도하석 의원 발언

예, 한 해 동안 수고 많으셨습니다. 우리 공원녹지과는 주민들하고 아주 밀접한 관계가 있어서 과장님을 비롯해서 팀장님들, 직원들 굉장히 고생이 많습니다. 저희가 옆에서 항상 지켜보고 있으니까 고생하시더라도 힘을 내시고 주민들을 위해서 봉사를 해주시기를 부탁드리겠습니다. 저는 여기에 공원관리에 관련해서 사회복무요원들이 있는데, 우리 공원녹지과 소속에는 인원이 몇 명이나 되는지 이 친구들이 주로 하는 역할은 어떤 것인지 그것 좀 설명을 부탁드리겠습니다.

그러면 감시역할도 직접 합니까?

왜냐하면 우리 인원들이 부족하기 때문에 사회복무요원들은 업무를 정확하게 주어서 실지로 도움이 되도록 해야 되는데, 지금 사회복무요원들이 여러 군데서 일을 합니다만 그런 민원들도 있고, 동 같은 경우는 “사회복무요원들이 좀 근무하는 자세가 그렇다. 정해진 뚜렷한 역할들이 있다.” 그래서 이런 말들이 있어서 우리 공원녹지과에도 사회복무요원들한테 업무분장을 좀 확실하게 해서 실제로 도움이 될 수 있도록 그렇게 좀 운영을 해주시기를 부탁드리겠습니다.

이상입니다.

예, 반갑습니다. 건설과도 항상 고생을 많이 하는 부서인데, 우리가 올해 여기 결과를 보니까 도로 설치와 보도교 설치 관련해서 거의 금액이 40억 가까이 우리 구비가 절감되었습니다. 특교세를 받아오는 바람에. 그렇게 하셨는데 사실 우리가 애초에 계획을 세울 때는 특교세를 받는다는 가정이 있었습니까? 안 그러면 추진 과정에서 특교세를 받으신 겁니까?

예, 하여튼 참 좋은 결과인데 안 그래도 지금 구의 재정이 굉장히 어려운데, 가능하면 이런 부분들도 여기에 과장님을 비롯해서 팀장님들 그런 노력이 있었고, 또 그다음에 뒤에서 뒷받침되는 우리 국회의원님들이 계시기 때문에 이런 부분에 결과가 나왔는데, 가능하면 이런 부분들을 어떻게 보면 저희가 사담으로 듣습니다만 특정지역에 계시는 그런 공무원들은 1년에 걸쳐서 장기간에 걸쳐서 국회에 가서 로비도 하고, 인사도 하고 이렇게 한다는 이야기를 많이 들었습니다. 우리 구 단위에서는 그렇게 쉽지 않겠습니다만 대구시 얘기에도 그런 게 있습니다. 대구시하고 다른 시하고 비교가 되는데 어떤 시에는 1년 동안 일이 있든 없든 수시로 관련 상임위에 방문을 하고 이렇게 해서 특교세라든지 이런 것을 유치를 하는데, 우리 부서에서도 장기적으로 봐서 여기에 계시는 우리 국회의원님들하고 저위에 국회로 가면 거기에 또 보좌진들이 많이 있기 때문에, 그런 관계 설정을 좀 잘 하셔서 중요한 시기마다 이런 것을 우리가 받아올 수 있도록 그렇게 노력을 좀 부탁드리겠습니다. 고생들 하셨습니다.

예, 이상입니다.

예, 반갑습니다. 도하석 위원입니다. 한 해 동안 민원이 많이 발생하는 부서인데 고생들 많이 하셨습니다. 여기에 보니까 우리 건축에는 위원회가 4개의 위원회가 있는데 2개 위원회는 회의가 한 번도 열리지 않고, 금액의 집행이 하나도 없습니다. 건축위원회는 한 1,000만 원 정도 나갔으니까 몇 회 한 것 같고, 이 4개 위원회 중에서 사실은 위원회가 있지만 예를 들어서 필요 없는 위원회 같으면 아예 없애고, 있는 것 같으면 예를 들어서 꼭 관련 일이 없더라도 1년에 한두 번 정도는 이렇게 한 번씩 개최를 하셔야 이 위원회가 존속을 하지 않겠느냐? 그런 걱정이 되는데, 여기에 대해서 과장님! 좀 설명을 부탁드리겠습니다.

그래서 어쨌든 간에 이 위원회는 구성은 되어 있지 않습니까? 위원도 구성되어 있지요?

임명도 되어 있고?

그러면 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 사실은 입장을 바꾸어서 내가 위원으로 임명되어 있는데 1년 동안 한 번도 회의 참석도 없고 이것은 굉장히 무의미하거든요. 그래서 만약의 경우 진짜로 이런 일이 발생한 경우에 어떻게 협의할 수 있는 신뢰도가 떨어집니다. 1년에 한 번 정도, 두 번 정도라도 이렇게 꼭 해야 되는 것 같으면 꼭 이 안건이 아니더라도 이렇게 관련되는 정보도 주고 받는 그런 것이라도 해서 한두 번은 회의를 해야 되지 않겠느냐는 그런 제가 생각이 듭니다. 그것 유념하셔서 과장님 융통성 있게 좀 위원회를 운영해 주시면 고맙겠고, 왜냐하면 부서별로 각종 위원회가 굉장히 많습니다. 실질적으로 필요 없는 위원회는 없애는 것이 맞는 것 같고, 위원회가 있으면 꼭 그 일이 없더라도 하여튼 평상시에라도 1년에 한두 번 정도는 이렇게 회의를 하는 게 의미가 있지 않겠느냐는 걱정이 들어서 내가 말씀을 드립니다.

이상입니다.