윤태천 의원 발언

의사일정 제1항 대변인, 시민소통관, 감사관, 세월호참사수습지원단, 농업기술센터, 평생학습원, 안산시청소년재단, 안산인재육성재단 소관 2022년도 업무보고를 상정합니다. 먼저 대변인, 시민소통관, 감사관, 세월호참사수습지원단 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 대변인, 시민소통관, 감사관, 세월호참사수습지원단장은 차례대로 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개 하겠습니다. 계속해서 회의를 진행하겠습니다. 안건에 대해 질의하실 위원님께서는 질의해 주십시오. 윤태천 위원님 질의해 주십시오.

성원이 되었으므로 회의를 속개 하겠습니다. 다음으로 농업기술센터 소관 2022년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 농업기술센터 소장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개 하겠습니다. 이어서 평생학습원 소관 2022년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 평생학습원장님 나오셔서 제안설명 해 주시기 바랍니다.

예, 특조하고 특교 신청이 기획예산과에서 오늘까지 제출하라고 그래서 그렇지 않아도 오늘 하고 왔습니다.

그래서 거기 경기도 심사 의뢰하고 그다음에 특교하고 특조를 많이 받으셔가지고 안산 예산이 좀 적게 들어갈 수 있도록 그렇게 노력을 해 주십사하고 부탁을 드리는 겁니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개 하겠습니다. 이어서 안산시청소년재단, 안산인재육성재단 소관 2022년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 안산시청소년재단 대표이사, 안산인재육성재단 대표이사 차례대로 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 재단법인 안산시청소년재단 대표이사 부좌현입니다. 시정발전을 위해 열성적으로 의정활동을 하시며 수고해 주시는 기획행정위원회 김동수 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서, 안산시청소년재단 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. 이형두 재단 사무국장입니다. 이춘화 상록청소년수련관장입니다. 강정식 단원청소년수련관장입니다. 죄송합니다. 강성금 안산시행복예절관장은 지금 막 오고 계시는데 저희가 연락이 원래 5시로 계획 통보를 받았는데 연락이 조금 차질이 있었던 것 같습니다. 죄송합니다. 최근에 부임한 임춘애 재단 정책기획실장입니다. 그럼 지금부터 기획행정위원회 소관 재단법인 안산시청소년재단 주요 업무를 보고 드리겠습니다. 먼저 자료집 1쪽, 기본현황입니다. 재단법인 안산시청소년재단 조직은 재단 사무국, 정책기획실, 2개의 수련관, 4개의 문화의집, 1개의 예절관이 있으며, 인원수는 정원 90명, 현재 현원은 85명입니다. 2쪽, 시설별 주요 기능과 3쪽 이하 2021년 주요성과 및 평가는 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바라며, 올해 추진 과제 및 중점 추진사업에 대해 보고 드리도록 하겠습니다. 좀 늦게 왔군요. 우리 강성금 예절관 관장이십니다. 10쪽입니다. 2022년 비전과 추진과제입니다. 안산시청소년재단은 「꿈이 있는 청소년, 미래를 연다.」라는 비전 아래 2022년에도 많은 안산시 청소년들이 스스로 꿈꾸며 밝은 미래를 설계하고 만들어 가도록 각 시설별 전략 목표를 수립하고 그에 따른 추진과제를 설정하여 재단의 설립 목적인 건전한 청소년 육성에 최선의 노력을 다하겠습니다. 11쪽, 2022년 중점 추진사항은 21쪽 이하 2022년 시설별 업무계획에서 시설별로 구분하여 말씀드리도록 하겠습니다. 자료집 23쪽입니다. 먼저 재단 사무국 소관 업무입니다. 금년에도 코로나19 상황이 지속되고 이후에도 유사한 상황이 발생할 것에 대비하여 그동안 축적된 경험과 역량을 바탕으로 ‘포스트코로나 시대’ 대응력을 더욱 강화해 나가겠습니다. 이를 위해 현재 도입하여 운용 중인 업무처리 프로그램의 효율성을 증대하겠으며, 장차 비대면 사업 운영을 위한 스마트워크를 실현하여 기존 업무환경을 개선하겠습니다. 24쪽, 청소년재단은 올해로 통합 4년 차가 되는 해입니다. 재단의 확대·재편 등 조직변화에 따라 재단이 안산시 청소년 정책, 청소년시설 및 유관기관과의 중추적 역할을 원활히 수행할 수 있도록 조직을 보다 효율적으로 재편하는 동시에, 미비한 운영 시스템을 보완·구축하여 안산시 청소년수련시설의 재단 통합 운영 효과를 극대화하고자 조직진단 연구용역을 실시할 계획입니다. 또한 재단사무국에서는 조직진단 연구용역뿐 아니라 소통하는 재단 조직문화 조성과 상호협력적인 의사결정을 위한 ‘기획조정위원회’를 구성하여 운영 시스템을 정착시키겠습니다. 다음 25쪽, 정책기획실 소관 업무입니다. 작년 12월, 재단의 청소년 정책 기능을 강화하기 위해 새롭게 신설된 정책기획실은 2022년부터 안산시 청소년을 위한 정책 및 홍보사업을 본격화하겠습니다. 특히, 2023년은 제7차 국가 청소년 기본계획이 개편되는 해이기 때문에 이에 맞춰 안산시 특성의 반영한 ‘청소년 정책’ 방향을 모색하는 연구용역을 실시할 예정입니다. 28쪽, 안산시 청소년의 꿈과 희망을 실현하기 위한 ‘안산형’ 지역인재 발굴 특화사업 운영입니다. 안산시 청소년뿐만 아니라 지역주민을 대상으로 체육·문화·예술 등 각종 분야에 전문가 매칭 및 지속적 관리를 바탕으로 지역인재를 발굴하여 안산을 대표하는 인물들로 성장하도록 하고자 합니다. 29쪽, 재단에서 진행 중인 공모사업 메이커스페이스 창작나래는 작년 중기부 평가에서 A등급을 받아 운영 기간 2년 연장이 확정되었습니다. 이에 총 사업기간 5년간 운영되는 메이커스페이스는 창의적인 아이디어를 실현하고 혁신 성장을 이끄는 메이커 활동과 메이커 문화에 대한 흥미 유발 및 인재 양성 활동을 지속할 수 있게 되었습니다. 따라서 계속사업을 통해 지역 내 메이커 문화를 확산시켜 나가겠습니다. 다음은 상록청소년수련관 소관 업무입니다. 33쪽입니다. 청소년 민주시민 역량을 강화하기 위한 사업을 운영하겠습니다. 안산시 청소년이 민주시민교육을 통해 올바른 민주주의 사회 일원으로서 성장할 수 있도록 다양한 민주시민 역량강화 프로그램을 지원하겠습니다. 34쪽, 청소년 보호활동 활성화에 힘쓰겠습니다. 관내 청소년 시설 및 유관기관 간 유기적이고 적극적인 네트워크를 구축하여 위기청소년 및 학교 부적응 청소년, 장애 청소년 등 안산시 청소년을 위한 청소년 보호활동 프로그램을 활성화 하겠습니다. 35쪽, 청소년이 주도하고 중심이 되는 활동을 활성화 하겠습니다. 청소년 자치기구 활동을 더욱 활성화하여 청소년의 참여 기회를 높이고 청소년들의 권리 신장에 기여하겠으며, 청소년이 주체가 되는 올바른 자치기구 문화를 정착시켜 청소년의 주도성, 자발성, 주체성을 키워 나가도록 하겠습니다. 36쪽, 지역사회 연계협력 사업을 확대하겠습니다. 지역사회 연계협력으로 유기적인 네트워크를 강화하여 안산시, 교육지원청, 학교, 청소년 유관기관 등과의 적극적인 업무협의를 통해 상생하는 청소년활동 연계문화를 구축하겠습니다. 37쪽, 안산시 청소년들의 여가권을 보장하고 청소년들을 위한 다양한 놀이·여가 프로그램을 제공하겠습니다. 38쪽, 창의 융합 인재 양성 및 과학문화 확산입니다. 창의 사회를 위한 과학마인드 제고, 지속 가능한 과학기술문화의 기반마련을 위해 안산시 생활과학교실, 과학동산, 창의공학교실, 과공솔루션 등의 사업을 추진하고 과학문화 확산 활동을 전개하겠습니다. 40쪽, 미래사회 및 환경변화 대응 진로탄력성 회복입니다. 안산시 청소년들이 스스로 자신의 진로와 적성을 바탕으로 주도적인 진로 역량을 강화하고자 하며, 안산시 청소년들의 다양한 진로 요구에 대한 개별 맞춤형 프로그램을 개발하고자 합니다. 또한, 관내 진로교육에 있어서 사각지대가 없도록 ‘진로멘토단’을 통해 진로교육을 지원할 예정이며, 올해는 고교학점제가 시행되므로 진로 교육 활동에 매진해 나가겠습니다. 다음은 단원청소년수련관 소관 업무를 보고 드립니다. 45쪽입니다. 청소년의 진로 역량 강화입니다. 작년 실시한 안산시청소년재단 자체 청소년 욕구조사 결과를 반영하여 관내 청소년들의 진로 역량을 강화하기 위한 프로그램을 개발하고 운영하고자 합니다. 46쪽, 생애주기별 맞춤형 평생학습 프로그램 제공입니다. 수련관의 사회교육, 생활체육 등 교육문화 사업을 통해 문화와 삶이 공존하는 평생학습문화를 형성하고자 합니다. 47쪽, 청소년의 미래역량 및 기후위기 대응 역량 강화입니다. 다변하는 사회에 적응할 수 있도록 청소년의 미래역량을 개발할 수 있는 활동을 지원하고자 합니다. 또한, 최근 전 세계적 이슈인 기후위기에 대한 사회적 문제를 청소년들이 주체적으로 탐색하고 해결해 나감으로써 문제해결 능력을 키워나가고자 합니다. 49쪽, 대상별 맞춤형 활동 지원입니다. 지역적 특성을 고려하여 상호문화 청소년을 대상으로 하는 맞춤형 프로그램을 지원하고자 합니다. 소외계층 청소년, 위기청소년 등에게 다양한 문화체험 프로그램을 제공하여 지역사회 내에서 수련관이 청소년활동·복지·보호체계 역할을 수행하는 기관 이미지를 형성해나가고자 합니다. 또한, 후기 청소년활동을 지원함으로써 스스로 자립할 수 있는 역량을 키워나가겠습니다. 51쪽, 코로나19로 침체되어 있는 청소년활동의 활성화입니다. 다양한 청소년활동을 통해서 코로나19로 침체된 청소년활동에 활기를 불어넣는 계기를 마련하겠으며, 특히, 마을 기반 청소년 활동을 통해 지역경제를 활성화하고 안산시 청소년 및 지역주민들에게 정주의식을 고취시킬 수 있도록 하겠습니다. 다음은 청소년문화의집 소관 업무들입니다. 53쪽-69쪽까지 종합해서 말씀드리겠습니다. 일동, 사동, 선부, 안산 4개의 청소년문화의집은 동 단위 구역을 사업 범위로 하고 있어 해당 지역의 특성을 살린 특화사업을 진행하고 있습니다. 기본적으로는 청소년의 주도적 참여를 활성화하여 지역공동체와 함께 성장하는 방향으로 사업을 추진하고자 합니다. 53쪽, 일동 청소년문화의집은 안전한 지역공동체 안에서의 청소년 참여를 확대하고 청소년을 위한 다양한 문화체험 활동 참여의 기회를 제공하도록 하겠습니다. 57쪽, 사동 청소년문화의집은 다양한 가치를 갖춘 청소년 문화 놀이터로서 역할을 수행하며, 다각적인 활동을 통해 청소년들의 역량을 강화할 수 있도록 조력자 역할을 수행하도록 하겠습니다. 61쪽, 선부 청소년문화의집은 청소년들의 재능과 활동을 기반으로 세대 간 공유·공감의 장을 마련하고자 합니다. 또한, 마을과 함께 공존하며 성장하는 청소년 프로그램을 개발 운영할 예정입니다. 지역·시설적 특성을 고려한 환경, 독서프로그램 및 동아리를 지속적으로 운영하여 청소년들의 전인적 성장에 기여하고자 합니다. 67쪽, 올해 1월 1일부터 재단으로 편입된 ‘안산청소년문화의집’은 기존 재단 각 시설들과 유기적 협력체계를 구축하면서 청소년과 지역이 함께 만드는 성장공간으로서 청소년들에게 다양한 체험활동을 제공하여 청소년들의 자발적 참여를 이끌어내도록 하겠습니다. 마지막으로 안산시행복예절관 소관 업무입니다. 71쪽입니다. 성별과 계층별로 차별화되는 교육을 지원하고자 합니다. 안산시 청소년들에게 우리의 예문화와 차 문화에 대해 전파하고, 지역주민들에게는 전통 혼례, 가양주 체험, 선비 복식 체험 등 차별화된 고품격 전통문화 예술체험 프로그램을 제공하는 노력을 하겠습니다. 76쪽, 지역 문화교육 확대입니다. 우리 전통문화 체험을 통해 우리 조상들의 지혜를 배우고 실천하며, 안산의 역사를 익히고자 합니다. 이를 통해 안산시민으로서 자부심과 긍지를 갖게 하고자 합니다. 우리 안산시청소년재단 모든 임직원은 「꿈이 있는 청소년이 미래를 연다」라는 비전을 구현하기 위해 최선의 노력을 올해에도 다하겠다는 말씀을 드립니다. 이상으로 안산시청소년재단 2022년 주요 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. ○(재)안산인재육성재단대표이사 김봉식 안산인재육성재단 대표이사 김봉식입니다. 시정발전을 위해서 열과 성을 다해 의정활동을 하시는 기획행정위원회 김동수 위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 2022년도 안산인재육성재단 주요업무를 보고 드리겠습니다. 먼저, 재단 기본현황과 2021년도 주요성과는 보고 자료를 참고해 주셨으면 하는 바람입니다. 2022년도 중점 추진사항을 보고 드리겠습니다. 본 재단 사업은 인재육성 장학사업과 미래인재 혁신교육사업 2개 분야로 나누어서 추진하고 있습니다. 세부계획은 2022년도 주요사업 계획으로 보고를 드리겠습니다. 먼저, 미래인재 혁신교육사업 신규사업으로 15쪽을 보시기 바라겠습니다. 안산형 현상기반 미래교육 플랫폼입니다. 제4차 산업혁명 시대를 맞이하여 미래사회가 요구하는 창의융합형 인재를 양성하고자 사업비 2억 2천만 원으로 과학탐구교실, 학교로 찾아가는 생활과학교실, 안산인벤션, 디지털 리터러시 등 총 4개의 프로그램을 추진하고 있습니다. 다음은 16쪽을 봐주시기 바라겠습니다. 안산 학부모 아카데미 사업은 사업비 2천만 원으로 초·중·고·대학생의 학부모에게 중요한 교육 정보를 제공하고 학부모 역량강화를 위해서 아카데미를 추진해서 자녀와 함께 성장하는 학부모의 교육 전문성을 향상시키고, 교육 기부 문화를 조성하고자 합니다. 다음은 인재육성 장학사업으로는 재단 계속사업인 2022년 안산시 대학생 본인부담등록금 반값지원과 장학사업을 추진하고자 합니다. 먼저 17쪽, 2022년도 안산시 대학생 본인부담등록금 반값지원 사업은 지원대상이 3단계로 국민기초, 장애인, 다자녀가정, 차상위, 법정한부모가정과 소득분위 6분위 이하까지 확대를 하였으며, 사업비는 31억 7500만 원입니다. 등록금은 반값지원을 통해 경제적 부담을 완화하고 평등한 교육환경을 조성하여 안산시의 인구 유입이 증가가 될 수 있도록 적극 추진하겠습니다. 18쪽, 장학사업은 올해 기능장학생을 신설하여, 총 11개 분야 장학생 816명을 선발하여 장학금을 8억 5300만 원을 지원할 계획입니다. 우수한 자질을 가진 지역인재를 발굴하고 육성하여 인재육성도시로서의 이미지 제고를 위해서 노력을 하겠습니다. 다음은 미래인재 혁신교육사업 계속사업으로 19쪽입니다. 청소년 인성교육 사업은 청소년의 바른 인성함양과 성숙한 시민의식을 위한 교육의 기회를 제공하고자 합니다. 다음은 20쪽입니다. 청소년 글로벌 인재육성 사업은 학생들의 폭넓은 세계관 형성과 글로벌 마인드 함양을 위해서 안산화정영어마을과 협약을 통해서 글로벌 영어캠프를 진행합니다. 21쪽입니다. 안산형 진학 설명회를 개최할 예정으로 지역특성을 반영한 진학 정보를 제공하고자 진로 특강과 맞춤형 1대1 상담을 진행할 예정입니다. 22쪽입니다. 멘토링 사업 “기특”은 미래를 고민하는 중·고등학생들에게 지역선배와의 만남의 기회를 제공하고, 교육지원과 진로상담 뿐만 아니라 정서적 지지활동까지 지원하고자 합니다. 25쪽입니다. 주요사업 예산은 자료를 참고해 주셨으면 감사하겠습니다. 이상으로 안산인재육성재단의 업무보고를 마치겠습니다.

안산시청소년재단 대표이사님, 안산인재육성재단 대표이사님 수고 하셨습니다. 동 업무보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 우리 현옥순 부위원장님 질의해 주십시오.

여기에 있는 직원들을 모두 다 편입시킨 건가요? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예, 신규채용 형식으로 직원 채용을 했습니다만 결과적으로는 기존에 안산문화의집에서 일하던 선생님들이 다 함께 채용이 돼서 지금 일을 하기 시작했습니다.

함께 다 채용이 됐다 이거죠? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 네.

그럼 그 자리에서 근무하는 건가요? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 네, 현재 청소년문화의집에서 근무하고 있습니다.

알겠습니다. 그다음에 사무국의 일이 업무량이 너무 많다 보니까 정책기획실을 하나 더 내야 된다고 했습니다. 저희가 인원 증원을 하는 이유에 대해서 물었을 때. 맞습니까? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 사무국의 일이 늘어난 측면도 있지만 또한 측면은 정책기획실 신설은 재단통합이 올해가 4년차인데 재단통합의 효과와 시너지가 그동안은 초기 업무 세팅을 하느라고 그 부분에 역량집중을 못 했는데 사무국 일에 다 빠지다 보니까 새롭게 역량을 부가해서 앞으로 안산시 청소년정책이라든가 또 우리 각 시설들을 통합 운영하는 시너지를 극대화 내고자 하는, 그리고 보고 드렸습니다만 우리 청소년재단이 앞으로 안산형 인재육성 특화사업도 활발하게 전개를 하고자 하는 그런 목적에서 정책실을 신설하게 된 것입니다.

그러면 여기 제가 보니까, 기획실에 2022년도 비전을 보니까 특화사업이 그럼 그런 계획은 나와 있겠네요, 어떤 것을 하겠다는? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 지금 구체적 계획을 수립하고 준비 중인데 아직 확정적으로 지금 위원님께 보고 드릴 내용은 마련 중입니다. 마련되는 대로 보고 드리도록 하겠습니다.

마련되는 대로 보고 드려 주시고요. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예.

그러면 정책도 여기에서 한다고 그랬습니다. 그러면 각 상록·단원수련관과 상록 수련관 그 다음에 문화의집들이 있습니다. 여기에 계시는 관장님이나 거기 팀장님들 활동팀·운영팀들이 다 있어요. 그분들이 그동안에 수련관에 관련된 정책이라든지 활동이라든지 다 계획하고 홍보하고 실행을 했을 겁니다. 맞죠? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예.

그러면 이런 부분들을 그럼 앞으로는 정책기획실에서 따로 회의를 해서 거꾸로 “이렇게 하세요.” 하고 내려오는 건가요? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 그렇지 않습니다.

그거와 별개인가요? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 그렇지 않고요. 아까 보고에도 잠깐 언급을 했습니다만 올해부터는 재단 전체에서 정책기획조정위원회의 타이틀로 관장님들 그리고 문화의집의 관계자 그리고 재단의 정책실 또 사무국 이렇게 함께 모여서 각 시설들에서 활동하고 있는 것은 관장님들이 중심이 돼서 최대한 독립적으로 시설의 특성을 살려서 운영을 하되, 재단 전체 차원에서 함께 공유하고 또 함께 할 수 있는 사업들이 없겠는가, 또는 특정 시설에서 하고자 하는 사업이 특정 시설만이 아니고 다른 시설과 연계해서 추진하면 더 효과적이지 않겠는가, 안산시 전체 청소년들을 위해서. 이런 등등을 함께 논의하면서 더 좋은 우리 청소년들을 위한 프로그램을 발굴하고 또 서로 연계해서 실행효과를 높여보자 이런 취지의 시스템을 운영하고자 합니다.

대표님의 그런 운영 계획에 대해서는 잘 들었고요. 그러면 올해 지금 아직 특별한 어떤 사업을 하겠다는 내용은 없지만 그동안 각각의 관장님을 중심으로 해서 수련관이 운영이 됐다면 공유할 건 같이 공유하고 또 재단 사무국에서만의 특별한 정책이 있다면 발굴을 하겠다, 그렇게 운영을 하겠다, 이렇게 제가 받아들이면 되겠습니까? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예, 그리고 덧붙여서 정책기획실이 생겼기 때문에 정책기획실도 그 기능을 적극화해서 재단에서 할 수 있는 사업도 발굴하고 기획하겠지만 또 각 시설에서 이런 사업을 했으면 더 좋겠다 하는 것들이 있으면 아까 말씀드린 그 위원회에서 함께 논의해서 시설위에서 수긍하고 받아들일 수 있는 그런 내용이라면 또 시설도 그걸 채택해서 할 수도 있고 이렇게 해서 전체 우리 각 시설들이 유기적으로 재단을 중심으로 우리 청소년활동들을 전개해 보자 이런 구상과 방향으로 지금 추진하고자 합니다.

제가 왜 이런 질문을 드리냐면 대표님 어차피 업무보고잖아요? ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예.

그동안에 인원을 늘리지 않고도 양쪽에 처음에는 상록청소년수련관 하나였었습니다. 그러다가 19년도에 또 단원청소년수련관까지 개원을 해서 양쪽에 운영이 됨으로서 또 각 동에 계속해서 신길동에도 이번에 올라왔어요, 청소년 어울림센터를 짓겠다고. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예.

크고 작은 청소년과 관련된 공간들이 계속해서 늘어나고 있는 이런 참에 또 이런 예산이 만만치 않거든요. 청책실장님 포함 그 팀 하나를 늘린다는 거는 어떻게 보면 운영이 잘 돼야지 그렇지 않으면 시민의 혈세가 그대로 인건비로 그냥 낭비되는 겁니다. 그리고 정책실장님이 또 유명인이다 보니까 일을 제대로 못 하면 아시잖아요. 대표님이나 저희 기획행정위원님들도 똑같이 지탄을 받을 겁니다. 그만큼 기대가 크다는 거죠. 그런 부분을 잘 염두에 두시고 올해 청소년과 관련된 그런 좋은 멋진 정책사업이 운영될 수 있기를 저도 기대를 해 보겠습니다. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예, 유념해서 열심히 하겠습니다.

그다음에 상록청소년수련관이요. 이춘화 관장님.

신규사업으로 안산형 현상기반 미래교육 플랫폼 사업이 올라왔습니다. 이 사업이 2억 2천입니다. 원래 인재육성재단은 장학금과 관련된 사업을 같이 하고 있었다가 양이 많다 보니까 분리를 한 그런 상태인데, 사업량이 갈수록 늘어난다는 거는 인재육성재단의 능력이라고 저는 생각을 합니다. 좋게 평가를 한다는 얘기죠. 그런데 이 부분에 있어서 공모사업을 한다고 그랬어요, 이 내용을 가지고, 프로그램 내용을. 맞습니까? 답변, 이 사업에 대해서.

제가 우려하는 건 2억 2천이 작은 돈이 아니에요. 그리고 고등학생 같은 경우는 이런 프로그램에 참여할지도 의심스럽지만 참여 못하는 게 거의 100%고요. 그러면 초등학교 3학년에서 6학년이나 중학교일 텐데 중학교도 이런 어떤 체험에 관련돼서는 참여율이 더군다나 코로나 때문에 참석하지가 않을 것 같기도 하고요. 공모사업보다는 다시 한 번 부탁드리지만 자체 개발해서 프로그램을 진행하는 쪽으로 방향전환을 해서 예산을 아꼈으면 좋겠습니다. ○(재)안산인재육성재단사무국장 한영조 네, 알겠습니다.

더 하고 싶지만 업무보고니까 또 1회 추경이 있으니까 그때 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

이번에도 하시는 거죠? ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 네.

그거 어때요, 호응이? ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 특히 일동 같은 경우는 지역의 특성상 지역민과 유대관계도 좋고 또 관심도 많고, 지역 청소년사업 문화의집에 관심도 많고 그래서 이 아나바다장터 할 때 청소년은 물론이고 지역주민과 같이 나와서 하는 사업이라서 되게 호응도 좋고요.

그러니까. 이런 것들을 왜 여쭤보냐 하면 올해는 이런 것들이 연 인원수로 해서 110여명 정도 참석해서 하는데 그보다 더 많을 거라고는 짐작은 되는데 예산은 80만 원밖에 안 되는 거죠. 전체 예산이 작다고 해서 80만 원을 무작정 그냥 맹목적으로 정할 게 아니고 이런 것들을 권장하는 뜻에서 조언 드리려고 예산이 너무 적지 않냐, ‘나는 청소년 사업가다’ 이런 프로그램도 있어요, 이 안에. 그런 관점에서 보면 아나바다를 통해서 봉사와 나눔, 두 번째는 그걸로 인한 청소년인 제가 사업가의 기질을 갖고 있냐 안 갖고 있냐도 바로 발견할 수도 있는 문제가 대두되는 거거든요. ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 네.

이런 데는 집중적 예산이 좀 필요하면 어떨까라는 뜻에서 좋은 건의를 한번 드리는 겁니다. ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 네, 알겠습니다.

방금 상록청소년수련관 관장님, ‘아웃리치’ 제가 방금 말씀드린 거, 그다음에 ‘Happy Together’ 이 두 가지에 대해서 질문 드리는 이유가 뭐냐 하면 거기에 보시면 위기청소년하고 장애청소년이에요. 그죠?

작년에 했던 우리 그린 캠핑이 있어요, 대표님. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 안산문화의집에서요?

예, 그린 캠핑 40명 200만 원 들여서 친환경 캠핑사업에, 우리 이형두 국장님 14페이지에 보면 작년에 했던 것 청소년 그린 캠핑이라고 있어요. ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 몇 페이지요?

14페이지 작년 보고에, 작년에 우리 했던 거에. 단원수련관에서 했던 건데 재단에 제가 질문하려고 하는 거예요. 그러니까 그린 캠핑이라는 게 있어요. ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 네.

있어요. 그린 캠핑에 대해 질문하려는 게 아니고, 올해 코로나가 잠식된다는 희망이 저는 있다고 보고, 함께 가야 되는 독감처럼 된다고 보고 그런 점에서 하나 부탁드리고 싶은 게 우리 단원에서 했던 청소년 그림 캠핑 같은 경우는 200만 원을 들여서 친환경 캠핑을 해서 했지만 어디서 한 것이 중요한 게 아니고 우리 안산 관내는 오토캠핑장이라고 있습니다. ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 예, 있습니다.

그죠? ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 네.

올해 이 청소년을 하면서 안산시 위기가정과 소외계층과 특히 장애인 쪽의 청소년들을 파악하셔서 몇 명이라도 좋으니까, 너무 추우면 못 가거든요. 너무 더워도 못 갑니다. 그들은 저희하고 다르게 살지 않습니까? 그런데 그분들을 그 청소년들을 모시고 저는 가능한 청소년, 그러니까 장애를 갖고 있거나 소외계층이거나 왕따거나 무시거나 치료받는 청소년을 어떤 방법을 쓰든 코로나가 없다는 전제 하에 오토캠핑장에서 캠핑의 문화를 이 청소년 그린 캠핑처럼 느낄 수 있도록 한 번쯤 사업 제안을 만들어봤으면 어떻겠느냐 이 제안을 저는 드리고 싶은 거예요. 국장님 어떠세요? ○(재)안산시청소년재단사무국장 이형두 네, 좋은 지적이라고 생각합니다. 계속 핑계 같지만 코로나 때문에 저희들 청소년 활동이 전체적으로 위축되고 있고 그러는데 저희도 올해 사업 계획 세우면서 코로나는 분명히 종식될 것이고 희망적으로 갈 것이다라는 생각에서 사업을 잡았습니다만 그런 부분 또한 저희들이 세심하게 추스려서 사업에 반영하도록 그렇게 하겠습니다.

그러니까 올해 한 번 해 봤으면 좋겠습니다. 일단 국장님 말씀 들었고, 대표님, 제가 방금 제안 드린 거 있잖아요. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예.

어렵더라도 그걸 한 번쯤 저는 안산에서 최초로 청소년 장애인들을 모시고 또는 소외계층이나 치료를 받고 있는, 심리적 치료든 어떤 치료든 받고 있는 아이들을 가장 좋은 날씨에 한두 번 정도는 캠핑 문화와 또는 우리 강 관장님한테도 아까 하려고 했는데 대표님한테 제가 부탁드리는 거는 여행이라는 의미를 실을 수 있는 이런 곳에 가는 예산은 저라도 발 벗고 나서서 시에 잡을 수 있도록 노력하겠습니다. 한 번쯤은 잡아주셨으면 감사드리겠습니다, 대표님. ○(재)안산시청소년재단대표이사 부좌현 예, 위원님 의견을 적극 반영해서 가능한 사업이 있는지 적극 검토해서 챙겨보도록 하겠습니다.

네, 감사합니다. 이상입니다.

끊임없이 저는 우리 대입 시험에 대한 문제점을 제기합니다. 우리 주입식 교육에 있어서 사실 우리 학부형들은 유치원 때부터 영어 가르치고 어떻게 하면 좋은 대학에 보낼까 그런 쪽으로만 교육이 많이 편중되어 있는데, 그중에서도 가장 강조하는 게 저는 인성교육이라고 봅니다. 인성교육을 일주일에 한두 시간이라도 꼭 해서 이것도 결국은 대입시험에 같이 넣었으면 좋겠다. 사실 우리 대부분은 아니지만 몇몇의 청소년들은 인성교육이 조금 부족한 부분도 있습니다. 그래서 여기 19페이지에 보니까 청소년 인성교육 사업이 있습니다. 그죠? ○(재)안산인재육성재단사무국장 한영조 네.

2천만 원 예산이 잡혀 있는데 이거는 어떻게 어디에서 교육을 할 예정이죠? ○(재)안산인재육성재단사무국장 한영조 지금 2021년까지는 위탁을 줬었고요, 공모를 통해서. 그래서 2022년도부터는 저희들이 사실 조금 어려움이 있습니다만 강사들을 모집해서 저희들이 직접 진행을 하려고 하고 있고요. 인성교육과 더불어서 같이 가는 게 지금 보시면 ‘기특’이라는 장학생들 교류사업이 있습니다. 꼭 우리가 알고 있는 학교에서 찾아가는 그런 인성교육뿐만 아니라 장학생 아이들이 대학선배들하고 같이 어울리면서 학습지원이나 이런 걸 통해서 올바른 인성교육도 같이 병행돼서, 그 사업비가 결국은 한 4천만 원 정도로 보셔도 될 것 같습니다.

인성교육에는 예산이 더 많이 투입해도, 우리나라에 건전한 청소년 문화를 조성하기 위해서는 이런 인성교육에는 많은 비용을 투입해도 됩니다. 이 부분에 아마 우리 시의원들이 예산이 많이 투입되니까 삭감하자 이런 시의원들은 아마 안 계실 거예요. 그래서 이런 부분들을 잘 준비해서 우리나라의 모든 청소년이 예의바르고 올 곧게 잘 클 수 있도록 이런 것을 많이 예산들을 확보해서 이런 사업을 진취적으로 했으면 좋겠습니다. ○(재)안산인재육성재단사무국장 한영조 네, 알겠습니다.

이상입니다.