경기 고양시의회 발언
고은정 의원 발언
이규열위원장
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제217회 고양시의회(제2차 정례회) 제4차 문화복지위원회를 개의하겠습니다. 존경하는 위원 여러분, 미래전략국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 문화복지위원회 위원장 이규열입니다. 연이어 늦은 시간까지 행정사무감사와 예산안 심사에 수고가 많으신 동료위원님과 행정수행에 노고가 많으신 집행부 공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘은 2018년도 예산안을 계속해서 심사하고 2018년도 예산안 조정과 의결을 하겠습니다.
그러면 의사일정 제1항 2018년도 예산안과 의사일정 제2항 2018년도 기금운용계획안을 계속해서 일괄 상정합니다. 먼저 미래전략국 신한류관광과에 대한 2018년도 예산안을 심사하겠습니다. 그러면 곧 바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. (…….) 질의하실 위원님이 안 계시면 제가 하겠습니다. 신승일 과장님, 제일 많이 예산 요청한 게 어떤 거예요? 말씀해 보세요. 예산요청이 제일 많았다 하는 것.
승일
신승일신한류관광과장
전체적으로 50억을 저희가 사업비로 받아온 것이, 무대차량이 1억 8,000만 원, 한복체험차량 2억, 인터넷 차량, 이런 운영비 쪽이 차량 구매나 제작, 이런 행사에 관련해서 50억 받아온 것으로 집행을 하고요, 그다음에 거기에 따른 운영비가 이번에 예산이 많은 편입니다.
이규열위원장
전체 세출예산 보니까 5억 7,700만 원이 늘었네요?
승일
신승일신한류관광과장
예.
이규열위원장
그것은 국비, 도비 다 합쳐서 그렇지요?
승일
신승일신한류관광과장
국도비는 제외하고요, 이번에 운영비 쪽만…….
이규열위원장
운영비 쪽에서?
승일
신승일신한류관광과장
예. 도비 받은 것 중에서 차량구매나 제작 이런 모든 것은 제외하고 운영비만 순수하게 매칭사업이 됩니다. 50억 받아온 것 중에서 저희가 세운 27억은 도에서 매칭된 사업비, 운영비 쪽이 많이…….
이규열위원장
운영비 쪽이요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇습니다.
이규열위원장
예산안 212쪽 민간위탁금을 보시면 전과 동으로 올라왔어요. 고양시티투어 사업이 7,800만 원 전과 동이네요, 내년도에도.
승일
신승일신한류관광과장
시티투어가 매년 일정한 예상액이 잡혀 가지고 매년 운영하기 때문에 거의 비슷한 상태로 운영이 되겠습니다.
이규열위원장
특별한 사항은 없지요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 없습니다.
이규열위원장
알겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 원용희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원용희위원
과장님, 예산안 213쪽에 보면 여행주간 등 관광프로그램 개발, 이게 어떤 내용인가요?
승일
신승일신한류관광과장
213쪽이요?
원용희위원
예.
승일
신승일신한류관광과장
하단에 여행주간 등 관광프로그램은 저희가 상반기에 꽃박람회가 있고 하반기에 가을축제 겸 100대 글로벌 상품 하는 게 있습니다.
원용희위원
그러니까 관광프로그램 뭐를 어떻게 개발을 하시겠다는 건지, 그것을 운영하시겠다는 거예요 아니면 개발을, 지금 개발이라고 써 놓으셔서,
승일
신승일신한류관광과장
여기는 행사운영비하고 사무관리비인데 꽃박람회가 열리게 되면 거기다 저희가 홍보부스를 제작해서 설치를 하면 거기 관련된 프로그램을 만들어서 오시는 분들한테 홍보도 하고, 안내도 하고, 프로그램 운영도 하고, 이런 부분이 되겠습니다.
원용희위원
행사운영비는 밑에 있잖아요. 4,500만 원씩 붙어 있는 것은 행사운영비고,
승일
신승일신한류관광과장
그다음에 시설비 쪽에 부스 설치,
원용희위원
행사를 위해서는 4,500만 원이 그 밑에 있고 위에는 개발이잖아요.
재성
명재성미래전략국장
이게 사무관리비로 되어 있어요. 예를 들어서 홍보물 제작을 한다든지, 심사위원 수당이랄지, 전단지랄지, 여행주간에 필요한 그러한 사무관리비가 되겠고요, 행사운영비로는 공연사업이랄지 그런 사업이 되겠습니다. 여러 가지 행사를 주관하는데 통상 저희들은 사무관리비하고 행사운영비, 행사실비보상금으로 목이 나눠져 있기 때문에 같은 주간인데 목을 분리해 놓은 사항입니다.
원용희위원
그러면 개발은 아니네요? 그냥 행사네요?
재성
명재성미래전략국장
예, 그렇습니다. 우리가 예산편성상 부서정책 단위를 이런 식으로 예산과목을 하기 때문에,
원용희위원
그 밑에 팟캐스트 방송 행사프로그램 운영은 800만 원씩 4회가 되어 있는데 어디다 지원을 하나요? 어디서 맡아서 하나요?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 내년에 처음으로 계획하고 있는 부분이 이 부분인데 5톤 방송차량을 만들어서 거기에 프로그램을 넣어 가지고 저희가 내년에 4번 정도 운영할 계획을 갖고 있습니다.
원용희위원
현장에서의 행사를 하는 거예요 아니면 팟캐스트라는 것은 인터넷기반으로 해서,
재성
명재성미래전략국장
저희들이 내년에 방송차량을 제작할 계획입니다. 그래서 그때 당시에 유명한 팟캐스터를 해서 주요 관광지를 돌면서 투어도 하고 그다음에 우리가 1인 경진대회도 하고 그럴 때 쓰려고 하는 사업이 되겠습니다.
원용희위원
이것은 팟캐스트 기획사한테 맡기셔야 되겠네요.
승일
신승일신한류관광과장
예.
재성
명재성미래전략국장
예, 그렇습니다.
원용희위원
팟캐스트 전문으로 하는 방송을 하나 계약을 했다든지 이런 것들이 아니고?
재성
명재성미래전략국장
예, 그렇습니다. 저희들이 주요 관광지에서 인터넷차량을 운행하다가 활성화시키기 위해서 경진대회를 한다든지 필요한 그런 사항이 되겠습니다.
원용희위원
그 밑에 연구용역비 해 갖고 빅데이터 분석이 있어요. 이것은 어떻게 하시겠다는 거지요?
재성
명재성미래전략국장
현재 10개 정도 거점이 있습니다. 그거에 대해서 빅데이터를 분석해서 10개의 거점에 대해서 어떻게 하면 관광상품화를 할 수 있겠나, 그런 사항을,
원용희위원
빅데이터가 어떤 빅데이터를 말씀하시는 거지요?
재성
명재성미래전략국장
현재 저희들이 호수공원, 킨텍스 해서 10개 지점을 주요 거점지역으로 발굴을 해 놨습니다. 신용카드를 이용한 소비사항을 한 번 한 것도 있고요, 거점별 콘텐츠 개발도 한 게 있고 그래서 10개 지역에 대해서 빅데이터를 이용해서 그 거점을 관광 활성화할 수 있는 분석을 해 보려고 했습니다.
승일
신승일신한류관광과장
저희가 금년에 빅데이터 분석을 해서 1,000개의 콘텐츠를 발굴해 가지고 그 부분에 대해서 설문조사를 했었습니다. 설문조사를 하니까 그중에서 20% 62건이 발주돼 가지고 제일 거점이 된 것이 호수공원, 킨텍스, 라페스타, 이런 거리를 해서 10개의 거점도시가 가장 많이 활성화될 수 있고 이것을 집중 육성해서 관광상품화할 계획을 갖고 있는 그런 계획입니다.
원용희위원
그러니까 지금 빅데이터를 말씀드렸던 것이 어딘가 쌓여있는 데이터를 분석하겠다는 것 아니에요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇습니다. 그것은 저희,
원용희위원
어떤 데이터를 분석하시겠냐고 여쭤보는 거예요.
승일
신승일신한류관광과장
저희가 하는 제일 정확한 것은 매출할 수 있는 신용카드를 사용하는 부분으로 분석을 하고 있습니다.
원용희위원
그런데 카드사에서 그걸 주나요, 공공기관도 아닌데?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 하는 게 아니라 저희가 용역을 주니까, 그것을 하는 전문기관이 있습니다. 빅데이터 분석 용역기관이 따로 있습니다.
원용희위원
이 자료들만 취합해 가지고,
승일
신승일신한류관광과장
예. 저희가,
원용희위원
그게 어느 기관인가요? 제가 궁금해서 그래요.
승일
신승일신한류관광과장
신한은행, 신한카드.
원용희위원
신한카드만?
승일
신승일신한류관광과장
예.
재성
명재성미래전략국장
저희들이 빅데이터 분석을 2016년도는 이동통신을 사용해 가지고 외국인하고 국내 동향을 분석했고요, 2017년도는 저희들이 카드사 매출을 기준으로 해서 소비동향을 분석했습니다. 금년에는 10개 거점지역을 활용한,
원용희위원
10개 거점지역이 어디 어디인 거지요?
승일
신승일신한류관광과장
제일 먼저 고양 호수공원, 킨텍스, 라페스타, 웨스턴돔, 화정 문화의 거리, 원마운트와 아쿠아플래닛, 북한산, 고양종합터미널, 행주산성, 풍동 애니골, 서오릉, 이렇게 모두 10개입니다.
원용희위원
그러면 거기서 카드를 쓸 수 있는 데는 다 음식점밖에 없을 것 아니에요. 식음료 내지는 입장료를 내는 곳, 밥값을 내는 곳만 쓰잖아요.
승일
신승일신한류관광과장
그런데 지금 전체적으로 보면 음식점, 맛집 위주로 상당히 지출이 많이 되고 있는 부분입니다.
원용희위원
당연히, 카드 긁을 수 있는 데가 그런 데밖에 없어요. 그러면 어떤 것을 얻고자 하시는 것인지, 예를 들어서 음식점 중에서도 많이 가는 음식점을 보시겠다는 건가요 아니면,
승일
신승일신한류관광과장
가장 선호하는 부분을 해 가지고 거기에서,
원용희위원
저는 빅데이터를 어쨌든 제목 자체에서 활용하겠다는 것은 저는 기본이라고 생각하고 좋다고 봐요. 그런데 타깃팅이 명확하지 않을 때 이게 헛돈이 든다는 거지요. 그 문제를 지금 지적한 거지요. 타깃팅을 예를 들어서 10개 지역을 방문하는 사람들의 숫자라든지 성향이라든지 이런 것들을 파악하고 싶다면 우리가 주로 사용하는, 우리가 봐야 할 것들은 뭘까라는 거지요. 그 사람들이 호수공원을 즐기고 갔는지 아니면 그 근처에서 밥 먹은 것을 조사하겠다는 건지 타깃이 명확치 않으면,
승일
신승일신한류관광과장
지금 저희가 거점 거소를 10군데를 마련해 놓고 연차별 사업 진행하면서 이 분야 특화 콘텐츠를 발굴하려고 하는데 저희가 보는 것하고 특정집단이 보는 것은 다르거든요. 그래서 이 부분들의 관광서포터즈를 저희가 발족해서 활동을 하고 있습니다. 관광서포터즈로 활동해서 거점마다 어떠한 특화사업이 있고 발굴상품이 가능한가를 분석하고,
원용희위원
그런데 카드매출액 그런 걸 가지고 그게 나와요? 그것도 여러 개 카드회사들도 아니고 신한카드 하나만 가지고?
승일
신승일신한류관광과장
그래서 저희가 사람이 가장 많이 모이는 곳의 소비, 거기에서 분석하는 게 어느 곳이 소비가 가장 많이 되느냐,
원용희위원
일단 그것 하나만 우선, 예를 들어서 호수공원 주변, 라페스타, 당연히 그러면 누가 봐도 라페스타, 호수공원에는 카드 긁을 데가 별로 없잖아요, 호수공원 안에는.
승일
신승일신한류관광과장
그래서 호수공원이 안이 됐든 라페스타가 됐든 실제 투입이 돼서 하는 것은 관광서포터즈가 세세한 것을 관찰하고 모니터링해 가지고 어떤 형태로 이게 소비가 되고 어떤 콘텐츠를 즐기고 어떻게 관광을 하고 가는가를 분석을 하기 위해서 저희가 서포터즈를 활용할 계획입니다. 실제 그들에게 실비를 지원해서 그들이 여기에서 활동을 해 가지고 저희한테 어떤 상황을 알려주는 형태입니다.
원용희위원
그러면 작년에 욕구조사를 하셨다고요?
승일
신승일신한류관광과장
예. 저희가 설문조사,
원용희위원
그 결과를 왜 저희들한테 안 주시지요, 위원들한테?
승일
신승일신한류관광과장
그것은 저희가 상품에 대해서 선호도를 조사한 만족도 조사였는데 그것은 정리된 게 있어서 자료로 드리겠습니다.
원용희위원
그런 결과물들을 미리 시의원님들한테 주시고 그 결과물에 따라서 그 후속작업으로 이런 빅데이터 분석이 필요하다고 얘기하시면 굉장히 쉽게 이해가 될 텐데 지금 뜬금없이 갑자기 카드회사 쓴 것, 당연히 그러면 원마운트, 라페스타 쪽에 있는 업종들에서 쓴 것들이 많이 나오겠지요. 그리고 애니골 같은 데도 그렇고요. 그런데 문제는 뭐냐 하면 먹고 쓰는 것이 중요한데 그 사람들이 왜 거기를 방문했느냐, 호수공원을 관광하기 위해서 방문한 것이냐 아니면 그냥 단순히 먹고 쓰고……. 그다음에 주소지까지 다 나올 수는 있겠지요, 카드사라고 하니까. 그러면 그 사람들이 예를 들어서 관광목적으로 한 것이냐 아니면 음식점이 많이 몰려있기 때문에 와서 그러느냐, 이것이 잘못하면 데이터가 이상하게 나올 수 있다는 거지요. 잘못하면 뻔한 데이터가 나올 수 있다는 거예요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 맞습니다. 그래서 그것을 기본 바탕으로 해서 서포터즈를 투입해 가지고,
원용희위원
하여튼 확 와 닿지 않아요. 빅데이터라는 표현은 좋은데 그 내용이 결국은 신한카드 하나에 대한 빅데이터를 점검해서 자료를 받아보겠다는 수준이잖아요. 그런데 우리가 무엇을 요구할지조차도 정해지지 않은 채 일단은 10개 지역 인근에 대해서만 자료를 받아보시겠다는 거잖아요. 그다음에 신한카드에다가 2,000만 원 지불하시는 것이잖아요, 10개 지역 중심으로 사용량들, 내역들을 통계수치화한 빅데이터 분석자료를 달라고 해서.
승일
신승일신한류관광과장
예. 거기서 하는 게 2007년도 5월에 한 번 한 것을 보면…….
원용희위원
신한카드에서 만들어 놓은 상품을 구매하시겠다는 것 아니에요?
승일
신승일신한류관광과장
거기서 분석을,
원용희위원
그러니까 그런 금융기관들이 그런 것도 팔아요.
승일
신승일신한류관광과장
그런데 거기에서 단순히 그것만 하는 게 아니라 금년 5월에 한 것을 보니까 이동객, 매출액, 문화유산적 가치, 지역적 균형요소, 이런 것을 반영해서 지출을 산정해 내는 방법으로 운영이 되고 있습니다.
원용희위원
이거 어떤 것들의 포인트를 체크하겠다고 신한카드 쪽에서 보내 온 게 아마 있을 거예요. 안내문이 됐든 그걸 하나만 줘보세요.
승일
신승일신한류관광과장
설문조사한 것하고 자료 제출하겠습니다.
원용희위원
그다음에 뒤에 보시면 214쪽에 국내외 관광상품 개발이라고 있잖아요. 이것도 행사운영비인데 상품 개발로 올려놓은 거예요? 어떤 거지요?
재성
명재성미래전략국장
현재 관광서포터즈가 120명 있습니다. 이분들을 이용해서 국내외 찾아가면서 관광지역을 탐험하고 개발하는 그런 사업이 되겠습니다.
승일
신승일신한류관광과장
저희가 금년 8월에 관광서포터즈 활동을 하기 위해서 서포터즈 제1기로 120명, 시민참여단 35군데하고 공연단 85명 모집을 했습니다. 여기에서 발대식을 하고 이분들을 운영하면서 관광상품을 개발하기 위한 비용입니다.
원용희위원
작년에도 실시하셨나 봐요? 작년 예산에 잡혀 있네요.
승일
신승일신한류관광과장
아니요, 금년.
원용희위원
그렇지요, 2017년이 금년이지요. 금년에 어떤 활동을 하셨나요?
승일
신승일신한류관광과장
금년에 발대식하고 관광서포터즈가 자신들이 활동을 하면서 저희한테 어느 곳이 사람들이 많이 집약이 되고 관광상품성이 있으니까 답사를 해서 파악을 하면 시비를 저희가 제공을 합니다. 4~5인이 구성이 될 수 있고, 가족이 될 수 있는데 저희가 그들이 해 온 자료하고 평가분석을 해서 가치가 있다고 하면 그것을 관광상품화하는 방향으로 진행을 하고 있습니다.
원용희위원
여기서 몇 건이나 올해는 채택이 되셨나요?
승일
신승일신한류관광과장
그 부분에 대해서 저희가 시상할 계획이 있는데 이 부분은 아직 접수된 것에서 집계를 하고 분석을 하고 있습니다. 그런데 제가 파악한 것만 해도 10여 개소,
원용희위원
중요한 것은 사실은 전국의 다른 유명 관광지를 다 보고 우리 고양시에게 접목할 만한 것들을 리포팅을 해 달라는 목적으로 실제로 여행경비를 주시는 것 아니에요?
승일
신승일신한류관광과장
전국이 아니고, 저희 고양시 관내의 요소, 요소를 파악하고 평가해서,
원용희위원
아, 관내만 돌아다니는 거예요? 120명 되신다고요?
승일
신승일신한류관광과장
지금 서포터즈가 100명이고, 한 10여 개소를 답사를 하고 저희한테 제출을 하면 저희가 실비를 제공하고 있는 실정입니다.
원용희위원
고양시 관내만 지금 곳곳에,
승일
신승일신한류관광과장
그래서 저희 관에서 120명인데 시민참여단만 35명, 공연단도 80명, 공연단은 아직까지 그런 활동은 하지 못하고 있고 시민단만 활동하고 공연하는 분은 문화나 예술 축제 있을 때 참여하는 것으로, 이분들에 대해서 관광사업개발비에서 교통비라든가 이런 최소한 실비는 제공하는 이런 비용이 총망라되어 있습니다.
원용희위원
의지는 좋으신 것 같아요. 어쨌든 구석구석에 있는 것들을 찾아내서 해보자는 것들, 그다음에 우리 지역에 계신 분들, 그런 건 좋다고 보이고요, 그러면 몇 명인지 간단하게 한 페이지 정도 자료 주실 수 있나요? 2017년 결과물을 얼마, 어떻게 썼고,
승일
신승일신한류관광과장
예, 정리해서 바로 드릴 수 있습니다.
원용희위원
그 밑에 관광자원 개발을 위한 시민의식 조사 용역은 또 뭔가요?
승일
신승일신한류관광과장
실제 용역비용입니다. 저희가 동 주민센터 축제도 있고 여러 곳에서 행사도 있고 이런 부분들을 분석해서 찾아내 가지고 우리 실정에 맞는 것을 이번에 연구해서…….
원용희위원
시민의식을 뭘 어떻게 조사하시겠다는 거지요?
승일
신승일신한류관광과장
지금…….
원용희위원
시민의식 조사 연구용역을 통해서 얻고자 하는 게 뭐냐는 거지요. 제목은 또 시민의식 조사예요. 시민들의 의식 속에서 어떤 것들을 얻고자 하는 것인지?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 이것을 하는 배경은 그렇습니다. 걷고 싶은 거리라든가 주요 거리상가 또 골목을 연계해서 거리별 거점을 선정해 가지고 지역주민과 같이 홍보하고 수요를 창출하는 공동체사업 구상을 하기 위한 사업이 되겠고요, 저희의 계획은 거점에 특화된 공공적 수익모델 창출, 관광상품화, 골목활성화,
원용희위원
그거하고 시민의식하고 무슨 상관이 있지요?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 어떤 계획을 하면 전문가집단이라든가 아니면 용역에서 제안하는 이런 부분들만 가지고 시민들과 실제 잠재된 의식이 무엇을 필요하는가에 대해서는 읽어내지 못했거든요, 찾지 못했기 때문에 이번에는 실제 시민들이 관광지가 됐든 여타 지역이 됐든 설문이라든가 의식을 조사해 가지고,
원용희위원
예를 들어서 ‘우리 동네 이런 자원들은 관광상품으로 개발해 줬으면 좋겠다.’라든지 그런 것들을 원하시는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇습니다. 실제 주민들이 바라고 있는 부분들을 조사해 가지고 이번에 그렇게 반영을 해 볼 계획으로,
원용희위원
용역 계획 잡으셨어요? 초안 정도는 나와 있을 것 아니에요. 예산을 올리실 때에는 누군가 전문가들로부터 조언을 받으셨던, 어떤 방향으로 용역을 해야 한다든지 이게 있으신가요 아니면 공무원들 머릿속에서 나온 건가요?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 제안을 받기는 했습니다. 그래서 이 부분에 대해서 이것이 가능성이 있다, 이것이 좋다, 이것이 좋을 것이다, 전문가들이 제안을 한 그런 부분만 실제로 하다 보니까 주민들이 원하는 방향으로 가는 것도 있지만 또 그렇지 않은 부분이 상당히 많았습니다.
원용희위원
이거 제안을 받으셨다는 거지요? 일단 이렇게 해 보시는 것도 좋겠다는 간단한 제안서가 있을 것 아니에요. 그냥 구두로 제안을 받은 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
구체적인 것은 없고 안만 받고 문서로 계획서를 받은 것은 없습니다.
원용희위원
그러면 누구한테 들으신 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
몇 군데 제안이 있었기 때문에 한번 이렇게 시도를 해 보자는 의도에서 시작을 했습니다.
원용희위원
그 밑에 국내외 관광상품 개발이 또 나와요. 이것은 뭐예요?
재성
명재성미래전략국장
이게 아까도 말씀드렸듯이 국내 행사운영비가 있고, 운영실비보상금이 있습니다.
원용희위원
아까 서포터즈 2,500만 원이 있고 또 행사운영비 1,300만 원이 있고, 이것과 관련된 추가비용이 2,000인가요?
재성
명재성미래전략국장
기타보상금이 예를 들어서 행사 참여하게 되면 행사 사후 관리비가 있고, 행사를 운영하는,
원용희위원
아니, 그러니까 항목의 명칭을 듣고 싶은 게 아니고 내용을 듣고 싶은 거예요, 이 비용이 어떻게 쓰이는지. 더군다나 1,000만 원씩 증액이 되어 있네요?
재성
명재성미래전략국장
관광서포터즈 활동하는데, 사실상 그분들 참석하는데 저희들 목으로 할 때 교통비나 식비, 입장료 같은 부분은 기타보상비로 포함돼 있기 때문에 지금 현재 기타보상금 국내외 관광상품 개발 2,000만 원은 저희들 보상금 쪽으로 세우는 겁니다. 식사비, 체험료, 그다음에 교통비,
원용희위원
그러면 그 위에 국내외 관광상품 개발 2,500은 무엇으로 나가는 거예요? 인건비로 나가고, 얼마씩 나가나요?
재성
명재성미래전략국장
사무관리비가 되겠습니다. 아까 말한 홍보비라든지 그런 내용입니다.
원용희위원
2,500만 원이 사무관리비라고요?
재성
명재성미래전략국장
예, 지금 사무관리비…….
원용희위원
사무관리비라고 목은 정해 놓으셨는데 어떤 내용에 쓰시겠다는 거예요?
재성
명재성미래전략국장
포스터 제작이랄지 전단지 제작하고 광고비,
원용희위원
서포터즈가 있는데 무슨 광고를 해요? 이미 120명을 모아놓으셨다면서요, 서포터즈.
재성
명재성미래전략국장
서포터즈를 모집하기 위한 광고비 같은 그런 내용들입니다.
승일
신승일신한류관광과장
저희가 홍보도 하고 제작을 하거든요. 금년에는 1기를 모집하고 내년에 2기를 추가로 모집할 계획이어서 내년에 추가비용으로 2기를 모집하는 비용이 되는 사항입니다.
원용희위원
그러면 모집비 2,500만 원은 모집용 광고비라는 거지요?
승일
신승일신한류관광과장
예.
원용희위원
국내외 관광상품 개발, 그 밑에 있는 1,300만 원은 모여서 발대식도 하고 이런 행사비라는 말씀이신 거지요?
승일
신승일신한류관광과장
이게 한 사항인데 사무관리비, 행사운영비, 기타보상금, 이런 게 나뉘어서 그렇고 실제 식비라든가, 교통비, 시상을 하게 되면 시상비, 시상을 하기 위한 용품, 이런 것을 구입하는 것이 모두 포함되어 있는 사항입니다.
원용희위원
이거 상세 자료 좀 주세요, 세 가지.
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇게 하겠습니다.
원용희위원
이상입니다.
이규열위원장
원용희 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 김미현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김미현위원
김미현 위원입니다. 서포터즈 지원하는 예산이 몇 쪽이었지요? 문화해설사 지원하는 예산 말고 서포터즈 지원하는 예산 있었지요?
재성
명재성미래전략국장
214페이지.
김미현위원
워킹가이드 지원하는 활동비 3,650만 원, 216쪽, 상당히 많아요.
재성
명재성미래전략국장
현재 워킹가이드가 금년 3월부터 12월까지 주로 하고 있는데 현재 인원은 성인 36명에 청소년 50명을 2인 1조로 운영을 하고 있습니다. 영어나 중국어, 일본어, 러시아어, 몽골어 같은,
김미현위원
그러니까 워킹가이드에 대한 예산이 운영물품 250만 원, 역량강화에 200만 원, 이렇게 해서 굉장히 많아요, 활동비도 있고. 이게 전부 다 35명에 대한 예산이지요? 그런데 이게 무슨 근거로 해서 드리는 거예요? 문화해설사는 문화해설 조례에 근거해서 예산책정이 됐거든요.
승일
신승일신한류관광과장
위원님, 저희가 「고양시 관광진흥 조례」에 의해서 그 부분에 근거를 하고 있고 워킹가이드 운영물품 말씀해 드리자면 백이라든가 명찰,
김미현위원
그렇게 간단하게 설명을 하시는데 세부사업설명서에 보면 이분들에 대한 세부사업설명이 없어요. 그래서 지금 질의를 하는 거예요. 사업목적이나 사업내용이나 지원형태가 없어서 지금 질의를 하는 거니까 자세한 내용을 자료로 해 주셨으면 좋겠어요.
승일
신승일신한류관광과장
예.
김미현위원
항상 사업을 하시려면 어떤 사업근거에 의해서 주시는지가 중요한데, 없어요. 세부사업설명서에 나와 있을 법한데도 없습니다.
승일
신승일신한류관광과장
지금 말씀을 드릴까요?
김미현위원
아니요, 자료로 주세요. 검토를 좀 하게, 시간관계상 그것은 자료로 제출을 해 주셨으면 좋겠고요, 행감 때도 계속 지적을 많이 당하셨지요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 많이 당했습니다.
김미현위원
아시지요? 그래서 관광차량 9톤, 1톤, 3.5톤, 6톤에 해당되는 자료는 그때 위원님들한테 다 제출하셨나요?
승일
신승일신한류관광과장
예.
김미현위원
차량에 대한 세부사업 다 제출하셨어요? 각각 다 제출하셨어요? 안 하셨지요?
승일
신승일신한류관광과장
위원님만,
김미현위원
저한테만 제출하셨지요? 각각 차량에 대해서 세부 사업들을 다 위원님들한테 제출을 하셨으면 좋겠어요, 상세하게.
승일
신승일신한류관광과장
예, 알겠습니다.
김미현위원
거기에 왜 운영비까지 포함이 되어 있는지 상세하게 아셔야 될 것 같아요. 그래서 예산 심의 전까지 그 자료를 상세하게 제출을 하세요. 왜 거기에 차량을 만들어서 운영비까지 포함이 돼야 하는지 상세하게 자료를 제출하셔야 될 것 같아요. 조금 빨리 얘기하겠습니다. 212쪽, 제가 누누이 말씀드립니다. 상설매장과 홍보관은 분명히 차이가 있습니다. 그런데 분명히 그때 상설매장이 아니라고 하셨어요. 그런데 상설매장에 대한 예산을 올리시면 어떻게 합니까? 자료에 상설매장이 아니라고 저한테 주셨고, 그날 설명 때도 상설매장 아니라고 하셨어요. 극구 부인하셨어요. 홍보관이라고 하셨는데 상설매장이라고 예산 올리셨어요. 그런데 상설매장 주말 근무자 인건비 3명 분에 대한 설명은 충분히 하셔야 될 것 같고 운영비가 없어야 될 것 같은데 운영비도 들어와 있어요. 상설매장 아니라고 그러셨어요. 그때도 홍보관이라고 하셨는데, 홍보관이었기 때문에 운영비 없어야 돼요. 그렇지요?
승일
신승일신한류관광과장
두 군데 상설매장을 했었고 먼저 말씀이 됐던 원마운트 하나만 홍보관과 판매를 같이 겸하고 있는 부분입니다. 그래서 세 군데,
김미현위원
홍보관이면 홍보관, 상설매장이면 상설매장, 그 이유를 설명하셔야 돼요. 그러면 그게 홍보관이다, 상설매장이다, 어떤 게 상설매장이고 어떤 게 홍보관인지 위원님들한테 설명하세요. 왜 운영비가 필요한지 것인지, 왜 여기는 홍보관이고 여기는 상설매장이다라고 하는 이유를 분명히 설명하셔서 이것도 자료 제출하세요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 알겠습니다.
김미현위원
그러면 왜 여기는 운영비가 필요하며, 어디는 홍보관이다라고 설명하셔야 돼요. 그래서 어디가 상설매장이기 때문에 거기는 주말근무자가 필요하다, 이런 설명 필요하실 것 같아요. 지금 설명하지 마시고요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 제출하겠습니다.
김미현위원
213쪽 보겠습니다. 213쪽에 보면 관광안내센터를 지금 설립한다고, 위탁 준다고 했어요. 분명히 관광안내센터는 위탁합니다. 그런데 216쪽에 의료관광안내센터 다국어상담인력 배치하신다고 4,500만 원 예산 세우셨어요. 위탁하면 관광안내센터에는 다국어상담할 수 있는 인력도 거기에서 관리를 해야 해요. 그러면 별도로 의료관광안내센터에 다국어상담은 필요 없을 것 같은데, 왜 별도로 세우셨지요?
승일
신승일신한류관광과장
지금 현재도 하는 것은 다국어가 가능한 사람을 의료관광 쪽에 별도로 사무실만,
김미현위원
분명히 의료관광 코디네이터는 3명 있다고 했었어요.
승일
신승일신한류관광과장
현재 2명이 번갈아 가며 근무를 하고 있고요,
김미현위원
분명히 필요 없습니다. 위탁 주게 되면 위탁받는 곳에서 관리를 따로 해야 돼요. 그런데 왜 자꾸 별도로 세우세요?
승일
신승일신한류관광과장
그 부분 위탁을 줄 때 위탁비용이라든가 위탁 업무범위에 의료관광에 대해서는 별도로 분리돼서 그 부분,
김미현위원
이거 위원님들 헷갈리게 의료관광사업을 한다고 해 놓고 위탁 주는 데에다가 이렇게 하는 식으로 위원님들 헷갈리게 하시면 안 돼요. 분명히 코디네이터 있다고 했어요, 의료관광센터 안에. 그때 3명 있다고 했습니다.
승일
신승일신한류관광과장
아니, 문화재단에 저희가 위탁을 주고 있는데 그 부분에 의료관광이 포함이 안 되어 있고 그 시설만 같이 쓰고 있고 상호만 따로 있고 별도로 관리되고 있는 부분입니다.
김미현위원
줄 거잖아요.
승일
신승일신한류관광과장
아니, 주는데,
김미현위원
위탁 안 줘요, 거기에? 의료관광안내센터에 위탁 안 줄 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
그것은 별도입니다. 그 부분은 저희가 직영을 할 부분입니다.
김미현위원
사업 확실히 합시다. 두루뭉술하게,
승일
신승일신한류관광과장
저희가 위탁비용이라든가 근거에 다른 부분만,
김미현위원
의료는 그러면 안 줄 거예요? 의료 팸투어하는 것은 별도로 하고 의료관광안내센터는 문화재단에다가 안 줄 거예요, 그럼?
승일
신승일신한류관광과장
예, 그것은 안 주는 겁니다. 줄 수가 없는 사항입니다.
김미현위원
없어요? 안 해요?
승일
신승일신한류관광과장
예. 지금까지,
김미현위원
아니에요. 우리 조례 할 때 보면 그 안에 다 들어있었어요. 저희가 심사할 때 조례안에 들어있었어요.
승일
신승일신한류관광과장
제가 말씀드리는 것은 안내센터에서 그것을 함께 운영하고 있는 것이지 그 업무를 문화재단에 준 일이 없습니다.
김미현위원
우리 조례 심의할 때 들어있었다고요.
승일
신승일신한류관광과장
들어있는 것은 안내센터에 의료관광이든 홍보나 안내를 하는 사람들이 투입이 돼서 같이 일을 보고 있는 것인지,
김미현위원
일은 보고 있었어요. 그런데 조례심의를 할 때, 위탁을 줄 때는 그 안에 업무도 보게끔 들어있었다고요. 그러면 문화재단 안에서는 관광안내센터업무를 볼 때 그 업무도 같이 가져가요.
승일
신승일신한류관광과장
그건 따로 정리를 해서 드리겠습니다.
김미현위원
그러면 이 예산 심의할 때 같이 보겠습니다. 그래서 이렇게 업무를 다 쪼개서 보는 것은 좀 아닌 것 같고, 그다음에 관광지도, 안내표지판 지도, 지도는 아무나 할 수 없는 거라고 제가 알고 있거든요.
승일
신승일신한류관광과장
예.
김미현위원
정해놓고 하시는 거지요?
승일
신승일신한류관광과장
저희는 시안에 대해서 계획을 잡아놓고요, 그다음에 계약관계는 회계과,
김미현위원
어느 업체 줄 건지 자료 제출하세요. 이상 질의 마치겠습니다.
승일
신승일신한류관광과장
예, 자료로 제출하겠습니다.
이규열위원장
김미현 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박시동 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
박시동위원
박시동 위원입니다. 지금 평소 이 문제에 관심이 많으신 존경하는 원용희 위원님, 김미현 위원님, 두 분이 좋은 질의를 많이 해 주셨는데 같은 질의예요. 그런데 두 분이 평소에 저보다 내용을 많이 아시고 계시기 때문에 다 뭔가 짐작하시는 게 있으시고 그렇기 때문에 질의를 하시고 자료를 달라고 하셨는데 두 분 위원님 요구하신 것 다 하시되 저는 그 자료를 기다릴 시간이 없어요. 지금 답을 못 하시면 저 같은 상황에서는 판단이 안 되니까 다시 한번 여쭤볼게요. 두 분 질의과정에서 잘 이해가 안 돼서요. 일단은 211쪽에 관광홍보물 제작에 작년보다 1억 1,400만 원이나 증액이 됐어요.
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
어디에 뭐가 늘어난 거예요, 거의 2배인데?
재성
명재성미래전략국장
지금 김미현 위원님께서 말씀하신 버스정류장 쉘터에 관광지도 부착이 많이 되어 있습니다. 현재는 버스정류장에 전체 고양시 관광지도만 되어 있지 거점별로 현재는 되어 있지 않습니다. 그래서 그게 예를 들어서 정발산역이다 하면 정발산역 같이 거점별로 필요한 지역이 상세히 나올 수 있는 지도를 제작할 필요성이 있다고 해서 그 부분이 1억 7,300 정도 예산이 서 있습니다.
박시동위원
관광안내 가이드북은 전년과 거의 비슷한가요, 3천 원에 7천 부?
승일
신승일신한류관광과장
예, 작년하고 비슷합니다.
박시동위원
그러면 관광안내 지도, 이것은 뭐예요? 지도제작비예요, 뭐예요? 인쇄비?
재성
명재성미래전략국장
이것은 리플렛 제작하는 사항입니다.
박시동위원
몇 부를요?
승일
신승일신한류관광과장
순차적으로 보유하고 있는 양에 따라서 저희가 계획을 할 수 있습니다. 양이 조금 남아 있으면 부수를 덜 하고,
박시동위원
그러니까 그 양이랑 이런 관리를 어떻게 하고 있어요?
승일
신승일신한류관광과장
저희 물품에 대한, 지도에 대한 보관 장소가 있습니다. 그래서 그것을 확인을 해 가지고 필요한 부분에 배부를 하고 그다음에,
박시동위원
이것을 따지려고 하는 게 아닌데 궁금해서, 고양시 관광안내 지도 그런 게 있겠지요.
승일
신승일신한류관광과장
예. 여러 종류가 상당히 많이 있습니다.
박시동위원
이건 제작비가 아니고 인쇄비만인가요?
승일
신승일신한류관광과장
아니요, 제작비하고 인쇄비까지 다 포함하고 있는 부분입니다.
박시동위원
제작은 디자인이랑 콘셉트까지 다 새로 하는 게 제작이고 기존에 있는 것 중에, 예를 들어서 수량이 달리면 한 500부, 1,000부 더 해야 한다 하면 수시로 인쇄하는 그 비용인가요, 뭔가요?
승일
신승일신한류관광과장
지금 상황이 급변하고 있어 가지고 이런 제작하는 내용이 일부 달라지는 경우가 있습니다. 그것을 포함해서,
박시동위원
알겠어요. 아무튼 여러 종류의 관광안내 지도하고 수량은 어디 있어요? 누가 보관하고 있는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
저희 과 옆에 컨테이너 물품창고가 있습니다. 거기에서 보관하고 있습니다.
박시동위원
그러면 지금 얼마나 있어요?
승일
신승일신한류관광과장
지금 수량이 종류별로 한 1,000에서 많으면 3,000 정도,
박시동위원
그러면 이게 전년 동일이에요, 1,500?
승일
신승일신한류관광과장
아니요, 이 부분은 동일하다기보다는 저희가 예산을 잡아놓고 수위에 따라서,
박시동위원
그러니까 예산금액이 전년 동이냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
지금 관광안내 가이드북하고 관광안내 지도 제작비는 전년 동이네요.
승일
신승일신한류관광과장
전하고 같습니다. 그리고 이번에 추가된 것이 아까 국장님 말씀한 것처럼 별도로 기존에 계획하지 않았던 버스정류장 쉘터에 다른 부분을 계획하고 있습니다. 궁금하시다면, 새로 계획을 하고 있기 때문에 이것을 한 부씩 준비해서,
박시동위원
그러니까 콘셉트만 다시 한번 설명해 주세요. 버스정류장 쉘터에다가, 지금 광고지도 있고 안내도도 있고 여러 개 있는데 관광안내 지도를,
승일
신승일신한류관광과장
지금 저희가 기존에 하고 있는 것은 보셨겠지만 그 쉘터의 투명 가림막에다가 저희 고양시 관광지도 큰 것을 전면하고 후면하고 나란히 붙여놨습니다. 그런데 그것만 가지고는 고양시 전체가 나와 있으니까 상당히 이용하는 분들이 서울이나 다른 곳에 가면 그 지역을 중심으로 해서 있는 부분이 전체가 아니라 어느 한 지역만 특수하게 하면 자기 위치를 확인해서 필요한 곳에 찾아갈 수 있다, 이런 부분을 많이 제안했습니다, 타 시도 그렇고. 그래서 저희가 과거에는 기존에 크게 관광 전체적인 것을 하고 있다면 부분적으로, 화정동이면 화정동에 무슨 관광이 있는지, 이 부분을 추가한 내용입니다.
박시동위원
몇 개요? 거점이 몇 개냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
지금 저희가 하고 있는 총 계획이 760개소를 파악해서, 새로 늘어날 수 있는데 신원동이라든가 이런 새로 입주하는 아파트 일부분들의 수요까지 조사해서 파악하고 있는데 760개소,
박시동위원
760개소의 쉘터의 지도를 어쨌거나 바꾼다는 거네요?
승일
신승일신한류관광과장
아니요, 기존에 있는 것은 상황이 바뀐 것만 고쳐 붙이고요, 이것 전체를 신규로 하나씩 다, 그러니까 전체의 어떤 것을 그대로 두고,
박시동위원
지금 전체적으로 우리 버스 쉘터에 관광안내 지도를 갖다 붙여서 광고하고 있는 게 몇 개냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
지금 저희가 파악하고 있는 게 700,
박시동위원
그러니까 700몇 개가 있는데 지금 700개에 똑같은 지도가 걸려 있다는 것 아니에요, 고양시 전체 관광안내도가.
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
그런데 예를 들어서 정발산 앞에 있는 쉘터에는 호수공원용 안내도를 갖다가 붙이면 될 것 아니에요. 뒤에 아람누리라든지 이런 것, 그렇게 하겠다는 뜻이에요?
재성
명재성미래전략국장
위원님 말씀하신 것 같이 거점별로 예를 들어서 정발산역이면 정발산역 주변으로 해서 아람누리나 호수공원, 거점별 지역에 중점적으로 그 부분을 홍보하려고,
박시동위원
그러니까 정발산역에 있는 마을버스 쉘터에는 호수공원하고 아람누리 것을 갖다가 붙여 놓고 화정역에 있는 버스정류장에는 화정광장 일대 관광지를 갖다 붙여 놓겠다는 것 아니에요.
승일
신승일신한류관광과장
예.
재성
명재성미래전략국장
예, 그렇습니다.
박시동위원
그 붙여 놓겠다는, 교체하는 대상이 몇 개소냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
그게 지금 파악된 게 760개소,
박시동위원
그러니까 전 지역을 다 바꿀 거냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
바꾸는 게 아니고요, 없던 것을 새로 만들어다 붙이겠다는 겁니다.
박시동위원
지금 700몇 개 걸려 있다면서요. 그거 말고 또 한다는 거예요? 고양시 전체지도가 걸려 있다면서요, 좌면 우면에.
재성
명재성미래전략국장
지금 현재 저희들이 2017년도에 시범적으로 한 280개 정도를 계획하고 있고요, 나머지 설치되지 않는 데가 약 760개 정도 되고 있습니다.
박시동위원
이거 퀴즈 문제를 하는 게 아니고 우리는 결정만 하면 되지 않습니까? 판단하려고 하는 건데 그 판단의 자료에 대해 맨날 왜 이렇게 설명을 못 하세요, 두 분 국장님, 과장님. 시간 끌 문제가 아니에요. 지금 피곤하잖아요. 자, 이게 우리가 원래 하던 사업이라면서요. 고양시에 버스 쉘터가 수천 개 있겠지요. 그 중에 이미 관광안내 지도가 붙어있는 데가 몇 개예요?
승일
신승일신한류관광과장
현재 전체 다 파악을 하게 되면 1,040개입니다.
박시동위원
우리가 붙어 있는 게 1,040개.
승일
신승일신한류관광과장
예, 그런데 그중에서 760개를 하겠다,
박시동위원
1,040개 붙어 있는데 안 붙어 있는 데 700개를 신규로 하는 거예요 아니면 붙어 있는 데에서 고양시 전체 지도가 의미가 없으니까 쉽게 얘기하면 정발산에 있는 것 고양시 지도를 떼고 호수공원지도를 갖다 붙이는 거냐고, 뭐냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
기존에 있던 전체도 필요하니까 전체를 그대로 두고 전체 옆 여백에다가 이것을 더 추가로 갖다 부착하겠다는 그런 내용입니다.
재성
명재성미래전략국장
현재 전체가 1,040개인데요,
박시동위원
쉘터가 이렇게 있으면 고양시 지도가 저렇게 있어요. 여기다가 정발산, 이렇게 갖다 붙인다는 거예요, 공간으로 굳이 따지면?
승일
신승일신한류관광과장
아니요, 떼지 않고 전체도 필요하니까,
이규열위원장
그 남은 여백에다가 또 붙여주는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
예. 필요한 부분,
재성
명재성미래전략국장
현재 쉘터가 1,040개가 있는데요, 금년에 280개 제작하고 나머지 내년에 760개를 제작하는데 기존 지도는 고양시 전체가 있기 때문에 그대로 활용을 하는 것이고 아까 거점별로 새로 신규로 제작을 해서 거점별 지도를 새로 부착한다는 내용입니다.
박시동위원
그러니까 제 말씀은 거점별에 해당하는 거점이 몇 개이고, 예를 들어 호수공원은 거점이 하나 있다고 쳐요. 거점 1 호수공원, 그러면 호수공원에 해당하는 것을 마두역, 정발산역 인근에 다 갖다 붙일 것 아니에요.
재성
명재성미래전략국장
호수공원이라고 그러면 호수공원 쉘터가 하나가 있는 게 아니라 여러 가지가 있지 않습니까? 그래서 그 거점에 맞는 지도를 제작해서 붙인다는 것이고 예를 들어서 마두동 쪽에 가면 호수공원이 필요하다고 하면 마두동 쪽에 하는 것이고,
박시동위원
그러니까 제 말씀은 거꾸로 순서를 물어보는 것 아닙니까? 호수공원 또는 고양시 행주산성, 이런 관광용 포인트를 10개를 잡아서 그 10개, 예를 들면 호수공원에 관광효과가 있을 것 같은 인근에 있는 쉘터를 찾아보니까 20개다, 그러면 이 20개는 1번 호수공원에 있는 자료를 다 갖다 붙일 것 아닙니까? 그다음에 행주산성이면 행주산성 근처에 버스 쉘터가 50개다, 그러면 2번 행주산성, 행주산성을 50개 갖다 붙일 것 아니에요?
재성
명재성미래전략국장
예, 그렇습니다.
박시동위원
그러면 그 거점이 몇 개고, 붙이는 데가 몇 개냐고요. 예를 들어서 시청 앞이라면 여기 무슨 관광지가 있어요, 시청밖에 없지. 그러면 이런 역은 대상이 되냐, 안 되냐, 불필요하지 않냐, 그것을 추리려고 하는 것 아닙니까? 1억 7,350만 원인 이 사업 취지는 좋을 수 있습니다. 고양시 전체보다 그 지역에 특화된 관광지가 그 앞에 있는데, 경복궁역 앞에는 경복궁 지도가 있으면 좋은 것 아니에요. 강남역 앞에는 코엑스 지도가 있으면 좋은 것이고요. 그런 것처럼 하겠다는 콘셉트는 좋은데 이게 과다하냐, 안 하냐를 보려고 몇 개 거점에 대해서 추려서 몇 개 하려고 하는 상세계획이 있느냐, 이런 것을 여쭤보는 것 아니에요.
승일
신승일신한류관광과장
이것을 하나 드릴까요? 이것을 보면서 제가 설명을 드리면,
재성
명재성미래전략국장
거점 부분은 지금까지 정확하게,
박시동위원
받으면 되는데 이렇게 간단한 문답도 안 되시기에 일부러 한번 물어보는 거예요. ‘다 자료 주세요. 우리가 알아서 볼게요.’ 이러려면 질의·응답이 뭐가 필요합니까? 평소 파악을 잘하고 계신가,
재성
명재성미래전략국장
거점 부분에 대해서는 위원님이 말씀하신 것 정확하게 저희들이 숫자는 안 되어 있고 현재 쉘터에 대해서는 1,040개가 정확히 파악됐습니다. 그 부분은 저희들이 필요에 따라서는 중요지점만 할 수도 있지만 쉘터는 전체적으로 주민들이 이용하는,
박시동위원
알겠습니다. 그러니까 제 말씀은 1억 7,350만 원짜리에 해당하는 산식이 딱 나와 있냐고요. 왜 1억 7,350만 원이냐, 자료를 보면 된다하는데 그 자료에 나와 있냐고요. 그것도 안 나와 있으면 어떻게 할 거예요? 궁금한 게 해소가 되냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
여기 있습니다.
박시동위원
1억 7,350만 원, 딱 산식에 나와 있어요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 명쾌하게 나와 있습니다.
박시동위원
그거 읽어보세요. 그러니까 몇 개 지점을 어떻게 하기 때문에 이게 나오느냐는 거지요.
승일
신승일신한류관광과장
지금 저희가 전체 쉘터가 1,040개입니다. 1,040개 중에서 거점으로 붙여야 될 게 760개소가 되는데 760개소 곱하기 10만 원씩 해서 7,600만 원, 그다음에 39개가 있어요. 이것 5개 포함해서 9,750만 원, 이렇게 두 가지로 분류가 되어 있습니다.
박시동위원
무슨 말인지 모르겠네……. 자료를 보고 말씀드릴게요. 자료 보고 이해가 안 돼서 나중에 잘못되는 것은 알아서 하세요.
이규열위원장
이따가 일괄해서 자료를 주세요.
박시동위원
존경하는 김미현 위원님이 질의하신 상설매장 주말근무자 인건비 3명은 뭡니까?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 기존에 상설매장이 홍보관이나, 하나는 상설매장하고 같이 겸한 게 원마운트, 먼저 행감에 지적하신 부분이 하나 있고요, 2개는 상설매장이 있었습니다. 그런데 원마운트는 주말에는 근무를 안 했었습니다, 두 군데를 했었고. 그런데 주말에는 문을 닫고 원마운트에 여러 가지 문제가 발생이 돼서 이번에는 다른 2개소처럼 한 군데도 마찬가지로 주말에 근무할 수 있게끔 이렇게,
박시동위원
그러면 원마운트 1개소에 해당하는 주말근무자 3명이에요? 여기 3명 있는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
아닙니다. 지금 기존에 2명이 있었고,
박시동위원
작년에는 2였는데 지금 3이 된 건가요?
승일
신승일신한류관광과장
금년에는 둘이었는데,
박시동위원
50만 곱하기 2 곱하기 12개월이었는데 지금 50만 곱하기 3이 됐다, 그 뜻이에요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇지요. 그런데 이분들이 월 50만 원 기준으로 해 가지고 그 수준을 맞춰줘야 하기 때문에 3명으로 계산을,
박시동위원
그러니까 제 말씀은 작년에 2였고 올해가 3이 됐으면 50만 늘어야 되는데 왜 두 배가 늘었냐고요. 840만 원이 왜 960만 원으로 늘었냐고요. 작년도 840만 원, 금년도 960만 원 증.
승일
신승일신한류관광과장
이 부분이 늘어난 것은 저희 인건비가 최저임금,
박시동위원
작년에 인당 얼마였어요?
승일
신승일신한류관광과장
…….
재성
명재성미래전략국장
작년에 840만 원이었습니다. 저희들이 계산한 것은 인건비를 월평균 3명에 50만 원씩 했는데 금년에 최저임금이 올랐기 때문에 지금 그것을 계산해서,
박시동위원
간단한 문답이 명확하게 나오면 안 돼요? 작년에는 840만 원이었지요? 작년에 2명 운영했다면서요, 원마운트는 근무를 안 했고. 그러면 2명이 840만 원 받은 것 아니에요.
재성
명재성미래전략국장
그렇습니다.
박시동위원
그러면 한 사람이 얼마 받은 거예요?
재성
명재성미래전략국장
…….
박시동위원
420만 원 받은 것 아니에요. 그러면 올해 증하려면 420만 증이 돼야 하는데 왜 960만 원 증이 됐냐고요. 작년에는 50만 원을 안 주고 40을 줬는데 얼마 늘었다, 30을 줬는데 20이 늘었다, 그런 산식을 설명하면 되는 것 아닙니까? “증에 대한 사유가 한 명 늘었습니다.” 이렇게 설명했으면 한 명이 늘어야 되는데 왜 2배가 더 늘었냐고요. 국장님, 과장님, 우리가 답답한 게 어떤 것은 집행부하고 문화복지위원님들하고 콘셉트에 동의가 안 되는 그런 것도 있지만 정말로 답답한 게 국장님, 과장님이 이런 간단한 문답도 설명을 못 하시니까 행감 때하고 지금이고 속 터지는 것 아니에요.
이규열위원장
그 자세한 내용을 자료로 제출해 주세요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇게 하겠습니다.
박시동위원
시간이 없기 때문에 넘어갈게요. 213쪽 관광안내센터 2억 8,700만 원짜리, 자료요구가 있었나요, 없었나요?
승일
신승일신한류관광과장
자료드리겠습니다.
박시동위원
이거 문화재단에 주는 거 아니에요, 관광안내센터 위탁사업비 2억 8,700만 원짜리.
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
이것도 상세히 산식을 줘요, 왜 늘었는지 하고.
승일
신승일신한류관광과장
예, 산식드리겠습니다.
박시동위원
팟캐스트, 아까 자료요구 있었나요?
승일
신승일신한류관광과장
아니요, 없었습니다.
박시동위원
그 밑에 내려가서 신한류 문화·관광벨트 구축사업에 사무관리비로 여행주간 등 관광프로그램 개발비, 행사운영비에 또 개발비, 넘어가서 또 개발비, 행사실비보조, 그러니까 관광 개발하려고 하는 것 중에 행사비하고 사무관리비,
승일
신승일신한류관광과장
같은 행사인데 이것을,
박시동위원
이쪽으로 이렇게 많이 뺀 것은, 제목은 그럴싸한데 관광프로그램을 개발하겠다는 게 도대체 뭡니까? 일회성 행사예요? 뭐 하는 겁니까?
승일
신승일신한류관광과장
저희가 관광주간에 상반기, 하반기로 해서 상황이나 실정에 맞는 프로그램을 개발해서 운영을 하도록,
박시동위원
프로그램을 개발해서 운영하는 거예요? 행사비 아니에요, 행사비?
승일
신승일신한류관광과장
어떤 행사를 하겠다는 프로그램을,
박시동위원
관광주간에, 예를 들면 여성, 남성, 없어졌어요. 양성평등주간이면 양성평등주간 행사, 그러면 행사비 아닙니까? 여성단체, 남성단체, 시민단체 모아 가지고 이렇게 하는 게 행사 아니에요? 그때 뭐할지에 대한 행사비 아니에요? 제목을 프로그램 개발비로 따면 어떻게 하라는 거예요, 제 얘기가. 틀렸어요? 물어보는 거예요. 개발이라고 했는데 내용을 보니까 사무관리하고 행사비 2개야, 그러니까 관광주간에 행사할 거지요, 상반기, 하반기? 그거 아니에요? 이거 행사비지요? 무슨 내용인지는 나중에 정하더라도.
승일
신승일신한류관광과장
프로그램하고 행사하고 세 가지가,
박시동위원
그러니까 프로그램이 결국 행사 아닙니까? 그 프로그램을 굴리겠다는 것이지, 우리가 고양시 전체 관광을 위해서 무슨 프로그램이 좋을까를 개발하는 것은 아니잖아요.
승일
신승일신한류관광과장
예를 들어서,
박시동위원
알겠어요. 제 말이 맞다는 것 아니에요. 그렇지요?
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
3억 6,000만 원짜리 관광정보센터 운영은 뭐예요? 이것은 어디다가 위탁 주는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
아직은 정해지지 않았는데,
박시동위원
처음인가요? 제가 잘 몰라서 묻는 거예요.
승일
신승일신한류관광과장
지금 문화광장 쪽에 새로 이번에 거기…….
박시동위원
그거 새로 컨테이너 짓는다는 것, 그거 얘기하는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
예, 그게 짓게 되면,
박시동위원
지으면 줄 것?
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
예, 알겠어요. 산식을 주세요, 왜 3억 6,000인지.
승일
신승일신한류관광과장
예, 그렇게 하겠습니다.
박시동위원
사람을 몇 명을 계산한 것이고 어떻게 할 건지 운영비 계산 산식을 줘요. 밑에 국내관광상품 개발, 이건 또 뭐예요? 이것도 관광상품 개발비가 아니잖아요.
승일
신승일신한류관광과장
지금 이렇게 나눠놔서 그렇습니다. 먼저 연 2회 할 수 있는 행사비용을 나눠놔서,
박시동위원
아까 관광주간에 연 2회 행사 하나 있고 이것은 무슨 행사냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
위원님, 몇 쪽?
박시동위원
214쪽이요. 2개 합쳐 가지고 3,800만 원이네요.
승일
신승일신한류관광과장
사무관리비에서 국내 관광서포터즈 관리·운영하겠다는 게 2,500이고요,
박시동위원
뭐하는 거라고요?
승일
신승일신한류관광과장
관광서포터즈 공모하고, 모집하고, 운영하는 부분이 2,500이고 그다음에 거기에 따른 행사운영비가 있습니다, 1,300만 원. 그래서 이게 3,800만 원,
박시동위원
그 밑에 기타 보상은요?
승일
신승일신한류관광과장
일반보상금이요?
박시동위원
밑에 있잖아요, 국내외 관광상품 개발, 기타보상금으로 잡혀 있는 2,000만 원.
재성
명재성미래전략국장
아까 말씀드린 것 같이 행사 운영하는 데,
박시동위원
그러니까 서포터즈들 모아다가, 100명을 120명으로 늘려 가지고 뭐하겠다는 거예요. 행사하겠다는 것 아니에요?
재성
명재성미래전략국장
예. 행사합니다.
박시동위원
합쳐 가지고 5,800만 원이에요. 어쨌거나 행사비 아니에요, 5,800만 원짜리.
재성
명재성미래전략국장
예.
박시동위원
밑에 TPO 국제포럼은 뭐예요? 빨리빨리 문답을 하면 금방 넘어갈 것을 답변을 못 하시네…….
승일
신승일신한류관광과장
이 부분은 저희가 TPO라고 국제포럼에 대한 기구가 있습니다. 저희가 매년 참여를 했었는데 내년에는 한번 저희가 이런 포럼을 고양시에 유치할 계획이 있습니다.
박시동위원
TPO는 무슨 기구인데요?
승일
신승일신한류관광과장
공식명칭이 아시아 태평양도시 관광진흥기구.
박시동위원
그런데 300만 원 가지고 매년 참석만 했다가,
승일
신승일신한류관광과장
금년까지는 저희가 박람회라든가 협의회, 포럼에 참석만 주로 했었습니다. 그런데 내년부터는 저희도 회원국이고 그러니까 포럼을 한번 저희 시에서 유치를 해서,
박시동위원
해 볼까 하는 것이지 아직 확정된 것은 아니지요?
승일
신승일신한류관광과장
그렇습니다.
박시동위원
알겠어요.
승일
신승일신한류관광과장
그런데 협회에서 제안하는 것이 이 비용의 50%를 보조해 주겠다, 저희가 다른 데는 전액을 다 투자해서 했는데 고양시에서 하게 되면 50%를 지원해 주겠다고 해서 저희가,
박시동위원
이게 국제기구라고요?
승일
신승일신한류관광과장
예.
박시동위원
그러면 우리나라에 몇 개나 가입되어 있어요?
승일
신승일신한류관광과장
한국은 31개 도시,
박시동위원
일단 알겠습니다. 포럼을 하면 몇 명이 오는지, 외빈이 어떻게 오는지, 국내에 미치는 효과는 분석해 봤어요?
승일
신승일신한류관광과장
그 자료를,
박시동위원
자료를 주세요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 자료로 드리겠습니다.
박시동위원
그런데 자료를 주는데 과장님 머릿속에는 어떻게 알고 계세요?
승일
신승일신한류관광과장
저것을 하게 되면 지금 국내방송들이 저걸 하고,
박시동위원
이것은 기구이고, 기구에 무슨 이사회나 운영회나 총회나 이런 게 오는 게 아니고 국제포럼이라면서요. 기구에서 연간 포럼을 하겠지요. 아시아 뭐도 하고, 한국관광, 뭐든 하겠지요. 포럼 한번 해 가지고 몇 명 오냐고요, 그러니까. 예를 들어서 2년 전, 3년 전에 했던 로타리 국제대회 이런 것 하면 만 명이 온다, 2만 명이 온다, 감이 있을 것 아닙니까? 지금 과장님 머릿속에 어떻게 아이디어가 들어가 있으시냐고요.
승일
신승일신한류관광과장
…….
박시동위원
알겠어요. 대답이 없으니까 넘어갈게요. 안 들어 있는 것으로 알겠습니다.
승일
신승일신한류관광과장
자료로 드리겠습니다.
박시동위원
넘어가요. 됐어요. 관광협의회 운영지원이 있는데 법정 운영비 지원 내역 주세요. 9,600만 원.
승일
신승일신한류관광과장
예, 드리겠습니다.
박시동위원
의료관광 관련해 가지고 216쪽 일반운영비 밑에 행사운영비가 5,900만 원 있잖아요. 밑에 또 민간인국외여비에 의료관광 관계자 해외마케팅 참가, 이거 다른 거예요? 해외박람회에다가 5,900만 원 막 쓰다가 남으면 여기다가 또 1,000만 원을 돌려쓰고 이러는 것 아니냐고요. 그러니까 의료관광 국내외마케팅 실시 해 놓고 해외박람회, 패키지 상품운영, 각종 홍보행사를 하면서 해외박람회 참가비용도 주면서 밑에다가는 또 비슷하게 의료관광 관계자 해외마케팅 참가비를 일반보상금에 또 올려놨기에…….
승일
신승일신한류관광과장
…….
박시동위원
알겠어요. 됐고, 해외마케팅 참가비하고 밑에 있는 의료관광 국내외마케팅 참여자 실비보상, 이게 다 위에 있는 행사하고 관계없다는 거예요, 있다는 거예요?
승일
신승일신한류관광과장
같이 연관되어 있습니다.
박시동위원
지금 제 얘기가 다 연결되어 있다는 것 아니에요.
승일
신승일신한류관광과장
그것을 항목상 그쪽에서 지출을 할 수 없게끔 되어 있기 때문에 별도로 분리를 해서, 이분들이 국내에서 활동하고 있는 부분에 대한,
박시동위원
그러니까 의료관광 관계자들이 해외마케팅 갈 때 우리가 지금 얼마를 누구한테 지원하고 있다는 거예요? 막 지원하면 돈 나가는 거예요, 그냥?
승일
신승일신한류관광과장
4명에 대해서,
박시동위원
이것도 자료 주세요.
승일
신승일신한류관광과장
예, 알겠습니다.
박시동위원
이상 질의 마치겠습니다.
이규열위원장
박시동 위원님 수고 많으셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 미래전략국 신한류관광과에 대한 예산안 심사를 모두 마치겠습니다. 예산안 심사과정에서 위원님들께서 요청한 자료는 10부씩 작성해서 예산안 조정 전까지 전문위원에게 제출해 주시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위해서 5분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
15시19분 회의중지
15시22분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 3개 보건소에 대한 2018년도 예산안을 일괄 심사하겠습니다. 원활한 회의진행과 시간절약을 위해서 각 보건소장님의 업무추진계획 및 예산안 설명은 생략토록 하고 곧바로 질의에 들어가겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. (…….) 위원님들이 질의 준비하는 시간에 각 보건소장님 1분씩만 ‘우리 보건소는 내년도에 이것을 중점사항으로 한다.’ 이것만 말씀해 주세요. 짧게 1분씩입니다.
안현
김안현덕양구보건소장
덕양구보건소장 김안현입니다. 저희 보건소는 덕양구 관내가 지역적으로 균형발전에도 많이 애를 쓰고 있는데 건강지표도 다른 구에 비해서 좋지 않습니다. 그래서 건강격차를 해소하는 데 가장 역점을 둘 생각을 하고 있고요, 저희가 감염병대응팀이 있기 때문에 감염병 취약시설에 대한 예방사업 그다음에 비만예방관리사업, 독거노인, 치매 관련한 사업들을 역점적으로 추진하려고 하고 있습니다. 이상입니다.
선희
안선희일산동구보건소장
일산동구보건소장 안선희입니다. 저희 보건소는 금년도에 해왔던 사업 일부를 더 확대해서 주민참여형 건강마을 사업을 확대하고자 하고, 저희 보건소에는 정신건강증진팀이 있습니다. 고양시 전체 정신보건사업에 대한 사업 기획과 조정과 지원을 하도록 하겠습니다. 이상입니다.
승열
한승열일산서구보건소장
일산서구보건소장 한승열입니다. 서구보건소에서는 스마트 건강생활 실천사업을 많이 추진하겠고요, 비만예방실천 환경조성을 위한 사업을 강화하겠습니다. 아울러 우리 보건소에 치매사업팀이 생겼습니다. 그래서 치매사업에 대한 총괄을 우리 서구보건소에서 하도록 하고 있기 때문에 내년도에 치매안심센터 개소와 더불어서 치매관리사업에 중점을 두고 사업을 추진할 계획입니다. 이상입니다.
이규열위원장
한승열 보건소장님, 국가적으로 내년도부터는 치매에 대한 지원혜택이 많아졌지요?
승열
한승열일산서구보건소장
예, 그렇습니다.
이규열위원장
지원혜택 범위가 어느 정도인지 말씀해 주시기 바랍니다.
승열
한승열일산서구보건소장
치매보험 지원되는 부분은 우리 보건소에서 추진하는 부분은 아니고요, 그것은 국민건강보험공단에서 추진되는 부분이기 때문에,
이규열위원장
판정을 받아 가지고 우리가 관리하는 거잖아요.
승열
한승열일산서구보건소장
검진은 우리 보건소에서 실시하고 의심자에 대해서는 병원에 의뢰해서 판정을 하게 되는데요, 판정을 받게 되면 치료비 지원이라든지, 검진비 지원, 이런 많은 부분에 보험이 적용이 될 것으로 판단을 하고 있습니다.
이규열위원장
예, 알겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김미현 위원님 질의해 주세요.
김미현위원
그때 치매 관련돼서 자료 주신다고 했는데 준비되셨나요?
승열
한승열일산서구보건소장
자료는 제공해 드린 것으로 알고 있습니다.
김미현위원
안 받은 것 같은데……. 알겠습니다. 검토하겠습니다. 그리고 지금 저출산 때문에 국가적으로 굉장히 고민이 많은데 난임부부 시술비 지원 기금이 많이 줄어있는 것으로 나와 있는데 왜 줄었나요?
안현
김안현덕양구보건소장
덕양구보건소장 김안현입니다. 답변드리겠습니다. 난임지원사업이 올해 10월부터 건강보험이 적용이 됩니다. 그래서 소득 하위 30% 이하, 그쪽의 대상자들만 보건소에서 지원을 하고 그 외에는……. 아, 30%가 아니고 건강보험을 적용해서 30%만 본인부담을 내면 지원을 받도록 바뀌었습니다. 그래서 대상자가 대폭 줄어들었기 때문에 저희 쪽은 하위, 어려우신 분들만 지원하는 사항이 되겠습니다.
김미현위원
제한이 있었나요, 그냥 무조건 지원이 아니라?
안현
김안현덕양구보건소장
예. 건강보험 300% 이하인, 예전에는 300% 이하였던 것으로 알고 있고요, 지금 저희가 기준중위소득 130% 이하하고 의료수급자만 저희들이 지원하도록 되어 있습니다.
김미현위원
그런 이유 때문에 쓴 거예요?
안현
김안현덕양구보건소장
예.
김미현위원
알겠습니다. 계속 저출산문제가 걱정이었는데 그런 이유로 줄어든 거라면 괜찮은 것 같고요, 자료는 다시 검토해서 아까 치매관련돼 있는 것은 계속 검토 더 하겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.
이규열위원장
김미현 위원님 수고 많으셨습니다. 원용희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원용희위원
원용희 위원입니다. 짧게 하나만 여쭤볼게요. 치매 관련해서 예산안 206쪽에 보면 무기계약근로자보수 해 갖고 1억 1,000만 원을 해 놨는데, 11억인가요? 몇 명이나 하시기에 이렇게 많은가요? 이건 3개 보건소 전체 치매안심센터를 다 합쳐서 나온 예산인가요, 어떻게 된 건가요?
안현
김안현덕양구보건소장
저희가 확인해 보겠습니다. 몇 페이지 말씀,
원용희위원
260쪽이요.
안현
김안현덕양구보건소장
덕양구보건소장 김안현입니다. 답변드리겠습니다. 보건소별로 별도로 예산이 올라가 있고요, 덕양구 같은 경우는 저희가 32명분에 대한 인건비가 되어 있고요, 양쪽 보건소는 저희보다 좀 적어서 약 26명 정도, 맥시멈 인력을 뽑아서 쓸 수 있도록 되어 있습니다.
원용희위원
그러면 여기 치매안심센터에서 3개 보건소를 거의 다 커버하시겠다는 의지가 있는 건가요, 어떻게 되나요? 여기는 예방만 하는 데지요?
안현
김안현덕양구보건소장
예방하고, 저희가 경도 인지장애가 있는 대상자에 대해서는 프로그램을 운영을 하고요, 또 등록되신 분들 사례관리도 하고 그분들 중에서 의료비를 신청하면 의료비까지 지원하도록 되어 있습니다.
원용희위원
그러면 이게 세팅이 지금 되어 있는 건가요 아니면 2018년에 해야 되는 건가요?
안현
김안현덕양구보건소장
저희가 현재도 하고 있는데요, 치매안심센터가 세워지게 되면 인력도 늘게 돼서 커버리지가 더 넓어질 것으로 생각되고 있습니다.
원용희위원
그러니까 이 예산은 치매안심센터가 만들어질 것을 대비해서 세팅을 하실 거라는 거지요?
안현
김안현덕양구보건소장
기존에 저희가 프로그램이라든지 의료비지원, 선별검사 다 하고 있고요, 하고 있는 규모가 좀 더 확대된다고 생각하시면 될 겁니다. 그리고 치매가족에 대한 치매가족 카페, 프로그램, 이런 것들이 좀 더 생길 예정입니다.
원용희위원
알겠습니다. 이상입니다.
이규열위원장
원용희 위원님 수고 많이 하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계시지요? 김효금 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
효금
김효금위원
김효금 위원입니다. 한 가지만 여쭤볼게요. 화정동 우체국 옆에 있는 부지에 대한 것은 계획하고 계신 게 있으신 건가요? 동구보건소는 지금 추진을 하고 있는데, 어떻게 되고 있나요?
안현
김안현덕양구보건소장
덕양구보건소장 답변드리겠습니다. 저희 화정동에 있는 부지는 몇 차례에 걸쳐서 저희가 계획서를 수립해서 올렸는데 예산상의 문제로 잘 안 됐는데요, 현재 저희가 가지고 있는 계획은 치매안심센터가 임대 운영하도록, 현재는 임대운영을 하기 때문에 앞으로 향후 화정동 보건소 부지에 건축을 하게 되면 치매안심센터나 노인건강관리, 기타 통합건강센터로 구축을 할 생각이고 일자리창출과에서 행안부하고 하는 사업에 공모가 되어 있는 상황인데 그게 선정이 되었을 때 같이 복합건물로 짓자는 제안이 들어온 상황입니다.
효금
김효금위원
이상입니다.
이규열위원장
김효금 위원님 수고 많으셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 3개 보건소에 대한 예산안 심사를 모두 마치겠습니다. 예산안 심사과정에서 위원님들께서 요청한 자료는 10부씩 작성하여 예산안 조정 전까지 전문위원에게 제출하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위해서 약 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
15시33분 회의중지
15시43분 계속개의
자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 도서관센터에 대한 2018년도 예산안을 심사하겠습니다. 원활한 회의진행과 시간관계상 소장님의 업무추진계획 및 예산안 설명은 생략토록 하겠습니다. 그러면 곧바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박시동 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
박시동위원
‘고맙습니다. 내 인생 자서전 쓰기 프로젝트’가 3개 도서관 다 들어간 거지요?
정배
김정배도서관센터소장
예, 다 들어가 있습니다.
박시동위원
어떻게 운영하실 거예요? 대략적인 계획을 알려주세요.
은진
이은진덕양구도서관과장
덕양구도서관과장 답변드리겠습니다. ‘고맙습니다. 내 인생 자서전 쓰기 프로젝트’는 지금 현재 일산서구 주엽어린이도서관에서 2017년도에는 진행한 적이 있었고요, 2018년도에는 60세 이상이라든지 연세가 있으신 분들을 대상으로 해서 모집을 해 가지고,
박시동위원
했었어요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예. 주엽어린이도서관에서 동화책 형식으로 해서 자서전을 만들었습니다.
박시동위원
본인들이 만든 거예요 아니면 그분들 선정해서,
은진
이은진덕양구도서관과장
본인들이 자기 일대기를 그림책 형식으로 만들어서 발간을 했습니다.
박시동위원
알겠습니다. 지금 다른 것은 아니고 그 다음 쪽에 보면 자원봉사자 기간근로제가 또 똑같이 들어가 있잖아요, 예산 내용과 상관없이. 엊그제 최종안이 발표됐지요?
정배
김정배도서관센터소장
예, 발표됐습니다.
박시동위원
추가로 얼마 늘어났던가요? 제가 아직 확인을 못 했네요.
정배
김정배도서관센터소장
일단 저희도 그 부분에 대해서는 확정적인 것은 아니고요, 인적부서에서 계속 협의 중에 있는 것으로,
박시동위원
협의 중?
정배
김정배도서관센터소장
예.
박시동위원
10, 15, 그 정도인가요?
정배
김정배도서관센터소장
예, 일단 그 정도로 나온 것 같아요.
박시동위원
그렇게 해서 아무튼 결론이 난다치고, 이것은 그전에 들어간 것 아닙니까?
정배
김정배도서관센터소장
예, 그렇습니다.
박시동위원
그렇게 했는데도 이 정도 사이즈의 예산이 필요한가요, 기간제하고 자원봉사자 예산이? 이게 정규직 전환 발표 후에 들어간 겁니까, 전에 들어간 겁니까?
은진
이은진덕양구도서관과장
이전에 들어간 사항입니다.
박시동위원
그러니까 이전에 들어간 것 아닙니까? 얼마나 조정이 돼야 할 것 같아요?
은진
이은진덕양구도서관과장
저희가 자원봉사 3분의 2 정도만 필요하고 3분의 1 정도는 삭감해도 괜찮을 것 같습니다.
박시동위원
자원봉사하고 기간제하고? 우리가 삭감을 안 해도,
은진
이은진덕양구도서관과장
자원봉사자 건에 대해서는 그렇게,
박시동위원
기간제는 아니고?
은진
이은진덕양구도서관과장
기간제는 일단 저희가 모두 다 전환이 된 상태이기 때문에 그 부분은 다시 조정이 될 예정입니다.
박시동위원
일단 알겠습니다. 그렇게 하도록 해서 남은 자원봉사자가 결정이 되더라도 이번 일을 반면교사 삼아 가지고 자원봉사분들이 시청의 행정에 신뢰감을 갖도록 한다거나 우리가 그것을 미끼삼아서 노동력을 착취한다는 그런 얘기 듣지 않도록 진짜 자원봉사로 운영을 하든지, 심한 말씀드리기는 뭐하지만 거꾸로 자원봉사 없이, 부적절한 용어인지 모르겠지만 운영에 구멍을 내세요, 사서가 충원될 때까지. 사태의 심각성을 알아야지, 인사부서나 시장님도 알아야 될 것 아니에요. 우리가 그동안 이번 일이 나오기 전까지 자원봉사를 그렇게 기형적으로, 그분들에게 미끼를 던져가지고 운영하고 해 왔다는 것을, 인사부서에서도 그 정도까지인지 몰랐을 것 아닙니까? 그러니까 어차피 이것은 나중에 반납하거나 추경으로 조정될 것 아닙니까, 이 예산은?
정배
김정배도서관센터소장
예. 그렇습니다.
박시동위원
그때 확 조정하거나 없애거나 하는 안을 가지고 전향적으로 생각해 보자고요.
정배
김정배도서관센터소장
예, 알겠습니다.
박시동위원
우리 상임위 위원님들 상반기에 계실 때, 우리 임기 내에 예를 들어서 사서에 대한 매듭을 끊는다든지 하는 전향적인 답이 나올 수 있도록,
정배
김정배도서관센터소장
예.
박시동위원
꽃박람회 찾아가는 도서관, 이거 예산 크지는 않지만 이게 뭐예요? 호수공원에 도서관 있는데?
은진
이은진덕양구도서관과장
덕양구도서관과장 답변드리겠습니다. 매년 꽃박람회 실시하는 기간 중에 도서관센터에서 호수공원 작은도서관 근처로 나가서 새마을 이동도서관 차량하고 같이 도서관센터를 홍보하면서 공연도 하고 그러는 프로그램입니다.
박시동위원
알겠습니다. 꽃 특성화사업은요?
은진
이은진덕양구도서관과장
꽃 특성화사업은 저희가 도서관센터에서 4개의 특성화 도서관사업이 진행되고 있는데 화정도서관이 그중에 하나로 꽃을 테마로 해서 특성화 도서관사업을 진행하면서 2017년도에 문체부로부터 특성화 부분 문체부 장관상을 수상했습니다. 그래서 꽃과 관련된 여러 가지 정보나 꽃 관련 강좌를 시민들한테 제공하면서 올해도 많은 호응을 받았었거든요. 그래서 조금 더 확대된 프로그램을 제공할 예정입니다.
박시동위원
알겠습니다. 지금 기간제를 또 올렸나요? 마상공원 작은도서관?
은진
이은진덕양구도서관과장
마산공원 작은도서관 기간제로 올렸는데 마산공원 작은도서관은 직영도서관이기 때문에 거기 또한 무기계약직으로 전환대상입니다.
박시동위원
그것은 아는데 마상공원 관련해 가지고 지금 여기에서 결론 낼 것은 아닌데, 센터장님, 한번 보세요. 아시겠지만 그 예산을 제가 해 가지고 늘려놨잖아요. 그래서 그 돈을 키워 가지고, 확대해 가지고 제가 추가로 5천인가 더 얹어줬을 거예요, 아마.
정배
김정배도서관센터소장
예, 그렇습니다.
박시동위원
그래서 제대로 해 보려고 그러는데 그 기간제 한 분 가지고, 물론 그 분이 전환되더라도 혼자 운영하기에는 지역의 요구를 다 감당하기 어려워 가지고 전향적인 방법을 검토하든지, 어느 시점이 됐을 때 끊어 가지고 “위탁을 준비하라.”라고 해서 전임 때 아마 얘기가 됐을 거예요. 그 부분 다시 체크해 보세요. 예산이 안 올라왔기에,
정배
김정배도서관센터소장
예, 알겠습니다.
박시동위원
마지막으로 원당도서관 건립, 제가 또 원당도서관 관련해서 시정질문을 여러 번 하고 행감 때부터 몇 년째 얘기를 하고 있는데 용역의 핵심이 뭐지요? 잘하신 것 같아요?
정배
김정배도서관센터소장
원당도서관 용역을 이번에 2,200만 원 계상을 했는데요, 그 부분에 도서관의 타당성, 주민들의 욕구 조사를 함으로 인해 가지고 그 운영방안이라든지,
박시동위원
지금 있는 것 말고 건립용역?
정배
김정배도서관센터소장
그렇지요.
박시동위원
4구역에 새로 지을 것 아니에요, 부수고.
정배
김정배도서관센터소장
예, 그렇습니다.
박시동위원
거기에다가 뭐 넣을 건지, 사이즈 같은 건가요?
정배
김정배도서관센터소장
사이즈라든지 시민들의 욕구, 그래서 향후 운영방안이라든지 그런 부분 조사하고요,
박시동위원
거기까지는 당연히 해야 하는 것이고, 그 밑에 그럼에도 불구하고 인테리어 공사비를 세우는 것은 2억 7천만 원이나 들어가지요?
정배
김정배도서관센터소장
그게 공사기간 동안 원당제일교회 이전해서,
박시동위원
아, 그거, 알겠습니다. 질의 마치겠습니다.
이규열위원장
박시동 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 원용희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원용희위원
원용희 위원입니다. 시스템유지보수비가 어떤 것은 8%, 어떤 것은 9%, 어떤 것은 10%, 어떤 것은 12%까지도 되어 있어요. 이유가 뭐지요?
정배
김정배도서관센터소장
답변드리겠습니다. 저희가 소프트웨어나 하드웨어 유지관리보수비는 행정기관의 공공기관 정보서비스 시스템 구축 운영지침이 행안부 고시로 되어 있어서 그 기준에 따라서 소프트웨어는 최소 10%에서 15%까지 하고요, 그리고 하드웨어는 그것도 같이 했는데 저희가 내부적으로 조율할 때 당시 상황을 봐 가지고 8%에서 15%까지 계약을 하고 있습니다.
원용희위원
8%에서 15%까지 할 수 있다면 8%로 다 돼야 하는 것 아닌가요? 어떤 곳은 12%로하고, 이게 다 금액도 적지 않는 금액들인데,
은진
이은진덕양구도서관과장
덕양구도서관과장 답변드리겠습니다. 보통 통상유지비는 취득가 기준으로 해서 하드웨어 같은 경우에는 6~8% 정도로 그 안에서 해결하고요, 그다음에 소프트웨어 같은 경우는 10~15%로 정해서 저희가 유지보수 가격을 작성하고 있습니다.
원용희위원
그런데 지금 보시자고요. 시스템이라는 게 하드웨어하고 소프트웨어하고 같이 붙어서 나와야지 당연히, 그런데 어떻게 일괄적으로 이렇게 11%, 10%, 9%, 이런 식으로 붙었어요? 6%짜리는 전혀 없고. 그것은 계약상의 문제가 있는 것 아닌가요? 지금 연간 메인터넌스 비용으로 나가는 게 토털 얼마지요? 이거 안 재보셨지요? 그리고 2년 전인가도 말씀드렸는데 삼송도서관하고 또 다른 유사한 도서관 개관할 때도 지적을 드렸었거든요. 똑같은 장비가 똑같이 들어오는데, 똑같은 예산을 책정해 놓고 먼저 들어온 금액은 다르고, 뒤에 들어온 거보다 더 낮아지고 이런 식이었어요. 지금 메인터넌스 비용 물어봤더니 들어간 금액이 얼마인지도 모르시고, 당연히 시스템은 하드웨어하고 그것을 구동시키는 소프트웨어가 같이 구성돼서 돌아가야 하는데 그러면 지금 과장님 말씀이라고 하면 따로 따로 책정돼서 나와야 하잖아요. 소프트웨어 값 따로, 메인터넌스 비용 따로, 하드웨어 메인터넌스 비용 따로 해야 하는데 이게 전부 일괄적으로 하드웨어 취급을 받아서 나오고 있잖아요. 도서관 같은 경우는 굉장히 많은 여러 가지 시스템들이 제각각 들어오고 있는 실정이에요. 그러다 보니까 도입비용도 많고 시스템 자체를 일괄적으로 연동하지도 못하는 것들도 있고, 각각의 메인터넌스 비용은 그것대로 또 나가고. 그런데 지금 과장님 말씀대로 하면 그거에 부합한 것이 거의 없는데 이거 어떻게 하지요? 그러면 소장님, 지금 이 예산 토털이 얼마인지 알고 계세요?
정배
김정배도서관센터소장
저희가 워낙 유지보수 관련된 부분이 많기 때문에 토털 내보지 않았습니다.
원용희위원
이게 또 금액이 큰데, 계약은 몇 년간 보통 계약하지요? 한 3년 하나요?
정배
김정배도서관센터소장
지금 유지보수비는 매년 계약하고 있습니다.
은진
이은진덕양구도서관과장
취득해서 첫 해에는 무상으로 하고 그 다음 1년 지난 다음부터는 해마다 새로 세우고 있습니다, 1년 단위로.
원용희위원
그러면 1년 단위로 계약률을 바꿀 수도 있겠네요? 혹시 매년 % 올라가고 있는 것은 아니에요?
은진
이은진덕양구도서관과장
올라가고 있진 않고 해마다 똑같이 진행되고 있는데 하드웨어만은 8%이고 소프트웨어만 되어 있는 것은 10%이고,
원용희위원
아니, 시스템이 어떻게 하드웨어만 되어 있냐고요. 하드웨어만 있으면 구동이 돼요? 소프트웨어가 당연히 거기에 얹혀야 구동이 되지요. 그러면 차라리 뭐,
정배
김정배도서관센터소장
계약은 별도로 하고 있습니다. 하드웨어 별도, 소프트웨어 별도.
원용희위원
하드웨어 별도 해서 따로 올라와야 하는 것 아니에요?
정배
김정배도서관센터소장
예. 하드웨어는 지금 현재 8%로 계약을 하고 있고요, 소프트웨어는 10% 로 하고 있습니다.
원용희위원
그러니까 그러면 차라리 이것을 나눠서, 그러면 12%짜리는 뭐예요?
정배
김정배도서관센터소장
소프트웨어는 12%고요,
원용희위원
아까 소프트웨어는 다 8%라면서요?
정배
김정배도서관센터소장
하드웨어가 8%.
원용희위원
하드웨어가 8%, 소프트웨어가 10%.
정배
김정배도서관센터소장
12%.
원용희위원
그런데 지금 10%짜리는 또 뭐예요? 9%짜리, 8%, 9%, 10%, 12%, 이렇게 쭉,
정배
김정배도서관센터소장
…….
원용희위원
아마 제가 2~3년 전부터 이 말씀을 도서관과에 드렸을 거예요, 시스템이 너무 중구난방으로 돌아가는데 결국은 한 번 시스템 인테그레이션을 해줘야 된다고. 그런데 생길 때마다 똑같은 것, 몇 년 전에 썼던 것들 또 계약하고 있는 것 같아요, 장비도 똑같고. 물론 조달장비에서 구매한다고 말씀들은 하시는데 선정되는 제품들 보면 비슷비슷해요. 그런데 시스템을 또 얹어 가지고 연결을 해서 연동을 시켜야 되잖아요, PC에서 관리자가 다 볼 수 있게. 그런데 그게 제각각 놀고 있단 말이에요. 계속 이런 식으로 메인터넌스 구입비용은 해마다 나가고 그러다가 이 메인터넌스 시스템을 안 바꾸니까 어떤 일이 벌어지냐면 똑같은 기계가 낡아서 못 쓰게 되는 하드웨어가 되면 비슷한 류의, 같은 회사에서 만든 것들을 다시 살 수밖에 없는 일이 벌어진다는 거예요. 그러면 메인터넌스 비용 또 올려요, 걔네들. 지금 전혀 파악이 안 되시고 계시네. 그런데 금액이 지금 이게 적은 금액이 아닐걸요, 이거 다 합치면? 거기서 지금 말씀하시는 대로 소프트웨어 같은 경우, 하드웨어는 6~8%라고 하셨나요? 그리고 소프트웨어가 10~16%라고 하셨나요?
정배
김정배도서관센터소장
예, 12~15%요.
원용희위원
지금 그 내용도 정확히 모르고 계시고, 이거 별도 자료로 주세요. 시간이 없으니까 더 이상 지금 얘기해 봐야 의미가 없을 것 같고요, 일단은 별도 자료로 주세요. 전체현황 파악하셔 가지고 얼마나 된 건지, 그리고 이게 한 시스템마다 분명히 하드웨어하고 소프트웨어가 같이 탑재될 수밖에 없어요. 누가 생각해도, 삼척동자가 생각해도 다 똑같은 얘기예요. 소프트웨어 포함해서 그것을 팔았을 거라고요. 하드웨어 없이 소프트웨어만 굴러간다는 것은 말이 안 돼요. 그냥 일반 컴퓨터 하나 샀다면 모를까, 한 카피, 두 카피, 이런 것을 위해서. 자료 빨리 주십시오, 시간 없으니까.
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 알겠습니다.
정배
김정배도서관센터소장
예, 알겠습니다.
원용희위원
이상입니다.
이규열위원장
원용희 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님? 고은정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
고은정위원
고은정 위원입니다. 일산동구도서관 396쪽 그다음에 서구도서관과 412쪽 해서 지역서점 도서구입비가 경기도에서 지역서점 활성화방안 조례 통과되고 내시된 금액, 이게 매칭사업으로 내려온 예산입니까?
정배
김정배도서관센터소장
예, 맞습니다.
고은정위원
그러면 이 예산이 각 도서관별로 똑같이 공히 4,410만 원씩 지역서점 도서구입비로 책정되어 있는 겁니까? 그러면 이 예산 이외에 우리 전체의 도서관센터 도서구입비가 현재 얼마로 책정되어 있지요? 지역서점 빼고 도서구입비.
정배
김정배도서관센터소장
빼고는 10억 세워져 있습니다.
고은정위원
그러면 그 10억은 그동안 일부 도서관센터가 지역서점에서도 구매를 했던 것으로 알고 있는데 전체 몇 %,
정배
김정배도서관센터소장
전체 다 구매를 했습니다.
고은정위원
전체 다 지역서점에서 구매를 했나요?
정배
김정배도서관센터소장
예.
고은정위원
그러면 물론 상위 조례가 있지만, 저도 김달수 도의원이 올해 8월에 지역서점 활성화 조례를 경기도에서 발의해서 통과된 것으로 알고 있는데요, 고양시에도 물론 상위에서 오는 것도 있지만 지금 현재 하고 있다면 이런 근거조항이 필요하지 않을까 싶은데요.
정배
김정배도서관센터소장
일단 그 부분에 대해서는 엊그제 자체적으로 고양시 김경희 의원님하고,
고은정위원
예, 제가 그 토론회에 참석했습니다.
정배
김정배도서관센터소장
그래서 자체 발의를 하시겠다고 하더라고요,
고은정위원
그 부분은 김경희 의원님하고 제가 같이 얘기하고 있는 부분이어서, 어쨌든 그 필요성에 대한 것은 공감하고 계신 거지요?
정배
김정배도서관센터소장
필요성을 느끼고 있습니다. 공감합니다.
고은정위원
예, 알겠습니다. 이상입니다.
이규열위원장
고은정 위원님 수고 많으셨습니다. 김미현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김미현위원
김미현 위원입니다. 371쪽 아주 특별한 책의 도시 고양 추진, 이게 단위사업인 것 같은데 이 사업이 몇 개가 있어요?
은진
이은진덕양구도서관과장
덕양구도서관과장 답변드리겠습니다. 아주 특별한 책의 도시 고양 같은 경우에는 여러 가지 고양시 도서관센터에서 독서 붐 진흥 차원에서 다양한 사업을 추진하고 있는데요, 도서관 홍보단 운영과 예를 들면 찾아가는 꽃 박람회, 북 카페 운영, 도서관 아카데미 그리고 독서동아리 육성이나 북 스타트, 책 읽는 가족 지원 등 다양하게 사업이 진행되고 있습니다.
김미현위원
숫자로만 얘기해 주세요, 사업명 말고 숫자로만.
은진
이은진덕양구도서관과장
총 5개 사업이 진행됩니다.
김미현위원
5개 사업으로 되어 있어요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예.
김미현위원
그것밖에 안 돼요?
은진
이은진덕양구도서관과장
책 읽는 도시 북스타트하고 책 읽는 가족 지원, 도서관 아카데미, 독서동아리 육성, 찾아가는 도서관 지원 이렇게,
김미현위원
그래요? 5개 사업밖에 없어요? 그중에 이번에 420이 추가로 올라온 거예요, 작년 대비?
은진
이은진덕양구도서관과장
아주 특별한 책의 도시 고양 추진에는 420이 더 추가가 되어 있는 상황인데요,
김미현위원
그런데 그 안에 5개 사업이 있는 것이고, 그렇지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예.
김미현위원
맞아요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
김미현위원
거기에 홍보비도 있는 것이고 기념품 제작비도 있는데 그중에서 460은 뭐가 더 추가가 된 거예요? 그중에서 지원비가 추가가 된 거예요 아니면 뭐가 추가가 됐어요? 일반보상금? 운영비?
은진
이은진덕양구도서관과장
금년도부터 새로 시작하는 독서동아리 육성하는데 필요한 예산하고 찾아가는 도서관 지원에 도서금액이 증액됐습니다.
김미현위원
그거에서 증액이 된 거예요? 그러면 독서동아리 육성은 얼마였는데 얼마로 증액을 시키신 거예요?
은진
이은진덕양구도서관과장
독서동아리 지원 같은 경우에는 금년도에 1,500만 원이 요구가 되어 있는 것이고요,
김미현위원
이게 신규로 들어온 거예요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 독서동아리,
김미현위원
1,500이?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 신규로 들어왔습니다. 금년도에도 독서동아리 지원 사업이 400만 원이 있었습니다.
김미현위원
400만 원이 원래 있었는데,
은진
이은진덕양구도서관과장
내년도에 조금 확장해서 독서동아리를 운영할,
김미현위원
400만 원밖에 없었는데 1,500만 원으로 늘리신 거지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
김미현위원
그런데 그 표시를 정확히 안 하셔서, 비교증감에 정확히 안 늘리신 것 같아서요. 그러면 독서동아리를 400만 원에서 1,500만 원으로 늘리신 거지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
김미현위원
그러면 400만 원으로 지금까지는 활동을 하셨는데 1,500만 원으로 늘리시려면 어떤 계획을 가지고 늘리시려고 하는지 오늘 안으로 빨리 자료를 제출해 주시고요, 이 동아리 육성을 성인 대상으로 하는 건지 아니면 청소년 대상으로 하시는 건지, 이 계획을 자세하게 보고를 해 주세요. 그다음에 작년 대비해서 북스타트 꾸러미 구입 같은 것은 신생아, 출생아들이 생기면 지급하는 사업이지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
김미현위원
그러면 그동안의 현황, 상황에 대해서 어떻게 진행이 됐는지 보고도 한번쯤은 하셔야 할 것 같은데, 보고하신 적 있으세요?
은진
이은진덕양구도서관과장
의회에 보고드린 적은 없습니다.
김미현위원
안 하셔도 되는 거예요?
은진
이은진덕양구도서관과장
보고드리도록 하겠습니다.
김미현위원
어떤 사업을 하시면 한번쯤은 보고를 하셔야 될 것 같은데, 어떤 물품을 주는지, 어떻게 하는지 의회에 보고를 한 번도 안 하시고, 어떤 물품인지 상황도 대체적으로 모르고 있잖아요.
은진
이은진덕양구도서관과장
북스타트 같은 경우에는,
김미현위원
지금 자세히 설명하실 필요는 없고 시간도 별로 없으니까, 이 사업에 대해서 어떻게 지급을 하고 있는지 형태도 지금 제대로 다 모르고 있는 것 같거든요. 이 사업에 대해서도 상세하게 보고를 하셔야 돼요. 이 꾸러미 안에 어떤 내용물이 들어갔는지, 어떻게 지급을 하고 있는지, 어디에서 지급을 하고 있는지에 대해서도 상세하게 지금 모르고 있습니다. 그렇지요? 이것은 자료로 제출을 해 주세요. 독서동아리 같은 경우는 비교증감을 이렇게 하시면 안 되지요. 작년 대비 그렇게 많이 올랐는데 비교증감을 이렇게 표시하시면 돼요? 작년에는 400만 원밖에 없었다면서 이거 그대로 올리시면 안 되지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
다시 한번 수정해서 올리도록 하겠습니다.
김미현위원
전반적으로 아주 특별한 책의 도시의 사업에 대해서 세부적으로 사업상황에 대해서는 위원님들한테 보고도 한번 하셨겠지만 하나하나 사업에 대해서 위원님들한테 자료제출 해 주시기 바랍니다.
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 알겠습니다.
김미현위원
이상 질의 마치겠습니다.
이규열위원장
김미현 위원님 수고하셨습니다. 고부미 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
고부미위원
도서관센터 모두들 고생 많으십니다. 전부 다 서비스만 해야 하지요? 그 서비스하는데 힘드시지요? 다름이 아니고 그 서비스 제공을 했는데, 체납도서 있지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
고부미위원
작년에 어느 정도 현황으로 양심적으로 조금 더 갖고 왔는지 알고 싶어서 여쭙니다.
은진
이은진덕양구도서관과장
저희가 연체도서는 대출량에 비해서 0.01% 정도 연체도서가 있는 상황이고요, 연체도서량을 줄이기 위해서 책을 대출하면 일주일 전에 문자를 보내고 하루 전에 반납메시지를 보내고, 일주일 뒤에 다시 한번 메시지를 보내고 2주 후에는 저희가 독촉발송문을 보내고 해서 수시로 독서를 반납받기 위해서 계속적인 노력을 하고 있습니다. 그래서 대출량 대비해서 그렇게 많은 연체율을 보이지는 않고 있습니다.
고부미위원
장기도서 같은 경우에 연체율이 있는데 도서가 비싼 것들 있지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
고부미위원
10만 원 단위의 책자들, 그런 책자들은 한번 빌려 가면 전문서적이어서 한 사람이 빌려 가면 두 사람이 볼 수가 없는데 다시 또 그것을 반납시키면서 동시에 다른 사람명의로 또 빌려가는 경우가 있거든요. 그래서 전문서적 보기가 굉장히 까다롭다는 얘기를 조금 들었어요. 그런데 10만 원이 넘으니까 한 번 보기 위해서 사기도 어려운 서적들이고 또 우리도 고충이잖아요. 도서관에서도 그 서적 하나 사 놓고 그 서적 하나면 수십 권을 사서 함께 할 수 있는데, 그것을 못 하는 경우도 있는데 특별한 한두 사람을 위해서 우리가 배려하는 것도 좋은데 그 서적을 빌려간 사람이 또 다시 그날 바로 대출해 갈 수 있는 현황을 조금 신경 써주시면 좋겠습니다. 그렇지 않아도 업무 많은데 이런 부탁까지 드려서 미안하지만 조금 신경을 써주시면 좋겠습니다.
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 알겠습니다.
고부미위원
체납도서는 어느 정도 있었어요? 한 4년 전에는 많아 가지고 그것을 감가상각으로 해서 조금 줄여달라고 그랬었는데, 7년짜리도 있고, 10년짜리도 있는데 그 사람들은 완전히 없애야 되거든요.
은진
이은진덕양구도서관과장
저희가 그것들은,
고부미위원
4년 전에는 그랬었어요.
은진
이은진덕양구도서관과장
2016년도에는 0.01%이고 2017년도 현재는 아직 9월 단위로 해서 2개월이 남아서 0.1% 정도가 체납이 되어 있는데요, 저희가 미납도서 같은 경우 2년 지난 것들은 폐기하고 있습니다. 조례에 폐기할 수 있는 근거조항이 있어서,
고부미위원
그것을 만들었지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그것은 만들었습니다.
고부미위원
잘하셨어요. 그렇게 해서 차츰 차츰 행정이 자리 잡아가야 되는데 우리가 도서는 많고 관리를 너무 연체도서를 가지고 행정하시는 데 무게를 가져가면 안 되거든요. 그러니까 그것도 자세히 잘 살펴가도록 해 주십시오.
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 알겠습니다.
고부미위원
이상입니다.
이규열위원장
고부미 위원님 수고하셨습니다. 김효금 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
효금
김효금위원
김효금 위원입니다. 고양도서관이요, 거기는 어떻게 되어가고 있어요? 여기 예산안에 안 보여서요.
정배
김정배도서관센터소장
고양도서관은 내년도 예산에 12억이 서있기 때문에 그 예산만 가져가고 실질적으로 공사 들어가는 것은 내년에 들어가는 것은 없습니다. 내년도에 법적인 제반사항에 대해서 설계라든지 이런 부분이 이루어질 사항이고 실질적 공사는 2019년도 예산에 반영돼야 할 것 같습니다.
효금
김효금위원
공사를 2019년부터 한다고요?
정배
김정배도서관센터소장
예.
효금
김효금위원
그렇게 늦어지는 이유가 뭐지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
덕양구도서관과장 답변드리겠습니다. 2018년도에는 문화체육관광부의 도서관사전평가 심사가 진행돼야 되고요,
효금
김효금위원
그게 몇 월이에요?
은진
이은진덕양구도서관과장
그게 1월하고 9월하고 두 차례 있습니다. 일단 그 심의를 거쳐서 진행이 돼야 하는 사항이 되겠습니다.
효금
김효금위원
그러면 1월에 들어가는 거네요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
효금
김효금위원
그렇다면 심의 들어가서 1월에 되면 결과가 언제 나오는 건가요?
은진
이은진덕양구도서관과장
결과가 3월경에 나오는 것으로 알고 있습니다.
효금
김효금위원
3월경에 나오면 12억 가지고 어디까지 진행을 할 수 있는 겁니까?
정배
김정배도서관센터소장
일단 내년에 설계까지 할 겁니다.
효금
김효금위원
설계를 몇 개월 동안 하실 거냐고요. 1년 동안 설계하실 거예요?
정배
김정배도서관센터소장
당초 우리가 추진계획을 세워가면서 문체부 사전평가가 1회에 완결되는 것도 아니고 그래서 그 부분이 사전 승인 나는 것을 보고 그에 따라서 경기도 투자심사도 받아야 돼서 그 부분을 올해 진행하면,
효금
김효금위원
1월에 문체부에 심사 넣는 것은 고양시에서 고양도서관 하나인가요?
정배
김정배도서관센터소장
예, 그렇습니다.
효금
김효금위원
그러니까 투융자심사나 그 부분은 동네에서 충분히 얘기가 안 되면서 지연돼서 이렇게 되어 있는데, 10몇 억 가지고, 총 공사비가 얼마인데 예산을 반영 안 해 놓으면 설계로 1년 끌고 또 예산 세워서 그거 전액 반영 못 하면 2019년에 일부 하다가 2020년 가서 하시려고 하는 거예요, 어떻게 하시는 거예요?
정배
김정배도서관센터소장
일단 행정적 사전 절차가 이행이 돼야 우리도 예산을 세우고 그러지, 지금 현재 사전평가도 안 된 상태이기 때문에, 그리고 경기도 투융자심사도 받아야 되고 그래서 일단 12억을 가지고 내년도에 설계를 하고 내년도에 2019년도 예산을 세워서,
효금
김효금위원
그러니까 지금 12억 가지고 고양도서관을 문체부 심사부터 해서 계획을 빨리 작성해서 주시고요, 384페이지에 원흥도서관, 여기는 어떻게 되어가고 있는 건가요? 설계비 5억 9,000만 원이 세워져 있는데?
정배
김정배도서관센터소장
원흥도서관은 일단 실시설계비를 지금 현재 세웠고요,
효금
김효금위원
여기도 똑같잖아요. 문체부 다 심사해야 하는데,
정배
김정배도서관센터소장
예. 똑같은 절차 가지고 진행할 것입니다. 그것도 설계비로 일단 세우고 공사가 고양동보다는 다소 늦어질 것으로 생각을 합니다.
효금
김효금위원
그리고 이것 지난번에 얘기했을 때 국비로 하시라고 했는데 확보하고 계세요? 이거 왜 시 예산으로만 이렇게 세우셨어요?
정배
김정배도서관센터소장
일단은 이게 문체부 사전평가 승인이 나야 그 이후에 그것을 근거로 해서 저희가 국비신청을 할 수 있습니다.
효금
김효금위원
그리고 385페이지에 원당도서관 이전사업은 임시 이전하는 건가요, 어떻게 되는 건가요?
정배
김정배도서관센터소장
지금 현재 재개발 승인이 되면 원당도서관이 거기에서 운영을 할 수가 없기 때문에 옆에 교회 건물로 이전을 해서 재건축이 이루어지는 동안 도서관을 운영하기 위해서 하는 사업입니다.
효금
김효금위원
아까 얘기했던 것, 원흥도서관 추진 총예산하고 해서 세부적으로 바로 자료 주시고요, 383페이지에 작은도서관 개관이 있어요. 이게 어디에 개관하시는 거지요?
정배
김정배도서관센터소장
일산4구역, 3구역 복합건물로 저희가 기부채납 받는 부분입니다.
효금
김효금위원
기부채납 받는 데 들어갈 것?
정배
김정배도서관센터소장
예.
효금
김효금위원
지금 그 외에 올해는 작은도서관 추가로 된 것은 없으신 거지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 없습니다.
효금
김효금위원
그러면 내년에는 현재 저희 작은도서관 하나만,
은진
이은진덕양구도서관과장
그리고 병영작은도서관 하나 있습니다.
효금
김효금위원
어디요?
은진
이은진덕양구도서관과장
병영작은도서관, 병영도서관이 하나 계획되어 있습니다.
효금
김효금위원
그러면 2개가 추진될 거예요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
효금
김효금위원
그런데 이것은 지금 일산3·4구역에 들어갈 작은도서관 예산인 거지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
효금
김효금위원
이상입니다.
이규열위원장
김효금 위원님 수고하셨습니다. 원용희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원용희위원
원용희 위원입니다. 하나만 더 추가적으로 짧게 여쭤볼게요. 383쪽에 도서관-서점 멤버십포인트 시스템 구축 소프트웨어라고 하는데 이거 간단하게 설명 부탁드릴게요.
은진
이은진덕양구도서관과장
덕양구도서관과장 답변드리겠습니다. 저희가 2018년도에 새로운 사업으로 진행할 예정인데요, 지역서점과 상생하는 방안으로 해서 독서포인트제를 진행할 예정입니다. 지금 현재 도서구입비로 5%를 환원해서 지역서점에서 다시 한번 저희가 추가로 도서를 구입 받고 있는데 그 5%를, 도서를 많이 대출하는 포인트로 적립을 해서 다시 한번 지역서점에서 책을 살 수 있는 포인트 제도를 마련하려고 하는데 그 포인트 제도를 마련하려면 적용할 수 있는 프로그램을 구입해야 되기 때문에 소프트웨어를 구입하는 사항입니다.
원용희위원
지금 이거 하나 가지고 돼요? 서버도 직접 갖다 놓겠다고 하고,
은진
이은진덕양구도서관과장
지금 현재 저희 도서관,
원용희위원
이게 지금 모든 서점들하고 연동을 해야 할 것 아니에요. 이 소프트웨어 한 카피 가지고 구매 가능한 서점들 다 연동을 해서 바로 바로 그쪽 포스하고 연결을 하겠다는 소리 아니에요.
은진
이은진덕양구도서관과장
예, 그렇습니다.
원용희위원
이게 가능하다는 소리예요, 2,700만 원 가지고?
은진
이은진덕양구도서관과장
의정부에서 먼저 이것을 시행한 사례가 있거든요.
원용희위원
지금 구매된 게 얼마나, 구매하는 서점 수가 몇 개나 되지요?
은진
이은진덕양구도서관과장
30개 정도 되고 있습니다.
원용희위원
지역서점이?
은진
이은진덕양구도서관과장
예.
원용희위원
그러면 이 소프트웨어를 깔면 자동으로 그쪽 포스하고 연결이 돼서 포인트 시스템까지 다 가서 찍힌다는 거예요?
은진
이은진덕양구도서관과장
저희는 그렇게 계획하고 이 시스템을,
원용희위원
확인을 조금 하셨어요?
은진
이은진덕양구도서관과장
직접 확인은 못 했는데 의정부 시립도서관에서 지금 이 제도를 사용하고 있고 이런 식으로 운영을 하고 있기 때문에 그 업체하고 협의를,
원용희위원
제가 우려스러운 게 뭐냐 하면 우리 쪽에서 이렇게 한다고 하면 저쪽 서점에서 또 동의를 해 줘야 돼요. 저쪽 서점이 동의를 하려면 그쪽 30개를 다 돌면서 시스템을 다 만져줘야 돼요. 그런데 2,700만 원 갖고 30개 돌아다니면서 누가 하겠냐고요. 그러면 똑같이 소프트웨어를 그쪽 30카피를 다 깔아주고 인터넷상에서 조회가 되게끔 해 줘야 되거든요.
정배
김정배도서관센터소장
일단 서점연합회하고 저희가 협의는 한 상태입니다.
원용희위원
제가 보기에는 이게 추가금액이 발생할 것 같다는 느낌이 드는 거예요. 예를 들어서 항상 업체한테 공무원들이 당하시는 것 중의 하나가 세팅은 1차로 2,000만 원짜리 해 놓고 그다음에 추가로 ‘또 뭐가 필요합니다, 뭐가 필요합니다.’ 이렇게 하다가 올라가요. 이런 것들이 건설업하고 비슷해요. 확인을 좀 하셨어야 되는 것 아니냐는 거지요.
정배
김정배도서관센터소장
저희도 전산직들이 있기 때문에 그분들의 확인을 거쳐서 한 사항입니다. 위원님 말씀하신 것 다시 한번 참고로 해서 확인 한번 해 보겠습니다.
원용희위원
알겠습니다. 이상입니다.
이규열위원장
원용희 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 도서관센터에 대한 2018년도 예산안 심사를 모두 마치겠습니다. 예산안 심사과정에서 위원님들께서 요청한 자료는 10부씩 작성해서 예산안 조정 전까지 전문위원에게 제출하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
16시22분 회의중지
16시28분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 여성회관과 행주산성관리사업소에 대한 2018년도 예산안을 일괄하여 심사하겠습니다. 원활한 회의진행과 시간절약을 위해서 업무추진계획 및 예산안 설명은 생략토록 하겠습니다. 곧바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. (…….) 질의하실 위원님 안 계시지요? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 여성회관과 행주산성관리사업소에 대한 2018년도 예산안 심사를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「예.」하는 위원 있음
16시29분 회의중지
16시32분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의 시작에 앞서서 올해 12월 말로 공로연수에 들어가시는 심광보 일산동구청장님, 감회 소감 한번 들어보겠습니다.
광보
심광보일산동구청장
일산동구청장 심광보입니다. 제가 1977년도 5월 7일 자 첫 공직에 발을 들여놓고 올 연말이면 공직을 떠나는데 제가 공직생활을 40년 7개월 정도 하고 떠납니다. 상당히 오랜 기간 할 수 있었다는 것이 너무 행복하고요, 또 제가 몸 담았던 직장에 너무 감사하게 생각을 합니다. 제가 오랜 공직생활을 하는 동안 그래도 우리 위원님들 앞에서 가장 많이 기억에 남았던 부분은 뭐냐 하면 1991년도에 제1대 지방자치의회 의원선거가 있었습니다. 그때 제가 선거 실무자로서 당시에 지방자치의 풀뿌리라고 할 수 있는 1대 의원을 선출하는데 선거사무 실무자로서 기여했다는 것을 굉장히 뿌듯하게 생각을 하고요, 그런 것들이 많이 기억에 남습니다. 그리고 1997년도부터 1999년까지 제가 3년 가까이 의정계장과 전문위원을 의회에서 하면서 의원님들하고 같이 생활을 했었습니다. 그때 의원님들의 역할이라든지 의회의 중요함이 얼마큼 많은 것인지 깨닫게 되었고 의원님들이 집행부나 그 외의 시민의 삶을 위해서 얼마나 노력하시는지 많은 부분을 당시에 지켜봤습니다. 그래서 공직생활을 하면서 의원님들에 대한 존경스러운 마음이라고 할까요? 그런 마음을 많이 갖고 제가 공직생활을 쭉 수행해 왔던 것 같습니다. 물론 제가 여기 오기까지는 그런 부분에 대해서 우리 의원님들께서 많은 관심과 성원, 이런 것들이 제가 여기까지 올 수 있는 뒷받침이 되는 것이 아닌가 생각을 하고요, 물론 여기 많은 동료직원들이 와 있습니다만 우리 동료직원들 또한 제가 여기 오기까지의 성원자였고 또 제가 같이 공직생활을 하는 동안 저에게 많은 배려를 해 줬기 때문에 제가 남들이 받지 못하는 이런 좋은 자리까지 와서 영광스럽게 퇴임을 앞두지 않았나, 그렇게 생각을 합니다. 앞으로 제가 공직생활을 마치고 나가게 되면 제가 지켜봐왔던 그런 부분들이나 경험했던 부분들이 혹여 의원님들한테 도움이 된다면 제가 같이 따로 만나는 자리에서는 허심탄회하게 제 속마음을 얘기할 수 있는 그런 자리가 있을 것이라고 판단이 됩니다. 하여튼 모쪼록 제가 건강하게 40년 7개월 동안 공직생활 잘 마무리해 줄 수 있게 된 것은 여기 계신 의원님들뿐만이 아니라 저희 직장 동료들 덕분이라고 생각합니다. 이 자리를 빌려서 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 감사합니다.
이규열위원장
우리 심광보 청장님 말씀을 들어보니까 정말 대단하셨습니다. 40년 7개월, 41년, 반세기 동안에 고양시 면사무소인가 읍사무소부터 시작하셨을 것 같아요. 정말 고생도 많이 하셨고 업적도 많으시고 공무원으로 입사해서 사무관, 과장 승진하기도 정말 어려운 건데 서기관 승진하셔서 청장님을 한다는 것은 더더욱 어려운 겁니다. 그만큼 열심히 하셨고 상사의 명령에 따라줬고 또 지역과 주민을 위해서 헌신했기 때문에 이런 자리에 오르셨지 않았나, 이렇게 봅니다. 나이가 60이라고 하시는데 너무 젊어보이세요. 누가 우리 청장님을 60이라고 하겠습니까? 요즘에는 90세, 100세 시대라고 하니까 60은 시작입니다, 우리 청장님은. 그러니까 여러 가지 계획을 세우시고 구상하고 계시겠지만 하여튼 짧지 않은 시간, 나이, 보람 있게 여태까지 41년 동안 공직생활하시면서 정말 헌신한 그런 마음가짐만 있다면 100세까지도 지역을 위해서, 본인을 위해서, 가정을 위해서, 이웃을 위해서라도 얼마든지 봉사할 수 있습니다. 또 젊으시기 때문에 더더욱 그런 희망과 비전이 많다고 저는 봅니다. 하여튼 41년 공직생활 노고에 감사를 보내면서, 또 후배 공무원님들의 귀감이 되고 존경받는 청장님이셨습니다. 노고가 정말 많으셨습니다. 고맙습니다. 그러면 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 효율적인 예산 심사를 위해서 덕양구청, 일산동구청, 일산서구청의 시민복지과와 가정복지과의 2018년도 예산안을 일괄 심사하겠습니다. 원활한 회의진행과 시간절약을 위해서 곧바로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 고은정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
고은정위원
고은정 위원입니다. 심광보 구청장님 다시 한번 명예로운 공직생활 마무리를 진심으로 축하드립니다. 3개 구청 공히, 덕양구 462쪽, 동구 500쪽 그다음에 서구 534쪽, 계속 가정민간어린이집 개보수비 예산이 도비하고 저희가 1 대 9로 내시되고 있는데요, 그동안 아시다시피 저희 상임위 위원님들이 이 예산은 전액 감했습니다. 그래서 올해 처음으로 평가인증 어린이집에 한해서 기준을 마련해서 냉난방비 지원을 했는데요, 아마 1억 5,000만 원 정도로, 당초 시에서 아동청소년과 보육팀에 얘기를 했는데요, 5개월을 예산의 문제로 3개월로 감해 지금 지원을 하고 있는데 올해도 전액 감을 하겠습니다. 그렇게 되면 올해 12분 감액액이 1억 8,900여만 원이 돼요. 그렇게 되면 시의 아동청소년과 보육팀하고 제가 얘기를 했지만 올해 삭감되는 예산에 있어서는 내년 2018년도에 구청에서도 적극적으로, 지금 현재 고양시 전체 어린이집 숫자가 860여 개소, 861개소 아닙니까? 점점 줄어들고 있고 그리고 금년에는 예산의 문제로 3개월만 평가인증에 한해서 냉난방비 지원을 했는데 이 도비로 내시됐던 가정 민간어린이집 개보수비 지원 1억 8,900여만 원 삭감된 부분이 내년 추경을 통해서 지금 지원되고 있는 어린이집의 냉난방비 지원이 확대될 수 있도록 노력해 주셨으면 좋겠습니다. 그렇게 하실 거지요? 제가 시청부서에 말씀드렸습니다. 그렇게 해 주실 거라 믿습니다. 저희 위원회 위원님들도 같이 노력을 하겠고요, 463쪽 덕양구 같은 경우는 지금 평가인증 냉난방비 지원에 2,340여만 원이 감액됐어요. 어린이집 개소 수가 줄어든 건가요 아니면 평가인증이, 지도점검 이런 부분에서도 탈락되면 이런 지원들이 제외되는데 왜 이렇게 감액이 된 거지요?
광진
서광진덕양구청가정복지과장
덕양구청 가정복지과장 답변드리겠습니다. 이것은 본예산 대비해 가지고 2,300만 원이 감액이 된 것이고요, 저희 최종 예산은 6,495만 원, 같습니다.
고은정위원
이 금액이면 올해 똑같이, 현재 유지되고 있는 데는 3개월이 내년과 똑같이 되는 거지요?
광진
서광진덕양구청가정복지과장
예.
고은정위원
그러면 어쨌든 제가 과장님께 말씀드렸지만 1억 8,900만 원, 시비 감액되는 부분에 있어서 내년에 부서에서 꼭 노력을 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
광진
서광진덕양구청가정복지과장
예, 노력하겠습니다.
고은정위원
이상입니다.
이규열위원장
고은정 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원이 안 계시므로 3개 구청 시민복지과와 가정복지과에 대한 예산안 심사를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위해서 약 5분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
16시42분 회의중지
17시10분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이상으로 문화복지위원회 소관 부서별 예산안 심사를 마치고 2018년도 예산안과 2018년도 기금운용계획안에 대한 예산안 조정을 위하여 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
17시10분 회의중지
17시12분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 우리 문화복지위원회에서는 지난 12월 1일부터 오늘까지 2018년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 재정투자의 우선순위, 시민의 의견, 사업의 시급성 등 정책과 연계하여 심도 있는 심사를 하였습니다. 그리고 긴요하지 않은 예산과 낭비성 요인이 있는 예산에 대하여는 과감하게 삭감 및 조정하는 등 위원님들께서 심사숙고하여 예산안을 조정하였습니다. 그러면 위원님들께서 예산안 조정을 하여 주신 2018년도 예산안과 2018년도 기금운용계획안을 의결하겠습니다. 예산안 조정 내용은 배부해 드린 유인물 을 참고해 주시기 바랍니다. 의결방법은 우리 위원회 소관 2018년도 예산안에 대하여 각 회계별로 세입·세출 예산의 총액을 의결하고 기금운용계획안에 대하여 의결하도록 하겠습니다. 먼저 일반회계 예산에 대한 의결을 하도록 하겠습니다. 문화복지위원회 소관 일반회계 세입은 시장이 요구한 7,354억 6,942만 8천 원을 원안대로 의결하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 일반회계 세출예산안에 대한 의결을 하도록 하겠습니다. 일반회계 세출예산은 시장이 요구한 7,851억 3,796만 원 중 41억 5,900만 6천 원을 삭감한 7,809억 7,895만 4천 원으로 의결하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 2018년도 우리 위원회의 문화예술과 고양문화재단 예산 중 공연사업비, 전시운영사업비, 문화교육사업비, 축제사업비, 인건비를 제외한 일반관리비, 자산취득 등 지출항목은 5% 내외에서 반드시 절감하도록 하며, 특히 각종 소프트웨어 유지보수 관련 효율성 증대를 위한 계약변경과 개발비 및 각종 인쇄홍보물에 대해서 각각 1억 원씩 절감하고, 고양국제문학페스티벌 4억 원, 뉴미디어콘텐츠확산사업 1억 원, 언론매체광고비 8,800만 원, 통상임금재정산금 4억 100만 원, 워크숍 2,800만 원, 사무처장 인건비 7,829만 8천 원, 조직통합교육 3,350만 원, 고양시민향수실태조사 2,200만 원, 대표이사성과급(직원성과급 포함) 2억 7,398만 2천 원, 무대예술전문인협회비 72만 원, 2018 고양예술인페스티벌 2,370만 원, 2018 고양거리예술여론조사 2,200만 원, 고양형거리공연활성화사업 8천만 원, 온라인생방송운영사업 8천만 원, 2018 꽃빛축제 1억 1,300만 원을 삭감하여 고양문화재단 총액 28억 4천만 원을 삭감하며 추후 예산의 목 변경 없이 집행하도록 주문하였습니다. 다음은 특별회계 세입예산안에 대하여 의결을 하도록 하겠습니다. 문화복지위원회 소관 특별회계 세입예산에 대하여 시장이 요구한 61억 7,217만 8천 원을 원안대로 의결하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 특별회계 세출예산안에 대하여 의결을 하도록 하겠습니다. 문화복지위원회 소관 특별회계 세출예산에 대하여 시장이 요구한 61억 7,217만 8천 원을 원안대로 의결하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 문화복지원회 소관 2018년도 기금운용계획안을 의결하도록 하겠습니다. 2018년도 기금운용계획안을 시장이 요구한 122억 3,274만 4천 원을 원안대로 의결하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 우리 위원회 소관 2018년도 예산안과 2018년도 기금운용계획안에 대하여 심의·의결하였습니다. 예산안을 심사하시느라 수고하신 동료위원 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 그리고 「고양시의회 회의 규칙」 제61조제1항 규정에 의하여 의장에게 보고할 예비심사보고서 작성은 부위원장과 전문위원에게 일임토록 하겠습니다. 아울러 예산안 조정 시에 위원님들께서 주신 의견에 대하여는 예비심사보고서에 그 내용과 취지를 기재하여 제출토록 하겠습니다. 이상으로 문화복지위원회 소관 2018년도 예산안 및 2018년도 기금운용계획안 예비심사를 모두 마치겠습니다. 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음
22시14분 산회