윤태천 의원 발언

네, 감사합니다.

농업정책과장 박구범입니다. 로컬푸드 직매장은 저희들이 가칭 다온샵으로 정해 놨는데요, 현재 반월농협에서 로컬매장을 본오동에서 지금 운영하고 있고, 연매출 한 110억 정도 매출을 올리고 있습니다. 그래서 소비자들 반응도 굉장히 좋고요, 그다음에 지역농가 소득증대에도 상당한 역할을 하고 있습니다. 그리고 안산농협에서는 지하 하나로마트를 일부 개조를 해서 지금 현재 로컬매장을 운영하고 있습니다. 마지막으로 군자농협에서 우리 관내 대부도 지역에 로컬매장을 하나 운영했으면 좋겠다라고 해서 한 2년 전부터 추진을 했습니다만, 군자농협에서 조금 경영상 불이익 우려를 염려해가지고 시흥 쪽에 아마 지금 현재 진행 중인 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희 안산시에서는 와∼스타디움에 한 450평정도 부지가 있는데요, 우리 시 직영으로 한번 해 보자 해서 안산시 관내 농업인들을 대상으로 해가지고 저희들이 시 직영으로 로컬푸드 직매장을 설치하려고 준비 중에 있습니다. 그래서 저희들이 제일 급한 게 지금 조례 같은 것을 사전에 준비를 해놨고요, 현재 스포츠센터 그 부지가 명도소송 중에 있었습니다. 그런데 엊그저께 명도소송이 끝났고요, 안산시에서 승소를 했습니다. 그래서 저희들이 조례 제정을 하고 리모델링이나 이런 부분에 대해서는 추경에 예산을 확보해서 농가 교육 내지는 소비자 취향에 맞는 농산물을 저희들이 적극 발굴해가지고 우리 안산시 통합브랜드와 같이 로컬매장 출범을 하려고 합니다. 그래서 이 부분도 저희들이 안산시에 현재 지금 운영 중인 안산시 농산물 인증제 이것도 같이 포함을 시키고요, 그다음에 우리 관내에서 생산된 공산물 우수 공산품도 같이 전시판매를 하고, 그다음에 안산시 사회적기업에서 만든 가공품도 저희들이 전시판매를 할 예정에 있습니다. 그래서 저희들이 이런 사전 절차를 마무리하고 금년 가을 10월달 중에는 저희들이 준공목표로 지금 예상을 하고 있습니다.

네, 주차장이 좀 협소해서 저희도 현지를 나가가서 그 교각 밑에 직원 차량은 그쪽에 한 20대 정도 가능하겠더라고요. 그래서 관련부서와 지금 협의 중에 있습니다.

네, 많이 오고 있습니다.

그 부분은 아직 저희들이 개진을 안 했고, 사실 확장을 한다면 농협에서 자체적으로 그렇게 했으면 저희들이 뭐 그렇게,

예, 그렇습니다.

네.

네, 그렇게 하겠습니다.

예, 있습니다.

저희들이 학교급식은 보조도 안산 쌀에 대해서는 차등지원을 지금 해 주잖아요, 저희들이요?

그런데 일반적으로 안산 채소라든가 포도 안산시에서 생산되는 지역 농특산품에 대해서는 교육청하고 저희들이 협의를 해야 돼요. 왜냐하면 입찰제도가 있기 때문에 저희들이 여기서 임의대로 가격을 정할 수는 없는 거고, 교육청에서 저희들이 협의회가 있습니다. 자체적으로 영양사들하고 영양교사들하고 해서 협의회가 있습니다. 그래서 어떤 배송문제라든가 이런 유통문제 이런 것까지 다 가입해가지고 단가를 결정하기 때문에 저희들이 우리 관내 농특산물이니까 이걸 좀 써라, 이렇게 강제할 수 있는 부분은 없습니다.

예.

예.

예, 알겠습니다.

네, 다시 한 번 협의를 해 보고요, 나중에 위원님한테,

만났죠. 거기 영양사협회도 있기 때문에 저희들이 협의회 할 때 같이 그런 부분까지 협의를 합니다.

네, 그렇습니다.

그전에도 저희들이 포도라든가 방울토마토 이런 부분은 저희들이 후식으로 해서 납품을 했었어요. 계속 대부도하고 영양사하고 조인을 해가지고,

예, 그래서 그걸 확대를 하려고 하면 그런 부분도 추가적으로 더 저희들이 협의를 하겠습니다.

농업기술지원과장 조현숙입니다. 올해 1월 1일자로 농업기술지원과장이 되었고요, 이 농업기술지원 업무를 한지는 올해가 27년차인 것 같습니다. 그래서 나름 누구보다도 이 분야에 전문가라고 생각을 하고요, 그동안에 27년 동안 배우고 겪었던 일들을 잘 농업인들한테 돌려드리고 또 같이 협의해서 농업인들이 원하는 것을 만족할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

네, 수고 하셨습니다. 전례 없는 과장님한테, 답변도 참 좋았습니다. 추연호 위원님.

네, 말씀하십시오.

동물보호센터 말씀하시나요, 반려견놀이터 말씀하시나요?

반려견놀이터가 호수공원 쪽에 상록구로 저희들이 계획해서 지금 추진하고 있는 겁니다.

호수공원은 이쪽 주민들 다수 이용하는 공원 쪽 말고요, 외곽 쪽으로 저희들이 봐놓은 데가 있어요. 그래서 그쪽에 아직 임시 설치는 하지 않고 그냥 3월달부터 저희들이 주민들 상대로 해가지고 한번 설문조사를 해 보고 설문조사 받아봐서 사업타당성 검토한 후에 저희들이 그쪽에다 한번 추진하려고 합니다.

도비 아직 반납 안 한 거죠.

예.

그런데 접근성이 좋다고 생각하는 데가 주민들이 다수 이용하는 공간이 될 텐데요, 또 그쪽에는 또 반려견주들하고 비반려인들하고 상당한 마찰이 많습니다. 그래서 그런 부분도 저희들이 감안해서 선정을 하도록 하겠습니다.

어떻든 저희들이 최적의 장소는 현재 물색 중에 있다고 말씀드리겠습니다.

대부그랑꼬또는 어쨌든 저희 농특산물 포도를 이용해서 와인을 생산하는데요, 대내외적으로는 지금 상당히 홍보도 많이 됐습니다.

글쎄, 가격이라는 것도 종류가 여러 가지이다 보니까 로제, 레드 이런 부분은 싼 와인도 있고 청수 와인 같인 경우에는 보통 7만 원선 9만 원 정도까지 이렇게 올랐더라고요. 그래서 차별화시키고 선별화해서 가격 고부가가치를 생산하면 좋은데요, 어쨌든 우리 안산시민들이 우리 안산 그랑꼬또는 비싸다라는 인식은 좀 있습니다.

지금 현재 매출이 작년 대비해서 5억 정도로 지금 저희가 봤거든요. 그런데 그 부분은 상세하게 저희들이 세무관계 때문에 물어볼 수 없는 부분이 좀 있습니다.

수고 하셨습니다. 더 추가 질의 없으시면 제가 하겠습니다. 농수산물도매시장.

네, 관리과장 유진숙입니다.

관리과장님 지난 명절 전에 제가 아시다시피 두 번에 걸쳐서 농수산물도매시장을 방문했었습니다. 그런데 상당히 이용도가 높더라고요, 명절 전이어서. 그래서 평상시에도 그렇게 많은 안산시민들이 방문을 했으면 좋겠다라는 그런 생각이 들었습니다. 명절 전에는 확실히 거기가 많이 왕성하게 이용이 되고 있는데 평상시하고는 엄청난 차이가 있었던 거죠?

네, 그렇습니다.

농수산물도매시장이 현대화사업을 하기에는 이제 요원해졌어요. 쉽지 않은 상황이잖아요?

네, 그렇습니다.

어쨌든 안산시민들이 이용하기 때문에 현대화사업이 안 될 경우 거기에 대한 예산지원은 해야 돼요. 예산지원은 하게 되면 또 새로운 거기 자체 내에 전년도에도 늘 얘기했던 것처럼 거기서 농수산물도매시장의 대표라든지 중도매인들에 대한 자구노력이 있어야 된다고 봅니다. 여러 가지 상황에 있어서 위생적으로 또 편리하고 가격경쟁력이 있어야 되잖아요?

네, 그렇습니다.

그래서 그러기 위한 의회 안에서의 집행부 안에서의 예산지원이 필수라면 거기서 생업을 하고 계시는 분들에 대한 자구노력, 행감 때 나와 있던 여러 가지 문제점들은 우선 먼저 선행되어야 된다고 보는데 생각 어떠십니까?

위원장님 말씀이 100% 맞고요, 저희가 작년에 위원장님께서도 잘 아시다시피 저희가 수산동하고 청과동 바닥공사를 진행하는 과정에서 처음에 오랫동안 근무했던 직원들조차도 그게 과연 그 공사가 이루어질 수 있을까 하고 걱정을 많이 했습니다. 여러 가지 경제활동에 약간의 영향을 받기 때문에 거기 계신 분들이 협조를 안 해 줄 수도 있다라는 우려를 했지만 막상 저희가 진행하는 과정에서 그 공사를 진행하는데 많이 협조를 해 주셨고요. 또 그 공사가 끝나면서 바닥이 깨끗해지니까 또 그분들이 자기 개인적으로 관리하고 있는 시설들에 대한 투자를 많이 하셨습니다. 그래서 지금도 수산동 같은 경우에는 방문하시는 분들이 뭐라고 딱 얘기는 못 하겠지만 엄청 달라졌다라는 얘기를 저희가 무수히 많이 듣고요, 실제적으로 수산동 매출량도 많이 늘었습니다, 작년 추석 때부터. 그래서 거기 상인들도 굉장히 적극적으로 저희들한테 협조를 해 주시고요, 그리고 이런 거는 저희가 중도매인 대표 간담회랑 법인대표 간담회를 월 1회씩 개최를 합니다. 하면서 거기서 계속 고민을 하고 있고, 또 요새 가장 문제가 많이 됐던 쓰레기 문제도 우리 스스로가 노력하자고 그래서 저희가 2월달 중에 법인대표, 중도매인대표 해가지고 타 시설 견학을 해서 또 우리가 스스로 변화하는 모습을 찾으려고 합니다. 그래서 위원장님 이하 위원님들께서 많이 지켜봐 주시고요, 더 열심히 노력하도록 하겠습니다.

주차장 위층에 있는 거, 옥상에 있는 주차장 이용 못 하겠죠? 활용이 안 되겠죠? 어떻게 돼요?

지금 저희가 얘기하는 관련 동이라고 그래서 관리사무소 바로 앞에 있는 옥상 주차장은 실제로 이용객이 많을 때 거기를 많이 이용합니다. 다만, 무·배추동 주차장 나중에 설치된 주차장에 있어서는 거기가 굉장히 무·배추동 특성상 층고가 굉장히 높습니다. 그러다 보니까 일반 이용객들이 타 건물 주차장을 이용할 때랑 다른 약간은 거부감 같은 게 있어서 거기에 대해서 고민하는데요.

아무래도 무게가 있고 그러기 때문에 거기 위에까지 올라가서 이용하기가 쉽지는 않는데, 그런데 어쨌든 만들어 놓고 이용하지 않는 것에 대한 거기에 대한 고민을 올 한 해 해봤으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 관리동 앞의 것들도 이용이 많지 않았는데 현재는 이용을 하고 있다니까 다행인데요, 거기에 환경개선에 있어서 1층에 주차장이 제일 문제인 것 같습니다.

네, 그래서 이게 장기적으로 시설에 대한 고민을 해야 될 것 같습니다.

유진숙 관리과장님께서 오랜 동안 하시면서 여러 가지 어떤 책임감을 갖고 하신 것에 대한 결과라고 생각하고요, 노고에 치하 드리고, 이후 갖고 있는 문제점이나 행감에서 나왔던 것들을 좀 더 매진해서 결과를 이루었으면 좋겠습니다.

네, 감사합니다.

농업정책과 과장님, 아까 동료위원도 나왔는데 와인공장이 처음 축제를 예상할 때 금액이 크고 이렇게 일회성에 대한 문제점을 제가 지적했었습니다. 차라리 적은 금액을 지속적으로 3개년, 5개년에 있어서의 점차적인 그런 지원이 더 나을 수 있다라는 걸 얘기했음에도 불구하고 큰 금액을 일회성으로 시작을 했고, 거기에 따라서 결과가 아니면 원했던 홍보효과가 나지 않음에 전체 예산이 전부다 삭감되지 않았습니까?

예.

그래서 지금 올해는 축제 예산이 전혀 없죠?

예.

지원해 주는 예산이 하나도 없는 거죠, 와인공장에? 그렇죠?

아니, 지원은 저희들이,

지원은 일반적인 건 하지만 축제성으로 이렇게 하는 건 없잖아요?

예, 축제성은 없습니다.

거기에 대한 염려가 있는 거예요. 그런 와인공장은 우리도 일반적으로 큰 예산을 한꺼번에 줬다가 전액 삭감되어 버리면 사기가 저하 되잖아요? 어쨌든 광명동굴에 가봤더니 우리 그랑꼬또 와인이 진열되어 있고, 판매도 많이 되어 있고, 호응도 좋다는 얘기는 들었습니다. 여러 가지 특혜성으로 지원되는 것에 대한 문제는 있지만 일괄 축제성 예산이 한꺼번에 금액이 크게 지원되다가 전체 삭감이 됐을 때에 그 농가에 대한, 와인공장에 대한 사기저하가 문제가 되니까 이후에 그것들을 어떻게 진작할 수 있는 방안을 검토해 보시기 바랍니다.

그걸 한번 점진적으로 아까 위원님께서 말씀하신 대로 1차년도에는 예를 들어서 한 2천만 원 정도에서 작게 금액을 낮춰서 추진을 한번 해 보고요, 또한 대부포도축제와 연관 지어 가지고,

연계해서 하시는 방안도,

예, 연계해서 하면 어떤 효율성 증대를, 어떤 쪽이 효율적인지 한번 저희들이 다시 한 번 검토하겠습니다.

그리고 농업정책에서는 농업이라든지 축산도 그때그때 다급해서 지원했던 금액들이 있습니다. 약간의 불합리한 지원들이 지금에 와서 어느 정도 정착이 돼서 그 지원방안을 지금 현실에 맞춰서 정착하려고 하면 또 거기에 따른 반대급부가 있거든요. 그래서 기본적인 지원책은 아무리 요구할 때 합리적으로 지원책을 한번 펼쳐야 되지 않을까 하는 여러 가지 생각들이 있습니다. 여러 가지 농업정책에 있어서는 다급해서 일회성으로 시급해서 했던 것들은 나중에는 불합리한 경우들이 있습니다. 그것에 대해서는 제가 뭐라고 얘기하지 않아도 알고 계시죠?

어떻든 전체적으로 농정사업이 단위사업으로는 굉장히 많습니다. 그래서 자꾸 농업환경도 변하고 유통환경도 변하다 보니까 이 보조금 성격도 수시로 변하는 것 같아요. 그래서 저희들이 그 부분에 대해서는 작년에 농업발전 5개년 계획 그 용역과제에도 줬고요. 그래서 종합적으로 한번 저희들이 핸들링을 해 보겠습니다.

알겠습니다. 정리하면서 마치겠습니다. 제가 매번 부서에 마지막 주문은 올 한 해는 여러 가지 경제 상황에서의 난국 해결책으로 사업개발 하시고 정책개발 하셔서 거기에 필요한 예산 지원은 소장님, 부서에서 어떠한 사업개발하고 예산이 필요하다고 하면 소장님과 과장님들이 팀장님과 그 이하 직원들이 어떠한 아이디어를 발굴했을 때 지원해 주십시오. 용기를 주십시오. 그래서 그것에 대한 예산이 필요하다면 의회에 간담회 때든 우리 상임위원들한테 말씀하시고 예산과에 예산지원 신청을 하십시오. 그래서 농업인들과 그 외 축산 그 외 농수산물도매시장에서 일어나는 모든 일들이 경제 활성화에 도움이 될 수 있는 정책을 펴시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

과장님과 소장님께 부탁드리겠습니다.

네.

팀장님과 그 이하 직원들에 대한 사기를 진작시켜 주십시오!

예.

더 질의하실 위원님 계십니까? 이상으로 농업기술센터 소관 2020년도 업무보고에 대한 질의종결을 선포합니다. 그러면 여기서 자리정돈 시간을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 위원여러분 이의 없습니까? 정회를 선포합니다.

평생학습원장 김흥배입니다. 시정발전을 위하여 열과 성을 다해 의정활동을 하시는 기획행정위원회 주미희 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 평생학습원 소관 2020년 주요업무를 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서 평생학습원 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 김운학 평생학습과장입니다. 유정숙 교육청소년과장입니다. 이경희 중앙도서관장입니다. 이미영 감골도서관장입니다. 안용수 관산도서관장입니다. 먼저 5쪽, 기구 및 정·현원입니다. 평생학습원 조직은 5개과 18팀 현원 100명입니다. 6쪽, 부서별 주요기능은 보고 자료로 갈음하겠습니다. 7쪽, 2019년 주요성과에 대해서 말씀드리겠습니다. 평생학습원은 2019년에 지속가능한 평생교육 실천으로 유네스코 글로벌 학습도시 구축을 위해 여성비전센터 등 117개 교육기관에서 총 221개 프로그램을 운영하며 시민 1만 9050여명을 대상으로 교육을 실시했습니다. 또한 공공의 교육복지 실현을 위해 초·중·고등학교 및 특수학교를 대상으로 교육경비 지원과 교육복지의 보편화를 위해 무상교복 지원사업을 실시했고, 특히 지역사회 인재 육성과 교육비 부담 경감을 위해 올해부터 대학생 본인부담 등록금 반값지원 사업을 추진하겠습니다. 또한 “책읽는 도시 안산”기반을 조성하고자 「2019 안산의 책」선정, 지역서점 바로대출제 확대 실시, 상호대차·통합반납 서비스를 활성화 하여 독서환경 조성을 위한 인프라를 구축했으며, 특히 중앙역 등에 스마트도서관을 운영하여 시민들의 독서문화 변화에 적극 대응하였습니다. 8쪽, 2020년도 비전과 추진과제입니다. 평생학습원은 2020년 평생학습원 비전으로 “살맛나는 글로벌 평생학습도시 안산 조성”으로 설정하고 이를 구현하기 위해 안산만의 특화된 평생교육 프로그램을 운영하겠습니다. 첫 번째, 거주외국인 10만 시대를 대비하여 다문화 국내 적응과 공동체 의식 함양을 위해 평생교육 프로그램을 지원하고, 스마트허브 입주기업 근로자의 교육복지 증진을 위한 근로자러닝센터 구축, 비문해 저학력자 등 학습소외계층을 대상으로 문해교육을 활성화하고, 생활 속에서 실천 가능한 민주시민교육을 지원하여 배움의 기회를 확대하고자 합니다. 두 번째, 교육발전과 미래인재 육성을 위한 ‘안산형 교육·청소년 정책’을 추진하겠습니다. 이를 위하여 대학생 대상 등록금 지원, 교육경비 지원을 통한 창의적 인성 발달과 공교육 활성화를 도모하고 교육혁신지구 시즌2 사업을 추진하겠습니다. 세 번째, 안산시 대표도서관 및 테마별 특화도서관을 건립하겠습니다. 이를 위해 중앙도서관 부지 내에 안산시 대표도서관을 건립하고 월피동, 와동, 본오3동에 공공도서관을 건립하여 시민에게 다가가는 도서관으로 거듭나겠습니다. 네 번째, 시민의 삶의 질을 높이는 주민친화형 독서 문화 활성화 정책을 추진하겠습니다. 다음은 17쪽, 2020년 신규사업입니다. 먼저 평생학습과 소관 업무입니다. 17쪽, 스마트허브산단 근로자 러닝센터 구축 및 운영입니다. 스마트허브 산업단지 근로자의 창의적 연구, 직업능력개발을 위해 편리하고 쾌적한 공간을 제공하고, 외국인 근로자의 한국사회 적응을 위한 다양한 평생학습 프로그램을 운영하여 삶의 방향과 가치를 찾을 수 있도록 지원하겠습니다. 19쪽, 안산시 평생학습도시 중·장기 발전계획 수립입니다. 제4차 국가 평생교육 진흥 기본계획 및 경기도 평생교육 기본계획을 바탕으로 하여 국가와 경기도 평생교육 진흥 정책에 부합하는 특히, 2018년에 유네스코 글로벌 학습도시 네트워크에 가입한 도시로서 지속가능한 평생교육 체제를 확립하고 평생학습에 의한 지역발전을 활성화하기 위하여 안산시 평생학습도시 중·장기 발전계획 학술용역을 진행하고자 합니다. 25쪽, 평생교육 제공을 통한 시민의 능력개발 향상입니다. 수요자맞춤형 교육프로그램 강좌를 운영하여 직업능력을 개발, 재취업의 계기를 제공하고, 19개의 동아리 활동을 지원하여 수강생의 복지 증진 및 지역 사회 공헌에 기여하고자 합니다. 26쪽, 5060 신중년 생활기술교육 운영입니다. 안산시 5060 신중년을 대상으로 제2의 인생설계 지원을 위하여 은퇴 소양교육, 기술·기능교육, 창업·마케팅 교육을 추진하여 안정적 노후 준비 및 지속적인 사회참여의 기회를 제공하고자 합니다. 다음은 교육청소년과 소관 업무입니다. 29쪽, 다문화 어울림 예비학교 지원입니다. 한국어 미숙으로 어려움을 겪고 있는 다문화 및 이주배경 학생들에게 한국어와 기초학습 실력을 보충하는 다문화 어울림 예비학교를 원곡초 등 7개교에서 운영토록 지원하여, 다문화 배경 학생들이 학교생활에 빠르게 적응하고 어울릴 수 있도록 하겠습니다. 30쪽, 안산시 대학생 본인부담 등록금 반값 지원입니다. 교육비 부담 경감으로 교육복지를 실현하기 위하여 2020년 1단계가 시행되며, 국민기초생활수급자인 학생, 장애인 학생, 다자녀 가정의 셋째 이상 학생에게 본인 부담 등록금의 50%를 연 200만 원 한도에서 지원합니다. 다음은 중앙도서관 소관 업무가 되겠습니다. 45쪽, 구텐베르크 안산 프로젝트로 책 읽는 도시 구현을 위한 안산 대표도서관 건립 건입니다. 건립 부지와 예산 확보의 어려움 등으로 중앙도서관 규모를 확대하여 안산시 대표도서관 역할을 수행하고자 추진하는 사업으로 리모델링을 통해 공동보존서고 공간을 확충하고 별관 건물을 증축하여 시민을 위한 커뮤니티 공간 및 휴게공간을 조성하여 장서관리 효율성과 이용시민 만족도를 향상하고자 노력하겠습니다. 46쪽, 구텐베르크 안산 프로젝트 책 읽는 도시 구현을 위한 작은도서관 운영입니다. 관내 75개 작은도서관에 대하여 행정적 재정적 지원체계를 마련하고, 주민과 함께하는 독서문화프로그램을 활성화 하여 지역주민이 함께 책으로 소통하며 공감하는 문화공동체 역할을 수행하고 책 읽는 문화를 확산하고자 합니다. 다음은 감골도서관 소관 업무입니다. 55쪽, 공간의 재탄생 삶을 바꾸는 도서관 환경개선사업으로 3층 열람실 및 2층 디지털자료실 등 도서관 이용 환경개선을 통한 다채널 정보제공 및 효율적인 공간 재구성으로 정보의 접근성을 높이고 서비스의 질을 향상시킴으로써 시민들에게 풍요로운 문화공간을 제공하겠습니다. 56쪽, 동화책이 연극 속으로, 패널시어터 운영입니다. 관내 초등학교 사서도우미를 대상으로 동화책을 각색하여 종이 인형극을 만드는 패널시어터 전문가를 양성하여 시민들에게 자아실현과 봉사활동의 기회를 제공하고 도서관과 책에 대한 관심을 높이고자 합니다. 다음은 관산도서관 소관 업무입니다. 63쪽, 그림책작가 양성과정 운영입니다. 그림책 제작 및 출판, 전시 등 일련의 과정을 통해 시민들의 문화적 소양 배양 및 창작활동 지원, 문화콘텐츠 창출 등 메이커스페이스로서의 도서관의 역할을 확장하고자 합니다. 64쪽, 단원어린이도서관 환경개선 사업입니다. 단원어린이도서관의 활용도가 낮은 외부 공간 개선을 위해 중앙광장 조성 및 야외쉼터, 주차장 등을 정비하여 시민들에게 쾌적하고 안전한 도서관 환경을 조성하고자 합니다. 부서별 계속사업과 주요사업은 자료로 갈음하여 보고 드리면서, 평생학습원 소관 주요업무를 마치겠습니다. 다음은 안산다문화작은도서관 민간위탁(재위탁) 보고의 건입니다. 제안사유는 2020년 3월 1일로 위탁기간이 종료되는 안산다문화작은도서관의 원활한 업무수행을 위하여 공정하고 객관적인 위탁심사로 지역주민에게 최적의 생활밀착형 도서관 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 기타 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

아까 평생학습원에서 직원들 소개할 때 청소년재단 대표이사님은 따로 보고를 하시기 때문에 본인이 하시니까 보고 따로 없습니다. ○(재)안산시청소년재단대표이사 김희삼 재단법인 안산시청소년재단 대표이사 김희삼입니다. 다시 한 번 인사드리겠습니다. 시정발전을 위하여 열과 성을 다해 의정활동을 하시는 기획행정위원회 주미희 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 지금부터 기획행정위원회 소관 재단법인 안산시청소년재단 주요업무를 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서 안산시청소년재단 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 정병국 상록청소년수련관장입니다. 한경국 단원청소년수련관장입니다. 이형두 사무국장입니다. 먼저 1쪽, 조직 및 정·현원입니다. 재단법인 안산시청소년재단 조직은 재단사무국, 2개의 수련관, 3개의 문화의집, 1개의 행복예절관이 있으며 현재인원은 72명입니다. 2쪽, 시설별 주요기능과 3쪽, 2019년 주요성과 및 평가는 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 5쪽, 2020년 비전과 추진과제입니다. 안산시청소년재단은 청소년이 꿈꾸는 밝은 미래를 만들어 가도록 「꿈이 있는 청소년이 미래를 연다.」를 비전으로 삼고, 각 시설별 전략목표에 따른 추진과제를 적극 구현해 나가겠습니다. 다음은 시설별 2020년 신규 및 주요사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 재단사무국 소관 업무입니다. 11쪽이 되겠습니다. 자기 삶을 주도하는 행복한 청소년 기반 마련입니다. 청소년들이 자기주도적 참여와 활동을 통해 현재를 즐기고 미래사회에 필요한 역량을 갖추어 자립할 수 있는 종합적 지원 체계를 마련하고자 합니다. 2020년 주요 신규사업으로써 민주시민의식 함양을 위한 「청소년참여시점」, 평화와 화합 세계시민의식 함양을 위한 「청소년DMZ걷기사업」 추진 계획에 있습니다. 12쪽, 공공친화적 공공기관 운영 및 재단 역량 강화입니다. 2019년 전국 청소년재단 최초로 ISO9001 인증 취득에 따른 업무 절차, 평가방식의 표준화 등 안산형 청소년재단을 구축하고 조직관리 및 체제 정비, 청소년재단 특성에 맞는 교육체계 구축 등 공공서비스를 제공하는 공공기관으로서의 책무를 강조하고 지역사회 청소년 정책과 사업·서비스의 통합적이고 종합적으로 실현하도록 하겠습니다. 다음은 상록청소년수련관 소관 업무입니다. 15쪽이 되겠습니다. 상록청소년수련관 노후 시설 환경개선입니다. 상록청소년수련관의 노후시설 보수 및 리모델링을 통해서 수련관을 이용하는 청소년 및 지역주민에게 쾌적한 환경을 제공하고자 합니다. 16쪽, Wonderful Youth(청소년 자치기구)입니다. 청소년운영위원회, 청소년축제기획단, 청소년홍보단 등 청소년 자치기구 특성에 맞는 자발적이고 능동적인 참여 유도 및 보장을 통해서 청소년의 활동 활성화를 통한 청소년 권리 신장에 기여하도록 하겠습니다. 18쪽, Colorful Youth(청소년축제)입니다. 청소년어울림마당, 썸머플레이그라운드(Summer Playground), 상록놀이터 등 청소년들이 다양한 문화 활동의 생산자 및 소비자로서 주도적으로 참여할 수 있는 문화 공간을 조성하도록 하겠습니다. 20쪽, Peaceful Youth(역사탐방 및 체험프로그램)입니다. 한반도를 바꾸는 시간「한바시」, 역사체험프로그램「역지사지」등 올바른 통일관 함양 및 애향심 고취를 통한 청소년의 주체성을 신장하고자 합니다. 21쪽, 창의융합인재 양성 및 과학문화 확산입니다. 창의융합인재 양성을 위한 선도콘텐츠를 개발·보완하고, 전문성 강화 및 자생적 과학문화 생태계 조성을 위한 전문인력 발굴 양성, 과학창작문화 저변확산 및 과학탐구 활동 지원을 통해서 창의사회를 위한 과학마인드를 제고하고 지속가능한 과학기술문화 기반을 마련하고자 합니다. 23쪽, 청소년진로체험지원센터 운영 강화입니다. 대상별 맞춤형 진로활동을 내실화하고 진로교육 및 직업체험 활성화를 위한 협력체계 구축, 다양한 진로체험 기회 제공을 위한 축제 추진을 통해서 청소년의 적성과 소질을 인지하고 미래 진로에 대한 방향 제시를 할 수 있도록 하고자 합니다. 다음은 단원청소년수련관 소관 업무입니다. 27쪽이 되겠습니다. 고객 이용 환경개선 및 사업추진 기반 마련입니다. 시설물 및 정비로 이용자 중심의 휴게공간을 조성하고 시설물에 대한 체계적인 관리로 안전 강화를 통한 아동·청소년 및 시민들을 위한 거점기관으로서의 역할을 강화하고자 합니다. 28쪽, 지역사회 기반 청소년 역사체험활동입니다. 안산지역에 대한 역사 교육, 안산의 3·1운동 위인, 안산 역사 이색 백일장 등 관내 역사 유적지 교육 및 탐방 프로그램「안산 역사야, 이리 오너라」를 통해 올바른 역사관 인식 및 자긍심과 애향심을 고취하도록 하겠습니다. 29쪽, 청소년 참여프로그램 확대 및 체험 활성화입니다. 청소년리더십캠프「단원화랑캠프」, 청소년의달 기념행사인「열정有」청소년파티지원사업인「서프라이즈」등을 통해 청소년활동 활성화 및 청소년 문화 형성과 권리 신장에 기여하고자 합니다. 30쪽, 지역사회에 대한 이해도 증진 및 정주의식 함양입니다. 안산청소년연극단「안산명불허전」, 안산오토캠핑장「청소년그린캠핑」안산지역소통활동「청소년미디어동아리」등 청소년들이 자기주도적 참여와 활동을 통해서 지역사회에 대한 이해와 정주의식을 함양하여 성장할 수 있도록 지원하고자 합니다. 31쪽, 지역환경과 특수성을 고려한 맞춤형 평생교육사업 활성화입니다. 맞춤형 「사회교육, 생활체육」, 지역문화공간인「별빛달빛놀이터」운영을 통해 인문교양, 문화예술, 생활체육 등 교육프로그램을 제공하고 지역주민과 함께 참여하는 문화공간을 활성화하고자 합니다. 32쪽, 메이커스페이스의「창작나래」 구축 및 운영입니다. 2019년 중소기업벤처부로부터 메이커스페이스의 주관기관으로 선정되었습니다. 현재 운영 중에 있으며, 2020년에는 참여형 체험 중심의 메이커 교육「메이커연대기」, 메이커로서의 역량 제고를 위한「메이커솔루션」, 메이커 교육 프로그램 개발을 위한「메이커 교육연구회」를 운영하고자 합니다. 다음은 일동청소년문화의집 소관 업무입니다. 35쪽, 청소년의 지역사회 참여 확대입니다. 일동마을정원축제와 함께하는「일동청소년마을축제」, 마을의 직업 탐색「온(마을로) 통(하는) 우리들의 꿈」 등 지역 공동체와 함께하는 프로그램을 운영해서 공동체 의식 함양 및 정주의식을 고취하고자 합니다. 36쪽, 청소년의 자기주도적 활동 활성화입니다. 민주시민교육, 신나는토요탐험대, 청소년스포츠클럽 등을 통해서 청소년들의 자기주도성을 강화하여 청소년 스스로 행복한 삶을 영위할 수 있도록 하고자 합니다. 다음은 사동청소년문화의집 소관 업무입니다. 39쪽이 되겠습니다. 다양한 세대를 아우르는 세대공감입니다. 세대공감활동「바통터치」, 우리가족행복충전, 우리문화체험을 통해서 청소년이 다양한 연령과 계층을 만나며 다각적인 활동으로 가치를 찾고 내재화할 수 있도록 지원하고자 합니다. 40쪽, 청소년의 다양한 역량 강화 및 복지 지원입니다. 업사이클아트활동의「숨바꼭질」, 작은에코축제, 건강한 성문화, 청소년미디어중독예방 프로그램 등 운영을 통해서 생활권 중심의 청소년수련시설로서 청소년 가까이에서 쉼이 되고 개인의 역량을 강화할 수 있도록 조력하고자 합니다. 다음은 선부청소년문화의집 소관 업무입니다. 43쪽이 되겠습니다. 선부청소년문화의집 노후시설 환경개선입니다. 선부청소년문화의집 야외농구장, 울타리, 난간, 소방안전공사 등을 통해서 안전하고 쾌적한 청소년 이용 환경을 조성하고자 합니다. 44쪽, 청소년 주도적 참여 확대 및 동아리활동 활성화입니다. 청소년운영위원회, 청소년자치기구연합 발대식 및 발표회, 청소년(자치)동아리 운영을 통해서 문화의집 자치기구 및 동아리활동을 체계적으로 지원함으로써 청소년들의 주도적 참여를 확대하고 자치활동을 활성화하고자 합니다. 45쪽, 청소년의 건전한 놀이 및 문화공간 조성입니다. 청소년들의 의견을 반영하여서 프로그램을 운영함으로써 청소년 중심의 문화공동체를 구축하고자 합니다. 다음은 안산시행복예절관 소관 업무 말씀드리겠습니다. 49쪽이 되겠습니다. 지역 문화교육 활성화입니다. 행복예절대학, 청소년과 함께하는 ‘안산의 문화인물 헌다제’를 운영하여 인문학적 소양과 전문성을 지닌 문화예술체험 프로그램과 안산의 유구한 역사를 재조명하는 고품격 체험사업을 통해서 안산시민으로서의 자부심과 긍지를 갖도록 하겠습니다. 50쪽, 청소년 인성교육 확대 및 다문화가정 문화체험 지원 사업입니다. 고3을 위한 전국 유일의 특화사업 ‘수능후 찾아가는 전통성년례’, 우리 조상들의 지혜에서 배우는 인성교육‘여름·겨울 방학 예절학당’, 다문화가정의 한국문화 적응 프로그램 운영을 통해서 기본생활 예절교육과 우리문화를 체험해서 자신의 정체성을 확립하고 참된 젊은이 상을 구현할 수 있는 계기를 마련해 주어서 세계속의 한국인으로서 바르게 성장할 수 있도록 지원하고자 합니다. 우리 안산시청소년재단 전직원은「꿈이 있는 청소년이 미래를 연다」라는 비전을 구현하기 위해서 최선의 노력을 다할 것을 말씀 드리며, 이상으로 안산시청소년재단 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

전문위원 박근호입니다. 안산시장으로부터 2020년 1월 16일 제출되어 1월 22일 기획행정위원회로 회부된 「안산다문화작은도서관 민간위탁(재위탁) 보고의 건」에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 10쪽의 검토의견입니다. 본 안건은 안산다문화작은도서관 민간위탁에 따른 기존 수탁기관과의 위탁기간이 2020. 3. 1.자로 만료됨에 따라 「안산시 사무의 민간위탁에 관한 조례」제4조 제4항에 의거, 수탁기관 재선정을 위한 재위탁 보고의 건으로 제235회 임시회에서 2017년부터 2027년까지 10년간 민간위탁에 대한 의회 동의를 받은바 있으며, 2008. 10. 17. 개관하여 2014년부터 민간위탁으로 운영하고 있고, 외국인주민지원본부 지하 1층에 위치하여 외국인주민 밀집지역의 특성에 맞게 한국, 중국, 러시아, 캄보디아, 인도 등 24개국 1만 2,000여권이 넘는 책을 비치하고 외국인과 지역주민에게 각종 다문화 서비스를 제공하고 있어 재위탁하여 운영하는 것이 타당하다고 사료됩니다. 그리고 집행부에서는 수탁기관 선정 시, 심사의 투명성 및 공정성을 기하여 도서관 및 다문화시설 운영 경험이 풍부한 민간전문 법인 및 단체가 수탁기관으로 선정될 수 있도록 하여 외국인을 포함한 지역주민에게 최적의 생활 밀착형 도서관 서비스를 제공할 수 있도록 해야 할 것입니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

전문위원 수고 하셨습니다. 지금은 업무보고랑 전문위원 보고했던 바와 같이 작은도서관 민간위탁(재위탁) 보고의 건까지 같이 해 주셔도 됩니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 윤태천 위원님.

송바우나 위원님.