황화성 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금으로부터 지방자치법 제41조와 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제5조의 규정에 의하여 2009년도 여성정책개발원 소관에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘 여성정책개발원에 대한 행정사무감사를 계속하는 이유는 지난 11월 18일 행정사무감사를 실시한 바 여성정책개발원에서는 이사회에서 의결된 사항을 원장이 집행하지 않고 있는 사안에 대하여 여성정책개발원장의 모호한 답변으로 인하여 재감사를 실시하는 것입니다. 지난 11월 18일에 이미 증인선서와 업무보고를 하였고 질의하는 과정에서 감사가 중지된 바 있습니다. 위원님들의 질의를 계속 진행코자 하지만 지난 위원님들의 충분한 질의를 하셨기 때문에 시간 관계상 질의를 생략하고 원장님의 답변을 질의 순서에 따라서 듣도록 하고자 하는데, 위원님 여러분! 이의 없습니까? 이의 없으므로 김경숙 원장님은 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다.

우선 위원님들께서 많은 가르침 주신 것에 대해서 감사 말씀드립니다. 그리고 앞으로 위원님들께서 지적해 주신 여러 가지 내용들을 겸허히 수용하여 원활한 원 운영을 위하여 최선을 다 하겠다 라는 말씀을 올립니다. 지난번 질의해 주신 내용에 대해서 답변 드리겠습니다. 김성중 위원님께서 2008년, ’09년 연구용역비 사업내역에 대해서 질의해 주셨습니다. 본원 운영규정 용역사업규정 중 제10조 실행예산의 편성 및 집행에 의거하여 외부용역의 경우 내부인건비와 사업 관련 직접경비 또 외부유출예산 등으로 집행을 합니다. 내부인건비는 수탁용역 계약금액의 20% 내지 30%를 편성을 하고 있고 이 내부인건비는 연구원들에게 지급하지 않고 전액 원으로 여입하고 있습니다. 사업 관련 직접경비는 모두 항목별로 집행되고 있으며 외부유출예산은 외부인건비, 수용비, 자산취득비, 하청비, 국내여비, 인쇄비, 자료수집비, 업무추진비, 예비비 등으로 모두 편성 집행합니다. 외부연구용역의 경우 규칙에 의거하여 용역사업심의위원회를 구성하여 용역사업으로서의 타당성 및 예산편성 승인, 용역사업 수행에 따른 업무추진 및 내부 여입인건비 비율 등을 결정하며 기타 용역사업과 관련한 중요 사항에 대하여는 심의를 거친 후 실행예산에 대한 집행을 실시하고 있습니다. 김성중 위원님께서 질의해 주신 개발원에서 결혼중매센터 설치 운영이 가능한지에 대한 내용에 답변 드리겠습니다. 베트남이나 캄보디아 등에서는 국제결혼중개 자체가 법적으로 금지되어 있으며 정부차원에서 이에 대한 단속처벌을 하고 있습니다. 그러나 이러한 단속을 피해 현지에서 브로커들이 국제결혼중개를 하고 있는 상황에서 본원이 직접 중매센터를 운영하는 것은 현실적으로 어렵습니다. 베트남의 경우도 국제결혼 희망자들을 교육하는 정도를 베트남 여성연맹이나 국제이주조직에서 담당하고 있습니다. 저희 개발원 같은 경우도 국제결혼한 부부와 가족을 대상으로 이 교육프로그램개발과 교육운영을 더 강화해 나가겠다 라는 답변 말씀드리겠습니다. 황화성 위원님께서 질의해 주신 내용입니다. 충남특화정책브랜드와 관련해서 질의 주셨습니다. 여성계의 환경 등에 요인을 고려한 미래지향적 중장기 연구가 없다 라는 지적과 충남의 특화된 브랜드가 없다는 지적해 주셨습니다. 또 여성 관련 국내연구 동향에 대한 분석에 의해서 연구 아젠다 개발이 필요하다 라는 말씀 주셨습니다. 이 두 가지 지적 모두 저희가 꼭 필요한 지적의 말씀이라고 생각을 하고 있습니다.

잠깐 원장님!

예.

지금 낭독하시는 거를 조금 템포를 두세요, 그렇게 빨리 하시면 속기사가 오류가 올 염려가 있으니까......

예, 올해 충남여성정책의 특성화를 살리기 위해 저희 개발원에서는 충남여성의 삶과 역사라고 하는 연구를 진행하고 있으며 이를 통해 충남여성의 특수성을 발굴하고 또 이에 기반한 정책개발을 위해 노력을 하고 있습니다. 미래에 지향적인 중장기연구 관련해서도 내년도에 충남여성정책 5개년 계획을 수립해서 집행할 계획입니다. 또 충남지자체 브랜드 개발예정도 지난번 업무보고 때 말씀을 드렸습니다. 그리고 경영자문위원회에서 이것과 관련해서 1차 자문을 받았습니다. 여성관련 국내연구 동향에 대한 분석을 기초로 연구 아젠다 개발을 위해서 노력을 하겠습니다. 저희 내부에서도 정책 동향 분석을 주기적으로 실시해서 도공무원에게 자료를 제시하고 또 시·군에도 기타 고객들을 중심으로 수요자 이메일링 서비스를 실시하는 것이 필요하다 라는 의견을 모은 바 있습니다. 중앙이나 타 지자체 또는 외국사례 등에 연구동향을 분석해서 연구 아젠다들을 개발해 나가도록 노력을 하겠습니다. 황화성 위원님 질의해 주신 내용입니다. 성인지적 관점, 패러다임의 확산과 이를 위한 연구, 정책개발 인식개선, 홍보에 노력이 필요한데 이에 대한 생각을 질의 주셨습니다. 성인지적 관점의 정책 수행은 양성평등한 정책추진과 정책 만족도 제고 및 효율성 제고를 위해서도 매우 중요하고 필요한 과제입니다. 본원은 이러한 국내외 여성정책의 트랜드에 대응해 왔으며 2003년부터 공무원 대상의 성인지 정책이해, 성별영향평가 이해과정 등에 관한 교육을 꾸준히 운영하고 있습니다. 특히 2007년 5월 13일 여성부로부터 성별영향분석 평가센터로 지정되어 성별영향평가 확산, 성 주류화 제도화 및 발전방안 등에 관하여 용역을 수주해 이행하고 있으며 지역정책의 성 주류화 확산을 위한 실행모델개발 등 용역을 여성부나 한국여성정책연구원의 기관에서도 수주해서 수행하고 있습니다. 그리고 보다 적극적으로 공무원 양성평등순회 교육을 추진할 계획입니다. 이 성인지적 관점 및 패러다임을 확산하고 인식개선을 위해 위원님께서 지적해 주신대로 최선을 다해 노력하겠습니다. 홍성현 위원님 주신 질의입니다.

위원장님! 없는 위원님들 질의는......

아니, 원장님 그냥하세요.

예, 교육과정 강사 선정은 어떻게 하였는지에 대한 질의를 주셨습니다. 강사 선정 시 1차적으로 각 분야에서 활발하게 활용하고 있는 다수의 전문가를 찾기 위해서 인터넷공모를 실시하고 전문가DB 등을 통해서 복수의 강사를 선정한 후에 경력을 참고해서 강의에 맞는 비교우위의 강사를 선정하고 있습니다. 그리고 가능한 충남지역에 강사를 발굴하려고 노력하고 있습니다. 그리고 교육 후 강사의 교육준비성이나 자세 또 교육방법의 적정성, 강의내용의 적정성 등에 대한 평가를 통해서 이 평가가 낮은 강사에 대해서는 다음 교육에 선정하지 않는 등 교육의 질을 담보하기 위하여 노력하고 있습니다. 그리고 한국여성정책연구원이나 한국양성평등교육원 등 이 국책연구 및 교육기관 그리고 여성부, 보건복지가족부 등 중앙부처 관계 공무원도 참여시킴으로써 중앙정부의 정책에 대한 인지도를 제고시키고 있습니다. 이선자 위원님께서 주신 질의입니다. 다문화 분야와 성별영향평가에 도정 반영 성과에 대해서 질의를 주셨습니다. 다문화 분야는 2008년도 연구과제인 충남다문화가족지원 중장기 계획수립에서 제안한 교육사업인 중년기 여성결혼이민자 리더 및 멘토육성 교육, 사회서비스 종사자 다문화 업무능력 배양교육, 한국어강사 보수교육이 도정에 반영되어 수행되었습니다. 또한 본원에서 2008년도 충남다문화가족지원 중장기계획 수립에서 제안한 다문화 종합포털사이트 구축 사업이 올해 반영되어 수행 중에 있습니다. 다문화 종합포털 사업은 중앙부처의 전국 지자체의 중요사업으로도 소개가 되고 있습니다. 또 본원이 제안한 한국어 말하기 대회, 다문화 시범 어린이집 지정, 이주여성 한국어능력시험 중급 이상 합격자 학습비 지원, 결혼이민자 생활 정착을 위한 길라잡이 매뉴얼 제작 사업이 2010년 도의 사업계획에 반영되어 진행될 예정입니다. 여성정책과 성별영향평가 분야입니다. 성별영향평가 사업은 지자체 국정평가에 반영되는 중요한 사업으로서 도, 시·군이 반드시 수행하도록 되어 있고, 본원에서 적절한 대상 사업을 선정할 수 있도록 올해 40개 과제를 제안하여 그중 17개가 채택이 되어 도에서 수행하고 있습니다. 또한 본원 성별영향평가센터에서는 시·군 단위에서의 성별영향평가 수행과 관련된 전반적인 컨설팅 작업을 지원하고 있습니다. 그 다음에 이선자 위원님 주신 질의입니다. 도와 정책간담회 실시 여부에 대한 질의를 주셨습니다. 작년도에 저희가 과제를 선정할 때 도, 시·군 공무원 분들이 참여해 주셨고 평가에도 참여해 주셨습니다. 올해 역시 과제선정과 평가에 도, 시·군 공무원님들께서 참여를 해 주고 계십니다. 그리고 9월에 여성가족정책관실과 또 10월에 복지환경국과 2010년 시책구상을 위한 워크숍을 개최하였습니다. 그리고 수시로 팀 단위에서 실무자와 업무, 또 정책협의를 하고 있습니다. 좀더 활발한 업무협의가 되도록 노력하겠습니다. 연구원 연구 분야와 관련한 질의를 주셨습니다. 현재 저희 연구원의 전공분야는 가능하면 학제간 연구가 이루어질 수 있도록 또 시너지 효과가 나타날 수 있도록 최대한 협동 연구를 하는 방향으로 연구를 수행하고 있습니다. 현재 본원의 연구원 전공분야는 교육학 전공자 3명, 사회복지학 전공자 2명, 정치학 전공자 2명, 사회학 1명, 경제학 1명 그리고 다문화언어교습 방법 등을 연구하고 언어학 1명 이렇게 구성이 되어 있습니다. 신규 연구원 임용은 행정부지사님 등 도와 협의하여 채용을 하였습니다. 향후 가능하다면 원외 내부 의견으로는 장애인복지 전공자가 1명 더 있었으면 좋겠다 라는 바람을 가지고 있습니다. 이선자......

가만있어 봐요.

예.

아까 평가에 시·군 담당자가 참여했다는 요지는, 내가 질의한 요지는 발전연구원이라든가 이런 데는 시·군, 도 이런 데서 용역을 받아서 정책에 직접 반영할 수 있는 것들을 기획관리실이라든가 여기에서 다 받아서 했는데 우리 충남여성개발원에서는 그런 게 없어요, 그런 게 하나도 없어요, 내가 가진 자료에는. 그렇다면 이거를 무슨 세미나를 하고 회의를 하고 이런 것도 조금은 도움이 되겠지만 성과가 없다는 얘기예요, 성과가. 성과가 없다는 얘기고, 그 다음에 여성정책에 대한 개발이라고 한다면 아까 교수들 뭐야, 연구원들을 채용할 때 적어도 그 분야의 전문가를 초빙해서 해야 되는데 지금 구성이 그러한 정책을 하기에는 조금 거리 먼 그러한 사람들로 구성이 됐다는 얘기예요. 그러니까 연구의 방향이 여성정책에 관한 것보다는 사회적인 사회복지라든가 이런 쪽으로 자꾸 가려고 하는 이유가 전공하고 멀기 때문에 그렇게 된다 하는 얘기예요. 그런데 여기는 특성이 여성정책개발원이다 하는 얘기죠. 그렇지요?

예.

그것을 내가 얘기한 건데 이게 전문가에 대한 이런 어떤 연구들이 없이 그냥 채용한 게 아닌가 그런 생각을 가져봅니다.

예, 잘 알겠습니다. 충발연처럼 시·군 용역을 많이 수주하는 것은 저희들도 바람이고 또 그렇게 하기 위해서 최대한 노력을 하겠습니다. 저희가 그동안 금산군이라든가 또는 논산시에 성별영향평가 등에 용역을 받아서 수행한 적이 있습니다. 앞으로 시·군 용역도 더 많이 수주할 수 있도록 최대한 노력을 하겠습니다. 그리고 말씀주신 것처럼 여성정책과 관련된 그러한 전공의 연구분야를 저희들이 지금 현재 이렇게 구성이 되어 있는데 지적해 주신 내용을 최대한 보완할 수 있는 방법들을 찾고 또 실제 지금 있는 연구원들이 기본적으로 여성정책에 대한 질 높은 연구를 할 수 있도록 최대한 노력을 하도록 하겠습니다. 그 다음에 이선자 위원님 질의해 주신 내용 중에 행정감사 지적사항에 대한 조치 내용입니다. 지적해 주신 내용 업무수행능력 등 평정 없이 직원연봉계약 체결, 또 강사료 지급 부적정, 연구용역사업 추진 부적정이 세 가지의 지적사항은 2007년 7월 16일부터 4일간 충청남도 감사관실에서 실시된 감사 결과에 지적사항들이었습니다. 이 세 가지는 모두 조치가 되었습니다. 첫 번째는 직원연봉계약 체결 부적정이 부분은 실제 연봉 및 임용계약 시행규칙에 의거하여 평정한 후에 차년도 연봉계약을 체결하게 되어 있는데 그 절차를 거치지 않고 연봉계약을 한 것이 지적되었습니다. 이것은 전임 원장님 시절에 이루어졌던 일이고 제가 원장 취임한 후에 곧바로 시정하여 학회평가 등을 거쳐서 성과급 연봉계약을 하고 있습니다. 강사료 지급 부적정 사유도 본원의 강사료 지급규칙이 있음에도 불구하고 공무원교육원 강사료 지급 기준을 적용해서 지급했다는 것이 지적이 되어서 이것 역시 저희가 강사료 지급규칙으로 적용을 하고 있습니다. 연구용역 사업추진 부적정 사유도 그 용역사업을 심의하기 위해 용역사업심의위원회를 구성해서 심의해야 되는데 이행하지 않았다 라는 것이 지적이 됐었습니다. 이것 역시 제가 원장에 취임한 이후에는 모든 수탁용역에 대하여 용역사업심의위원회를 구성하여 수행하고 있다 라는 말씀을 드리겠습니다. 그 다음에 박공규 위원님께서 질의해 주신 내용은 시행을 하도록 하겠습니다. 그 다음 이정우 위원님께서 질의해 주신 내용 다문화 관련......

박공규 위원님 안 계시지만 그 내용을 자세히 답변하세요.

예, 이사회 의결 사항을 이행하도록 하겠습니다. 행정팀장의 실장 발령 그리고 원장 연봉 규정과 관련된 것을 이행하겠습니다.

언제부터요?

예, 그것은 행정팀장께서 행정서류를 만들어서 올리면 제가 결재를 하겠습니다.

예.

그 다음 다문화관련 단기·장기과제의 필요성, 그리고 여성정책관실의 예산부분 협의를 어떻게 하였는지에 대한 질의를 이정우 위원님께서 다문화팀장에게 질의를 해 주셨습니다. 이 부분에 대해서는 다문화팀장이 답변을 올리도록 하겠습니다.

다문화팀장을 맡고 있는 조화성 연구원입니다. 이정우 위원님께서 두 가지를 질의하셨습니다. 첫 번째는 다문화 정책을......

위원장님! 위원님 없는 분들 답변 다 받을 겁니까?

다 끝났어요, 마지막인데.

이정우 위원님께서 두 가지를 질의해 주셨는데요, 첫 번째는 다문화정책을 단기·장기과제 구분해서 연구의 필요성과 내용을 설명해 달라는 것 하고요, 두 번째로는 도와 다문화정책협의회가 잘 진행되고 있는가 이 두 가지에 대해서 질의를 해 주셨습니다. 첫 번째로 다문화정책의 단기와 장기과제에 대해서 말씀드리겠습니다. 단기정책 과제는 저희가 두 가지로 생각을 하고 있습니다. 하나는 일단 다문화가정이 한국 사회 또 충남에 잘 적응하여 생활할 수 있도록 지원해 주는 겁니다. 두 번째로는 한국인들이 즉 내국인들이 이들을 차별하고 배제하는 것이 아니라 적극적으로 수행할 수 있도록 해 주는 그런 정책을 추진하고 있습니다. 저희들이 다문화가정에 주요 요구들을 조사를 해보면 세 가지 정도가 나오고 있습니다. 첫 번째로는 한국어 교육에 대한 필요성, 두 번째로는 자녀양육 및 학습지원, 세 번째로는 취업 및 일자리 지원에 대한 요구가 큽니다. 그래서 이런 부분에 대해서 다양한 서비스 제공 체계를 구축하고 적극적인 지원 사업을 전개하고 있습니다. 또한 한국인들이 다문화가정에 대한 인식을 제고할 수 있도록 하는 다문화 이해 이런 사업도 진행을 하고 있습니다. 그러나 현재 단기 사업을 진행하는 과정에서 중요한 문제점은 다문화가족을 지원하는 서비스가 상당히 다양한 단체로부터 적용됨으로써 중복 지원되는 사례가 많이 있습니다. 그런 면에서 향후에는 다문화지원 서비스 체계를 통합하고 조정하는 그런 과제가 있는 것으로 알고 있습니다. 한편 다문화가족 교육 및 지원의 사각지대도 여전히 존재하기 때문에 이 문제에 대해서 사각지대를 해소하려는 노력 역시 꾸준히 전개해야 된다고 생각하고 있습니다. 다음으로 장기적 정책방향 과제에 대해서 말씀드리겠습니다. 한국은 단일민족국가 또는 동질적 사회라고 하는 시각에서 이제 다문화 사회로 가는 과도기라고 볼 수 있겠습니다. 또한 저출산 고령화 사회, 또 세계화 등에 따라서 매우 큰 변화가 이루어지고 있는 것으로 판단하고 있습니다. 따라서 이제는 단기적인 정책보다는 장기적인 이민정책의 방향을 정립하고 종합적인 정책을 수립할 필요성이 있는 것으로 판단하고 있습니다. 특히 향후에 우리가 어떻게 이민의 규모를 정할 것인가 그리고 이민자들의 법적지위 문제, 정체성 문제에 대한 사회적 합의와 논의가 필요한 걸로 알고 있습니다. 따라서 이러한 것을 하기 위해서 중장기적인 이민정책의 계획 등 방향들을 설정해야 한다고 생각하고 있습니다. 또한 다문화가족을 지원하는 단체나 부처들이 다양하기 때문에 이 기능들을 재정립하고 컨트롤할 수 있는 타워가 필요한 것으로 판단하고 있습니다. 특히 다문화가정 지원에 있어서 향후에는 결혼이민자 스스로가 그런 지원체계를 구축하고 적극적으로 나설 수 있는 그러한 방향으로 발전되어야 한다고 생각하고 있습니다. 마지막으로 도와 협의사항에 대해서 말씀을 주셨습니다. 저희들은 평상시 도의 현안과제라든가 경상사업을 통해서 정책연구와 사업을 협의하고 있습니다. 특히 2009년 다문화 종합포털사이트 사업, 그 다음 여성결혼 이민자 리더교육을 협의해서 사업을 진행하고 있습니다. 2010년 사업계획의 경우에는 지난 8회에 걸쳐서 도와 정책협의를 거쳤고요, 최근 두 차례의 정책협의를 통해서 내년도 사업계획표 방향들을 협의하고 있습니다. 내용으로는 행복가꾸기 사업 운동 프로그램 및 매뉴얼 개발, 사업평가매뉴얼 개발을 협의 진행하고 있고요, 다문화 공감, 행복충전 5개년 계획수립 등에 대해서 협의해서 진행하기로 했습니다. 이상 보고 말씀드리겠습니다.

수고했습니다. 답변 또 있습니까? 원장님?

아뇨, 이제 다 끝났습니다.

끝났습니까?

예.

위원님들 추가 질의나 보충 질의 있습니까?

추가 질의 있어요.

우리 원장님 답변 잘 들었습니다. 지난번에 내가 자료 요청을 했던 두 가지 사안에 대해서 질의를 하겠습니다. 출장내역하고 그 다음에 업무분장을 받았었는데 여성정책개발원은 출장명령을 어떻게 냅니까? 관내·관외 얼마, 저런 일반 공무원들이 하는 규정을 안 따르나요?

예, 공무원규정을 기초로 해서 저희가 만든 내부지침이 있습니다. 그것에 따라 하고요, 출장의 경우 일반적으로 여비가 지급이 되어야 되는 부분은 저희가 예산의 한계가 있기 때문에 충분히 여비를 지급받고 또 연구원들이 원하는 것만큼 출장을 가기는 어려운 상황입니다. 그래서 정해진 여비를 가지고 연구원들이......

몇 % 줍니까, 몇 %.

그 퍼센테이지로 주는 건 아니고요, 저희가 만들어진 지침에 따라서 여비만 지급하고 있고요, 여비 같은 경우도 여비를 지급받는 경우에는 지급을 안 하고 그 다음에 지급 받지 않는 경우에는 지급을 하고 그렇게 되어 있습니다.

그러면 이 출장명령을 낼 때 여기 지금 출장명령부만 기록을 하나요, 출장명령서를......

결재를 받습니다.

결재를 받나요?

예, 다 받습니다.

그러면 안 주는 경우에는 여비 불지급 명령을 하는 거죠?

예, 자체적으로 연구원들이 그 밑에 본인들이 다 씁니다. 그리고 그걸 점검해서 지급합니다.

하여튼 어느 기관에 소속이 됐다 하면 성실하게 근무 했느냐가 제일 중요하거든요? 그렇죠?

예.

그런데 이것을 통계를 내보니까 엄청나게 많은 숫자가 나왔어요, 출장일수가 255일. 토요일, 일요일 빼고 공휴일 빼면 255일 정도를 근무하는 날수인데 그게 100일이 넘으면 어떻게 됩니까, 출장이. 이거는 조금 근무하는 자세가 안 됐다하는 생각을 하고 이게 행정실장님이나 또 원장님이 이것은 좀 통제할 것은 통제하고 해야 소속원들이 그 조직 내에 서 근무하는 분위기가 될 텐데 이거는 너무 많다, 여기서 얘기하기조차 뭐 할 정도로 많은 날짜가 나왔습니다. 이건 안 되지요, 관리가 안 되는 것이고 또 하나 업무분장을 보니까 지난번에 내가 사적으로도 얘기했지만 일반학교, 나는 일반학교에 오래 있었기 때문에 그 예로 보면 행정실하고 교무실이 있어요. 그러면 업무는 엄연히 분리가 돼서 행정실은 일반서무와 개발원이면 개발원의 운영관리에 관한 것을 원장의 명을 받아서 할 수 있는 체제고 또 연구원들은 연구원들의 여러 가지 전문성이나 이런 것으로 봐서 우대가 되어야 되지만 자기 업무분장에 따라서 그 일을 충실히 하면 되는 겁니다. 이걸 얽혀서 할 필요가 없는데, 예를 들면 문서 수발부를 보니까 업무 분류가 안 된 것이 있어요. 뒤섞여 있어요. 그렇게 되면 소속원들 간에 갈등이 일어날 수 있습니다. 그래서 그런 업무분장을 분명하게 해야 되는데 그것이 안 된 면이 있어요. 그래서 그것이 되어야 되겠고, 그 다음에 분장 사무에서 예를 들면 복수, 그러니까 분장에서 정과 부가 있어 가지고 그것을 협력하는 그런 안이 마련이 안 된 것 같습니다. 그래서 그런 것들은 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

우선 출장일수 말씀 해 주셨습니다. 저희가 과제를 수행하면서 현장실태 조사나 또는 수요자 면담 또 전문가 인터뷰, 워크숍 이런 것이 필요하기 때문에 실태조사를 할 때는 현장 출장이 불가피한 경우가 있습니다. 그런 것 때문에 이루어지고 있는 것으로 파악을 하고 있고요, 위원님께서 지적해 주신 사항은 반영이 되도록 전체적으로 점검을 해 보겠습니다. 그 다음에 업무분장에 대해서는 말씀주신 것처럼 실제 업무분장들이 포괄적으로 되어 있기 때문에 전반적으로 조정을 할 필요는 있다라고 저도 필요성을 느끼고 있습니다. 그 부분도 검토를 다시 하겠습니다.

이선자 위원님 질의 끝나신 거지요?

예.

황화성 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김경숙 원장님! 지금까지 설명을 잘 들었는데요, 아까 이사회 의결대로 시행을 한다고는 했지만 다시 한 번 다짐하는 뜻에서 말씀을 해 주시고, 그동안에 여러 가지 감사 과정에서 불편했던 것을 다시 위원님들께 죄송하다는 말씀을 해 주시지요.

예. 우선 제가 의회를 경시하려는 마음은 추호도 없었습니다. 다만 제가 답변을 드리는 과정에 위원님께서 그렇게 느끼신 점이 있으셨다면 죄송하다는 말씀을 드립니다. 그리고 감사결과 시정요구 사항은 모두 이행을 하도록 하겠습니다.

제가 말씀드리겠습니다. 여기에서 갑자기 의견을 내는 것 보다는 잠시 정회를 해서 한번 의견 조율을 한 다음에 다시 회의를 속개하는 것이 어떻겠습니까?

김성중 위원님의 잠시 위원님들의 조율을 위해서 감사중지를 요구했습니다. 잠시 감사중지를 선언합니다.