이진분 의원 발언

의사일정 제1항 안산시 안산문화광장의 사용 및 관리에 관한 조례 일부개정 조례안, 의사일정 제2항 안산시 성호기념관 설치 및 운영 조례 일부개정 조례안 이상 2건의 안건을 함께 상정합니다. 문화체육관광국장 나오셔서 제안설명 해 주시기 바랍니다.

그러니까 명칭에 따라서 주체가 달라지는 게 되어 있어요?

예.

당시에 국장님이나 과장님의 담당업무가 아니셨고 그 당시에는 국장님, 과장님이 다른 분이 이렇게 하셨어요. 시장 결재가 12월 27일 날 결재가 난 거죠?

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 3. 2020년도 업무보고 가. 상록수보건소, 단원보건소 소관 나. 문화체육관광국 소관 다. (재)안산문화재단 소관 라. (재)경기테크노파크 소관

의사일정 제3항 양 보건소, 문화체육관광국, 안산문화재단 및 경기테크노파크 소관 2020년도 업무보고를 상정합니다. 먼저 양 보건소 소관 2020년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 상록수보건소장, 단원보건소장 차례대로 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 문화체육관광국 소관 2020년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 문화체육관광국장 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개합니다. 계속해서 동 안건에 대해서 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 박은경 위원님 질의하여 주십시오.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 안산문화재단 소관 2020년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 안산문화재단 대표이사 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 안산문화재단 대표이사 백정희입니다. 문화복지위원회 한명훈 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드리며 계획하신 모든 일들이 잘 이루어지는 한 해가 되시기를 기원 드립니다. 저희 안산문화재단은 금년 단원뮤지컬 제작, 전당 공간 활성화, 안산의 사계절 축제 완성, 지역문화의 지원 등을 중점 사업으로 모든 임직원들이 함께 노력하는 문화재단이 되도록 최선을 다하겠습니다. 배려해 주신 덕분에 저희 본부장님과 그리고 전략팀장님 그리고 축제에 대해서 궁금해 하실 것 같아서 축제실장 이렇게 4명이 지금 업무보고에 임해 있습니다. 지금부터 재단법인 안산문화재단 2020년도 주요사업 계획을 보고 드리겠습니다. 3쪽은 기본현황입니다. 안산문화재단은 2본부 5실 15팀으로 조직을 운영하고 있으며, 대표이사 직속인 전략기획팀과 행정 전반을 담당하는 경영본부와 재단 사업을 담당하는 사업본부로 구성하고 있습니다. 인원 현황은 정원 60명에 현원 57명으로 운영하고 있으며, 상록 소공연장 운영을 위해 올해 정원 2명을 증원하여 정원 62명에 61명으로 인력을 운영할 예정입니다. 결원 인원 4명 채용 계획으로 경영본부장은 2월에 공고를 통하여 3월 임용을 예정으로 채용 절차를 추진하고 있으며, 결원 인력 3명에 대해서도 채용 계획을 수립하여 채용할 예정에 있습니다. 5쪽, 주요 운영 시설은 안산문화예술의전당, 단원미술관, 안산문화광장, 아뜨시끌을 안산시로부터 위탁받아 운영하고 있습니다. 다음은 6쪽입니다. 2020년 예산 현황입니다. 2020년 수입예산은 전년도 예산 대비 1억 4천여만 원이 증가한 139억 원으로 편성하였습니다. 사업수익, 대행사업수익 등의 영업수익은 3천여만 원이 증가한 31억 9천으로 편성하였고, 출자·출연금수익, 보조금수익 등의 영업외 수익은 8천여만 원이 증가한 98억 4천여만 원으로 편성하였으며, 잉여금, 이월금 등의 자본적수입은 8억 8천여만 원으로 편성하였습니다. 7쪽입니다. 지출예산은 사업원가로 26%인 36억 2천만 원, 대행사업비로 11.2%인 15억 6천만 원, 일반관리비 중 인건비로 31.6%인 43억 9천만 원, 경비로 29.0%인 40억 3천만 원으로 편성하였습니다. 수입예산 구조는 자체수입 15.1%, 대행사업 11.2%, 출연금 67.4%, 잉여금 6.3%로 구성되어 있습니다. 지출예산 구조는 인건비 32.7%, 경상경비 30.0%, 대행사업비를 포함한 사업비 37.2%로 되어 있습니다. 8쪽에서 9쪽 2019년 주요성과 및 평가는 참고해 주시기 바랍니다. 10쪽입니다. 2020년 중점 추진 전략으로 문화 참여, 생활문화, 창작지원, 문화유산 개발의 4가지 키워드로 12가지 세부 추진 과제를 설정, 사업을 추진토록 하겠습니다. 앞서 보고 드린 것처럼 2020년은 안산이 단원의 도시임을 널리 알리기 위하여 단원뮤지컬 제작, 기획전시 등의 단원콘텐츠를 제작하고, 전당 공간은 3개 구역으로 특화하여 활성화하며, 사계절 축제로 봄에 거리극축제, 여르미오 축제 또 가을에 단원미술축제, 크리스마스 시즌 각국의 다양한 마켓과 겨울 축제를 지역예술의 기반을 다질 수 있는 지원 사업을 특색 있게 추진할 계획입니다. 특히 전담 공연장은 전문 예술인들이 이용하는 아트존으로 전시장과 식당, 다목적홀이 있는 화랑전시관 지역은 예술인과 대중들이 함께 이용 할 수 있는 커뮤니티존으로 그리고 A-빌리지가 들어서는 야외 공간은 청년예술존으로 특화하여 운영할 계획에 있습니다. 이니티움 예식장이 계약 만료되어 그 공간을 지역 커뮤니티 공간으로 조성하기 위하여 금번 추경 예산에 반영할 예정에 있습니다. 다음은 2020년 부서별 업무계획 보고를 드리겠습니다. 우선 12쪽 지역문화실 보고 드리겠습니다. 지역문화실의 추진 과제는 지역 특화 문화재생 사업과 문화예술 교육 특성화 사업, 문화예술 활동 지원 사업, 이 사업들은 그동안 저희 문화재단의 지역문화실에서 꾸준하게 이어오던 사업 중으로 이중에서 특화할 만한 것은 문화예술 교육 특성화 사업이 되겠습니다. 이 사업에서는 문화기획자 아카데미, 인문학 등의 사업들이 이어졌으면, 고등어, 청어, 국제문화교류, 안녕?! 오케스트라의 프로그램들이 여기에서 탄생하였던 것입니다. 이참에 저희는 올해부터 성호 이익 선생의 실학 중심에, 그분의 사상이나 그분의 문화에 녹아있는 안산의 문화적·정신적 지주가 될 만한 사안들을 적출해내서 이번에 이쪽 문화예술 교육 특성화 사업의 일환으로 특강부터 시작하려고 하고 있습니다. 이것은 저희 계획이고요. 그다음에 문화예술 활동 지원 사업에 있어서도 안산만의 특화된 사업을 만들어 보려고 지금 계획하고 있습니다. 이미 여기에 경기예술 활동 지원 사업이라든가 전문 예술인 창작 지원 사업에 그 타이틀 안에 녹아들어갈 수 있는 작은 사업부터 시작할 계획에 있습니다. 그다음 공연예술실 되겠습니다. 23쪽, 공연예술실 추진과제로는 지역문화 콘텐츠 개발 및 ASAC 제작 공연 브랜드 가치 확산 그리고 두 번째, 국내외 우수 기회 초청 공연 편성, 세 번째, 지역예술인 및 청소년 특화 프로그램 그리고 네 번째, 키움티켓 홍보 강화 및 문화 소외계층 발굴이 되겠습니다. 지역문화 콘텐츠 개발 및 제작공연에서의 브랜드 가치 확산은 작년에 처음 시작했던 댄싱키즈와 그리고 작년에 처음 안산시민에게 선보였던 단원뮤지컬, 우리가 쇼 케이스로 선보였었는데 그 중에 많은 시민들이 와서 거기에 상당히 좋은 결과를 가져왔다고 생각을 하고, 댄싱키즈는 함양에서 요청이 와서 올해 함양에서 공연할 계획입니다. 그것 역시 단원의 무동을 중심으로 발레, 현대무용, 한국무용, 각 분야에서 그들 나름대로 창작자들이 작품을 만들어낸 것입니다. 그리고 올해 해야 될 것은 단원뮤지컬을 좀 더 완성된 작품으로, 제대로 된 작품으로 올려서 단원이 안산의 인물이고 또 안산의 지주가 될 수 있는, 정신적 지주가 되어서 저희가 그 후손임을 자랑할 만한 그런 작품을 만들어보려고 하고 있습니다. 그 외에 국내외 우수 기획 초청공연 편성, 지금 추진하고 있는, 이게 대도시 같은 경우에는 1년 전에 이 기획공연 프로그램도 다 나와야 마땅하겠으나 저희는 그쪽에서, 서울에서 하거나 부산에서 하거나 대도시에서 했던 그 작품들이 연결되는 추이를 보다가 저희가 계약을 해서 들어오는 경우가 많이 있기 때문에 아직까지 확정된 것보다는 추진 중에 있는 것들이 많이 있습니다. 여기는 뮤지컬 빨래라든가 뮤지컬 캣츠 이런 정도는 저희가 지금 열심히 섭외하고 검토하고 있다는 것을 말씀드리고, 그리고 국립극단의 마당극 ‘춘풍이 온다’ 이것도 저희가 지금 섭외 중에 있음을 말씀드리겠습니다. 그다음에 시각예술실 되겠습니다. 이 시각예술실에 대해서는 저희가 일단 우선 여기 정오표를 말씀드리겠습니다. 저희가 조금 여기에 잘못 표기돼 있는 것들을 우선 수정하겠습니다. 38페이지 단원 아트페스타에 대한 게 잘못돼서 위원님들 페이지 수 수정해서 올려놓은 게 있을 것 같습니다. 여기에 좀 잘못 표기가 되었고요. 사업비도 잘못 표기된 것을 잘해서, 사업비가 3억이 되겠고, 재단에서 2천만 원 그리고 대행사업비가 2억 8천이 되겠습니다. 여기 표기되어 있는 것은 잘못된 것이고, 여기에 대해서는 시각실 설명 드리면서 말씀드리겠습니다. 시각예술실의 올해 추진과제는 단원미술관에서 단원 김홍도 콘텐츠 전시 및 연구 그다음에 화이부동전, 미술관 아카데미, 시각예술 활성화를 위한 다양한 창작 지원 그리고 화랑전시관은 안산문화예술의전당에 있는 화랑전시관이 되겠습니다. 여기서 국립현대미술관 협업 전시가 있고, 미술은행 소장품 기획전으로 되어 있습니다. 그리고 또 하나 여기에서 하고 있는 건 저희 예술의전당 중앙 홀에 로비 갤러리를 구성하려고 추진하고 있습니다. 저희 안산시의 크기나 미술가들의 사이즈를 볼 때 전시 공간 확보가 많이 부족한 상황입니다. 그래서 로비 갤러리를 최대한 확충하여서 저희가 만들려고 하고 있습니다. 그다음에 지역미술 문화를 견인하는 창조적 기획전시 여기에 보면 화이부동전, 생생화화전, 2020년 미술은행 소장품 기획적, Art&Life전 해서 여기 대한 기대효과가 쭉 나와 있습니다. 미술을 의미와 가치로 이끄는 특화된 교육 프로그램은 거기에서 만들어진, 미술관에서 단원에 관련된 여러 가지 교육이라든가 아이들의 창조력에 중점을 두고 저희가 교육 프로그램을 운영하려고 하고 있습니다. 지역성을 도시 브랜드로 만들어가는 단원콘텐츠 아카이브 그리고 재단에서 2020년 하게 되면 두 번째 단원 김홍도 연구과제 지원 사업인데요. 그전에 저희가 단원 김홍도에 대한 그런 레포트들을 또 세미나 또 심포지엄 이런 것들을 하기는 했지만 이게 학술적으로 어떤 큰 의미를 갖지는 못했습니다. 그래서 이번에 연구사업 지원 사업을 해서 저희가 지난번에도 꽤 많은 계획서들이 들어왔는데 그 중에서 세 편을 선정해서 연구과제로 지원하고 있습니다. 이것은 대한민국 연구재단에 등재돼 있는 논문지, 학술지에 등재하는 것을 원칙으로 저희가 많게는 300만 원, 적게는 100만 원씩 지원해서 여기 하고 있습니다. 이것은 학술적으로 큰 의미가 있는 것으로 사료됩니다. 그리고 단원미술제, 아트페스타, 이것은 단원미술제 자체를 그냥 미술그림을 우리가 돈을 얼마를 주고 사고 또 작가들을 격려하는 그런 데서 벗어나서 선정 작가전으로 가고 있는데 그 자체를, 단원미술제 자체를 아트페스타로 가려고 하고 있습니다. 거기에 나와 있는 것을 보면 단원 아트페스타 이것은 2020년 안산 방문의 해를 맞아 관내 미술관 및 갤러리와 네트워킹을 통한 미술축제를 하고자 합니다. 그래서 아트페어를 하고 그리고 옥션을 할 예정입니다. 안산시민들이 가지고 있는 화가들이 그려놓은 그림, 고가의 그림이 아닌 조금 약간 저렴하게 해서 옥션을 해서 일반시민들도, 적어도 안산에 사는 시민들이면 그림 한두 점씩은 화가들의 그림이 걸려있을 수 있는 그런 거를 목표로 저희가 세워서 이거를 하려고 추진하고 있습니다. 다음은 시민축제실입니다. 이 시민축제실에 대한 거는 제가 잠시 말씀을 드리는 게 이전에 2018년까지는 공연예술부에 소속돼 있는 축제팀이었고, 그것이 축제사무국으로 운영돼서 거리극축제를 중심으로만 펼쳐졌던 안산의 축제였습니다. 그래서 가을에 처음 하는 거는 거리극축제 사전 그래서 예비적으로 한 번 해 보는 그런 축제였던 것이 18년 겨울과 19년 겨울에 겨울축제가 가능할 것인가 하는데 저희 재단에서 실시를 하였던 겨울축제의 일환으로 됐고, 그래서 시민축제실로 부상한 것이죠, 실로. 해서 봄 축제, 여르미오 여름 축제, 가을은 단원미술제에서의 단원 아트페스타 그리고 겨울 축제로 저희가 이걸 이끌어나가려고 하고 있습니다. 사계절 축제로 활력 있는 도시 이미지를 구현하려고 하고 있고요. 첫 번째, 저희는 안산국제거리예술축제가 이제 봄 축제로 다가옵니다. 올해 안산국제거리극축제 캐치프레이즈는 ‘Street A for HUMAN’이 되겠습니다. 그리고 ‘Street A for HUMAN’에 대해서는 우리가 for citizen, for youth, for artist, for community 이렇게 각자 4개의 키워드를 가지고 저희 축제를 풀어나갈 예정입니다. for citizen은 시민과 함께 안산만의 축제 색깔 찾기, for community 배려, 공존, 다문화, 이주민들의 삶과 그 스토리 그리고 for youth, for artist. 이 중에 올해 2020년에 가장 주목할 만한 축제의 핵은 저희가 가지고 있는 것은 아트마켓이 되겠습니다. 이 아트마켓은 아시아 중심의 또 안산이 가지고 있는 이 축제가 세계로 팔려나갈 수 있는 그 마켓을 형성하려고 하고 있습니다. 그리고 그보다 더 중요한 것은 거리극 학교를 만들어서 안산의 청소년들이 또 안산의 예술가들이 거리극 작품을 적어도 3개 이상은 만들어서 출품을 하고 아트마켓에 출품을 해서, 저희 생각은 3개 모두가 팔려나갔으면 좋겠으나 그 중에서 적어도 2개 정도는 국제적으로 팔려나갈 수 있는 데 힘을 보태려고 애쓰고 있습니다. 아마 그렇게 될 것으로 저는 기대하고 일을 추진하고 있습니다. 그다음 한 가지 여기서 말씀드릴 거는 겨울축제인데 겨울축제가 2018년도와 19년도 두 번 동안 겨울에 축제를 했는데 실질적으로 축제는 시즌이 좋을 때, 봄같이 아름다울 때, 가을에 아름다울 때는 저희 시에서 공적으로 축제를 하지 않아도 시민들이 즐거울 수 있습니다. 끼리끼리 야유회도 가고 그리고 단풍구경도 가고 그런 게 많이 있을 수 있는데 계절이 좋지 않은 여름 그리고 좋지 않은 겨울 이런 때는 저희가 임의적으로라도 시에서 시민들을 위한 어떤 격려나 배려나 이런 것들이 있어야 된다고 생각하는 게 저의 생각이고 축제를 이끌어가는 사람들의 대부분의 생각들입니다. 그런데 겨울 축제는 대부분 우리나라에서는 얼음이나 눈으로 만들어내는 그런 특이한, 그러니까 우리나라가 가지고 있는 그것을 자연을 이용하는 것이 대부분이라면 그렇지 않은 다른 지역에서는 주로 크리스마스를 지내고 있는 유럽이나 구미 이런 쪽에서는 크리스마스를 중심으로 축제를 많이 하고 있습니다, 겨울에. 그래서 저희 겨울 축제의 주제는 크리스마스 마켓이 되겠습니다. 지금까지 추진하고 있는 것은 100여 개국 다문화의 각국에서 나오는 축제의 크리스마스 마켓을 저희 광장에 펼쳐보려고 지금 추진하고 있습니다. 거기에 대한 디테일은 나중에 질문하시면 저희 대답하도록 하겠습니다. 그리고 전략기획팀이 있는데요. 여기서 내실 있는 경영관리 그리고 문화예술 정책 연구개발, 홍보 강화 및 브랜드 이미지를 위해서 하고 있는 팀이 되겠습니다. 너무 길게 장황하게 된 것 같아서 이상으로 말씀, 이상으로 재단법인 안산문화재단 2020년도 업무보고를 마치겠습니다. 아무쪼록 안산문화재단의 2020년에 계획된 사업들에 대해 위원님들의 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

안산문화재단 대표이사 수고하셨습니다. 동 업무보고 건에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 이경애 위원님 질의하십시오.

축제실로 조직개편을 하신 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

네 가지 축제를 지금 준비하고 계시는데요. 일단 가까이 다가오는 거리극축제에 대해서 질의하겠습니다. 거리극축제에 대한 계획서가 나와 계시죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 있습니다.

여기 업무보고에는 업무보고 하신 것하고 지금 대표님께서 저희한테 보고하신 내용하고 약간 차이가 좀 있으니까요. 계획서를 따로, 거리극축제에 대한 계획서는 따로 제출 좀 부탁드리고요. 다른 거는 저희가 계획서를 보고 한 번 더 논의하도록 하고요. 42쪽에 보면 다양한 공연 예술 장르 프로그램 구성 해 가지고 아시아 예술에 주안점을 둔 프로그램 구성 아트마켓을 하시겠다고 그래서 여기에 있는, 여기 출품한 작품들이 해외에 최소한 2개 이상은 나가서 공연할 수 있도록 하겠다 이런 노력이시잖아요. 작년에 거리극축제 보고회를 하실 때 제가 거기 참석해서 그런 말씀을 드렸어요, 제안을. 안산은 다문화 문화가 많이 공존하는 시고 그다음에 여기 문화예술과 과장님 나와 계시지만 문화예술과에서 주관하는 각국 아시아권 축제가 많아요. 송크란축제를 비롯해 가지고 캄보디아 축제해 가지고 축제가 많은데도 불구하고 그때도 아시아권에 있는 작품들을 많이 여기 거리극축제에 내보겠다 하셔서 우려를 표명했습니다. 우리가 거리극축제를 통해서 문화를 볼 수 있는 거는 가까이에 있는 아시아 문화는 늘 접하니까 이왕이면 멀리갈 수 없는 유럽이라든가 또 미국이라든가 그런 곳에 있는 작품들을 우리가 볼 수 있는 기회를 시민들한테 제공하는 것이 좋지 않을까라고 제안을 드렸을 때 대표님께서 이웃이라는, 이웃의 문화를 좀 더 이해하는 차원에서 하자 하고 추진하신 걸로 알고 있습니다. 그런데 결과적으로 이번 거리극축제에 대해서 대표님께서는 굉장히 잘했다고 생각하실지 모르지만 시민들의 그런 평가는 대표님이 생각하신 것보다 그렇게 좋지는 않았어요. 그 예로 우리 의회에 거리극축제에 대한 증액 예산이 올라왔을 때 증액된 예산이 삭감이 됐죠, 그런 평가들로 인해서. 그것은 냉정하게 평가를 했다고 받아들여 주셨으면 좋겠고요. 그럼에도 불구하고 이번에도 또 아시아 예술에 주안점을 둔 프로그램을 구성하겠다라고 지금 이렇게 계획서를 올리신 이유가 좀 궁금하네요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 간단하지는 않겠지만 길면 안 될 같아서,

간단하게 말씀해 주십시오. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 얘기를 아시아의 저희가 핵이 되겠다는 말씀이지 아시아 작품만 가져와서 시민들에게 펼칠 것은 아니에요. 그래서 다시 한 번 말씀드리지만 유럽의 작품들 들어옵니다. 개막이나 폐막은 당연히 유럽의 거리극의 중심 국가에서 가져오는 대형 작품들이 선을 보일 것이고요. 그동안에 우리가 조금, 우리가 중심이 돼 있는 아시아 중심에 저희가 그 마당이 돼서 아트마켓도 형성이 돼서 저희 안산을 중심으로 어떤 마켓 형성이 일어나고 아시아에 있는 사람들도 많이 참여할 수 있는, 그전에는 주로 유럽 중심이었다면 아시아도 함께 할 수 있는 그런 걸 만들어가려고 하고 있습니다.

아시아에 있는 그런 작품들을 우리 안산의 예산을 들여서 마당에다 공연을 펼치고 그거를 판매하는 마켓 역할을 하시겠다는 뜻인 것 같은데요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그것은 마당에다가 하는 게 아니라 거리극축제라든가 극장에도 어디에서나 아트마켓이 펼쳐집니다. 그것은 우리가 노트북으로도 할 수 있고 리플렛으로도 하고 포스터로도 하고. 그래서 서로 이런 작품들이 이렇게 호주에서 혹은 더 스페인에서 이태리에서 하고 있는 작품들이 있습니다. 관심 있으면 보시고 저희에게 연락을 주십시오가 거의가, 저희가 지금 노트북이나 이런 조그마한 화면으로 해서 그걸 가는 거지 거리에다 놓고 그 작품 너네가 보고 사가라 하는 그런 마켓은 아닙니다.

그러면 대표님, 지난번 그러니까 작년에 거리극축제 때 아시아 작품들을 많이 선정해서 왔는데 중심으로, 그것에 대한 평가는 지금 어떻게 내부에서 하고 계신지요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 작년에 온 아시아 작품들은 괜찮았습니다.

괜찮았습니까? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 괜찮았는데 오히려 국내 여러 가지 위원님들도 다 알고 계시고 제가 이 자리에서 말씀은 드릴 수 없지만 국내의 우수한 작품들이 안산에 거의 출품하지 않았습니다. 그걸로 인해서 작품 구성이나 프로그램 구성에 저희가 많이 곤욕을 치렀고 힘들었던 거는 사실입니다.

대표님, 작년 행감 때 자료 보시면 그 부분에 대한 평가를 저희가 했습니다. 저희가 했고요. 아시아 작품들로 이루어진 거리극축제에 대해서 저희가 좋은 평가를 내리지 않았습니다. 내부에서는 그게 좋은 평가로 되었는지 모르겠지만 의회 내에서는 평가가 좋지 않았기 때문에 예산이 증액돼서 올라왔을 때 그 부분에 대해서 저희가 논의를 했고요. 계획서를 올리시는데, 계획서를 주시는데요. 그 부분에 대해서 저희가 한 번 더 논의를 해 보겠습니다. 10년이 지나도록 거리극축제가 우리 안산시민들의 그런 중심의 축제가 된 거는 접해보지 못했던 문화에 대한 그런 갈급함 또 신기함 그다음에 문화에 대한 경이로움, 접해보지 못했던 ‘아, 저쪽의 나라는 이런 문화를 가지고 즐기고 향유하는 구나’ 하는 그거에 대한 목표가 반드시 있었습니다. 그 목표를 잊지 않으셨으면 좋겠다는 게 저희들의 그런 의견이었습니다. 그래서 이번에 계획서를 받아보고 한 번 더 논의하도록 하겠습니다. 그리고 문화예술 교육 특성화 사업을 우리 문화재단의 특별한 그런 사업으로 만들겠다고 아까 보고 하셨는데요. 여기에 문화 기획자 과정, 인문학 아카데미, 무대 아카데미, 시니어 아카데미, 정규 강좌 프로그램 이런 것들 많이 계획하셨습니다. 문화 기획자 과정에 보면 지역 내 활동하는 예술인들에 대한 역량 강화도 있고, 시민들의 일상적인 것의 인문학 강좌도 있고 그렇습니다. 이 과정들은 대상자를 어떻게 선정하시죠? 홈페이지를 통해서 모집하시나요, 어떻게 하시나요? ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 홈페이지를 통해서 저희들이 하고 있습니다.

홈페이지를 통해서 모집을 하시고 그다음에 모집 인원이 끝나면 마감시키고 이런 방법을 쓰시는 건가요? ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 네, 그렇습니다.

지금 어느 만큼의 지원자가 있고 또 너무 많이 돼서 못 받으신 분들도 있고 이런 것들 파악이 되시고 계신 건가요, 어떠신가요? ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 공고가 아직 안 나갔습니다.

아니 그러니까, 계속 하던 사업이잖아요, 이 사업이. 신규 사업이에요? 아니시잖아요. ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 네, 신규 사업은 아닙니다.

매년 이런 사업을 하시는데 매번 같은 사람들이 여기에 공모를 해서 교육을 받으시는 건지 그분들을 제외하고 다음에는 다른 분들이 받으시는 건지 제가 그걸 여쭙는 거죠. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 아카데미 사업은 처음에 이 사업프로그램 작성에서부터 각자 저희가 공고를 해서 교육하는 사람들도 내가 이러 이런 아카데미를, 저희가 분명히 주제는 내 주죠. 거기에 대한 프로그램을 이렇게 진행해 보고 싶다 해서 강의 계획서까지도 저희는 전부 공모를 해서 받습니다. 그중에서 적합한 사업을 저희가 선정해서 놓고 또 공고를 하는데 그게 잘못되면 사람들이 인지가 잘 안돼서 많이 들어오지 않는 경우도 있어요. 거기서 적정 수가 차지 않으면 그건 인몰시켜 버리고 또 많이 신청한 거는 클래스를 하나 더 늘린다든가 해서 거기 조정 기간이 조금 있습니다. 해서 저희가 적절하게,

그거는 그렇게 하시겠죠. 제가 질의한 내용은 올해, 작년에 정규 강좌 교육 프로그램의 사업기간이 9개 강좌고 27개 반 운영을 했어요. 그래서 여기에서 예술 이론 및 실기 교육 추진을 해서 악기나 성인 미술, 어린이 미술 등 강좌를 들었어요, 2019년도에. 그럼 20년도에 내가 아직 부족해서 또 신청해도 그 분이 선정이 되냐는 거예요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그 분이 부족해서 또 갈 수 있는 2단계 프로그램이 있다면 저희가 프로그램 계획을 1단계를 이수한 사람이 2단계를 들 수 있게 하기 때문에 특별한 사항이 없으면 그 분은 거의 되는 걸로 저희가 보여집니다.

그래서요, 대표님. 만약에 그런 어떤 규정 같은 거라든가 사람에 대한 어떤 제한 없으면 올해 들었던 사람이 내년에도 또 듣고 또 내년에 들었던 사람이 후년에도 또 듣고 이렇게 되면, 이런 강좌를 예산을 들여서 하시는 거는 여러 많은 시민들한테 문화적인 그런 것들을 올려주기 위해서 이런 강좌를 하시는 거 아니겠어요? 그런데 매년 같은 사람이 듣고 한다고 그러면 그거는 그들만의 강좌가 될 수 있고, 그들만의 문화가 될 수 있기 때문에 제가 여쭙고자 하는 거는 이 프로그램을 운영하시면서 많은 분들이 오셨는지 작년에 오셨던 분들이 올해 또 오셨는지 이런 것들에 대한 거름에 대한 그런 프로그램이 있는지를 여쭙는 겁니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그것을 저희도 많이 고민하고 있는데 너무 좋은 점 지적해 주셔서 감사드리고요. 저희도 여기에 아카데미를 하고 있는 사람들이 물러나지 않기 때문에 새로운 사람들이 들어오지 못한다는 정보를 많이 얻고 있습니다.

듣고 계시죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 거기에 대한 적절한 것을 저희가 많이 고민하고 또 시도하고 있습니다.

듣고 계실 겁니다. 저한테도 들어왔으니까 듣고 계시겠지만, 그래서 매년 하는 이 사업들이 진실로 많은 시민들한테 기회를 주는 그런 사업들과 강좌들이 되기를 지금 제안 드리는 거고요. 그래서 그 부분에 대한 것들 내부에서 어떻게 하면 올해 들었지만 부족하지만 다음에는 또 안 듣고 다른 분한테 기회를 줄 수 있는지를 한 번 논의를 하셔서 그렇게 진행이 되었으면 하는 걸 제안 드립니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 알겠습니다.

추가 하겠습니다.

1억 3천? 그런데 올해 사업비는 그러면 13억이에요? 이 숫자가 맞나요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 1억 3천입니다.

거기 예산 한 번 보세요. 주요사업 예산안에, 그죠? 19년도에는 이게 1억 3천이라고요? 1300이고 올해는 1억 3천인 거잖아요. 그죠? 그러니까 17페이지 예산은 1억 3천이잖아요. 그죠? 그런데 52페이지 2019년 예산을 제가 말씀드리는 거예요. 1300 맞냐고요. 52페이지 주요사업 예산안 있잖아요. 그죠? 증액이 많이 됐잖아요. 이 예산이 이렇게 많이 증액된 이유가 있나요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 이전에는 보조금 사업이었기 때문에 저희가 보조금을 받고 저희 자체 예산을 조금 들여서 했던 건데 그게 일몰이 돼서 저희만 이 사업을 유지해야 되기 때문에 전액이 전부 다 이렇게 내려온 걸로 알고 있습니다.