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충청남도의회 발언

김종문 의원 발언

제회 제차 행정자치위원회2016-11-10

김종문 의원 프로필 보기 →

김동욱위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 2016년도 자치행정국 소관에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 위원님 여러분! 연일 계속되는 행정사무감사에 수고가 많으십니다. 김돈곤 자치행정국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 도민들의 도정참여 확대와 자주재원 확충 등 자치역량 강화를 위해 최선의 노력을 다하고 계신 데 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 행정사무감사는 도정을 추진하면서 그동안의 성과를 도민에게 알리고 잘못되거나 개선을 요하는 사항은 반성하며 앞으로 발전 방향에 대하여 같이 생각하고 고민해 보자는 뜻에서 실시하는 것임을 말씀드립니다. 그러면 지금부터 출석 요구된 증인의 선서가 있겠습니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 충청남도의회가 2016년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만일 증인이 거짓증언을 하였을 때에는 지방자치법 제41조제5항의 규정에 의하여 고발할 수 있고, 선서 또는 증언을 거부한 때에는 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제17조의 규정에 의하여 50만 원 이상 300만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 김돈곤 국장님은 발언대로 나오셔서 선서에 임하여 주시고 출석 요구된 다른 증인께서는 그 자리에서 일어나 선서를 하여 주시기 바랍니다.

일동기립

돈곤

김돈곤자치행정국장

선서! 본인은 충청남도의회 2016년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례와 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 진술이나 서면답변에 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 2016년 11월 10일 자치행정국장 김돈곤 (선서문 위원장에게 제출)

일동착석

김동욱위원장

다음은 업무보고 순서가 되겠습니다. 김돈곤 국장님 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

자치행정국장 김돈곤입니다. 보고에 앞서 자치행정국 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 구본풍 총무과장입니다. 유병훈 자치행정과장입니다. 조병학 도민협력새마을과장입니다. 김기승 세무회계과장입니다. 이기승 정보화지원과장입니다. (인 사) 존경하는 김동욱 행정자치위원회 위원장님! 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분! 먼저 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 위로의 말씀을 드리면서 금년 한 해 자치행정국 업무에 많은 관심과 성원을 보내 주심에 대하여 깊이 감사를 드립니다. 저를 비롯한 자치행정국 직원 모두는 자치도정 구현과 민·관 협치기반 구축 등 도민들이 더 행복한 삶을 위해 최선을 다하고 있습니다만, 위원님 여러분들이 보시기에는 부족한 부분이 많이 있을 것으로 사료가 됩니다. 금년 한 해 자치행정국에서 계획하고 추진하는 일들이 완벽하게 마무리될 수 있도록 남은 기간 전력을 다하겠다는 말씀을 드리면서 의석에 놓아드린 유인물을 중심으로 금년도 주요업무 추진상황을 보고드리도록 하겠습니다. (보고중)
익환

유익환위원

그거는 유인물로 하시지요? (보고중단)
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇게 할까요? 먼저도 어느 정도 보고가 됐기 때문에 위원님들 잘 아시는 내용이기는 합니다만…….

김동욱위원장

그냥 유인물로 대신하지요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

유인물로 보고를 대신하도록 하겠습니다. 감사합니다.

김동욱위원장

김돈곤 국장님 수고하셨습니다. 다음은 질의 순서가 되겠습니다만, 질의에 앞서서 위원님들께서 자료 요구하실 것 있으면 먼저 요구해 주시면 고맙겠습니다. 자료 요구하실 위원님 계십니까? 이종화 위원님 자료 요구하시기 바랍니다.
종화

이종화위원

이종화 위원입니다. 도에서 조직개편을 준비 중에 있는데 도청신도시, 즉 내포신도시건설본부가 한시기구로 금년 말까지 운영하기 때문에 새로운 조직개편을 하는 것 아닙니까? 그런데 조직개편 해서 여기 내포신도시가 아주 정주여건을 갖추려면 아직도 많이 멀었고, 또 요즘에는 축사 악취문제까지 거론돼 가지고 신도시 건설하는 데 많은 차질이 있습니다. 계획연도가 2020년까지 10만 인구를 계획하고 있는데, 한시기구로서 내포신도시건설본부가 폐지된다고 해도 다른 조직을 더 강화해서 해야 되는데, 지금 1개 과에 네 팀으로 앞으로 개편하는 것 같아요. 한 팀은, 당초에 시설관리팀이 다른 부서에 있었던 거기 때문에 내내 그 팀은 있었던 거고, 세 팀만 만들어지기 때문에 너무 축소하는 거 아니냐 걱정이 됩니다. 기반 조성이라든지 기관 유치라든지 여러 가지 할 일이 많은데 과를 축소하는 게 아닌가 해서 어떻게 구체적으로 축소를 하는지 거기에 대한 대안은 뭔지 자료를 제출해 주시고, 자치행정국에서 가장 중요한 게 공무원들의 조직관리라든지 인사문제가 상당히 중요한데, 공무원 역량평가를 하고 있습니다. 그런데 역량평가를 교수나 외부인사들이 하고 있는데, 최근 3년 치 평가위원들 자료를 제출해 주시고, 인권의 가치를 우리 충남도에서 먼저 구현하기 위해서 인권제도를 앞서서 하고 있다고 그러는데, 구체적으로 계획을 어떻게 하고 있는지 자료를 제출해 주시고, 행정사무감사 요구자료 행자위 소관 629쪽에 본 위원이 자료 요구한 공무원 채용현황 자료를 보니까 너무 미흡해서 알 수가 없어요. 공무원 채용은 상당히 중요하고 능력 있는 공무원들을 우리 충남도민을 위해서 일할 수 있도록 채용을 하는 건데, 공정성이 상당히 중요하거든요. 그래서 공정성에 대해서 얼마만큼 면접관들이 잘하고 있는지 알고 싶은데, 2016년 금년도 채용 시에 면접관 명단하고 면접문항, 그리고 채점결과를 면접위원들 이름 한 자는 빼더라도 해서 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 한 가지만 더, 행정사무감사 요구자료 291쪽에 행정 피소송 현황에서 3건이 패소가 됐네요. 패소한 3건에 대한 내용을 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김동욱위원장

또 자료 요구하실 위원님? 없으십니까? 이공휘 위원님.

이공휘위원

천안의 이공휘입니다. 행자위 소관 688페이지에요, 공유재산 증감 현황 및 현재 상태가 있는데, 그중에 유가증권 건수가 100만 건이 늘어났어요. 늘어난 게 뭔지 자료를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

김동욱위원장

김종문 위원님 자료 요구하세요.

김종문위원

예, 김종문입니다. 2009년도에 충남도는 사이버침해대응센터를 구축했는데, 여러 가지 정보통신의 발달로 해킹이나 악성 바이러스, 다양한 방식으로 지속적인 정보유출을 침해받고 있는데, 사이버침해대응센터 설립 이후 현재까지 사이버침해 사례하고 유형·건수를 자료로 제출해 주시고요. 우리 도, 시·군 자원봉사센터 운영현황 있죠. 형식을 국비, 도비, 시·군비, 인건비, 운영비, 사업비, 세부적으로 구분해서, 이게 예전에도 받은 자료여서 아마 취합하는 데 그렇게 시간이 걸리지 않을 것 같은데요. 이게 준비되어 있으면 3년 치만 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김동욱위원장

김종필 위원님 자료 요구하세요.

김종필위원

김종필 위원입니다. 청양의 강정리 마을 주민들이 도지사실 점거하는 사태가 있었는데 민원발생 진행상황 또 대책내용을 자료로 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김동욱위원장

더 이상 자료 요구하실 위원님 안 계시죠? 그러면 질의 순서로 들어가겠습니다. 질의하실 위원님……, 우선 유익환 위원님이…….

「예」하는 위원 있음

익환

유익환위원

저한테 질의 먼저 주시는 거예요? 배려해 주셔서 고맙습니다. 질의하실 위원님들이 여러 분 계실 텐데, 그러면 위원장님 명에 의해서 제가 먼저 감사 질의를 하도록 하겠습니다. 동료위원님들 양해를 해 주시기 바랍니다. 먼저 당진·평택항 매립지 관할권 분쟁과 관련해서 질의를 하려고 합니다. 제가 오늘 주요업무 추진상황 보고를 보니 ‘당진·평택항 매립지 관할권 회복 대응’으로 꼭지를 잡았어요. 이제는 관할권 회복을 하자는 의지가 담겨서 꼭지도 바꾼 것 같은데, 그렇습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇습니다.
익환

유익환위원

저는 이 사항을 볼 때마다 앞으로 우리가 역사의 죄인이 되지 않을까 하는 걱정스러운 생각을 늘 하고 있습니다. 이 사항은 너무나 중요한 사항이라서 10대 의회 전반기 주요정책 특별위원회를 구성해서 거기에서도 다뤘던 내용이지요. 즉 뭐냐면 영토 개념으로 저희들은 보고 있습니다. 예부터 부족 간의 전쟁, 국가 간의 전쟁은 영토 싸움이었습니다. 영토를 확장하고 지키기 위한 전쟁을 계속 했었거든요. 지금도 그런 일들은 진행되어 가고 있습니다. 한일 간에도 독도 영유권 문제 가지고, 그리고 남중국해에서 영토 분쟁이 있고, 세계 곳곳에서 영토 분쟁이 진행되고 있는데, 어떻게 보면 이 사안은 당연히 충청남도 당진시 토지였는데, 이게 평택시 땅으로 결정되는 정말 있어서는 안 될 일이 발생된 거지요. 그래서 안타깝고 이거에 대한 대응을 제대로 하지 못한 우리 모두가 죄인이 되지 않을까 하는 걱정을 하고 있습니다. 문제가 이렇게 됐음에도 불구하고 아무도 책임지는 사람이 없어. 그리고 우리가 정말 이걸 잘못했다고 얘기하는 사람 아무도 없어요. 그러면서 지금 대응하는 거는 소송 중이니까 그 소송 준비만 잘하면 된다. 이게 우리 충남도의 대응 논리입니다. 저는 선출직에 있는 사람으로서 상당히 이 일을 부끄럽게 생각하고, 아까 말씀드렸듯이 앞으로 역사의 죄인이 되지 않을까 하는 두려움을 가지고 있는데, 우리 도정은 그런 생각들을 하고 있지 않은 것 같아서 정말 안타깝고 속상하고 그렇습니다. 이 부분에 대해서 국장님은 어떤 생각을 가지고 계신지 국장님 답변해 보세요. 지금의 심정을 솔직하게, 어떤 생각을 가지고 있는지 답변해 주세요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

당진·평택항 매립지 관련해서는 2004년으로 거슬러 올라가게 되는데요, 2004년도에 당진시에서 매립지 관련해서 평택시하고 소송해서 이겼습니다. 이기다 보니까 거기에 너무 안일하게 그동안에, 예를 들어서 2009년도에 지방자치법 개정이라든지 평택시에서 중앙분쟁위에 조정요청 신청을 한다든지 이런 과정에서 저희들이 더 면밀하게 챙기고 적극적으로 대응을 했더라면, 그런 아쉬움이 있고요. 유익환 위원님께서 지적하신 대로 정말 잘못 결정되면 우리가 역사의 죄인이 될 수 있다는 말씀에는 적극적으로 공감을 하고, 지금 할 수 있는 사법적 대응이라든지 입법적 대응 노력을 최소한도 해 나가고자 노력하고 있습니다.
익환

유익환위원

아마도 이 부분이 결정될 때 적어도 이 자리에 있는 사람들, 이 일과 관련 없는 일에 있을 거예요. 공직자들 매년 인사명령에 의해서 보직이 계속 바뀌고, 또 나이 들어서 정년 해 나가고, 이거 결정 날 때쯤이면 아마 이 자리에 계신 분들 이 자리에 없을지도 몰라요. 그래서 우리는 이 문제해결을 위해서 최선을 다해야 하는데, 인사명령이 나서 자리만 바뀌고 나면 그때는 다 잊어버리고 말아! 조금 전에 국장님께서 그렇게 말씀을 주셨어요. 2004년도에 헌법재판소에서 당진시가 승소를 하면서 64만 9,000㎡는 당진시 땅이 됩니다. 그런데요, 2009년도 4월 1일 날 지방자치법이 개정되면서 2010년도 2월 달에 자치단체 결정 신청이 되고 그때 당시 평택시에서 90만㎡을 ‘우리 거다, 평택시 거다’ 신청을 했고, 평택수산청에서 6만㎡를 신청한 사항입니다. 그러면서 최종결정이 2015년도 5월 4일 날 어떻게 났느냐면 여러 가지 지리적 문제라든지 주민편의 문제라든지 형평성 문제라든지 효율성 문제 내지는 상생 협력 문제 이런 거를 봤을 때 결정을 내립니다. 96만㎡에 대해서 당진시로 28만 2,000㎡, 그리고 평택시로 67만 9,000㎡. 그래서 전체 면적 중에 평택시로 71%, 당진시로 29% 이렇게 결정이 납니다. 이 문제를 가지고 지금 잘못됐다라고 하는데, 제가 말씀드리는 사항은 뭐냐면 이런 일이 있음에도 불구하고 우리 충남도정이 2004년도부터 손 놓고 있었어요. 2004년부터 지방자치법 개정을 하려고 움직임을, 경기도 측에서는 그 준비를 하고 있는데, 충남도는 손을 놓고 있었다. 결론적으로 이런 일을 가져 왔는데 지금서 법 개정하는 데 나가고, 판결이 잘못됐으니까 대응을 하자라고 하니 얼마나 힘든 일에 접어들고 있느냐 이거야. 그래서 그 과정을 잘못했는데, 아까도 제가 말씀드렸듯이 그간 과정, 대응 잘못한 거에 대해서 책임지는 사람이 아무도 없어요. 참, 행정 편하고 좋아. 자리만 바꾸면 내 책임 아닌 거고, 무슨 죄를 짓고 나면 그다음에 이건 소송으로 가면 된다고 하는 논리들, 정말 속상하고 속상합니다. 그래서 사법적 대응하고 입법적 대응하고 거버넌스 대응하고 있다는 거잖아요. 어떻게 보면 이 문제 그렇습니다. 초창기에 2015년도 5월 달, 행정자치부 장관이 결정해서 통보를 주고 나니까 당진시에서는 매일 터미널 주변에서 집회도 열고 언론에서도 관심 가지고 이 문제 보도하더니 요즘은 언론에 보도도 안 돼요. 흘러간 노래가 되어 버렸어. 그러면서 도에서는 거버넌스 대응한다는데 언론에서 관심도 안 가져요, 이 문제. 아마 이거 관련되시는 분들 일주일에 한 번 정도씩 당진터미널 앞에서 아니면 그 지역에서 집회하고 있는 것으로 제가 파악을 했고요. 또 중앙에 올라가서도 1인 시위하는 것으로 압니다만…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

헌재에서 하고 있습니다.
익환

유익환위원

도의 대응은 전혀 없어요. 이게 도 땅이에요. 제가 거슬러 다시 얘기한다면 옛날 영토 뺏기고 전장에서 지면 군주도 군주의 자리에서 내려오고 그랬어요. 제가 어려움을 느끼는 게 바로 이러한 일이다, 땅 뺏기고. 땅 뺏긴 사람들, 그때 거기에서 일 했던 사람들, 그걸 우리는 소송대응이나 잘하자고 하는 이건 정말 공직자들의 자세도 아닌 것 같고요, 정치하는 사람들의 자세도 아닌 것 같습니다. 이 문제 어떻게 할 건지, 국장님! 어떻게 해서 거버넌스 대응을 하고, 그때만 해서 범도민적으로 이 문제를 대응하겠다고 범도민협의회도 구성하고 등등 하더니 언론에 요즘 이 문제 누구 관심이나 가져요, 지금? 어떻게 하실 건지 답변하셔요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 유익환 위원님께서 지적하신 대로 그동안에 소홀했고 부족했다 이 부분에 대해서는 통감을 하지만, 지금 그렇다고 해서 지나간 일을 가지고 자꾸 되씹는 것보다는 앞으로 우리가 어떻게 지금 상황에서 현명하게 대처할 거냐, 그런 문제가 더 중요하다고 생각을 하고요.
익환

유익환위원

지난 일 가지고 얘기하면 안 된다고 하면 우리 보고 말하지 말라는 얘기야 뭐야, 이게! 지난 일은 역사이고 교훈입니다. 국장님, 큰일 나실 분이구먼!
돈곤

김돈곤자치행정국장

여하튼요, 지금 상황에서 저희들이 할 수 있는 게 뭐가 최선인가 이 고민을 하고 있고요. 지금 대법원하고 헌법재판소에 소를 제기한 상황이기 때문에 소에 최선을 다해서 대응하는 것이 우선 해야 될 일이 아닌가 생각을 하고요. 그와 관련해서 중앙분쟁조정위원회의 권한을 강화하는 지방자치법이 제정되고 행자부에서는 그 권한을 강화하려고 하거든요. 강화하는 내용은 해상 매립지에 대한 경계 결정을 중분위에서 하고 있는데, 육상 경계까지 중분위에서 하려고 하고 있습니다. 그래서 이거는 지방자치의 정신에도 맞지 않고, 실제 중분위에서 그런 결정을 했을 경우에 과연 지자체에서 수용을 하느냐, 모든 것이 다 소송으로 왔거든요. 이건 적절치 않기 때문에 잘못된 지방자치법을 개정하는 일에도 집중을 하고 있습니다. 그리고 지금 지적하신 대로 시간이 지나면서 도민들의 관심, 공무원들의 태도 변화가 있는 것 또한 사실이기는 한데, 언론에서의 관심도 부족하고, 이 부분은 저희들이 홍보영상물도 만들고 지금 권역별로 돌아가면서 설명회를 하고는 있습니다만, 거버넌스 대응팀하고 우리 범도민들이 관심을 어떻게 더 갖도록 할 것이냐 협의해 나가도록 하겠습니다.
익환

유익환위원

꼭 되찾아 와야 됩니다. 관할권 회복이라고 하는 말씀을 하시는데, 이건 꼭 찾아와야 돼요. 우리 역사의 죄인 되지 맙시다!
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 명심하겠습니다.
익환

유익환위원

이 자리에 계신 공직자 여러분들도 이거 잊어버리면 안 됩니다. 나중에 이것 제대로 회복하지 못하면 우리 모두 역사의 죄인이 됩니다. 마치도록 하겠습니다.

김동욱위원장

그거에 덧붙여서 국장님, 제가 특위 해서 그 내용을 잘 알고 있습니다만, 존경하는 유익환 위원님이 지적하는 부분은 그런 것 같아요. 그 당시 지방자치법 개정 전에 그것이 등재만 됐더라면 이러한 현상은 안 벌어졌을 것 아니겠습니까? 제일 안타까운 부분은 그 부분이거든요. 그런데도 불구하고 유익환 위원님께서 지적하신 대로 누구 하나 책임지는 사람이 없어요. 우리가 2004년 헌재에서 승소한 다음에 왜 나머지 등재를 안 했는지, 등재만 했더라면, 1년이라는 시간이 있었는데도 불구하고, 그랬으면 이런 일이 없지 않습니까? 그런데 등재를 안 했어요. 공무원은 그 당시 인사이동 해서 바뀌면 나 몰라라 했겠지요. 짧은 시간도 아닌데 결국 그거를 등재안 하는 바람이 이러한 큰 사단이 벌어졌다 이 얘기예요. 누구 하나 거기에 대해서 처벌받은 사람 있습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

없는 거로 알고 있습니다.

김동욱위원장

문제는 거기 있어요. 지금도 똑같지 않습니까? 이러한 부분 때문에 유익환 위원님께서 안타까운 마음에서 말씀드리는 것 같고, 10월 13일 날 첫 번째 심리가 있었지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 헌재 심리 있었습니다.

김동욱위원장

그날 변론 잘 했습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

평택하고 당진시의 각 법무법인들이 대응을 했는데요. 속단하기는 어렵습니다만, 분위기는 우리 편이 좋았지 않느냐. 이런 느낌을 저도 받았고, 법무법인이나 거기에 참여했던 피대위 측도 그런 느낌을 받은 거로…….

김동욱위원장

다음 심리 기일은 그날 잡고 왔습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

아닙니다. 그거는 언제 될지 헌재에서 별도로 잡을 겁니다.

김동욱위원장

예, 알았습니다. 다음 또 질의하실 위원님? 김종필 위원님 질의하시기 바랍니다.

김종필위원

서산 출신 김종필 위원입니다. 본 위원이 행정자치위원회에 와서 첫 번째 맞는 자치행정국에 대한 행정사무감사인데요. 자치행정국은 다 아시다시피 다른 조직들을 지원하는 성격이 강하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 모든 것이 공명정대하게 행정이 이루어진다고 생각을 하고요, 그런 차원에서 자료를 보면서 질의하겠습니다. 사무감사 요구자료 298페이지, 장관 이상 표창 수여 현황인데요, 자료 찾으셨어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김종필위원

여기에 보면 2014년도, 2015년도, 2016년도 9월까지 표창현황이 나와 있습니다. 2014년도에 보면 합계가 6급 이하 145명, 5급이 31명, 4급 이상이 40명, 이렇게 합계 내 보니까 216명이에요. 여기도 그렇고 2015년 보면 합계가 199명인데, 6급 이하가 141명, 5급 25명, 4급 이상이 33명, 합계가 ’16년 9월까지는 55명인데, 6급 이하가 40명, 5급 7명, 4급 이상이 8명 나왔어요. 그런데 자치행정국을 보면 2014년도에 6급 이하가 24명, 5급이 6명, 4급 이상이 23명, 53명이 받았고요. 2015년도 보면 6급 이하가 23명, 5급이 4명, 4급 이상이 20명 해서 47명. 2016년 9월까지 자치행정국이 6급 이하가 6명, 5급이 2명, 4급 이상이 5명, 이렇게 13명이 받았네요. 전체 표창 수여자에 비해서, 비율 보면 2014년도는 24.53%가 나오고요, 2015년도는 23.61%, 2016년도는 23.63%예요. 우리 충청남도 공직자 정원이 4,282명인데 소방본부를 빼면 1,942명 돼요. 그런데 자치행정국이 몇 명이죠? 정원이 197명 맞나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 199명입니다.

김종필위원

그러면 이게 비율을 따져보면 몇 % 됩니까? 한 12%대 될 것 같은데, 전체 인원이요. 그런데 포상률 보면 24%대로 해 가지고 2배가 된다 이거예요. 그렇지요? 특별히 많은 이유는 어디 있다고 국장님은 생각하시나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

전체 실·국별로 인력이 어떻게 배분되고 어디가 많고 적음의 차이도 다소 있을 거지만요, 자치행정국에는 공로연수 하는 분들이 있거든요. 공로연수 인원이 작년도 같으면 20명이었거든요. 그분들에게 다 표창을 하기 때문에 그 비중이 많아서 자치행정국이 높게 나온 겁니다.

김종필위원

20명이라?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김종필위원

실제 그 사람들 빼면 자치행정국은 별로 받은 분이 없네요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

대개 상이 인원을 비교하면…….

김종필위원

공로연수라고 하면 안 맞는 게 6급 이하는 별로 공로연수 가는 분들이 없잖아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

6급 이하는 없고요, 5급입니다.

김종필위원

5급으로 치면 6급 이하가 24명, 단연 많다는 얘기예요. 각 실·국을 볼까요? 없는 부서도 꽤 많아요, 1명, 2명 받고. 자료를 한번 죽 보세요. 2015년도 보면 6급 이하가 23명이라는 얘기죠. 농정국이 14명, 그다음으로 많고, 건설교통국이 12명.
돈곤

김돈곤자치행정국장

6급 이하는 예를 들어서 어디 파견이라든지 교육이라든지 이런 자원들이 다 자치행정국 총무과로, 그런 자원들에 표창이 많이 있어서 그런 거지, 저희 자치행정국이 타 실·국에 비해서 표창을 더 많이 가져갔다, 저는 그렇지는 않다고 봅니다.

김종필위원

표창 선발기준이 어떻게 되어 있나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

표창 선발기준은 훈격에 따라 다 다릅니다. 예를 들어 도지사 표창은 3년 이내, 그것도 훈포장은 5년 이내 상을 받지 않았다든가 해서 요건이 다릅니다.

김종필위원

하여튼 간에 공무원으로 공적이 많은 분들을 우선으로 줄 텐데, 보면 각 실·국에 묵묵하게 일하는 공직자들이 많다는 얘기지요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

거기에 대해서 저도 전적으로 동의를 합니다.

김종필위원

다른 직원들의 불만이 들어 보면 다른 파트에 있는 직원들도 핵심 부서라고 하는 기획조정실이라든가 자치행정국에 근무하고 싶어 해요. 그러나 가기가 쉽지 않다는 얘기지요. 각 실·국에서 묵묵히 열심히 일하고 있어요. 그런데 표창 받을 기회가 없다는 얘기지요. 동기부여, 사기진작에 최고 좋은 게 뭡니까? 승진과 표창이라는 말이지요. 물론 표창 받으면 가점도 있지요? 그런데 본 위원이 볼 적에는 국장님 말씀하셨습니다만 국장님, 곧이곧대로 들을 수가 없어요. 이건 불공평하다. 이런 차원에서 다른 파트의 공무원들은 사기가 어떨까……. 여기 의회 쪽도 한번 볼까요? 의회사무처 2014년도 3명 받았고, 2015년도는 2명 받았네요. 2016년도에는 없네요. 물론 연말에 어떻게 받을지 모르겠지만, 실질적으로 공무원들이 불이익을 당하고 있다고 생각할 수 있다는 얘기예요. 국장님, 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그거는 공로연수라든지 자치행정국 199명 이외에 다른 정원들이 잡혀 있고, 그 인원이 또 표창 수상한 게 있고 그래서 타 실·국에 비해서는 높은 것으로 보고 있는데, 그런 인원은 빼놓고 실제 우리 자치행정국이 더 많은 표창을 받는지 들여다보고 있다면 시정하도록 하겠습니다.

김종필위원

공명정대해야 합니다. 그리고 되도록 자치행정국보다는 다른 실·국에 우선해서 배려해 주고 양보해야 실·국에 있는 공무원들이 열심히 일하는 것 아니겠습니까? 그렇다고 하면 과연 인사가 공정하게 이루어질 것인가 의문을 가질 수밖에 없는 거예요. 이런 차원에서 더 공평하게 이루어질 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇게 적극적으로 검토를 하고요, 아주 좋은 말씀 감사합니다.

김종필위원

저는 오전에 여기까지만 하겠습니다. 이상입니다.

김동욱위원장

김종필 위원님 수고하셨습니다. 이종화 위원님 질의하시기 바랍니다.
종화

이종화위원

홍성 출신 이종화 위원입니다. 본 위원이 자료를 요구한 부분이 아직 안 왔지만, 몇 가지만 먼저 하고 이따 자료 온 뒤에 또 추가질의를 하도록 하겠습니다. 본 위원이 감사 자료를 요구한 중에서 북한이탈주민에 대한 자료를 요구했는데, 이 자료를 보면 우리 충남 도내에 북한이탈주민이 매년 70∼100명 정도씩 증가를 하고 있네요. 올해 1,224명으로 상당히 많은, 일반 주민들이 들으면 엄청나게 많다고 느껴질 겁니다. 그런데 매년 이렇게 70∼100명 정도 증가하고 있는데 앞으로 더 많은 인원이 증가할 것으로 예상되지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇습니다.
종화

이종화위원

이들이 우리 충남에서 정착을 잘 하고 또 우리 충남도민들과 서로 잘 지내고 소통할 수 있는 역할을 우리 도에서 하고 있나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 북한이탈주민에 대한 정책지원으로 여러 가지 일을 하고 있는데, 우선 이분들의 적응훈련이라든지 맞춤형 후원 서비스를 전담하고 있는 지역적응센터를 현재 운영하고 있고요. 그 센터를 통해서 그런 일들을 하고 있고, 또 지역협의회를 구성하고 그 지역협의회를 통해서 지역별로 특화 프로그램을 만들어서 운영을 하고…….
종화

이종화위원

지역별로 민주평화통일자문위원회 이런 데에서 활동을 하면 지원해 주는 것은 본 위원이 파악해서 알고 있습니다. 그런데 지원센터가 있다고 국장님 답변하셨는데, 이분들한테 제가 물어봤어요. 이런 센터가 있는 것 아냐? 그런데 이분들이 모르더라고. 그러면 예산 들여서 그런 센터를 운영할 필요가 없지요. 이분들을 제대로 관리하고 지원할 수 있는 컨트롤타워가 우리 도에 필요합니다. 우리 도에 이들을 도와줄 수 있는 조례가 2009년도에 제정되어 있는데 실질적으로 이들을 도와줄 수 있는, 지원 허브를 할 수 있는 컨트롤타워가 필요하다고 생각 않습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

이분들이 정말 사회체계가 다른 곳에 와서 정착하려면 여러 가지로 어려움이 있기 때문에 정말 체계적으로 지원하고 관리할 수 있는 컨트롤타워가 필요하다고 생각합니다.
종화

이종화위원

환경이 다른 곳에 와서 신변에 대한 불안도 가질 수 있을 테고, 또 여기에서 직장이라든지 일할 수 있는 정착도 필요하고, 여러 가지 그런 부분을 도에서 관리해야 됩니다. 국장님께서는 관심을 갖고, 앞으로 북한이탈주민들이 충청남도 인구가 증가하는 데 도움이 될 수 있는 부분도 있으니까 역할을 잘 해 주시기 바랍니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 명심해서 잘 하겠습니다.
종화

이종화위원

다음은 629쪽 공무원 채용현황, 본 위원이 자료를 요구했는데 전년도에 923명, 금년도에 685명의 공무원을 채용했네요. 그런데 공무원 채용과정에서 필기시험은 자기들이 써서 낸 대로 평가를 받기 때문에…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

채점이 됩니다.
종화

이종화위원

채점을 해서 평가를 하기 때문에 정확합니다. 그런데 20% 이상 더 모집을 하면 면접을 통해서…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

걸러내지요.
종화

이종화위원

예, 걸러내는 것 아닙니까? 그런데 그 면접을 누가 합니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

면접은 직급별로 다르긴 합니다만, 예를 들어 9급 같은 경우는 외부의 전문가, 내부 사무관 해서 면접을 하고 있습니다.
종화

이종화위원

여기 자료에 보면 외부 50%, 내부 50%, 법으로 50% 이상을 외부에서 하게 되어 있는데, 외부 50% 인사는 누가 위촉하나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

우리 총무과에서 합니다.
종화

이종화위원

총무과에서 과장님이 하는 거예요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희들이 인력풀을 가지고 있어서 거기에서 가능한 분들을 면접관으로 모시고 있습니다.
종화

이종화위원

가능한 분들을 모셔서 면접관을 하는데 상당히 중요합니다. 초등학교, 중학교, 고등학교, 대학을 거치면서 지금 ‘공시족’이라고 할 정도로 공무원 되기가 어려운데, 면접이 객관성 없이 된다면 떨어진 사람들이 얼마나 실망이 크겠습니까! 그런데 우리 총무과장님이 대단한 권한 쥐고 계시네? 과장님이 면접위원들 다 위촉해서 하니까.
돈곤

김돈곤자치행정국장

글쎄요, 그거를 권한이라고 할까요……, 하여간…….
종화

이종화위원

그런 부분 때문에 밖에서 도민들이 말이 많아요. “객관성이 없다, 실력 있는 사람이 떨어지고 실력 없는 사람이 어떻게 합격하느냐, 나도 쟤 다 아는데, 쟤보다 내가 더 나은데, 내가 떨어지고 왜 쟤가 되느냐” 이런 얘기가 많고, 우리 도에 정보공개 요청한 부분도 공무원 채용 관련해서 2건이 있지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그거는 제가 아직 확인을 못 했습니다.
종화

이종화위원

여기 감사 자료에도 있어요. 감사 자료에도 있는데, 국장님이 소관 국의 자료도 다 안 봤어요? 이거를 모른다고 하면 국장님이 감사에 임하는 태도가 잘못됐어요. 여기 정보공개 요청에도 그게 있어요. 그게 법으로 공개할 수 없다고 해서 안 했더라고. 그러면 시험 전에는 공정성을 기하기 위해서 공개할 수 없다고 하지만 시험 뒤에는 어떤 사람들이 평가를 했고, 평가한 결과물이 어떻게 나왔다라는 것은 정보공개 요청하면 해 줘야 되는 것 아니에요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그거는 개인의 정보 신상 문제이기 때문에 개인정보 보호법에 의해서 제약을 받습니다.
종화

이종화위원

어쨌든 그 사람 이름 석 자는 다 안 넣고 한 자는 빼더라도 어떤 위원을 도청에서 50%, 외부인사 50% 했으면 도청 인사 누구누구, 가운데 이름을 빼든 끝에 이름을 빼든 해서 평가점수 결과가 어떻게 나왔고, 그래야 이게 객관성이 있고 도민들이 이해가 되는 거지. 무조건 공개를 못 한다고 하면 그 사람들이 상당한 권한을 갖고 마음대로 휘둘러도 되는 거네요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇지 않고요. 저희들이 면접을 하기 전에 면접관에 대한 교육을 철저히 시키고 또 확약서를 받습니다. 그런 사전조치 이행을 하고…….
종화

이종화위원

확약서를 받아도 그 결과물을 공개 않는다면 자기 하고 싶은 대로 하지요. 그거는 자기 주관대로 하는 거예요. 평생 어렵게 공부해 가지고 공무원 돼 보고자 하는데 객관성이 없다면 문제 있는 거지요. 그리고 그 질문 문항은 사전에 면접위원들이 미리 정해서 하나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

문항을 저희들이 주지는 않습니다.
종화

이종화위원

총무과에서 주지는 않겠지만 똑같은 문항을 해야 응시생들 답변 점수를 객관성 있게 매길 수가 있지…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

복수의 면접관이 죽 수험생들을 면접하잖아요. 그때는 면접관들이 같은 문항을 가지고, 같은 내용의 질문을 죽 이어가긴 합니다.
종화

이종화위원

그러면 세무직한테 건설 관련해서 질문을 합니까? 아니면 토목직한테 세무 관련해서…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

면접관이 직렬별로 면접을 보거든요. 직렬별로 면접을 보면 전문성이기 때문에 내부 공무원이 됐든 외부 전문가가 됐든 그 직렬과 관련된 분야의 인사를 면접관이 요청을 합니다.
종화

이종화위원

그 분야에 대해서 질문을 해야지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇습니다.
종화

이종화위원

국장님이 정확한 답변을 하셨어요. 그런데 직렬별로 그 분야에 대해서 질문을 안 했기 때문에 응시생들이 불만을 갖는 겁니다. 이거는 분명히 객관성이 결여되어 있는 거예요. 앞으로 공무원 채용 면접에 있어서 정말 객관성을 지켜야 됩니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희들이 면접할 때 공무원으로서 가져야 할 기본적인 소양을 먼저 보고 자질이라든지 인품 이런 것을 보거든요.
종화

이종화위원

소양은 다르게 질문할 수도 있겠지요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 기본적인 요소…….
종화

이종화위원

전문성은 그 분야에 맞춰서 질문을 해야지, 다른 분야를 질문하면 그거는 그 사람한테 점수를 덜 주기 위한 방법이지. 그렇지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저는 그런 일은 있다고 생각은 안 하는데, 하여간 일단 공무원으로서 갖춰야 할 기본적인 소양에 관한 기본요소 다섯 가지에 대해서 물어보고, 그 이외에 전문성…….
종화

이종화위원

그러니까 면접위원들 위촉을 잘 해야 됩니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 명심하겠습니다.
종화

이종화위원

그 사람들한테 권한을 다 주고 있기 때문에 뒤에 누가 했는지, 그것도 다 비공개로 하기 때문에 자기가 하고 싶은 대로 잘못해도 법으로 보호받으니까 뒤에 추궁할 사람도 없는 거 아니에요? 그렇기 때문에 면접위원들 위촉을 잘 하십시오.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 명심하겠습니다. 그리고 내년부터는 면접할 때 인력풀을 좀 더 확대하고, 또 필요하다면 사전에 교육을 철저히 시켜서 하려고 합니다.
종화

이종화위원

그리고 기존 공무원들 승진을 위해서 공무원 역량평가를 하지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 하고 있습니다.
종화

이종화위원

그 평가가 전국적으로 다 하나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

다는 안 하고요, 저희 충남은 3년 차 하고 있고요. 타 시·도 또 중앙부처에서 많이 하고 있습니다.
종화

이종화위원

지금 서울과 경기는 하다가 않지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 하고 있습니다.
종화

이종화위원

해요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 5개 시·도에서 하고 있는 것으로 제가 알고 있습니다.
종화

이종화위원

하다가 않는 것으로 알고 있는데…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

그거는 확인을 해 보겠습니다.
종화

이종화위원

평소에 공무원 역량평가가 공무원교육원을 통해서 간단한 교육을 받고, 또 과제를 줘서 리포트를 제출하게 하고, 리포트 제출한 것에 대한 프레젠테이션을 하면서 평가를 하지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 면접도 보고 그렇습니다.
종화

이종화위원

그런데 평소에 열심히 일을 했던 사람이 가서 프레젠테이션, 진짜 의욕을 갖고 공무원으로서 열심히 한 사람인데 가서 잘 못하면 바로 점수 못 받아 가지고 승진 못하고, 평소에 일도 잘 않던 사람이 가서 리포트만 잘 내고 프레젠테이션만 잘 해 가지고 거기에 있는 교수들은 그 순간에 그것만 보고 평가하는 것 아니에요. 물론 이게 좋은 점도 있지만 장단점이 있는 것 같은데, 국장님 어떻게 생각하십니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희도 교육원에서 역량평가를 하고 있는데 그 결과를 보고 깜짝 놀라는 경우도 혹간 있습니다. 지금 위원님 말씀하신 대로 정말 일 열심히 하는데 역량평가에서 떨어지는 친구들이 있거든요. 그걸 보면서 굉장히 안타깝게 생각을 하고, 또 한편으로는 이게 실무 역량을 평가하는 것 가지고 리더십이라든지 앞으로 중간관리자로서의 역량을 평가하기 때문에 또 한편 수긍이 가는 부분도 있고, 이것은 시행을 하면서 보완하는 방법을 찾아야 될 것 같다는 생각을 저도 하고 있습니다.
종화

이종화위원

보완을 해야 될 것 같습니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 저도 공감을 하고요, 그렇게 하겠습니다.
종화

이종화위원

평소에 도민들을 위해서 열심히 자기 마음에 진정으로 일을 한 사람이 가서 한순간에 평가 잘 못 받아 가지고 승진을 못 한다면 얼마나 억울하겠어요. 그리고 충남도의 조직개편이 지금 진행 중인데 다른 부분보다도 내포신도시 관련한 부서 말입니다. 그게 일몰돼서 본부가 없어지고 1개 과에 4팀으로 한다고 하는데, 지금 도청 신도시가 계획연도 2020년까지 10만 인구를 목표로 해서 건설을 했습니다. 국장님, 알고 계시지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
종화

이종화위원

그 분야가 전문 관련 분야가 아니기 때문에 깊이는 잘 모르시겠지만, 계획도시의 계획연도나 계획인구는 여기 기반 조성할 때, 국비나 도비를 들여서 조성한 것 아닙니까? 국민의 혈세로 조성을 할 때 10만 인구로 계획을 했어요. 그런데 2020년이 가도 또 그 뒤에 가도 10만 인구가 안 된다면 쓸데없이 도시만 예산을 많이 들여서 만든 거지요? 그렇기 때문에 계획인구를 채워야 됩니다. 그러면 도시여건에 맞춰서 정주여건이라든지 기반조성 모든 게 다 되어야 돼요. 그런 부분이 갖춰져야 되는데, 지금 그런 부분이 갖춰지지 않은 상태에서 과를 축소하고 팀을 줄인다면 문제가 있지 않나 생각하니까 그 부분은 이번 조직개편이 결정된 게 아니니까 심사숙고를 해 주시기 바랍니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 더 깊이 있게 들여다보겠습니다.
종화

이종화위원

다른 부분들도 몇 가지 있는데 이따 자료가 오면 또 추가로 하겠습니다. 이상입니다.

김동욱위원장

또 질의하실 위원님? 김종문 위원님 질의하시기 바랍니다.

김종문위원

김종문입니다. 시간을 보니까 제 질의 시간 딱 남은 것 같아요. 국장님, 업무보고 잘 받았고요. 또 예산 편성하시고 행정사무감사 준비하시느라고 공무원 여러분들 노고가 많으셨습니다. 신뢰받는 도정, 일 잘하는 도정, 또 활기가 넘치는 직장문화 조성, 이러한 내용들이 많아서 희망적이긴 한데요. 질의를 드리도록 하겠습니다. 공무원들 행정업무에 있어서 출장이나 휴가로 인한 공백들을 보다 행정업무를 탄력적으로 운영하기 위해서 실·과별로 유연근무제를 실시하고 있지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

유연근무제 실시하고 있습니다.

김종문위원

그 취지에 대해서 말씀을 해 주실래요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 유연근무제는 그동안 출근시간 9시, 퇴근시간 6시로 딱 정해져 있었잖아요. 그렇게 하다 보니까 각자의 생활이 있고 사유가 있는데, 그게 반영이 안 되다 보니까 근무시간은 같고 출퇴근 시간을 앞뒤로 조정하는, 예를 들어서 8시에 출근하면 5시에 퇴근하고, 10시에 출근하면 1시간 후인 7시에 퇴근하는 식으로 유연근무를 하고 있어요. 이거는 공무원들이 나름대로 자기계발을 할 수 있는 시간으로 활용할 수 있고, 자기의 생활환경에 따라서 근무를 유연하게 할 수 있기 때문에 아주 바람직하다고 생각을 합니다.

김종문위원

그러니까 일과 가정에서 양립된 생활에 보다 자기시간도 찾고 그럼으로 인해서 궁극적인 것은 행정업무의 효율성을 높여준다고 봤으니까 시간적으로 선택해서 근무하시는 거잖아요. 국장님 말씀대로 이게 취지가 좋아서인지 제가 자료를 보니까 우리 도의 정원이 1,314명인데 1,023명이 이거를 신청하셨네요. 우리 행정사무감사 요구자료 573페이지에 있습니다. 1,023명은 우리 총 정원의 실시 인원으로 보면 77%에 해당되는 아주 높은 참여율이거든요. 이게 지금 국장님 말씀대로 취지대로 잘 운영되고 있는지 한번 확인을 해 볼게요. 제가 요구한 자료를 보니까 시차출퇴근제가 대부분이에요. 취지는 출장이나 휴가 이러한 부분에 대한 탄력성도 있는데 거의 대부분이 시차출퇴근제로 활용하고 있다. 국장님! 이렇게 활용하고 있다. 그래서 우리 도는 금요일 날 오후가 되면 도청이 텅텅 빈다는데, 그것도 알고 계신가요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

금요일 날 유연근무 신청한 공무원이 많은 것은 사실입니다. 많습니다. 왜냐하면 도청이 대전에서 이쪽으로 이사 온 지가 얼마 안 돼서 연고가 대전에 있기 때문에 아무래도 금요일을 유연근무제로 많이 활용하고 있습니다.

김종문위원

그러니까 신청하신 분이 77%인데 그렇다고 하면 23%, 나머지를 보니까 금요일 5시만 되면 다 가시고 도청에 남으신 공직자 분은 약 30% 내외라고 도청이 텅텅 빈다는 거예요. 지금 국장님이 말씀하신 좋은 제도를 개인의 편의에 악용해서 쓰고 있다, 이렇게 쓴다고 하면 근무기강이 바르게 서겠어요? 신청 안 하신 분들은 남아서……, 뭐 내포에 사시는 분이 남아서 계시는지는 몰라도 이 취지에 맞지 않다. 지금 우리가 이용하는 것은 개인의 편의에 이용하고 있다, 이 점에 대해서 국장님은 어떻게 생각하시나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

글쎄, 예를 들어서 유연근무제가 어떤 한쪽 시간대로 딱 몰리면 유연근무제 하기 전이나 아니나 별 차이가 없다고 저는 생각을 하거든요. 그런데 예를 들어 70∼80%의 인력이 특정시간대에 자리를 다 비운다 그거는 분명히 문제가 있다고 생각을 하고요. 그 부분은 저희들이 실·과별로 조정할 수 있는 여지가 있기 때문에 자체적으로 조정할 수 있도록 논의하고 협의를 하도록 하겠습니다.

김종문위원

그래서 유연근무제가 취지에 맞게 잘 운영되려면 먼저 신청인원들 보면 1,314명 정원에 1,023명이 신청을 했는데 신청한 인원이 적당한 건지, 그리고 거기에 따른 어떤 기준이 있어야 될 것 같아요. 그래야 업무공백이 생기지 않겠지요. 이거는 시간 돼서 전부 다 가면, 좋은 취지로 실시하는 유연근무제가 자칫 개인의 편의에 이용돼서 근무기강이 해이되지 않도록 당부 말씀드리고요. 이왕 한 거 짧은 것 하나 더 연계해서 하겠습니다. 제가 자료 요구에 최근 3년 동안 신규공무원 신규교육 미이수 현황을 보니까 대상자가 182명이에요. 그중에 45명이 미이수자로 아직도 이수를 안 했는데, 신규공무원 신규교육이라는 거는 언제 받아야 되는 거예요? 중간관리자 때 받아야 되나?
돈곤

김돈곤자치행정국장

신규공무원은 임용 전에 받는 게 원칙입니다.

김종문위원

아니, 그런데 왜 45명씩이나 아직도 신규교육을 안 받으셨나?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그 부분에 대해서는 저희들도 깊이 인식을 하고 있고요. 교육의 수요에 따라서 배정을 하다 보니까 신규교육반이 실제 대상보다는 적게 편성된 면이 있어요. 그래서 금년 하반기부터는 신규임용자들은 사전에 신규임용자 교육을 100% 받고 나서 임용을 하자, 그렇게 교육원과 협의를 해서 지금 그렇게 하고 있습니다. 이 문제는 시정해 나가고 있고요, 45명에 대해서도 금년 연말까지는 다 교육을 받도록 할 계획입니다.

김종문위원

신규임용자 신규교육을 신규 딱지를 떼고 중간 고참 때 신규임용자 교육을 받으면 이게 맞습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

안 맞습니다. 그렇습니다.

김종문위원

이렇게 해서 우리 충남 신뢰받는 도정 운영되겠어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그래서 그 문제는 저희들이 인식하고 있고, 아까 말씀드린 중기인력 운용 계획에도 그 내용이 담겨져 있습니다. 그래서 앞으로는 100% 다 임용 전에 교육을 받고 임용하도록 할 계획입니다.

김종문위원

제가 오전에 간단한 질의드렸고, 오후에 계약 관계에 대해서 집중적으로 질의를 드리려고 해요. 저는 오전 질의는 이것으로 마치겠습니다. 이상입니다.

김동욱위원장

김종문 위원님 수고하셨습니다. 신재원 위원님 질의하시기 바랍니다.
재원

신재원위원

보령시 출신 신재원 위원입니다. 각종 계약현황 관련해서 질의를 하겠습니다. 감사 자료로 제출받은 각종 계약 현황을 분석해 보면 계약 방법의 대부분이 일반경쟁이 아닌 수의계약 또는 제한경쟁으로 체결하고 있는 것으로 나타납니다. ’14년부터 ’16년까지 공사계약의 경우 총 89건 중 일반경쟁이 2건, 나머지 87건은 제한 및 수의계약입니다. 용역계약의 경우는 총 443건 중 일반경쟁이 22건으로 전 계약 건수 대비 약 5%에 해당되고, 나머지 421건이 제한 또는 수의계약으로 체결되었습니다. 그리고 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제9조(계약의 방법)에 지방자치단체의 장은 계약을 체결하려는 경우 일반입찰을 원칙으로 하며, 필요시 지명 또는 수의계약을 체결하도록 규정하고 있습니다. 제출받은 자료에서 보면 대부분의 계약을 일반입찰이 아닌 지명, 제한 또는 수의계약을 체결한 것은 계약방법의 원칙을 간과한 것으로 문제가 있다고 보여지는데, 이에 대하여 상세히 설명해 주실 것을 부탁드립니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

저는 개인적으로 그런 생각을 합니다. 일반경쟁이 있고 수의계약이 있는데 저는 제일 좋은 방법이 수의계약이라고 생각을 합니다. 왜냐하면 수의계약을 해야 사업할 수 있는 수행능력을 판단해서 적격한 업자를 선정해서 추진할 수가 있는데, 다만 그렇게 하다 보니까 공정성 문제, 투명성 문제가 자꾸 논란이 되기 때문에 수의계약에서 공개경쟁입찰로 가는 거거든요. 저는 그런 소신에는 변함이 없습니다. 수의계약으로 가야 공사가 제대로 될 수 있다는 생각을 가지고 있고요. 일반경쟁 비율이 굉장히 낮다 이런 말씀이시거든요. 그런데 아시다시피 2,000만 원 미만짜리는 대개 수의계약으로 가고, 그 이상은 일반입찰로 가고 있거든요. 전체 자료를 봐야 되겠습니다만, 저는 금액에 따라서 수의계약으로 가느냐 일반경쟁으로 가느냐 이런 차이라고 보고요. 그만큼 2,000만 원 이하짜리의 계약이 많아서 그런 거 아닌가 이런 생각을 합니다.
재원

신재원위원

될 수 있으면 일반입찰을 원칙으로 해서 많이 노력하시고요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

공정성이나 투명성 때문에 하고 있고요. 자칫 잘못해서 공정성을 해칠 경우 계약업무에 대한 국민의 신뢰가 있기 때문에 저희들은 일단 법대로, 그럼에도 불구하고 일반경쟁 쪽으로 가고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
재원

신재원위원

원칙에 벗어나지 않게 노력해 주시길 부탁드립니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇게 하겠습니다.
재원

신재원위원

이상입니다.

김동욱위원장

신재원 위원님 수고하셨습니다. 자료 요구하실 거 있으세요?

김종필위원

자료요구 한 가지 하겠습니다. 물론 재난안전실 소관이 될 수도 있는데, 여기 정보화지원과에서 국가정보통신망 운영하고 있죠?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김종필위원

지진 등 재난, 국민들이 많이 불안해하고 있는데, 물론 유선방송으로 설치된 마을도 있겠지만 요즘 무선통신시설이 많이 보급되고 있어요. 보급된 현황 좀 자료로 주시기 바랍니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

알겠습니다.

김동욱위원장

장시간 감사하시느라고 위원님들, 고생 많으셨습니다. 중식 후 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선언합니다.

12시05분 감사중지

14시02분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 오전에 이어서 감사를 계속하겠습니다. 국장님, 자료 요구한 거는 다 위원님들에게 배부해 드렸죠?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김동욱위원장

계속해서 질의 답변을 갖겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 이공휘 위원님 질의하시기 바랍니다.

이공휘위원

천안의 이공휘입니다. 우선 도세감면 관련해서 자료 요청한 게 있어서 보려고 그러는데, 비과세 감면 세액 현황인데 보니까 우리가 도세 조세로 감면하는 건 열 가지가 있네요. 지방세특례제한법에 의한 거는 258개가 있고, 우리는 지방세 감면료를 도세감면 조례에서 하는 게 10건 있는데, 일몰이 올해로 되는 게 3개가 있어요. 괜찮은 것 같으면 혹시 이거 지금 연장을 해야 되지 않아요?

김동욱위원장

세 가지가 뭐뭐인가 말씀을 해 주시지요.

이공휘위원

세 가지가 뭐냐면 관광단지 투자 촉진을 위한 감면하고, 그다음에 산업단지 등에 대한 추가 감면, 그리고 기업도시 및 지역개발사업 구역 내 창업기업 등에 대한 감면 세 가지가 있고, 나머지는 ’17년하고 ’18년이 있더라고요. 혹시……, 보셨어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

이공휘위원

그래서 그 부분을 하는데, 어쨌든 우리가 조례를 개정해서 연장을 해야 될 부분도 있고 아닌 것도 있는데, 보면서 한 가지 종교단체 의료기관에 대한 감면이 있어요. ’18년까지 일몰이 되어 있고 40%를 감면해 주던데, 이거는 혹시 종교가, 지금 현재 감면을 해 주고 있는 곳이 어디예요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

이공휘 위원님, 죄송한데, 과장이 내용을 잘 알 것 같은데 답변을 드리면 어떻겠습니까?

이공휘위원

나오십시오.
기승

김기승세무회계과장

세무회계과장 김기승입니다. 위원님께서 말씀하신 종교단체 의료기관에 대한 감면이 우리 도는 해당이 현재 없습니다.

이공휘위원

우리요?
기승

김기승세무회계과장

아니, 우리 도의 종교단체는 감면대상이 없습니다.

이공휘위원

종교단체 의료기관은 감면이 없어요?
기승

김기승세무회계과장

예.

이공휘위원

그러면 이 조례가…….
기승

김기승세무회계과장

아니, 도세감면 조례에는 담았는데 해당되는 종교단체가 현재 없다는 말씀입니다.

이공휘위원

종교단체는 없다고요?
기승

김기승세무회계과장

예.

이공휘위원

아까 제 방 와서는 있다고 얘기를 한 것 같아서 물어보려고 했는데, 없어요?
기승

김기승세무회계과장

예, 없습니다. 확실합니다.

이공휘위원

그러면 이 조례를 왜 만든 거죠?
기승

김기승세무회계과장

조례라는 것은 향후 그런 종교단체가 있을 수 있으니까 그때 도세감면 조례를 개정할 때 담았던 사항입니다.

이공휘위원

종교단체 의료기관에 대한 감면만 없고 나머지에 대해서는…….
기승

김기승세무회계과장

해당되는 종교단체가 없다는 말씀입니다.

이공휘위원

어쨌든 2018년까지 일몰로 돼 있으면 작년이나 언제쯤 한 번 더 했을 것 같은데, 한 5년 전에라도.
기승

김기승세무회계과장

여기 보면 산업단지 등에 대한 추가감면은 금년도에 끝납니다. 이것은 일몰이 되기 때문에 추가감면이 없고, 나머지는 기간이 되면 연장을 해 줘야 됩니다.

이공휘위원

그러면 이 부분을 점검 차원에서, 실제 산업단지 등에 대한 추가감면은 우리가 기업유치라든가 소위 말해서 일자리 창출에도 필요한 거니까요. 종교단체 의료기관에 대한 감면이 해당되는 게 없으면 이건 조례가 별로 존재할 필요가 없을 것 같은데, 조례 정비 차원이나 현실 파악 차원에서라도 한번 조사를 해 주세요.
기승

김기승세무회계과장

알았습니다.

이공휘위원

그리고 현재로는 우리가 15%까지 주고 있지요?
기승

김기승세무회계과장

예, 그렇습니다.

이공휘위원

그건 조례에 있는 게 맞는 거지요?
기승

김기승세무회계과장

예.

이공휘위원

도세감면 조례를 보니까 100분의 85에 해당되는 감면율을 적용한다니까 한 15%까지 감면을 해 주는 것 같아요. 어쨌든 충청남도 도세감면 조례도 다시 봐야겠네요?
기승

김기승세무회계과장

조례를 정비하는 기간이 있는 시점에서 위원님께서 말씀하신 부분을 챙겨보겠습니다.

이공휘위원

알겠습니다.
기승

김기승세무회계과장

감사합니다.

이공휘위원

들어가셔도 돼요. 그리고 도민협력새마을과에 가서요, 혹시 새마을 회원들 장학금을 주는 제도가 있는데 그거는 자료를 받아서 어느 정도 이해됐고요. 그런데 한 가지 회원현황을 달라고 했는데, 천안을 일례로 들어볼게요. 지도자가 1,679명으로 지부지회가 17명, 지도자협의회 831명, 부녀회 831명 해서 1,679명인데, 그 밑에 회원은 뭐예요? 회원이 2만 5,034명이 있던데, 이 내역이 뭐지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 드린 자료에 그 내용이 있던가요?

김동욱위원장

담당과장이 답변하도록 하세요.
병학

조병학도민협력새마을과장

도민협력새마을회계과장 조병학입니다. 회원 구분은 저희들이 자료 제출해 드린 중에서 지도자 부분을 빼고 나머지 회원은 일반회원입니다.

이공휘위원

일반회원도 있어요?
병학

조병학도민협력새마을과장

예, 있습니다. 꼭 지도자나 부녀회장 이렇게만 된 게 아니고 새마을회에 나머지 일반회원도 있습니다.

이공휘위원

그런데 정작 지도자나 부녀회에 물어보니까 회원들이 존재하는 그 자체를 잘 모르더라고요.
병학

조병학도민협력새마을과장

지금 저희들이 일일이 그거에 대해서는 안 했습니다만, 3년간에 걸쳐서 중복회원이나 이런 부분 조사를 다 하거든요. 조사를 해 보면 증명할 수는 없지만 일반회원도 있습니다.

이공휘위원

그러면 지금 여기 새마을지도자 자녀 장학금 지원기준은 일반회원이 아니고 지도자하고 부녀회만 해당되는 거예요?
병학

조병학도민협력새마을과장

장학금 지원 기준은 전체 인구의 5% 내에서 개략적인 인원을 정해서 예산을 편성하고, 실질적으로 자녀인지 아닌지 그 부분은 시·군에서 명확하게 판단해 가지고 적용을 해서…….

이공휘위원

5%요? 5%라는 말은 없는데.
병학

조병학도민협력새마을과장

인구를……, 행정자치부의 내부규정으로 되어 있습니다. 그래서 예산을 편성할 때 얼마만큼 편성할 것이냐 그런 것은 대략적인 예산규모를 파악하기 위해서 하는 거고요. 실질적으로 자격을 줄 때는 새마을운동 2년 이상 봉사한 남녀 새마을지도자의 자녀로 한정이 돼서 해당되는 사람만 장학금을 지급하고 있습니다.

이공휘위원

그러니까 종류가 유공자·우등생·특기생 있고……, 그러면 금액이 대략 얼마 정도 되는 거예요? 고등학생은 공납금 전액 되어 있는데.
병학

조병학도민협력새마을과장

대학생은 120만 원 정도까지.

이공휘위원

대학생은 인문계 고등학교 공납금 최고 금액의 120%까지, 시·군비 합쳐서 주는데, 혹시 인원수 같은 거는 정해져 있는 건 아니고요?
병학

조병학도민협력새마을과장

그렇습니다. 가능한 한 해당되면 전부 저희들이 지급을 하고 있습니다.

이공휘위원

올해 같은 경우는 천안이 4,000……, 도비만이니까 따지면 8,080만 원을 장학금으로 주는 거네요? 그러면 70명∼80명 정도?
병학

조병학도민협력새마을과장

예, 그 정도 될 것으로 추산하고 있습니다.

이공휘위원

그래요, 알겠습니다.
병학

조병학도민협력새마을과장

감사합니다.

이공휘위원

그다음에 공유재산 증감 현황 및 현재 상태에 대해서 질의를 드릴게요. 자료요청도 했었는데, 3년간 증감 현황에서 우선 유가증권 건수가 자료 제출한 거에는 218만 5,603건에서 2015년 말에 358만 5,603건으로 늘어났어요. 자료 688페이지, 공유재산 증감 현황 및 현재 상태. 이 내역 혹시 보고받으셨어요? 자료요청을 해서 봤더니 여기서도 또 실수가 보이더라고요. 유가증권이 보니까 140만 주가 늘어나서 140억 원이 늘어난 게 아니라 실은 업무 착오로 인해서 인재육성재단 학생기숙사 건물 및 토지 유가증권으로 공유재산 시스템에 잘못 입력한 것을 가감하여 결과보다 72억 5,300만 원이 증가한 걸로 되어 있어요. 지금 공유재산을 제가 몇 가지 보고 있는데 제대로 맞는 게 하나도 없어요. 국장님, 이거 보셨어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

내용을 깊이 있게 제가 보지 못했습니다.

이공휘위원

그리고 그거 말고 공작물을 한번 봤어요. 공작물이 뭐예요, 국장님? 공작물 보니까 2014년도 200건, 2015년도 280, 2016년도 9월 말에 370건인데…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

이것도 담당과장을 한번…….

이공휘위원

예.
기승

김기승세무회계과장

세무회계과장 김기승입니다. 여기서 공작물 종류는 주로 교량이라든가 하수도, 상수도 그런 거를 얘기하는 겁니다. 공유재산 내에 설치하는 공작물인 교량이라든가 하수도, 상수도 등등 여러 가지 시설이 있겠습니다.

이공휘위원

교량, 하수도 그다음에 도로도 들어가나 보네요?
기승

김기승세무회계과장

도로도 들어갑니다.

이공휘위원

그런데 취득일자하고 등록일자를 확인했는데, 과장님도 자료 보셨어요?
기승

김기승세무회계과장

봤습니다.

이공휘위원

이거 어떻게 설명을 해야 되죠?
기승

김기승세무회계과장

본론적으로 말씀드려서 저희 공무원들이 업무미숙으로 시스템에 그때그때 올려야 되는데 늦게 올린 점도 있고, 또 준공되기 전에 시스템에 입력하다 보니까 날짜가 많이 상이하더라고요. 아까 위원님께도 보고를 드렸습니다만, 전반적으로 아까 위원님께서 지적해 주셨듯이 제가 느끼는 것은 재산관리관이 세무회계과에서 총괄을 하지만, 각 부서 실·과장들이 현재 재산관리관으로 해서 이번에 행정감사를 계기로 연찬회라든가 있을 때 전 부서 직원에 대해서 저희들이 교육을 시키겠습니다.

이공휘위원

행감 자료로 제출한 건 370건인데, 다시 하루 만에, 어제 자료 요청해서 봤더니 405건이에요. 9월 말 기준으로 금액도 거기 보면 1조 원이 넘잖아요. 금액도 또 차이날 거 아니에요.
기승

김기승세무회계과장

많이 차이 납니다.

이공휘위원

지금 ’94년도 게 2016년도에 등록되는 상황이 있다는 말입니다, 국장님. 이거 어떻게 해결하실 거예요? 405건 중에 제때 맞춰서 한 게 4건인가 5건, 최근 거 그거 하나, 서너 달 차이나는 거 말고는 전부 다 몇 년씩 차이가 나요. 그동안 재산관리를 어떻게 하셨기에 이런 사태가 발생되는 거죠? 금액이 적은 것도 아니에요. 이런 교량 같은 것도 다 자산으로 잡히나요?
기승

김기승세무회계과장

예, 다 자산으로 잡힙니다.

이공휘위원

자산으로 잡히고, 교량 같은 거는 감가상각도 들어가죠?
기승

김기승세무회계과장

예, 그렇습니다.

이공휘위원

그러면 지금까지 엉터리로 회계 처리를 했다는 건데? 등록도 안 된 자산은 그냥 붕 뜨고…….
기승

김기승세무회계과장

거기에 대해서 제가 답변을 드릴까요?

이공휘위원

그냥 숫자로만 대충 금액을 맞췄던 거예요, 어떻게 된 거예요?
기승

김기승세무회계과장

아니, 그게 아니라요, 교량이라든가 가설이 되면 그때그때 실무자가 시스템상에 입력하도록 되어 있어요. 그런데 누추한 변명 같습니다만, 재산관리담당자가 신규직원이라든가 시장·군수들의 관심도가 적다 보니까 담당자들의 업무미숙으로 그런 일이 발생하고 있습니다. 그래서 이것은 제가 국장님께도 건의말씀을 드리겠지만, 앞으로 시·군에서 제도적으로 이런 일이 없도록 우선 재산관리담당자에 대한 인사전보제한 이런 것을 한번 점검해 볼 필요성이 있다고 판단됩니다.

이공휘위원

대략 보면요, 400개를 과로 나눈다고 하면 언뜻 봐도 10개 과도 넘는데, 40개 입력을 제때제때 못한다 이거는 일 자체를 어떻게 생각한 건지 모르겠는데, 여기 공유재산 자료 주신 거 있잖아요, 688페이지 자료 제출하신 거. 이거에 대해서 한번 힘드시더라도 전수조사를 하든지 해서 한번 봐야 될 것 같은 필요성을 느끼는데, 이렇게 차이가 나면 어떻게 해요? 금액도 보니까 하나당 몇 천 억 짜리도 있는데, 이런 거를 몇 년씩 누락시키고 등록을 안 한다? 이거는 좀 말이 안 되는 것 같은 생각이 드는데, 그렇죠?
기승

김기승세무회계과장

그렇습니다. 저희들이 11월 말까지 정기실태 조사 기간이 있어요. 행감이 끝나면 그 기간 중에 실태조사를 완벽하게 해 가지고 별도로 이 위원님하고 행자위 위원님들한테 배부를 하도록 하겠습니다.

이공휘위원

실태조사를 하는데, 서류상으로만 조사하지 말고 실제 가보실 필요성도 있지 않을까…….
기승

김기승세무회계과장

그거는 상당히 시간이 걸립니다. 현장에 직접 하는 것은 시·군 인력이라든가 저희들이 동원해야 되기 때문에 우선 시스템상이라도 한번 완벽하게 정리를 해 보도록 하겠습니다.

이공휘위원

그러면 그 결과는 11월 말에 나와요?
기승

김기승세무회계과장

예, 정기실태 조사가 11월 1일부터 11월 30일까지 위임받은 시·군에서 하도록 되어 있어요. 그런데 아까도 말씀드렸다시피 시·군에 1인 4역 하는 직원들도 있어요. 그래서 저희들이 부단체장하고 협의해서 인력 1∼2명 투입해 가지고 11월 30일까지 이 부분을 전수조사 하도록 하겠습니다.

이공휘위원

1인 4역이건 5역 이게 중요한 게 아니잖아요. 이 공작물을 정확하게 파악하고 있어야지, 뭘……. 보니까 임대료 이런 부분들도 다 지금 안 맞는다는 거잖아요. 자료 제출하신 거에 임대료라든가 매각재산 같은 걸 보면 그 자체도 신빙성이 떨어진다는 거예요. 그거에 대해서 다시 한 번 정확하게 파악해서 보고해 주세요.
기승

김기승세무회계과장

예, 알았습니다.

이공휘위원

자꾸 세무회계과만 질의해서 그런데 재료비가 있던데, 행자위 행감하면서 갑자기 종건소 거를 살짝 봤는데, 종건소에서 도로 제설작업 같은 거를 관리한다네요?
기승

김기승세무회계과장

이건 종건소장 소관으로 도로에 관련된 파손이라든가…….

이공휘위원

공주지소하고 홍성지소 재료비만 보고 말씀을 드리는 건데, 같이 고민을 해 봤으면 좋겠는데, 2014년도 제설장비 관련해서 보니까 공주지소가 13건에 2억 4,400만 원이 들어갔고, 홍성지소가 28건에 1억 9,900만 원이 들어갔어요. 그래서 보니까 제설장비하고 장비임차가 있어요. 그리고 홍성지소 같은 경우는 임차대기료가 379만 7,100원씩 일괄적으로 12명인가 지급이 됐던데, 이 부분은 뭐예요? 대기료 명목이라는 게 뭐예요?
기승

김기승세무회계과장

글쎄, 그 부분은 종건소장이 했기 때문에 도에서 거기까지 세무회계과장이 챙기기는 힘든 사항이거든요. 위원님께서 요구하신다면 그 내용은 파악을 해서 보고드리도록 하겠습니다.

이공휘위원

제설장비가 그렇게 많이 들어가나 해서 날씨를 찾아봤어요. 2014년도 11월 달에 눈 온 날짜들이 보니까 그렇게까지 많이 안 들어가도 될 것 같은데, 이거 한번 보세요. 보령기상청에서 관측한 거로 2014년 11월 달에 홍성 지역에 눈 한 번 왔어요. 12월 달에 14일 왔고, 그런데 강수량은 보니까 얼마 안 돼요. 강수량이 12월 1·2·3·4·5 그때가 조금 많이 온 것 같은데, 그때 빼 놓고는 또 뜨문뜨문 온 것 같은데, 회계 처리하시면서 날짜하고 실제 그렇게 많이 들어가는 건지 한번 살펴봐 주세요.
기승

김기승세무회계과장

알았습니다.

이공휘위원

2015년도도 3억 9,000이에요, 공주지소. 홍성지소는 2억 2,900이고, 2016년도는 1·2·3월 달에 눈이 안 왔나, 홍성지소에는 대기료가 없어요. 대기료가 뭔지 그것도 살펴봐 주시고요. 올해 1월 달에 눈 온 게 11일이고, 2월 달에도 11일이나 되는데, 여기 올라온 재료비에는 또 대기료가 없어요, 빠졌어요. 그런 부분들도 한번 살펴봐 주세요.
기승

김기승세무회계과장

예, 알았습니다. 우리 계약 파트하고 종건소 본소하고 공주·홍성지소하고 합동으로 업무를 체크해 보도록 하겠습니다.

이공휘위원

축산연구소 같은 경우도 매년 7∼8억씩 꽤 많이 구매를 하는데…….
기승

김기승세무회계과장

거기는 검사시약이 상당히 많습니다.

이공휘위원

그런데 보니까 2016년도에는 소독약 1,474만 5,000원을 구입하고 반품을 했어요. 그런 사항도 한번 세밀하게 살펴 주세요.
기승

김기승세무회계과장

예, 알았습니다.

이공휘위원

됐습니다. 그리고 불용품 매각이 778페이지인데, 이것도 과장님이신가요?
기승

김기승세무회계과장

그것도 제 소관입니다.

이공휘위원

어떻게 전부 다 과장님…….
기승

김기승세무회계과장

저희가 2015년도 1월 1일 자로 세정부서하고 회계부서하고 통합돼서 세무회계과이다 보니까 업무량이 상당히 많습니다.

이공휘위원

불용품이었군요. 불용품은 컴퓨터 서버하고 터미널 서버, 디스크 레이드 저장 장치 이렇게 해서 전산장비 같은데, 조달청 내용연수 고시에 보니까 컴퓨터 서버는 6년이에요.
기승

김기승세무회계과장

내구연수가 6년입니다.

이공휘위원

그런데 취득일자를 보면 2008년도 것도 있고, 2004년도 것도 있어요. 2002년도 것도 있고, 2001년 10월 1일 것도 있는데, 이게 내용연수가 그렇게 지났어도 불편함이 없었나요?
기승

김기승세무회계과장

2012년 말에 도청이 내포로 이사할 때 불용품은 대부분 처분한 상태인데요, 그동안에 매각을 안 했어요.

이공휘위원

안 하고 그냥 창고에 있다가 했다는 거예요?
기승

김기승세무회계과장

예, 이번 계제에 털어내는……, 2012년도에 오면서 전산장비는 거의 다 새로운 장비로 사 가지고 왔습니다. 그래서 그 당시에 발생했던 불용품을 가지고 있다가 이번에 매각하는…….

이공휘위원

매각만 한다는 거죠?
기승

김기승세무회계과장

매각도 수시로 하는 게 아니라 모아서 1년에 한 번이라든가 하고 있습니다.

이공휘위원

그래요? 일단은 알겠습니다. 그다음에 공유재산 및 물품 관리법에 따른 변상금 및 연체료 부과현황인데요. 연체료하고 변상금 내용이 정확하게 뭐예요?
기승

김기승세무회계과장

변상금은 공유재산을 무단으로 점유했다든가 하면 저희들이 그거를 발견한 즉시 변상금을 부과하고, 변상금을 언제까지 납부하도록 되어 있는데 안 냈을 때 연체…….

이공휘위원

일수로 가산하고 요율을 적용해서…….
기승

김기승세무회계과장

우리 세금으로 따지면 가산세와 같은…….

이공휘위원

가산세와 똑같은 거라는 거지요?
기승

김기승세무회계과장

예, 연체료.

이공휘위원

그러면 변상금을 적용하는 공유재산의 기준이 뭐예요?
기승

김기승세무회계과장

기준은 무단점유라든가 공유재산을 임대해야 되잖아요. 그런데 그거를 개인이 무단으로 대부계약을 체결 않고 한 사항을 발견했을 때 그 기간만큼 변상금을 부과하는 사항입니다.

이공휘위원

그러면 지난번 회기 때 공유재산 관리로 해서 이번에 생계형 삶의 터 경우도 변상금 같은 게 부과가 됐었나요?
기승

김기승세무회계과장

그런 경우는 안면도지구가 해당되는데, 수십 년 동안 임대는 합법적으로 했는데, 이번에 생계형 삶의 터 해서 그분들한테 도에서 소정의 감정평가 금액 해 가지고 매각하는 사항입니다. 거기는 불법 임대재산이 아니에요. 거기는 안면도 주민들이 수십 년 동안 소정의 임대료를 내고 그동안 도유재산을 경작 내지는 사용해 왔던 재산입니다.

이공휘위원

그러면 그분들이 원래 집을 지을 때부터 파악을 하고 계셨던 거예요? 그거는 아니잖아요?
기승

김기승세무회계과장

그 사항은 제 소관은 아니고요. 안면도지구 도유지는 세무회계과 소관이 아니라 산림환경연구소장으로 아주 조례에 명시가 되어 있어요. 그래서 안면도휴양림관리사업소를 설치해서 안면도에 있는 모든 도유지는 안면도휴양림관리사업소장이 현재 관리를 하고 있습니다.

이공휘위원

엄격하게 따지면 그분들도 예전부터 도청에 신고를 하고 집을 짓고 살았던 게 아니잖아요. 그랬으면 우리가 파악을 했을 테고 그때부터 임대료를 받을 수도 있었을 것 아니에요.
기승

김기승세무회계과장

글쎄, 그건 제 소관이 아니기 때문에 이 자리에서 명확한 답변을 드리기 곤란합니다.

이공휘위원

됐습니다. 알겠습니다. 그러면 다시 과장님 소관으로 3년간 예산 불용처리 내역을 볼게요. 20% 이상만 해서 줬는데, 20% 이상이라는 게 전부 다 20% 이상 불용처리 한 건수입니까?
기승

김기승세무회계과장

최근 3년간 불용품 20% 이상이 지속적으로 감소하는 추세예요.

이공휘위원

감소하고 있다고요?
기승

김기승세무회계과장

예, 불용품 불용률 20% 이상이 현재 3년 동안 지속적으로 감소하는 추세거든요.

이공휘위원

지금 20% 이상만 불용내역 정리한 것도 2013년도 133건이에요, 자료 제출하신 거에 445억 원이고. 2014년도 127건에 490억, 2015년도 102건에 4,434억인데, 지금 제출한 자료상에 보면 2013년도는 50%나 불용률이 발생된 거고, 2014년도는 66%이고, 2015년도는 58%나 돼요. 이게 어떻게 해석을 해야 되는 거지요? 낙찰 차액 등 예산집행 잔액이라고 했는데, 그러면 보통 낙찰률을 80∼89% 본다고 해도 낙찰 차액이 그 이상 된다면 제대로 된 사업이 됐는지, 부실의 우려도 있는 거고, 지금 이 숫자상으로 58%나 되는 비율을 총 금액으로 봤을 때 어떻게 설명을 해야 되는 건지, 한번 좀…….
기승

김기승세무회계과장

이것은 제가 다시 한 번 살펴보도록 하겠습니다. 여기서 답변하기가 조금 어렵네요.

이공휘위원

다 20% 이상 것만 모아놓은 거예요, 100% 집행이 안 된 것도 있고. 아니, 평균 450억 정도 되는 돈을 불용으로 썼다는 거는 애초에 계획부터 잘못 세운 거잖아요. 이것의 10%도 안 되는 돈을, 40∼50억도 안 되는 돈을……. 3,000만 원짜리, 8,000만 원짜리 예산을 따려고 예산철 되면 도청에 수시로 드나드는 데가 있다고요! 청소년들을 위한 데하고 여성들을 위한 데는, 지금 저출산·고령화 시대에서 청소년들을 위해서 뭔가 해 보려고 하는데 그 3,000만 원, 8,000만 원짜리 예산 따려고 몇 번씩 드나드는데, 지금 400억 이상 60% 가까이가 불용처리 된다는 것은 반성들을 하셔야 되는 거잖아요.
기승

김기승세무회계과장

이거는 이렇게 해석할 수가 있습니다. 사업부서에서 사업계획을 당초에 세웠다가 여러 가지 이유로 해서 사업이 변경된다든가 하면 불용액이 많이 발생할 수도 있고, 또 그 사업이 정상적으로 추진됐을 때는 그만큼 불용액이 낮아질 수도 있다고 이해를 해 주시면…….

이공휘위원

과장님 말씀대로면 지금 여기에 나와 있는 것들이나, 세무회계과에 약 3년 치나 5년 치 불용률이나 불용금액 통계 같은 자료를 가지고 있습니까? 그게 있다면 설득력이 있지만 지금 3개년 죽 봤을 때, 물론 예비비 같은 경우는 안 쓰는 부분들도 간혹 있어요. 그렇지만 지금 제출한 자료에 3년 내 평균 60% 가까이 된다는 것은 문제가 있거든요. 이것 한번 5년 치가 됐든 불용금액이 평균 얼마 정도가 되는지 사업별로 점검을 하든지 해서 개선을 해야지. 이렇게 지적을 했는데 이 상태로 내년에 60% 가까이 또 되면 그때는 어떻게 책임지실 거예요?
기승

김기승세무회계과장

이거는 위원님 말씀처럼 한번 점검해 보고 이런 부서에 대해서는 예산부서와 협의해서…….

이공휘위원

그러니까 어제 기조실하고도 연관이 될 텐데…….
기승

김기승세무회계과장

페널티를 준다든가 하는 방안을 찾아보도록 하겠습니다.

이공휘위원

이거는 지금 빨리해서 예산이 불용되는 것, 예산 시급한 다른 데 먼저 쓸 수 있게 제도적으로 점검을 해야 될 필요가 있어요. 국장님, 그렇죠? 그러면 언제까지 점검이 가능하시겠어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

하여간 빠른 시일 내에, 불용액이 사실은 20% 이상만 뽑다 보니까 많아진 것 같은데요…….

이공휘위원

20% 이내 것까지 하면 금액은 더 커지잖아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

커지는데 비율은 낮아지겠지요. 하여튼 이렇게 많은 집행잔액이 남는 것은 회계절차 처리하는 데 문제가 있다고 보고요.

이공휘위원

그러니까 그거는 어쨌든 예산부서하고 국장님이 주도적으로 한번 점검을 해 보세요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 한번 점검해 보겠습니다.

이공휘위원

이거 점검하고 가야지 이렇게……. 좀 심하다는 생각이 들더라고요. 알겠습니다. 들어가세요. 이상입니다.

김동욱위원장

이공휘 위원님 수고하셨습니다. 공유재산에 있어서 매년 정기 실태조사는 하지만 그냥 공식적으로만 하다 보니까 피동적으로 움직이기 때문에 이게 잘 안 돼요. 그런 부분에 있어서는 페널티를 가한다든가 하는 부분도 함께 공문사항으로 보내야 될 것 같아요. 그런 게 안 되니까 그냥 있는 그대로……, 아까 당진·평택항 문제도 똑같은 거예요. 자기 할 일들을 안 하는 겁니다. 아무리 좋은 시스템 10억씩, 20억씩 들여서 갖춰놓으면 뭐합니까? 그런 교육도 안 되어 있고! 이공휘 위원님 참 좋은 지적하셨는데, 그런 부분이 공무원들이 나태해서 그래요, 전부 피동적으로 움직이고. 그런 부분도 잘 하셔야 할 것 같고, 지금 불용액 처리도 마찬가지입니다. 전부 보니 낙찰가 차이인데, 대부분 80∼90%가 낙찰가 차이에요. 그러면 그만큼 예산을 편성할 때 있어서 그것에 대한 준비성이 없었다는 얘기거든요. 어느 정도 준비가 제대로 되어 있으면 타이트하게 입찰에 들어가야 되는데, 그런 준비성이 없다 보니까 막대한 돈을 예산에 세워놓고 막상 입찰 부쳐놓으면 20∼30%, 50% 아래로 낙찰가가 떨어지고, 이런 부분이 일어나기 때문에 불용액 처리가 많이 이루어지는데, 뭔가 개선하도록 노력을 하셔야지요. 다음 질의하실 위원님 질의하시기 바랍니다. 김석곤 위원님 질의하시기 바랍니다.
석곤

김석곤위원

김석곤 위원입니다. 도 청사 안전점검 용역을 하셨네요? 10월 19일 날 나왔는데 이거는 정기적으로 안전점검을 실시한 겁니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 정기적으로 하고 있습니다.
석곤

김석곤위원

지난번 경주 지진 이후에 그런 필요성은 없었습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

필요성에 의해서도 하지만 정기적으로 하고 있고요, 그런 특별한 사유가 있어서 필요하다 할 때는 하고 있었습니다.
석곤

김석곤위원

매년 합니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 매년 합니다.
석곤

김석곤위원

지금 도 청사라고 되어 있는데, 도의회는 없습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

도 청사면 의회까지 다 포함이 된 겁니다.
석곤

김석곤위원

포함입니까, 저쪽 별관까지 다?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 별관이니 문예회관이니 다 포함된 겁니다.
석곤

김석곤위원

그래서 용역금액이 1,700만 원인데 부족한 금액은 아닙니까? 적당한 보수를…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

그거는 요율에 의해서 하기 때문에 예산이 적고 많은 것은 아닌 것 같습니다.
석곤

김석곤위원

사전예방을 위해서 조사하는 것은 돈을 아끼지 말아야 된다고 생각을 해요. 미리 사전에 예방하는 것처럼 중요한 것이 없기 때문에 그 점은 꼭 그렇게 하셔야 될 것 같고, 중점관리 대상을 보니까 ‘뿜칠 박락 부위에 대한 정기적인 주의 관찰’, 또 ‘내부 조적벽체 균열에 대한 정기적인 주의 관찰’ 되어 있어요. 지속적인 점검으로 기록관리 이행을 철저히 해 달라는 결과가 나왔는데, 매일 점검한다는 것은 위급한 상황 아닙니까? 1년에 한 번 조사한다든지 하면 모르겠지만 매일 점검한다는 얘기는…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희들이 시설관리 용역을 줬거든요. 그 용역사에서 매일 돌아가면서 혹시 어떤 하자나 잘못된 부분이 있는가를 점검하는 겁니다.
석곤

김석곤위원

그런 거는 아니고?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그런 겁니다.
석곤

김석곤위원

그래도 그렇지……. 점검을 할 때 어떻게 합니까? 천장에 슬라브 뿜칠 박락 이런 것도 있던데.
돈곤

김돈곤자치행정국장

대부분은 육안으로 점검을 합니다.
석곤

김석곤위원

사다리를 이용합니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
석곤

김석곤위원

사다리로 어떻게 일일이.
돈곤

김돈곤자치행정국장

일일 점검은 육안으로 하고요, 특별히 문제가 있다 싶으면 사다리를 놓고 본다든가 정밀 검찰을 하고 있습니다.
석곤

김석곤위원

점검하는 사다리차 같은 거 없습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희는 사다리차 없습니다.
석곤

김석곤위원

지하층 같은 경우는 천고가 높아 가지고 육안으로 관찰하는 데는 한계가 있을 것 같은데.
돈곤

김돈곤자치행정국장

제가 잘못 답변했네요. 1대가 있다고 합니다.
석곤

김석곤위원

1대 있습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
석곤

김석곤위원

꼭 그런 기계를 이용해야지, 예전에 성수대교가 붕괴됐었나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
석곤

김석곤위원

성수대교가 붕괴됐을 때 점검을 하나도 안 했어요. 왜 점검을 안 했느냐? 접근을 못 하는 거예요. 접근을 못 하니까 점검을 할 수가 있어야지. 그 사건 이후로 교량에 보면 교각에 전부 철제로 해서 로프를 걸어 다니면서 점검할 수 있도록 해 놨어요. 그래서 우리 청사 점검도 쉽게 할 수 있도록 해야지. 사다리를 갖고 다니면서 일일이 한다든지 이런 원시적인 방법은 안 되고 돈이 들더라도 예방을 위해서는 철저히 해야 된다고 생각합니다. 그리고 매일매일 이런 것은 의무적으로 하는 거라서 그랬다고 하지만 지금 지하주차장에 누수 되는 부분이 있습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 일부 있습니다.
석곤

김석곤위원

이런 것은 아직 원인파악이 안 됐어요? 매일 점검해야 된다고 되어 있는데.
돈곤

김돈곤자치행정국장

주차장에 타이어 바퀴 뚫리는 데 거기에서 누수가 됐던 거고요, 일단 원인은 찾았고 보수를 바로 하도록 하겠습니다.
석곤

김석곤위원

그렇게 해 주시고요. 기술적인 관계는 담당자한테 다시 파악을 하겠습니다. 다만 국장님한테, 문예회관 아시지요? 거기 행사가 매일 이루어지고 있습니다. 그래서 인근에서도 많이 오지만 먼 시·군에서 많은 버스들이 오고 승용차들이 오고 있어요. 그런데 주차장이 없어. 그래서 도로변에 항상 버스가 주차되어 있는데, 우리 도의 체면이 말이 아니거든요. 거기가 불법 주차하는 것 아닙니까? 우리 도에서 불법 주차를 조장하는 결과가 나오기 때문에 이 문제를 어떻게 해결할 방법 없습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

버스 같은 것은 남문주차장이 있는데 행사 때는 거기에 댈 수 있는 여유 공간이 안 되고요. KBS부지 이쪽으로 유도를 해서, 예를 들어서 행사 참여하는 인원은 여기에 하차를 시키는 쪽으로 유도를 하도록 하겠습니다.
석곤

김석곤위원

예, 그렇게 하든지, 남문 쪽에 주차할 수 있는 면적이 어느 정도 됩니까? 몇 대 정도 주차할 수 있어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

버스는 6대 정도, 나머지는 승용차이고요, 그 문제는…….
석곤

김석곤위원

얼마 안 되네! 그런데 KBS가 바로 착공을 한다고 하면 어떻게 해요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그래서 KBS하고도 그거를 협의는 하고 있거든요. 그런데 저희들이 거기에 주차장을 완벽하게 해서 사용할 경우에는 세금하고도 관련이 있더라고요. 깊이 있게 제가 설명드리기는 어려운데, 그런 문제가 있어서 저희들이 KBS하고 좀 더 협의를 하고 그게 안 된다면 다른 주차장을 확보해서 최소한 버스만이라도 이동시키는 쪽으로 노력을 하겠습니다.
석곤

김석곤위원

어차피 우리 청사 내에서 주차장을 확보할 수 있는 여유가 없는 거지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇습니다. 길 건너나 좀 떨어져야 될 것 같습니다.
석곤

김석곤위원

지금 우리 도청 단지 내에 주차장 부지로 불하한 부분은 없습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

주차장 부지를 특별히 별도 불하한 것은 없고요, 그 문제도 사실 승용차도 길에 주차하는 경우도 많이 있잖아요. 그 문제 때문에 고민을 많이 하는데, 예를 들어서 개울을 건넌다든가 도로를 건너서 주차장을 만들었을 경우 거기에 대고 걸어오는 분이 많지 않거든요. 가능하면 불법이라도 가까이에 대는 경향이 있어서 저희들이 더 고민을 해야 될 것 같습니다.
석곤

김석곤위원

가까운 인근에는 주차할 부분이 없다는 얘기네요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

저쪽 홍예공원 쪽으로는 일부 공간을 확보할 수는 있는데, 도로를 건너오는 불편함 때문에 거기다가 승용차 주차장을 한다 하더라도 이용률이 얼마나 될까 의문은 있는 거지요.
석곤

김석곤위원

어쨌든 그런 문제는 해결 방법이 아니거든요. 우리가 문예회관에 많은 분들을 오시게 해 놓고 그런 부분을 해결하지 못하면 우리 도에서 불법을 조장하는 결과로 비난을 받아도 어쩔 수 없어요. 그래서 이 문제를 하루속히 해결할 수 있는 방법을 마련해 주시고, 문예회관 벽에 뭐가 붙어 있지요. 그건 누구 작품입니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그게 누구 작품이라고…….
석곤

김석곤위원

도에서 하는 겁니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

우리 직원들도 그렇고 지나가는 도민들이 아주 좋은 문구를 보면서 정서적으로…….
석곤

김석곤위원

좀 알기 쉬운 말로 하면 안 될까 해서.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 검토해 보겠습니다.
석곤

김석곤위원

거기에 무슨 다른 것을 보태면 안 된다고 생각합니다. 순수하게 우리 충남도민 전체의 의견이 담겨있는 것을 써놓아야지, 다른 것이 들어가 있으면 안 된다는 것을 꼭 명심해 주시고 그렇게 해 주시기 바랍니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
석곤

김석곤위원

국장님한테는 그렇게 됐고, 세무회계과장님께 질의를 해야 되겠네요. 우리 도의 채권현황을 보니까 전반적으로 2014년도 채권액이 1조 602억 정도, 2016년도에 7,726억 정도 해서 감소를 하고 있어요. 그 부분은 채권 관리가 잘 되고 있다고 생각을 하는데, 다만 기타 채권을 보면 변상금 미회수금이 2014년, ’15년, ’16년에도 변동 없이 5,289만 4,000원을 유지하고 있어요. 변상금 미회수금은 어떤 변상금을 부과하여 미회수한 것을 말하는 것인지, 다른 채권들은 채권액이 감소하는데 변상금 미회수금은 변동이 없는 이유가 무엇인지 설명이 가능합니까?
기승

김기승세무회계과장

예, 가능합니다. 설명드리도록 하겠습니다. 우리가 구 청사에 있을 때 우리 도에서 대전 경암빌딩 사무실을 임차했습니다.
석곤

김석곤위원

경암빌딩?
기승

김기승세무회계과장

예, 경암빌딩 사무실. 그런데 2006년도 3월 22일 자로 감사원으로부터 변상 판정을 받아 가지고 변상금을 부과했는데 현재까지 미납부되어 있습니다. 현재 퇴직공무원 2명이 관련되어 2명한테 변상금을, 감사원 감사 시 지적이 돼 가지고 현재까지 퇴직공무원 2명의 재산을 조회한 결과 무재산이기 때문에 회수를 못 하고, 현재 6개월에 한 번씩 관할 대전세무서에 재산조회를 합니다. 재산조회를 해 가지고 재산이 발견되면 저희들이 즉시 압류처분을 하는 사항이 되겠고요. 참고적으로 그것이 지금 5,289만 4,000원인데 실명을 거론하기는 그렇고요, 한 분은 현재 대전 유성에 살고 계시고 3,100만 원 정도, 그리고 한 분은 공주시에 현재 살고 계신데 2,100만 원, 이분들이 현재 재산이 없습니다. 저희들이 6개월에 한 번씩 5년 동안 계속 관리를 하다가 5년 내에도 회수가 불가하면 세금 결손처분 하듯이 법적인 절차가 있다고 합니다. 그래서 저희들이 지속적으로 관리해서 정 회수가 안 된다고 하면 법적인 절차를 검토…….
석곤

김석곤위원

결손처리 한다 이거죠? 그게 5년입니까?
기승

김기승세무회계과장

글쎄, 그 정확한 것은 제가 잘 모르겠는데 대전세무서와 한번 협의를…….
석곤

김석곤위원

아니, 그러면 이 감사결과가 나온 것은 이 직원들이 재직 중에 이루어졌던 일 아닙니까?
기승

김기승세무회계과장

예, 그렇습니다.
석곤

김석곤위원

그런데 그 당시 채권확보를 위해서 퇴직금, 연금 이런 부분에 대한 조치가 없었습니까?
기승

김기승세무회계과장

그것까지는 제가 정확하게 파악을……, 한 10여 년이 된 사항이라. 하여튼 제가 회계과장 하면서는 6개월에 한 번씩은 재산 조회해서 관리하고는 있거든요. 이 관계는 제가 한 번 더 세심하게 챙겨보도록 하겠습니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

그것은 그분들이 퇴직한 후에 감사원에서 지적받은 사항입니다.
석곤

김석곤위원

퇴직한 후에 그랬어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
석곤

김석곤위원

그래서 감사 지적된 데에서부터 몇 년입니까? 몇 년 동안 이렇게…….
기승

김기승세무회계과장

2006년도에 감사원에서 지적됐기 때문에 현재 10년이 경과됐다고 봐야죠.
석곤

김석곤위원

지금 어지간하면 다 끝나겠네요.
기승

김기승세무회계과장

소멸시효는 그동안에는 적용을 못했어요. 그래서 이번 계제에…….
석곤

김석곤위원

퇴직하셨을 때 직급이 뭐였습니까?
기승

김기승세무회계과장

그분들이 사무관인 것으로 알고 있는데요.
석곤

김석곤위원

5급 사무관인데도 불구하고 재산이 하나도 없다는 것은 의도적으로 조치를 취했다고 볼 수밖에 없네요.
기승

김기승세무회계과장

그거는 제가 답변할 사항은 아닌 것 같습니다.
석곤

김석곤위원

그러면 누가 답변해야 돼요?
기승

김기승세무회계과장

아니, 그거는 그분들만 알고 있겠지요.

장내웃음

석곤

김석곤위원

과장님 나오셨을 때 다른 것 하나 더 얘기하겠습니다. 공유재산 변상금 및 연체료 부과 관련해서 징수율이 9월 기준으로 표가 나왔는데 징수율이 많이 떨어져요. 그동안 업무추진이 부족한 것 아닌가 생각되는데.
기승

김기승세무회계과장

저희들 업무추진이 부진한 것에 대해서는 부정은 않겠습니다만, 영세하신 분들이 많거든요. 그분들이 영세하기 때문에 일반인보다 징수율이 낮아요. 체납된 대부분…….
석곤

김석곤위원

영세하다고 하면, 예를 들어서 얘기를 해 보세요. 어느 부분이 영세한 겁니까?
기승

김기승세무회계과장

지금 현재 체납된 대부료 대부분이 3만 원 내지 5만 원 정도 되거든요. 이분들이 소액이다 보니까 납부 태만도 있고, 여기까지는 행정이 손을 못 미쳤는데 이런 것도…….
석곤

김석곤위원

아, 영세한 거라 이거지요. 다만 숫자가 많다 보니까 이렇게 되는데, 지방세 체납 징수 현황에 건당 3,000만 원 이상 고액 체납자 내역을 보면 향후 조치 계획에 결손 검토 대상이 상당히 많아요. 그런데 결손이라든지 결손 검토 대상, 또 공매 완료 후에 부족분 결손 등으로 표시되어 있는데, 사실상 결손이라고 하는 것은 지방세 징수를 포기하는 것 아닙니까?
기승

김기승세무회계과장

결손 포기는 아니고요, 결손처분 한 이후라도 저희들이 계속 국토부에 있는 전산망이라든가 지적공부에 들어가서 전산망을 통해서 모니터링 하고 있어요. 재산이 발견되면 바로 즉시 재산압류 요청을 하기 때문에 결손처분 했다고 해서 이분들이 탕감됐다거나 그런 차원은 아닙니다. 무재산이고…….
석곤

김석곤위원

과장님, 그렇다면 결손처리 하는 사유하고 결손처리를 최소화하는 방법이 있으면 설명해 보실래요? 이게 지금 3,000만 원 이상 고액체납자를 말하는 거거든요.
기승

김기승세무회계과장

결손처분 대상자는 재산이 없다든가 행방불명돼서 거주지를 확인할 수가 없다든가, 또 세액 같은 경우는 5년이 지나면 소멸시효가 완성이 되거든요. 그런 거에 대해서는 결손처분…….
석곤

김석곤위원

그러면 그분들은 5년만 버티면 되는 거네요?
기승

김기승세무회계과장

아닙니다. 아까도 말씀드린 대로…….
석곤

김석곤위원

계속적으로 모니터링하고 있으니까?
기승

김기승세무회계과장

저희들이 모니터링해서 재산이 있으면 재산압류가 해제될 때까지는 결손처분 소멸시효 이런 것이 중단이 됩니다. 그렇기 때문에 결손처분이 됐다고 해서, 또 소멸시효가 됐다고 해서 끝나는 것이 아닙니다.
석곤

김석곤위원

그래서 아까 공유재산 변상금이라든지 연체료에서 영세상인들 말씀을 하셨길래, 3만 원, 5만 원, 그렇다면서요. 지금 여기는 건당 3,000만 원 이상이거든. 그분들로 계산하면 1,000명당 1명꼴이거든요. 그래서 이런 부분에 우리가 시간과 노력을 더 해야 되지 않을까 싶은데, 계속적으로 모니터링한다고 하지 마시고 근본적으로 해결할 수 있는 방법을 찾아주세요.
기승

김기승세무회계과장

예, 알았습니다.
석곤

김석곤위원

수고하셨습니다. 예, 이상입니다.

김동욱위원장

김석곤 위원님 수고하셨습니다. 상습 고액체납자들이 대부분 세목을 보면 양도소득세나 종합소득세에 대한 지방세거든요. 그 부분은 사실 세무서하고 연계를 해서 함께 처리할 수 있는 방향으로 가면 참 좋을 것 같은데, 양도세는 세무서에 내고 이거는 또 따로 낸단 말이에요. 양도세 대비 지방소득세니까. 그렇지요?
기승

김기승세무회계과장

위원장님께서 말씀하신 사항도 저희들이 국세청과 공조하는 것까지 아직 생각을 안 해 봤거든요, 국세하고 지방세가 판이하게 다르기 때문에. 국세청하고 저희들이 업무를 연찬하는 입장에서 한번 방문해서 이 부분을…….

김동욱위원장

이 부분은 전국적인 현상일 것 같은데, 같이 함께 노력하는 게 좋을 것 같은데……. 함께 연찬회를 통해서라도, 법적사항이 어떻게 될지 모르겠는데 함께 처리하면 큰 무리가 없을 거로 생각이 들거든요. 그렇다고 하면 이런 고액체납자도 많이 줄 수 있는데…….
기승

김기승세무회계과장

검토 한번 해 보겠습니다.

김동욱위원장

적극적으로 검토해 보도록 하세요.
기승

김기승세무회계과장

좋은 시책이라고 생각하고 국세청 협조를 받아서 그런 길이 있는지 한번 찾아보도록 하겠습니다.

김동욱위원장

그렇게 해 주시죠. 김종문 위원님 질의하시기 바랍니다.

김종문위원

김종문입니다. 자치행정국 행정사무감사 하는데, 오후 내내 세무회계과의 김기승 과장님만 계속 답변하고 계시네요. 자치행정국에는 여러 과가 있으니까 이거를 국장님한테 질의드리는 게 맞을 것 같아요. 부서는 새마을과 소관이거든요. 도, 시·군 자원봉사센터 예산지원 현황을 제가 오전에 자료 요구해서 3년 치 자료를 받았거든요. 예산액을 보니까 2014년도에는 49억, 2015년도에는 58억, 한 9억 정도 증가했죠. 2016년도에는 63억으로 한 5억 정도 증가해서 3년 동안 거의 14억 정도 예산금액이 늘어났는데요. 이 중에 인건비를 보니까요, 2014년도는 21억 7,000만 원, 2015년도는 27억 2,000만 원, 2016년도에는 31억, 그래서 거의 10억 정도의 인건비가 증가했어요. 사업비 증가는 얼마나 되나 보니까 사업비 증가는 아주 미미해요. 세부적인 자료로 보면 ‘도, 시·군 자원봉사센터는 누구를 위해서 있는 센터냐’ 이런 의구심을 안 가질 수가 없어요. 한 가지 예를 들어 보겠습니다. 계룡시 같은 경우는 총 사업금액이 1억 7,400만 원인데, 인건비하고 운영비 포함해서 1억 6,000을 쓰고 사업비는 1,280만 원이에요. 국장님, 이게 누구를 위한 단체인가요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

자원봉사의 성격이 사업비 비중보다 사실 인건비 비중이 많을 수밖에 없을 것 같아요. 왜냐하면 센터를 운영하다 보면 인력이 늘어난다든지 연도별 인건비가 상승한다든지 그런 사유에 의해서 인건비가 늘어나는 것 같고요. 어차피 자원봉사센터 운영이, 물론 사업을 하더라도 비예산, 돈이 그렇게 들어가지 않는 사업들, 자원봉사원들을 움직여서 하는 사업들이 많기 때문에 인건비가 증가한 것 같습니다.

김종문위원

제가 예산이 효율적으로 쓰여졌느냐, 낭비성이 있었느냐, 이런 거는 눈여겨봤지만, 사업비 가지고 얘기하기는 처음인 것 같아요. 법인으로 4개 시·군, 위탁으로 8개 시·군, 직영으로 4군데 시·군이 운영하고 있는데요. 눈여겨 볼 게 있어요. 국장님 말씀대로 자원봉사는 어떤 사업비보다 인건비 성격이 있을 수 있다고 말씀하시면 기관마다 어느 정도 형평성이 있어야 하잖아요. 그런데 직영으로 운영되는 데 보면 천안시 같은 경우도 사업비가 5,300만 원이에요. 인건비하고 운영비를 거의 3억 3,000 정도 쓰는데, 자원봉사센터가 목적과 부합하게 잘 운영되는 군도 있어요. 실질적으로 사업비를 많이 쓰는 시·군이 있거든요. 그런 걸로 봐서는 도, 시·군 자원봉사센터는 도대체 누구를 위한 센터냐 이거죠. 국장님 말씀대로 하면 시·군 운영이 거의 비슷할 텐데, 그렇지 않은 데는 어떻게 설명하시겠어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

글쎄요, 그것까지는 제가 챙겨보지 못했는데요, 챙겨보겠습니다. 그런 문제가 있네요.

김종문위원

그러면 예산 대비해서, 예를 들어서 인건비가 과도하게 나갔다면 센터에 어떤 운영의 구성이라도 가이드라인이 있어야 될 거 아니에요? 그리고 그런 정도의 규모면 운영비가 어느 정도 유사하게 소요될 테고요. 그런데 어떻게 보면 직영하는 데는 일자리 창출이라고밖에 볼 수 없는 거죠. 이거는 점검·검토할 사항이 아니라 한번 철저하게 조사를 해서…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

김종문 위원님 말씀을 들어보니까 그런 면이 있어서요, 인건비가 됐든 주요사업을 중심으로 센터별로 어떤 사업을 하고 있는지 내용을 한번 정확하게 들여다보고 분석을 해 보도록 하겠습니다.

김종문위원

아마 도 새마을과에서도 국비하고 도비 지원해 주고, 시·군비 매칭해서 하는 사업인 것 같아요. 그런데 예산 지원한 것도 보니까 어떤 기준을 갖고 했는지 모르겠네요. 국비·도비는 시·군에 지원해 줄 때 기준이 있을 거 아니에요? 예를 들어서 자원봉사 수가 많으면 예산을 더 준다든가, 아니면 시·군별로 인구를 비례해서 준다든가, 뭔가 기준이 있을 거 아니에요. 여기 보니까 국비는 거의 2,300만 원, 2,200만 원 균일하게 16개 시·군에다가 다 나누어 주고 있는데, 이런 기준은 뭔가요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 전액 국비 되는 것이 센터별로 코디들이 있거든요. 코디들은 일괄 국비로 다 전액 지원이 되고, 도비는 인구수하고 자원봉사자 등록률·활동률을 고려해서 지원되고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

김종문위원

자료 보니까 국장님 답변이 별로 설득력이 없네요. 인구라고 하면 천안시 인구가 제일 많은데 도비지원이 3,700만 원이고, 서산시·논산시 다 예산이 훨씬 더 많거든요. 국장님! 제가 지적하고자 하는 건 도, 시·군 자원봉사센터 운영에 있어서 이렇게 운영하면 안 된다는 걸 지적하고 싶은 거예요. 자원봉사센터가 사업비에 예산을 많이 써야 마땅한 거지, 어떻게 인건비, 사람 일자리 창출하는 센터로 전락하면 안 된다는 거죠. 이거는 점검차원이 아니라 도에서 시·군의 자원봉사센터가 목적에 맞게 운영되는지 철저하게 조사할 필요가 있다는 거죠. 더군다나 직영으로 운영하는 4개 시·군은 사업비 2,000만 원 쓰고, 1,200만 원 쓰고, 5,000만 원 쓰고, 이렇게 해서 충남에 자원봉사 제대로 되겠습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

자원봉사센터 운영 관련해서는 정말 철저하게 조사도 하고, 개선방안을 마련해 보도록 하겠습니다.

김종문위원

도는 도답게 많은 시·군에 사무를 위임해서 자율권을 주지만, 그래도 목적과 어떤 기준범위 내에서지, 이렇게 아무런 기준 없이 지원하는 건 옳지 못하다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

알겠습니다. 철저히 조사를 해서 분석해 보겠습니다.

김종문위원

예, 또 다른 위원님들 질의 있어서 저는 잠시 뒤에 다시 질의하도록 하겠습니다. 이상입니다. (김동욱 위원장, 김종필 위원장대리와 사회교대)

김종필위원장대리

김종문 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님, 보충질의나 추가질의……. 김석곤 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
석곤

김석곤위원

김석곤 위원입니다. 아까 문예회관 주차장 확보 건에 대해서 제가 건의드릴 사항이 있는데, 남문 쪽 주차장 옆에 있는 부지는 뭐로 쓰고 있는 거죠?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그게 조달청 부지입니다.
석곤

김석곤위원

조달청 부지입니까? 바로 도로변 쪽으로?
돈곤

김돈곤자치행정국장

임시 헬기장 해 놨던 그 부지 말씀하시는 거 아닌가요?
석곤

김석곤위원

예, 그렇죠. 조달청은 언제…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

그게 전에 조달청 부지였는데, 지금 공공부지로 되어 있습니다. 공공용지.
석곤

김석곤위원

그럼 거기는 주차장이 안 됩니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

거기는 시설물 설치를 못 하도록 되어 있습니다.
석곤

김석곤위원

시설물은 안 하더라도 주차장으로 쓰면 안 되냐 이거죠. 그래서 이쪽 부분하고 문예회관하고 상당히 거리가 있어요. 일반인들이 걸어가는 데는, 어르신들이 왔을 경우에는 안 가는 수가 있거든. 그렇지 않아도 도청에 볼거리도 없는데 무빙 워크웨이를 설치하면 어떻습니까? 그러면 좀 멀어도 재밌게 걸어갈 수 있을 것 같은데, 차라리 땅 사고 뭐하는 것보다도 그런 시설을 설치해서 유도를 하는 것이 비용도 더 적게 들어갈 것 같은데.
돈곤

김돈곤자치행정국장

검토를 해 보겠습니다.
석곤

김석곤위원

한번 그렇게 검토를 해 주십시오. 이상입니다.

김종필위원장대리

김석곤 위원님 수고하셨습니다. 이종화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종화

이종화위원

홍성 출신 이종화 위원입니다. 국장님, 장시간 감사받으시느라고 수고 많으신데, 국장님 재임기간이 어떻게 됐죠? 자치행정국장 하시는 동안.
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 얼마나 했냐 그 말씀이신가요?
종화

이종화위원

예.
돈곤

김돈곤자치행정국장

작년 7월 1일 자로 왔습니다. 그러니까 1년 4개월 정도 됐습니다.
종화

이종화위원

우리 도에 여러 실·국이 있지만 어느 자리보다도 제일 중요한 자리죠. 도의 전체 조직을 관리하고, 특히 공무원들이 제일 중시하는 인사를 맡은 부서가 또 있고. 재임기간 동안 인사가 몇 번 있었습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

글쎄, 정기인사는 1월·7월이고요, 수시인사야 그때그때 몇 명도 하기 때문에 정확하게 다 기억은 못하겠습니다. 꽤 있습니다.
종화

이종화위원

공무원들은 열심히 일을 하면서 인사 때가 되면 내가 일한 만큼 승진의 기회가 오지 않겠나 기대를 많이 합니다. 공무원의 꽃은 사무관이고, 사무관이 되고 서기관까지 되면 공무원들이 제일 맡고 싶은 자리가 부단체장이라고 하더라고요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

서기관에서요, 예.
종화

이종화위원

사무관이 되고 서기관까지 되고 나면 제일 맡고 싶은 자리가 부단체장이라고 하는데, 맞습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.
종화

이종화위원

저는 공무원 안 해 봐 가지고 잘 모르는데, 부단체장의 임기가 어떻게 돼요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

부단체장 임기는 정해져 있는 건 아니지만 우리가 자체적으로 맥시멈 2년으로.
종화

이종화위원

내부규정상 2년 이내로 되어 있죠?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇습니다.
종화

이종화위원

1년 6개월 정도로 단축해 가지고 빨리 회전을 시켜 주면 직원분들이 좋아하실 텐데, 그렇게는 안 되나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

잘 아시겠습니다만, 부단체장은 임용권자가 시장·군수이기 때문에 그 문제는 시장·군수하고 협의해야 될 사항이거든요.
종화

이종화위원

시장·군수가 받겠다고 해야 받는 거지만, 임용은 자치행정국에서 하는 거 아니에요? 여기서 보내줘야 가는 거니까.
돈곤

김돈곤자치행정국장

도지사와 협의를 하도록 되어 있고, 실제 임용권자는 시장·군수입니다.
종화

이종화위원

그러면 도지사가 하는 거네요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

시장·군수하고 협의를 합니다.
종화

이종화위원

협의를 하는데, 본 위원이 자료를 보고 조사해 보다 보니까 2년 이내로 했으면 좋겠는데 3년을 한 데가 있어요. 논산시 있잖아요. 조금 아까 국장님 답변대로 지사 고향이 그쪽이라 3년 할 수 있게 해 준 건가요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그건 절대 아니고요, 제가 부단체장 관계는 시장·군수하고 직접 협의를 하는데, 이번에 논산시장이 부시장에 대한 신뢰가 상당히 있었습니다. 신뢰가 있기 때문에, 내 꼭 더 하고 싶다 그런 강한 의지를 내비쳤기 때문에 그렇게 된 겁니다.
종화

이종화위원

그러면 나머지 다른 부단체장 나간 사람들은 신뢰가 없어서 2년 이내에 바꾸나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

어떻게 보면 개인에 대한 성격이나 이런 게 더 좌우되지 않나 생각합니다.
종화

이종화위원

지사님이 한 게 아니고 국장님이 협의했다고 하시는데, 국장님 정말 올곧고 강직하고 내 생각이 옳다 그러면 절대로 굽히지도 않는 청렴한 공무원 생활을 해 왔잖아요, 그렇게 평가를 받고 있고. 그런데 어디는 2년 이내에 끝내고, 또 어디는 3년까지 할 수 있게 한다면 안 좋은 전례를 남기는 사례인데…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

맞습니다. 그런 저런 고려를 해서 여러 번 논산시장하고 협의를 했는데, 결국 관철을 못 시켰습니다. 아까 말씀드린 대로 관철을 못 시킨 이유가 시장·군수가 인사권을 가지고 있기 때문에 강제로 도에서 어떻게 할 수 있는 수단이 없습니다. 그래서 그런 어려움이 있었다는 걸 이해해 주시면 좋겠습니다.
종화

이종화위원

도에서 어떻게 할 수 없고 논산시에서 마음대로 한다면, 도에서 안 받으면 거기에 계속 있어야 되겠네요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

우리가 계속 지속적으로 논산시장하고 협의를 해야 될 사항이고요, 인사교류가…….
종화

이종화위원

본 위원이 생각할 때는 황명선 시장이 그런 분도 아니고 정말 반듯하게 잘하시는 분으로 저는 알고 있는데, 도의 내부규정을 어기면서까지 더 두겠다. 그러면 그 많은 공무원들한테 기회가 안 오는 거 아닙니까? 어떤 사람은 3∼4년 하고, 어떤 사람은 내부규정이 2년이니까 2년 내에 끝내야 되면 잘못된 거죠.
돈곤

김돈곤자치행정국장

그 문제는 하여간 더 적극적으로 이번에는 그렇고 협의하겠습니다.
종화

이종화위원

더군다나 다른 동네도 아니고 지사 고향 동네는 국장님이 반듯하게 잘하셔야 됩니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 알겠습니다.
종화

이종화위원

그리고 위원장님께서 자료요구를 한 건데, 위원장님이 안 계시기 때문에 본 위원이 몇 가지 묻겠습니다. 각종 위원회 운영 현황에서 이 자료를 봤더니 우리 도내에 109개 위원회가 있네요. 그런데 회의를 3년간, ’14년부터 금년까지 한 번도 소집 안 한 위원회가 2개고, 한 번 내지 두 번밖에 개최 안 한 위원회가 23개나 되네요. 한 번도 개최 안 한 위원회 중에서 위원회 하나는 이해가 되는데, 아동복지심의위원회 같은 경우는 어째 한 번도 않고, 한두 번밖에 안 한 다른 23개 위원회는 위원회를 만들어만 놓고 운영 안 하는 이유가 어디 있는지 이해가 안 됩니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

위원회 설치는 두 가지로 볼 수 있습니다. 첫째는 해당 개별법에 의해서 설치하도록 되어 있는 위원회가 있고, 행정상 필요에 의해서 설치하는 위원회 두 가지 종류로 볼 수가 있는데요. 예를 들어서 행정상 필요에 의해서 설치하는 위원회일 경우는 유명무실하게 운영하는 위원회가 거의 없는데, 개별법에 의해서 설치해 놓고 회의할 수 있는 요건이라든지 사유가 발생되지 않은 위원회가…….
종화

이종화위원

재해 관련한 위원회는 발생하지 않았기 때문에 한 번도 개최 안 한 거에 대해서 이해를 하는데, 3년 동안 한 번이나 두 번밖에 개최 안 한 위원회들은 이해가 안 된다는 말씀입니다. 앞으로 위원회 관리를 철저하게 해 주시고, 그다음으로 넘어가서 각종 위원회 위원명단을 봤습니다. 위원명단을 보니 아주 단골로 우리 도 여러 위원회에 위원으로 계신 분이 있어요. 정말 이분들이 똑똑해서 그런지 어떤 분은 5개 위원회에 있는 분도 있고…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

아닙니다. 3개 이상 위원회에는 참여를 못 하도록 되어 있습니다.
종화

이종화위원

아니, 여기 그렇게 되어 있어요. 그리고 어떤 위원회는 한 회사의 사장·전무·이사로 구성되어 있는 사람이 3명∼4명 들어가 있는 위원회도 있습니다. (김종필 위원장대리, 김동욱 위원장과 사회교대) 그러면 다양한 위원회 성격에 맞는 전문가 교수들의 자문을 받아서 우리 도정을 이끌어 가야 되는데, 한 회사 사람이 여럿 들어가 있다 보면 편중된 자문을 받게 되는 거 아닙니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그 부분은 간과를 했는데요, 그것도 살펴보도록 하겠습니다. 저희들이 한 사람이 3개 위원회 이상을 참여 못 하도록 규제를 하고 있고, 다만 한 회사에…….
종화

이종화위원

사장·이사·전무 다 들어가 있는…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

그런 경우는 특별히 제재를 안 하고 있는데 그것까지 더 깊이 있게 보도록 하겠습니다.
종화

이종화위원

그게 몇 개 위원회입니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

알겠습니다.
종화

이종화위원

그리고 본 위원이 생각할 때는 여기 위원회에서 도저히 자문을 해 줄 능력이 안 되는 분들이 많이 있어요. 그런 분들은 어떻게 해서 위원회에 들어가 있는 겁니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

대개 위원회는 해당 부서에서 추천을 받아서 위촉하고 있습니다. 전문성 등등을 고려해서요.
종화

이종화위원

그런 분들이 상당히 많아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

그건 한번 각 부서에 오늘…….
종화

이종화위원

충남도 각종 위원회에 아주 단골로 들어가 있는 위원님들이 있고, 자격이 안 된다고 생각되는 분들이 많고, 또 한 위원회에 한 회사의 임직원이 서너 분씩 들어가 있는 위원회들, 이런 위원회는 위원 구성을 개선해야 될 것 같아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

이종화 위원님께서 지적하신 그 문제는 각 부서에 주지를 시켜서 개선해 나가도록 하겠습니다.
종화

이종화위원

그리고 자문도 자문이지만, 건설기술이다 그러면 그쪽에서 각종 용역이라든지 설계라든지 여러 가지 뭐 할 텐데, 관련된 회사에서 여럿이 들어가 있다면 문제가 있고, 한 예만 들은 거지, 몇 개 되어 있는데 시간이 없기 때문에 제가 다 일일이 말씀 안 드리겠습니다. 위원회를 전체적으로 점검해서 위원회가 잘 운영될 수 있도록 해 주시고, 아까 오전에 제가 감사를 하면서 몇 가지 했던 부분 자료가 왔기 때문에 추가적으로 보충질의를 하겠습니다. 내포신도시건설본부 축소에 대한 대안에 대해서 여기 진단결과라든지 검토결과 자료 잘 봤습니다. 본 위원도 충분히 이해가 됩니다. 그런데 도청신도시 정주여건을 위한 병원이라든지 여러 가지 시설이 필요합니다. 그리고 기관·단체 이전도 앞으로 많이 시켜야 됩니다. 또 계획인구에 맞춰서 도시를 키워가려면 인구유입도 필요하기 때문에 각종 노력을 해야 되겠지만, 첨단산단 유치라든지 당장 현실로 다가온 악취 문제를 해결하려면 2과 7팀이었던 것을 1과 4팀으로 축소한다는 것은 문제가 있다고 생각하니까 검토를 해 주시고, 자치행정국의 진단결과나 검토결과를 이해 못하는 부분은 아니지만 더 한번 검토를 해야 될 것 같습니다. 그리고 공무원 역량평가 위원에 대해서 오전에 질의했었는데, 예산이 연 1억 8,000만 원입니다. 1억 8,000만 원의 예산을 들여서 공무원들의 역량평가를 하는 거 진짜 필요한지……. 그러면 평가가 잘돼야 되는데, 오전에 국장님도 평가결과를 봤을 때 이해 안 되는…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

혹간 있습니다.
종화

이종화위원

“혹간 있었다”라는 답변을 했습니다. 경기도 같은 경우는 4급 때 한 번 하고, 서울시 같은 경우는 5급 때 한 번만 하고 있습니다. 이거를 한번 줄여서 해 보든지 검토를 해 봐야 될 것 같아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

부족한 부분에 대해서는 보완을 해 나가도록 하겠습니다.
종화

이종화위원

그리고 한 가지만 더 질의를 하겠습니다. 도에서 도민 인권증진 시책을 추진하고 있습니다. 그래서 2014년에 도민인권선언을 선포했고, 우리 도민의 인권증진 시책을 아주 지속적으로 추진하고 있습니다. 소수인권, 약자들, 서민들을 위한 인권에 대해 도지사께서 어려운 사람들 생각하고 도민인권선언을 준비했고, 도의회에서 또 조례도 만들었습니다. 금년 11월 말에 인권센터까지 설치한다고 그러는데, 우리 도내뿐만 아니라 도청에서 인권존중이 잘되고 있다고 생각하십니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

글쎄, 금년도부터 소수자 인권 또 여성 이거를 도정의 기조 역할로서 잘해 보자 이렇게 지금 열심히 하고는 있는데, 글쎄요. 수치로 아직 계량화, 측정해 본 것도 없고, 인권이 그런 것 같아요. 어제오늘의 문제는 아니지만 금방 성과가 눈에 보이는 업무는 아니고, 그렇다고 해서 소홀히 할 수 있는 업무는 아닌 것 같아요. 그래서 실제 눈에 보이는 뚜렷한 성과가 없다 하더라도 지속적으로 추진할 업무가 아닌가 저는 이렇게 생각을 합니다.
종화

이종화위원

존경하는 김종필 위원님께서 강정리 석면 폐광산 자료를 요구했기 때문에 제가 깊이 질의는 않겠지만, 우리 도청 지사를 모시고 있는 부서에서부터 인권을 중시 않는데 도민 인권증진 시책이 제대로 추진되고 있는 게 맞다고 생각을 하는 모양인데 저는 도저히 이해가 안 돼요. 이런 분들이 와서 지사하고 대화하겠다고 하는데 어떻게 그것을 무시하고 경찰에 신고해서 경찰서 가서 고생하게 합니까! 국장님, 어떻게 생각하십니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

강정리 건은 날짜는 제가 잘 모르겠고 여름으로 기억되는데요, 그때 지사께서 현장을 한번 가셨었어요. 현장도 둘러보시고 주민들과 대화도 하셨고, 그 후로 또 대화를 한 적이 있거든요. 강정리 건도 4년 여 이상 집단민원이 계속 이어져 온 사안이고, 그동안 공무원 징계도 받고 여러 가지 문제가 많이 있었는데 그게 금방 하루아침에 해결될 사항은 아니더라고요. 강정리 주민들은 그동안의 피로감, 또 안희정 지사 재임기간 중에 해결을 했으면 하는 기대, 초조감이 복합적으로 작용이 된 게 아닌가 저는 개인적으로 생각을 해 봤고요. 이 문제는 합의를 했습니다. 소위원회를 구성하기로 했거든요. 그 소위원회 중심으로 해서 좋은 방안이 나오도록 노력을 할 겁니다.
종화

이종화위원

그러니까 결국에는 지사께서도 면담을 했고, 소위원회도 구성하기로 했는데, 이렇게 난리 피기 전에 우리 도에서 인권증진 하겠다고 했듯이 그분들을 그렇게 대하지 않았으면 그런 일이 없잖아요. 십수 년간 겪은 석면과 폐기물 피해를 정말 시골의 어려운 분들이 와서 해결해 달라고 도지사 좀 만나겠다고 하는데 경찰 불러 가지고 제압한다면 이게 도민 인권증진입니까? 김종필 위원님께서 자료 요구했기 때문에 마치겠습니다. 이상입니다.

김동욱위원장

이종화 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하시기 바랍니다. 김종필 위원님 질의하시기 바랍니다.

김종필위원

김종필 위원입니다. 오전에 이어서 오후에 몇 가지 질의를 하도록 하겠습니다. 지금 자치행정국 정보화지원과에서 마을 무슨 방송 설치를 하고 있지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김종필위원

이게 어떤 계획대로 하는 겁니까? 각 지역에서는 도의원들한테 상당히 부탁을 많이 하는 것 같아요. 그래서 도의원들이 숙원사업으로 얼마 배정을 받아서 시·군과 매칭을 해서 하고 있는 것 같은데, 어떻게 진행되고 있지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

이거는 그러지 않아도 수요가 굉장히 많아요. 지역에서 요구를 많이 하는데, 그동안에는 지금 위원님 말씀하신 대로 의원님들의 숙원사업으로 해결을 많이 했어요. 그래서 이렇게 가서는 안 되겠다, 우리가 국비를 확보해서 더 확대하는 것이 좋겠다 해서 재작년부터 국비를, 국비도 국민안전처에서 시·도별로 실링으로 하는 것이 아니고, 저희가 처음에 시도를 해서 재작년부터 많지는 않습니다만, 국비를 확보해서 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

김종필위원

지금 현황을 보면 2015년도까지 4,374개 마을 중에 1,345개 마을, 비율로 따져 보니까 30.7% 나와요. 올해 2016년도 계획이 335개, 이게 마을이지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김종필위원

7.7% 나오는데, 이런 식으로 한다면 2017년 이후에 나머지 2,694개 마을에 대해서 올해 비율로 계산해 본다면 8.87년, 9년 걸린다는 얘기지요. 잘 아시겠지만 금년도에 경주 지진으로 인해서 국민들이 상당히 우려를 많이 하고 있습니다. 지진 등 재난에 따른 안내가 굉장히 늦다 보니까 국민들이 더 불안해한단 말이지요. 그간에는 각 마을에 유선방송이 있었지요. 그런데 이게 전부 고장 나고, 또 방송을 하더라도 제대로 전달이 안 되기 때문에 실은 마을 이장 보시는 분들이 최고로 선호를 하고 있어요. 제 지역구가 서산인데 일부 마을 가보면 서해안고속도로가 지나다 보니까 마을이 나눠졌다는 얘기지요. 방송해도 안 들리는 거예요. 서산 20전투비행단 민항 얘기 나오는데 거기도 비행기 소음 때문에 들을 수가 없다 이거예요. 그렇기 때문에 굉장히 많이 요청을 하고 있어요. 이것은 물론 재난안전실이 있습니다만, 정보화지원과에서 국가정보통신망을 다 관장하고 있는 것 아니겠어요. 그렇다면 빨리 어떤 대책을 수립할 필요가 있지 않겠느냐 하는 생각이 들어요. 아까도 말씀드린 대로 지금 추세로 한다면 10년 걸려야 한단 얘기예요. 상당히 문제가 있는 것 아니에요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

수요는 많은데 그 수요에 따라가지 못하고, 그 문제는 국비를 얼마큼 더 확보하느냐 하는 문제도 있고…….

김종필위원

아니, 국비가 안 된다고 하면 우리 도민들 우선적으로 수요파악을 빨리 하셔서 언제까지 설치할 건가, 막연하게 2017년 이후에 설치하겠다고 한다면, 지금까지 투자한 금액이 얼마 정도 됩니까? 금액은 아직까지 예산이 안 나왔는데, 올해 2016년도 예산이 얼마예요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예산서에 딱 담겨 가지고 가는 예산은 내년도에 국비가 1억 5,000인데요, 지방비하고……. 이게 아까 의원님들 현안사업으로 가기 때문에 그거는 취합을 해 봐야 할 것 같습니다.

김종필위원

왜냐하면 현안이, 하기는 해도 각 시·군에서 예산이 없다 보니까 굉장히 어려움을 갖고 있어요. 정보화지원과가 있으니까 자치행정국 차원에서 각 시·군 또 중앙정부와 면밀하게 협의해서 대책을 강구해야 되지 않겠느냐는 생각이에요. 그간은 지진 등 이런 게 없었는데 올해 상당히 화두로 떠올랐잖아요. 이거는 빨리 챙겨서 해 주실 수 있지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇게 하겠습니다.

김종필위원

그렇게 해 주시고요. 또 존경하는 이종화 위원님께서 강정리 마을 민원 관련해서 인권까지 거론해서 말씀 주셨는데, 진행사항 보면 참 안타까운 사항들이 많이 있어요. 물론 요즘 님비현상으로 상당히 어려운 사항이라는 것은 본인도 알지만, 하여튼 주의 깊게 진행사항을 죽 보면 관계 공무원들이 위법사항으로 처분받은 사항이 있다. 너무 안타까운 사항이에요. 이런 것이 있다 보니까 강정리 주민들이 행정을 신뢰 못하는 거예요. 그렇지 않습니까?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇습니다.

김종필위원

이런 것이 없었다면 저쪽에서 우리 기관이 나름대로 설명을 하면 이해도 했을 텐데, 초기 단계에서부터 위법사항으로 공무원들이 징계를 받고, 이런 사항들이 계속 터지다 보니까 신뢰를 못하고 있다는 얘기지요. 또 진행사항을 보면 10월 14일∼15일 워크숍까지 개최를 했다는 얘기지요. 워크숍에서 어떤 내용이 오고갔나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희 소관이 아니고 환경녹지국 소관이기 때문에 그 내용까지는 제가 정확하게 파악을 못하고 있고요.

김종필위원

가장 중요한 것은 워크숍까지 개최했는데 보름 만에, 점거한 날짜가 11월 1일 날이라는 얘기지요. 도지사실을 점거했다는 얘기지요. 23차례에 걸쳐서 나름대로, 물론 많은 노력을 했겠지만 건성으로 다니고 진정성을 보여주지 않으니까 강정리 주민들이 도지사실까지 점거한 것 아니겠습니까? 어떻게 생각하세요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇습니다. 사실 저도 고향 한 이웃마을이거든요. 굉장히 안타깝게 생각을 하고, 저는 그런 생각을 합니다. 모든 집단민원이 마찬가지지만 초기대응이 굉장히 중요하다, 저는 이런 생각을 많이 하게 됩니다. 강정리 건도 제일 처음 초기에 우리 행정에서 잘 대처만 했더라도 지금 같은 상황까지는 안 가지 않았겠느냐 이런 아쉬움이 있고요. 저희들이 갈등관리를 총괄하고 있습니다만, 그래서 사전 진단제 이런 것을 해서 미리 예견할 수 있는 것은 예견해 가면서 그때그때 적시에 선제적으로 대응하는 게 중요하겠다 그렇게 주문을 하고 있습니다.

김종필위원

국장님께서 초기대응 말씀하셨는데, 하여간 관계 공무원들이 인·허가 관련해서 여러 가지 사항들이 있었을 거예요. 물론 당시는 청양군이겠지요. 그렇지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그렇습니다.

김종필위원

해당 공무원들께서 나름대로 적극적으로 민원을 해결해 줬으면 참 좋았을 텐데 하는 아쉬움이 있고요. 앞으로 소위원회 구성해서 거기에서 어떤 해결책을 찾겠다고 하는데, 어떻게 찾을 수 있겠어요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

주민들이 요구하는 만큼의 100% 수준에 가기는 어렵다고 보고요. 그래도 우리 주민들의 그동안 피해의식 이런 것을 달래면서 어느 정도 강정리 주민들이 수용할 수 있는 정도까지는 가지 않을까 기대를 해 봅니다.

김종필위원

그 피해를 누가 달랩니까? 우리 도에서 달래주나요, 아니면 거기 업자가 달래줘야 하나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그거야 금전적으로 달래고 하는 사항은 아니고, 주민들이 요구하는 사항을 몇 %까지 행정에서 과연 수용할 수 있을까 하는 부분인데, 소위원회에서 계속 주민들과 같이 논의를 하다 보면 좋은 방안이 나오지 않을까 기대를 한다는 얘기입니다.

김종필위원

글쎄요, 앞으로 이런 민원이 서산지역도 폐기물 처리장 인·허가 관계도 많이 있고 그래요. 다른 지역도 역시 마찬가지일 텐데 이런 사항을 나름대로, 아까 국장님께서 말씀하시길 초기대응을 잘못하셨다는데, 잘 설정해서 산하 기초단체도 담당공무원들 교육을 잘 시킬 필요가 있는 것 같아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

교육이나 워크숍은 지속적으로 하겠습니다.

김종필위원

그래요, 그렇게 해 주시기 바라고요. 또 한 가지는 위원장님이 자료를 요구한 사항인데, 저는 여기에 대해서 깊이보다도 제가 행자위로 와서 지난 회기 때 자산취득 부결된 사건도 있었고, 여기서 몇 가지 드리고자 하는 것은 위탁사업, 어제 제가 기획조정실 행감에서도 얘기를 했던 내용입니다만, 민간위탁이 너무 늘어나고 있어요. 요즘 다 잘 아시겠지만 대한민국 경제사항이 자꾸 점진적으로 성장한다면 당연히 세수확보는 문제가 없겠지요. 그러나 지금 다 느끼실 거예요. 그렇지 않고 있다는 얘기예요. 앞으로 상당히 심각한 상태까지 올 수 있다고 우려도 할 수 있는데, 계속 늘린다 이거예요. 올해 인권센터 자치행정국 소관으로 만든다고 하는데, 가장 문제는, 당연히 개별적인 사업 당위성은 있습니다. 그것을 넘어서 나무만 볼 게 아니라 산을 다 봐야 한다는 얘기예요. 올해 충청남도 예산이 6조 3,000억 정도 되지요. 이 중에 지방채 발행, 물론 그중에 지역개발 채권도 있습니다만, 하여간 6,400억이 지방채 발행액이에요. 그러면 10%가 넘는다는 얘기지요. 또 올해가 작년보다 7,000억 예산이 증가됐어요. 내년도 일 아직까지 받아보지 못했지만 아마 몇 천 증가될 거예요. 해마다 이게 증가할 수밖에 없어요. 그러면 그 세수가 확보되어야만 될 텐데, 국장님 안 된다면 어떻게 되지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

세수가 확보 안 된다면 연말에 세입예산에 맞춰서 세출을 할 수밖에 없습니다.

김종필위원

우리 가정하고 똑같다는 얘기지요. 각자의 수입에 맞춰서 가정도 이끌어 가는 것인데 수입에 비해서 많이 쓰면 그 가정은 어떻게 됩니까? 잠깐 제가 말씀드려 볼게요. 통계를 보니까 두 가지 통계가 틀려요. 첫 번째하고 두 번째에 있는데, 2014년도는 38개 사업이 위탁됐어요. 120억인데, 2016년도 66개 사업으로 늘었어요. 또 191억으로 예산이 늘었어요. 이런 식으로 다 늘어 가는데, 나중에 세수가 지금보다 늘지 않을 경우 어디서 확보하겠느냐는 얘기지요. 계속 빚내는 수밖에 없지 않습니까? 그러면 우리 젊은 세대들에게 그 빚을 넘겨줘야 할 텐데 그게 맞느냐……. 우리 충청남도는 그런 시스템이 안 갖춰졌어요. 어떤 부서에서 특정사업 목적이 필요하다, 그것만 생각하시는 거예요. 어제 본 위원이 일몰사업에 대해서 말씀을 드렸습니다만, 얼마 되지 않아요. 기껏해야 작년도 7억이었어요. 그러면 과감하게 일몰시킬 것은 시키고, 필요한 사업은 전개해 나가야 한다고 본 위원은 생각을 하고 있는 거예요. 그런데 그게 안 되고 있다, 어떻게 해야 할지 참 안타까워요. 국장님이나 과장님들, 뒤에 간부님들, 직원분들! 어떻게 생각하십니까? ‘대한민국 공직자가 보루다’라고 저는 생각하고 있는 사람입니다. ‘어디 예산 나오겠지!’ 지난해 본 위원이 예결위에서 그런 얘기를 했던 기억이 납니다. 대한민국에 외국인 근로자가 이제 100만 명이 넘었어요. 1인당 하면 월 1조씩, 연 12조가 빠져나가야 합니다. 여기 계신 분들 연금 걱정하셔야 한다니까요. 한 푼이라도 예산을 어떻게 절감할 것인가 다 생각들 하셔야 한다고요. 물론 각자 맡은 바 사업도 중요하지요. 우리 충청남도는 이 사업들 본 위원이 비교할 적에 진짜 일몰시켜야 할 사업이 굉장히 많은 것 같아요. 그러나 안 시키고 있습니다. 아까 이종화 위원님께서 인권센터 말씀하셨는데, 본 위원은 이것 열어서는 안 된다고 생각하는 사람입니다. 그런 측면을 충분히 우리 공직자 여러분들께서 깊이 인식을 해 주시고, 앞으로 일하는 데 반영해 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희들이 어떻게 생각하면 부끄러운 면도 있고요, 그 부분은 명심하겠습니다. 유념해서 업무추진 하는 데 꼭 그렇게 갈 수 있도록 노력을 하겠습니다.

김종필위원

예, 그렇게 해 주십시오. 이상입니다.

김동욱위원장

잠시 휴식시간을 갖기 위해서 정회를 선포합니다.

15시47분 감사중지

16시02분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하시기 바랍니다. 김석곤 위원님 질의하시기 바랍니다.
석곤

김석곤위원

김석곤 위원입니다. 지난 10월 28일 자 대전일보에 광역의회 지방예산 정책센터 설치 관계, (자료를 들어 보이면서) 이것 보신 적 있으세요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

못 봤습니다.
석곤

김석곤위원

조직개편에 맞물려서 이런 부분을 염두에 두고 조직개편에 들어갔나 해서 물어보는 겁니다. 전국적인 의회 마찬가지 요구사항이었는데, 지방의원 유급 보좌관 제도 건에 대해서 행자부에 건의를 했지 않습니까? 그랬더니 그걸 수용하지 않는 대신에 지방예산 정책센터를 설치해서 공무원 숫자 늘리기, 이런 꼼수가 나오네요. 정권이 바뀔 때마다 행자부를 없애야 된다는 얘기가 늘 나왔었어요. 이게 자기 몸통 불리는 행위들이 자꾸 나오는데, 우리 의회에서 얘기한 것들이 그냥 무용지물이 되는 것 같아요. 이 점에 대해서 국장님 어떻게 생각하세요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저도 김석곤 위원님 말씀하신 데에 기본적으로 그 기조에는 동의를 합니다. 우리가 지방자치를 한다 하면서 행자부가 너무 권한을 강화하는 쪽으로 가고 있거든요. 특히 당진·평택항 관계 지방자치법과 관련해서도 그렇고 제가 보기에 이거는 지방자치 정신하고도 안 맞는 것이다. 그리고 또 지금 말씀하신 대로 행자부가 정권이 바뀔 때 기구가 축소하지만 나중에는 결국 늘어나는 상황에 있고, 예를 들어서 각종 마을 만들기라든지 타 부처에서 하는 사업이 행자부하고 중복되는 사업도 있고, 저는 그런 부분은 과감하게 정리를 해야 된다 이렇게 생각을 하고 있습니다.
석곤

김석곤위원

그래요, 하여튼 저도 이것과 맞물려서 조직개편을 하지 않았다고 하니까 그런 줄 알겠습니다. 다만 늘 내포시 관계를 얘기하는데 내포시 기반시설은 어지간히 됐거든요. 이제는 여기에 채워지는 것이 상당히 중요하거든요. 그래서 경관심의라든지, 어쨌든 토목 할 일은 다 끝났고, 건축이 할 일만 남았어요. 이 부분이 어떻게 채워지느냐에 따라서 우리 내포시가 정말 100년 이상, 200년 이상 뻗어나가느냐, 그렇지 않으면 도로 홍성군 무슨 면으로 전락을 하는지, 우리 공직자들이 어떻게 하느냐에 달린 거거든요. 그래서 국장님 얼마 안 남으셨다 하더라도 내포시를 위해서 최선을 다해 주셔야 한다고 생각합니다. 이게 조직개편하고 맞물리는데, 정말 필요한 사람들을 적재적소에 써야 되거든요. 그 점에 대해서 국장님 의견 말씀해 주시지요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

인력을 적재적소에 배치해서 활용한다는 거를 반대할 사람이 누가 있겠습니다만, 그렇게 가야 되는 것이 마땅하고요. 아까 말씀하신 대로 금번 조직개편안은 조직부서, 외부 용역 준 게 아니고 실·국에서 충분하게 여러 차례 논의를 거치고 해서 실·국의 안이 거의 반영된 거거든요. 그런 면에서는 종전의 조직개편과는 다르다고 저는 보고 있고, 우리 조직원들이 참여를 했기 때문에 나중에 조직개편이 되더라도 업무 추진에 실행력을 담보할 수 있는 조직으로 가지 않겠느냐는 기대도 해 보고요. 다만 인력 배치 문제는 인사의 문제이기 때문에 저는 기본적으로 좋은 자원이 어느 특정 실·국에 편중되는 것은 옳지 않다. 각 실·국에 적정하게 배치가 돼야 도정이 균형 있게 간다는 기본적인 생각을 가지고 있고, 인사도 그런 방향에서 운영하려고 노력을 하고 있습니다.
석곤

김석곤위원

예, 그렇게 해 주십시오. 각 실·국에서 자의적으로 조직개편을 했다고 하지만 일단 줄여야 된다는 전제가 깔린 상태에서 조직변경을 한 거거든요. 자기들 목소리가 안 나올 수도 있어요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

기본적으로 행자부에서 가이드라인을 3%를 줬어요. 불필요한 일을 3% 줄이면서 새로운 행정수요에 배치를 해라. 그런데 저희들은 이번에 어차피 조직개편을 하기 때문에 그보다는 의욕적으로 10% 정도를 감축해서 새로운 수요에 약 5% 정도 자체적으로 활용을 하고, 나머지 5%는 전체 도정의 행정수요를 봐서 적절하게 배치하자는 취지로 조직개편을 했다는 말씀을 드립니다.
석곤

김석곤위원

자료에 3년간 민간위탁 사업 현황이 있어요. 그래서 사실 공무원 숫자가 줄면 이 부분이 더 많아지겠지요? 지금 2014년도부터 ’16년도까지 매년 건수는 늘어나고 있어요. ’14년도에 38건 했는데, ’16년도에 62건 정도가 늘어났거든요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

행정이 갈수록 복잡다기화 되고 전문성이 요구되는 분야가 늘어나다 보니까 위탁으로 가는 부분이 늘어나기는 하는데요…….
석곤

김석곤위원

그런데 그중에서도 너무 전문성을 따지다 보니까 나중에 이런 게 있습니다. 구조 및 응급처치 교육을 위해서 단국대학교 의과대학 부속병원에 의뢰를 했어요. 이게 3년짜리네. 여기서 무슨 교육을 하는지는 잘 모르겠습니다. 이게 15개 시·군에 있는 공무원들 대상으로 하고 있는 거지요, 그 대상자들?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그 내용은 제가 잘 모르겠네요.
석곤

김석곤위원

어쨌든 내가 들은 것이 있어서 말씀드리는 겁니다. 단국대학교 의과대학이 어디에 있지요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

천안에 있습니다.
석곤

김석곤위원

천안에 다 와야 되는 거예요. 응급처치 교육이라면 인공호흡이라든지 여러 가지 있습니다. 일선 시·군에 있는 각 소방서에서 교육을 받아도 돼요. 그런데 아까운 시간을 천안까지 왔다 갔다 허비해야 되는 문제가 있어요. 그래서 용역을 주는 이런 부분도 신중하게 검토를 해야 된다고 생각합니다. 자치행정국에서도 이런 부분을 체크해 주셔야 됩니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

알겠습니다. 민간위탁심의위원회를 좀 더 강화해서 철저하게 따져보도록 하겠습니다.
석곤

김석곤위원

이상입니다.

김동욱위원장

김석곤 위원님 수고하셨습니다.

김종문위원

관계돼서 제가 간단하게 하나 먼저 질의를 드릴게요.

김동욱위원장

예, 김종문 위원님.

김종문위원

김석곤 위원님이 질의 주신 것에 연관성이 있어서 간단하게 질의드리도록 하겠습니다. 집행부가 조직개편을 하는 데 있어서 실·국의 의견을 충분하게 반영하셨다고 하셨는데, 의회사무처의 의견도 반영했나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

기본적으로는 그렇습니다. 이번 조직개편이 정원 없이, 실·국의 정원범위 내에서 조정을 하고 있거든요. 그런데 의회에서도 몇 개의 요구가 있었는데 그건 저희들이 검토를 하고 있습니다만, 기본적으로 실·국의 증원 없이 정원범위 내에서 조직개편을 하는 것이 기 때문에 의회도 그런 쪽에 같이 발을 맞춰줬으면 좋겠다는 생각을 하고 있습니다.

김종문위원

의회사무처에서 정원 없이 요구한 사항이 반영 안 됐어요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

인력을 늘려달라는 요구였거든요. 그런데 그중에서…….

김종문위원

정원 없이, 정원 없이라는 건 공무원 정원 총액에 벗어나지 않는 범위 내에서, 그래서 저희가 요구한 것 중에 시간선택제 정책연구원을 요구했는데 반영이 안 됐어요. 그다음에 의회운영위원회 전문위원이 지금 결원이거든요. 이것도 반영이 안 됐고요. 이거는 내부에서 부서 간에 조율을 가지고 오면 될 것 같지만, 그래도 전국 광역 의회운영위원회에 전문위원이 없는 데는 충청남도 한 군데밖에 없다. 그다음에 의회 홍보 관련해서도 이제 시대가 변하고 있잖아요, 환경도 많이 변했고. 그래서 우리 홍보관실 미디어센터에는 계약직 7명을 두고 도정홍보를 열심히 하고 있는데, 의회는 미디어센터에 준하는 만큼은 요구하지 않지만, 그래도 시대의 흐름에 맞는 SNS를 전담할 수 있는 전문……, 이것도 시간선택제로 요구를 했는데, 국장님! 이거 세 가지 부분에 대해서 어떻게 생각하시나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

시간선택제도 총액인건비에 해당이 되거든요. 그렇기 때문에 시간선택제도 늘리는 것이 전체적인 정원범위 내, 또 총액인건비 범위 내에서 조정을 하기 때문에 녹록치는 않은 상황이라고 보고 있거든요.

김종문위원

참고로 저희는 시간선택제 정책연구원이 5명 배치가 됐고, 한 분은 정책연구 보좌하는 쪽이 아닌 업무를 보고 있어서 실질적으로는 네 분이라고 보여지는데, 다른 광역단체 보면 시간선택제 정책연구원들이, 물론 의원 수에 따라서 이거는 비교하기가 적절하지는 않지만, 앞서가는 경기도나 서울시 같은 경우는 의원 수 절반 가깝게 시간선택제 정책연구원을 두고 있어요. 거기는 총액인건비나 인건비 외에 벗어나서 두고 있는…….
돈곤

김돈곤자치행정국장

서울시 같은 경우도 그렇게 했다가 감사원에 지적이 돼서 제도를 없애는 걸로 알고 있거든요.

김종문위원

그 부분은 국장님 정보가 빠르신 것 같은데요, 다시 가서 물어보니까요, 그럼에도 불구하고 하고 있다는 거죠. 그럼에도 불구하고 하고 있고, 다른 방법으로라도 정당별로 정책연구원을 10명씩 추가로 더 두는 것까지 진행하고 있는데, 그렇게 치면 이건 의지의 문제다. 그렇지 않겠어요? 그런 데는 문제가 되는데도 하고 있는데, 이거는 의지의 문제고 이번 집행부의 조직개편을 함에 있어서 의회가 무리하게 요구하는 사안이 아닌데 이 부분들 면밀히 검토하셔 가지고 반영해 주실 것을 제안드리고요. 이거는 유사성이 있어서 먼저 질의드린 거고 조금 이따 동료위원님 질의하고 제 질의 이어가도록 하겠습니다. 이상입니다.

김동욱위원장

그 부분에 대해서 더 답변할 사항은 없죠?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예.

김동욱위원장

이공휘 위원님 질의하시기 바랍니다.

이공휘위원

천안의 이공휘입니다. 업무보고 한 거를 가지고 같이 얘기 나눠볼게요. 5페이지에 중앙-도-시·군 간 역할 명정을 통한 도 기능재정립 추진한다고 했잖아요. 이걸 보니까 말씀을 드렸을 수 있는데, 이게 3차 협약 과제까지 발굴해서 35건을 한다고 했는데, 이게 어떤 문제점이 있냐면 도의원들이 현장에 갔을 때 기존에 이 협약을 하기 전에는 단체 같은 데 지원을 할 수가 있었잖아요. 그런데 도하고 시·군 간 역할분담을 통해서 56억인가 100억 정도가 결론적으로는 도에서 더 받는다는 얘기를 들었어요. 그런데도 현장에서는 도의원들한테 민원 형태로 했다가 똑같은 절차를 통해서 하는 줄 알고 시·군에 연락을 했는데, 지원이 안 되는 이유를 “이런 회의를 통해서 했다” 이게 얘기가 돼야 되는데 그런 얘기는 없고, “도에서 예산을 안 세워서 그렇다” 이런 얘기들이 가끔 나온단 말이에요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

저도 그 얘기는 많이 듣고 있습니다.

이공휘위원

많이 들었죠? 그거에 대해서 해결책을 국장님, 가지고 계셔요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

사실 도하고 시·군하고 기능 재정립이라고 해서 일몰시키는 게 아니고, 예를 들어서 도에서 할 거냐, 시·군에서 할 거냐. 시·군에서 한다면, 예를 들어서 도비 지원하는 부분까지 시·군에서 확보해서 하라는 취지거든요. 그런데 실제 그렇지 않은 부분이 상당히 있어서 저희들이 이번에 3차 협약을 하면서 1·2차 도지사하고 시장·군수하고 협약했던 내용을 다 점검하고 있습니다. 이공휘 위원님께서 지적하신 그런 부분이 예를 들어서 그동안에 도비만 빼놓고 시·군비만 확보하는 데가 있거든요. 그거는 약속위반이거든요. 도비까지 전액 시·군에서 확보해야 되는데 그걸 못해서 그런 건데, 저는 시·군하고 협약을 했기 때문에 협약은 이행돼야 된다. 이행 사항을 다시 한 번 점검을 해서 이번에 3차 협약 때 그거를 한번 낱낱이 시장·군수님들한테 알리고 협조를 구할 생각을 가지고 있습니다.

이공휘위원

그렇게 하시면서 아울러 앞으로 3차로 끝낼 건 아니죠?
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇습니다.

이공휘위원

그러면 향후에 할 거는 혹시라도 이런 사례들이 있었으니까 단계적으로 3개년 만에 이행을 한다든가 이런 걸 통해서, 가뜩이나 지역에 가보면 도의원이라는 존재감이 시의원들보다도 못한 경우들이 있거든요. 그런 상황이 됐는데, 단계적 추진을 한다든지 그런 방법도 고민을 해서 그 사람들한테도 얘기를 해 줘야 될 거 아니에요. 이런 상황이 있어서 예산이 줄어들었다면 “왜 줄어드느냐” 얘기를 했을 때 “이런 협약이 있어서 줄어드는 거다” 하면 그 사람들도 나쁘게 받아들이는 게 덜 할 텐데, 그런 게 없이 무조건 “도에서 안 세워줘서 그래요” 그러니까 우리 도의원들이나 도지사님에 대한 원망으로 돌아오는 경우도 있거든요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

이번 기회에 1·2차 협약 이행 상황을 점검해 보고 점검내용을 위원님들한테 공유하도록 하겠습니다.

이공휘위원

예, 점검내용 보여 주시고, 그다음에 7페이지에 일과 가정 양립을 위한 직원 후생복지가 있는데, 혹시 자치행정국에서 소방직도 관여를 하시나요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

저희는 안 합니다.

이공휘위원

소방직 같은 경우는 근무형태에 따라서 만족도가 다르다는 걸 한번 본 적이 있어 가지고. 그리고 한 가지가 새터민들인가요, 탈북자들? 그 부분을 보니까 행정적으로 다가가더라도 이분들이 잠깐만 시간이 지나면 다시 또 분리되는 느낌을 받는다고 하더라고요. 그거에 대해서 특별하게 도에서 어떻게 할 만 한 게 있을까요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

전 늘 우리 직원들에게 강조하는데, 어떤 사업을 하는 게 중요하고 어떻게 하는 게 중요하고, 그걸 어떻게 지속가능하게 가지고 갈 것이냐 하는 부분이 중요하다. 지속가능하게 가지고 가는 부분은 사후관리를 우리가 철저히 해야 한다. 이 부분을 항상 강조하고 있거든요. 새터민 문제도 마찬가지고 센터를 형식적으로 운영하는 것이 아니고, 센터가 실질적으로 운영이 될 수 있도록 우리가 잘 지도하고 점검하는 일도 중요하다고 생각을 하고, 산재되어 있는 새터민들을 어떻게 적절하게 맞춤형으로 지원해 줄까 하는 문제는 행정에서 더 고민해야 될 부분으로 생각을 하고 있습니다.

이공휘위원

그리고 어제 기조실 거를 보다 보니까 실·국 자율 조직개편 추진을 이번에 설명하셨잖아요. 작년 이체내역서를 보니까 벌써부터 준비들은 하셨더라고요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

이체요?

이공휘위원

2015년 예산 이체내역을 보니까 조직개편을 미리 준비하셨던 것 같아요. 이체내역을 보면 말씀하신 대로 통폐합한다든가 실·국에 있는 예산을 조직개편하기 위해서 서서히 준비를 하셨더라고요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

아까 말씀드렸듯이 실·국 주도로 했기 때문에 실·국 자체적으로 준비를 했을 겁니다.

이공휘위원

준비를 했으면……, 글쎄요. 그때는 몰랐지만 지금 와서 한 줄 알았는데, 그런 걸 미리미리 우리한테 얘기를 해 주셨으면 더 좋았지 않았을까 생각이 듭니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

그것까지는 미처 생각을 못했습니다.

이공휘위원

그렇게 하고, 아까 오전에 말씀드린 것처럼 공유재산 관련해서 한번 정확하게 다시 한 번 점검하시고요, 국장님 답변을 듣고 싶은데, 분기별로라도, 모르겠습니다. 본 위원한테는 분기별로라도 제출을 해 주셨으면 해서, 본 위원이 느낄 때는 상당히 심각하다고 느끼거든요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

위원님 말씀 듣고 정말 이건 우리가 제대로 관리를 못했구나 하는 반성을 합니다.

이공휘위원

공유재산에 대해서 분기별로라도 보고를 해 주시고, 아니면 위원님들한테 다 보고해 주시고요. 그리고 불용액에 대해서도 다시 점검해서 보고를 해 주십시오. 예산 끝나고 12월 말 그쯤 1차적으로 받아보는 걸로 할 테니까요, 그렇게 해 주세요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

알겠습니다.

이공휘위원

이상입니다.

김동욱위원장

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 김종문 위원님 질의하시기 바랍니다.

김종문위원

김종문입니다. 오전에 존경하는 신재원 부의장님께서 각종 계약현황을 갖고 질의를 주셨기에 저는 보충해서 말씀을 드리면 우리가 공사계약이 총 89건인데, 87건이 제한 및 수의계약으로 체결이 됐거든요. 일반경쟁이라고 하면 공개입찰 정도로 봐야겠고, 수의계약이라고 하면 특정한 업체가 지정이 돼서 계약하는 방식이잖아요. 국장님도 오전에 거기에 따른 장단점도 말씀해 주셨는데, 용역계약 같은 경우는 443건 중에 421건이 수의계약 또는 제한계약으로 이루어졌어요. 우리 발주의 거의 95%에 해당되는데, 일반적인 입찰방법이 아닌 수의나 제한입찰을 통해서 한다는 건 일단일장이 있겠지만, 그래도 계약방법은 원칙을 따라 줘야 된다는 말씀을 드리고, 보충해서 정보화지원과의 최근 5년 동안 전산분야 계약발주 현황을 제가 자료로 받아봤는데요. 총 128건 중에 용역 67건, 물품 61건, 일반경쟁은 단 1건이거든요. 그러니까 우리가 일반적으로 물품을 구입하거나, 물품 구입하는 건 제한입찰해서 지역의 경제활성화를 위한 좋은 취지도 있지만, 지금 전산 쪽 같은 경우 장비구입은 경쟁입찰을 통해서 구입하는 게 좋은 제품을 저렴하게 선택할 수 있는 방법인데, 어떻게 128건 중에 일반경쟁은 단 1건밖에 안 되는지, 그나마 공공기관 업무 통합관리 시스템 구축하면서 문제가 됐던 건 단 1건입니다. 그리고 제가 세부적인 현안자료를 보니까 다소 의심해 볼 계약 건이 있다는 점을 말씀드리고, 앞으로 이 점에 대해서 계약방법은 원칙을 따라 주십사 하는 당부의 말씀 드리겠습니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

그렇게 하겠습니다.

김종문위원

그다음에 잦은 인사이동, 잦은 인사이동이 있으면 어떤 문제가 발생할까요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

아무래도 인사이동이 잦으면 업무 인수인계, 파악에 따른 업무가 매끄럽지를 못하고, 전문성이 떨어지는 단점이 있습니다.

김종문위원

아무래도 인사가 잦으면……, 밖에서 그런 얘기를 가끔 들어요, 담당공무원이 잘 몰라서 오히려 내가 가르쳐 주고 왔다고. 혹시 국장님 그런 말씀 들어보신 적 있으신가요?
돈곤

김돈곤자치행정국장

예, 그런 얘기 들어보기도 했습니다. 오히려 도 공무원보다 시·군 공무원한테 배우는 경우도 있습니다.

김종문위원

이거는 다시 말씀드리면 오히려 어떤 정책이나 법 이런 게 민에서 혹시라도 관으로 가고 있는 형태가 아닌가. 관에서 민으로 정책이나 제도, 법 그런 거를 지도해 주고 가르쳐 줘야 되는데 앞뒤가 뒤바뀐 거예요. 저희 행정자치위원회에서 지난번 해외연수를 갔는데, 오스트리아 빈에 있는 공무원교육원을 다녀왔어요. 저희 위원님들 다녀오고서 나름대로 마음에 큰 느낌을 받으셨다고 저는, 제 마음이 그랬는데 아마 동료위원님들도 그런 마음이었을 것 같은데요. 거기하고 우리하고 다른 게 있다면 우리는 계급제 중심으로 가다 보니까 포인트가 다른 것 같아요.
돈곤

김돈곤자치행정국장

직위분류제하고 계급제 그 차이가 상당히 크다고 봅니다.

김종문위원

직무에 두느냐, 사람에 두느냐에 따라서, 그리고 우리는 일반적인 기준이 되는 인력을 뽑아서 그분의 능력을 배양시켜서 그분에 맞는 위치의 계급, 말하자면 직책이죠. 그렇게 간다면 이분들은 처음부터 그 분야의 전문가를 뽑더라고요. 그러다 보니까 여러 가지 행정적인 낭비도 많이 줄일 수 있고, 또 우리는 인사철만 되면 국장님이 자율적으로 실·국장에게 인사권을 부여해 주는 걸로 알고 있는데, 인사 때 국장님 고민 많으시죠. 그러니 거기에 해당되는 공무원분들은 국장님보다 아마 2배, 3배는 더 고민할 거란 말이죠. 이거는 어찌 보면 계급제가 갖고 있는 가장 큰 문제가 아닌가 싶어요. 그리고 직위분류제는 직무에 중심을 두다 보니까 전문성을 요하는 사람을 뽑고, 그런 사람들이 그 분야 쪽에서, 말하자면 관에서 민으로 정책을 이양해 줄 수 있고 지도해 줄 수 있는 면에서는 상당히 선진국이어서 그런지 앞서 간다. 우리 도만 이렇게 하기에는 어려움이 많고 현 상황으로 봐서는 거의 불가능하다고 보여지는데, 그래도 우리도 나름대로 전문성을 요하는 부분은 직위분류제를 적극적으로 도입하면 어떨까.
돈곤

김돈곤자치행정국장

지사님도 이 부분에 대해서 굉장히 문제의식을 가지고 계세요. 그래서 일부는 우리가 용역 비슷하게, 공식적인 용역은 아니지만, 지금의 계급제 문제를 극복할 수 있는 방안에 대해서 연구해 보자 해서 연구를 하고 있고요. 그 연구가 나오면 도에서 할 수 있는 일은 도에서 하고, 중앙에 정책 건의할 수 있는 건 정책 건의도 하려고 합니다.

김종문위원

제가 하나 예를 들어 보죠. 공공디자인은 전문가가 하는 게 맞죠. 전문가가 혹시라도 나이가 어려도 그 분야의 전문가라면 전문가가 맡아서 공공디자인을 하는 게 맞다. 또 하나 예를 들어 보겠습니다. 우리 의회사무처의 전문위원님, 전문성 있어야 하잖아요. 수석전문위원님들이 우리는 개방형을 두고 있지 않다. 이런 걸로 봐서는 조직개편 하는 것도 맞물려서 볼 수 있는데, 우리도 개방형의 수석전문위원을 두는 방안을 모색해 볼 필요가 있다. 혹시 국장님, 이런 말씀 들어보셨나요? ‘공무원도 포기한 공무원’ 제가 비하하는 얘기는 아니고 곳곳에 참 문제가 많은 공무원들이 계신데, 제가 한 5년 전에 이 부분을 지적한 적이 있어요. 아마 현원이나 실태를 파악해서 거기에 맞게 교육도 보내시고 거기에 따른 페널티를 준다고 하셨는데, 아까 모 과장님 말씀에 ‘개미이론’이 있대요. 일 잘하는 사람 10명 100명 뽑아서 일 시켜보면 20명은 낙오된다. 그래서 저는 두 가지 유형인 것 같아요. 공무원들도 포기한 공무원이라는 게 한 가지는 정말 능력이 안 돼 가지고 낙오돼 계신 분이 있고, 또 한 분은 정말 능력이 뛰어난데 능력에 따른 평가를 못 받는다고 생각을 하는 거예요. 왜 그러냐면 우리가 계급제로 하다 보니까 어떤 진급에서 낙오되면 마치 모든 게 다 낙오된 것 같은 좌절감을 맛본다는 거죠. 그래서 제일 무서우신 분들이 진급을 포기하신 분들이래요. 그래서 저는 조직개편도 있고 해서 드리는 말씀인데, 그분들의 능력에 맞게, 또 그분이 조금이라도 잘할 수 있고 관심이 있는 적재적소에 인사배치도 효율적으로 해 주시고, 잦은 인사이동으로 인해서 가서 배우다가 조금 알만하면 다른 부서로 가고, 그러면 전문성도 떨어지다 보니까 아무래도 일에 대한 책임감도 떨어지고, 그래서 국장님, 충분하게 고려하셔서 우리 도가 그나마 큰 틀을 바꾸지는 못할지언정 범위 내에서 효율성을 발휘해서 이런 부분들이 아마 우리 도의 행정력도 더 높일 수 있고, 직원들 상호 간에 근무 분위기도 새롭게 바꿀 수 있는 게 아닌가. 모든 건 작은 데서 변화로 일어나거든요. 우리가 행정혁신 하는데 ‘혁신’, 저는 인정 못하는 게 혁신이라는 걸 사전으로 찾아봤어요, 혁신이 뭔가. 거기서 말하는 건 우리가 말하는 그런 혁신이 아니더라고요. 가죽을 벗겨서 바꾼다는데 우리 그럴 수 없잖아요. 공직자 여러분들 늘 맡은 업무에 최선을 다하시고 노고가 많으신데, 그분들이 갖고 계신 역량을 아주 기분 좋게 재미있는 직장분위기로 조성할 수 있게끔 조직개편이나 잦은 인사이동이나, 또 아까 말씀드린 계급제에서 직위분류제로 전환하는 부분까지 우리 도가 앞으로 중장기적인 계획으로 추진해 나가야 되지 않나 당부의 말씀을 드리겠습니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

지금 말씀하신 그런 부분, 저희들이 문제의식을 가지고 있고요. 이거는 우리가 중기인력운영 5개년 계획을 만들고 있는데요, 거의 마무리 단계인데 위원님께서 걱정하시는 부분이 상당히 담겨 있습니다. 예를 들어서 개인별 인사 데이터베이스를 구축한다든지, 채용단계부터 전문성을 확보하는 문제라든지, 또 직위분류제에 가지는 못하더라도 어떤 직위를, 19개에서 한 50개 전문직을 늘려서 전문성을 강화하는 부분, 이런 부분을 중기인력계획에 담아서 가려고 하고 있고요. 하여간 그 부분은 깊이 인식을 하고 있고, 그런 쪽으로 노력을 많이 하겠습니다.

김종문위원

잘 준비하셔 가지고 우리 충청남도가 행정혁신을 이끌고 가는 전국에서 앞선 도가 됐으면 좋겠습니다.
돈곤

김돈곤자치행정국장

감사합니다.

김종문위원

이상입니다.

김동욱위원장

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 장시간 동안 김돈곤 자치행정국장님, 답변하느라 고생 많으셨습니다. 위원님들이 지금까지 질의와 잘못된 부분을 지적한 것에 대해서는 빨리 시정을 할 수 있도록 노력해 주시고, 또 하나 대안 제시도 위원님들이 많이 하셨는데, 대안 제시한 부분에 대해서도 적극적으로 검토해서 반영될 수 있도록 해 주시길 부탁의 말씀 아울러 드리겠습니다. 특히나 민간위탁에 대해서 어제 기조실장한테도 그런 말씀을 드렸습니다만, 이번 회기에도 보면 우리 위원회는 아닙니다만, 타 위원회에 민간위탁 동의안이 많이 올라와 있어요. 이것이 과연 누구를 위해서 만들어져야 되는 것인지 의구심을 안 가질 수가 없습니다. 그러나 만들기는 쉬워도 없애기는 쉽지 않거든요. 그런 것도 한번 정도는 더 검토를 해야 될 것 같고, 또 실질적으로 민간위탁으로 가서 과연 얼마만큼 활동을 하고 있는지 감독·감시가 제대로 되고 있는지 상당히 의아스러워요. 모 수탁기관에서는 출근도 안 하고 월급 받아간다는 얘기가 들리기도 하고, 지금 현재 민간위탁에 대해서는 조금 더 심사숙고해서 올려야 되지 않나 하는 생각을 갖습니다. 그러니까 그런 부분도 함께 국장님이 노력해 주시길 부탁말씀을 드리겠습니다. 특히나 아까 업무보고에서도 베이비부머 세대의 문제성, 또 5급 이상 간부직들의 퇴직으로 인한 행정의 안정성을 어떻게 구축하느냐에 대해서 말씀을 하셨는데, 존경하는 김종문 위원님이 비엔나 공무원교육원에 대한 말씀도 하셨습니다만, 거기는 공무원들이 ‘퇴직’이라는 표현을 안 쓰더군요. ‘휴직’이라는 표현을 쓴답니다. 왜 휴직이냐……. 그분들이 가지고 있는 그동안의 몇 십 년의 노하우를 후배들에게 전달해 줘야 된다. 또 그것이 잘 안 될 경우에는 그분들이 왜 휴직이냐! 잠시라도 와서 다시 복직해서 그 업무를 볼 수 있도록 한다고 합니다. 무슨 의미를 내포하고 있느냐면 조금 전에 김종문 위원도 그런 말씀을 하셨고, 국장님도 답변하셨지만, 자기가 공무원으로서 어떤 직위 가지고서 자부심을 갖지 않고, 내 직책, 내 업무에 대한 자부심, 그분들은 승진에 대해서 웃어요. 그런 얘기를 물으니까 오히려 그게 무슨 얘기인지를 잘 모르더라고요. 머리 아픈데 그 자리를 왜 가야 되느냐, 내 업무만 잘 하면 되지. “어쨌든 수뇌부는 있어야 되는데 어떻게 하느냐?” 했더니 공모한답니다. 공모를 해서 거기에 적격한 인물인가를 봐서 수뇌부를 결정하지, 우리마냥 어떤 평가에 의해서 뭐를 해서, 어떻게 해서, 연수 연차별로 가고 이런 게 아니고, 타 부서에 있다가 와도 수뇌부가 될 수 있고, 밑에 직원들 자체도 그런 것에 대해서는 관심이 없는 거예요. 자기 업무만 열심히 해요. 그런 자부심들을 가지고 있더라. 그러니까 결과적으로 뭐냐? 그런 자부심을 가지고 있기 때문에 시민들로부터, 국민들로부터 공무원들의 신뢰성이 상당히 높은 거예요. 그런 신뢰를 하기 때문에 세금을 40% 넘게 내더라도 아깝지가 않다 이거예요. 이제 이것이 바로 우리 사회에도 정착화가 돼야 되지 않겠느냐……. 아직 먼 길이겠습니다만, 그런 부분에서 현재 공무원들이 더 노력을 해 줘야 되겠다는 생각을 갖습니다. 좀 전에 말씀드린 대로 위원님들이 질의한 부분, 또 대안 제시한 부분, 더욱더 잘 챙기셔서 업무에 활용할 수 있도록 해 주시기 부탁말씀 드리면서, 질의 답변 종결을 선포합니다. 김돈곤 자치행정국장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 행정사무감사 자료 준비와 업무보고, 그리고 위원님들의 질의에 성실한 답변을 하여 주신 데 대하여 감사의 말씀을 드리겠습니다. 오늘 위원님들께서 지적하시고 촉구하신 사항들에 대해서는 면밀하게 검토하여 도정에 적극 반영될 수 있도록 하여 주시고, 금년 한 해도 어느덧 50여일 남았습니다. 올해 계획했던 사업들이 알차게 마무리되어 좋은 성과를 거둘 수 있도록 더욱 힘써 주실 것을 당부드리겠습니다. 그러면 자치행정국에 대한 행정사무감사는 여기서 마무리하겠습니다. 김돈곤 국장님, 간단하게 인사말씀 해 주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

돈곤

김돈곤자치행정국장

존경하는 김동욱 행정자치위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분! 오랜 시간 저희 자치행정국 소관 업무에 대해서 많은 조언도 해 주시고, 또 도움을 주셔서 고맙게 생각을 합니다. 오늘 위원님들이 지적해 주신 내용은 위원장님께서 말씀하신 대로 정말 저희들이 더 보완을 해서 발전할 수 있는 방안을 마련하도록 하고, 저를 비롯해서 자치행정국 직원 열심히 하겠습니다. 앞으로도 자치행정국에 대한 많은 관심 그리고 조언, 도움을 주시기를 바라겠습니다. 오늘 수고하셨습니다. 감사합니다.

김동욱위원장

위원님 여러분! 김돈곤 국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 2016년도 자치행정국 소관에 대한 행정사무감사 종료를 선언합니다.

16시45분 감사종료

출처 충청남도의회 회의록