유용기일자리지원담당관
일자리지원담당관입니다. 질의하신 위원님 순서대로 답변을 드리겠습니다. 질의 내용이 유사한 내용은 종합적이고 포괄적으로 함께 답변을 드리고 나머지는 개별적으로 설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 박재현 위원님하고 남창진 위원님께서 취업박람회 관련해서 질의하셨는데 취업박람회는 한 군데 장소에서 다양하고 여러 개 구인업체가 참석을 하게 됩니다. 그래서 구직자들이 한 군데 한 장소에서 단시간에 여러 기업을 면접하게 해 주는 그런 편의성이 있습니다. 그런 장점이 있고, 또한 현장에서 취업만 해주는 것이 아니고 저희가 기업과 MOU를 체결해가지고 취업의 기회를 폭넓게 해 주고 있고, 또한 이벤트관이라고 해가지고 취업에 관한 컨설팅, 면접기술, 적성검사, 이미지 메이킹도 같이 더불어서 해 주고 있습니다. 저희들이 봤을 때 모든 지자체가 1년에 1~5번 정도 취업박람회를 하고 있는 이유는 아마 구인업체가 일시적으로 동시에 종업원들을 모집하는 게 아니고 수시로 모집하기 때문에 그러한 정보를 자주 주기 위해서 여러 번 개최하지 않을까? 그런데 저희는 현재 금년에도 1번을 했고, 내년에도 1번 할 계획으로 예산편성을 했습니다. 금년에는 저희가 5월 24일 날 가든파이브 중앙광장에서 했고요. 그곳에서 현장취업을 144명 했습니다. 따라서 내년에도 같이 5월 달에, 저희가 해 보니까 가든파이브 중앙광장은 굉장히 혼란스러워가지고 이번에는 평화의 문 광장에서 하려고 준비를 하고 있습니다. 두 번째 박재현 위원님께서 종합가이드북에 대해서 질의를 하셨는데요, 위원님 말씀이 맞습니다. 과연 지금 이 시기에 종이문서에 의한 이런 가이드북이 필요한가 라는 부분에 대해서는 저희가 동감을 합니다. 그런데 저희가 일자리사업을 해보니까 일자리사업이 저희만 하는 게 아니고 노인청소년과에서 노인을 대상으로, 또 푸른도시과에서는 행정보조원, 그 다음에 사회복지과에서는 장애인 그런데 그분들이 그런 내용을 전혀 모릅니다. 그래가지고 저희들한테 전화를 해요. 다시 말씀드리면 젊은 층은 트위터나 SNS를 이용하죠. 그런데 나이 드신 분들이나 여성들은 아직도 종이 안내나 저희들한테 전화를 해가지고 물어보는 게 상당히 많습니다. 다시 말씀드리면 공공근로 하나도 저희가 1년에 4번 모집하는데 모집하는 시기조차도 수년 동안 해왔는데도 저희들한테 질문을 해가지고 물어보고 오는 실정이다. 그래서 종합가이드북이 물론 인터넷에도 저희가 띄우고는 있습니다. 그런데 그게 각 부서에서 산발적으로 띄우고 있어요, 저희 부서에서 띄우는 게 아니고. 그러다가 보니까 이용자들이 시기도 놓쳐가지고 저희들한테 불만얘기를 많이 합니다. 그래서 저희들이 취업박람회도 언제하고, 노인들은 언제 뽑고, 사회적기업은 어떤 식으로 절차를 밟아서 사회적기업을 설립한다 이런 부분을 종합적으로 안내를 해야 될 필요가 있지 않을까 그런 의미를 가지고 담당부서에서는 이게 상당히 필요하더라. 그래서 저희가 이번에 종합가이드북을 만들어서 동사무소를 통하고 여러 채널을 통해서 배부를 해 보자. 이런 의도를 가지고 저희가 이번에 신규사업으로 편성하게 됐습니다. 세 번째, 박재현 위원님께서 참살이 실습터에 대한 부분을 설명하셨는데 참살이 사업이 상당히 낯선 용어입니다. 이 업무를 보면서 저도 금년에 처음 알게 됐는데 참살이 사업이 이렇습니다. 지식경제부에서 이것을 확정해 놨는데 뭐냐 하면 참살이가 한 마디로 얘기하면 웰빙이라는 용어를 순수하게 국산말로 해가지고 참살이라고 표현을 하더라고요. 어쨌든 정부가 이 용어를 선택해 놨어요. 그래가지고 미래유망지식기반서비스산업이다 라고 해서 업종 9개를 정부가 정해 놨습니다. 간단히 설명드리겠습니다. 웨딩플래너, 네일아티스트, 애견디자이너, 플로리스트, 투어플래터, 공예디자이너, 커피 바리스타, 푸드코디네이션, 소믈리에 해가지고 9개를 지정해 놨더라고요. 그래서 저희가 선택의 폭이 없어요. 이 사업을 하려면 이 중에서 저희가 선택을 해야 돼요. 왜냐하면 국비사업이기 때문에 여기에서 신청을 하지 않으면 국비를 지원해 주지 않습니다. 그래서 저희가 참살이 실습터를 현재 세 군데를 운영하고 있는데 상당히 주민들의 관심이 좋습니다. 왜냐하면 다 무료예요. 지금 커피 바리스타 하나 배우는데 우리 여성문화회관에서 하고 있는 것으로 알고 있는데 초급반인데 수강료가 약 한 50~60만원에 재료비가 30~40만원 들어가서 80~90만원이 되는데 국비사업이기 때문에 전액 무료예요. 그러다 보니까 주민들ㄹ의 관심이 굉장히 폭증하고 있다. 그래서 저희가 이것을 하려면 서류심사를 거치고 현장확인을 하고 제가 정부종합청사에 가서 전국적으로 공모를 해요. 제가 가서 브리핑을 합니다. 해서 선정이 됐을 때 이 예산을 지원해 주는데 금년에 시범사업으로 일곱 군데를 지정했는데 지방자치단체는 유일하게 저희가 선정이 됐어요. 나머지는 전부 대학에서 합니다. 대학이나 연구소에서 해요. 그래서 저희가 이 사업은 저희 예산이 별로 안 들어가도 되니까 이 사업을 한 번 더 해봐야 되겠다 해가지고 확대를 하겠다고 공문을 보냈습니다. 그런데 절차는 심사하는 과정을 거쳐야 돼요. 그래서 이 부분도 우리 주민들을 위해서는 상당히 소중한 업무가 될 것 같다 이렇게 생각을 하고 있습니다. 네 번째 박재현 위원님하고 나봉숙 위원님이 여행플래너에 대한 부분을 했는데 방금 9개 항복 중에 이게 들어가 있는 항목입니다. 이게 참살이 사업이에요. 그래서 저희가 교육과정은 아까 나봉숙 위원님께서 상당히 좋은 지적을 하셨는데 여행상품 전문기획 과정하고 여행가이드 양성과정 두 가지를 저희가 교육과정으로 설정해 놓고 지금 지식경제부의 심사를 기다리고 있습니다. 그런데 아까 말씀드린 바와 같이 이 기획 부분은 상당히 전문성이 필요합니다. 사실 맞고 그래서 저희가 이 사업은 저희 독립적인 사업이 아니고 한국관광대학교하고 컨소시엄을 하는 것으로 지식경제부에 신청을 해 놓은 상황이에요. 그리고 저희가 지금 하는 참살이 사업은 초급반이 아닙니다. 최소한 대학에서 전공을 했거나, 또는 그 업에 종사하고 있는 사람들이 바로 이 과정을 거치면 바로 취업이나 창업을 할 수 있도록 하는 최상급반입니다. 현재 저희가 참살이 사업을 하고 있어요. 그래서 심사하는 과정에서 그런 경력을 확인을 합니다. 현재 3가지 하고 있는 업종도 그렇게 하고 있다는 얘기예요. 그래서 나봉숙 위원님이 우려하는 부분, 과연 이게 다른 데 경쟁력이 있겠느냐? 그런데 저희가 솔직히 말씀드리면 이번에 참살이 사업을 3개하고 있는데 선발하는 과정에서 저희가 다소 기술이 미흡해가지고 자기들이 전문업종에 종사 했다라고 했는데 다소 실력이 떨어지는 사람이 있습니다. 그래서 내년에 확정이 돼서 또 한다 라고 하면 그런 부분은 전문컨설턴트를 모셔다놓고 그 분들이 심도있게 심사를 해가지고 바로 이 교육과정이 끝나면 창업으로 연결될 수 있도록 준비를 하고 있습니다. 다섯 번째 박재현 위원님하고 이성자 위원님, 박용모 위원님께서 마을기업의 얘기를 하셨는데 마을기업도 우리 위원님 상당히 낯설 겁니다. 저도 처음 들어본 용어예요. 마을기업을 간단하게 설명드리면 아까 경제진흥과에서도 재래시장 나왔는데 그 지역에서 주민들이 지역자원을 활용하거나 지역문제를 해결하는 목적으로 사업을 한다라고 하면 사업을 지원해 주겠다 라는 목적입니다. 그런데 이게 마을기업인데 기업이 민법 상이나 상법 상에서 얘기하는 기업이 아니고, 그냥 단체만 모아가지고 하면 돼요. 예컨대 저희들 10명이 모여서 송파구 무슨 동사무소에 무슨 마을기업 해가지고 위원회를 하나 만들면 사업의 타당성만 있으면 정부가 지원해 주는 사업이에요. 이게 다소 문제는 있는데 현재 행정안전부에서 주관하고 있는 사업이에요. 그래서 아까 지적했다시피 금년도 예산 사업에는 자립형 지역공동체 사업이라는 용어를 썼습니다. 그런데 저희가 따로 고용노동부에서 공공근로하고 지역공동체사업도 하고 있어요. 이게 혼란스럽잖아요. 그래서 행정안전부가 금년에 지금부터 용어를 ‘마을기업’해서 예산 편성하는 작년도에는 이런 용어를 썼다가 그 이후에 ‘마을기업’이라는 용어를 쓰고 있습니다. 그래서 바뀌었는데 저희 권한 밖이기 때문에 저희도 약간의 혼란이 있다는 부분을 설명드리고요. 그렇다면 과연 9월말 현재 마을기업을 통해서 일자리가 얼마나 늘어났느냐? 저희가 보고를 받았는데 현재 저희 송파구에 4개가 있습니다. 참고적으로 설명을 드릴게요. 한국어린이재단에서 폐자전거사업을 하고 있습니다. 그러니까 법인도 되고 단체도 되고 동네 마을 그룹이 해도 되는 것입니다. 그러니까 사회적기업은 법적으로 인가를 받지 않은 기업은 안 됩니다. 그런데 마을기업은 된다라는 얘기입니다. 그래서 한국어린이재단이 있고, 하트하트재단에서 발달장애인들한테 음악교육을 가르쳐 주는 게 있습니다. 그 다음에 거여1동 주민자치위원회 이게 전통적인 그룹이 형성되어 자기들끼리 모임을 만들어 하고 있습니다. 여기서 재활용 의류를 판매한다거나 해서 수익성을 가지고 지원을 받고 있고요. 그 다음에 “즐거운 가”로 ‘가정’할 때 ‘가’입니다. 이게 친환경 먹거리 사업을 주로 해서 4개를 저희들이 하고 있는데, 여기서 9월말까지 현재 일자리는 38개를 만들어 놓고 있습니다. 그리고 이 부분은 국비, 시비, 구비 매칭펀드사업으로 50:25:25로 운영하고 있습니다. 그 다음에 여섯 번째 박재현 위원님, 이혜숙 위원님, 남창진 위원님, 이성자 위원님, 네 분이 질의하신 내용인데 사회적기업 창업인큐베이터 설치입니다. 맞습니다. 양적 팽창보다는 집중적으로 육성 발전시키는 게 좋습니다. 그 부분에 대해서는 제 개인적으로 전적으로 공감합니다. 즉 다시 말씀드리면 선택과 집중이라는 얘기인데요, 창업보육센터는 몇 개만 가지고는 절대 성공률이 높지 않습니다. 다시 말씀드려서 자치단체나 정부에서도 다 아시다시피 일자리사업을 2003년도 참여정부부터 수십조를 투자하고 있는데 상당히 어렵습니다. 그래서 사회적기업과 마찬가지로 많이 확보해서 거기서 몇 개라도 성공할 수 있도록… 그래서 사회적기업이 작년에 성공률이 19%, 금년에 23%밖에 안 됩니다. 그런데 그렇게 많은 예산을 투입하고 있는 이유는 우리가 어떤 방법으로든지 다양하게 일자리사업을 해봐야 한다, 이런 의도로 했습니다. 따라서 인근의 재정여건이 좋고 나쁜 데가 좀 차이는 있습니다마는 유일하게 창업보육센터가 없는 데가 우리 송파구입니다. 그래서 지금 현재 우리 관내 지하도를 얘기하는 것입니다. 지하상가가 아니고 지하도가 7군데 있는데 저희가 비공식적으로 전문가들한테 물어보니까 신천역 지하도와 아시아공원 지하도가 공간이 넓어요. 그리고 비어 있고 또 거기가 창업보육센터의 기능을 할 수 있도록 하면 상당히 효과가 있겠다 싶어서 저희가 10개 정도를 하려고 준비하고 있는 사업입니다. 왜냐 하면 강남역에 비교할 수는 없겠습니다마는 강남은 건물 100억원대 이상을 주고 창업시설을 했어요. 그런데 거기와 비교할 수 없겠죠. 우리 여건에 맞춰서 하겠습니다. 그 다음에 일곱 번째로 나봉숙 위원님과 이혜숙 위원님이 질의하신 내용인데 이 또한 나 위원님이 말씀하신 게 맞아요. 저희들이 이것을 부정하지 않겠습니다. 다만, 현재 운영 중에 있는 다문화식당은 상당히 고급화되어 있는 식당입니다. 그리고 그분들을 조사해 보니까 모국에서도 상당히 인지도가 높은 실력을 가지고 있어요. 거의 대기업화 되어 있는 식당입니다. 다만, 저희가 거기와 경쟁력이 있느냐 라는 부분에 대해서는 자신 있게 말씀을 못 드리겠습니다. 다만, 일자리담당관의 입장에서는 지금 다문화가족에 대한 사업이 거의 없어요. 그래서 저희가 다문화가족들한테 일정한 절차를 거쳐서 그 사람들한테 로데오거리하고 연계해서 그 주변에다 저희들만의 특성화될 수 있는 음식점을 차려서 운영할 수 있도록 해보자. 다만 이게 전문식당을 하고 있는, 기업화되고 있는 그 업체와 경쟁력이 있느냐? 그 부분과 조금 시각을 달리한다. 왜냐 하면 사회적기업도 23%밖에 성공률이 없는데 인건비를 최고 30명분까지 지원을 무료로 줍니다. 예산을 막 줘요. 그리고 사업개발비도 막 줍니다. 그게 옳다는 부분은 아니겠지만 그래도 저희가 자치구에서 일자리부서를 금년 1월 1일자로 만들었으면 최대한 노력은 해 봐야 된다. 그리고 저희가 내년에 해서 이게 문제가 있다면 그 다음해는 가차 없이 그 사업은 배제시켜도 되지 않을까, 이렇게 생각하고 있습니다. 또한 운영은 다문화가정에 대한 부분이 저희가 유리하게 다문화가정의 지원센터가 있기 때문이 현재 확정은 되지 않았습니다. 사업이 확정이 된다면 그쪽에 다문화에 대한 부분이 긴밀하게 협조체계를 가지고 있기 때문에 그쪽에 위탁관리를 주면 혹시라도 더 유용하고 실효성을 거두지 않을까, 이렇게 판단하고 있습니다. 여덟 번째 이혜숙 위원님, 남창진 위원님, 이명재 위원님께서 공공근로사업을 말씀하셨는데 지역공동체 사업하고 같이 말씀드리겠습니다. 아까 마을기업 부분은 정부의 행정안전부에서 운영하고 있는 사업인데 공공근로하고 지역공동체사업은 고용노동부 사업입니다. 그러다 보니까 아까 지역공동체하고 2개가 혼란이 있다. 저희가 10월에 정부에서 회의가 있어서 갔는데 용어를 좀 통일시켜 달라. 지역공동체와 공공근로사업이 똑같은 목적을 가지고 똑같이 하고 있는 사업인데, 다만 차이가 예산을 부담하고 있는 기관이 차이가 있어서 그렇습니다. 공공근로사업은 시비 보조사업입니다. 그래서 25개 구청이 똑같이 추진하고 있는 사업이고, 지역공동체사업은 전국이 똑같은 사업으로 국비 보조사업입니다. 신문에 보시면 지방에 풀을 베거나 이렇게 하고 있는 사업이 전부 지역공동체사업입니다. 그래서 이 사업이 혼란이 있다. 어쨌든 이 부분을 국비, 시비 보조사업으로 하고 있는데 현재 공공근로는 26개 사업에 186명, 지역공동체는 19개 사업에 443명인데 간단하게 설명드리면 우리 구청 내에 있는 부서에 배치하는 것입니다. 배치해서 푸른도시과, 옛날에 공원녹지과죠. 거기에 가면 풀베기 작업을 보조해 준다거나 이런 것을 저희가 다 뽑아서 거기에 배치하고 있습니다. 그래서 그 사업에 대한 부분을 자료로 필요하면 19개 사업과 26개 사업은 자료로 드리고, 사업이 많기 때문에 일단 구두로 설명을 드리는 것으로 하겠습니다. 그래서 행정보조적인 역할을 하고 있다 이렇게 이해하시면 될 것 같고요. 따라서 공공근로와 지역공동체 사업이 정부나 서울시에 의존을 100% 하고 있습니다. 예컨대 정부에서 예산 편성하고 있고 서울시에서도 하고 있는데 자기들이 금년에 10억원을 줬는데 내년에 5억원으로 깎이면 저희 부담률이 25% 줄어듭니다. 그래서 지역공동체 사업과 공공근로 사업은 정부나 서울시가 확정되기 전에는 저희 내용이 달라질 수밖에 없고 또 사업비가 늘어나고 줄어들고는 국가와 서울시의 고유권한 속에 있기 때문에 비용이 다소 줄 수밖에 없다. 참고로 매칭펀드 비율이 공공근로인 경우에는 서울시와 저희가 70:30입니다. 그래서 아까 이명재 위원님께서 말씀하신 부분이 30%를 부담하고 지역공동체 사업은 국·시·구비가 50:25:25입니다. 그래서 같은 유사한 사업인데도 25%를 부담하는 경우가 있고 30%를 부담하는 경우가 있습니다. 그리고 임금은 3만 5,000원이고 교통비 3,000원인데 주 1회, 월 1회 유급휴가가 있습니다. 그러니까 일주일 내내 근무하면 일요일날 유급휴가를 하루 계산해서 준다. 그리고 임금일자가 교통비 일자보다 많은 이유는 그래서 그래요. 그런데 교통비는 안 줍니다. 유급휴가는 계산해서 봉급화해서 주는데 교통비는 유급휴가 일자에 안 주기 때문에 교통비의 숫자가 적다, 이렇게 이해하시면 될 것 같고요. 보험료는 고용을 하게 되면 의무적으로 정부 요율에 의해서 4개 보험을 무조건 들어줘야 됩니다. 그래서 저희가 국민건강보험료, 고용보험, 산재보험, 국민연금부담 이 부분을 의무적으로 편성되어 있기 때문에 그 비율에 의해서 예산을 편성해 놨습니다. 아홉 번째 남창진 위원님께서 질의하신 내용인데 일자리센터에 관한 사항인데 일자리센터에서 근무하고 있는 직원이 3명 있는데 계약직이고, 여기에 대한 비용은 전액 서울시비를 지원받아 하고 있습니다. 그런데 위원님들께서도 상당히 취업알선에 대해서 과연 이 부분이 정규직이 많이 있느냐 없느냐 라는 부분에 많은 의문을 가지고 있는 부분을 충분히 저희가 받아들이는데 거기서 취업 알선하는 것이 월 평균 140명 안팎인데, 이 140명에 대한 부분은 고용노동부가 전국 단위로 구인업체를 관리하고 있어요. 거기를 이용해서 하기 때문에 상당히 가치 있는 취업알선이다. 그래서 이 부분에 대한 것은 저희는 확대했으면 좋겠는데 서울시에서 25개 구청을 공히 3명 이상은 안 해 주고, 물론 강남은 25명을 자체에서 하고 있습니다. 그런데 이 사업이 상당히 가치가 있고 효과가 크다. 그래서 현재 9월말까지 센터에서 실적을 가져온 취업알선이 1,149명입니다. 열 번째 남창진 위원님, 이성자 위원님, 박용모 위원님께서 질의하신 내용인데 참살이실습터 창업 지원인데, 저희가 참살이사업을 3개 업종에 대해 120명 정도 모집했는데 마지막까지 수료한 사람이 90명인데 6개월마다 한 번씩 배출되는데 종전에 일자리사업은 직업훈련만 가르쳐 주고 저희가 팽개친 게 사실입니다. 지금까지 그렇게 해왔어요. 당신을 교육시켜 줬으니까 당신이 알아서 취업하고 창업해라. 그런데 지금의 컨셉은 그렇게 해서는 실익이 전혀 없고 효과가 없더라. 그래서 저희가 창업까지 다 해 줍니다. 이 사업 또한 국비 사업입니다. 당신들이 이 강좌를 개설하라고 인정해 줘가지고 지원해 주었기 때문에 최종 목적지인 창업까지 책임을 져 달라고 하는 것이 이 사업입니다. 그래서 저희가 정부에 5억원 정도를 신청해서 심사를 거치는 과정만 남아 있습니다. 그래서 이 부분에 대한 것도 저희가 창업까지는, 물론 전문가들이 심사하고 창업의지가 있고 또 창업자금도 융자해 주고 이런 과정을 거치겠지만 엄선해서 저희가 창업까지 해 주어야지, 실질적으로 주민들이 느끼는 우리의 일자리사업의 효과, 효율성 이런 부분을 평가하지 않을까 해서 저희가 정부에 요청한 사업입니다. 그 다음에 열한 번째로 이성자 위원님께서 전문직업 교육과정인데요, 질의한 부분 부분이 상당히 어려운 부분입니다. 물론 다 인정합니다. 그런데 서울시와 고용노동부에 전문컨설팅이 있습니다. 저희들 보고 활용하라고 하는데 그 사람들이 바쁘기 때문에 저희가 지원을 안 해 주어요. 그래서 저희가 참살이 교육 이수자들이나 주민들이 취업·창업을 하겠다고 하면 여기서 컨설팅해 주겠다는 얘기입니다. 이 과정에서… 예컨대 어떤 장소에 장사를 하겠다고 하면 입지도 파악해 주고 또 창업 융자도 알선해 주고 경영마인드 전략도 교육을 시켜주는 체계적으로 이런 과정을 해 봐야 되겠다, 그런 의도를 가지고 전문직업 교육훈련과정을 순수한 구비로 편성해서 사업을 해 보고 싶다, 이런 의도를 가지고 편성하게 되었습니다. 그 다음에 열두 번째 이성자 위원님께서 사회적기업을 말씀하셨는데 사업적기업은 「사회적기업 육성법」에서 잘 아시는 바와 같이 정부가 전적으로 지원하고 있습니다. 그런데 예산이 좀 늘어난 이유는 사회적기업에 대한 부분이 이제 조금씩 인식이 되어 있어서 저희들한테 현재 지금 신청이 들어와 있는 게 40개 기업이 자기들이 사회적기업을 설립하겠다고 왔는데 저번에 12개인가 13개를 했는데 다 떨어졌어요. 사회적기업으로 설립인가를 못 받았습니다. 왜냐 하면 저희가 사실 시간적 여력도 없고 전문성이 약간 떨어지죠. 그러다보니까 컨설팅해 주는 게 한계가 있어서 저희가 전문컨설팅도 해 주고 이렇게 하려고 하다보니까 주로 경상적경비입니다. 그래서 이 예산이 약 1,900만원이 추가되었는데 또 하나는 사회기업을 저희가 애로사항도 듣고 육성을 해 주어야 되는데 간담회도 한 번도 못 했어요. 그래서 간담회 경비, 그 다음에 사회적기업이 계속 늘어나니까 그만큼 소요되는 경상적경비나 행사 운영에 필요한 간담회 경비 이런 것이 다소 늘어났다, 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다. 그 다음에 이성자 위원님께서 사회적기업 대표브랜드에 대해 질의하셨는데 사회적기업이 아까도 말씀드렸다시피 정부가 관련법규에 의해서 최고 30명까지 인건비를 지원해 주고 사업개발비를 주고 있는데 성공률이 19~20% 안에 있습니다. 그런데 정부나 이 부분에서 관심을 가지고 있고, 그렇기 때문에 저희들이 판단해 보니까 이런 식으로 개인이 법인을 설립해서 사회적기업으로 만든다는 것은 상당히 쉽지 않다. 성공률이 너무 낮다. 그렇다고 우리 구비는 아니지만 국비나 서울시비를 지원해 준다고 해서 방치해서는 안 되겠다. 그래서 저희가 야심차게 1개 정도를 우리가 주도적으로 공모해서 만들어서 사회적기업을 우리 대표브랜드로 성장시켜 보자, 이런 것을 가지고 저희가 사회적기업 대표브랜드 유치시설에 대한 부분을 했고, 이번에 설계비를 3,000만원 반영했습니다. 마지막으로 이경애 위원님께서 노사민정위원회에 대해서 말씀하셨는데 지적된 부분이 맞습니다. 금년에 저희가 이 위원회의 회의를 한 번도 못했습니다. 저희가 보니까 법적취지가 노사간의 갈등조정이나 이런 부분에 대해서 적극적으로 참여해서 하라고 되어 있는데 솔직히 말씀드리는데 저희가 금년에 아직까지 노사갈등도 없다보니까 회의를 한 번도 못했던 것은 사실이에요. 또한 이분들도 이 업무가 우리한테 이관되면서 그분들도 별로 관심을 안 가지고 있었는데 아마 내년에는 저희가 노사분쟁에 대한 부분이 점차적으로 일어나지 않을까, 해서 내년에는 저희가 정상적으로 회의를 개최하고 운영하도록 하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.