김성훈 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 반갑습니다. 문화복지위원장 이성애 위원입니다. 다소 빠듯한 일정에도 불구하고 감사에 적극 참여하시는 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 행정사무감사 준비에 수고가 많으신 관계자 여러분들께도 감사드립니다. 아무쪼록 이번 감사가 도민의 복지증진과 도정발전에 기여할 계기가 될 수 있도록 위원님들께서는 끝까지 최선을 다해 주시고, 관계자 여러분들도 성실히 답변에 임해 주실 것을 당부드리면서 감사를 진행하도록 하겠습니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 경남문화예술회관에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 그러면 감사에 들어가기에 앞서 증인선서를 받도록 하겠습니다. 선서는 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제43조의 규정에 따른 것이며, 위증할 시에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 유병홍 문화예술회관장님께서 선서를 할 때 답변할 관계자들도 함께 일어서서 오른손을 들고 선서에 임해 주시기 바라며, 선서가 끝나면 선서서에 서명한 후 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 선서해 주시기 바랍니다.

선서. 본인은 지방자치법 제41조와 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2017년 11월 8일 경남문화예술회관장 유병홍 관리부장 강신동 공연부장 노주식

다음은 유병홍 관장께서 간부소개와 함께 2017년도 주요업무 추진사항을 보고해 주시기 바랍니다.

먼저 업무보고에 임하기 전에 주요 간부소개를 드리겠습니다. 먼저 강신동 관리부장 소개해 드리겠습니다. 다음은 노주식 공연부장 소개해 드리겠습니다. (간부인사) 평소 우리 문화예술회관 업무가 원활하게 추진될 수 있도록 아낌없는 지원과 성원을 해 주신 데 대해서 이성애 위원장님, 그리고 모든 문화복지위원님들께 깊이 감사드립니다. 문화예술회관 기본현황 및 2017년도 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 349_7_문화복지행감_1차 1 2017년도 주요업무보고(문화예술회관)

수고하셨습니다. 질의에 앞서 자료 요청하실 위원님께서는 자료 요청해 주시기 바랍니다. 자료를 제출하실 때는 전 위원님께 제출해 주시기 바랍니다. 정연희 위원님.

각 단체별 문화예술회관 임대하는 것 있잖아요. 그것하고 단체별 그것 한번...

자료에 있긴 합니다만, 지금 자료에도 있습니다.

아! 뒤에 있습니까?

또 자료 요청하실 위원님 요청해 주시기 바랍니다. 자료 요청하실 위원님 안 계십니까? 그러면 질의하는 중에라도 요청하시도록 하겠습니다. 그러면 질의에 들어가도록 하겠습니다. 질의 및 답변은 일문일답 형식으로 진행토록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 그러면 우선 질의 준비하실 동안 제가 간단히 여쭙겠습니다. 제가 작년에도 보고 4년을 봐오고 있지 않습니까, 그죠. 문화복지위원회에 있었기 때문에 계속 4년을 보고 있는데, 우리 문화예술회관 건물을 총체적으로 보고 장기적으로 볼 때 하나의 전체가 이런 식으로 만들어졌다, 아니면 저런 식으로 구조가 되었다고 설명하기 뭐한, 그러니까 자그마한 예산을 받아서 어떻게 보면 덕지덕지 짜깁기 해 놨다는 생각이 많이 들 정도로 그동안 계속 예산청구와 또 예산청구를 해서 보완된 시설이라든지 아니면 새로 만들어지는 부분이라든지 이런 게 전체적인 보완이나 개선이 아니고 그냥 임시방편적인 보수에 불과하다는 느낌이 사실 참 많이 듭니다. 예를 들어서 아까 우리 이만호 위원님께서 한 바퀴 돌면서 하시는 말씀이, 이런 건물을 지을 때, 그다음에 건물을 보수하고 건물을 유지할 때 우리나라에서만 보지 말고 외국에 잘 되어 있는 시설이나 이런 것을 보고 전체적으로 어떤 모양을 갖춰 가는지 그런 것을 연구해서 예산을 투입해서 보수하고 고쳐가는 게 옳지 않느냐는 말씀을 같이 나눴는데, 4년 내내 예산은 계속 줄기차게 들어왔습니다. 계속 들어왔는데, 사실 보면 조잡하다는 느낌이 많이 들거든요. 하여튼 그 점을 제가 지적하고 싶은 첫째 부분이고, 둘째 부분은 경남문화예술회관인데 사실 경남도민이 다 활용을 하느냐는 부분에 있어서 얼마만큼 경남도민이 다 활용할 수 있도록 노력을 하느냐는 것을 한번 반추해 볼 필요가 있다. 왜냐하면 이 부분에 대해서 지적하는 분들이 상당히 많습니다. 어찌 보면 지금 진주에 있기 때문에 진주가 서부경남의 중심이다 보니 진주를 중심으로 남해, 하동, 인근 의령 이런 데까지는 아마 올 거라고 봅니다. 그런데 경남 전체 도민을 다 오게 할 수 있는 방안모색을 위해서 얼마만큼 노력하는 게 있는지 그 부분에 대해서는 관장님께서 좀 답을 주셨으면 좋겠고요, 그렇게 해서 경남 전체 도민이 활용을 하다보면 결국 경남 전체 도민이 원하는 기구나 건물 모양, 아니면 프로그램 이런 식의 준비와 찾는 방법이 만들어질 텐데, 지금 현재는 진주를 중심으로 있기 때문에 사실 사람들은 밖에서 경남문화예술회관이라고 안 하고 진주문화예술회관이라고 부르는 사람들이 상당히 많습니다. 이런 부분에 대해서까지 어떻게 하면 그런 이름을 극복하고 경남문화예술회관이라는 말을 들을 것인가? 그것은 관장님을 비롯한 여기 계시는 모든 분들이 다 같이 노력을 해야 되고, 우리 또한 노력을 같이 해야 되는 게 맞습니다. 그러니까 그 부분에 간단하게 다른 분들 준비하실 동안 설명을 해 주시기 바랍니다.

먼저 앞서 말씀하셨던 지금 건물 전체적인 개선사항, 보존사항, 관리사항을 말씀하셨는데, 아까 말씀드렸다시피 내년 되면 건물이 한 30년 됩니다. 20년 되던 해에 전체적인 리모델링을 한 번 했습니다. 그 당시 존재하던 소공연장도 오히려 없어지고 하는 그런 측면은 있었습니다. 그래서 전면적으로 충분히 다 하지 못한 것 같습니다. 그래서 그 후에 남았던 문제들을 하나씩 풀고 있는데, 위원장님 말씀하셨다시피 저도 그런 생각이 듭니다. 이게 어떤 부분은 서로 연계돼 있기 때문에 한꺼번에 계획을 세워서 수년에 걸쳐서 개선해 나가는 게, 향상시키는 게 맞는 것 같은데 그게 예산 확보가 쉽지도 않고 그런 계획이 좀 미흡한 점이 있는 것 같은데, 장기적으로는 개관 30년을 기점으로 해서 장기계획을 세워서, 아까 말씀하셨다시피 선진적인 공연장의 모습들을 살펴보고, 이 공연장이 아시다시피 우리나라 현대건축가 중에 양대산맥이라고 하는 김중업 선생이 했기 때문에 건축물의 상징성은 상당히 크다고 알고 있습니다. 밖에서도 견학을 많이 오는데, 시설을 좀 더 선진화시키고 세련되게 만들기 위한 장기적인 계획을 세우는 게 필요하다고 보고 그렇게 세우도록 하겠습니다.

그러니까 건물 전체 몸체는 사실 훌륭한데 그걸 자꾸 덕지덕지, 필요하다고 이것도 조금 만들고 저것도 좀 붙이고, 이것도 떼버리고 이런 식으로 하니까 그 건물 본래의 가치를 지금 잃어가고 있다는 그걸 제가 이야기를 드리는 것이고, 그다음에 아까 밑에 지하에 두 연습장이 들어가면 곰팡이 냄새가 났거든요. 그런데 제습기를 갖다놓지 않았습니까?

예.

제습기는 임시방편적인 것이지, 제습기가 곰팡이 냄새가 안 나게 하는 근본적인 대책은 아니라고 보거든요. 그런 것도 벽체라든지 천정이라든지 바닥이라든지 이런 것을 어떻게 하면 곰팡이가 피지 않게끔 할 수 있는지, 습기가 끼지 않게끔 할 수 있는지, 우리 옛날 선조들이 건물을 지을 때 바닥이며 벽면이며 숯을 넣어서 건물을 지었기 때문에 몇 백 년이 지났는데도 전혀 곰팡이나 습기 차는 일 없이 했다는 이런 예들도 있지 않습니까? 제가 그렇게 하라는 말이 아니고, 어쨌든 그런 식으로 연구를 하면 얼마든지 지하 1층이기 때문에, 2층, 3층, 4층도 아니고 1층이기 때문에 충분히 습기를 막을 수 있는 방법이 있다고 생각을 하거든요. 그런데 제습기 하나 덜렁 가져다 놨는데 곰팡내가 계속 난다. 사실 거기서 노래 부르고 하시는 분들한테 기관지에도 굉장히 안 좋은 영향이 간다 말입니다, 물론 잠깐 하는 것이지만. 어쨌든 그런 근본적인 대책을 마련해야 되지 않겠냐는 말씀을 드리는 겁니다.

알겠습니다. 그다음에 문화예술회관이 경남도 기관인데 도민 전체를 아우르는 문제에 대해서는, 이런 이야기를 제가 자주 듣고 저희들도 고민사항입니다. 지난번에도 한번 언급을 해 드렸는데, 공연장이 어느 특정한 곳에 존재해야 되기 때문에 물리적인 한계가 있기는 있습니다. 이 공연장이 여러 개 있는 게 아니고 이동이 안 되기 때문에 그런데, 그럼에도 불구하고 경남도를 대표하는 공연기관으로 있어야 되기 때문에 저희들이 많이 노력을 하는 게, 일단 많은 도민들이 이 공연장의 운영사항이라든지 공연내용이라든지 이런 내용을 잘 알 수 있도록 널리 홍보하는 게 필요하다고 생각합니다. 그다음에 되도록이면 광역권을 포괄하는 규모 있고 상징적인 공연, 전시를 많이 열어서 이 자체가 경남문화예술회관에서는 굉장히 귀한 공연을 하고 규모 있는 공연, 가치 있는 공연을 하기 때문에 멀리 있지만 가봐야 되겠다는 생각이 들 수 있도록 그런 가치 있는 공연, 귀한 공연을 많이 만들고 유치해야 된다고 생각을 합니다. 그리고 장기적으로는 그때그때 급급하기 보다는 남부권을 넓게 보는 전문공연장으로서 수도권에 있는 공연장 못지않게 경남문화예술회관에는 아주 전문적인 공연, 거기서만 볼 수 있는 공연, 수도권 외에는 볼 곳이 없는데 경남문화예술회관에 가면 볼 수 있겠다는 이런 기획프로그램을 많이 만들어서 장기적으로는 브랜드 가치화 시켜서, 경남도민 전체가 다 와서 보지는 못하더라도 경남문화예술회관이 굉장히 가치 있고 수준 높은 곳이다, 이런 브랜드 가치를 좀 높여주는 노력을 해야 된다고 생각하고 있고요, 지금 그럼에도 불구하고 좀 미흡한 부분에 대해서는 계속 노력하고 중장기계획을 세우도록 하겠습니다.

그러니까 방금 관장님께서 말씀하신 것에 대해서 얼마만큼 노력을 했는지 혹시 설명을 해 주실 수 있습니까?

예를 들어 홍보 문제에 국한해서 먼저 말씀을 드리면 아무래도 저희들이 해마다 예산을 확보하다 보면 홍보비가 턱없이 적습니다. 보통 공연이나 행사를 하게 되면 전체 규모의 10% 정도는 홍보마케팅비용이어야 되는데 저희들은 5%도 미치지 못하는 그런 사항인데, 그 홍보비를 쪼개고 합하고 효율화시켜서 작년에도 주요 기획공연에 대해서는 경상남도 전체 공중파 방송을 통해서 홍보를 했고, 지금도 올 하반기 모스크바 필하모닉 같은 경우에는 경남 전역 홍보를 하고 있습니다. 그래서 홍보를 통해서 관객들을 당연히 오게 해야 되지만 오지 않더라도 무슨 공연을 하는지 알아야 되겠다는 생각을 하고 있고요, 그다음에 창원이나 주변에 있는 공연장, 저희들 자화자찬인지 모르겠습니다만 최근 들어서는 굉장히 귀한 공연들, 보기 힘든 공연들을 많이 합니다. 그래서 수도권에 있는 분들은 멀리 있는 지방에도 큰 공연을 하는구나! 예를 들면 이번에 했던 스페인국립발레단이라든지 곧 하게 될 모스크바 필하모닉 오케스트라 이런 것은 다른 지방에 있는 공연장은 잘 안 합니다. 거의 수도권에서만 합니다. 그래서 이런 큰 공연, 귀한 공연, 유명한 공연을 많이 올리므로 해서 저절로 홍보효과를 주게 되고 도민들 자부심을 불러일으키는 그런 노력을 하고 있습니다.

그러니까 지금 현재는 의욕만 있는 거지만 노력을 하려고 하고, 노력에 대한 효과는 제대로 나타나지는 않은 상태다 그죠? 그런데 진주에는 경남문화예술회관이 있는데 창원에는 KBS홀이나 성산아트, 3.15아트가 있습니다. 그리고 김해에 문화의 전당이 있죠. 예를 들어서 이런 곳이랑, 거기 고정회원들이 있거든요. 서로 매칭을, KBS홀이나 아니면 문화의 전당이나 이런 데서 가져오기 힘든 공연 그런 것에는 직접 그 회원들한테 그 기관에서도 알릴 수 있는 시스템을 좀 만들 필요가 있다. 그리고 예를 들어서 문화의 전당에서 아주 특별한 공연을 할 때는 진주에 있는 경남문화예술회관의 고정회원들 있죠, 그런 회원들한테도 알려주는 거예요. 그렇게 해서 서로서로 교류가 될 수 있도록 하는 것도 필요하다고 보거든요. 그런데 그런 노력을...

그 부분은 예를 들면 김해문화의전당 같은 경우에는 제가 작년부터 제안한 사항이 그런 거였습니다. 김해문화의전당이나 창원 같은 경우에는 재단입니다. 재단이라서 수익에 관한 부담도 크고 한데, 그래서 서로 역할을 나누고 공동작업을 해서 예를 들면 경남문화예술회관은 좀 더 순수예술이나 클래식 위주로 많이 가겠다 그러면 김해 같은 경우는 동부권에 있고 수익에 대한 부담이 있으니까 거기는 대중공연을 많이 하시라, 이걸 서로 연계해서 공동으로 홍보를 하자는 제안을 해 둔 상태입니다. 저희들은 그런 제안을 일찍 했습니다만 그쪽 내부사정이 쉽지 않은지 아직 하지는 못하고 있는데 당연히 그렇게 해야 된다고 생각하고요, 그다음에 아까 말씀드렸던 좀 귀한 공연, 희귀한 공연, 순수한 공연 이런 부분들은 도내에 있는 주요 언론기관의 문화부에서는 다 알고 있다고 알고 있습니다. 제가 알기로는 창원이나 김해에 가서 경남문화예술회관 공연 정도 해야 되지 않냐고 이야기하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희들은 그렇게 선도적으로 하고 있고, 남부권을 크게 포괄하는 전문공연장으로 가려고 노력하고 있습니다.

각 언론사 문화담당하시는 분들은 그런 것 정도는 다 꿰고 있다고 봐야 됩니다. 아까 말씀하셨듯이 여기는 순수예술이나 클래식을 주로 하기 때문에 사실 사람이 더 적다고도 할 수 있는데, 순수예술이나 클래식을 좋아하는 분들도 많습니다, 경남 전역에. 그러니까 제가 어쨌든 좀 더 적극적으로 그런 매칭관계를 유지하시라고 말씀드리는 것이고, 김해 같은 경우 문화의 전당에는 사실 공연을 하면 자리가 없습니다. 좀 괜찮은 공연은 표 구하기 굉장히 힘듭니다. 그리고 성산아트홀도 마찬가지이고, 진짜 다 그렇습니다. 그러니까 이걸 하려고 노력만하시지 말고 적극적으로 방안모색을 좀 하시라. 그렇게 해서 경남문화예술회관 본래의 면모를 발휘할 수 있는 그런 역할을 하시라고 말씀드리는 겁니다.

예, 알겠습니다.

이제 다른 위원님들 준비되셨을 텐데, 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조선제 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조선제 위원입니다. 우리 위원장님이 처음부터 끝까지 다 해서 할 건 없는데, 위원장님 하신 말씀에 제가 조금 덧붙여서 말씀드리겠습니다. 우리 진주 문화예술회관 리모델링 사업은 내년도가 30주년 기념이니까 거기에 맞춰서 아까 우리 위원장님 지적하셨듯이 조금씩 하지 말고 대대적인 용역을 주든지 전체 큰 그림을 한번 그려볼 수 있도록 했으면 좋겠다는 생각을 합니다. 그래서 정말 장기적으로 10년 후, 30년 후에 진주문화예술회관이 어떤 모습으로 바뀌는지에 대한, 작은 리모델링 말고 이제 30주년이 됐으니까 그런 큰 그림을 그려줬으면 좋겠다는 생각을 하고, 아까 우리 위원장님 말씀하시기를 경남문화예술회관이 경남권 진주시민들만 국한하는 것 아니냐는 이 부분에 저도 동의를 합니다. 그런데 이 부분을 활용하는 방안에 대해서는 저는 위원장님하고 생각이 좀 다릅니다. 왜냐하면 진주 문화예술회관은 어차피 진주에 와 있으니까 동부권에서는 여기까지 오기가, 좋은 공연이 있다고 해도 정말 마니아 아니면 오기가 상당히 힘들거든요. 그러면 동부권에는 새로운 방향으로 다른 쪽에 프로그램 초청할 수 있도록 도에서 다른 계획을 세워주고, 이 진주 문화예술회관이 서북부와 이쪽을 커버할 수 있도록 해 주셔야 될 것 아니냐? 그래서 이 부분을 세부적으로 들어가서, 여기 문화소외지 찾아가는 문화예술공연 추진현황이 있던데, 작년도 3건 했고 올해도 3건인데, 이것을 3건만 하지 말고 각 시·군별로 1건씩 다 돌아갈 수 있도록 예산도 요구하고 그렇게 하시고, 또 하나는 큰 기획공연을 해서 좋은 프로그램들 있으면 진주만 한정하지 말고 지역별로 안배를 하고 배정해서 그 지역의 문화관광과라든지 통해서 구매를 할 수 있도록 해서, 우리 담당과장님하고 국장님 나와 계시는데, 이제 문화예술회관에 대한 전체 그림을 바꿀 필요가 있다. 진주에 있는 걸 가지고 경남 전체를 자꾸 하라고... 아무리 좋은 공연을 하고 아주 큰 공연 아니면 창원, 김해, 양산에서 여기까지 안 옵니다, 웬만한 공연 가지고는. 그러면 그쪽에서는 그쪽에 맞는 공연을 할 수 있도록 다른 프로그램을 주고 예산도 지원해 주는 방향으로 하고, 여기는 서북부를 커버할 수 있는 그런 쪽으로 방향을 바꿔가야 된다고 생각하는데 우리 관장님 생각은 어떻습니까?

아까 서두에 말씀드렸다시피 물리적인 측면이 좀 있기는 합니다. 아무리 우리가 큰 공연을 해도, 지난번에 제가 한번 언급한 적이 있는데 예를 들면 국립극장이 서울의 장충동에 있는데, 국립극장이지만 주로 사용하는 관객들은 그 주변에 있는 사람들이 옵니다. 어쩔 수 없는 측면이 있습니다. 다만, 아까 그래서 말씀드린 게, 우리가 굉장히 상징적인 공연을 많이 하므로 해서 이게 경상남도의 문화를 대표하는 공간이다 하는 브랜드 가치를 높이는 것도 의미가 있다고 생각이 들고요. 그다음 조금 전에 조선제 위원님 말씀하셨다시피 실제로 우리는 되도록 전통, 지역예술, 순수예술 이런 것을 많이 지향해야 된다고 생각합니다. 지금 공연시장이 어려워서 사기업에서는, 민간에서 잘 안 합니다. 그것을 우리는 고집스럽게 해 주고, 대신에 아까 말씀드렸던 창원이나 김해 같이 인구가 많은 곳에서는 대중적인 공연도 하고, 우리는 귀한 공연을 많이 해 주고 하는 약간의 역할 분담이 필요하다고 생각합니다.

역할 분담도 중요한데, 이 지역 분들도 인기 있는 공연, 물론 클래식 이런 것도 좋은데 그런 것도 보고 싶어 합니다. 그래서 그런 것하고 같이 병행해 주고, 또 문화예술 쪽에 어려운 분들을 위해서, 그분들 활성화하기 위해서 그런 공연들을 하는 것도 좋은데, 그런 공연들은 오히려 큰 데, 창원하고 나누어서 같이, 저는 문화예술회관 이런 개념을 경상남도에서 서부권에 하나 주었으니까 동부권에 새롭게 한 군데를 지정하든지, 새롭게 만들어서 양 방향으로 나가야 될 필요가 있다, 지금 여기에서 동부까지 커버하기는 어렵다 현실적으로. 그리고 공연 자체도 귀한 공연이라고 말씀하셨는데, 귀한 공연들이 서부권만 할 것이 아니고 동부권에도 하고, 실제로 문화예술 수준이 아무래도 진주시민은 안 그렇지만 군 단위는 물론 문화예술 수준이 높은 분들도 계십니다만 대부분은 그것보다도 흥미위주, 재미있는 공연을 원하는 분들이 많거든요. 그런 분들도 문화 혜택을 받을 수 있도록 그런 구상을 해 주는 게 좋겠다,

많이 늘리도록 하겠습니다.

이상입니다.

정재환 위원님.

유병홍 관장님 수고 많습니다.

감사합니다.

방금 조선제 위원의 이야기를 들어보니까 조금 생각이 너무 고정되어 있다는 생각이 듭니다. 좀 생각을 바꾸셔야 된다, 왜 그러냐 하면 지금 이게 경상남도 도 문화예술회관입니다. 알겠습니까? 지역적으로 특성은 있지만 근본 취지는 정확하게 아셔야 된다는 겁니다. 그래서 여기 형태에서 서부권이 다 움직이기 쉽고 하시더라도, 왜냐하면 여기 보면 하다못해 뮤지컬 영웅 같은 공연이 6개나 있으면 좋은 공연을 시·군과 협의를 해 가지고 보급해 줄 수 있는 역할을 해 주는 게 도 문화예술회관에서 할 역할입니다, 관장님이. 이해 가시지요?

예.

알겠습니까?

예.

그래서 군 단위도 회관은 있고 그런 것에 방법론을 모른다 하든가, 여러 가지 어쨌든 예산 관계라든지 여러 가지가 있지 않겠습니까? 어쨌든 시·군과 조율을 해 가지고, 거기에서 굳이 안 하겠다면 몰라도 그렇게 되는 데는 보급해 줄 수 있는, 여기가 모체가 되어서 역할을 해 주셔야 된다는 겁니다. 그게 지금 경상남도 도 문화예술회관 본체에서 할 역할 아닙니까? 어떻게 생각하십니까?

물론 거점기관으로서 기능을 더 적극화 하는 게 필요하긴 합니다. 그런데 그런 부분들은 문화예술과나 진흥원, 이런 기능이 있긴 합니다. 그래서 그런 부분들도 있고, 저희들은 기본적으로는 공간을 관리하는,

관장님이 말씀하신대로 여기가 모체가 되어서 알리고, 좋은 것 가져오고 하는 것은 하시라는 겁니다.

알겠습니다.

좋은 공연 가져오다 보면 그 중에 좋은 것 있으면 시·군하고 협의해 가지고, 거기에서 받아 주면 보급해 주는 역할도 여기에서 유 관장이 해야 할 일이란 말입니다. 이해 안 가십니까?

예, 알겠습니다. 그래서 한 가지 말씀드리면, 큰 뮤지컬은 사실 무대에 올리는 한계가 있습니다. 지역에서는 서너 군데밖에 못 올리는데, 군 단위는 하기 어렵고요. 그래서 그 대안 중에 하나가 지역의 콘텐츠도 개발할 겸해서 아까 보고드렸다시피 우리가 제작에 나서보자, 그래서 그것을 만들어서 우리도 개선시키면서 군 단위도 갈 수 있겠다, 그런 계획을 하고 있는데 그것을 적극적으로 실현하도록 하겠습니다.

그것도 하시고, 또 여기에서 서부권에 대해서는 모체로 해 가지고 계속 해 나가고, 어쨌든 내가 볼 때 아까 위원장도 이야기하던데 KBS홀이나 성산아트나 김해, 양산 조율해 가지고 여기에서 모체가 되어서 보급해 주시란 말입니다. 알겠습니까? 그래야 경상남도 도 문화예술회관의 역할을 제대로 하는 것 아닙니까? 여기 한 군데만 가져와서 이것을 해 가지고 하는 것은 아닙니다. 그래서 이제는 세월이 바뀌었으니까, 찾아가는 어떤 역할도 해야 됩니다. 보급해 줘야지요. 너희 여기 좋으니까 오라, 하는 세월은 이제 지나갔다 이 말입니다. 알겠습니까, 관장님?

예.

제 말에 동의하십니까?

예, 알겠습니다.

앞으로 그런 식으로 신경을 써 주셔야 됩니다. 알겠습니까?

예.

마치겠습니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 류순철 위원님.

문화예술회관이 내년이면 30년이지요. 그래서 제가 보기에는 유지보수의 필요성을 오늘 와보니까 절실하게 느꼈습니다. 아까 관장님께서 말씀하신 30년 전에 설계를 하신 분이 우리나라에서 양대 산맥으로 계신 분이라고 말씀을 하셨는데, 그 당시는 그분이 맞습니다. 그런데 지금은 시대 트랜드에 맞게 문화예술회관이 필요로 하기 때문에 지금은 전체적인 제가 보기에 유지보수나 리모델링이 필요하다고 생각이 들고요. 전체적인 유지보수 부분은 관장님 힘 가지고는 부족하다고 봐요, 사실은. 그래서 오늘 국장님, 과장님 나오셨는데, 국장님은 연말 되면 들리는 이야기로는 다른 데로 가실 것 같고, 장순천 과장님, 문화예술회관 전체적인 리모델링에 대해서 어떻게 생각하십니까?

조금 전에 위원장님도 말씀하셨고 전반적으로 리모델링을 종합적이고 체계적으로 해서 30주년에 맞추어 가지고 종합적인 용역을 통해 가지고 어떤 식으로 앞으로 시대 흐름에 맞게,

그렇지요.

할 것이냐 하는 이 부분은 충분히 필요하다고 생각합니다. 아까도 관장님 말씀이 있었습니다만 아무리 계획을 수립해도 예산부서나 재정적인 이유로 이야기를 하니까 이 부분은 위원님들께서 같이 힘을 모아서 해 주시면 용역을 통해서 어떤 식으로 앞으로 중장기적으로 해 가지고 계속적으로 내년 계속사업으로 보완을 하더라도 체계적으로 해 나가야 된다고 생각을 합니다. 그 부분에 대해서 적극 동의를 합니다.

대략 보면 전체적인 보수를 하려면 제가 보기에 100억원 이상이 들어가야 될 것 같아요. 그래서 2억원, 3억원 이렇게 땜방식으로 해 가지고는 표도 나지 않고 아까 위원장님 말씀대로 큰 성과가 없을 것 같아요. 그리고 아까 옥상 방수해 놓은 것을 보니까 그것은 임시방편입니다, 임시방편. 계단으로 물이 타고 내려오는 것을 보니까 이게 과연 경남을 대표하는 도립문화예술회관이냐라는 자괴감이 많이 들고 하는데, 과장님 맞지요?

예.

그래서 옥상 방수도 정확하게 하려면, 제가 대략 봐도 계단하고 유지보수를 하려면 그것만 해도 거의 10억원 정도 들어야 될 것 같아요, 전체적으로. 지하에 아까 독일제 기계 있지요. 거기에도 제습기를 튼다고 하는데, 기계라는 게 굉장히 예민해 가지고 조금만 습기가 가도 오작동이 난단 말입니다. 나중에 공연 중에 오작동이 나면 어떻게 할 겁니까? 그래서 원천적으로, 근본적으로 바깥에서 방수가 되어야 되거든요. 제습기를 틀어서 되는 문제가 아니고, 그렇잖아요?

예.

우리가 일반 어디 셋방 살고 하는 것 같으면, 하룻밤 자고 나갈 것 같으면 그게 가능한데, 도를 대표하는 문화예술회관이 제습기 틀어 가지고 기계를 유지보수 한다, 그것은 말이 안 되잖아요, 그죠? 그래서 그런 말씀은 다음에 행정사무감사 시에는 절대 그런 말이 안 나올 수 있도록 당부말씀을 드리고 싶습니다. 어쨌든 내년에 30년을 기해서 공사는 못 들어가더라도 전체적인 보수에 대한 용역비 부분은 과장님께서 신경을 많이 써 주시고, 저희들도 많은 관심을 가지고 가도록 하겠습니다. 관장님한테 돌아가도록 하겠습니다. 아까 자료요청을 제가 안 했는데, 대략 연도별 문화예술회관 관람객 추이는 어떻게 되어갑니까? 물론 공연작품의 질에 따라서 다르겠지만, 대략적으로.

대략적으로 공연만 말씀드리면 12만에서 15만 정도 연간 관객이 옵니다.

하향 추세입니까, 상향 추세입니까? 저는 그것이 알고 싶습니다.

조금씩 늡니다. 갑자기 늘지는 않습니다. 공연 횟수가 정해져 있기 때문에 조금 늘고 있습니다.

많이 늘어나는 것보다는 조금씩 올라가는 게 좋지요, 사실.

예, 그렇습니다. 그리고 그중에 저희들 자체로 하는 기획공연 비중이 30몇% 정도 되고, 나머지는 외부 대관 공연인데, 예술회관이 제자리를 잡으려면, 지금 그러고 있습니다만 차츰차츰 자체 기획공연 비중이 늘어가는 게 좋습니다. 다만 이 전제는 예산이 있어야 되는 게 있습니다만 최대한 그렇게 늘려나가는 게 필요하다고 생각합니다.

전체적으로 관객수는 조금씩 늘어난다?

두 가지 말씀드리겠습니다. 먼저 작년부터 시도하는 게 뭐냐 하면 지방에 있는 공연장은 잘 하지 않는데 관객수를 늘리기 위해서 마케팅 활동을 합니다. 그래서 패키지 상품 시즌제 이런 것을 시도를 하는데 그런 부분들이 효과가 상당히 큽니다. 예를 들면 뮤지컬 같이 대중성이 높은 공연이 있고, 국악, 전통 이런 데는 관심이 적습니다. 이것을 여러 가지 공연을 반기별로 하나의 패키지 상품으로 묶어서 싸게 해 주면 대중적인 공연도 보고, 연극도 보고 국악도 보고 하기 때문에 그런 효과가 상당히 나타나고 있습니다. 두 번째는 각 극장마다 회원제를 실시하고 있는데 사실 관리가 상당히 힘듭니다, 요즘은 정보도 제한되어 있고 해서. 그래서 그것을 다른 방법으로 하고 있는데, 그 방법은 간접회원제를 실시하고 있습니다. 대학이라든지, 백화점, 또는 혁신도시 공공기관 이쪽하고 전부 MOU를 맺어서 얼마 전에 통계를 내 보니까 51만명 됩니다. 물론 회원이 중복이 됩니다. 직원, 회원 이런 게 중복이 되겠습니다만 실질적으로 20~30만명은 될 것 같은데, 간접회원을 모집하면 회원관리비용이 안 들고, 그다음 그 기관을 통해서 홍보를 하면 홍보가 잘 되기 때문에 그것을 늘려서 내년까지 하면 전체적으로 70~80만명은 안 되겠나 싶습니다. 그렇게 되면 타깃 홍보하기 수월할 것 같아서 그렇게 활용하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 어쨌든 제가 보기에는 맞을지 모르겠지만 진주혁신도시의 효과가 조금은 있다고 보고 있거든요, 그렇지요?

예.

거의 서울, 경기 쪽에서 내려오신 분이 되어서 이런 공연에 대해서는 굉장히 관심이 많은 분들이 많이 계실 것으로 알고 있는데, 어쨌든 상향 추세다. 27페이지 보면 여러 위원님들께서 다 지적하셨다시피 도 문화예술회관이 진주에 있는데 중동부지역에 조금 관심이 없는 것 아니냐, 진주에 있다고 탓하는 것은 절대로 아닙니다. 어디에 있든 경남 전체를 커버를 해 주셔야 되는데 그런 부분에 공감하면서, 문화예술공연도 보면 다볕자연학교는 어디에 있는 데입니까?

함양에 있습니다.

함양에 있고, 문화체육센터는 어디입니까, 경상오페라단 이것은 진주입니까?

남해입니다.

삼성궁은 하동?

예, 하동입니다.

그리고 그 밑에 추진계획 보면 하동문화예술회관 하동, 설천중앙노인대학은 남해, 도내 사회복지시설 2곳은 아직 미정이고, 그렇죠?

예.

이런 것만 보더라도 편중되어 있다, 인정하시지요?

이것을 좀 말씀드리면,

되었습니다. 제가 다른 게 있어 가지고, 도내 사회복지시설 이런 부분들은 중동부쪽에 해 가지고 배치를 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 마지막으로 도립문화예술회관하고 문화예술진흥원과의 교류관계는 좀 있습니까?

공식적인 업무관계는 없습니다.

공식적인 업무관계는 없겠죠.

그래도 서로 간에 정보교류도 해야 되고 협업도 해야 되기 때문에 그중에 하나가 다음주부터 시작하는 문화예술진흥원에서 산청에 상주 예술인들이 있습니다, 미술을 중심으로 해 가지고. 그분들이 1년 동안 준비한 결과전을, 발표전을 다음 주부터 보름 정도 여기에서 합니다. 직원은 진흥원에서 받고 그분들이,

발표는 여기에서 한다,

전시는 여기 우리 전시관에서 하고,

아주 좋은 사업인 것 같네요. 그래서 제가 말씀드리는 부분은 문화예술진흥원과의 교류를 통해 가지고, 그러다 보면 시너지효과가 발생되고 그러한 부분들이 우리 도민들한테 좀 더 문화혜택이 가지 않겠느냐 그런 생각을 하면서, 과장님도 그 부분에 있어서는 다음에 관장님하고 원장님하고 분기별로 미팅이라도 한 번씩 하실 수 있도록 과장님하고, 그런 정례회를 만들 수 있도록, 정보교환이 되면 좋다 아닙니까, 그렇죠? 그런 자리를 만들어 주십시오, 곧. 되겠지요?

예.

이상입니다.

수고하셨습니다. 이만호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

관장님 수고 많습니다. 제가 다른 위원님들께서 좋은 말씀이 계셨고 하기 때문에 시설 부분은 30년 되고 나면, 지금 전체적인 구조에 대해서, 이 부분에 대해서 별 문제가 아직 없는 것 같이 외관상으로 그렇게 보입니다.

검진을 받아보긴 했습니다. 구조적 문제는 없는 것으로 나왔습니다.

그래서 그 부분을 구조적으로 전체 외부를 다 진단을 받아보셨으니까,

예, 그렇습니다.

내부적으로 노후화가 되어서, 30년 전에 시설한 것, 중간에 교체를 하더라도 교체했던 자재 자체가 지금하고 안 맞고 해서 여러 가지 불편하고 또 누가 와서 봤을 때 경남문화예술회관인데 이런 시설을 갖추어 놓았느냐 이런 이야기가 나올까 싶어서 이런 부분은 종합적으로 진단을 받아 봐야 됩니다. 받아 보고, 아까 우리 위원장님한테 돌다가 이야기를 잠시 한 게 있는데, (일어서서 휴대폰 사진을 보여주며) 제가, 호주에 오페라하우스 화장실입니다. 여기 세면기거든요. 세면기가 일반적으로 봤을 때 세면기라고 안 보일 것 아닙니까? 어떻게 보면 여자가 엎드려 있는 엉덩이 같은 그런 느낌입니다. 세면기가 이렇게 되어 있어요. 그런데 이게 틀어보면 정말 물도 안 튀고 좋아, 오닉스 같은 재질을 해 가지고, 돌 재질을 해서 만들었는데, 이게 세면기가 이렇게 되어 있으니까 괜찮다 아닙니까? 그리고 남자화장실 소변기도 위치가 옆에 안 튀게 되어 있어요. 그래서 이런 부분도 벤치마킹을 할 필요가 있다, 이런 부분을 지역에 시설물을 새로 짓는 것도, 옛날에 설계했던 것하고 지금 하고 하면 지금 작품이 더 좋을 수도 있거든요. 그런 부분을 여러 군데 전문가들한테 논의를 해서 진단을 해 가지고 리모델링을 하든지, 하더라도 한 해에 너무 돈이 많이 들어가면 연차적으로 한 가지를 고치더라도 진짜 최고가 될 수 있도록 그렇게 해 주시면 좋겠다, 아까 연습실에 샤워실, 그것도 외국에서 만약에 인기 있는 그룹들이 왔을 때 여름에 더워서 샤워하러 들어갔는데 시설이 그렇게 되어 있으면, 수준을 어느 정도 서로 그렇게 안 느끼겠습니까?

맞습니다.

호텔에 잘해 놓은 것, 그런 것 보고 그렇게 해도 괜찮을 것 아닙니까? 어차피 새로 한다면, 그것은 좋은 재질로 해서 잘한다고 해서 예산이 2배, 3배 들고 이러지는 않을 것 같아요. 그래서 그런 부분을 말씀드리겠고, 아까 우리 정재환 위원님 말씀에 경남문화예술회관이 전체적인 공연을 지역마다 수준 있는 공연을 보급해 줘야 된다 이런 말씀을 하셨습니다. 현재 함안은 나름대로 문화예술회관의 공연에 군민들 이용률이 상당히 높아요. 거기에 무슨 공연이든지 기획하는 책임자가 군민들 수준에 맞추어서 군민들 호응도가 높은 그런 공연을 하려고 애를 많이 쓰는 것 같습니다.

예, 맞습니다.

그러면 도 문화예술회관에서 했던 공연 필하모니가 왔는데 시·군에 가서는 맞지 않을 수 있거든.

예, 그렇습니다.

그런데 시·군에 맞으면 그것은 장려를 해서 같이 공유를 할 수 있었으면 좋겠다는 말씀을 드리겠고, 지금 어차피 앞으로 예산하고 같이 문제가 따르니까 천몇백명씩 들어가는 대공연장에 100명, 200명 무료티켓 나누어줘서 잘 안 오는 이런 공연보다는 앞으로는 그래도 수익률이 어느 정도 올라올 수 있는 그런 기획공연을 해서, 그렇게 하면 간접회원을 모집했을 때 그런 분들한테 입장료를 좀 해 주지요?

예, 그렇습니다.

그런 부분이 기획공연을 어느 정도 수준 있는 공연을 하게 되면 수익률이 100% 이상도 올라올 수 있을 것이라고 생각이 듭니다. 그래서 예산에도 신경을 쓰시는 게 좋겠다, 운영 면에서 그렇게 하면 조금 보탬이 안 되겠나 싶습니다. 그리고 한 가지 더, 여기 보면 내가 사진이 있는데 진주에도, 문화예술회관하고는 관계없는 겁니다. 야외 노천카페가 되어 있더라고. 항시 주변에는 세계적으로 알려져 있는 오페라하우스이기 때문에 관광지로 알려져 있지만 우리 진주에도 문화예술회관이 그렇게 잘 갖추어서 좋은 공연하고 해서 문화예술회관 주변에서 사람들이 잘 모일 수 있도록 그렇게 해 주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김성훈 위원님 해 주시기 바랍니다.

관장님, 2층에 기획공연에 패키지 해 가지고 몇 개 있더라고요. 40% 할인 되어 있던데, 예약이 좀 됩니까?

괜찮습니다. 물론 몇 천만원까지 되지는 않습니다만 모스크바필까지 포함한 큰 공연을 40% 할인하게 되면 20만원쯤 됩니다. 다 볼 수 있습니다, 하반기에. 그것을 항상 찾는 분들은 무조건 예약부터 하고 들어오는데, 아까 말씀드렸다시피 그중에는 연극도 있고 국악도 있습니다. 이런 부분은 잘 안 보거든요. 같이 패키지로 하니까 효과가 있어서 작년에도 했고 올해도 하고 계속해야 될 사항으로 생각이 들고, 다른 공연장에서 물어보고 하기도 합니다.

저는 참 좋은 발상이라고 생각하면서, 제가 이만호 위원님하고 거의 더블 되는 건데, 2016년도 유료공연에 보니까 제일 많이 입장한 게 유키구라모토 콘서트라고 1,469명이 입장했고, 제일 적게 입장한 게 서울금관5중주가 491명이에요. 그런데 총 13일 동안 14회에 1만2, 881명이면 평균 900명이 입장을 했고요, 2016년도 무료공연은 제일 많이 온 게 오페라 세빌리아의 이발사가 2,344명, 제일 적게 온 게 문화가 있는 날, 영상인 모양입니다. 베를린 필하모닉 카메라타가 105명, 이것 차이가 너무 많이 나고, 평균으로 나눠보니까 한 360명이 무료공연에 오고, 2017년도는 제일 많이 온 게 유니버설발레단 백조의 호수가 2회 공연 했는데 2,017명이 오고, 제일 적게 온 게 연극 로미오와 줄리엣이 2회 공연에 1,037명, 또 보니까 9회 공연에 8,673명이니까 평균적으로 960명이 왔고, 무료공연에 제일 많이 온 게 오페라 라 트라비아타가 2회 공연에 2,280명이 오고, 제일 적게 온 게 김선욱 피아노 리사이틀에 52명이 왔어요. 평균 한 300명이 왔는데, 이게 차이가 너무 많이 나는데, 제 생각에는 결국 이게 기획공연이라 하더라도, 내 돈을 주고 오더라도 기획공연하고 유료 인원이 훨씬 많거든요. 그래서 제 생각에는 힘들겠지만, 물론 우리가 무료 개방하는 것도 상당히 좋긴 한데 여기 수익도 생각해야 될 것이고, 그래서 무엇 때문에 무료를 많이 하시는지 잘 모르겠는데 그 이유가 있는지?

그것은 지금 무료공연 내용을 보면 숫자가 적은 경우는 ‘영상’ 돼 있습니다.

예, 영상입니다.

영상은 우리가 유명한 공연을 다 못 가져오기 때문에 영상으로 찍은 것을 보여 주는데, 숫자가 너무 적긴 합니다만 그래도 전공자들한테는 도움이 될까 싶어서, 이것은 돈이 거의 안 들어갑니다. 예산이 거의 안 들어가기 때문에 하는 거고요, 그리고 무료 유료에 대해서 말씀드리면, 저는 원칙적으로 좋은 공연에 대해서는 대가를 지불해야 된다고 생각하고 있습니다. 다만 우리는 공적기관이기 때문에 사 기관처럼 해서는 안 된다고 봅니다. 그래서 저희들이 택하고 있는 정책은 뭐냐 하면, 또 그 공연의 가격은 공연의 가치를 표상하기도 합니다. 그래서 저희들 정책은 기본적으로 그 공연의 일반적인 가격을 적용하되 많은 할인율을 적용합니다. 예를 들면 소외계층 50% 또는 거의 무료, 그다음에 아까 간접회원 같은 경우 기본적으로 20% 할인, 학생들은 30% 이런 식으로 해서, 또 패키지 상품은 40%, 그래서 티켓을 받으면 이게 10만원 정도 가치가 되는 공연이면 10만원 가치를 표시해 주고 우리 도민들한테는 여러 가지 방법으로 할인을 해 주는 방법으로 하고 있습니다. 그렇게 해야 자긍심이 높아지고. 그래서 조금 전에 위원님도 말씀하셨다시피 무료공연을 많이 한다고 좋은 것은 아니라고 생각합니다. 그리고 공연은 내가 조금이라도 지불하고 가는 게 더 진심이 담기기 때문에, 그것은...

참고로 해 주시고요, 조선제 위원님, 이만호 위원님, 류순철 위원님 다 말씀을 하시는데, 우리 위원장님도 찾아가는 문화예술공연 말씀하시는데 이런 부분은, 제 개인 생각입니다. 이게 경남문화예술회관이기 때문에 경상오페라단 넣는 것까지, 창원에 가면 경남대학교도 있거든요. 예를 들어서 그런 데도 공연팀이 있을 것 아닙니까? 그런 데서도 섭외를 해서 서부경남에 국한된 게 아니라는 것을 보여 줄 수 있도록 기본적으로라도 해야 되는데, 보니까 이것은 잘못되긴 좀 잘못된 것 같아요.

알겠습니다.

그런 눈으로 보이면 안 되거든요, 이게 경남문화예술회관이기 때문에. 그런 것 좀 참고하시기 바랍니다.

그래서 아까 말씀드렸다시피 12월 21일 마지막 공연을 베토벤 합창교향곡을 하게 되는데, 일단 오케스트라는 창원시향이 옵니다. 그다음에 시립합창단은 창원, 김해, 양산 이렇게 해서 시립합창단이 다 들어옵니다. 그다음에 시민합창단을 한 300명 정도 모집해서...

그런 것도 넣어놓으셔야 같이 하는 갚다, 공유하는 느낌이 들지, 없으니까 모르잖아요. 하고는 있는데 없어서 모르니까 제가 답답해서 드리는 이야기입니다.

그런 부분을 좀 더 강화하도록 하겠습니다.

이상입니다.

연중행사 하듯이 인심 써서 1년에 한 번 이렇게 하지 말고 적어도 분기별로 한 번 이상 한다든지 이런 식으로, 그렇게 해서 우리 경남 전역에서 다 참여하고 있다는 느낌이 들 수 있도록 하시는 게 좋을 것 같습니다. 그리고 과장님, 문화상품권 소진율 상태가 좀 어떻습니까?

지금 86%정도해서 작년에는 도 단위에서 1위를 했거든요. 지금도 현재 연말까지 하니까 시·군별로 조금 낮은 곳도 있는데, 지금 독려를 하고 있는 상황입니다.

문화상품권을, 우리 저소득층은 사실 공연이나 이런 것 하고는 내 세계에 있는 생활이 아니다 이런 생각을 하는 경우가 많으니까 거기를 좀 연계시켜서 좋은 공연, 공감할 수 있는 공연, 그냥 시간만 버렸다는 생각이 안 들게 공감할 수 있는 공연을 그런 분들을 연결시켜서 관람하게 하면 문화상품권 소진율도 높아지고 또 우리 문화예술회관에도 하나의 사업이 될 수도 있고 이러니까 그것 적극적으로 해 달라고 전부터 제가 계속 말씀을 드렸는데 별로 적용을 안 하시는 것 같습니다. 예전 관장님한테는 제가 계속 말씀을 드렸고 또 과장님한테도 계속 말씀을 드렸는데 별로 노력을 안 하시는 것 같습니다. 그렇게 하면 소진율도 더 올라갈 것 아닙니까? 그리고 그분들 입장에서는 좋은 공연에 참가할 수 있어서 좋은 점도 있고. 그러면 다음에는 오라고 얘기를 안 해도 그분들이 문화상품권이 나오면 좋은 공연 없는가 하고 관심을 가지게 될 수 있거든요. 그러니까 그 길을 조금 터주시면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 그리고 연도별로 관람객 현황 있죠, 최근 5년간 것을 공연별로 해서 자료를 주시면 좋겠습니다. 최근 5년간이라 해도 어렵진 않겠죠?

예.

전체 우리 위원들 다 주시고, 정연희 위원님은 질의 하실 것 없습니까?

예, 없습니다.

그러면 질의를 마쳐도 되겠습니까? (“예”하는 위원 있음) 그러면 질의 종결을 선포합니다. 경남문화예술회관에 대해 심도 있는 감사를 해 주신 동료위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 성실히 답변해 주신 관계공무원께도 감사드리며, 오늘 감사에서 지적되거나 건의된 사항들이 도정에 적극 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시기를 당부드리며, 그 처리결과를 보고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 경남문화예술회관에 대한 감사 종료를 선언합니다.

조선제 김성훈 류순철 박금자 이만호 정연희 정재환 최진덕

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