전경문 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제355회 동래구의회 임시회 제2차 기획총무위원회 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분! 그리고 최미영 문화시설사업소장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 오늘 우리 위원회는 예산의 이체·전용내역(24년 4분기) 제출의 건 등 4건의 안건을 심사하기 위해 개회하게 되었습니다. 의사일정은 배부해 드린 유인물을 참고해주시기 바라며, 순서에 따라 회의를 진행하겠습니다.

존경하는 장영진 위원장님 그리고 위원님 여러분! 계속되는 의정활동에 노고가 많으십니다. 문화시설사업소장 최미영입니다. 지금부터 의안번호 제389호 24년 4분기 예산의 이체·전용 내역 제출의 건에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 해당 내역은 25년 1월 3일자 공문으로 기제출되었음을 참고 부탁드립니다. 제안이유는 「지방재정법」제47조의2(예산의 이용·이체), 「지방재정법」제49조(예산의 전용)에 따라 예산의 이체 및 전용 내역을 제출하고자 합니다. 주요내용은, 문화시설사업소는 24년 4분기 이체 내역은 없으며, 전용은 1건으로 50만원을 확정하였습니다. 전용 확정에 대한 세부내역입니다. 스파시티 관리 기간제 보수 및 보험료 일부 부족분이 발생함에 따라 지급을 하기 위해 50만원을 전용하였습니다. 이상으로 예산의 이체·전용 내역(24년 4분기) 제출의 건에 대한 보고를 마치겠습니다. 예산의 이체·전용 내역(24년 4분기)

문화시설소장사업소장님 수고하셨습니다. 다음 전문위원의 검토보고는 서면으로 대체하고자 하오니 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 예산의 이체·전용 내역(24년 4분기) 검토보고서

존경하는 장영진 기획총무위원장님 그리고 위원님 여러분! 반갑습니다. 기획감사실장 윤민자입니다. 지금부터 의안번호 제388호와 제390호 기획감사실 소관 보고 및 제출의 건에 대해 일괄 제안설명을 하겠습니다. 먼저, 의안번호 제388호 2024년 동래구 위원회 운영현황 보고의 건에 대해 설명드리겠습니다. 본 건은「지방자치법」제130조제5항에 따라 위원회 운영의 효율성을 높이기 위해 2024년 위원회 정비계획 및 정비결과에 대한 보고입니다. 2024년 3월 기정비된 위원회 등을 제외하고 총 80개 위원회를 대상으로 3년간 개최실적 등을 세부정비계획을 수립하였습니다. 세부정비계획은 80개 위원회 중 신청사건립자문위원회를 비상설화하는 것을 목표로 하였으며 유통분쟁조정위원회에 대해서는 존속여부를 검토하고자 하였습니다. 지난해 12월까지 부서에서 최종정비한 결과 계획대로 총 1개 위원회가 비상설화로 정비되었습니다. 신청사건립자문위원회는 지난 9월 관련 조례를 개정하여 비상설화하였습니다. 3년간 미개최 위원회인 유통분쟁조정위원회는 관련 분쟁 발생 시 신속한 조정을 위해 존속결정하였습니다. 이상으로 2024년 동래구 위원회 운영현황 보고를 마치겠습니다. 다음은 의안번호 제390호 2024년 기구·정원 운영 현황 제출의 건을 보고드리겠습니다. 먼저, 인력 재배치·효율화 계획입니다. 보육업무 1명, 도시재생업무 4명 등 총 6개 부서에서 8명 감원하여 일자리경제과 중대산업재해예방업무, 신청사 방재센터 및 정보통신시스템업무 인력 등 총 8개 부서에 8명을 재배치하였습니다. 다음은 기구·정원 현황 및 증설내역입니다. 본청은 5국 1실 21과 95계로 복지가족국, 아동청소년과, 신노인시설계 등 1국 1과 1계를 신설하였습니다. 의회사무국은 정책지원계를 신설하여 총 3계이며, 보건소 2과 7개, 사업소 3계, 동 13동은 변동 없습니다. 정원 총 803명으로 역시 변동 없습니다. 다음은 2024년 기준인건비 대비 인건비 집행현황입니다. 2024년 기준인건비는 726억 8013만 7000원이며, 인건비 집행액은 2024년 12월 31일 기준 743억 3286만 9000원으로 집행율은 102%입니다. 참고로 제출한 자료는 2024년 11월 30일 집행액으로 작성하였습니다. 마지막으로 자체조직진단 결과입니다. 2025년 1월 1일자 도시안전과 자연재난계 신설, 도시안전과 스마트관제계와 도시재생과 재생사업계 패지, 인력 재배치 8명, 사무분장표와 전결처리규정 50건을 정비하였습니다. 이상으로 2024년 기구·정원 운영 현황 제출의 건보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 2024년 동래구 위원회 운영현황 보고의 건 2024년 기구‧정원 운영 현황 제출의 건

기획감사실장님, 수고하셨습니다. 다음 전문위원의 검토보고는 서면으로 대체하고자 하오니 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 2024년 동래구 위원회 운영현황 보고의 건 검토보고서 2024년 기구‧정원 운영 현황 제출의 건 검토보고서 그럼, 안건별 심사를 진행하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 2024년 동랙 위원회 운영현황 보고의 건에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (대답하는 위원 없음) 실장님, 그럼 유통분쟁조정위원회는 처음에 기감실에서는 폐지로 했는데 다른 어떤, 과에서 어떤,

존속돼야 되는지 한번 더 심도있게 검토를 해보자 했는데, 유통분쟁조정위원회가 평상시에는 안 생기다가 생길 우려가 있는 게 있거든요. 근데 생기고 또 구성을 하려면 늦어요. 그래서 지금 3년간 개최실적은 없지만 그래도 유지를 해놔야 바로바로 대처를 할 수 있다, 그래서 존속을 시켰습니다.

그러면 제일 최근에 위원회가 열렸던 적이 언제였어요?

열린 게 없죠. 아직은 없었습니다. 그게 없는 게 좋은 건 맞습니다.

그럼 위원회 생기고 한 번도 회의는 없었네요?

네네. (허미연 위원 거수)

허미연 위원 질의하시기 바랍니다.

그럼 3년 동안 미개최 상태이면 그 위원분들, 오시는 분들은 지금 그대로 명단이 있을 거 아니에요?

네네.

그럼 그분들 같은 경우는 본인들이 아직도 유효하게 거기에 소속돼 있다고 인식을 하고 계시고,

예, 계속, 임기 있으면 또 재위촉을 해서 알려드리고, 보통 위원님들의 임기가 2년 정도 되거든요. 그러면 2년 지나서 다시 재위촉 하면서 알려드리면서 이런 일이 있을 때 와주십사 하고 부탁을, 계속 지속성은 유지되고 있습니다.

위촉은 계속 하고 있는 상태로 유지가 되고 있는 거네요?

네네.

알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (대답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 2024년 동래구 위원회 운영현황 보고의 건에 대한 보고를 종결토록 하겠습니다. 다음은 의사일정 제3항 2024년도 기구·정원 운영 현황 제출의 건에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (대답하는 위원 없음) 실장님, 아까 설명하실 때 11월 30일 기준으로 말씀하셨는데, 12월 30일 기준으로 금액이 나옵니까?

제가 보고드릴 때는 12월 31일 기준으로 보고를 드렸고, 저희들이 의회에 제출할 시점에서 그게 안 와서 11월 30일 기준으로 했습니다. 지금 한 번 더 설명을 드리면, 저희들 2024년 기준인건비가 726억 8013만 7000원인데, 12월 31일 기준으로는 집행액이 743억 3286만 9000원으로 집행률 102%, 지금 이 상태로는 초과하는 상태입니다. 근데 나중에 저희들이 여기에서 행정안전부에서는 저희들 공무원연금부담금이랑 보전율 이런 걸 좀 공제를 해주거든요. 그래서 초과될 것 같지는 않습니다. 이런 상태가 저희 부산에도 한 12개 정도 지금 초과가 다 되었습니다, 실제 집행액은.

예, 알겠습니다. 감사실에서 잘 계획을 하시니까 많이 초과되지 않은 것 같습니다. 실장님, 수고하셨습니다. 올해도 큰 문제는 없겠죠?

예.

더 질의하실 위원 계십니까? (대답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 의사일정 제3항 2024년 기구·정원 운영 현황 제출의 건에 대한 보고를 종결토록 하겠습니다. 윤민자 기획감사실장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 다음 안건 심사를 위해 퇴장해주시기 바랍니다.

반갑습니다. 총무국장 안주한입니다. 지금부터 총무과 소관 의안번호 제387호 2024년도 주요 공모사업 추진상황 보고의 건에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 「부산광역시동래구 공모사업 관리 조례」에 따라 2024년도 추진한 총 사업비 10억원 이상 공모사업인 동래구 제2국민체육센터 건립사업에 대한 보고입니다. 2024년 7월 문화체육관광부 국민체육센터 건립지원 공모사업 신청, 9월 최종선정되어 국비 30억원, 시비 30억원을 확보하였습니다. 주요 추진현황으로는 2024년 4월 시유지인 건립부지 사용권한을 확보하고 5월에는 15분도시 비전투어 정책과제 선정으로 시비30억원을 확보하였습니다. 11월에는 부산시 공공건축사업계획 사전검토를 완료하였습니다. 공공건축사업계획 사전검토 결과를 반영하고 재정투자심사를 위해 기존의 사업비 350억원에서 373억원으로 변경하였으며, 실제 예산에는 수반되지 않지만 공유재산 사용으로 사업비에 포함해야 하는 부지비용 29억까지 포함할 경우 총 사업비는 402억원입니다. 사업비 변경에 따라 2026년 중기지방재정계획에 반영할 예정입니다. 작년 7월 학교복합시설 공모를 신청하였으나 미선정된 바 있습니다. 주로 인구소멸지역이 선정된 것으로 보이며, 올해부터는 학교밖부지의 경우는 공모사업에 신청할 수 없는 것으로 되어, 교육부에서 그렇게 결정함에 따라 향후 학교복합시설 공모신청 계획은 없습니다. 상반기에는 행정안전부 재정투자심사를 받은 후 하반기 기본 및 실시설계용역 착수예정입니다. 자세한 내용은 의안 자료를 참고하여 주시기 바라며, 이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 2024년도 주요 공모사업 추진상황 보고의 건

총무국장님. 수고하셨습니다. 다음 전문위원의 검토보고는 서면으로 대체하고자 하오니 배부해드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 2024년도 주요 공모사업 추진상황 보고의 건 검토보고서

예, 조금 주제를 살짝 벗어날 수도 있는데, 지금 진행 중인 게 여러 가지가 있잖아요? 스쿼시경기장 건립 관련해서 업무보고 때도 말씀드렸는데, 그 기한을 못 맞추실 것 같다, 이런 부분과, 진행하고 있는 것들이 꽤 많아 보이는데, 이런 부분에서 좀 업무 과부하가 걸린 부분은 따로 없을까요?

사실상 지금 체육진흥계 쪽이 지금 일상적인 업무도 하면서 제2국민체육센터 건립, 스쿼시경기장 건립을 하기 때문에 과부하가 걸린 건 사실입니다. 하지만 인력이 한정된 상황에서 또 여기만 인력을 재투입할 수 있는 상황이 아니라서 지금 현재 힘들지마는 직원들이 같이 힘을 맞춰서 그렇게 업무를 해나가고 있는 상황입니다. 그리고 정말 필요하다면 스쿼시경기장 같은 경우는 한시적이기 때문에 한시적으로라도 인력을 좀 충원해서, 필요하다면 그렇게 하는 방안을 검토를 하고 있습니다.

예, 이게 또 동래구에서 전국체전 관련해서 진행하는 건데, 목적이 전국체전 때문에 지어지는 거잖아요?

예.

그런 부분에 기간을 못 맞추면 되게 대외적으로 안 좋아 보일 수도 있고 그래서, 좀 신경을 잘 쓰셔가지고 업무 과부하가 걸리지 않게 좀 최대한 노력해주시기를 부탁드리겠습니다.

안 그래도 전국체전 기획단하고 수시로 만나서 회의를 하고, 어떻게 하면 좀 절차를 단축할 수 있을 것인지 그런 부분을 계속 협의를 하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

과장님, 지금 체육진흥계에 몇 분 계십니까?

인원이, 지금 현재는 계장 포함해서 4명입니다.

4명이요? 네 분이서 그러면 지금 제2국민체육센터, 스쿼시경기장, 올해 또 파크골프스크린 설치까지,

예.

그리고 기존 우리 1국민체육센터도 관리하시고.

예, 그렇습니다.

가능합니까?

업무 과부하가 심하게 걸린 상태는 맞습니다.

과장님이 주관 부서장으로 조금 어떤, 특히 지금, 이번 대의 우리 구청장님이 들어오셔가지고 체육시설 쪽에 사업이라든가 이런 부분들이 집중되고 있는 것 같은데, 타 부서대비 너무 한 부서에 일이 집중되는 거에 대해서는 인원 배치라든가 이런 부분들에 대해서 과장님 신경을 쓰셔야 될 것 같습니다.

사실 인력이 필요한 건 저도 알지만 그게 또 인사 총괄부서에서 인력을 문제 있게, 과원을 배치하기에는 또 다른 부서하고 그런 입장 때문에 어려운 부분이 있는 건 사실입니다. 하지만 스쿼시경기장 같은 단기간이에 이런 부분은 저희들이 인력 과원이 되더라도 충원해서 업무를 추진할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그러면 아까 우리 국장님 설명하신 것처럼 학교복합시설 공모가 하반기에 다시 들어가요?

금년도 같은 경우에는 원래 상반기, 하반기 이렇게 계획되어 있었는데 어제 이 관련해서 컨설팅이 있었습니다. 갔었는데, 거기서 이제 교육부에서 방침이 금년부터는 학교밖 시설에 대해서는 아예 공모를 하지 않는 걸로, 지원하지 않는 걸로 그렇게 어제 결정이 돼서 지금 저희들이 제2국민체육센터에 대해서 교육부 공모를 하는 거는, 그건 아마도 이제 아쉽지만 추진이 어려울 것 같습니다.

그러면 과장님, 이걸 처음에 제2국민체육센터를 건립하겠다고 계획을 하시고 하실 때 이 공모사업 부분을 해가지고 전체 사업비를 낮추겠다고 계획을 하시고 진행을 하셨는데, 이게 공모가 안 되면 사업비가 늘어나는 거 아닌가요?

아닙니다. 저희들이 애초에 제2국민체육센터를 시작할 때에는 이 교육부 공모는 아예 없었고요. 그 부분은 지난해부터 시작된 거기 때문에, 지난해에 교육부에 학교복합시설 공모가 있다는 걸 알고 지난 하반기에 저희들이 한번 공모신청을 했었고요. 당초 계획 수립 시에는 교육부 지원은 배제된 상황에서 저희들이 예산을 산정한 상황입니다.

그럼 총 사업비가 402억에서, 그러면 우리 구비가 어느 정도 예상하시는 겁니까?

국비 30억, 시비 60억, 그 90억을 제외하고요, 한 320억 정도.

저희들도 자료를 한번 찾아봐야 되겠지만, 다른 추가 공모사업 없이 이걸 전부 다 구비로 감당하기에는 좀 많다싶은데,

저희들이 원래 계획할 때, 원래 전체 350억 가운데서 국비 30억, 시비 30억, 원래 문체부 공모에 선정이 되면 국비 30억이 지원이 되고, 그에 맞춰서 시비 30억이 같이 배정이 되거든요. 60억을 생각했었고 나머지는 구비를 투입하는 걸로 계획을 잡았고. 또 지난해에 부산시의 15분도시 비전투어 과제에 선정되면서 다시 시비 30억을 추가로 확보해서 국비 30억, 시비 60억 나머지 구비 투입하는 걸로 그렇게 지금 계획을 잡고 있습니다.

그러면 현재 지금 동래구에서, 당장 한 해에 다 들어가는 건 아니지만 제일 큰 사업이다, 그죠?

그렇습니다.

그러면 추가 공모할 수 있는 방법은 없는 거고.

교육부 공모사업은 현실적으로 지금 어렵습니다. 교육부의 방침이 이렇게 바뀌면서, 지난해 하반기 같은 경우에는 전체 20개소가 선정이 되면서 학교밖시설이 한 4개 정도가 지원이 됐었는데 금년에는 교육부 내부에 어떤 문제가 있는지 모르겠지만 학교밖시설에 대해서는 공모에서 배제하는 것으로, 그렇게 저희들이 연락을 받았습니다.

그러니까요. 제가 그래서, 총무과도 마찬가지고 체육진흥계에서 또 예산 확보 부분까지 해서 업무가 또 과중되는 것 같아서 걱정됩니다.

어쨌든 이 부분은 저희들이 처음 계약할 때에는 교육부 공모는 처음에 그때는 내용이 없었거든요. 그래서 처음 계획할 때는 저희들이 국시비 제외하고는, 60억 제외하고는 구비를 투입하는 것으로 그렇게 계획을 잡았었습니다.

착공은 언제로 생각하세요?

계획대로 진행이 된다면 금년말까지, 저희들이 금년 말에 아마도 실시설계를 들어가고요. 그러면 빨라도 26년 정도가 돼야지 착공에 들어갈 것 같습니다.

알겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (조진우 위원 거수) 조진우 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

아까 존경하는 장영진 위원장님께서 말씀하셨다시피 제2국민체육센터나 스쿼시경기장 건립이나, 또 지금 진행하고 있는 스크린파크골프 관련해서 업무 과부하를 인정을 하셨잖아요?

예.

그래서 이런 부분에 있어서 담당부서가 되게 좀, 과부하도 걸리고 좀 혹사되는 느낌이 있는 것 같은데, 현실적으로 고생하는 부서에 대해서 인센티브를 주실 생각은 있으신가요?

저희들 현안업무 추진이라든가 이런 부분에서는 근무성적평정이라든가 또 인사라든가 이런 부분에서 저희들이 최대한 배려를 하고 있습니다. 있는데, 물론 그 부분이 직원이 직접 또 만족할 수준은 안 되더라도 일단 그런 부분에 있어서 어느 정도 이렇게 배려를 하고는 있습니다.

예, 눈에 보이게 좀 확실한 인센티브가 있어야 그분들도 일하는 동기부여도 생길 것 같은데, 이 부분에 대해서 좀 고려해주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

수고하셨습니다. (전경문 위원 거수) 전경문 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 제2국민체육센터 관련해서는 이제 어느 정도 이해를 했고요. 그 스쿼시경기장 건립, 한 번만 더 말씀을 드리겠습니다.

예.

이게 예산 모자라는 부분은 따로 없을까요, 지금? 그때 처음 보고를 받았을 때에 보니까 좀 모자라는 부분이 있을 것 같아서 말씀드립니다.

그거는 전국체전 기획단장이 직접, 만약에 예산 추가가 필요하다면 자기가 책임을 지고, 전체 예산 중에서, 예산이 다른 여러 사업에 분배가 돼 있으니까 그 남는 예산을 스쿼시경기장 건립하는 데 그거를 지원을 해주겠다고 이야기를 했고요. 혹시 예산은, 부족한 부분은 저희들이 시하고 협의를 해서 추가 확보할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그러면 시에서는 기간만 맞춰준다면 뭐든지 다 협조를 하겠다, 이런,

시에서는, 그 체전 추진 단장은 그렇게 이야기를 했습니다. 즉, 모든 부분을 지원을 해주겠다고 이야기를 했습니다.

그러면 딱히 모자라는 부분은 없는 거네요?

그거는 이제 설계를 해보고 실제에 들어가봐야 되겠지마는, 지금 현재 예산이 조금 충분하지는 않을 것으로 저희도 그렇게 판단하고 있습니다. 그 부분은, 부족한 부분이 있다면 그거는 사전에 미리 시하고 이야기를 해서 예산을 추가확보할 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

예, 계속 지속적으로 예산 확보에 좀 신경을 잘 써서 공사를 진행해주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (대답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로, (

– 자리에서 –「아까 말씀하신, 궁금해하신 부분에 간단하게 설명을 좀 드리겠습니다.」)

체육계장님, 간단하게, 나오셔서 말씀해주십시오. (

체육진흥계장 김정찬입니다. 아까 예산 확보하는 부분에 대해서 말씀을 조금 드리면, 국민체육센터는 기존에 공모사업이 한 가지밖에 없습니다. 문체부 공모를 통해서 기금정액 30억, 시비 정액지원 30억 이렇게 해서 나머지는 지자체에서 다 부담하게 돼 있어서, 지금 아시는 것처럼 인건비나 각종 재료비, 공사비가 인상되는 바람에 저희 전체적인 금액이 350억 정도로 우리 중기재정계획에 반영을 해놓은 상태였습니다, 작년 24년 12월 현재. 근데 저희가 그 예산을, 350억 편성할 당시에는 국·시비 60억 플러스 구비 290억 이렇게 계산을 잡고 추진을 하다가 작년 7월에, 중기재정계획은 2023년부터 반영을 해왔었던 거죠. 24년 7월에 교육부 학교복합화 사업이 있다는 걸 알고 추가로 그 예산을 확보하면, 만약에 선정이 된다면 바로 100억 이상은 세이브가 될 수 있겠다고 해서 적극 참여를 하려고 했었는데 저희가 너무 짧은 시간을 두고 알았습니다. 그래서 혜화여중에 적극적으로 같이 검토를 하고 현장방문을 하고 재단하고 협의를 했었는데 결국은, 거기가 아시는 것처럼 대지가 너무 높습니다, 거의 20m에 달하는 옹벽이 생기는 상황이 돼서 재단 측에서 너무 위험하다, 그래서 아쉽지만 다른 부지를 찾는 게 좋겠다 해서, 반대의견이 있어서 못하게 됐습니다. 그래서 이 부분은 앞으로도, 아까 과장님 말씀하신 것처럼 학교복합시설은, 저희 현재 수민어울공원 체육센터는 학교밖 부지가 되지만 관내에 있는 학교를 이용해서 지속적으로 할 수 있는 기회를 계속 찾아나가도록 그렇게 하겠다는 말씀을 드리고. 그리고 당초 350억이 말씀드린 것처럼 290억 더하기 국·시비 60억이었습니다. 그래서 저희가 공공건축사업계획 사전검토를 거치면서 조금 타이트하게 잡아놓은 설계기간, 공사기간, 그리고 조금 빠듯하게 잡아놓은 운영비 이런 등등을 갖다가 이 사전검토에서 이건 너무 타이트하다, 그래서 조금씩 확대를 하다보니까 23억 정도가 올라갔습니다. 근데 이 과정에서 저희가 ‘15분도시’ 해서 시비를 30억 더 확보를 하다보니까 그 부분이 당초 290억 더하기 60억이던 게 283억 더하기 90억이 됐습니다. 구비는 이제 조금 더 세이브가, 7억밖에 안되지만 세이브가 된 상태고. 연도별 지출계획은 25년에 한 15억 정도 생각을 합니다. 25년 하반기 되면 저희가 설계공모를 할 건데 설계공모비 1억, 그리고 설계공모를 거쳐서 실제 설계에 들어가면, 공사비를 요율에 따라서 반영을 하면 설계비가 13억 정도됩니다. 그래서 대충 15억 정도를 25년도에 지출계획을 잡고 있고, 26년도 말 쯤에 설계가 다 끝이 나게 되면 공사발주를 위해서 한 250억 정도는 26년도에 필요할 것으로 예상이 됩니다. 27년도에는 각종 건축공사 이후에 발주되는 전기, 통신, 소방, 설비 공사 발주를 조금 뒤늦게 한다면 27년도에 100억 가까이가 소모가 될 것 같고요. 그리고 저희가 2센터에 대해서 운영 부분에 대해서도 1센터를 운영한 경험하고, 건립할 때의 어떤 경험을 가지고 유지비가 최소화될 수 있는 방안을 지금 계속 생각을 하고 있습니다. 1센터를 운영하고, 기타 1센터 규모하고 비슷한 타 지역의 센터들도 운영상의 문제점들이 속속 드러나고 있어서, 저희가 운영한 지 10년이 됐는데 10년 동안 문제가 됐던 것들, 그리고 규모의 예산이 들어가는 이런 문제들을 해결할 수 있는 방안이 뭔지 검토를 해서 이번에 설계에는 반영할 계획입니다. 예를 들어서 저희가 용역은 안 했습니다마는 500억 이상이 되면 타당성검토 용역을 해야 됩니다, 이 사업이 타당한지, 이 부분에 대해서 저희 자체적으로 준거시설인 제1국민체육센터를 기준으로 해서 센터에 들어가는 인건비 그러니까 운영인력, 그리고 각종 강사들, 시간강사들, 안전요원, 미화인력까지 다 포함한 운영인역의 인건비, 그리고 운영비, 각종 공공요금제세 다 합해서 그걸 준거시설로 보고 2센터 규모에 맞는 경제성 타당성 분석을 했습니다. 해 보니까 저희가 조금, 우편향적인 좀 그게 들어간 것도 있지만 저희가 해모니까 BC분석 0.89, 그리고 수익률 분석이 마이너스 3%가 나옵니다, 30년을 기준으로 했을 때, 이 마이너스 3%라는 건 연간 마인너스 3% 적자를 본다는 거죠. 여기서 적자를 본다는 거는 지금 기준이, 아시는 것처럼 체육센터 이용요금이 사설에 비해서 많이 낮은 편입니다. 그런데 이 낮은 부분에 대해서 조금 현실화 할 필요가 있다, 그래서 5년 단위로 조금 요금현실화를 같이 병행해나간다면 어느 정도 체육센터를 운영하면서 들어가는 비용은 최소화할 수 있지 않겠나 이런 판단에서 이 정도 규모를 잡았고. 아까 말씀하신 안락·명장 쪽의 체육시설 부분에 대해서는 저희들 계속 생각을 하고 있습니다. 그래서 아까 말씀드린 학교복합화 뿐만 아니고 한번 거론이 됐던 명장정수장 부분이라든지 아니면 재개발할 때, 지금 조금 저희가 부족했던 부분이 뭐냐면, 규모의 사업을 할 때 ‘개별적으로 의견을 내시오’ 라고 부서별로 좀 돌려버리면 좀 약할 수가 있습니다, 왜? 그때 담당자의 관심도나 담당부서의 관심도나 아니면 업무에 대한 인지도, 숙달도에 따라서 그냥 넘어갈 수도 있고 이런 경우가 있어서, 될 수 있다면 대규모 재개발이나 이런 게 있을 때는 정말 이 지역에 필요한 게 뭔지 조금 집중적으로 검토하는 과정이 필요한 거 아닌가, 의회에서도 조금 관심을 가져주시고 집행부에서도 그렇게 할 계획으로 있다는 말씀 보충해서 드리겠습니다. 이상입니다.