권오철위원
권오철 위원입니다. 우선 김태두 행정관리국장님 이하 행정관리국 과장님들께서 연일 행정사무감사와 예산심의로 고생이 많으십니다. 제가 몇 가지를 질의하겠는데 업무내용은 답변하지 마시고 개선 측면에서 말씀드리겠습니다. 우선 총괄적인 것을 말씀드리면 내년도의 예산안을 편성한 것을 보면 일반회계가 약 3,472억원입니다. 전체 규모를 잘 아시겠지만 다시 한 번 설명을 드리겠어요. 그중에서 인건비가 840억원, 물건비가 440억원, 경상경비가 1,680억원입니다. 이렇게 되다보면 사실상 세출에 엄청나게… 지금 법정경비가 대부분이기 때문에 재정 자체가 상당히 힘들다는 것을 개략적으로 아실 거예요. 이런 상태인데 전체적인 것을 통틀어보면 세입 확충에 대해서는 전혀 드러나는 게 없다는 얘기입니다. 세출만 광범위하지. 그렇기 때문에 세출을 다 소화시키려면 세입을 확충하는데 또 세입을 증대시키는데 많은 노력이 필요할 것이라고 판단됩니다. 사실상 세입추계 3,472억원 그 자체도 내년도에 다 충족이 되면 좋겠지만 제 나름대로 판단할 때는 제가 숫자상 거론하는 것은 좀 곤란하지만 최소한 200~300억원 정도는 힘들 것으로 판단이 됩니다. 그렇다면 그 수치로 세출을 편성했을 때 과연 어떻게 되겠느냐? 금년도에도 그것을 다 아시겠지만 우리 자금 자체가 부족해서 274억원이라는 돈을 주차장특별회계에서 약 227억원을 전입금으로 받아쓰고 또 그게 부족해서 외부거래인 은행에서 47억원을 차입해서 거기에 대한 이자만 해도 333만원을 주는 상당히 힘든 일이 발생했습니다. 그래서 제가 지난번에 구정질문도 했지만 몇 가지 세입확충방안의 대안을 제시했는데도 불구하고 아직까지도 제가 보기에는 전혀 변화가 없다는 것을 느꼈습니다. 구민회관을 예로 들더라도 제가 수시로 지나다보면 야간에는 택배화물차를 비롯해서 꽉 찹니다. 그래서 지난번에 우리 구 관내에 있는 구유건물 약 44개소에 1,200 주차면수에 야간이나 주간에 주차요금 세입징수방안이라든가, 이면도로에 있는 헌옷수거함이라든가, 일반회계 재원이 부족하면 특별회계에서 전입금으로 받아서 그렇게 힘들게 되지도 않은 세입을 잡으려고 하지 말고 거주자우선주차면을 어차피 일반회계의 재원을 투자했으니까 거기에서 점용료를 받아서 일반회계로 세입을 잡으면 아무런 하자가 없습니다. 그렇게 해서 합리적으로 충당할 수 있는 방안을 택해야 되는데 그러한 점이 없다는 얘기입니다. 그러니까 그런 상황을 종합적으로 판단하셔서 2011년도에도 우리 송파구의 재정이 건전하게 돌아갈 수 있도록 해 줄 것을 당부 드리고요. 제가 몇 가지만 질의 드리겠습니다. 우선 45쪽 감사담당관에 주부구정평가단 운영에 대해서 말씀드리겠습니다. 주부구정평가단이 제가 알기로 6, 7년 정도 되는 것 같은데 저는 이 용어 자체가 현직에 있을 때는 개선을 많이 원했습니다. 주부들이 구정을 평가한다는 것 자체보다도 주부구민만족도여론수렴단… 몇몇의 주부들이 우리 구정을 평가한다는 것은…, 제가 이 평가단원님들과 많은 대화를 나누어봤지만 생각 자체를 달리한다는 얘기예요. 지금 이 표현대로 보면 구정을 어떻게 구민들이 바라보고 있느냐? 만족도를 파악하는 것 같은데 그렇게 이것을 개선해서 실질적으로 우리가 구민들의 여론을 많이 수렴할 수 있는 방안, 또 주부구정평가단이 각 동별로 4,700만원의 예산이 투입되는데 실질적으로 실태를 면밀히 조사해서 개선을 해야 될 필요성이 있다고 봅니다. 지금 28개 동 중에서 있는 데도 있고 구성이 안 된 데도 있고, 구성이 된 동도 보면 사적인 친목모임처럼 몇몇끼리 모여서 그렇게 운영되고 있는데 거기에 대해서 매월 10만원씩 지원금을 준다든가, 또 한 건을 할 때마다 3만원씩 준다든가 그런 자체는 좀 개선방안을 해 주시면 좋겠고요. 두 번째 46쪽에 보면 고객만족 친절행정 강화로 5,100만원이 들어 있습니다. 그런데 사실 친절이라는 자체는 현재와 좀 안 맞는 것으로 알고 있습니다. 친절이라는 것은 80년대, 90년대 초에 우리 공직자들을 대상으로 서울시에서 “친절운동 100일”을 최초로 시행해서 하고 있는데 그 상황단계가 하나의 주민들의 만족단계이고 지금 현 단계는 우리 공직자들이 주민들로부터 사랑을 받는 그런 사랑단계로 봅니다. 그렇기 때문에 친절행정 강화라는 용어 자체도 좀 안 맞고, 그 내부적인 상황도 두 단계 업그레이드해서 현실에 맞게끔 개선을 요하겠고요. 또 아까 우리 동료위원도 말씀하셨지만 포상금이 상당히 많습니다. 청렴시책추진 포상 250만원, 이면도로 환경순찰 510만원 죽 되어 있는데, 사실 이 포상 자체도, 또 이 위에 전화친절도… 그런데 아까 말씀드린 대로 전화친절도 자체도 지금 단계에서 이것을 꼭 평가해야 되느냐? 우리가 그만큼 성숙된 단계에서 각 과별로 평가해서 점수를 매기고… 오늘 아침에도 신문을 보니까 서울시가 광역자치단체 중에서 청렴도 1위를 했다는 보도를 봤는데요, 그 차원을 지나서 이런 평가 자체는 가급적 자제를 하고 우리 전체 공직자분들이 자발적으로 그렇게 변화가 되도록 그러한 방향으로 전환시켰으면 좋겠다는 말씀을 드리겠고요. 제가 예산서를 보고 말씀을 드릴게요. 70쪽 미래비전기획단에 송파예술센터 건립 추진인데 여기에 보면 상임위원회에서 600만원의 예산이 삭감되었던데 송파예술센터의 건립 추진이 롯데물산에서 건립 기증한다고 되어 있던데요, 거기에서 자금을 대는 것인지, 그렇지 않으면 기부채납을 하는 것인지? 만약에 기부채납을 한다고 하더라도 구유재산관리계획에 반영해야 할 것 같은데 그 절차는 밟았는지? 기부채납할 경우에도 주식회사 롯데물산과 협약할 때 협약서에 의해서 심의를 받아야 됩니다. 그것을 받지 않고 했을 경우에는 나중에 문제가 발생될 것이라는 것을 제가 지적해 드리고요. 다음은 총무과 사항입니다. 77쪽 총무과에 친환경 저탄소 에너지절약형 청사 구축인데 거기에 보면 시설비에 대회의실 개별형 냉·난방기 설치가 4,000만원이고 또 냉·난방 펜코일 교체가 6,000만원인데 거기에서 1,000만원씩 삭감되어서 3,000만원, 5,000만원으로 되어 있던데 제가 알기로는 냉·난방 펜코일이라든가, 냉·난방기 설치는 사실상 제조원가를 산출해 보면 일반관리비나 그런 경비가 상당히 적습니다. 적은데 이와 같이 1,000만원씩 삭감해도 과연 설치가 가능한지? 그 공사원가계산을 다시 한 번 부탁드리겠고요. 또 79쪽에 보면 관용차량 임차료가 약 7,000만원 정도 있는데 이게 아마 주차료 같아요. 그런데 제가 생각하기에는 우리 구청도 차량장비나 이런 것 자체를 과감하게 조정할 필요가 있다고 봅니다. 출장을 가더라도 개인 차량이 다 있고 모든 것을 하기 때문에 관용차량이나 인원을 과감히 줄여서 구조조정을 할 필요가 있다고 보는데 어떻게 생각하는지 여쭈고 싶고요. 또 81쪽에는 민간이전 민간위탁금이 2억 1,900만원 나가는데 청사경비와 특별방호인데 사실상 공공청사는 개방을 시키는 게 원안입니다. 이와 같이 많은 관리용역비를 들여서 이것을 한다는 것은 적절하지 않다고 보는데, 여기에 대해서 개선할 의지는 없는지 여쭤보고 싶고요. 다음에 자치행정과에 묻겠습니다. 148쪽입니다. 자치회관 운영해서 약 6억원 정도 들어가는데 자치회관이라는 것은 다 아시겠지만 동 자치센터로 됨으로 인해서 자치회관이 있고, 자치회관을 주민자치위원회에서 운영하는데 자치회관 운영 프로그램 강사, 놀토 초등학생 프로그램, 어르신 교양강좌… 그런데 이런 것 자체가 지금 사실상 보면 우리 구에 상당히 많습니다. 사회복지과라든지, 가정복지과, 보건위생과 이런 데에서, 또 여성문화회관 등 상당히 혼합되어 있습니다. 그리고 동 주민자치회관의 운영관리는 관에서 어떤 규제보다도 각 자치회관 자율적으로 모든 것을 하도록 권한을 줘야 됩니다. 그래서 이러한 강사료를 예산으로 지원까지 해서 그런 프로그램을 운영할 필요가 있느냐고 판단되고요. 여기 강사료 운영비라든가 또한 일반보상금 자체도 거기에 보면 매월 20만원씩 주민자치위원회에 주고, 1만원씩 주민자치위원회 수당이라든가, 또 주민자치위원장들한테 5만원씩 주는 문제, 또 자원봉사자 활동비 30만원 이런 전반적인 문제를 종합적으로 검토해서 큰 틀에서 개선할 필요가 있다고 판단되는데 그 관계는 어떻게 생각하시는지, 사실상의 주민자치위원회에 매월 20만원 자체도 그 분들의 식대입니다. 나름대로 위원들이 매월 2~3만원씩 해서 한 번 회의하는데 생산적인 결과는 전혀 없으면서 몇 십 만원씩 자체를 뭐 한다는 것은 바람직하지 않다고 봅니다. 제 자신이 그런 것을 많이 느껴봤기 때문에 말씀을 드리고요. 또한 회계책임자한테 주는 30만원 자체도 이 예산으로 줄 필요 없이 주민자치회관에서 자율적으로 운영을 해서 하고, 사실상 자치회관 자체도 지금까지 문화·체육 프로그램만 관리하는 단계를 떠나서 자체적인 수익사업도 하고 그 지역 자체를 위해서 주민 스스로 발전시키고 변화시키는, 어떠한 분임도 만들고 해서 지난번에 이혜숙 위원님께서 구정질문한 방향으로 체계가 바뀌어야 할 걸로 보는데 물론 서울시에서 주민자치회관 조례라든가 위원회 조례 표준안이 나오겠지만 우리 송파구에서는 그걸 떠나서 큰 틀에서 생산적으로 변화시켰으면 좋겠습니다. 각 동의 주민자치 위원 되시는 분들도 많이 바뀌어야 되요. 왜냐하면 생각이 바뀌고 사람이 바뀌어야 모든 큰 틀이 바뀌지. 50대, 60대, 70대 분들이 10년, 20년 마냥 주민자치위원으로 활동할 경우에는 전혀 변화가 없습니다. 그런 큰 틀 자체를 바꿔주실 것을 부탁드리겠고요. 147쪽에 아름다운 꽃길 조성이 있는데 예산액은 얼마 안 되지만 이것도 그런 맥락에서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 예산을 줘서 각 동에서 길거리에 화분 몇 개 놓고 빈 공지에 꽃 심어봤자 아무 효과가 없습니다. 이런 것도 아름다운 꽃길을 조성하려면 각 동 주민자치센터, 주민자치회관, 주민자치 위원들이 자발적으로 자기 동네를 자기들이 가꾸도록 그렇게 변화시키는 것이 괜찮다고 판단합니다. 그리고 253쪽에 교육지원과 사항인데요. 자치단체 이전에 관한 사항이 있는데 법적 근거를 저한테 알려주세요. 60억 정도가 나가는데 법적근거를 알려 주시고, 263쪽에 학교급식지원 자체는 서울시하고 서울시교육청이 확정이 되어야 하는 거죠? 그리고 271쪽에 있는 송파구민아카데미 운영 문제도 아까 말씀드린 대로 이게 키즈아카데미는 유아 및 부모를 대상으로 하고, 유스아카데미는 관내 초등학교, 성인아카데미는 20~60대초 성인, 실버아카데미는 60세 이상 어르신 죽 되어 있는데 이것도 마찬가지입니다. 여성가족과에 보면 청소년 관계가 엄청 많이 들어가 있습니다. 여성관계 여성교실이라든가 보건행정과 가정문제, 사회복지과는 어르신 문제 해가지고 각종 아카데미라든가 강좌 자체가 산재되어 있습니다. 이 문제도 구청 차원에서 종합적으로 6~7개 과의 주민들, 구민들을 위한 각종 교양, 그런 것을 포괄적으로 수정해서 조정할 필요가 있다고 봅니다. 송파도서관 시설보수 문제가 나오는데 이 내용을 많이 알고 있는데요. 세입조치 자체가 교육청으로 들어가는 것으로 알고 있는데 이 관계도 우리가 시설 유지·보수를 많이 부담을 할 경우에 구 수입으로, 좀 힘은 들겠지만 세입조치 하는 방안을 교육청과 협의해서 할 수는 없는지 그 관계를 묻겠습니다. 이상 제가 여러 가지 죽 말씀드렸는데요. 제가 말씀드린 것은 서두에도 말씀드린 대로 뭔가 조직 전체를 보고 개선할 점을 말씀드렸으니까 참고해 주시기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.