김성기교육정책국장
이것은 법적인 문제도 있고요. 또 다른 민원 야기, 아무튼 좋은 대안으로 저희들이 받아들이고요. 열심히 검토를 해 보겠습니다. 이기철 위원님 질의하신 내용과 자료는 추후에 하도록 하겠습니다. 임춘근 위원님 질의 내용에 대해서 답변을 올리겠습니다. 첫 번째입니다. 질의 내용이 첫 번째이지만 많았기 때문에 시간이 걸리더라도 천천히 답변 올리도록 하겠습니다. 충청남도 내 근무지 내 교원 출장, 교사 출장 과다, 교사 출장을 줄일 수 있는 방안 물어 주셨습니다. 아까도 말씀을 드렸는데 교원업무 경감과 관련해서 선생님들이 본연의 임무인 수업준비와 수업 또 학생상담 이런 것을 통해서 교사가 자기 본업에 전념할 수 있도록 저희들이 많은 고민을 했고요. 그래서 내년도에는 하나하나 조금씩 시행해 나가도록 노력을 하겠습니다. 아까도 말씀드렸는데 교사들 출장이 많다 이것은 선생님들 자신뿐만이 아니고 학교장들도 그런 얘기가 많이 있어서 금년도에 교사들의 출장을 저희들이 적어도 도교육청 차원에는 대폭적으로 감소시키기 위한 노력을 많이 했습니다. 그럼에도 불구하고 또 아까 말씀드린 대로 관내 출장, 이것은 현재 지역교육지원청에서 상당히 그런 출장이 여전히 있는 것 같습니다. 출장을 통해서 전달해야만 하는 사항을 제외하고는 공문을 통해서 전달할 수 있도록 최대한 노력을 해서 출장을 줄이도록 노력해 나가겠습니다. 또 만약에 꼭 필요하다라고 했을 때는 지역교육지원청에서 할 수만 있으면 오후 3시 이후로 조정을 해서 수업결손의 방지에 노력을 하도록 지도해 나가겠습니다. 또 교사 출장을 가급적이면 억제하고 관리자인 교장이나 교감이 업무를 전달받아서 처리할 수 있도록 하고요. 또 평일 출장이 안 되기 때문에 내년부터는 웬만한 선생님들이 꼭 출장을 가야 되는 일이라고 하면 토요일 등 주말출장으로 전환을 해서 실시하도록 그렇게 현재 계획을 세우고 있습니다. 순회교사, 상치교사가 증가하는 제7차 교육과정 폐기에 대한 강력한 요구를 교과부에 할 필요성이 있다 이렇게 말씀해 주셨습니다. 2011년 현재 1학년은 2009개정교육과정이 적용되고 있고요. 2∼3학년은 제7차 교육과정이 적용되고 있습니다. 그래서 학교 현장에 어려움이 현재 발생하고 있고 제7차 교육과정은 2014년 2월 28일자로 운영이 종료가 됩니다. 이 순회교사나 상치교사는 2009개정교육과정의 완성 후인 2104년도부터는 다소 줄어들 것으로 어느 정도 예상은 합니다. 그렇지만 이 순회교사, 상치교사를 해소하는 것은 이미 진행되고 있는 교육과정의 폐기 이런 것은 저희들이 할 수 있는 일이라고 보기는 어렵고요. 그렇다고 또 교원 정원 증가가 되어야 되는데 저희도 많이 고민스러운 부분이 이 부분입니다. 아시는 대로 아까도 말씀드렸습니다만, 대도시와 농어촌이 일괄적으로 학생 수 대비해서 교원 정원을 배정하고 있기 때문에 농어촌지역이 상당히 어려움이 있습니다. 저희들이 기회가 될 때마다 교원 정원 배정을 도시지역과 농어촌지역을 구분해서 이원화를 해 달라 누차 지금 건의를 하고 있고요. 교육감 회의에서도 이런 것들이 많이 요구된 걸로 그렇게 알고 있습니다. 하여튼 저희들이 할 수 있는 것부터 하도록 노력을 해 보겠습니다. 각급학교에서 탄력근무제 도입을 해서 실시하고 있는데, 확대할 필요성에 대한 교육청의 견해를 물어 주셨습니다. 구성원 간 협의를 하지 않은 학교에 대해서는 행정조치를 해야 되지 않느냐 물어 주셨습니다. 이 탄력근무제는 방과후학교 운영이라든지 교직원의 자기계발 또 연찬, 효율적인 제도임에 틀림이 없습니다. 그래서 단위학교별로 학교장의 판단 하에 교직원 간 협의를 거쳐서 실시토록 하고 있고 확대여부는 역시 학교구성원 협의를 거쳐 학교에서 결정할 사항이기는 합니다. 그런데 아까 지적해 주신 대로 협의조차도 하지 않고 그냥 하던 대로 하는 것들은 저희들이 기회 있는 대로 학교장 회의를 통해서 확대 실시해 나가도록 그렇게 지도를 하겠습니다. 그러나 일률적으로 모두 다 하라든지, 모두 다 하지 말라든지 이런 것들은 지나친 행정 통제라고 생각해서 일단 적어도 구성원 간에 협의 정도는 필요하지 않겠냐, 이런 것들을 권장해 나가도록 하겠습니다. 다음에 네 번째 물어 주신 교장공모제와 관련해서, 한 40% 정도가 임기연장의 수단으로 교장공모제가 이용되는 게 아니냐 하는 의견을 물어 주셨고, 개선의견이 뭐냐 하는 것을 물어주셨습니다. 교장공모제가 2007년 9월 1일자 1차 시범운영을 시작으로 현재 6차에 걸쳐서 운영되고 있습니다. 우리 도는 정년퇴직 학교 수의 40%를 교과부 지침에 따라서 추진하고 있습니다. 공모절차는 아시는 대로 1차 심사는 학교운영위에서 심사를 하고 2차 심사를 도교육청에서 실시를 해서 학교경영계획이나 심층면접, 이런 걸 통해서 경쟁구도로 진행하도록 저희들이 유도하고 있습니다마는 교직 특성이 경쟁 회피 문화가 많이 아직도 남아있습니다. 그래서 선배가 지원을 하는데 내가 가서 경쟁하겠다, 이렇게 잘 안 하시는 분들이 상당히 많이 있어서 을제가 좀 노정이 되는 것 같고요. 또 교육전문직 출신의 젊은 교장들이 상당히 적극적으로 지원하는 추세입니다. 이러다 보니까 마치 교육전문직 출신의 젊은 교장들이 임기 연장과 관련해서 공모제를 많이 지원하는 게 아니냐, 이렇게 생각될 정도로 실제로 그런 젊은 교장들이 많이 지원을 하고 있는 것은 사실입니다. 따라서 교장공모제는 전적으로 필요에 따라서 자발적인 지원이고 또 1, 2차에 걸쳐서 공정한 심사에 의해서 진행되고 이걸 저희들이 개입을 하거나 조절하거나 하는 것들은 현재로선 적절하다고 판단을 할 수가 없을 것 같습니다. 또 평교사 출신의 공모, 상징적으로 도입할 필요가 있다고 생각을 합니다. 그 다음에 자율학교에 대한 내부형 공모 교장 중에 교장 자격을 미소지한 유능한 분들에게 응모계획 확대할 필요가 있지 않냐 물어주셨습니다. 2007년 1월 시범운영 때에 무자격교장을 임용한 바 있습니다. 현재 도내에서 승진을 위해서 교장자격을 취득하려고 현장에서 보통 25년 이상 묵묵히 노력하는 교사가 다수이기 때문에 이런 특성상 무자격의 공모활용을 많이 한다고 하는 것은 학교 현장에 혼란이 초래될 것으로 저희들은 우려를 합니다. 자율학교의 교장 공모는 내부형으로 추진되고 있습니다. 그런데 교장자격을 소지하지 아니한 자가 지원할 수 있는 비율은 법에 초·중등교육법 시행령 150조의 2항에 자율학교 중에서 무자격자, 교장자격이 없는 분이 지원할 수 있는 학교의 수는 100분의 15를 초과할 수 없도록 되어 있습니다. 그래서 100분의 15가 되려면 꽤 많은 학교들이 자율학교가 되어야만 그 중에 무자격자도 내부공모로 할 수가 있을 것 같습니다. 현재는 저희들이 이렇게 많은 수의 자율학교가 지정이 안 되어 있기 때문에 아직 추진을 못 하고 있습니다. 향후에는 단위학교에 책임경영이 가능한 탁월한 역량이나 전문성을 갖춘 교원이 공모에 임할 수 있도록 홍보도 하고 그런 기회가 되면 노력을 하겠습니다. 또 배움터지킴이 운영 현황과 개선점을 물어주셨습니다. 배움터지킴이 운영을 2009년 기준으로 2010년, 2011년 개소 실적 물어주셨는데 말씀을 드리면 2009년에는 우리 교육청과 지자체의 예산으로 310명을 배치했습니다. 2010년에는 550명, 2011년에는 586명, 우리 교육청 자체 예산을 상당히 획기적으로 확대를 해서 배치를 할 수밖에 없었습니다. 이 효과가 있느냐, 단순 발생빈도, 학교폭력의 발생빈도만 말씀드리면 2009년에 116건, 2010년에 143건이 발생된 것으로 저희 통계가 돼 있습니다. 그런데 2011년 10월 말에는 57건 정도 현재 감소된 것으로 보고 이게 배움터지킴이의 효과냐, 단정적으로 배움터지킴이의 효과라고만 딱히 말씀드리기는 어렵습니다마는 일단 학교폭력 발생 건수는 좀 줄어들었다, 이렇게 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 그리고 배움터지킴이 고령화 문제 말씀드리면 현재 65세 이내로 학교장이 직접 채용하도록 하고 있습니다. 일부 농어촌 지역에서 채용에 어려움이 있어서 고령자가 채용된 것도 아마 있는 것으로 알고 있습니다. 위원님께서 염려하신 대로 향후 배움터지킴이의 채용에 있어서는 65세를 넘지 않는 채용기준을 지키도록 저희들이 노력을 하겠고요. 또 그 역할 수행 여부 이런 것들도 좀 더 강화해 나가도록 하겠습니다. 배움터지킴이가 비전문가 등이 다수를 차지하고 있는 부분에 대해서 말씀을 드리면 학부모 등 위촉직이 다수를 차지하고 있는 것은 사실입니다. 이에 대한 문제점을 저희들이 인식하고 있고, 그래서 2012년도에는 배움터지킴이의 역할을 충실히 할 수 있도록 자격을 강화해 나가도록 노력을 하겠습니다. 우려되는 것은 자격 강화하면 또 올 사람이 없을까봐서 좀 염려스럽긴 합니다. 그 다음에 배움터지킴이 운영비 지급을 말씀드리면 저희들이 내년도 예산에 배움터지킴이 운영비를 신설해서 7,400만 원을 현재 계상해 놓고 있습니다. 이건 참고해 주셨으면 좋겠습니다. 향후에도 배움터지킴이 예산 지원, 채용, 운영의 내실화를 위해서 더욱 노력을 해서 학생이 안전하게 학교를 다니도록 최선의 노력을 기울여 나가겠습니다. 또 사립학교 과원교사 공립 특채 계획 물어주셨습니다. 2010년까지는 197명을 공립으로 특채를 해서 신분보장을 했는데 2010년 공립 특채를 중단했는데 이유가 뭐냐 말씀하셨습니다. 사립학교 과원교사의 공립특채는 학교별 교원 정·현원 내 현원에 기초해서 실시를 하고 있고, 2010년도에 과원교사의 공립특채를 실시하지 않은 이유는 그동안 사립과원교사 또 폐교학교 교사의 지속적인 공립특채로 과원교사의 어려움이 많이 해소되었다, 이렇게 판단을 했고, 2010년에 공·사립학교 간 파견이나 교환근무라는 새로운 교원 인사 시스템을 도입을 했기 때문에 예를 들면 2010년에 공립으로 16명을 파견을 했고 2011년에는 10명을 파견을 했습니다. 그래서 교원파견으로 근무하는 선생님에 대해서는 만약에 공립에 특채할 수 있는 기회가 주어지면 그 파견기간에 대해서는 기간별로 가산점을 부여하도록 되어 있습니다. 그래서 사립의 정원 문제가 너무 힘들고 어렵기 때문에 저희들이 할 수만 있으면 사립끼리, 또는 사립과 공립의 이런 서로 파견이나 교환근무를 통해서 사립의 과원교사, 이것이 좀 잘 해결될 수 있도록 노력을 해 나가겠습니다. 사립학교 과원교사 공립 특채 계획을 두 번째 명예퇴직으로 해결하려고 한다, 그러는데 우리 교육청이 정년·명예퇴직을 활용해서 사립학교의 과원교사 문제를 해결할 계획은 없습니다. 이건 뭐 단호히 말씀드리고요. 단지 그냥 사립학교 교원들이 정년·명예퇴직을 공립학교와 마찬가지로 하고 있기 때문에 2011년에 사립학교의 명예퇴직을 보면 2011년 2월에 5명, 2011년 8월에 9명, 이렇게 명예퇴직을 했고요. 2012년 2월 달에 사립학교에서 정년 하신 분이 9명, 명예퇴직을 희망하신 분이 한 20명 정도 그래서 사립학교의 과원교사를 공립으로 파견해야 될 분들이 한 22명 정도로 예정하고 있습니다. 이런 방법을 통해서 과원교사를 해소해 나가도록 노력을 하겠습니다. 사립학교 과원교사 공립 특채 이것도 말씀드린 내용이 있기 때문에 이렇게 말씀드렸습니다. 연중 돌봄학교하고 전원학교 사업 종료되는데 향후 대책을 물어주셨습니다. 교과부에서 2012년부터는 전원학교와 돌봄학교를 전원학교로 통합 운영할 계획으로 있습니다. 이미 평가를 했습니다, 사업평가를 통해서. 결과는 나오지 않았습니다만, 미흡학교를 제외하고 기존의 돌봄학교와 전원학교를 계속 운영하는 것을 현재 검토 중에 있습니다. 확정되지는 않았습니다만, 검토 중에 있습니다. 다만 본 사업이 특교사업인 만큼 2차 사업지정학교 수나 예산지원 규모는 좀 유동적입니다. 반드시 모든 학교가 또 다시 지정된다고 하기는 좀 어렵습니다. 사업이 종료됨으로 인해서 향후 지원책을 어떻게 해야 될까 저희들 고민하고 있습니다. 본 사업은 2009년부터 2011년까지 3년간 한시적으로 지원하고 있는 사업인데 예산지원이 중단될 것에 대비해서 미리 사실은 학부모와 학생들의 충격을 완화하기 위해서 사업초기부터 행정지도를 통해서 외부재원 유치를 하거나 점진적인 수익자부담, 또는 핵심프로그램 운영 등을 하도록 유도를 하기는 했었습니다. 그런데 동 사업에 대한 2차 사업 학교로 지정되면 여유가 있겠습니다마는 탈락하게 되면 방과후학교라든지 돌봄교실 등의 예산을 지원을 해서 학교의 충격이 최소화되도록 노력을 하겠습니다. 임춘근 위원님 여덟 번째 물어주신 내용입니다. 급식지도비입니다. 이것은 김지철 위원님도 물어주신 내용이고요. 학교별로 지급하지 않고 시간외근무수당 또는 수익자 부담으로 지급하는 것, 처우개선 차원에서 취지에 맞지 않는다, 말씀하셨습니다. 제가 영양교사의 대표들하고 한 두세 차례 만났습니다. 이것 당초에 급식지도비를 지급할 수 있는 근거를 제시를 해 달라 그래서 저희들이 협의를 해서 급식지도비를 지급할 수 있는 근거를 제시했습니다. 그 때에 2, 3식 학교에서 할 수 있는데 근거로써는 종전처럼 시간외근무수당을 통해서 어려운 일을 하시는 분에 대해서 학교가 시간외근무수당을 지급할 수 있지 않겠냐, 종전처럼 그렇게 하는 분들은 그렇게 하시고, 학교가 수익자부담 경비로 여유가 있고 또 학생 급식 인원이 많으면 학교운영위원회 심의를 거쳐서 수익자부담금을 통해서 급식지도비를 지급할 수 있도록 그렇게 조치를 했던 내용이 바로 이 내용입니다. 2, 3식을 실시하는 대부분의 학교가 기숙사를 운영하고 있고, 또 방과후학교 등으로 대부분이 일부 학생들만 방과후학교를 하거나 일부 학생들만 기숙사에 참여하고 있기 때문에 당연히 급식지도비도 수익자부담으로 실시하는 것이 기본적인 원칙으로 저희들은 판단을 해서 이렇게 공문으로 시행을 했던 것이다, 말씀을 드리고요. 어떤 경우는 급식지도비의 경우에 학부모 부담이 증가될 수가 있습니다. 왜냐하면 급식 인원이 최소한으로 적거나 그러면 급식 학부모 부담경비가 증가되기 때문에 그런 학교에서는 아마 시간외근무수당을 지급하는 것으로 알고 있습니다. 이걸 학교에서 임의로 수당을 신설해서 줄 수 있는 방법도 있지 않겠느냐, 그런 얘기를 당초에 교사대표들하고 저도 논의를 해 봤습니다. 그런데 현행 관계법령이라든지 공무원 수당에 관한 규정에 보면 학교가 임의로 수당을 신설해서 지급할 수 없도록 되어 있습니다. 그렇기 때문에 만약에 임의로 수당을 신설해서 지급하게 되면 상당히 많은 수당들이 신설되고 학교운영이 이쪽에 상당히 많은 부분이 수당으로 지급이 될 것으로 우려를 하기 때문에 현재 학교가 이걸 자체적으로 급식지도비를 지급하는 것은 현재 저희들이 검토하고 있지 않다, 이렇게 말씀 드립니다. 왜냐하면 만약에 이렇게 되면 운동부지도 선생님한테도 특별수당을 또 따로 신설해서 드릴 수도 있고 학교장한테도 신설 수당을 또 해서 드릴 수도 있고 여러 가지 많은 문제가 있을 것으로 저희들이 생각해서 이것도 규정도 그렇고 해서 현재 그렇게 시행하고 있다, 말씀드립니다. 그 다음에 아홉 번째 물어주신 사서교사, 교당 도서관 직원 수, 자료구입비, 전담인력 등이 16개 시·도 중에 하위권이다, 대책을 물어주셨습니다. 아까도 말씀드렸는데 사서교사 정원확보는 총정원제로 인해서 상당히 어려움이 있습니다. 중등 사서교사 증원을 하려면 교과교사 비율을 줄여야 하고 또 초등 사서교사를 증원하기 위해서는 교과전담교사 수를 또 줄여야만 합니다. 현재의 총정원제로는 여러 가지 어려움이 있습니다. 그래서 아까도 말씀드린 대로 교육과학기술부에 사서교사를 별도 정원을 요청하고 있습니다마는, 아직 여기에 대한 해결책을 시원스럽게 내놓기가 좀 어렵습니다. 또 하나 금년도 충남교육청의 도서구입비로는 2억 2,000만 원, 전담인력 인건비로는 3억 2,000만 원, 도서관 환경개선비로 2억 원 등 238교에 이렇게 지원을 했었습니다. 현재 사서교사 30명 도교육청의 파트타임 인건비 지원 157명, 학교 자체 채용 134명 등 320명, 또 무급 학부모 도움 등이 현재 활동을 하면서 학교도서관 운영에 도움을 주고 있습니다. 내년도에는 도서관 전담인력 인건비로 3억 2,000만 원, 자료구입비 1억 5,000만 원 정도 편성을 했습니다마는, 만족스럽지는 못할 것으로 생각을 합니다. 이렇게 학교에 투자할 생각이고요. 학교 자율교육과정 운영비가 확대되기 때문에 학교 자체적으로 할 수만 있으면 기본운영비 대비 도서구입비 한 3% 정도 인상하고 인건비의 1% 이상, 또 도서관 운영비 1% 이상 확보하도록 저희들이 지도해 나가도록 하겠습니다. 그 다음에 지역교육지원청 평가 지표에 가급적이면 도서관운영 활성화도 좀 반영을 하면 어떨까, 그런 생각도 저희들이 해 봤습니다. 다음에 열 번째 물어주신 내용입니다. 초·중학교의 경우 상시합숙을 하지 않도록 되어 있는데 그 교내 체육관, 조립식 건물 등을 애들이 이용하면서 학생들 안전에 문제가 있지 않냐, 개선책 물어주셨습니다. 다 아시겠지만 안타깝게 2003년에 천안초등학교 축구부 합숙소 화재 사건 이후로 국민체육진흥법 또 학교체육 정상화 촉구 국회 결의안 등을 근거로 해서 학교운동부에 대해서는 학기 중 상시합숙을 전면 금지하고 있습니다. 그런데 중학교는 현재 상시합숙을 금지하고 있지 않고 있습니다. 우리 교육청은 학생들의 정서적인 안정이나 안전 문제를 고려해서 선진형 학교 운동부 운영방안을 통해서 1년간의 유예기간을 두고서 2013년부터 초·중학교는 운동부 상시합숙을 전면 금지할 계획으로 이미 그 계획을 추진 중에 있습니다. 그리고 다른 지역에서 운동을 위해서 왔던 학생들, 전입한 학생들은 2013년 이후부터는 원적교로 돌아가서 운동할 수 있도록 조치할 계획입니다. 2012년부터는 다인수 단체종목 운동부 육성교에 대해서는 기본운영비를 지원하고 운동부 휴식공간 또 개·보수 비용을 지원할 계획입니다. 운동부 합숙소와 관련한 개선책, 이건 지금 말씀드린 내용으로 대신하겠습니다. 그 다음 비만 관련 대책 물어주셨습니다. 아까도 이건 말씀을 올렸는데 다시 말씀 안 드려도 되겠습니까? 예, 그렇게 하겠습니다. 그 다음에 열두 번째 물어주신 겁니다. 보건교육입니다. 보건교육 파견 순회교사를 활용하고 있는 것, 이건 바람직하다고 말씀해 주셨는데 이에 대한 제도적인 대안 없이 과도하게 순회 교육, 또 이 분들이 행정업무에 시달리고 있다, 2011년 9월 1일자로는 5명의 파견교사 모집에 1명만 지원했고, 현재 기간제교사가 배치되어 업무를 수행하고 있는 것으로 파악이 됐는데 이에 대한 대책이 뭐냐 물어주셨습니다. 2013년 3월 1일자로 보건교사 순회 파견제도를 모두 종결할 예정으로 있습니다. 왜 그러면 보건순회교사제도를 시행하게 됐느냐 하면 2007개정교육과정 운영상 보건교육 5, 6학년 17차시 의무시행으로 됐기 때문에 미배치 학교에 이 보건교육을 실시할 수 없어서 학생지도에 충실하고 또 학습권을 보장하기 위해서 보건교사 순회파견제도를 도입을 했었습니다. 향후 계획을 말씀드리면 2009개정교육과정이 실시되는 2013학년도부터는 보건교육 의무조항이 삭제가 되기 때문에 학교장 재량에 의해서 교과와 창의적 체험활동에서 보건교육을 실시할 수 있습니다. 실시할 수 있다, 이렇게 돼 있기 때문에 2013학년도부터는 순회파견제도를 종결할 예정으로 있습니다. 기본적인 체육교과 교육과정의 17차시 보건영역의 시수를 확보한다든지 또 보견교사 미배치교에 대한 대책으로 보건교육 업무담당 교사들에게 방학중에 초·중학교 2개 반 정도 직무연수를 개설 운영한다든지 해서 2013학년도에 대비해서 전문성 신장에 내년도에 노력을 해 나가겠습니다. 그 다음에 언론보도와 관련해서 보건교사 개인정보 유출 경위 조사 내용 물어주셨습니다. 그 다음에 파견교사 협의회에서 특정단체에 가입하라, 교육비 납부를 강요했다, 그러는데 언론보도와 관련해서 보건교사 개인정보 유출 경위 조사 내용을 말씀을 드리면 보건교사 직무연수를 1년에 한 번 정도 실시를 하고 있는데 이게 이제 간호사회의 보수교육과 같이 실시하려고 협조를 해서 병행해서 진행을 하면 어떨까, 이런 것들 때문에 협조해서진행하려고 하다 보니까 충남간호사회가 보건교사 회비 공개 문제로 민원을 야기해서 이렇게 개인정보 유출 관련 문제가 불거져 나왔습니다. 충남간호사회 공개내용이 면허번호라든지 보건교사 회비 내역을 공개를 했었습니다. 충남간호사회가 아닌 충남교육청으로 보도가 돼서 저희들이 언론에 보도자료를 즉시 냈고 정정보도를 요청을 했었습니다마는, 일부 언론에 보도가 됐고 정정보도가 되지 않았었습니다. 또 파견교사 협의회에서 특정단체 가입이나 교육비 납부를 강요했다고 그러는데 현재 저희들이 듣기로는 그걸 강요한 사실이 없다, 이렇게 저희들이 보고를 받았고요. 현재 이 문제는 민간인에게 개인정보가 유출된 게 아니고 보건교사 423명의 개인정보, 또 충남간호사회 등록 여부, 회비 납부 여부, 보수교육비 납부 여부 등의 정보가 제3자인 다른 보건교사에게 제공이 됐습니다. 현재 관련 법률 검토가 완료가 됐고 관련자료 확인이나 관련자에 대한 조사가 완결되지는 않았습니다. 현재 진행 중에 있고, 또 하나는 이게 이제 경찰에 수사를 의뢰한 상황입니다. 그래서 그 경찰 수사결과와 자체조사 결과를 종합적으로 판단해서 향후에 이 문제를 처리할 생각입니다. 학생수영장 시설 보완, 근무자들의 처우 개선 문제 물어주셨습니다. 신축연도가 10년이 지난 노후시설을 현대화시설로 신축하기 위해서 교육시설과와 협의해서 예산을 확보할 예정으로 있습니다. 이렇게 말씀드릴 수 있고요. 수영장 운영직원의 확충 계획이라든지 처우개선 문제를 물어주셨습니다. 수영장 운영에서 시·군별로 적자가 발생하고 있어서 수익자부담으로 충원하고 있지만 인건비에 대한 예산확보가 쉽지가 않아서 직원 확충은 상당한 어려움이 있습니다. 학생, 학부모, 지역주민의 활용도를 높여 나가서 이걸 완화시키는 방법이 무난할 것으로 보고요. 또 기계원 직원을 증원할 필요가 있다고 하면 그것도 한번 검토를 해 보겠습니다. 비정규직 처우개선 문제인데요. 수영강사가 도교육청의 재원으로 지원하는 체육코치가 아니고 교육지원청별 수영강사 인건비에 대한 조례가 따로 없어서 일용임금을 기준으로 코치 인건비를 지원하는 걸로 알고 있습니다. 또 안전요원 수당은 근로기준법에 준하여 지원하고 있습니다. 앞으로 도교육청 차원에서 통일된 지급기준안을 마련해서 인건비, 안전요원 수당이라든지 강사료 등을 동일하게 지급할 계획임을 말씀드립니다. 또 예산을 확보해서 강사료, 인센티브 등을 통일해서 지원할 계획입니다. 또 시간외근무수당, 피복비, 특근매식비 등을 통일해서 지급할 계획이고 일반직 시간외수당을 현업 강사와 동일하게 지급할 수 있도록 관련부서와 협의 추진하겠습니다. 홈페이지 전산망 유지에 따른 용역 개선 물어주셨습니다. 홈페이지 관리 방법이 학교 자체적으로 하냐, 또 업체 위탁으로 하느냐에 따라서 학교별로 상이하고 용역료의 차이가 있는 걸로 알고 있습니다. 홈페이지 운영을 비전문교사, 소규모 업체가 하고 있어서 관리가 부실한 것으로 저희들이 파악하고 있습니다. 각급학교 독자적으로 구축 운영하고 있는 홈페이지를 도교육청에 통합 구축해서 관리하는 학교통합홈페이지 구축 사업을 2010년부터 추진하고 있습니다. 현재 82개교를 대상으로 홈페이지를 구축 중에 있고요. 2012년도 추경에 필요 예산을 확보해서 관내 모든 학교의 홈페이지를 저희들이 통합 운영하고 관리해 줄 계획으로 있습니다. 홈페이지 기능상으로 로그인 없이 볼 수 있도록 되어 있는데 자료탑재를 잘못해서 발생되는 사항으로 보고 있습니다. 하여튼 각 학교에 누구나 열람 가능하도록 조치를 하도록 하겠습니다. 그래서 추후에 학교 통합 홈페이지 구축 사업이 완료가 되면 정보공개게시판 자료를 탑재해서 누구나 열람할 수 있도록 관리가 되도록 그렇게 해 나가도록 하겠습니다. 명노희 위원님 물어주신 내용을 답변 올리겠습니다. 원어민교사 중도탈락 현황은 아까 김홍열 위원님 물어주신 내용하고 같습니다. 답변 안 드려도 되겠습니까? 예, 고맙습니다. 또 과학교육원 이전과 관련해서 대규모의 과학전시관을 신설해서 이전할 필요가 있겠느냐 하는 필요성 물어주셨고요. 또 지역별로 소규모 전시관을 분산해서 설치하면 어떻겠느냐, 이걸 물어주셨습니다. 저희들이 과학전시관 이용실적을 분석을 해 보면 2011년 11월 28일 기준으로 1만 7,849명, 학생이 1만 4,365명 일반 3,484명으로 위원님이 지적해 주신 대로 많지 않은 건 사실인 것 같습니다. 그런데 과학전시관을 과연 이렇기 때문에 분산설치를 좀 해서 접근성 있는 쪽으로 하면 어떻겠느냐 했는데요. 저희들 입장은 과학전시관을 신설하는 게 좋다라고 판단을 합니다. 그래서 신설을 하되 기존의 박물관식 운영, 이렇게 하면 안 되고 요즘에 하도 이 과학은 발달이 빠르기 때문에 첨단과학 중심의 전시물을 구축하면 오히려 기존의 과학전시관보다 경쟁력이 있지 않겠냐, 그래서 좀 접근성이 뛰어난 곳에 첨단적인 어떤 전시물을 구축을 하면, 그리고 또 체험중심의 전시물을 통해서 아이들이 언제든지 찾고 싶은 전시관을 만들면 경쟁력이 있다, 이렇게 저희들이 판단해서 과학전시관은 분산 설치하는 것보다는 신설하는 게 좋겠다, 저희들이 판단을 하고 있고요. 지역을 분산해서 작은 규모의 소규모 전시관을 많이 설치하면 저희들이 보기에는 시설투자비가 과다지출 되거나 또 첨단 어떤 과학시설을 하지 못할 수도 있고 하기 때문에 그런 문제가 있다고 판단하고요. 또 운영을 하기 위해서는 관리비 지출이 중복되지 않을까, 또 전문적인 인력확보도 어려움이 있지 않을까 해서 가급적이면 접근성이 뛰어난 곳에 최첨단시설 중심으로 하는 전시물을 신설하는 쪽으로 저희들이 노력하고 있고 실제로 16개 시·도교육청에서 집중화된 과학전시관을 운영하고 있기 때문에 저희 충남만 이걸 빠뜨리기는 좀 어렵지 않을까 생각을 합니다. 고교 양극화 현상 문제를 지적해 주셨습니다. 입학전형 방법이 잘못돼서 그런 게 아니냐, 고교 양극화 현상, 저희들 정말 심각하게 고민하고 있습니다. 내년도에는 이 문제 위원님이 참 좋은 지적 해 주셨는데 적극적으로 일반계 고등학교 문제, 특성화고등학교보다도 일반계 고등학교 문제가 더 심각하기 때문에 일반계 고등학교를 어떻게 하면 지원을 하고 살려낼 수 있는가, 많은 노력을 하도록 하겠습니다. 교과부에서 고교다양화 정책을 추진해서 일반계 고등학교, 특수목적고등학교, 특성화고등학교, 자율고등학교는 구분을 하고 또 마이스터고, 예·체능중점학교, 기숙형 학교, 교과교실제, 과학중점학교, 이렇게 자율학교를 다양화해서 학교 선택권을 현재 보장을 하고 있다 보니까 이런 고교다양화 정책의 실시와 맞추어서 전형 방법을 그쪽으로 저희들이 점차적으로 바꿔나가는 과정에 있다, 그렇게 보시면 될 것 같습니다. 그래서 그 전형방법은 아시는 대로 내신성적에 의한 선발로 하는 데가 있고, 내신과 면접과 실험 실습을 병행하는 데가 있고, 또 내신과 선발고사 등의 선발방법으로 병행하는 방법이 있습니다. 크게 세 가지 선발 방법이 현재 있습니다. 그런데 이것이 특정한 학교, 그러니까 대도시 학교만 유리하고 면단위 고등학교는 불리하다라고 딱히, 왜냐하면 전형을 시에 있는 학교와 면단위에 있는 학교를 같은 방법으로 가거나 동일한 방법으로 가기는 좀 어렵고요. 이렇게 고교다양화와 맞추어서 전형 방법을 유지를 하고 있다, 이렇게 말씀을 드리고요. 전형 시기도 그래서 전기, 후기, 1, 2차 이렇게 구분을 해서 상당히 다양하게 되어 있습니다. 이것은 대학의 전형방법이 다양화 되듯이 고등학교도 학교의 다양한 특색에 따라서 교육과정과 전형 방법을 다양화 하도록 하고 있다 보니까 이렇게 되고 있습니다. 그러나 어찌됐든 입학전형과 관련되지는, 저희들이 실질적인 연관이 있다고 보는지 않습니다마는, 어쨌든 고등학교 양극화 문제 특히 면단위 이하의 일반계고등학교의 문제를 해결해 나가는 데 최선의 노력을 기울여 나가겠습니다. 또 세 번째 물어주신 Wee프로젝트 운영이라든지 지도방법 문제가 없느냐 또 향후 운영계획이 무엇이냐 물어 주셨습니다. 현재 우리 교육청에서 Wee클래스는 139개교가 설치되어 있습니다. 학교단위로 설치된 것이 Wee클래스입니다. 지역교육청지원청 단위로 설치된 게 Wee센터인데 9개소가 있고요. Wee스쿨은 1개교가 있습니다. Wee클래스에는 한 명의 전문상담교사가 근무하고 있습니다. Wee센터는 6명에서 8명 정도의 상담교사가 있어서 거기 오는 학생들 상담하기도 하고 또 관내 학교를 순회하기도 하고 이렇게 하고 있습니다. 또 Wee스쿨에는 14명의 상담교사가 부적응 학생과 위기 학생 상담을 위해서 최선을 다해서 노력을 하고 있습니다. 이 각 기관 상담교사들이 제대로 된 상담을 추진하기 위해서 참 많은 노력을 저희들이 기울였습니다. 담당자 집단연수, 학기별 적어도 1회 이상 많이 했고요. 또 상담단체에서도 많이 실시를 했고, 컨설팅장학지도라든지, 방문상담 수시 실시를 했고 개인별 역량제고 연수를 위해서 많은 노력을 실시를 했는데 만족할 만한 성과를 냈느냐 이것은 참 저희들도 많이 반성을 해 볼 필요가 있겠다 하는 생각을 많이 합니다. 그리고 그동안은 사실은 Wee프로젝트를 제도적으로 완성하는 데 치중을 했고 질적인 문제, 이것을 충실하게 운영하기 위한 노력에 대해서는 그동안 많이 관심을 못 기울였던 것은 저희들도 자인합니다. 그래서 앞으로는 Wee프로젝트 향후 운영 부족한 부분에 대해서는 전문가 컨설팅단을 저희들이 구성해서 점검·보완을 하고요. 또 연수를 강화해서 상담담당자 역량을 최대한 강화해 보도록 하겠습니다. 또 전문성 있는 상담교사가 추가 배치되도록 노력을 해야 되는데 이것도 어쨌든 교과부 정원과 관련되어 있어서 실효성 있는 말씀을 드리기가 많이 어렵다는 것을 죄송스럽게 생각합니다. 그 다음에 또 하나는 복교학생 또는 부적응 학생에 대해서, 참 이게 거의 상담의 사각지대로 돼 있었다, 저희들이 인정합니다. 그래서 복교학생, 부적응 학생 심층적인 상담이 되도록 더 많은 노력을 기울여 나가겠습니다. 이 부적응 학생 문제는 저희들이 너무 많은 고민을 하고 있고 이게 중도탈락 학생들이 줄지 않고, 그래서 많은 고민을 하고 있고 저희들이 효과적인 그런 부적응 학생 또는 중도탈락 학생 예방을 위한 대책을 세워 나가도록 노력을 하겠습니다. 지난번에 중도탈락이 많은 학교의 교감선생님들 모시고 회의도 해 봤습니다. 그런데 참 안타깝고 어려운 것들이 예를 들면 입학하면서 상담을 해야 되는데 상담할 수 있도록 학교에 나오지 않는 아이들이 상당히 많이 있어서 중도탈락이 많은 학교들을 보면 그런 아이들이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 가정방문도 사실은 구체적인 자료가 없어서 실시를 못 할 정도로 어려움이 많이 있다고 학교의 교감선생님들이 호소를 하고 계십니다. 그래서 하여튼 이 문제는 내년도에 총력을 기울여서 노력을 해 나가겠습니다. 학업성취도평가결과의 활용과 환류 현황을 물어 주셨습니다. 아시는 대로 국가수준학업성취도평가는 학생 개개인의 성취 수준을 파악하고 기초학력이 미달된 학생들의 학업결손을 보충해 주자 그리고 교수학습방법을 개선하자는 목소리가 있기 때문에 이것은 국가가 관리를 하고 있고 기초학력 미달학교에 대해서는 학력향상중점학교로 지정해서 2012학년도부터는 이것을 학력향상형 창의경영학교 이렇게 이름을 붙였었습니다. 충남교육청에서 기초학력 미달학생이 많은 학력향상중점학교를 대상으로 해서 그룹컨설팅이라든지 방문컨설팅 또는 온라인컨설팅 이런 것들을 실시해서 학업성취도평가결과를 최대한 활용해서 학교에서 이런 미달학생들을 줄여 나가기 위한 노력들을 많이 기울여 오고 있습니다. 실제로 금년에 실시했던 학업성취도 평가결과가 아직 교과부로부터 완전히 공개되지 않았습니다마는, 저희들이 예상하기로는 많이 줄어들었을 것으로 저희들이 현재 예상을 하고 있습니다. 자체적으로 판단해 보기에 그렇다는 말씀을 드리고요. 그 다음에 충남 자체적으로는 저희들이 진단평가와 초등학업성취도 평가를 실시하고 있습니다. 매년 3월에 진단평가를 실시하고 있고 12월 2일에 금년에는 초등학업성취도 평가를 초등학생 2학년부터 6학년까지 실시하고 있습니다. 이런 것을 실시해서 학교별 도달도라든지 그 다음 학생들이 개별 맞춤식 지도를 하기 위한 자료로 활용을 현재하고 있습니다. 또 통일교육 현황이나 학교급 특성에 맞는 통일교육, 이것은 아까 이은철 위원님과는 다른 시각에서 물어 주셨습니다. 저희들 통일교육은 예를 들면 창의적 체험활동이나 통일교과 관련 통일교육, 10시간 정도 확보하도록 권장하고 있고요. 통일교육 관련 체험행사, 통일문예회화대회, 웅변대회 이런 것은 전통적으로, 도전통일골든벨 이런 것들을 실시하고 있습니다. 또 북한이탈 학생 한국사회 적응교육을 위한 체험학습 캠프 운영, 통일안보 특강, 안보체험 실시 등을 물어 주셨습니다. 저희들이 통일교육은 아까도 말씀드린 대로 민족동질성 회복, 민족공동체의식함양에 초점을 두어서 학교급별로 학생 수준에 맞는 통일교육을 실시하도록 노력해 나가도록 하겠습니다. 통일교육은 앞으로 신세대 감각에 맞는 다양한 통일교육프로그램을 개발·보급할 필요가 있다고 생각을 하고요. 그런 노력을 기울여 나가도록 하겠습니다. IPTV 등 통일교육 콘텐츠 활용을 통해서 영상매체를 통한 통일교육도 강화해 나가도록 하겠습니다. 또 북한이탈 학생의 학교 생활 적응력제고, 그 다음에 통일 관련 창의적 체험활동 활성화 이런 것을 통해서 저희들이 향후 통일교육을 실시해 나가는 것으로 하겠습니다. 이런 것들이 특정한 어떤 편향된 통일교육이 안 되도록, 균형 있는 통일교육이 되도록 노력을 해 나가겠습니다. 학교평가 결과 저평가학교에 대한 책무성 강화를 위한 조치, 향후 방향에 대해서 물어 주셨습니다. 금년도에 저희 도교육청은 평가계획을 수립하고, 지표를 개발하고 우수학교에 대한 인센티브나 표창을 주는 일이 저희도교육청의 역할이고요. 교육연구정보원에서 평가를 시행하고 결과를 저희들한테 보고를 해 주면 미흡학교에 대한 컨설팅을 저희들이 담당하고 있습니다. 평가주기는 현재 매년 하려고 생각하고 있고요. 모든 학교에서 금년에 실시했습니다. 평가방법은 정량평가입니다. 공개정보 내용과 행정정보를 활용해서 정량평가와 그 다음에 자체 보고서와 현장실사를 통한 정성평가 두 가지를 병행해서 학교평가를 실시하고 있습니다. 평가결과 어떻게 활용하고 있느냐면 네 단계로 구분해서 현재 공개를 하고 있습니다. 매우 우수한 학교 10%, 우수한 학교30%, 보통인 학교 50%, 미흡한 학교 10%입니다. 그래서 매우 우수한 학교와 우수한 학교에 대해서는 표창과 그 다음에 예산지원을 할 생각입니다. 그리고 미흡학교에 대해서는 집중적인미흡영역에 대한 컨설팅지원을 교육연구정보원과 협력해 나갈 생각입니다. 그 다음에 강당이나 기숙사 대응투자에 대해서는 내일 답변을 올리도록 하겠습니다. 이상 우선 일괄답변 형식으로......