충청남도의회 발언
조치연 의원 발언
석곤
김석곤위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조와 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제5조의 규정에 의하여 2011년도 홍성의료원 소관에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 김진호 원장님을 비롯한 관계직원 여러분! 만나 뵙게 되어서 기쁘고 반가운 인사를 드립니다. 더불어 지역주민들에게 양질의 의료서비스를 제공하기 위하여 열과 성을 다하시는 여러분의 노고에 대해 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 인사를 드립니다. 잘 아시는 바와 같이 이번 행정사무감사는 홍성의료원의 전반적인 업무를 되돌아보고 문제점 및 개선방안을 토론하는 시간을 갖기 위한 것입니다. 어느 해보다 심도 있는 감사가 이루어질 수 있도록 해 주실 것을 당부 드리면서 출석요구 된 관계자의 선서가 있겠습니다. 증인선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 충청남도의회가 2011년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실 그대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 하였을 때는 고발할 수 있고, 선서·증언 또는 진술을 거부한 때는 300만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 김진호 원장님은 발언대로 나오시고 다른 증인께서는 그 자리에 일어나 선서에 임해 주시기 바랍니다.
일동기립
진호
김진호홍성의료원장
선서! 본인은 충청남도의회 문화복지위원회 2011년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례와 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 2011년 11월 18일 충청남도홍성의료원 원장 김진호 (선서문 위원장에게 제출)
일동착석
석곤
김석곤위원장
김진호 원장님 수고하셨습니다. 다음은 의료원 업무보고 순서가 되겠습니다. 김진호 원장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
안녕하십니까? 반갑습니다. 홍성의료원장 김진호입니다. 우선 바쁘신 도의회 의사일정에도 불구하시고 저희 의료원을 지도·편달해 주시기 위해 원근을 불문하고 방문해 주신 존경하는 김석곤 문화복지위원회 위원장님, 장기승 부위원장님 그리고 김장옥 위원님, 박영송 위원님, 윤미숙 위원님, 윤석우 위원님, 조치연 위원님 그리고 인근에 계시면서 평소에도 저희 의료원에 남다른 애정과 관심을 보여주시는 김기영 위원님께 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 또한 저희 의료원을 이끌어 주시느라 휴일도 마다않고 불철주야 업무에 매진하시는 복지보건국 식의약안전과 한정현 과장님과 윤석길 계장님 그리고 박승필 직원님께도 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 올립니다. 오곡백과 무르익고 국화향기 그윽한 이 풍요로운 계절에 존경하는 도의원님들과 도 관계자분들을 모시고 도의회 행정감사에 임하게 됨을 기쁘게 생각합니다. 오늘 이 행정사무감사가 의료원이 지역거점 공공병원으로서 본연의 임무에 더욱 충실하여 지역주민들로부터 더욱 큰 신뢰와 존경을 받는 병원으로 한 단계 더 발전하고 지역주민들의 삶의 질 향상에 크게 기여하는 계기가 되었으면 하는 바람입니다. 존경하는 위원님들께서도 저희가 혹여 병원 운영에 다소 미흡한 점이 있거나 부족한 점이 있으면 과감히 나무래 주시고 채찍질 해 주시기 바랍니다. 저희 홍성의료원 임직원 모두는 위원님들의 고언을 명약으로 여기고 겸손하게 받들어 부족한 부분을 채울 수 있도록 각고의 노력을 기울이겠습니다. 다시 한번 불순한 일기에도 불구하시고 먼 길을 왕림해 주신 위원님들과 도 관계자 여러분들께 홍성의료원 임직원 모두는 깊은 감사와 아울러 반가운 인사를 올리겠습니다. 고맙습니다. 업무보고를 드리기 전에 저희 간부님 소개를 먼저 해 올리겠습니다. 원장 김진호입니다. 와 주셔서 고맙습니다. 한봉헌 진료부장입니다. (인 사) 황도연 관리부장입니다. (인 사) 최갑룡 총무과장입니다. (인 사) 김정준 원무과장입니다. (인 사) 양복모 관리과장입니다. (인 사) 이병갑 약제과장입니다. (인 사) 박남재 간호과장입니다. (인 사) 이건용 영상의학과실장입니다. (인 사) 이영우 임상병리실장입니다. (인 사) 신상훈 물리치료실장입니다. (인 사) 이화석 장례예식장팀장입니다. (인 사) 정구영 노인병원 관리과장입니다. (인 사) 이상 간부님 소개를 간단하게 마치겠습니다. 업무보고를 드리겠습니다. 충청남도홍성의료원 업무보고의 순서는 경영방침, 일반현황, 2011년 사업추진 실적, 2012년 사업계획, 건의사항 순으로 보고 말씀을 올리겠습니다. (보고중단)
석곤
김석곤위원장
원장님! 잠깐만요. 배석하신 간부들 중에서 환자 진료를 하실 분들은 진료에 임해 주시기 바랍니다. 나가셔도 됩니다.
관계 간부 퇴장
진호
김진호홍성의료원장
계속 업무보고 드리겠습니다. (보고계속)
석곤
김석곤위원장
홍성의료원장님 수고하셨습니다. 앉아주세요. 다음은 질의 답변 순서입니다만, 원활한 감사진행을 위해서 일괄질의 일괄답변을 원칙으로 하되, 일문일답 방식을 병행토록 하겠습니다. 아울러 자료 요구하실 위원님 계시면 자료 요구도 함께 해 주시는데 자료 요구를 먼저 해 주시기 바라겠습니다. 우선 참고로 본청에서 복지국의 한정현 식의약안전과장님과 윤석길 담당계장이 배석을 하고 있습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 자료 요구 먼저 해 주세요. 박영송 위원님.
영송
박영송위원
예, 박영송 위원입니다. 홍성의료원에 1년 만에 다시 왔네요, 김진호 원장님 반갑고요, 여기 계신 모든 관계자 분들 다들 수고하신다는 말씀 아울러 감사의 말씀드리겠습니다. 자료 요구를 먼저하고 질의는 조금 이따 다시 하겠습니다. 일단 의약품과 의료장비 체불현황을 주시고요, 그 다음에 여기 의사 서른 두 분이 계신데요, 이분에 대한 진료과 그리고 이 32명에 대한 봉직의와 공보의를부분해서 주시고 거기 퍼센트까지 넣어주시면 고맙고요. 그 다음에 지역개발기금 차입현황 중에 지금 두 가지 있잖아요, 퇴직금 정산으로 지방채 지역개발기금 차입한 부분, 그 다음에 장비구입으로 하신 부분이 있어요. 이 두 건에 대해서 매년 상환액 이자와 원금을 구분해서 상환계획에 대해서 자료 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 예, 조치연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
치연
조치연위원
김진호 원장님 설명 잘 들었습니다. 계룡시 출신 조치연 위원입니다. 두 가지만 자료 요구를 하겠습니다. 금년도에 10월 말 현재 홍성의료원의 부채현황을 자료로 주시는데 거기에는 매입채무, 유동부채, 개발기금 등 고정부채를 금년도 10월 말까지 부채현황을 자료로 주시고요. 운영을 하다보니까 적자가 발생을 합니다. 퇴직금·적립금·인건비상승·재료비·관리비 등이 많이 발생을 하고 있어요. 최근 3년간 홍성의료원의 손익현황을 자료로 부탁합니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 윤석우 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
윤석우위원
국가보훈환자의 위탁진료현황 중에서 진료 받은 숫자하고 각 과별 진료현황에 대해서 자료를 주시고요. 또 국가보훈환자에 대한 홍성의료원의 특화사업이 있다면 무엇이 있는지를 자료로 주시기 바랍니다. 그리고 다문화가정 관련해서 이들에게도 진료비를 어떻게 받고 있는지 지원사업내용도 자료로 주시고요, 내과와 외과 쪽에서 의사 1인당 몇 명의 환자를 진료하고 있는지 내과는 몇 명이고 외과는 몇 명인데 1인당 내원환자 진료숫자를 자료로 주시기 바랍니다. 그 다음에 2010년도하고 2011년도 현재 보니까 단기손익이 작년에 비해서 한 1억 2,000만 원이 늘어났습니다. 이것은 연도 마지막까지 지켜봐야 되겠습니다마는, 심상치가 않습니다. 해서 2008년도, 2009년도의 단기손익에 대한 현황을 주시고요, 10월 말 현재 이자비용이 2억 원을 지출했습니다. 이 2억 원에 대한 총 몇 %의 부채액에 대한 이자인지 그 다음에 어느 은행이고 연 몇 %에 해당되는지를 말씀해 주시고요. 그 다음에 임차보증금을 4억 집행했습니다. 이게 전체의 15%를 차지하는데 이 임차보증금에 대한 성격하고 기계장치비가 72억 중에서 37%인 26억 4,700만 원을 집행했습니다. 공구와 기구 예산은 1억 6,200만 원 중에서 32%인 5,100만 원을 집행했습니다. 이렇게 집행실적이 미비한 이유를 말씀해 주시고요, 2011년도에 수입 총액은 364억으로 예상해서 이렇게 예산을 편성했는데 지출예산총액은 346억원으로 해서 20억에 대한 차액이 발생했는데 이 예산을 잘 편성한 건지 자료로 한 번 주시면 저희들이 판단해서 잘 편성한 예산인지 잘못된 것인지를 판단할 수 있게끔 해 주시기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 예, 장기승 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
장기승위원
자료 요구를 먼저 하겠습니다. 2010년도, 2011년도 도감사관실에서 감사 받은 내역 그 자료를 주시고요, 과장 이상 승진자들에 대한 그 내용을 주시는데 성명·현직·진급일·직급별 근무현황까지 표기를 해서 줬으면 좋겠습니다. 각 과별 직원현황 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
수고하셨습니다. 김장옥 위원님.
김장옥위원
자료 요청 몇 개 하겠습니다. 의사를 과별 진료내역을 하루에 몇 건이 처리가 됐는지 이거를 10월 달 기준으로 해서 한 달 분량만 정리를 해 주시고요, 과장급 이상 연봉 내역을 부탁드립니다. 그리고 작년도 행정사무감사에 지적된 사항 그리고 처리된 내용을 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
장기승위원
저 한 가지만 더 요구하겠습니다.
석곤
김석곤위원장
예, 장기승 위원님.
장기승위원
매점 스낵코너의 임대차 계약서 좀 부탁합니다.
석곤
김석곤위원장
김기영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
기영
김기영위원
예, 김기영 위원입니다. 업무보고 잘 받고요, 김진호 의료원장을 비롯한 의료가족 여러분, 노고가 많습니다. 자료 요구를 하겠습니다. 아까 장기승 위원님께서도 자료 요청했습니다마는, 그동안 감사에 지적사항 감사원 감사를 비롯한 각종 감사의 지적사항을 주시고, 의료민원 건수와 처리 현황을 분야별로 주시고 의료사고 건수가 혹시 있으면 그것도 좀 자료로 주시기 바랍니다. 그리고 아까 보고에 노인성질환 및 만성질환자가 증가추세로 있다고 하는데 여기에 대한 감소대책 방안은 있는지 있으면 자료로 주시기 바랍니다. 그리고 주차시설이 상당히 홍성의료원에서 특히 아주 어려움을 겪고 있는 것으로 알고 있는데 아까 사업계획보고를 받았습니다마는, 주차시설이 시급한데 몇 년 동안에 주차시설을 개선하지 못한 걸로 알고 있어요. 그래서 상당히 시급한데 연차별 계획은 나와 있습니다마는, 지금 주차난으로 인한 여러 가지 어려운 점이라든지 말씀해 주시고 그리고 직원현황에 아까 정원과 현원에 10명이 부족한 걸로 나와 있고 의사가 2명, 보건직이 1명, 사무직이 5명, 기술직이 2명이 이렇게 결원으로 되어 있는데 아까 원장님께서는 경영개선 측면에서 인력을 10명 정도 결원으로 해서 어떤 경영흑자에 경영개선에 연결시켜서 말씀하셨는데 본 위원이 생각하기는 더군다나 1년에 이용하는 환자수가 30만 명, 40만 명 되나요, 이렇게 많이 이용을 하고 있는데 의사라든지 간호원이라든지 이런 요원을 결원으로 하면서까지 경영개선에 포함한다고 하는 거는 상당히 이거는 문제가 있는 것 아니냐, 그래서 다른 쪽에서 경영개선을 찾아야지 그런 의사까지도 감축하면서 경영개선을 한다는 건 상당히 문제가 있다고 봅니다. 여기에 대한 대책을 다시 짤 필요가 있다 여기에 대한 안을 자료로 좀 주시기 바랍니다. 그리고 홍성의료원은 그래도 다른 의료기관보다 10년 동안 우수기관 선정 1위를 했고 또 보건복지부 주최에서도 최우수기관으로 선정되기까지 했습니다마는, 물론 예산·홍성 주민 또 인근 청양이라든지 시·군까지 환자들이 많이 특히 서민들이 많이 찾고 어려운 사람들이 오고 그러다 보니까 경영개선을 하는 데도 물론 어려움은 있으리라고 생각을 합니다마는, 그래도 매년 경영적자로 인한 손실분에 대해서 도나 또 이사회 회의록도 봤습니다마는, 염려를 하는 것 같은데 계획 대비해서 실적을 3년간 주시기 바랍니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 예, 윤미숙 위원님 질의해 주십시오.
미숙
윤미숙위원
천안의 윤미숙 위원입니다. 저도 자료 요청 몇 개 하겠습니다. 과장급 이상 직원급여 내역서를 2009년, ’10년 지금 2011년 현재까지 내역서를 주시고요, 그리고 구의료장비처리내역서 있으시면 2010년하고 현재까지 내역서 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다.
기영
김기영위원
추가 자료......
석곤
김석곤위원장
예, 김기영 위원님.
기영
김기영위원
아까 자료 요청한다는 게 못했습니다만, 보고사항 중에 의료서비스 제공 실태 모니터링을 하셨다고 했습니다. 연 2회 만족도조사를 했다고 했는데 여기에 대한 간단명료한 내용과 함께 결과를 주시고요, 또 직원들의 처우나 복지 측면에서 또 근무에 관련된 이런 여론조사라든지 직원들의 만족도조사 한 게 있으면 이것도 자료로 주시기 바랍니다. 그리고 고객의 소리함을 인터넷까지 해서 환자고충처리기능을 강화하신다고 했는데 여기에 대해서도 얼마만큼 어떻게 됐는지 결과 자료로 주시기 바랍니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 조치연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
치연
조치연위원
추가 자료 요구하겠습니다. 지금 홍성의료원이 규모가 커지면서 주차난이 상당히 심하지 않습니까? 또 주차난이 심할 때는 장례식장으로 인해서도 주차난이 심한 걸로 알고 있습니다. 3년간 장례식장의 운영에 대해서 수지 분석한 게 있으면 자료로 부탁합니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 더 이상 자료 요구하실 위원님 안 계십니까? 없으시면 제가 한 가지만 자료 요구하겠습니다. 악성 미수금이 2009년도에 2,100만 원, 2010년도 3,800만 원, 2011년 9월 말 현재 4,400만 원인데 미수금 발생원인에 대해서 자료로 주시고 회수대책으로 어떤 노력을 하고 계시는지 자료를 주십시오. 그리고 우리 조치연 위원님께서 지하주차장 관계 말씀하셨는데 지하주차장 평면도 좀 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 위원님들의 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 우리 원장님 즉시 답변이 가능하겠습니까? 시간이 좀 필요하겠습니까?
「대답없음」
진호
김진호홍성의료원장
우선 자료를 위원님들한테 제출해 드리고요, 그렇게 하고 답변을 하는 게 어떨까 싶습니다.
의석을 정돈해 주시기 바라겠습니다. 감사를 계속하겠습니다. 김진호 원장님 위원들의 질의에 대해서 답변을 해 주시기 바랍니다. 그리고 자료 요구된 거는 아직 준비 다 안 됐습니까?
진호
김진호홍성의료원장
예, 경리과에서 지금 복사 중이어서 준비되는 대로 바로......
석곤
김석곤위원장
예, 바로 조치해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 드리겠습니다.
석곤
김석곤위원장
우선 오전에 위원님들이 질의하신 것부터 답변해 주십시오.
진호
김진호홍성의료원장
자료 제출 말씀이십니까?
석곤
김석곤위원장
그럼 질의하실 위원님 먼저 질의를 해 주시기 바라겠습니다. 조치연 위원님 질의해 주십시오.
치연
조치연위원
제가 요구한 자료 중에서 두 가지가 아직 안 왔습니다. 안 왔고, 우선 장례식장에 대해서 자료가 왔습니다. 이 장례식장 운영은 해마다 흑자를 보고 있는 거네요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 장례식장은 흑자입니다.
치연
조치연위원
그럼 장례식장의 흑자로 홍성의료원의 적자가 커버가 안 됩니까?
진호
김진호홍성의료원장
장례식장......
치연
조치연위원
14억 정도가 흑자 나는 걸로 되어 있네요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
치연
조치연위원
14억 정도가 흑자 나는데 전체 홍성의료원 적자, 장례식장 말고 전체에 흑자 커버가 안 되는지?
진호
김진호홍성의료원장
예, 장례식장 이익만으로는 부족합니다.
치연
조치연위원
그리고 또 지금 현재 지하주차장을 하고 있죠? 현재 전체 주차장 면적이 얼마입니까?
진호
김진호홍성의료원장
면적은 제가 정확하게 기억 못하는데 지금 174대를 주차할 수 있습니다, 현재 저희들 1층 주차장이.
치연
조치연위원
그러면 지하주차장을 하면 지금 현재 위에 있는 면적 그대로 똑같이 지하 1층, 지상 1층 그렇게 갑니까?
진호
김진호홍성의료원장
지금 면적보다는 조금 작게 들어갑니다.
치연
조치연위원
작게죠, 밑에는. 그렇다면 현재 추진하고 있는 야외에 지금 주차장부지를 매입하려고 하고 있죠?
진호
김진호홍성의료원장
예.
치연
조치연위원
그러면 지하주차장이 건립이 돼서 지하주차장하고 1층이 된다면 굳이 밖에 야외에, 야외라고 해야 되나요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
치연
조치연위원
밖에 있는 주차장 매입이 과연 필요한지 말씀을 해 주시고, 만약에 지금 현재 있는 주차장 말고 밖에 주차장을 매입했을 때는 지하주차장을 하고 지상에는 지금 녹색공간을 해서 화단조성을 함으로써 환자들한테 조경을 함으로써 오히려 좋지 않을까 생각하는데 어떻게 생각하십니까? 예를 들어서 제 얘기는 그겁니다. 지하주차장을 하고 1층에 지상주차장을 했을 때 수용이 다 된다면 굳이 야외에 주차장부지를 매입할 필요가 없지 않겠느냐 이 말씀입니다. 그리고 꼭 매입을 해야 된다면 지하주차장을 하되 지상에는 주차시설을 하지 말고 거기에는 녹색공간을 만들어서 환자들의 쉼터를 만드는 게 어떻겠나 생각을 하고 있습니다. 거기에 대해서 복합적으로 답변해 주시면 좋겠습니다. 바로 답변이 가능하면 해 주시고, 아니면 일괄질의 일괄 나중에 답변하는 걸로......
진호
김진호홍성의료원장
바로 답변 드리겠습니다. 조치연 위원님께서 지적하신 지금 저희들이 현재 주차장은 114면을 주차할 수 있습니다. 주차할 수 있고, 지하주차장을 건립하면 90대가 들어가는데 도합 264대가 주차할 수가 있습니다. 저희들의 장기발전프로젝트에 보면 재활병동을 하고 재활치료센터를 건립할 계획에 있기 때문에 그때는 저희들이 잠정적으로 314대의 주차면수가 필요합니다. 그렇기 때문에 지하주차장을 건립한다 해도 추가로 주차장 부지 확보는 꼭 필요한 상황이라고 판단이 됩니다. 두 번째로 말씀하신 저쪽에 주차장을 확보했을 경우에 지상 1층은 조경공간으로 꾸미는 게 어떻겠느냐 하는 말씀에는 저도 그 부분에서는 적극 동감합니다. 저쪽을 저희들이 확보를 한다면 주차 면에 다소 여유가 있기 때문에 그때는 지상 1층은 좀 조경공간도 꾸미고 응급환자나 앰뷸런스나 꼭 필요한 주차면수를 제외한 나머지 부분은 또 그런 구상을 가지고 있습니다. 정신과 환자들이 야외활동을 해야 되기 때문에 야외운동 공간이 필요합니다. 조치연 위원님 말씀에 지상 1층 그 부분은 저희들도 그런 구상을 가지고 있습니다.
치연
조치연위원
예, 됐습니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 박영송 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영송
박영송위원
박영송 위원입니다. 저도 자료 요구한 것 두 개가 아직 덜 왔어요.
진호
김진호홍성의료원장
지금 복사 중에 있습니다. 오는 대로 바로 드리겠습니다.
영송
박영송위원
그 부분은 이따 질의하는 걸로 하고요, 일단 원장님하고 여기 계신 모든 관계자들 아까 여기 업무보고하시면서 복지부 운영평가 5년 동안 연속 우수기관에 확정된 게 전국 최초라고 기사를 봤습니다. 수고하셨다는 말씀을 드리고요, 네 가지 양질의 진료, 합리적인 운영, 공익적 보건의료서비스, 민주적 참여 등 네 가지 영역에서 다 높은 점수를 받으셔서 참 고생 많이 하시고 수고 많이 하시고 감사드린다는 말씀 먼저 드리겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
고맙습니다.
영송
박영송위원
몇 가지 질의를 드리겠습니다. 첫 번째 보면 조금 아까 쉬는 시간에 정신병동하고 지금 공사하는 현장을 둘러봤는데 이게 사실 예산이 반영된 게 2009년도인데 지금까지 착공을 ’11년 6월에 하셨고 내년에 준공으로 알고 있어요. 그런데 이게 전체적으로 늦어진 이유가 무엇인가요?
진호
김진호홍성의료원장
애시 당초에 정신과병동만 들어갔다가 거기에 또 산후조리원이 추가가 되고 그 다음에 또 탁아시설이 추가가 되고 이런 과정에 추가 사업비가 계속 거기에 얹어지는 형태로 됐기 때문에 일괄 착공하느라고 늦어진 걸로 기억하고 있습니다. 처음에 마스터플랜이 지금 정신과병동·기숙사·산후조리원·탁아소 이것까지 같이 됐다면 벌써 착공을 했을 텐데 정신병동되고 나서 기숙사도 추가되고 산후조리원 추가되고 또 탁아소 추가되고 이렇게 하다보니까 그래서 그렇게 집행이 늦어졌습니다.
영송
박영송위원
거기에 따라서 기능 보강도 아울러서 집행이 늦어진 거라고 보면 되나요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
그러면 그거에 따라서 주차타워 기능보강 사업도 아울러서 늦추어 진거고요?
진호
김진호홍성의료원장
주차타워는, 예, 연차적으로 늦어진 건 맞습니다. 그게 이전을 하면 정신과병동 자리를 철거를 하고 그 자리에 주차타워가 올라갈 계획이었기 때문에 따라서 거기에 따라서 연차적으로 주차타워도 늦어진 것은 맞는데 주차타워가 중앙의료원하고 협의과정에 주차타워를 22억 들여서 설치를 하는 게 과연 효율성이 있겠는가 이 부분에서 의견을 주고받다가 차라리 돈을 더 추가를 하더라도 지하주차장화 하는 게 장기적으로 볼 때 효율성이 더 낫겠다, 그렇게 해서 지하주차장으로 계획이 변경된 그런 상황입니다.
영송
박영송위원
지하주차장으로 하시면 지금 주차타워로 원래 확보했던 예산이 22억으로 알고 있는데 그럼 거기에 더 추가가 되어야 되는데 그럼 거기에 대한 예산확보 방안은 어떻게 되시나요?
진호
김진호홍성의료원장
확보가 됐습니다.
영송
박영송위원
되어 있나요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 되어 있기 때문에 22억에서 36억으로 늘어난 겁니다.
영송
박영송위원
그러면 지금 건설되고 있는 것 주차장 확장까지 해 가지고 총체적으로 언제까지 공사들이 다 완료가 될까요?
진호
김진호홍성의료원장
2013년 상반기는 돼야 정리가 되지 않을까 추측하고 있습니다.
영송
박영송위원
그래요, 알겠습니다. 그리고 여기 2011년도에 의료장비 보강사업들이 있잖아요, 39억 관련해서 이게 집행율이 4.9% 되어 있는데 이 부분도 이 사업하고 연동이 되어 있는 건가요?
진호
김진호홍성의료원장
아닙니다.
영송
박영송위원
그러면 지금 집행율이 4.9%로 보고가 되어 있는데 이게 집행이 저조한 이유가 뭐죠, 여기 기능보강 사업 2011년도.
진호
김진호홍성의료원장
아, 예, 그게 좀 늦추어졌습니다. 늦추어진 이유가 저희들이 심혈관센터를 건립을 하려고 하는데 심혈관센터의 장비가 한 22억이 넘게 투입이 돼야 됩니다. 그런데 지금 금년에 39억이 2011년분으로 확정이 됐었는데 22억으로 심혈관센터를 설립할 때 22억의 심혈관센터 장비가 과연 중앙의료원에서 보조를 해 줄 거냐, 이 부분이 불투명하기 때문에 중앙의료원하고 일단 기다려 보자, 예산이 확보가 안 되면 금년도 장비구입비는 39억에서 22억을 심혈관장비로 돌려야 되기 때문에 기다려보자 해서 추진을 했다가 다행히 내년도 예산으로 심혈관장비가 책정이 되는 쪽으로 가닥이 잡히는 것 같습니다.
영송
박영송위원
내년도요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 그래서 후반기에 그러면 기존에 계획된 대로 장비를 구입해라, 이렇게 해서 늦어졌습니다.
영송
박영송위원
그러면 나머지는 지금 11월인데 이 부분이 완벽하게 예산이 집행되는 시점은 언제쯤으로......
진호
김진호홍성의료원장
금년 내로 다 집행이 됩니다.
영송
박영송위원
그러면 이게 심혈관센터에 있는 의료장비 말고 기존에 여기에 필요했던 그 부분들에 대해서 빨리 집행을 서두르셔야 되겠네요?
진호
김진호홍성의료원장
금년 말까지는 다 집행이 준비 중에 있습니다. 집행됩니다.
영송
박영송위원
준비 중에 있고 확실하게 그 부분은 집행을 이행해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
영송
박영송위원
또 두 번째 질의는 심혈관센터 관련해서는 지금 증축 중에 있나 요?
진호
김진호홍성의료원장
지금 설계완료 됐고 계약완료 했습니다. 사실은 아직 공사 시작은 못했습니다.
영송
박영송위원
그러면 여기 위치는......
진호
김진호홍성의료원장
응급실 앞에.
영송
박영송위원
응급실 앞에.
진호
김진호홍성의료원장
즉 공간이 좁아서 응급실 앞에 86평을 1층으로 드러내는 형태의 공사가 되겠습니다.
영송
박영송위원
응급실 앞에 1층으로 이렇게 확장을 한다는 거죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 그렇게......
영송
박영송위원
거기에 관련된 증축공사 5억 6,000이 확보가 되어 있는 거고요?
진호
김진호홍성의료원장
5억 6,000은 확보가 된 건 아니고 저희들 자비부담입니다.
영송
박영송위원
자비?
진호
김진호홍성의료원장
예, 자비로 짓습니다.
영송
박영송위원
어쨌든 자비로 충당하겠다 하니까 확보는 되어 있는 거잖아요? 그죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 자금은 준비되어 있습니다.
영송
박영송위원
그러면 이거는 언제까지 하실 생각이세요?
진호
김진호홍성의료원장
내년 2월로 예상을 하고 있습니다.
영송
박영송위원
작년에 원장님께서 특수진료에 관련돼서 위원님들이 질의를 하셨을 때 심혈관센터 이외에 퇴행성관절센터나 불임클리닉, 양방협진클리닉 부분도 검토하고 있다, 이렇게 말씀하셨는데 심혈관센터는 그렇게 진행 중인데 나머지 부분에 대해서는 고려하고 있다 라고 말씀하셨는데 그게 1년 동안 어떻게 진행이 됐는지 어떤 계획을 갖고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 지금 심혈관센터는 내년 2월까지 해서 3월부터는 진료가 들어갈 것으로 예상을 하고 있고, 작년 1년 동안 준비한 게 관절클리닉입니다. 관절클리닉인데 군하고 협조를 해서 일단 도내 의료취약계층, 그래서 홍성군하고 차상위계층에 관절질환수술은 30명 인공관절, 외래는 200명 그렇게 진료할 계획으로 금년에 군하고 보건소하고 협조가 돼서 2012년도에 그 분야를 진행하는 걸로 그렇게 플랜을 짜고 있습니다.
영송
박영송위원
그렇게 하고, 나머지.
진호
김진호홍성의료원장
불임클리닉은 아직 저희들은 거기까지는 손 못 됐고 양·한방 협진문제는 저희들이 장소가 지금 굉장히 협소하기 때문에 이건 일단 건물이 완공되고 나서 공간의 활용도를 봐가면서 추진해야 될 사항으로 판단합니다.
영송
박영송위원
불임클리닉 같은 경우는 시설이 크게 필요하지는 않으시잖아요?
진호
김진호홍성의료원장
필요하지는 않습니다.
영송
박영송위원
그죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 인력부분하고 그 부분에 아직 준비가 덜 됐습니다.
영송
박영송위원
이쪽 우리 내포 쪽에 이런 불임클리닉이 따로 준비돼 있는 그런 의료기관이 있나요?
진호
김진호홍성의료원장
천안 밑으로는 없는 걸로 알고 있습니다.
영송
박영송위원
천안 밑으로는 전무한 걸로?
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
상당히 아까도 그 전에 말씀해 주셨듯이 분만실 없는 거에 대한 그리고 산후조리 관련돼서 신경을 계속 쓰셔서 지역의 어떤 의료수요를 충당할 고민이 있는데 이런 불임클리닉 같은 경우도 굉장히 필요한 부분인 것 같아요. 그죠?
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
특별히 공간적인 그런 것도 아니고 말씀하신 대로 전문가를 더 영입해서 이것들을 하는 부분이 필요한 거니까 이 부분에 있어서는 예산이 그렇게 크게 들어갈 것 같지 않아요.
진호
김진호홍성의료원장
예산은 크게 필요치 않은데 장소가 저희들이 굉장히 참 공간이 협소해서 외래를 하나 더 늘리려고 해도 공간이 협소해서 못 늘리고 있는 실정입니다. 심혈관센터도 진작 오픈을 했어야 되는데 이렇게 늦어진 이유가 공간이 없어 가지고 그렇습니다. 현재 저쪽 건물을 짓고 나면 일부 사무실이 저쪽으로 빠져나가면 그때 이 부분에 본관에 건물을 재배치해서 어느 정도 공간은 확보돼야 되기 때문에 그것하고 맞물려서 사실은 좀 딜레이 하고 있었습니다. 완공이 되면 그건 계획대로 추진할 생각입니다.
영송
박영송위원
예, 그래요. 알겠습니다. 일단은 말씀하신 대로 그 부분에 대해서 더 계획을 세우셔서 불임클리닉 부분은 꼭 빠른 시일 내에 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
영송
박영송위원
그리고 세 번째 질의를 하겠습니다. 우리 업무보고 12쪽에 보시면 2012년도 사업계획을 아까 말씀을 주셨어요.
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
그런데 저희들한테 자료 주신 것을 보니까 경영목표 중에 의업수입과 의업비용 간에 경영수지 현황도 자료를 따로 주셨는데 보면 적자의 폭을 최소화시키는 관건은 본 위원이 생각하기는 의업수입과 의업비용 간에 적자를 최소화시키는 것이 가장 핵심이라는 생각이 듭니다.
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
그런데 자료 제출해 주신 것을 보니까 경영목표 중에 의업수입과 의업비용 간에 비용증감을 좀 살펴보니까 2009년에 16억 적자를 봤고 그 다음에 2010년에 28억 적자를 보셨습니다. 그런데 2011년도 다음 달이면 올해가 끝나는데 전망은 어떻게 보십니까?
진호
김진호홍성의료원장
의업수입 가지고 경영적자를 낸다는 건 사실 불가능합니다.
영송
박영송위원
흑자를 내는 게 불가능하죠.
진호
김진호홍성의료원장
사실은 불가능 한 게 왜 불가능하다고 제가 말씀을 드리느냐 하면 이건 보건복지부 공식적인 자료인데 의료수가가 원가의 75% 밖에 안 됩니다. 이건 의업수입만 가지고 병원을 정상화시킨다는 건 사실 불가능에 가까운 얘기인데 기타 의업외수입 장례식장이라든지 매점운영이랄지 극히 미미한 부분인데 하여튼 그렇다고 해서 그냥 막연히 있을 수는 없고 저희들이 지금 현재 추진하고 있는 건 비용 지출을 최소화해서 그 부분의 갭을 최대로 줄여보자 하는 게 제 금년의 목표인데 작년보다는 적자의 폭이, 손실의 폭이 줄 걸로 확실히 예상을 합니다마는, 금년에도 그 의업수입만 가지고는 사실은 어렵습니다.
영송
박영송위원
9월까지 보니까 24억 정도 적자로 하셨는데 내년도 업무보고를 보면 의업수입과 의업비용에서 오히려 의업수입이 더 많은 걸로 예상하고 목표를 세우셨더라고요.
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
그래서 원장님 지금 말씀하시는 것 보면 사실은 굉장히 너무 과도한 목표로 가지 않았나 하는 생각이 드는데 그 근거로 3억 흑자를, 3억의 차이 정도 나거든요, 내년 경영목표를 보면. 그런데 그 근거로 수입증대 방안을 더 의업수입도 확대를 하고 산후조리원 또 진료성과 목표제 또 진료수가가 인상하고 게다가 아까 도의, 의료급여환자 이것도 사실 여기 포함이 되는 거죠? 의료수입 환자에 관련돼서 9억의 어떤 보전 이런 것까지 다 포함을 시켜서 토털해서 3억 정도는 이렇게 적자를 보지 않고 흑자를 보겠다 이렇게 계획을 세우신 것 같아요.
진호
김진호홍성의료원장
그건 아닙니다. 마지막에 건의사항은 저희들이 그렇게 도에서 지원을 해 주시면 운영에 많은 도움이 되겠다는 말씀이고요, 예산은 그것까지 포함해서 예산을 세우지는 않았습니다.
영송
박영송위원
세웠다는 게 아니라 그 계획을.
진호
김진호홍성의료원장
그것까지 포함하지는 않았습니다.
영송
박영송위원
않았어요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
그래서 보니까 여기 6억, 8억, 3억 정도해서 17억 정도를 최소한.
진호
김진호홍성의료원장
늘리겠다.
영송
박영송위원
늘리겠다 그런 부분에 있어서 의업수입과 의업비용의 격차를 줄이겠다 이렇게 말씀하셨는데 이게 가능할 거로 보시나요?
진호
김진호홍성의료원장
금년에 저희들이 1월 달부터 10월 달까지 작년 대비 증가된 의업수입이 19억 5,000이었습니다. 19억 5,000이었기 때문에 금년 기조로 간다고 하면 액수를 18억 정도 더 수입을 올리는 건 크게 어렵지 않다고 생각을 합니다. 문제는 지출부분인데 그 부분은 제가 숙제이기도 합니다마는 지출을 얼마만큼 줄여서 그 부분을 최소화 시킬 거냐 하는 건데 수입증대는 저는 내년에 사실은 여기다 17억 정도를 해서 했는데 저 개인적으로는 한 20억 이상은 금년 대비 더 늘어날 거라고 생각하고 있습니다.
영송
박영송위원
많은 노력을 하고 계시는 건 알고 있습니다. 혹시나 노파심에서 목표를 너무 과도하게 잡아서 오히려 그것들이 업무를 하시는데 있어서 너무 과도한 부담, 조직적인 부담으로 안고 가지 않을까라는 우려도 있고 또 그 공공의료서비스가 여러 가지 지정이 공공의료서비스도 받아야 되고 양질의 의료서비스도 받아야 되고 경영적자에 대한 어떤 부담을 최소화시켜야 되고 여러 가지 고민이 있을 것 같다는 생각이 드는데 하여튼 전체적으로 이게 하드웨어 부분에서 많은 부분을 개선하고 또 거기에 따라서 근무하시는 분들의 사기나 어떤 복지나 이런 부분까지도 감안을 해서 아까 시설확충을 하는 걸로 봤습니다. 그래서 저는 계획은 계획 대비 죽 100% 진행될 건 아니지만 그 부분을 하려고 하는 노력이나 목표 관련돼서는 높이 평가를 하는데 너무 과부담 되거나 그래서 좀더 그러지 않았으면 더 부담이 이렇게 되지 않았으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶고요, 일단은 내년도 또 상황 봐서 진행되는 것 봐서 내년에 가서 또 말씀을 드리겠지만 계획 대비 최선을 다하시도록 노력을 해 주시면 좋겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
영송
박영송위원
그리고 아까 자료가 아직 안 왔는데 그건 이따 말씀드리고 한 가지만 더 말씀드릴게요. 아까 자료 하나 온 것 중에 홍성의료원 의사현황 봤는데요, 총 32분 중에 재직의가 24명에서 75%, 공보의가 8명해서 25%이시네요? 죽 보니까 공보의에서 이비인후과와 안과는 의사분이 한 분이 계신데 이분들 다 공보의로 계시네요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
보통 적정한 퍼센티지를 공보의는 전체 의사분들 중에 몇 % 정도가 적정하다고 보시나요?
진호
김진호홍성의료원장
적정 퍼센트라고 숫자상으로 말씀드리기는 어렵다고 생각합니다. 왜 그런가 하면 공보의가 저희들이 도에서 배정해 주는 대로 받지 저희들 마음대로 명수를 할 수는 없습니다. 병원 입장에서는 사실은 재직의하고 공보의하고 임금차이가 많이 나기 때문에 병원에서는 사실 공보의 선생님들이 많을수록 표면적으로는 유리하다 이렇게 말씀드릴 수도 있겠습니다마는, 하여튼 공보의 숫자는 도에서 T/O가 할당돼서 나오는 거기 때문에 저희들 자체적으로 설득의 여지가 없습니다.
영송
박영송위원
사실은 재직의 비율이 좀 높으면 어떻게 보면 이직을 하지 않는 이상은 그 의료서비스를 계속 지속적으로 받을 수 있는 건데 공보의 비율이 높다 보면 아무래도 적용하는 부분에서도 그렇게 허수요는 아니라고 생각이 드는데 보니까 제가 보기에 비율이 굉장히 높으신 것 같아요.
진호
김진호홍성의료원장
예, 그게 두 가지 측면이 있습니다. 지금 박 위원님께서 말씀하신 부분에 100% 저도 맞다고 생각을 합니다. 하는데 경영자 입장에서는 어떤 문제가 있냐면 재직의를 혼자서 못할 때 산부인과나 소아과, 내과, 정형외과, 신경외과, 일반외과 이런 데는 사실 혼자 하기는 어렵습니다. 24시간 진료체제를 유지해야 되기 때문에 혼자 진료하기는 어렵기 때문에 두 분 내지 세 분을 써야 되는데 그때 재직의를 두 명 쓸 경우에 수익이 받쳐주면 아무 문제가 없는데 거기에 미처 수익은 안 받쳐지면서도 주말이나 휴일을 커버해야 되기 때문에 두 명을 써야 될 때 이럴 때는 저희들이 공보의 선생님들로 가는 게 병원경영에 유리하다고 판단하기 때문에 이런 부분에서 명수가 좀 많게 보일 수도 있습니다.
영송
박영송위원
그래요. 이게 마음대로 할 수 없다는 부분은 이해하겠는데 제가 보기에는 적어도 아까 말씀 주신 정신과에 세 분이 필요하신데 그 분은 두 분의 재직의나 한 분의 공보의 이렇게 구성조건이 된다든가 아니면 안과나 이비인후과 같은 경우는 의사가 딱 한 분인데 이분들이 다 공보의로 구성되는 부분에 있어서는 좀 아쉽다는 부분이 들어서 말씀을 드리는 거예요.
진호
김진호홍성의료원장
예.
영송
박영송위원
오히려 진료과에 한 명밖에 없는 의사인데 공보의로 구성하는 것보다는 재직의로 구성해서 어떤 안정성을 더 확보하는 게 옳지 않겠나 하는 생각이 들어서 그 부분은 건의말씀으로 드리겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 박 위원님 말씀 깊이 새겨서 신중하게 판단해 보겠습니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 장기승 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
장기승위원
장기승 위원입니다. 매점하고 스넥코너 임대차계약서 좀 달라니까 안 주시네요. 잘못된 게 있는지 저기고 또 미수금 발생원인 자료 어느 분이 작성을 하시나요? 담당하시는 분 좀 나오세요.
석곤
김석곤위원장
예, 담당과장입니까?
장기승위원
과장님이나 부장님이나.
진호
김진호홍성의료원장
원무과 소속입니다.
정준
김정준원무과장
원무과장 김정준입니다.
장기승위원
잠깐 좀. 의업미수금 현황 미수금 회수대책에 대해서 질의하겠습니다. 이 자료를 줄 때마다 금액이 왔다갔다 하는 원인은 뭡니까? 무슨 얘기를 하느냐 하면 작년도 이 자리에서 행정사무감사 때 주신 자료하고 지난번에 행정사무감사 요구자료 하고 오늘 주신 또 자료하고 수치가 달라요. 그건 어떤 이유인지 설명이 가능한가요? 제가 구체적으로 나열할까요? 작년도 이 자리에서 행정사무감사 할 때 의업미수금 현황이 2009년도에 1,585만 2,000원, 2010년도에 3,800인데 지난번에 주신 자료가 이겁니다, 이거. (자료 보이면서) 이 자료에는 2009년도 6,388만 5,000원, 2010년도 3,836만 8,000원, 2011년도 9월까지 4,431만 5,000원인데 오늘 또 주신 자료에는 2010년도 89건에 724만 9,000원이에요. 2011년도 9월 말까지 48건에 1,700만 원이고, 몇 천 만 원씩 왔다갔다 하는 금액은 왜 다른지 설명 좀 해 주시죠.
정준
김정준원무과장
죄송합니다. 지금 제가 그 부분을 제대로 숙지 못해서 자료가.
장기승위원
그러면 이리로 오세요. 내가 보여줄 테니까. 아니면 이것 카피 떠서 갖다 드리든지.
정준
김정준원무과장
예, 죄송합니다. 죄송스럽지만 잠깐 자료를 제가 찾아서 말씀드리겠습니다. 죄송합니다.
석곤
김석곤위원장
지금 증인이 직책이 무엇이죠?
정준
김정준원무과장
원무과장입니다.
석곤
김석곤위원장
원무과장님. 원무과 그 업무를 지금 우리 장기승 위원님이 질의하신 그 부분이 원무과장님이 지금 답변을 해야 되나요? 관리부장님이 해야 되는 거 아니고?
정준
김정준원무과장
미수금 관리에 있어서 원무 수입부분이기 때문에.
장기승위원
좀 전에 증인선서 어느 분이 하셨죠?
석곤
김석곤위원장
증인선서를 하신 분이 나와서 해야지.
장기승위원
증인선서 하셨어요?
정준
김정준원무과장
안 했습니다.
석곤
김석곤위원장
그러면 들어가시고 증인선서 하신 분이 나오세요.
도연
황도연관리부장
죄송합니다. 제가 잠깐 업무를 파악하고 답을 드리겠습니다.
장기승위원
다시 제가 부를까요? 작년 2010년도 행정사무감사 할 때 이 장소에서 의업미수금 현황 및 미수납 회수대책 자료를 보면 2009년도 1,585만 2,000원, 2010년도 3,819만 9,000원입니다.
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
그리고 지난번에 행정사무감사 요구자료 유병국 위원이 요청한 자료를 보면 미수금액이 2009년도가 6,388만 5,000원, 2010년도 3,836만 8,000원, 2011년도 9월까지 4,431만 5,000원입니다. 그런데 오늘도 아까 김석곤 위원장님이 요구한 자료를 또 보면 2010년도에 724만 9,000원, 2011년도 9월 말까지 1,700만 원입니다. 이 금액이 왔다 갔다 하는 건 다 어디로 도망가고 그 금액이냐 이거요. 똑같은 내용인데 액수가 달러, 어째?
도연
황도연관리부장
예, 알겠습니다. 제가 자료를 금방 확인하고 바로 답변 드리도록 하겠습니다.
장기승위원
그러시죠.
석곤
김석곤위원장
예, 들어가세요. 질의하실 위원님. 김기영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
기영
김기영위원
김기영 위원입니다. 자료가 덜 나왔죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 아직 관리과 건 지금 복사하고 있습니다.
기영
김기영위원
자료를 좀 빨리 갖다 주시고요. 정원 대비 현원 10명에 대한 결원 운영에 관련해서 나왔습니다만, 여기 답변에는 현재 의사 2명 결원은 흉부외과, 정형외과, 심혈관센터 운영 시에 의사 2명을 충원할 계획이라고 했는데 이 부분은 어떻게 된 건가요?
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 의사정원이 T/O상에 있는 정원을 말씀드린 건데 저희들이 거기에는 저희들 지금 인원 플러스 흉부외과하고 성형외과가 포함돼 있습니다. 성형외과가 포함돼 있는데 흉부외과를 예전에 공보의를 뒀었는데 수요가 도저히 외래수요가 안 따라줘서 다른 과로 교체를 했었습니다. 그랬다가 흉부외과는 폐과를 하면서 다른 과 인원을 하나 더 늘렸었고 흉부외과는 그래서 없앴었고, 성형외과도 마찬가지입니다. 공보의 선생님 뒀었는데 지역에서 환자들 수요가 따라주지 않아서 성형외과를 줄였었습니다. 줄였는데 심혈관센터를 운영을 하면 심장수술 할 수 있는 여건이 간혹 생길 수 있기 때문에 거기에 맞춰서 흉부외과를 보강할까 고려 중이고 아직 성형외과는 고려해 보지 않았습니다.
기영
김기영위원
그러면 이게 심혈관센터 운영은 언제 정도?
진호
김진호홍성의료원장
내년 3월에 오픈 예정입니다.
기영
김기영위원
2012년 3월에요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
기영
김기영위원
성형외과가 수요가 잘 안 되나요?
진호
김진호홍성의료원장
2년 전에 성형외과 선생님을 뒀었는데 도저히 환자 외래진료가 따라주지 않아 가지고 폐과를 한 기억이 있습니다.
기영
김기영위원
본 위원이 알기로는 일반병원 성형외과는 상당히 수요가 오히려 많은 거로 아는데 의료원에서는 왜 그런 차이가 있죠?
진호
김진호홍성의료원장
그 부분은 제가 오기 전에 일어난 일인데 하여튼 그런 일이 있어서 폐과를 했었다고 합니다.
기영
김기영위원
하여튼 원장님께서 말씀하시니까 그렇게 알겠는데, 환자수가 잘 안 된다고 하는데 참 어렵고 또 간호인력은 진료과, 진료과 개설이 안 돼 있나요? 진료과 개설되면 충원계획이라고 했는데. 무슨 말씀이죠?
진호
김진호홍성의료원장
아! 흉부외과나 성형외과나.
기영
김기영위원
아니, 간호인력.
진호
김진호홍성의료원장
무슨 과가 됐든지.
기영
김기영위원
아! 같이?
진호
김진호홍성의료원장
예, 거기에 수요가 필요하기 때문에 과가 개설이 될 때 그때 보강해야 한다 그 말씀입니다.
기영
김기영위원
간호까지 같이?
진호
김진호홍성의료원장
예.
기영
김기영위원
알겠습니다. 그리고 지금 전체 의사는 어떤지 모르겠지만 의사 또한 간호원 이직률이 얼마나 됩니까?
진호
김진호홍성의료원장
제가 그 숫자상으로 정확히 기억은 못하겠습니다마는, 간호사들 같은 경우에 퍼센티지보다는 1년에 20명 정도는 이직하는 걸로 알고 있습니다.
기영
김기영위원
지금 간호원 인력이 몇 명입니까?
진호
김진호홍성의료원장
151명입니다.
기영
김기영위원
어쨌든 이 부분은 모니터링 만족도조사 이따 자료가 나오면 연계해서 또 말씀을 드리는 걸로 하고요, 주차문제 자료가 나왔습니다마는 사실 이 문제는 오래 전부터 부지문제에 대해서 상당한 논란도 있었던 것으로 알고 있고.
진호
김진호홍성의료원장
예.
기영
김기영위원
그리고 여기 1일 평균 주차이용대수가 1,300대인데 부족한 주차시설대수가 120대. 그래서 상당히 주차문제가 심각한 것으로 이미 여러 차례 민원에도 나와 있다시피, 그런데 왜 일찍 주차문제 대책을 제대로 강구 못했던 것 같은데.
진호
김진호홍성의료원장
강구를 못했다라기 보다 아까 박영송 위원님 질의에 말씀드린 것처럼 주차타워가 2년 전에 예산 22억이 확보가 됐었습니다. 그런데 그 주차타워 건립이 지금 현재 있는 정신과 병동 자리에 건립하는 걸로 계획이 됐기 때문에 지금 현재 새로 신축하는 정신과 병동을 다 짓고 나서 지금 정신과 병동에 있는 환자들을 다 옮기고 그걸 철거하고 그 자리에 주차타워를 짓는 걸로 그렇게 계획이 돼 있었습니다. 그래 가지고 아까 말씀드린 대로 현재의 정신과 건물이 여러 가지 자꾸 중복되다 보니까 늦어지니까 연차적으로 다 밀려서 그렇게 실행이 좀 늦어졌던 사항입니다.
기영
김기영위원
그래서 아마 주차문제가 비단 여기뿐 아니겠지만 상당히 특히 홍성의료원의 주차문제가 심각한 것 같습니다. 장례식장까지 겸하고 있다 보니까.
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
기영
김기영위원
불편함이 상당히 많을 거로 보는데 여기 새로 시설하는데 보니까 2013년도에 가서 완공이고, 완공을 해도 주차대수가 2013년도면 지금 여기 90대 주차하도록 돼 있는데.
진호
김진호홍성의료원장
맞습니다.
기영
김기영위원
지금보다도 오히려 완화되는 게 아니고 그때 2013년도 가면 수요라든지 모든 거로 봐서 지금 이상으로 주차확보가 제대로 개선이 잘 안 될 것 같은데.
진호
김진호홍성의료원장
아! 그 말씀이 아니고 90대는 지금 174대에 90대 분이 추가되는 겁니다.
기영
김기영위원
그러니까 추가되는데.
진호
김진호홍성의료원장
그러면 264대.
기영
김기영위원
2013년도란 말이에요.
진호
김진호홍성의료원장
예.
기영
김기영위원
2013년도에 여기 이용하는 차량대수 증가분을 생각한다면 이게 사실 개선되는 게 별로 효과가 없는 거로 보여 집니다. 그래서 이게 완벽하게는 안 된다 하더라도 어떤 주차대수 확보를 하기 위해서 더 시설이라든지 또 부지라든지 이런 확보를 해야 된다고 보거든요. 여기에 대해서 공감하시나요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 위원님 말씀에 적극 공감을 합니다. 저희들도 아까 말씀드린 대로 재활센터 건립이 되면 추가 또 주차부지가 더 필요하기 때문에 현재 추가부지 확보 면에서는 도와 긴밀한 상의 하에 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다.
기영
김기영위원
예.
진호
김진호홍성의료원장
현재까지는 결정된......
기영
김기영위원
그 문제는 다 공감하는 문제지만 하여튼 도의 한정된 예산 가지고 하다 보니까 예산 확보하는데도 어려움은 있을지 모르지만 하여튼 어차피 이 주차시설에 대한 개선을 할 바에는 좀더 적극적인 어떤 예산 확보를 하는데 마련해야 될 것 같고 우리 도의회에서도 일조할 테니까.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
기영
김기영위원
근본적으로 개선책을 내놓아야지 2013년도에 가서 이 836평 90대 주차 가지고는 지금보다 절대적으로 더 개선이 안 된다 이런 생각이 듭니다. 적극적으로 대처해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다. 김기영 위원님 말씀 깊이 새겨 추진하도록 하겠습니다.
기영
김기영위원
그리고 의료민원 사고처리 현황을 봤습니다마는, 여러 가지 요인이 있고 합니다마는 지금 어떻게 다른 의료기관에 비해서 어떻습니까? 민원이라든지 의료사고.
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 민원이나 의료사고는 사실은 밖으로 노출이 잘 안 되는 부분이기 때문에 저희들이 다른 의료기관하고 정확히 수치로 비교해 본 적은 없습니다마는, 저희들이 하여튼 저희들도 민원이 간간히 생깁니다. 사소한 거에서부터 중요한 내용까지 민원들이 생기기는 하는데 하여튼 제가 이 자리에서 말씀드릴 수 있는 사항은 2009년도보다는 2010년도 들어서 민원사항이 급격히 줄었다 이렇게 말씀드립니다.
기영
김기영위원
줄어들고 있습니까?
진호
김진호홍성의료원장
예. 그걸로 저희들이 많이 개선되고 있다 이렇게 말씀.
기영
김기영위원
지금 이 부분에 대해서 더 신경을 써 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
기영
김기영위원
도의회 감사 지적사항 처리결과가 나왔습니다만, 감사원 감사는 안 받았나요?
진호
김진호홍성의료원장
감사원 감사는 저희들이 안 받았습니다.
기영
김기영위원
안 받았어요?
진호
김진호홍성의료원장
도 감사과 감사를 받았습니다.
기영
김기영위원
보니까 2008년도 진료분 4등급이고 2009년도 4등급, 2010년도 진료분은 평가 중이라고 했는데 이게 어떻게 되는 거죠?
진호
김진호홍성의료원장
아! 그게 예방적 항생제 사용률이라는 그런 평가지표입니다. 그게 뭔가 하면 수술한 환자의, 정부에서도 그것도 잘 하는 건지 못하는 건지 모르겠습니다마는, 항생제를 최대한 줄여 써라 이런 얘기인데, 그래서 적게 쓸수록 등급이 1등급으로 올라가는 겁니다. 그런 내용인데 저희들이 시골지역이고 또 주로 노령 환자들이다 보니까 면역력이 젊은 사람들보다 좀 떨어지고 또 하나는 수술실 환경이 대학병원보다는 완전한 클린룸 시스템이 아니기 때문에 현재 임상과장들이 그 부분에 수술 후 감염을 우려하여 다른 대학병원보다도 좀 수치가 높았던 모양입니다. 그런데 그 부분도 저희들이 사전 소독활동이나 이런 부분을 적극적으로 해서 많이 줄어들고 있습니다. 그 부분입니다.
기영
김기영위원
이 부분은 전문적인 사항이기 때문에 본 위원이 잘 알지 못하지만 홍성의료원 같은 경우 아까 환자 이용수도 나왔습니다마는, 상당히 환자라든지 또 의료진에 비해서 시설 면이라든지 많이 개선은 했지만 상당히 환자 이용객수가 아주 상당히 높은 편으로 알고 있거든요. 그래서 이런 부분은 앞으로 점점 예상치 못하는 바이러스라든지 신종이 자꾸 생기고 하는데 그런 부분에서 종합적으로 한번 검토를 할 필요가 있다고 봅니다. 이건 전문적인 사항이니까 제가 더 말씀 안 드리겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
기영
김기영위원
그리고 간단하게 한 말씀만 더 드리고 끝내겠습니다. 만성질환 증가에 따른 감소대책에서 자료가 나왔는데 이게 지금 연도별 만성질환자수 증가율이 점점 상당히 높아지고 있죠? 해가 갈수록 어떻습니까? 한 3년 동안 데이터가 나온 게 있어요?
진호
김진호홍성의료원장
만성질환자가 라는 거는 뭐를......
기영
김기영위원
뇌졸중, 치매 여러 가지 나왔네, 심혈관 이런 것 나왔는데 고혈압, 당뇨 점점 늘고 있죠?
진호
김진호홍성의료원장
아 예, 늘어나는 추세입니다.
기영
김기영위원
더 늘어나고 있죠?
진호
김진호홍성의료원장
예.
기영
김기영위원
감소대책을 달라고 했습니다마는, 지금 대책을 내놓은 안이 사실 교육이라든지 이런 쪽으로 저건데 뭐 이래 가지고서 이게 줄겠습니까?
진호
김진호홍성의료원장
실은 만성질환자 증가를 감소시킬 수 있는 대책, 사실은 현실적으로 추진하기가 어렵습니다. 그리고 저희들이 할 수 있는 거는 공공의료사업팀을 통해서 적절한 교육이라 할지 이런 부분 병원에서 할 수 있는 그런 부분인데 사실 이 부분은 보건소하고 연계해서 치매예방이라든지 많이 하고는 있습니다마는, 실제적으로 그게 얼마만큼 줄어들 수 있을 것인가 하는 것은 저희들도 그 부분에 대해서......
기영
김기영위원
상당히 어려운 문제이긴 할 텐데 그래도 어쨌든 사실 우리가 뭔가 대책을 세워야 되거든요. 의료원에서는 환자 돌보고 이러다 보니까 환자 수는 많고 하다보니까 어려움은 예상을 하지만 일선의 보건지소라든지 또 노인들이 주로 많이 계신 노인회관이라든가 또 노인복지회관이라든지 이런 쪽에 하여튼 사전에 어떤 예방차원에서 또 이게 식사문제에서부터도 개선을 해야 될 필요가 있다고 보거든요. 이런 점에서 물론 홍성의료원에서 다 감당하기는 어려울 것으로 봅니다. 하여튼 이 문제는 아마 더 각별히 홍성의료원에서 앞장서서 보건소와 연계하고, 보건소에 보건직 간호사들이라든가 이런 인력은 또 일선 시·군의 마을단위에......
진호
김진호홍성의료원장
보건진료소.
기영
김기영위원
진료소가 있지 않습니까? 이런 데서도 노인들하고 직접 일선에서 접할 기회가 많이 있으니까 조금 더 적극적으로 어떤 사전예방이라든지 교육이라든지 찾아가서 적극성을 띄어봤으면 좋겠어요.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
기영
김기영위원
이 문제도 대안제시를 좀 새롭게 한 번 다음 회의에 내 주셨으면 좋겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
기영
김기영위원
위원님이 말씀하신 그 부분은 저희들이 공공사업팀이 3명이 있는데 금년 2012년부터 1명을 더 추가 투입할 계획입니다. 그 부분은 좀더 적극적으로 대책을 강구해 보도록 하겠습니다.
환자들 서민들이라든지 노인들 교통수단 같은 것 상당히 어려움이 많이 있을 텐데 지금 119센터에서 하긴 합니다마는, 운송수단에 대해서도 생각을 한 번 해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
그런데 그 부분은 조금 더 민감한 사항입니다. 무슨 말씀인가 하면 사실은 저희들이 버스도 있고 또 봉고승합도 두 대나 있고 차량은 충분히 보유하고 있습니다마는, 이게 환자를 이송할 경우에 그게 환자 유인행위에 해당이 돼서 공정거래법에 위반이 된 답니다. 그런 부분은 사실 굉장히 민감하고 조심스러운 부분입니다.
기영
김기영위원
지금 119센터 운영을 하는데 거기에 자격이라든지 또 기본적인 응급처치를 할 수 있는 이런 인력이라든가 상당히 문제가 있는 것 같아요?
진호
김진호홍성의료원장
아, 응급환자 후송 말씀하시는 겁니까?
기영
김기영위원
예.
진호
김진호홍성의료원장
응급환자 후송은 저희들이 앰뷸런스를 사용하는 게 원칙이고 앰뷸런스가 예를 들어서 서울에 나가있는데 또 급히 후송할 환자가......
기영
김기영위원
119센터에서 응급환자 운송할 때 거기에 대한 어떤 교육이라든지 이런 것도 여기서 뭔가 지도도 하고 교육도 하는 프로그램 있습니까?
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 할 수 있는 자원이나 여건은 되는데 그 사람을 강제적으로 이런 거는 저희들이......
기영
김기영위원
그 문제를 119센터 상당히 민원도 발생하고 문제가 있다고 보거든요. 앞으로 그 문제는 여기서 어떤 획기적인 말씀 답변을 듣는 것보다도 그런 문제점이 있다 하는 데에서 같이 고민도 해 주시고 교육이라든지 하여튼 개선점을 우리 도 산하기관이니까 의료원이 이 문제도 좀 깊이 뭔가 안을 내 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다. 그 부분 깊이 고려하겠습니다.
기영
김기영위원
이상입니다.
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조치연 위원님 질의해 주십시오.
치연
조치연위원
오늘 하루 종일 감사를 받으시느라고 힘드시겠는데 제가 요구한 자료에 의하면 3년간 손익현황이 나왔습니다. 그러면 거기 보면 이게 홍성의료원의 전체 손익현황이죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
치연
조치연위원
그러면 2009년도에는 약간의 흑자가 있었고 2010년도, ’11년도는 적자가 나왔는데 이렇다 보면 부채현황에 유동부채, 고정부채 있습니다마는, 흑자를 내야 부채가 감소가 될 텐데 계속 2010년, ’11년도 현재까지도 적자로 운영하고 있는데 유동부채도 그렇지만 고정부채 중에서도 퇴직충당금은 갈수록 더 늘어날 것 아니겠습니까?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
치연
조치연위원
그래서 고정부채로 퇴직충당금이 문제가 되는데 이러한 부채를 해소하기 위한 대책을 말씀해 주시고요, 또 이렇게 하고 적자가 계속 난다면 현재 정원보다도 지금 부족하죠, 정원대비 현재 직원이.
진호
김진호홍성의료원장
예, 부족합니다.
치연
조치연위원
부족하죠?
진호
김진호홍성의료원장
예.
치연
조치연위원
그래서 저는 이런 생각을 해봤습니다. 이건 듣기가 거북하실 지는 몰라도 이렇게 적자요인을 해결하지 못한다면 오히려 기구를 축소한다든지 아니면 조직을 축소한다든지 인력을 감축한다든지 이렇게 해서라도 적자요인이 발생하지 않는다면 그렇게라도 특단의 조치해야 되지 않겠나 하는 생각도 하는데 그 두 가지에 대해서 답변을 좀 해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
말씀하신 대로 저희들이 2009년도에 약간의 흑자가 났다가 2010년도에 약 6억 7,000정도의 손실을 기록했고 금년에는 약 5억 미만으로 조심스럽게 예측을 합니다. 부채 감소대책은 사실 저희들이 특단의 무슨 뭐가 있는 거는 아니고 경영을 타이트하게 해서 서서히 흑자로 전환해서 갚아가는 수밖에 없지 않겠는가 이런 판단입니다. 그래서 지금 현 상황의 현재의 운영이나 진료상황으로는 어렵지 않겠는가 그런 판단 하에 저희들이 특수클리닉 심혈관센터하고 아까 말씀드린 불임클리닉이라고 할지 재활병동이 될지 이런 부분에 더 추가적인 진료수익을 증가시켜서 부채를 감소할 수 있는 방안으로 저희들이 지금 연구를 하고 그렇게 추진 중에 있습니다. 저희들이 금년 초에 서울의 의료경영컨설팅 회사에다가 의뢰를 해 본 결과 심혈관센터하고 재활클리닉을 할 경우에 2017년도부터는 흑자로 돌아선다 라는 정확한 데이터가 있기 때문에 그 계획에 의거해서 지금 추진 중에 있습니다. 추진 중에 있고, 조직을 감소하거나 축소하는 문제도 사실은 저도 생각을 안 해 본 바는 아닙니다. 그런데 사실은 이게 홍성의료원이 흑자가 나려고 하면 단순합니다. 내과하고 정형외과, 재활의학과하고 신경과하고 이것만 운영하면 1년에 한 30～40억씩 흑자가 날 겁니다. 그런데 문제는 현실적으로 그 과만 운영한다고 했을 때 그 이외 과에 소속된 직원들은 어떻게 할 거냐 이 직원들을 과연 현실적으로 해결할 방법이 있는가 저는 사실 불가능하다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 경영의 축소나 그 직원을 감소시켜서 이렇게 흑자 전환하는 거는 좀 현실적으로 너무나 어려움이 크다, 그럴 바에는 경영을 확대시켜서 수입을 더 늘려서 흑자로 전환해서 그 잉여자금으로 부채를 탕감하는 게 맞지 않겠는가 그렇게 생각해서 그런 쪽으로 추진 중에 있습니다. 질의에 답변이 되셨는지 모르겠습니다.
치연
조치연위원
그래서 제가 합당한 얘기인지는 모르겠습니다마는, 여기서도 조직을 이용해서 앞으로 경영방침을 또 아니면 운영방침 등 여러 가지에 생각을 하고 있겠습니다마는, 이건 경영진단을 한 번 해보는 방법도 있지 않겠느냐 그래서 경영진단을 받음으로써 여러 가지 오히려 정말로 직접적인 활동을 하시기 때문에 경영진단까지는 뭐하지만 전체 경영진단을 한 번 받아볼 필요가 있지 않느냐 해서 우리 감사를 받더라도 흑자가 나가지고 우리도 좋고 우리 원장님도 좋고 하지 않나 해서 경영진단을 한 번 받는 것도 어떻겠나 생각을 하고 있습니다.
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 금년 8월 달에 서울의 미래병원컨설팅이라는 회사에 사실은 경영진단 겸 장기마스터플랜 진단을 받았습니다. (자료배부) 그 책자가 이건데 일부 위원님들한테는 못 배부해 드렸습니다마는, 이 계획에 의거해서 보면 저희들이 심혈관센터나 재활센터를 운영했을 경우에 심혈관센터만 운영하면 2015년부터는 흑자로 전환이 됩니다. 그거는 장기적이지 않고 또 하나 문제점의 하나가 도청이 2013년도부터 이전을 해오기 때문이 내포신도시의 인원이나 여러 가지를 고려해 볼 때 내포신도시에 대학병원 들어가기에는 현실적으로 어렵겠다, 그렇다고 보면 결국 홍성의료원이 내포신도시까지 아우르는 진료를 책임져야 되는데 과연 이 규모 가지고 되겠는가 이런 차원에서 재활클리닉까지 하면 2017년도부터는 흑자로 전환될 것으로 예상을 하고 있습니다.
치연
조치연위원
아니, 이 책자를 미리 받았다 하면 제가 경영진단 얘기도 안 했을 텐데 경영컨설팅을 받아가지고 앞으로 여러 가지 흑자를 낼 수 있는 길이 있지 않나 싶어서 제가 경영컨설팅을 받는 게 좋겠다 했는데 이게 진작 왔으면 제가 그런 말씀을 안 드렸을 텐데 좋은 생각으로 했습니다. 알았습니다. 이상입니다.
진호
김진호홍성의료원장
죄송합니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 장기승 위원님 질의해 주십시오.
장기승위원
관리부장님 나오셔서 답변 좀 하시죠?
도연
황도연관리부장
관리부장 황도연입니다. 먼저 위원님께서 지적해 주신 사항은 저희들이 자료를 충분하게 만들어서 자료를 제출해 드렸어야 되는데 그러지 못한 점을 죄송스럽게 생각합니다. 앞으로는 그런 일이 없도록 자료를 철저히 준비해 가지고 보고 드리도록 하겠습니다.
장기승위원
수치가 어떤 게 맞는 겁니까?
도연
황도연관리부장
그래서 지금 현재 저희들이 유병국 위원님이 말씀하셔 가지고 21페이지 미수금이 2009년부터 2011년 9월까지가 악성미수금이 총 발생된 그 금액입니다, 1억 4,656만 8,000원이요, 전체적으로. 그리고 오늘 위원장님께서 말씀하신 내용은 악성미수금 발생원인하고 회수대책에 대해서 말씀하셔 가지고 저희들이 이 악성미수금은 얼마인데 해소를 얼마를 했습니다, 이렇게 보고를 드려야 되는데 그렇게 보고를 못 드리고......
장기승위원
그럼 작년도에 준 자료가 허위자료인 거죠, 금액이......
도연
황도연관리부장
자료 계수 수치를 저희들이 잘못 확인했습니다.
장기승위원
작년도는 허위자료 주신 겁니다, 그러니까.
도연
황도연관리부장
죄송합니다.
장기승위원
작년 2009년도가 1,585만 2,000원인데, 올해 준 자료에는 2009년도 미수금액수가 6,388만 5,000원입니다.
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
5,300만 원 정도가 어디 갔나 없어졌어, 더 늘어났어?
도연
황도연관리부장
그 금액을 저희들이 계수를 잘못 확인한 겁니다.
장기승위원
허위문서 작성한 겁니다.
도연
황도연관리부장
죄송합니다.
장기승위원
시정조치해 주시기 바라고, 잠깐 서세요.
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
우리 수석전문위원님 문서가 잘못된 것에 대해서 법적으로 어떻게 할 수 있는지 검토하셔서 우리 위원장님에게 전해 주시면 고맙겠습니다.
석곤
김석곤위원장
예.
장기승위원
다음 질의하겠습니다. 매점임대차 계약서가 계약기간이 끝났죠?
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
지금 몇 번째 계약하셨나요, 그분들이.
도연
황도연관리부장
저희들이 처음에 입찰을 본 다음에 두 번 연장했습니다.
장기승위원
두 번 연장하고 1년 또 했죠?
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
5년 지났죠?
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
그런데 5년 지나고 10월 달에 끝난 걸로 알고 있는데 다시 어떻게 하셨나요?
도연
황도연관리부장
연장은 안 했습니다. 저희들이 나가라고 계속 내용증명해 가지고 통보를 했습니다.
장기승위원
그런데도 안 나가요, 계약 끝났는데도.
도연
황도연관리부장
그래서 지금 법적인 조치로......
장기승위원
계약기간까지 끝났는데도 안 나가면 어떻게.
도연
황도연관리부장
명도소송을 지금......
장기승위원
명도소송 진행 중에 있습니까?
도연
황도연관리부장
예, 진행 중에 있습니다.
장기승위원
왜 안 나간다고 그래요, 2년, 2년, 1년 해서 5년이 다 지난 걸로 알고 있는데!
도연
황도연관리부장
저희들이 구체적으로 그 사람들하고 대화를 해보니까 자기는 그쪽에서 이익이 남지 않았기 때문에 조금 더 연장을 해달라고 하는데 병원에서 임대......
장기승위원
임차인 석은영 씨는 어떤 분입니까?
도연
황도연관리부장
예?
장기승위원
임차인 석은영 씨는 어떤 분입니까?
도연
황도연관리부장
전에 홍성에 거주하다 지금은 대구로 이사를 했습니다.
장기승위원
주소지가 대구로 되어 있어 갖고 작년도 행정사무감사 때도 이 문제가 얘기가 나왔던 것으로......
도연
황도연관리부장
예, 그렇습니다.
장기승위원
우리 황 부장님하고는 아무 상관없죠?
도연
황도연관리부장
아니, 그렇지 않습니다.
장기승위원
임대차 기간이 2년, 2년, 1년 해서 다 끝났습니다. 지난 10월까지 다 끝났어요, 그런데 아직도 그걸 안 내주고 있다는 것은, 10월 10일까지가 임대차 기간이 완료된 날인데 한 달 정도가 넘었잖아요?
도연
황도연관리부장
그래서 지금......
장기승위원
그러면 그 전부터 사전조치를 병원 측에서 하셨어야죠?
도연
황도연관리부장
계속해서 그전에 통보......
장기승위원
그냥 말로 나가, 나가하면 그러니까 자꾸 이렇게 되니까 이상한소리가 시중에 떠돕니다. 매점과 병원과의 이상한 얘기들이 한참 전부터 나왔던 얘기잖아요, 작년에도 나왔고 재작년에도 나왔고 또 올해 와서 다 끝났는데도 작년 이맘때는 뭐라고 답변 하셨냐, “2년, 2년, 1년을 임대차보호법에 의해서 해 주어야 되기 때문에 1년을 더 연장했습니다.” 이렇게 답변했습니다. 그렇죠?
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
그런데 1년이 다 지났어요, 그런데도 안 나가, 안 내보내!
도연
황도연관리부장
아니, 지금 명도......
장기승위원
지금 와서 법무사 선임했습니까? 변호사 선임했습니까?
도연
황도연관리부장
변호사 했습니다.
장기승위원
그래서 명도소송 진행 중이시라는 말씀이시잖아요?
도연
황도연관리부장
예.
장기승위원
그러니까 자꾸 이상한 얘기들이 나옵니다, 시내에서. 왜 원장님을 비롯한 300여명의 직원들이 고생하고 노력하고 하면서 왜 그런 하찮은 것 때문에 이상한 소리를 들으시는지 빠른 시일 내에 조치하셔서 정상적으로 임대차계약을 다시 하든지 다른 분 누구하든지 그분은 끝났으니까 빨리 조치가 돼 주어야지, 그럼 재판하면 그것도 1년 갈 것 아닙니까? 몇 개월 내지 1년 가잖아!
도연
황도연관리부장
하여튼 빨리 조치를 하겠습니다.
장기승위원
그럼 그거에 대해서는 어떻게 할 겁니까? 명도소송하면 몇 개월 걸리잖아요, 약 1년 소송기간이.
도연
황도연관리부장
지금 2개월에서 3개월 보고 있습니다.
장기승위원
그냥 그건 또 넘어가잖아요, 유야무야.
도연
황도연관리부장
바로 조치를 해서 빨리 끝내도록 하겠습니다.
장기승위원
빨리 조치가 될 수 있도록 그래서 시정요구합니다.
도연
황도연관리부장
예, 알겠습니다.
장기승위원
이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 예, 윤미숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
미숙
윤미숙위원
원장님! 윤미숙 위원입니다. 장시간 수고 많으시고요, 직원 급여인상내역을 보니까 ’09년도에는 5% 인상이 됐고, 2010년도에는 3.4% 인상이 됐고요, 그 다음에 ’11년에는 8.8% 급여인상률을 보이고 있는데요. 내년 2012년도에 인상률은 몇 %로 정해져 있나요?
진호
김진호홍성의료원장
이게 조금 복잡한 상황입니다. 의료원의 임금인상률은 민주노총 중앙보건노조하고 전국 34개 의료원연합회에서 민주노총 소속에 있는 의료원 대표단들하고 협상을 해서 인상률을 결정하게 그렇게 되어 있습니다. 2010년도에는 지금 5%를, 하여튼 교섭단에서 합의를 해서 5% 인상을 했고 2011년에서 ’12년도 분은 중앙교섭이 안되어서 중앙노동위원회 조정을 받았습니다. 조정을 받았는데, “5% 인상을 하되 지급시기는 병원 경영상태라든지 이런 부분을 고려해서 각 지부에서 결정을 해라!” 이렇게 중재안이 떨어졌습니다. 그 부분은 좀 더 손질할 부분이 남아 있습니다. 이렇게 답변을 드리면 되겠습니까?
미숙
윤미숙위원
그러면 2012년에는 아직 결정된 사항은 아니라고요?
진호
김진호홍성의료원장
인상률은 5%로 결정이 됐습니다. 5%로 결정이 됐는데 지급시기에 관해서는 1월 달부터 지급을 할 거냐 5월 달부터 지급할 거냐, 이 부분에 대해서는 병원사정이나 흑·적자나 기타 여러 가지 사건을 고려해서 지부에서 교섭을 해서 결정을 해라, 이렇게 중재안이 떨어졌습니다.
미숙
윤미숙위원
그러면 현재 홍성의료원의 급여지급 현황은 어떻게 되어 있나요?
진호
김진호홍성의료원장
지급현황이시라 하시면......
미숙
윤미숙위원
연체된 거라든지 이런 것?
진호
김진호홍성의료원장
저희들은 급여가 연체되거나 그런 부분은 없습니다.
미숙
윤미숙위원
애로 사항이 많이 있으시겠지만 원장님이 잘 알아서 판단하시느라고 믿고요, 만성적인 적자운영인 의료원 상태에서는 다른 의료원하고도 잘 협의를 하셔야 될 문제가 있는 것 같고 현명하신 판단하시기를 바라겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
미숙
윤미숙위원
그리고 의료장비 처리내역서 자료 요청한 것을 보니까 작년에 세 가지 장비를 매각하셨는데요, 매각금액이 1,077만 2,727원 발생이 되었네요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
미숙
윤미숙위원
이 매각금액은 어떻게 사용이 되는지 궁금하고요, 또 매각처리 절차는 어떠한 절차를 거치는지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 마지막 질의......
미숙
윤미숙위원
매각처리 절차!
진호
김진호홍성의료원장
아, 예, 그 매각처리는 저희들이 감정평가원에서 감정을 받습니다. 감정을 받아서 업자가 얼마 준다 해서 그렇게 결정되는 건 아니고 감정을 받아서 그 감정 가격대로 매각을 합니다. 감정가격 이상을 준다고 하면 다행인데 그 이하로는 매각할 수가 없습니다. 이 매각대금은 의료원 수입으로 들어가서 의료원 운영에 쓰입니다.
미숙
윤미숙위원
예, 잘 들었습니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 원장님, 이 건의사항에 경상비 지원요청이 있는데 이 부분 도에 지금 건의요청을 했습니까, 도본청에.
진호
김진호홍성의료원장
공식적으로 서류로 이렇게 건의를 드린 거는 아니고 간담회라 할지 이런 부분에 대해서 이런 의사는 전달해 드렸습니다.
석곤
김석곤위원장
의사만 전달했다니......
진호
김진호홍성의료원장
서류로 이렇게 해서 올린 적은 없습니다.
석곤
김석곤위원장
서류로 올려야 되는 것 아닙니까? 우리 의회에다 이걸 건의하기 이전에 집행부에 일단 요청을 하셔야죠?
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
석곤
김석곤위원장
일단 집행부 한정현 과장님 나오셨으니까 나오시죠. 이 건의내용에 대해서 지금 내용은 알고 계시죠?
정현
한정현식의약안전과장
예, 식의약안전과장입니다. 예, 알고 있습니다.
석곤
김석곤위원장
지금 집행부에서는 어느 정도 검토를 하고 계십니까?
정현
한정현식의약안전과장
지금 현재 진료차액 보전금 지난해 진료차액보전금이 약 7억 8,100정도 4개 의료원에 드는 게 이거는 내년도 예산반영 안에는 들어가 있습니다. 그리고 지방채상환금이라든가 이런 것은 전체적으로 의료원에 대한 경영상태라든가 이런 것은 전체적으로 의료원에 대한 경영상태라든가 이런 것을 진단을 실시하고 있고 여기에 따라서 전반적인 사항을 검토 중에 있다고 그렇게 말씀드리도록 하겠습니다.
석곤
김석곤위원장
진료비차액손실금은 내년도에 예산 상정되어 있습니까?
정현
한정현식의약안전과장
예, 상정되어 있습니다. 7억 8,000정도.
석곤
김석곤위원장
7억 8,000?
정현
한정현식의약안전과장
예.
석곤
김석곤위원장
4개 의료원요?
정현
한정현식의약안전과장
예, 4개 의료원입니다.
영송
박영송위원
4개 의료원 합쳐서......
정현
한정현식의약안전과장
전체적으로 지난해에 진료차액보전금을 계상해 봤습니다. 7억 8,000정도, 7억 8,100, 그 정도로 이렇게 나왔습니다. 그 부분에 전액 반영을 했습니다.
석곤
김석곤위원장
무료진료 및 공공보건진료비 사업 수행에 따른 진료비지원에 대해서는 전혀 지원이 안 됩니까?
정현
한정현식의약안전과장
이 사업은 지금 도에서 구체적으로 계획이 수립된 게 아니고 자체적으로 의료원에서 공공보건사업을 하겠다고 해서 하는 사업입니다.
석곤
김석곤위원장
맞습니까? 원장님!
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
석곤
김석곤위원장
자체적으로 이거 하겠다고 이러한 손실이 난 겁니까?
진호
김진호홍성의료원장
손실이라기보다는 자체 무료진료라든지 이런 부분을 수행하는데 그거를 대략 액수로 환산해보니까 4억 원 정도가 된다 이런 내용의 수치가 되겠습니다.
석곤
김석곤위원장
지금 적자나는 의료기관에서 연 4억 정도 손실을 보면서 무료진료를 하겠다는 의도는 어디 있었습니까, 처음부터.
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 공공진료기관이다 보니까 여러 가지 설립기관인 도의 지휘감독을 받지만 또 보건복지부의 지휘감독을 저희들이 받습니다. 거기에는 굉장히 지역거점 공공의료기관으로서의 지역주민들한테 의료시혜라 할지 이런 부분을 굉장히 많이 강조를 합니다. 그런 부분에 아까도 업무보고에 말씀드린 공공운영평가를 얼마나 했느냐 이런 평가도 하고 이런 부분이 있기 때문에 대개 보건복지부의 지침 플러스 저희들이 지역거점 공공병원으로서의 이 정도는 지역주민들한테 의료시혜를 베풀어야 되겠다 라고 판단해서 하는 부분 두 가지로 보시면 되겠습니다.
석곤
김석곤위원장
예, 의료시혜를 하겠다는 의도는 참 좋습니다. 일단 보건복지부 요청에 의해서 이러한 진료행위를 하신 것 아닙니까?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
석곤
김석곤위원장
그런 덕분에 최우수기관으로 선정돼서 5연속 얼마 받았죠?
진호
김진호홍성의료원장
300만 원 받았습니다.
석곤
김석곤위원장
300만 원, 300만 원 받자고......
진호
김진호홍성의료원장
죄송합니다. 총 3억 원 받았습니다.
석곤
김석곤위원장
3억요?
진호
김진호홍성의료원장
예.
석곤
김석곤위원장
그러면 1억 정도 결과적으로 마이너스네요?
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 5년 동안 받은 상금액수가 3억 원 가량 되고 이 4억 원은 1년에 소모되는 액수가 4억 원입니다.
석곤
김석곤위원장
사실 그렇습니다. 정말 서민을 위해서 무료 등 이런 보건서비스하는 의도는 좋은 데 사실 보건복지부, 도에서는 이건 전혀 관련이 없는 겁니까?
정현
한정현식의약안전과장
그 지역에 있는 병원으로서 지역에 사회에 봉사차원에서 이렇게 하는 걸로 알고 있습니다.
석곤
김석곤위원장
그러면 이렇게 매년 적자가 나는 데도 도에서는 전혀 이 부분에 대한 얘기가 없었습니까? 제가 말하는 의도는 어쨌든 도나 국가에서 이러한 우리 국민에 의해서 보건서비스를 시행해 달라고 요청을 했으면 거기에 대한 손실을 보전해 주어야 되는 것이 아닌가 생각이 되는데 과장님 생각은 어떻습니까?
정현
한정현식의약안전과장
거기에 대해서 정식으로 이렇게 요청한 것은 없고요, 자율적으로 의료원에서 지역주민들을 위해서 봉사하는 것이고 이것이 도민들한테 건강에 증진된다, 그래서 여유가 있으면 지원해 주면 좋겠지만 현재 도에서 이게 꼭 필요한 사업이라고 해서 의료원에 이 사업을 해달라고 요청한 그런 사항은 아닙니다. 자율적으로 의료원에서 시행할 사업이라고 이렇게 보셔야 될 것 같습니다.
석곤
김석곤위원장
그러면 우리가 1년에 적자발생이 어느 정도죠, 연. 원장님, 우리 의료원에서.
진호
김진호홍성의료원장
작년에 7억 6,000 손실을 입었고 금년에는 약 5억 정도 되지 않을까 이렇게 예상을 하고 있습니다.
석곤
김석곤위원장
그럼 작년도로 기준한다고 하면 한 60%, 올해는 한 80% 정도 적자나는 요인이 이 부분이네요?
진호
김진호홍성의료원장
이 부분도 포함이 됩니다.
석곤
김석곤위원장
글쎄, 이 부분이 차지하는 비율이 상당히 높은 데 이 부분만 해결할 수 있는 사업을 할 수 있으면 충분히 우리 홍성의료원에서는 적자병원에서 탈출할 수 있는 계기가 될 수 있을 것 같은데 어쨌든 무료진료나 공공보건서비스를 위해서 해야 되죠, 정말 해야 되지만 개선할 수 있는 방법을 찾아야겠다고 생각합니다. 우리 도에서도 이 부분 적극 검토를 해 주십시오.
정현
한정현식의약안전과장
예, 알겠습니다.
석곤
김석곤위원장
그리고 진료비 차액 손실금은 보전 해 주시는 걸로, 내년도에.
정현
한정현식의약안전과장
예.
석곤
김석곤위원장
그러면 그렇게 걱정하실 필요가 없겠네, 홍성의료원에서. 예, 기대하겠습니다. 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 김장옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
「알겠습니다」하는 이 있음
김장옥위원
김장옥 위원입니다. 지금 홍성의료원에서는 4개 의료원 중에 특화된 사업이 따로 있나요? 별도로 특화되어서 현재 추진하고 있는.
진호
김진호홍성의료원장
현재 다른 의료원에 비해서 내세울 수 있는 건 아까 말씀드린 대로 공공진료 쪽에는 저희들이 타 의료원보다는 좀 앞서 나가고 있다고 생각을 합니다. 하지만 아직 진료파트 부분에서는 저희들이 도하고 연계돼서 하는 그 전립선 비대증 치료사업이 있습니다. 그게 좀 특화됐다고 보는 그것 하나고 나머지는 뚜렷이 내세울 건 없습니다. 저희들이 그래서 집중을 하는 게 심혈관센터.
김장옥위원
예, 심혈관센터.
진호
김진호홍성의료원장
예, 그쪽으로 내년부터 치중하려고 합니다.
김장옥위원
예, 그리고 현재 요즘에 고령화사회로 가면서 노인 인구가 많고 홍성의료원을 찾으시는 분들 같은 경우는 대체적으로 연령층이 어느 연령층이 가장 많으십니까?
진호
김진호홍성의료원장
연령대로는 60대에서 70대가 가장 많은 걸로 알고 있습니다.
김장옥위원
지역상으로 봐서 그럴 것 같은데 지금 노인성질환과 만성질환에 대한 전문적인 진료센터가 필요하다고 생각을 하는데 그거에 대한 어떤 방안이나 계획은 가지고 계신지?
진호
김진호홍성의료원장
예, 말씀하신 대로 아까 잠깐 말씀드린 게 재활센터가 그 부분의 노인클리닉하고 그 부분을 특화해서 하려고 하는 부분이 그 부분입니다.
김장옥위원
그렇게 된다면 노인 장애인 같은 경우도 숫자가 많고 그런데 그러한 노인치료라든지 격리치료와 독거노인 치료실 등 이러한 부분들을 좀 특성화해서 홍성의료원이 다른 의료진과 차별화가 돼서 프로그램이 진행되면 바람직하지 않겠나 이런 의견을 제시하고요.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
김장옥위원
그 다음에 도청 신도시가 곧 들어올 텐데 그것에 대해서 대학병원이 설립이 되니 안 되니 이런 이야기가 나오고 있는데, 만약에 대학병원이 들어온다면 그것에 대해서 충분히 홍성의료원에서 그 대학병원과 경쟁력이 있게 운영이 될 수 있는지 이런 부분은 좀 고민하고 계시는지요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 지금 그 부분이 사실은 제일 고민스러운 부분입니다. 대학병원이 안 들어올 경우에는 어떻게 나가야 될 것이냐, 들어왔을 때는 어떻게 할 것이냐 이 부분이 사실은 가장 고민스러운 부분입니다. 현재까지는 제가 알기로는 내포신도시가 성장속도가 좀 늦을 거로 판단하기 때문에 당분간은 대학병원이 들어올 계획이 없지 않겠는가 해서 당분간은 전체적인 지역주민의 의료의 메인을 저희들이 담당해야 되겠다 이런 쪽으로 나가고 있고 대학병원이 들어왔을 경우에는 저희들이 이 부분을 그렇다고 해서 대학병원이 들어왔다고 해서 주민들이 다 삶의 질이 한꺼번에 높아지는 것은 아닐 것이기 때문에 그 부분에 맞춰서 저소득층이랄지 의료 소외계층이랄지 이런 부분으로 포커스를 맞춰서 그때는 운영해야 되지 않겠는가 이렇게 판단하고 있습니다. 그 부분은 지금 한 두 마디로 결론 낼 사항은 아니고 앞으로도 저희들이 계속 가지고 가야 될 고민입니다.
김장옥위원
그 방안에 대해서는 궁극적으로 고민을 해야 되지 않겠나 이런 생각을 가져보면서, 전년도 행정감사에 지적된 사항으로 장애인고용촉진법 및 직업재활법 28조에 의해서 지난번에 50인 이상을 고용하는 사업주는 근로자 총수의 2.3% 이상 장애인을 의무고용하도록 되어 있는데 현재 홍성의료원에서는 이 부분을 어떻게 처리했는지요?
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 2.3%면 7명 반인가 그런데 8명으로 그 퍼센티지는 넘어서고 있습니다.
김장옥위원
아! 올라갔습니까?
진호
김진호홍성의료원장
예.
김장옥위원
그러면 작년에 지적된 사항을 잘 하셨네요. 그리고 이번에 의사별로 1일 진료인원수를 한 번 뽑아 달라고 했는데 지금 윤석우 위원님께서, 내과하고 외과 이렇게만 지금 여기 나와 있거든요. 그런데 내과에서는 1일 48명 25일 기준으로 했을 때 그렇게 나와 있고 외과는 12명 이렇게 나와 있거든요. 그런데 평균 1일 의사가 진료하는 대체적인 숫자는 어느 정도 봐야 됩니까?
진호
김진호홍성의료원장
과별로는 지금 대체적으로 환자가 많은 과는 내과, 소아과, 정형외과 이런 거. 이비인후과, 안과 이런 데는 한 40명 수준이고 소아과는 60명에서 월요일 같으면 100명, 내과는 그보다 훨씬 많고 이런 수준이고, 외과하고 산부인과가 유독 외래환자가 적습니다. 가장 외래환자가 적은 과가 일반외과하고 산부인과입니다.
김장옥위원
어제 홈페이지 보니까 예약을 홈페이지로도 환자들이 접수하고 오나요? 예약접수를 인터넷으로?
진호
김진호홍성의료원장
대개 기존에 다니던 환자분들은 진찰 끝나고 갈 때 며칟날 몇 시에 오겠다 그렇게 예약을 하고 가시고, 희망하는 경우에는 전화로 예약을 합니다. 인터넷은 프로그램상의 에러로 지금 현재는 안 되는 걸로 알고 있습니다.
김장옥위원
전화로 예약은 받습니까?
진호
김진호홍성의료원장
예, 전화예약은 합니다.
김장옥위원
어제 인터넷접수가 떠 있어서 상당히 저는 앞서 간다 이런 생각을 했거든요. 왜냐하면 병원에 와서 예약을 하고 시간이 많이 걸리고 그러는데 인터넷 접속이 가능한 것까지는 제가 확인이 안 됐는데 어제 보니까 그 홈페이지에 되어 있더라고요. 그래서 아! 이런 부분이 참 앞서가는 구나 이런 생각을 해서 한번 여쭤 봤습니다. 이상입니다.
석곤
김석곤위원장
수고하셨습니다. 원장님! 무료진료에 따른 사업 손실에 대한 내용을 자료로 보내 주세요.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다. 서류 작성해서 보내 드리겠습니다.
석곤
김석곤위원장
추가질의나 보충질의하실 위원님 계십니까? 윤석우 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
윤석우위원
2011년도 충청남도 감사에서 지적된 사항 중에서요, 정년 초과 직원에 대한 인사운영 부실로 지적을 받으셨네요?
진호
김진호홍성의료원장
맞습니다.
윤석우위원
어느 부서에 연령 규정이라든지 이런 부분 인사규정에서 부적정했던 부분이 어디 입니까?
진호
김진호홍성의료원장
현재 감사 시에 문제가 됐던 게 내과과장님 한 분하고 저희들 약제과장님 한 분입니다. 인사규정에 직원의 정년은 간부일 경우에는 58세, 일반직원에는 57세로 돼 있습니다. 현재 이분들이 60세로 알고 있습니다. 내과과장님하고 약사님하고, 약제과장하고. 57세, 58세 이 부분에는 위배가 됐다 이게 감사 지적사항입니다. 그런데 그 분은, 저희들 내규에는 분명히 57세하고 58세 이렇게 돼 있습니다. 돼 있는데 이게 일반직원들의 정년이냐 계약직까지 해당이 되는 거냐 이 부분은 또 판단해야 될 법적인 판단도 필요하겠습니다. 그 이전에 저희들이 현재 지금 약사제도가 내년이나 후년이나 일반 환자들이 원내조제 처방전을 받으면 원내약국에서 사든지 원외약국에서 사든지 이걸 한 번 환자한테 선택적으로 맡기려는 정책적인 변화가 있는가 봅니다. 현재 약사 수요가 굉장히 달립니다. 그래서 현재 약사 2명이 지금 사직서를 낸 상태고 이게 그 규정을 들이댈 경우에 현재 저희들이 12월 31일 지나면 약사가 한 명도 없는 그런 결과가 생깁니다. 그래서 그 부분을.
윤석우위원
예, 그 정도는 제가 여기 보니까 추진일정 중에서 농촌지역에 위치해 있다 보니까 전문직종인 의료직에 대한 구인난에 어려움이 있다는 것이 나왔습니다. 우리 전문위원님! 이게 도 조례로 돼 있나요, 규칙으로 돼 있나 어떻게 돼 있기에 이런 부분들이 있죠? 한번 확인해서 그걸 알 필요가 있다. 해서 이게 정말로 구인난 때문에 어려움을 겪는다면, 만일에 조례로 돼 있다면 조례를 개정하든가 상위규칙에 의해서, 상위법에 의해서 이게 됐다면 건의를 하든가 해서 할 수 있는 방안을 모색해서 위원장님한테도 말씀을 드리고 해서요, 홍성의료원 뿐만 아니고 이런 시골 쪽에 있는 의료원들이 이런 부분에 위치해 있다면 우리 도에서 이런 공공의료기관에 대한 어떤 협조방안으로 할 수 있는 방안이 있는지 한 번 검토하셔서요.
석곤
김석곤위원장
그게 의료원 내규로 정하게끔 돼 있을 걸요. 그렇지 않습니까?
진호
김진호홍성의료원장
내규사항입니다.
윤석우위원
내규로 돼 있어요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 내규로 돼 있습니다.
윤석우위원
그렇다면 그 내규를 의료원 내에서 이사회라든지 소집을 해서 다시 바꿀 수 있는 방안은 없습니까?
진호
김진호홍성의료원장
그래서 금년에 도와 협의를 해서 그 부분 규정을 지금 손질하려고 계획 중에 있습니다.
윤석우위원
이게 어떤 부분이 또 문제가 되느냐 하면 그렇다면 신규로 새로 들어와서 일할 분들이 인사적체로 해서 이렇게 올 수 있는 방안들에 어떤 걸림돌이 된다면 이것도 문제는 있습니다. 해서 그런 부분들을 한번 살펴볼 필요가 있다 이런 생각이 드네요. 그러면 현재 내과과장님 한 분하고 약제과장 한 분.
진호
김진호홍성의료원장
맞습니다.
윤석우위원
그렇게 요즘 의료진들이 일하실 분들이 없어요? 개업을 다 하셔서 돈을 잘 벌어서 그러나요?
진호
김진호홍성의료원장
그런 경우하고 둘째 시골지역이기 때문에 시골에 아무래도 애들이 도회지에서 있어야 되기 때문에 시골지역으로 오는 부분을 많이 꺼려하는 부분하고 두 가지 정도로 요약 할 수 있겠습니다.
윤석우위원
죄송한 질문 하나 드려도 될까요? 내과과장님 같은 경우는 월 보수를 얼마씩 받나요?
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 월 1,200 드리고 있습니다.
윤석우위원
1,200만원. 저희들이 보기에는 적지 않은 보수인데 그래도 올 분이 없다 그 얘기죠?
진호
김진호홍성의료원장
그리고 아까 약제과장님 부분에 대해서 말씀드렸고 내과과장님 같은 경우에는 의료원에서는 지금 그분을, 규정을 손대서라도 그분을 잡고 있어야 될 이유가 그분이 여기 10년 가까이 계셨는데 지금 입원환자나 외래환자수가 젊은 과장들의 두 배가 넘습니다. 하루에 외래수나 입원 환자수나.
윤석우위원
그분만 찾아오는 환자들이요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
윤석우위원
그분이 진료를 잘하시는가 보네요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다. 그렇기 때문에 그분 같은 경우는 본인이 그만두신다고 해도 병원에서 아주 사정해서라도 모시고 있어야 될 그런 입장입니다.
윤석우위원
예, 알겠습니다. 잘 철저하게 관리·감독을 해서 인사의 적체현상이 있어서는 안 된다는 생각이 들고요, 또 이렇게 만일에 훌륭한 분이 계신다면 더 할 수도 있겠습니다마는 어쨌든 전반적으로 현황을 살펴서 이런 문제가 발생하지 않도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
윤석우위원
그리고 오늘 구내식당에서 저희 의원님들도 전부다 식사를 하셨는데 특별히 더 신경을 쓰셔서 했나 평상시에 나오는 걸로 했나요? 좀더 신경을 쓰셨나요?
진호
김진호홍성의료원장
솔직히 말씀드리면 평상시에 나오는 것보다 조금 나았습니다.
윤석우위원
조금 나았어요? 많이 나은 게 아니고요? 그런데 그게 1인 식사비용이 얼마씩 갑니까? 아까 들으니까 1,500원이라는 얘기 들리던데.
진호
김진호홍성의료원장
원래 환자한테는 의료보험에 5,060원으로 책정이 돼 있답니다. 그리고 저희 직원들한테는 복지차원에서 1,500원씩 식대를 받고 합니다.
윤석우위원
여기 보니까 공중보건의들이 무료로 식사 한 걸로 됐네요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
윤석우위원
무료식권을 지급했다 했는데 이게 민간위탁으로 돼 있나요, 직영하나요?
진호
김진호홍성의료원장
직영입니다.
윤석우위원
직영이에요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 직영입니다.
윤석우위원
그러면 너무 형평성에 안 맞네요. 일반 민원인들은 5,060원씩 받고 직원들은 1,500원씩 받고. 다시 한번 재고 할 필요가 있다고 생각이 되네요?
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다. 그 부분은 위원님 의견을 받들어 저희들이 깊이 연구를 해 보겠습니다마는, 그게 그렇게 된 배경이 직원들의 복지차원에서 그렇게 병원 측에서 배려를 한 거 아닌가 생각이 됩니다.
윤석우위원
그래요? 고생하시는 분들한테 이런 말씀드려 죄송한데 아무튼 형평원칙에 벗어나서는 안 된다는 생각이 듭니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
윤석우위원
여기 답변서도 아주 잘 해 주셔서 더 이상 질의 할 내용은 아닙니다마는, 임차보증금은 의사 두 분이 안 계셔서 집행을 못 했다 그 얘기죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
윤석우위원
그 두 분이 과가 무슨 과입니까?
진호
김진호홍성의료원장
흉부외과하고 아까 말씀드렸던 폐과는 성형외과하고 두 개 과입니다.
윤석우위원
여기 11쪽에서 성형외과는 어떤 성형수술 하는 그런 쪽이 아니고 대략적으로 치료 개념이죠? 여기도 예를 들어서 여성분들 코를 세우고 쌍꺼풀 수술하는 이런 성형인가요?
진호
김진호홍성의료원장
그런 성형입니다.
윤석우위원
아! 그런 성형입니까?
진호
김진호홍성의료원장
예.
윤석우위원
그런데 오실 의사분들이 안 계시다는 말이죠?
진호
김진호홍성의료원장
오시는 분의 급여하고 성형외과 자체 의료수입하고 잘 맞지 않습니다.
윤석우위원
그래서 결원이 됐다 그 얘기죠?
진호
김진호홍성의료원장
예.
윤석우위원
그러면 금년 말까지 못하면 이월시킬 계획인가요 아니면 그냥 반납할 계획인가요?
진호
김진호홍성의료원장
그 부분은 성형외과는 그렇지만 차후로 재활센터를 세운다든지 할 경우에 다른 의사선생님들을 보강할 경우에는 그렇게 활용할 계획입니다.
윤석우위원
어쨌든 정해진 병원을 채워서 지역의료기관으로서의 역할을 다 할 수 있도록 또 지역민들이 불편함이 없도록 해 주시고요. 두 번째는 CT, MRI 등의 고가장비로서 금년 12월 말까지 집행할 계획이다 이렇게 하셨는데 이것도 몰아서 하실 게 아니고 미리 구입하려고 계획을 세우셨더라면 빨리 구입을 해서 환자들한테 도움이 될 수 있는 그런 방안들이 필요하다고 생각되는데 그렇게 생각하시나요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
윤석우위원
알았어요. 그 다음에 공기구의 구입에 관해서 이건 좀 문제가 있어요. 1억 6,200만 원 예산 중에서 32%인 5,100만 원만 집행을 했어요. 나머지는 어떻게 할 건가요?
진호
김진호홍성의료원장
그건 2011년도 사업예산이기 때문에 금년 내로 구입을 해야 됩니다. 그렇게 지금 준비하고 있습니다.
윤석우위원
여기는 현재 필요한 장비가 없다고 돼 있는데요. 여기 보니까 공기구에 관련해서는 자체예산으로 구입하는 품목으로서 현재 필요한 장비가 없어서 집행을 하지 않고 있다. 됐어요. 어차피 예산 쓰라고 준 거니까 잘 연구해서 필요 없는 예산은 반납하고 필요하다면 12월 말까지 기한이 있으니까 집행 할 수 있도록 하시고요.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다.
윤석우위원
그 다음에 보훈대상자에 대해서 하나 물어보려고 하는데요.
진호
김진호홍성의료원장
예.
윤석우위원
국가유공자들은 보훈청이라든가 보훈병원에서 위탁진료를 지금 하고 있죠?
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
윤석우위원
그렇다면 국가유공자들은 전액 감면되는 걸로 알고 있는데요. 예를 들어서 충대병원도 보훈병원에서 어떤 진료부분에 대해서 위탁을 하게 되면 본인이 부담하는 경우가 일부는 있습니다. 의료보험이라든가 이런 것들로 해서 적용이 안 되는 부분이 있습니다. 아까 말한 그런 어떤 예를 들어서 성형을 한다든가 그런 품목에 들지 않는 부분들은 하는데 이건 거의 100% 다 지금 감면해 주는데요, 여기 20% 감면이라고 돼 있네요? 이거 어떻게 된 내용이죠?
진호
김진호홍성의료원장
보훈대상자가 제가 알기로는 100% 무료가 아니고 본인부담 액수의 일부가 있을 겁니다.
윤석우위원
아니에요, 그렇지 않아요. 보훈병원에 지정을 해서 위탁진료, 예를 들어서 홍성의료원으로 오겠다 하면 이건 100% 감면입니다. 나머지 예를 들어서 아까 얘기한 대로 성형수술을 해야 되겠다 이런 부분들에 대해서는 감면이 안 되는데 일반진료를 해서 수술대상이라든가 이런 것들은 100% 감면이 됩니다. 그런데 여기 20%로 돼 있어요.
진호
김진호홍성의료원장
그게 무슨 말씀인지 알겠습니다. 저희들도 충남대학하고 똑같이 보훈법이 그렇기 때문에 적용 룰은 똑같습니다. 룰은 똑같고 그 일부, 극히 일부 본인이 부담해야 될 액수 중에 저희들은 여기 홍성보훈지청하고 따로 또 협약을 맺어서 그 액수 중에 20%를 저희들이 또 추가로 감면한다 이 말씀입니다.
윤석우위원
아니, 이것 잘못됐어요. 다시 한번 보훈병원하고, 담당이 나오세요, 담당이. 옆에서 자꾸 귓속말로 하는데 담당이 나오세요. 위원장님 그렇게 좀 해 주시죠.
석곤
김석곤위원장
담당이 누가 되죠?
진호
김진호홍성의료원장
원무과장입니다.
윤석우위원
여기 지금 말씀하시는 분, 설명하시는 분 나오셔서 답변하세요.
석곤
김석곤위원장
증인선서를 안 하신 분이라서.
윤석우위원
안 하신 분이에요?
석곤
김석곤위원장
예.
윤석우위원
자꾸 귓속말 하니까 원장님이 이해를 못하고 그래서.
석곤
김석곤위원장
관리부장님이 나오셔야 되나요, 그러면?
진호
김진호홍성의료원장
위원님 말씀이 맞습니다. 의료보험 되는 거는.
윤석우위원
예, 비급여 중에서는 해당이 안 되는 부분이 더러 있습니다.
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다. 그 말씀입니다.
윤석우위원
예를 들어서 전반적으로 어디를 고쳐야 된다, 어디를 치료해야 된다는 것들은 다 들어있는데 그 범위를 벗어난 경우는 본인부담이 되죠.
진호
김진호홍성의료원장
예, 맞습니다.
윤석우위원
그런데 20%로 이렇게 딱 해 놓으면 이건 안 되는 거죠.
진호
김진호홍성의료원장
그 본인부담 액수 중에서 내가 다 치료했는데 예를 들어서 코 높이는데 1만 원이 들었다 그러면 본인이 1만 원을 내야 되는데 그 1만 원 중에서 저희 병원은 홍성지청하고 또 협약.
윤석우위원
아니, 그건 비급여 부분은 전혀 감면이 안 됩니다.
진호
김진호홍성의료원장
아니, 감면이 안 되는데 의료원 자체에서 20%를 감면해 드린다 이 말씀입니다, 이 뜻이.
윤석우위원
그러면 거기다 그렇게 해 놔야지. 본인부담의 20%라고 하면, 이건 전체 진료비의 20%라면 누구든지 오해의 소지가 있죠.
진호
김진호홍성의료원장
예, 본인이 부담하는 액수의 20%를 추가로 감면한다는 말씀입니다.
윤석우위원
예, 알겠습니다. 그렇게 표시를 해 주면 좋겠네요.
진호
김진호홍성의료원장
예, 알겠습니다. 죄송합니다.
윤석우위원
그 다음에 장례식장도 아까 뒤에 보니까 50% 감면으로 돼 있는데 이게 원래 국가유공자들은 전부다 무료로 돼 있는데 여기는 이렇게 또 50%의 감면을 주는 걸로 돼 있네요. 보훈병원에서는 무조건 다 100% 이건 전부다 감면입니다. 그런데 여기는 그렇게 돼 있기 때문에 궁금해서. 그런데 여기 보니까, 업무 지원 협정서에 보니까 몇 %라는 규정은 없는데 하여튼 그렇게 나와 있는 것 보니까 제가 다 읽어보지도 못했는데 50% 감면하는 걸로 돼 있네요. 그래서 홍성의료원에서 내부결재를 한 거. 그러면 이게 보훈병원하고의 업무 협약, 협정에 의해서 이렇게 됐나요?
진호
김진호홍성의료원장
홍성보훈지청하고 했습니다. 홍성지역에 있는 보훈대상자들에 한해서 그렇게 적용하고 있습니다.
윤석우위원
여기는 20%로 돼 있는데. 내가 잘못 봤나요? 여기 “을은 국가보훈대상자가 을의 장례식장을 이용할 경우에 시설(접객실 및 분향실) 이용금액의 20%를 할인하여 준다.” 이렇게 돼 있네요?
진호
김진호홍성의료원장
20% 할인을 50% 할인으로 상향조정하여 본원을 찾는 이렇게. 20%였다가 50%로 높였습니다.
윤석우위원
그러면 이건 지난번 2007년도에 한 거라서 잘못된 건가요?
진호
김진호홍성의료원장
20%로.
윤석우위원
20%에서 50% 감면해 주면 더 이게 혜택이 많지 않겠어요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 50%로 저희들이 높였습니다.
윤석우위원
여기는 20%로 2007년도에 발행한 거로 돼 있는데, 이건 새로이 한 걸 다음에 첨부를......
진호
김진호홍성의료원장
2011년도 1월 9일 날 50%로 상향조정했습니다.
윤석우위원
그러니까 그렇다면 이걸 왜, 여기를 2007년도 6월 달에 한 걸 넣으셨어요?
진호
김진호홍성의료원장
아! 죄송합니다. 서류가 잘못 들어간 것 같습니다.
윤석우위원
이렇게 허위, 허위보다는 이렇게 부실하게 자료를 주시면 안 되죠.
진호
김진호홍성의료원장
죄송합니다.
윤석우위원
됐어요. 그 다음에 아까 김장옥 위원님께서 질의를 해 주셔서 답변 들었습니다마는, 내과인 경우에 1일 48명이 하고 소아과 같은 경우는 100명까지를 보는 이런 것들이 과연 그 진료에 어떤 정확성 내지는 환자를 위하는 그런 상담을 할 수 있는 게 되겠어요? 그냥 들어오면 딱 어디 이렇게 하고서 그냥 가고 또 가고 이런 식으로 하면 환자관리가 제대로 되겠는가? 또 와서 기다리는 시간도 많고. 지난번 제가 천안의료원에서도 이 문제를 한번 지적한 바가 있습니다. 해서 차라리 내과 내지는 소아과 쪽을 한 분 더 의사분들을 모셔서 할 수 있는 방안이 있다면 우리 환자들의 쾌적한 진료환경을 위해서도 필요하다 이런 생각이 들거든요. 사실 하루에 아마 이 48명 또는 소아과 같은 경우 100명씩 한다면 이건 사람을 대상으로 하는 게 아니라 무슨 짐짝 취급하듯, 해도 그렇게는 안 하시겠지마는 그런 우려의 사항이 있습니다. 그래서 이것은 좀더 앞으로 홍성의료원에서 어차피 공기업에서 이익을 보기 위해서 흑자를 내기 위해서 하는 건 아니고 진실로 시골 쪽에 있는 환자들의 어떤 그런 어려운 부분들을, 소시민들을 보호하기 위해서 의료원이 있는 겁니다. 돈 있고 환경 좋은 분들은 큰 병원으로 나가기 때문에 별문제 안 되는데, 그렇다고 볼 때는 이 어려운 소시민들도 이렇게 좋은 진료를 받을 수 있는 권리가 있지 않겠어요? 그런다라고 볼 때 좀더 세심한 신경이 필요하다. 그러면 원장님은 어떻게 생각하세요? 이렇게 의사 혼자서 화장실 갈 수도 없는 그런 상황까지도 100명씩이라면 이건 도저히 제가 봐도 감당할 수 없는 숫자인데 앞으로도 이렇게 계속 그냥 진행하실 건지?
진호
김진호홍성의료원장
저희들이 지금 내과는 심혈관센터 말고도 한 명을 더 보강할 계획이 있습니다. 계획이 있고, 지금 소아과장님 같은 경우는 현재 두 분이 하고 있습니다. 두 분이 하고 있는데 한 분은 공보의 선생님인데 아무래도 환자가 좀 적고 재직의 선생님은 환자가 좀 많은 상황인데.
윤석우위원
왜 그렇죠? 한 분은 많고 한 분은 적고 그렇죠?
진호
김진호홍성의료원장
먼저 오신 시기하고 아무래도 재진환자들이 많을 테니까......
윤석우위원
그러면 와서 어느 의사님한테 처방받겠다고 미리 얘기를 하나요?
진호
김진호홍성의료원장
아, 예.
윤석우위원
그래요?
진호
김진호홍성의료원장
예, 환자들이 선택을 합니다. 환자들이 선택해서 하는 부분이기 때문에 그렇다고 그래서 오는 환자를 또 갔다가 내일 오라고 할 수도 없고 그래서 그냥......
윤석우위원
그것도 문제는 있네요?
진호
김진호홍성의료원장
많으면 많은 대로......
윤석우위원
병원에서 그렇게 지명해서 하는 것은 몰라도 그렇다면 한쪽으로 몰리면 계속 그쪽으로 몰리게 되는 현상들이 있을 텐데 앞으로 감안해 주시기 바랍니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
윤석우위원
그 다음에 다문화가정 관련해서 너무나 많이 알기 때문에 이 문제는 계속 제가 거명하는 게 문제가 있습니다마는, 앞으로 다문화가정 관련해서는 좀더 적극적인 신경을 쓸 필요가 있다고 생각이 돼요. 그래서 소요진료비를 56만 원 받으셨네요? 이것도 앞으로 좀더 적극적인 그런 상환이 필요하다고 생각이 들어요.
진호
김진호홍성의료원장
그래서 이거는 저희들이 다문화가정한테 징수한 액수가 아니고 이 정도의 액수가 소요됐는데 이거는 병원에서 감면해 주어서 실제적으로 다문화가정에서는 무료로 진료를 하는 겁니다. 이 정도의 진료비가 발생했다는 내용의 보고로 이해하시면 되겠습니다. 실제로 징수하지는 않았습니다.
윤석우위원
예, 고생하셨습니다. 이상입니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님......
치연
조치연위원
위원장님!
석곤
김석곤위원장
예, 조치연 위원님.
치연
조치연위원
추가 질의를 좀 하겠습니다. 조금 전에도 경영진단을 받으셨다고 그래서 상당히 좋게 생각을 하고 있습니다. 이번에 경영진단과정에서 직원들이 많이 참여를 했습니까? 간부들만 참여를 했습니까?
진호
김진호홍성의료원장
일반직원들도 다 참여했습니다.
치연
조치연위원
그리고 컨설팅 결과 책자가 나왔지 않습니까? 이 책자를 직원들이 숙지하고 있습니까? 아니면 그냥 서고에다 넣어놓고 있습니까? 왜냐하면 여기서 제가 다는 못 봤습니다마는, 컨설팅에 보면 직원하고의 소통이 안 되는 것 같습니다. 심지어 큰 프로테이지 아닙니다마는, 직원의 21%가 1억 원의 흑자를 보고 있다 하는 답이 있고 또 73%가 적자라고 하고 있어요. 그러면 이건 직원들 내지 간부가 여기 경영상태가 흑자다, 적자다를 소수의 인원이 흑자로 보고 있으니까 문제가 별로 안 됩니다마는, 이런 문제가 소통이 잘 안 되지 않았나 생각하고 있고, 두 번째는 손익이 적자라고 답한 202명이 생각하는 적자의 원인 중 가장 큰 것으로는 적재적소에 맞는 직원배치 미비라고 생각한다, 그러면 이것은 간부가 아니고 직원들이 조사를 한 결과 아니겠습니까? 그러면 직원들이 볼 때는 적재적소에 직원배치가 잘 안 돼 있다, 답을 했습니다. 그리고 또 적자 원인은 경영관리능력이 미미하다 또 전략적인 계획의 부재다, 그건 경영상의 문제점으로 생각한다, 또 반면 직원 수의 과다는 큰 차이는 없었습니다만, 8.4%에 불과하다 그렇지만 간부들이 직원에 대한 인식과 큰 차이가 있는 것으로 나타났다, 그래서 오히려 제가 볼 때는 간부님들하고 직원간의 소통이 많이 안 되지 않았나 이런 생각을 하고 있습니다. 그래서 시간이 뭐하면 우리 자체에서도 교육을 해서 경영상태 이런 것도 오히려 직원들한테 주입시켜서 하는 게 안 좋겠나 그래서 제가 이것은 시간나는 대로 제가 가서 보겠습니다. 그래서 경영컨설팅하신 건 잘 하셨고 직원들이 많이 참여를 해서 설문조사를 한 걸로 알고 있는 그래서 이런 문제는 소통을 해야 되지 않겠나 생각하고 있습니다.
진호
김진호홍성의료원장
알겠습니다. 고맙습니다. 저도 그 부분도 봤고 사실 저도 숙제로 가지고 있는 부분입니다. 점차적으로 그런 부분을 해소해 나갈 플랜도 있고 그렇게 해 나가도록 하겠습니다.
치연
조치연위원
이상입니다.
석곤
김석곤위원장
예, 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 예, 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변을 마치고자 하는데, 위원님 여러분! 이의 없으십니까? 더 이상 질의가 없으시므로 홍성의료원 행정사무감사 질의 답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분! 오늘 홍성의료원에 대한 심도 있는 감사를 하시느라 수고 많이 하셨습니다. 그리고 김진호 원장님을 비롯한 관계직원 여러분! 업무보고와 요구자료 제출 그리고 답변 준비를 위해서 수고 많이 하셨습니다. 이번 감사에서 문제점으로 지적된 사항과 위원님들께서 조언해 주시고 걱정하시는 부분을 보면 지하주차장 건립 시 환자들을 위한 지상의 녹색공간조성 주문과 의료장비 매각처리 절차와 매각금액의 사용을 적법한 절차에 따라 시행해 달라는 말씀이 있으셨으며 인근 내포신도시 대학병원 설립과 관련하여 대응전략을 위한 경영진단의 수립요청이 있었습니다. 이미 경영진단을 하였기 때문에 경영진단 내용에 대해서 전 직원과 공유할 수 있도록 하는 요청이 있었습니다. 또한 의료원 부채해소 방안과 대책에 대해서 걱정과 처리 방안 강구를 말씀하셨고, 악성미수금 발생에 대한 염려와 회수대책 주문과 부실 자료 제출에 대한 시정요구 또 국가보훈 환자에 대한 홍성의료원의 특화시책 방안에 대해 말씀들이 있으셨습니다. 홍성의료원은 이번 감사에서 문제점으로 지적된 사항과 위원님들께서 조언해 주시고 걱정하는 부분에 대해서는 조속한 시일 내에 개선 또는 보완 조치하여 도민들을 위한 한 차원 높은 양질의 의료서비스가 제공될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주실 것을 당부 드립니다. 그러면 이번 홍성의료원에 대한 행정사무감사를 마치면서 김진호 원장님의 간단한 인사와 앞으로의 각오를 듣도록 하겠습니다.
「없습니다」하는 위원 있음
「예」하는 위원 있음
진호
김진호홍성의료원장
예, 고맙습니다. 긴 시간 위원님들 고생하셨습니다. 오늘 문화복지위원님들을 모시고 행정사무감사를 무사히 마치게 된 점 깊이 감사드립니다. 위원님들께서 지적해 주신 내용은 의료운영에 적극 반영하여 저희 의료원이 더욱 발전할 수 있는 계기가 되도록 하겠습니다. 또한 지역거점 공공병원으로서 지역주민들로부터 신뢰와 사랑을 받는 병원으로 거듭나도록 노력하겠으며, 저희 의료원 별관동 증축공사와 심혈관센터가 완공되는 2012년도에는 보다 많은 환자에게 질 높은 의료서비스를 제공하도록 하겠습니다. 도청이 이전하는 시기에 맞춰 내포신도시의 주민들까지 포괄하여 우리 의료원에서 역할을 다할 수 있는 의료기관으로 육성 발전시켜 명실상부한 충남서북부 지역의 종합병원이 되도록 노력하겠습니다. 끝으로 도민들을 위해서 수고를 아끼지 않으시는 위원님들께 깊이 감사드리며 우리 의료원이 더욱 발전할 수 있도록 많은 지도 편달을 부탁드리겠습니다. 대단히 고맙습니다.
석곤
김석곤위원장
예, 김진호 홍성의료원장님 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 2011년도 홍성의료원 소관에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다.
15시28분 감사종료