조선호총무과장
·총무과장 조선호입니다. ·1P부터 3P까지 일반현황은 생략하겠습니다. ·4P 상반기 업무 추진실적부터 보고 드리겠습니다. ·복무기강 확립 및 직무환경 개선입니다. 복무기강 확립을 위해 하절기 공직기강 확립을 위한 특별교육 실시 207명, 여직원 특별 정신교육 실시131명, 집중 근무시간제 운영은 10시부터 11시 30분까지, 실·과·소, 읍·면·동 야간 근무상황 점검 21회 64개소, 당직실 실·과·소 비상연락망 정비 7회, 자질향상 정신교육 7회 등 나름대로 최선을 다했습니다. ·직무환경 개선을 위해 사무실 내의 환경정비를 위한 집무검열 실시, 민원인을 위한 직원 좌석배치도 게첨 등 여러 가지 제약된 여건 속에서 그 한계가 있음을 실감하게 되었습니다. ·5P입니다. 공무원 사기 진작 및 인화단결 풍토 조성입니다. 직원 건강의 날 행사실시 2회, 직원 건강관리를 위한 전문가 초청 강의, 상반기 수상공무원 산업시찰 2회, 상조회를 통한 애경사 찾아보기 106회, 상조물 대여, 불우동료 돕기, 효도효과제 실시, 성년의 날 기념 직원 축하 등 여려가지 방안을 모색했습니다만 미흡했던 것이 사실입니다. ·6P입니다. 문서관리로 '96년도 생산문서 정리를 완료하고 '97년도 폐기대상문서 폐기 및 매각을 실시하고 사무관리 교육을 실시하고 생산문서 목록 프로그램 보급 설치 등 문서관리에 최선을 다했습니다. ·7P입니다. 국제화 업무추진에 있어서 국제도시간 우호교류 추진을 위해 중국 영파시와 우호 교류 협의가 이뤄졌습니다. ·8P, 경쟁력 10%이상 높이기 추진에 있어서는 추진체제 구성과 경쟁력 10%이상 높이기 상황실 운영, 추진 과제별로 실과소에서 추진을 54건 등 지속적으로 현재 추진하고 있습니다. ·'97. 지방행정 인센티브제 평가는 인센티브제 평가 대비 교육과 인센티브제 평가대비 보고회 개회 2회, 인센티브제 평가대비 자체 점검 1회, 도인센티브제 평가 등 일련의 제 과정을 거쳐 하반기에도 착실하게 추진하겠습니다. ·9P입니다. 금년도 학교 폭력 근절대책입니다. 학교폭력 추방을 위한 학교 분위기 조성을 의해서 폭력 없는 안전지역 운영 3개소, 1,650m, 청소년 지킴이 선정 운영 27개 지역 298명, 청소년 참여 프로그램 행사실시 27회 12,751명, 야간 순찰제 활동 전개는 매일 9시에서 새벽 1시까지, 또 청소년 유해 환경업소 지도단속 52회 316명, 학교 주변의 보안등 설치 116개소 등 행정이 할 수 있는 방안에 대해서는 최선을 다하고 있습니다. ·10P입니다. 이·통장 자녀 장학금 지급입니다. 90명에 3,078만4,000원, 새마을지도자 자녀 장학금 32명에 920만8000원을 지급한 바 있습니다. ·다음은 국민의식 개혁 교육입니다. 새마을 중앙교육원에 9명, 새마을 남부연수원에 97명을 이수시킨 바 있습니다. ·11P 행정구역 조정입니다. 과소동 통합은 현재 기본적인 행정절차를 거쳐 통합 후 동 명칭과 소재지의 합리적 결정을 위해 실무 안 마련과 해당지역의 의견을 현재 수렴 중에 있습니다. ·불합리한 동간 경계조정은 9개 동에 12개 지역의 기초조사를 완료해서 현재 해당지역의 시의원님들에게 실정보고 내지 협의 중에 있습니다. ·12P입니다. 이·통반 조정입니다. 380개리 365개통 2,293개 반을 385개리 381개통 2,370반으로 5개리와 16개통 77개 반을 증설하였습니다. ·다음에 선진 시민의식 함양을 위한 팔마학당 운영입니다. 현재까지 6회 실시했는데 2,400명이 참석하였습니다. ·다음은 민의에 바탕을 둔 현장 확인행정 실시입니다. 시정 보고회 개최에서 주민 건의사항 369건을 접수해서 그 중에 예산사업이 149건, 비예산사업이 220건인데 현재 추진상황은 완결이 324건, 추진중이 39건, 추진 불가가 6건입니다. ·간부공무원 현장 확인행정 추진은 10회 실시해서 주민 건의 169건을 접수해서 현재 처리 중에 있습니다. ·13P입니다. 제2단계 조직개편에 따른 관련 자치법규 정비 결과입니다. 조례·개편 및 훈령 제·개정에 있어서 조례는 순천시행정기구설치조례 등 17건, 규칙은 순천시직제규칙 등 10건, 훈령은 순천시자치법규발간규정등 9건으로 총 36건을 정비 완료했습니다. ·다음 사무 전결처리 사항도 일제 정비를 했습니다. 단위사무를 세분화하여 결재의 책임과 권한의 명확성을 확보하고 전결 권한을 담당자까지 확대해서 신속한 업무 처리를 위해 신설은 187건을 했고 전결권 하향조정에 있어서 시장 건은 34건, 부시장 건은 40건을 하향 조정하고 계장, 담당자 전결 단위업무 시설은 138건인데 계장에서 종전에 없던 전결이 100건, 담당자가 38건입니다. ·이는 경미한 창구 즉결업무정도가 되겠습니다. 아울러 부서별 분장사무 조정은 137건인데 이중에 기구개편에 따른 사무분장 조정이 91건, 분장사무 일환화가 3건, 정책종결 및 사문화된 업무 삭제가 8건, 신규 업무신설이 16건, 불합리하게 분장된 업무 조정 19건 등입니다. ·14P입니다. 공무원 교육훈련 강화입니다. 자질향상을 위한 직무교육은 기본교육, 전문교육, 자체교육 등 전 과정에 연인원 5,625명이 이수 또는 현재 이수 중에 있습니다. 체육진흥에 있어서는 위원님들이 잘 아시다시피 제36회 전라남도민체전 종합우승으로 3년째 위업을 달성했고 직장실업팀육성으로 직장 이미지 제고를 하였으며 정구팀의 경우 대회 5회를 출전해서 단체전은 우승 2회, 준우승 2호, 3위 1회, 개인복식은 우승 2회, 준우승 2회, 개인단식은 우승 1회, 준우승 2회 등 명실상부한 실업팀의 위상을 정립하였고 양궁 팀도 창단해서 현재 맹연습 중에 있습니다. ·15P입니다. 각종 체육대회 개최 및 유치로 지역체육 활성화를 기했으며 전국단위 5회, 도 단위 5회, 시 단위 8회, 등 다양한 체육종목과 다양한 대회에 참여하여 체육순천을 과시하였고 각종 대회에 상위입상을 통한 체육순천의 이미지 부각을 시켰습니다. 그 내용은 26개 전국 소년체육대회에 금메달 2, 은메달 4, 동메달 1, '97 국제 AGE그룹 초청 수영대회 금메달 1, 은메달 1, 동메달 3, 제33회 국무총리기 전국 정구대회 단체전우승, 개인단·복식 준우승, 제1회 부산 동아시아 정구대회 단체전 우승, 개인단·복식 우승 및 준우승, 제1회 부산 동아시아 오픈 정구대회 단체전 준우승, 개인단·복식 우승 및 준우승을 한 바 있습니다. ·학교 체육연계로 우수선수 조기발굴 육성에 있어서는 순천매산여자고등학교가 여자 수영부를 창단하 바 있습니다. ·16P입니다. 순천공고를 제77회 전국체전 입상학교 지원으로 1,290만원을 지원한 바 있습니다. ·체육시설 관리 철저로 시민 체력증진 및 건전 여가 활동 공간 마련을 위해서 체력단련 시설물 보수, 체육공원 관리 표지판 설치 등 가능한 행정조치를 완료하였습니다. ·다음은 순천 CC 건설 추진을 통한 지역경제 활성화를 위해서 지역주민의 불편을 최소화하고 민원을 최대한 해소하는 차원에서 현재 최선을 다하고 있습니다. ·17P입니다. '97년 5월 16일 제28회 임시회 시정질문 답변 추진상황입니다. 팔마운동장 주변 체육시설 확충계획에 있어서는 나름대로 행정직으로 최선을 다했으나 전국적으로 기본 경기장도 마련하지 못한 시·군이 대부분이므로 문화체육부에서 재정경제원 예산 반영 대상 시·군을 선정할 때 저희사가 제외되었습니다. 그 이외에는 방금 보고 드렸듯이 전 시·군경기장 시설 확충이 끝난 뒤 보조경기장 등 부대시설 보조한다는 결론입니다. ·18P, 하반기 계획입니다. 복무기강 확립 및 직무환경 개선은 상반기에 이어 하반기에도 공무기강 확립과 직무 환경개선을 위해 지속적으로 노력하겠습니다. ·다음은 공무원 사기 진작 및 인화단결 풍토 조성 역시 직원 건강의 날 행사실시, 하반기 수상공무원 산업시찰 실시, 효도휴가제 실시, 상조회를 통한 애·경사 찾아보기 및 상조물 대여, 직원 건강관리를 위한 전문가 초청 등 최선을 다하겠습니다. ·19P입니다. 문서관리도 사무관리 실무교육, 문서고 문서 정비 등 문서 보존관리에 대해 최선을 다할 것입니다. ·다음은 국제화 업무 추진에 있어서 국제적 감각을 지닌 전문행정의 향상을 위한 해외연수인 배낭여행을 시산하 하위직 13명이 유럽 5개국을 본인 부담 30%, 지원 70%의 비율로 9박 10일로 현재 여행 중에 있습니다. ·20P입니다. 국제도시간 우호교류 확대 추진을 위해 일본의 토야마현 토야마시, 이시카와현 카나자와시, 오카마야현 오카마야시, 고치현 고치시, 나가샤기현 나가샤기시중 1개시를 선정해서 금년도 하반기에 조사 방문단이 현지 도시여건 등을 조사한 후에 해당 도시와 우호 교류를 추진할 계획입니다. ·다음은 경쟁력10%이상 높이기 추진 역시 제2단계로 4개항에 14대 과제를 중심으로 해서 추진실적 평가 보고회 개최 3회와 추진실적 자체검사 실시는 10월중에 실시하도록 하겠습니다. ·'97 지방행정 인센티브제 평가 추진 역시 평가대비 보고회 개최 2회, 자체평가 실시 1회, 도 평가 1회 실시해서 상·하반기 평가 결과 종합해서 상위8개 시·군에서는 도에서 재평가를 할 계획으로 있어서 여기에 만전을 기하도록 하겠습니다. ·21P입니다. '97 학교폭력 근절 종합대책 추진에 있어서도 학교 폭력 추방을 위한 사회분위기 조성, 폭력 없는 안전지역 지속 운영, 청소년 지킴이 활동, 청소년 참여 프로그램 확대 실시, 야간 순찰대 지속적인 활동, 청소년 유해환경 지도단속, 청소년 놀이공간 설치 지속적인 활동, 청소년 유해환경 지도단속, 청소년 놀이공간 설치 등 상반기에 이어 빈틈없이 추진할 계획입니다만 이 문제 역시 많은 한계와 벽에 부딪히는 현장이 계속 야기되고 있습니다. ·하반기에도 계속 추진토록 하겠습니다. ·다음은 이·통장 및 새마을지도자 자녀 장학금 지급에 있어서도 이·통장 및 새마을지도자 자녀 장학금도 하반기에 152에 4,100만4,000원을 지급할 계획입니다. ·22P입니다. 국민 의식개혁 교육은 새마을 중앙연수원과 남부연수원에 8개 과정에 116명을 연수시킬 계획입니다. ·행정구역 조정입니다. 당면 현안 문제 중 가장 민감한 사항입니다. 합리적 절차를 거쳐 추진토록 하겠으며 불합리한 읍면동 경계 조정 역시 무리하지 않고 추진하겠습니다. ·선거와 관련하여 논란의 소지를 배제하기 위하여 차분하고 신중하게 추진하도록 하겠습니다. 선진 시민의식 함양을 위한 팔마학당 운영은 9월중에 4회를 실시해서 마무리하도록 하겠습니다. ·23P입니다. 민의에 바탕을 둔 현장 확인행정 실시는 각종 주민 건의사항을 내실 있게 처리하고 간부공무원 현장 확인행정을 지속적으로 실시하여 주민 불편 애로사항 수렴 시정에 반영토록 하겠습니다. ·다음은 시산하 공무원의 사기와 관련하여 가장 민감한 사항입니다. 조직의 합리적인 개편입니다. 중점 검토분야로 농정 관련분야 조직에 있어서는 농정국과 농촌지도소, 보건소 조직에 있어서는 보건지소와 보건진료소, 한시기구의 신설 등에 중점을 두겠으며 이런 개편은 서두르지 않고 충분한 검토와 시의회와 사전 협의 중 신중을 기해서 추진토록 하겠습니다. ·24P입니다. 체육진흥 역시 각종 대회 출전과 개최 및 유치 일환으로 대회출전은 금년도 전남 씨름왕 선발전, 제78회 전국 체육대회, 제9회 전라남도민 생활체육 한마당, 대회 개최는 제4회 시민의 날 체육행사, 대회 유치는 제4회 광주매일회장기 광주·전남 게이트볼 대회 등입니다. ·직장실업팀 지속 육성을 위해 각종 대회 출전 대비 및 동계훈련을 강화해서 '97 전국 정구종합선수권 대회 등 10회 출전하겠습니다. 생활체육교실 운영은 금년11월 30일까지 19개 교실을 운영할 계획입니다. ·다음은 체육시설물 관리 및 확충입니다. 시설물 관리는 승주평중 체육공원 등 56개소와 시설물 관리 및 확충입니다. 시설물 4개소와 체육공원 조성은 1개소를 착실히 추진토록 하겠습니다. ·다음 순천골프장 건설 추진 역시 주민, 사업자간 대화 중재로 합의점을 조기 도출 유도하고 개별 법 미인·허가 처리 2종으로 현재 산림형질변경 허가, 국유지관리계획이 승인되지 않았는데 이를 조속 처리해서 차질 없이 추진토록 하겠습니다. ·다음 금년도 하반기 의회 의결대상 업무로는 체육시설물 관리비가 2회 추경에 계상을 하는데 총 소요액이 2,065만5,000원 중 부족액 1,661만원을 2회 추경에 계상될 때 계상토록 하겠습니다. ·이상으로 보고를 마치고 통상 접하는 총무과장 위치에서 위원님들게 한 말씀보고 드리겠습니다. ·잘 아시다시피 지금 행정이 참 어렵습니다. 현안문제를 해결함에 있어서 반드시 이해관계가 내재되어 있기 때문에 찬반의 목소리가 아주 높습니다. 집단민원이 거의 매일입니다. 그러다 보니 각 실과부서에서는 인력 타령입니다. 인력이 충분하다는 부서는 한군데는 없습니다. 의원님들이 해당지역의 동사무소 인력을 진단해 보면 잘 아실 것입니다. 게다가 우리시는 통합에 따른 한시정원의 감축문제로 공무원의 사기가 높다고 할 수 없습니다. ·'99년까지 2개국, 7개과 폐지해서 117명을 감축해야 하는데 현재 3개계, 34명의감축효과밖에 거두지 못했습니다. ·일본의 예로서 행정의 최대의 서비스 산업이요, 정치는 최고의 드라마라고 열변을 토하면서 지방자치로 참다운 민주주의를 꽃피우고 있는 이와 쿠니데쓴도시장이 이끄는 일본의 이즈모시는 고작해야 인구 8만 여명의 시골지역이며 더군다나 주민들의 자치의식이 성숙된 여건임에도 공무원은 606명입니다. ·또 중국의 영파시 경우는 도심 인구가 110만인데도 공무원은 고작해야 1,000명밖에 안됩니다. 우리의 경우는 27만 시민에 공무원 1,500명이니까 일본은 인구 133명당 공무원 1인이고 중국은 인구 1,100명당 공무원 1인이고 우리시는 180명당 공무원 1이이 셈입니다. 결국 일본에 비하면 우리는 530명을 더 증원해야 하고 중국에 비하면 1,255명을 감원해야 한다는 결론입니다. ·결국 공무원의 수는 그 나라 실정에 따라 공무원의 기능과 역할을 어디까지 하느냐에 달려있다고 보고드릴 수 있습니다. ·공무원의 사기문제를 담당하는 실무과장으로 우리 공무원의 사기가 결코 높지 못하다는 점을 보고 드림과 아울러 우리 공무원 전체가 다 평범하고 벽을 넘을 수 없는 한계를 안고 있어 공무원 수준 역시 그렇게 높다고 할 수 없습니다. ·이러한 공무원 집단의 실상을 의회차원에서 헤아려 주십사고 보고를 드립니다. ·감사합니다.