님 위주로 하고 있습니다. 동 실정에 제일 밝은.

그런데 3,000만 원 이상의 마을진입로 도로공사 이런 데는 자격증도 있어야 되고 감독을 한다는 거는 무슨 조건이 갖춰져야 된다고 저는 개인적으로 생각하는데 어떻게 보십니까?

공사하시는 분들은 어차피 전문가가 하는 거고 지역 주민들이 감독함으로써 요구사항이 반영될 수 있고…

지역주민, 동네주민자치위원회나 관변단체 위원들이, 통장님이나 위원들이 추천하는 사람을 감독으로 한다?

예.

그 사람들한테 신뢰가 있는 사람들한테 감독을 주겠다는 그런 이야기 아닙니까? 이거는 제가 볼 때는 통장이든 주민자치위원장이든 그 동네 관련된 사람한테 우선권을 주겠다는 그런 의미 같은데 이거는 제가 볼 때는 공평하지 않다고 개인적으로 생각이 듭니다.

위원님, 공사할 때는 공사 파트마다 관리감독자가 따로 있습니다. 더불어서 주민들이 아마 자기들 현장에서 불편한 점이 있다고 하면 반영할 수 있는 거지, 예를 들어 도로공사를 하게 되면 건축이나 건설, 전기, 소방공사하게 되면 구청에서 공사감독관이 다 따로 있습니다.

그렇죠. 공사는 감독관이 있겠죠. 공사하는 데는 감독관이 있는데 이거를 추천하는 사람들이 지역 주민인데 이 주민들이 대상이 기존 관변단체 회장이나 이런 사람들 위주로 해서 선택을 하겠다는 그런 말씀 아닙니까?

지금 현재는 통장님 위주로 해서 하고 있습니다.

이거는 조금 더 형평성을 위해서 상의를 해보는 게 안 맞겠나 이런 생각이 듭니다.

위원님 한번 검토해 보겠습니다.

질의 마치겠습니다.

김칠상 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 임수환 위원님.

반갑습니다. 임수환 위원입니다. 김칠상 위원님에 추가 질의드리겠습니다. 저 또한 같은 생각의 의견을 전달 드리고 싶은데 현재 우리 구 예산이 상당히 힘드시죠? 혹시 1차 추경 때 재무과에서는 어떤 부분을 위주로 감액이 들어갔습니까?

저희 같은 경우는 동이나 구청에 시설공사비가 원래 2억 4,000만 원인데 저희가 2,000만 원 감액을 해서 탄력적으로 운영하도록 했습니다. 그 외에 다른 것도 있습니다마는.

동 청사나 보수공사하는 부분에 대해서 감액 들어간 거잖아요? 그런 부분은 상당히 우리 주민들 하고 밀접한 관계가 있다고 생각이 듭니다. 동에 근무하시는 직원분들도 불편사항이나 이런 부분 있기 때문에 동 청사 보수에 대한 부분이 설정이 되어 있고 예산이 잡혀져 있다고 생각이 듭니다. 그런데 지금 실질적으로 조금 전에 말씀드린 시설공사 주민참여감독제 시행 이런 부분은 감독관이 따로 감리도 있고 하기 때문에 특히 예산을 줄일 수 있는 부분이 이런 부분이 아니겠나 이런 생각이 들어서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 추후에 한번 검토 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 95페이지 동 청사 전자게시물 홍보영상송출시스템 구축공사가 있습니다. 작년에 다 진행이 된 사업입니까?

지금 다 됐고 국우동은 지금 건축 중이기 때문에 신축되고 나면 설치할 예정이고 하드웨어 같은 경우는 저희가 하고 영상송출 이런 거는 정책소통과에서 담당하고 있습니다.

23개 동에 다 설치된 겁니까?

국우동 빼고 22개 동.

그러면 송출 내용은 예전에 현수막 같은 거 붙인 그런 홍보성 내용의 부분이 송출되는 건가요?

구청의 홍보할 사항을 송출하고 있습니다.

제가 이거 못 본 것 같아서 전부터 저도 관심이 상당히 많았는데 설치됐다고 하시니까,

게시판이라서 입구에 전광판처럼 그 안에 모니터처럼,

안에 있는 겁니까? 입구에 현수막 대신으로 해서 전자게시판 단 게 아니고요?

예.

동에 행정복지센터에 보시면 현수막이 너무 무자비하게 걸려서 설치돼있어요. 현수막 게시대도 없이 나무와 나무 사이에도 설치돼있기 때문에 거기에 정면 쪽에 들어오는 입구 쪽에 전자게시판, 현수막 대신으로 이게 설치가 되는지 싶어서 그래서 한번 문의드리는 겁니다. 이거는 실내에 설치된 거라는 말씀이잖아요?

예.

추후에 외부에 설치하는 부분이 23개 동에 한두 군데에 있는 걸로 알고 있는데…

산격4동에 있습니다.

그런 부분이 상당히 잘 된 것 같더라고요. 한번 보시고 예산이 허락할 때 설치가 가능 안 하겠습니까? 그런 부분도 검토해 주시고 일단 질의드리면서 계속 몇 가지 질의 드리겠습니다. 75페이지, 정확하고 합리적인 전기기술지원추진사업이라고 있는데 이 부분에 대해서 어떤 사업인지 거기에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

설계내역서 같은 거를, 전기분야나 소방은 저희 전기설비팀에서 업체에서 갖고 온 것을 보고,

어느 팀에서요?

전기설비팀…

전기설비팀이 우리 구청 안에 내부적으로 따로 있다는 말씀이잖아요?

예. 업체에서 갖고 온 도면을 보고 이런 부분은 수정하면 해도 되겠다 조금 이중적인 거라든가 이런 거를 설계내역서를 검토해서 예산절감에 많이 기여하고 있습니다.

팀이 있기 때문에 외부에서 하는 지출되는 비용이 상당히 줄어든다? 그런 사업이죠?

외부에서 업체에서 들어오는 걸 보면 저희가 검토해서 이중적이라든가 조금 이거는 안 해도 될 건데 설치를 한다든가 이런 경우 저희가 적정성을 검토해서 업체하고 이런 부분은 이렇게 하면 어떻겠나 조율을 통해서 하다 보니까 연간 예산이 많이 절감되고 있습니다.

설명 잘 들었습니다. 그리고 79페이지 차량공유서비스 카섀어링, 이 부분에서 우리 과장님 말씀은 2,000만 원 정도 그 전보다 절감된다고 말씀하셨잖아요. 이용하시는 직원분들은 이게 불편함이 없다고 얘기하시는가요? 어떤가요?

저희가 지금 현재 같은 경우는 중형차 2대 나머지는 경차 8대 있으니까 직원들이 운전할 때도 별 부담은 없고, 단지 차고지가 이마트 5층에 있기 때문에 조금 걸어가야 되는, 그거는 우리 구청에 그만한 수용할 공간이 없기 때문에 그렇고, 올해 평균을 내봤는데 1분기 같은 경우 전년도 대비해서 40% 정도 증가했고요.

증가라는 부분이 어떤 부분 증가됐다는 말씀이죠?

차량이용건수. 그리고 저희가 차를 11대에서 1대를 감축해서 10대를 운영함에도 불구하고 당초 6개 부서에서 이용하던 임대차를, 임대차가 없는 다른 부서에서 저희가 통계 내니까 17개 부서에서 카섀어링 서비스를 이용하고 있고 사용자 수도 전년도 1분기에 45명에서 지금 같은 경우는 75명 정도로…

경차가 8대고 중형차가 2대인데 그전에는 혹시 분포도가 어떻게 됐습니까? 경차가 이 정도의 분포도였습니까?

제가 그전에 차종까지는 파악을 못 했습니다.

왜 질의드리냐 하면 예전에는 중형차가 8대고 경차가 2대였다면 당연히 지출되는 게 다르다고 생각해요, 월 지출이. 맞지 않습니까? 2,000만 원 줄었다고 하지만 이용 건수가 늘었다, 이 모든 거는 세부데이터로 찾아보면서 진짜 줄었는지를 확인해야 되는데, 어떻게 보면 억수로 편합니다. 업체에서 충전부터 시작해서 세차 모든 걸 관리를 다 하기 때문에. 그런데 실질적으로 금액이 줄었다? 저는 그런 부분은 상당히 이해하기 힘들다고 생각합니다. 전반적으로 추후에 제가 연말 돼서 정말 이 부분이, 우리 직원분들이 불편함 플러스 차량이용의 절감액 이런 상호 간의 관계도 좀 더 비교를 해봐야 된다고 생각이 들고, 우리 내부적으로 있으면 과에 차가 한 대씩 있으면 그 과만 이용을 합니까?

예. 특정 목적에 맞게 이용을 해야 되기 때문에 만약에 도시개발제한구역, 도시행정과에서 하는 그 차라고 하면,

이 차가 다 나가버리면 이용하려면 어떻게 해야 됩니까? 택시 타야 됩니까?

다 나가야 될 경우는,

잘 없습니까?

예. 잘 없고 계속 나가기는, A라는 차가 하루에 한번 이상 운행을 하고 있는데, 그전 같은 경우는 만약에 임대차가 없는 부서 같은 경우는 개인차를 이용하든지 그렇게 했습니다.

우리 과장님 이하 팀장님 많은 고민을 해서 이런 사업을 진행했을 건데 나름대로 나중에 장단점을 파악을 해서 어느 부분이 더 진행하는 데 예산 줄일 수 있고 또 편의도 있고 이런 부분은 서로 고민해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

임수환 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의 부탁드립니다. 안경완 위원님 질의해 주십시오.

재무과 이영희 과장님 비롯한 팀장님, 주무관님 반갑습니다. 서효림 위원입니다. 69쪽 질의드리겠습니다. 현재 세입·세출외현금에 대해서 자금을 운용하고 있는 금융기관이 어디이며 금융기관 선정은 어떤 기준절차에 따라 이루어지는지 설명 부탁드립니다. 그리고 지난해와 올해 이자수입이 각각 얼마인지 그리고 통합자금운용을 통해 실제 이자수입이 얼마나 증가했는지 구체적인 실적도 함께 말씀해 주시기 바랍니다.

위원님께서 말씀하신 저희 관할 금고는 아이엠뱅크, 구 대구은행입니다. 은행 선정은 징수과에서 하고 있는 거라서 제가 그 과정까지 설명 드리기는 조금 어렵습니다. 그리고 저희가 세입·세출외현금을 소멸시효가 5년 완성된 것 같은 경우는 그전에는 세입처리를 안 하고 해당 부서에서 보관하고 있는 경우도 있었습니다. 그래서 2024년, 2025년도 2,000만 원, 1,000만 원 이렇게 세입처리하고 2025년도 건에 대해서 2026년도 세입처리는 1억 정도 했습니다. 그리고 앞으로도 소멸시효가 완성된 것 같은 경우에는 개인이라든가 미확인분은 세입조치하고 나머지는 최대한 공시송달 및 공고를 통해서 주민들이 찾아갈 수 있는 거는 반환청구를 할 수 있도록 그렇게 홍보하겠습니다.

답변 감사합니다.

서효림 부위원장 수고하셨습니다. 다른 위원… 구진경 위원님 질의해 주십시오.

안녕하십니까? 재무과장님 이하 팀장님 보고자료 준비하시느라 고생하셨습니다. 70쪽에 보시면 구(舊) 국우터널 관리사무소라고 있는데 여기는 사용자가 누구인지가 궁금해서요.

국우터널 관리사무소 같은 경우는, 현재 같은 경우는 행지과에서 관할하는 몇 개의 위원회가 들어가 있는 걸로 알고 있습니다. 시설은 저희가 가고 있는데 안에 업체가 상세하게 어느 부서가 들어있다고 제가 거기까지는 파악을 못 했습니다.

그리고 71쪽 보시면 냉난방기 청소가 있거든요. 이거는 어떤 방식으로 하고 계시는지…

냉난방기 청소는 1년에 두 번 해서 전문업체를 통해서 시스템에어컨 같은 경우는 다 이렇게 분리해서 청소를 하고 있습니다.

이게 두 번 하시면 490만 원, 거의 500만 원 같으면 한 대당 한 번 할 때 12,000원 정도밖에 안 치거든요? (『23,000원』하는 위원 있음) 아니요. 두 번이잖아요. 2회이기 때문에 1회당 12,000원 정도 사용되는데 예산이 이게 맞는 건지, 아니면 저희가 보통 집에서 이렇게 해보다 보니까 비용이 이런 금액으로는 안 되는데 이게 단체라서 그런 건지 그냥 수박 겉핥기 식으로 먼지만 제거하고 끝나는 건지 그런 부분이 궁금해서 여쭤보는 겁니다.

그렇지는 않습니다. 다 분리해서 청소를 하고 있고요. 예산은 틀린 게 아니고 500만 원 정도가 맞습니다. 저희가 다량으로 양이 많다 보니까 그런 것 같습니다.

너무 금액이 저렴하길래 생각했던 것보다 그래서 한번 질의 드리는 겁니다.

알겠습니다.

(방청석에서) 청사관리팀장 이요안입니다. 추가 설명드리면 12,000원으로 저희가 작업을 하는 거는 대수도 많기는 하지만 일차적으로 필터세척이라고 해서 뚜껑을 열어서 안에 있는 필터만 세척하는 게 12,000원이고요. 완전 분해 세척하는 경우에는 대당 10만 원이 넘습니다. 그래서 위원님께서 말씀하신 것처럼 실질적으로 여름과 겨울에 틀기 전에 5월이나 8, 9월, 10월 중에 두 번 청소를 하게 되고요. 그때는 통상적으로 필터세척 위주로 하고 있습니다.

그러면 내부세척은 따로 추가금액이 들어가나요?

(방청석에서) 그거는 추가적으로 예산을 따로 잡아야 됩니다. 그래서 매년 하기에는 금액이 너무 많이 드는 부분이 있어서 주기적으로 해서 텀을 두고 있습니다.

네, 감사합니다.

구진경 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의 없으시죠? 서효림 부위원장님 질의해 주십시오.

77쪽 질의 드리겠습니다. 국우동 행정복지센터 건립 관련해서 질의 드리겠습니다. 현재 사업 규모로 보면 지하1층 지상2층 규모로 건축면적과 연면적 비교해 작은 편인데요. 향후 행정수요와 주민들의 문화복지수요가 증가할 경우 공간이 부족할 수 있다는 우려가 있습니다. 이에 향후 증축을 고려한 설계가 반영돼 있는지 답변 부탁드립니다.

국우동 행정복지센터는 지하1층 지상2층으로 돼 있고 저희가 그때 3, 4층을 하고 싶었지만 예산이 허락하지 않아서 그 후에라도 증축하면 증축이 가능할 수 있는 그 구조로 해서 신축합니다.

그러면 또한 청소년 문화의 집처럼 생활SOC 복합청사로 조성하는 것도 가능한지 답변 부탁드리겠습니다.

저희가 국우동 행정복지센터할 때 말씀하신 그런 복합청사 공모사업이 없었습니다. 그래서 저희도 안타깝지만 차후에라도 증축할 기회가 있으면 증축할 수 있도록 해서 그런 구조로 신축하고 있습니다.

답변 감사합니다.

서효림 부위원장 수고하셨습니다. 질의하실 위원 안 계시죠? 임수환 위원님 질의해 주십시오.

62페이지 청사 임차관리에 드림스타트, 청사명에 있습니다. 드림스타트에는 우리 직원분이 몇 분 정도 근무하고 계시죠?

위원님 죄송하지만 직원이 몇 분 있는지 파악 못 했습니다.

위치가 외식업중앙회로 돼 있습니다. 임차료가 월 120만 원 맞죠? 크기가 그렇게 큰 부분이 필요가 없는 것 같습니다. 드림스타트업의 한 부서 아닙니까? 과가 아니고 맞죠? 한 팀이죠? 팀에 우리가 보통 근무하시는 분이 네 분 아니면 여섯 분, 많으면 여덟 분까지 계시겠죠. 그러면 여기에 월 120만 원씩 지출되는데 이것도 예산절감차원에서 보면 신규아파트나 많이 짓고 있지 않습니까? 그런 데 보면 기부채납으로 공유면적 나오는 부분이 조금씩 나오는 아파트가 있는 걸로 알고 있습니다. 이거는 어떻게 보면 공실입니다. 그렇기 때문에 구에서 필요한 부서가 있나 없나 확인을 하고 없으면 동으로 내려오고 안 그러면 다른 단체로 주고 하는데, 이런 부분도 검토해 보면 안 좋겠나. 어차피 다른 단체나 동으로 들어간다고 해도 관리비는 똑같이 지출됩니다. 그런데 실질적으로 이 외부업체에 이렇게 굳이 할 필요가 뭐가 있겠냐 이런 부분 한번 검토해 주시기 바랍니다.

알겠습니다. 그리고 아까 말씀하신 국우터널 관리사무소에는 1층에는 재향군인회가 입점돼 있고 2층에는 공원녹지과에서 산불대기인력들 사용하는 공간입니다.

임수환 위원님 수고하셨습니다. 혹시 더 질의하실 위원 계십니까? 없으시죠? 김칠상 위원님 질의해 주십시오.

잠깐만 간단하게 묻겠습니다. 국우동 행정복지센터 건립 거기하고는 관계가 없는 부분입니다. 없는 부분인데 관음동 뭡니까, 행정복지센터로 이전을 합니까? 더 하모니 센터죠? 주차장 부지에 거기에 건물을 짓는다는 거 아닙니까? 그죠? 지금 관음동 공영주차장 부지에. 그래서 설계도면이 잘못됐는가 무슨 애로사항이 있어서 무상으로 동민들한테 주차장을 일부 항의가 들어와서 부지를 제공하고 있고. 그런데 여기 분야가 맞는지 모르겠는데 더 하모니 같으면 애견 같이 들어가는 겁니까?

예.

그런데 바로 건너편에 참사랑교육센터인가 바로 있지 않습니까? 애완동물교육센터. 바로 사거리 코너에.

제가, 위원님, 그것까지는… (○ 방청석에서 - 사거리 코너에 리모델링 해서 있습니다.)

관음동 보면 참사랑교육센터라고 있지 않습니까? 거기하고 바로 옆에 10미터, 5미터도 안 되는 거리인데 같은 품목이 들어가는 게 있어서 궁금해서 안 그래도 그 동네는 애완견들은 많습니다. 진짜 많은데, 사람이 없어요. 없어서 난리인데 같은 그걸 해서 경비가 나오고 할 수 있는지… 지금 현재 참사랑교육센터도 내가 볼 때는 이용하는 사람이 거의 없는 걸로 알고 있는데 어느 정도 관리하기 위해서 어느 정도 수익이 나와야 된다고 보는데 제가 볼 때는 양쪽에 마주 보고 행정복지센터 새로 짓는 데도 거기를 한다는 자체가 제가 볼 때는 의문이 들어서 말씀드립니다. 한번 확인해 주십시오.

위원님 그거는 해당부서에 얘기해서 위원님께 말씀드리라고 전하겠습니다.

아, 부서가 다릅니까?

예.

고맙습니다.

김칠상 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의를 모두 마치겠습니다. 질의종결을 선포합니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 제3차 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 이상으로 제303회 대구광역시 북구의회(임시회) 제2차 행정문화위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.