이대구교육정책국장
김지철 위원님께서 첫 번째로 학교장 공모제의 한 사람 지원이 많다, 이게 이유가 뭐냐, 그리고 공모교장이 임기 연장수단이 아니냐, 또 교육전문직 출신의 공모교장 비율이 너무 높다, 이것도 문제가 있는 거 아니냐라고 지적하시고, 교장공모제의 내실 있는 운영 방안이 뭐냐라고 질의를 주셨습니다. 이 교장공모제는 법령과 교육부 지침에 의해서 실시하고 있습니다. 그래서 교육부 지침에 의하면 한 사람이 지원할 경우도 단수추천이 가능하도록 문이 열려 있고요, 한 사람이 지원한 학교도 공모제 학교로 지정이 가능하도록 이렇게 되어 있습니다. 교장공모제에 대한 홍보를 좀 강화해서 학교발전에 기여할 수 있는 능력 있는 교장선생님들이 응모할 수 있도록 지도해야 되지 않는가 저희들도 생각하고 있습니다. 다만 이것이 임기연장이나 정년연장의 수단이라는 이런 시각이 있는데 이런 것을 불식하고자 더욱더 노력해야 되지 않느냐, 그리고 교육여건이 열악한 학교를 교장공모제 학교로 우선 지정하여 학교 발전을 꾀하고 또 공모교장에 대한 심사를 더 강화해서 공모교장 선정의 공정성과 투명성 확보를 위해서 노력하겠으며, 문제가 있는 점은 교육부에도 우리가 건의를 해서 이것을 개선할 수 있는 방안을 더욱더 찾아가고자 합니다. 두 번째로 자사고 전형 유형별 신입생 지원자 현황을 물으셨습니다. 그리고 충남 삼성고에서 미래인재전형에 지원하면 무조건 합격 주겠다고 홍보를 하고 있으며, 천안지역 상위권 학생을 모집하였다고 하는데 합격 커트라인이 어떻게 되느냐, 그리고 충남 삼성고 관련 천안·아산지역 일반고등학교의 발전 방안은 뭐냐, 이런 질의를 주셨습니다. 우리 충남의 자립형 사립고등학교는 북일고등학교와 이번에 나오는 충남 삼성고등학교입니다. 북일고등학교는 일반계가 275명 모집 정원에 568명이 지원하여 2.1 대 1, 그리고 국제반은 30명 모집에 42명이 지원하여 1.4 대 1, 그다음에 사회적배려대상자라고 했던 사회통합전형은 77명 모집 정원에 24명이 지원하여 미달되었습니다. 충남 삼성고등학교는 임직원 자녀 전형에 245명 모집 정원인데 431명이 지원하여 1.8 대 1, 사회통합전형은 70명 모집 정원에 46명이 지원하여 미달되었습니다. 그리고 일반전형에 충남미래인재전형은 모집정원이 35명이었는데 176명이 지원하여 5.0 대 1이었습니다. 그래서 토탈 북일고등학교는 1.7 대 1, 충남 삼성고등학교는 1.9 대 1의 경쟁률를 보이고 있습니다. 그리고 두 번째, 충남 삼성고에서 미래인재전형에 지원하면 무조건 합격시켜 주겠다고 홍보를 하고 천안지역 상위권 학생이 지원하도록 하였다고 하는데 이것은 충남 삼성고 입학 담당자에 따르면 그런 합격시켜 주겠다는 약속을 한 바가 없다, 이렇게 말하고 있고, 합격 가능점수를 묻는 질문에도 학교를 선발한 적이 없어 전혀 예측이 안 된다, 이렇게 답변했다고 합니다. 그리고 합격 커트라인은 도교육청에서 취합하지 않아서 현재 자료는 없습니다. 다만 공개 시에는 학교의 서열화를 부추길 우려가 있어서 이런 부분은 공개적으로는 좀 내세우기가 그렇습니다. 충남 삼성고등학교와 관련하여 천안·아산지역의 일반고등학교 발전방안은 무엇이냐, 어려움이 있지 않느냐, 이런 말씀을 하셨는데 저희들이 일반고 역량강화 이런 타이틀로 여러 가지 T/F를 운영하면서 준비를 하고 있습니다마는 먼저 일반고등학교의 교육과정 운영을 특성화·다양화 하는 것이 일단은 우선 필요하고요, 두 번째는 일반고 학생들 중에서 직업교육을 빨리 받고자 하는 학생들을 위한 그런 기회를 확대해 주는 것도 필요하고, 그리고 행·재정적인 지원이 이렇게 필요하다 이런 말씀을 드리며, 일반고 교육과정을 특성화·다양화시키기 위해서는 진로집중 교육과정 편성·운영이 좀 필요하고요, 과학중점학교, 일반고등학교에서, 또 예술중점학교, 행복공감학교 이러한 특별한 지원이 필요한 데는 좀 특성화시키는 것이 필요하다, 그리고 우수교육프로그램 일반화 컨설팅을 지원해서 좋은 프로그램을 제공해 주는 것도 필요한 것이 아닌가 이렇게 생각합니다. 또 일반고 학생들을 위한 직업교육 기회를 확대해 줄 필요가 있다, 공부에 별로 적성이 맞지 않는다는 학생들을 위한 것이죠. 그래서 고등학교 진로변경 전·편입학제도를 운영하고 일반고등학교를 특성화고등학교로 전환시키는 것도 좀 적극적으로 생각하고 일반고등학교 학생을 대상으로 진로직업 위탁교육을 또 확대해야 되지 않느냐, 또 일반고등학교 안에 직업을 얻기를 원하는 학생들을 위한 직업반 운영도 내실 있게 운영이 돼야 되겠다 이렇게 생각하고 있습니다. 또 행·재정적인 지원 면에서 볼 때는 일단 학급당 인원수를 좀 줄이는 방향, 지금 과밀학급이라고 하는 그런 말들을 듣고 있는 데는 좀 줄여야 되지 않느냐, 그리고 선생님들을 대상으로 역량을 강화시키고 기초학력향상 프로그램을 좀 지원해 주고, 선생님과 학생에 대한 심리·정서적 프로그램도 제공해야 되겠다 하는 그런 필요성을 느끼고 있습니다. 세 번째로 학교법인 은성학원 설립 관련하여 전임 국장의 겸직 허가 관련해서 질의를 주셨습니다. 위원님께서 말씀하신 대로 김성기 전임 국장에 대한 겸직 허가는 국가공무원 복무 징계 관련 예규에 의하여 결격사유가 없기 때문에 2012년 5월 7일 허가하였습니다. 그리고 현재 이사겸직을 하고 있는데 결격사유가 없으므로 강제 취소하기는 어려운 실정입니다. 겸직기간은 설립인가일로부터 3년으로 되어 있습니다. 김지철 위원님께서 학생 정서행동 특성검사 결과 사후관리는 어떻게 하고 있느냐라는 질의를 주셨습니다. 학생 정서행동 특성검사 결과 우선 관리군, 고위험군 대책에 대해서 저희들이 협의회를 7월 3일 실시를 했고요. 도청에서 했습니다. 그래서 충청남도의 보건행정과 정신보건담당자 그리고 우리 교육청의 학생생활지원과 학교폭력근절담당 과장, 장학관이 그리고 광역정신건강증진센터 정신건강팀장, 시·군의 정신보건사업 담당자 또 Wee센터 실장, 임상병리사 등의 한 100여 명이 모여서 이것에 대한 대책을 논의하고 또 협의를 하였습니다. 그래서 광역정신건강증진센터와 공동으로 고위험군 자살예방프로그램 개발 및 연수를 이미 실시하였습니다. 그래서 PPT라고 해서 자살예방교육프로그램을 제공하고 지침서를 개발하고 2013년 9월 13일에 Wee센터 실장과 중·고등학교 업무담당자 520명에 대하여 실시하여 고위험군의 자살예방이 일어나지 않도록 이렇게 조치를 하고 연수를 하였습니다. 그리고 앞으로 정서행동특성검사 실시 후에 지역별 Wee센터에서는 지역 내의 상담전문기관과 연계해서 심층 사전평가를 실시를 하였습니다. 그래서 앞으로도 이러한 일들이 좀 더 내실 있게 이루어지도록 이렇게 해야 되겠다 생각하고 있으며, 매월 지역의 Wee센터 주관으로 유관기관 협의회를 실시하고 있습니다. 그런데 이 우선 관리군과 고위험군으로 분류된 학생의 경우에는 개인정보입니다, 사실은. 그래서 학부모 동의가 반드시 있어야 2차 심층검사와 사후관리 그리고 심리치료라든가 약물치료를 하게 되어 있습니다. 그래서 이 동의가 없을 경우에는 가정방문을 실시해서 부모님과 상담하여 치유할 수 있는 방안을 좀 더 찾아보고자 이렇게 노력하고 있고, 방학 중에는 우선 관리군 학생 대상으로 유형별 캠프를 통하여 집중 케어를 실시할까 생각하고 있습니다. 저희들도 이런 학생들이 자꾸 증가하고 있는 거에 대해서 아주 심각하게 생각하고 있습니다. 또 김지철 위원님께서 일곱 번째 2013년도에 장학지도 형태가 변화하고 또 현장에서 자꾸 횟수가 늘어나고 업무부담은 늘었다 하는 선생님들의 의견이 있다 어떻게 하고 있느냐 이런 질의를 하셨습니다. 사실 2013학년도에는 우리 충남교육청의 장학의 방향을 ‘자율성에 근거한 컨설팅장학의 활성화’ 이렇게 잡고 본청의 주요정책의 현장 착근을 위한 책무성 장학의 형태로 운영하고 있습니다. 그래서 책무성 장학은 교당 연 1회 이상 실시하도록 규정하고 있으므로 여러 차례 이렇게 한다고 것은 이름이 여러 가지이지 실제로는 그렇지 않다 이런 말씀을 드립니다. 다만 시·군교육청에 따라 차이가 있으나 책무성 장학은 평균 2회 정도 실시하는 것으로 파악되었습니다. 그리고 자발성에 근거한 컨설팅장학이 많이 활성화되어 가고 있다, 스스로 컨설팅을 받아보고 싶어 하는 선생님이 늘어나고 있다 하는 말씀이고요. 금년도 컨설팅장학은 총 6,280회로 보고 되었으나 이는 수요자의 요구에 의한 것이지 학교단위로 가서 하는 그런 장학은 아니라 하는 말씀을 드립니다. 그런데 우려하셨던 것처럼 현장의 업무증가에 대해서 말씀을 드리면 책무성장학의 경우 현장에서 일부 자료 준비를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 가급적 자료 요구보다는 주요정책의 추진상황을 면담하는 형태로 이렇게 파악을 하고 있다하는 말씀을 드리고요. 향후에 위원님께서 말씀하신 내용들을 현장 지원중심의 장학 역할이 잘 수행될 수 있도록 고려를 하고 적극적으로 수용하겠습니다. 여덟 번째, 유치원에서 통학차량을 지원하고 있는 줄 알고 있다 그런데 왜 사립유치원에는 지원하지 않느냐 그리고 유치원간 지원금의 차이가 나는 이유를 물음 주셨습니다. 정부의 유아교육정책 중 3세에서부터 5세까지 연령별 누리과정 도입과 유아교육 선진화 추진계획에 의하여 공립유치원 통학 편의제공을 위한 교육부 지원 사업입니다. 누리과정이 적용되면서 사립유치원에는 학비가 29만 원이 지원되고 있고, 공립유치원은 11만 원이 지원되면서 상대적으로 공립유치원 운영에 어려움이 예상되었습니다. 그래서 공립유치원 유아들의 통학차량이 없어서 안전사고에 노출되는 그런 실정에 대한 대책의 일환이 아닌가 이렇게 봅니다. 그리고 사립유치원에서는 유아학비가 월 29만 원, 학급운영비 월 25만 원씩, 이 25만 원은 학비가 동결이 된 유치원에 한합니다. 그렇게 지원해서 유치원 실정에 맞게 통학차량 운영비를 포함한 원 운영비로 활용할 수 있도록 하고 있다는 말씀을 드립니다. 이 공립유치원 통학차량 지원은 어째서 유치원별로 지원금액이 차이가 있느냐 하시는 질의를 주셨습니다. 유치원 교육과정 운영일수에 따라 180일 이상, 240일까지 다양하게 운영되고 있습니다. 그렇기 때문에 유치원의 통학차량은 운영일수와 탑승유아 수를 고려하여 대형은 1일 단가 17만 원, 중형은 1일 단가 14만 원, 소형은 1일 단가 12만 원으로 맞춤형으로 하다 보니 차등이 되었다는 말씀을 드립니다. 그리고 아까 말씀하신 천안직산초 유치원은 연간 운영일수가 190일이고, 25명에 대하여 중형버스가 제공되고, 천안용소초등학교 유치원은 연간 운영일수가 239일 45명이기 때문에 이렇게 되었다는 말씀을 드립니다. 3세대 하모니 자원봉사자 배치 시에 공·사립 유치원에 불균형이 되어 있지 않느냐 이런 지적하셨습니다. 3세대 하모니 자원봉사자 배치기준은 공립유치원의 경우 방과후 학급당 1에서 2학급은 1명, 3에서 4학급은 2명, 5에서 6학급은 3명, 7학급 이상은 4명입니다. 그리고 사립유치원은 원당 1명씩 배치하였습니다. 이 공·사립 3세대 하모니 배치기준이 다른 이유를 몇 가지 말씀드리면 사립유치원에는 100% 단독 급식시설을 보유하고 있어 조리인력이 유아 방과후 과정 급식과 간식 등 조리를 지원하고 있지만 공립 병설유치원은 대부분 초등학교 급식시설을 이용하고 있어서 간식, 조리 보조 인력이 반드시 필요한 실정이다 말씀을 드리고요. 두 번째는 공립유치원의 80%가 한 학급으로 되어 있습니다. 그래서 3∼5세 혼합 연령반으로 구성되어 유아 기본생활 습관지도에 어려움이 크기 때문에 자원봉사자의 필요성이 상대적으로 더 크다는 말씀을 드리고. 공립유치원 유아 선발기준이 저소득층, 다문화가정의 원아, 발달지연의 그런 유아, 특수유아 등을 우선 선발하고 있습니다. 그러다 보니 개별지도의 대상이 더 많아지고 커지기 때문에 사립유치원에 비하여 생활지도 보조 인력이 아주 꼭 필요하다는 말씀을 올립니다. 유치원 방과후과정인 돌봄운영 참여율이 공립은 91%, 사립은 52%로 공립유치원은 사립유치원에 비해 온종일 유치원에서 생활하고 있는데 1일 2회 간식제공과 온종일 돌봄교실 저녁제공 또 배변지도 등 보조인력이 더욱 더 요구되는 실정이기 때문에 이렇게 되었다는 말씀을 드립니다. 3세대 하모니 자원봉사자는 유아들의 기본생활 습관을 지도하고 간식을 준비하고 또 환경미화 등 고령 여성인력의 사회봉사 기회를 제공하고 유아들에게는 할머니의 정을 느끼게 하여 아주 인성교육에 꼭 필요하고 유용하게 되었다는 말씀을 드립니다. 참고적으로 말씀드리면 온양동신유치원은 145명, 하모니는 네 분이고요. 전체 학급 수가 7, 방과후과정은 7학급을 운영하고 145명의 원아 그리고 엄마품 온종일돌봄교실 운영은 06시 30분부터 22시까지 이렇게 운영을 하고 있습니다. 그리고 숲속성광유치원의 경우는 250명의 원아가 있는데 하모니가 한 명입니다. 전체 학급 수가 10개이고, 방과후과정은 3학급 49명을 운영하고 있다 하는 말씀을 드립니다. 또 김지철 위원님께서 고화질 CCTV 지원 계획이 어떻게 되느냐, 이 부분은 관심이 많으신 다른 위원님도 계셨는데, 2013년도에는 41만 화소 이상의 설치 다해서 교육부 기본방향에 의해서 했습니다. 본청의 예산 대비하여 현장수요를 감안해서 51만 화소급 이상으로 보급했습니다마는, 2014년도에는 노후 CCTV 교체예산을 6억 확보를 하고 전액 200만 화소 이상으로 교체해 할 나갈 그런 계획임을 말씀드립니다. 앞으로 학교의 CCTV가 제대로 역할을 할 수 있도록 고화질로 이렇게 해야 된다라는 지적의 말씀을 저희들이 잘 수용하도록 그렇게 하겠습니다. 서형달 위원님께서 각종 위원회 그리고 행사가 많아서 예산낭비의 소지가 있지 않느냐 이에 대한 대책의 말씀을 주셨습니다. 아주 저희들이 그만큼 생각하지 못했던 그런 부분을 지적해 주신 것 같아서 아주 감사하게 생각합니다. 이 불필요한 위원회는 폐지해야 되겠다는 것이 기본적인 방침인데 이런 위원회를 만들어야 된다라고 하는 요구사항들도 있습니다. 그래서 유사기능의 위원회를 통합을 하는 것이 필요하다 저도 생각하고 있고요. 각종 운영위원회, 위원회 운영에 따른 행·재정적 낭비요인을 제거하고자 이렇게 노력하겠습니다. 그리고 중복되는 행사를 통합운영하고 불필요한 행사를 줄여나가겠다 하는 말씀을 드립니다. 저희 정책국에서는 매월 행사계획을 받아서 이것을 자료를 소트(sort)해 가지고 저희들이 통합할 것은 통합하고 이것을 교장회의, 교감회의라든지 이런 것들은 한 번에 같이 전달할 수 있는 것은 같이 할 수 있도록 이렇게 하자하고 저희들이 협의를 하고 있다하는 그런 말씀을 드리고 또 12월부터는 지역청과 그리고 직속기관과 본청이 소통을 잘 할 수 있도록 하는 시스템을 만들어 가자하는 이런 논의가 있습니다. 지적해 주신 말씀 감사합니다. 교육정책국의 기구개편 방안이 있느냐 하는 말씀을 주셨습니다. 2014년도 내년도는 교육감 선거가 있고 또 그전에 우리가 정치적 중립을 지키면서 잘 선거, 공정한 선거관리를 해야 된다라고 하는 그런 중차대한 과제를 안고 있습니다마는, 현재로서 1월 1일자 교육정책국의 기구개편에 대해서는 아직 현재 계획이 없습니다. 부서 간 소통과 협력을 바탕으로 조직의 안정화와 업무추진의 효율성을 제고를 위해서 지금 노력하고 있습니다. 업무가 중첩이 되거나 또는 다른 부서에서 하는 것이 좋겠다 이런 의견들도 나오고 있기 때문에 저희들은 업무조정협의를, 정책협의를 조만간에 실시하려고 지금 자료를 모으고 있습니다. 그래서 우리가 기능중심의 교육청 조직을 운영하는 데 있어서 어떤 문제점은 없는지 또는 업무의 효율성에 어려움을 주는 것은 없는지 저희들이 면밀하게 검토해 나가고 있다는 말씀을 드립니다. 이 교육정책의 변화에 따라서 우리가 적극적으로 대처해야 되겠고 우리 교육청의 역량강화를 위해서는 조직개편이 필요하다 이렇게 판단될 경우에는 위원님들의 고견을 듣고 교육계 안팎의 다양한 의견을 수렴한 후에 기구개편도 역시 적극적으로 검토하겠다하는 말씀을 드립니다. 현재 부교육감 권한대행 체제에서 조직개편을 하는 것보다는 오히려 교육감 체제에서 교육정책을 안정적으로 수행할 수 있도록 실시하는 것이 더 낫지 않느냐하는 그런 생각도 저희들이 하고 있습니다. 이진환 위원님께서 역사교과의 기간제교사 배치가 많지 않느냐 현황과 그리고 향후 대책에 대한 질의를 주셨습니다. 역사교육의 중요성에 비추어 보았을 때 이 기간제교사가 역사교육을 담당하는 것에 대한 걱정 말씀으로 저희들은 생각하고 있습니다. 기간제교사 배치현황을 보면 2013년 9월 1일자 역사 정규교사 정원에 대한 결원은 없습니다. 다만 결원 기간제교사는 없고 공립학교는 정규교사의 각종 휴직으로 인해서 대체 기간제교사입니다. 그렇기 때문에 정원에는 문제는 없는데 휴직 때문에 그런 경우가 있는 것으로 보입니다. 현재 공립학교의 역사 기간제교사 현황은 중학교에 두 분, 고등학교에 세 분 총 다섯 분이 되겠습니다. 그리고 사립학교의 경우는 중학교에 두 분, 고등학교에 여섯 분해서 여덟 명, 토탈 합계 열세 명이 기간제교사로 역사교육을 담당하고 있다는 말씀을 드리고 걱정하시는 것처럼 앞으로 어떻게 할 거냐 하시는 말씀에 대해서는 이 사립학교의 경우는 학생 수가 계속 감소하고 있습니다. 물론 공립도 비슷한 처지입니다마는, 상치과목과 과원교사 발생에 대비하기 위해서 정원대비 5% 이내의 결원은 기간제교사를 활용하도록 하고 있습니다. 학생이 줄기 때문에 계속 선생님을 뽑을 수는 없는 거죠. 그래서 그렇지요. 그런데 퇴임 등으로 인한 결원 시에는 교단의 안정화를 위해서 역사과 기간제교사를 줄이고 정규교사의 비율을 높이도록 행정지도를 하겠다는 말씀을 드립니다. 2014년도 내년 3월 1일자 기간제교사 인력풀 전면시행으로 기간제교사의 자질향상을 위해 연수평가 의무화를 시켜서 효율적인 채용관리 시스템을 구축하고 기간제교사들도 정규교사에 못지않게 역사교과를 잘 지도할 수 있도록 이렇게 하도록 하겠습니다. 2013년 8월에 정부의 역사교육 강화 방안에 의거하여 역사교사 직무연수 과정을 개설하고 운영하여 역사교육의 전문성을 강화하고 일반교원의 역사소양과 체험연수 기회도 확대하겠습니다. 역사교육에 대한 중요성을 강조해 주신 위원님께 감사드립니다. 두 번째로 교통사고 예방, 안전교육 실적과 대책이 무엇이냐 하는 질의를 주셨습니다. 요즘 아이들이 교통사고에 대한 그런 위험성에 늘 노출되어 있어서 안타깝습니다. 저희들이 안전교육을 한다고는 하고 있습니다마는, 아직도 미흡함을 느끼면서 저희들이 하고 있는 것을 말씀드리면 이 교육과정과 연계한 안전교육을 연간21시간에서 23시간 확보하도록 이렇게 지도하고 있고 실제로 운영하고 있습니다. 이미 안전생활 365라고 하는 자료를 활용하고 안전교육 관련 사이트를 적극 안내하므로 선생님들께서 잘 활용할 수 있도록 이렇게 하고 있습니다. 지역사회 인력과 시설을 활용해서 학생보호 강화교육을 실시하고 있습니다. 충남지방경찰청과 함께 아동안전지킴이를 통해서 학교 취약지구 순시순찰을 강화하고 있고요. 또 충남지방경찰청에서 운영하고 있는 아동안전지킴이집을 통하여 유괴, 실종 등 아동범죄 예방에 함께하고 있으며, 교통안전 어머니 지원단인 녹색어머니회의 도움을 얻고 있습니다. 그리고 엄마순찰대라고 하는 충남연합안전생활을 위해서 지원해 주고 있다하는 말씀을 드립니다. 그리고 학생 안전관련 운영전담자 그리고 책임자들의 교육이 필요해서 저희들이 통학 안전요원이나 배움터지킴이 또는 CCTV 실시간 모니터 전담 책임자들을 교육시키고 있습니다. 또 찾아가는 교통안전 교육이라 해서 충남교통연수원에서 주관하고 있는 초·중·고 학생을 대상으로 하고 있는 이런 교육에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 또 지역사회 기관과 연계해서 교통안전캠페인을 전개하고 있다는 말씀을 드리며 저희들이 나이스(NEIS)를 통해서 학교 안전사고 현황 관리를 철저히 하면서 우리아이들이 안전하도록 이렇게 하는데 더욱 노력하겠다는 말씀을 올립니다. 이은철 위원장님께서 1년간의 학교 교육과정 운영을 홍보하는 달력을 나누어 주면 얼마나 좋으냐 하는 그런 말씀을 하셨고 일부에서 이렇게 하고 있다 하는 말씀을 하셨습니다. 이 학교 교육의 홍보는 적절하게 이루어지고 또 학부모님들께서 아시고 학교교육에 직·간접적으로 참여할 수 있도록 하는 것은 대단히 소중하다고 생각하고 있습니다. 그리고 우리 교육청에서도 학교에서는 학생이 이수해야 할 학년별, 학기별 교과 그리고 시수를 편성 안내해야 된다 하는 그런 지침이 있습니다. 그래서 교육과정 운영 전반에 대한 이해를 학부모님들이 하실 수 있도록 하고 학생들도 대비할 수 있도록 하는 것이 필요하다고 생각합니다. 그래서 매년 2월 1일까지 홈페이지에 1년의 학사일정을 홍보하도록 학교정보공시 의무화를 이렇게 하고 있고, 교육과정설명회에는 3월과 9월 초에 학부모 대상으로 하도록 하고 있습니다. 특히 맞벌이 부부를 위해서는 저녁시간에도 이 설명회를 하도록 이렇게 되어 있습니다. 그리고 홍보달력을 배포하는 것은 지금 학교 여건이라든가 필요에 따라서 배포하고 있다는 말씀을 드리고 또 여건이 조금 어려운 데는 아마 학교 홈페이지를 통해서 하는 것으로 이렇게 알고 있습니다. 앞으로 위원님께서 제안해 주신 홍보달력 제작 등 이런 것은 좋은 아이디어이면서도 필요한 것이기 때문에 다양한 홍보 방안을 강구하도록 이렇게 안내할 예정입니다. 두 번째로 자유학기제는 현 정부의 공약사업으로 정권이 바뀔 때마다 변경되는 것 아니나 자유학기제는 혹시 시기상조가 아니냐, 충남교육청은 특색 있게 어떻게 추진할 거냐, 혹시 현장에서 부정적인 그런 측면이 있다면 어떻게 개선할 것이냐 하시는 교육정책과 관련하여 우려되는 것을 미리 사전에 방지할 수 있도록 해 주시는 지적의 말씀이라고 저는 생각합니다. 중학교 자유학기제는 그야말로 중학교에서 한 학기 동안 그 교육과정이 잘 진행되는 가운데에 시험부담에서 벗어나게 하고 그리고 꿈과 끼를 찾을 수 있도록 하며, 수업을 주입식으로 하는 것이 아니라 토론·실습 등의 참여, 현장학습 이런 것으로 개선해 나가고 또 진로에 대해서는 탐색할 수 있는 이런 기간으로 두도록 하자, 한마디로 교육과정을 유연하게 운영하는 제도다 이렇게 말씀을 드리면 되겠습니다. 그래서 교육과정을 유연하게 운영하는 제도이기 때문에 우리가 교육과정에서 가르쳐야 될 내용 이것을 빠트리지 않고 가르친다는 말씀도 겸하여 드립니다. 기존 정부의 공약사업과는 달리 이 정책은 하드웨어적인 물량 및 예산투입을 강조하는 것이 아니라는 것입니다. 그동안에는 하드웨어적인 물량이나 예산을 강조했었는데 그런 면 보다는 학생중심 수업 그리고 그 평가방법을 개선하고 학생들이 진로탐색에 도움을 주도록 하는 것이기 때문에 학생의 꿈과 끼를 키우는 그런 교육과정이 하나의 교육개선으로, 교육개혁으로 중요하게 이렇게 대두되지 않나 이렇게 생각이 듭니다. 우리 교육청은 2016년도 전면실시에 대비해서 연구학교 및 희망학교에 대해서 내실 있게 운영되도록 컨설팅을 강화하고자 합니다. 그리고 선생님과 학부모를 대상으로 연수와 홍보를 조기에, 적시에, 적기에 실시를 하고 또 자유학기제 체험활동을 지원하는 그런 지역교육청의 통학차량 시스템 구축을 강화하고자 합니다. 현장에 학생들이 많이 나가야 하기 때문에 지역청에서 통학버스를 활용하기 좋도록 이렇게 시스템을 바꾸고 본청에서는 직속기관, 지역청 나아가 지역과 함께하는 소통과 협력을 위한 협의체를 활성화하여서 교육공동체가 함께하는 자유학기제가 될 수 있도록 노력하고자 합니다. 걱정하신 것처럼 학력 저하와 사교육증가가 예상된다 이런 예상도 있습니다마는, 학생들이 수업에 적극적으로 참여하고 수업방법이 개선된다면 학생에게 부담을 주지 않을 뿐만 아니라 다양한 과정 중심의 평가를 통해서 다른 사교육이 필요 없겠다 이렇게 판단하고 있습니다. 그래서 학생들의 능력이 향상되도록 하고 선생님들이 지도하는데 어려움이 없도록 저희들이 컨설팅과 연수 그리고 지원을 내실 있게 하고자 합니다. 또 이은철 위원님께서 연구학교 학교 수가 줄어들지 않고 있다 하는 지적 말씀 주셨습니다. 2009년도에 258개교였습니다. 저희들도 이렇게 많이 연구학교 운영을 해야 되느냐는 그런 평가도 있었습니다마는, 그래서 저희들이 2010년도에는 228개교로 약 30개교를 줄였습니다. 1개 청에 하나 정도 되지요. 그리고 ’11년도에는 161개교로 또 줄여서 67개교로 줄였습니다. 그리고 ’12년도에는 140교로 또 줄여서 21교를 줄이다 보니 아주 많이 줄었던 것이지요. 그러다 보니 금년도에는 159개교로 19개교가 지난해에 비해서는 늘어났다고 하지만 2011년도에 비해서는 약 2개교 줄였기 때문에 ’11년도 수준이다, 이런 말씀드리고, 또 지적하신 것처럼 이런 것은 자꾸 줄여나가야 되겠다라고 하는 기조를 저희들이 가지고 있습니다. 다만 교육부에 추가요청으로 창의경영학교를 8개교를 하라 또 자유학기제는 늦게 결정되면서 3개교를 또 해야 되겠고 이러다 보니까 도청 협력 사업으로 행복공감학교도 5개교를 증가하게 됐고 자율형 공립고도 늦게 정책결정이 되면서 3개교가 추가되어야 되니까 이렇게 될 수밖에 없었다라는 이 말씀을 드립니다. 위원님께서 지적해 주신 뜻을, 의미를 잘 알고 있기 때문에 2014학년도에는 전체학교 수의 15% 수준인 110개교로 지정 운영하도록 현재 방침을 세우고 있습니다. 이것이 조금 늘어나지 않을까하는 걱정이 있는데 저희들이 최대한 줄여가면서 내실 있는 연구학교 운영이 되고, 연구학교 운영 결과가 또 일선 학교에 적절하게 일반화될 수 있도록 이렇게 하겠습니다. 감사합니다. 네 번째, 교원능력개발평가 단기연수 대상자 중에 상담교사자격 연수 대상자가 지명됐다, 우수한 선생님으로 생각되는데 이렇지 않느냐 이렇게 면제처리가 왜 안 되느냐 이런 지적 말씀입니다. 아마 일선 학교에 이런 경우가 있는 것 같습니다. 단기연수자 중에 천안 중학교의 모 교사의 경우 ’12년도 9월 1일에 상담교사 자격연수 대상자로 지명되었습니다. 그래서 교원능력개발평가를 시기적으로 볼 때 적용할 수 없었습니다. 그리고 이 교원능력개발평가는 교원의 전문성 신장 목적 외에는 활용하지 못하도록 되어 있어서 상담교사 선정 자료로 물론 활용할 수 없었다 이런 말씀을 드리고요. 또 이 선생님들의 경우는 학생 만족도조사가 좀 낮게 나왔다하는 데서 문제가 있습니다. 그렇기 때문에 장기연수 대상자는 아니고 단기연수 대상자로 이렇게 되지 않았나 이렇게 판단이 되고요. 학교에서 이의신청할 수 있는 기회가 있습니다. 그러면 학교에 조정심의위원회도 있고 우리 청에서도 할 수 있는데 아마 선생님께서 이번에 연수기간에 연수 한 번 하겠다라는 그런, 그래서 개인이 수용하지 않았나 이렇게 생각되는데, 이 능력향상연수 대상자로 선정돼서 선생님께서 수용하지 않을 경우는 학교에서 심의위원회가 있기 때문에 아까 드린 말씀처럼 심의를 거쳐서 면제시킬 수도 있습니다. 그래서 이런 제도를 선생님들께서 알고 계시기 때문에 아마 수용하는 쪽으로 이렇게 하지 않았나 생각되는데 다만, 선생님께서 학생들의 어떤 평가에 의해서 연수 대상자로 지정되었다라고 생각한다면 상당히 불쾌한 그런 느낌이 있을 겁니다. 그랬을 때는 학교에서 공정하게 학생들이 인기 투표식으로 했느냐 아니면 실제로 그런 만족도를 높이지 못하는 원인이 있느냐를 조사해서 심의위원회에서 적정한 심의를 하면 저희들이 받아들인다 하는 말씀을 드립니다. 향후에 능력향상연수 대상자들에 대해서는 보다 철저한 소명기회를 주고, 실사과정을 통해서 우수교사가 이런 쪽에 낄 수 없도록 저희들이 장치를 더 강화하겠다 그런 말씀을 드립니다. 다섯 번째로 선생님들과 교육행정 직원의 국외연수 참가인원 형평성에 대해서 지적해 주셨습니다. 저희들은 할 수만 있으면 열심히 하신 분들의 사기진작을 위해서 교원이든지 또는 교육행정직원이든지 국외연수의 기회를 늘리고 다른 나라에 가서 안목을 넓히고 교육행정, 또 아이들을 지도하는 데 더 기여할 수 있도록 해야 된다고 저희들은 생각하고 있는데 예산 형편상 줄이다 보니까 교원 쪽에서는 많이 좀 줄여지고 교육행정직원 쪽에서 줄여지는 것이 좀 적었나 이런 생각이 드는데 저희들이 형평에 맞도록 앞으로 국외연수를 실시하겠다 하는 말씀을 드리고, 내년도의 교직원 연수 방향은 유공교원 중심의 단체형 국외체험연수를 좀 지양하고 교육봉사형과 그리고 교육테마형으로 전환하겠습니다. 그래서 교육봉사를 통해서 본인들도 여비를 좀 내고, 봉사를 통하여 배우고, 교육테마형으로 함으로 해서 우리가 교육행정에 대한 전문성 신장에 더욱 더 노력하도록 그렇게 하겠습니다. 마지막으로 교육전문직원 균형배치에 대해서, 그리고 본청 과장의 초·중등 장학관 균형배치에 대한 질의를 주셨고, 대책이 있느냐 하시는 말씀을 해 주셨습니다. 저희들이 인사를 하고 또 교육전문직원의 균형배치를 위해서 고민하고 있다 이런 말씀을 드립니다. 또 초·중등교육의 균형발전, 그리고 안정화를 위해서는 초·중등 교육전문직원의 균형배치가 또 필요합니다. 현재 지역교육지원청의 교육전문직원 배치 및 증원 배치 계획을 먼저 말씀을 올리겠습니다. 아산청이 인구수 대비해서 교육전문직원이 좀 적다, 하시는 말씀을 존경하는 이기철 위원님도 지적하셨죠. 현재 교육전문직원이 10명입니다. 그런데 증원을 일단 1명을 할 수 있도록 저희들이 하겠습니다. 그래서 증원 후에 11명이 되도록 하고, 당진교육지원청도 1명을 우선 증원배치해서 10명을 총수로 만들고, 청양교육지원청도 현재 7명인데 1명을 늘려서 8명으로 하고자 합니다. 현재 아산·당진·청양청은 타 교육지원청에 비해서 역시 부족한 실정이라는 것을 저희들도 알고 있습니다. 그래서 2014년도에 교육전문직원 정원 증원 조례 개정이 확정되는 즉시 최우선적으로 3개 교육지원청에 장학사를 증원 배치하겠다 하는 말씀을 드립니다. 그리고 본청 과장 균형 배치 계획에 대해서는 현재 본청 과장의 경우 초등장학관이 2명, 중등장학관이 4명 배치되어 있습니다. 본청 과장과 지역교육장, 직속기관장이 모두 합하면 초등이 13명, 중등이 14명으로 어느 정도 균형을 맞추고 있습니다. 그런데 3급 상당의 장학관은 초등이 3명, 중등이 1명이 배치되어 있습니다. 그래서 이렇게 하면 이쪽으로 균형이 좀 안 맞는 것 같고, 또 저렇게 하면 또 저렇게 안 맞는 것 같은데 저희들이 초·중등 균형 배치가 되도록 최선을 다하려고 인사부서에서 노력하고 있고, 교육감 권한대행께서도 신경을 많이 쓰고 계십니다. 다만 본청의 6개 교육정책국의 업무가, 과의 업무가 조금은 전문성 측면에서 볼 때 어떤 분들은 좀 잘 맞고, 어떤 분들은 조금 어려워하고 이런 측면이 있습니다. 그러나 우수한 전문직원들이 어떠한 일이나 다 잘 할 거라고 믿고 저희들이 균형 배치를 위해서 노력하겠다 하는 말씀을 드리면서 제가 질의하신 내용에 대해서는 우선 모두 말씀을 드렸습니다. 감사합니다.