박윤미 의원 발언

박윤미입니다. 여러 위원님들이 많은 지적을 하셨는데 외부 출연기관의 장을 한 명 뽑는데 이렇게 말이 많고 잡음이 많아서야, 저는 앉아 있는 이 자리 내내 굉장히 불편합니다. 위원의 한 사람일 뿐만 아니라 도민의 한 사람으로 여성수련원장 한 명 뽑는데 왜 우리가 이렇게 몇 달 동안 시끄러운 소리를 들어야 하나, 왜 이렇게 매끄럽지 못한가 하는 부분에 대해서는 강원도 인사행정의 수준이 이 정도밖에 안 되나 해서 너무나 안타깝습니다.

창피하죠. 이 정도로 임명절차를 매끄럽지 못하게 한다는 자체는 우리 과장님을 비롯해서 국장님, 특히 임원추천위원회에 참여하셨던 분들에 대한 질타가 사실 우선되어야 되는데 지금 마치 이 자리가 여성수련원장님의 인사청문회인 것 같은 그런 느낌을 받아서 사실 저도 굉장히 불편합니다. 이 부분에 대해서 앞으로 우리 여성수련원장님뿐만 아니라 외부에서 이렇게 공모를 하고 임명할 때 앞으로 정말 이런 일이 있지 말아야 되겠다는 생각이 들거든요.

과장님이 한 말씀해 주시죠. 여성수련원장님 한 분 뽑는데 아직까지도 그 잡음이 가라앉지 않고 이렇게 분분한 것을 보면, 임명절차를 보면 절차상에는 문제가 없어요. 절차상에는 문제가 없지만 내면을 들여다보면 의혹을 갖고 있는 부분이 상당하단 말이에요.

과장님, 126쪽을 봐 주세요. 그 앞쪽에 보면 임원추천위원회의 명단이 쭉 있어요. 124쪽도 봐 주세요.

그런데 감사자료라고 해서 제출했는데 후보자 이름이 이렇게 다 나오는 것이 맞는 것입니까? 이분들도 인권이 있는데 최소한 조○○, 전○○ 이렇게 해야지 15번 누구 이렇게 이름을 다 공개해도 되나요? 과장님, 해도 되나요?

제가 몰라서 여쭤 보는 거예요. 우리 임원추천위원회 명단은 공개할 수 있다고 보지만 1차 후보에 올라와 있던 이분들 이름이 감사자료에 이렇게 공개적으로 이름이 나와도 되는지, 되나요? 잘 몰라서 여쭤 본다니까요.

최소한 성만 해 놓고 전○○이라고 해도 될 것을 이렇게, 왜 이렇게 해야 되는지, 보면서 불쾌했습니다. 12쪽을 봐 주세요. 거기에 보면 자문위원회 위원 현황이 있어요.

자문위원회의 역할이 뭔가요? 그런데 여기 면면들을 보면 이분들이 거의 대부분 강릉 출신들로 강릉에 소속되어 있는 분들이 굉장히 많으세요. 이것이 한국여성수련원이잖아요.

강원여성수련원도 아니고 한국여성수련원이면 강릉을 탈피해서-몇몇 강원도 분이 계시는 것은 이해가 되지만-외부에서 획기적으로 들어와서 정말 자문을 할 수 있는 분들을 선임해야 되지 않나 하는 이런 생각이 들거든요. 2014년도 그렇고 2013년도 그렇고, 물론 강릉에 위치하고 있어서 그런지는 모르겠지만 자문위원들의 폭을 넓혀 보세요. 서울에서 강릉까지 불편하긴 뭐 그렇게 불편합니까?

그런 부분도 확실하게, 한국여성수련원의 발전을 위해서는 좀 더 외부에서 새로운 시각과 관점을 갖고 있는 그런 분들을 많이 확보해 주었으면 하는 바람입니다. 그리고 55쪽을 봐 주세요. 유관기관하고 MOU 체결을 했는데, 물론 원장님이 오신 지 한 달 좀 넘었는데, 이것 굉장히 중요한 부분이라고 보거든요.

그다음에 56쪽을 봐 주세요. 2009년부터 MOU를 체결했는데 ’10년도에는 여러 군데하고 체결했지만 그분들이 와서 이용한 적은 한 번도 없어요. 아시죠?

갈수록 체결하는 기관 수가 없고 점점 줄어요. 2015년도에는 한 곳밖에 안 했어요. 저는 거의 일을 안 했다고 생각할 수밖에 없거든요.

체결하면 또 뭐합니까? 체결했어도 하나도 실적이 없는데, 그렇죠? 작년인가 저희가 현지감사로 한국여성수련원에 현지시찰을 다녀온 적이 있어요.

가보신 분들은 모두 느꼈지만 풍광이 너무 아름답고 시설도 좋습니다. 물론 나름대로 이런저런 프로그램을 한다고 계속 업무보고에 나와 있었지만 너무 아깝고 저는 거의 제대로 일을 안 했다고 판단할 수밖에 없습니다. 왜냐하면 사실 MOU 체결하고 그런 것이 중요한 것이 아니라 시설에 얼마큼 많이 사람들이 찾아와서 수익을 올릴 수 있는가 그것이 더 중요하잖아요.

전국 여성단체협의회만 해도 어마어마한 숫자입니다. 강원도만 해도 여성단체협의회 회원들이 여기 와서 2박 3일 동안 프로그램을 운영하면 엄청나거든요. 여성단체협의회를 보니까 몇 군데 오기는 왔었어요.

그런데 그 정도 가지고는 너무 약하고 아까도 말씀하셨지만 여기에 여성뿐만 아니라 남성까지도 다 같이 어울러서 하신다고 그랬잖아요. 읍ㆍ면ㆍ동 통장협의회, 통장들도 여성 비율이 80% 이상 되고 있어요. 통장협의회, 주민자치협의회, 새마을부녀회, 하려고 마음만 먹으면 어마어마하게 많거든요.

그런데 보면 공무원들 몇몇 단체 이렇게 했었고, 제가 쭉 보니까 너무 답답한 거예요. 그래서 왜 그렇게 많이 돌릴 수 없냐고 했더니 예전에 여기에 숙박할 수 있는 규모가 200실이 채 안 되고 식당에서 먹을 수 있는 분들이 200분 정도밖에 안 된다고 하더라고요. 오히려 그것이 저는 더 좋은 것 같아요.

올 때마다 1,000명씩 하는 것은 굉장히 힘든 일이고 어떤 워크숍을 하든가 프로그램을 하게 되면 대부분 100명 안쪽, 아니면 50에서 80명 정도 하시는 게 교육적인 의미에서 보면 훨씬 더 효과적이거든요. 그런 분들 여러 팀으로 해서 200명 안쪽으로 해서 계속 돌리면 얼마든지 수익을 낼 수 있다고 보거든요. 그리고 왜 이것을 꼭 강원도로만 한정을 해서, 그동안 오신 분들 보면 강원도 분들이 굉장히 많아요.

아마 원장님이 오시면서 파악하셨을 거예요, 이것이 강원도에 치중이 되어 있다는 것을. 아무튼 보겠습니다. 아까도 계속 원장님께서 부임한 지 한 달 조금 지났으니까 조금 더 지켜봐 주시면 수련원의 성과를 얼마만큼 낼 것인지 평가해 달라는 말씀을 하셨습니다.

지금 새롭게 외부에서 수혈이 된 것이나 마찬가지거든요. 그전에는 계속해서 공무원이신 분이 원장님 역할을 하시면서 제대로 실적이라든지 수익을 내지 못하는 그런 부분이 있기 때문에 이번에 우여곡절 끝에, 많은 잡음과 시끄러움 속에 원장님이 되신 거잖아요. 아마 다른 분들도 마찬가지겠지만 더욱더 앞으로 원장님의 행보라든가 역할에 대해서 굉장히 주목을 많이 할 것이라고 봅니다.

굉장히 기대가 많이 되고 제가 말씀드렸던 이 부분들, MOU를 체결하는 것이 중요한 게 아니라 이 시설을 계속해서 많은 분들에게 알려서, 지금 6년이 되었다는데 도 불구하고 그다지 만족할 만한 성과를 내지 못했다고 판단되거든요. 그 부분에 대해서 어떤 각오 같은 게 있으신가요? 간단하게 말씀해 주세요.

마지막으로 업무보고 19쪽을 봐 주세요. 대강당을 이용해서 작은 영화관을 운영했다고 지금 실적을 올려놓으셨어요. 여기 대강당이 100명 들어가는 데거든요.

관람객 수가 7명, 제일 많은 데가 23명, 어떤 곳은 없네요. 라이프 오브 파이는 관람객이 하나도 없어요. 이거 왜 여기에 추진실적이라고 해 놨습니까? 100명 들어가는 데인데 7명, 18명, 13명 봤다는 추진실적이 합당하다고 생각하시나요?

차라리 100명 수용되는 데 20명이 채 안 되는 이분들을 위해서 이것을 돌리실 것이면 적극적으로 아예 노인복지시설에 가서 어르신들 모셔 오셔서 100명을 채워서 아예 차라리 그분들에게 문화적인 혜택을 주세요. 이분들은 아마 다 본인이 차로 거기까지 오셨을 거예요. 그러지 마시고 어차피 무료로 관람하는 것이라면 노인복지시설이라든가 아니면 그냥 복지시설하고 MOU 체결하셔서 그분들에게 차라리 혜택을 주세요. 100명 버스로 대절해서 오셔서 영화 구경하시고 주변의 풍광도 보시고 얼마나 힐링이 되고 좋겠어요.

이것을 보는 순간 너무너무 안타까운 생각이 들었습니다. 추진실적을 다음 해에도 보겠지만 앞으로는 이런 숫자 여기다가 올려놓지 마세요. 창피합니다.