정형진 의원 발언

해야 됩니다.

정형진위원입니다. 첨부된 내용이 페이지가 없는 것이 있기 때문에 본위원이 전체적으로 페이지를 다 나열해 드릴 수가 없습니다. 그래서 페이지 있는 것은 페이지대로, 페이지 없는 것은 페이지 없는 대로 찾아서 자료 제출해 주시기 바랍니다. 이사장님 취임이후 관용차 운행일지, 우편요금이 일반등기내용이 각각 다른데 거기에 대한 다른 이유 그리고 폐이지를 나열해서 그 이유를 요지적으로 내주시기 바랍니다. 그리고 물컵, 종이컵 이 부분도 각각 금액이 다른데 그 이유와 아니면 회사명을 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 10조에 예산전용 금지목이 있습니다. 그 부분 법적인 요지를 따져서 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 SNS 문자발송이 각각 12원, 15원, 20원 그런데 그 이유와 요지 내용도 같이 제출해 주시바랍니다. 그것은 79페이지를 기준해서 보시면 되겠습니다. 그리고 36페이지, 61페이지 보시면 15원, 20원 각각 금액이 다른 이유를 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 북악골프장 운영계획 내용을 제출해 주시기 바랍니다. 이사장협의회 부담금 법적근거 첨부해서 제출해 주시기 바랍니다. TV수신료가 각각 다른데 다른 이유와 요지를 제출해 주시기 바랍니다. 회원친목골프대회 63페이지에 있는데 400만원 드는데 그 이유와 법적근거를 제출해 주시기 바랍니다. 이것은 65페이지 기준을 같이해 주시면 좋겠습니다. 그다음에 13쪽 가운데 지급수수료라는 민ㆍ형사승소사례금 이 부분이 있는데 6,380만원 이것은 법적근거하고 같이 제출해 주시기 바랍니다. 13쪽에 장비 물품임대 복합기, 프린터기 이 부분도 회사와 함께 비교대차대조표를 제출해 주시기 바랍니다. 13쪽에 자문위원회 회의비 해서 80만원인데 이 부분도, 19페이지 23페이지 정보화사업팀 토너드럼 구입비, 31쪽, 36쪽, 39쪽 시설팀, 감사팀, 예산기획팀 각각 내용이 다른데 그 이유를 각각 팀별로 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 이 부분이 1,600만원정도 되는데 근거도 제출해 주시기 바랍니다. 19쪽에 보면 기관 성과급 이사장 지급액이 있는데 6,800만원 정도 있는데 이 부분 전년도 대비해서 제출해 주시기 바라고, 이사장님 것만 가능한 것인지 아니면 본부장님 것도 가능한 것인지 법적근거와 함께 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 30쪽에 보면 구청파견 공무원 2명 초과근무수당이 있는데 근무수당이 법적 근거가 있는지 그것도 같이 첨부해서 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 별첨1 보면 중요자산의 취득 및 처분 분석 북악골프연습장 골프망 교체를 아마 작년, 재작년에 1, 2년 전에 했던 것 같습니다, 서울시로부터 지원을 받아서. 그럼에도 불구하고 인조잔디 교체 각각 골프망 교체 이 부분이 예산서 57쪽을 기준해서 제출해 주시기 바라는데, 이 부분 그때 당시에 공사했던 내용 속에서 계약서를 썼을 것이고, 보증기간이 있었을 것이라고 생각합니다. 이 보증기간이 타당한 것인지 같이 근거를 제출해 주시기 바랍니다. 65쪽에 구축물공사비 철탑 원치 및 도르래 교체했는데 이 부분도 볼라드와 함께 주차장 개선까지 2년 전에 타석까지 전부 정리한 것으로 알고 있는데 근거와 함께 제출해 주시기 바랍니다. 이 부분도 그때 당시에 계약서와 함께 그리고 거기에 보증기간이 있었을 것이라고 생각합니다. 보증서와 함께 제출해 주시기 바랍니다. 82쪽에 구민체육관 셔틀버스 임대료, 유류비 해서 8,800만원 있는데 이 부분도 차량탑승객 인원수를 체크해서 같이 제출해 주시기 바랍니다. 왜냐면 타당한 것인지 타당하지 않은 것인지 보기 위해서 그렇습니다. 161쪽 거주자 및 공용주차장 정원이 53명으로 되어 있는데 여기에는 70명으로 계산해서 복리후생비를 책정해 놨습니다. 이 부분도 같이 제출해 주시기 바랍니다. 그 부분 속에서 명절격려금이 있고 근로자의 날 격려금이 있고 생일축하금이 있고 체육대회비가 있습니다. 그리고 명절휴가비가 있는데 이 부분도 근거적인 내용과 함께 제출해 주시기 바랍니다. 모든 이야기를 했던 것은 법 근거와 함께 법에 대한 내용이 맞다면 예산서가 될 것이고 법이 맞지 않고 이것은 이사장의 재량으로서 얼마든지 유용과 또한 이사장 결재권으로 전체적으로 병행해서 사용할 수 있기 때문에 구체적으로 제출해 주시고, 또 자료 요구하는 속에서 법적근거가 꼭 첨부가 되어야 되고 또한 용어적인 부분이 법에 기준해서 맞는지 같이 첨부해서 제출해 주시기 바랍니다. 하나만 더 말씀드리겠습니다. 각각의 보험내용이 각각 책정내용과 같이 다 다릅니다. 다른 내용에 대해서 법적인 부분을 첨부해서 타당한 것인지 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

추가로 하겠습니다. 자문위원회 아까 말씀드렸는데 13쪽에 회의록도 같이 첨부해 주시기 바랍니다.

좀 더 할게요. 그리고 거기 소모품들 각각 팀별로 금액이 차이가 나는데 재료가 달라서 그런지 차이점에 대해서 같이 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 이것은 이해가 안가는 부분인데 79페이지 SMS 사용료가 산출근거가 4만원 곱하기 12달로 되어 있는데 어떻게 산출을 했는지 그 부분에 대해서는 같이 제출해 주시기 바랍니다. 생수하고 종이컵도 이야기를 했었는데 169페이지, 142페이지, 156페이지 이 기준을 보시면 각각 내용이 다릅니다. 이 부분 구체적으로 페이지가 나열이 안 된 것은 여기 페이지 기록이 없어서 그렇다고 말씀을 드렸습니다. 우편물은 158페이지 435페이지 기준해서 부서별로 금액이 다른데 그 부분도 법적인 근거에 맞춰서 맞는지 안 맞는지 봐주시면 좋을 것 같습니다. 이상입니다.

자료는 아직 제출이 덜 됐고요, 자료 제출되는 대로 근거에 맞춰서 질문하고 그 전에 있는 내용대로 질문해 보도록 하겠습니다. 396쪽 하단에 보면 행정소송비용 착수금, 승소사례금 이렇게 있는데 착수금은 계약금이 착수금인 거죠?

법으로 승소사례금이 있어요?

법으로 기준 돼 있다 이거죠?

자료 하나 제출해 주시기 바라고요. 그 근거를 토대로 공단에서 제출했던 내용 13페이지에 보면 그 부분도 똑같이 개운산 보일러폭발사고로 해서 민ㆍ형사 사건이 승소사례금 해서 6,380만원이 있는데 이 부분을 변호사 보수규정을 개정해서라도 사례금을 주겠다는 내용인데 이게 법에 있다 면 그 법의 용어적인 부분을 주셨으면 좋겠고, 이 부분에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다. 민사1심 승소사례금, 민사2심 착수금 이 부분에 대해서 본위원이 이해가 안 가서 여쭤보는 거니까 말씀해 보세요.

그 부분 착수금이라고 있는 내용하고 승소사례금이라고 있는 내용이 법률상 맞는 내용인지 제출해 주시고.

그리고 보일러사건으로 당연히 보존과 관리적인 부분이 잘못됐는데 우리가 법적으로까지 대처를 해야 되나요?

받을 수 있는 재산확보는 되어 있어요?

얼마나 해놨어요?

54억인데 왜 35억밖에 안 했을까요?

예측적인 내용보다 54억이면 54억을 압류해놓고 난 다음에 금액보상내용으로 처리가 됐을 때 그 금액만 받으면 되는 거 아니에요?

이 부분은 대처를 잘 못한 것 같습니다. 당연히 그때 당시 계약서가 있었을 것이고, 계약서 내용 속에서 특이사항 내지는 단서가 있었을 것인데 그 부분은 어떻게 생각하세요?

하여튼 대처를 54억이 피해액인데 35억을 압류해놨다는 이 자체가 첫 번째 잘못이고, 두 번째는 그때 당시에 관리자나 담당자가 있었을 텐데 그때 당시 담당자는 현재 뭘 하고 있어요?

그 부분도 법적인 내용에 있어서 책임을 물을 수 있는 내용을 공단에서는 해놔야 돼요. 그 직원에게는 어떻게 한 내용이 있나요?

두 가지 다 본위원이 봤을 때는 대처를 잘못하고 있다, 54억 소가를 35억밖에 압류를 안 해놓고, 직원도 그 이후에 예를 들어서 직원한테 피해가 된다면 피해 되는 내용을 대처를 해놓고 있어야 맞는 거죠. 그런 방법도 한번 모색해 보시기 바랍니다.

그리고 그 밑에 보면 복합기 프린터기 임대내용이 있어요. 그런데 그게 구매가격보다 어떻게 보면 더 비싸요.

그러면 이것도 예산을 잘못 편성해 놓은 거예요. 구매하려면 어떤 모델에 따라서 금액이 다를 텐데 이렇게 해 놓은 것도 잘못된 내용 같습니다.

예를 들어서 프린터기가 구청 기준에서 봤을 때 10만원인데 여기는 11만원이에요. 구청하고 다른 내용이 있다면 품명을 넣어줘야 되는데 그런 내용이 다르고, 공단이 얼마나 허술하게 예산안을 가지고 오셨냐면 이렇게 갖고 왔습니다. 그리고 페이지가 없어서 찾아서 말씀드리기조차 어려울 정도입니다. 그다음에 작성한 내용들이 똑같은 내용 같은데도 불구하고 그런 내용이 계속 다른지, 예를 들어서 얘기해 볼게요. 우편요금이 일반요금이 법으로 벌써 햇수로 3년 전에 300원인데 270원에 예산을 편성해 놓고 있고, 170페이지나 158페이지 보면 타 부서는 전부다 300원으로 했어요. 그리고 등기내용이 1,930원밖에 안되는데 3,000원씩 해 놨어요. 이 부분은 정확히 계산을 해서 다시 산출근거를 내주시기 바라고요. 또 물품도 그렇습니다. 169페이지나 42페이지 기준으로 봤을 때 물도 4,200원, 4,400원, 4,500원, 5,000원 그리고 컵도 만원, 1만 2,000원, 1만 6,000원 이런 부분은 논리성이 떨어진다, 산출근거를 다시 제출해 주시기 바랍니다. 부서마다 다 다르게 해 놓으면 안돼요. 그리고 SNS 문자발송 내용도 물론 장문자가 있고 단문자가 있어서 그런지 모르겠으나 12원, 15원, 20원 이렇게 기준해 놓고 있고, 36페이지 61페이지를 보더라도 15원에 400건, 20원에 1,300건, 기준이 없어요. 이사장님, 어떻게 생각하세요?

기획예산과에 안을 줘서 이 안을 가지고 예산을 편성했단 말이에요. 그 이후에 이런 것들이 조정이 되거나 아니면 삭제되거나 예산이 증액 또는 감소가 된다면 기획재정국에서는 예산을 잘못 짜준 거예요. 안이라고 하면 안을 기준삼아서 하는 것이지 3년 전에 것을 안이라고 내놓으면 되겠어요?

어떻게 예산서를 3년 전 것을 가지고 와서 얘기하면 되겠냐고요. 많은 부분은 아니나 전체적인 내용으로 이런 부분은 같이 고민해야 될 내용이에요. 그리고 이 부분은 서로가 양해를 했던 내용이지만 뒷면에는 페이지 내용을 나열해 놓고 앞면에는 안 해놓고 이렇게 3년치를 예산안이라고 가지고 왔다는 내용은 이것은 위원님들 알기를 뭘로 아는 것인지 아니면 공단이사장님께서 분명히 책임 있는 내용을 가지고 전체적으로 위원님께 말씀해 보세요.

불찰이면 최소한 이런 내용이 있다면 전체적인 의원님들한테는 하지 못할망정 예산위원님들한테는 미리 이 정도는 양해를 구했으면 좋았을 것이라는 아쉬움이 있습니다. 지금이라도 기회를 드릴 테니까 말씀을 한번 해 보시겠어요?

예산안이 잘못되어 있으면 오늘 승인을 해 줬을 때 이사장님 권한으로 전결사항으로 전용 가능한 부분이 특별한 내용 아니면 움직이지 못할 예산 아니면 다할 수 있는 거예요. 그렇죠?

그리고 13쪽 상단보면 작년에 자문회의를 했는지 혹시라도 한번 보셨어요?

팀별로 자문위원회 몇 명이나 있나요? 예산 쓴 것하고 맞춰보게 말씀해 보세요.

그러면 자문위원회 회의했던 일지 있으시죠?

그리고 혹시 기억나시는 대로 자문위원들이 팀별로 있다는데 팀이 몇 개나 있고, 자문위원이 몇 명이나 되는지?

거기에 충분하게 지금 말씀하신 내용에 팀장님 부서에도 자문위원 있으시죠? 팀장님 산하에 있느냐고요?

경영지원실 뒤에 누구 계세요?

지금 총무기획팀에서는 없다면서요?

그 경영지원실 내 담당이 누가 있느냐고요?

말씀해 보세요.

이 부분을 보면 이사회 참석수당 10만원 6명 곱하기를 해놓고 그 밑에 보면 인사위원회 참석수당해서 20만원 3명 10회를 해요. 그다음에 임원 추천위원회 참여수당 15만원씩 하고 있는데 이 부분 근거를 어떻게 해서 이 금액을 책정했나요?

지금 이사님들이 4분 계시는 거죠?

세분 밖에 없는데 지금 이사회 정액활동비 20만원 곱하기 4해서 12회 이렇게 해 놨거든요. 이 부분에 대해서 설명해 보세요.

지금까지 그 부분을 확정이 되지 않은 내용을 가지고 내년 1월에 공고해서 뽑는다하더라도 2월 내지 3월일 텐데, 이이부분도 예산이 타이트하게 짜여있지 않은 것 같아요. 팀장님, 생각은 어떠세요?

충원할 때 공고하죠?

공고하고 나서 뽑고 나서 발령 날 때까지 보통 얼마 걸려요?

40일 걸리면 1월 1일자로 한다고 해도 2달치 빼도 되네요? 전체적으로 산출을 다시 그렇게 해 오세요. 그리고 이사장님 협회부담금이 작년까지는 없었어요?

다른 항목 어디에 있었어요?

그러면 지금 용어가 맞아요? 전년도 용어가 맞아요?

지침내용가지고 계세요?

이 부분도 그렇습니다. 이사장님, 오신지가 5개월 정도 되나요?

그러면 올해 성과금은 어떻게 계산을 해요?

라급을 받은 결과로 한 푼도 못 받는다, 그러면 전년도에는?

그러면 본부장하고 상임이사하고 두 분이 같이 받는 거죠?

그런데 왜 예산편성은 이사장 것만 해 놓았어요?

본부장은 몇 급이 본부장이에요?

그렇다면 이사장은 여기에 들어있어요. 그런데 다음에 본부장을 두면 2명거까지 예측적인 내용으로 예산안이라면 2명까지 예산을 해 와야죠.

전년도 것은요?

그러면 지금 이사장님께서는 올해 받으셨나요?

그러면 내년에도 받을지 안 받을지 하는 예산을 해 올 이유가 없죠.

받고 나서 추경해서 받으면 되잖아요. 받을지 안 받을지 모르는데 이것을 해서 나급을 못 받으면 이것을 이월시키는 것인데 예산도 타이트하게 부족한 구청에서 이 예산을 책정해 놓는다는 것은 논리가 떨어지네요. 이사장님 이 예산은 삭감하는 것이 맞다고 생각합니다. 그리고 이사장님 분담금 240만원은 법적인 근거는 있는 것이죠?

행자부 지침이요?

법적인 근거가 있으면 제출해 주시고 이것은 개인적인 내용으로써 우리가 어떻게 보면 일반적인 단체들도 그렇거든요. 단체회장 본인이 돈을 내는 것이라 퇴직시 전별금이라고 본인이 받아가는 것인데 이 부분도 하나의 월급에 성과급으로 넣든지 그렇지 않고 연합회비를 갖다가, 우리가 개인적인 모임도 그렇잖아요. 회장들이 개인 돈 내는 것이지. 단체 치로 내는 건 아니잖아요.

부담금 없애도 되죠?

개인 내용인데 거기서 해 오는 것이 하나도 없는데, 그리고 개인이 퇴직하면 개인이 돈 타가는 것인데

퇴직금이라고 하지만 거기 협회에서 공로금내지는 회원이기 때문에 주는 내용이잖아요.

그러면 회비를 안 내야죠.

모여서 술 먹고 밥 먹는 것을 본인이 하는 것을 본인이 돈을 내야지. 왜 우리 구청에서 돈을 내요?

아까 말씀드렸듯이 전체적인 내용에 토너고 뭐고 전체적인 감사팀, 예산팀, 시설팀 전체적으로 바꾸세요.

그리고 예산서 기준에 맞춰서 30페이지 보면 우리 구청 파견 공무원 초과근무수당이라고 63만원 곱하기 2, 12해서 1,500만원 있는데 이 부분에 대해서 법적인 근거가 맞나요?

뭐라고?

초과근무수당

그러면 그것도 제출해 주시기 바라고. 그렇다면 우리 공단 직원 전체적으로 이렇게 해 주고 있나요?

예산의 범위 내, 이 부분이 법적으로 맞다는 것이죠?

이것은 우리가 기준 내용을 삼아서 있다 하더라도 우리 직원들이 고생하러 가셨는데 초과수당 근거된 내용이 예산서 안이라고 하더라도 기본적인 내용의 기준을 우리 공단하고 우리 구청하고 봤을 때 이 부분은 뚜렷하지가 않습니다. 이사장님, 어떻게 생각하세요? 공단의 직원이니까 직원에 비례해서 최고의 시간을 줘서 계산한다해도 이것이 안 맞아요. 한번 말씀해 보세요.

공단규정에 맞다면 공단규정에 맞춰서 산출을 제출해 주시기 바랍니다. 그렇게 하실 수 있죠?

그리고 이런 내용이 있더라고요. 별첨내용하고 같이 내셨던데 중요자산취득 처분조서를 합해 보니까 북악골프장하고 우리 골프막 교체 내용을 말씀해 보세요. 예산서 57쪽에 되어 있는데 용어가 어떤 것이 맞는 것인지 말씀해 보세요.

57쪽 제일 밑에 보면 골프연습장 교체 1,500만원, 퍼팅장 인조잔디 교체해서 1,500만원이 있는데, 앞면에 보면 북악골프장 해서 이 부분은 레포츠에 들어있고 뒷면에 보면 이것은 중요자산취득 및 처분에 예정 자산에 들어있는데 어떤 것이 용어적으로 내용이 맞습니까?

그러면 레포츠에 붙여야 맞아요? 아니면 처분조서에 붙여야 맞아요?

그러면 처분조서에 쓴 것은 잘못된 거예요?

오타라면 예산을 해 오는데 3,000만원이 오타가 나온다는 소리가 어떻게 나와요? 이사장님 생각은 어떠세요?

검토를 떠나서 여기 예산서에 있다니까요. 담당이 오타라고 하잖아요. 그리고 하자기간을 1년 잡았다고 하는데 운동시설 내용을 하자기간을 1년을 잡는 경우가 어디에 있어요?

망은 타석에 의해서 터질 경우에는 그런 내용이 될 수 있지만 지금 망이 터져서 못 쓰지 않잖아요?

그럴 수 있죠, 당연히. 할 수는 있는데 최소한의 입장에서 망이 그렇게 되면 망을 꿰매면 되는 것이지, 어떻게 망이 하나가 터졌다면 전체 교체를 해요?

계획이 작년에 했어요, 재작년에 했어요?

작년 몇 월 달에 했어요?

작년 12월에 했으니까 1년 됐으니까 교체하겠다는 이 말인가요?

그러면 덧망을 치면 되지 왜 전체적으로 교체를 하느냐고요?

해마다 교체하지 않는데 전년도에는 3년 차에 교체했죠? 작년에 주차장부터 시작해서 전부 다 했는데 1년 만에 다시 교체한다는 것은 모순이 있다, 본위원은 그렇게 생각해요. 사람이 일을 하다보면 하루 만에 터질 수도 있고 이틀 만에 터질 수도 있는데 전년도 대비해서 봤을 때는 1년 만에 하는 것은 예산낭비다, 그렇게 본위원은 생각할 수밖에 없습니다. 그래서 이런 부분은 예산적인 내용에서 안 맞다고 생각해요.

물론 보수비용은 있어야 되는데 망을 전체적으로 교체한다는 것은 논리적으로 안 맞다 이 말이에요. 그렇죠? 거기에 예산 80% 깎아도 되죠? 그러면 이사장님 대답해 한번 해 보세요. 담당자가 용어적인 부분 실수가 됐다는데 정확히 앞에 내용을 잡아주든지 레포츠를 잡아주든지 둘 중에 하나 잡아줘야 돼요.

예산기법을 정확히 해야 예산을 할 때 위원님들 이해력이 빨라지시는 거죠. 여기 계시는 분들은 담당자들이 자기 전공에 의해서 하지만 위원님들은 전공은 아니지만 많은 날짜와 많은 예산서를 보다 보면 위원님들이 놓칠 수가 있어요. 그래서 이 부분은 이사장님 잘못된 거죠?

잘못된 거죠?

그리고 63페이지 보면 회원친선골프대회 400만원 있어요. 이 부분은 어떻게 생각하세요?

이 부분도 그렇습니다. 우리가 장사하는 사람들도 아니고 일반 사람들한테 협찬 받아서 영업할 수 있다는 자체는 모순이 있다. 그래서 이 부분을 분기별로 하시든지 아니면 1년에 한번 하는데 최소한 우리 의원님들은 초청해도 괜찮지 않아요? 대회한다고 해서 이사장님 혼자 가셔서 하시게 되면 우리 의원님들한테 예산 받아서 하면서 그렇게까지 해서는 안 되지 않나 생각을 합니다.

아니, 게임하는 사람은 돈을 내고 가고 거기에 대한 행사 개요는 예산을 갖다 쓰고 있기 때문에 의원들도 알아야 된다는 말이에요.

이런 부분 두 번으로 늘릴 수 있는 의향은 없으세요?

버거우면 이 예산 빼게요. 하지 말아요.

버거운데 뭐 하러 해요?

예.

아니, 이거 하나 더 하고요. 65페이지 철탑 윈치 작년에 그쪽에 다 수리를 했어요. 철탑, 볼라드, 주차장 개선, 타석 전면 이 부분도 앞에 하고 하나는 똑같은 내용이고 그런데 이 부분도 서울시 특별교부금으로 해서 공사를 주차장개선사업을 다 했잖아요, 작년에?

이사장님이 대답을 해보세요, 물어봐서. 작년에 다했어요.

그랬으면 이 부분은 정확히 서류를 보세요. 서류를 보시고, 그 당시에 송대식의원님이 굉장히 많이 뭐라고 했던 내용이에요. 서울시에서 교부금을 받아와서 몇 개월 동안 공사를 하지 않고 있어서 이 부분은 굉장히 많은, 우리 본회의석에서 시끄러웠던 내용이에요. 그래서 철탑 윈치하고 도르래하고 교체하는 내용은, 주차장개선은 분명히 했어요. 이런 부분은 했었는데 공사내역도 분명히 캐노피랑 그런 것도 다 했었는데 이런 현상을 내고 있네요.

그 부분을 안 하셨다는 말이죠. 그러면 그 계획서를 제출해 주시기 바랍니다.

공사계획서가 있겠죠. 그래야 예산이 편성됐었을 것이니까, 그 부분하고요, 자료 나오는 대로 질의하겠습니다. 이상입니다.

70페이지 보면 상단에 지급임차료있어요. 웅진정수기, 교원정수기 이렇게 있는데 똑같은 정수기인데도 왜 가격이 각각 다를까, 이 부분에 대해서 이사장님 말씀해 보세요.

크기, 용량 얘기 한번 해 보세요. 크기, 용량이 아니라 하는 방법이 틀렸다는 거예요. 똑같은 메이커고 똑같은 용량이에요. 그렇다면 거기에 용량을 써줘야죠. 1.8L가 됐건 2L가 됐건 써줘야죠. 똑같은 내용인데 금액이 똑같이 나와야죠. 또 다시 얘기합니다. 물을 사는데 4,400원, 4,500원, 5,000원이란 말이에요. 컵을 사는데 1만원, 1만 2,000원, 1만 6,000원 똑같은 내용인데도 그렇단 말이에요. 이런 부분은 모순이 있으니까 일괄정리를 해 주시기 바랍니다.

근거에 맞춰서 해 주세요.

그리고 161쪽에 보니까 어떻게 돼 있냐면 공영주차장팀 직원들이 53명이에요. 53명인데 근로자의 날에는 70명 계산해놓고, 명절도 70명, 근로자 날도 70명, 생일축하금도 70명, 체육대회도 70명 그 밑에도 직원이 53명인데도 불구하고 70명으로 산출한 내용들은 뭐예요?

비정규직이라도 정원으로 들어가서 53명 속에 들어가 있어야죠. 앞뒤가 안 맞잖아요?

정원 외라면 표기를 해야죠. 그래요, 안 그래요?

그러면 지금 하고 있는 급식보조비가 53명, 포인트가 53명, 근속이 53명, 신원내용이라면 이미 신원 속에서 70명이 다 들어가야 맞습니다. 그런데 신원내용에 53명으로 되어 있는데 아무리 비정규직이라 해도 거기에 신분 표찰을 붙이게 되면 전체적으로 똑같은 내용으로 써줘야 돼요. 그렇잖아요? 이사장님 어떻게 생각하세요?

상용직, 무기계약직, 기간직 다 쓴다고 하더라도 내용적으로 풀어서 몇 명 이렇게 해야지 뭉뚱그려서 53명에 대해서 이야기하시라고 하면 할 수 있겠어요? 못하시잖아요? 70명에 대해서 한 것은 과다 책정한 거 아니에요? 53명으로 기준을 맞춰줘야지.

이 부분도 53명으로 맞춰서 예산서 다시 해오시기 바랍니다. 그리고 하나만 자료요청 더 하겠습니다. 이사장님 취임 후에 관용차 운행일지하고 입찰현황에 대해서 근거에 맞춰서 오늘 오후 시작할 때까지 제출해 주시기 바랍니다. 아시겠죠?

그리고 내용을 한 번 더 살펴봐 주시기 바랍니다. 명절격려금 17명 3만원, 근로자의 날 격려금도 17명으로 해놨어요. 생일축하금도 17명, 체육대회도 17명인데 명절휴가비는 2회 곱하기 3명으로 한 이유는 뭘까요?

전 직원이라면 3명 가지고 안 되죠. 2회 3명이라고 했는데, 전 직원이 302명이면 302명으로 해야죠.

그리고 동등하게 좀 처리해 주시기 바랍니다. 구청에서 봤을 때 생일축하금을 3만원 부서마다 주는 데가 있어요. 이 부분을 이왕이면 구청 산하니까 동일하게 해 줬으면 좋겠다, 10만원이건 5만원이건 구청하고 동일하게 해야 된다, 그리고 기간제이기 때문에 3만원이고 정규직이기 때문에 5만원이다, 이 부분도 안 맞습니다. 월급비례해서 준다면 정확히 맞춰서 해야 되고, 어려운 사람일수록 더 많은 것을 챙겨줘야지 이런 월권적인 내용이 아니었으면 좋겠고요, 각종 과다 지급된 내용은 복리후생비부터 다시 계상해서 전체적으로 다시 안을 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

네, 남았어요. 자료가 제출되지 않아서,

본부장님 한 분 채용할 계획인가요? 두 분 채용할 계획인가요?

그러면 2급을 한 분 만드신다면서요?

2급이 2명, 본부장 1명, 1페이지에 총무기획팀이라고 해서 예산내역에 있는 2급도 없고 본부장 1명 계획이 있는 것 같은데,

2급을 2명 뽑을 계획이 있으면,

승진을 하게 되면

그러면 그 2개도 했으면 오늘 이야기를 해서 예산서에 포함을 하셔야 돼요. 그래야 내년에 두 분을 승진을 시킨다고 해도 예산 지출하는데 지장이 없죠.

원칙인데 원칙을 벗어나시겠다는 거예요, 무슨 말씀이에요?

2급 2명을 승진시키겠다는 거예요, 안 시키겠다는 거예요?

엊그제 이사회하면서 무슨 회의를 했어요?

본부장 1명 했어요?

2명으로 나와 있는데, 지금 2급 2명, 본부장 2명 그렇게 나와 있다는 거 아니에요? 2급은 승진으로 내부결재 내용이고, 본부장 2명은 이미 계획이 서있는 거고?

이사회 회의록을 안줘서 묻는 거예요. 엊그제 이사회 할 때 무엇을 1명 결정했어요?

그래요? 좌우간 본부장은 2분 한다고 치고, 예산서에 본부장 계획이 6,100만원 정도로 돼있는 것 같은데 이 부분도 예산에 맞춰서 좀 내셨으면 좋겠다는 생각이 들어요.

지금 계획은 1명으로 올라와 있잖아요?

직제가 다르기 때문에 그렇다는 거죠?

2급 2명은 승진대상자 예산을 편성해서 이번에 조정하는 내용 속에서, 본위원이 아까 얘기했잖아요. 여러 군데 조정을 해오라고.

조정을 하시기 바랍니다.

그리고 한마디만 더 할게요. 담당직원들, 총무기획팀도 마찬가지고 삭설을 하건 편집을 하건 최소한 붙여는 줘야죠.

이 부서뿐만 아니라 뒤에 보면 또 있어요. 총무기획팀장이 누군지는 몰라도 이런 예산서가 어디 있습니까? 그리고 어떤 내용이든 간에 이사장님께서 한번쯤은 이런 것들을 살펴주시는 것이 결재권자지 이사장이라고 앉아 있으면 결재권자가 아니에요. 뒤에도 보세요. 11페이지, 12페이지, 15페이지도 이렇게 찢어가지고 왔어요. 총무팀에서 하는 거냐고요?

총무팀장님, 이렇게 하면 안 돼요.

지금 자료 달라니까 자료 냈어요. 최소한 포인트도 예산서 포인트 정도는 줘야지 예산서 포인트보다 작게 내서, 본위원이 액셀로 내라는 이유가 있어요. 10개 팀이면 1개 명칭코드만 만들면 10개가 예산서 쫙 나옵니다. 1시간에 할 거 10분이면 해요. 이렇게 하면 안 돼요. 그리고 이 부분도 포인트를 훨씬 작게 주면서 페이지를 하나도 안 넣어줬어요, 네가 찾아서 해봐라 이거예요. 이런 부분이 누가 했는지 몰라도 이렇게 하면 안 되는 거예요. 그리고 예산관련해서 자료요구를 했으면 이 부분을 구청하고 맞춰서 하세요. 기안을 맞춰서 해줘야지. 하나만 예를 들게요. 성북구의회 의원요구자료 해 놓고 명칭을 썼어요. 그다음에 의원 명, 이렇게 해 가지고 갖다 주면 참 준비하시느라고 고생은 했어요. 전부 부서별로 다 했는데 사람은 상대성이에요. 이사장님도 이거 보실 수 있나 보세요. 예산서가 12포인트라면 이건 10포인트예요. 여기에 젊은 사람도 있지만 나이 드시고 안경 쓸 정도면 이왕이면 크게 해주고 최소한 그 포인트는 맞춰 와야 된다,

인쇄물에 있어서 기본 포인트가 어디가 명칭이고 어디가 주어인지 명령인지가 있잖아요. 최소한 긍정적으로 명령어 정도는 해 와야죠. 앞으로 그렇게 해 주십시오.

그리고 하나만 더 할게요. 이사장님, 다른 부서에서도 부서장들 이야 를 제가 들어봤습니다. 이사장님이 하시고자 하는 내용도, 이사장님 회의석상에서 했던 내용도 거의 다 압니다. 고위공무원 하시다가 여기 와서 의원들하고 이야기한다는 것도 어려움이 있겠지만 현재 위치에서 최선을 다할 수 있을 때 서로 간에 웃음이 있는 거예요.

제가 위원님들한테 식사를 하면서 양해를 구했습니다. 오늘 저에게 하루를 주면 하루를 하고, 1시간을 주면 1시간을 하겠습니다. 이렇게 하고 위원님들과 본위원이 들었을 때, 이사장님은 저보다 훨씬 더 훌륭하신 분이고 또한 저보다 훨씬 더 많이 아시는 분이니까 이 정도면 충분히 알아들었으리라 생각합니다. 이사장님 생각 어떠세요? 마지막으로 말씀 한번 해 보세요.

그리고 뒤에 직원님들 들으세요. 어떤 예산이 됐건 간에 아까 이사장님께서 대충 말씀하시려고 했는데 본위원이 이 서류를 다 떠들어봤어요. 제가 실수할까봐 다 떠들어 봤습니다. 오늘 와서 실수할까봐 또 떠들어봤습니다. 여기에 내용을 보면 생수 1.89리터가 어디 있습니까? 1.8이면 1.8이지, 1.89리터짜리가 없어요. 그런 내용을 정확히 표기를 해 주고 금액도 그렇습니다. 여기에 생수 5,000원이라고 써 놨어요. 다른 것은 4,400원, 4,000원 얘기했잖아요. 종이컵은 1만원으로 썼는데 다른 데는 1만 6,000원이에요. 내용은 똑같은 내용이고 숫자는 같은 내용이에요. 일관성 있게 해 주세요. 오늘 직원님들 오늘 이 자리가 좋은 면으로 기억이 되고 우리 지역을 위해서 하고 우리 구를 위해서 하는 것이니까 심도 있게 다음부터는 제출해 주시고요. 그리고 SNS도 마찬가지라고 본위원은 생각하니까요. 12원, 15원, 20원 단문, 장문하고 분명히 다릅니다. 어떤 내용 속에서 같은 내용이라고 하면 직원들이 여기 예산에 넣었을 때는 충분하게 넣었을 것이라고 생각합니다. 그러나 보는 위원들은 그것이 적절한지 아닌지 편성하기 위해서 얘기하는 것이니까 우리 직원들도 각별히 신경 써서 이런 것을 해 주시면, 권 팀장님 그러시죠?

그리고 예산계에서도 이런 것은 조금 더 신경 써 줬으면 좋겠다고 생각합니다. 그렇게 해 주십시오.

추가로 한 말씀만 더 드릴게요. 오셨으니까 다른 공단하고 대비를 해 보세요. 인건비가 부족하면 인건비를 직원들에게 더 주더라도, 직원이 부족하면 직원을 더 채용하세요. 그것이 우리 주민들의 삶을 더 펴줄 수 있는 것이고 지역 사람들이 같이 웃고 살 수 있는 성북구가 돼야 한다는 생각을 본위원은 가지고 있어요. 그래서 활용을 타이트하게 하는 것보다는 릴렉션하게 근무하면서 서로 웃으면서 할 수 있는 내용이 되어야 해요. 다른 데 비해서 월급도 호응에 맞춰서 비례를 해 보고, 이 내용을 하려면 규약을 바꿔야 되는 겁니까?

지금 공단 최초 설립하면서부터 시작해서 내부적인 결재라인들을 전체 뜯어고칠 수 있는 것은 고치세요, 다른 데 비례해서. 본위원도 여성가족과하고도 얘기를 해 보고 또 보건복지부하고 여러 가지 얘기를 해 본적이 있어요. 그런데 우리 공단이 아예 폐쇄적이에요. 이번에 능력 있는 이사장님 오셨으니까 전부 잘못된 것은 뜯어고치세요. 월급도 충분하게 타구에 비례해서 직원들한테 줘요. 얼마든지 직원들을 채용해서라도 주민의 삶을 높여야죠. 그리고 본위원이 요구했던 자료 내용은 분명히 예산은 서로 맞출 수 있는 부분에 대해서는 통일하게 맞춰서 내일부터 예산 정리합니다. 낼부터 하니까 최대한 빠른 시간 내에 주시고, 자료 요구했던 내용은 본위원이 알 수 있도록 또 다른 설명이 필요하면 저한테 하세요. 그렇지 않으면 본위원이 알고 있는 대로 예산 편성을 우리 위원님들한테 요청할 수밖에 없습니다. 아시겠죠?