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전남 순천시의회 5분자유발언

박동수 의원 5분자유발언

제126회 제3차 본회의2007-10-09

박동수 의원 프로필 보기 →

박동수의장

ㆍ성원이 되었으므로 제126회 순천시의회 임시회 제3차 본회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) ㆍ의사일정에 들어가기 전에 모두발언을 잠깐 하겠습니다. 어제 노관규 시장님께서 말씀하신 건의사항에 대해서 먼저 답변을 드리도록 하겠습니다. 그 내용을 보면 본질문은 사전에 그 내용을 알려주어 답변하는데 도움을 주고 있으나 보충질문은 내용을 주지 않아서 성실한 답변이 되지 않으므로 시민의 알권리를 위해 사전에 질문시나리오를 통보해 주면 좋겠다는 건의내용이었습니다. 그러나 보충질문은 말 그대로 본질문에서 부족한 부분을 보충하는 내용이 되겠습니다. 이를 통해 본질문과 관련하여 시민들의 이해를 도울 뿐만 아니라 시정의 세밀한 부분까지 알 수 있도록 하는데 보충질문이 큰 도움을 주고 있다는 사실을 먼저 말씀드립니다. 또한 답변하는 공무원들이 소관업무에 대해 보다 깊이있는 연찬을 하도록 하는 역할도 한다고 말씀드립니다. 아울러 업무에 대한 소신 그리고 추진 의지 등을 간부공무원들의 답변을 통해 시민들이 충분히 아시도록 함으로써 간부공무원에 대한 평가는 물론 시정 전반에 대한 신뢰도를 가늠하도록 하는데 그 목적이 있다 하겠습니다. 이러한 취지의 보충질문을 하는데 있어서 사전에 그 내용을 알려 주고 짜여진 시나리오에 의해서 원고만 읽어내려 간다면 시정질문은 사실 유명무실한 것입니다. 예를 들어 어제 동료의원이신 신화철 의원이 주민생활지원국장에게 보충질문을 통해서 질문한 내용을 잠깐 실례로 들겠습니다. 그 질문한 내용 중에서 사회단체보조금 영수증, 간이세금계산서 등의 사본내용에 대해서 어제 보충질문과 보충답변이 있었습니다만 만약의 경우 우리 의회에서 보충질문에 대한 핵심내용을 집행부에 전달해서 그 답변을 듣는다면 이것은 시민으로 하여금 마치 집행부와 시의회가 짜고 친 고스톱 같은 시정질문과 답변을 하는 것이 아니냐는 큰 빈축을 살 수 있다고 생각합니다. 있을 수 없는 얘기입니다. 전국적으로도 시행되고 있는 시정질문에 이러한 사례는 없다는 것을 이 자리를 빌어서 명확히 말씀드리고자 합니다. 아울러 답변석 조정에 대해서도 말씀드리겠습니다. 잘 아시다시피 순천시의회 본회의장은 전국 타시ㆍ군 어느 의회보다 아주 열악한 환경을 가지고 있습니다. 타시군 의회 의원님들이 우리지역을 방문했을 때 어찌 보면 우리 의회가 전국에서도 가장 선진적으로 운영하는 의회라는 평가를 받음에도 불구하고 본회의장의 협소함 때문에 어찌 보면 참으로 모시기 어려운 입장도 있습니다. 시민들 앞에서 이런 말씀을 드리기가 뭐합니다만 우리 의회 본회의장이 하루속히 뭔가 개선을 해야만 된다는 생각도 가지고 있고 더 나아가서 말씀드린다면 의회청사가 새로 신축되기를 우리는 소망하고 있습니다. 새로운 건물로 신축이 된다면 타시군 의회와 같이 정말 여러 가지 여건을 구비하고 오늘 같이 시정 질문하는 분위기도 말 그대로 집행부와 시의회가 서로 정말 보기 좋은 모습으로 여러 가지 현안들을 머리를 맞대고 논의하는 좋은 풍경도 연출할 수 있지 않을까 이렇게 생각하면서 이런 부분도 정말 안타깝게 생각합니다. 그래서 집행부 공무원 답변석을 별도로 마련하기 위해 의회에서는 수차 권고하였으나 장소 여건상 현재 입장에서는 매우 어렵다는 것을 답변 드립니다. 그러나 시장께서 보다 원활한 시정질문을 위해 답변석과 질문석을 대등하게 하고 가능한 좌석을 마련해 주는 것이 좋겠다는 말씀에 대해서는 다음 번 시정질문 때부터는 이점도 더 깊이 연구해서 긍정적으로 검토하도록 저희들 나름대로 노력하겠습니다. 충분한 답변이 되었는지 모르겠습니다만 의회에서 시민을 위하고 시 발전을 위해 모든 부분을 면밀히 검토하고 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 이 자리를 빌어서 분명히 말씀을 드리고자 합니다. 어제도 잠깐 말씀을 드렸습니다만 시정질문은 의원 개개인의 사견을 말씀드리는 자리가 아닙니다. 의회는 어디까지나 시민의 대의기관이기 때문에 시민의 목소리를 대신해서 전달하는 자리라고 말씀드립니다. 집행부 답변 공무원들께서는 이점 각별히 유념하시고 질문에 성실한 답변을 부탁드립니다. 1. 시정에 관한 질문(기도서 의원, 김대희 의원, 김기태 의원)

10시07분

ㆍ의사일정 제1항 시정에 관한 질문의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) ㆍ회의는 어제와 같은 방법으로 진행하도록 하겠습니다. 먼저 기도서 의원님 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.
도서

기도서의원

ㆍ존경하고 사랑하는 27만 시민 여러분! 열악한 여건 속에서도 시의 발전과 시민의 안녕을 위하여 노력을 아끼지 않으신 박동수 의장님을 비롯한 선배 동료의원 여러분! 물과 숲 그리고 아름다운 사람들 정겨운 순천을 만들기 위해 애쓰시는 노관규 시장님을 비롯한 시 산하 공직자 여러분 !연향, 덕암, 생목동, 풍덕동 선거구 민주당 기도서 의원입니다. 우리 순천 발전을 위하여 시민 여러분으로부터 부여받은 커다란 사명감에 무한한 책임감을 갖고 의회 본연의 기능인 견제와 감시 역할에 충실했으며, 생산적이고 미래지향적인 대안을 끊임없이 제시해 나가는 의정 활동을 했다고 생각합니다만, 시민여러분께서 보시기에 부족한 점이 있었으리라 생각합니다. 2007년 들어 시민을 위한 크고 작은 사안들을 많이 추진했습니다만 무엇보다도 시민고충처리위원회 설치를 위한 조례 제정 발의, 광양-목포간 고속도로의 해룡교 부분을 우리 순천만의 실정에 맞는 교량 설치를 위한 촉구안 발의, 문화, 관광, 체육 행사 개선을 위한 특위활동 등 장기적으로 우리 순천을 위하는 일에 열과 성을 바쳤던 것을 가장 보람 있는 부분이라고 할 수 있겠습니다. 의정 활동 1년을 지내고 나서 그동안 보고 느낀 안타깝고 개선이 필요한 사항과, 보다 나은 방안도출이 필요한 몇 가지 부분을 오늘 집행부에 묻고 그에 대한 현황과 추진 방안, 그리고 대안들을 마련하는 자리를 시민여러분과 같이 마련하고자 합니다. 시장님께 묻습니다. 광양만권 도시통합 추진에 대한 시장님의 행동에 대해 묻겠습니다. 우리 순천의 미래는 향후 어떻게 기획하고 설계되느냐가 매우 중요한 시점이라 생각하고, 광양만권의 통합은 그 축의 하나라고 생각하며 본의원도 적극 찬성하는 바입니다. 광양만권의 통합이 우리 시에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 긍정적인 부분, 부정적인 부분에 대해서는 광양, 여수를 고려하여 이 자리에서 언급하는 것이 적절치 않다고 생각하여, 생략하겠습니다. 본의원이 광양만권 통합에 매우 동의함에도 불구하고 시장의 통합추진 방법에 대해 안타까운 부분이 있어 본의원의 생각과 시민들의 의견을 반영하여 몇 가지 묻고자 합니다. 첫째 도시통합에 대해서 본인의 소신을 이야기 하는 것인지 아니면 어떠한 객관적 근거에 의해서 통합을 추진하시는지 밝혀 주시기 바랍니다. 둘째, 순천은 여러 이유로 통합에 적극 동의하면서도 전면에 나서 주장하는 것은 통합에 도움이 되지 않는다는 것이 시민들의 일반적인 의견인데 이를 너무 소홀히 하지 않았나 답변해 주시기 바랍니다. 셋째, 의회는 시민의 대표기구임에도 불구하고 사전 한마디 협의 없이 언론 등에 통합에 찬성하고 적극 추진하겠다고 하는 것은 적절했다고 생각하는지 답변해 주시기 바랍니다. 넷째, 여수시가 금년 2월까지만 해도 시장을 비롯한 의회가 통합을 반대하였는데 지금은 엑스포 유치만을 위해 통합을 주장하는 것으로 보는데 맹목적으로 순천시가 나서는 게 아니냐는 의견이 있는데 여기에 대하여 답변해 주시기 바랍니다. 다섯째, 통합의 행정단계를 어떻게 하겠다는 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 여섯째, 광양시장이 통합 중단을 선언한 것이 무엇 때문이라고 생각하는지 답변해 주시기 바랍니다. 일곱째, 광양만권 통합을 추진하는데 어떠한 부분이 가장 어려울 것이라고 생각했는지 답변해 주시기 바랍니다. 여덟째, 시청사 추진이 구체화되지 않고 있는데 통합과 관련이 있는지 또한 주암에 건설코자 하는 환경센터의 건축은 통합과 아무런 관련이 없는지 말씀해 주시기 바랍니다. 아홉째, 향후 통합의 추진 방향은 어떻게 되는 것인지 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 국책사업에 관한 사항입니다. 국책사업과 그 동안 우리 순천시의회에서 시민의 삶의 질 향상을 위하여 매우 중요하다고 생각한 일들을 청와대 등 정부 요처에 촉구하고 건의 하였는데 그러한 사항에 대해 시 집행부가 그동안 추진한 경과를 답변해 주시기 바랍니다. 특히 관내 국책사업은 우리시의 장기발전 안목에서 볼 때 치밀하고 충분한 협의를 하고 우리의 뜻을 관철시켜야 하나 그렇지 못하고 그 시기를 놓치면 시민의 불편은 물론, 시 예산을 부담하여 그러한 사업을 하여야 합니다. 그러면 그나마 다행입니다. 시가 예산을 쏟아 부어도 이미 할 수 없는 사업은 역사에 죄를 짓는 것입니다. 그럼에도 불구하고 우리 집행부가 그렇게 중요한 사안을 너무 안일하고 대수롭지 않게 생각하여 우리시의 이익을 위해 적극적으로 대처하지 못한 부분이 많아 향후 이와 같은 우를 범하지 않고 지금부터라도 전담팀을 구성, 적극 추진하기를 바라면서 이 자리에서 몇가지 묻고자 합니다. 첫째 2004년부터 진행 중인 국책사업은 12건이고, 의회에서 촉구하고 건의했던 사항은 현대하이스코 등 29건입니다. 그동안 추진하였다고 본 의원에게 제출된 자료는 5건에 불과합니다. 집행부가 추진하고 반영된 사업이 몇 건이고 어떠한것들인지? 그리고 의회가 촉구, 건의한 것은 어떻게 추진되었는지 답변해 주시기 바랍니다. 둘째, 국도 17호선 이용 구례쪽에서 오다가 서면 문화마을로 연결되는 진입로가 고속도로 서순천IC 설치 때 없어졌으며, 뉴코아 쪽에서 17호 대체우회도로를 이용, 여수방향으로 가고자 하는 진입로가 없습니다. 또한 뉴코아 쪽에서 시민으로 갈 때 17호 우회도로와 1차선으로 합해지는등 집행부에서 많은 문제점이 있음에도 어떤 조치를 하였는지 밝혀 주시기 바랍니다. 셋째, 철도 경전선 순천역~평화역 구간 일부철도 지중화에 대해 의회가 건의·결의하고 범시민 추진위가 구성되어 적극 추진하였던 사항에 대한 시 집행부의 조치사항을 말씀해 주시기 바랍니다. 넷째 목포-광양간 해룡교 부분에 대해 의회가 요구한 사항에 대한 추진현황을 답변해 주시기 바랍니다. 다섯째 지금까지 잘 못된 부분에 대해 앞으로는 어떻게 추진 할 것인지 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 체육행사 유치에 대해 질문하겠습니다. 우리 순천은 문화유산이 풍부하고 수려한 자연경관을 가지고 있습니다. 따라서 공해 없는 문화, 교육, 관광도시로의 발전에 좋은 조건을 가지고 있습니다. 또한 인접지역에 산업도시가 발달되어 있어 배후도시로서의 유리한 조건을 갖추고 있습니다. 그러나 이로 인해 경제산업도시로의 발전은 한계가 있을 수밖에 없습니다. 그로 인해 세수의 절대적인 확대를 기대하기 힘든 실정입니다. 그래서 우리의 지역에 맞는 수익사업을 찾는 적극적인 노력을 하여야 한다고 생각합니다. 천년고도의 도시 경주시의 경우 규율적으로 개발에 많은 제약을 받기 때문에 창의적 발상으로 자체적으로 초등학교 축구대회를 매년 개최하여 250억원의 지역경제 파급효과를 낳고 있습니다. 속초시, 해남군 등 많은 지자체가 스포츠 마케팅을 강화하고 있습니다. 스포츠는 공해 없는 산업이고, 지역의 홍보에도 이보다 좋은 것이 없습니다. 88올림픽과 최근 좌절되어 전 국민에게 큰 아픔을 준 평창 동계올림픽 등 스포츠대회를 왜 그렇게 유치하려고 각 나라가 피나는 노력을 하겠습니까? 스포츠 마케팅은 이미 나라는 물론 지역의 경제, 문화적 부분에 파급효과가 매우 크다는 것이 입증되었기 때문입니다. 우리 순천은 겨울에도 기후가 온화하여 겨울철 운동 캠프로도 안성맞춤입니다. 이러한 유리한 조건을 가지고 있음에도 그에 맞는 창의적인 기획을 하지 않고 남의 흉내만 내는 행정은 한계가 있기 마련입니다. 이제 우리 순천시도 늦었지만 이러한 부분을 점검하고 앞으로 적극적인 노력을 하여야 하겠기에 이에 관해 묻고 방안을 찾고자 합니다. 첫째, 2002년부터 전국대회 이상 스포츠 경기를 유치하기 위해 노력한 부분을 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다. 둘째, 시에서 유치노력은 안했으나 협회 차원의 노력에 의해 유치된 대회를 말씀해 주시기 바랍니다. 셋째, 위 첫 번째, 두 번째 항에 대한 체육행사에 대해 시의 지원사항과 경제적 효과를 밝혀 주시기 바랍니다. 넷째, 2002년부터 관련 협회에서 대회유치를 신청한 현황과 시에서 유치에 협조한 대회와 그러지 못한 대회를 밝혀 주시기 바랍니다. 다섯째, 2007년도 시가 자체적으로 대회유치를 위해 노력하는 것이 있다면 설명해 주시고 그 결과를 밝혀 주시기 바랍니다. 여섯째, 순천시의 체육시설에 대한 운영비 대비 수익성은 얼마나 되는지, 수익성 향상을 위한 시의 추진 정책은 무엇인지 밝혀 주시기 바랍니다. 일곱째, 향후 체육시설물의 효율적인 관리 및 수익성 향상을 위해 대회유치는 물론 매점 등 수익성 사업을 늘리고 체육단체 등에 위탁관리 하는 방안은 어떠한지 답변해 주시기 바랍니다. 여덟째, 직접적인 수익성 향상은 한계가 있을 것으로 판단되니 지역의 경제적 효과를 높이기 위해서 경제성 있는 대회유치에 최선의 노력이 필요하다고 보는데 시장님의 견해는 어떠한지 말씀해 주시기 바랍니다. 아홉째, 우리지역에 동호인이 많고 저변확대에 유리한 종목을 선정 스포츠 메카로 성장시키는 방안이 있는데, 그에 대한 생각을 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 순천시의 각종 위원회에 관한 사항입니다. 일반적으로 청와대를 비롯한 공공자치단체는 자문, 심의, 의결을 위한 각종 위원회를 두고 있는데, 자문은 일의 최종 결정자가 그 일에 대한 전문적인 지식이 없거나 부족한 경우에 전문적인 지식이나 학식을 가진 사람, 단체의 도움을 받는 것입니다. 심의란 어떠한 일의 내용을 파악하고 문제점과 대책, 방법등을 파악하는 것입니다. 따라서 이 심의기구에서 일을 확정하지 못하며, 다시 확정하는 절차를 밟아야 합니다. 의결은 어떤 정책이나 계획의 실시를 허락 할 것인지 반려 할 것인지를 결정하는 행위입니다. 이처럼 위원회의 처음 설립취지는 매우 훌륭하고 중요합니다. 그런데 우리 순천시의 위원회 구성 운영에 있어 불합리한 점이 있다고 판단되어 몇 가지 묻고 그에 대한 합리적인 운영방안을 모색코자 합니다. 첫째, 순천시의 현재 각종 위원회는 심의, 자문, 의결로 구분하여, 어떠한 근거에 의해 설치되었는지 설명해 주시기 바랍니다. 둘째, 금번 모 신문사에서 순천시 각종 위원회에 대해 기획특집으로 다룬 적이 있는데 신문에서 언급한 문제점들 즉, 거수기 노릇, 수의계약인 경우 계약심의위원회가 했다는데 그에 대한 내용, 위원회의 운영이 시민의견의 수렴이라는 당초의 취지는 실현하지 못하고, 공무원들의 편의를 위한 수단으로 사용되고 있다고 하는데 그에 대한 사실을 구체적으로 답변하여 주시기 바랍니다. 셋째, 위원회의 2002년부터 실적이 하나도 없는 위원회가 4개나 있고, 한 사람이 9개의 위원회에 선임되어 있기도 합니다. 위원회의 통폐합이 필요하다고 사료되는데 그에 대한 개선방안을 밝혀 주시기 바랍니다. 넷째, 위원들의 선임이 적절한 절차를 거치지 않고 공무원들의 취향에 맞는 사람으로 위촉한다고 하는데 향후 공개모집등 시민이 적극적이고 자율적으로 참여 할 수 있는 방법으로 개선할 생각이 없는지 답변해 주시기 바랍니다. 마지막으로 농산물공동브랜드에 관한 사항입니다. 현대는 상품의 브랜드, 사람 이름의 명성, 그러한 것들로 소비자 또는 일반인에게 그 사람들에 대한 판단을 하게 합니다. 즉 직접 기독교, 불교를 이야기 하지 않아도 예수님, 부처님만으로 그 사람의 종교를 알수 있습니다. 또한 연향동, 장천동 이름만으로 구도심과 원도심을 구분할 수 있습니다. 보해, 진로라는 상표만으로 생산지역 등 여러 가지 구매 판단기준을 제시해 주듯이 이름과 상호 즉 브랜드는 매우 중요합니다. 특히 농산물의 경우는 소비자들이, 쉽게 원산지를 알수 있고 그 상품에 대한 품질 우수성을 판단 할 수 있어야 합니다. 본의원은 농산물 공동브랜드를 만들어 우리 어려운 농촌의 대외적 경쟁력 제고 및 농가 소득증대에 기여하고자 하는데 에는 적극 환영하는 바입니다. 그러나 그러한 상표를 개발하고 홍보하고 사용하고 관리하는 방법에 대해서는 이해할 수 없는 부분이 너무 많아 그러한 것을 묻고 향후 진정으로 우리 농민에게 혜택이 돌아가는 그러한 브랜드로의 탄생을 바라는 마음에서 다음과 같이 묻습니다. 첫째, 공동브랜드명과 마크를 선정하면서 위원회를 구성하였는데 그 구성원의 선정 과정과 개발한 목적대로 현재 잘 사용되고 있는지 답변해 주시기 바랍니다. 둘째, 공동브랜드를 개발하고 나서 그전과 농산물 생산자 관리는 어떻게 달라졌는지 답변해 주시기 바랍니다. 셋째, 홍보는 어떻게 하고 있는지 답변해 주시기 바랍니다. 넷째, 브랜드를 개발하고나서 농민들께 돌아가는 실질적 이익은 어떠한 것이 있는지 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다. 다섯째, 순천에서 생산되는 농산물이 공동브랜드를 사용하면서 타 지역상품보다 우수하다고 인정받고 소비자의 지지층을 넓힐수 있는 요소는 어떠한 것이 있는지 답변해 주시기 바랍니다. 여섯째, 농산물 공동브랜드의 이미지 제고를 위해서는 농산물의 품질향상과 철저한 관리가 필요한데 농민에게 지원하고 관리할 것은 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다. ㆍ여러분! 2007년 우리시 선정도서는 안도현작가가 쓴 이 연어입니다. (책 들어 보임) ㆍ우리 시민들께서 다같이 읽었으면 해서 선택한 책이라고 생각해서 잠시 언급코자 합니다. 여러분께서도 한번 쯤 읽어보셨으리라 생각합니다. 우리는 이 책에서 무엇을 얻었습니까? 우리 사회에서 벌어지고 있는 안타까운 것들을 생각하며 본의원이 이 책에서 읽은 인상깊은 구절을 인용하여 말씀드리겠습니다. 폭포를 앞에 두고 즉 중대한 사안을 앞에 두고 이 연어들은 회의를 합니다. 과학자-모든 것을 수리적으로만 해결하려고 하는 과학자-빼빼마른 연어, 일단 큰소리 치고 보자는 웅변가 주둥이 큰 연어, 권력에 아부하고 등 굽은 연어를 혹평하는 지느러미 연어, 남의 이름은 지어주지만 자기 이름은 짓지 못하는 철학자 족집게 연어, 남들 앞에서 우쭐대기를 좋아하고 독재적인 지도자 턱 큰 연어, 그동안 무리에서 항상 따돌림을 받았던 은빛연어 등이 등장합니다. 하지만 이 중대한 고비에서 천대받아온 은빛연어의 진정한 마음이 가장 어려운 문제에 부딪힌 이 상황을 극복해 나갑니다. 어렵고 시간이 걸리더라도 후손들에게 부끄럽지 않은 옳은 길을 가자고 방법을 제시합니다. 진정으로 연어 무리를 사랑하는 마음이 담겨있기에 연어의 무리는 외톨이의 의견을 난관을 헤치는 방법으로 선택합니다. 이는 지도자가 선택한 것도 아니고 그 무리들이 이 방법이 옳다고 다들 따랐기 때문에 선택된 것입니다. 마음이 담기지 않은 맹목적인 충성은 온 사회를 망치는 것을 우리는 볼 수 있습니다. 잠시 은빛연어의 얘기를 낭독하겠습니다. 우리 연어들이 알을 낳는 것이 중요하다는 것은 나도 알아. 하지만 알을 낳고 못낳고가 아니라 얼마 나 건강하고 좋은 알을 낳는가 하는 것도 중요하다라고 생각해. 우리들이 지금 여기에서 보내고 있는 한순간 한순간이 먼 훗날 우리 새끼들의 뼈와 살이 되고 옹골진 삶이 되는 것은 아닐까? 우리가 쉬운 길 대신에 폭포라는 어려운 길을 선택해야 하는 이유는 단 그것뿐이야. ㆍ여러분! 우리 모두 은빛연어가 되고 은빛연어를 사랑하는 연어가 됩시다. 여러분! 진정 구호가 아닌 마음으로 순천시를 생각하고 사랑하고 대대손손 더욱 발전할 수 있도록 각자의 자리에서 최선을 다합시다. 이상으로 본 질문을 마치고 답변을 들은 후에 보충질의를 하도록 하겠습니다. 장시간 경청해 주셔서 감사합니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 들어가십시오. 답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 시장 나오셔서 질문에 답변하여 주시기 바랍니다.
ㆍ수고 하셨습니다. 보충질문 있습니까?
도서

기도서의원

ㆍ네.

박동수의장

ㆍ보충질문 하시기 바랍니다.
도서

기도서의원

ㆍ어제 이어 오늘까지 성실하게 답변해 주신데 대해 감사하게 생각합니다. 단 아쉬운 점이 있다면 시장님께서 모두 에 의회가 시정질문을 진행하는 과정이 좀 마음에 안드시는 것 같은데.
ㆍ그렇습니까?
ㆍ실질적으로 질문의 요지서라고 합니다. 의장의 사인을 받아서 순천시장에게 전달하는 절차가, 그 요지라는 것은 어떠어떠한 부분에 대해서 질문하겠다는 것인지 그것이 하나하나 항목을 정해서 가는 것은 아니잖습니까, 그렇죠?
ㆍ어제 것은 어제 것이고 오늘 것을 얘기하는 것입니다.
ㆍ그 판단은 질문하는 의원이 판단하는 것 아니겠습니까? 통합에 대해 시청사와 관련된 부분에 있어서 어차피 연결되어 있는 부분이니까 그 부분까지 한계를 지을 수 있는 부분이라고 생각하고 너무 과민하신 것 같아서 말씀드리는 것입니다.
ㆍ그러면 본질문에 대해서 몇 가지 말씀드리겠습니다. 실질적으로 법률적으로 시장이 무슨 권한을 가지고 있느냐 그런 것을 질문한 것이 아니고 실질적으로 통합에 있어서 가장 중요한 것은 시민들이 어떤 생각을 갖고 있느냐 이것이 가장 중요한 것이 아니겠습니까? 그리고 실질적으로 여론조사를 많이 하셨다고 하는데 그렇게 하셨으면, 시 예산을 들여서 여론조사하신 것입니까?
ㆍ그러니까 그것 답변한번 해 보세요.
ㆍ그렇게 좋은 것을 하셨으면 실질적으로 열악한 의원들도 알 수 있게 정보를 제공해 주시지.
ㆍ네, 못받았습니다.

박동수의장

ㆍ잠깐만요, 질문 답변이 뭔가 서로 효율성을 떨어뜨리는 것 같습니다. 잠깐 한말씀 더 드리겠습니다. 핵심적인 질문과 성실한 답변을 부탁드리고 이 자리에서 토론에 대한 사항을 보고했느냐 안했느냐 하는 얘기가 오고 가는 자리가 아닙니다. 의장인 저도 아직 한번도 보고를 못받았습니다. 참고하시기 바랍니다.
도서

기도서의원

ㆍ일단 행자위에서 보고했던 부분에 대해 그것까지는 부인하지 않겠습니다. 단 시장님께서 말씀하셨듯이 27만 시민의 대표이고 또 굉장히 막중한일을 하고 있습니다. 따라서 한마디 한마디가 실제로 시민들에게 미치는 영향이나 주변의 시에 미치는 영향도 굉장히 크리라고 생각하는데 시장님도 그렇게 생각하시죠?
ㆍ본의원이 묻는 말에 답변을 해 주십시오. 해 주시면 다음 에 얘기하기가 편치 않습니까?
ㆍ사실 그래서 매스컴을 통해 공중파를 통해서 말씀을 하셨다는 것은 일반적으로 시민들께서는 그런 것들이 순천시에 많이 협의되고 공론화되어 있는 부분이라고 생각하는 부분도 있습니다. 그 부분에 대해서 말씀드리는 것입니다. 여론조사를 해 보셨느냐고 말씀하셨는데 실질적으로 시장님께서 광양시장이 통합에 대해 중단을 선언한 것은 일부 오피니언리더들 때문에 아마 그랬을 것이라고 방송에서 접한 적이 있습니다. 따라서 광양시도 여수사회문화연구소인가 지역연구소 거기에서 여론조사 한 것도 60%가 넘었습니다. 그런데 시장님께서 순천시도 여론이 그 정도 되고 있고 그보다 훨씬 많다고 말씀을 하셨잖습니까? 물론 여론이 그렇다는 것을 가지고 시장님이 추진하는 것에 대해서 본의원도 동의를 합니다. 단 그런 여론조사를 순천시민들이 다 알고 있느냐는 것이고 또 하나 통합 하냐 안하냐는 것보다는 실제 로 통합을 했을 때 어떤 이익이 있고 어떤 것은 우리에게 손해고 이런 것을 순천시민들이 얼마나 알고 있다고 생각하십니까?
ㆍ시장님이 아까 법률적으로 되어 있는 것은 아니지만.
ㆍ법률적으로 어떤 것이 있어서 한 것이 아니고 그런 대표성을 갖고 있기 때문에 했다고 하셨기 때문에 물어보는 것입니다. 그 근거라는 것은 법률적인 근거를 얘기하는 것이 아니고 시민들이 바라는 것이 어떤 것인가 그것을.
ㆍ여론조사를 하셨다고 하는데 그 방법에 대해 문제를 삼는 것이 아니잖습니까? 그런 여론조사를 했음에도 불구하고 광양에서는 그런 문제가 있었다는 것을 말씀드리는 것이고 시장님께서는 3달에 한번씩 여론조사를 하신다는데 거기에 대해서 우리는 그런 자료를 갖고 있지 않기 때문에 말씀드리는 것이죠. 여론조사를 거쳐서 하셨다는 것에 대해서는 인정을 합니다. 단 시에서 정식적으로 시정이기 때문에 실질적으로 하셨는지 아니면 여수지역사회연구소 그것만 가지고 한 것인지 그것을 여쭙고 싶습니다. 어떻습니까?
ㆍ본의원도 모두에 말씀드렸지만 이 부분은 순천시만의 일이 아니고 광양과 여수가 상대가 있는 것이기 때문에 장단점은 말씀 안드리는 것이 좋겠다고 해서 본의원이 생략을 했습니다. 그런데 시장님께서 통합의 효율성 또 순천시에 돌아오는 것들 여러 가지 얘기를 했습니다. 다만 본의원이 얘기하는 것들은 실질적으로 그렇습니다. 통합이라는 것은 굉장히 중요한데 어떤 방법으로 그것을 만들어갈 것이냐 하는 부분이거든요. 그래서 정철기 이사장 같은 경우도 그동안 계속 통합에 대해 연구해 왔지만 그 분이 하신 말씀도 시민단체와 시민들 이런 단체들이 지금 열심히 뛰어 줘야 되지 않느냐? 정치인들은 아직 빠른 감이 있지 않느냐 여기에 대해서는 어떻게 동의하십니까? 다른 생각을 갖고 계십니까?
ㆍ실질적으로 이런 중요한 일을 진행함에 있어서 그런 단체들 또 여러 가지 연구를 해 왔던 사람들의 얘기를 귀담아들을 필요도 있지 않겠습니까?
ㆍ그런데 생각해 보지 않았다니까 잠깐 자료를 보겠습니다.
ㆍ방송에 나왔던 것이니까 잠시 보겠습니다. (빔프로젝트를 이용한 방송자료 제시-광양만권 발전연구원 정철기 이사장-“시민단체나 또는 상공회의소나 이런 단체들이 강력하게 추진책을 구성해서 밀고 나가는 것이 방법 중에 하나가 될 것이라는 생각을 해 봅니다”) ㆍ본의원이 이런 말씀을 드리는 것은 순천시가 가고자 하는 방향으로 시장님의 생각에 본의원은 동의를 합니다. 단 추진하는 방법에 있어서 이런 사람들의 의견을 전체적으로 엮어가는 것이 중요하지 않느냐?
ㆍ좋습니다. 본의원이 오늘 시정질문 했던 그 부분에 있어서의 시장님 답변을 들은 것 같습니다. 앞으로는 여러 사람들의 의견을 수렴해서 차근차근 하나씩 해나가겠다는 뜻으로 받아들이고 그동안 바쁘셔서 못보신 것 같으니까 얘기되었던 부분을 잠시 화면으로 보시겠습니다. (빔프로젝트를 이용한 방송자료 제시-YMCA 박두규 사무총장-“제주도가 특별자치도로 저렇게 되었는데 거기에 도지사 한분이 모든 시장군수를 임명해 버립니다. 주민자치가 줄어들어버리는 그런 문제가 있습니다. 그래서 행정이 어찌되었든 풀뿌리민주주의를 보장해 주는 그래서 주민이 참여하고 자치권을 행사할 수 있는 작은 규모의 자치가 허용이 되는 면에서 추진이 되었으면 좋겠다, 도시통합이나 행정개편에 유념해야 될 것은 경제적 효율성, 경쟁력 그와 더불어 민주주의의 근접성을 실현하는 것 이 2가지를 꼭 염두에 둬야 하지 않겠는가 그런 생각을 합니다.”) ㆍ보충질문 마무리 짓겠습니다. 실질적으로 우리가 가야 될 방향이지만 어떠한 절차를 거쳐 가느냐도 가장 중요하다고 생각합니다. 그래서 시민들이 바라는 것들을 모두 담고 단지 본의원이 어떤 경제성을 위해서 광양만권 통합이 된다면 박정희가 경제를 위해서 민주주의를 죽여 왔던 그 시절로 다시 돌아갈 수도 있다는 생각을 가져봅니다. 따라서 우리가 먹고 사는 것도 정말 중요하지만 지금 상태에서 민주주의를 그대로 유지하면서 갈 수 있는 방법, 더 발전시키면서 갈 수 있는 방법 그것이 가장 바람직하지 않느냐 생각합니다. 이상입니다.
ㆍ네.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 시장님 들어가십시오. 광양만권 통합에 대한 질문은 우리 의회에서는 아주 소중한 내용으로 생각합니다. 3개 도시가 광양만권시대를 열어가는 경쟁력강화를 위해 뭔가 주민들 정서를 통합하고 단계적으로 진행시켜서 전남동부권의 공동 번영을 기약하는 중요한 수초???라고 생각합니다. 질문 감사드리고 답변도 감사드립니다. 원활한 회의진행을 위해 10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시05분 정회

11시20분 속개

ㆍ회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) ㆍ다음은 국책사업 추진사항과 전국대회이상 체육행사 유치관련 질문에 대해서 부시장께서 답변하시겠습니다. 부시장 나오셔서 답변바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ부시장 나승병입니다. 기도서의원께서 시 관내 국책사업 전반에 관한 추진사항 및 의회가 촉구 결의하고 건의했던 사항에 대한 추진현황과 결과 전국대회이상 스포츠대회유치에 대해서 질의하셨습니다. 질의하신 순서대로 답변 드리겠습니다. 먼저 국책사업 관련입니다. 잘 아시겠습니다만 국책사업은 중앙부처나 정부투자기관에서 지방비 부담 없는 순국비로 추진하는 사업이며 설계단계에서 해당 자치단체와 협의하여 추진하고 있으며 사업구간인 해당지역의 주민들께 사업설명회를 거친 후 하고 있다는 말씀을 먼저 올립니다. 현재 우리시 관내에서 추진 중인 국책사업은 모두 12건이며, 고속도로 건설공사 2건, 국도 개설 및 확장사업 7건, 철도공사 3건이 추진 중에 있습니다. 이와 관련하여 우리시에서 건의한 사업은 총 11건 이며, 국도 17호선 대체 우회도로 관련해서 NC 백화점~왕지IC 간 확장공사 등 7건을 건의하여 6건이 반영되어서 완료는 3건이며 추진중이 3건 있습니다. 목포~광양간 고속도로 건설 사업과 관련해서 해룡들 교량 시공 등 4건을 건의하여 1건은 반영되었고, 1건은 일부 반영되어 추진 중에 있습니다. 미반영된 3건은 국도 17호선 서면 문화마을 진입로 개설, NC 백화점 쪽에서 국도 17호선 우회도로 여수방향 진입로 개설, 경전선 철도 순천역~평화역 구간 일부 지중화 사업입니다. 미반영사업 등 질의하신 개별사업에 대해서 추진사항을 답변드리겠습니다. 먼저 구례에서 순천방향 국도 17호선 서면 문화마을 진입로 개설을 건의한 사업입니다. 본 사업은 1996년에 완료된 서순천IC 개설 공사때에 기존에 있던 문화마을 진입로가 없어지고 현 서면사무소 진입로로 변경되면서 국도에서 마을 진입시 사고 위험이 크기 때문에 구례 쪽에서 서순천 IC 입구 도로이전 지점에 마을 진입로 개설을 바라는 사업입니다. 금년 3월에 익산 지방국토관리청에 건의하고 수차례 협의 하였으나, 대상지역은 공사가 이미 완료된 노선이고, 본도로 밖에 있는 마을 진입도로이기 때문에 국비 투자가 불가하다는 입장을 고수하고 있습니다. 저도 현지를 가보았습니다만 상당히 위험한 도로입니다. 그래서 우리시에서는 위험도로 개선 사업지구로 지정하여 추진해 나갈 계획입니다. ㆍ다음은 국도 17호선 대체 우회도로 공사와 관련하여 여수방면 진입 차로 개설을 건의한 사업입니다. 본 사업은 익산 지방국토관리청에서 추진하고 있는 국도 17호선 우회도로 구간 중 NC 백화점 쪽에서 여수방면으로 진입할 수 있는 차로 개설을 바라는 사업입니다. 금년 5월에 익산 지방국토관리청에 방문 건의하여 현지답사 결과, 여수방향으로 가는 차량의 흐름에 지장을 주게 되어 자동차 전용도로 개설 취지에 맞지 않다고 생각하고 있으며 또한 NC백화점 주변에서 여수방향으로 진입하는 차량은 조례사거리를 경유해서 광양 쪽으로 지나가고 있습니다만 상비IC를 활용하면 되도록 설계되어 있다는 이유로 불가 하다는 입장을 보이고 있습니다. 앞으로 11월중에 익산 지방국토관리청을 방문하여 재건의 하는 등, 사업추진에 노력 하겠습니다. 다음은 여수 방면에서 왕지IC를 통과하여 구례방면으로 진입하는데 접목구간이 2차로가 1차로로 좁아짐에 따라 사고위험이 있기 때문에 이에 대한 개선대책을 물었습니다. 현재 선평삼거리에서 왕지IC구간까지 현재는 25미터 도로입니다만 폭을 32미터 확장공사를 하고 있습니다. 교도소 쪽은 이미 완공되었고 현재 공단 쪽으로 5미터 공사가 진행 중에 있습니다만 공사추진이 되면 가능할 것으로 봅니다. 현재 도로확장공사가 완료되기 전의 입장이기 때문에 현재 1차선으로 되어 있고 완공되면 2차선으로 확장될 계획입니다. ㆍ다음은 경전선 철도 복선화 사업구간 중 순천역~평화역 구간 지중화 공사를 건의한 사항입니다. 이 사업은 지난해 11월 우리시 의회에서 지중화 공사 촉구 성명을 발표하고 건교부와 한국철도시설공단에 건의한 바 있으며, 우리시에서도 지난해 12월에 동 기관에 지중화 방안을 검토 요구한 사업입니다. 본 사업은 전라선과 경전선의 교차 지점으로 지리적 특성상 철도 종단구배 조정이 불가하다고 이야기하고 또한 우리시에서 요구할 경우 1,000억원의 사업비가 소요되는데 시에서 부담할 것을 요구하고 있습니다. 그래서 현실적으로 불가 하다는 통보가 있었습니다. 또한 저희들도 기술적인 측면에서 종단구배 때문에 쉽지 않을 것으로 판단하고 있습니다. 다음은 목포~광양간 고속도로 건설 구간중 해룡교 부분에 대한 시의회에서 요구한 사항의 추진사항입니다. 목포~광양간 고속도로 공사의 우리시 구간은 별량 금치~해룡 도룡까지입니다. 이중 해룡뜰에 가설할 교량을 미관 교량으로 시공토록 촉구한 내용입니다. 이 사업구간 1,4㎞는 당초 흙으로 성토하여 도로를 개설할 계획이었으나, 우리시에서 저지대 침수 위험, 지역간 단절, 미관저해 등 제반 문제점을 들어 전 구간을 교량으로 가설토록 요구하여 반영되었습니다. 또한 의회에서 촉구한 미관교량 가설에 대해서도 강력하게 요구하였습니다만 투자대비 효과와 유지관리 측면을 고려하여 전구간은 어렵게 서민들의 접근이 용이하고 시각효과가 있을 것으로 판단되는 동천교위에 135미터에 대해서만 조형미를 갖춘 디자인 난간 설치를 반영하였습니다. 지금까지 말씀드린 바와 같이 우리시 관내에서 추진되고 있는 국책사업에 대해서는 설계단계에서 시공과정에 이르기까지 우리시 실무부서와 협의하고 있으며 필요한 사항에 대해서는 반영될 수 있도록 최선을 다하고 있으며 국책사업에 우리시의 건의 사업에 대해서는 앞으로도 반영될 수 있도록 적극 노력 하겠습니다. 그러나 국가가 시행하는 사업에 경우 자치단체 행정력만으로는 한계가 있다고 생각합니다. 우리시 의회를 중심으로 한 정치적인 노력이 된다면 그 힘이 배가 될 것으로 생각됩니다.
도서

기도서의원

ㆍ국책사업 부분에 대해서만 먼저 보충질문하고 하겠습니다.

박동수의장

ㆍ보충질문을 일괄 답변을 듣고 나서 하도록 했으면 합니다.
도서

기도서의원

ㆍ핵심의 중심을 이해하기 위해서 보충질문을 하는 것이 좋을 것 같습니다.

박동수의장

ㆍ보충질문 하십시오.
도서

기도서의원

ㆍ국책사업은 국가에서 하는 사업이 맞습니다. 시 자체 예산보다는 중앙정부나 타기관에서 하는 것이 맞는데 사전협의를 한다고 했죠?
승병

나승병부시장

ㆍ예
도서

기도서의원

ㆍ반영되었다는 것이 사전협의에서 이야기했던 것이 반영되었다는 것인데 그 뒤로 추진한 것이 무엇입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그뒤로도 저희들이 계속 노력해 왔습니다만 안된 것이 기의원님이 말씀하시는 것이고 사항이고 그 사항이 안된 사유를 말씀드리는 것입니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러니까 협의해서 안 되면 그대로 끝나는 것입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ저희 입장에서는 지속적으로 노력합니다만 이런 사업들이 공법상 필요한 사항이 있고 국책사업도 중앙부처에서 공사를 하지만 정부라는 것이 결국 자치단체주민들을 위한 우리나라 국민들을 위한 사업이기 때문에 충분히 검토하리라 믿습니다. 다만 그런 과정에서 저희들이 요구를 하지만 방금 말씀드린 대로 철도라는 것은 종단구배가 있기 때문에 너무 미끄러지면 불가능하지 않습니까?
도서

기도서의원

ㆍ그 부분은 제가 사례를 들어서 말씀드리겠습니다. 사전협의에서 반영되었고 그이후의 것은 적극적인 추진은 없었다라고 이해하면 되겠습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ사전협의라는 것이 설계 때 반영되는 것이 있고 설계이후로 주민의 불편에 따라서 요구한 사항도 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ주민들의 요구에 의해서 해결된 것이 무엇입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ구체적인 자료는 필요하시다면 드리겠습니다만 국도17호선이 여수로 내려가는 가운데 밑에 도시계획도로가 계획되어 있다든지 농로가 계획되어 있는데 그런 것을 계획된 도로이기 때문에 간과하고 박스처리가 안 되어서 통과못하도록 되어 있는 것이 몇 건 있는 것으로 알고 있습니다. 그런 분야가 의견수렴에 반영되었습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러한 부분은 설계를 하면서 지역여건이 파악 못했기 때문에 당연히 되어야 할 사항입니다. 여기에서 NC백화점 17호선 7건 중 6건이 반영되었다고 하는데 이 6건은 자료를 봤습니다. 이것은 시에서 이야기하면 당연히 되어야 할 사항입니다. 이 사람들이 선물 주려고 만들어놓은 것에 불과하다고 생각합니다. 또 하나 그동안 시의회에서 촉구하고 건의했던 것이 29건입니다. 그런데 본 의원에게 온 자료를 보면 5건입니다. 그리고 화상경마장 건이 자료의 5분의 1에 해당합니다. 나머지의 것은 추진한 것이 거의 없습니다. 이 자료를 보고 깜짝 놀랐습니다. 의회가 이렇게 노력하고 있는데 집행부에서는 전혀 귀를 기울이지 않는다, 이것은 심각한 것이 아니냐?
승병

나승병부시장

ㆍ한 가지 말씀드리겠습니다. 모든 사업이라는 것은 모두에서도 말씀드렸지만 사업의 타당성이나 제반여건을 판단해서 해야 한다고 생각합니다. 공사하는 과정에서 첫 번째는 설계과정에서 완벽하게 되어야 하는 것이 당연하고 거기에서 협의된 것이 해결된 것이 가장 잘된 행정이고 공사라고 생각하고 그 이후에 방금 말씀드린 이미 계획되어 있는 도로인데 현실적으로 안되어 있기 때문에 간과한 사항은 넣을 수 있고 그 후로 주민불편해소나 주민들이 요구하지만 현실적으로 불가능한 것도 나타날 수 있습니다. 그런 것을 차근차근 해결하는 것이 행정의 목적이지 예를 들어 의회에서는 하셨는데 집행부에서 하지 않았다라고 하는 것은 부당하다고 생각합니다.
도서

기도서의원

ㆍ좋습니다. 자료를 잠깐 보겠습니다. (빔프로젝트를 이용한 방송인터뷰 등 자료제시) ㆍ박정남 교수는 순천에 오래 계셨고 이 분야에 전문가이십니다. 여기는 서면 문화마을입니다. 본 의원이 구두상으로 말씀드렸습니다만 구례에서 넘어오는 도로에서 가다보면 서면 면사무소가 있고 이쪽으로 들어갈 수 없습니다. 여기는 고속도로에서 나오는 곳입니다. 이것이 안 되어있습니다. 이 도로가 날 때 시에서 이야기해서 당연히 해야 할 부분입니다. 그동안 시민들이 다녔던 길인데 막았으면 협의해서 관철되었어야 할 사항이고 그다음 여기는 구 철도부지입니다. 시가 장기적인 계획을 가지고 모든 것을 준비한다면 철도부지가 문화마을로 들어올 수 있는 곳으로 원래 있는 것입니다. 철도공사와 협의만 하면 끝날 부분을 전혀 간과했다는 것입니다. 그렇지 않습니까? 다음 자료 여기는 여수로 들어가는 길입니다. 진입로가 전혀 안되어 있습니다. 그리고 이 부분은 아까 말씀하셨기 때문에 설계가 반영되어서 변경되면 해결될 수 있다고 말씀하셨죠?
승병

나승병부시장

ㆍ예
도서

기도서의원

ㆍ여기 가는 길이 1차선이 겹쳐집니다. 32미터로 확장됩니다. 여기는 전주-광양간 고속도로 때문에 일어나고 있는 서면 마룡마을 부분입니다. 여기가 마룡마을이고 실질적으로 이 부분은 노력을 해서 환경성 검토부분 등으로 해서 조금씩 변화가 되고 있습니다. 왜 이런 말씀을 드리느냐면 공무원들이 노력하면 충분히 반영될 수 있다는 것입니다. 국책사업이지만 마룡마을이 이런 식으로 갇혀버립니다. 이 부분은 주민들이 살 수 없다 라고 해서 이주해 달라는 것이 아닙니까? 공사를 함에 있어서 처음부터 설계가 되면 좋겠지만 그렇지 않는 부분에 대해서는 주민들의 의견이 전달되어서 반영되어야 하고 이 말까지는 안하려고 했는데 열심히 했다고 하고 그 뒤에 추진했다고 하니까 실질적으로 부시장께서 이러한 것을 관철하기 위해서 중앙정부를 방문한 적이 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ건교부를 방문한 적이 있었습니다.
도서

기도서의원

ㆍ무슨 일로 가셨습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ국도문제 때문에 장관을 만나봤고
도서

기도서의원

ㆍ어떤 국도 때문에 갔습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ서면에서 화순 넘어가는 국도22호선 때문에 갔습니다. 그리고 건설교통부 철도시설팀장인 정서기관을 제가 잘 알고 있습니다. 지중화문제에 대해서 언급했는데 그분이 전문가이기 때문에 그런 공법 같은 종단구배 문제 때문에 난색을 표명했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그 부분은 조금 있다 말씀드리려고 했는데 나왔으니까 정팀장이 서기관인데 본 의원도 만났습니다. 그분의 말 중에 이정도 돈이 들어간다고 했고 기술적으로 어렵다라는 말씀을 분명히 하셨고 그다음에 무슨 말을 했습니까? 순천시에서 예산을 드리면 할 수 있다고 하셨죠? 그런 말을 하지 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ국책사업을 자치단체에서 꼭 필요로 해서 할 때는 부담해서 하도록 되어 있습니다. 그런데 예산도 예산이지만 종단구배나 공법상도 현실적으로 어려운 여건이라고 들었습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그래서 묻습니다. 그분이 그런 말씀을 하셨는데 순천시가 예산만 편성하면 할 수 있다고 하셨죠. 그렇지 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ제가 듣기로는 저와 1년 동안 교육도 받고 친합니다만 철도시설팀장이라는 자치단체예산 부담이라는 정가보다는 더 중요한 것은 공법상의 논리를 전개해서 부당한 것을 의원님에게 말씀드리는 것이 바람직하다고 저 개인적으로 생각합니다.
도서

기도서의원

ㆍ예산문제는 언급하지 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그런 이야기는 못들었습니다.
도서

기도서의원

ㆍ본 의원에게는 순천시에서 예산만 대면 충분히 할 수 있다라고 했습니다. 그래서 기술상의 문제는 핑계에 불과하다라고 본의원은 그렇게 판단했습니다. 그 부분은 경전성할 때 다시 이야기하기로 하고 이 부분들을 보면 국책사업을 하면서 국가가 예산을 가지고 하는 공사들이 시민들을 위해서 실질적으로 반영되어야 함에도 불구하고 공무원들이 놀았다는 것이 아닙니다. 창의적이고 미래를 보고 협의를 하고 협의가 안 되면 그러한 것을 관철시키기 위해서 노력을 해야 하는데 그러한 노력이 부족하다는 것입니다. 본 의원이 판단할 때 거의 전무한 것 같습니다. 서류를 받아보고 협의하고 그 뒤에 추진했다는 것은 거의 없습니다. 단 민원이 들어왔을 때 그때 그 민원을 처리하기 위해서 공문서 보내는 정도는 했습니다. 물론 인원이 적고 업무가 많다 보니 그렇게 할 수도 있다고 생각합니다만 너무나 아쉽다는 것입니다. 그다음 국책사업을 보겠습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ말씀도중에 한 가지 말씀드리겠습니다. 이 내용은 청내에 있는 전 직원들이 보기 때문에 전무하다는 말씀은 부시장으로서 서운하게 들리고 공무원이라는 것은 무한봉사를 하고 지역발전을 위해서 항시 최선을 다해야 하기 때문에 더욱 노력해 달라는 촉구로만 말씀해 주시면 감사하겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그 부분은 부시장님 말씀 받아드리겠습니다. 다음은 경전선에 관련된 MBC에서 보도된 내용입니다. (빔프로젝트를 이용한 여수MBC뉴스, 남도TV 2007.2.7자 보도 내용 자료제시) ㆍ아까 천억이라고 했는데 기술자들이 파악한 것이 500억 정도면 된다. 매몰비까지 지금 투입되어 있는 비용까지 합해서 500억 정도 된다 라는 것이 기술자 이야기이고 두 번째는 지금 현실입니다. 여기가 연향동이고 웰빙도로입니다. 철길이 있고 여기 보이는 곳이 팔마운동단지에 있는 골프연습장이고 철길만 없어지면 바로 연결될 수 있는 부분입니다. 여기는 중흥아파트 금당지구와 연향2지구 거리가 300미터 정도 되는데 이러한 철길로 인해 단절되어 있는 상태입니다. 웰빙도로에서 이 부분이 지하로 들어간다면 이 지역 전체적으로 시장님도 추진하는 녹지 공원화될 수 있는 충분한 여지를 가지고 있는 부분이라고 생각합니다. 이 부분은 철길이 들어가고 나면 이렇게 변화됩니다. 아까 예산이 천억이 들어간다면 이것이 되고 나면 천억 이상의 예산절감효과를 가져옵니다. 여기가 팔마체육관인데 연결되면서 외상으로만 봐도 충분합니다. 연향 육교같은 경우는 내구연한이 다 되어서 다시 설치해야 합니다. 이것도 1~2억 가지고 안됩니다. 그래서 철길이 없으면 이러한 다리가 필요 없습니다. 많이 되었다고 철도공사에서 주장하고 있는데 실질적으로 된 공사는 순천역에서 여기까지 있던 도로에 철도 깔아놓은 곳밖에 없습니다. 이쪽부분은 전혀 땅 매입도 부진한 상태이고 작업이 안되어 있습니다. 이 사진은 며칠 전에 찍은 것입니다. 이 부분은 의회에서 성명서를 냈던 부분이고 지금까지 추진되어왔던 부분입니다. 범시민위까지 구성했고 모든 언론을 통해서 이러한 노력을 하고 있다는 부분이 전달되었습니다. 또한 시민대책위가 구성되었습니다. 일일이 명단을 말하기 그렇고 순천에서 각자 역할하고 계신 분들이 대책위를 만들었습니다. 그렇다면 우리는 왜 안된다고만 하는지 보십시오. 여기는 서울 용산인데 인천공항이 생기면서 철도를 놨습니다. 이 지역이 복잡한 지역인데 여기를 지하로 만들어달라는 주민들의 요구가 있었습니다. 이러한 부분들은 1조가 넘어가는 예산을 들여서 변화되었습니다. 보십시오. 얼마나 복잡합니까? 지하정거장이 연결되어 있고 이렇게 복잡합니다. 순천은 터널 하나만 만들면 됩니다. 이것이 추진되었던 내용인데 간략하게 되었던 것입니다. 구청이 앞장서고 국회의원이 앞장서서 삼위일체가 되어 시민들이 앞장서서 형성된 부분입니다. 당초 설계되었던 것은 이 지역도 이렇게 되었습니다. 지하철은 그냥 가고 위에 새 라인이 가는 것으로 되어 있었는데 1차 변경은 밑으로 가고 하나 올라가고 계속해서 변경을 요구하니까 2차 변경이 또 되었습니다. 이렇게 변경되었고 마지막 3차 되어서 30미터 지하로 공항철도는 내려가고 양쪽에 두개 일반철도가 형성된 것입니다. 왜 안된다고만 하는지 모르겠습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ우선 기의원님께서 우리시를 포함해서 서울 인천까지 조사한 내용에 대해서는 찬사를 보냅니다. 그러나 서울과 우리를 비교하는 것도 제가 공무원을 한 상식으로 봐서도 각종 국책이나 이런 것은 높은 산이 있어 종단구배를 잡을 수 없이 도로가 넘어갈 수 없으니까 터널을 뚫는 것이 통상적인 사업원칙이고 두 번째는 서울 같이 지상에 방금 본 경기장 같은 시설이 많아서 철거비용보다는 지하로 하는 것이 바람직 할 때 종단구배가 맞고 이런 것이 사업의 우선순위라고 봅니다. 순천 부시장인 저로서도 비록 국비가 2천, 3천억이 들어도 가능하다면 추진하는 것이 맞다고 봅니다. 국가차원에서는 힘들겠지만 저도 그런 노력은 하고 있고 그런 점을 이해해 주시기 바랍니다.
도서

기도서의원

ㆍ이 문제가지고 깊이 이야기하고 싶지 않습니다. 그렇다면 좋습니다. 기술적인 부분을 자꾸 이야기하니까 얼마나 능동적이었느냐는 이 부분을 보면 알 수 있습니다. 본 의원이 촉구했고 했던 부분이기 때문에 계속이야기하면 자신을 홍보하는 것이 아니냐라고 하니까 더 이상 하지 않겠습니다. 그렇다면 봅시다. 설계를 하고 있고 설계가 끝나서 하려고 하는 곳을 보십시오. 해룡교입니다. 아까 1400미터를 흙으로 한다고 했는데 요구해서 교량에 자체가 1400미터입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ광양-목포도로를 말씀하시는 것이죠?
도서

기도서의원

ㆍ해룡교 이부분에서 1400미터라고 했는데 처음에는 교량이 없었습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ설계를 교량으로 하지 않고 도로로 해서 논이나 도로사이로 가는 것으로 했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 해룡천과 이사천을 어떻게 넘어갑니까?
승병

나승병부시장

ㆍ거기도 마찬가지입니다.
도서

기도서의원

ㆍ흙으로 해서 가면 교량이 없으면 갈 수 없죠. 하천위를 어떻게 갑니까?
승병

나승병부시장

ㆍ처음에는 논은 도로로 나고 당연히 동천이나 해룡천은 다리로 합니다. 그러다 보니까 전체적인 높낮이가 낮을 것이고 4.6미터로 올라갑니다.
도서

기도서의원

ㆍ핵심적인 이야기만 합시다. 저도 말을 아끼고 있으니까 이부분에서 부시장께서 말씀하실 때 답변하실 때 1,400미터를 흙으로 싸서하게 되어있는데 시에서 요구해서 교량전체가 1,400미터로 했다고 말씀했는데 이 교량 전체가 1,400미터입니다. 그러면 도로공사는 처음에 교량이 전혀 없었다는 것입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ해룡천과 동천은 당연히 교량이 가고 논 부분은 도로로 갑니다.
도서

기도서의원

ㆍ아까 답변하실 때 답변을 잘못한 것이 아닙니까? 1,400미터 전체를 흙으로 싸서 한다고 했는데 교량 자체가 1,400미터밖에 안 됩니다.
승병

나승병부시장

ㆍ기의원님 물로 막아서 하는 것으로 아셨는가 봅니다. 당연히 교량으로 갈 수밖에 없다고 말씀드렸는데 답변을 잘못한 것 같습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 사이에서 사이까지를 말씀하셔야지 전체를 이야기하니까 말하는 것입니다. 그리고 이부분도 연장된다고 했는데 실질적으로 이부분이 교량연장 요구해야 할 사항입니다. 여기도 안 되어있습니다. 그런데 이 부분도 간과하고 있는 부분이고 여기는 민원이 나타나고 있는 곳이 아닙니까?
승병

나승병부시장

ㆍ도사동쪽으로 검토했습니다. 민원도 있고 말씀드린 대로 고가교량은 지하도로로부터 버스나 트럭을 고려해서 4.7미터가 높아지는 공법입니다. 그런데 그 공법상 거기는 나올 수 없고
도서

기도서의원

ㆍ여기는 교량인데 안 될 이유는 무엇입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ도사동쪽과 나오는 것과 해룡 도룡으로 터널로 넘어가는 길과 전체 구배가 안맞는 것으로 알고 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ부시장님 터놓고 합시다. 여기는 현장소장과 이야기했습니다. 현장소장도 이 부분은 교량이 되어야 하고 기술적으로 문제가 없다고 하는데 왜 부시장님만 기술적으로 문제가 있다고 합니까?
승병

나승병부시장

ㆍ기술적으로 문제가 없고 기의원님과 저와 함께 노력해서 국비가 확보된다면 더욱 좋은 일입니다. 같이 노력합시다.
도서

기도서의원

ㆍ그렇게 넘어 가겠습니다 (빔프로젝트를 이용한 자료 제시) ㆍ다음 이 부분은 실질적으로 해룡교가 아직 안나와 있습니다. 이 모양을 IPC 거도교를 갖다보니까 이런 식으로 다리가 됩니다. 이것은 모양이 전혀 없습니다. 조형물이 되면 위로 됩니다. 이것이 무슨 모양이 있습니까? 가까운 벌교대교를 봅시다. 왜냐 하면 경전선을 가지고 기술적인 이야기를 하니까 이것도 광양시에서 목포간 고속도로 중에 있는 벌교대교입니다. 여기도 여자만 보성 벌교갯벌이고 해양수산부지정 제4호 습지보호지역 람사협약 등록 되어 있고 물새서식처 보호를 위한 국제협약이 되어 있다라고 되어 있습니다. 보십시오. 다리가 이렇게 바뀌었습니다. 이 모양과 이 모양이 거도교와 같습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ벌교대교가 완공되었습니까?
도서

기도서의원

ㆍ설계가 나와 있습니다. 그다음 우리가 요구하는 것이 아치교도 있고 사장교도 있는데 이것이 모양입니다. 서해대교 같은 사장교가 있고 여수 돌산대교 부산 광안대교 지역적인 명물이라고 하지 않습니까? 이것만 보러 관광객이 많이 온다고 합니다. 제가 벌교대교를 말씀드리는 이유는 자꾸 기술적으로 안 된다고 하니까 말씀드리는 것입니다. 이것은 되고 있지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ다시 한번 말씀드리겠습니다. 저는 기술적으로 안 된다는 이야기가 아니라 1.4키로 전체를 하려면 너무 사업비가 많이 들기 때문에 동천 위로 가는 것은 시민들이 많이 나가서 보기 때문에 그 쪽만 하는 것으로 결정되었다고 했습니다. 추가적으로 저희들도 나머지 부분 1.4키로도 필요하다면 건의해서 해 준다면 더욱 좋겠죠?
도서

기도서의원

ㆍ본의원이 지적하기 전에 진즉부터 해서 지금 쯤 어느 정도 추진경과가 나와야 하지 않습니까? 시정질문이 안 되고 했더라면 칭찬의 자리가 되겠죠.
승병

나승병부시장

ㆍ저희 나름대로 노력을 했지만 말씀드린 대로 국책사업도 예산이고 자치단체사업도 예산입니다. 그런 측면에서 수차 건의했지만 그렇게 통보를 받았습니다.
도서

기도서의원

ㆍ알겠습니다. 그러면 봅시다. 순천만을 개발하겠다고 엄청나게 이야기하고 있습니다. 그런데 이게 순천만을 하겠다는 거도교 박스 형식입니다. 교각이 몇 개입니까? P1부터 보면 13까지 있습니다. 13개가 있는데 벌교대교를 예로 든 것입니다. 이렇게 되어 있는 것을 이렇게 바뀌었습니다. 교각이 몇 개입니까? 6개밖에 안 됩니다. 실질적으로 갯벌을 망친다고 합니까? 개발을 하는 부분이 이렇게 되고 물의 흐름이나 이런 부분들이 바뀝니다. 평평한 곳에서 이렇게 바뀌지 않았습니까? 부시장님이 보시기에 어떤 모양이 낫습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ기의원님이 보시는 것과 같습니다.
도서

기도서의원

ㆍ이것이 낫죠? 우리가 이런 식으로 추진해야 하지 않겠습니까? 벌교대교도 보면 우리보다 철새라고 하는데 순천만보다 안 알려져있는 곳입니다. 실질적으로 공직에 계신 분들이 고생을 많이 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 10시가 넘어서까지 불이 켜져 있고 그런데 어떻게 추진해 가느냐? 지금 당장 안해도 되는 것이 있고 지금 당장하지 않으면 영원히 할 수 없는 것이 있습니다. 어떤 우선순위를 정해서 그러한 곳에 포커스를 맞추어서 역량을 집중해야 할 것 같고 또 하나 의원님들은 업무추진비가 없습니다만 부시장님을 비롯해서 시장님 국장님들은 업무추진비가 있죠?
승병

나승병부시장

ㆍ예
도서

기도서의원

ㆍ그러면 중앙부처나 관계된 부분들을 많이 찾아다녀서
승병

나승병부시장

ㆍ업무추진비를 말씀하시니까 잠깐 말씀드리겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그 부분을 듣자고 하는 것이 아니라 그러한 부분들을 잘 활용해서 순천시 예산이 투입되지 않더라도 될 수 있는 방안을 찾아주시고 또 하나 시간상 말씀을 안드리려고 했는데 아까 국책사업관련해서 이렇게 하면서 국책사업은 시예산과 별개이기 때문에 할 수 없다라고 하시는데 실질적으로 시에서 노력하면 된다는 것이 나와 있습니다. 동천과 동순천이 연결되는 10킬로미터 전주-광양간 연결하는 고속도로 315억 들어간 것은 우리시에서 예산분담해서 하고 있지 않습니까? 그런 노력을 해 달라는 것입니다. 하고 있지 않습니까? 안 되는 것이 아니지 않습니까? 지방비도 포함되지 않습니까? 그래서 앞으로 그런 부분들은 적극적으로 추진해서 순천시민이 원하는 시가 형성될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ기의원님 말씀에 100% 공감하고 한 가지 말씀드리겠습니다. 저희들이 나름대로 국책사업이나 이런 것을 추진하는 과정에서 노력합니다만 시민들이 보기에는 미미한 점도 많을 것으로 사료됩니다. 이점에 대해서는 앞으로 노력할 것을 말씀드리고 예산확보 관련해서 판공비를 말씀하셨습니다만 지금은 국가적인 예산편성이 중앙부처 나름대로 하기보다는 탑다운 방식으로 바뀌었습니다. 다시 말해 중앙부처에서 각 부처와 기획예산처 협의를 해서 실링을 광역자치단체 도에 액수를 줍니다. 그러면 도에서 준 그 실링을 가지고 기초자치단체에 배정합니다. 물론 국책사업도 중요하지만 우리가 국비를 지원받아 사업을 추진하려면 더욱 중요한 것은 일단 광역자치단체라고 봅니다. 여기서부터 우리가 건의한 것을 도에서 실링에 반영되고 그에 중앙부처를 경유해서 기획예산처에서 확보되어야 합니다. 물론 그런 과정에서는 중앙부처의 정치적인 국회의원이나 의원님들의 노력이 있어야 한다고 생각합니다. 그런 과정에서 저도 연초에
도서

기도서의원

ㆍ부시장님 질문취지에 맞는 답변만 해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ여기 앉아있는 의원님들도 모르는 것이 아닙니다. 알고 있습니다. 의원들도 중앙정부 찾아다니면서 노력하고 있습니다. 더욱 더 배가해 주고 그런 부분도 적극 해 달라는 이야기입니다. 반영되어야 하지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ시민들이 보고 계시기 때문에 저희들의 역할을 말씀드리는 것입니다.
도서

기도서의원

ㆍ이상입니다.

박동수의장

ㆍ이어서 체육행사에 관련된 답변해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ다음은 스포츠대회 유치에 따른 경제적 효과와 향후 조치 및 지원대책 등에 관하여 답변 드리겠습니다. 먼저 2002년부터 스포츠대회를 위해 노력한 부분과 협회차원에서 유치한 대회에 대하여 지원한 사항에 대해 말씀드리겠습니다. 지난 2002년도부터 우리시가 직접 스포츠대회를 유치한 것은 2002년에 1억1천만원을 지원한 아시아 남자배구최강전과 2003년 1억7천만원이 지원된 세라젬배 순천장사씨름대회, 그리고 2004년도에 무려 14억원이 지원된 제5회 세계청소년태권도선수권대회와 3억2천만원이 지원된 제40회 추계한국중고축구연맹전을 유치한바 있으며, 2005년에는 1억2천만원을 지원한 폭스바겐 코리아오픈 세계탁구대회 등 총 5개 대회를 유치하는데 21억2천만원을 지원한 바 있습니다. 또한 협회차원에서 유치한 대회를 말씀드리면 2002년에는 제28회 대통령기 전국남여테니스대회 등 4개 대회에 2억7천8백만원을 지원 하였고, 2003년에는 문화부장관기 전국남여 중고테니스대회 등 4개 대회에 1억7,700만원을 지원하였으며, 2004년에는 제6회 연합회장배 국민생활체육 전국남여배구대회 등 6개 대회에 1억9,400만원, 2005년에는 제1회 국제여자소프트볼대회 등 9개 대회에 4억6,400만원, 2006년에는 봄철 배드민턴리그전 등 7개 대회에 3억7,500만원, 그리고 2007년에는 제45회 대통령기 전국정구대회 등 8개 대회에 6억5백만원을 지원하였습니다. 이러한 우리시의 스포츠대회 유치 예산은 연간 5~6억원에 이르고 각종 체육대회 지원 경비가 매년 증가 추세에 있습니다만 순천시의 재정형편상 경기가맹단체가 신청한 대회를 모두 수용하고 있지 못한 실정입니다. ㆍ다음은 스포츠대회 개최에 따른 경제적 효과에 대해 말씀드리겠습니다. 2007년도 우리시에서 유치한 전국대회는 전국 종별 배드민턴선수권대회 등 8개 종목에 연인원 45,000여명의 임원 선수들이 참가하여 먹고, 자고 생활하는데 18억3천만원을 소비한 것으로 분석되며, 순천만, 낙안읍성 등 우리지역 관광 및 특산품 구매까지 감안한다면 약 23억여원의 경제적 효과가 있는 것으로 판단됩니다. 또한 2006년에는 7개 대회에 27,000여명이 참석하여 13억여원, 2005년에는 10개 대회에 44,000여명이 참석하여 22억여원, 2004년에는 8개 대회에 54,000여명이 참석하여 27억여원, 2003년에는 5개 대회에 10,000여명이 참석하여 6억여원, 2002년에는 5개 대회에 9,000여명이 참석하여 5억여원의 경제적 효과가 있는 것으로 판단됩니다. 셋째, 관련협회에서 대회 유치를 신청하였으나 예산을 반영하지 못한 대회에 대하여 말씀드리겠습니다. 2007년에는 11개 대회에 10억6천만원의 예산지원을 요구하였으나 요구액의 57%인 8개 대회에 6억5백만원을 예산에 반영하고, 3개 대회 4억5천5백만원을 반영하지 못하였으며, 2006년에는 10개 대회에 8억원의 예산지원을 요구하였으나 요구액의 47%인 7개 대회에 3억7천5백만원을 반영하고 3개 대회 4억2천5백만원을 반영하지 못하였습니다. 다음은 순천시의 체육시설에 대한 운영비 대비 수익성은 얼마나 되며 수익성 향상을 위한 시의 정책 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 2006년도 팔마경기장의 수입은 3억2천만원이고 운영비는 6억1,700만원으로 2억9,700만원의 적자를 기록하고 있습니다. 체육시설은 시민의 건강증진을 위한 시설로써 시설물을 잘 관리하여 이용자의 편익을 도모하고 많은 시민들이 편리하게 이용할 수 있도록 하되, 다양한 프로그램을 개발하고 민간체육시설과의 차별화를 도모하는 등 이용하는 시민들을 확대하여 수익성을 높임과 동시에 활용이 미흡한 시설물에 대해서는 민간위탁을 하여 관리운영 비용을 줄이는데 노력하고 있습니다. 또한 체육시설물의 효율적인 관리 및 수익증대를 위해 리모델링 사업을 추진하고 있는 올림픽 기념관의 식당과 매점을 임대하여 임대 수입을 높이고, 위탁 가능한 종목을 검토하여 관련 단체에 위탁하는 방안을 강구하고 있습니다. 다만 체육시설은 수익성 보다는 시민의 건강증진을 위하여 많은 시민이 편리하게 이용할 수 있도록 하는 공익성 확보가 중요하다고 사료됩니다. 다음은 지역경제 활성화를 위해 경제성 있는 대회 유치대책과 저변확대가 유리한 종목에 대해 스포츠 메카로 육성하는 방안에 대해 말씀드리겠습니다. 기도서 의원님께서 지적하신 바와 같이 가맹단체 등에서 유치를 신청한 스포츠대회에 대하여 전액 예산을 지원하기는 어려운 실정이므로 대회 규모나 지역경제에 미치는 효과 등을 종합적으로 분석하여 우리시의 이미지를 제고하고 경제적 효과가 큰 대회에 대해서만 선별적으로 유치해 나가겠습니다. 예를 들면 지난 2004년 6월에 개최된 제5회 세계청소년태권도대회는 비록 순천시의 홍보효과는 클지 모르나 대회 지원경비가 무려 14억원인데 비해 참가 선수 등을 감안할 때 지역에 미치는 경제효과는 4억여원에 불과하다고 생각합니다. 반면, 지난 2006년 8월 청소년수련소에서 개최되었던 제2회 국제패트롤잼버리대회는 대회준비에 따른 청소년 야영시설 조성 및 진입도로 확충사업비로 국비 80억 5천만원과 도비 16억원 등 96억5천만원을 지원받아 기반시설 정비 효과를 거양함은 물론 51개국에서 10,557명의 청소년이 참가하여 1주일동안 머물면서 심신을 단련하는 등 지역경제에 미치는 효과만도 37억여원에 달한다고 생각합니다. 오는 10월 26일부터 28일까지 3일간 우리시에서 개최예정인 한국 JC 전국회원대회는 대회규모에 비해 6천만원의 시비를 지원하는 행사임에도 불구하고 3만여명의 JC회원과 가족이 우리시에서 머물다 갈 것으로 예상되어 지역경제에 미치는 효과는 약 45억여원에 이를 것으로 전망됩니다. 따라서 스포츠대회는 물론 각종 행사 등을 유치하는데 있어 예산지원은 가급적 줄이되 지역에 미치는 경제효과가 큰 행사를 유치하는데 중점을 두고 추진하겠습니다. 또한 경북 예천의 양궁, 문경의 정구 등과 같이 특정스포츠 종목에 대하여 메카화 하는 문제는 다른 지역과 차별화 되고 대회 유치를 통해 경제적 효과를 창출할 수 있는 종목을 집중적으로 육성해야 할 것으로 판단됩니다. 따라서 우리 순천시에서는 서면 청소년수련소 주변 산을 중심으로 4.3㎞에 달하는 산악자전거 도로가 2009년에 개설되면 청소년수련소 일대의 산악자전거 코스와 청소련수련소에서 순천만으로 연결되는 자전거 도로를 개설하는 등 청소년수련 시설과 연계한 자전거 대회를 활성화하는 방안을 검토하는 등 우리지역의 특성을 살리고 타 지역과 차별화 할 수 있는 종목에 대해 스포츠 메카로 성장 발전할 수 있는 다양한 방안을 강구토록 하겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ보충질문 하시겠습니까?
도서

기도서의원

ㆍ예

박동수의장

ㆍ보충질문 하십시오.
도서

기도서의원

ㆍ부시장님께서 상세하게 설명해 주셔서 감사합니다. 2002년부터 우리시가 직접 스포츠대회를 유치한 것이 꽤 많은데 우리대회에 대해서 순천시가 시민에게 홍보하고 인근지역에 홍보했던 사항이 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ2002년부터 이루어진 일로서 전국대회가 유치되면 관람객들을 위해서 홍보를 하는 것은 당연하고 했을 것으로 사료됩니다만 구체적인 내용은 서면으로 보고 드리겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ본 의원이 이 부분을 물어본 이유는 순천시에서 행사가 진행되면 순천시의 홍보가 전혀 안 되고 있습니다. 그리고 이러한 부분들의 데이터들 그동안 여러 가지 바쁜 일이 있었겠습니다만 2000년부터 시작해서 우리나라에서도 88올림픽은 말할 것 없고 86아시안 게임, 월드컵대회를 하면서 박사학위 논문이나 이런 부분들이 스포츠마케팅이 경제에 미치는 효과 요즘은 스포츠산업이라고 합니다. 스포츠산업이 건설업보다 낮지만 산업에 있어서 다섯 번째 순위를 차지하고 있는 것이 현실입니다. 이렇게 중요한 굴뚝 없는 산업을 간과했다는 점에서 본 의원이 말씀드리는 것입니다. 국내스포츠산업이 2002년도 기준해서 우리나라에 11조7천억원입니다. GDP대비 2.15%를 차지하고 있고 미국 같은 경우는 305조원 GDP에 3.35% 일본 같은 경우는 212조원 GDP에 3.38%를 차지하고 있습니다. 그렇다면 순천처럼 산업도시처럼 여수와 광양의 기득권을 잃어버린 상태라면 배후도시로 발달해 감에 있어서 이러한 산업은 공해가 없기 때문에 충분히 유치가 가능하다고 보시죠?
승병

나승병부시장

ㆍ공감합니다.
도서

기도서의원

ㆍ거기에 맞는 관광과 같이 개발될 수 있는 부분이 많습니다. 부시장께서도 공감을 하고 앞으로 적극적으로 추진하겠다고 하시니까 오늘 본의원이 시정질문에 했던 부분과 나름대로 같이 생각하고 있다고 봅니다. 더 이상 시간이 한정되어 있기 때문에 더 이상 질문을 한정하고 단 스포츠메카로서 발달에 있어 현재 순천시의 동호인들이 가장 많이 포진해 있고 순천시민들이 같이 즐길 수 있는 그러한 것들이 형성되었으면 좋겠다는 말씀을 드리고 체육시설 부분도 공공시설이기 때문에 시의 수익만을 따질 수 없습니다. 그러나 시설은 많이 늘리되 실질적으로 잘 활용하면 지금 보다 나은 쪽으로 전환이 가능하다고 봅니다. 이런 부분들을 같이 연구하고 시정에 반영되었으면 좋겠습니다. 이상입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 부시장 들어가십시오. 좋은 질문 감사드리고 의사진행의 효율성을 기하기 위해서 다시 한번 말씀드리겠습니다. 질문자의 핵심적인 질문이 있으면 답변에 질문에 맞게 간단하게 해 주시기 바랍니다. 여기계신 의원님들은 평소 주민들 속에서 같이 밀착된 생활을 하고 있으며 주민들 의견을 많이 접하고 있습니다. 시정질문 단순하게 한 것 같아도 엄청난 준비를 합니다. 한 가지 질문을 하기 위해서 최소 한 5가지에서 10가지 정도의 다양한 경우를 판단해서 하는 것입니다. 이점 분명히 유념하시고 의원님들께 어떤 상황을 주지시킨다거나 가르치려는 답변은 하지 마시기 바랍니다. 부탁드립니다. 다음은 주민생활지원국장 나오셔서 각종 위원회 운영관련에 대한 답변바랍니다.
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ주민생활지원국장 이승진입니다. 기도서 의원님의 각종위원회 운영과 관련하여 질문하신데 대하여 답변 드리겠습니다. 질문하신 요지는 첫째, 각종 위원회의 설치근거 및 성격, 그리고 모 신문사의 순천시계약심의위원회 운영 지적기사에 관한 문제, 유사한 위원회 통·폐합, 위원의 공개모집 및 시민 참여방안 등에 대하여 물으셨습니다. 먼저, 각종 위원회의 설치근거 및 성격면에서 살펴보면 현재 우리시에서는 80여개의 위원회가 각 부서별로 운영되고 있습니다. 지방공무원법 제7조에 의거 설치된 순천시인사위원회 등 법령에 의해서 설치된 74개 위원회와 순천시 주요업무 등의 평가에 관한 규칙 등에 의거 설치된 순천시 시정평가위원회 외 6개 위원회로 구성되어 있습니다. 성격별로는 의결의 성격이 민원조정위원회 등 9개 위원회, 심의 성격이 순천시 용역과제심의위원회 등 57개 위원회, 그리고 자문과 협의 성격이 시보 및 소식지편집위원회 등 14개 위원회로 운영되고 있습니다. 필요하다면 위원회별 설치근거와 성격별로 서면 제출해 드리겠습니다. 두 번째로 모 신문사의 순천시 계약심의 위원회 운영 지적기사는 지난 4월 17일에 1차보도 되고 9월중에 3회에 걸쳐 기획 연재한 내용으로 그 중 계약심의위원회 수의계약 문제에 대해서는 사실과 달라 주무부서에서 지난 5월29일에 언론중재 위원회에 중재를 신청했던 것으로 알고 있습니다. 말씀하신 신문사에서 거론한 주암하수관 자재 PE관 수의계약과 관련한 계약심의위원회는 지난 3월 29일날 저도 그 회의에 직접 참여했기 때문에 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다. 정말 여러 위원들이 심사숙고 끝에 결정해서 우리시 주암농공단지 입주업체와 지난 4월6일에 수의계약을 체결하였습니다. 주무부서에서 위원회에 사전에 수의계약을 주문한 사실은 전혀 없었습니다. 그렇게 한 배경에는 그동안 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률이 개정되는 바람에 자치단체마다 자기지역 업체를 보호해야 한다고 하지만 지역 업체들이 낙찰을 받지 못하고 소외되는 등 경영에 어려움이 많은 지역 중소기업체를 지방자치단체가 외면 할 수만 없는 현실입니다. 계약심의위원회에서는 이러한 점을 충분히 검토 감안 하였습니다. 우리지역의 영세한 중소기업을 보호 육성하자는데 그 의의가 크다는 사실을 십분 이해하여 주셨으면 감사하겠습니다. 또한 신문보도에 의하면 위원회를 위원들의 거수기 노릇이나 공무원의 책임회피와 수단으로 이용한다고 하지만 우리시는 나름대로 위원회가 투명하고 공정하게 운영될 수 있도록 노력하고 있습니다. 이 자리에 계신 의원님들도 대부분 각종 위원회에 참여하고 계시고 우리사회의 지도층으로 활동하고 계시는 각계각층의 위원님들께서도 지금 중계되는 TV을 시청하고 계신지는 모르겠습니다만 거수기노릇이나 하려고 위원회에 참여하시지는 않을 것입니다. 많은 고견과 지혜를 주시고 하신 분들에 대한 인격적 모독이라고 생각합니다. 시정이 보다 올바른 방향에서 집행될 수 있도록 하기 위해 적극 참여하고 노력하고 계실 것으로 믿어 의심치 않습니다. ㆍ세 번째, 유사한 기능의 위원회 통폐합에 대해서는 저희들도 꾸준히 검토하고 있습니다. 지난 2005년에는 기획감사과에서 운영중인 ‘순천시 시정 조정위원회’는 회계과에 있는 ‘공유재산심의위원회’ 기능을 통합운영하고 있고, 지난 2006년에는 ‘순천시 건축분쟁조정위원회’를 ‘순천시 건축위원회’로 통합 운영한 사례가 있습니다. 앞으로 유사한 기능의 위원회와 불필요한 위원회가 있으면 면밀히 검토하여 통·폐합 개선하겠습니다. 4년 동안 운영실적이 전무한 위원회가 4개 있다고 하셨는데 맞습니다. 주민투표청구심의위원회와 의원상해등보상심의위원회가 있습니다만 이 위원회의 중요한 안건이 없었기 때문에 개최되지 못한 것은 어쩔 수 없는 일이라고 보여집니다. 또한 위원선정을 위해서 각급단체에 추천 의뢰시 항상 대표자를 추천함으로써 한사람이 다수위원회 위원으로 위촉된 것도 사실입니다. 이 경우에는 재위촉시 심사숙고하여 선임하도록 하겠습니다. 마지막으로 위원의 공개모집 및 시민 참여방안은 2006년 11월 30일 조례 제896호로 순천시민 참여 기본조례가 제정되었고, 2007년 4월 13일에 시행규칙이 마련되어 운영됨에 따라 여성 및 장애인 등 일반 시민들이 자율적으로 참여할 수 있으며 보다 더 나은 민주적인 방법으로 운영될 수 있을 것이고 또 그 개선방안을 검토해 나가겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ보충질문 있습니까?
도서

기도서의원

ㆍ예.

박동수의장

ㆍ보충질문 하십시오.
도서

기도서의원

(빔프로젝트를 이용한 자료화면 제시) ㆍ위원회에 관련된 내용으로 화면을 잠시 보시겠습니다. 이것들은 위원들을 모집하고 있다는 것이 광주광역시에 나와 있습니다. 임기가 만료되어서 외부전문가를 공개모집하고 있습니다. 우리시에서 하는 것들은 본의원이 보기에 부족한 면이 있다고 보는데 어떻습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ답변에서도 말씀드렸습니다만 저희들도 시민들이 자율적으로 참여할 수 있도록 조례를 만들었고 공개모집도
도서

기도서의원

ㆍ조례 만들고 난 뒤에 시행한 예가 있습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ지난 4월 13일 했기 때문에 앞으로 모집될 사례가 나올 것으로 봅니다.
도서

기도서의원

ㆍ4월 13일 이후에 위원회에 선임이 있는 위원회는 없었습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그것까지는 검토하지 못했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ아까 보충질문 때문에도 이야기되었지만 이러한 것들은 요지가 가면 알아야 합니다. 위원회의 효율성이 없다고 본 의원이 요지를 보냈는데 거기에 대해서 새롭게 변화된 것이 있는가 없는가도 파악되지 않았다는 것은 본의원이 이해되지 않은데 그 부분들은 차후에 해 주시기 바랍니다.
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그렇게 하겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ여기 부분은 위원회공화국 칼 댄다, 행정부에서도 28.5% 살을 빼겠다는 부분이고 참여정부의 위원회 난맥상 국민의 혈세가 낭비되었다 정책추진과정에 혼선을 유발했다 또 4년간 한차례도 활동하지 않는 위원회를 통폐합 하겠다. 의례적으로 하는 것도 통폐합하겠다는 것이고 또 위원회가 난립하는 이유는 정부 각 부처 정책결정 및 집행과정에서 발생한 부작용 책임을 위원회에 전가하는 등 해당부처의 바람막이로 활용하기 쉽기 때문이다. 이런 부분인데 행자부에서 추진하고 있는 배경인 것 같습니다. 실질적으로 위원회를 본 의원도 참여를 해 봅니다만 위원회 효율성에 있어서 필요한 것도 있습니다만 항상 요즘 말한 2% 부족함을 느낍니다. 그러한 것들이 신문에 연재되기 전부터 본의원은 관심이 있었는데 그러한 것들이 부끄럽게도 신문에 나왔습니다. 신문에 나온 자체는 시민들에게 알려지는 것입니다. 이러한 부분은 시가 어떻게 해서든 각고의 노력을 해서 변화를 해야 합니다. 국장께서 위원회 위원님들 인격모독 말씀하셨는데 인격모독을 하는 것이 아니라 위원회 위촉되는 분들이 매년 위촉하겠다는 공문을 보내는 것이 몇 차례나 있습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그것은 아까 말씀드린 대로 80여개이상의 위원회가 운영되고 있는데 각부서별로 개별적으로 운영되고 있기 때문에 그렇게 물어보시면 제가 답변이 어렵습니다.
도서

기도서의원

ㆍ주무담당국장으로서 오늘 나오신 것 아닙니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ저희 부서에서 운영하고 있는 것은 자치행정과에 3개 운영위원회를 운영하고 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러니까 국장님이 나오신 것은 순천시위원회에 대해서 답변하겠다 해서 시장님을 대신해서 답변하는 것 아닙니까? 그 부분은 내가 담당하고 있는 것이 아니라 전체위원회를 소관하고 있다고 보니까 제가 말씀드리는 것입니다. 위원님들을 위촉하겠다고 공문 보내는 부분이 1년에 몇 차례나 있습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ보통 위원회 임기가 2년 내지 3년 정도 됩니다. 그렇기 때문에 1년에 10개 정도의 위원회는 임기가 만료되어서 위촉되어서 통보될 것으로 파악하고 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ사실 그러한 절차들이 많이 생략됩니다. 본 의원이 이번에 우리상임위원회가 아니기 때문에 위원회 부분을 자료를 받아본 결과 깜짝 놀랐습니다. 5년 이상 길게는 8년을 한분이 계속하고 있었습니다. 어떤 조례에는 위원회 임기를 2년으로 못박은 것도 있지만 연임할 수 있다라고 되어 있습니다. 그러한 부분이 그분 밖에 안계신 것인지 그러한 것을 생각해서 변화를 가져올 필요가 있지 않겠느냐 그분들의 능력을 떠나서 그런 부분은 변화를 가져와야한다고 봅니다. 어떻게 생각합니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그렇게 개선해 나가겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ꼼꼼히 챙겨서 그 부분을 그렇게 해 주시고 아까 말씀하신 신문에서 그렇게 했으니까 또 한번 짚어봐야 할 것 같습니다. 계약심의위원회라고 했는데 그 부분은 분명 심의입니다. 무엇을 결정했다는 것입니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ수의계약을 결정했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ수의계약을 어디 업체로 결정했다는 것입니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ농공단지에 있는 우리 업체 우리관내업체로 하자라고 결정했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ농공단지에 그런 종류의 업체가 몇 개있습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ농공단지에는 하나있는 것으로 알고 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 심의위원회에서 우리시에 있는 그런 부분을 보호하기 위해서 그렇게 하자라고 된 것입니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그렇습니다.
도서

기도서의원

ㆍ심의라는 것은 그것이 맞느냐 안맞느냐를 판단하는 것입니다. 거기에서 결정할 수는 없는 것 아닙니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ정확히 말씀드리면 결정권한까지는 없지만 지금까지 통상적으로 관례적으로 심의부서에서 심의를 하면 큰 하자가 없을 때는 그렇게 주무부서에서 해 나갔던 것으로 알고 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ아까 말씀은 우리시에서 그렇게 요구한 적이 없는데 심의위원회에서 그렇게 결정했다라고 하셨는데 이러한 사안들을 심의해 주십시오라고 제출하는데 그러면 이미 집행부에서 이렇게 하려고 하는데 맞습니까, 안맞습니까 하고 물어보는 것이 아닙니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그것이 아니고 그때 당시 제가 기억하기로는 세 가지 안이 올라왔습니다. 그중 한 가지 안을 선택한 것으로 알고 있습니다.
도서

기도서의원

(화면으로 자료 제시) ㆍ잠깐 자료를 보겠습니다. 순천시계약심의위원회 구성 및 운영 주민참여감독 대상공사범위 등에 관한 조례라고 되어 있습니다. 제4조 위원회 기능을 보면 계약체결방법에 관한 사항 낙찰자 결정방법에 관한 사항 방법을 결정하는 것입니다. 방법을 결정하는 것인데 수의계약 한다고 결정했다니까 본의원이 이해되지 않은데 어떻게 이해를 해야 합니까? 조례에 나오지 않았습니까? 계약체결의 방법을 결정하는 사항
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그것이 계약체결의 방법이 아니겠습니까? 수의계약으로 하는 방법
도서

기도서의원

ㆍ그러니까 방법에 관한 사항을 한다고 했지 않습니까? 방법에 대한 것을 하는데 이것을 심의위원들이 아무 것도 없이 거기에서 방법을 결정합니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ저는 질문의 요지를 잘 모르겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ집행부에서 아까 아니라고 하니까 드리는 말씀입니다. 집행부에서 이렇게 추진하려고 하는데 위원님들 이것이 맞습니까, 안맞습니까라고 물어보는 것 아닙니까? 그러니까 본의원이 이야기하는 것은 거기서 결정하는 것이 아니라 그것은 우리가 판단했을 때 법에 위배되지 않는다 문제될 것은 없다 이런 것이 아니었을까요. 그래서 마지막 결정권자가 이것은 이렇게 해도 심의위원들이 봤을 때 문제가 안되니까 결정권자가 알아서 하십시오라고 한 것이 아닙니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그것은 아닙니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 제가 다시 한번 심의와 의결의 차이점을 말씀드리겠습니다. 이것은 백과사전에 나와 있는 이야기이니까 심의위원회라고 이름이 붙여져 있지 않습니까? 심의는 거기서 결과를 도출할 수 없습니다. 심의만 할 뿐입니다. 그런데 아까 국장님 답변 중에 결정을 했다고 하지 않았습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ말씀드리겠습니다. 심의위원회에서 안건이 세 가지 중에 어느 것을 하는 것이 타당하겠느냐고 주무부서에서 물어왔습니다. 그러면 심의위원회에서 우리는 이런 방법이 좋겠다 관내업체인 농공단지에 있는 업체로 해서 우리지역의 업체를 도와주면 좋겠다 이런 방법으로 결정했으면 좋겠다라는 것이지 그것이 최종적인 결정은 아니지 않습니까?
도서

기도서의원

ㆍ그렇죠. 그렇게 말씀하셔야 합니다. 집행부에서 이러한 방법이 있는데 그것을 올렸습니다. 심의위원회에서 이러한 방법으로 하는 것이 좋겠다 결정한 것입니다. 심의자체를 수의계약으로 하는 것도 문제될 것이 없다 그것이 심의해 준 것이 아닙니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ그렇습니다.
도서

기도서의원

ㆍ심의만 끝날 뿐이지 그렇게 해 라는 것이 아니지 않습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ표현의 차이인 것 같습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그래서 제가 묻는 것입니다. 왜냐하면 지금 우리시에서 운영하는 위원회들이 의결과 심의 자문 이것을 혼동하고 있는 것 같습니다. 용어상에서 앞으로 위원회를 운영함에 있어서 의결기구는 의결기구 의회 같은 경우는 의결기구입니다. 여기에서 예산을 의결하고 그 예산에 대해서 반려할 수도 있고 심의는 그러한 의결권이 없습니다. 자문은 결정권자가 전문지식이 없기 때문에 전문가들에게 전문지식을 받아드리는 것입니다. 위원회를 앞으로 운영함에 있어서 아까 그러한 것들의 개선도 필요하지만 운영함에 있어서 그 위원회 존재 자체를 명확히 해 주었으면 좋겠다라는 말씀을 드리고 또 하나 제가 자료를 보니까 해당사안에 대해서 보조금을 지급해야 되겠다, 안해야 되겠다라고 결정하는데 있어서 결정하는 위원장이 자기가 신청한 사람이라고 하면 맞겠습니까, 안맞습니까?
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ안맞습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그런데 우리 순천시에 그러한 일이 있을 것 같습니까? 없을 것 같습니까? 없기를 바랍니다. 그런데 본의원이 불행하게도 그런 사건을 봤습니다. 개인의 명예가 있기 때문에 이 자리에서는 제가 언급하지 않겠습니다만 이 부분을 명확히 보시고 앞으로는 이러한 일이 발생되지 않도록 각별히 감독해 주시기 바랍니다.
승진

이승진주민생활지원국장

ㆍ잘 알겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ이상입니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 들어가십시오. 기도서 의원님 질문이 마지막 한 가지 남아 있습니다. 이 질문까지 마무리 하고 점심시간을 갖도록 하겠습니다. 계속하겠습니다. 이어서 농업기술센터소장 나오셔서 농산물브랜드 사업에 관계된 사항을 답변하여 주시기 바랍니다.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ농업기술센터소장 김영수입니다. 농산물 공동브랜드 사업관련해서 답변 드리겠습니다. 먼저 공동브랜드 명칭과 마크선정 과정 현재 사용상태와 홍보에 대해서 답변 드리겠습니다. 세계적인 철새도래지인 순천만과 주암호 주변 청정환경에서 생산된 지역 농산물의 대외 경쟁력 제고를 위해 순천을 대표할 수 있는 농산물 공동브랜드의 필요성을 절감하고 2005년 6월 농산물 공동브랜드 개발에 착수하여 7월부터 2개월간 전국에 브랜드명을 공모한 결과 총 454건이 접수되어, 브랜드선정위원회 심사시 다양한 명칭에 대한 심사의 어려움을 줄이기 위해 농업기술센터 직원과 관내 농협, 축협, 원협직원 등 26명으로 실무선정위원회를 구성하여 이중 38건을 1차 선정하였으며 브랜드명 선정을 위해 시의원 디자인 관련 대학교수, 전문디자인업체, 농협, 상공회의소, 시민단체 추천을 받은 위촉위원 9명과 당연직 위원 2명 등 총11명으로 농산물공동브랜드선정위원회를 구성하고 11월에 첫 회의를 개최하여 심사기준 마련과 함께 실무선정위에서 선정한 38건과 기존브랜드 10건을 심사하여 6건을 확정하였습니다. 첫회의에서 확정된 6건의 브랜드명에 대한 시민선호도조사를 실시한 후 11월1일에 개최된 브랜드명 선정위원회에서 농산물공동브랜드명칭으로 순천미인을 선정하였습니다. 그리고 2006년에는 순천미인 디자인 개발에 착수하여 용역업체를 선정하고 기 구성되어 운영하던 농산물공동브랜드선정위원회 위원 11인과 시 농협관계자 8명을 추가한 농산물공동브랜드 순천미인 디자인선정위원을 구성하여 시민선호도조사, 용역보고회, 간담회를 거쳐 순천미인 디자인개발을 완료하였으며 이렇게 개발된 순천미인의 브랜드명칭과 디자인에 대하여 상표법에 정한 상표권을 쌀등 45건, 벼등 78건 총 123건의 상품에 대한 상표등록을 신청하여 순천시농산물공동상표 순천미인 브랜드명은 2007년 1월 2일에, 디자인은 8월 13일에 특허청에 상표등록을 완료하였습니다. 현재 공동브랜드 사용 실태는 시가 주관되어 각종 행사 및 홍보에 활용하고 있으며 쌀과 단감품목으로 관리규정에 맞게 사용되고 있으나 매년 승인품목과 사용자가 늘어나게 되면 이에 대한 철저한 관리방안을 마련하여 운영하도록 하겠습니다. 공동브랜드 홍보를 통해 시장점유율을 높이기 위해서는 인지도를 갖춘 고품질 우수 농산물 선정과 함께 적극적인 홍보활동이 성패를 좌우한다고 할 수 있습니다. 지난 5월 순천시 농산물 공동상표인 순천미인 선포식을 갖고 브랜드 인지도를 높이기 위한 홍보에 행정력을 집중하고 있으며 먼저, 순천미인의 시내버스 외부광고, 도로표지판 이면활용, 행정광고판, 농특산물 광고탑 등 책자를 제작·배부 등 시민에 대한 브랜드 인지도를 높이기 위한 홍보를 실시하고 있으며 수도권 홍보를 위해 지하철 내부광고, 지하도통로 벽면 조명광고, 영등포역 광고판 광고, 고속버스 외부광고 등을 통한 순천농산물 우수브랜드 이미지 확보를 위해 다양한 홍보를 실시하고 있습니다. 다음은 공동브랜드를 개발하고 나서 생산자 관리 농민에게 돌아가는 이익에 대하여 답변 드리겠습니다. 공동브랜드 생산자 관리를 위해 지난 4월 순천시 농산물 공동상표 사용에 대한 조례와 동 시행규칙을 제정하여 순천미인의 체계적인 관리가 이루어 질 수 있는 제도적 기반을 마련했습니다. 이에 따라 금년 10월중에 쌀과 단감에 대해 순천시공동상표심의위원회 심의를 거쳐 순천미인을 사용하도록 승인하고 2008년도에도 2개 품목을 추가 지정하여 순천을 대표하는 우수농산물 브랜드로 집중 육성하겠습니다. 공동브랜드 사용에 승인된 농산물은 생산자관리에서부터 차별화된 지원방안을 마련하여 육성하고 품목별 단지와 규모화에 엄격한 품질관리가 이루어지도록 하겠습니다. 공동브랜드 개발과 농민에게 돌아가는 이익을 위해서는 시행초기에는 동일제품이면 어디서나 같은 가격을 받을 수 있는 일관된 가격유지 전략을 추진하면서 순천미인브랜드 이미지 구축에 힘을 쓰겠습니다. 타지역 브랜드 대비 가격경쟁이 유지되고 고가브랜드로서의 시장인지도를 유지하여 지역농산물의 판로확충은 물론 고가상품으로 이어져 대외경쟁력 향상뿐만 아니라 농가소득 증대에 기여할 수 있을 것으로 판단됩니다. 공동브랜드 사용에 따른 상품가치 증대는 순천농협을 통해 2006년산 단감을 2007년 설맞이 성수품으로 서울 양재유통센터를 통하여 순천미인 단감으로 판매한 결과 3일간 14톤 3,900만원을 판매하여 가격면에서는 일반상품보다 12% 높은 판매가를 기록한 사례를 볼 때 공동브랜드사용에 따른 상품가치 증대에 따라 농민에게는 10% 이상의 소득증대효과가 기대됩니다. 다음은 공동브랜드를 활용한 타지역농산물보다 우수하다고 인정받고 품질향상과 철저한 지원관리방안에 대하여 답변 드리겠습니다. 금년도 공동브랜드 순천미인 사용예정인 단감과 쌀 품목에 대하여 재배에서 상품화까지 품질의 균일성을 유지할 수 있도록 그동안 기술지도를 통하여 철저한 생산자 관리를 해 왔고 단감의 경우에는 순천미인 단감브랜드 육성화 사업 140헥타에 대하여 EM퇴비, 해충포획기, 성페르몬트랩 등을 지원하여 농약살포를 최소화하고 최고 품질의 단감을 생산하기 위해 분기별로 생산자 기술교육을 실시해 왔습니다. 쌀의 경우는 광역 친환경재배단지 지역 914헥타에 대하여 왕우렁이, 유기질퇴비 친환경 자재를 공급하는 등 친환경 고품질 쌀 생산을 위해 노력해 왔습니다. 앞으로 농산물공동브랜드 순천미인 품질관리를 위하여 출하전과 출하 후까지 지속적인 행정지도와 재정적인 지원방안을 적극 검토하겠으며 향후 거점 산지유통센터가 운영하게 되면 공동조합법인으로 하여금 지역농산물에 대한 철저한 유통관리가 이루어지도록 하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ보충질문 있습니까?
도서

기도서의원

ㆍ예

박동수의장

ㆍ보충질문 하십시오.
도서

기도서의원

ㆍ소장님께서는 가장 어려운 부분에서 농민들을 위해서 고생하시는데 뜻하지 않고 이 자리에 섰습니다. 일을 열심히 하다보니까 섰다고 생각하고 본 의원이 생각하는 부분과 틀린 부분을 몇 가지 지적하고 앞으로 일을 추진함에 있어서 이러한 일이 없도록 하는 마음입니다. 공동브랜드를 개발하는 부분에 대해서는 본 의원도 동의한다고 말씀드렸는데 브랜드를 개발하는 이유는 무엇입니까? 소비자들이 쉽게 판단하기 위해서 하는 것이 아닙니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그렇습니다.
도서

기도서의원

ㆍ브랜드를 선정할 때 소비자가 참여를 하는 것이 나을까요, 하지 않는 것이 나을까요?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ소비자도 같이 참여해야 합니다.
도서

기도서의원

ㆍ실질적으로 브랜드를 하는 실무위원회를 보면 공동브랜드 실무위원회를 보면 전부 우리직원들입니다. 농협직원들입니다. 이분들도 소비하기는 한데 일반적으로 이분들을 소비자라고 칭할 수는 없습니다. 어떻게 보십니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ첫단계에서 압축했을 때 실무위원이고 다음 실무할 때는 소비자까지 참여했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ제가 안타까운 것은 어제 경제환경국장님이 앞으로 순천만을 세계적인 관광지로 만들기 위해서 홍보를 열심히 하겠다고 했습니다. 그러면 앞으로 순천의 이미지는 순천만이라는 것으로 각인될 수도 있는데 일반적으로 소비자들이 순천만과 순천미인 두개 들었을 때 혼동이 올 수도 있고 순천만이라는 자연 그대로 가꾸는 부분 하도 답답해서 본의원이 순천만이 처음 할 때 없었는가 하고 보았더니 있었습니다. 신청되었습니다. 어디서 잘렸느냐 하면 실무위원회에서 잘려버렸습니다. 선정위원에게 오기도 전에 실무위원회에서 잘려버린 것 같습니다. 그래서 지금 말씀하신 실무위원회 역할이 크지 않다고 하지만 큽니다. 민선4기 시작되기 전에 결정된 사항인 것 같습니다. 그런데 민선4기에서는 순천만에 대해서 각별한 노력을 하고 있고 앞으로 순천이 가야 할 것은 순천만이라는 타이틀을 가지고 순천의 친환경적인 부분을 강조할 필요가 있습니다. 모두에도 순천만이라는 것이 나옵니다. 그렇다면 서울에 있는 소비자들이 순천만이라고 하면 거기에 흑두루미가 살고 철새들이 왔다 갔다 하고 정말 여기서 짓는 것은 믿고 먹을 수 있겠다 그런데 순천미인을 홍보를 한다고 대단히 하고 있습니다.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그런데 방금 순천만이 실무선정위원회에서 빠졌다고 하는데 순천만미인도 들어가 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ순천만 타이틀이 있었는데 순천만 타이틀 자체가 실무위원회에서 탈락되고
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ여기서는 들어가고 그 다음에서 탈락되었습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 공동브랜드선정위원회에서 그렇게 되었습니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ예
도서

기도서의원

ㆍ여기서 보면 소비자는 없는 것 같습니다. 전문가, 농업인연합회, 상공회의소, 청암대학 교수 소비자가 있습니까? 여성단체는 하나도 없고 요즘 말하는 친환경적인 농산물을 많이 활용하는 생협 이런 부분은 없지 않습니까? 말씀하시니까 브랜드 등록을 했는데 디자인도 보면 실질적으로 일반적인 소비자들이 많이 참여했다고 보기 어렵습니다. 그렇죠? 이것은 본의원이 만든 것이 아니라 시에서 준 자료입니다. 좋습니다. 이미 이렇게 진행된 부분에 있어서 앞으로 이런 착오를 일으키지 말라는 부분에서 말씀드리고 브랜드가 한번 선정되면 영원히 바꾸기 어렵습니다. 지금 우리가 순천의 대표 새를 바꾸는 부분도 쉽지 않습니다. 또 홍보비를 많이 들여서 바꾼다는 것도 낭비입니다. 장기적으로 순천시 가야 할 방향이 어떤 것인가를 고민하고 실무위원회를 구성할 때도 형식적으로 하지 말고 어떻게 하면 농민을 위해서 만든 브랜드라고 하면 농민들에게 돌아가는 마음을 가지고 아까 말씀드린 은빛연어처럼 마음을 가지고 하자는 것입니다. 그러면 공동브랜드를 개발해 놓고 잘 쓰고 있는가 보겠습니다. 4천만원을 들여서 했습니다. (의석에서 관련책자 및 자료 제시) ㆍ이것이 순천시에서 농산물을 팔겠다고 만들어 낸 홍보책자입니다. 첫페이지를 보면 순천미인에 대해서 홍보를 하고 있습니다. 앞으로 공동브랜드를 가지고 대한민국 국민에게 우리농산물이 좋고 믿을 수 있으니 순천미인이라는 마크가 찍혀 있으면 믿고 순천시장이 추천한 것이니까 믿고 먹으십시오 라는 것이 아닙니까? 그렇다면 소비자들이 봤을 때 딱 눈에 들어와야 합니다. 보겠습니다. 첫 페이지에 단감은 순천미인이라는 것이 보입니다. 낙안배 순천미인이라는 말이 없습니다.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ아까 보고드린 바와 같이 쌀과 단감만 승인을 했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 홍보책자를 또 만들 것입니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ우리가 심의해서 내년도에 2개 품목을 하도록 연차적으로 계획되어 있습니다만 배도 미인 상표를 해 달라고 요청이 들어와 있습니다. 심사를 하도록 하겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ좋습니다. 소장님께서 그렇게 말씀하시니까 용역회사에서 제공한 바인드를 보겠습니다. 바인드를 보면 제1브랜드와 제2브랜드를 정하게 되어 있습니다. 제1브랜드는 순천미인이고 제2브랜드는 품목입니다. 상품 같은 단감입니다. 순천미인 같은 경우는 단감에 되어 있습니다. 그러면 여기에 보면 용역에 포장지까지 용역을 발주했습니다.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ아니죠, 디자인만 발주했습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 자료를 보겠습니다. 이것이 농산물공동브랜드 순천미인 디자인용역계약의뢰라고 되어 있습니다. 여기 보면 사업명 농산물공동브랜드 하 순천미인 디자인용역 일금 4천만원, 브랜드명 순천미인 과업 순천시농산물 공동브랜드 디자인개발 용역착수일로부터 4개월 이렇게 되어서 다 나와 있습니다. 계약내역에 포장지까지 하게 되어 있습니다. 제가 그냥 지어낸 것이 아니라 계약서를 보면 메인브랜드 1개, 서버브랜드 1개, 기본시스템개발 메인브랜드 1개와 서버브랜드 1개 효과 및 시각적 효과 및 워드마크까지 제작한다라고 되어 있습니다. 이것이 기본시스템입니다. 응용시스템은 확정된 기본시스템을 중심으로 기본형 응용상품을 개발하여 종류별 디자인을 제출 보고회를 통해 시의 승인을 거쳐 최종 확정한다 포장류 박스 품목 쌀, 단감, 배, 밤, 매실, 복숭아, 오이 나와 있지 않습니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그것은 하나의 예시이고 현재 우리가 관리규정을 조례에 의해서 시행지침 규칙까지 시행하고 있습니다만
도서

기도서의원

ㆍ소장님! 제가 질문한 부분에 대해서 이해가 안 되신 것 같은데 이것은 상품을 승인해서 만들어내고 안하고가 아니라 상품을 소비자에게 팔고 안팔고를 떠나서 바인더 용역자체가 이미 오이, 매실 이런 박스까지 포장디자인까지 되어 있어야 한다는 것입니다. 그렇지 않습니까? 4천만원이나 되는 돈을 주고
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그 내용은 다시 한번 제가 검토해서 자세한 내용을 답변 드리겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ제가 자료를 보여 드리지 않습니까? 이 자료에 용역계약 하는 계약서 자체에 들어있고 이 바인더가 최종보고 되어 왔습니다. 왔는데 여기에 없다면 용역이 잘못된 것이죠.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ제가 알기로는 단감과 쌀을 예를 들어 박스까지 샘플을 만들어서 제출하도록 되어 있습니다만 제가 다시 한번 검토해서 보고 드리겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 계약서가 잘못된 것입니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그것은 다시 검토해서 보고 드리겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ이 부분은 다시 한번 살펴보십시오. 본의원은 계약서 자체에 있는 것을 읽어드린 것이고 그러면 홍보책자를 만듦에 있어서 현 상태에서는 소비자에게 판매가 안 되지만 이것은 알리는 것 아닙니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ이것도 알리는데 똑같은 박스로 해서 주문하면 허위광고가 되기 때문에
도서

기도서의원

ㆍ허위광고가 아니라 박스로 해서 알리는데 소비자들이 봤을 때 순천미인단감 이렇게 안 되어있는 것은 우리 것이 아니다라는 것 아닙니까? 그렇다면 순천시에서 낙안배를 아직 승인하지 않았습니다. 그러면 그 박스를 쓸 수 없겠죠 그런데 이 홍보책자에는 앞으로 순천미인이라는 배는 이렇게 나갑니다라고 홍보하는 것 아닙니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그런데 소비자가 그와 똑같은 미인배를 요구했을 때 낙안배로 나갔을 때 소비자의 혼란이 야기되지 않겠습니까?
도서

기도서의원

ㆍ그것은 공동브랜드와 관계없죠. 공동브랜드를 쓰겠다하면서 홍보책자를 만든 것이 아닙니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ이것이 전체 농특산물을 소비자에게 홍보하기 위해서 현실대로 책자를 만든 것입니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러면 이것은 순천미인공동브랜드를 가지고 홍보책자를 만든 것이 아니라 다른 것을 만들어야죠. 그렇다면 첫 번째 뒷면인데 쌀은 이렇게 되어 있습니다. 담아 지지 않고 모양만 이렇게 되어 있습니다. 그렇다면 처음부터 표지에 순천미인이라고 공동상표를 만들어야죠. 특산물만 할 것이면 현 상태에서 그렇지 않습니까? 그래서 이러한 것들은 어차피 고생하고 돈 들여서 힘들게 하는 것인데 기획이 안맞다는 것입니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ잘못된 것은 바로 잡도록 하겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ실질적으로 농민들을 위하고 항상 고생하시는데 마음이 다가가서 하고 있느냐 이런 부분이 의심됩니다. 업무에 찌들어서 형식적으로 하는 것이 아니냐?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ그렇지는 않습니다. 저희들이 브랜드화 한다는 것은 현재 잘 아시다시피 전국적으로 1300여개 브랜드명이 있습니다. 소비자들에게 순천만하더라도 13개 품목에 33종 농산물브랜드만 그렇습니다. 소비자가 이 33종을 다 구분하기 힘들고 우리 관내에서도 그렇고 해서 대표브랜드로 해서 순천미인하면 순천에 고품질의 농산물이다라고 할 수 있도록 관리 품질 생산에서부터 품질관리가 중요합니다. 그래서 철저히 해 나가겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ제가 이야기하는 것은 하나를 개발함에 있어서 좋은 목적을 가지고 했는데 이 목적에 맞게 개발되고 예산을 들여서 하는 것이니까 순천시민들에게 농민들에게 그만큼 의 예상했던 것보다 기대했던 것보다 훨씬 큰 효과를 가져올 수 있게 해 달라는 것입니다.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ알겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ또 하나 소장님이 시장님에게 건의해야 할지 어떨지 모르겠지만 공동브랜드를 관리하고 앞으로 품질관리까지 책임지겠다라고 했습니다. 어떻게 보면 업무하나가 더 늘어난 것이 아닙니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ아닙니다. 기존에 있는 좀더 차별화된 관리나 교육을 철저히 해서 단감 같으면 당도가 몇도 규정이 있습니다.
도서

기도서의원

ㆍ그러니까 그동안 근무했던 인원가지고 이업무가추가 된다고 해서 인원이 꼭 필요하고 그런 것은 없습니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ열심히 해야죠.
도서

기도서의원

ㆍ이렇게 되고 나서 품질관리를 위한 전문가를 영입한다거나 지도사를 더 배출한다거나 해서 이렇게 해서 실질적인 품질관리를 하고 많이 팔아내려면 지도 감독하고 해야 할 것이 아닙니까? 인원보강이 되었습니까?
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ차차 업무가 더 늘어나게 되면 업무량 증대에 따라서 건의하겠습니다.
도서

기도서의원

ㆍ모든 것들이 정책이 결정되고 나면 그 일이 정말 추진될 수 있는 조직까지도 같이 정비되기를 바라면서 질문을 드렸고 보충질문을 마무리 하겠습니다. 아무도 본 의원이 여기서 이야기했던 것들이 잘못 전달되면 시민들이 공무원들이 항상 게으름 피우고 노는 것이 아니냐라고 생각할 수 있겠습니다만 그런 것이 아니고 고생한 만큼 얼마나 효과를 낼 것이냐 또한 그러한 것들이 시민들에게 어떻게 전달될 것이냐 이런 부분을 좀더 고민해야 되겠다. 따라서 오늘 제가 이야기하고 지적하고 서로 검토했던 부분들이 빠른 시간 내에 시정에 반영되어서 좀더 똑같은 세금을 내고 질 높은 서비스를 받을 수 있는 시로 하루빨리 발전되기를 바란다는 말을 전하면서 질문을 마치겠습니다.
영수

김영수농업기술센터소장

ㆍ열심히 하겠습니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 소장님 들어가십시오. 서울 시민 중 우리 순천시를 한번 정도 방문한 분들의 이야기를 들어보면 순천만을 다시 한번 가보고 싶다는 내용들이 있습니다. 정말 우리 순천만은 전국적인 명소입니다. 우리시가 순천만을 잘 가꾸어서 큰 우리의 재산으로 해 주시기 바랍니다. 기도서 의원님 여러 가지 질문 감사드리고 늦은 시간까지 참여해 주셔서 감사합니다. 원활한 회의진행을 위해서 정회하고 오후 두시에 다시 속개해서 시정질문을 계속하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시51분 정회

14시00분 속개

ㆍ의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타)
ㆍ오전 회의에 이어 계속해서 시정질문을 실시하겠습니다. 먼저 행자위원회 김대희 의원님 나오셔서 인사운영 전반에 관한 내용과 보건소 운영 전반에 관한 사항까지 다양한 질문이 있겠습니다. 김대희 의원님 나오시기 바랍니다.
대희

김대희의원

ㆍ풍덕·덕연동 출신 김대희 의원입니다. 민선 1ㆍ2ㆍ3기를 거치면서 불명예의 좋지 않은 기억을 안고 출범한 민선4기 순천시정이 1년이 지났습니다. 이제 순천시민의 한결같은 바람은 이번만은 도약을 위한 안정적인 시정운영일 것입니다. 본의원이 지난 1년여의 기간동안 시정운영을 지켜보았습니다만 한편으로는 긍정적인 측면도 있었지만 다른 측면에서는 과거의 민선시정보다 오히려 퇴보한 면도 있어 매우 아쉬운 마음입니다. 2006년 7월 24일 이 자리에서 본의원이 5분 발언을 통해 집행부가 분위기를 쇄신한다는 명분으로 막대한 예산을 들여 시정구호를 바꾼 점, 시장실을 새로 고쳐 옮긴 점 등을 지적하고 앞으로 얼마나 분위기가 쇄신되는지 지켜보겠다는 말씀을 드린 바가 있습니다. 지난 1년 2개월이 지난 지금 순천시청의 분위기가 바뀌기는 했는데 본의원이 기대했던 밝고 힘차고 미래지향적인 정겨운 분위기가 아니라 안타깝게도 어둡고 가라앉고 무거운 분위기로 바뀌었음을 본의원은 느끼고 있는데 이는 비단 본의원만의 느낌이 아닐 것입니다. 기회가 있을 때 마다 언론에서는 시장의 자기중심적 시정운영을 지적하지만 중요사항을 추진함에 있어 시민의 의견수렴이나 여론의 향배는 안중에도 없는 듯합니다. 우리시 공무원의 표정에는 어두운 그늘과 침묵이 주류를 이루고 있습니다. 간부공무원은 시장에게 발전적 건의나 시장의 판단에 조금이라도 상반되는 의견제시를 회피하고 하급직원들은 이념적인 문제의 여파로 좌우로 양분되어 갈등의 골속에서 헤어나지 못하고 있습니다. 언로가 막힌 조직은 결코 발전할 수 없다는 것은 역사의 진리입니다. 시장께서는 뒤늦게나마 억지로 화합을 도모하려고 노력하고 있으나 직원들의 마음은 쉽사리 원상으로 회복되지 못하고 방황하고 있는 모습입니다. 현재 순천시청 어느 구석에서도 시정구호에서 강조되고 있는 정겨운 순천의 이미지는 찾아보기 어렵습니다. 이러한 분위기가 하루속히 바뀌어 상사는 부하를 사랑하고 부하직원은 상사를 존경하는 가운데 화기애애하고 신바람 나는 직장분위기가 조성되기를 기대해 마지않습니다. 시장께서는 순천시청의 조직 분위기가 왜 이렇게 되었는가에 대한 원인을 깊이있게 분석해 보시고 종전과 같이 융통성과 신축성이 부족한 기조를 유지하며 시정을 운영할 것인지, 27만시민의 대표이자 1,300여명이 근무하는 기관의 수장답게 어떻게 하면 지혜와 포용력을 겸비한 리더십을 보여 주실 것인지 깊이 있게 고민해 보시기 바랍니다. 시정질문을 시작하겠습니다. 먼저 부시장께 질문하겠습니다. 민선지방자치제가 실시된 지 10여년이 지났지만 지방자치제 단점을 지적하는데 있어 누구나 지방자치단체장의 독선적 인사행정을 꼽는데 주저하지 않습니다. 지방자치단체장이 공무원의 편 가르기와 줄 세우기의 중심에 서있는 경우가 많으며 자치단체에서 정실, 엽관인사가 자행됨으로서 공무원의 사기가 떨어지고 조직의 활력이 사그라지고 있습니다. 이런 문제는 자치단체장이 공평무사한 인사관행을 스스로 지키지 않는데서 연유한다는 사실을 직시해야 할 것입니다. 물론 인사는 시장의 고유 권한이지만 원칙과 법 테두리 내에서 누가 보더라도 공정하고 객관성이 보장되어야 합니다. 지역발전은 훌륭한 인적자원에 의해서 좌우되며 유능한 인재를 적재적소에 배치하여 잠재적 역량을 극대화시켜 주는 것이 대단히 중요하며 잘못된 인사는 공무원의 사기 저하는 물론 위화감을 조성하고 단합을 해치는 결과를 초래하며 결국 지역발전에 저해가 되므로 투명한 인사는 매우 중요하다고 생각합니다. 인사행정에도 다양한 분야가 있겠지만 가장 기본적인 사항인 전보제한과 관련하여 질문하겠습니다. 전보제한은 소속공무원의 동일직위에서의 장기근무로 인한 침체를 방지하여 창의적인 직무수행을 기하는 한편, 빈번한 전보로 인한 능률저하를 방지하여 안정적인 직무수행을 기하도록 하는데 그 목적이 있습니다. 하지만 순천시 민선4기 인사행정에서 이러한 원칙에 어긋나는 사례가 적지 않게 나타나고 있어 이를 지적하고자 하는 것입니다. 민선 4기 들어 지난 1월에 대폭인사가 있었고 4월에 소폭인사가 있었는데 5급과 6급공무원 상당수가 1개 부서에서 최소 1년 이상 근무하여야 한다라는 규정을 무시하고 다른 부서로 이동시킨 바 있습니다. 이와는 반대로 6급 이하 직원으로서 읍면동의 동일부서에서 상당수를 3년 이상 근무토록 함으로서 소외감을 갖도록 하고 있습니다. 이는 너무나 대조적입니다. 이러한 결과를 놓고 볼 때 속된 표현으로 빽 있으면 좋은데 빨리 가고 빽 없으면 안 좋은데 오래 있다라는 말을 누구나 실감할 것입니다. 인사는 인사에 해당된 직원 당사자의 문제만 아니라 조직 전체에 영향을 미칩니다. 인사로 인해 조직에 긍정적인 효과를 미치느냐 부정적인 효과를 미치느냐하는 것은 순전히 인사의 공정성과 객관성에 달려있습니다. 한사람의 인사로 조직원 대다수가 사기를 잃고 불만을 갖는다면 이는 분명 잘못된 인사요. 시민들에게 비난받아 마땅할 인사입니다. 시장은 기회 있을 때마다 합리적인 인사운영을 하겠다. 예측 가능한 인사시스템을 만들겠다고 강조하고 있습니다만 지금까지 본의원이 분석한 바로는 그렇게 보기 어렵다는 점을 말씀드리면서 또다시 앞으로의 인사에 본의원은 기대를 걸어보겠습니다. 부시장께서는 민선4기 들어 단행했던 지금까지의 인사에서 전보제한을 지키지 않은 전체직원의 수는 몇 명이며, 3년 이상 동일 읍면동에서 근무한 직원은 몇 명인지 밝혀 주시고, 앞으로 전보제한을 지키기 위해 우리시 인사위원장으로서 어떠한 노력을 할 것인지 답변하여 주시고 우리시 인사원칙에 대해서도 구체적으로 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 민간위탁사무에 대해 질문하겠습니다. 민간위탁은 대통령령인 행정권한의 위임 및 위탁에 관한 규정과 순천시 사무의 민간위탁 촉진 및 관리조례에 의해 민간의 자율적인 행정참여의 기회를 확대하기 위하여 각종 법률에 규정된 행정기관의 소관사무중 일부를 지방자치단체가 아닌 법인과 단체 또는 그 기관이나 개인에게 위탁할 수 있도록 되어있습니다. 우리 순천시도 관련 개별법의 규정에 의거, 11개 분야 32건의 사무가 민간 위탁하여 운영되거나 시행중에 있습니다. 그런데 순천시 사무의 민간위탁 촉진 및 관리조례 제4조 제2항에는 시장은 민간위탁 하고자 할 때에는 순천시의회의 동의를 얻어야 한다라고 명시되어 있으나 본의원이 조사한 바로는 순천시에서 민간 위탁하고 있는 11개 분야의 사무 중 순천시의회의 동의를 얻어 시행하고 있는 업무는 지난 2002년 4월에 의결한 순천시 생활폐기물 수집운반 및 노선 청소업무 민간위탁 업무에 불과하고 이후로는 집행부에서 민간위탁업무와 관련하여 아직까지 의회의 동의를 구하는 안건을 상정하지 않고 있습니다. 본 의원이 민간위탁과 관련하여 본 시정 질문에서 문제를 제기한다는 정보를 듣고 이번 임시회에 공립보육시설 민간위탁에 관한 동의안이 상정되었습니다만 이러한 결과는 바로 조례를 총괄하는 부서가 없고 이를 조직적으로 점검하는 시스템이 결여되어 있기 때문입니다. 더 나아가 집행부에서 시의회에 동의를 얻어야 하는 당연한 업무도 이처럼 소홀하게 여기고 있음을 반증하는 것입니다. 부시장께서는 민간위탁과 관련하여 앞으로 어떻게 업무를 지휘하고 총괄부서는 어디로 정할 것인가에 대하여 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 재해대책과 관련하여 질문하겠습니다. 지난달 16일 제11호 태풍 나리가 제주도를 거쳐 인근 고흥반도를 휩쓸고 지나갔습니다. 우리 순천지역도 피해가 있기는 했지만 그렇게 심할 정도는 아니어서 안도의 한숨을 쉬었습니다. 하지만 태풍은 언제 우리 순천을 휩쓸어 얼마만큼의 피해를 입힐지 아무도 모릅니다. 최근에는 집중호우도 예상하기 어렵도록 게릴라성으로 쏟아져 엄청난 피해를 입히기도 합니다. 차제에 본의원은 우리 순천시의 재난대책과 관련하여 질문하고자 합니다. 본의원은 지난 16일 밤, 태풍으로 인한 집중호우가 내리던 도중 걱정스런 마음으로 순천시의 침수지역을 돌아보았으며 현장에서 차량통제를 하였습니다. 아스팔트 포장도로는 이미 자동차가 다니기 힘들고 이곳저곳 하수도는 역류를 하며 온갖 오물을 토해내기도 했습니다. 낮은 지역의 상가에서는 밀려드는 물을 퍼내는 아수라장이 벌어지고 있었습니다. 그러나 아무리 둘러보아도 순천시청의 재난관리 차량이나 공무원들은 보이지 않았습니다. 물론 본의원이 잘못 볼 수도 있지만 시민들은 이렇듯이 집중호우 속에서 무작정 당하고 있는데 도대체 순천시의 재난관리체계는 존재하는 것인지 의문이 나지 않을 수 없었습니다. 부시장께서는 이날 이 시간에 순천시의 재난관리부서 공무원과 지역별 담당공무원의 근무상황에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. 최근 몇 년 동안 순천시에 이렇다 할 재난이 없었던 것은 순천시의 방재행정이 잘 되어 있기 때문이 아니라 순전히 운이 좋아서라는 것을 아셔야 합니다. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다라고 했습니다. 유비무환이라는 말도 있습니다. 순천시가 최근 재난이 없었다는 것은 앞으로 재난 발생확률이 높다는 것을 의미합니다. 따라서 본의원은 우리 순천시의 재난방재 체제와 위험요소가 있는 현장실태를 전반적으로 재검토하여 대책을 세울 것을 강력히 촉구하는 바입니다. 특히 우리 순천시는 낮은 지형으로 이루어져 있습니다. 동천제방이 있다고 하나 집중호우가 몇 시간만 계속되고 순천만의 만조와 만나면 무용지물이 될 수도 있습니다. 시가지의 하수관거도 너무 작습니다. 시우량이 많으면 잠깐의 비에도 시가지 곳곳이 침수되고 맙니다. 이러한 취약성을 안고 있는 순천시의 실태를 종합 분석하여 개선해 나갈 것을 또한 강력히 촉구합니다. 이러한 사업들은 일시에 시행하기는 어렵고 매년 연차적으로 추진되어야 합니다. 재난극복은 사후복구보다 예방투자가 중요합니다. 실제로 최근 5년간 우리나라가 재해 예방에 투자한 돈은 11조3천억원으로 재해복구비 21조1천8백억원의 절반 수준에 그치고 있습니다. 우리와는 대조적으로 일본은 최근 5년간 복구비 19조원에 예방투자비 1백37조원으로 예방에 쓴 돈이 복구비의 8배에 육박하고 있습니다. 이 결과 재해 피해가 줄고 이에 따른 복구비 부담도 감소하고 있다고 합니다. 우리나라가 해마다 겪는 수해의 경우 집중호우, 태풍 등 반복적인 특성이 있어 예방투자를 잘하면 피해를 크게 줄일 수 있는 데도 재해가 발생해야 돈을 들여 시설물을 원상복구하고 다시 재해로 파손되면 원상 복구하는 식이 반복되고 있는 실정입니다. 부시장께서는 우리 순천시의 재난관리 장기대책에 대한 계획이 있다면 답변하여 주시고 없다면 이 대책 수립계획을 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 국제도시와의 교류와 관련하여 질문하겠습니다. 오늘날 우리는 국가간의 경계가 무의미할 정도로 세계 각국이 서로 빈번하게 접촉하면서 경제, 사회, 문화, 교육 등 거의 모든 분야에서 협력을 동시에 추구하는 글로벌 시대에 우리는 살고 있습니다. 지방자치단체 역시 국제교류 및 협력방식이 양자간의 문화교류위주에서 경제교류 또는 지역적 특성에 의한 다자간의 협력방식으로 다양하게 전개되고 있습니다. 우리 순천시의 국제교류 현황에 따르면 양 도시간의 도시협정, 문화예술, 경제, 교육, 과학기술 등의 교류와 협력을 위해 1991년 10월 미국 콜롬비아시와의 자매결연을 시작으로 중국 영파시, 단동시, 심양시의 복고현 등 2개국 4개 도시와 문화 교류 협력 등의 협약을 체결하였는데 2003년 2월부터 2007년 현재 모두 22회에 걸친 방문교류가 있었으며 2006년도 소요예산 2억5,525만2천원, 2007년도 1억8,815만2천원으로 2년에 걸쳐 4억4,340만4천원으로 실적은 단순 교류 방문과 청소년 문화교류가 주류를 이루고 우호교류 합의서 조인 등이 고작이며, 시민이 기대했던 경제협력교류와 관련해서는 너무나 소홀함으로서 예산만 낭비하는 등 전시행정에 머물러 있지 않았나 하는 생각이 듭니다. 본의원의 생각으로는 추후 외국지자체와의 단순한 방문과 의례적인 국제교류는 지양하고 관광산업육성과 기업체간 기술교류 등 경제 분야에 중점을 두어야 하며 지역기업체의 생산품 및 농특산물의 수출을 통한 지역경제 활성화에 기여하는 방향으로 추진되어야 할 것으로 생각합니다. 아울러 이 분야에 대한 전문인력을 양성하고 국제도시와 관련한 정보를 키워야하며, 예산을 내실 있고 효율적으로 집행하려는 노력을 해야 한다고 생각합니다. 우리 순천시의 국제교류에 대한 전문지식과 정보가 부족하다고 판단되면 외부전문기관이나 외국주재 한국기관인 대사관, 무역협회, 무역투자진흥공사의 협조를 받아 사업을 추진하는 것도 한 방법이라고 생각하는데 부시장의 견해는 어떠신지 밝혀주시기 바랍니다. 그리고 2004년 제96회 순천시의회 임시회 제2차 본회의에서 순천시와 중국 청도ㆍ즉묵시간 자매결연 체결의 건이 원안 가결되어 의결 되었는데 그 후 자매결연이 체결되지 않은 이유가 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 부시장은 앞으로 순천시와 국제도시와의 교류업무에 있어 현재의 기조를 지켜나갈 것인지 그렇지 않으면 어떠한 발전방안을 갖고 있는지에 대해서도 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 평생학습지원소장께 질문하겠습니다. 세계화 물결 속에서 의사소통을 할 수 있는 매개체로서 외국어의 중요성은 더욱 강조되고 있습니다. 특히, 세계어로서 그 대표성을 굳힌 영어는 이제 익히지 않으면 국제사회에서 생존할 수 없게 되었습니다. 그래서 최근 우리사회에서는 초등학교 입학 전부터 영어교육의 열풍이 불어오고 사교육비의 대부분을 영어교육에 투자하고 있습니다. 또한 매년 수만명의 학생들이 영어를 사용하는 국가로 어학연수를 떠나고 각 자치단체에서는 수십억원의 예산을 투입하여 영어마을을 조성하는 등 온 나라는 영어교육의 열풍에 휩싸여 있습니다. 우리 순천에서도 이러한 추세에 발맞추어 다른 도시보다 앞서 평생학습도시로 지정받고 원어민 교사를 불러와 각급 학교를 비롯한 읍면동 주민자치센터에서 학생과 주민의 영어교육에 열과 성을 다하고 있습니다. 이러한 사례들은 매우 긍정적인 일이라고 생각합니다. 하지만 이 원어민 교사제의 운영상황을 자세히 살펴보면 시행 초기보다 의욕이 덜한 것인지, 관심이 없어진 것인지 매우 염려스럽지 않을 수 없습니다. 본 의원이 조사한 결과 영어학습센터라는 명칭으로 동사무소나 공공기관 또는 일부 학교에 배치된 원어민 교사는 10명으로서 이분들이 시간대별로 강의시간이 편성되어 강의에 임하고 있습니다. 그러나 주 5일 근무제로 내실 있게 시간대가 편성되어 충실한 강의를 하고 있는 교사가 있는가하면 그렇지 못하고 특정한 시간대에는 수강대상 학생이 2명 또는 3명에 불과한 경우도 많았고 아예 강의가 없이 하루 종일 쉬게 하는 경우도 발견되었습니다. 또한 수강학생이 아예 1명도 오지 않아 강의가 이루어지지 않은 경우도 발견되었습니다. 물론 2~3명의 학생만을 대상으로 교육을 시킨다고 해서 교육의 효과가 없다고 말씀드리기는 어렵지만 교육의 양적인 측면에서 분명 잘못된 운영방법이 아닐 수 없으며, 아예 강의가 없이 하루 종일 쉬게 한다는 것은 원어민 교사의 활용 면에서 큰 허점이 있음을 말해주는 것이라 아니할 수 없습니다. 잠시 순천시 홈페이지 시장에게 바란다 란에 올라와 있는 글 몇 구절을 소개 하겠습니다. 원어민을 직접 접하여 무료로 영어를 배울 수 있다는 사실에 고무되어 작년 9월부터 순천시 모동 자치센터에 우리 아이를 보내기 시작하였습니다. 기대에 반하여 실제로 나타난 것은 1년 동안 영어교사가 2명이 교체되어 3명의 원어민이 있었고 그 사이 사이 교사가 없었던 1개월이 넘는 공백 기간이 두 번이나 있었으며 작년에 시작하면서부터 배웠던 알파벳은 교사가 바뀌는 덕에 지금까지도 배우고 있는 중입니다. 한국어 한마디 못하는 외국인과 영어 한마디 못하는 아이들이 이제 겨우 적응하려고 하면 강사가 교체되거나 서로에게 적응하여 영어공부를 본격적으로 시작하려고 하면 떠날 뿐만 아니라 가르치는 학습 방법에도 체계성이 존재하지 않아 우리아이는 1년이 지나도록 지금까지 알파벳을 배우고 있는 실정입니다. 도대체 원어민영어를 담당하는 공무원은 무엇을 위해, 무슨 방식으로, 어떤 원칙을 가지고 관리를 하는 것인지 가늠할 수가 없습니다. 순천시 평생학습 사업이 실적만 내세운 허울에 불과하지 않다는 것을 보여주시기 바랍니다. 1년 동안 순천시의 행정만 믿고 따른 결과에 대해 저에게 납득할만한 설명을 해 주십시오라는 내용이 시장에게 바란다란에 올라와 있었습니다. 이렇듯 시민들의 불평과 질책이 많은데 평생학습지원센터소장께서는 이 원어민교사제와 관련하여 시행초기부터 지금까지의 운영방법과 실시인원 등 교육성과에 대해서 답변해 주시고 원어민교사에게 교육을 받은 학생이나 시민들이 과연 교육만으로 끝나는 것인지, 어떤 평가를 거치거나 측정을 통한 환류체제는 있는 것인지, 앞으로도 계속 이러한 방법으로 운영할 것인지, 그리고 원어민 교사의 사기진작을 위해서나 이분들이 사명감을 갖고 교육을 시킬 수 있는 시스템은 있는지에 대해서 답변하여 주시기 바랍니다. 요즘 언론에서 많이 대두되고 있는 학력위조와 원어민 교사들의 자질에 대해 우리 순천시의 원어민 교사들은 어떤 검증절차를 거쳐 채용되는 것인지 이들의 학력이나 자질에 대해 한번이라도 확인절차를 거쳤는지와 원어민 교사의 지휘 감독체계와 원어민 강사가 자주 바뀌는 이유에 대해서도 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 보건소장께 질문하겠습니다. 먼저, 열악한 청사여건과 도농통합도시인 순천시의 넓은 면적에도 불구하고 맡은바 직무를 성실히 수행하고 있는 보건소 공무원여러분의 노고에 감사드립니다. 본의원이 최근 보건소 행정에 대하여 업무보고시나 현장 확인 등을 통하여 특별히 관심 있게 지켜보고 지적해온 것은 시대적인 흐름상 농촌 보건행정의 중요성이 지대하고 주민보건행정을 맡은 공무원들의 남다른 사명감과 책임감을 필요로 하기 때문이라는 점을 먼저 강조 드리고자 합니다. 보건소장께서는 최근 여수시에서 전입을 해오셨습니다. 보건행정의 달인이라고 할 만큼 오랜 경륜을 갖고 계시며 리더십 또한 훌륭하다고 듣고 있습니다. 하지만 보건행정의 오랜 경륜을 갖고 계시더라도 합리적인 판단력이 있어야 하는 것은 공무원으로서 당연하다고 하겠습니다. 직급이 높다고 해서, 권한이나 권력을 쥐고 있다고 해서 마음 내키는 대로 해도 되고 직급이 낮은 공무원에게는 상사의 판단만을 강요한다는 것은 이치에 맞지 않습니다. 소장님께서는 지난 7월 6일자로 순천시에 전입해 오셔서 8월 27일자 직원인사를 단행하셨습니다. 보건소 내에서 표현되고 있는 행정적인 용어상 보건지소의 직원인사는 사무분장이라고 합니다만 본의원은 이 사무분장이라는 용어보다 인사라는 용어를 쓰고자 합니다. 그것은 직원의 입장에서 보면 보건지소의 자리이동은 곧 출퇴근 시간이 달라질 수 있기에 생활의 패턴이 바뀔 수도 있는 중대한 사인인 만큼 이 자리에서는 인사라는 용어가 적절하다고 생각합니다. 이번 인사의 원인을 잠깐 말씀드리면 당시 소장께서는 승주읍 보건지소를 사전 예고 없이 순찰하셨는데 소장과 직원과의 대화과정 중에 직원의 언사가 매우 불손하고 소장의 지시에 반하는 내용으로 대답하였다는 이유로 며칠 후 속칭 순천시 보건지소 중 가장 벽지로 인사 조치를 시켰다는 내용입니다. 그것도 인사 조치를 당한 직원이 1명이 아니라 3명이나 됩니다. 여기에서 본 의원은 아연해 하지 않을 수 없었습니다. 그렇다면 3명 모두 소장께 불손한 언행을 하였거나 집단으로 항명하였다는 얘긴데 그렇게 까지 하였는지 궁금하지 않을 수 없습니다. 물론 공무원으로서 해야 할 의무 중 상사에 대한 복종의 의무가 있습니다. 하지만 일반직원이 3명에 불과한 보건지소에 1명도 아니고 3명 모두를 동시에 인사조치한 것은 상당기간 진료체계에 혼선을 불러 올 것이 당연하며, 이러한 인사는 누가 보든지 감정이 개입된 보복인사이자 전체직원들을 길들이기 위한 인사라고 지적하지 않을 수 없습니다. 한편으로 보면 승주읍 주민들의 건강문제는 아예 감안하지 않은 무책임함도 볼 수 있는 대목입니다. 비록 직원들과의 대화과정에서 직원들의 잘못이 명백하더라도 조용하게 불러다 훈계하는 방법이 있을 수 있고, 그 이후에도 개전의 정이 없으면 인사 조치하는 방법도 취할 수 있을 것입니다. 소장께서는 이번 인사의 경위에 대해서 추호도 감정이 개입되거나 보복성은 없었는지에 대해서 소상하게 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 행복24시 이동보건 진료차량 운행과 관련하여 질문하겠습니다. 잘 아시다시피 이 시책은 노관규시장의 특수시책사업의 일환으로 채택되어 지난 9월 3일 발대식을 갖고 현재 운영 중에 있습니다. 당초 이 시책의 취지는 매우 좋았으나 2007년 본예산 편성 직전까지 시의회와 충분한 교감이 이루어지지 않아 진통 끝에 예산이 성립된 것으로 본의원은 기억합니다. 이후 2007년 추경예산 편성시에도 유개주차장 설치문제로 시의회와 불협화음을 일으킨 바 있어 또한 기억이 생생합니다. 이 사업에는 모두 7억원의 예산이 소요되었으며 매년 운영비로 2억여원 정도가 소요될 것으로 예상됩니다. 하지만 현재의 실태를 보면 과연 당초 집행부가 예상했던 대로 잘 운영되고 있는지 묻고 싶습니다. 당초 진료차량 2대를 구입하여 운행한다고 했는데 실제 운영은 1대만 운영하고 있는 꼴입니다. 사전에 치밀한 대책 없이 사업의 취지만을 중시한 채 실제 운영 면에서 발생될 수 있는 문제점은 전혀 간과한 결과가 이렇게 나타난 것입니다. 소장께서는 행복24시 보건진료차량에 대한 당초 운영계획과 현재 운영실태를 비교해 주시고 앞으로의 계획도 함께 답변해 주시기 바랍니다. 아울러 행복24시 보건진료차량의 확보로 인하여 변화된 보건지소와 진료소의 체제 개편 필요성은 있는지? 아니면 이대로 운영할 것인지? 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 후천성면역 결핍증 속칭 에이즈 감염환자에 대해서 질문하겠습니다. 본 의원이 지난번 상임위원회 업무보고 석상에서도 지적한 바 있습니다만, 본회의장에서 다시 질문 하겠습니다. 당시 보건위생과장께서는 순천시내에 있는 에이즈 감염자를 밝힐 수 있느냐라는 질문에 에이즈 감염자는 관계법에 의해 엄정하게 비밀을 누설하지 못하도록 규정되어 있어 밝힐 수 없다고 하셨습니다. 그래서 본의원은 그러면 에이즈 감염자가 순천시내에 몇 명이나 되는지에 대해서 물었고 보건위생과장은 인원수도 말씀드릴 수 없도록 되어있다 라고 말씀하셔서 본의원이 다시 질문하니 ○

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 들어가십시오. 답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 부시장 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ부시장 나승병입니다. 김대희 의원님께서 인사운영 문제, 민간위탁 사무관리 운영, 재해대책 관련, 국제도시와의 교류 분야 등 크게 4건에 대해 질문 하셨습니다. 질문하신 순서대로 답변 드리겠습니다. 먼저 민선4기 들어 단행한 인사에서 전보제한을 지키지 않은 직원의 수와 읍면동 동일부서 3년 이상 근무한 직원의 수 그리고 앞으로 인사운영의 원칙에 대해 답변 드리겠습니다. 공무원의 전보인사는 지방공무원 임용령 제27조의 전보제한 규정에 의하여 동일부서 1년 이상 근무자를 원칙으로 실시하고 있으며 보직 관리상 특별히 필요한 경우에는 전보제한 기간 중에 있는 자라도 지방공무원 임용령 제27조제1항 제9의 규정에 의하여 인사위원회의 심의를 거쳐 전보인사를 실시하도록 되어 있습니다. 민선4기 출범 이후 정기 및 수시인사와 조직개편에 따른 승진과 전보 전입 전출 등 총 1,525명에 대한 인사를 실시한 바 있습니다만 그 중 전보제한 적용을 받은 공무원은 70명으로 전보제한 해제의 사유는 명예퇴직과 공로연수에 따른 승진자의 보직부여, 직제개편에 따른 인사로 47명, 녹차체험관 근무자 및 자녀의 양육 등 인사고충 상담을 통해 근무지 변경을 희망한 직원 등 9명, 결원부서 충원 등 14명을 인사운영과 보직관리상 불가피하다고 판단되어 전보제한을 해제한 바 있습니다. 모든 인사는 조직의 생산성을 향상시키는 방향으로 운영하여 왔으며 전보제한 규정을 준수하여 효율적인 업무처리와 업무의 연속성을 유지하도록 하고 있습니다. 다만 민원인으로부터 지탄을 받거나 부서내 갈등과 불협화음으로 조직의 안정을 저해하는 경우 등을 제외하고는 가급적 전보제한 규정을 준수토록 하고 있습니다. 이어서 읍면동 동일부서 장기근무자와 관련하여 답변 드리겠습니다. 금년 9월말 현재 우리시 공무원 정원은 1,290명으로 현원은 1,246명이며 이중 299명이 읍면동에 근무하고 있습니다만 동일읍면동에 3년이상 근무하고 있는 직원은 10명으로 사회복지직 2명, 행정. 농업직 각 1명, 기능직 운전원 4명과 사무보조직원 2명이 있습니다. 기능직중 운전원 4명과 사무보조 1명은 읍면지역에 거주하면서 출신지역 읍면근무 희망자이며 사무보조 1명은 징계를 받아 면에 근무 중인 직원입니다. 행정직 1명과 농업직 1명은 각각 읍면에서 자체승진한 직원이며 사회복지직 2명은 본청근무를 희망하는 직원이나 본청의 복지직 정원이 한정되어 불가피하게 동일부서에 장기 근무하고 있는 실정입니다. 이와 같은 사유로 동일 읍면동에 3년이상 장기근속을 하고 있습니다만 개인의 적성과 업무추진 역량, 조직의 결속 또는 저해 등 여건을 종합적으로 검토하여 효율적인 조직운영이 되도록 관리해 나가겠습니다. 그리고 앞으로 인사운영에 대하여 인사위원장으로서의 복안을 말씀드리겠습니다. 인사는 항시 상대가 있는 만큼 항시 서운한 사람이 있기 마련입니다. 그러나 제 개인적으로 생각해 볼 때 우리 순천시의 인사패턴은 시스템에 의해서 비교적 합리적이고 공정하게 이뤄졌다고 말하고 싶습니다. 하지만 인사는 만사라고 합니다. 직원들이 공감하는 공정한 인사가 되도록 시장님을 잘 보좌하겠습니다. 전보인사는 직무의 전문성과 업무추진 능력, 성품 및 신망도 등을 반영하여 적재적소에 배치하고 특별한 사유가 없는 한 전보제한을 준수토록 하겠습니다. 승진인사의 공정성과 투명성이 확보되도록 근무성적 평정을 보다 객관적으로 실시하고 다면 평가와 각종 시책 등 행정평가 결과를 반영하여 열심히 일하는 직원이 우대받는 공직풍토를 조성해 나가겠습니다. 다음은 민간위탁 사무에 대해 향후 업무지위와 총괄부서를 어디로 지정할 것인지에 대해 답변 드리겠습니다. 민간위탁사무는 지방자치법 제65조 제3항과 행정권한의 위임 및 위탁에 관한 규정 제11조 순천시사무의 민간위탁 촉진 및 관리조례 등의 규정에 의하여 주민의 권리의무와 직접 관련되지 아니한 조사, 검사, 검정, 관리사무 중 우리시가 직접 관리 운영하는 것보다 민간에 위탁해서 관리운영 하는 것이 효율적이라고 판단되는 사무에 대해 법인, 단체 또는 개인에게 위탁하여 운영토록 되어 있습니다. 위탁운영 사무 현황은 총 11개 분야 30개 시설로 내용별로 보면 주차장 16개소, 어린이집 6개소, 장애인복지회관, 조례종합사회복지관, 실버요양시설, 청소년수련소, 체육시설 등이 되겠습니다. 이중 주차장 3개소, 어린이집 5개소, 순천장애인복지관, 조례종합사회복지관, 체육시설 2개소 등 12개 시설은 99년 6월 30일 조례 제정일 이전부터 위탁해 온 시설이며 청소년수련소 등 16개 시설은 99년 7월 1일부터 2006년 6월 30일 기간 중에 위탁하였고 민선4기 출범 이후 위탁한 시설은 실버요양시설과 공영주차장 2개소 등 3개 시설입니다. 그간 각종 시설을 위탁하면서 각 시설물 관리부서에서 업무보고와 공유재산관리계획, 세입ㆍ세출 예산 제안설명 과정 등을 통해 충분한 설명을 드렸기 때문에 의원님들께서도 잘 아실 것으로 사료됩니다만 별도로 의회의 동의절차를 이행하지는 않았습니다. 다만 순천시 사무의 민간위탁촉진 및 관리 조례 제3조에 의하면 다른 법령에 특별한 규정이 없는 경우에 한해서만 이 조례 정하는 바에 따르도록 되어 있고 제4조에는 사무를 민간위탁 하고자 할 때는 순천시의회의 동의를 얻도록 되어 있습니다. 이 조례가 99년도에 제정되어 왔습니다만 현재 저희들이 위탁하고 있는 각종 시설들, 음식자원화시설의 경우 예로 들면 폐기물관리법에 의해서 법적으로 근거가 있고 그에 따른 순천시 폐기물관리 조례를 여기 계신 의원님들이 승인해 줬기 때문에 저희들은 그 관리조례에 따라 하고 있습니다. 그래서 순천시사무의 민간위탁 촉진 및 관리조례가 제3조에 보면 다른 법령에 특별한 규정이 없는 경우에 한하도록 되어 있기 때문에 개별법령에 따라 위탁하고 있는 사례가 있습니다. 그래서 이 조례를 가지고 존치 문제와 개별 법령에 없는 것이 있을 경우에 대비해서 검토해 보겠습니다만 현재로는 상위법인 지방자치법에 보면 주민의 권리의무와 직접 관련되지 않은 조사나 검사 검정, 관리업무 등은 조례로 정하여 위탁할 수 있도록 근거되어 있고 행정의 위임 및 위탁에 관한 규정에 민간위탁의 기준이 정해져있습니다. 그래서 지방자치법이나 행정권한의 위임 및 위탁에 관한 규정은 의회의 의결이나 동의문제를 조례로 언급이 안되어 있는 상태입니다. 그래서 공무원으로서 당연히 조례가 있으면 지키는 것이 도리 이고 그 조례가 현행법상 맞지 않다면 개정하는 것이 맞다고 생각합니다. 그래서 이것은 중앙부처에도 건의를 하고 법적인 유권해석을 거쳐서 개별법령에 하는 것이 마땅하고 이 조례의 존치가 필요 없다면 개정하고 또 존치를 해서 동의의 절차가 필요한 분야가 있다면 개정을 해서 총무과에서 전체적인 것은 보도록 하겠습니다. 다음은 순천시 재해대책 관련 재난관리 체계에 대해서 답변 드리겠습니다. 지난 9월 16일 태풍 나리의 북상에 따른 집중 호우시 김의원께서 직접 현장에 차량을 통제하는 등 주민들의 피해가 없도록 조치하였음에도 공무원들은 보이지 않았다고 말씀하시면서 근무상황을 물으셨습니다. 우선 김의원님의 노고에 대해 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 당연히 우리시에서도 태풍 예비특보가 발표되어 전 직원과 이ㆍ통장 등 2006명에게 핸드폰 문자를 이용하여 상황을 전파하고 공무원들을 비상근무토록 하였습니다. 그리고 점심시간인 12시를 전후해서는 인명피해 예방을 위해 주민들의 침ㆍ관수 된 논밭에 나가는 등 위험시설물에는 접근하지 마시도록 마을 앰프 방송을 통해 사전 홍보방송을 하였습니다. 또한 오후 5시부터 7시까지 시내 도심지역에 120미리의 폭우가 내려 건물과 도로가 침수됨에 따라 양수기 71대를 가동하여 침수예방에 최선을 다했습니다. 아울러 우리시에 설치된 배수펌프장은 집중호우시간인 5시 이전인 4시 40분에 적기에 가동하여 운영을 했습니다. 특히 시가지 상습 침수지역 13개소에는 담당직원을 배치하여 차량통제 등을 실시토록 하고 도시건설국장 등 간부들은 침수지역 순찰을 실시하였습니다. 특히 침수가 심했던 곳을 확인한 바, 풍덕동 한신아파트4거리 주변은 여성가족과장외 직원들이 나갔고 남산초등학교에서 남산중학교 주변은 환경보호과장, 남부시장 주변은 허가민원과 직원들이 근무하였습니다. 다만 저녁시간 때 워낙 많은 강우량으로 시야가 짧아 가까이 있지 않은 사람끼리는 상호 식별이 어려웠을 것으로 판단됩니다. 다음은 재난방재체제와 위험요소가 있는 현장의 전반적 재검토 및 대책에 대해서 말씀드리겠습니다. 각종 재난에 대비 순천시재난안전대책본부를 두고 상시 운영하고 있으며 평상시에는 2명이 재난상황실에 근무하고 있습니다. 야간에는 당직실에서 당직근무원과 같이 근무하고 있습니다. 그리고 기상 예비특보나 주의보, 경보 발령시에는 상황에 따라 전직원 또는 3분의 1을 근무토록 운영체계를 갖추고 있습니다. 시가지 상습침수지역인 남부시장 주변 외 12개소에 대해 집중 관리하고 있고 이번 태풍 나리로 인해 침수된 구역을 확인한바 서면 순천소방서 앞 3거리 주변 외 3개소를 추가로 확대 지정하여 현재 우리시에서는 17개소를 지정 관리하고 있습니다. 집중 호우시에는 1개소에 1개과를 지정하여 과장 책임하에 해당 지역읍면동장과 협의하여 재해상황에 대처하고 있습니다. 다음은 재난관리의 장기대책에 대해 답변 드리겠습니다. 김의원님께서 말씀하신 바와 같이 사후복구 보다는 예방적인 투자가 중요하다고 공감하고 있습니다. 다만 우리시뿐만 아니라 우리나라 전체가 열악한 재정이다 보니까 쉽지 않은 것이 현실 여건입니다. 우리시에서는 나름대로 우선 기존의 우배수관 단면 확장사업을 연차적으로 추진해 나가겠으며 장기적으로는 풍덕 1, 2배수펌프장과 구암배수펌프장 주변에 유수지를 확장하는 방안을 검토하여 배수와 침수시간이 최대한 단축되도록 노력해 나가겠습니다. 그리고 2008년도에는 침수 의심지역인 구암에 간이배수펌프장 설치를 검토하겠으며 시가지 침수 피해 발생시 신속한 대처를 위해 침수 흔적도를 연차적으로 작성해서 재해 예방대책에 만전을 기하겠습니다. 다음은 국제도시와의 경제협력 등 교류 활성화 방안 등에 대해 말씀드리겠습니다. 우리시는 미국 미조리주 콜롬비아시와 자매결연을, 중국절강성 영파시, 프랑스 낭트시 등 2개 국가 4개 도시와는 우호교류를 추진하고 있습니다. 그간 미국 콜롬비아시와는 원어민교사의 지원과 어학연수 등 주로 교육분야에 대한 교류를, 그리고 프랑스 낭트시와는 순천동산을 조성하는 등 문화와 환경분야에 대한 교류를 달성화해 왔습니다. 그리고 영파시와 단동시와는 문화행사에 축하사절단의 상호 방문과 청소년문화체험 등 문화예술 분야에 대한 교류를 통해 우호를 증진하고 서로의 문화를 이해하는데 주력해 왔습니다. 그리고 중국 상해와 영파시에 직원을 파견하여 우리시 지역 기업임직원의 중국 방문시 현지 안내와 통역 그리고 바이어 상담역할을 수행토록 하는 등 민간기업의 중국진출과 시장 대책업무를 적극 지원하고 있습니다. 지금까지 투자 유치 등 경제협력에 대한 지원사항을 말씀드리면 지난 해 중국 난생무역에서 중국 서면 공장에 위치한 비엔디??에너지주식회사에 투자를 위한 엠오유를 체결하는데 지원한 바 있으며 비엔디에너지주식회사가 중국 절강성 태창시에 공장건설을 위한 투자 계약 체결시 지원하는 등 중국 현지에서의 투자상담 활동을 적극 지원하고 있습니다. 또한 밀림산업의 영파시 수출상담을 통해 성화차, 녹차 등 중국 현지생산을 위한 MOU를 체결하는데 지원하였고 주식회사파루에서 생산한 차량용 방역소독기를 영파시와 수출계약이 이뤄지도록 지원한 바 있으며 그 외에도 영파시 국제소비자박람회를 비롯한 중국 각 지역에서 개최된 지역 투자유치 설명회나 박람회에 참석하여 우리시에서 생산된 중소기업 제품을 소개하는 등 판촉활동에도 적극 지원하였습니다. 그리고 김의원님께서 말씀하신 바와 같이 우리시에서는 총무과에 대외협력담당이 있고 중국 상해와 영파시에 직원이 파견되어는 있습니다만 외국주재의 대사관이나 무역협회보다는 훨씬 못하다고 생각합니다. 필요시는 가서 배우고 협조를 받아 일을 추진해 나가겠습니다. 다음은 중국 산동성 청도시 즉묵시와 자매결연 추진상황에 대해서 답변 드리겠습니다. 즉묵시와의 결연사업을 추진하고자 했던 사항 역시 즉묵시에 진출하고자 하는 주식회사 파루를 지원하고자 의욕적으로 자매결연을 추진하는 과정에서 발생된 시행착오로 이해하여 주시기 바랍니다. 지난 2003년 11월 주식회사 파루에서 즉묵시에 공장을 설립할 계획으로 우리시와 즉묵시간의 자매결연을 추진해 줄 것을 건의함에 따라 2003년 11월 당시 시장님을 비롯한 일곱분이 즉묵시를 방문하여 자매결연 의향서에 서명한 이래 즉묵시에는 2004년 3월 인민대표 동의를 얻고 우리시에서는 같은 해 5월 의회에 자매결연 동의를 받은 바 있습니다. 이후 2004년 10월경 양 시간 자매결연을 하고자 했으나 청도시 즉묵시는 우리시보다 행정계층이 아래인 읍면동격의 시로서 자매결연을 체결하는 것은 문제가 있다고 인식하게 되어 추진하지 못한 것으로 알고 있습니다. 그러니까 즉묵시는 기초자치단체가 아니고 청도시가 기초자치단체고 즉묵시는 우리같으면 읍면동격이 되겠습니다. 이는 상대도시에 대한 정보 분석과 현황파악을 철저히 하지 못하고 단지 기업투자 유치를 이유로 자매결연을 너무 서두르다 시행착오를 가져왔던 것으로 판단됩니다. 차후에는 국제도시와의 교류사업은 사전에 상대도시에 대한 지위 등 현황을 철저하게 분석하고 우호교류를 통해 얻을 수 있는 이점등을 충분하게 검토하여 추진해 나가겠습니다. 이어서 국제도시와의 교류 활성화 방안에 대해 말씀드리겠습니다. 앞으로 미국 콜롬비아시와 프랑스 낭트시와는 문화와 행정, 교육 분야에 대한 선진문화를 받아들이는데 주력하면서 장기적으로 우리시에 보탬이 되는 경제협력 분야에도 관심을 갖고 추진해 나가겠습니다. 중국 영파와 단동시와는 우리 기업이 중국에 진출하는데 유리한 여건을 조성하고 시장 개척 등 경제협력부분에 중점을 두고 추진하겠으며 특히 중국의 경우는 조세제도 및 근로 조건 그리고 문화적 환경등이 우리나라와 다른 점을 감안하여 중국에 대한 투자 의향기업에 대해 현지 안내 및 관리와 상담 등을 적극 지원하여 실패하는 사례가 없도록 하겠습니다. 또한 기진출한기업에 대해서도 관할행정청의 적극적인 지원이 될 수 있도록 경제협력을 더욱 강화해 나가겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 김대희 의원님, 보충질문 있습니까?
대희

김대희의원

ㆍ네.

박동수의장

ㆍ그러면 지금 시간이 어중간하기 때문에 10분간 정회한 후에 그때 해도 되겠죠?
대희

김대희의원

ㆍ네.

박동수의장

ㆍ10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

14시50분 정회

15시00분 속개

ㆍ의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) ㆍ다소 졸음이 오는 시간입니다. 하지만 시정질문이 시 발전을 위하고 시민들에게 행복한 삶을 추구한다는 점에서 열심히 노력하고 알찬 성과가 있는 시간이 되었으면 합니다. 부시장 나오시기 바랍니다. 김대희 의원님 보충질문 하시기 바랍니다.
대희

김대희의원

ㆍ장시간 답변하시느라 수고 하셨습니다. 시장이 보직관리상 필요하다고 하는 규정이 지방공무원 임용령 제27조 제1항에 나와 있는 것입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ지방공무원법 제6조에 나와 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ그렇다면 관리상 필요하다고 하셨는데 인사위원회 심의를 거쳤습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ거쳤습니다.
대희

김대희의원

ㆍ회의록을 공개할 용의가 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ회의록은 행정정보공개에 관한 법률에 따라서 이 내용은 공개를 못하게 되어 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ지방자치법 제40조에 의해서 의회에서 서류제출 요구를 할 수 있습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ의회에서 의원님께서 꼭 필요하신 서류제출에 대해서는 제가 검토해 보겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ검토가 아니라 서류를 제출해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ관련법규를 봐야하니까 보고 명확하게 하고 드리겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ의원들이 지방자치법에 의해서 서류제출을 하는 것입니다. 인사위원회 회의록을
승병

나승병부시장

ㆍ행정내부적인 사항이라면 마땅히 의원님들이 주라고 하면 주어야 하는데 인사위원회는 협의체입니다. 위원장을 포함한 각 위원들의 협의체이기 때문에 각각의 고유권한으로 행동한 사항이기 때문에 검토해 보겠습니다. 그래서 행정정보에 관한 법률에는 비공개하도록 되어 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ법적근거가 있는지 확인해 보시고 제출해 주시기 바랍니다. 행자위 업무보고 석상에서 순천시 인사는 예측 가능한 인사였다라고 했습니다. 그런데 본인들이 계시는데 이런 보충질문을 해서 그렇습니다만 사무관 경력이 1년밖에 안된 사무관을 우리시 행정조직에서 가장 중요하다고 직원들이 인정한 총무과장에 발령했죠?
승병

나승병부시장

ㆍ강재식 과장이라면 맞습니다.
대희

김대희의원

ㆍ또 이제 막 사무관 교육이 끝난 5급직원을 회계과장으로 발령했습니다. 이런 인사가 과연 예측 가능한 인사입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ인사는 흔히 인사스타일이나 자치단체 특성에 따라 틀립니다. 예를 들어 적절한 보직경로를 거쳐서 막 계장이 되면 면에 갔다가 시에 들어와서 어느 정도 객관적으로 판단할 수 있는 소위말해 순번을 매기기는 어렵지만 그런 것에 따라서 이동하는 것도 김의원님 말씀대로 있을 수 있고 다만 행정을 움직임에 따라 그 사람의 적성, 취향 예를 들어 같은 사무직이라도 그 사람은 동장으로 있는 것이 낫고 이 사람은 보직경로보다는 빠르지만 빨리 전보해 주고 다만 경력에 들어가지 않은데 승진시키면 문제가 있겠죠.
대희

김대희의원

ㆍ그런 것은 본의원도 알고 있는데 이번 인사로 순천시공무원들의 사기가 어느 정도인가 부시장으로서는 파악해 보셨습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그런 것까지 측정해 보지 않았습니다만 그렇게 사기가 떨어졌다고 생각하지 않고 제 개인적으로 인사에 대해서 소신을 말씀드리면 순천에 와서 1년 넘게 근무를 했습니다만 우리 공무원들이 인사와 관련해서 소위 공조직인 라인을 거치지 않고 외부를 통해서 인사를 하는 경우도 많았습니다. 여기 있는 시장님이나 저에게 비정상적인 방법으로 접근해서 인사를 부탁하는 사례도 있을 수 있습니다. 그러나 제가 1년 동안 겪어본 바로는 순천시에서는 우리 라인이 아닌 외부적인 것은 거의 없었다고 생각합니다. 또한 비정상적인 것보다는
대희

김대희의원

ㆍ정상적인 인사라고 봅니까?
승병

나승병부시장

ㆍ정상적입니다.
대희

김대희의원

ㆍ이러한 인사가 우리시말고도 전국에서 있을 까요?
승병

나승병부시장

ㆍ어느 시나 전보제한은 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ전보제한 말고 현재 사무관 승진 1년 했고 막 사무관 승진한 직원을, 이것은 전체공무원 사기와도 관련이 있습니다. 이것이 과연 예측 가능한 인사입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ누차 말씀드렸지만 총무과장 2년 하면
대희

김대희의원

ㆍ인사위원장으로서 이 인사에 동의하셨죠?
승병

나승병부시장

ㆍ그렇습니다.
대희

김대희의원

ㆍ예측 가능한 인사다?
승병

나승병부시장

ㆍ그렇습니다.
대희

김대희의원

ㆍ지난해 한모국장을 서울로 발령을 직제도 없는 곳에 냈습니다. 이 자리에서 허강숙 의원께서 직제도 없는 곳에 4급 국장을 발령한 것은 명백히 잘못된 인사라고 지적했습니다. 그래서 원대복귀 시킬 용의는 있는지에 대해서 질문했는데 당시 시장은 추호도 그럴 생각이 없다라고 답변했습니다. 그런데 이 자리에서 동부방송으로 생중계된 이 자리에서 시민들에게 원대복귀 시킬 용의가 없다라고 했는데 바로 번복한 이유는 무엇입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그분의 신상이기 때문에
대희

김대희의원

ㆍ개인과 관계가 없고 인사제도와 관련해서 묻는 것입니다. 시민들에게 생중계로 번복시킬 용의가 없다라고 했는데
승병

나승병부시장

ㆍ제반여건을 감안해서 파견을 보냈는데
대희

김대희의원

ㆍ어떤 여건입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ파견을 보냈습니다. 그 사람의 업무능력이나 제반여건을 볼 때
대희

김대희의원

ㆍ4급 직원이 직제에도 없는 예전에는 6급이 근무한 곳에 그 사람의 능력을 감안해서 보냈다는 것입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그래서 파견을 했는데 그 후에 시장님께서 본회의장에서 복귀시키지 않겠다고 하신 말을 저도 기억합니다. 다만 그 후에 정황이 바뀌어서 제가 알기로 그분은 공무원으로서 보장된 정년까지 가지 않고 후배를 위해서 내가 여기에 내려와서 몇 달 있다가 마무리 하겠다고 저에게 이야기한 바 있고 시장님께 건의 드려서 그분이 마지막으로 여기서 있다가 후배를 위해서 명퇴를 했습니다.
대희

김대희의원

ㆍ가시기 전에도 얼마 임기가 남지 않는 국장을 보낸 자체도 문제가 있었는데 시민들 앞에서 번복할 용의가 없고 원대복귀 시킬 이유가 없다라고 했는데 바로 번복했습니다. 그것이 소신행정입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ본인이 말해서 후배를 위해서 명퇴를 하겠다고 했기 때문에 상황이 바뀌었기 때문입니다.
대희

김대희의원

ㆍ어떻게 이해해야 합니까? 원칙에 어긋난 인사를 해서 번복한 것이죠?
승병

나승병부시장

ㆍ그것이 아니고 제가 말씀드린 대로
대희

김대희의원

ㆍ가기 전에는 임기가 얼마 남고 명퇴하겠다라는 의사표시를 하지 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그렇습니다.
대희

김대희의원

ㆍ본 의원이 알기로는 그렇지 않습니다. 혹시 원칙에 어긋난 인사를 해서였는지 의회에서 지적을 받고 시정한 것도 아니고
승병

나승병부시장

ㆍ아닙니다. 본인의 뜻이, 아들이 서울 회사에 있는 것으로 알고 있고 저에게 그런 이야기도 했고 여기에 와서 후배를 위해서
대희

김대희의원

ㆍ본인의 심경변화가, 서울로 발령이 났기 때문에 심경변화가 있었다라고 생각하지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그것은 판단의 차이입니다만 저는 그렇게 생각하지 않습니다.
대희

김대희의원

ㆍ원칙행정을 해 주셔야 합니다. 이와 같이 5급간부 이상의 공무원 인사도 원칙에 어긋난데 6급이하 직원들의 인사는 어떠한지 시민들은 걱정스러운 눈으로 지켜보고 있습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ인사는 누차 말씀드립니다만
대희

김대희의원

ㆍ앞으로 인사위원장으로서 이렇게 예측 불가능한 인사를 하시겠습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ소위 말해서 전보제한도 1,525명중에서 70명이면 총 인사인원의 4%밖에 안 됩니다. 그리고 어느 자치단체나 중앙정부도 마찬가지이지만 새로운 자치단체가 출범하면 조직개편이 뒤따르는 것이 통상입니다. 우리도 조직개편이 있었습니다. 조직개편은 불가피한 상황이고 나름대로 민선4기를 세업을 시키는 과정에서 전보제한이 일부 있었지 70%
대희

김대희의원

ㆍ전보제한 일부라도 그 일부가 1,300여 공무원에게 미치는 영향을 생각해 보셨습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ김 의원님 생각과 저 생각의 견해차이인데 인사에 대해서 누차 말씀드렸습니다만 여러 군데 5개 과장정도를 거치고 총무과장에서 한 2년 하다 서기관하면 그 루트가 맞다고 하면 그 루트대로 할 수도 있고 지금 총무과장이 와서 고생 많이 합니다. 저 자리에서 고생했기 때문에 배수 안에 들어가지도 않고 사무관 3년, 4년밖에 안 되었는데 서기관이 된다라고 하면 문제가 있는 인사입니다.
대희

김대희의원

ㆍ순천시 인사관례라고 하는 것이 있지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ관례는 그것에 따라서 총무과장에 대해서 혜택까지 가서 승진까지 부여된다면 잘못된 관례라고 볼 수 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ그런 기관장이 보직관리상 필요하다는 인사를 했기 때문에 인사위원회 회의록은 작성을 잘해 놓으셨으리라 봅니다. 본 의원이 자료를 요구하도록 하겠습니다. 부시장께서는 지방공무원 수당 규정 제12조 2항 규정에 의해서 행정자치부장관이 지정된 우리시 도서벽지 지역은 어디라고 보십니까?
승병

나승병부시장

ㆍ송광과 외서라고 알고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ주암까지입니다. 순천시 지방공무원 인사규칙 제29조 1항에 의거해서 행정자치부장관이 지정한 벽지에서 2년 이상 계속 근무하는 자에 대하여 본인이 원하는 희망지에 전보하도록 되어 있는데 우리시는 이러한 규정을 한번이라도 지켰습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ작년 7월 1일 이후 송광, 외서면에서 근무하다가 희망부서로 간 직원이 7명 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ본인들이 희망이 있었습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ예. 김의원님이 말씀하신 대로 도서벽지라는 것은 나름대로 고생하기 때문에 제도적으로 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 저희들도 거기가 자기 고향이거나 살기를 희망하지 않는 직원이 아니라면 가급적 2년이상 넘기지 않고 배려하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ실적이 있다고 했으니까 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ부시장께서는 인사위원장입니다. 인사는 원칙과 법의 테두리 내에서 공정하고 객관성이 보장되어야 합니다. 직원들의 사기와도 직결되고 일의 능률과도 직결됩니다. 앞으로 공정한 인사를 기대해 보겠습니다. 그렇게 해 주시겠습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ민간위탁사무에 대해서 보충질문 하겠습니다. 사무를 민간위탁 하고자 할 때는 사전 의회동의를 받아야 한다라고 알고 계시죠?
승병

나승병부시장

ㆍ본 질문에서 말씀드렸습니다만 민간위탁 촉진 및 관리조례 제4조에 받도록 되어 있고 제3조에는 다른 법령에 특별한 규정이 없는 한 이 조례를 받도록 되어 있기 때문에 다른 법령에 규정이 있으면 안받아도 되는 것으로 알고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ다른 법령에 규정이 없는데 어떨 때 민간위탁 동의를 받습니까? 방금 법령 말씀하셨는데 어떤 사무를 위탁할 때 의회동의를 받도록 되어 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그러니까 지방자치법상 민간사무위탁을 하도록 되어 있고 행정권한위임위탁에 관한 법률에 민간위탁 할 수 있는 분야가 있습니다. 주민의 권리와 의무가 직결이 안되는
대희

김대희의원

ㆍ이럴 때 의회 동의를 받습니다. 민간위탁 대상사무의 기준, 시장은 법령 및 조례가 정하는 바에 따라 소관 사무 중 조사, 검사, 검정관리 업무 등 시민의 권리의무와 직접 관계되지 아니하는 다음 사항을 민간위탁 할 수 있다.
승병

나승병부시장

ㆍ그것은 본질문에서 말씀드렸듯이 지방자치법 제4조에 나온 사항입니다.
대희

김대희의원

ㆍ기타 시설관리 등 시민생활과 직결된 단순행정 관리사무 시장은 제1항 각호에 해당하는 사무에 대하여 민간위탁의 필요성 및 타당성을 정기적 종합적으로 판단하여 민간에게 위탁한다고 되어 있는데 시의회에 동의를 얻지 말아야 한다라는 법이 있으면 제시해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ그러기 이전에 모두에 말씀드렸지만 순천시 사무의 민간위탁 촉진 및 관리조례 제3조를 보면 지금 말씀드린 이 조례의 적용범위가 민간위탁사무에 관하여는 다른 법령에 특별한 규정이 없는 한 이 조례에 들어가도록 되어 있습니다. 그 문구는 다른 법령에 규정되어 있는 분야들은 그 법령에 따라서 위탁하면 되는 것입니다. 예를 들어 음식물자원화시설이
대희

김대희의원

ㆍ그 법이 얻지 말아야 하는 법과 다른 법이 있으면 제출해 주시고
승병

나승병부시장

ㆍ제출하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ일단 순천시 민간위탁 업무중 의회 동의를 받은 건은 몇 건이고 받지 않는 건은 몇 건입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ공식적으로 받은 건수는 없습니다. 본회의 동의를 받은 것은 없습니다.
대희

김대희의원

ㆍ왜 받지 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ방금 말씀드린 대로 타 법령에
대희

김대희의원

ㆍ업무착오가 아닙니까? 왜 변명을 하십니까?
승병

나승병부시장

ㆍ제 생각은 업무착오라고 할 수 없고 다만 이 조례의 존치여부를 가지고 도도 같은 조례가 있습니다. 정부조직법에 따라서 행정의 권한위임위탁에 관한 규정이 있기 때문에
대희

김대희의원

ㆍ의회동의를 얻지 말아야 한다는 법이 있으면 제시해 주시고 지금 실무자들이 계시니까 지금 제시해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ지금 말씀드린 대로 3조가 근거입니다.
대희

김대희의원

ㆍ3조가 이럴 때 받는 것입니다. 특수한 전문지식 기술을 요하는 사무가 의회의 동의를 받도록 되어 있습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ의원님! 원래 조례 근거는 그 조례의 적용분야가 있고 제외할 수 있는 분야가 있습니다. 추후에 더 실무적으로 보고 드리겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ자치법 이론과 운영사례 판례집에도 보면 의결을 받지 않고 행한 법적행위효력이라고 지방의회 권한으로 되어 있는 사항에 대하여 의결을 받지 않고 행한 집행기관의 행위효력은 무효이며 원칙이지만 하자의 정도가 중대하고 명백하지 않으면 취소할 수 있는 행위로 행정법에 김남진 교수가 집필해 놓은 것입니다. 지방의회 의결을 거쳐야함에도 불구하고 그 의결을 거치지 않고 지방자치단체가 타인과 공법상 계약이나 사법상 계약을 체결하지 않는 경우는 무효에 해당된다고 했습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ김의원님! 그 관계는 행자부에 다른 시에서 질의한 내용도 많기 때문에 맞고 안맞고를 따지는 논리보다는
대희

김대희의원

ㆍ영ㆍ유아법 이것은 적격심사위원회 설치가 안 되어있을 때 하는 것이고 이것은 순천시민간위탁업무가 착오이고 직무유기라고 본의원은 생각합니다. 그렇지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ위탁을 받고 안받고 동의를 받는 것보다는 이런 조례가 99년도에 제정된 이래 한번도 하지 않았기 때문에 현실적으로 의미가 없고 활용을 안한 조례가 되어 버렸습니다. 그러면 담당공무원들이 그것을 분석해서 이 조례는 현실적으로 맞지 않는 조항이기 때문에 개선하든지 이런 문제에서는 직무적으로 책임이 있다고 생각합니다. 그러나 동의절차를 밟고 안밟는 것은 법적문제로 하자가 없다고 생각합니다.
대희

김대희의원

ㆍ법적인 문제에서 하자가 없는 것이 아니라 이 조례는 시민들을 위한 조례입니다. 본 의원이 시정질문에서 지적을 한다고 하니까 당초 이것이 주무과에서 다들 의회동의 절차를 거치는 것을 모르고
승병

나승병부시장

ㆍ방금 과장이 자료를 주는데 제가 모두에 답변드린 사항과 똑같습니다. 제3조에 다른 조례에 근거있는 것은 제외하도록 되어 있습니다. 따라서 자치단체에서는 개별공영주차장관리를 민간위탁 할 경우 이미 지방의회 동의절차를 거친 주차장조례에 따라 위탁했다 그래서 하자가 없다. 개별법에 따른 조례를 이미 의원님들께서 승인하신 조례를 근거해서 위탁했습니다.
대희

김대희의원

ㆍ그래도 사안 사안마다 의회동의를 받아야 합니다. 그래서 이것이 순천시의 총괄부서가 없고 공무원들이 의회를 무시하는 처사가 아닙니까?
승병

나승병부시장

ㆍ아무튼 김의원님 말씀에 공감하고 법적인 유권해석을 하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ의회차원에서 다시 한번 검토하겠습니다. 위법한 행정행위는 무효입니다. 부시장님도 알고 계시겠지만 주체의 하자, 내용상의 하자, 형식의 하자, 절차상의 하자는 무효입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ이 문제는 저도 거기까지 다 준비했습니다. 당연 무효라고 볼 수는 없다고 생각합니다.
대희

김대희의원

ㆍ민간위탁은 상대가 있는 것입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ민간위탁은 상대보다는 설령 동의를 받는다 해도 그 사무를 위탁할 것인가를 동의받는 것이고 그 사무에 위탁을 받고자 하는 사람들은 우리 조례나 법에 따라서 공개모집하기 때문에 그분들은 동종 업종을 하고 싶은 사람끼리 공개모집을 하기 때문에 상대성이 있는 것이라고 할 수 없고
대희

김대희의원

ㆍ사무를 위탁할 것인가를 의회에서 동의를 안했으면 못하지 않습니까? 행위가 이루어지지 않을 수도 있지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ개별법령에도 조례도 없다면 그것이 맞죠?
대희

김대희의원

ㆍ상대가 없었으니 말이지 상대가 있어서 소송을 제기하면 순천시가 패소합니다.
승병

나승병부시장

ㆍ어떤 상대가 있을 수 있겠습니까?
대희

김대희의원

ㆍ위탁경쟁상대 말입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ다시 말씀드리겠습니다. 의원님들이 설령 급한 조례에 따라 동의를 거친다하더라도 그 사무는 주차장업무를 우리시에서 할 것인가 민간인들이 할 것인가 하는 것을 결정해 주시는 것이지 주차장 A, B에게 주는 것은 공개모집을 합니다.
대희

김대희의원

ㆍ그러니까 의회에서 동의를 할 때 주차장이 유료냐 무료냐 하는 것을 의회에서 결정을 안할 수도 있지 않습니까? 그런데 부시장 말씀은 각 실과에서 의회로 동의절차를 안밟는 것은 공무원들 잘못이 없다는 것입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ다시 말씀드리겠습니다. 제3조의 다른 법령이나 조례에 근거가 있는 경우는 이 조례를 안받도록 되어 있습니다. 그래서 주차장관리조례를 의원님들이 승인해 주었기 때문에 그 조례에 근거에 따라서 주차장이 민간위탁을 하는 것입니다.

박동수의장

ㆍ잠깐만요. 법 유권해석을 놓고 결론을 못내리고 실랑이가 되고 있습니다. 이 부분은 집행부에서도 상위기관에 질의회신해서 받은 내용을 의회에 제출해 주시기 바랍니다. 의회에서도 별도 법에 대한 유권해석을 분명히 명확하게 밝히겠습니다. 그에 따른 책임이 있다면 행정사무감사를 통해서 하든 다른 업무 보고차 보고한 장소에서 하든 책임을 누군가 지도록 하겠습니다. 다른 부분에 대해서 보충질문해 주시기 바랍니다.
대희

김대희의원

ㆍ안타깝습니다. 우리시에서 총괄하는 부서가 있어야 한다고 부시장님께서도 생각하시죠?
승병

나승병부시장

ㆍ이 조례의 효용성이 있다라고 하면 총괄해서 개별조례를 승계받지 않고 방금 말씀드린 총괄조회를 받는다면 총무과 인사계에서 하도록 하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ이 부분에 대해서는 의장님 말씀대로 집행부나 의회에서 확인해서 책임한계를 가리도록 하겠습니다. 우리시 상설 침수구역 개보수 현황에 대해서 보충질문 하겠습니다. 우리시 공무원들 비상근무배치표가 다 계획되어 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ재난안전대책본부의 경우 본부장이 시장이고 차장이 시장이고 통제관이 국장으로 편제되어 있고 예비특보 발령이나 주의보 발령 때는 3분의1 직원이 근무하도록 되어 있습니다. 경보 때는 2분의 1이나 전원 근무하도록 되어 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ재난관리과에서는 정말 상습침수나 태풍이 올 때는 고생을 많이 합니다. 그런데 본 의원이 지적하고자 하는 것은 이번 태풍나리가 왔을 때는 전직원이 비상근무를 하셨죠?
승병

나승병부시장

ㆍ그렇습니다.
대희

김대희의원

ㆍ솔직히 인정할 것은 해야 합니다. 본청직원들은 사실 사무실에만 있는 직원들이 많습니다. 어떻습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ경보가 떨어져도 바로 비가 쏟아지는 것은 아닙니다. 그러니까 사무실에 있다가 필요하면 해당지역으로 가도록 침수지역 17개소까지 해당과가 편성되어 있고 김의원님께서 그날 고생하셨다고 말씀드렸는데 공무원들이 다 열심히 했고 앞으로도 잘해야 하고 저 개인적으로도 그날 새벽 5시에 구암리에 갔습니다. 새벽에 나갔더니 우리 직원 이야기입니다만 조병철 동장이 맨발로 열심히 하고 있었습니다. 그때 조병철 동장이 장인상이었다고 합니다. 그러면서 계장들이 뭐하러 왔느냐 상당했으니 가라 직원들이 열심히 하겠다라고
대희

김대희의원

ㆍ본인은 저지대에 살고 있습니다. 그래서 비가 많이 오거나 태풍이 불 때는 먼저 나오는 편인데 본 의원이 침수지역에 차가 벌써 떠버리고 교통통제가 거의 불가능해서 아수라장이 되어 있는 곳에서 금당에서부터 조례초등학교, 조례사거리 주택은행 앞에는 직원들 배치가 안 되어 있어서 교통혼잡도 있었을 뿐만 아니라 지하실 같은 건물피해가 많았습니다. 이 시간 이후에 직원배치 현황표를 정확히 짜서 배치를 하고 사전에 철저를 기해 주시면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다. 김 의원님 질문내용을 듣고 취약지를 조사한 결과 앞으로 더 열심히 하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ각 읍면동에 비상 양수기 비치는 되어 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ268대가 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ양수기 가동 사용할 수 있도록 이ㆍ통장들이나 직원들을 상대로 교육을 시켰으면 합니다. 그리고 지하실이나 상가에 아무나 주민들이 기계를 가져가서 펌핑을 할 수 있도록 했으면 좋겠다라는 말씀을 드립니다. 그리고 비상시에 직원들 복장통일을 시켜서 시민들이 볼 때 시청직원들이 비상근무하구나라고 인식할 수 있도록 그 점에 대해서 참고해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ간소복을 착용합니다만 전체적으로 예산을 들여서 사주기는 어렵고 가능하다면 통제하는 직원만이라도 식별이 가능한 복장으로 하도록 하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ예방활동이나 통제하는 직원도 본의원이 현장에서 비를 두세 시간 맞으면 현장근무가 어렵습니다. 그 점에 대해서도 검토해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ자매도시와의 교류방법에 대해서 묻겠습니다. 우리시 자매결연도시가 어디입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ본질문에서 답변 드렸습니다만
대희

김대희의원

ㆍ미국 콜롬비아시인데 우리시공무원들이 콜롬비아도시를 다녀온 직원들이 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ콜롬비아시가 조순승 국회의원 시절 순천대학 관계 등으로 역사는 오래 되었습니다만 그렇게 교류가 많은 편은 아니라는 말씀을 드립니다. 구체적으로 금년 3월 27일부터 4월 3일까지 대외협력담당에서 3명이 콜롬비아 시를 방문하고 미조리주립대학 넬슨교수 2명이 순천에 2005년에 왔는데 필요하시다면 현황에 대해서 자료로 드리겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ실적이 거의 없습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ많은 편은 아닙니다.
대희

김대희의원

ㆍ원어민교사 조금 공급하고 관내고등학생 연수하고 그 정도이죠?
승병

나승병부시장

ㆍ거리가 멀고 그래서입니다.
대희

김대희의원

ㆍ협력관계에 있는 중국 영파시나 단동시가 오히려 다양한 교류가 이뤄지고 있습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ모두에 말씀드린 대로 거리차이도 있고 미국은 우리나라보다 경제나 이런 부분에서 어쨌든 우위로 볼 수 있습니다. 그래서 문화적인 교류정도로 하고 있습니다. 김의원님이 말씀하신 경제분야 등 이런 분야는 중국과 더 활성화되기 때문에 당연히 방문건수가 많습니다.
대희

김대희의원

ㆍ상해 영파시에 직원이 파견근무하고 있습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ상해와 영파시 한명씩 가고 있습니다. 그래서 두 명입니다.
대희

김대희의원

ㆍ효과가 어떻습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ전라남도 통상사무소가 상해에 있습니다. 거기에 우리 직원인 최광수 직원이 일찍 가있는데 기계직임에도 중국어를 잘하고 우리나라 기업인들이 가면 안내도 잘하고 또 여기서 통보를 하면 사전에 충분히 자료를 입수해서 아주 효과적으로 하고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ몇 급 직원입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ7급입니다.
대희

김대희의원

ㆍ아무런 관계도 맺지 않는 프랑스 낭뜨시와는 순천동산이나 낭뜨정원을 조성하는 단계에까지 왔습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ그 관계에 대해서는 의원님께서도 배경은 아실 것인데 조성한 것은 작년에 했는데 결과론적으로 프랑스 사회에 소위 대한민국에 순천을 알리는 계기가 되었다고 생각합니다.
대희

김대희의원

ㆍ순천을 이런 방법으로밖에 알릴 수 없습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ이런 방법이 잘못된 방법입니까? 프랑스에까지 순천을 알리고 순천동산을 조성하고
대희

김대희의원

ㆍ여기에 얼마나 예산이 소요되었습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ1억8천만원입니다.
대희

김대희의원

ㆍ국제자매결연도시 의회에서 동의를 받아서 즉묵시와 체결을 하라고 했는데 안했습니다. 안한 이유는 아까 설명했고 체결하지 않는 이유도 의회동의를 받아야 하는데 왜하지 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ글쎄요. 안한 이유를 제가 볼 때 동의보다는 안한 이유를 모르셨다면 의원님들이 동의해 준 사항을 안했기 때문에 보고 드려야 도리인데 안한 이유에 대해서는 사과드리겠습니다. 제가 오기 전에 했는지 모르겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ다시 상임위원회에 보고해 주시기 바랍니다. 물론 기업체간에 교류도 있었습니다. 자매교류국가와 그런데 앞으로는 농수축산물 수출을 위해서 적극 노력해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ장시간 답변하시느라 수고 하셨습니다. 이상입니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 부시장님 들어가십시오. 이어서 평생학습지원센터소장 나오셔서 답변하시기 바랍니다.
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ평생학습문화지원센터소장 정종영입니다. 김대희 의원께서 질문하신 영어학습센터 원어민교사에 대한 질문에 대해서 답변 드리겠습니다. 의원님께서도 잘 아시는 바와 같이 시민과 학생들에게 영어권 원어민에 의한 영어 교육기회를 제공함으로서 외국어에 대한 자신감을 갖도록 하기 위해 우리시가 2004년도 전국 최초 국제화교육특구로 지정되어 원어민교사 44명을 채용하여 학습센터에 10명, 초·중·고등학교에 34명을 배치해서 지금 까지 영어회화 교육을 실시해 오고 있습니다. 현재 영어학습센터는 30개소로 원어민 한사람이 3개소 학습센터를 담당하면서 시민 및 방과후 학생들의 회화 위주의 교육을 3개월 과정을 기본으로 실시하고 있습니다. 지금까지 학습센터 원어민 교육을 평가해 보면 여성문화회관, 도서관, 신도심지역 자치센터는 수강생들의 비교적 다수이기 때문에 당초 예정한 바와 같이 자리를 잡아가고 있습니다만 원도심지역 및 읍면지역에 대해서는 김의원님께서 지적하신대로 현재 실적이 미흡한 것이 사실입니다. 의원님께서 사례로 소개한 경우에 대해서는 그 내용이 저희들이 그동안 학생들의 수업을 위해서는 계속해야 하는데 교사가 중간에 바뀌는 바람에 그러한 문제점이 도출되었습니다. 앞으로는 이러한 사례가 없도록 만반의 준비를 하겠습니다. 이런 문제점을 보완하기 위해서 학습센터내 원어민교사는 시에서 총괄관리하고 전 시민을 대상으로 수강생을 모집하여 수준별 영어교육을 실시하는 방안과 원어민교사 10명 전원을 학교에 배치하는 방안 등 제로베이스차원에서 운영성과를 분석해서 다시 종합적인 대책을 강구해 나가도록 하겠습니다. 의원님들께서도 좋은 고견을 주시면 적극 반영하겠습니다. ㆍ다음은 원어민교육의 평가에 대해서는 학습센터 원어민교사에게 교육을 받은 수강생들은 원칙적으로 분기별로 자체평가를 하도록 당초 계획에는 되어 있습니다. 여성문화회관등 몇 개 센터에서는 수강생을 정기적으로 평가해서 거기에 맞추어서 교육을 수준별 강의를 하고 있으나 대부분 학습센터에서는 그렇지 못하고 있는 것이 현 실정입니다. 그래서 앞으로 원어민교육을 총괄 관리할 경우 분기별 평가 등 정기적 평가를 해서 수준별로 맞게 교육을 실시하도록 하고 연말에는 영어 발표회 등을 개최하여 원어민교육에 대한 평가를 보다 체계적으로 실시하겠습니다. 그리고 원어민 강사에 대한 평가도 현재는 연2회 설문조사로 실시하고 있습니다만 만족도 수준에서는 저희들이 만족할 만한 수준이 되지 못한 것이 사실입니다만 계속적으로 수준이 높아갈 수 있도록 지속 노력하겠습니다. 다음은 원어민교사 사기 진작 및 사명감에 대한 문제에 대해서는 원어민교사에 대해서는 매년 자질평가를 해서 근무성적이 우수한 원어민에 대해서는 매년 재계약하고 계약등급을 상향조정함으로써 급여인상과 재계약을 하고 휴가를 본인이 원하는 시기에 주는 등 인센티브를 줄 수 있도록 하겠습니다. 현재도 그렇게 하고 있습니다만 매주 월요일 원어민교사를 대상으로 회의를 개최해서 우리 문화나 한글교육 등을 개최해서 우리문화나 한글교육을 실시하고 우리 지역에서 개최하는 각종 행사에 참여토록 함으로써 원어민들이 우리지역의 문화와 정서를 쉽게 이해할 수 있도록 하는데 많은 노력을 하겠습니다. 원어민교사들의 학력 및 자질검증에 대해서 물으셨습니다. 원어민이 영어교육을 목적으로 우리나라에 입국하기 위해서는 현재 대학졸업 학위증 및 성적증명서를 출입국관리소에 제출해서 출입국관리소에서 비자발급허가 번호가 부여됨으로 출입국관리사무소의 전산자료를 근거로 해당국 대사관 및 영사관에서 비자를 발급하기 때문에 아직까지 저희들이 파악하기로는 학력위조 이런 문제는 없는 것으로 저희들이 파악하고 있습니다만 요즘 언론을 보면 그런 사례가 많기 때문에 앞으로는 이런 것에 대비해서 학위증 및 성적증명서를 해당학교에 조회하는 시스템을 갖추도록 하겠습니다. 그리고 신규원어민교사를 배치하는 경우 수시로 시담당직원이 프로그램에 참여해서 교육방식을 점검하고 수강생들의 설문조사 등을 통해서 실질적으로 원어민교사들에 대한 실력을 검증하도록 하겠습니다. 원어민교사들이 3년간 운영해 보니까 바뀌는 문제점이 있습니다만 여기에 대해서도 그분들에 대한 대우나 생활여건 등 이런 문제들을 세심하게 배려해서 이런 사례가 가급적 발생되지 않도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ보충질의 있습니까?
대희

김대희의원

ㆍ예

박동수의장

ㆍ보충질의하십시오.
대희

김대희의원

ㆍ답변하시느라 수고 하셨습니다. 처음 원어민제를 시행하다보니까 시행착오가 있을 줄 압니다만 문제가 많은 것은 인정하시죠. 그런데 원어민교사에 대한 활용계획을 수립한 이후에 교사를 채용하는가 교사를 채용하고 나서 활용계획을 수립하는가 어떻습니까?
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ그 문제에 대해서는 의원님께서 질문하신 내용에 대해서 알겠습니다만 원칙적으로 기본계획을 세워놓고 채용을 합니다만 방금 지적하신 대로 초창기다 보니까 자리를 잡지 못한 점이 여러 가지 부분에서 나올 것으로 봅니다. 금년도는 3년이 되기 때문에 종합적인 점검을 하고 있습니다. 한번 의회에 보고를 드려서 종합방안을 확정해서 내년부터는 시행하는데 착오가 없도록 준비하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ원어민강사 수업현장을 지켜 본 시민들은 돈 아깝다, 예산 낭비다라는 말씀을 많이 합니다. 주5일중에 2일이나 강의가 없는 교사가 있는가 하면 주1일 강의가 없는 교사가 1명이나 있고 어떻게 해서 강의가 없을 수 있는가 그래서 본의원이 자료도 확인했습니다만 원어민 강사중 여성회관과 시청에 근무하는 덴캠터 캐나다강사입니다. 덕연동과 주암에 근무는 에릭, 청소년수련관과 전산고등학교와 청암고등학교에 근무하는 리드트리 이 강사들은 수업일수가 빠져있고 강의가 없었는데 보수는 지급했습니까?
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ지금까지 보수는 지급했습니다. 계약이 되어 있기 때문에
대희

김대희의원

ㆍ강의 없이 보수는 주고 있다는 것은 계약직이기 때문에 어쩔 수 없이 안타깝고 본질문에서도 질문이 있었습니다만 모동에 어머니께서 올렸는데 거기도 한두 달 동안 강의가 없었다고 하는데 그래도 보수가 나갔을 것입니다. 안타깝습니다. 어쨌든 순천시의 기관이나 원어민을 채용하고 있는 단체에서는 순천시청 소속 원어민이 파라다이스다라는 말이 나올 정도로 우리시에서 관리가 부실하다고 합니다. 동의하십니까?
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ그렇게 평가하는 분도 있을 수 있기는 합니다만 저희 나름대로 이분들에 대한 관리는 하고 있는데 보는 시각에 따라서 그렇게 무성의하다고 평가가 나올 수도 있습니다. 이런 문제에 대해서는 저희들이 그동안 체크한 내용을 바탕으로 연말 재계약시 필히 반영되도록 하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ그렇게 해 주시기 바랍니다. 현재까지 원어민강사들이 다 그렇지 않지만 불법과외를 한다는 정보가 있습니다. 사교육기관에서는 일정표를 빡빡하게 짜서 방지한다고 하는데 순천시에서 확인된 바 없습니까?
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ불법과외문제에 대해서는 언론에서 문제되는 것으로 알고 저희도 상당히 거기에 대해서 개인들 사생활까지도 저희들이 관리하고 있는데 현재까지는 없습니다. 만일 이런 사례가 발생되면 출입국관리소에 신고하면 바로
대희

김대희의원

ㆍ과외를 못하게 되어 있죠?
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ할 수가 없습니다.
대희

김대희의원

ㆍ어쨌든 2007년 4월에 채용된 원어민교사가 우리가 통상적으로 여름에 휴가를 많이 실시하는데 최근에 2개 동 삼산동과 서면에서는 일주일동안 수업일수를 빼먹고 휴가를 떠났습니다. 그러면 수업능률이 떨어지는 여름에는 학생들도 휴가가고 독서의 계절인 요즘에 휴가를 보낸 것은 이해되지 않습니다.
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ하계휴가 개념보다는 그 사람들 필요에 따라서 휴가를 일정기간 시행해 주기 때문에 이런 문제가 나온 것 같습니다. 앞으로는 이런 문제에 대해서도 조정하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ몇 가지 국장님과 함께 대안을 말씀드리겠습니다. 원어민교사들을 가급적 유치원이나 관내학교 등에 더 시간비율을 두어서 수업을 진행하는 방안을 강구해 주시기 바랍니다. 교육청 쪽의 의견이 많습니다. 두 번째는 수강생이 적은 동은 한두명입니다. 이런 동은 인근지역과 통합해서 하는 방안도 검토해 주시기 바랍니다. 읍면동의 원어민교사를 실질적으로 관리할 수가 없습니다. 읍면동에 영어를 잘하는 직원들이 있기는 합니다만 그래도 그분들과 의사소통이 잘되는 직원들이 별로 없습니다. 그래서 외부전문가나 자원봉사 영어에 능통한 직원들을 원어민이 있는 곳에 배치해서 관리를 하면 수업지시나 그분들 관리가 잘되리라 봅니다. 그렇게 해 주시고 관리에 철저를 기해 주시기 바랍니다.
종영

정종영평생학습문화지원센터소장

ㆍ그렇게 하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ답변하시느라 수고 하셨습니다. 이상입니다.

박동수의장

ㆍ소장님 들어가십시오. 원어민 강사 교육 정말 우리시는 더구나 교육도시이기 때문에 아주 중요합니다. 커나가는 우리 꿈나무들이 인재로 육성되는데 큰 보탬이 되도록 잘 관리해 주시기 바랍니다. 이어서 보건소장 나오셔서 답변바랍니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ보건소장 김용철입니다. 김대희 의원님께서 질의하신 사항이 3건입니다.양해해 주신다면 일괄 보고 드리도록 하겠습니다. 그러면 의원님께서 질문하신 보건소 사무분장 인사와 행복24시 운영시스템 그리고 후천성면역결핍증 예방대책 3건에 대한 일괄 답변 드리겠습니다. 첫 번째, 보건소 사무분장 인사 관련해서 답변 드리겠습니다. 김의원님께서 질문하신 보건지소 직원의 사무분장 근거는 지방자치법 제16조 및 제95조 제1항의 규정에 의거 시장의 한에 속하는 사무의 결정권한을 순천시 사무전결 처리규칙에 의거 보건소장이 그 권한과 책임을 위임 받아 처리하고 있는 사항으로써, 지난 8월 22일자 승주읍 보건지소 직원 등에 대한 사무분장 배경은 제가 금년 7월 6일자로 순천시 보건소장으로 부임 하여 7월9일부터7월11일까지 관내 9개 보건지소와 22개 진료소의 현황 파악을 위해 현장 방문시 느낀 점은 승주읍 보건지소가 다른 지역 보건지소보다 주변 환경이 지극히 불결하고 민원인을 대하는 공공의료기관으로서 부적절한 환경이 있어서 현장에서 직원 3명에게 정신교육과 아울러 친절한 민원 서비스를 해줄 것을 간곡히 당부하였습니다. 그럼에도 불구하고 여론에 의하면 일부 보건지소가 불친절한 사례들이 상당수 있다하여 평소 취약하다고 판단한 승주읍 보건지소를 8월13일자 불시 점검한바 공중보건의사가 정규 근무시간중 근무지를 이탈하였음에도 소속직원들은 저에게 허위보고를 하는 등 상식적으로 이해 할 수 없는 복무 행태를 확인하였습니다. 따라서 조직의 기강쇄신 차원에서 감사의뢰 등 강력한 조치를 취하려 하였으나 처음있는 일이라서 경미한 사무분장 조치 수준으로 문책하였습니다. 또한, 감정과 보복성 인사가 없었는지에 관하여는 질문하신 사항은 제가 부임한지 얼마 되지 않았는데 무슨 감정과 보복성 조치가 있었겠습니까? 오히려 승주읍 보건지소 직원 3명은 제가 전근무지 광양과 여수에서 함께 근무했던 동료이거나 가족연고자로써 처음 대하는 다른 직원보다도 더 친숙함과 정이 있는 직원으로서 사실 갈등이 많았지만 온정주의에 치우치다 보면 직원수가 100명이 넘는 큰 조직을 이끌어 갈 수 없다는 판단아래 불가피하게 내린 필요 최소한의 조치였음을 이해해 주시기 바랍니다. 두 번째, 행복24시 진료차량 운행과 관련하여 2대의 차량을 구입하여 운행한다고 하였는데 실제는 1대만 운영하고 있다는 사항에 대하여 답변드리겠습니다. 행복24시 정겨운 순천사람들 서비스 운영계획에 의거 차량운행은 당초 계획대로 2대를 운영하고 있으며 주말을 포함, 주 10회 운행하고 있습니다. 사업추진내용으로는 의료서비스, 생활서비스, 복지서비스 등을 0ne-stop으로 통합서비스를 실시하고 있으며 실과소 연계사업으로는 주민생활지원국에서 참여하는 저명인사 자원봉사 릴레이와 희망누리 봉사단, 농업기술센터 농기계 수리사업과 연계하고 있습니다. 지역사회 자원봉사 단체에서는 한의사협회의 진료봉사와 전기안전공사에서 전기수리 및 안전점검을 실시하고 있으며 직능자원봉사단체에서는 이미용, 장수사진, 밑반찬, 단학기공 등을 제공하고 있습니다. 자세한 사항은 기 제출한 9월중 운영계획서를 참고하여 주시기 바랍니다. 지금까지 행복24시 9월중 운영실적을 보면 의료서비스는 총24회로 진료 972명, 검사 851명, 물리치료 972명을 실시하였고 생활서비스는 233명, 복지서비스 등을 실시하였습니다. 홍보는 KBS 등 26회 홍보되었으며 주민들로부터 적극적인 찬사를 받고 있습니다. 따라서 의원님들께서 적극적인 지지와 관심을 가져주신다면 더욱더 열심히 봉사하는 마음으로 시민들을 위하여 최선을 다하겠습니다. 또한 행복24시 진료차량 운행으로 인하여 변화된 지소, 진료소 체계는 현재와 크게 다르지 않으므로 앞으로는 지소, 진료소 요원을 연계하여 진료 복지서비스는 체계적으로 강화하여 나가겠습니다. 세 번째로 후천성면역결핍증 환자관리에 대하여 답변해 드리겠습니다. 후천성면역결핍증 환자관리의 법적근거는 후천성면역결핍증 예방법 제3조 국가, 지방자치단체 및 국민의 의무에 의거 관리하고 있습니다. 따라서 감염자관리를 위한 내용으로는 첫 번째 전남대병원, 조선대병원, 질병관리본부에서 반기1회 면역기능검사, 발병억제제(AZT) 투약 등으로 지속적으로 치료를 받도록 하고 있으며, 월1회 또는 수시 전화상담 , 분기1회 면담을 하고 있습니다. 두 번째 유흥접객원, 다방종사자, 외국인 근로자, 임산부, 교도소 수형자 등 감염우려계층에 대해 에이즈항체검사를 약 2,955명을 대상으로 수시 또는 정기적으로 실시하고 있습니다. 감염자에 대해서는 후천성면역결핍증예방법 제19조 조항에 의거 콘돔을 사용하지 않거나, 혈액 또는 체액을 통하여 타인에게 전파 할 수 있는 행위를 하지 못하도록 하는 등 특별교육을 시키며 지속적으로 관리하고 있습니다. 세 번째로, 에이즈예방홍보를 위해 한국에이즈퇴치연맹 광주전남지회 전문 강사들이 2005년도에는 6,230명, 2006년도에는 9,530명, 2007년도에는 16회에 걸쳐 6,290명을 각급학교 학생, 교도소 수형자, 민방위교육대상자를 대상으로 교육을 실시한 바 있으며, 순천시넷, 홍보물 제작·배부, 캠페인 전개, 익명검사 실시 등을 통하여 대대적인 홍보활동을 전개하고 있습니다. 우리시에서 관리하고 있는 에이즈감염자 현황에 대해서 환자의 인권과 우리시의 이미지는 물론 공익을 해할 우려가 있을 뿐만 아니라 후천성면역결핍증 제7조 비밀누설금지 조항에 의하면 “국가 또는 지방자치단체에서 후천성 면역결핍증의 예방과 그 감염자의 보호·관리에 관한 사무에 종사하고 있는 자, 감염자의 진단·검안 및 간호에 참여한 자와 감염자에 관한 기록을 유지·관리하는 자는 재직 중은 물론 퇴직 후에도 정당한 사유 없이 감염자에 관하여 업무상 알게 된 비밀을 누설하여서는 아니 되며 이를 위반 시 3년 이하의 징역 또는 1천만 원 이하의 벌금에 처한다라고 규정되어 있기 때문에 감염자 현황에 대하여 말씀드릴 수 없다는 점을 양해 바라며 꼭 감염자 현황을 알고 싶다면 보건복지부 질의를 통해서 서면 통보할 수 있는 방안을 검토하도록 하겠습니다. 다만 우리시의 HIV감염자는 공중과 접촉이 많은 위생업소의 근무취업을 제한해야 할 될 자는 한명도 없으며 혈액공급지정기관인 성가롤로병원 자료에 의하면 수혈 장기이식 등에 따른 검사건수는 없으며, 감염자에 대한 강제처분건수, 취업제한 건수 또한 없습니다. 참고로 우리나라 에이즈감염자는 4,580명이며, 2006년 한 해 동안 새로이 HIV에 감염된 자는 751명이며, 감염경로는 성 접촉자 98.6%, 수혈/혈액제제는 1.2%, 수직감염은 0.1%, 마약주사기 공동사용자는 0.1%가 감염된 것으로 보고되고 있습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ김대희 의원님 보충질문 있습니까?
대희

김대희의원

ㆍ예

박동수의장

ㆍ보충질문 하십시오.
대희

김대희의원

ㆍ답변하시느라 수고 하셨습니다. 보건소 인사기준은 어떻게 되어 있습니까? 원칙이 무엇입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ보건소에 사무분장기준은 자체 내부적으로 2년 전에 내부운영 기준이 있었습니다. 시청소재지로부터 가까운 곳은 1급지나 2급지, 3급지 등으로 구분하고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ보통 2년만에 한번씩 합니까? 정기인사는 어떻습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ전보 제한기준은 시에서 하는 기준과 같습니다.
대희

김대희의원

ㆍ본청 인사시기에 맞추어서 보건소 사무분장도 하죠?
용철

김용철보건소장

ㆍ저희들은 개념을 달리하는 것이 시장님이 하는 인사와 실과장 전결규정에 의해서 권한 위임받은 사무분장과는 성질이 다르다고 할 수 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ본 의원이 의회에 참여한지가 10여년 되었는데 거의 본청인사에 맞추어서 인사도 함께 하고 있는 것을 보았습니다. 그렇게 해 왔습니다. 이번 인사는 소장님께서 방금 답변하시는 것과 본 의원이 아는 것과 차이가 있습니다. 본 의원이 현지에서 직원들도 만났고 확인해 보았는데 이것은 아무래도 직원들 길들이기 위한 감정 보복인사라고 직원들은 이야기하고 있습니다. 어떻습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ당혹스럽습니다.
대희

김대희의원

ㆍ사실 소장님이 그렇게 이야기하시면 사실 그대로 말하기
용철

김용철보건소장

ㆍ제가 당혹스럽다는 이유는 지금 이 시대가 요구하는 공직자 자세가 어떤 자세입니까? 시민들에게 보다 친절하고 가까이 다가가야 하는 그런 시대요구사항에 비추어볼 때
대희

김대희의원

ㆍ알겠습니다. 소장께서는 근무기강해이라고 해서 시민들에게 불친절하고 이렇게 몰아가는데 그것이 아니지 않았습니까? 직원도 없이 불쑥 간 것을 소장님 순찰이라고 해야 합니까, 시찰이라고 해야 합니까? 그렇게 가지 않았습니까? 입구에서 직원 언사가 불손하다고 거기에서 직원과 언쟁이 있지 않았습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ그것은 언쟁이라기보다는
대희

김대희의원

ㆍ초도순시라고 했는데 소장님이 혼자 합니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ이것은 조직내부의 직무감독 관계입니다. 조직내부의 최소한의 것을 가지고 시의원님이나 언론인들에게 이런 일이 있으니까 도와달라고 한 형태가 과연 오늘날 공직자로서 있을 수 있는 일입니까?
대희

김대희의원

ㆍ직원들로서도 황당하기 그지없는 일입니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ직원이 공직자로서 기본에 충실하지 못한 공직자입니다. 이것은 의회 본회의장에까지 와서 순수한 조직내부 직무감찰내부에서 일어난 일을 본회의장에서 시정질문을 하도록 의원님께 알려드리고 보고한 자체가 기강해이 사례입니다.
대희

김대희의원

ㆍ잘못된 것을 의회에서 본의원이 당사자들이 이야기해서 안 것이 아닙니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ그리고 저희 조직의 치부이기 때문에 상사에게 항의해서 그랬냐라는 말씀을 하시지만 나중에 개별적으로
대희

김대희의원

ㆍ방금 당사자 직원 한명 외에 두 직원은 잘못이 하나도 없었습니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ그런 부분은
대희

김대희의원

ㆍ혼자 한 직원을 인사조치 하려고 하니까 여론이 있고 그럴 것 같으니까 세 직원을 함께 사무분장으로 인사조치한 것이 아닙니까?

박동수의장

ㆍ잠깐만요. 조금 전 소장께서 직원이 마치 의회에 요청해서 시정 질문하는 것같이 발언하셨는데 그 발언 취소하시기 바랍니다. 명확한 근거가 없는 정황에 대해서는 말씀하시는 것 아닙니다. 참고하시기 바랍니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ알겠습니다. 그 부분은 저희 조직내부의 치부일 수 있기 때문에 제가 의원님들에게 말씀드리지 못할 내부갈등 근무지 이탈 여러 가지 사항들이 있습니다. 개별적으로 말씀드리겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ저도 이 자리에서 사실 부분을 직접 이야기하기가 그래서 못하고 있습니다. 이런 인사는 있어서는 안 됩니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ앞으로 지켜봐주시고 개인적으로
대희

김대희의원

ㆍ본의원이 그 직원이 잘했고 소장이 잘못했다는 것이 아니라 방법론에서 잘못된 것입니다. 사업소나 지소를 순찰할 때는 소장이 혼자 불쑥 가는 것이 아닙니다. 이것을 지적하는 것입니다. 그리고 세직원이 있었는데 세 직원을 모두 인사조치할 때는 업무에 차질이 있을 것이라고 생각하지 않습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ제가 맨처음에 방문했을 때 직원들의 애로가 세 직원 모두가 갈등관계였습니다. 그래서 어떤 기회가 되면 우리 셋이 다 맞지 않다라고 요구사항이 있었고
대희

김대희의원

ㆍ소장님 갈등관계는 이번 인사로 인해서 생긴 것입니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ처음에 제가 사전 예고했습니다. 여러분 세분 모두가 단합된 모습을 보이지 않고 그러면 연대책임을 묻겠다고 사전 예고를 했습니다.
대희

김대희의원

ㆍ소장님 오신지 한달만에 사무분장 표현하면서 직원인사를 가볍게 해서 인사조치하는 것은 직원에 대한 인권침해 논리소지도 있습니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ의원님께서 방금 말씀에 동의할 수 없는데 예를 들어 여수같은 경우는
대희

김대희의원

ㆍ증인요청 할까요? 왜 변명하십니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ증인요청 하십시오.
대희

김대희의원

ㆍ세직원이 잘못했습니까? 입구에서 소장에게 언사가 불손하다고 거기에서 시비가 붙은 것이 아닙니까?

박동수의장

ㆍ잠깐만요. 김대희 의원님 진정하시고
대희

김대희의원

ㆍ본 의원이 잘못확인하고 질문한 것처럼 하시면 됩니까?

박동수의장

ㆍ진정하시고 행정사무감사도 얼마 남지 않았습니다. 감사장에서 증인을 채택하도록 하겠습니다. 참고하시기 바랍니다.
대희

김대희의원

ㆍ이 부분에 대해서 필요하다고 생각되면 조사권을 발동해서 조사하도록 하겠습니다. 보건지소에 야간 근무실적이 있습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ통계는 나와있지 않습니다.
대희

김대희의원

ㆍ확인해서 서면으로 보고해 주시기 바랍니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ행복24시 정겨운 사람들 사업추진배경에 대해서 보충질문 하겠습니다. 우리시가 벤치마킹을 8개 시ㆍ군 및 병원에서 했는데 한결같이 성공한 지역들이 없었습니다. 추진한 배경이 무엇입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ7개 시ㆍ군 벤치마킹은 물론 행복24시는 전국 최초입니다. 벤치마킹할 곳이 없습니다. 보고 자료도 원격영상시스템 전격진료에 관한 선진자치단체를 벤치마킹한 바 있습니다. 행복24시는 우리가 처음입니다.
대희

김대희의원

ㆍ행복24시 이부분에 대해서 문제점에 대해서 몇 가지 질문하겠습니다. 의료진이 비전임 계약직으로 책임성 문제가 있는데 어떻습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ의료인은 의료법상 라이센스가 있으면 의료행위를 하는 것이지 책임한계가 정규직이냐 비정규직이냐는 별개 사항입니다. 의사이기 때문에 진료하는 것이지 계약직, 정규직과는 상관없습니다.
대희

김대희의원

ㆍ아무래도 계약직과 정규직 차이는 있습니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ의사로서의 양식과
대희

김대희의원

ㆍ소속감은 분명히 있습니다. 철저히 감독해 주시고 이동검진 차량이 실질적으로 필요성이 낮다고 보는데 소장의 견해는 어떻습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ저희들이 한달 운영해 보았습니다. 처음에는 우려와 두려움도 있었습니다. 막상 운영해 보니까 현장에 주민들과 어르신들의 반응은 너무나 좋았고 지금도 많은 찬사를 보내고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ현재는 좋습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ그렇습니다.
대희

김대희의원

ㆍ한명의 의사가 전과목을 진료하는데 오진이나 어려움은 없습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ진료위주로 행복24시를 주로 하는 것이 아니라 20여명정도 하는데 계약직 의사선생님은 가정의학 전문의입니다. 그래서 진료하는데 전문적인 식견을 가지고 있고 주로 생활서비스나 복지서비스를 토털해서 자원봉사단체들과 많이 하고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ진료는 최소한입니까? 이 부분에 대해서도 생활서비스나 자원봉사자라고 했는데 그러면 의사가 필요 없는 것 아닙니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ저희들이 현장에 나가면 일차적으로 아픔을 호소하는 노인들이 많습니다. 가장 필요한 첫 번째가 진료이고 생활서비스입니다.
대희

김대희의원

ㆍ자원봉사자에 많이 의존하는데 자원봉사자가 미참여 할 때는 경쟁력이 없는 것이죠?
용철

김용철보건소장

ㆍ저희들은 미리 행복24시가 찾아가야 할 장소를 사전 답사하고 주민욕구조사를 하고 행복24시에 참여할 수 있는 자원봉사단체들과 사전 협의를 해서 출발합니다. 준비가 갖추어진 상태에서 출발합니다.
대희

김대희의원

ㆍ철저히 관심을 가져주셔야 할 부분입니다. 화상진료를 하지 않는 이유는 무엇입니까? 2007년 추경예산에 편성할 때는 원격영상진료시스템 일명 화상진료를 한다고 해 놓고 당초 본예산에 편성된 8천만원을 과목변경해서 건강증진과 예산으로 편성했는데 화상진료를 하지 않는 이유는 무엇입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ아마도 제가 오기 전에 전임자들이 원격화상 진료가 새로운 진료시스템이라 호기심도 있고 우리시에 도입하면 좋을 듯싶어 벤치마킹한 것 같습니다. 이 분야에 대해서는 일찍이 제가 아는 바 있기 때문에 예산을 세웠다하더라도 실패하면 안된다. 따라서 시장님에게 보고 드리기에 앞서 행정자치위원회 위원장님께 지난 7월24일 이 사업에 계속 추진을 할 수 없는 배경에 대해서 설명 드리고 시장님 결심을 받아서 사업변경을 했습니다. 왜냐하면 전국에서 다 실패한 사업이기 때문에 그렇습니다.
대희

김대희의원

ㆍ이런 일이 없도록 해야 합니다. 예산까지 편성해 놓고 사업계획을 취소하는 것은 부끄러운 일입니다. 앞으로는 이런 일이 없도록 철저를 기해 주시기 바랍니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ차량운행에 대해서 질문하겠습니다. 24시 이동진료차량은 토ㆍ일ㆍ월요일 3일간 모두 2대 운영해서 하고 화ㆍ수ㆍ목ㆍ금요일은 교대로 하루 한대씩 운행하여 4회만 운영하는 이유는 무엇입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ버스 한대가 주 5회씩 운영합니다. 그래서 10회 합니다. 1호차는 월ㆍ수ㆍ금ㆍ토ㆍ일요일 나가고 화ㆍ목요일 쉬고, 2호차는 월ㆍ화ㆍ목ㆍ토ㆍ일요일 하고 수ㆍ금을 쉽니다. 쉬는 이유는 행복24시 전담요원을 채용해서 이 사업을 하는 것이 아니므로 보건소 본연의 업무를 수행하면서 종합적으로 이 업무에 종합행정을 하기 때문에 주 2일쯤은 차량정비 진료했던 환자들에 대한 전산입력 작업, 의료기기 점검 등을 통해서 주 2일은 쉬고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ그러니까 주2회 쉬면서 차량 2대를 운영하는데 공중보건의가 차량에 탑승하죠?
용철

김용철보건소장

ㆍ그렇습니다. 토요일만 탑니다.
대희

김대희의원

ㆍ하루 대체휴무를 한다고 했는데 보건진료서비스에 대한 피해는 없습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ토요일 한나절만 하기 때문에 지소에 민원은 불편은 크게 없고 혹시 토요일 약속환자가 있다면 사전에 정비작업을 해서 하도록 교육을 했습니다.
대희

김대희의원

ㆍ토요일과 일요일과 차량을 운행하면서 직원들의 근무수당 지급문제와 공중보건의들의 대체휴무시 진료공백을 왜 야기하는지 모르겠습니다. 짧게 답변바랍니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ토요일, 일요일 직원들 근무는 근무조를 편성해서 본인들 선택에 따라 대체휴무를 택하든지 아니면 수당을 지급하는 것으로 양자택일해서 현재 무리가 없습니다. 공중보건의사는 토요일 오후만 하기 때문에 대체휴무도 할 수 있습니다만 본인들의 신청에 의해서 수당만 지급하고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ공중보건의 현장에 가서 의견을 들어보니까 공중보건의들이 대부분 객지가 고향인 사람이 있고 휴일을 기다리는 젊은 층인데 왜 토요일, 일요일에 근무를 시키느냐라는 불만의 소리가 높습니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ일요일은 없고 토요일 오후만 하는데 처음에 토요일, 일요일에 쉬어야 하는데 왜 일하느냐라고 해서
대희

김대희의원

ㆍ이 부분도 행복24시 운영하는데 있어서 이분들에게 불만이 나오지 않도록 하기 위해서
용철

김용철보건소장

ㆍ다 공감하고 있습니다. 제가 모임을 두 번 가졌습니다.
대희

김대희의원

ㆍ불만이 나지 않도록 해 주시기 바랍니다. 본 의원이 생각하기로는 아직 정착이 안 된 상태이니까 휴일 중 하루는 보건소에서 채용한 일반의 1명을 시범으로 운영해 보고 호응도나 만족도가 높다라고 하면 그 이후에 한대를 더 운행하는 것도 좋을 것 같은데 소장님의 견해는 어떻습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ사실 앞으로 더 운행해 봐야 되겠습니다만 지금까지는 팀들을 기다림 속에 있는 노인들이나 주민들이 있습니다. 엄청나게 감동입니다. 저희들이 진료를 마치고 올 때면 어르신들이 눈물도 흘리는 분도 있고 내 자식보다 낫다 여직원들에게 볼에 뽀뽀도 해 주는 노인도 있고 기다림 속에서 헤어집니다. 그래서 지금까지는 잘되고 있기 때문에 앞으로 더 프로그램을 다양하게 해서 운영하겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ지켜보겠습니다. 직원들이 휴일에 근무하면 보상대책은 있습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ지난 달 수당을 지급했습니다.
대희

김대희의원

ㆍ불만이 없습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ예
대희

김대희의원

ㆍ다음은 약품구입에 대해서 보충질문 하겠습니다. 행복24시 운영하면서 약품구입 명세서를 의회에 보고했습니다. 알고 계시죠? 총 약품구입비가 7,137만원입니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ알고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ특정 의약품을 거론하기가 그렇습니다만 이중 비타민제 삐콤씨가 3분의1이상 차지하는 계획서가 의회에 올라왔습니다. 그런데 의회에서 왜 영양제를 약품구입 20개 항목 중 이렇게 많이 예산을 세웠느냐라고 지적하니까 그 다음 변경된 계획서가 올라왔는데 삐콤 전액을 삭감하고 2,500만원을 나머지 약품구입비에 증액했습니다. 삐콤을 구입하려는 이유와 삭제한 이유가 무엇입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ제가 깊이 있게는 모르겠습니다만 제가 발령난 날 상임위원회에서 보고가 있었던 것으로 알고 있습니다. 그래서 뒤에 들은 후문인데 아마 실무자들이 예산을 산정할 때 대표로 삐콤 외 몇 종, 예를 들어 대명사로 삐콤을 올렸는데 100% 그것을 사겠다는 것이 아니라
대희

김대희의원

ㆍ단일목으로 올라왔습니다. 삐콤씨 구입 2,500만원으로
용철

김용철보건소장

ㆍ사업목적이 무엇이냐고 물었더니 행복24시 출범 이전에는 보건소에서 방문진료를 마을별로 했습니다. 노인들이나 영세민들에게 이분들에게 가장 취약한 것이 영양제입니다. 그래서 그 영양제를 공급하기 위한 목적으로 세웠던 것 같습니다. 그래서 의원님들의 지적을 받고
대희

김대희의원

ㆍ그러면 어르신들에게 영양제 공급하는데 본의원이 반대하는 것이 아닙니다. 그러면 일부라도 영양제 예산을 세웠어야지 전액 삭감한 이유는 무엇입니까? 이렇게 주먹구구식으로 예산을 마음대로 편성하고 합니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ영세민에 대한 순회진료를 하면서 영양제보급을 하려고 했으나 9월 3일 행복24시 출범하니까 영양제를 생략하고 새로 채용된 의사가 요구하는 전문약을 구입하는 약품으로 사자고 해서 그렇게 된 것입니다.
대희

김대희의원

ㆍ당초에 전문가의 자문을 받아서 예산을 편성하든지
용철

김용철보건소장

ㆍ그것은 잘못된 것 같습니다. 지금은 시정되었습니다.
대희

김대희의원

ㆍ의회에서 지적을 받고 전액을 빼니까 의회에서도 황당한 일입니다. 보건소의 약 수불대장확인은 안해 보았지만 의약품 관리를 대충하고 있다라고 의심이 가지 않습니까? 앞으로 의약품 관리면에서 소장님 어떻게 해 나가실 계획입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ수불관리를 철저히 해 나가겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ지켜보겠습니다. 다음은 후천성면역결핍증 환자관리에 대해서 질문하겠습니다. 우리시 후천성 면역결핍증 에이즈환자 수는 밝힐 수 없습니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ그 부분은 아까 말씀드렸듯이 엄격한 법률과 관계공무원의 기밀을 유지해야 하는 의무를 지닌 입장에서는 자료제출이 곤란하다는 말씀을 드렸고 다만 숫자에 관해서는 질병관리본부에 질의해서 숫자정도는 알려주어도 좋다라고 하면 서면으로 드리겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ소장님! 본의원이 시정질문 한다고 한지가 준비기간이 10여일 되었고 상임위원회에서 이부분이 논란된 지 한달도 넘었습니다. 그런데 보건복지부에 질의를 이제 해 보시겠습니까? 해보고 나오면 안됩니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ저도 여러 군데를 근무하면서 이 분야에 대해서 의원님들께서 혹시 우리지역에 이미지가 안좋을 수가 있으니 듣자하니 이런 것이 있으니까 보건소장은 보안에 철저를 기하고 잘해 달라는 질문을 많이 받았는데 이것을 공개해 달라는 질문은 처음 받아서
대희

김대희의원

ㆍ인원수 정도는 시민들에게 경각심을 주어서 관리에 철저를 기하라는 뜻 외에는 없고 본 의원이 아무리 법을 찾아보아도 전체인원수를 밝히지 말라는 조항은 없습니다. 그리고 전국 통계수치는 4천여명 정도 되는데 우리시 지역은 밝히지 말라는 법이 어디에 있습니까? 이것이 시민들에게 더 혼란을 줍니다. 00명이면 10명에서 99명을 이야기하는 것입니다. 공무원근무하시면서 기밀을 누설하지 못하도록 답변하셨는데 여기에 해당이 안 된다고 생각해서 답변을 못하겠다고 하면 확인해서 답변해 주시고 시민들이 혼란스러워 하니까 00명이라고 하면 10명에서 99명을 이야기하니까 10단위입니까? 20단위입니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ그런 것까지도 일괄 서면으로 답변 드리겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ그렇게 하십시오. 그 문제는 아까부터 질문과 답변이 반복되니까 서면으로 필요하다면 해주시기 바랍니다. 어쨌든 후천성면역결핍증 환자 관리 예방 철저히 하고 계십니까?
용철

김용철보건소장

ㆍ철저히 하고 있습니다.
대희

김대희의원

ㆍ최근에는 관리나 예방 역할에 대해서 어떻게 하고 계신다고 하니까 믿습니다만 어떻게 하고 있다라고 하는 것이 저희 눈에는 보이지 않았습니다. 시정소식지 등 여러 가지 방법들이 있습니다만 최근에는 이런 구호나 스티커 등 예방하는 것들이 보이지 않았습니다. 관리나 예방에 철저를 기해 주시기 바랍니다.
용철

김용철보건소장

ㆍ알겠습니다.
대희

김대희의원

ㆍ이상 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 소장님 들어가십시오. 김대희 의원님 여러 가지 좋은 질문 감사합니다. 끝으로 한분의 질문이 있습니다만 원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시21분 정회

16시40분 속개

ㆍ의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) ㆍ마지막 순서로 댐 원수대 관련 건의안에 대한 집행부 추진 의지 등과 대룡정수장 공사 관련에 따른 질문을 김기태 의원님께서 해 주시겠습니다. 김기태 의원님 앞으로 나오셔서 질문하시기 바랍니다.
기태

김기태의원

ㆍ해룡면, 도사동 출신 김기태 의원입니다. 존경하는 의장, 선배동료의원 여러분! ㆍ그리고 시장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 지금 세계는 자국의 이익과 생존을 위해 한 치의 양보도 없는 치열한 생존경쟁을 벌여 나가고 있습니다. 국가는 경영전략을 지방분권과 행정혁신에 두고 무한한 경쟁에 몸부림치고 있습니다. 이러한 급격한 시대의 변화는 지방행정에도 도전과 창조의 역량을 발휘할 것을 강력히 주문하고 있으며, 미래를 예측하고 변화를 이끌어가는 새로운 행정을 요구하고 있습니다. 우리 순천시정은 항상 27만 시민들에게 새로운 꿈과 희망을 북돋아 주고 살고 싶은 고장, 자랑스러운 순천으로 만들어 나가는데 1,300여 공직자가 최선을 다해 주실 것을 부탁드립니다. 먼저 상하수도사업소장께 질문하겠습니다. 댐 소재 지방자치단체에 대한 원수대 등 면제 입법촉구와 관련한 사항입니다. 지난 제125회 임시회시 본 의원이 댐 소재 지방자치단체에 대한 원수대 등 면제 입법촉구 건의안을 발의하여 순천시의회 이름으로 관계기관에 건의문을 보낸 바 있습니다. 이는 댐이 위치한 지역주민들에게까지 그렇지 않은 지역주민들과 똑같이 물이용 부담금을 징수하고 있고 댐 물값으로 원수대를 받고 있으며, 순천을 비롯하여 광주, 목포, 여수 등에 공급되고 있는 주암댐의 수질개선을 위해 건설한 승주 외 2개소 하수처리장 및 하수관거 설치 사업비와 운영비를 댐 소재 지방자치단체에 부담시키고 있어 지방재정 운영에 심각한 장애요소가 되고 있는데 대한 항의성 건의였습니다. 이러한 시의회의 건의와 함께 앞으로 우리 순천시에서도 적절한 대응책을 강구해야 할 것으로 본의원은 생각하는데 소장께서는 어떻게 생각하고 계시는지 밝혀주시기 바랍니다. 첫째, 지금까지 물이용 부담금 및 원수대, 정수대의 시비 납부총액은 정확히 얼마이며 댐 수계 승주 및 송광, 외서 하수처리장 시설과 연결되는 하수관거 시설투자비 총액중 시비는 얼마가 부담되었는지 답변하여 주시기 바랍니다. 둘째, 순천, 광주, 목포, 나주, 여수 등 다수지역 주민들이 사용하는 주암댐 광역상수원의 수질개선을 위하여 설치한 하수처리장 3개소 운영비와 관거 추가 설치비를 왜 순천시가 부담해야 하는지? 그 이유를 밝혀주시기 바랍니다. 셋째, 댐 수계 3개소 하수처리장 운영에 필요한 인건비, 동력비, 약품대, 보수비 등 연간 총 소요비용은 얼마이며 시비 부담액은 얼마인지를 밝혀주시기 바랍니다. 넷째, 운영비 부담이 문제가 있다면 앞으로 관계부처 및 기관과 그 대응책을 강구할 용의는 있는지 그에 대한 말씀을 분명히 해 주시기 바랍니다. 다섯째, 2008년까지만 지원되는 댐 주변지역 정비사업을 2009년 이후에도 연장하여 하수관거사업 등에 투자될 수 있도록 해야 한다고 판단하는데 우리시의 대응전략을 말씀해 주시기 바랍니다. 두 번째, 상하수도사업소장께 질문하겠습니다. 지금 순천은 아름다운 도시 만들기에 몸부림을 치고 있습니다. 각 도시의 특성을 벤치마킹하여 우리시에도 적용하고자 발로 뛰는 노관규 시장을 비롯한 관계 공무원께 이 자리를 빌어 격려의 박수를 보냅니다. 요 근래 많은 관광객이 순천을 방문하면서 우리시는 전남의 새로운 관광메카로 떠오르고 있습니다. 방문객들에게 정말 잊을 수 없는 순천, 다시 찾고 싶은 순천이 되어야 우리시의 관광사업도 더욱 발전되리라 본의원은 생각하고 있습니다. 이런 의미에서 우리는 새로운 무엇인가를 보여주어야 할 것입니다. 잘 아시다시피 순천만은 우리시의 자랑이요 국제적 자랑입니다. 우리 모두가 한번쯤 다 같이 순천만에 대해 고민할 때가 온 것이 아닌가 생각합니다. 우리나라 염습지 중 유일한 갯벌을 가진 순천만, 수백만평의 갈대밭과 갯벌들, 강 하구의 모습이 잘 보존되어 있는 곳으로도 유명합니다. 또한 천연기념물 제228호인 흑두루미 외 200여종의 철새, 칠면초 군락 외 다양한 염생식물, 그리고 풍족한 어족자원들은 순천만에서만 볼 수 있는 우리고장의 자랑이자 자존심이 아닐 수 없습니다. 우리의 보물창고는 우리가 아끼고 지켜야 합니다. 천혜의 자연경관이 파괴되면서 생태계가 변화하는 불상사를 우리는 여러 일례를 통해 지금까지 보아 왔습니다. 우리의 순천만이 이러한 상황에 직면한다면 이 얼마나 안타까운 일이겠습니까? 적어도 우리의 순천만 만큼은 이러한 상황에 직면하지 않도록 우리들의 관심과 사랑이 절대적으로 필요할 때입니다. 여기서 본 의원이 지적하고자 하는 것이 생활하수로 인한 갈대밭과 갯벌이 오염되고 있다는 것입니다. 인월지역에서 하수처리장을 잇고 있는 6.6킬로미터의 차집관로가 2001년도에 준공이 되었습니다만 무슨 이유에서인지 아직까지 한번도 사용을 못하고 있는 실정입니다. 그 이유는 바로 하수관거가 설치되어 있지 않았기 때문입니다. 사용도 못 할 차집관로를 막대한 예산을 들여 왜 설치하였는지 정말 알 수가 없는 노릇입니다. 상하수도사업소장! 이를 어떻게 생각하고 계십니까? 참으로 낭패가 아닐 수 없습니다. 지금도 순천만은 인근 자연부락들로부터 숱한 생활하수가 흘러 들어와 인근 순천만을 오염시키고 있습니다. 지금 우리가 이 상황을 방치한다면 심각한 환경파괴를 초래 할 것입니다. 어쩌면 모두가 역사의 죄인이 될 수도 있는 것입니다. 말로는 순천만을 아끼자, 순천만은 우리의 자산이다라고 합니다만 오염되고 죽어가는 자연을 좌시하고만 있지 대책을 강구하고 있지 않는 현 상황에 본 의원은 비분강개하는 바입니다. 여러분도 잘 아시다시피 우리 순천만은 람사협약에도 가입되어 있고 권위 있는 조류학자 및 연안습지 전문가 그리고 순천만을 사랑하는 모든 사람들이 찾아오는 곳입니다. 최근 연안습지 국제 심포지엄을 개최할 정도로 순천만의 학술가치와 위상은 비단 국내뿐만 아니라 국제적으로도 높은 상태입니다. 이런 순천만에 더 많은 철새가 돌아오고 관광객들에게는 탄성과 환호가 절로 터지는 자연환경을 조성하도록 해야 하겠습니다. 자손만대로 물려줄 유일한 자산은 순천만! 그 이름 순천을 대표하는 브랜드가 되었습니다. 지금도 늦지 않았습니다. 자연이 살아 숨쉬고 인간과 공존하는 그리고 물과 숲이 흐르는 정겨운 순천을 영원히 보존하기 위해서는 하수관거 설치사업이 더욱 절실하고 시급하다 생각하는데 소장은 어떻게 생각하고 계시며 그에 대한 대안을 강구하고 계시는지 이 자리를 빌어 답변 부탁드리겠습니다. 다음은 부시장께 질문하겠습니다. 지금 순천시는 민선 4기를 맞고 있습니다. 또한 새로운 시대를 만들고자 각계각층의 많은 지도자분들이 노력하고 있습니다. 무한한 경쟁 속에 지방자치단체가 살아남는 길은 시민으로부터 행정의 신뢰성을 인정받을 때 만이라고 본의원은 생각합니다. 27만 시민들은 노관규 시장께 많은 기대를 하고 있습니다. 어둡고 슬펐던 기억들은 털어버리고 밝고 명랑한 순천의 발전만을 설계하는 생각으로 시민들은 희망에 가득 차 있습니다. 재정이 열악한 지방자치단체 일수록 공무원의 바른 자세와 투철한 사명감이 앞서 있을 때만이 지방자치제가 성공하지 않나 생각합니다. 지금 순천은 바야흐로 경제르네상스라고 할 정도로 많은 기업인들이 몰려오고 있습니다. 공장부지가 부족하여 더 많은 공장부지를 확보해야 할 정도로 순천시가 문전성시를 이루고 있습니다. 주변 자치단체와 경쟁에서 선두를 달리고 있는 것도 이 또한 사실입니다. 이 모든 것이 시장을 비롯한 1,300여명의 공무원들이 줄탁동시한 결과라고 본의원은 생각합니다. 그러기에 열심히 일한 공무원과 그에 반한 공무원에게는 반드시 신상필벌이 필요하다고 생각합니다. 세상이 바뀌고 세월이 바뀌고 벌써 시장이 네 번째 바뀌었지만 이 중요한 시기 에도 변하는 않는 것이 하나있습니다. 바로 자기 자신의 직분을 다하지 못한 공무원이 본인의 행위를 인식하지 못하고 시민을 속이고 있는 것입니다. 부시장! 본의원은 시민에게 참담하기 그지없고 이에 속죄하는 마음으로 솔직히 고합니다. 순천시가 발주한 1998년 8월에 착공하여 2004년 6월에 준공 처리한 공사금액 463억9,200만원짜리 대룡정수장 공사가 준공 후 지금 이 시간까지 모두가 부실이고 하자투성인 것을 부시장은 알고 계십니까? 본의원은 이 자리에서 분명히 밝힙니다. 맑은 물 정수로 시민의 건강한 삶을 향상시키는 목적으로 막대한 예산을 들여서 건립한 대룡정수장은 본 설계 자체가 엉망이었고 진행상황이 온갖 부실 투성으로 지금까지 얼룩져있습니다. 본설계의 취지는 유공관을 통해 취수한 복류수를 정수 처리하여 위생적이고 가장 깨끗하고 안전한 물을 만들어 각 가정에 공급하는 것이 그 공사의 목적이 있는 것입니다. 그런데 취수탑에 있는 유공간 부실설계로 인해 복류수가 취수가 전혀 가동되지 않고 있고 그러다보니 본 원수의 질이 복류수보다 훨씬 떨어지는 표면수를 취수하여 정수하고 있는 실정입니다. 자연히 쓰지도 않아야 될 약품을 대량 투입시켜 정수한 물을 이 시간에도 각 가정으로 공급하고 있습니다. 선량한 시민들은 지금 아무 것도 모르고 이 물을 먹고 있습니다. 시민들을 이렇게 속일 수 있습니까? 누가 납품된 설계를 검토했습니까? 무엇 때문에 많은 예산을 들여서 책임감리단을 선정하였습니까? 모든 목적은 건실한 시공을 하기 위한 방법으로 채택되는 것입니다. 좋은 작품을 만들기 위해서는 설계사와 책임감리단은 상호간에 서로 견제를 해야 되는 것입니다. 반드시 책임감리단은 충분한 설계검토를 한 후 하자가 생기면 문제를 제기 하고 또한 문제사항으로 행정관에게 즉시 보고하고 그 조치를 받아야 마땅한 것입니다. 다른 실정보고서는 모두 기록되어 있는데 왜 이 사항에 대해서만 기록이 빠져있을까요? 이런 일련의 사항들을 관계공무원은 감리단으로부터 하자에 관계된 실정보고를 한번이라도 받아보았는지요? 또한 기록이 보관되어 있습니까? 있으면 있다, 없다면 왜 없는지 이 자리에서 분명히 말씀해 주시기 바랍니다. 본의원이 조사한 바에 의하면 설계용역사와 감리단이 동일한 회사로 알고 있습니다. 설계용역사를 선정하고 추후 감리단을 선정하는 것은 상호견제를 통한 견실한 시공을 하기 위해서입니다. 하나 설계사와 감리단이 동일하다보니 어떻게 문제를 지적하고 또 제기할 수 있겠습니까? 이것이 바로 제 식구 감싸기 아니겠습니까? 누가 고양이 목에 방울을 달려고 하겠습니까? 오죽하면 양심과 실력을 겸비한 감리단장이 큰 걱정을 하면서 도중하차 했다는 얘기를 들었습니다. 대형현장일수록 감리단장이 도중하차하는 예는 별로 없습니다. 하차를 한 이유인즉 기술상 문제가 발생하고 있기 때문인 것입니다. 문제의 심각성을 발견한 감리단장은 자체적으로 몇 번을 건의했다고 합니다만 거의 묵살되다 보니 분통이 터지는 심정으로 이 자리를 떴던 것입니다. 이 사실을 알게 된 이 순간부터 시민들은 분노할 것입니다. 무엇보다 중요한 것은 시민의 건강입니다. 건강과 생명을 책임지는 행정을 스스로 거부하면 시민은 어디 가서 이 억울함을 호소하겠습니까? 더 중요한 것은 사고가 난지 벌써 4년이 지났지만 지금도 방법을 찾지 못하고 관계공무원은 헤매고 있습니다. 속담에 소 잃고 외양간 고친다는 말이 있습니다만 한 마리밖에 없는 말도 도둑을 맞아야 될 실정입니다. 이것이 우리 순천시의 현실정인 것입니다. 세상에 이럴 수가 있습니까? 물론 이 사고는 집행부만 책임이 있는 것이 아니고 제4대 의회도 감시와 견제를 제대로 하지 못한 책임을 통감하고 시민에게 사과해야 한다고 생각합니다. 늦었지만 이 자리를 통해 4대의회를 역임한 본의원은 시민께 머리 숙여 사과드립니다. 부시장은 지금까지의 과정을 솔직히 밝혀 주시기 바랍니다. 첫째, 복류수 취수가 되지 않은 이유가 무엇인지 왜 복류수가 취수되지 않았는지 그 이유를 밝혀 주시기 바랍니다. 둘째 왜 지금까지 모든 사람들에게 누가 누구를 왜? 무엇 때문에 속였는가? 셋째, 이 중요한 사안을 4년 이상 숨겨야 했던 진짜이유가 무엇인지, 왜 4년이 흐른 지금 이 시간에도 이 중요한 문제를 숨기고 있는가에 대한 부분을 분명히 밝혀 주시기 바랍니다. 넷째, 누가 잘못했는가? 공무원이 잘못했는가, 감리단이 잘못했는가 , 용역회사가 잘못했는가, 그렇지 않으면 시공회사가 잘못했는가 누구인가는 잘못했습니다. 잘못된 사람이 나오지 않고 책임자가 없습니다. 분명히 책임자를 가려주시기 바랍니다. 다섯째, 기술진단을 통해 잘못된 원인을 규명하고 잘못된 설계를 백지화 하고 전면 재검토할 용의는 없는지 밝혀 주시기 바랍니다. 여섯째, 노후된 취수탑을 언제쯤 증설할 계획인가 그 계획을 밝혀 주시기 바랍니다. 일곱 째, 앞으로 이 사안을 어떤 식으로 대책을 세워서 어떻게 처리할 것인가 상세히 보고하여 주시기 바랍니다. 집행부 관계자는 즉각 이 내용을 시민에게 공개사과하고 재발방지를 약속해야 됩니다. 이에 대한 복구계획을 27만 시민이 이해하고 공감할 수 있도록 집행부에서는 분명하게 답변해 주셔야 됩니다. 시장을 비롯한 공무원 여러분! 주지하다시피 지난 1995년 민선단체장 선거를 실시한 이후 금년으로 12년이 되었습니다. 그동안 우리는 민선자치를 통하여 풀뿌리 민주주의를 보다 확고히 하는 동시에 주민의 창의력을 통하여 도시발전을 도모하는데 노력을 경주해 왔습니다. 그러나 문제는 지난 시간의 민선자치가 긍정적 성과뿐만 아니라 부정적 측면들도 동시에 야기하여 왔다는 것입니다. 더구나 지난 12년은 주민들의 지위를 새롭게 변모시킨 시기라고 할 수 있습니다. 그동안 자유민주주의가 우리나라의 기본이념이었지만 실제적으로 주민들은 공공서비스를 수혜 받는 입장에 지나지 않았습니다. 그러나 민선자치를 통하여 주민들은 비로소 지역의 실질적 주인으로 인식될 뿐더러 다양한 행정참여를 통하여 주인으로서의 권익을 향유할 수 있는 전환점을 마련한 것입니다. 우리 순천시 공무원들도 이러한 시대적 흐름을 읽고 시민을 위한 봉사자로서 자세를 갖추고 사명과 책임을 다해 주실 것을 당부 드립니다. 오늘의 시정질문이 지적하고 변명하는 그런 장소가 아니고 질문자도 마찬가지고 답변자도 마찬가지고 질문도 대안을 제시하면서 서로 얘기하면서 시민들로 하여금 공감대가 형성되는 그런 시정질문 장소가 되었으면 하는 바람입니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 김기태 의원님 들어가십시오. 다소 시간은 늦은 시간까지 진행되겠습니다만 가급적이면 최대한 시간을 절약해서 효율적인 시정 질문과 답변이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 답변을 듣도록 하겠습니다. 상하수도사업소장 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ상하수도 사업소장 김영중입니다. 김기태의원께서 저에게 질문하신 댐 원수대 관련 건의안에 대한 대정부 추진의지 외 1건에 대해 답변드리겠습니다. 먼저 댐 원수대 관련 건의안 집행부 추진의지에 대해 질문내용에 따라 순서대로 답변 드리겠습니다. 첫 번째, 물이용 부담금 및 원수대 정수대의 시비부담 총액과 승주 및 송광신평하수처리장과 연결되는 관거시설투자비 총액중 시비 부담액에 대해서 말씀을 드리면 물 관리 및 주민 지원 등에 관한 법률 제30조에 의거 물이용 부담금을 2002년 말부터 2007년 8월 현재까지 총 35억900만원을 징수하여 환경부산하 영산강유역 환경청에 납부하였습니다. 참고로 우리시가 물이용 부담금으로 납부한 금액이 35억900만원이나 영산강유역 환경청에서 영산강ㆍ섬진강수계 물관리 및 주민 지원등에 관한 법 제21조에 의거 우리시에 지원된 사업비는 2004년부터 현재까지 192억2,300만원으로 납부액보다 지원된 금액이 157억1,400만원이 더 많습니다. 그리고 1995년부터 2006년 말까지 광역상수원인 주암호에서 구입하고 불입한 원수대금은 217억2,600만원이며 정수대금은 13억9,600만원으로 총 231억2,200만원을 구입비로 지급하였습니다. 한편 승주송광외서처리장 시설과 연결되는 하수관거시설 투자비 총액은 73억이고 이중 시비 부담액은 9억원입니다. 두 번째, 주암댐 광역 상수원수질개선을 위해 설치한 하수처리장 3개소 운영비와 관거 추가 설치비를 순천시가 부담하는 이유에 대해서는 승주, 송광 외서, 송광 신평처리장 3개소에 지금 까지 집행된 운영비는 총 21억8만원이고 이중 국비가 17억4천만원, 시비가 4억4,000만원이고 처리장별로는 승주처리장이 12억5,000만원, 송광 외서처리장이 7억9천만원, 송광 신평처리장이 1억4천만원입니다. 하수관거사업비는 지금 까지 73억이 투자 되었고 이중 국비 52억, 수계관리기금이 12억, 시비가 총액의 12%인 9억이며 처리장별로는 승주처리장이 52억, 송광 외서처리장이 21억입니다. 향후 처리장별 하수관거 추가 설치비는 승주처리장이 46억, 송광 외서처리장에 8억이 소요되겠으며 재원은 국비가 70% 나머지 30%는 시비부담이 되겠습니다. 3개 처리장 운영비와 관거 추가 설치에 따른 시비부담 이유는 하수도법 제3조에 정하고 있는 국가 및 지방자치단체의 책무 제1항 제2항에 의거, 지방자치단체가 부담토록 되어 있음을 말씀드립니다. 세 번째, 삼거하수처리장 운영에필요한 인건비, 동력비, 약품대, 보수비 등 연간 총 소요비용은 얼마이며 시비부담액이 얼마인지에 대해 말씀드리겠습니다. 승주, 송광 외서, 송광 신평처리장 2006년도 연간 총운영비는 4억8천만원으로 이중 인건비가 69%인 3억3천만원이며 동력비는 6천만원이고 기타 보수비 등이 9천만원입니다. 이중 국비가 80%인 3억8,400만원이며 시비 부담액이 9,600만원 되겠습니다. 네 번째, 운영비 부담이 문제가 있다면 앞으로 관계부처 등에 대응책 강구 용의에 대해서 물으신 부분에 대해서 설명 드리겠습니다. 순천시 하수도 사용료는 톤당원가가 1,386원이나 수용가에서 징수하는 톤당요금은 178원으로 현실화율이 13%에도 못미치는 실정입니다. 그래서 공기업의 경영합리화를 도모하고자 2007년 4월 30일 간부회의시 상하수도 요금 인상안에 대해서 토론회를 개최한 바 있습니다. 당시 시장님께서는 주암호, 상사호 상수원은 광주광역시를 비롯하여 대부분의 전남도민이 식수로 사용하고 있으나 수질보전 등에 대한 과중한 책임을 순천시민에게 만 많이 지움으로 우리시의 열악한 재정 등을 감안, 한국수자원공사와 협의하여 합리적인 분담방안을 강구하라는 지시말씀이 있어 2007년 5월 29일 주암댐 수질보호를 위한 투자비용 증가에 따른 재정지원 등 건의안을 작성하여 수자원공사 주암댐관리단에 건의한 바 있습니다. 건의내용을 소개드리면 첫째는 댐 주변지역 정비사업 연장 지원입니다. 댐 건설 및 주변지역 지원 등에 관한 법률 제41조와 제42조에 의거하여 주암댐 수몰지역인 순천시, 보성군, 화순군에 총 사업비 300억 지원이 확정되었으며 이중 순천시에는 175억원의 사업비로 2003년부터 현재까지 연차적으로 댐주변 지역 정비사업을 추진해 오고 있습니다. 그러나 2008년도에는 본 사업이 종료되므로 2009년 이후에는 댐주변 정비사업 대신 하수관거사업 등을 추진할 수 있도록 법 개정을 통해 연장지원 해 달라는 내용입니다. 둘째, 하수처리장 5개소 운영에 필요한 영업비용 30억중 일부인 50%를 지원해 달라는 내용입니다. 순천시가 타 자치단체에 비해 하수처리 톤당 단가가 높은 이유는 주암댐의 수질을 깨끗하게 보전하기 위해 주암댐 주변지역에 하수처리장 3개소를 비롯한 낙안 주암처리장 건립과 하수관거 정비사업 그리고 처리장 시설운영에 따른 영업비용의 증가가 주원인입니다. 그래서 수자원공사의 수익창출을 위한 노력을 순천시가 대행하고 있으므로 원정수 판매를 통해 얻은 수익금 중에서 순천시 관내 하수처리장 운영에 필요한 연간 영업비용의 일부를 지원해 달라는 내용이며 세 번째는 댐 본체가 소재한 자치단체에 공급하는 원수를 무료로 공급해 달라는 내용입니다. 순천시가 부족한 수돗물 일부를 우리 행정구역 내에 있는 주암댐에서 구입, 시민에게 공급하면서 1995년부터 2006년말까지 212억원의 원정수 구입대금을 수자원공사에 지급하였습니다. 이는 순천시장의 입장에서 볼 때는 순천시 관할에서 생산되는 물을 광주광역시를 비롯한 대부분의 전남도민이 식수로 이용하고 있음에도 주암댐 수질보전 등에 대한 과중한 부담을 안고 있는 순천시에서 원정수 구입비까지 부담한다는 것은 지역정서와 정면으로 배치되므로 한국수자원공사법 제16조를 개정하여 본 댐체가 설치된 지방자치단체는 수질보전을 위해 많은 재정적 부담을 안고 있으므로 원수를 무료로 공급해 달라는 내용이었습니다. 이와 같이 건의안을 만들어 2007년 5월 30일 한국수자원공사 주암댐 관리단을 방문하여 재정지원 등을 건의하였으나 수자원공사 주암댐관리단의 회신내용을 보면 첫째, 댐 주변지역 정비사업 연장지원 요청에 대해서는 댐 건설 및 주변지역 지원 등에 관한 법률에 의거 시행되는 기존댐 주변지역 정비사업에 있어 수자원공사는 사업비 일정부분만 분담할 뿐 사업계획, 시행 기간 등은 정비사업 승인권자인 건설교통부 소관사무인 바 주암댐관리단이 처리할 수 있는 사항이 아니라고 답변하고 있으며 두 번째로, 하수처리장 운영에 필요한 영업비용의 일부를 지원해 달라는 내용에 대해서는 수계관리기금에서 주암댐주변 환경기초시설 설치운영비가 매년 일정부분 지원되고 있는 바 추가 지원은 해 줄 수 없으며 또한 수질관리는 환경부와 지방자치단체 고유사무로 순천시하수처리장 운영비용 지원은 불가하다는 답변이었습니다. 마지막으로 댐 본체가 소재한 자치단체에 공급하는 원수를 무료 공급해 달라는 내용에 대해서는 광역상수도 수돗물 사용료는 수익자부담원칙을 그 근간으로 하고 있는바 댐 본체의 소재여부와 해당지역에 대한 요금감면을 연계시킬 수 없으므로 지원이 불가하다는 통보를 받았습니다. 따라서 현행법 테두리 내에서는 지금과 같은 법체제하에서는 재정지원을 받을 수 없다고 판단되어 2007년 6월 28일 전국 16개 댐 본체가 소재한 지방자치단체장과 연계하여 건설교통부와 한국수자원공사에 청원코자 재정지원 건의서를 작성, 전국 16개 지방단체장에게 송부하고 동반 청원을 요청한 바 있습니다. 그리고 2007년 7월 12일 건설교통부와 한국수자원공사에 법 개정 등을 통한 실질적인 지원이 이뤄질 수 있도록 재정지원 건의서를 보냈으나 건설교통부와 수자원공사로부터 법개정을 요하는 사항이므로 건의내용을 검토 중에 있다는 회신을 받은 바 있습니다. 향후 건의내용이 실행되려면 법개정이 선행되어야 하므로 장기간이 소요될 것으로 예상됨에 따라 기회 있을 때마다 관계기관에 지속적인 건의를 통해 실현이 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다섯 번째로 댐주변 정비사업을 2009년 이후에도 연장하여 관거사업 등에 투자될 수 있도록 해야 한다고 판단하는데 우리시의 대응전략을 물으셨습니다. 댐 건설 및 주변지역 지원 등에 관한 법 제41조 제42조에 의거 2003년부터 현재까지 우리시에 지원된 댐 주변지역 정비 총사업비는 157억7,700만원으로 이중 국비는 10%이고 수자원관리공사에서 관리하는 수계관리기금에서 90%가 지원되어 113건의 댐주변지역 정비사업을 추진하고 있습니다만 2008년도에 지원사업이 종료되므로 법 개정을 통해 2009년 이후에는 댐주변 정비사업 대신 하수관거사업비로 변경 지원되도록 2007년 7월 12일 건설교통부와 한국수자원공사에 건의한 바 있습니다. 이 또한 법 개정을 요하는 사항이므로 지속적인 건의를 통해 실현이 되도록 최선을 다하겠습니다. 의원 여러분께서도 관심을 갖고 지속적인 지원을 부탁드립니다. 다음은 순천만일대 하수관거공사 추진상황에 대해 질문하신 내용에 대해 답변 드리겠습니다. 김기태 의원님께서 질문하신 순천만일대 하수관거 공사는 매우 시의적절한 질문으로 생각하면서 답변 드리겠습니다. 인월처리분구 내 차집관거 시공은 순천하수종말처리장 공사와 연계하여 추진되어 2001년 준공된 공사입니다. 사업구간은 순천하수종말처리장에서부터 인안초등학교 앞까지 총 6.6키로로 차집관거를 매설하였으나 당시에는 차집관거는 국비사업으로 차집관거와 가정까지 연결된 재택관 연결은 지자체 사업비로 하도록 되어 있어서 차집관거만 우선 묻어준 것입니다. 따라서 간동마을 외 9개마을이 배수설비인 가정관로가 미설치된 채 현재에 이르고 있고 따라서 각 세대별로 수세식 화장실은 자체 정화조로 처리한 후 따로 방류되고 있었습니다. 하수도 설치사업은 지자체의 부담만으로는 재택관로설치 등이 어려워서 그 우선순위에 따라 순차적으로 국비의 지원을 하고 있으나 지금까지 인구 밀집지역 등을 우선 처리함으로서 재택관로의 연결이 늦었던 것입니다. 김의원님이 지적하신 바와 같이 순천만이 람사협약지구로서 자연생태계 보전이 시급한 실정으로 더 이상 늦출 수 없다고 우리시에서는 판단되어 인월처리분구 하수관거 사업에 대해 금년 2월 26일 전라남도에 국고예산 편성 신청을 하였으며 또한 지난 3월 14일 환경부를 직접 방문하여 총사업비122억중 국비 86억원을 지원 건의한 바 있습니다. 환경부에서는 지자체에서 시비로 실시설계를 완료한 사업지구부터 국비를 우선 지원할 계획이라는 답변을들었습니다. 따라서 우리 사업소에서는 실시설계비 3억원을 2008년 내년 본예산에 반영하여 설계 및 행정절차를 마치고 2009년에는 본사업이 착공되도록 추진할 계획입니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ김기태 의원님! 보충질문 있습니까?
기태

김기태의원

ㆍ네.

박동수의장

ㆍ보충질문 하시기 바랍니다.
기태

김기태의원

ㆍ소장님 답변 잘 들었습니다. 답변내용 속에 어찌되었든 어제 오늘 연 이틀 시정 질문에 다들 공감대가 있었습니다만 특별하게 시장과 의회가 처음으로 한번 딱 떨어진 궁합이 맞은 답변을 들은 것 같습니다. 우선 깊이 연구한 내용에 대해서 감사의 말씀을 드립니다. 본론을 말씀드린다면 수자원 중앙정부에 물 값을 주지 말자는데 대해서는 시장이나 의회가 똑같이 생각하고 있는 부분이 아니겠습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그렇습니다.
기태

김기태의원

ㆍ방금 소장께서도 바로 그 답변이셨죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ네.
기태

김기태의원

ㆍ어쨌든 물 값을 주지 않고 우리 것으로 만들어야 되겠는데 어떤 걸음을 걸어야 우리 시민의 것이 될 것인가라는 것을 이 자리에서 몇 가지를 통해 고민해 보고 다음 순서를 잇도록 하겠습니다. 2002년부터 2007년 8월 현재까지 물이용 부담금을 영산강유역 환경청에 35억900만원을 납부한다고 했습니다. 그렇죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그렇습니다.
기태

김기태의원

ㆍ이 물이용 부담금이 뭐죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ댐주변 주민을 위해 2002년부터 톤당 당시에는 120원 매년 10원씩 올라서 금년의 경우는 톤당 160원씩을 원천징수해서 수자원공사에서 관리해서 댐지역 주변을 정비하는데 쓰고 있습니다.
기태

김기태의원

ㆍ정비하는데 쓰고는 있지만 어쨌든 물이용 부담금을 영상간유역환경청에 납부하고 있잖습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그렇습니다.
기태

김기태의원

ㆍ95년부터 2006년 말까지 보면 원수 정수대금을 231억2,200만원을 구입비로 지급하고 있습니다. 이 부분들이 상당히 막대한 시비가 투자되고 있습니다. 이러한 내용들이 사실적으로 보면 댐이 우리 수계지역이 아니었다면 과연 이런 돈이 별도로 납부를 해야 될지, 시비가 꼭 투자되어야 할까 라는 부분에 대해서는 소장님도 공감하시죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ네, 상당부분 동의합니다.
기태

김기태의원

ㆍ그러다. 보니까 사실은 이런 부분이 아니었다면 하수관거사업도 필요 없고 또 이렇게 투입되었던 돈들이, 참 재정이 어려운데 지방예산이 아닙니까? 이런 부분을 다른 데 유효적절하게 쓸 수 있었는데도 불구하고 어쩔 수 없이 우리는 수계지역이라는 하나 때문이라도 이렇게 말 못할 피해를 보고있는 것도 또한 사실입니다. 그에 비해 지금 까지 시에서 충당된 사업비만도 2003년부터 현재까지 17억 정도 지급하고 있는 실정입니다. 이 모든 것들이 원론적인 얘기 같지만 저희들은 한번도 수자원 쪽이나 중앙정부에 왜 우리가 이렇게 당해야 되는가? 우리가 재정적으로 이렇게 열악한데 과연 우리의 고민을 요구했어야 되는데 한번 말하지 못하고 지금 까지 걸어왔던 것은 사실입니다. 두 번째 질문입니다. 지금 까지 212억원의 원정수대금을 지급한다고 했습니다. 다시 말씀드리면 순천시에 소재한 물의 주인공은 순천입니다. 순천시민인데 물을 갖고 있는 주인은 주인행세를 하지 못하고 물을 갖고 있지 않는 객지사람이 주인행세를 하고 있는 실정이거든요. 그렇다고 볼 때 지금 보면 시장께서도 간부회의 때 아주 적절한 말씀을 해 주셨다니까 퍽 다행입니다만 현재 이 물은 순천만 먹는 것이 아니고 동부권은 물론이고 광주, 목포, 나주, 서부권 일원까지 우리가 물을 공급하고 있습니다. 그런데 중앙정부가 하수처리장 및 운영비와 관리비 설치비를 당연히 책임져야 한다고 본의원은 생각하고 있습니다. 그런데 전혀 이 부분에 대해서는 그렇게 하고 있지 않잖습니까? 소장님 그렇죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ전혀 안하고 있는 것은 아니고 읍면처리장에 일부분은 보조되고 있는데 그것을 확대해 주라는 것입니다.
기태

김기태의원

ㆍ그러니까 이렇습니다. 물을 사용하고 있는 지방자치단체에서라도 중앙정부가 지원이 정 안되면 현재 여수나 고흥, 목포, 광주 할 것 없이 지방자치단체끼리라도 공동부담을 해서라도 관리비가 일부 충당되어야 하지 않느냐는 것입니다. 우리 순천시만 굳이 전체적으로 책임을 지고 가야할 필요가 꼭 있느냐는 말입니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그래서 건의안 내용 중에 2008년으로 끝나는 물이용 부담금을 더 연장해서 그것을 우리와 같이 하수종말처리장을 운영하는데 용도를 변경해서 사용하게 해 달라는 건의내용이 들어있습니다.
기태

김기태의원

ㆍ동의합니다. 동의하는데 상호간에 대안을 주고받는다면 중앙정부에서 지방정부끼리 이어질 수도 있는 어떤 법적인 근거를 마련해 주든지 중앙정부로부터는 전혀 이에 대한 부분은 관심이 없고 그냥 순천시 너희 알아서 해라 현재 그런 실정입니다. 그렇다고 본다면 조금 억지가 될지는 모르겠지만 이런 식으로 죽 이어져간다면 우리 순천시에서도 조금 더 머리띠를 둘러매는 행위를 해야 되지 않겠느냐? 폭력시위는 야만 행위기 때문에 폭력시위까지는 아니지만 몇 가지로 관리 및 운영이나 하수종말처리장의 운영을 우리가 못하겠다. 당신들이 와서 몰려주시오. 우리는 돈이 없어서 못 돌리겠소. 그러니까 중단하겠습니다 라고 중단요구를 한번 한다든지 그렇지 않으면 또 우리 나름대로 조치를 취하는 것입니다. 우리가 가동중지를 하는 것입니다. 정 안되면 가동중지를 해서라도 우리가 돈이 없어서 못하겠다, 가동 중지를 하겠다. 정 필요하면 당신들이 와서 돌리시오라고 얘기를 한다든지 이것은 보면 세계적인 추세가 물적 시위는 많이 하고 있습니다. 폭력시위는 금물이지만 물적 시위는 예를 들어 수도세 안주면 단수조치 하잖아요. 그리고 국제간의 관계지만 또 어떤 부분에서 국제 행위가 위반될 때는 자금 동결도 하잖습니까? 또한 그 나라와 나라간에 적절하지 못할 때는 수출금지 품목도 임의대로 합니다. 그것이 물적 대응이거든요. 그래서 우리시도 너무 점잖게 대응할 것이 아니라 정이나 우리가 주인행세 한번 하기 위한 행동으로 옮기고자 한다면 이제는 중앙정부가 갖고 있는 생각들이 그냥 시키면 지방자치단체는 한다는 그런 원천적인 생각보다는 아 이제 우리말을 듣지 않으면 지방자치단체도 폼을 잡고 나오더라, 싸움을 걸더라고 우리도 한번은 보여 주면서 한단계 나가야 하지 않느냐 생각합니다. 꼭 머리 패일 싸움만 싸움이 아니고 어쨌든 우리 시민도 무섭고 필요에 따라서 동의하지 않고 우리 목소리를 낼 수 있다는 것도 보여 줘야 한다고 생각하는데 소장님께서는 어떻습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ강력한 중앙정부에 우리 의지를 표현하자는 것으로 받아들이겠습니다. 실정법을 사실상 지방정부에서 어긴다는 것은 문제가 있기 때문에 우리를 위시한 댐 본체가 있는 16개 지자체와 힘을 합쳐서 계속 중앙정부에 건의하도록 하겠습니다. 법 개정에 따른 정치적인 문제도 있으니까 의원 여러분께서도 저희들에게 힘을 합쳐주시면 큰 힘이 되겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ소장님! 이것은 공방이 아니고 다같이 대안을 강구해 보자는 자리기 때문에 너무 깊게는 생각을 안해도 좋습니다. 어차피 같은 생각을 하고 있기 때문에 같은 생각 속에서 뭔가 창출해야 됩니다. 방금도 지적했지만 너무 점잖게 나가는 것은 우리의 도리가 아니라고 보고 있습니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ명심하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ세 번째 질문에 대해 댐수계 3개 하수처리장에 필요한 인건비 관계내용입니다. 2006년도 기준 4억8천만원 중에서 인건비가 69% 동력비가 12% 보수비가 19%라고 방금 말씀하셨는데 그러면 전체적으로는 국비 80%, 시비 20%입니다. 이런 경우를 보면 어떻습니까? 체면치례는 한 것입니까? 이 내용으로 본다면 이 정도만 해도 우리가 상당히 접근된 것 아닙니까? 모든 부분이 이정도만 간다면, 이렇게 갈 수도 있는 방향으로 하려면 어떻게 해야 이렇게 진행이 되겠습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ언제까지 이 기준대로 될지 모르겠습니다만 문제는 이 시설들이 이제 설치해서 아직은 시설비가 덜 드는 편입니다. 그런데 순천하수처리장과 같이 시간이 지나면 수리비도 대폭 들어가고 그래서 이대로 과연 얼마나 유지될지 문제입니다.
기태

김기태의원

ㆍ다시 한번 소장께 의지를 묻겠습니다. 법률에 한계된 부분 때문이라고 방금 말씀하셨는데 그렇다면 법률에 묶여져 있으니까 움직이지 말자는 뜻은 아니죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ아니죠. 답변내용에도 말씀을 드렸지만 그 법 자체도 개정해 보자고 하는데 나머지를 거기에 승복만 하고 있을 수 있는 문제는 아닙니다. 그러나 현실적으로 이것을 운영하는 각 기관들이 법에 의해서 얘기를 하니까 그러면 그 법 자체를 개정해 보자고 해서 답변을 드린 것입니다.
기태

김기태의원

ㆍ그러니까 순천만 먹는 물이 아니고 동부6군을 비롯한 서부권까지 가는 물이니까 지원비가 중단될 때는 우리시도 물적 시위를 해서 한번 가동도 중지하고 가동 못하겠다라고도 할 수 있는 용의가 있냐 없냐는 말입니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그 때가 되면 의회에 먼저 보고 드리고 그런 조치도 취해 나가도록 하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ아무튼 그렇게 좀 해나가야 되지 않느냐 생각합니다. 그리고 네 번째로 운영비부담에 문제가 있다면 앞으로 관계부처 및 기관간 대응책을 물었습니다. 정말 적절하고 모처럼 듣기 좋은 답변을 해 주셨습니다. 의회가 듣고 싶은 내용이나 시민이 듣고 싶고자 하는 내용이 방금 그 네 번째 사항이었을 것입니다. 그런데 발 빠르게 움직인 집행부의 노고에 대해서는 정말 이 자리를 빌어서 치하와 감사의 말씀을 드립니다만 굳이 욕심을 냈다면 당시 주암의 어느 부서를 방문해서 이 내용을 건의하셨던가요?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ제가 인적사항까지는 파악을.
기태

김기태의원

ㆍ인적사항까지는 모르지만 방문부서가 예를 들어
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ주암 말씀입니까?
기태

김기태의원

ㆍ네.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ주암댐관리단은 단장을 만났습니다.
기태

김기태의원

ㆍ주암댐관리단장을 만나셨고 이분 말고 다른 분은 만난 적이 없습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ네.
기태

김기태의원

ㆍ주암댐관리단장의 직급이나 신분을 무시하고 싶은 마음은 전혀 없습니다. 그런데 이 중요한 사항과 이런 아주 귀한 부분이라면 최상급 기관에 가서 만나 면담을 했다면 더 좋았지 않느냐? 주암댐단장이 이런 법률에 대한 사항에 대해 그 분이 답변할 수 있는 그런 위치에 있지는 않지 않습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ우리는 상급기관에 전달해 주라고 했죠.
기태

김기태의원

ㆍ그러니까 그 최상급기관은 생각을 안하셨죠?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그렇습니다.
기태

김기태의원

ㆍ이제는 전단계로 그쪽에 한번 노크를 했던 것으로 생각하시고 조금 더 방금 네 번째 안이 아주 기획도 좋았고 내용면이나 추진해야 될 사항들이 정말 좋습니다. 이 로드맵을 이제는 중앙으로 갖고 가서 전달해야만 순서가 되지 않느냐 생각합니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ중앙에는 말씀드린 대로 이미 공문으로는 건의한 바가 있으니까 때가 되면 시기를 맞춰서 직접 가서 매달리겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ그렇게는 좀 곤란합니다. 왜냐 하면 기다리거나 순서에 맞춰서 한다는 것은 지금 맞지 않습니다. 이왕 뚜껑은 열어져있습니다. 김이 오르고 물이 식기 전에 정리를 해야 됩니다. 물론 기회도 없지 않아 있는데 그 기회는 오는 기회도 있겠지만 실무진들이 그 기회를 만들어서 갈 때 더 효과도 있고 시민들로부터 박수 받는다고 본의원은 생각합니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ강한 의지를 갖고 빠른 시일 내에 그런 노력을 보여 드리도록 하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ고맙습니다.

박동수의장

ㆍ괜찮으시다면 잠시 휴식을 취한 후에 다시 속개해서 회의를 진행하도록 하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ의장께 한 가지만 건의 드리겠습니다. 지금 제가 한참 자동차경주를 하고 있습니다. 경주를 하고 있는데 다리가 끊어진 상태도 아닌데 이것이.

박동수의장

ㆍ지금 벌써 한 시간이 다 되갑니다. 어차피 이 시정질문이 소장님 보충질문으로 끝나는 상황 같으면 계속 진행하는데 그렇지 않기 때문에 잠깐휴식을 취하고 나서 계속하는 것이 좋겠습니다. 양해해 주시기 바랍니다.
기태

김기태의원

ㆍ알겠습니다.

박동수의장

ㆍ10분간만 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

17시36분 정회

17시48분 속개

ㆍ의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) ㆍ상하수도사업소장 앞으로 나오시기 바랍니다. 김기태 의원님 계속 보충질문 하십시오.
기태

김기태의원

ㆍ해는 지고 갈 길은 멉니다. 가급적이면 협조해 주시고 빠른 답변 바랍니다. 마지막으로 한 가지만 묻겠습니다. 다섯 번째, 2008년까지만 지원되어 있는 댐주변 지역정비사업이 2009년 이후에도 어떻게 할 것이냐 하는 내용입니다. 하수관거사업 등에 필요한 사업이 투자될 수 있도록 해야 하는데 2008년이면 중단됩니다. 여기의 우리시 대응전략에 대해서 소장께서 말씀해 주시기 바랍니다. 간단히 답변바랍니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ내용에도 있지만 우리시로서는 현재 자치단체의 한계가 중앙정부에 계속 건의하는 수밖에 없습니다.
기태

김기태의원

ㆍ2008년이 지나면 소장님 말씀에 본 의원도 동의합니다. 한걸음도 앞서서 같이 고민을 하면 이 차제가 기회라고 봅니다. 어차피 금년은 대선의 해입니다. 의회에서는 지금 이 문제를 건의했지만 여야정책실에 본 의원을 중심으로 해서 면담요청을 했습니다. 아직 답은 오지 않고 있지만 저희들은 분명히 요구할 것입니다. 이 자체에 각 당에서 당론으로 모아 대선주자가 대선공약으로 해 달라고 우리는 강력히 요구할 것입니다. 그렇다면 우리 지자체에서도 같이 발을 맞추어서 같이 연계된 수변지역 자치단체와 함께 같이 보조를 맞추었으면 하는데 이에 대해 소장님께서는 생각해 보셨습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ당연히 그렇게 가야 할 사항이라고 생각합니다. 지자체와 의회가 합심해서 좋은 성과가 나오도록 하는데 최선을 다해 추진하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ동의하십니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ예
기태

김기태의원

ㆍ감사합니다. 죽기 아니면 살기로 같이 고민하고 노력해서 이 문제가 꼭 수계댐이 순천시로 시민에게 돌려줄 수 있도록 사명감을 느끼고 시와 의회가 함께 가는데 동의를 해 주셔서 감사합니다. 두 번째 질문입니다. 순천만 일대 하수관거 추진사항에 대한 물음입니다. 참 아쉽습니다. 2001년도에 기 준공되어 있었습니다. 막대한 예산을 투입해서 순천만 일대를 정비하고자 차집관로를 설치해 놓고 지금까지 사용하지 않고 있다는 자체는 반대로 보면 관계공무원이 무능한 것이고 반대로 보면 정치적인 역풍에 간 것 같기도 하고 해석하기 나름입니다만 다행스럽게 지금이라도 관계공무원들이 정신 똑바로 차리고 이 문제를 지적했다고 하니 퍽 다행입니다만 이것이 역행되는 행정으로 가면 안 된다고 생각합니다. 또한 본 의원이 깊게 생각하면 순천만 일원을 환경보존 때문에 차집관로를 설치했다면 그보다 더 욕심을 낸다고 하면 남제동과 덕월동 사이에 있는 아파트로 이어지는 부분이 바로 순천만을 이어가는 생활하수의 직각로입니다. 그때 당시 입안자들이 조금만 더 고민하고 현장을 방문했다면 남산 밑에서부터 시작되는 차집관로가 이런 분교를 통해서 돌아갔다라고 하면 그것이 바로 순천만을 살리는 최고의 방법이었다고 생각합니다. 그런데 중간에 딱 잘라버리고 굳이 우선순위로 본다면 순천만 쪽보다는 본의원이 생각하기에는 남산 밑이라고 생각합니다. 어떻습니까?
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ김기태 의원님께서 질문에 인안 인월처리분구를 말씀하셨기 때문에 포괄적으로 인월처리분구만 보고 드렸습니다만 지금 차집관거가 지금 덕월동쪽으로는 상사 마륜까지 묻혀있습니다. 아까 말한 3억원의 사업비를 세우게 되면 인구밀집지역인 우성아파트, 신보아파트 등을 포함해서 그쪽 관로까지 전부 연결하도록 그렇게 계획을 세울 것입니다.
기태

김기태의원

ㆍ용역비를 세우지 않으면 환경부에서 국비지원이 안 되지 않습니까? 블란서 같은 경우는 이미 19세기부터 하수관거의 중요성을 인식하고 이어 왔던 것입니다. 하수관거 사업이 가장 중요한 사업 중에 하나인데 우리시에서 정책을 앞으로 입안하면서 제일 늦게 된 것이 구도심권입니다. 구도심권은 합류식이기 때문에 손을 못대고 있습니다. 이런 부분도 집행부의 로드맵을 묻고 싶지만 시간이 여의치 않은 관계로 추후에 소관위원회에서 묻기로 하고 소장님이 오늘 답변했던 내용이나 집행부가 가고 있는 고민의 역력한 모습을 본 의원이 확인했기 때문에 퍽 다행이라고 생각하면서 앞으로 이런 부분에 대해서 주저하지 마시고 어느 순서보다 우선순위에서 정책입안을 해 달라는 부분을 부탁드리겠습니다.
영중

김영중상하수도사업소장

ㆍ그렇게 하도록 하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ답변 수고 하셨습니다. 이상 질문을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 소장님 들어가십시오. 이어서 부시장 나오셔서 질문에 답변해 주시기 바랍니다.
승병

나승병부시장

ㆍ부시장 나승병입니다. 김기태 의원님께서 대룡정수장 공사와 관련해서 특히 이사천 취수원의 문제점에 대해서 질의하셨습니다. 답변 드리겠습니다. 저도 이사천의 취수원 공사 관련해서 문제점 보고를 받고 시장님도 마찬가지입니다만 무척 고민이 많았습니다. 본 사업이 민선4기 이후에 발주한 사업도 아니고 2004년 6월에 준공된 사업입니다. 그동안 1년여 동안 여러 가지 일들을 잘못된 것을 바로 잡으려고 노력했고 특히 신대지구의 경우 법적용의 문제가 있어서 바로 잡아 현재 추진하고 있습니다만 본사업도 많이 고민하고 대안을 찾아보아야 한다고 생각합니다. 김기태 의원님께서 현황은 거의 말씀하셨기 때문에 간단히 사업추진 사항을 말씀드리고 그리고 나서 문제점 위주로 지적한 사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 대룡정수장 시설은 이사천 취수장에 1일 72,200톤을 취수하고 대룡정수장에 1일 55,000톤을 정수하는 사업입니다. 사업비는 463억2천만원이고 지난 1998년 8월 5일 착공하여 2004년 6월 12일에 준공되었습니다. 첫 번째 물어본 사항이 복류수 취수가 되지 않는 이유가 무엇인지 그 원인을 밝혀 주라고 말씀하셨는데 현재 이사천에 취수하는 방법은 72,200톤을 1일 복류수를 취수한다는 것으로 설계되었습니다. 저희들이 흔히 표류수라고 하면 이사천에 흐르는 물을 그대로 취수해서 쓰는 것을 표류수라고 표현하고 복류수의 근원은 하천지표면 아래 그러니까 하천바닥보다 더 깊은 곳에 집수매거를 매설하고 모래와 자갈을 통해서 여과를 거친 후에 양질의복류수를 취수하는 시설로 설계 시공할 계획이었습니다. 지표수가 아니고 하니까 하천에 흐르는 물보다 더 밑에 땅속에서 복류수를 해서 여과된 물을 취수하는 것으로 설계했습니다만 우리 순천시의 이사천 여건상 경사가 완만하고 취수장 하류에 인접하여 수중보가 설치되어 있기 때문에 하천하상에 이 토층이 계속 퇴적되는 지형으로 여과층을 이용한 복류수 취수는 사실상 어려운 지형이었는데 추진했다고 판단됩니다. 다시 말해 이사천에는 복류수 취수방법이 적합한 공법이 아니었다고 사료됩니다. 그당시 72,200톤을 취수할 것으로 계획하고 공사가 완료되면서 2004년 4월 22일 준공이 6월 10일이기 때문에 4월중에 시험가동을 했습니다. 그러면 72,200톤의 물이 하루에 취수되어야 하는데 약 3만~3만1,000톤밖에 취수가 되지 않는 것으로 결과가 나왔습니다. 두 번째로 왜 지금까지 모든 사람에게 누가 누구를 속였으며 4년 이상 숨겨왔냐고 물었습니다. 같이 비슷한 사항으로 답변 드리겠습니다. 이 사업을 가지고 우선 시민들이 듣고 계십니다만 시민들을 속였다기보다는 우선 공무원들 입장에서는 시민들에게는 양질의 물을 공급하여 생활의 불편함이 없도록 하는 것이 더 우선적이라고 생각합니다. 그래서 결국 복류수로는 취수가 불가능하기 때문에 표류수를 이용하여 하루에 적정량을 취수해서 물은 그대로 시민들 불편이 없도록 공급해 왔으며 우리행정 내부적으로 준공이후부터 지금까지 설계시공 감리회사에 지속적으로 해결책을 강구해 왔습니다. 다음은 공무원이나 감리단 설계회사 시공회사 등 누가 잘못했냐라고 말씀하셨습니다. 이사천 취수장 하자잘못은 설계, 시공, 감리사 어느 회사의 책임보다는 전체의 복합적인 잘못으로 판단됩니다. 설계회사에서는 현지조사를 충분히 하여 취수방법이 현지여건에 맞는가를 판단한 후에 설계를 했어야 맞다고 봅니다. 또한 시공회사의 경우 공사를 추진하는 과정에서 설계된 공법으로는 취수량이 부족하다는 것을 알면서도 대안 없이 공사 준공을 신청하게 되었습니다. 또한 책임감리를 맡고 있는 감리회사에서는 설계상 공법이 현장에 부합되는 등 사전 검토가 미미하였으며 시공과정에서 충분한 감리도 부족했다고 생각합니다. 그리고 책임감리가 있습니다만 공무원의 업무책임에도 자유로울 수는 없다고 생각합니다. 저희 시에서는 이 문제에 대해서 법에 따라 조치하고 특히 간부회의 때 시장님께서 보고를 받고 이 문제는 민형사상 모든 조치를 준비해서 강구하라는 지시말씀이 계셨습니다. 다음은 기술진단을 통해서 잘못된 논의를 규명하고 잘못된 설계를 백지화하고 전면 재검토할 용의가 있는가 물었습니다. 이사천 취수장 복류수 부족취수에 대해서 원인을 규명하고자 설계, 시공, 감리회사가 협의하는 과정에서 시공회사에서 전남대학교 용역을 의뢰했습니다. 그 결과 이사천 취수장 위치는 복류수 취수지역으로는 적합하지 않아 표류수 취수로 전환하는 것이 바람직하다는 의견이 용역결과 나왔습니다. 그리고 노후된 취수탑을 언제쯤 증설할 계획인가 물었습니다. 잘 아시겠습니다만 이사천에 있는 취수탑은 1968년도에 설치되었습니다. 연도에 비해서는 취수펌프 가동에는 별 문제가 없습니다. 그러나 상수도2단계 확장시에는 용량확장이 이루어져야 할 것으로 보입니다. 확장여부와 시기는 금년부터 내년 말까지 저희들이 16억원의 용역비를 투자해서 순천시 수도정비기본계획 재정비 용역을 추진할 계획입니다. 결과에 따라서 적절한 시기에 재 가설토록 하겠습니다. 앞으로 이 사안에 대하여 어떠한 대책을 세워서 처리할 것인가 물었습니다. 제가 판단하기에는 현실적으로 그 공법에 대한 하자보수는 불가능한 상태라고 봅니다. 현재 설계, 시공, 감리사를 대상으로 허위 준공 및 계약불이행을 사유로 부정당업자 입찰 참가 자격제한 조치 및 손해배상을 청구계획 중에 있습니다. 말씀드린 대로 민ㆍ형사상 문제도 조치해 나갈 계획입니다. 이상 답변을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ김기태 의원님 보충질문 있습니까?
기태

김기태의원

ㆍ예

박동수의장

ㆍ보충질문 하십시오.
기태

김기태의원

ㆍ상당한 시간이 흘러야 할 것 같습니다. 부시장께서도 단단히 마음을 잡으시고 또한 오전에 노관규 시장께서도 언급이 계셨습니다만 보충질의에 대한 문제점에 대해서 일부 본 의원도 동감합니다. 그렇기 때문에 주지 않은 보충질의는 하지 않겠습니다. 이 문제에 대해서는 짧고 분명하게 그리고 부시장의 판단이 아닌 노관규 시장의 판단으로 시민들이 듣고 있기 때문에 본 의원도 마찬가지입니다. 분명하게 답변바랍니다. 단도직입적으로 묻겠습니다. 이 일이 잘되었습니까, 잘못 되었습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ잘못되었습니다.
기태

김기태의원

ㆍ언제 이 하자에 대한 부분을 보고받았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ제가 보고받기는 금년에 받았습니다.
기태

김기태의원

ㆍ금년 언제 받았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ정확한 날짜는 기억나지 않은데 금년 초는 아닌 것 같고 시 전체적으로 아는 것은 2004년도부터 알았습니다.
기태

김기태의원

ㆍ2004년은 놔두고 부시장께만 질문하는 것입니다. 부시장은 언제 보고받았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ날짜는 기억나지 않은데 그렇게 오래 되지 않았습니다.
기태

김기태의원

ㆍ이 중요한 사항에 대해서만큼은
승병

나승병부시장

ㆍ날짜도 중요하지만 내용을 파악하는 것이 더 중요할 것 같습니다.
기태

김기태의원

ㆍ알겠습니다. 7가지에 대해서 나름대로 변명 아닌 변명을 말씀하셨는데 그렇게만 되었더라도 얼마나 좋겠느냐 라고 본 의원은 생각합니다. 그렇게 되지 않게 되었다는 내용설명을 제가 한번 이해를 돕는 입장에서 말씀드리고 그 다음 설명드리겠습니다. 2004년 1월 12일날 맨처음에 취수장 공사완료 및 문제점 보고를 했습니다. 2004년 2월 12일날 취수장 유입 유량검수서 제출을 감리단이 했습니다. 2004년 2월 17일 취수량 부족 및 원인분석 대책보고를 감리단이 주재했습니다. 4월 23일은 취수장 집수유량 시험결과보고를 상수도과에서 자체적으로 했습니다. 그리고 이듬해 5월 4일 취수장 집수매거 유량 확보 대책보고를 했습니다. 말하자면 왜 물이 안나오는가 확대회의를 했다는 것입니다. 그 원인이 모래층에 대한 치환이 잘못된 것이 아니냐 표류수의 취수방안에 대한 부분을 나름대로 했습니다. 그리고 2004년 5월 10일 취수장 신설매거 취수확보 촉구를 집행부에서 했습니다. 물이 안나오니까 빨리 물 확보해라고 3번, 집행부에서 감리단이나 설계사나 시공사에 요구했던 것입니다. 그리고 자기 나름대로 연구를 많이 했죠. 물이 안나오니까 그래서 물이 안나온 결과가 뭐냐 해서 이물질이 끼었지 않느냐 라는 생각으로 6월 5일부터 6월 11일까지 퇴적토를 한번 준설했습니다. 지표수 아래 깔려있는 퇴적토를 준설할 때 유입량을 보기 위함으로 특단의 조치를 취했습니다. 연구 잘한 것입니다. 그리고 난후에 부시장께서 말씀하신 대로 6월 15일 시운전을 2회했습니다. 그러면서 2004년 4월 22일 한번 시험하니까 72,000톤이 나와야 하는데 31,200톤밖에 물이 나오지 않았습니다. 그래서 깜짝 놀랬죠. 72,000톤이 나와야할 물이 준공서류를 제출해 놓고 시험가동해 보니까 31,000톤밖에 나오지 않는 것입니다. 이 부분에 대해서는 자기들도 이해되지 않으니까 설계, 시공, 감리 입회조서 확인하에 2005년 4월 13일날 다시 한번 시험가동했습니다. 그랬더니 3만톤밖에 안나온 것입니다. 오히려 2천톤이 줄어든 것입니다. 그래서 3만톤에 대한 부족분을 채워보려고 4월 19일 일부 흐르는 물을 표류수를 3만톤을 잡았습니다. 그러고도 72,000톤이 안나온것입니다. 시공사가 도저히 심각성을 느끼고 2006년 2월 10일 전남대학교에 의뢰했습니다. 그랬더니 2월 10일 당시에는 하루에 2만톤밖에 나오지 않았습니다. 그러니까 2004년도보다 더 떨어진 것이죠. 72,000톤을 어떻게 맞추어야 하느냐 이미 준공계 서류는 들어와 있고 날짜는 자꾸 가고 물은 나오지 않고 하니까 꾀를 쓴 것입니다. 2004년 6월 15일날 시운전을 2회 했습니다. 그러면서 그때 흐르는 표면수를 잡아당겨다가 72,800톤을 맞추어버렸습니다. 그래가지고 2004년 6월 15일 감리단이 준공처리를 했습니다. 맞죠?
승병

나승병부시장

ㆍ예. 저도 그 서류를 보고 있습니다.
기태

김기태의원

ㆍ기가 막힐 일이 아닙니까? 공사기간은 98년 8월 5일부터 2004년 6월 12일간 5년10개월 동안 공사를 했습니다. 그런데 더 중요한 것은 준공계를 제출하면서 준공검사를 하는 동안에는 6개월이라는 시간이 있습니다. 6개월의 시간 속에는 토목, 건축, 전기, 기계 총 공정에 맞는 몇 개 종목이 이상 있냐 없냐? 그리고 정상적으로 가동되냐 안 되냐 설계대로 되냐 안 되냐 시방서대로 되었냐 안 되었냐 시험이 되었냐 안 되었냐라고 맞추는 것이 6개월입니다. 6개월 동안 가동해도 3만톤 밖에 나오지 않는 복류수를 72,000톤이 나왔다고 2004년 6월 15일 준공을 내주었던 것입니다. 이 행위에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
승병

나승병부시장

ㆍ아까 말씀드렸습니다만 책임감리 책임이 크고 공무원도 감독공무원 책임감리에 대한 제대로 감리할 책임이 있기 때문에 문제가 있다고 생각합니다. 조치를 하라는 시장님 지시도 있었고 그런 문제를 추진해 나가겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ그렇다면 이 사안에 대해서는 인사상 문제가 중요한 것이 아니라 2004년6월 15일로 해서 일단 준공을 내주었습니다. 과연 준공을 내주었는데 누구의 의지가 필요 했겠는가? 이 부분은 물론 책임감리입니다. 책임감리가 있고 상주감리가 있고 비상주감리가 있는데 여러 사람들의 과정을 거칠 것으로 본 의원은 알고 있습니다. 이런 400억이 넘는 공사를 더구나 책임감리가 있고 비상주감리가 있고 행정관이 있는데 시험도 되지 않고 나오지도 않는 물이 나왔다고 6월 15일 준공을 해준 의지에 대해서는 누가 의 의지로 어떤 사람 때문에 했는가에 대한 부분은 한번 정도는 말씀해 주어야 하는 것이 아닙니까? 그 검토도 하지 않고 법적인 조치를 하겠다고 하면 본 의원이 동의하겠습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그 문제는 제가 그때 근무를 하지 않았다고 책임회피 하는 것이 아니라 지금 상황에서 누가 지시했다라고 제가 보고받은 바 없고 아는 사항도 없고 그런 문제는 보고로 쉽게 이루어 질 것도 아니라고 봅니다. 조사에 따라서 나타날 것으로 봅니다.
기태

김기태의원

ㆍ제가 톤이 높은 부분은 이해해 주시고 본 의원이 그런 질문을 하는 이유는 부시장님께서 보고를 받았다. 날짜 기억은 못하지만 최근에 보고를 받았기 때문에 라고 말씀하셨습니다. 그러면 이런 중차대한 문제를 보고받았으면 맨 처음에 원인부터 한번 찾아보는 것이 보고받은 사람의 당연한 입장이 아닙니까? 그런데 정반대된 말씀을 하시니까 이야기하는 것입니다. 또 한가지는 방금 법적인 조치를 취한다고 말씀하셨는데 누가 잘못했는지는 알겠죠? 본 의원이 의심스러운 것은 일단 문제가 발생되고 환자가 아프다고 병원에 찾아왔습니다. 그런데 그 의사가 머리가 아픈지 다리가 아픈지도 모르고 환자는 아프다고 호소하는데 아무런 진단도 하지 않고 눈이 아픈지 이가 아픈지도 모르고 진통제만 처방하면 되겠습니까? 이런 중차대한 문제가 터지고 왜 복류수가 나오지 않고 흐르는 표류수를 공급해야 되는가라는 문제가 발생하면 가장 먼저 집행부 관계공무원들이 원인규명에 나서주어야 합니다. 재빠르게 기술진단을 받은 후에 과연 어디서 원인발생이 되었는가 어떻게 된 사항인가 확인하고 이 문제를 풀어가야 하는데 감리사, 설계용역사 그리고 시공회사끼리 서로 내 탓, 네 탓하는 것을 구경만하고 있는 것입니다. 그러니 환자가 어디 아픈 줄 알아야 누가 잘못했다가 나와야 하는데 그 지적을 못하고 가만히 뒷짐만 지고 있는 것입니다. 본 의원은 그이유가 왜 그랬을까 과연 이 큰 문제를 놔두고 사고가 발생했는데 엑스레이 찍어보지 않고 가슴에 한번 대보지 않고 환자는 아프다고 하는데 쳐다만 보고 있는 의사가 누군가하면 바로 관계공무원입니다. 그 의사가 누군지 모르지만 왜 그랬을까 라고 생각해 보지는 않았습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ일단 공무원 입장에서는 책임감리가 원래 책임감리는 시공전반에 대해서 감리를 책임지도록 되어 있는 것이 책임감리입니다. 그래서 몇 차례 공문을 보내서 촉구도 하고 그동안 2004년부터 지금까지 추진한 사항입니다.
기태

김기태의원

ㆍ책임감리는 본인도 알고 있습니다. 책임감리는 행정관이 총괄적으로 지휘감독하게 되어 있습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ그렇기 때문에 공무원이 책임감리를 촉구한 것입니다.
기태

김기태의원

ㆍ공무원이 책임감리에게 빨리 원인규명해라 기술진단해라고 지시했어야 할 것이 아닙니까?
승병

나승병부시장

ㆍ지금까지 해온 것이 쭉 김 의원님이 보는 일정별 있는 것이 그것입니다.
기태

김기태의원

ㆍ일정이라는 것은 회의만 했지 일정이라는 것은 네가 잘났다, 내가 못났다로 서로 용비어천가 부르는 것이지 어떻게 해서 방법을 찾을까 라는 내용에 대해서는 전혀 있지 않습니다. 다시 한번 서류를 보십시오. 또한가지 부시장님께서는 조치를 취한다고 했습니다. 물론 국가를 당사자로 하는 계약법에 보면 제31조, 92조, 76조를 보면 부실공사를 하는 업체에 대해서는 부정당업체로 입찰참가 제한을 한다. 조치한다. 이런 내용들이 숱하게 기록되어 있습니다. 그러면 부실공사를 했던 업체에 대해서는 부정당 업체 및 법적인 제재조치를 할 수 있다는 조항이 들어 있는데 이 부분을 모르고 지나간 사람들을 행정행위로 봐야합니까? 직무태만으로 봐야합니까? 이에 대한 감리든 설계사든 관계공무원이든 어떤 행위로 봐야 되는가? 노관규 시장 법률전문가이니까 한번 물어보십시오. 이것은 어떤 행위에 해당되는가? 또 한가지 그렇다면 이 사람들은 잘못된 사람들에 한해서 법적인 제재를 가한다고 하지만 허위 준공한 사람들은 무엇으로 처리합니까? 허위 준공의 조항이 있습니까? 허위 준공을 내준 사람은 어떻게 해야 된다는 조치가 있어야 할 것이 아닙니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그런 것들은 각각의 개별 법령에 따라서 저희들이 조치해 갑니다.
기태

김기태의원

ㆍ조치사항에 대해서는 추후에 절차상 밟으면 되는 문제이고 지금 까지 진행되었던 과정들의 이야기를 역으로 풀어보면 이 이상 중요한 것이 없습니다. 허위 준공냈던 사람도 지금 버젓이 있습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ그런 부분에 대해서 질의하신 부분에 대해서 설계시공감리 모두 다 책임이 있기 때문에 부정당 업체제재는 물론이고 손해배상 청구에 들어가야 합니다. 그리고 하자라고 해서 하자의 치유조건도 지금 아니다라고 말씀드리지 않았습니까? 현실적으로 전남대학교 용역을 맡긴 결과도 그 공법이 안맞는 것으로 판결되었기 때문에 현상태에서 하자보수는 하자를 치유하는 격인데 그것도 어려운 상황이 되었습니다. 그래서 제반사항을
기태

김기태의원

ㆍ이렇습니다. 부시장님이 말씀하니까 종합해 보면 복류수와 표면수 자체 이 공사 공법자체는 지하수에 흐르는 맑고 깨끗한 물을 공급해서 시민들에게 공급하기 위한 일환으로 만든 것이 복류수로 공사했던 목적입니다.그 복류수가 나오지 않으니까 지표수 위로 흐르는 표류수를 잡아다가 시민들에게 공급해 주고 있는 것입니다. 이것은 엄연히 대시민에게 기만행위를 하고 있는 것입니다.
승병

나승병부시장

ㆍ그 모든 것에 대해서는 부분적인 답변에 충분히 말씀드렸고 문제는 앞으로 이것을 어떻게 조치해 나가느냐가 중요합니다. 현 공법으로는 하자보수가 안되면 어떤 방법으로 그동안 공사비용 김의원님이 말씀하신 대로 복류수가 나오지 않고 표류수를 활용한 문제 탁도가 높아서 주암댐 물을 남정정수장 같은 경우는 상황에 따라서 더 많이 받을 수밖에 없었고 또 대룡정수장 같은 경우도 시설이 최근이라서 정수가 잘 됩니다만 복류수 보다는 표류수로 올 경우 훨씬 탁도에 따른 정제비용도 들어갑니다. 제반 이런 모든 것들을 저희들이 검토해서 법적인 조치를 하겠습니다.
기태

김기태의원

ㆍ지금 인정하고 계시지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ인정합니다.
기태

김기태의원

ㆍ그런데 이 부분이 2004년도에 발생되었던 부분이 지금까지 전혀 처리하지 못하고 있는 몇 가지 원인 중에 가장 중요한 원인이 또 하나 있다고 한다면 이 부분도 오늘 토론해 볼 이유가 있습니다. 무슨 이야기냐 상하수사업소장 자리는 사실 그 자리가 중요한 자리이고 일을 해야 하는 자리입니다. 그리고 시민의 건강한 삶의 질을 높여주는데 가장 우선적으로 앞장서는 곳이 바로 상하수사업소장입니다. 그런데 어찌된 일인지 기관 쪽으로 보면 그 자리가 지휘관으로서 별 달고 갔다가 편안하게 쉬었다가 표창 받고 훈장 받고 명예롭게 퇴임하고 집으로 돌아가는 자리로 되어 버렸습니다. 10개월 근무하다 가신 분도 있고 몇 개월 근무하다 가신 분도 있고 1년 정도 근무하다 가신 분들이 많다보니까 그분들이 거기에 와서 일을 하고 또한 문제점을 지적해서 보완한다는 생각을 갖지 않고 자리를 지키다 그냥 가는 것입니다. 그러다보니 나 조금 있다 가는데 후임자에게 인수하면 되지 그런 생각들이 기계적으로 있는 것입니다. 그러다보니 어느 순간부터 이 사람들은 표창 받고 훈장 받고 계급장 달고 명예롭게 퇴임하고 집에 가서 편히 쉬고 있고 현장에서는 야전에서 실컷 싸우고 소총병 두 사람만 지키고 있는 실정입니다. 이 앞전 사람들 전부 서훈 취소해야 합니다. 그리고 그분들에 대한 원인도 분명히 물어야 한다고 생각합니다.
승병

나승병부시장

ㆍ그 문제에 대해서도 말씀드렸습니다만 이런 사안들이 조사되면 소위 감사나 조사차원에서는 공무원들의 복무기간에 따른 관리조서가 따르게 됩니다. 그러면 그 당시 근무자가 누구인가부터 조사되니까 그런 사항은 우려하지 않아도 되실 것 같습니다.
기태

김기태의원

ㆍ우려를 하게 만들었죠. 저도 이런 우려를 하고 싶은 마음 없습니다.
승병

나승병부시장

ㆍ조사를 하면 될 것입니다.
기태

김기태의원

ㆍ진작 조사를 해야 될 일을 가지고 지금 조사하자고 드린 말씀이 아니지 않습니까? 자랑스럽게 말하지 마십시오. 국가배상법을 한번 참고하겠습니다. 공무원이 사고 또는 중대한 과실이 있을 때는 국가 또는 지방자치단체는 그 공무원에게 배상할 수 있다라는 조항이 있습니다. 그리고 순천시 소송사무처리 규정을 한번 보면 패소사건에 대해서 손해배상금지급이 확정되어 대의변상 할 경우에는 주무 실과소에서 그 원인을 행한 자에 대하여 구상권 행사여부를 결정해야 한다 이것은 조금 구상권 부분과는 거리가 멉니다만 순천시 소송사무처리 규정에도 구상권에 대한 부분이 분명히 명시되어 있습니다. 이런 부분도 보고받은 후에 검토해 보셨습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ국가배상법에서 배상이나 구상은 중대한 과실이나 법를 어겼을 때는 하도록 되어 있습니다. 그런 것들은 감사원의 유권해석을 받아서 판결해야 할 사항입니다.
기태

김기태의원

ㆍ그러면 한번 물어보겠습니다. 중대한 과실입니까, 아닙니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그것을 저희들이
기태

김기태의원

ㆍ조사를 해 봐야 알겠다?
승병

나승병부시장

ㆍ그렇죠. 시 입장에서는 과실을 범한 피해자 입장이기 때문에 그런 사항은 상부기관으로부터 질의를 해서 처리하는 것이 맞습니다.

박동수의장

ㆍ부시장님! 다시 한번 부탁드리겠습니다. 지금 현재 생중계를 하고 있는 DBS방송국 일정이 얼마 남지 않았습니다. 가급적 답변을 짧게 해 주시기바랍니다. 부탁드립니다.
기태

김기태의원

ㆍ의장께 한 가지 건의 드리겠습니다. 맥을 끊지 말아주시고 또 한가지는 동부방송이 시간이 허용하지 않는다면 동부방송에 시간을 주셔야 하고 이 이상 중요한 사항이 없습니다. 부분적으로 중간에서 끊는다거나 중단하면 집행부도 마찬가지이고 의회도 마찬가지이고 시민에게 적절하게 답변할 내용이 아닌 것 같습니다.

박동수의장

ㆍ그 부분은 잘 알고 있고 여하튼 의사진행의 효율성을 높이기 위해서 말씀드리는 것입니다. 말씀하십시오.
기태

김기태의원

ㆍ혹시 이 중요한 사항을 노관규 시장께서는 언제 보고를 받았을 까요?
승병

나승병부시장

ㆍ시장님께서도 보고를 받아서 알고 있는 사항입니다만 실무적인 이야기랄지 과거절차상 문제는 제가 말씀드렸습니다만 너무 중대한 사항이기 때문에 시장님의 의지를 필요하시다면 시장님이 양해해 주신다면 시장님 의지도 듣는 방법도 좋으리라 봅니다.
기태

김기태의원

ㆍ우선 시장이 언제 보고 들었는지 모릅니까?
승병

나승병부시장

ㆍ같이 보고를 받았습니다.
기태

김기태의원

ㆍ그러니까 시장께서도 이 보고를 받은 것도 얼마되지 않았다는 것입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ제가 알기로는 그렇게 알고 있습니다.
기태

김기태의원

ㆍ그러면 더 중대한 일이 아닙니까? 이러한 중대한 문제는 시장이 맨처음 취임했을 때 일괄로 맨 먼저 시장에게 보고하고 이 내용이 이렇게 전개되니 시장님 어떻게 하면 되겠습니까 라고 조치사항으로 되어야 할 사항인데 시장도 최근에 알았다는 것입니까? 참말입니까?
승병

나승병부시장

ㆍ제 기억은 그런데 필요하시다면 시장님도 들으신 기억이 있기 때문에 말씀하실 것 같습니다.
기태

김기태의원

ㆍ의장님! 시장을 답변대에 요구하지 않았는데 그렇게 동의해 주신다면 확인해서 해 주시고 시장의 의지를 확인한 후에 조치해 주시기 바랍니다.

박동수의장

ㆍ시장님께서 대신 답변하신다는 말씀입니까?
기태

김기태의원

ㆍ의지를 확인해 주시고 하신다면 답변해 주시기 바랍니다.

박동수의장

ㆍ대신 답변하시겠습니까?
ㆍ그러면 답변자를 바꾸도록 하겠습니다. 부시장님 들어가십시오.
기태

김기태의원

ㆍ부시장이 끝난 것은 아닙니다.

박동수의장

ㆍ알겠습니다. 시장님 앞으로 나오시기 바랍니다.
기태

김기태의원

ㆍ두 가지만 묻겠습니다. 먼저 시장께서 이 내용에 대한 보고를 언제 받았습니까? 솔직히 말씀해 주시기 바랍니다.
ㆍ좋습니다. 오래되지 않다라고 부시장과 똑같이 말씀하시는데 그러면 2~3개월입니까? 1~2개월입니까?
ㆍ이것을 왜 자꾸 본 의원이 묻냐 하면 중요한 내용입니다. 그러면 시장이 취임했을 때 일괄로 이보고를 받아야 할 사항이 아닙니까? 시장의 입장에서는 어떻습니까?
ㆍ그 자체도 법률의 해당행위가 아닙니까? 행정행위입니까, 해당행위입니까?
ㆍ본 의원은 이렇게 생각합니다. 누구를 고발하자 조치하자 그런 사항은 아닙니다. 부시장께 보고들은 내용에 의하면 설계에 문제가 있어서라고 보고를 방금 들었습니다. 그러면 설계용역사를 불러서 부시장이 설계용역사가 문제가 있다라는 것을 보고받을 정도면 그 이전 실무자들은 진작 알고 있는 내용입니다. 설계용역사 불러서 바로 조치했더라면 이 시간까지 오지는 않았을 것이 아니냐라는 것입니다. 왜 그렇지 못하고 이 시간까지 이러고 있느냐에 대해서는 이해되지 않는 부분이 한두 가지가 아닙니다만 이 대목도 도저히 이해되지 않는 부분입니다. 그러면 원인을 알았다는 것이 아닙니까? 설계가 잘못되었다고 본 의원도 그렇게 생각하고 있습니다만 정식으로 설계가 잘못되었습니다. 시장님! 어떻게 할까요? 조치 하십시오 라고 할 때 조치했다면 이렇게 일이 일파만파 퍼지지는 않을 것 아닙니까?
ㆍ시장께서도 이 부분에 대해서 대단히 중요하게 생각하고 계시고 시장의 입장에서도 시민들에게 우선현황까지는 사과한 것으로 본의원이 이해해도 되겠습니까?
ㆍ알겠습니다. 시장님 들어가십시오.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 들어가십시오. 다시 부시장 답변석으로 나오시기 바랍니다.
기태

김기태의원

ㆍ계속 질문하겠습니다. 본 의원이 금년 2월에 업무보고하면서 담당과장께 이런 이야기를 했습니다. 취수탑에 문제가 있느냐 그리고 취수탑에 기계소리가 크게 들린다 무슨 말인지 알겠느냐 담당과장께서도 김의원께서 지적하신 내용을 무슨 뜻인지 알겠습니다라고 해서 빨리 조치하라고 했습니다. 그러면 무슨 말인지 알아먹죠. 그리고 추이를 지켜보았습니다. 과연 어떻게 되어 가는지 보니까 그이후로도 걸음걸이가 그렇게 빠르지 않습니다. 걸음걸이가 빠르지 않는 이유를 나름대로 1년 이상을 가지고 도면을 가지고 연구한 결과입니다만 빠르지 않는 발걸음의 이유로 한가지 가 설계사가 한국종합기술개발과 한국기술과 두 군데가 공동도급으로 했습니다. 소위 피큐라고 합니다. 이 회사가 같은 회사입니다. 피큐점수가 여러 가지 있지만 하나의 설계용역을 맡기 위해서는 A라는 회사가 있으면 지방업체를 데리고 가야지 3점이 붙은 경우가 있습니다. 그러다 보니 아깝기 때문에 남을 줄 수 없죠. 그러니까 B라는 업체가 자회사를 데리고 간 것입니다. 그렇게 해서 같은 회사지만 법인이 틀리니까 형태를 맞추어 준 것입니다. 이 피큐점수는 5억 이상이 70점입니다. 이 피규점수의 점수를 계상하는 것은 소수점 3단위까지 가서 반올림하게 되어 있습니다. 그러니까 0.01가지고 공사를 하냐 못하냐는 아주 중요한 것입니다. 이런 예민한 부분을 설계하고 감리가 같은 회사가 공동으로 계약을 했다는 것은 어찌보면 이상하지 않습니까? 참 이상합니다. 그래서 이것으로만 이상한 것이 끝이 나야 하는데 감리가 한국종합기술개발공사가 또 감리를 맡습니다. 감리는 감리대로 맡고 설계용역은 용역대로 자회사와 맡고 갑니다. 그러면 서로 쌍방간에 견제하고 감시하고 서로를 봐도 시원찮을 판인데 자회사끼리니까 같은 회사니까 문제점 지적을 할 수 없는 것입니다. 어찌보면 그 회사가 같이 계약했던 것도 아이러니하고 깊이 들어가고 싶지만 우선 깊이는 놔두더라도 이 상황에서는 소수점 하나까지 끊어도 될까 말까하는 회사가 어떻게 해서 두개가 공동으로 계약했는가? 비록 98년도의 일이지만 이것도 하나의 수수께끼입니다. 그러다보니 견제를 못한 것입니다. 예를 들어 도시과에서 도로공사를 하나발주하면 도시과에서 입찰도 하고 계약도 하지 왜 회계과로 넘기겠습니까? 업무분담도 있지만 부정한 일, 상호간 견제하는 힘 그런 것 때문이 아닙니까? 그렇지 않습니까?
승병

나승병부시장

ㆍ그렇습니다.
기태

김기태의원

ㆍ이것도 그렇게 보면 되는데 그렇게 하지 못하고 양 수레바퀴가 굴러가야하는데 같이 합해서 굴러가 버린 것입니다. 문제를 몇 가지 짚어보겠습니다. (빔프로젝트를 이용한 자료 제시) ㆍ이것은 아까 시간이 없어서 못했던 순천만 일대 생활하수 관계인데 설명을 제가 못드렸습니다. 이것은 생략하고 넘어가겠습니다. 이것이 취수탑입니다. 상당히 비딱하게 불만스럽죠. 건물 자체가 노후되다 보니 불만스럽습니다. 이것이 유공관을 설치하는 집수맥의 표전 단면도입니다. 당초 단면은 당초 설계는 몇 미터 천미리 유공관을 설치한 후 자갈을 하단에서부터 13미리, 25미리, 40미리로 해서 투수할 수 있도록 설계가 되어 있습니다. 이렇게 해서 위에는 표류수를 집수맥을 통해서 유공관에서 취수장으로 가게끔 되어 있는 설계입니다. 그런데 어느 때인지는 모르지만 갑자기 설계변경이 됩니다. 이런 식으로 끊었습니다. 자갈포설을 이렇게 가득 한 상태에서 해도 물이 빠질까 말까 하는 판인데 양쪽을 끊어버린 것입니다. 끊어서 25미리, 70미리 자갈로 포설한 뒤에 더 기가 막힌 것은 위에 설계상 모래로 덮게 되어 있습니다. 그런데 현장에서 다시 팠던 점토로 그대로 덮어버린 것입니다. 그러면 물이 투수가 잘되기 위한 일환으로는 자갈포설도 원 당초 설계대로 해서 위에 모래포설도 입자가 좋은 강모래로 포설해도 물이 투수가 될까 말까인데 아예 단면도 잘라버리고 이 상황에서 자갈을 깔아도 시원찮을 판에 오히려 여기에 나오는 점토성 모래로 덮어버린 것입니다. 이러니 투수가 되겠습니까? 원인이 뭐냐 이렇게 설계를 변경했으면 설계변경 한 이유를 반드시 누군가는 감리단장이든 행정관이든 설계공사에서 했는지 모르겠지만 작업지시를 내려주어야 합니다. 무엇 때문에 이렇게 했는지 전혀 실적보고도 되어 있지 않는 상태이고 왜 이렇게 했는지 역학적인 구조계산도 없습니다. 변경구조 개선하려면 물이 흐르는 유량 가계폭 넓이 유속 지리 형태까지 모든 것을 하천수폭까지 계산해서 변경해도 될까 말까인데 일방적으로 변경을 해 버린 것입니다. 이유인즉 알아보면 예산 아낀다고 그랬다는 것입니다. 이것이 예산 아껴서 될 일입니까? 저는 그 자체만 해도 이해가 가지 않습니다. 왜 이렇게 설계변경 했는지 지금 투수개수가 되지 않는 가장 기본적인 이유가 상식적으로 생각해 봐도 입자가 좋은 강모래인 왕사를 위에 덮어놔도 물이 빠질까 말까한 판인데 아예 물이 빠지면서 투수해야 할 자갈도 오히려 없애버리고 현지에서 나온 펄 섞인 점토성 모래를 덮으면 위에서부터 물이 빠지겠습니까? 참 기가 막힌 일입니다. 이런 원인이 하나있고 이 부분은 유공관을 지하에 매설해 놓은 것입니다. 천미리 유공관을 이런 식으로 지하 3.5미터 이하에 매설해 놓았는데 그 원인을 말하면 취수탑으로 연결되어야 유공관에 관이 하나되어 있습니다. 그렇다면 위에서 쏟아지는 복류수는 가득 저장되어 있습니다. 취수탑으로 가야되는 유공관으로 가는 관은 이것 하나입니다. 물이 빠지겠습니까? 그러면 일단 복류관에 있는 물이 흘러주어야 공간이 있어야 위에서 물이 빠질 텐데 이 위에 물이 가득 있으니까 물의 유동이 없습니다. 그 계산도 하지 못하고 이렇게 설치해 놓은 것입니다. 적어도 취수탑으로 연결되는 유공관이 하나나 두개정도 양쪽으로 측방을 조치해서 세 개정도 연결해 놓아야 지하에 있는 복류수 물이 과연 흐를지 안 흐를지 알 수 있는데 고작 하나 설치해 놓다 보니 물의 흐름이 전혀 없는 것입니다. 이것도 하나에 주원인이라고 볼 수 있습니다.

박동수의장

ㆍ김기태 의원님! 아직 질문이 많이 남으신 것 같으니까 5분간 정회하겠습니다. 양해 바랍니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

18시50분 정회

18시55분 속개

ㆍ의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) ㆍ부시장 나오시기 바랍니다. 김기태 의원님 계속해서 보충질문 하시기 바랍니다.
기태

김기태의원

ㆍ이제 마무리 하겠습니다. 본의원이 하고자 하는 얘기는 아직은 멀었지만 시간관계상 방송국 협조사정도 있고 더 이상 길게 하지 못하기 때문에 간단하게 마무리할까 합니다. (빔프로젝트를 이용한 자료 제시) ㆍ지금 저기 보이는 것이 스크린이라고 합니다. 스크린을 설치했는데 저 위에 표류수를 받아서 유입하고 있다는 것입니다. 얼마나 답답한 일입니까? 한 가지만 지적하고 마무리 하겠습니다. 이것이 지질조사 해 놓은 것인데 이것이 취수장입니다. 취수장이고 이것은 논입니다. 이것은 하천입니다. 이 유공관이 이렇게 설치되어 있습니다. 유공관은 이 에어리어에 지하 3미터50 내려가서 유공관이 설치되어 있는데 이 유공관을 설치하기 위해서 지하 땅의 성격을 알려면 시추를 여기에 해야 되겠습니까? 전혀 관계 없는 이곳에 시추를 해야 되겠습니까? 초등학교 3학년에게 물어봐도 이 해되지 않는 대목입니다. 이렇게 지하로부터 받은 하중을 계산하거나 또 복류수를 받아야 될 물의 흐름을 계산하거나 표면수의 성격을 알려면 가장 중요한 것이 지질입니다. 지질을 알려면 지하매설물 땅의 성격을 확인할 때만 가능한 것입니다. 그런데 어찌된 일인지 전혀 관계없는 삼천포에 시추를 두게 해서 이것이 맞다 해서 이 지질성격을 갖고 설계를 했으면 그것은 알아보는 것 아닙니까? 참 어찌 보면 가슴 아픈 일입니다. 뭘 잘했다고 점잖이 시추 2개 해 놓은 것을 1미터50의 점토지리 시트지리 다 써놓았습니다만 과연 이것이 맞을지는 누구든지 한번쯤 생각해 볼 문제입니다. 결론짓겠습니다. ㆍ부시장님!
승병

나승병부시장

ㆍ네.
기태

김기태의원

ㆍ정말 가슴 아픈 일입니다. 가슴 아픈 일이고 순천시가 더 발전되어 가고 내일이 확인되는 미래지향적인 순천시가 되어야지 역사가 거꾸로 가는 순천시가 되어서는 안 되지 않습니까? 그리고 오늘 본의원이 지적했던 이런 중차대한 문제는 어느 문제를 갖고 지적해서 조치하는 것보다는 좋지 않은 선례를 남김으로서 뒷걸음치는 행정을 방지하기 위한 차원에서 뼈를 깎는 아픔으로 본의원이 질문하게 된 것이지 누구를 조치하고 위법사항에 대해 문제를 제기 해서 어떻게 하자라고 하는 것은 아닙니다만 결정사항은 시장에게 있고 본 의원에게는 없습니다만 어떻게 보면 이 화면을 보고계시는 시민들도 상당히 비분강개하는 것만큼은 틀림없을 것입니다. 그러나 본의원이 물이 나쁘다고 하지는 않습니다. 자료가 있는데 시간상 다 공개하지 못한 것이 유감입니다만 하천수가 흐르는 물 치고 전국 최고 탁도 없는 곳이 또한 순천입니다. 우리 가정에 공급되고 있는 물들이 나쁜 물들은 아닙니다. 그러나 이 설계에 대한 물로 비교해 봤을 때 이런 문제점이 있는 것이지 전국적으로 본다면 우리 순천만큼 좋은 물도 없습니다. 참 어찌 보면 옥의 티가 이렇게도 컸을까 싶을 때 상당히 본의원은 가슴이 아팠습니다. 이것이 기화가 되어 앞으로 순천시가 시민으로 하여금 박수 받고 시민으로 하여금 안심하고 살 수 있는 동네라고 확인할 수 있는 것은 공무원이 앞장설 때만이 가능하다고 확신합니다. 노관규 시장을 중심으로 똘똘 뭉쳐있는 집행부 관계공무원들에게 더없이 박수를 보내면서 의회도 집행부가 필요하다고 할 때는 언제든지 몸 아끼지 않고 같이 어깨동무하면서 같이 고민하겠습니다. 오늘 이 기화가 정말 순천의 역사를 올바로 세우고 발전되는데 초석이 되었으면 하는 생각입니다. 장시간 답변해 주셔서 감사합니다. 이상 질문을 마치겠습니다.

박동수의장

ㆍ수고 하셨습니다. 부시장님 들어가십시오. 장시간 다들 고생 많으셨습니다. 그리고 시장님을 비롯한 관계공무원들의 노고에도 진심으로 감사를 드립니다. 또한 애정 어린 관심으로 의회를 지켜봐 주신 시민여러분께도 뜨거운 마음으로 큰 감사의 말씀을 올립니다. 이틀간 생중계 보도를 해 주신 우리지역 DBS 방송관계자 여러분께도 시민과 또 시민을 대신해서 다시 한번 큰 감사를 드립니다. 그리고 오늘 이 자리에 늦은 시간까지 경청해 주시고 취재해 주신 지역 언론인들께도 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이번 시정질문을 통해서 많은 문제점들이 도출되기도 하였고 또한 의회와 집행부가 서로 공감하는 부분도 다소 있었습니다. 아무쪼록 이번 시정질문을 통해서 지적된 사항이나 미흡한 부분들은 잘 보완하고 개선해서 시발전과 시민의 복리증진을 위한 참다운 행정이 펼쳐지기를 촉구해 마지않습니다. 수고 하셨습니다. 이상으로 시정에 관한 질문을 마치겠습니다. (의사봉 3타) 2. 휴회의 건(의장 제의)

18시59분

ㆍ의사일정 제2항 휴회의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) ㆍ본건은 제4차 본회의 의결안건 협의 등을 위해 10월 10일 1일간 유회하고자 합니다. 이의 없습니까? (“없습니다”하는 이 많음) ㆍ이의 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) ㆍ이상으로 제126회 순천시의회 임시회 제3차 본회의를 마치고 제4차 본회의는 2007년 10월 11일 오전 11시에 개의하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

19시00분 산회

출처 전남 순천시의회 회의록