오세현농업기술원장
질의에 대한 답변에 앞서서 자료를 요구하신 3건, 강철민 위원님과 오세옥 위원님께서 2005년부터 2007년까지 고추역병 T/F팀 운영상황과 결과, 또 고추역병 방제시험 등 저항성 품종 성적 및 접목효과와 도내 수박 관비재배기술연구 수행단지는? 이런 측면의 3건 자료를 놓아드렸습니다. 질의하신 위원님 순서대로 답변을 드리겠습니다. 먼저 송덕빈 위원님께서 버섯 신품종 미소느타리버섯 보급에 대해서 물음을 주셨습니다. 미소느타리버섯은 우리 농업기술원에서 2006년 신품종으로 육성을 해서 등록이 된 품종입니다. 기존 느타리버섯은 겉이 회색이지만 미소느타리버섯은 미백색으로써 맛이 좋고 품질이 우수해서 금년 천안과 예산 등 3개소에서 실증재배를 한 결과 농가에서도 현재 재배하고 있는 느타리버섯보다 재배하는 것이 좋겠다는 반응과 의향들을 보이고 있습니다. 따라서 앞으로 미소느타리버섯에 대한 맛과 우수성을 홍보하고 우리 도내 시·군 농업기술센터를 통해서 기술보급에 주력을 하겠습니다. 다음 신령버섯 볏짚 배지인 사탕수수 배지에 대해서 송덕빈 위원님께서 물음을 주셨는데요, 신령버섯 군상재배는 현재 볏짚 발효퇴비를 이용한 배지를 이용해서 재배를 하고 있습니다. 그런데 최근 축산업과 관련해서 볏짚수요가 많다 보니까 볏짚가격이 상승하고 또 물량부족까지 나타나고 있어서 대체를 위한 배지의 개발 필요성이 대두되었습니다. 그래서 저희들이 연구를 했는데 쉽게 말씀드리면 다른 방법은 크게 변동이 없고, 배지원료만 볏짚을 사탕수수로 대체하는 상황이 되겠습니다. 그런데 사탕수수를 배지로 해서 버섯을 길러보니까 버섯품질이 볏짚에서 재배하는 것보다 굉장히 좋아서, 그러니까 시중에 팔 수 있는 상품률이 굉장히 많이 나왔습니다. 그래서 오히려 소득이 증가되는 형태가 나타났고, 참고로 볏짚과 사탕수수의 단가를 비교해 보면 볏짚은 ㎏당 300원 수준으로 되어 있는데 사탕수수는 360원입니다. 다소 가격은 비싸지만 우수한 상품을 내놓기 때문에 오히려 소득이 높게 나타나는 것으로 되어 있습니다. 다음은 송덕빈 위원님께서 백합 웰빙상품 개발동기와 시험결과 및 품질인증 여부에 대해서 물음을 주셨습니다. 백합상품을 개발하게 된 동기는 현재 잘 아시는 바와 같이 백합하면 대부분 절화 아니면 분화용, 화단용 등 꽃으로만 사용을 하고 있는데 최근 웰빙시대에 부응해서 용도를 다양화 해보자 하는 측면에서 연구를 하게 되었습니다. 그래서 저희들이 농촌진흥청에 연구과제로 요청을 해서 굉장히 바람직한 과제라고 채택이 되어서 농촌진흥청의 예산지원을 받아서 수행을 했습니다. 연구결과는 보고에서도 말씀을 드렸습니다마는 건면은, 쉽게 말씀드려 국수가 되겠지요. 거기에는 밀가루와 혼합해서 하는데 백합구분분말을 5~9%정도 첨가하는 상품이 되겠고, 쿠키는 구분분말을 5% 첨가했을 때 가장 좋았습니다. 또 덖음차라고 합니다마는 쉽게 말씀드리면 볶음차 형태가 되겠습니다. 그것은 백합 잎을 볶는 형태가 되는데 온도변화를 다단계로 주면서 아홉 번을 덖는다고 합니다. 그러면 아주 좋은 차가 만들어 진다는 것을 밝혔고요, 백합 경엽분말을 이용해서 우림차를 만드는 기술을 개발했습니다. 이것은 백합 경엽과 보리, 흑미를 혼합한 상품입니다. 이것은 현재 개발만 완료되었고 어떤 공공의 인증기관으로부터 아직 인증은 받지 못 했습니다. 다만 이 기술을 연구할 때 제빵 전문가와 공동으로 연구를 했습니다. 그래서 제빵 제과회사와 기술이전 하는 과정에서 인증관계는 별도로 협의 검토를 하도록 하겠습니다. 다음 충남농산품 홍보판매전의 판매액이 얼마냐라는 물음을 주셨습니다. 이 홍보판매전은 지난 11월 14일부터 19일까지 열리는 중간과정에 있습니다. 여기에는 13개 시·군에 있는 12개 품목별 연구회원, 또 16개 업체가 참여해서 약 60품목을 농협 하나로마트 양재점에 전시해서, 저도 개막식에 참석을 했습니다마는 어제까지 판매가 된 것을 가집계를 해 보니까 3일간 1,800만원 정도 판매되었다는 전화 연락을 받았습니다. 앞으로 행사종료는 더 남아있지만 그때까지는 약 5,000만원 정도 판매가 되지 않을까 예상을 하고 있습니다. 참고로 이번 행사의 목적을 말씀드리면 판매도 굉장히 중요하지만 우리 충남의 우수농산물을 홍보하고, 또 생산자가 상품판매 하는데 같이 참여를 하고 있습니다. 그 분들이 자기 상품에 대한 소비자의 평가가 어떤가 하는 것도 관심있게 지켜보고, 그것을 바탕으로 해서 더 좋은 상품을 만들 수 있는 계기로 발전시키는데 큰 뜻도 하나가 포함되었다는 점을 말씀드립니다. 다음 고품질 쌀생산과 관련해서 금년 가을에 굉장히 가물었기 때문에 겉마름 현상이라든가 미질에 영향이 없는지 말씀을 주셨습니다. 생리적으로 보면 물 떼기를 일찍하면 미질이 나빠지는 것은 사실이라고 볼 수가 있겠습니다. 그런데 금년 8월 중순 이후에 일조시간이 굉장히 많았고, 밤낮의 일교차가 굉장히 예년보다 컸었습니다. 그런 영향으로 해서, 물론 물 하나의 단순요인으로 보면 부정적인 요인으로 볼 수가 있는데 이런 기온상의 요인으로 볼 때 벼 낱알이 영그는데는 큰 도움을 줬다고 저희는 보고 있습니다. 그래서 제가 많이는 안 가 봤습니다마는 당진 한 군데를 가 보니까 금년 수매등급에서 상위등급 비율이 조금 높게 나타나는 형태로 보여지고 있더라고요. 다른 곳은 잘 모르겠습니다. 그런 것으로 봐서는 물론 미질등급과 밥맛 하고는 차이가 있습니다마는 현재까지 본 상태에서는 미질저하는 크게 없지 않을까 생각하고 있습니다마는 연구측면에서 저희들이 지금 시료를 지역별로 떠다놓고 미질분석을 하려고 계획을 가지고 있습니다. 다음은 강철민 위원님께서 물으신 부분에 대해서 자료를 드렸습니다마는 고추역병 T/F팀 운영과 그 결과에 대해서 간략히 말씀을 드리겠습니다. T/F팀 구성은 우리 농업기술원에서 원예연구과장이 팀장이 되어서 연구부분을 단순히 고추를 재배하는 전문 연구원뿐만 아니라 고추와 관련한 토양 병리까지를 함께하는 담당직원과 시·군센터의 원예담당자, 특히 서산, 태안, 공주쪽이 되겠습니다. 그리고 교수 세 분, 농촌진흥청 농업과학기술원의 토양병리 담당자의 자문까지 받아가면서 작년부터 2년동안 수행을 해 왔습니다. 그래서 품종과 환경, 더 세부적으로 말씀드리면 토양, 재배, 병리 이런 것들을 종합적으로 고려해서 효과적인 맞춤형 방제체제를 구축하기 위해서 T/F팀을 구성해서 운영하고 있습니다. 또한 2년동안 추진한 것은 고추역병 방제지원 사업을 행정에서 추진하고 있는데 그때 협의 추진할 때 저희 팀들이 참석해서 얘기를 같이 나눴고, 연구측면에서는 역병 종합방제 효과를 내기 위해서 공주, 청양, 태안 3개소에서 현지시험을 2년차 수행하고 내년도에도 연속해서 할 계획입니다. 그리고 자료에서 보고를 드렸습니다마는 저항성 품종을 심었을 때 역병에 대한 방제효과가 있는 것은 밝혔습니다마는 바이러스에는 오히려 약하고 고추의 품질이 조금 떨어지지 않느냐 하는 것을 저희들이 알았기 때문에 내년에는 접목, 약제침지, 고유재배 이런 것을 종합적으로 처리하고 토양환경을 추가해서 발전적으로 연구를 진행할 계획입니다. 다음은 오배근 위원님께서 물어주신 부분에 대해서 설명을 드리겠습니다. 먼저 제2회 충남 4-H한마음 대회와 제42회 충청남도 4-H경진대회의 성격이라든가 차이점에 대해서 물음을 주셨고, 경진대회 참여회원이 적었던 이유에 대해서 함께 물음을 주셨습니다. 제2회 4-H한마음 대회의 사단법인 충청남도 4-H후원회에서 주관을 해서 4-H 선후배와 가족, 그리고 영농 4-H회원을 대상으로 해서 특별강연과 상호 정보교류 활동을 할 수 있는 화합행사의 성격을 갖고 있는 반면에 4-H경진대회는 시·군 영농 4-H연합회와 학교 4-H 대표위원을 대상으로 해서 경진대회 현장에서 분야별 기술경진을 하고, 회의생활 경진을 하고 민속놀이 경연 등 1년동안 4-H 활동성과를 상호 비교평가 함과 더불어서 그에 따른 시상을 통해서 젊은 4-H 회원들에게 격려를 해주고 발전적인 기회를 제공하는 그런 성격의 행사라는 말씀을 드리겠습니다. 지난 4-H 경진대회 때 저도 참여를 했습니다마는 과거보다 행사에 참여하는 회원수가 감소가 되었음을 보고 굉장히 마음적으로 안타깝게 생각을 하는 가운데 이틀을 현장에서 보냈습니다마는 앞으로 우리 농업을 이해하고 지탱할 후계세대의 양성측면에서 4-H 경진대회라든가 이런 부분은 그들에게 격려와 희망과 용기를 줄 수 있는 행사로 발전될 수 있도록 보완책을 강구할 계획입니다. 다음 오배근 위원님께서 장기근속자의 인사적체 현실과 대책, 그리고 과장 세 명의 보충관계, 시·군센터 간부 및 직원들에 대한 순환인사 계획에 대해서 물음을 주셨습니다. 먼저 우리 원의 정원은 206명인데 10년 이상 된 장기근속자가 41명이 되겠습니다. 그래서 앞으로 한 부서에서 장기근속 한 공무원에 대해서는 순환보직이라든가 이런 측면에서 더 발전적인 근무환경 여건이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 두 번째로 과장급 세 명이 아침에 보고드릴 때 결원이라고 말씀을 드렸습니다마는 회의진행 하는 동안에 작물연구과장과 작물지원과장은 발령이 났습니다. 다만 교육정보과장은 복수직 보직이기 때문에 도 조직개편과 맞물려서 연말경에나 충원이 될 것으로 생각이 되고 있습니다. 세 번째 시·군센터의 간부공무원 순환인사 관계는 시·군센터의 인사권이 시장·군수에게 있기 때문에 저희 농업기술원에서 주도적으로 할 수 없다는 어려운 점을 이해를 해 주시기 바라고, 다만 저희들도 어떤 필요성에 대해서는 충분히 공감을 하고 해서 지난 2005년에는 지금 서산에 나가 있는 편소장이라든가 홍성소장님 두 분은 우리 원에서 근무하다가 현지에 나갔고, 그 대신 보령에서 과장이 들어오고 하는 그런 사례도 있었습니다. 다음은 이종현 위원님께서 물음을 주신 부분에 대해서 답변드리겠습니다. 탑라이스 판매가 부진한데 그에 따른 대책을 지적해 주셨습니다. 작년에 탑라이스 단지의 운영은 아산 영인과 당진의 신평, 서천 화양 세 군데에서 270㏊를 대상으로 생산을 했는데 생산량은 1,463t이 됩니다. 그 중에서 탑라이스 브랜드 형태로 해서 판매된 것은 55%인 945t이 탑라이스 형태로 판매가 되었습니다. 그 나머지 45%인 518t은 일반쌀 형태로 판매가 된 사실이 있습니다. 금년에도 탑라이스 단지를 운영하고 있습니다마는 이에 대해서는 농업기술원에서도 적극적인 홍보판촉을 하고 있고, 앞으로도 더 열심히 홍보부분에 대해서 할 계획을 갖고 있습니다. 아울러서 이 탑라이스 관계는 우리 도, 해당 시·군만 수행하는 사업이 아니고 전국적인 사업이 되기 때문에 진흥청과 공조해서 지금 우려하시는 문제점이 최소화 될 수 있도록 노력할 계획입니다. 다음 친환경 저농도 비료 보급 관련해서 토양검증과 미질분석 결과가 있느냐는 물음을 주셨습니다. 이 부분은 실제 농가현장을 전부 필지별로 조사를 해서 그것을 한 실적은 없고, 저희들 포장에서 비료를 관행과 저농도 비료를 주면서 한 부분에 대해서는 조사를 했습니다. 해 보니까 저농도 비료를 크게 나눠보면 표준형과 인산·가리 보충형 두 가지가 있는데 표준형으로 시비를 했을 때 관행의 3요소 시비보다 심미 값이 좋은 반응을 보였습니다. 다만 우리 포장에서는 토양성분을 조사해 보니까 토양성분에는 큰 영양차이가 안 나오는 것으로 되었습니다. 그래서 이 부분은 위원님께서 말씀하신 것을 바탕으로 해서 농가에서 어떤 샘플을 만들어서 관련성을 더 살펴보려고 생각하고 있습니다. 다음에 한미 FTA체결과 관련해서 농업기술원의 연구 대응방안과 원장의 생각을 물음 주셨습니다. 솔직한 표현으로 한미 FTA뿐만 아니라 앞으로 예상되는 한중 FTA 이런 것을 생각하면 위원님이 걱정하시는 부분과 똑같이 저도 매우 답답하고 걱정이 되는 부분이라고 생각하고 있습니다. 그래서 우선 FTA와 관련한 제 생각을 말씀드리면 총론적으로 보면 하여튼 고민이 많다는 말씀을 재삼 드리면서 원장이라는 공인의 입장에서의 고민과 저도 농촌에서 자랐고, 어머님이 지금 농촌에 계신 입장 두 가지 측면에서 고민과 갈등이 있음을 솔직히 고백을 드립니다. 자세한 말씀은 못 드리겠습니다마는 다만 제가 가지고 있는 기조는 원장의 입장보다 어머님이 계신 고향의 입장이 크다는 점만 제가 말씀드리겠습니다. 그리고 기술원에서 어떻게 대응하느냐 이 문제도 지금 세부적으로 말씀을 못 드리겠습니다마는 앞으로 한미나 한중간에 체결되는 여건과 상황을 봐가면서, 또 부분적으로 세부계획을 세워야 될 줄 믿습니다마는 여하튼 저희들이 외국품종을 수입했을 때 지금 보면 어느 것은 품질과 가격 모두 경쟁력이 약한 부분도 있고, 어느 부분은 가격 측면에서 우리가 불리한 부분도 있기 때문에 이 부분은 품질이나 가격 측면에서 하여튼 경쟁력을 높일 수 있는 기술개발 쪽에 저희 기능을 다할 생각이고, 또 역으로 보면 앞으로 한일 FTA도 어떻게 될지 모르겠습니다마는 그런 때를 대비해서 수출 가능품목을 육성하는 그런 것도 착실히 다져나가야 될 것이 아닌가 하는 총론적인 의미에서의 답변만 올리게 됨을 양해하여 주시기 바랍니다. 다음 오세옥 위원님께서 도내 수박 관비재배기술 수행단지가 있느냐 하는 말씀을 주셨는데 수박 관비재배 시험은 농가 현장에서 된 것이 아니고 우리 농업기술원 포장에서 1차 수행된 것임을 말씀드립니다. 다음 송민구 위원님께서 주신 물음에 대해서 답변드리겠습니다. 농업기술원장 취임 후에 농업기술원이 나가야 될 방향에 대한 견해를 물음 주셨는데 이 부분은 FTA나 시장개방과도 연관이 되고, 우리 농촌에 잠재하고 있는 현실적인 문제요인과도 복합되는 측면에서 얘기가 되어야 할 것 같습니다. 제 나름의 생각도 가지고 있습니다마는 그것만 가지고서 우리 농업기술원을 어떻게 이끌어 나가야 할까 하는 것은 어려울 것 같아서 제가 며칠 전에 우리 직원들한테 당부를 했습니다. 나는 이 농업기술원에서 직무를, 업무를 할 날이 그렇게 많은 기간이 없다, 앞으로 농업기술원을 이끌고 갈 사람들은 여기에 있는 직원 여러분들이니까 여러분들이 소신을 가지고 한번 현실을 냉철하게 분석해 보고, 앞으로 우리가 어떻게 해야 될지를 너희들이 아이디어를 짜봐라, 그것을 한번 모아가지고 제 의견과 견해도 믹싱을 하는 가운데 우리 나름의, 농업기술원 나름의 위상과 역할과 이런 것들을 정리해서 지사님에게 한번 보고를 드리고, 그것은 우리가 보는 내부적인 시각에서의 생각이고 해서 그것만 가지고는 안 될 것 같아서 전문 농업인이라든가, 단체장, 여기 계신 농수산경제 위원님이라든가 대학교수라든가 모여 놓고 저희들이 구상한 것을 발제를 해놓고 그것을 가지고 한번 의견을 토론하고 수렴해서 나갈 방향으로 현재 추진을 하고 있습니다. 그래서 그것이 되면 우선 저희 내부적인 것이 되더라도 그것은 위원님들한테 별도 보고를 드리도록 하겠습니다. 다만 제 입장에서는 우리 직원들한테 분명히 얘기를 했습니다. 내가 짧은 원장 재직기간에 해야 할 일은 새 사업을 벌이는 것보다 더 중요한 것이 여러 후배들이 어떻게 하면 충남농업을 위해서 연구와 지도를 활성적으로 할 수 있느냐, 그 기반만 만들어 주고 가면 내 임무는 다 했다고 생각한다, 그런 측면에서 나는 일 하겠다 하는 것을 표명한 적이 있습니다. 다음에 여주 이천 쌀 등 경기미와 충청미의 미질분석 결과입니다. 이것은 단편적으로 저희들이 솔직히 말씀드려서 분석은 해 봤습니다. 그런데 시판되고 있는 브랜드 쌀을 중심으로 해서 해 봤습니다마는 결과상으로 보면 샘플추출상 제가 보니까 미스가 있었어요. 그래서 대외적으로 공포하기는 조금 어려운 성적이 나왔습니다. 이 점을 이해해 주시고, 다만 벼 연구팀에 얘기를 했습니다마는 송위원님께서 말씀하신 부분이 굉장히 중요한 부분이기 때문에 샘플점수를 경기미가 되었든 어디가 되었든 더 늘려가지고 우리 충남것과 미질을 형태적으로, 성분적으로 많이 해봐라, 샘플수가 적은 상태에서 하면 오차가 너무 크거든요. 그것을 지시했습니다. 그리고 쌀도 생각하면 굉장히 어려운 문제가 되겠습니다마는 여하튼 우리나라의 쌀산업을 안정화 시키기 위해서는 고품질 측면에서 차별화, 광역브랜드화가 병행되면서 발전해 나가야 하지 않느냐 하는 생각을 가지고 있고, 행정적인 측면에서는 저희들도 홍보에 노력을 하고 있습니다마는 저희들 여력으로는 조금 부족하기 때문에 행정적인 측면에서 우리 충남 쌀에 대한 홍보가 더 확대되었으면 하는 바람을 가지고 있습니다. 타 도에서 자기 도의 쌀을 홍보하는 것을 보면 예산이 얼마 투자되었는지 제가 잘 모르겠습니다마는 엄청난 홍보를 하는 것을 제가 본 경험이 있기 때문에 이런 생각을 해 봤습니다. 다음에 제42회 충청남도 4-H 경진대회시에 도 4-H연합회장이 지사님 축사 뒤에 인사를 했다는 점에 대해서 말씀을 해 주셨습니다. 그런데 제가 알아보니까 실무자 얘기를 들어보니까 4-H 연합회는 사단법인체가 아니라고 하는군요. 다만 농업기술원에서 육성하는 특수단체라는 것이 위원님이 말씀하는 것과 다른 점이 있었고요, 저는 이것이 사단법인체가 되든 특수단체가 되든 나는 그것이 문제가 된다고 생각하지 않습니다. 개인적으로 제가 생각할 때는 단체의 형태가 어떻든간에 4-H 회원들의 자긍심을 키워준다는 측면에서 위원님의 지적에는 공감을 합니다. 그래서 이 문제는 더욱 협의 검토를 해서 발전시키도록 노력하겠습니다. 다음은 농업테크노파크와 기술원간 협력부분에 대해서 말씀을 주셨고, 직원이 몇 명 파견이 되었느냐 이런 말씀을 주셨습니다. 먼저 직원은 농업직 한 명이 파견되어 있다는 것을 말씀드리고, 아까 제가 업무보고에서 말씀드렸습니다마는 현재까지 농업기술원과 농업테크노파크와 엄청난 협력관계가 있는 것처럼 말씀하셨는데 절대 그렇지는 않습니다. 그동안 해온 것이 다섯 과제가 있다는 말씀을 드렸는데 앞으로 그런 협력같은 것을 하겠다는 의지표명을 제가 한 것입니다. 그래서 솔직히 말씀드려서 테크노파크 운영에 대한 것은 농업기술원이 아니고 농림수산국 소관이거든요. 그래서 거기에서 운영 감독을 하고 있고, 저희는 다만 저희 울타리내에 같이 있다는 그런 측면이 있고 같은 농업이기 때문에 아까 말씀대로 원장은 당연직으로서 이사회에 참석을 한다든가 또 연구를 공동으로 했다든가 하는 부분은 있습니다. 그런데 외부나 우리 내부적으로 기능이 중복되었지 않느냐 하는 부분들도 거론이 많이 되었었고, 저도 일부는 그런 것을 인정 했었습니다. 다만 최근에 와서는 어느 정도 나누어지고 개선이 되어서 기능중복 문제 가지고는 크게 우리 내부에서는 얘기를 별로 안 하고 있습니다마는 여하튼 우리 충남농업을 발전시키기 위해서는 우리 농업기술원이 할 수 있는 부분이 있고, 못할 부분도 일부가 있습니다. 그것은 쉽게 말씀드리면 공무원의 조직이기 때문에 못하는 부분도 있거든요. 그런 부분들을 테크노파크에서 해 준다면 얼마나 좋을까 하는 그런 바람만 가지고서 보고자료를 만든 것입니다. 그래서 이 부분은 앞으로도 더욱 협의를 통해서 아직 본부장 후임 결정이 안 되었거든요. 본부장이 새로 된다든지, 또 지금 경영진단 관계가 도에서 있기 때문에 그런 결과를 봐 가면서 추진을 할 계획입니다. 농업기술센터와 농업기술원의 관계에 대해서도 송민구 위원님께서 물음을 주셨는데요, 잘 아시다시피 과거에는 농촌진흥청, 농업기술원, 시·군 농업기술센터 이것이 국가직들이 근무하는 가운데 일련의 체계가 있었습니다마는 지방자치제 이후에 인사권이 자치단체장으로 넘어가다 보니까 업무연계성이 지금 현재도 있습니다만 과거보다 농도가 옅은 것이 사실입니다. 그래서 저희들은 내년부터 시·군 농업기술센터의 기능강화를 하기 위해서 예산을 별도로 요구를 했고 일부 반영이 되었습니다마는 시·군 농업기술센터가 시·군마다 그 지역의 여건을 살릴 수 있는 사업을 전개해서 전국에서 어느 센터하면 “아, 거기는 미생물로 진짜 전국에서 최고다” 또 어느 센터 하면 “거기는 농촌관광으로써 가장 모범가는 모델이 있는 센터다”하는 것이 될 수 있도록 육성하고, 또 그동안 기술센터하고 기술보급분야에서만 연계가 되었는데 앞으로는 연구쪽의 부분하고도 같이 연계를 해서 단순히 지도만 하는 센터가 아니고 연구도 우리 개발국의 연구팀들과 같이 함으로써 이쪽 도원에 있는 연구진들도 현장감각을 높이고 현장 애로를 쉽게 접근하고 쉽게 해결할 수 있도록 노력을 하려고 생각하고 있습니다. 마지막으로 연구직 원장으로서 지도직의 경우와 비교해서 생각을 말씀해 주면서 좀 지도에도 관심을 가져 달라는 당부 말씀을 해 주셨습니다. 그런데 저는 이렇게 생각합니다. 물론 저 앞에 세 분이 연구직 직렬을 갖고서 원장을 했고 그 이전에는 계속 지도직 직렬을 갖고서 원장의 직분을 수행 했습니다만 외부에서 그렇게 볼 수도 있겠지만 저는 그렇습니다. 직렬이 꼭 중요한 것이 아니다 그런 생각을 합니다. 직렬이 중요한 것이 아니라 지도직 원장이든 연구직 원장이든 그 원장이 마인드를 어떻게 갖느냐가 저는 중요하다고 봅니다. 그것이 중요하지 예를 들면 센터에 지도직이 많고, 도원에도 보면 개발국에는 연구직이 많고 기술국들은 지도직이 많고 하니까 이쪽으로 갈까 저쪽으로 갈까 이렇게 하는 것은 저는 그렇게 거기에 비중을 두어서 원장이 된다는 것은 바람직하지 않다고 생각합니다. 연구직이든 지도직이든 원장의 직무를 수행할 수 있는 사람이면 누구든지 그때그때 임용권자가 될 수 있지 않느냐 그런 생각을 갖고 있습니다. 저 개인적인 말씀을 드리면 저는 평소 연구사에서부터 지금까지 오도록 비록 연구사직에 있었지만 항상 지도현장과 가까이 하면서 충남의 논을 누비고 다녔고, 또 센터에 있는 직원들과 개인적으로도 많은 관계를 가지면서 비록 직위는 연구직이지만 제가 하는 일은 결국 지도를 위한 연구사업을 했다고 생각하고 현장을 이해하려고 애쓰고 노력했다는 생각을 합니다. 앞에서도 말씀을 드렸습니다만 제가 48년생입니다. 남은 기간 소명을 갖고 연구·지도 시스템을 새롭게 구축해서 후배들이 충남농업·농촌을 위해서 농업인을 위해서 더 잘 할 수 있는 기반을 닦아 나가도록 제가 노력을 하겠습니다. 많이 성원해 주시기를 당부드리면서 질의에 대한 답변을 마치겠습니다.