문홍범기획예산과장
기획예산과장 문홍범입니다. 업무보고에 앞서 저희들 담당주사를 소개해 올리겠습니다. (관계공무원 소개 및 인사) 그러면 주요업무 보고서 31페이지 기획예산과 소관 98년도 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 업무보고를 드리기 전에 존경하는 이병용 위원장님, 또 이한숙 간사님, 또 여러 위원님 연일 행정사무감사에 수고가 많으십니다. 앞으로 열심히 일을 하겠습니다. 미비점을 지적해 주신다면 반드시 저희들이 시정해서 구민을 위한 행정을 펴는 데 최선을 다하도록 노력을 하겠습니다. 그러면 먼저 열린행정 구현을 위한 주민의견 수렴을 위해서 생활개선협의회를 98년 8월에 구성을 했습니다. 목적은 골목과 지역의 문제를 주민 스스로 협의와 참여로 해결해 갈 수 있도록 돕고 지원하는 데 그 목적이 있습니다. 구성기준은 주민생활에 문제가 있는 골목도 지역별로 구성을 했습니다. 현재 28개동 40개 협의회 609명이 구성되어 있고 위원회당 한 11~22명으로 되어 있습니다. 직·간접적으로 이해관계가 있는 주민의 의견을 구정에 반영을 하고 있습니다. 현재까지 전 협의회가 창립총회 및 정례회의를 각 1회이상 개회한 바가 있고, 또 이중에 저희들 구청에 건의할 사항이 있어서 8개 협의회가 저희 청장님, 관계국장과 함께 현장에서 함께 간담회를 개최한 바가 있습니다. 다음은 여론조사팀 운영입니다. 현재 사안 발생시 즉각 즉각 어떤 시책이 이루어질 때에 저희들이 그 주민들한테 여론조사를 실시해서 그 시책에 적극 반영하고자 하는 데 있습니다. 현재 30명으로 우리구 여직원을 중심으로 구성이 되어 있습니다. 지금 현재 실적은 민선자치 3주년 평가설문을 한 바가 있고 송파자치신문에 대해서 저희들이 설문조사를 한 바 있습니다. 앞으로 구민의 뜻과 다른 그러한 행정이 되지 않도록 여론조사팀 운영을 활성화 해 나가겠습니다. 다음은 32페이지입니다. 주민을 위한 시책개발입니다. 첫째 구정연구단 운영입니다. 지금 현재 그 근거는 송파구 구정연구단 설치 및 운영 규정 해가지고 훈령 제61호로 제정이 되어 있습니다. 기능은 행정경비의 절약 및 불합리한 제도개선이라든가, 또 재정확충을 위한 수익사업의 개발이라든가, 구정발전에 대한 지대한 과제를 연구하고 또 시행하는 데 그 목적이 있습니다. 현재 15명으로 구성이 되어 있고 전임이 3명이고 그리고 구에서 가장 우수한 직원 12명으로 구성이 되어 있습니다. 그 연구보고회는 정례화 되어 있습니다. 월 1회로 되어 있고 매월 마지막주 금요일 10시 30분에 개최를 하고 있습니다. 이때 공동 및 개별연구 과제에 대한 보고를 하고 또 토의를 하고 있습니다. 금년도 실적은 연구 성과물이 총 18건입니다. 시행이 5건이고 시행검토가 지금 자료에 11건으로 되어 있습니다. 죄송합니다. 오타가 나서 그렇습니다. 시행검토가 1건이고 연구보완이 1건이고 참고가 11건해서 총 18건입니다. 이 구정연구단은 95년도 10월부터 98년도 10월까지 저희들 실적이 총 130건으로 이중에 시행이 27건이고 시행검토가 13건이고 연구보완이 19건, 참고가 71건입니다. 여기에 대한 자세한 자료는 저희들이 보조자료로 해가지고 견출지를 붙여서 위원님들한테 제공된 자료가 있습니다. 거기에 보시면 상세하게 나와 있습니다. 다음은 외국어 통·번역실 운영입니다. 지금 현재 5개국의 언어를 자원봉사자 84명이 신관 2층에 상설 사무실을 설치해 놓고 서류나 서신, 설명서, 또 신문기사 등 일상생활에 관련된 사항에 대해서 내방이나 팩스로 접수를 받아서 저희들이 번역을 해 주고 있습니다. 현재까지 253건중에 번역이 245건이고 통역이 8건입니다. 다음은 구정자문교수단 운영입니다. 구정자문교수단 설치 및 운영 조례에 의해서 구청장의 시책이나 정책의 자문에 응하도록 되어 있습니다. 대학교수라든가 기술자급 등 전문가 한 25명 이내, 임기는 1년으로 연임이 가능하도록 되어 있습니다. 총 구성이 8개 분야 15명인데 지금까지 운영실적은 자문교수단 활용관련 및 자문할 그 자료제출 요구, 또 각 기능과별로 자문을 의뢰한 적이 있고, 또 ’98 주요업무계획 및 구정백서 송부 등 해가지고 지금 활발하게 활동을 하고 있습니다. 다음은 청소년 구정평가단 운영입니다. 이것도 조례에 의해서 지금 현재 운영하고 있습니다. 총 94명입니다. 초·중·고·대학생해서 구성이 되어 있습니다. 정기회의는 여름방학과 겨울방학때 해가지고 연 2회를 하고 있습니다. 이 청소년 구정평가단 회원들에게는 저희들이 인센티브를 부여하고 있습니다. 예를 들어서 자매도시 방문이라든가, 현재까지는 한 번도 한 실적은 없습니다. 앞으로 인센티브를 그렇게 부여를 하겠다 하는 얘깁니다. 또 청소년 프로그램 주요행사에 초청을 하고, 이것은 저희들이 하고 있습니다. 아르바이트 알선 등을 하고 있습니다. 그간의 운영실적은 건의사항 접수를 187건 해서 처리를 185건 하고 처리중이 2건 있고, 또 설문조사를 2회를 실시한 바 있습니다. 구정평가에 대해서 한 바 있고 송파구 공공시설물에 느낀 점이라든가, 또 실직자 관련 아이디어 관계에 대해서 설문을 조사한 바가 있습니다. 다음은 송파구가 경원대학교간 관학 교류사항입니다. 98년도 2월 11일날 교류협력 조인이 됐습니다. 구성인원은 지금 한 20명 되어 있습니다. 송파구의 각 국장하고 주요 간부들, 또 경원대의 학장과 또 주요보직 교수들로 이렇게 구성이 되어 있습니다. 기능은 상호발전을 위한 기획·개발, 조사·연구 및 이에 관한 기술·지식정보의 서로 제공입니다. 인적·물적자원의 교류, 공동활동 등 우호증진사업과 교육·훈련 및 전문인력의 양성을 통한 협력체계 구축에 있다 하겠습니다. 현재까지 실무운영위원회 개최를 2회를 한 바 있고, 교류사업 47개 사업을 지금 저희들이 이중에서 완료가 8개 사업이고, 또 추진중이 22개, 장기 17해가지고 활발하게 서로 협력을 하고 교류를 하고 있습니다. 여기에 대한 개별사업도 저희들 보조자료 사항에 상세하게 나와 있습니다. 다음은 공무원 제안심사제도 운영입니다. 이것은 연 2회 모집심사를 하고 있습니다. 우수 제안자에 대해서는 인센티브를 제공하고 시상과 특별성과금, 또 해외연수 기회를 부여하고 있습니다. 금년도 상반기 심사 채택은 2건이 됐습니다. 우수상으로는 주차구획선 설치방법 개선입니다. 주차선을 갖다가 전 사각으로 페인트를 칠하지 않고 모서리만 이렇게 칠해서 예산을 절감한다 이런 안이고, 또 하나는 이륜 자동차 폐차 및 등록말소 그 제도의 개선입니다. 이 사항은 보통 폐차장이라든가 고물상에서만 폐차 말소할 수 있도록 되어 있던 것을 동사무소에서도 폐차할 수 있도록 조치해달라 이런 사항인데 이것은 또 서울시 조례도 개정이 돼야 되기 때문에 저희들이 서울시에 건의 조치했습니다. 하반기 심사는 12월 예정으로 되어 있고 현재 한 25건이 접수가 되어 있습니다. 다음은 행정사무 조정기능 강화입니다. 구시책 심의회 운영입니다. 지금 현재 15인 이내로 되어 있습니다. 청장님, 부청장님, 그리고 실·국장, 소관 과장으로 되어 있고 그때 그때마다 소관 과장이 여럿이면 인원이 많고 그렇지 않으면 적고 이렇습니다. 주요심의대상은 주요시책 입안조정, 또 2개과 이상 관련된 복합사업이라든가, 사업 시행상 문제점이 야기된 사업 등입니다. 금년도 운영실적은 3회에 3건을 한 바가 있습니다. 문정·장지녹지지역내 물건적치 허가, 또 자원회수시설 광역화 수용여부, 물건적치행위의 허가지역 추가사업이 되겠습니다. 다음은 주요업무 심사분석입니다. 저희들이 연 3회 4월, 7월, 10월에 했습니다. 이것은 계획대비 추진성과의 비교분석이고 저희들이 하는 업무중에서도 가장 중요한 업무중의 하나라고 하겠습니다. 금년에는 심사분석 보고회를 2번 개최했고, 또 서면보고를 1회를 했습니다. 저희들 금년 총 대상사업이 200개 사업입니다. 이중에 완료된 것이 40건이고 정상추진이 125건이고 부진이 3건 있고 계획변경이 28건이 있습니다. 부진사업은 학교순찰단 운영입니다. 지금 현재 각 동별로 학교순찰단이 구성이 되어 있습니다마는 지금 현 상태에 활동이 그렇게 원활하다 그렇게 보고 있지 않습니다. 그래서 주관 부서에서는 좀더 적극적으로 활동을 독려하고 있습니다. 다음으로 초등학교 통학로 개선사업인데요, 이 사업은 시비 사업입니다. 서울시에서 시비 배정이 지연이 돼가지고 저희들이 사업이 좀 늦었는데 현재 지금 한창 사업이 진행중에 있습니다. 다음은 향토역사관 건립입니다. 이것은 오금공원에 저희들이 건립할 계획이었는데 서울시에서 도시공원위원회 심의가 부결이 됐습니다. 그래서 저희들은 재심의를 다시 추진하고 있습니다. 계획변경은 28건입니다. 그 사업취소가 26건이고 사업내용 변경이 2건이 있습니다. 이 내용은 유인물로 참고를 좀 해 주시기 바랍니다. 앞으로 저희들이 시비사업 분석을 강화해서 계획된 사업이 제때 완료가 돼서 주민들의 생활에 조금도 불편한 점이 없도록 저희들이 계속 노력을 하도록 하겠습니다. 다음은 구정평가의 새로운 시책 창출입니다. 구정백서의 발간입니다. 저희들이 금년 7월에 1,000부를 발간했습니다. 그 내용은 구정여건이라든가, 행정성과라든가, 민원안내, 또 구정일지를 수록하고 저희들이 이 구정백서를 통해서 저희들 행정을 다시 한 번 반성을 해서 좀 더 나은 그러한 행정을 할 수 있도록 매년 발간을 해 오고 있습니다. 다음은 구민편의시책 홍보집 발간입니다. 금년 7월달에 발간을 했습니다. 제목은 “꿈을 이뤄간다”입니다. 민선자치 3년의 구정 성과 및 새로운 구시책입니다. 한 5,000부를 발간해서 각 직능단체, 의원, 통·반장 등에 배부를 하고, 또 우리 구청을 방문한 주민들, 또 저희들 구청에는 각급 지역자치단체에서 많은 견학을 오고 있습니다. 그래서 그런 견학을 오는 분들에게 저희들이 배부를 지금 하고 있습니다. 다음은 구민종합정보센터 운영입니다. 지금 현재 저희들 4층에 한 34평 규모로 확장해서 운영하고 있습니다. 옛날에는 종합자료실 기능뿐이었습니다마는 현재는 구민정보센터로서의 기능을 갖고 있습니다. 그 운영실적은 자료열람대출이 1만 1,071명이고 이중에 1일 평균 이용인원이 45명 됩니다. 직원이 한 29명, 구민도 평균한 10~20명은 매일 저희 자료실을 방문하고 또 자료를 활용하고 있습니다. 다음은 36페이지입니다. 예산편성 운영의 효율화입니다. 금년도 중기지방재정계획을 수립 하였습니다. 현재 저희들이 인쇄단계에 있는데 다음주 중에 저희들이 상임위원회 위원님들한테 제출할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 현재 예산과 연계성의 강화라든가 사업 효율성을 제고하고 지금 현재 이 기준은 금년을 기준으로 해서 전 2년, 후 2년해서 1997년부터 2001년까지의 저희들의 재정계획이 수록되어 있습니다. 다음은 금년도 제1회 세입·세출 추가경정예산 편성사항입니다. 이 사항은 제가 자세하게 설명하지 않더라도 의회에서 위원님들이 의결한 사항입니다. 그러면 여기에 저희들이 설명드릴 수 있는 것은 일반회계가 1,235억 6,000만원으로 되어 있습니다. 그런데 내년도 예산편성에 있어가지고는 저희들 금년도 예산이 1,251억 4,400만원으로 되어 있습니다. 여기에 조금 차이가 있는데 이 차이는 뭐냐 하면 추경이 확정된 후에도 계속해서 국비라든가 시비가 저희 구청으로 배정이 되기 때문에 그것을 간주처리하다 보니까 그렇게 한 15억이 증가되어 있습니다. 그 사항만 추가로 말씀드리겠습니다. 다음은 37페이지입니다. 송파개발공사 운영사항입니다. 송파개발공사는 96년 8월 1일일날 창립이 되었습니다. 그 사업범위는 거주자우선주차제 운영, 또 주차장 건설관리 운영, 불법주정차 차량견인보관소 운영, 또 테니스장 설치관리 운영, 환경개선사업, 재활용사업, 또 자동차운전교습소를 운영할 수 있도록 이렇게 되어 있습니다마는 지금 현재 저희들은 거주자우선주차제 운영이라든가 주차장 관리라든가, 또 불법주정차 차량견인보관소, 또 수익사업에 전념하고 있습니다. 현재 수권 설립 자본금을 저희들이 25억원을 출연했습니다. 조직은 사장 1명, 이사 1명, 또 2개팀이 운영팀, 사업팀으로 운영이 되고 정원은 28명입니다. 이 사항은 지난 번에 조례를 개정할 때에 상세히 보고해 드린 바가 있습니다. 사업실적을 보면 96년도에 예산규모가 19억 7,500만원에서 수익이 4억 5,400만원, 그리고 비용이 3억 4,000만원, 당기 순이익은 1,400만원 나왔다. 하지만 실질적으로 69명의 방범원 인건비를 계산한다면 한 4억원 적자가 났습니다. 그리고 97년에는 46억 4,700만원에서 수익이 23억 4,400만원, 비용이 21억 8,700만원, 당기 순이익이 1억 5,700만원이 되어 있는데 97년에도 방범원의 인건비를 계산하면 약 8억원의 적자가 났습니다. 98년에는 예산규모가 68억 1,000만원으로 수익이 34억 9,700만원, 또 비용이 30억 7,200만원, 당기 순이익은 3억 2,500만원으로 보고 금년도에는 방범원의 인건비를 계산하더라도 저희들이 3억 2,500만원의 흑자를 볼 것으로 그렇게 전망하고 있습니다. 여기에 대한 사항은 저희들이 잠시 후에 심사분석한 사항을 보고 올리도록 하겠습니다. 다음은 38페이지입니다. 민선자치에 맞는 법무행정 실현입니다. 자치법규 정비의 정례화입니다. 현재 조례가 101건, 규칙 65건 해서 총 166건의 자치법규 규칙을 가지고 있습니다. 정비방향은 정비시기를 정례화 하고 또 고유사무에 대한 자치법규의 정비가 있습니다. 현재까지의 정비실적은 조례규칙심의 총 8회에 66건을 했고 정비를 총 58건을 했는데 이중에 조례 33건, 규칙 25건을 했습니다. 계속해서 정비를 해나가고 있는 상태입니다. 다음은 행정법원 신설에 따른 소송대책입니다. 행정소송법이 94년 7월 27일 개정이 되었습니다. 그래서 98년 3월부터 행정법원이 신설이 되었습니다. 이에 따라서 행정소송이 폭주할 것이다 해서 대비를 하고 있습니다. 그래서 직원들에 대해서 직무교육을 강화하고 법률고문에 5명이 위촉이 되어 있습니다. 법률고문을 적극 활용하고 엄격한 청문을 실시하고 소송실무교육을 하고 있습니다. 현재까지 소송접수처리는 접수가 40건이고 처리가 8건이 완료가 되었고 진행이 32건입니다. 다음은 무료법률 상담실 설치입니다. 매주 월요일 오후 3시에 2층에서 무료법률상담을 하고 있습니다. 상담관은 관내거주 변호사 17명이 무료로 와서 상담을 순번제로 해주고 있습니다. 금년도 운영은 25회에 256건을 상담한 바 있습니다. 내용별로 보면 부동산이 22건, 손해배상이 2건, 금전대차 111건, 임대차 91건, 가사 48건, 기타 22건이고 또 사법연수원생들이 와서 무료법률상담을 했습니다. 14회에 242건을 한 바 있습니다. 다음은 39페이지입니다. 전산시설 장비관리입니다. 주전산기 성능개선입니다. 주전산기 중앙처리장치 처리속도를 개선하고 주전산기Ⅱ와 마이크로컴퓨터 해가지고 주전산기Ⅲ, Ⅱ를 Ⅲ로 대체를 했습니다. 운영체제도 버전업을 3.2에서 4.2로 개선을 했습니다. 그래서 업무처리속도가 향상이 되었고 전산시스템의 안정적인 운영을 하고 있습니다. 다음은 컴퓨터의 재배치 운영입니다. 비업무용 PC를 전산업무용으로 재배치 관리전환한 것입니다. 총 41대를 재배치해서 활용을 극대화하고 있습니다. 다음은 네트웍 보안시스템 구축입니다. 지금 현재 내부전산망 보호시스템이 필요하고 또 인터넷망과 내부전산망을 통합하고자 합니다. 소요예산은 3,200만원이 들어가는데 이것을 해놓으면 외부침투에 대한 안전한 전산보안정책을 구현하고 정보통신자원의 효율적인 활용을 할 수 있습니다. 다음은 40페이지입니다. 컴퓨터 2000년 문제 해결책입니다. 지금 현재 98년 1월부터 99년 6월까지 완전히 해결하겠다 이런 목표를 잡고 추진을 하고 있습니다. 이 내용은 위원님들 잘 아시다시피 컴퓨터 연산시 19XX년대와 20XX년대를 구별하지 못해 발생하는 그런 문제의 해결입니다. 요사이 신문지상에서도 Y2K, 아니면 「밀레니엄 버그」 해가지고 많이 보도가 되고 있는 사항입니다. 지금까지 추진한 실적은 하드웨어 분야에서 주전산기는 문제해결을 완료했습니다. 그리고 PC로 486급 이하에서 문제가 발생하는데 그 해결을 추진중에 있습니다. 두 자리 인식 프로그램을 네 자리 수정프로그램으로 하고 있는데 99년 1월중에는 완료할 예정입니다. 다음은 소프트웨어 분야입니다. 주전산기용 응용소프트웨어, 체납이라든가 지방세과세증명을 발급하는 것입니다. 이것은 세무종합전산시스템으로 대체하도록 하고 있습니다. 이것은 99년 4월에 시행할 예정입니다. 지금 현재 서울시에서 프로그램을 개발중에 있습니다. 이것을 가져와서 대체를 하면 해결이 되겠습니다. 다음에는 PC용 응용소프트웨어입니다. 이것은 예산편성이라든가, 정화조 관리라든가, 환경미화원 급여관리로 되어 있는데 제조업체에서 무상으로 해결해 주도록 되어 있습니다. 그래서 내년 2월중에는 완료가 될 것으로 생각을 해서 내년 4월까지는 이 문제를 아무 문제없이 완벽하게 해결할 수가 있습니다. 다음은 구정전산화 및 전산교육입니다. 민원행정시스템 재구축입니다. 지금 현재 각 구청별로 기 운영중인 인허가라든가 세외수입업무 프로그램을 서울시 및 각 구청간 정보의 교류가 가능하도록 온라인 체계로 재구축하는 것입니다. 그리고 또 DOS환경을 Windows환경으로 바꾸는 사항입니다. 다음은 41페이지입니다. 서울시 광역통신망 구축입니다. 이것도 완료를 했습니다. 서울시와 구청, 동사무소간의 통합 네트웍크를 구축하는 사업입니다. 한 6,900만원 정도가 소요가 되었습니다. 이렇게 함으로 해서 전산망 개발시에 별도의 통신망 시설없이 포괄수용으로 인력예산이 절감이 되고 또 정보통신망의 통합관리효율 및 안전도가 증가가 된다 이렇게 보고 있습니다. 또 멀티미디어 통신 및 향후 통신망 환경변화에 능동적으로 대처할 수가 있게 되었습니다. 다음은 전산프로그램 자체개발입니다. 구인·구직관리 프로그램을 직원들이 7개월간 자체적으로 개발해서 실업대책본부와 각 동사무소에서 활용을 하고 있고 또 송파한가족돕기 프로그램도 개발이 완료가 되어서 사회복지과와 각 동사무소에서 하고 있습니다. 다음은 42페이지입니다. 지방행정정보은행이라고 해서 LAIB 구축입니다. 이것은 국가의 나라망중에 한 부분입니다. 현재 내용을 보면 지방자치단체의 행정자료를 나라정보망을 이용하여 전국 공동으로 활용할 수 있고 또 기획관리분야 외 약 10개분야, 199종이 됩니다. 이러한 데이터베이스를 구축하는데 있습니다. 또 앞으로 공공근로사업과 연계하여 기초자료도 입력을 하고 있습니다. 비예산사업으로 추진되고 있고 앞으로 LAIB가 구축이 된다면 각 지방자치단체, 또 중앙행정과 모든 정보를 교류할 수 있는 효과가 있습니다. 다음은 직원전산교육입니다. 저희들이 연중 계속해서 4층 전산교육장에서 실시를 하고 있습니다. 소요예산 400만원 들어가는 것은 직원들에게 교재를 주고 일부 전문분야에서 외부강사를 초빙해서 강사료를 지급하고 있습니다. 현재까지 총 534명을 교육했습니다. 다음은 43페이지입니다. 전산시스템 운영입니다. 주전산기 운영으로 프로그램 수정 및 자료관리입니다. 민원행정에 있어 인허가라든가 세외수입, 또 체납전산 등 6종이 되겠습니다. 정보통신망 관리하는데 LAN장비가 있습니다. 근거리 통신망입니다. 또 단말기가 400대가 있습니다. 또 행정전산업무 지원을 하고 있습니다. 주민등록이라든가 부동산, 자동차, NALA, 취업망, 인사·급여, 재무회계 등에 활용을 하고 있습니다. 다음은 통계조사의 내실화입니다. 구 통계연보를 매년 발간하고 있습니다. 관내 인구현황 등 78개 항목이 되고 400부를 발간해서 각급 자치단체, 유관기관, 도서관같은 데 배부를 하고 있습니다. 그래서 각종 계획수립시 기초자료로 활용을 할 수 있도록 하고 있습니다. 다음은 통계조사 실시입니다. 사업체 기초통계조사입니다. 이것은 지정통계입니다. 통계는 위임통계와 지정통계, 또 자체통계가 있습니다. 위임통계는 대통령의 위임에 따라서 하는 통계이고 지정통계는 광역자치단체가 주관하는 통계이고 자체통계는 일반통계라고 하는데 저희들이 임의로 필요에 의해서 통계를 내는 사항입니다. 지난 2월 15일부터 3월 14일까지 28일간에 걸쳐서 1인 이상 모든 사업체 3만 7,975개 업체를 저희가 조사를 한 바가 있습니다. 다음은 광공업통계조사입니다. 이것은 정부가 하는 위임통계입니다. 전액 국비로 종사자 수 5인 이상 전 사업체를 조사한 것인데 현재 우리 구에는 409개 업체가 있습니다. 이상으로 기획예산과 금년도 주요업무추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.