김기영 의원 발언

서현미 관장님 수고하셨습니다. 앉으세요. 다음은 업무보고 청취가 되겠습니다만, 원활한 감사 진행을 위하여 추가 자료를 요구한 후 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 추가 자료요구하실 위원님 계시면 자료요구하여 주시기 바랍니다. 자료요구하실 위원님 안 계십니까? 그러면 우선 업무보고를 먼저 청취하고 궁금한 사항이 있으면 중간에 자료요구를 하도록 하겠습니다. 서현미 관장께서는 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

서현미 관장님 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 원활한 감사 진행을 위해 질의 답변은 일문일답 방식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 자료요청하실 위원님? 아까 위원님들 도착하시기 전에 했는데. 김기영 위원님 자료요청하여 주시기 바랍니다.

계획 관련된 서류 있지요?

이관할 거, 살려서 어디 가고 이렇게 있더라고요, 보니까. 그 자료 좀 제출해 주시기 바랍니다.

육아휴직으로 빠지신 분이 두 분 계시고?

제가 그 부분은 잘 몰라서 다시 한 번 설명을 해 주시겠어요? 명수가 아니라 건수를.

육아휴직으로 빠지신 분 말고 어떤 이유로 빠지셨다고 했지요, 다른 분께서?

지금 보니까 상담사례관리가 절반 수준, 그 부분은?

문화여가지원은 더 적거든요. 그 부분도 지금?

장애가족지원사업도 절반 정도 되거든요.

같이 있는 건가요?

몇 가지는 이해를 하겠는데 전반적으로 급감돼 있어서, 줄어서 이해가 안 가기는 하거든요. 여러 가지 이유도 있다고 말씀하셨는데 물론 이유야 있겠지만 전반적인 이용률은 작년에 비해서는.

충원을 할 계획이 있으신가요?

방침이요? 왜 그런 거죠?

확인을 해 주시고요. 제가 자료를 복지관 종사자들 교육 실시 현황 최근 2년간 현황을 보니까요, 서부장애인복지관하고 비교했을 때 지금 교육을 받은 것 보니까 두 배 정도 차이가 나거든요? 장애인을 위한 필요한 소양과 기술을 습득하기 위한 교육이라는 취지는 물론 적극 장려해야 되겠지만 정작 본연의 업무는 소홀히 한 건 아닌가 하는 우려가 돼서요. 보니까 2015년과 ’16년 9월까지의 현황을 보면 서부장애인복지관은 총 151건을 실시했는데 남부장애인복지관은 298건의 교육이 진행됐더라고요. 외부교육도 많이 참석을 했는데 특별한 이유라도 있나요?

60시간, 의무적으로?

자리를 많이 비우는 건 바람직하지 않다고 생각하는데 의무사항이라고 하시니까, 1년에. 거기에 맞춰서 교육을 하시는 거죠?

전혀 지장이 없도록?

알겠습니다. 제가 말씀드린 편의시설 차이가 있거든요? 빠진 부분은 뭔지, 보유현황에 대해서 다시 한 번 자료 부탁드리겠습니다.

확인 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

잠깐만요. 제가 이해를 못해서 그러는데 지금 도립장애인복지관 기능을 재정립한다고 해서, 여기 남부복지관이죠?

남부복지관에서 그동안 뭐든 자체사업이 있을 거 아니에요, 그렇지요?

이 부분을 연차적으로 공주시에다 이관하고 보령시에 이관하는 것으로 알고 있거든요. 그렇게 생각하면 안 되나요? 어떻게 생각해야 되죠?

아니, 이관하는 거 3개 사업은 재가복지센터, 공동생활가정사업, 특별운송사업 올해 이관하는 거 아닙니까?

그러면 나머지 지금 있지 않습니까, 나머지 사업은요, 그렇지요?

그러면 내년도 2017년도에.

여러 가지 이관 대상이 상당히 많아요, 그렇지요? 그리고 2018년도 가면 거의 다 이관이 되거든요? 그런데 아까 설명하는 부분은 제가 이해를 못하고, 이관이 되면 여기 아무것도 안 할 거 아니에요? 그렇게 이해하면 안 되나요?

그러면 아까 처음에…….

아까 설명할 때 광역 이야기하시던데 그런 부분만 여기서 하고 시는 시답게, 도는 도답게 해서 시로 이관한다, 그렇게 해석하면 될까요?

그러면 만약에 여러 가지 재정 부담이 돼서 도에서 내가 보기에는 이관을 하는 것으로 알고 있거든요? 똑같이 공주시도, 보령시도 충남도거든요. 결국 재정을 이관시키다 보면 결국 그 지방자치가 열악하게 되거든요? 그런 부분은 어떻게 생각하세요, 혹시 방향에 대해서? 사실은 이걸 제가 여기서 물을 게 아니라 도의 담당자한테 물을 건데, 혹여 그런 부분은 어떻게 도하고 협의가 되고 있는지?

그러면 아까 제가 다 파악을 못했는데, 인원이 많지 않습니까, 각 부서마다? 지금처럼 이관이 되지 않습니까? 이관이 되면 업무 이관에 따라서 인력이 있을 거 아닙니까? 그 인원은 시·군하고 어떻게 협의를 봐서 가는 건지, 배치 같은 건 어떻게 하는 건지 그런 것 좀 말씀해 주십시오.

잠깐만요. 아까 도에서 나오셨죠? 김상기, 잠깐 나오세요.

과장님.

잠깐만요, 김연 위원님. 과장님 발언대로 나오셔서.

제가 말씀…….

제가 잠깐 말씀드리겠습니다.

뭐냐면 예를 들어서 공주시하고 보령시에 지금 장애인복지관이 없잖아요. 시립장애인복지관이 없어서 현재는 공주시민이 많이 이용하는 거, 여기에 대해서 일단은 재원분담을 시키고 있는 겁니다. 그래서 저희들이 2018년도에 완전한 광역기능을 갖추겠다는 계획 하에 재원을 분담시키고 있는 거예요.

올해는 저희들이 협의한 것은 기능강화사업으로 7개의 사업에 4억 4,200 분담시킵니다, 공주시에.

7억 정도. 저희들이 9월 달부터 계속 다녀서 지금 5개 시·군하고 협의를 완료했습니다, 시장·군수들하고.

내년에는 토탈 26개 사업에 12억 9,400만 원을 저희들이 시·군에 부담시킬 예정입니다.

그러니까 지금 원칙이 그겁니다. 사람까지 이관하는 게 아니라 일단 사업에 대해서 재원분담을 시키는 겁니다. 그래서 그 시·군에서 장애인복지관 설립 전까지는 현재 재원분담을 시켜서 준비를 하라, 충분히. 시·군도 앞으로 그 사업을 다 해야 되거든요? 그래서 재원분담을 시킴으로써 독립을 시키는 겁니다, 나름대로.

김연 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님? 김기영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

보령시에서 현재 시행하고 있는 겁니까?

공주시에서?

무슨 사업을 어떻게 합니까?

하여튼 장애인이 복지회관까지 올 수 있다고 하면 그 사람은 굉장히 행복한 사람이라고 생각이 됩니다. 움직일 수 없어서 집에 누워있는 그런 사람들을 위해서 재가빨래봉사활동도 하고 목욕 그런 활동도 하고 있는데 그런 거에 대해서는 아직까지 실적이 없는 모양이죠?

예산집행 실적을 보니까 2014년부터 2016년까지 인건비나 사업비는 계속 증액이 되고 있는데 운영비는 2014년보다 절반 이하로 떨어졌거든요. 2014년에 5,580만 원에서 금년에 2,240만 원으로 줄어든 것 같은데 사업비가 늘어나고 인건비가 늘어나는데 왜 운영비는 이렇게 많이 줄어들고 있습니까?

행정감사 답변자료에 보면 나와 있죠, 작년 현황 거기에 보면 나와 있습니다. (정정희 위원장, 윤지상 위원장대리와 사회교대)

사업비하고 인건비는 감소되지 않는데 운영비만 금년 같은 경우에.

그런데 일반적으로 생각하기는 운영비는 비슷한 수준을 유지하거나 약간 상승하는 것이 원칙 아닙니까? 그런데 전전년도, 2014년보다 금년에 절반 이하로 줄어든다는 건 무슨 문제가 있지 않나 그런 맥락에서.

재가복지봉사센터 운영실적도 2014년에 2,150만 원이었는데 작년에 1,237만 원으로 대폭 감소가 됐고 금년 9월 말 현재 510만 원밖에 안 되고 있거든요. 재가복지를 그만큼 축소를 했다거나 사업내용을 달리했거나 그런 결과라고 생각이 되는데요?

금년에 다른 데로 이첩이 됐다고 하고, 2014년에 2,150이었는데 작년에 1,230만 원으로 많이 축소됐거든요.

그러니까 2014년보다 2015년에 실적이 절반으로 줄었다는 얘기 아닙니까?

재가장애인들이 그만큼 줄어들었는지?

예, 알겠습니다. 하여튼 계속된 자구노력을 펼쳐가지고 예산 절감을 하는 것에 대해서 감사의 말씀을 드리면서, 이상 질의를 마치겠습니다.

무슨 지침이 어떻게 왔나요?

그래요? 알았어요. 다음에 도에 가서 내가 물어볼 것이고, 그러면 여기에서 상담전화를 받던 직원들은 어떻게 합니까?

도 협회로 갔다?

이유가 있다고 생각하나요, 갈 때?

원래 협회에는 3명의 직원이 있었다?

그러면 서부에는 없었나, 혹시 알아요?

알겠습니다, 모를 것 같고. 아까도 존경하는 김기영 위원님, 조길행 위원님이 말씀을 하셨지만, 다음에 도에서 문의할 거지만 자체가 처음부터 직원들한테 불안하게 일을 시작한 것은 틀림없네요. 제일 먼저 똑같이, 예를 들어서 이관을 하든 어떻게 되든 간에 있는 사람들을 같이 가든가 아니면 다른 데로 하든가 하는 것이 관행적으로 이루어져야 되는 것인데 어떻게 보면 기분 나쁘게 너무 무시하는 기분이 들어서, 나 같으면 가만히 안 있을 것 같은데 상당히 마음들이 좋으시네. 애초에 할 때 도지사가 됐든 시장·군수가 됐든, 그분들은 장애인들을 위해서 노력을 하고 하는 사람들인데 더군다나 그분들을 갖다가, 본인들이 직원이라고 생각했을 때 내치면 가만있지 않을 것 아닙니까? 그런 것은 잘못됐기 때문에 오늘 김상기 과장님이 오셔서 상당히 혼난 것 같은데 다음에는 틀림없이 잘 될 거라고 생각을 합니다. 직원들한테 너무 뭐하게 생각하지 말고 하는 동안 열심히 하시라고, 아까 원장님이 얘기한 것처럼 자격증 같은 것도 더 따고 이렇게 하면 기대에 어긋나지 않도록 될 거라고 생각을 합니다. 그렇게 해 주시고, 이기철 위원님께서 조금 전에 발언을 하셨는데 사업비 문제 실적을 보면 2015년도, ’16년도에 제일 위, 11페이지 위에요. 총괄사업실적이라고 돼 있거든요. 거기를 보면 이게 실인원도 엄청 적어요. ’15년도에 4만 3,277명, 그런데 9월 현재라고 해서 1만 3,768명, 너무 많이 차이가 나는데 이유가 있나요? 너무 많이 차이 나는데? 3개월 남았는데 엄청 차이 나. 작년만 해도 4만 3,000명인데 1만 3,000명이면 3만 명을 3개월 동안 1개월에 1만 명씩을 교육시킨다는 건가? 이해가 안 가서, 예산이 문제가 아니라 일을 광역센터로 한다고 하고 이렇게 하니까 일들을 안 하시는 것인지 우려스러워서 한번 물어보는 거예요. 여기 와서 안 물어보려고 했는데.

민원상담실?

전화 받는 것을 얘기하는 겁니까?

1건, 1건, 전화 한 번 오면 실적으로 받았다?

말이 안 되네요? 지금까지는 전부 그런 식으로 속였다는 얘기나 마찬가지지. 전화 한 통 받는데 실적이라고 하면 말이 됩니까? 우리가 여기서 맞이하고 가고 해서 하는 실적이 돼야지, 어떻게 전화 한 통화에.

그래요?

1만 3,000명 이것이 그러면 정상적으로 운영이 되는 거네요?

계수 상으로 볼 때는 그건 모르겠고 상식선에서 전화 한 통화 받는데 실적으로 했다는 얘기는 이해가 안 가고, 전화를 받아서 그 사람이 와서 뭔가를 했다고 한다면 이해가 가는데 전화 한 통화에 실적을 했다고 그러니까 할 얘기가 없네요.

그렇습니까?

그리고 이동세탁 있지요? 이건 지금 공주시로 이관이 됐나요? 거기서 돈을 받아서 하는 겁니까?

복지관의 안전관리 면에서 소방이라든가 전기라든가 누수 등 이런 것 있잖아요. 이런 건 점검표가 있겠지요?

어떤 업체하고?

그 사람들이 정기적으로 옵니까?

해서 받는다?

관리는 그 사람들이 와서 하니까 잘 하겠네요. 지금 현재 급식운영을 보니까 올부터 보조를 안 하고 돈이 들어오더라고. 어떻게 급식 식사비를 운영하나요?

작년도에는?

2,000원씩?

작년도에는 수입이 된 것이 없는 것 같던데?

조금 전에 본 걸로 봐서는 없는 것 같은데? 그래요, 있다고 그러니까 한번 보고. 여기 김기영 위원님께서 서류를 제출받은 걸 보니까 이게 많이 다른데, 이 책하고 아까 보고한 것하고 많이 다른 점이 있어요. 예를 들어서 장애인특별운송 하면 이 책에 얼마가, 아까 보니까 상당히 다르대. 여기 7쪽 한번 보시면, 하나 봅시다, 쉽게. 공동생활가정 이렇게 돼 있어요. 6,980만 원 이렇게 보조금에서 돼 있는데 여기 이쪽에 자료 제출한 걸 보면 6,532만 원 이렇게 돼 있거든요. 이쪽하고 이쪽하고 계수가 다른 이유가 뭔가요?

이것이 1년 예산이고 이것은 9월 달까지다?

그런데 딱 맞는 것도 있던데?

그래요? 딱 맞는 것도 있을 수 있다?

여기에 사업수입으로 식당운영 돼 있는데 이쪽은 식당운영이 아까 없는 것 같은데? 하여튼 알았습니다. 식사를 받아서 하니까 작년보다 낫습니까?

훨씬 좋다?

12쪽에 보면 충남사회복지공동모금회 1,000만 원을 지원받았는데 선정되어서 지원받았거든요? 여기가 사회복지공동모금 이거 공모를 한 겁니까, 거기서 와서 이렇게 한 겁니까?

이게 공모가 상당히 많은 것 같은데?

지금도 보니까 이 사람들이 줏대가 없어가지고 그냥 안 가져간다는 차량도 사주고 이럴 정도로 돈이 상당히 많아요. 많으니까 이것에 대해서 신경을 좀 쓰면 어차피 우리도 이 돈을 내는 거니까 충남남부복지관이 더 혜택을 받을 수 있도록 신경써주시면 더 좋겠네요. 그럼 2015년도에는 얼마 받았어요? 뒤에서 누구 알면 이야기를 해줘요, 시간도 없고 빨리빨리.

그러면 그것 말고, 여러 군데 몇 년 하셨다니까, 여기 남부복지관에 와보니까 제일 애로사항이 뭐다 하는 것이 있으면 한번 간단히 이야기해 주세요.

그것은 충남도에서 지금 하려고 하는 것처럼 컨트롤타워 비슷하게 여기 하나를 광역으로 만들려고 하는 거예요. 그것은 차량도 필요 없고 접근성도 필요 없고 하기 때문에 여기에서는 각 시·군 복지관에 딱딱 내려주는 그런 역할을 하라고 지금 이렇게 만드는 것이고, 왜냐하면 중첩되니까, 중복되잖아요. 다른 것이 여기하고 중복되니까, 우리 위원들이 봤을 때, 재작년 2년 동안 우리가 이 활동을 하고 보니까 너무나도 중복되는 데 쓸데없는 돈이 너무 많이 필요해서 그것을 바꾸라고 하는 이야기를 많이 했어요. 그래서 이렇게 충남 컨트롤타워 하나를 만들려고 하는 것 같은데 그런 것은 해소가 될 것 같고, 하여튼…….

아, 당연히 그건. 그걸 그렇게 안 하면 없애버려야지, 할 필요가 하나도 없지. 그래서 지금까지 우리가 이야기를 해서, 여기 김상기 과장 오셨지만 저 양반 많이 힘들었어요. 그래서 그것을 만들고 있는 중이니까 우리가 해야 될 역할은 우리가 하고 각 시·군 복지관에서 해야 될 역할은 거기에서 실질적인 것은 하고, 이렇게 아마 갈 것이니까 그렇게 걱정 안 하셔도 될 거라고 생각합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

제가 시설을 쭉 둘러보면서 어떤 느낌을 받았냐면 10년 전이나 지금이나 장애인들을 대상으로 한 시설이라든가 이런 것, 기자재가 별 차이가 없다, 이런 느낌을 받았어요. 왜 제가 그런 말씀을 드리느냐면 지금 세상이 무섭게 바뀌어가고 있고 소위 말하는 4차 산업혁명이라는 이야기가 나오면서 그렇게 빠르게 바뀌어가는 속에서 왜 장애인들에 대한 시설물이라든가 이런 부분들은 대처를 못하고 있을까? 그런 느낌을 받아서 이러한 부분들은 우리 복지관에서 어떠한 대책으로 준비를 하고 있는가, 그 부분이 궁금해서 물어보는 것인데 그것 좀 답변해 주시기 바라겠습니다.

그런 차원에서요, 원장님이 여기 온 지 얼마 안 됐다니까 좀 그런데, 여기 직원들을 대상으로 선진기법을 배우기 위해서 예년에 선진국에 있는 장애인시설을 갔다 왔다거나 아니면 이러이러한 비슷한 기관, 기타 그런 곳을 다녀온 적이 있는가?

글쎄요, 그런 부분에 있어서 일단 직원 분들이 선진국들의 장애인시설을 둘러보고 그들은 어떻게 한다는 선진기법을 배워가지고 와야 그래도 조금씩 조금씩 변화가 오지, 외국의 선진사례를 접하지 않고서는 지금이나 앞으로 10년 후나 별 차이가 없겠구나 하는 생각이 들어서 하는 건데 그 부분도 원장님께서 적극적으로 도에 건의를 하든 아니면 국가시책에 제가 볼 때는 공모사업이 있을 것 같아요. 그런 부분에 공모사업을 신청해서라도 여기 있는 직원들이 선진기법을 배울 수 있도록 했으면 좋겠다는 생각이 들고, 혹시 우리 도에 장애인 전문병원이 있나요?

그런데 이 부분도 ‘우리 도가 안고 있는 문제점 중의 하나구나’, 제가 그런 생각이 들었어요. 그런데 비장애인들이 활용을 하는데 시간이 많이 걸리고, 만약 장애인들이 온다면. 그런 불편한 사항이 있을지는 모르겠지만 그래도 장애인들의 복지 차원을 위해서라도 장애인들을 전문적으로 치료할 수 있는 전문병원이 하나 정도는 있어야 되겠다. 그런데 이것 역시 한번 도에 건의를 해보세요, 저도 도하고 상의해볼 테니까. 이런 것들이 복지 차원에서 하나씩 하나씩 접근을 해야 된다, 그런 생각이 들었고요. 2005년도에 창단됐던 충남관악단 희망울림, 이 부분에 대해서는 진행이 어떻게 되고 있습니까?

그러면 관악단 회망울림에서 하시는 분들이 몇 분 정도 돼요?

운영하는 데는 큰 무리가 없습니까?

그러면 희망울림 이분들이 타 시·군으로 공연도 나갑니까?

제가 왜 이 말씀을 드리느냐면 제가 외국에 나갔을 때 시각장애인들로 구성되어 있는 음악, 뭐라고 해야 되나요? 합주반이라고 해야 되나, 음악동아리? 제가 그분들이 하는 공연을 보고 엄청 감명을 받은 적이 있어요, 시간이 꽤 됐는데. 그래서 “야, 참 정말 멋있다” 그러니까 비장애인들이 공연하는 그런 느낌보다 장애인들이 공연하는 느낌도 남다르더라고요. 그래서 “와, 정말 멋있다” 저렇게 끊임없이 노력해서, 다 화음을 맞춰서 하는 그 모습이 저는 정말 좋았어요. 그래서 저는 이러한 관악단 희망울림을 더 활성시켜서, 예를 들어서 학교에 가서라도.

그러니까 교육청하고 긴밀한 협조를 통해서 비장애인들이 장애인들이 이렇게 열심히 노력을 한다는 모습과 희망울림이라는 관악단이 일반 관악단에 못지않다, 그래서 장애인들한테 꿈과 희망을 심어줄 수 있는 그러한 계기를 자주 마련해 줘야 된다. 그래서 이러한 부분에서 예산이 부족하다면 도에 적극적으로 이야기를 해서, 충남에 여기밖에 없죠?

글쎄요, 제가 조사를 해보니까 여기밖에 없더라고요. 다른 기관하고는 다르게 이 부분은 심도 있게 검토를 해봤으면 좋겠다는 생각이 들었고, 또 한 가지는 장애인들을 위한 법률상담 및 정보제공해 주는 것이 여기에 항상 있나요?

아니, 직원들 가지고는 안 되고요, 제가 봤을 때는 공주시에 있는 변호사들한테.

예, 무료상담을 해줄 수 있고 그러한 내용들을 컨트롤할 수 있는 분들을 모셔 와서 우리 장애인들이 전혀 법률적인 불이익을 당하지 않는 그런 것들을 해줘야 되겠다. 그런데 제가 쭉 보면서 느낀 것은 아직도 참 멀었구나, 일반인, 그러니까 비장애인과 장애인들의 벽이 너무 높다. 그렇기 때문에 새로운 원장님께서 정말 사명감을 갖고 하지 않으면 어렵겠다, 그런 느낌이 많이 들었어요. 원장님 새로 오셨다고 하니까 우리 직원들하고 한번 열심히 노력해서 뭔가 변화된, 즉 4차 산업혁명에 걸맞은, 거기에 동승해서 같이 갈 수 있는 그러한 시스템을 도입해서 장애인들이 좀 더 좋은 환경에서 혜택을 볼 수 있도록 그렇게 노력해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

그 말씀드리면 되잖아요. 그리고 우리 과장님, 제가 아까 팀장이라고 해서 죄송하고요. 지금 제가 여기에 오면 모든 감사자료가 다 있을 줄 알고 차에다 놓고 내려왔어요, 그냥 급하게 오느라. 자금 이쪽을 보니까 아까 관장님 말씀에는 올해 인원 하나도 안 뽑았다고 제가 그렇게 답변을 들었거든요? 그런데 지금 8명을 채용했어요, 그렇지요? 채용을 했다고요, 올해. 8명 퇴사했으면 8명 채용해야 할 거 아니에요. 그건 제가 인정해요. 그런데 안 했다고 하셨어요. 이런 부분을 위에서 감독을 철저히 해서, 앞으로 공주시에서 장애인복지관을 지으면 인원 감소 때문에 지금 상당히 문제잖아요, 그렇지요? 그쪽에 가실 거냐, 안 갈 거다, 간다, 안 간다 하니까 이런 부분을 잘 연구하면 타협적으로 할 수 있지 않습니까? 인원을 조금 덜 뽑을 수도 있고, 그렇잖아요? 하면 얼마든지 될 수 있지 않습니까? 있는 일을 갖다가 나중에 가서 닥쳐가지고 “너 그만둬라!” 하면 큰 문제 아니에요, 그렇잖아요? 그렇게 하지 마시고, 제가 남부장애인복지관만 딱 보니까 지금 8명이 퇴사하셨어요. 그리고 8명 새로 신규채용하셨거든요? 이런 부분을 탄력적으로 해가지고, 아마 뽑는 것은 우리 복지관에서 뽑는 것으로 알고 있거든요, 그렇지요? 그렇게 채용하죠?

있죠. 그러니까 이런 부분을 앞으로 공주나 보령에 새로운 장애인복지관을 이관할 때 지금부터 탄력적으로 하시라, 그 말씀이에요.

이상입니다.

김연 위원님 짧게 질의하여 주시기 바랍니다.

김연 위원님 수고하셨습니다. 그런데 관장님, 아까 과장님께서 신규채용을 안 했다고 하시면 과장님 말씀을 끊으라는 건 아니지만 그 후에라도 답변에 신규채용을 했다고 말씀해 주셔야지, 그리고 김성호 팀장님도 모르고 계셨어요?

몇 월 달에 들어오셨습니까?

그러면 그 후로 8명이 채용된 것이 아닙니까?

예, 이상입니다. 그리고 희망울림 같은 그런 장애인밴드는, 오케스트라는 사실 장려해야 할 만한 것입니다. 다른 시·도에서도 올 수가 있습니다, 이쪽에서 잘 운영했을 적에. 앞으로 집중적으로 그것을 키워주시기 바라겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변을 마치고자 하는데, 위원님 여러분! 이의 없습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 남부장애인복지관 행정사무감사 질의 답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 서현미 관장님을 비롯한 관계자 여러분! 행정사무감사를 준비하고 수감하시느라 수고 많으셨습니다. 아울러 오늘 위원님들께서 지적하시고 촉구하신 사항들에 대해서는 면밀하게 검토하여 업무에 적극 반영될 수 있도록 조치하여 주시기를 바랍니다. 다음은 남부장애인복지관에 대한 행정사무감사를 마치면서 서현미 관장의 의견을 듣도록 하겠습니다. 서현미 관장님은 발언대로 나오셔서 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.

서현미 관장님 수고하셨습니다. 이상으로 2016년도 남부장애인복지관소관에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사를 종료합니다.