백현기대둔산도립공원관리사무소장
대둔산도립공원관리사무소장 백현기입니다. 존경하는 한한수 위원장님을 비롯해서 여러 위원님, 연일 의회 운영에 수고가 많으십니다. 그러면 업무 보고에 앞서서 금년 1월 5일자 인사발령에 있어서 저희 대둔산관리사무소 직원으로 발령받는 소병주 저희 부소장님을 소개드리겠습니다. 업무 보고를 드리겠습니다. 보고 순서는 일반현황과 주요시책사업, 그리고 특수시책순으로 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 연혁에 있어서는 '77년도에 도립공원으로 지정되어 있고, '82년도에 국립관광지로 지정된 후 '90년도에 대둔산도립공원관리사무소로 설치가 되었습니다. 저희 공원지역은 운주면에 산북리 등 5개지로 구성되어 있고 공원면적은 38.1㎢입니다. 주요명소는 중요한 산봉이 3개가 기암절벽 등 여러 가지 사찰과 시설물로는 금강 구름다리와 삼선 구름다리가 있습니다. 대둔산을 많이 이용하는 주된 도시와의 거리는 서울에서 약 3시간 소요되는 184km이고, 대전에는 40분이 되는 거리에 있고, 전주에는 52km에서 1시간이 소요되고, 제일 가까운 금산은 25분이 소요되는 거리에 있습니다. 저희 공무원은 정원 36명의 정원에 34명으로서 현재 2명이 결원으로 되어 있습니다. 직급별로 5급 1, 6급 1, 7급 1, 8급 1, 기능직 8, 청원경찰 10, 매표요원 3, 미화원 2명, 이렇게 34명으로 되있습니다. 다음은 시설물 현황을 말씀드리면 공공시설물로서 관리사무소와 화장실이 5동이 있고, 상수도 1개소, 3개소에 매표소를 운영하고 있고, 현수교는 2개소, 주차장으로 기존주차장과 야영장, 그리고 잔디광장 및 농특산물 전시장이 1개소가 있습니다. 민간시설로는 공용버스 1개소, 상가 25개 점포, 휴식소 2개소와 삭도 호텔이 4층으로 69개실, 여고나이 8동 142실을 확보하고 있습니다. 저희 공공기관으로서는 도립공원관리사무소와 완주경찰서 대둔산 임시 파출소, 운주농협에서 운영하고 대둔산지소가 있습니다. 관광객 현황을 말씀드리면 '90년도에 26만 2,000명에 연수입은 1억 7,400만원으로서 '90년도를 기준으로 할 때 '91년도에서 224%인 3억 9,000만원, '92년도 264%인 4억 6,100만원, '93년도에는 3억 8,200만원, '94년도에는 246%인 4억 2,900만원, '95년도에는 314%인 5억 4,700만원의 수입을 보았습니다. 참고로 작년도 연말에 대비하여 전년과 대비해 보면 관광객의 인원은 69만 4,000명으로 '94년도에 비하여 1.1%가 증가했고, 수입은 5억 4,700만원으로 '94년도에 대비해서 27.4%가 증가했습니다. 이것은 작년 6월 30일자 인상되었기 때문에 인상 요금에 따라서 수입이 증가된 것입니다. 또한 주차장대수도 13만 7,000대로서 '94년도에 대비해서 23%가 증가했습니다. 다음은 '96년도 주요시책사업입니다. '96년도 도립공원 입장료 및 시설사용료 징수계획을 말씀드리면 입장객은 '95년도에 69만 4,000명에 비해서 105%인 72만 9,000명이 올 것으로 예상하고 있습니다. 수입면에서도 작년도 연말까지 5억 4,700에 비해서 129%인 7억 600만원의 수익이 오를것으로 예상하고 있습니다. 다음은 주차료 현실화 방안입니다. 현재 도립공원 관리조례에 의해서 작년 6월 30일자 개정된 금액에 의해서 주차료를 징수하고 있습니다만 타 공원 주차료에 비해서 현저하게 낮습니다. 저희들이 참고로 주차료 징수사항을 전국 관광지를 조사해 본 바에 의하면 국립공원에 비해서는 승용차의 경우는 33%, 버스 20%수준에 있고, 타 도립공원에 비해서는 승용차가 50%, 버스의 경우는 30%에 있습니다. 따라서 저희 계획으로는 타 도립공원의 수준으로 주차료 인상을 위한 도조례를 개정하기 위해서 적극적으로 추진할 계획으로 있습니다. 저희들의 주차장 인상안은 승용차의 경우 현재 1,000원에서 2,000원으로 100% 올리고 버스의 경우는 1,200원에서 3,000원으로 150%올릴 계획으로 추진하고 있습니다. 여기에 대해서는 작년 10월달 도 산업건설분과위원이 대둔산을 방문시에 저희 부군수님이 보고를 드렸고, 그 때에 적극적으로 지원하도록 약속한 바가 있었습니다. 앞으로 추진계획으로는 주차료 인상을 위해서 관련된 도의회와 지역계획과에 이미 조례개정에 대한 자료를 만들어서 제출을 했습니다. 그래서 앞으로 도의회에서 결정이 되면 사전에 충분한 홍보를 해서 민원이 야기되지 않도록 준비에 철저를 기할 계획입니다. 이 결과가 이루어졌을 때 효과는 작년도 수입에 대비해서 1억 4,600만원이 더 징수될 계획으로 예상합니다. 다음은 주차공간 확보입니다. 저희 공원은 최대 성수기가 봄에는 4∼5월, 가을에는 9∼11월까지 약 5개월로 보고 있습니다. 최대 성수기에 주차 수요가 1일 약 1,700대가 오는 것으로 알고 있습니다. 그러나 저희들이 주차 가능대수는 1일에 1,300대 정도밖에 못합니다. 아래에 있듯이 저희 기존 주차장에 300대, 야영장에 500대, 작년에 저희들이 만들어 놓은 임시 주차장, 거기에 500대 해서 1,300대를 수용할 수 있기 때문에 그렇다면 실질적으로 진입불가차량이 400대가 발생되는 경우가 되겠습니다. 저희들이 주차공간 확보계획으로는 공원계획을 변경해서 부족한 항구적인 주차장 부지를 집단시설지구 인근에 선정할 목표로 해서 주차장 부지를 연차별로 매입해서 항구적인 주차공간을 약 3만㎡ 900대 정도 주차할 수 있는 면적을 추진중에 있습니다. 단 항구적인 주차장 부지 확보에 관한 업무는 조금 전에 보고 드린 바 있던 도시과에서 추진하고 있으므로 저희 대둔산관리사무소에서는 항구적인 주차장 확보시까지 우선 주차난 해소를 위해서 임시 주차장확보에 저희들이 최선을 다하고 있습니다. 그래서 임시주차장은 현재 집단시설지구 입구 인근마을에 작년에 약 4,700평을 확보했습니다. 금년에도 약 1,000평을 확충해서 600대 정도는 주차할 수 있도록 추진하고 있습니다. 본 계획 추진이 완료되면 매년 증가되는 주차에 따른 주차난 해소를 해서 탐방객의 편의를 최대한도로 제공하고, 주차료와 입장료를 약 5,000만원 이상의 수입도 증대가 될 것으로 예상하고 있습니다. 다음은 공원의 효율적 관리입니다. 저희 공원내에는 등산로가 5개소 있고, 쓰레기, 삭도 및 구름다리가 2개소가 있고, 화장싱리 5동, 관광안내도 2개소가 있습니다. 등산로 위험지역 보강공사 시행과 안전 관리를 위해서 수시 점검을 계획하고 위험지역 및 주요시설 순찰을 위해서 안전요원을 배치해 가지고 수시로 점검을 실시하고, 또한 위험지역의 보강공사로서 보조난간 설치를 150m, 보조석축 400m, 철계단 5개소를 설치할 계획으로 추진하고 있습니다. 그 외에 쓰레기 삭도 및 구름다리를 전북대 박준혁 교수한테 의뢰해서 안전점검을 연 2회 실시해서 큰 사고를 사전에 예방하는데 최선을 다하고 있습니다. 또한 관광안내도 및 이정표 설치은 현재 2개소에서 8개를 확대해서 대둔산 홍보를 적극적으로 해 나갈 계획으로 추진하고 있습니다. 또한 각종 편익시설 보강책으로 현재 화장실이 5개입니다만 금년도 군비를 6,000만원 들여서 1개소를 증축하면 6개소가 됩니다. 나머지도 보강공사를 해서 손님맞이에 차질이 없도록 추진하고 있습니다. 다음에는 쓰레기 처리입니다. 저희들이 공원 관내에 1일 쓰레기 발생량을 분리해 보면 가연성 쓰레기, 음식물 찌꺼기, 매립 쓰레기, 재활용 쓰레기 등 합해서 약 성수기는 8톤 정도, 비성수기에는 2톤 정도가 발생하고 있습니다. 그동안에 저희들이 0.5톤정도 처리할 수 있는 소각로가 1개소가 있었습니다만 작년 연말에 1.2톤 정도 소각할 수 있는 소각로를 건설하다가 겨울철이기 때문에 금년도로 사고이월해서 현재 설치중에 있습니다. 2개가 완료되면 하루에 2톤 정도를 처리할 수 있는 소각로가 완비되겠습니다. 앞으로 쓰레기 처리를 위해서 저희들이 최대한으로 가연성 쓰레기는 소각로를 이용해서 전량을 소각시키고 음식물 쓰레기는 음식물 발효기를 설치해 가지고 퇴비화 시켜서 쓰레기를 감량화하는데 저희들이 적극적으로 노력을 할 것이고, 재활용 쓰레기에 대해서는 분리 수거를 철저히 이행해서 이와같은 요령으로 저희들이 분리수거를 한다면 쓰레기 발생량 총량에 대한 약 60%정도를 감량할 수 있는 결과가 되겠습니다. 여기에 소요되는 음식물 발효기 설치 예산은 2대 정도 설치할 계획으로 약 3,000만원정도가 소요되기 때문에 이 금액에 대해서는 추경에 요청할 계획으로 있습니다. 다음에 대둔산 내 불법상가 정비사항입니다. 집단시설 지구내에 불법상가는 24개 업소가 있습니다. 그동안에 '93년에서 작년 6월까지 자진 철거 계고를 5회에 걸쳐 했고, 4월 24일자 완주경찰서에 고발 조치했던 결과 공소권 없음으로 통보를 받은바 있었습니다. 그래서 저희들이 도와 절충해서 기본계획을 변경해서 재건축하기 위해서 도에서 서류를 제출한 바 7월 22일자 기본계획 변경이 승인되었습니다. 그래서 그 후에 재건축을 유도했습니다만 일부 상인이 이행치 않고 있어서 사실은 행정대집행 계획을 수립했던 사실이 있었습니다. 그러나 그 당시 의회에 민원을 제출해서 의회에서 현지조사를 한 바 있었습니다만 상가에서 다시 재건축을 하겠다고 각서를 제출했기 때문에 그 때 당시 행정대집행을 유보한 바 있었습니다. 그래서 그 결과 현재 총 연동으로 묶어서 5동으로 되어 있는 것 중에서 2동은 설계가 완료되어 가지고 공원기본설계 변경 승인을 도에 내고 있는 중이고 2동은 설계 용역중에 있습니다. 단 1동은 현재도 합의가 안 되어 가지고 착수를 안하고 있습니다만 이 1동에 대해서는 저희들이 재건축을 할 때 병행해서 행정대집행을 할 계획입니다. 앞으로 계획은 이 달 중에 도에 승인을 조속히 맡고, 3월중에는 군 도시과에 건축허가를 맡아서 3월중에는 재건축을 실시하도록 하고, 현재 미착수 되어있는 1동에 대해서도 시간있는 범위내에서 계속 재건축을 유도해 나갈 계획입니다. 마지막으로 특수시책 사업에 대해서 보고 드리겠습니다. 공원입장료 및 시설사용료 통하빙수 방안입니다. 현재 공원내에서 입장료와 주차료, 구름다리 사용료등 각각 별도 징수하므로 인해서 공원이용객의 많은 불편을 야기하고 있습니다. 따라서 입장료 500원과 시설 사용료 500원을 별도 징수하는 것을 입장 매표소에서 통합 징수하겠다는 계획입니다. 단, 통합징수할 때 법적으로 위배되는 사항으로는 자연공원법 제26조1항에 공원시설을 이용한 자로부터 사용료 징수토록 되어 있습니다. 그렇기 때문에 이 점을 해소하기 위해서 별도로 시설 사용료를 사용하지 앟는 미사용자에 대해서는 입장권만 발부하는 계획으로 추진하고 있습니다. 이와같이 통합징수 추진방안은 군정 조정위원회에서 결정해서 시행할 계획입니다. 참고로 말씀드리면 이 안을 사전에 도 지역계획와 협의한 결과 내용상으로 별 하자가 없다, 그렇기 때문에 군 자체적으로 처리해서 해라 하는 잠정적인 의견을 보았습니다. 그래서 저희들이 전국적으로 공원의 사례를 알아보니까 진안 마이산 도립공원을 비롯해서 선운산, 모악산, 내장산, 백양사 등에서 입장료와 문화재 관람비를 통합 징수하고 있습니다. 이 사례를 참고로 한다면 저희들 방안도 별 문제가 없는 것으로 판단되기 때문에 이 계획안을 종합적으로 잡아서 군조정위원회에서 결정해 가지고 통합징수를 하도록 하고, 이것이 결정이 되면 사전에 철저하게 홍보를 해서 민원이 야기가 없도록 해소할 방안으로 추진하고자 합니다. 이 사항이 결정되면 그 기대효과로서는 공원내 입장료 등 매표를 일원화하므로서 탐방객의 불편을 해소해 주고, 또 통합징수하므로 해서 수입이 1억 정도가 더 징수하는 예상을 하고 있습니다. 이상 간략하게 저희 업무에 대해서 보고드렸습니다.