임수아 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제342회 전남광주통합특별시 서구의회 임시회 회기 중 제1차 기획총무위원회 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분 그리고 집행부 관계 공무원 여러분! 오늘부터 3일간 실시하는 2026년도 구정 주요업무 추진현황 청취를 통해 연초에 계획한 주요 사업들의 추진사항을 꼼꼼히 점검하고 미흡한 부분은 함께 보완 방법을 모색하여 구민이 체감할 수 있는 성과를 만들어 가는 계기가 되시기를 바랍니다. 또한 이번 업무보고가 우리 서구의 발전을 한 단계 앞당기는 계기가 되기를 바랍니다. 위원님들의 많은 협조 부탁드리며, 집행부 관계 공무원들께서도 위원님들의 질의 내용에 책임 있는 자세로 성실히 답변해 주시기를 당부드립니다. 그럼 배부해 드린 의사일정에 따라 오늘 회기는 기획총무위원회 소관 각 국ㆍ소장님들의 총괄보고에 이어 부서별 소관 업무에 따른 개별보고를 진행하도록 하겠습니다. 1. 2026년도 구정 주요업무 추진현황 청취의 건(서구청장 제출)

존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 구민의 뜻을 담아 새롭게 출범한 제10대 서구의회의 힘찬 시작을 진심으로 축하드립니다. 앞으로 지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼쳐주실 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 생활정부국 업무 추진에도 아낌없는 관심과 성원을 부탁드립니다. 그럼 지금부터 2026년도 생활정부국 소관 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저, 주민자치과 소관입니다. 마을과 현장 중심의 자치도시 실현을 목표로 마을 발전을 위한 권역별 공동사업과 동별 BI 특화사업을 추진하고 있으며, 동별 마을합창단과 마을정책참여단을 운영하여 주민 간의 교류와 소통 및 구정 참여를 도모하였습니다. 주민자치회 위원 재구성과 역량 강화 교육을 통해 주민자치회의 전문성과 실행력을 강화하고, 효마을어울림센터를 준공ㆍ개관하여 주민 생활문화와 주민자치 활동을 지원하는 지역공동체 거점 공간을 마련하였으며 앞으로 주민들의 다양한 활동과 소통이 이루어지는 공간으로 활성화될 수 있도록 지원해 나갈 예정입니다. 마을공동체 공모사업 지원 및 역량 강화 교육을 통해 마을의 변화와 성장을 이끌 마을활동가를 발굴하고 지속가능한 공동체 성장 기반을 공고히 하고 있습니다. 구청장 직통 문자서비스 바로문자하랑께를 운영하여 주민 제안을 신속하게 구정에 반영하고, 생활 불편을 해결하는 등 신뢰받는 적극ㆍ공감 행정 구현에도 최선을 다하고 있습니다. 또한 자원봉사센터와 법정 민간단체 활동 지원을 통해 자발적인 사회공헌활동 참여를 확대하고, 물품공유센터 5개소 운영과 착한공유 물품배달서비스, 천원피크닉 추진 등 생활밀착형 공유사업을 통해 공유 문화 확산 및 공유자원 이용 활성화에도 적극 노력하고 있습니다. 다음은 공원녹지과 소관입니다. 내 집 앞 공원이 일상이 되는 정원문화도시 서구를 목표로 화정근린공원, 상무시민공원 등 공원별 거점 특화시설을 조성하고 공원을 활용한 다양한 콘텐츠를 발굴하고 운영하여 주민들의 삶이 머무는 생활플랫폼으로 만들겠습니다. 꿈마당, 주동어린이공원은 주민 모두를 위한 힐링 공간으로 조성하였으며, 화추, 살구어린이공원도 수요자 중심의 공간으로 조성해 나가겠습니다. 운천호수 음악분수 및 발산근린공원 급경사지 등 공원 노후시설을 정비하여 주민 모두가 안전하게 함께 즐길 수 있는 공원 환경 제공되도록 노력하고 있으며, 주민과 함께하는 생활 주변에 정원을 조성하고 가로수 및 녹지의 체계적인 관리로 아름답고 쾌적한 도시환경이 제공될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 또한 18개 동 전체에 조성된 맨발로를 이용하는 주민들의 만족도를 높이기 위해 체계적 관리를 하고 있으며 산책로, 쉼터 관리와 숲가꾸기를 통해 편안한 산림 공간을 조성해 가고 있습니다. 마지막으로 시에서 추진하는 민간공원특례사업 및 재정공원 조성에 주민의 의견이 최대한 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 행복교육과 소관입니다. 세상에서 가장 큰 배움터 배우는 서구, 행복한 서구 비전을 바탕으로 부모와 자녀가 함께 꿈꾸는 행복 교육도시를 실현하고자 함께서구 행복학교 운영, 교육경비 보조사업과 더불어 무상급식, 무상교육, 입학준비금 지원 등을 통해 교육에 대한 학생과 학부모의 경제적 부담을 줄이고, 교육의 공공성 강화에 노력하고 있습니다. 청소년의 건강한 성장의 토대 마련을 위해 서구장학재단을 중심으로 장학금 지원을 확대하고 학교와 마을이 함께하는 마을교육공동체 조성으로 학생들이 마을 안에서 함께 배우고 자랄 수 있는 학습 생태계를 조성하고 있습니다. 아울러, 모든 세대가 함께 배우는 평생학습도시 조성을 위해 서구 아카데미를 통해 각 분야의 저명인사를 초청하여 착한 서구에 걸맞은 인문ㆍ문화 역량을 높이고 있으며, 장애인을 위한 평생학습 네트워크, 연령대별 맞춤형 평생학습 프로그램을 운영하여 주민 누구나 평등한 배움의 기회를 가질 수 있도록 노력하고 있습니다. 특히 세상에서 가장 큰 대학, 서구 운영과 함께 18개 동 캠퍼스, 우리동네 일타강사, 특급배송 배달강 좌 런투유를 운영함으로써 언제 어디서나 누구나 배울 수 있는 근거리 학습권 보장을 실현하고 있습니다. 또한 청소년의 건전한 여가활동과 정서적 지지를 위한 청소년 수련시설 등 문화 거점 공간 운영, 건전한 여가와 휴식 기회를 제공하는 한편 상담복지센터, 학교밖청소년지원센터 운영 및 위기청소년 특별지원 사업을 통해 위기 청소년에 대한 촘촘한 정서 지원 체계 마련에 적극 노력하고 있습니다. 끝으로 민원봉사과 소관입니다. 친절과 혁신, 포용으로 모두가 만족하는 민원행정서비스 제공을 목표로 주민이 체감하는 친절 민원실 운영을 위해 2026년 착한 행정 스케치를 추진하고 있으며, 외국인 통번역 서비스 지원, 큰 글자 생활민원 책자 제작ㆍ배부, 무장애 순번대기 발권기 및 무인민원발급기 설치로 누구나 편리하게 이용할 수 있는 민원 환경을 조성해 나가고 있습니다. 또한 국민신문고 및 통합민원창구 운영과 복합민원 원스톱서비스 확대 시행으로 신속하고 정확한 민원 처리 체계를 유지하고, 가족관계등록 신고 후 후속 절차 안내와 안심상속 원스톱 서비스 제공을 통해 신뢰받는 민원행정을 실현하고 있습니다. 연중무휴로 운영 중인 365민원봉사실을 통해 야간 및 공휴일 민원 수요에 적극 대응하며 주민 만족도 향상에 최선을 다하고 있습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 주요업무 추진현황 보고 내용 중 보완이 필요하거나 개선해야 할 부분에 대해 의견과 대안을 제시해 주시면 구정 업무에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님 여러분의 많은 관심과 협조를 부탁드리면서, 이상으로 생활정부국 소관 2026년도 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

조진옥 생활정부국장님 수고하셨습니다. 다음은 허미옥 문화경제국장님 나오셔서 문화경제국 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다. ◦ 문화경제국장 제안설명

문화경제국장 허미옥입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 지역주민의 많은 기대와 소중한 지지로 제10대 서구의회 의원으로 취임하신 것을 진심으로 축하드립니다. 앞으로 지역발전과 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치실 위원님 여러분의 앞날에 건승과 행운이 늘 함께하시길 기원드리면서, 2026년도 상반기 문화경제국 소관 주요업무 추진현황을 보고 드리겠습니다. 먼저, 문화예술과에서는 문화로 여는 미래, 행복을 더하는 도시 조성을 부서 목표로 정하고 6대 전략과제를 중점적으로 추진해 나가고 있습니다. 제11회 광주서창억새축제는 은빛 억새가 전하는 가을로의 산책을 주제로 정하고 광주의 대표 생태경관축제로 자리매김 하고자 공간 구성과 프로그램을 내실 있게 준비하고 있으며, 시민들이 일상 속에서 계절의 정취를 느끼며 문화를 여유롭게 누릴 수 있도록 힐링음악회를 개최하고, 도심 곳곳에서 버스킹 공연을 추진하여 시민들의 삶에 활력을 불어넣고 있습니다. 걷기 좋은 소통테마길 조성사업은 추진협의체 구성을 통해 주민들의 의견을 적극 수렴하고 관련 부서 및 동과 긴밀히 협업하고 있으며, 전문가 자문을 통해 사업 추진 방향을 구체화하는 등 찾아오고 싶은 거리, 이웃이 함께하는 거리를 만들어 문화를 통한 지역경제 활성화를 위해 힘쓰고 있습니다. 우리 지역의 대표인물인 회재 박광옥 선생의 탄신 500주년을 기념하는 학술대회를 추진하고, 제28회 서창만드리 풍년제를 지원하는 등 전통과 문화의 가치 보존을 위해 노력하고 있으며, 빛고을국악전수관은 리모델링이 완료됨에 따라 공연장과 전시실, 국악문화학교 운영을 활성화하여 전통문화 전승 및 국악의 대중화에 기여하고 있습니다. 서빛마루문화예술회관은 한국문화예술회관연합회 공모를 통해 국비를 확보하여 고품격 기획 공연, 명화 상영 등 다채로운 프로그램을 통해 시민들이 문화를 향유하고 예술을 가까이할 수 있도록 지속적인 노력을 기울이고 있습니다. 다음으로 민생경제과에서는 소상공인ㆍ골목상권의 성장 지원으로 지속 가능한 지역상생 경제도시 조성을 부서 목표로 정하고 3대 전략과제를 중점적으로 추진해 나가고 있습니다. 먼저, 중소기업과 소상공인의 자생력 강화를 위해 지식재산 권리화, 특례보증, 희망길라잡이 폐업 소상공인 임차료 지원 등 다양한 경영지원사업을 추진하고 있으며, 공공배달앱 할인쿠폰 지원을 통해 공공배달서비스 이용을 확대하고 민간플랫폼 의존도를 완화하여 소상공인들의 수수료 부담과 주민 소비부담을 경감하고 있습니다. 다음으로 지속가능한 골목상권 조성을 위해 상무로 자율상권구역 지정에 따른 2027년도 중소벤처기업부 상권 활성화 공모사업 추진을 위한 절차를 진행하고 있으며, 2026년 지역상권 육성공모사업에 선정되어 생활밀착형 유망 골목상권 육성을 위한 기반을 마련해 나가고 있습니다. 또한 우리동네 골목ON 사업을 통해 상인회 역량 강화를 도모하고 골목페이 페이백 이벤트를 추진하여 지역 내 소비유도를 통한 골목경제 선순환 구조를 구축해 나가고 있습니다. 마지막으로 고향사랑기부제 운영을 위해 일반 및 지정기부사업을 신규 발굴하고 플랫폼을 통한 지속적인 홍보로 기부금 모금을 확대해 나가고 있습니다. 또한 대한민국 명장 및 전통시장의 특색 있는 제품을 신규 답례품으로 선정하여 지역경제 활성화에 기여하고 있습니다. 시장산업과에서는 전통시장과 생활밀착형 농축산업이 함께하는 상생도시 조성을 부서 목표로 정하고, 3대 전략과제를 중점적으로 추진해 나가고 있습니다. 지난 4월, 제4회 양동통맥축제 개최를 지원하고 설 명절 장보기 날 행사를 운영하여 방문객 유입 확대와 상인 매출 증대를 통해 전통시장 활성화에 기여하였고, 시장 매니저 지원 사업을 통하여 시장 운영의 전문성과 자율성을 높이고 상인 조직의 역량을 강화해 나가고 있습니다. 또한 안전하고 편리한 전통시장 환경 조성을 위해 경열로시장 아케이드 설치, 쿨링포그 설치 등 시설 현대화 사업을 내실 있게 추진하고 있으며, 소방시설 개ㆍ보수, 노후 전선 교체 등 안전관리 체계를 강화하고 있습니다. 다음 친환경 무인항공 공동방제 지원과 농민공익수당 지급 등을 통하여 친환경농업을 실천하고 농업인의 삶의 질 향상에 기여하고 있으며, 서창ㆍ유덕지구 농업생산기반시설 정비공사, 원예특작 육성지원 등을 통해 영농 편의 기반을 구축하였습니다. 아울러, 친환경 우수 식재료를 안정적으로 공급하여 학교급식지원센터도 차질 없이 운영하고 있습니다. 마지막으로 반려인과 비반려인이 함께 어울리며 성숙한 반려 문화를 만들어가는 반려견 놀이터를 조성하여 운영하고 있으며, 축산물 위생업소와 가축사육 농가에 대한 예찰활동과 지도점검을 지속적으로 실시하여 선제적인 가축방역과 축산경쟁력 강화에 최선을 다하고 있습니다. 체육관광과에서는 함께하는 생활체육, 매력 있는 도시관광, 재미와 활력이 넘치는 행복 도시 서구를 부서 목표로 정하고 6대 전략과제를 중점적으로 추진해 나가고 있습니다. 먼저, 누구나 즐기는 생활체육 활성화를 위해 종목별 생활체육대회 개최와 생활체육프로그램 운영으로 구민의 건강증진과 생활체육 저변 확대에 힘쓰고 있습니다. 또한 스포츠강좌이용권 지원, 장애인 생활체육교실 운영으로 체육복지 증진에 기여하고 있으며, 체육시설 개보수를 통해 주민이 안심하고 이용할 수 있는 환경을 조성하는데 최선을 다하고 있습니다. 아울러, 서창향토문화마을, 마을이 체육관, 피지컬 발산 등 지역의 문화자원을 활용한 다양한 문화ㆍ관광 프로그램 운영을 통해 서구만의 특색있는 관광 콘텐츠 발굴을 위해 노력하고 있습니다. 끝으로 게임 및 노래연습장 등에 대한 지속적인 지도점검과 교육 실시로 건전한 문화산업 환경 조성에 기여하고 있습니다. 마지막으로 도서관과에서는 지식과 꿈을 열어가는 내 곁에 도서관, 책 읽는 서구 구현을 부서 목표로 삼고, 5대 전략과제를 내실 있게 추진해 나가고 있습니다. 먼저, 주민 밀착형 도서관 인프라 확충을 위해 농성2동 공공복합청사 및 양동 효마을어울림센터 내 작은 도서관을 개관하고 운영하고 있으며, 책과 일상을 공유하는 독서 문화 활성화를 위해 문화의 숲 도서관과 공ㆍ사립 작은도서관 운영을 지원하고 책 읽는 가게 등을 통해 주민과 함께하는 생활 속 도서관 구현에 힘쓰고 있습니다. 또한 쉼과 문화가 있는 상록도서관에서는 서구통합도서관 홈페이지를 전면 개편하여 이용자 편의성과 운영 효율성을 높이고 제12회 책 향기 서구 책 축제를 개최하는 등 인문독서 참여형 프로그램을 통해 주민과 공감하는 독서 문화 서비스를 확대해 나가겠습니다. 아울러 광주를 대표하는 어린이 전문 생태특화도서관인 어린이생태학습도서관에서는 자연ㆍ환경ㆍ생태를 주제로 한 차별화된 특화 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히, 도토리 독서회 등 어린이의 창의적 사고를 키우는 다채로운 독후활동과 자연친화적 생태 특화 서비스 제공에 최선을 다하고 있으며, 세대공감 행복한 동행을 지향하는 서빛마루도서관에서는 남녀노소 누구나 즐길 수 있는 열린 문화공간을 조성하고 있습니다. 이를 위해 공동체 가치를 담은 공감 프로그램과 시니어 맞춤형 프로그램을 운영하는 등 모든 세대가 일상에서 풍요로운 독서 문화 서비스를 누릴 수 있도록 노력하고 있습니다. 존경하는 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 금년도 주요업무 추진현황 중 미흡하거나 개선해야 할 분야에 대해 위원님들께서 주시는 고견과 제안을 적극 수렴하여 향후 정책에 반영해 나가겠습니다. 끝으로 위원님 여러분의 문화경제국 업무에 대한 적극적인 성원과 관심을 부탁드리면서, 상반기 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

허미옥 문화경제국장님 수고하셨습니다. 다음은 정영주 행정재정국장님 나오셔서 행정재정국 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다. ◦ 행정재정국장 제안설명

행정재정국장 정영주입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 지역사회 발전을 위한 열정적인 의정활동과 더불어 행정재정국 업무에 각별한 관심과 성원을 보내주심에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 행정재정국 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저, 행정지원과에서는 일ㆍ가정 양립 지원 및 공정한 인사시스템을 통한 소통과 공감의 조직 문화 조성을 목표로 직원 사기진작과 후생복지 증진에 중점을 두고 즐겁게 일할 수 있는 근무 환경 조성에 힘써왔습니다. 전 직원 맞춤형 복지 제도 운영과 자기주도 문화체험프로그램 지원, 휴(休) 라운지 조성을 통해 직원들이 일과 휴식의 균형을 이루며 활기차게 근무할 수 있는 환경을 마련했습니다. 또한 직장어린이집의 안정적인 위탁 운영과 임산부 직원 편의 지원, 유연근무제 및 자유로운 연가 사용 분위기를 조성하는 등 일ㆍ가정이 조화를 이루는 유연한 복무제도를 운영했습니다. 이와 함께 소통과 화합의 다양한 행사를 개최하고, 도시 간 교류를 활성화하여 상생과 협력의 기반을 다졌습니다. 아울러 직무와 적성을 고려한 적재적소 인사 배치와 성과ㆍ능력 중심의 공정한 평가제도를 운영하여 조직 역량을 강화하고 공정하고 투명한 인사 체계를 구축했습니다. 또한, 공직자 맞춤형 직무교육인 배움탑 서구 운영과 다양한 전문교육 지원, 최신 트렌드를 반영한 공직자 특강 및 소양 교육을 통해 구정 가치를 실현하는 전문 인재 양성에도 힘써왔습니다. 더불어 상호 신뢰를 바탕으로 상생 중심의 공공부문 노사관계를 정립하고 모두가 존중받는 인권도시 구현을 위해 5ㆍ18 민주화운동 기념 마을버스 무료 승차와 인권현장투어 등을 추진하며 민주ㆍ인권ㆍ평화의 가치를 확산했습니다. 끝으로 통일 미래를 대비한 지역사회 평화통일 공감대 확산과 평화통일 기반 조성을 위해서도 지속적으로 노력하고 있습니다. 세무1과에서는 지방재정의 건전성 확보를 위한 안정적인 자주재원 확충을 목표로 철저한 과세 자원 정비와 적극적인 징수 활동을 통해 상반기 구세 146억 원을 확보하여 지방세입의 안정적인 재원을 마련하였습니다. 또한 지방세 고지서 우편 송달 시스템 개선, 지방세 미리 알림서비스, 입주 단지 맞춤형 취득세 안내 및 지방소득세 합동도움창구 운영 등 납세자 중심의 납세 편의 시책을 추진하였습니다. 아울러 철저한 세무조사를 통해 6억 1,000만 원의 누락 세원을 발굴하고, 국세청 통보 자료를 정확하게 대사ㆍ정리하여 세수 누락 방지에도 최선을 다하고 있습니다. 앞으로도 부과 세금의 체계적인 관리와 현년도 체납액 일제정리기간 운영을 통해 이월 체납액을 최소화하고 안정적인 자주재원 확충에 최선을 다하겠습니다. 세무2과에서는 공정하고 정확한 과세ㆍ징수로 신뢰받는 세정 구현을 목표로 지방세 체납자에 대한 부동산ㆍ차량ㆍ예금 압류, 체납차량 영치, 고액 체납자 납부 독려 등 적극적인 징수활동을 펼쳐 지방세 체납액 31억 원을 징수하였습니다. 자동차세 분야에서는 비과세ㆍ감면 차량에 대한 정확한 자료 정비와 연납 및 정기분 자동차세 홍보를 통해 209억 원을 징수하였습니다. 또한 세외수입 분야에서도 체계적이고 효율적인 세외수입 관리와 상습ㆍ고액체납자에 대한 강력한 체납처분으로 123억 원을 징수하였습니다. 아울러, 지방세 환급금 63억 원을 신속하고 정확하게 지급하여 납세자 권익 보호에도 힘썼습니다. 앞으로도 지방세와 세외수입 체납자에 대한 행정 제재를 강화하고 체계적인 체납액 징수활동을 통해 안정적인 세입 확보에 최선을 다하겠습니다. 회계정보과에서는 공정ㆍ투명한 지방재정 운영 및 정보서비스 제공으로 신뢰받는 구정 실현을 목표로 전자계약 확대와 계약정보 실시간 공개, 일상감사 및 대가지급 기간 단축 등을 추진하여 계약 전 과정의 투명성과 청렴성을 높이고 신뢰받는 계약 행정을 구현하였습니다. 또한 세입 전망과 월별 자금 수요를 분석하여 유휴자금을 중ㆍ장기 상품에 효율적으로 운용함으로써 자금 안정성과 이자 수입을 함께 높이는 등 재정 운영의 효율성을 제고하였습니다. 공유재산의 체계적인 실태조사와 관리 강화로 토지 활용도를 높여 구 재정 확충에 기여하였으며, 청사 노후 기계설비와 시스템 에어컨을 교체하여 쾌적한 청사 환경을 조성하고 주민과 직원의 이용 편의를 높였습니다. 아울러, AI디지털배움터 운영과 주민ㆍ직원 대상 스마트폰 활용 및 오피스 프로그램 교육 등 맞춤형 정보화 교육을 실시하여 디지털 역량 강화에도 앞장서고 있습니다. 정보보호 환경 변화에 대응하여 신규 보안장비를 도입하고 직원 보안 교육을 실시하는 등 안전하고 신뢰받는 정보보호 체계도 지속적으로 강화하고 있습니다. 또한 AI 활용우수사례 발굴과 생성형 AI 계정 지원을 통해 스마트 행정 기반을 확대하고, 행정데이터의 체계적 활용과 공공데이터 개방 확대를 추진하여 행정의 투명성과 활용도를 높이는 등 양질의 행정정보서비스 제공에 최선을 다하고 있습니다. 끝으로 토지정보과에서는 신속ㆍ정확한 토지 정보 구축으로 신뢰받는 지적 서비스 제공을 목표로 우리 구 4만 7,000여 필지에 대한 토지특성조사와 전문 감정평가기관 검증, 부동산가격공시위원회 심의 등을 거쳐 개별공시지가를 산정ㆍ결정ㆍ공시하였으며, 개발부담금 부과ㆍ징수에도 최선을 다하고 있습니다. 또한 부동산 시장 교란행위 근절과 부동산중개업 지도점검을 강화하여 투명한 부동산 거래 질서 확립에 힘쓰고 있습니다. 주소정보시설 2만 5,000여 개소에 대한 전수조사를 실시하고 훼손ㆍ망실시설을 신속히 정비하여 주민 불편을 선제적으로 해소하였습니다. 아울러, 토지분할ㆍ합병 등 토지이동을 신속히 정리하고 지적측량 기준점을 수시로 점검하는 등 신뢰받는 지적 행정 구현에 박차를 가해 왔습니다. 또한 지적재조사사업을 통해 지적불부합지를 정비하고 주민 불편을 해소하는 한편 구민의 재산권 보호에도 앞장서고 있습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 주요업무 추진현황 보고 내용 중 보완이나 개선이 필요한 부분에 대해 의견과 대안을 제시해 주시면 업무에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님 여러분의 많은 관심과 협조를 부탁드리면서, 이상으로 행정재정국 소관 2026년도 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

정영주 행정재정국장님 수고하셨습니다. 다음은 이원구 보건소장님 나오셔서 보건소 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다. ◦ 보건소장 제안설명

보건소장 이원구입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 먼저 제10대 서구의회 의원 당선을 진심으로 축하드립니다. 앞으로 많은 지도 편달 도움을 부탁드리겠습니다. 2026년 상반기 보건소에서는 변화하는 보건의료 환경에 체계적으로 대응하며, 구민의 건강을 지키기 위한 공공보건의료 체계를 구축하여 행정 역량을 집중해 왔습니다. 초고령사회와 만성질환 증가 등 변화하는 환경 속에서 예방과 건강관리, 의료와 돌봄을 유기적으로 연계하는 것이 무엇보다 중요해지고 있습니다. 이에 따라 보건소는 상무ㆍ농성ㆍ풍암 통합건강센터를 거점으로 의료진이 구민을 직접 찾아가는 생활권 중심 건강관리 서비스를 확대하고, 대학ㆍ의료기관ㆍ민간기관과의 협력을 통해 의료취약계층까지 촘촘히 지원하는 서구형 통합 건강관리 체계를 더욱 내실 있게 운영하고 있습니다. 하반기에도 유덕건강생활지원센터를 개소해서 생활권 중심 건강관리 기반을 더욱 확대해 나가겠습니다. 앞으로도 보건소는 구민이 체감하는 현장중심 보건 행정을 추진하며 건강하고 안전한 서구를 만드는데 최선을 다하겠습니다. 이어서 보건소 소관 2026년 주요업무 추진현황을 부서별로 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 보건행정과에서는 보건소 6개 부서와 대학, 의료기관, 민간기관이 함께하는 찾아가는 통합건강캠프를 운영하고, 카카오톡 건강백세봇을 구축하였으며, 마약류 오남용 예방, 응급의료 안전망 강화, 의ㆍ약업소 지도 관리를 통해서 안전한 보건의료 환경 조성에 힘쓰고 있습니다. 감염병관리과에서는 감염병 발생을 상시 감시하고 신속한 대응체계를 유지하는 한편 맞춤형 감염병 예방교육과 감염취약시설 종사자 대상 전문교육을 통해서 지역사회 감염병 대응 역량을 강화하고 있습니다. 더불어 취약지역과 다중이용시설에 대한 방역소독을 강화하여 해충으로부터 안전하고 쾌적한 생활환경을 조성해 나가겠습니다. 건강증진과에서는 건강수명 100세 시대를 선도하는 지속가능한 건강도시 구현을 위해서 주민주도형의 걷기 프로그램을 운영하고 걷기지도자 양성, 동호회 운영, 슬로우조깅 마라톤 대회를 개최하는 등 일상 속 걷기 문화 확산에 주력하고 있습니다. 국민체력100 서구체력인증센터 운영과 사각지대 없는 금연 환경 조성으로 주민의 건강생활 실천 기반을 강화하였으며, 체계적인 모자보건서비스 제공을 통해서 건강한 출산ㆍ양육 환경 조성에 기여하고 있습니다. 보건위생과에서는 식품위생업소 위생 관리와 우수업소 지원, 우리동네 골목맛집 육성 및 홍보를 통해서 골목상권 활성화와 안전한 외식 환경 조성에 힘써왔습니다. 어린이 식품안전보호구역 관리와 식생활 교육을 통해 안전한 급식환경과 올바른 식습관 형성을 지원하였으며, 또한 공중위생업소의 위생 수준 향상과 위생서비스 개선을 통해서 주민이 안심하고 이용할 수 있는 공중위생환경을 조성하였습니다. 건강생활지원센터에서는 상무ㆍ농성ㆍ풍암 통합건강센터를 중심으로 주민과 가까운 곳에서 건강 측정과 상담, 만성질환 예방 등 통합 건강관리 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 방문건강관리, AIㆍIoT 건강관리, 재택의료, 경로당 건강서비스 등을 통해서 건강취약계층과 어르신을 위한 찾아가는 건강관리를 강화하고 통합돌봄과 연계한 주민 중심 건강안전망 구축에 힘쓰고 있습니다. 치매안심센터에서는 치매조기검진 확대와 치매환자 맞춤형 사례 관리, 자조모임 및 힐링 프로그램 운영을 통해서 치매의 조기 발견과 체계적인 관리를 지원하고, 가족 및 보호자의 돌봄 부담 경감과 정서적 지지를 제공하고 있습니다. 또한 생애주기별 정신건강 관리 및 생명존중안심마을을 확대하고 그 운영을 통해서 정신건강증진과 생명존중 환경을 조성하고 있으며, 지역사회 정신건강 안전망을 구축하고자 합니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 오늘 보고드린 주요업무 내용에 대해서 위원님들의 고견과 발전적인 제안을 주시면 적극 검토하여 구민의 건강증진 시책에 충실히 반영해 나가도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 아낌없는 관심과 성원을 부탁드리며, 의정활동에 늘 항상 건강과 보람이 함께하시기를 보건소장이 특별히 기원하겠습니다. 이상으로 보건소 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이원구 보건소장님 수고하셨습니다. 이상으로 총괄보고를 마치고 의사일정에 따라 기획실부터 업무보고를 실시하겠습니다. 나머지 부서는 귀청하셨다가 순서가 되면 출석하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

기획실장 이호준입니다. 보고에 앞서 기획실 팀장을 소개해 드리겠습니다. 신민경 기획팀장입니다. 이선숙 예산팀장입니다. 염규욱 미래전략팀장입니다. 서정숙 지속가능발전팀장입니다. 이훈 의회협력팀장입니다. 이상으로 팀장 소개를 마치고 업무보고를 드리겠습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 먼저 제10대 서구의회 개원을 다시 한번 축하드립니다. 오늘 제10대 서구의회 출범 이후 기획실 소관 주요업무 추진현황을 처음으로 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 앞으로 구정 발전과 구민 복리 증진을 위해 위원님들께서 건설적인 대안과 고견을 제시해 주시기를 부탁드리면서, 2026년도 기획실 소관 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저, 4쪽입니다. 기획실에서는 구정의 기획ㆍ조정 기능 강화 및 효율적인 재정운영으로 주민과 함께 우뚝 서는 서구 견인을 부서 목표로 삼고, 5대 전략과제를 중심으로 주요업무를 추진하고 있습니다. 이어서 5쪽, 구정 종합기획 및 조정 역량 강화입니다. 행정 여건 변화에 선제적으로 대응하고 구정 주요 정책을 효율적으로 추진하기 위해 2026년도 구정 운영 방향을 확정하였으며, 통합특별시 출범에 대비하여 CI 등 행정 인프라 정비를 추진하였습니다. 또한 착한도시 서구 도시브랜드 확산, AI 기반 행정혁신, 대내외 정책 네트워크 강화 등을 통해 구정의 실행력을 높여나가고 있습니다. 6쪽, 주민참여 확대를 통한 공약사업의 투명성 및 책임성 강화입니다. 민선 8기 공약은 5대 분야, 21개 공약, 49개 사업으로 2026년 6월 말 기준, 최종 공약 추진율은 96%입니다. 민선 9기 공약사항은 7대 분야, 25개 공약으로 사업 부서의 검토를 거쳐 8월 말까지 확정할 계획입니다. 아울러, 주민배심원단 운영을 통해 공약 추진 상황을 주민과 함께 점검하는 등 투명하고 책임 있는 공약 관리에 만전을 기하겠습니다. 이어서, 실용적이고 유연한 인력ㆍ조직 운영입니다. 행정안전부의 2026년 기준인력 통보에 따라 국가 정책 수요 4명, 지역 현안 수요 2명을 반영하였으며, 지난 4월 전 부서를 대상으로 조직진단을 실시하는 등 효율적인 조직 운영을 위해 노력하고 있습니다. 하반기에도 신규 행정수요에 능동적으로 대응할 수 있도록 기구와 인력을 탄력적으로 운영해 나가겠습니다. 다음은 7쪽, 서구 Work Diet! 시책일몰제 추진입니다. 현재 1년 이상 추진 중인 사업 가운데 기능이 쇠퇴하거나 타 사업과 중복된 사업 등을 대상으로 시책 일몰을 추진하고 있습니다. 지난 3월부터 4월까지 조사한 결과 4개 부서, 6건을 발굴하였으며 자체 심의를 거쳐 오는 8월 일몰심의위원회에서 일몰 대상 사업을 최종 확정할 계획입니다. 8쪽, 민선 8기 구정백서 제작입니다. 민선 8기 구정 운영의 주요 성과와 정책 추진 과정을 체계적으로 기록ㆍ정리하여 구정의 연속성과 책임성을 확보하고자 구정백서를 제작하고 있습니다. 현재 내용과 디자인 구성을 마쳤으며 8월 말까지 최종 제작을 완료할 예정입니다. 다음, 소통과 협력의 의회 의정활동 지원입니다. 집행부와 의회 간 유기적인 협력 체계를 구축하기 위해 구정 주요 현안사업을 정기적으로 공유하고 구정 질문과 5분자유발언 등을 체계적으로 관리하고 있습니다. 하반기에도 의정활동 지원과 소통 강화에 적극 노력하겠으며 특히 제10대 서구의회 출범에 따른 의정활동비심의위원회 구성ㆍ운영 등 관련 절차를 차질 없이 추진하겠습니다. 9쪽, 주민과 소통하는 열린 행정 구현입니다. 먼저 주민참여예산제 운영 활성화입니다. 지난 3월 운영계획을 수립하였고, 일반제안형, 청년참여형, 자치계획형 등 3개 분야에 대한 공모를 추진하였습니다. 특히 주민들이 보다 실현성 있는 사업을 제안할 수 있도록 마을활동가, 공직자, 청년 등 대상별 특성에 맞춰 예산학교를 확대 운영하였습니다. 제안된 사업은 사업 부서 검토와 주민참여예산 분과회의 및 전체 회의 심의를 거쳐 최종 선정하고, 2027년도 예산안에 반영하여 제출할 계획입니다. 이어서 10쪽, 창의실용 제안 제도 운영입니다. 주민의 다양한 의견을 듣고 구정에 반영하기 위해 국민신문고 등을 통한 상시 제안 접수 창구를 운영하고 있으며, 상반기에는 총 56건의 제안을 접수하였습니다. 하반기에도 제안접수 창구를 지속 운영하고, 상ㆍ하반기 채택된 제안에 대해 제안심사위원회를 개최하여 우수 제안을 선정하는 등 주민의 의견이 구정에 실질적으로 반영될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 11쪽, 주민이 공감하고 체감하는 적극ㆍ혁신행정 활성화입니다. 주민의 생활 불편 해소와 삶의 질 향상을 위해 2026년 적극행정계획을 수립하였으며, 2025년 하반기 적극행정 우수사례와 관련하여 우수공무원 3명, 단체 1팀을 선발하고 인센티브를 부여하였습니다. 앞으로도 적극행정 마일리지 운영과 직원 대상 교육 등 다양한 동기 부여를 마련하여 주민이 체감할 수 있는 적극행정이 실현되도록 노력하겠습니다. 이어서 12쪽, 주민의 삶을 바꾸는 지방자치 분권 및 지역균형 발전 실현입니다. 참좋은지방정부협의회 우수사례 정책 간담회를 통해 서구형 골목상권 혁신모델 구축 성과를 공유하는 등 우리 구 정책을 대내외적으로 확산하기 위해 노력하였습니다. 하반기에는 주민공감 자치분권 교육 등을 통해 자치분권에 대한 주민 관심도를 높이고 지방자치 분권 및 지역균형 발전에 관한 특별법에 따라 제1기 지방시대위원회를 구성ㆍ운영에 관해 검토해 나가겠습니다. 다음은 13쪽에서 15쪽, 재정의 자주역량 제고 및 효율적 재정 운영입니다. 먼저, 재정 건전성 강화를 통한 재정 안정화입니다. 대내ㆍ외 불확실성에 따른 부동산교부세와 일반조정교부금 등 감소 등에 대응하기 위해 외부재원 확보에 노력한 결과, 특별교부세 및 교부금으로 30개 사업, 81억 6,200만 원을 확보하였습니다. 아울러, 신속집행 37개 통계목과 소비투자 42개 통계목에 대한 체계적인 집행 관리를 통해,6월 말 기준 행정안전부 목표액 대비 신속집행은 126.62%, 소비ㆍ투자는 103.76%를 달성하였습니다. 하반기에도 소비ㆍ투자사업과 현안사업을 신속하고 계획적으로 집행하여 지역경제 활성화와 경제활력 제고에 힘쓰겠습니다. 이어서, 지방보조금의 효율적 관리입니다. 상반기 정기 및 수시공모를 통해 44개 사업에 14억 4,800만 원을 지원하였습니다. 하반기에는 보조사업 수행 상황 정기점검 등을 실시하여 지방보조사업이 투명하고 공정하게 추진ㆍ관리될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 16쪽, 서구시설관리공단 운영 지원입니다. 체계적이고 합리적인 공단 운영을 위해 대행사업 추진을 지원하고, 성과 중심의 예ㆍ결산을 추진하였으며, 공단 인력 운영에 대한 조직진단도 실시하였습니다. 하반기에는 지도점검과 공단 위수탁 계약 검토 등을 통해 공단 운영이 보다 투명하고 합리적으로 이루어질 수 있도록 내실 있게 지원해 나가겠습니다. 다음은 16쪽, 행정 환경 변화에 대응하는 미래지향적 정책 개발입니다. 먼저 공모ㆍ평가사업 발굴을 위한 전략적 대응입니다. 6월 20일 기준, 중앙부처 및 유관기관 공모사업 평가 선정 결과 총 36건, 54억 4,900만 원을 확보하였습니다. 앞으로도 정부 사업에 대한 수시 모니터링과 프로젝트팀 운영 등을 통해 양질의 공모사업을 적극 발굴하고, 체계적으로 대응ㆍ관리해 나가겠습니다. 17쪽, 공정하고 합리적인 통합성과관리시스템 운영입니다. 성과 중심의 조직문화 정착을 위해 전문가 컨설팅 등의 과정을 거쳐 175개 성과지표와 185개 이행과제를 확정하였으며, 부서별 추진사항에 대한 중간점검을 실시하고 있습니다. 하반기에도 통합성과관리시스템을 안정적으로 운영하고 종합평가 등을 통해 구정 정책의 성과를 높여나가겠습니다. 다음으로 18쪽, 구정 혁신 역량 강화를 위한 창의적ㆍ실용적 정책 발굴입니다. 직원들이 자유롭게 팀을 구성하여 구정 발전 및 AI 업무혁신 정책을 연구ㆍ발굴할 수 있도록 정책연구 모임을 운영하고 있습니다. 현재 2개팀, 22명으로 구성 운영 중이며, 실질적인 정책 도출을 위해 전문가 자문과 선진지 견학 등을 지원하고 있습니다. 하반기에는 정책연구 모임에서 제안된 정책에 대해 사업 부서 검토와 평가 등을 거쳐 우수 제안을 선정하고, 우수 연구과제는 실제 정책으로 반영해 나가겠습니다. 이어서 19쪽, 미래세대가 행복한 지속가능발전도시 조성입니다. 지속가능발전 추진 기반을 강화하기 위해 지속가능발전 리더스쿨과 위원회 등을 운영하고 있으며, 지속가능한 구정 운영을 위해 주요 행정계획에 대한 지속가능성 사전검토제를 시행하고 있습니다. 하반기에는 지속가능발전 주민참여단 운영과 찾아가는 지속가능발전 교육, 공무원 역량 강화 교육 등을 추진하여 주민 생활 속 지속가능발전 인식 확산에 최선을 다해 나가겠습니다. 20쪽, 주민과 함께 만들어가는 알기 쉬운 통계조사입니다. 통계조사는 법정사무로서 2026년 광주사회조사 및 2025년 기준 경제총조사를 완료하였고, 제35회 통계연보를 공표하였습니다. 하반기에는 2024년 기준 사업 제조사 보고서를 제작ㆍ발간하는 는 등 계획된 일정에 따라 통계조사 업무를 차질 없이 추진하여 통계 정보의 신뢰성을 높여나가겠습니다. 이상으로 기획실 소관 2026년 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (기획실 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

이호준 기획실장님 수고하셨습니다. 기획실장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 임수아 위원님.

전반적인 의견 잘 들었고요. 7쪽에 보시면 시책일몰제라는 것은 행정 능력을 높이고 낭비 요인을 없애고 효율적인 구정 운영을 목적으로 하는 거죠?

맞습니다.

그런데 다소 보면 6개 부서에서 6건을 발굴했는데 전체 부서를 대상으로 한 것이면 조금은 적다는 생각이 들고 있거든요. 그러면 현재 6건은 어떤 사업으로 이게 발굴됐는지 한번 묻고 싶습니다.

시책일몰제는 지금 23년도부터 정식적으로 운영을 해왔고요. 23년도에 7건을 이미 시책일몰을 했고, 24년도에도 19건을 이렇게 해 오고 있습니다. 그래서 아마 올해 실적이 조금 적은 거는 계속 연도별로 일몰제를 해 오기 때문에 숫자가 좀 적은 거고요. 올해 일몰제는 대표적인 게 뭐 장애인희망복지과에서 청각언어장애인 맞춤형 수요 기반 권리 증진이란 사업이 있었습니다. 그런데 이게 타 사업과 좀 중복이 돼서 이 사업은 일몰로 하고 타 사업과 중복된 사업으로 집중해 나가려고 하고 있고요. 기획실에서도 보면 서구 공직자 혁신정책개발모임이라고 있습니다. 그런데 아까 제안설명드렸듯이 저희가 뭐 펀온워크라는 직원들의 별도 동아리 모임이 있어서 이게 또 중복이 돼서 하나로 통합을 하려고 계획하고 있습니다.

예, 전반적인 거 잘 들었고요. 만약에 일몰이 결정되면 절감되는 예산은 어느 정도나 절감이 될 수 있습니까?

지금 23년도에는 7개 사업에 5,100만 원 정도가 절감됐고요. 24년도에는 2억 5,800만 원 정도가 절감이 됐습니다. 그래서 이 예산은 저희가 일반 예산으로 현안사업으로 재투자를 할 계획입니다.

예, 그렇네요. 그러면 사업이라는 것을 폐지하는 것은 쉽지 않은 결정이지 않습니까?

예, 맞습니다.

시책일몰제는 한정된 예산을 꼭 필요한 사업에 재투자하는 것이 중요하다고 생각하거든요. 그래서 중요한 제도인 만큼 일몰 대상자 사업 발굴에도 적극적으로 좀 더 추진을 당부드리겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 이은주 위원님.

9쪽에 주민과 소통하는 열린 행정 구현에 일단 주민참여예산에 관련해서 좀 여쭙겠습니다. 소요예산이 맨 아래 보면 집행률이 4%밖에 안 되더라고요. 그리고 제가 재정365에서 참여예산 사업목록을 보니까 일단 분기별로 이거가 올라왔는데 6월 건은 팀장님께 여쭤보니까 아직 안 올라왔다고 하시고, 3월 것까지 보면 추진 예정인 게 대부분이 많아서 물론 기간이 아직은 절반밖에 안 됐기 때문에 그럴 수는 있는데 그게 왜 이렇게 추진이 안 되는지 궁금한 거 하나 하고요. 참여예산이니까 이어서 여쭤볼게요. 주민참여예산이라는 것이 어쨌든 주민들이 조례도 있고 거기에 맞게 다양한 것들의 사업을 구상해서 제출을 하는 건데 제가 한번 조례에도 보면 회의록도 올리고 이렇게 되어 있더라고요. 회의록 공개 원칙도 있는데, 2024년까지는 회의록이 와 가지고 전혀 모르는 제가 봐도 아, 이런 예산이 있구나. 아, 이건 이래서 수정이 됐고, 이건 이래서 안 됐구나를 볼 수가 있었어요. 그런데 2025년 9월 30일은 딱 이거 1장이에요. 64건, 34건 그래서……

결과만…….

예, 결과만 나와 있어서 주민참여 취지에 전혀 맞지 않은 회의결과 보고인 것 같아서 이전처럼 회의록을 올리지 않는 이유가 있었는지 좀 여쭙고 싶습니다. 이상입니다.

먼저 첫 번째, 예산 집행률이 4%밖에 안 된 거는 저희가 당초에는 주민들 교육 예산을 확보했었는데 대학교 라이즈사업과 협업을 하면서 저희 예산을 아끼고 대학교 예산을 활용했습니다. 그래서 좀 낮은 거고요. 지금 두 번째는 34건, 작년에 선정이 돼서 올해 34건의 사업 추진이 좀 더디고 있다. 이 부분을 말씀하신 것 같은데요. 이게 참여예산으로 하면 보통 주관 부서인 과에서도 추진하기도 하고 또 일부 사업들은 동으로 또 재배정이 좀 내려갑니다. 그러다 보니까 사업 부서나 동에 어떤 현안사업이 있고 그리고 올해는 선거도 있고 해서 사업 기간이 조금 늦춰지지 않나 그렇게 답변드리겠습니다. 그리고 홈페이지 아까 회의록 관련해서는 저희가 아마 결과 정도 이렇게 올렸는데 그 부분은 위원님 다시 한번 검토해 보겠습니다.

조례에도 비공개 사유가 없는 한 회의 종료 후 7일 이내에 일시, 장소, 심의 안건, 출석위원, 설명, 발언 내용, 결의 내용 등을 담은 회의록을 인터넷 홈페이지 등에 공개하여야 한다고 되어 있거든요. 하여야 한다잖아요?

그게 지금 홈페이지에 메뉴가 많이 있는데 아마 위원님께서 보신 곳은 주민참여예산 결과에 대한 것만 올라온 것 같고, 다른 위원회랑 다 회의록을 올리는 메뉴 창이 있는데 그쪽에 지금 올리고 있는데 기존에는 그 결과 창에다 같이 올렸는데 아마 분리해서 지금 올라가고 있는 것 같습니다.

저는 주민참여예산 폴더에서 찾았는데……

그러니까 위원회 회의록을 공개하는 메뉴 라인이 별도로 있는데 아마 그걸 이제는 분리해서 좀 올리고 있는 것 같습니다. 그 부분은 제가 메뉴 라인은 한 번 다시 말씀드리겠습니다.

아, 죄송합니다. 한 마디만……

예.

아주 평범한 주민의 입장에서는 서구 누리집에 들어가서 주민참여예산을 검색하죠.

맞아요.

그러면 거기에 맞는 걸 찾죠. 아주 평범한 주민이 못 찾는 거는 꼭꼭 숨겨놓으신 거잖아요?

그 부분은 저희가 한 번 더 검토하겠습니다.

예, 이상입니다.

혹시 다른…… 예, 고기담 위원님.

먼저 기획실 업무보고 설명 잘 들었습니다. 주민행정에 무더운 날씨에도 굉장히 고생을 많이 하신 것에 대해서 감사드립니다. 지금 업무보고를 보게 되면 광주 시민들 또 서구 주민들의 가장 큰 관심사가 그리고 언론에 주목받고 있는 것이 광주 군공항에 800조 원의 반도체 클러스터가 조성된다고 하는데 이 계획은 거의 아예 없는 것 같아서 혹시……

업무추진현황보고는 연초 계획에 대한 6개월간의 추진현황을 보고드립니다. 그래서 연초에 작성됐던 그 계획을 기초로 추진현황을 보고드리는 거여서 지금 반도체나 이런 부분은 사실 확정된 지가 얼마 안 됐고, 구하고 시가 업무의 분담이나 직접적인 관계가 어느 정도 구체적인 부분이 안 나와 있습니다. 그래서 그 부분은 시하고 어느 정도 업무가 협의되면 별도로 한번 보고드리겠습니다.

그러더라도 서구가 집행부하고 의회가 좀 힘을 모아서 함께 이 문제를 해결해 나가고 또 반도체 클러스터가 잘 조성되도록 해야 될……

예, 맞습니다.

역할들이 지대하다고 생각이 되는데요. 그래서 몇 가지만 좀 제안을 드리고자 합니다. 현재 보면 반도체 산단이 들어설 면적이 약 250만 평 정도 되는데 지금 대다수 서구에 위치하고 있는 탄약고 이전 예정부지가 약 60만 평을 차지하고 있어서 서구도 직ㆍ간접적인 영향권에 있다고 봐야 될 것 같습니다.

예, 맞습니다.

그래서 반도체 클러스터는 고용, 소득, 상권의 기대효과가 크고 그 수혜에 서구 지역도 포함되도록 지금부터 준비해서 추진하는 적극적인 행정이 어느 때보다도 필요하다고 생각되어져서요. 그래서 현재 탄약고 부지 특히 농민들의 집단이주 대책을 하루빨리 마련을 해야 될 거 같은데요. 2015년도에 문촌하고 신형마을 농민 63명분이 보상은 합의가 됐습니다. 그런데 집단이주를 하기로 했는데 아직까지도 해결이 되지 않고 있어서 그대로 탄약고 부지에 생활하고 있는 분도 적지 않습니다. 그래서 서구청 집행부에서도 적극적으로 집단이주 대책이 마련되도록 해서 반도체 클러스터 조성하는데 지장을 초래하지 않도록 주민과 농민들의 집단이주 어떤 의견을 잘 반영해서 지원하고 조정해가야 되지 않겠는가 생각이 됩니다. 두 번째로는 자칫 서구 탄약고가 반도체 클러스터 부지 경계와 개발 범위에서 외곽으로 밀려날 가능성도 있을 수 있다. 이런 것들도 미연에 방지하고 적극적인 대내외 환경에 대처하기 위해서도 서구청장님하고 서구의회 의장님을 중심으로 해서 같이 민관 협동 반도체산업 지원 T/F팀을 구성해서 지금부터 적극적으로 서구 미래의 청사진을 제시해 주시면 좋지 않겠냐는 제안을 드리고 싶습니다. 이상입니다.

반도체 산업단지 관련해서는 정부와 시 그리고 구도 적극 협력을 해서 잘 진행되도록 저희도 적극 협조하겠습니다. 그리고 이제 산업단지와 함께 또 중요한 게 배후도시입니다. 실제로 거주하고 그와 관련된 산업들이 들어오고 또 거주할 수 있는 문화를 만들고 그런 부분이 아주 중요한데요. 저희 같은 경우는 상무지구가 도심융합특구로 지정이 돼 있고 지금 사업시행자 선정 단계에 있습니다. 해서 그런 부분이랑 저희도 적극적으로 우리가 반도체팹이 들어오는데에 대해서 저희 구에서도 차질 없이 준비해 나가겠습니다.

제가 걱정하는 것은 광주 군공항을 중심으로 해서 반도체 클러스터 핵심이 들어서게 되게 되면 마륵동은 좀 거리가 있단 말이에요. 주변으로 되어 있긴 하지만 마륵동 탄약고는 그랬을 때 여기 사용부지로써 어떻게 될 것인가도 저희들한테 초미의 관심사인데 여기에 주변부로 하나의 부차적인 요소로 편성이 될 것도 염려가 돼서 서구에서 아까 60만 평이라는 큰 예정부지가 있기 때문에 적극적인 행정이 좀 필요하다. 이렇게 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

더 이상…… 예, 김유안 위원님.

기획실 업무현황 잘 들었습니다. 9쪽, 주민참여예산제 관련해서 하나 제안을 드리자면 주민참여예산제 같은 경우는 어떻게 보면 가장 큰 소통이 필요할 것 같습니다.

예, 맞습니다.

그래서 주민들의 알 권리 충족이 가장 필요하다고 생각을 하고 저희가 이러한 일관성 있게 행정을 공개하는 거에 있어서 좀 말씀을 드리고 뭐 예를 들면 3월 말 아니면 뭐 7월 언제 이렇게 올릴 수 있는 날짜를 대략적으로 주민들에게 기재를 해 준다면 기다리지 않고 이게 언제 어떻게 현황이 올라오는지에 대해서……

아, 추진현황에 대해서 말씀하시는 거죠?

예. 좀 날짜 부분들이 제가 봤더니 좀 들쑥날쑥한 게 있어가지고 제가 주민들한테 들었을 때 이러이러한 것들을 하고 있는데 언제 되는지 이런 질문들도 가끔 하시더라고요. 그래서 이 부분들이 좀 됐으면 좋겠다는 방안을 드리고 싶고 그리고 지금 주민참여예산사업 같은 경우에 행정 절차를 꼭 예산이 확정이 된 이후에 시작이 되는 어떤 이런 상황보다 혹시라도 사전준비가 필요한 이런 사업들이 있다면 예산이 확정되기 이전에 준비가 된다면 조금 더 빨리 시행이 될 수 있지 않을까 해서 이런 부분들 의견 좀 드리겠습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다. 아마 처음에 말씀하신 부분은 주민참여예산이라고 확정이 되면 이 사업을 언제 시작하고 언제까지 마무리된다. 그 추진 과정을 좀 게시를 했으면 좋겠다. 그 말씀으로 저는 이해했고요. 그 부분은 저희가 한 번 더 사업 부서와 기획실과 협의를 해서 그 과정을 한번 올리는 방안을 검토하겠고요. 그리고 주민참여예산은 지역회의나 뭐 주민제안공모사업이 있어서 사실은 공모사업이거든요. 그래서 그 공모사업을 올린다는 거는 올리는 사람들이 사실은 사전에 어떤 준비 단계가 완료되고 저희에게 올려줘야지 사업 부서에서도 그게 타당하면 선정이 되는 거거든요. 그래서 그 부분은 어느 정도는 참여자가 제안하시는 분들이 사전에 사업 부서나 동하고 협의를 해서 사전 준비 단계를 미리하시고 그 다음에 그 해, 그 해가 안 되면 다음 해에 준비를 해서 올리면 좋을 것 같습니다.

예.

혹시 다른 위원님들 질의하실 내용 있으신가요? 예, 이은주 위원님.

질의니까요. 7쪽를 보면 상단에 효율적인 인력 및 조직운영을 위한 조직진단 실시하셨잖아요?

예, 맞습니다.

이게 서구시설관리공단에 대해서도 조직진단을 실시한 걸로 계획에 나와 있는데 혹시 대략 결과나 내용은 어떻게 되는가요?

지금 서구시설관리공단에 대해서는 3명 정도를 보강해서 안전에 관한 부분을 좀 보강했습니다. 그리고 기타 뭐 자원회수센터나 이런 부분의 환경에 대해서는 이번 추경에 예산을 올려가지고 용역을 해서 재산정할 예정입니다.

그러면 7쪽 상단에 있는 내용은 다 서구시설관리공단에 대한 것만인가요?

아닙니다. 7쪽 상단은 저희 자체, 집행부입니다.

그니까 어떤 특별한 사안이 혹시 있는지 해서, 이 내용이……

지금 효율적인 조직진단 이거는 매년 정례적으로 하고 있고요. 행정 환경 변화나 이런 부분 아니면 특정 시기에 행정수요가 많거나 그러면 그쪽에 인력을 재배분 해줘야 되기 때문에 매년 추진하고 있습니다.

이은주 위원님 만족하셨습니까?

예, 나중에 또 여쭤볼게요.

혹시 다른 위원님 더 질의하실 내용 있으신가요? 없으시면 제가 좀 몇 가지 한번 여쭤보겠습니다. 전부 주민참여예산제에 대해서 많이 관심을 갖고 있는데요. 저도 여기서 조금 의문점이 있습니다. 1월에 봤을 때는 예산이 20억이었는데 지금 7월에는 25억으로 증액이 좀 돼 있었고요.

맞습니다.

그리고 기존 마을계획형에 9억 원이 자치계획형으로 명칭 변경이 좀 됐습니다. 그리고 청년참여형에는 5,000만 원이 증액됐고요. 그래서 기존 구정참여형 2억 원에서 지역참여형 7억 원이 일반제안형으로 통합되면서 13억 5,000만 원으로 증액될 것 같은데요. 이거에 대해서 부연설명 한번 부탁을 드리고요. 그 다음에 25년도 주민참여 사용 금액이 각 부서별로 아마 나눠 있을 건데 통합이 됐는가는 한번 그것도 궁금하고요. 제가 파악한 결과로는 매년 한 6, 7억 정도가 실제로 사용한 것이 주민참여예산으로 되어 있는데, 굳이 주민참여예산을 25억으로 편성해 놓으면 그만큼 다른 필요한 사업에 예산을 편성 못 하는 그런 문제점이 발생하지 않을까 이것이 하나가 더 있고요. 가장 중요한 것은 구청과 주민센터가 사무관리비하고 여비를 줄여서 지금 삭감이 되어 있는데 15억이 삭감되어 있었습니다. 그런데 매년 절반도 사용 못 하는 주민참여예산을 또 이번에 5억이나 증액한 그런 의문점이 있어서 한번 의견을 듣고 싶습니다.

일단은 주민참여예산이 사업 규모가 20억, 25억인 것은 이것은 예산이 편성, 확정된 사업비가 아닙니다. 25억이라는 이 공모사업비를 올려놓고 혹시나 거기에 선정된 아까처럼 뭐 25년 같으면 6억 1,500 그러면 20억 중에 6억 1,500만 이렇게 편성을 하는 거고요. 지금 주민참여예산 사업비를 확대한 거는 위원님들께서도 이렇게 관심이 많으신 것처럼 행정에 주민의 참여를 더 유도하기 위함입니다. 그리고 연초에 사업 유형이 4개에서 이번에 3개로 준 거는 행안부 2026년 주민참여예산제도 운영매뉴얼이 왔습니다. 거기에는 크게 2개 분류로 나뉘는데요. 주민제안사업하고 일반참여예산사업으로 분류가 돼 있습니다. 그런데 저희는 주민제안사업에서 공개제안사업과 읍면동자치계획사업으로 2개가 나뉘거든요. 그래서 공모제안사업이 굳이 구정참여와 지역참여로 2개가 나눠져 있었는데 작년에랑 재작년에 운영해 본 결과 구정참여사업은 구 전체 또는 2개 동이 연관된 사업을 발굴해라 했는데 안 들어옵니다. 아예 안 들어와서 행안부 지침에 따라서 그냥 공개사업은 구정참여형과 지역참여를 합해서 제안사업, 공모사업으로 했고요. 기존에는 마을계획형이라고 해서 주민의제사업이나 총회사업이 있었는데 그거를 통합했습니다. 그래서 현재 동 총회사업으로 5,000만 원 정도가 실링이 돼 있습니다. 그거 사업비를 9억으로 이렇게 자치계획사업으로 올린 겁니다. 그리고 청년참여만 한 부류 더 분류를 했는데요. 그만큼 지금 청년들이 어려움이 있고 해서 청년들에게 우리 정책에 관심을 갖고 청년들이 필요한 정책을 펼치자, 그런 취지로 해서 청년참여는 별도로 분리를 했습니다.

예, 설명 잘 들었고요. 좋은 정책인데요. 저는 하나 염려스러운 것이 뭐냐면요. 구청 직원의 복지인데 이런 여비나 사무용품을 줄여서 25억이라는 예산을 들여서 실제 사용이 한 6, 7억, 10억이 되는데 직원들의 복지까지 삭감해 가면서 이렇게 안 쓰는…… 쓸 수도 있겠지만 안 쓰는 비용까지도 이렇게 하면 좀 나중에는 복지는…… 우리 직원들에게 많이 관심 좀 가져주시고요.

예.

그 다음에 하나 더 하겠습니다. 12쪽을 한번 봐보시겠습니까? 여기에 보면 주민 및 직원 대상 자치분권 및 지역균형발전교육은 1회로 예정이 돼 있지 않습니까?

예.

돼 있는데 지금 당초 계획은 상ㆍ하반기였는데 예산을 추후에 또 사용하실 건지 그리고 전반기에는 집행률이 64%였어요. 그랬는데 하반기에는 과연 36%로 이것이 시행 가능하실 건지 이건 한번 궁금합니다.

교육은 당초 계획은 상ㆍ하반기로 했는데 사실 상반기에 직원들이 선거나 이런 부분들의 업무가 많았습니다. 그래서 이게 꼭 필수적인 교육이 아니었기 때문에 하반기로 옮겼다는 부분을 이해해 주시면 감사하겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 다섯 분의 위원님들 많이 준비를 해주셔서 이호준 기획실장님께서 좀 나름대로 준비하신 것 같습니다. 아무튼 이상으로 기획실 소관 업무보고를 마치고 이어서 서구시설관리공단 소관 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 서구서구시설관리공단 이사장 정용욱입니다. 2026년도 서구서구시설관리공단 주요업무 추진현황 보고에 앞서 저희 공단 임직원을 소개해 드리 겠습니다. 이대영 경영지원본부장입니다. 최진호 사업운영본부장입니다. 박정호 안전감사실장입니다. 박삼선 핵심경영팀장입니다. 이용철 운영지원팀장입니다. 김일섭 생활환경팀장입니다. 이도현 자원순환팀장입니다. 문마리아 교통시설팀장입니다. 문성민 문화체육팀장입니다. 이상으로 공단 임직원 소개를 마치겠습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 구민의 복리 증진이라는 막중한 사명감으로 의정활동의 첫발을 내디디신 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 위원장님을 비롯한 여러 위원님과 함께 구민 행복을 위한 청사진을 그리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 바쁘신 의정활동 중에도 저희 공단에 따뜻한 격려와 지지를 부탁드립니다. 2026년도 서구서구시설관리공단주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 공단의 인력ㆍ시설 등 기본현황은 1에서 3쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 4쪽, 2026년 주요업무 추진현황입니다. 공단은 효율적 공공시설물 관리ㆍ운영을 통한 주민의 행복과 복리 증진 기여를 목표로, 8대 전략과제를 중점적으로 추진하고 있습니다. 5쪽, 경영평가 등급 상향을 위한 지속가능 경영 체계 확립입니다. 2026년 경영평가 등급 향상을 위하여 경영성과 컨설팅을 진행하였으며, 각계 전문가가 참여하는 경영혁신위원회를 본격 운영하여 혁신계획 수립 등 경영 내실화에 만전을 기하고 있습니다. 6쪽, 경영계획ㆍ재난안전관리 체계 고도화를 통한 경영개선 이행입니다. 경영개선명령을 충실히 이행하고자 중장기 ESG경영전략과 성과관리 체계 구축을 완료하였으며, 재난안전 전담부서 신설에 따른 인력 채용을 통해 재난대응 역량을 강화하고 경영 전반의 효율성을 높여나가겠습니다. 다음은 7쪽, 체계적 조직 및 인사관리로 향상된 경영 기반 마련입니다. 성과관리체계의 고도화를 위해 전략연계형 지표를 정립하였으며 이를 바탕으로 성과 중심 기반 조직문화를 다져나가겠습니다. 8쪽입니다. 지속가능한 조직 운영을 위해 중장기 인력운영계획을 수립하였으며 아울러 공정채용 우수기관 재인증을 추진하여 채용의 투명성을 확보하고 조직의 전문성을 강화해 나가도록 하겠습니다. 9쪽입니다. 유능한 인재 양성을 위해 직급별 생애주기 맞춤형 교육을 추진하고 있으며, 실무역량 강화를 위한 직무교육을 실시하여 직원들의 업무 처리 역량을 높이는데 힘쓰고 있습니다. 10쪽, 안전관리체계 구축을 통한 안전사고 예방입니다. 컨트롤타워 중심의 재난 및 안전관리 체계를 구축하고, 재난 안전관리 기본계획을 수립하여 안전 환경 조성에 철저를 기하고 있습니다. 11쪽, 노사 신뢰 기반의 건강한 조직문화 조성입니다. 합리적인 단체교섭 추진을 통한 협력적 노사관계 정립을 위해 노력하고 있으며, 노사상생협의체 등 소통 채널의 다각화를 통해 노사가 상호 협력적 동반자로서 자리매김하는 상생의 기반을 만들어 나가고 있습니다. 12쪽, 직원 사기진작을 위한 후생복지 지원입니다. 직원들의 사기진작과 근로의욕 고취를 위한 복지포인트 지급, 종합건강검진비 지원 등 다양한 후생복지를 지원하고 있으며 아울러 조직 특성에 맞는 가족친화적 경영을 통한 공단의 건전한 발전을 도모하고 있습니다. 13쪽, 재무 건전성 강화 및 효율적 재정 운용입니다. 지역경제 활력 제고를 위한 신속하고 효율적인 예산 집행을 통해 신속집행 대상 예산 목표액의 114% 이상을 달성하여 지역경제 활성화를 위해 노력하고 있습니다. 다음은 14쪽, 효율적인 생활폐기물 수거 체계 구축입니다. 데이터 기반의 수거운영 체계를 도입하여 수거 노선을 최적화하고 수거책임제 강화를 위해 노력하고 있습니다. 15쪽입니다. 재활용 품목별 수거제 효용성 분석을 통해 향후 실효성 있는 추진 방향을 마련하도록 하겠습니다. 16쪽, 선별장 안전ㆍ효율 중심 운영관리 체계 구축입니다. 비상 컨베이어 시스템 및 화재ㆍ침수 감지센서 시스템 구축 등 선제적인 안전망 시스템을 구축하였으며, 하반기에는 선별장 및 대형폐기물 운영 구조 혁신을 통해 안전성 확보와 운영 효율성 제고를 위해 노력해 나가겠습니다. 17쪽, 서비스 고도화를 통한 시설 이용자 확대입니다. 전기차 보급 확산에 따른 화재예방체계 구축을 위해 공영주차장 3개소에 전기차 화재예방시스템을 설치하였으며 아울러, 양동복개 상ㆍ하부 공영주차장 등 신규 공영주차장 이관을 차질 없이 진행하여 구민들에게 편리한 주차환경을 제공하고 있습니다. 19쪽입니다. 유개승강장 운영 적정성과 타당성을 전반적으로 재검토하여 효율화 방안을 마련하도록 하겠습니다. 20쪽, 이용객 만족ㆍ안전 강화를 위한 체육시설 보수 및 운영입니다. 상무국민체육센터 및 풍암국민체육센터의 시설 개보수를 추진하여 쾌적한 환경을 조성하였으며, 공단 인력을 활용한 재능기부 프로그램을 운영하여 체육시설 활성화와 구민 건강 증진에 기여하고 있습니다. 21쪽입니다. 구민들과의 온라인 소통 창구인 공단 홈페이지 및 SNS 운영 내실화를 위해 데이터를 현행화하고, 사용자 편의를 고려한 콘텐츠 개선을 통해 주민의 편리한 이용 환경을 강화하였습니다. 22쪽, 지속가능한 투명경영 체계 확립입니다. 공직기강 확립을 위한 선제적 감사활동을 전개하고 부패방지경영시스템 재인증을 통해 청렴한 조직문화 확립을 위해 노력하였습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 2026년 하반기에는 위원님들의 고견을 적극 반영하여 우리 공단의 운영 방향을 더욱 발전적으로 정립해 나가겠습니다. 전문성 확보와 구민 복리 향상이라는 공단 설립의 취지와 목적에 부합할 수 있도록 더욱 노력해 나가겠습니다. 이상으로 서구서구시설관리공단 소관 2026년도 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (서구시설관리공단 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

정용욱 서구시설관리공단이사장님 수고하셨습니다. 서구시설관리공단이사장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 임수아 위원님.

위원회 관련해서는 광주 서구에 각종 위원회 조례에도 보면 한 성이 다른 성을 60% 이상 넘지 않아야 된다는 게 있습니다. 최소한 성의 표현은 좀 보이셨어야 되지 않아요. 그러니까 50%는 어렵다고 하더라도 8대0은 좀…… 애초에 신경을 아예 안 쓰시지 않았나 저도 좀 그 생각이 들었고요. 2쪽, 가운데 보면 체육시설운영위원회가 있잖아요. 10분이고 주민 의견을 수렴하기 위해서 한다는데 여기 체육시설운영위원회에 주로 구성 인원은 어떻게 되신가요? 지금 여기…… 제가 단편적으로 일단 궁금한 거는 풍암체육센터가 있고 상무체육센터가 있는데 이 체육센터 운영에 관한 뭐 이런 것들 의견을 받는 위원회인지 그러면 여기에 주민들이 참여를 하고 있는지 이게 궁금합니다.

제가 답변드리겠습니다. 사업운영본부장 최진호입니다. 체육시설 운영 같은 경우는 크게 서구에 풍암국민체육센터와 상무국민체육센터가 있는데 상무가 좀 더 이용객들이 많다 보니까 100% 다 주민들이고요. 주민분들이 상무가 지금 6분, 풍암이 4분으로 해서 구성되고 있습니다. 그리고 당연직으로 제가 있기 때문에 상무가 5분입니다.

그러니까 일반 이용하는 주민들……

예, 맞습니다.

상기 언급했었던 그 위원회 위원들을 위촉하는 과정에서 저희들이 뭐 모집도 하고 하지만 위원님들께서 추천하실 분들 있으면 저희들에게 추천을 부탁드리고 적극 반영할 수 있도록 하겠습니다.

예, 고기담 위원님.

반갑습니다. 서구시설관리공단 업무보고 잘 받았습니다. 그리고 늘 서구민을 위해서 쾌적한 환경 조성을 위해서 너무 애써주시고 안전을 위해서 수고해 주셔서 감사드리고요. 먼저 14쪽에 생활폐기물 노선 최적화로 청결한 도심 환경 조성 그래서 미수거라든지 지연을 최소화한다, 수거책임제를 강화하겠다. 이런 추진 개요들이 있는데요. 생활폐기물 수거 체계, 운반 체계 관련 용역조사를 한 걸로 알고 있는데요. 혹시 그 용역조사 목적이라든지 취지, 결과, 노사정에서 한 걸로 알고 있는데 그거에 대해서 한번 말씀해 주시면 좋겠습니다.

사업적인 관련이니까 제가 답변드리도록 하겠습니다. 실제 신뢰성 문제 같습니다. 위탁자와 수탁자가 있는데 수탁자가 직접 용역을 조사해가지고 용역결과에서 반영한다고 하면 신뢰성 부분이 문제가 될 것 같아서 실질적으로 위탁자인 서구청 자원순환과에서 진행한 사항이어서 저희가 그 관련된 용역의 어떤 방향이나 그 다음에 용역사에서 원하는 자료가 있다고 하면 그거에 대한 서포트를 저희가 하고요. 실질적인 진행은 서구청이 진행하는 걸로 알고 있습니다.

그니까 이제 걱정이 되는 건……

제가 추가 답변드리겠습니다. 아까 사업본부장이 이야기한 대로 현재 진행 자체는 서구청 자원순환과에서 이미 그 용역사업이 완료됐고요. 그 용역사업의 결과가 인원 증원과 차량 증차에 관한 부분이 나왔습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 지금 구청 환경교통국장 주관으로 T/F를 구성해서 구청 자원순환과 그 다음에 저희 공단 그 다음에 노조가 참여해서 현재 T/F를 운영하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그리고 T/F 운영결과에 따라서 향후 개선 방안이나 이런 부분들이 나올 걸로 알고 있습니다.

일단 계획은 있더라도 그것을 집행할 수 있도록 뒷받침이 되어야 이게 잘 되지 않겠습니까? 차량도 지금 7대가 부족한 걸로 돼 있잖습니까? 종량제 차량하고 재활용 차량들 그럼 1대당 3명씩, 21분이 이렇게 필요한 건데 이것이 용역조사결과 그것도 노사정이 서로 공정하고 공평하게 해가지고 그렇게 용역조사결과가 나왔을 것인데 그럼에도 불구하고 미수거나 지연 최소화 그로 인한 어떤 효율성을 갖겠다고 하는 건데 가장 또 민원이 많은 것이 생활폐기물 쓰레기들 아니겠습니까? 그래서 빨리 이것을 용역결과대로 해야 노사정이 또 서로 믿음과 신뢰를 좀 갖고 할 수 있는 거고 그렇지 않으면 결국 이게 고스란히 노동자들의 노동 강도로 이어지게 되고 또 서구시설관리공단이 민원에 시달리게 될 수밖에 없는 이런 거기 때문에 서구시설관리공단이 좀 더 적극적으로 같이 한 주체이기 때문에 이렇게 말씀해 주시면 고맙겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 고기담 위원님 말씀 잘 저희들이 받아들여서 구청에 적극적으로 건의를 해서 T/F 결과가 빠른 시간 내에 양쪽이 다 만족할 수 있는 그런 결과들이 나올 수 있도록 저희 공단에서 더 노력하겠습니다.

예, 고맙습니다.

혹시 다른 위원님…… 예, 양인기 위원님.

정용욱 서구시설관리공단이사장님의 전반적인 이야기에 대해서 감사하고요. 17쪽을 보면 공영주차장, 고도화를 통한 시설 이용자 확대 부분에서 전기차 화재는 일반 차량 화재와 달리 초기진압이 어렵고 재발화 가능성도 높은 것으로 예방시스템 구축이 시급해 보이는 걸로 알고 있습니다. 공영주차장 전체에 일괄적으로 화재예방시스템을 구축하는 것은 아닌 것 같은데 전기차 이용이 많은 주차장을 우선 선정을 하고 있는지, 설치대상은 어떤 기준으로 설치가 돼 있는지 한번 묻고 싶습니다.

제가 답변드리도록 하겠습니다. 실제 지금 서구 관내에 유료공영주차장에는 지하주차장과 철골구조로 된 지상주차장이 있는데요. 소방차가 실제 화재가 일어났을 때 진압에 어려움이 있기 때문에 지하는 다소 좀 배제하고요. 지상에 있는 주차장 위주로 지금 배치해서 완료하고 있습니다.

예, 고맙습니다. 일단은 설치보다는 지속적인 점검과 유지관리가 더 중요하다고 생각이 됩니다. 그래서 시스템이 정상적으로 작동이 돼 있는지 정기적으로 점검하는 체계는 어떻게 운영을 하고 있는 것인지, 화재 발생 시 소방서와 연계 대응 체계도 구축이 되어 있는지 한번 묻고 싶습니다.

완전 자동 연계까지는 안 되어 있고요. 실제 모든 소방 설비에 소방서하고 화재에 대한 경보시스템은 연계가 되어 있습니다. 전기차뿐만이 아니라 모든 주차장 내의 화재에 대해서도 연계가 돼 있고요. 그래서 화재가 일어나면 그분들이 바로 알람으로 해서 자동으로 출동하게 돼 있고, 저희 직원들한테도 별도의 알림이 있어서 저희가 1차적으로 대응하고 2차적으로 소방관과 관계 기관들이 와서 정리하는 걸로 그렇게 돼 있습니다.

예, 좋은 답변 감사드리고요. 아주 이게 한번 이슈가 되면 상당히 피해가 큰 걸로 알고 있습니다. 그래서 공영주차장을 편하게 이용할 수 있도록 시설 설치에만 그치지 마시고, 정기적인 점검과 소방서와의 협력 체계를 더욱 강화하고요. 실효성 있는 안전시스템을 구축하는데 관심을 가져주셨으면 고맙겠습니다. 이상입니다.

감사합니다.

혹시 다른 위원님 질의하실 내용 있으실까요? 예, 이은주 위원님.

잠깐만요. 일단 이거 먼저…… 사실은 제가 다른 부서에도 이야기를 하려고 한 내용인데요. 저희가 올해 근로자의 날이 노동절로 이름이 바뀌었잖아요. 근로라는 이름이 우리가 아주 오랫동안 일상적으로 썼지만 거기에는 일제시대 때부터 했던 봉사의 의미가 있고 노동이라는 의미를 찾았고 5월 1일날 처음으로 다 쉬었었습니다. 그런데 그게 아직 행정 부서에서 용어는 변경이 많이 안 되고 있는데, 제가 다른 부서에도 얘기를 할 건데 서구시설관리공단 자료에 보니까 노사 이런 말은 있는데 대부분이 다 근로자, 근로자, 근로자를 쓰셔서 사실은 좀 많이 거슬리더라고요. 이게 아마 우리는 아직 익숙하지 않아서 그런 걸 거예요. 그런데 용어도 자꾸 써봐야 익숙하니까 노사ㆍ노정협의체 또 시 특별자치시도 노동국이 생기면서 이런 것들을 앞으로 계속 한다고 하는데 그래서 자료에도 그런 용어 명칭에도 수정을 전반적으로 다…… 다 근로자라고 쓰셔서 아무래도 말씀을 드리고 싶었고요. 아무래도 상무국민체육센터가 지난번에 물난리가 한번 났잖아요. 수도관 파열이 됐잖아요?

예.

건립된 지 얼마 안 됐는데 새벽에 수도관이 파열되면서 이용하시던 주민들이 다 그냥 씻다가 나와버리는 혼선이 좀 있었습니다. 그래서 그때 그 원인과 대책을 어떻게 세우고 계시는지 답변 부탁드립니다.

답변드리도록 하겠습니다. 일단 저희가 일상점검 그 다음 거기 기술직에 시설직들이 같은 사무실 내에서 항상 일상점검 유지관리를 하고 있는데요. 실제 밸브에 무게 하중으로 천장에 앵글로 고정하는 게 있습니다. 그런데 그 앵글 고정이 사실 어떤 유지관리나 설계나 시공적인 부분에서의 명확한 진단이 있어서 원인에 대한 걸 말씀드리면 좋겠지만 어쨌든 현상은 각 꺾이는 엘보 부분 거기에서 파열이 일어나고 빠짐 현상이 일어나서 천장에서 일단 고정된 핀이 천장과 분리되었습니다, 그래서 그 하중을 이기지 못하고 분리돼서 그 물난리가 일어났고, 물난리가 일어난 사항에 대해서 또 고정핀으로 했을 때는 향후에 이용객들의 불편사항들이 계속 유지될 것 같아서 밑에 받침으로 앵글 고정으로 확실히 해가지고 진행을 했고요. 추가적인 사항으로는 저희 직원들이 그 파손된 부분 외에도 다른 부분까지도 앵글 부분을 해서 반영해가지고 지금 수선하고 있습니다.

사실은 그게 그렇게 자주 생기는 일인가 싶더라고요.

사실 천장에 있고 저희 공단은 어쨌든 신축하거나 뭐 설계나 시공 부분에서 저희가 정밀하게 또 육안검사하고 진단하고는 있지만 그런 부분들이 발생되지 않도록 좀 더 시설관리에 노력하도록 하겠습니다.

예, 이상입니다.

다른 위원님 질의하실 분 계신가요? 없으면 제가 한두 가지 하겠습니다. 10쪽을 한번 봐주시겠습니까? 지금 26년도 정기위험성평가, 상반기 작업환경측정 실시를 하였는데요. 여기 혹시 결과가 좀 궁금은 합니다.

죄송하지만 다시 한번…….

지금 10쪽에 보시면 26년 정기위험성평가, 상반기 작업환경측정 실시를 하셨잖습니까?

예, 그 부분에 대해서 1회 차는 점검이 돼서 결과보고가 나와 있는 것으로 알고 있고요. 2회 차는 지금 집행을 하기 위해서 계획을 하고 있는데 8월쯤 진행이 되는 걸로 제가 인지를 하고 있습니다. 정확한 사안은 아닌데요. 제가 내부문건을 통해서 인지한 사안입니다.

예, 이것은 추후에 그럼 결과보고 한번 해 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 14쪽을 한번 봐주시겠습니까? 거기 보면 온리유즈가 있잖습니까? 여기에 보면 현재 예산과 집행액이 1월에는 작성이 되어서 4,836만 원이 그랬는데 실제로 7월에는 지금 예산이 안 잡혀 있습니다. 혹시 무슨 이유가 있으신지.

그 운영에 대한 부분을 제가 전담하고 있는데요. 온리유즈에 관련된 사업비는 따로 책정이 돼 있지 않은 걸로 인지를 하고 계시는데 어떤 부분을 말씀하시는지……

1월에 지금 보면 소요예산이 4,836만 원이 구비로 책정이 돼 있습니다. 그런데 7월에는 현재 그것이 안 되어 있어서 혹시 뭐가 있으신지……

저희 자체 세출예산서에는 목이 없는데요. 혹시 관련된 부서의 예산이 아닌가……

아, 그럴까요?

정확한 부분을 파악해서 제가 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

예, 추후에 한번…… 26년도 주요업무 추진계획으로 1월에 지금 나와 있는데 그럼 다시 한번……

예, 파악해서 연락드리겠습니다.

예, 알겠습니다. 다른 위원님들…… 예, 양인기 위원님.

20쪽을 한번 보시면 중간에 야외체육시설 덕흥구장하고 마륵구장 보수 후 일부개장이 있지 않습니까? 저도 담당자들하고 한번 저희 사무실에서 미팅을 했는데 덕흥동 축구장 있잖습니까? 지금 어느 정도 준비가 되어 있는데 언제쯤 개장이 가능한지 묻고 싶습니다.

실제 지금 덕흥동, 마륵동 다 야외체육시설이 작년에 침수 피해가 일어나가지고 서구청에서 지금 실제 개보수를 하고 있는데요. 공단은 야외체육시설 유지관리 업무를 전담하고 있고요. 이거는 저희가 내용적으로 파악한 결과, 올해 10월 정도까지 마무리…… 아니, 이번 달 말까지 7월 말까지 완료를 하고 8월에는 개장을 하려고 준비하고 있습니다.

그 부분에는 그럼 8월 초에는 운동할 수 있다는 이야기입니까?

일단 상세한 일정은 구청에서 진행한 사항이라 제가 답변을 좀……

제가 답변 드린다면 예산과 관련되고 이렇게 대량 수해가 나서 이렇게 개보수를 하는 부분은 사실 저희 공단에서 하는 게 아니고 생활체육관광과에서 전반적으로 하고 있고요. 현재 용역이 진행 중이어서 저희가 정확한 일정은 언제 개장을 할지 그 부분은 지금 답변을 드릴 수가 없습니다. 그래서 현재 그쪽 계획에 의하면 8월부터는 가능한 걸로 저희가 구두 연락은 받았거든요. 그래서 그쪽에서 개시 선언이 되면 저희들은 시설물을 인수받아서 운영을 하게 됩니다.

잘 알겠습니다.

더 질의하실 위원님이 계십니까? 안 계시면 이상으로 서구시설관리공단 소관 업무보고를 마치고 이어서 홍보실 소관 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

홍보실장 이지은입니다. 먼저 서구 발전과 주민의 행복한 삶을 위해서 의정활동을 활발히 펼치고 계시는 기획총무위원회 이기성 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 홍보실 팀장들을 소개하겠습니다. 언론홍보팀장 차세실입니다. 뉴미디어팀장 김하진입니다. 이어서 홍보실 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 저희 홍보실은 홍보의 전문성 강화와 열린 소통을 통해서 구정 목표인 함께서구 우뚝서구를 실현하는데 최선의 노력을 다하고 있습니다. 먼저 4쪽, 매체를 통한 구정홍보 강화입니다. 올해는 전략적 홍보 체계를 통해 구정 홍보 효과를 극대화하는데 주력하고 있습니다. 주요 현안 사업에 대한 기획 홍보를 통해 정책에 대한 구민 이해도를 높이고 있으며, 현장 취재 지원 확대로 언론과의 협력 체계를 한층 강화하고 있습니다. 또한 업무 효율을 높이기 위해 생성형 AI를 활용한 보도자료 초안 작성과 담당자 협업을 통해 실무 부담을 완화하면서 전문성과 신속성을 한층 더해가고 있습니다. 아울러 언론매체뿐만 아니라 아파트 엘리베이터와 전광판 등 다양한 홍보 매체를 적극 활용하여 주민친화적 홍보를 추진하고 있습니다. 서구 소식지 함께우뚝서구는 착한우체통, 착한가게, 착한동행 등의 코너를 통해 서구의 소식과 정보를 다각도로 알리고 주민기자단 운영 등 참여 콘텐츠로 내실을 기하는 소식지 제작에 힘쓰고 있습니다. 또한 구 대표 블로그와 카카오톡 채널, 포스터 광고를 활용하여 소식지의 접근성을 강화하고, 각 동과 유기적인 협력으로 배부함을 관리하는 등 주민들의 이용 편의를 높이는데도 노력하고 있습니다. 다음은 6쪽, 뉴미디어를 활용한 온라인 소통 강화입니다. 서구만의 차별성을 담보한 맞춤형 콘텐츠를 제작하여 SNS 채널별 특성에 맞게 홍보를 진행하고 있습니다. 유튜브와 인스타그램은 트렌디한 숏폼 영상과 직원 참여 콘텐츠를 중심으로 운영하고 있으며, 블로그는 생활밀착형 정책 정보를 알기 쉽게 제공하는 등 채널별 홍보 효과를 극대화하는데 최선을 다하고 있습니다. 이와 함께 SNS 서포터즈 운영과 참여형 이벤트를 통해 주민과 소통하는 홍보를 확대하고 있으며, 서구만의 정체성을 담은 캐릭터를 활용해서 대외 브랜드 이미지도 한층 강화하고 있습니다. 마지막으로 서구 대표누리집은 정보 취약계층의 이용에 불편이 없도록 정보통신접근성 인증 취득 과정을 마쳤으며, 민선 9기 출범과 행정통합에 발맞추어 누리집 내 콘텐츠와 표기사항을 신속하게 일제 정비함으로써 정확하고 투명한 행정정보를 제공하고 있습니다. 이상으로 홍보실 소관 2026년 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (홍보실 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

홍보실장님 수고하셨습니다. 홍보실장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 예, 임수아 위원님.

가끔 홍보실 팀장님이랑 직원분들이 올리는 쇼츠 재밌게 잘 보고 있습니다. 엄청 고민하셨겠다는 생각이 좀 많이 들었고요. 어쨌든 아무래도 앞으로 15초 쇼츠 시대, 릴스의 시대이다 보니까 그런 쪽으로 조금 더 많이 신경을 써주셨으면 좋겠다는 생각을 하나 부탁을 드리고요. 함께우뚝서구라는 소식지가 한 달에 1번씩 나오는데 주민참여형이나 재미나 이런 것들을 조금 더 늘리면 어떨까, 사실은 일반인의 입장에서 책자를 보면 글보다는 사진을 솔직히 많이 보고 내가 아는 사람이 나오는지, 내가 아는 내용이 나오는지 또 정보가 나오는지 이런 걸 먼저 보는 거잖아요. 그러기에는 재미가 조금 더 늘었으면 좋겠다. 그래서 뭐 다른 데는 막 퍼즐 이런 것도 하고 하시던데 그래서 내년도 사업 준비하시면서 조금 더 가볍게 주민들이 보면서 아, 이거 절대 보고 버리지 말아야지, 이거 내가 꼭 참여해 봐야지 이렇게 할 수 있는 이런 내용들을 담아서 소식지를 좀 더 만들었으면 좋겠다는 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

예.

예, 고기담 위원님.

덧붙여서 소식지가 어쨌든 우리 정책과 어떤 사업에 대해서 주민들에게 잘 전달돼야 되지 않겠습니까? 보니까 서구 인구수 대비 거의 10%가 넘는 부수가 지금 아파트마다 이렇게 비치가 돼가지고 나가고 있는데요. 저도 아파트에서 이렇게 비치된 걸 보기도 합니다. 다만 이게 소통하고 서로 공감하면서 공유가 되기 위해서 아까 말씀드렸듯 전달이 잘 되어야 될 것 같은데 보시기에 좀 어쩌십니까? 이게 주민들에게 잘 전달되고 있다고 보시는 건지.

지금 저희가 소식지는 한 달에 3만 5,000부 발행을 하고 있고요. 통장님들이 협조해 주셔서 각 동에 아파트 라인별로 배부함을 설치해서 주민들이 좀 더 쉽게 가져가고 보실 수 있도록 접근성을 확대하고 있습니다. 그런데 아무래도 요즘 종이보다는 핸드폰 인터넷이나 SNS 쪽을 많이, 모바일 쪽으로 미디어매체가 전환을 하다 보니 또 그렇다고 해서 저희가 종이를 포기할 수는 없어서 종이의 고유성은 그대로 확보를 하면서 최근에는 블로그라든지 SNS를 활용해서 저희가 채널을 통해서 소식지를 한 번 더 재가공해서 서비스를 하는 형태로 지금 올해부터는 하고 있고요. 이런 부분들에서 조금 더 주민들에게 홍보를 하고 SNS든지 접근성을 늘리는데 노력을 할 수 있도록 하겠습니다.

감사드리고요. 다만 이전 실에서 보고할 때도 어떤 사업을 진행하고 해온 것을 폐기한다는 것이 참 쉽지는 않습니다. 그런데 요즘에는 다 오프라인 관련해서 보다도 온라인 중심으로 다 이렇게 전환되고 있는데 적지 않은 예산과 부수가 현재 아파트를 통해서 주민들에게 전달하려고 하고 있는 것들인데 한번 설문조사를 하는 것도 좋지 않겠냐 생각이 됩니다. 이게 법적으로 가능하다면 아파트 1층에 CCTV가 다 있거든요. 그러면 한번 이 소식지가 실제로 어떻게 주민들 손에 잘 전달되고 이것이 어떤 홍보적인 효과나 실효적인 측면에서 잘되고 있는지 이건 한번 검토가 필요하지 않는가. 왜냐하면 저도 다니다 보면 가정에 갖고 가기보다도 소식지를 다른 용도로 쓰는 경우도 많이 봐서 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

그래서 노력하고 공들이고 다들 예산을 이렇게 하는 만큼 보신 분도 그중에는 적지 않게 있겠지만 실효적이나 효율성 측면에서 이게 어쨌다는 건지 한번 좀 고민해야 되지 않겠냐는 속에서 말씀 좀 드려봤습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

예, 김유안 위원님.

소식지 배부함 관련해서 제가 아파트마다 봤을 때 어떤 곳은 외부에도 있는 경우도 있어서 그 소식지 여러 부가 비에 젖어있는 것도 본 적이 있고 거미줄이 쳐져 있어서 사실 이게 배부만 되어 있지 이걸 선뜻 가져오기나 이런 관리들이 사실은 안 되는 경우도 제가 여러 번 봤거든요. 그래서 이런 부분들에 있어서도 좀 주기적으로 관리를 해주시는 것도 부탁을 드리고 싶습니다.

예, 배부함 관련해서는 한 말씀 드려도 될까요? 배부함이 저희가 예전에는 플라스틱 스탠드형으로 배치를 하고 또 어디에 설치를 할지는 아파트 측과 협의가 되어야지 가능한 거라 통장님들이 진짜 고생을 많이 하셨고요. 그런 부분들에 대해서 계속 조율을 하면서 조금 더 접근성…… 엘리베이터 옆이라든지 안쪽으로 들여놓으려고 애쓰시는 그동안의 노력이 있었고, 저희가 최근에는 벽면에 부착하는 배부함으로 점점 교체를 하고 있습니다. 그게 효과적이고 시각적으로 봤을 때도 눈에 띄어서 이렇게 가져가고 싶게끔 하는데 다만 부착을 하는 거다 보니 일부 아파트는 좀 그런 훼손의 여부 때문에 불편해 하셔서 이 부분은 관리사무소하고 계속 저희가 조율을 하면서 점차 확대를 해나가고 있고요. 정기적으로 배부함 점검 통해서 저희가 이런 부분들은 없도록 더욱 조치를 하겠습니다.

예, 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 아, 없으시군요. 홍보실이 우리 구에 가장 중요한 역할이에요. 너무 잘했다고 저는 평가를 하고 있고요. 주민기자단 있잖습니까? 너무 고생하시더라고요. 고생하신 만큼 인원이 좀 부족하지 않나. 현재 18개 동의 그런 소식을 전하고 지금 몇 분이 있는데 한 달에 1, 2건 정도밖에 기사에 실리지 않는데 좀 많은 분이 활동해서 더 많이 고생하신 분 또 숨은 그런 인재들을 한 번 더 했으면 좋겠다는 생각을 한번 가져봅니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 없으므로 중식 시간을 갖기 위해 다음 주요업무 추진현황 청취는 오후 14시부터 진행하고자 하는데 다른 의견 없으십니까? 다른 의견이 없으므로 정회를 선포합니다.

감사담당관 이승규입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님과 위원님들께 평소 감사담당관 업무에 보내주시는 깊은 관심과 아낌없는 지원에 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 감사담당관실 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 문선경 감사팀장입니다. 황하연 조사팀장입니다. 임영옥 민원법무대응팀장입니다. 그럼 지금부터 감사담당관 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 4쪽, 원칙에 충실한 감사로 신뢰받는 공직문화 조성입니다. 행정의 투명성과 신뢰성 확보를 위해 두 차례의 본청 자체감사와 지방세 과오납 환급금 횡령 특정감사를 실시하여 잘못된 업무 관행을 시정ㆍ개선하였습니다. 또한 계약심사와 일상감사를 통해 예산을 절감하고 사업 추진의 효율성과 재정 건전성을 높였습니다. 아울러 적극행정 활성화를 위해 MVP 공무원 선발과 사전 컨설팅 감사를 운영하고, 구민감사관제 운영과 내부통제시스템 활용 등 예방 중심의 감사 체계를 강화해 나가고 있습니다. 다음은 10쪽, 공직기강 확립을 위한 예방 감찰활동 강화입니다. 설 명절과 전국동시지방선거 대비 특별감찰을 실시하여 공직 비리를 사전에 차단하기 위해 노력하였습니다. 또한 고충ㆍ진정민원을 신속하고 공정하게 처리하여 2차 민원 발생을 최소화하고 주민의 권익 보호에 힘써 왔습니다. 다음은 13쪽, 청렴문화 정착을 위한 다양한 청렴시책 추진입니다. 전 직원을 대상으로 청렴도 취약분야 설문조사를 실시하고, 부패대피령 및 청렴주의보를 발령하는 등 부패 취약요인을 사전에 줄이고 청렴문화 확산을 위해 노력하였습니다. 다음은 17쪽, 체계적인 법제 지원 및 송무 역량 강화입니다. 우리 구에서 제ㆍ개정하는 자치법규를 총괄 지원하고 불합리한 자치법규를 정비해 왔으며, 특히 광주전남행정통합에 선제적으로 대응하여 총 577건의 자치법규를 일괄 정비함으로써 법적 안정성을 확보하였습니다. 그리고 부서별 행정소송과 행정심판에 대해 적극 지원하여 소송 수행 역량 강화에도 힘써왔습니다. 이어서 19쪽 현장중심 생활ㆍ경영규제 혁신입니다. 중소기업과 소상공인을 직접 찾아 현장의 애로사항을 청취하고, 불합리한 규제 개선과제를 적극 발굴하였습니다. 또한 규제개혁 아이디어 공모전을 개최하여 일상생활과 기업 활동에 불편을 주는 규제 개선을 지속적으로 추진하고 있습니다. 끝으로 21쪽, 악성민원 적극 대응 및 민원공무원 보호입니다. 폭언ㆍ폭행 등 민원인의 위법행위가 증가함에 따라 민원담당 공무원이 안심하고 근무할 수 있도록 주택과 등 3개소에 비상벨을 추가 설치하고, 특이민원 비상상황 대비 모의훈련을 실시하였습니다. 또한 악성민원 응대와 감정노동으로 지친 민원담당 공무원을 대상으로 치유 워크숍을 추진하여 심리 회복과 재충전의 기회를 제공하는 등 안전한 근무 환경 조성에 힘쓰고 있습니다. 앞으로도 감사담당관에서는 감사, 조사, 민원법무대응 등 맡은 바 업무를 성실히 수행하여 주민에게 신뢰받는 청렴서구를 실현할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 감사담당관 소관 2026년 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (감사담당관 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

감사담당관님 수고하셨습니다. 감사담당관님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 예, 김유안 위원님.

감사담당관님 보고 잘 들었습니다. 8쪽을 보시면 청백-e시스템을 통해서 모니터링을 해서 조치가 취해졌는데 약 200건이 지금 단순 종결인 건지 처리 중인 건지 좀 궁금합니다.

자기진단 셀프체크 제도 말씀하시는 건가요?

예, 지금 여기 모니터링 관련해서 조치 처리율이 86%인데 나머지 같은 경우는……

아, 1,525건 중에……

예.

요거는 어차피 종료하는 것도 처리하는 걸로 되기 때문에 종료 포함인데 지금 진행 중이거나 아직 내용이 확정되지 않은 거는 진행 중인 걸로 보시면 될 거 같습니다.

그렇게 볼 수…….

예.

그러면 또 이어서 자가진단제도 이거 같은 경우는 작성으로 끝내는 건지 아니면 이 자가진단을 통해서 적발 사례나 개선 사례가 있는지 좀 궁금하고, 혹시 저는 이게 자가진단을 형식적으로 하지 않을까 또 이런 것도 좀 의문이 들어서 이런 부분에 있어서 혹시 어떻게 점검이 가능한지, 이런 부분을 질의드리겠습니다.

작성표는 저희가 점검하는데 자가진단이다 보니까 이게 뭐 스스로 자기의 비리 행위를 노출시키는 케이스는 사실 극히 드물다고 보는데 위원님이 말씀하신 대로 형식적으로 보일 수도 있습니다. 다만 이런 거를 함으로써 스스로 경각심을 가지는 좋은 수단이 되기도 합니다.

그래서 저는 이게 자가진단을 함에 있어서도 다시 한번 이런 부분에 있어서 교육을 시행한다든지 이런 부분이 좀 함께 갔으면 훨씬 좋지 않을까 좀 말씀드리고 싶습니다.

아, 점검해 보겠습니다.

예.

예, 임수아 위원님.

식사는 잘 하셨습니까?

예, 맛있게 먹었습니다.

항상 어려운 자리죠. 감사관 자리가…… 이쪽 편도 들어야 되고 반대편 편도 들어야 되고요. 노고에 감사드리며, 11쪽에 갑질피해신고지원센터 운영에 관해서 몇 가지 질의하겠습니다. 갑질피해신고지원센터를 운영하고 있는데요. 작년과 올해 접수된 신고는 몇 건이며, 조사 후에 조치가 이어진 사례는 몇 건인지 좀 알 수 있을까 해서요.

자료 좀 확인하고 말씀드리겠습니다.

예.

지금 제가 가지고 있는 자료에는 몇 건이 접수됐고, 몇 건이 처리됐는지까지는 데이터가 안 나와 있어서 사례로 말씀드리자면 올 상반기에 갑질피해신고 아, 갑질피해라기보다는 직장 내…… 갑질피해는 지금 현재 하나 접수돼 있긴 한데 그거는 진행 중인 사안이어서 자세하게 말씀드리기는 좀 어려운 측면이 있습니다. 진행 중인 사항이라서 그리고 대책 말씀…….

예.

조사내용이 어느 정도 확인이 된다고 하면 일단 피해자하고 가해자하고 분리 조치를 실시해서 2차 피해가 없도록 하고 계속 조사를 진행해서 혐의가 입증이 된다고 하면 뭐 징계 등으로 처리를 하고 있습니다.

그러면 갑질피해신고를 망설이는 경우가 또 많이 있지 않겠습니까?

예, 아무래도……

직원들이 그러면 안심하고 신고할 수 있도록 익명성 보장과 비밀유지 체계는 어떻게 운영이 되고 있나요?

조사담당자들이 이걸 외부에 발설하지는 않습니다. 그리고 당연히 피해자가 누군지, 신고인이 누군지도 당연히 발설하지 않는데 문제가 이게 갑질피해라든지 뭐 직장 내 괴롭힘 같은 경우에는 상대가 딱 한정이 돼 있기 때문에 저희가 아무리 이걸 얘기 안 한다고 해도 가해자 측에서 이걸 예측을 할 수밖에 없는 시스템이 있습니다. 그래서 저희가 분리 조치를 사실 실시하는 겁니다.

그러면 갑질신고 이후에 불이익이나 2차 피해가 발생하지 않도록 신고자 보호도 되고 있나요?

예, 분리 조치를 해가지고 아무런 가해를…… 다른 2차 가해를 할 수 없도록 그렇게 조치를 합니다.

그러면 그 부분에 대해서 사후 모니터링 관계도 지금 하고 있나요?

사후 모니터링이라면 뭐 어떤 걸 말씀하시는…….

그러니까 그분들이 제대로 유지가 되고 있는가 이런 부분들 사후관리가……

저희는 조사하고 처분까지 조치를 하는데 이 사람을 밀착 마크해서 사찰을 할 수는 없거든요. 그래서 개인적으로 뭐 발언하는 거나 이런 거에 대해서는 저희가 감시할 수도 없고 오히려 감시하면 그게 또 다른 문제가 발생할 수 있기 때문에 거기까지 진행하는 건…… 새로운 뭐 제보가 들어오거나 하면 그건 당연히 다시 착수를 해야 되겠죠.

그러니까 그게 좀 애매한 부분이죠. 또 신고하시는 분이나 신고받는 부분이나 이게 애매하기 때문에 그런 관계는…… 일단은 우리가 또 망설이는 경우도 있지 않겠습니까? 내가 이걸 신고해야 되나, 안 해야 되나.

예.

그런 부분도 있기 때문에 신고하기 쉬운 환경을 만들어야 되겠고 그리고 신고자 보호가 잘 돼야 되겠고, 갑질이 발생하지 않는 조직문화가 형성될 수 있도록 그렇게 많이 관심을 가져주시기를 바라겠습니다.

예, 관심 가지고 있고요. 앞으로 더 신경 쓰겠습니다.

예, 고맙습니다.

예, 고기담 위원님.

업무보고 설명 잘 들었습니다. 어쨌든 무더위에 이렇게 주민들의 행정을 위해서 열심히 하고 애쓰시는 모습에 감사를 드리고요. 10쪽에서 공직비리예방 특별감찰 실시가 있는데요. 최근에 황금번호판……

예.

이것은 특정 차량에 번호를 배치함으로 인해 가지고 언론에 크게 나오고, 시민들도 굉장하게 여기에 대해서 불신을 크게 하고 있는 상황입니다. 그래서 혹시 이 황금번호판이 특정 차량에 배정된 경우가 지금 몇 년 되는데 감찰이 안 된 거잖습니까?

예, 뭐 그런 측면이 있습니다.

어떻게 해서 이게 감찰이 된 것인가부터 시작해서 현재 진행 상황하고요. 더 중요한 거는 앞으로 이런 일이 벌어지지 않도록 철저하게 대책들이 좀 마련돼야 될 것 같은데 그게 어떻게 되고 있는지.

제가 지금 말씀드릴 수 있는 사항은 말씀드리고 뭐 양해 말씀을 드려야 될 거 같은데 진행 중인 사항에 대해서는 저희가 지금 뭐 수사 이런 거에 대해서는 지금 이 자리에서 말씀드리기는 좀 곤란하고요. 착수하게 된 계기는 부서명은 제가 기억이 안 나는데 시청에 담당과가 있습니다. 교통 관련 담당 부서에 민원이 제기가 됐고 일부 10개에서 15개 번호 정도 기재를 해서 민원을 넣었더라고요. 그래서 그 내용을 보고 체크를 해보니까 실제로 그렇게 문제가 된 걸로 저희가 파악을 해서 이 건만 문제가 아니라고 판단했고 그래서 최근 3개년 치에 대해서 전수조사를 실시했습니다. 그래서 의심되는 번호에 대해서는 조사를 다해서 업무를 담당했던 사람들 뭐 공무원도 있고 공무직도 있는데 거기에 대해서 징계의결 요구를 했고 뭐 필요한 경우에는 수사 요청 또는 수사 참고자료로 다 이첩했다는 말씀드리고, 지금 수사 관련해서는 제가 진행사항에 대해서는 지금 알고 있는 것도 없고요. 알고 있다고 해도 사실 말씀드리는 좀 곤란한 부분이 있습니다.

그러면 앞으로 예방을 하기 위한 대책들은 어떻게 좀 돼 있는가요.

그거는 지금 국토부에도 담당 과에서 건의를 시하고 해서 우리 구만의 문제가 아니니까 5개 구 해가지고 국토부에 이 시스템 개선을 해달라고 요구를 해 놓은 상태고, 내부적으로는 그게 문제가 됐던 게 전산으로 특수 지정이라든지 번호를 수기로 입력을 한다든지 아니면 취소를 해가지고 번호를 확보하는 그런 행위를 전산에서 하게 되면 뭐라 그러지…… 뜨는 게 있거든요. 그렇게 떠서 관리자인 팀장 내지는 과장이 그걸 한번 확인할 수 있게끔 시스템을 그렇게 정비해나갈 예정입니다. 그리고 현재는 없는 것으로 있습니다.

예, 어쨌든 몇 사람의 그런 행위로 인해서 공무원분들의 자존심이 훼손되지 않도록 특별한 대책들이 좀 돼야 되지 않는가 생각이 들어서 그거에 대해서 말씀을 드렸고요. 또 하나는 7쪽에 구민감사관제 관련해서요. 구민감사관제는 외부의 전문가를 통해서 감사의 투명성이라든지 신뢰성을 높이기 위한 제도로 알고 있는데요.

예.

보면 일반 분야와 전문 분야로 구분되어서 모집을 하고 있는데 그랬을 때 일반 분야의 구민감사관 역할이 어떤 겁니까?

행정서비스라든지 우리 안전과 관련된 뭐 길 가다 보면 위험한 시설이 약간 뭐 노후화되거나 망가져 가지고 위험한 것들 있지 않습니까? 그런 거에 대해서 구민감사관이 저희한테 증빙과 함께 제출해 주면 저희가 검토해 보고 이게 실제로 위험하다, 문제가 있다고 하면 그 담당 부서에 얘기해서 조치하도록 그러니까 뭐 투명성도 중요하고 이게 적시성을 가장 중요하게 생각하는 거라고 보시면 될 거 같습니다. 그렇게 바로 조치해 줄 것을 통보하면 그 부서에서 뭐 노후화된 시설이나 위험한 시설 같은 경우에는 개선을 하고 이런 방식으로 처리하고 있습니다.

그러면 주민 불편사항이라든지 어떤 제보를 통해서 건의한 건이 한 10건으로 지금 나오는데 반영률이 어느 정도 되고, 중요한 사례라고 할까요?

반영은 사실 거의 대부분 된다고 보시면 될 거 같고, 특별히 안 되는 걸 구민감사관이 저희한테 요구하지는 않거든요. 그런데 최근에 제가 기억이 아까 안전과 관련돼 가지고…… 서류를 많이 보다 보니까 좀 위험하다고 한 그러니까 오래되어서 그런 게 있었는데 지금 최근에 그 담당 부서에다가 이거 빨리 조치해서 위험하지 않게끔 조치를 해 달라. 이렇게 통보한 게 최근 한두 달 전에 있었던 것 같습니다.

그러면 동네안전모니터, 안전지킴이들도 막 있고 그러잖아요? 이거하고 차이점이 그럼 어떻게 되는 겁니까?

안전지킴이는 예방적인 차원 뭐 이런 것도 있는데 저희는 예방적으로 멀쩡한 시설을 갖다가 저희가 지정을 하진 않잖아요. 그니까 저희는 문제가 있는 시설이라고 하면 사후적으로 조치를 하는 거고 안전지킴이 같은 경우에는 예방적인 측면에 오히려 좀 초점을 둔 거 아닌가 그렇게 생각됩니다.

안전모니터나 이런 데도 저도 해보고 그러면 거리를 돌고 특정 지역을 돌거나 좀 안전사고의 위험성이 있는데를 가서 사진을 찍고 이렇게 해서 올린단 말이에요?

예.

그러면 이거하고는 큰 차이들이…… 예방적 차원도 있긴 하는데 어쨌든 위험한 적치물이든……

위험물을 설명드리기 쉬워서 제가 예를 들어서 하는 건데 안전 분야뿐만이 아니라 다른 분야 같은 경우는 예를 들어서 보조금이라든지 뭐 이런 부분에 대해서도 구민감사관이 저희한테 얘기를 해주면 조치를 하기 때문에 저희가 범위 면에서는 좀 폭넓다고 보실 수……

그런데 들어봤을 때는 안전 쪽에 많이 이런 게 들어오고 있지 않는가 제보나 이런 게……

아니, 그건 아닙니다. 그것은 꼭 아닙니다.

예, 알겠습니다. 감사합니다.

다른 위원님 질의…… 예, 이은주 위원님.

먼저 앞선 위원님들이 질의하신 거 보충해서 몇 가지 여쭙겠습니다. 아까 갑질예방센터하시는 부분이 있고 그리고 악성민원 피해공무원에 대해서는 의료비 지원이 50만 원 범위로 있는데 갑질공무원인 경우에는 그걸로 인해서 치료를 받을 때 이런 의료비 지원은 없나요?

아, 악성민원……

악성민원인 경우에는 1인당 연 50만 원 범위가 있는데, 앞에서 갑질피해신고센터 11쪽에 보면 거기에는 이런 의료비 지원이라든가 이런 내용이 없어서요.

예, 그런 거는 저도 지금 없는 걸로 파악하는데 이 경우에는 뭐 정신적 피해라든지 물리적 피해가 있으면 그 가해자한테 청구하는 게 오히려 낫지 않나 싶긴 하는데요.

이게 부서 그러니까 우리가 근무지에서 있는 일이잖아요?

예.

같은 상사에게 동료에게 갑질피해를 받았을 때 그걸로 인한 정신적인 피해로 뭐 상담을 받았다든지 이럴 때의 지원은 없어요?

현재로는 뭐 없는 것으로 제가 알고 있습니다. 잠시만요…… 없습니다. 의료비 지원은……

아, 그래요?

상담은 지금 가능하게끔 되어 있는데……

상담 연결은 돼요?

상담은 지원되는데 예산으로 지원되는 부분은 없습니다.

그러면 행정이나 이런 부분들은 직렬이 많으니까 분리 조치를 해도 사실은 크게 어려움이 없을 것 같아요. 그런데 희소직렬인 분들은 이런 문제가 생겼을 때 되게 어려움이 있을 것 같은데 이럴 때는 어떻게 하시나요?

특수직렬 같은 경우에는 부서가 한정되는 건 맞습니다만 꼭 뭐 녹지직이라고…… 예를 들어서 말씀드리겠습니다.

예.

녹지직이라고 해서 공원녹지과에만 근무하는 건 아니고 동사무소에서도 근무하고 할 수도 있거든요. 뭐 그런 식으로 분리 조치를 할 수 있고 필요한 경우에는 이게 뭐 사안이 심각하거나 중대하다 싶으면 직위해제를 통해서도 가능하기 때문에 어떻게든 돌파할 방법은 있습니다.

그러면 분리의 기준은 부서가 다른 것?

그게 가장 핵심……

뭐 층을 다르게 한다거나 이렇게까지는 아니고 일단 부서가 다른 것을 기준으로 분리 조치라고 제가 생각하면 되나요?

기본적으로 부서에서 떼어놔야지…… 왜냐하면 계속……

예, 그러죠.

매일 얼굴을 마주치게 되니까.

그런데 옆에 부서여도 분리 조치라고 판단을 하시는 건가요?

꼭 그런 건 아닌데 되도록 안 마주치게 저희는…… 같은 층에 아무리 부서 옮겨도 옆에서……

그니까요.

오다가다 마주치는 그걸 줄여야 되기 때문에 뭐 이렇게 형식적으로 그렇게 하는 건 좀 아닌 것 같고요. 현재는 사실 갑질에 대해서 뭐 과거에는…… 제가 오고 나서는 한 번도 없었거든요. 그런데 만약에 그런 사례가 있다고 하면 최소한 얼굴이 안 마주치게끔 하는 게 기본적인 거 아닌가 싶습니다.

한 가지만 더 여쭤볼 수 있을까요?

예, 그러십시오.

감사과이다 보니까 위원회가 좀 많더라고요. 시민고충처리위원회도 있고 청원심의회도 있고 국민신문고도 있고……

국민신문고는 위원회는 아닌데……

아니, 위원회는 아니지만 여기서 밑에 보면 10쪽을 보면 위법ㆍ부당한 민원 처리의 철저한 조사ㆍ처리에 국민신문고로 이렇게 몇 건이 들어왔다.

예.

이게 있는데 민원인의 입장에서는 예를 들어서 뭐 안전의 문제로 접수하지만 여러 가지 분야를 나눠서 아마 하실 거 같은데 그중에서 핵심적인 부분이 구민감사관이잖아요? 앞에서 얘기해주셨는데 서민고충처리위원회도 있고 이 부분이 제가 홈페이지를 보니까 항상 운영위 상황을 공유하게 돼 있는데 2023년 10월 30일 이후에 회의결과가 올라온 게 없더라고요.

예.

이런 경우는 그니까 이런 일이 없어서 회의가 안 열려서 회의결과가 안 올라온 건지.

맞습니다.

아…….

뭐 회의가 그때그때 안건이 있으면 당연히 하겠지만 지금까지는 말씀하신 기간 중에는 안건이 한 번도 안 올라왔는데, 이게 뭐 비용적인 측면이 들어가는 건 아니어서 혹시라도 나중에 발생하면 개최를 할 수 있기 때문에 유지는 하고 있습니다.

예, 일단 이상입니다.

더 이상 질의할 위원님 계십니까?

있는데, 다른 분이……

없으니까 이은주 위원님 더 한 번 하십시오.

마무리 하나 더 하겠습니다. 앞선 부서에서도 말씀을 드렸는데요. 저희가 올해부터 근로자의 날이 없어지고 노동절로 바뀌었잖습니까?

예,

그게 단순히 명칭을 바꾸는 문제가 아니라 우리가 하는 일에 대한 노동의 가치를 일하는 사람을 주체로 보고 좀 능동적으로 하는 것을 우리가 존중하고 그렇게 가고 있는 건데 행정용어가 행정 영역에서 용어가 아직은 안 바뀌고 있습니다. 그래서 경기도나 창원시 같은 경우에는 노동절이 없을 때도 2019년도부터 이런 부분들을 노동이라는 말로 바꿔 가고 있고, 전남광주통합특별시도 노동국이 있고 이제 앞으로 노동정책관이 있고 이렇게 하고 있는데 저희는 아직 조례에 전반적인 부분에 있어서 이런 부분들이 되게 혼용되고 있더라고요. 그래서 이 조례를 정리하는 부서이니까 어쨌든 용어에 대해서…… 근로라는 용어를 전반적으로 일괄개정 조례를 한번 고민해 보시는 건 어떨까 싶어서 제안드립니다.

일단 저희가 뭐 법무에 대한 총괄이긴 한데 각 부서에서 조례 개정하는 거에 대해서 권한을 가지고 있기 때문에 저희가 권장은 할 수 있는데 사실 강제적으로 이렇게 할 수 있는 조치는 없습니다. 다만 위원님 말씀하시는 거에 대해서 충분히 공감을 하기 때문에 뭐 일괄적으로 다 개정하라고 하면 각 부서에 굉장한 부담으로 사실 작용할 수가 있거든요. 그런데 조례 개정할 일이 있을 때는 최대한……

권고사항으로?

그런 용어 같은 거를 반영해달라고 권장을 한번 해보도록 하겠습니다. 그 부분은……

그럼 오히려 더 부서에서는 좀 혼란스럽지 않을까요? 일괄적으로 이렇게 하시는 게 안 나은가요?

그런데 각 부서의 사정을 저희가…… 그니까 뭐 몇 건 없는 데는 일괄할 수 있겠지만 관련 부서 같은 경우에는 조례가 여러 개 있을 수 있거든요. 그런데 그런 사정을 감안하지 않고 일괄적으로 한 번에 다 하라고 하면…… 그렇다고 사실 업무하는데 지장이 지금 당장 있는 건 아니거든요. 그런데 다른 부서의 일을 저희가 강제적으로 이렇게 하라, 저렇게 하라 하기는……

그러니까 행정용어를 바꾸는 부분이기 때문에 그래서 한번 여기 부서에서…… 어디는 하고, 어디 안 하면 오히려 또 이게 막 혼란스럽기도 하고 여기는 돼 있는데 다른 부서 안 돼 있는 것보다 부서에서 전남광주통합특별시로 바뀌면서 조례를 일괄했던 것처럼 그렇게 부서에서 한번 맡아서 해보는 것이 좋겠다 싶어서 제안 드리는 겁니다.

무슨 말씀인지는 알겠습니다. 저희가 각 부서의 조례를 관장하는 게 아니라서…… 약간 좀 권한침해 소지도 좀 있을 수 있고 그렇거든요.

예, 일단 알겠습니다. 이상입니다.

혹시 더 이상 질의…… 예, 양인기 위원님.

7쪽에 구민감사관제 있잖습니까?

예.

이것은 구민들이 감사를 하는 민원이죠?

예, 맞습니다.

그러면 이게 구민감사관이 총 지금 몇 명이나 됩니까?

인력풀은 28명인데 이게 뭐 그때그때 모두 다 투입되는 게 아니라 그 인력풀 중에서 일부를 필요한 만큼 저희가 요청을 해서 그때그때 하고 있습니다.

그럼 거기에 참여대상은 어느 분들이 와서 여기에 참여하는가요?

그게 무슨…… 인력풀에 어떻게 들어가는지 말씀하시는 건가요.

예, 거기에……

뭐 건축, 토목 이런 분야에서 종사하시던 분들이 그 내용에 대해서 지식이 있는 분들을 인력풀로 채워놓고 예를 들어서 뭐 안전도시국을 감사한다고 하면 아무래도 그쪽 직렬 관련 분야 사람들을 선택해서 진행을 하는 것으로 알고 있습니다.

그러면 전문 분야를 하신 분들이 그 과에 들어가서 구민감사관의 활동을 하는데 그분들이 참여를 하신다는 이야기죠?

저희 부서를 말씀하시는 건지……

아니, 다른 부서 그러니까 전체적인 구민감사관이 28명이잖아요?

예.

그분들이 여기 참여를 하려면 자기 전문성을 가지고 참여를 한다는 이야기입니까?

일반적으로는 그렇죠.

일반적으로 그분들이……

예.

그러면 그것은 이런 부분이 있으니까 참여하세요. 하고 공고를 합니까?

공고를 하지는 않습니다.

그러면 참여 방법은 어떻게 참여를 하죠?

인력풀에서 저희가…… 왜냐하면 조율을 좀 해야 되는 것이 그분들도 생업이 있다 보니까 저희가 뭐 와달라고 하면 의무적으로 와주고 이런 건 아니고, 저희가 어떤 감사라는 이런 A, B, C, D라는 분이 적절하겠다 싶으면 연락을 취해서 뭐 가능하다고 하시면 이렇게 하는 방식으로 하고 있습니다. 이게 뭐 위원님 말씀대로 저희가 요청해서 무조건 의무적으로 해야 된다면 그렇게 할 수 있는데 그런 사항은 아니기 때문에 그분들도 각자 생업이 있기 때문에 저희가 뭐 강제적으로 오셔라 이렇게 할 수는 없거든요. 그래서 그 과정에서 일정 조율이라든지 이런 걸 해서 가능하신 분들을 초빙해서 진행하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다.

잠깐만요. 덧붙여서요. 구민감사관제 관련해서 혹시 모집 절차가 규정상 공개모집을 통해서 구청장이 위촉하는 것 아닙니까?

아, 방금 말씀드린 건 인력풀에서 지금 어떻게 감사를 진행하는 거에 대해서 제가 답변을 드린 거고요. 28명에 대한 모집은 방금 말씀드린 거하고 다른 사항입니다. 위원님이 말씀 주신 거는 구민감사관들이 어떻게 감사에 투입이 되느냐 이걸 질의를 주셨고 그거는 28명의 인력풀 중에 되시는 분들을 선택해서 하는 거라는 거고, 위원님은 28명을 어떻게 구성하느냐 지금 질의 주신 건데 28명을 전화로 알음알음하지는 않습니다.

아니, 아까 모집한 것도 물어본 것 같은데 그렇게 답변을 안 하시는 것 같아서……

아니, 제가 이해하기에는 그 안에서 28명 중에 어떻게 감사관을 구성하느냐 저는 그렇게 이해를 했고 거기에 대해서 답변을 드렸습니다.

그럼 규정대로 공개모집을 하고?

예, 28명은 당연히 그렇게 해야 되고 그 28명 중에 일부를 선택할 때는 일정이나 이런 걸 조율해야 되기 때문에……

예, 알겠습니다.

더 질의할 위원님이 계십니까? 없으면 제가 잠깐 하겠습니다. 감사담당관님 답변 잘 들었는데요. 저는 좀 아쉬운 부분을 좀 하겠습니다. 소요예산이나 집행액 그 다음에 집행률이 누락이 된 부분이 좀 있어요. 그리고 추진실적이 있는데 누락된 부분 때문에 사업이 제대로 됐는가, 안 됐는가 이것도 확인이 어렵고요. 현재 그 이야기는 2026년도 1월 주요업무 추진계획과 7월의 업무현황 거기가 좀 상이했다는 이야기예요. 그래서 다음 보고 때는 꼼꼼히 작성을 해서 보고해 주면 더 고맙겠다는 말씀 올리겠습니다.

충분히 반영하도록 하겠습니다.

더 이상 질의할 위원님이 없으므로 이상으로 감사담당관 소관 업무보고를 마치고 이어서 주민자치과 소관 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

주민자치과장 신진입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분, 제10대 서구의회의 힘찬 출발을 응원드리면서 진심으로 축하드립니다. 보고에 앞서 주민자치과 센터장과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 정의춘 마을공동체센터장입니다. 한신영 주민자치팀장입니다. 허경숙 마을공동체팀장입니다 장용석 바로소통팀장입니다. 김종창 주민협력팀장입니다 지금부터 주민자치과 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 주민자치과는 4개 팀으로 구성되어 일반직 20명, 임기제 4명, 공무직 2명으로 총 26명이 근무하고 있으며, 마을과 현장 중심의 자치도시 실현을 목표로 10개 전략과제와 19개 세부사업을 중점적으로 추진하고 있습니다. 먼저 4쪽, 동에 부는 새로운 물결, 내 곁에 생활정부입니다. 우리 구는 18개 동을 4개 권역으로 설정하고 거점동 연계동 시스템을 구축하면서 권역공동사업과 동별 BI특화사업을 추진하고 있습니다. 또한 마을정책 참여단을 구성하여 다양한 인적자원의 마을활동 참여 기반을 확대하였으며 마을축제, 주민총회 등에서 활발한 활동을 이어 나가고 있습니다. 마을합창단은 총 594명이 활동 중이며, 정기연습 및 행사 공연 참여를 통해 서구의 선한 영향력 브랜드화에 기여하고 있습니다. 이어서 7쪽에 자율과 참여, 주민이 주인인 주민자치 실현입니다. 주민주도 자치활동 안정화와 실행력 제고를 위해서 다양한 형태의 주민자치위원 맞춤형 교육을 추진하고자 하며, 1인 1투표 체제 확립을 통한 주민중심 주민총회를 운영하면서 주민이 직접 마을문제를 해결하고 실행계획을 수립해 갈 수 있도록 적극 지원하고 있습니다. 다음은 9쪽, 주민 만족의 열린 혁신 동 행정 역량 강화입니다. 통장들의 자긍심 고취와 실질적 지원 강화를 위해 통장 기본수당 및 상여금을 지급하고 있으며, 대학생 자녀 4명을 선발하여 총 200만 원 상당의 장학금을 지급하였습니다. 다음은 10쪽, 생활SOC 복합화사업 효마을어울림센터 건립입니다. 효마을어울림센터는 주민 의견 수렴, BF인증 등 행정 절차를 거쳐 25년4월 착공하였으며, 지난 6월 건립이 완료되어 7월13일 개관식을 개최하였습니다. 앞으로 주민들과 지속적인 소통을 통해 다양한 문화활동과 휴식을 제공할 수 있도록 생활밀착형 마을공동체 활동을 지원하겠습니다. 다음은 11쪽, 주민주도 현장중심 마을공동체 지원입니다. 마을공동체 공모사업으로 총 69개소, 2억 200만 원 규모의 보조금을 교부하였으며, 공모 선정단체를 대상으로 동별 현장컨설팅을 운영하여 현장밀착형 운영 관리에 힘쓰고 있습니다. 다음은 13쪽, 지속가능한 마을공동체 인프라 구축입니다. 마을ㆍ아파트 전문지원단 선발과 마을자치학과 입문, 아파트, 기획자과정 운영을 통해 과정 중심 마을공동체 성장을 지원하겠으며, 동별 마을공동체 소통 간담회 개최로 공동체 간 네트워크 구축을 통해 자원을 연계해나가겠습니다. 17쪽, 소통으로 신뢰받는 행정 구현입니다. 구청장 직통 문자폰 바로문자하랑께는 22년 8월 개통되어 현재까지 1만 3,000 여건을 처리하였으며, 빠른 민원 처리, 교육ㆍ행사ㆍ정책에 대한 만족도 등 감사 격려 문자도 점차 증가하고 있어 주민과의 양방향 소통행정을 실현하고 있습니다. 다음은 19쪽, 자원봉사센터 및 민간단체 활성화 지원입니다. 청소년, 재능봉사자, 캠프리더 역량 강화, 동 자원봉사캠프별 특화프로그램 추진 등 활발한 자원봉사활동을 통해 나눔과 참여문화 확산에 기여하고 있으며, 민간단체 교육과 활동 지원으로 단체 특성을 고려한 사업 발굴 등 단체 활성화를 위해서도 노력하고 있습니다. 다음은 22쪽, 나눌수록 더 누리는 공유 락입니다. 총 5개소의 물품공유센터를 운영 중이며, 올해는 공유물품 배달서비스, 이동식 공유서비스인 착한 공유트럭을 운영하고 있습니다. 또한 힐링음악회에서 천원피크닉 현장대여소를 운영하면서 찾아가는 서비스를 추진하기도 했습니다. 공유물품의 수요 맞춤형 체계적인 운영과 지속적인 홍보를 통해 생활 속 공유문화 확산에 힘쓰겠습니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 앞으로도 위원님 여러분의 많은 관심과 협조를 부탁드리면서, 이상으로 주민자치과 소관 2026년도 상반기 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (주민자치과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

주민자치과장님 수고하셨습니다. 주민자치과장님의 업무보고 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 예, 임수아 위원님.

비슷한 의견이 나와서요. 일단 합창단 좀 여쭤볼게요. 되게 저녁마다 주민센터에서 합창 연습하는 소리가 들리면 되게 좋더라고요. 18개 동에서 되게 활발하게 잘 되고 있는 것 같은데 가끔 주민들께서 여쭤보시는 것 중에 마을 행사하면 합창단이 되게 많이 오시잖아요?

예.

그래서 뭐 지난번에 마을축제 때도 거의 오시는데 그거를 위해서 또 연습을 계속 하시죠. 그래서 이런 문화예술의 분야에서 본인들도 일종의 자원봉사를 하시는 건데 이런 쪽에 자원봉사시간이라든가 이런 인증 그러니까 돈이 문제가 아니라 어쨌든 보람을 인정받고자 하는 자원봉사시간으로 인정을 좀 해주면 좋겠다는 의견들을 제가 많이 들었어요. 그리고 찾아보니까 연습하는 거나 이런 거는 또 시간 인증이 가능하다고 저는 이제 좀 봤거든요. 그래서 이런 부분에 대해서 한번 부서에서 적극적인 검토를 좀 부탁드리고요. 5쪽 위에 공약 부분에 내일의 마을리더, 마을정책참여단 운영이 공약인데 잘 몰라서…… 소요예산이 비예산으로 써 있던데요. 예산이 전혀 필요 없는 사업인가요?

우선은 여러 가지 의견들을 제시해 주는 마을문제 해결을 위한 단체들이 많이 있지 않습니까? 그래서 우리 마을정책참여단은 어떤 단체에 소속되기보다 정말 마을주민들이 주민자치회 분과회의에 참여하기도 하시고 아니면 뭐 축제구성위원회에 참여하기도 하시고, 이렇게 의견을 주시는 그게 학부모회가 될 수도 있고, 마을합창단이 될 수도 있고 이런 일반인들이 한꺼번에 의견을 주시는 형태로 구성을 했기 때문에 별도의 수당이나 이런 부분들은 지급하지 않고 있습니다.

모인다고……

그리고 위원님이 말씀하셨던 자원봉사시간 부분은 오늘 위원님 말씀 감사합니다. 사실은 이런 많은 시간과 재능을 투자하는 이런 부분에 대해서 저희가 아까 말씀드린 대로 여러 가지 고민을 해오고 있습니다만 사실 그 부분에 대한 고민이 좀 부족했던 것 같습니다. 그래서 다만 자원봉사시간을 어떻게 인정해 드릴 건지 또 어떤 분들에게 인정해 드릴 건지 어떤 행사에 인정해 드릴 건지 이런 부분에 대해서 자원봉사센터와 면밀히 검토해서 별도로 보고드리겠습니다.

예, 감사합니다.

예, 김유안 위원님.

먼저 주민자치과 보고 잘 들었습니다. 늘 주민들을 위해서 애써주셔서 너무 감사드립니다.

감사합니다.

우선 10쪽, 효마을어울림센터 건립에 대해서 좀 질의드리겠습니다. 지금 생활 속 여가문화 촉진을 하고 주민들의 어떤 거점이 될 수 있도록 건립이 된 상태인데 주민들이 잘 이용할 수 있도록 어떤 구체적인 방안이나 프로그램 이런 부분들은 어떻게 내부적으로 되고 있는지 좀 궁금합니다.

우선은 처음에 생활SOC사업으로 선정이 되면서 그 사업의 조건이 일부분은 도서관으로 사용을 해야 되고, 일부분은 생활문화센터로 사용을 해야 되고 하는 이런 조건들이 있었습니다. 그래서 그 건물에 그런 조건들을 충족시키면서 여러 부서와 협업을 통해서 지금 이제 건립까지 되었고요. 층별로 1층은 공유주방, 2층은 작은 도서관, 3층은 어린이건강체험터, 4층은 양동에 어떤 프로그램실 생활문화센터로 지금 이용을 할 예정이고, 그 옆에 동아리방 같은 자투리 방 구조들이 있는데요. 그거는 양동 행정복지센터와 협업하면서 행정복지센터에서 양동에서 활동하시는 주민들 아니면 그 인근의 주민들도 그 동아리방이나 이런 프로그램을 잘 활용할 수 있도록 저희들이 계속 운영에서 적극 지원하겠고요. 또한 부서별로 작은 도서관에서도 별도의 프로그램들이 있고 어린이건강체험터에서도 건강증진과에서 별도의 프로그램을 지속적으로 운영할 계획입니다.

사실 이 관련에 있어서 좀 우려가 있어서 질의를 드렸는데 저번 달 6월에 언론에 저희가 14억을 들여서 만든 양동슬로우푸드센터가 너무 지금 운영이 되지 않는다는 그런 부분이 있었는데 바로 옆에 있는 부분이잖아요?

예.

그래서 사실은 이 주변을 좀 돌아봤을 때 아이들이 많이 오거나 가족 중심으로 많이 활용을 해야 되는데 재개발로 너무 옆 부분이 조금 위험한 부분도 많이 말씀을 해주셨고, 제가 말씀을 드리고 싶은 부분은 우선 이렇게 예산을 들여서 됐다면 주민들이 실제로 찾았을 때 효율을 느끼고 또 한 번 왔을 때 2번, 3번 와야되는 이런 공간이 돼야 된다고 생각을 하고요. 제일 중요한 거는 특성에 맞는 프로그램 개발이 좀 중요하다고 생각합니다.

예.

그래서 주민자치 뭐 이런 곳들과 협업을 많이 해가지고 그런 부분들이 될 수 있도록 활성화 방안을 마련해 주셨으면 좋겠다. 그리고 가장 중요한 거는 주민들이 그런 말씀 많이 하시잖아요. 예산을 투입해서 이렇게 했는데 너무 활용이 되지 않는 거에 있어서 좀 많이 이야기를 하시고 있어서 예산 대비해서 활용도를 높일 수 있는 이런 방안들을 체계적으로 구체적으로 생각해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고 싶습니다. 감사합니다.

예, 알겠습니다.

다른 위원님…… 예, 양인기 위원님.

마을공동체 관련해서 우리 신진 과장님 노력이 대단하십니다. 일단 감사드리고요. 11쪽을 보면 주민주도의 마을공동체 공모사업 추진 관련해서 약간의 질의를 한번 하겠습니다.

예.

마을공동체의 지속성뿐만 아니라 새롭게 참여하는 마을공동체의 발굴도 중요하다고 생각하고요. 그러면 선정된 마을공동체가 다음 연도에도 지속적으로 이어지는 비율과 새롭게 참여하는 마을공동체의 비율이 어느 정도 되는지 한번 묻고 싶습니다.

우선은 죄송합니다. 제가 이어지는 비율과 그 부분에 대해서는 아직 분석을 못 해서 별도로 보고드리겠습니다. 그리고 말씀하신 대로 저희들이 그동안에 어떤 다양한 교육을 통해서 그러니까 뭐 마을자치학과를 운영하면서 이렇게 공동체 활동하시는 분들의 역량 강화를 시키고 있고요. 또한 전문지원단 인원을 확보해서 그분들이 이렇게 마을공동체 활동을 하시는 분들 현장을 돌면서 실질적으로 지원을 하고 있습니다. 그러면서 기존에 활동하신 분들은 계속 지속적으로 하실 수 있도록 고도화시키기 위해 노력은 하고 있고, 이렇게 발굴하는 부분의 중요성을 위원님께서도 말씀해 주셨는데요. 올해는 3개 대학 뭐 보건대, 송원대, 조선이공대 라이즈사업 예산을 확보해가지고 마을의 동아리 활동들을 지원하기 위해서 1억 2,000 정도의 예산을 확보해서 지원을 할 계획입니다.

예, 고맙습니다. 그러면 공모사업에 참여한 마을공동체 성과가 지역주민들을 위해 환류되는 좋은 사례가 혹시 있을까요?

우선은 공모사업을 하시기 위해서는 기본적으로 저희들이 내세우는 조건들이 사회문제 해결이라든가 마을의제 발굴들을 많이 이야기를 하고 있습니다. 새롭게 들어오는 단체는 뭐 취향, 취미, 동아리 위주로 형성이 되고요. 그 다음부터는 우리 마을에 어떤 게 필요한지 예를 들어 수해 예방을 위해서 어떤 게 필요한지, 우리가 어떤 작업을 해야 되는지, 같이 모여서 어떤 청결활동을 할 건지 뭐 어떤 취미활동을 통해서 어려운 이웃들과 나눔을 할 건지 이런 내용들을 해서 공모를 하는 게 많아서 그런 부분들에 이러한 세세한 주민들하고 같이 하는 활동들로 나눔활동이 되지 않을까 생각합니다.

예, 좋은 답변 감사드립니다. 마을공동체 사업의 핵심은 예산 지원뿐만 아니라 주민과의 관계망을 회복하고 스스로 지역 문제를 해결하는 힘을 키우는데 있다고 생각합니다. 앞으로 공모 선정에 있어서 주민참여의 깊이와 사업의 지속성, 새로운 주민들의 참여 확대를 위해 균형 있게 운영을 좀 해주시고요.

예.

성공사례가 확산될 수 있도록 체계적인 지원을 당부 드리겠습니다.

예, 알겠습니다. 노력하겠습니다.

예, 고맙습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 고기담 위원님.

동네에서 자주 뵌 분들이 많아서…… 늘 애쓰는 모습에 감사드립니다. 먼저 주민자치 프로그램 관련된 건데요. 요즘에는 어쨌든 주민들이 자기의 어떤 건강을 지키기 위해서 또 생활 환경을 잘 살아가기 위해서 주민자치 프로그램 이용을 많이 하고 있습니다. 질 높은 강사님도 계시기도 하고 또 저렴한 가격도 있기 때문이라는 생각이 드는데요. 그런데 이 프로그램이 다양하게 주민들의 욕구에 맞게끔 하는 것도 좋은데 특히 프로그램 중에 우리 춤이라든지 우리 가락들이 있는데, 잘 아시다시피 우리 전통문화들이 많이 뒷걸음쳐지거나 또 소외되고 있는 이런 상황이라고 생각이 됩니다. 그러다 보니까 인원수도 적고 그러면 이제 회비를 가지고 운영하기도 쉽지 않고 또 그렇다고 우리 전통문화들이 또 주민들의 인기를 끌어가지고 단번에 해결하기도 쉽지 않은 이런 형국인데 그렇더라도 우리가 어쨌든 이거는 개인에게 맡기거나 해당 프로그램 동아리에 계신 분들에게 맡길 문제가 아니라서 어쨌든 우리 문화들을 계속 계승하고 잘 유지하는 것도 굉장히 중요하다는 생각이 되는데 여기에 대한 복안들이 필요하지 않겠는가, 그렇지 않으면 프로그램에서 밀려나게 돼 있거든요? 실제로 밀려난 경우도 있기도 하고 그래서 이거는 특수한 우리 문화적인 측면에서 이걸 좀 바라보고 인력과 예산들이 고민되지 않는가에 대한 이런 생각이 되어서 한 번쯤은 내부 토론이 필요하지 않는가 좀 생각이 되어져서요.

예.

그렇다고 이것을 주민자치에 맡겨가지고 해결되기가 쉽지 않습니다. 왜냐하면 이게 또 복잡한 문제가 있습니다. 그래서 특수한 우리만이 가지고 있는 문화에 대한 고유성들이 프로그램 내에서 잘 적용되도록 해서 하는 것도 바람직……. 그래서 주민들이 더 많이 접할 수 있도록 이렇게 좀 하는 고민들을 해소하는 방안을 요청드리고 싶고요.

예.

두 번째는 간단한 건데요. 통장님들 관련해서 옷이 날개라고 조끼 값이 얼마나 됩니까? 혹시 통장님들……

2만 5,000원 정도……

다름이 아니라 통장님들은 가장 우리 주민들 가까이에서 행정 업무를 뛰어다니면서 집행하고 계시는 분들이기도 하거든요. 그래서 서구청 집행부의 어떤 발이기도 하고 손이기도 한다는 생각이 되는데 그래서 사기진작을 위해서 우비도 한 것으로 생각이 되고……

예.

그런 걸 굉장히 좋아라고 하시더라고요. 물론 우비는 한번 비 올 때 입기는 하는 거지만 그런데 조끼는 상시적으로 입는 옷이기도 해서…… 옷이 조금 허접하다는 이런 말씀들을 많이 하는 거예요. 옷이 어쨌든 좀 더 뭐 고급스럽게 할 순 없지만 그래도 좀 더 질 높게 해서 통장님들의 자긍심과 사기진작도 고취시키는 측면에서 좀 고민돼야 하지 않는가, 이 이야기를 좀 많이 하고 계시거든요. 그래서 통장님들 의견을 한번 들어보시고 하면 좋겠다는…… 갈수록 통장님들의 역할들이 더 커지기도 하고 기대심리도 높아지기 때문에 말씀을 좀 드립니다. 이상입니다.

예, 저희들이 나름대로 정말로 현장에서 고생하시는 통장님들을 위해서 해 드릴 수 있는 것이 무엇일까 많이 고민을 하기는 하고 그래서 올해 우의도 별도로 준비를 했는데 위원님 말씀도 정말 잘 새겨듣겠고요. 그런데 사실 전체적으로 바꾸는 문제는 예산이 조금 많이 소요되는 부분이기 때문에 면밀히 또 소통하고 검토하겠습니다.

예, 알겠습니다. 고맙습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 김유안 위원님.

고기담 위원님 이어서 프로그램 관련해가지고 좀 여쭤보고 싶은 게 지금 구청에서 강사비 지원이 되는 게 제가 3년으로 알고 있거든요.

예.

그런데 그 지원이 새로운 프로그램 정착에 관련해서 될 수 있도록 지원이 돼서 3년까지라고 아는데 지금 저한테 주민들이 많이 말씀을 하시는 게 3년이 넘었다는 이유로 그 지원이 힘들어지고 그런데 이미 너무 잘하고 계시는데 그걸로 관련해서 프로그램이 폐지될 그런 사항에 처한 곳들이 지금 제가 여러 군데를 봤어요. 그래서 이런 부분에 있어서는 3년까지 정착비가 지원이 된다고 하면 오랫동안 3년 이상이 됐을 때 어떤 방안이 혹시 없는지 그 부분 좀 궁금합니다.

우선은 현황을 조금 부연설명을 드리면 인구수별로, 동별로 3개에서 6개의 프로그램까지 지원을 해 드리고 있습니다. 그리고 수강 시간별로 해서 강사료가 뭐 1인당 1만 6,000원에서 2만 원까지 그렇게 해서 최대 아마 20만 원까지 강사료가 지원이 되고 있는데, 아까 우리 위원님께서 더 잘 아셔서 말씀하신 대로 3년 정도를 잡은 게 저희들이 1개 프로그램만 지속적으로 지원을 하다 보면 또 새로운 주민들의 수요를 반영해 드리려면 그 프로그램에 대한 어떤 지원이 있어야 돼서 그런 부분들 때문에 3년으로 저희 조례에 그 부분이 한정이 되어 있는 상황이고요. 사실 많게는 뭐 큰 동 같은 경우에는 현재 운영 프로그램이 10개가 넘는 동도 있습니다. 그리고 적은 동은 뭐 양동 같은 경우에는 2개도 있고 하는데 사실상 정말 많이 지원을 해 드리면 저희도 좋고 주민들도 좋겠지만 이렇게 10개 정도 되는 프로그램까지도 저희가 다 수용하기는 사실상 예산 형편상 쉽지 않은 부분이어서 그런 부분들은 조금 저희가 더 면밀히 검토를 해야 될 것 같습니다. 말씀드리기는 좀 어려운 부분인 것 같습니다.

혹시 그 부분에도 한번 방안이 있는지 생각해주길 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

감사합니다.

더 이상…… 예, 이은주 위원님.

아유, 죄송합니다. 프로그램 얘기 나왔으니까……

예.

이거는 이제 우리가 가장 많이 하는 게 뭐 라인댄스라든가 요가 그거로 한 게 아니라 그 주변에서 학원이라든가 자체 센터를 운영하시는 분이 갑자기 주민센터에서 본인이 하시던 거하고 똑같은 프로그램이 들어왔을 때 이런 경우를 저희가 민원을 받아가지고 아마 아실 것 같은데, 이게 좀 상생 입장에서는 안 맞을 것 같아요. 원래 주민센터 프로그램에 있는데 본인이 센터하는 것과 내가 센터하고 있는데 똑같은 사업이 저렴한 가격으로…… 되게 좋죠. 좋은데 이럴 때는 주민자치에서 조금 고려를 하시게끔 안내를 해 주시면 좋겠다는 생각이 돼서 먼저 말씀드리고요.

예.

4쪽에 권역별로 하고 계시잖아요? 대개 서구의 특화사업이기도 한데 권역별로 함께하는 생활권, 성장하는 생활권, 살기 좋은 생활권, 행복한 생활권 이렇게 4권역을 나눠서 하시는데 이 나눴을 때 권역별 기준하고 그 다음에 이게 제가 알기로는 2, 3년 지금된 걸로 아는데 그러면 이제 고도화사업으로 가야 될 단계가 되겠다 싶은데 그 계획은 어떻게 되시는지 궁금합니다.

우선은 처음 저희들이 권역을 구분했을 때는 먼저 마을 BI를 18개 동에 다 정하고 그런 부분들에 있어서 서로 소통이 되고 공감이 되는 그런 형태로 해서 생활권을 만들었습니다. 그래서 사실은 이 권역에 대해서 이제 몇 년이 지났으니 조금 다시 검토해야 될 부분이 있지 않냐 하는 의견도 듣기도 하고 또한 마을 BI는 혹시나 지금쯤 다시 한번 짚어가야 되지 않나, 이런 의견들도 듣고는 있습니다. 그런데 이게 주민들도 현재 본인들 동에 BI를 충분히 인지를 하고 있는 상황에서 저희들이 이거는 정말 많이 소통하고 어떤 그런 공감대가 형성이 됐을 때 가능한 부분이라고 생각을 하고, 위원님이 말씀해 주신 대로 저희들이 또한 이 부분에 대한 어떤 불합리한 점이 있는지 한번 다시 살펴보겠습니다.

이전에 해왔던 거에 별도로 좀 더 한 단계 업그레이드 하는 건 고민 중이신 건가요?

고도화시키기 위해서는 이제 지금까지는 권역공동사업이 또 하나씩 있었고 각 동별로 사업들이 있었는데 이제는 저희들이 고민하고 있는 게 이 권역공동사업들을 약간은 관 위주로 꾸려갔었다면 정말로 주민주권시대에 주민의 목소리를 들어서 사업들을 만들어 보자 하는 생각에 그 권역의 주민들하고 저희 관하고 같이 해서 우리 마을에서는 이런 사업을, 우리 마을에서는 이런 사업을 하는 의견들을 공유하면서 그 공동사업도 주민들과 같이 소통하는 그런 주민공론장이라든가 이런 다양한 방법을 지금 고민하고 있습니다.

좀 평가가…… 중간평가 검토가 뭐 문제가 있다. 이게 아니라 자짓하면 되게 기계적이라는 생각이 사실은 가끔 들어서 중간평가하고 다음 단계로 올라가는 게 필요하지 않을까 생각이 들어서 제안드립니다.

예, 알겠습니다. 잘 새겨듣겠습니다.

혹시 더 질의할 위원님 계십니까? 없으면 제가 한 마디하겠습니다. 다른 과보다 주민자치과가 상당히 자료 서류도 꼼꼼히 잘 된 것 같습니다. 그런데 하나 아쉬운 점이 있어서……

예.

18쪽에 보시면요. 구청장실 방문ㆍ전화민원, 직소민원이 있는데요. 여기에 관련 소요예산이나 집행액이 약간 누락이 된 것 같아요. 다른 사업에는 다 되어 있는데 여기에만…… 그래서 혹시 다음에 보고할 때 이것도 한번 해주시면 감사하다는 말씀 올리겠습니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 주민자치과 소관 업무보고를 마치고 이어서 공원녹지과 소관 업무를 청취토록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

공원녹지과장 이정경입니다. 보고에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 녹지팀장 전진형입니다. 공원조성팀장 이정연입니다. 공원관리팀장 박종주입니다. 산림휴양팀장 송희주입니다. 앞으로 지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼쳐주실 기획총무위원회 이기성 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 2026년 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 공원녹지과에서는 내집 앞 공원이 일상이 되는 정원문화도시 서구 구현을 부서목표로, 일상에서 차 한잔 여유를 즐기는 생활정원 조성 등 10개 전략과제를 추진해 나가겠습니다. 먼저 6쪽, 1번 일상에서 차 한잔 여유를 즐기는 생활정원 조성입니다. 공원, 유휴지 등 일상 속 생활공간에 주민이 직접 참여하여 늘봄정원 4개소를 조성하였으며, 하반기에도 추진할 계획입니다. 또한 세큰대와 연계하여 마을가드너 16명을 양성하였으며 양성된 마을가드너 48명과 함께 정원을 가꾸고 있습니다. 하반기에는 마을가드너 자격과정을 개설하여 정원 관리의 선순화 체계를 구축하겠습니다. 다음은 8쪽, 2번 생활권 주변 다양한 도시숲 조성으로 미세먼지 등 기후변화에 적극 대응하고 탄소중립 실천으로 아름답고 쾌적한 도시환경 조성을 위한 금당산 경관녹지 바람길숲은 10월 완료 예정입니다. 9쪽, 3번 아름답고 쾌적한 도시녹지 관리로 가로수 및 가로화단 관리, 시설녹지 유지관리를 체계적으로 관리하고 은행나무 열매채취, 가로수 뿌리정비를 지속 추진하여 주민의 생활불편이 최소화되도록 하겠습니다. 다음은 11쪽, 4번 배려와 포용으로 누구나 즐기는 모두의 공원 조성을 위해 노후 어린이공원을 놀이와 휴식이 공존하는 마을 커뮤니티 공간으로 리모델링하는 우리동네 힐링파크사업을 지속적으로 추진하고 있으며, 마을의 특성과 주민들의 의견을 반영하여 꿈마당어린이공원과 주동어린이공원을 상반기에 완료하였습니다. 화추어린이공원은 청소년과 주민이 참여한 디자인단을 운영하고 주민설명회를 개최하였으며, 도시계획위원회 심의를 거쳐 하반기에 본격적으로 사업을 추진할 계획입니다. 또한 살구어린이공원을 무장애 통합놀이터로 조성하기 위해 주민참여형 디자인단을 운영하고 있으며 주민설명회 등을 거쳐 내실 있게 사업이 추진되도록 노력하겠습니다. 15쪽, 공원을 휴식과 걷기 등 단순한 휴식공간에서 문화, 자치, 교육, 돌봄이 어우러진 도시 플랫폼으로 재편하여 일상 속 행복을 높이는 공원 중심 문화도시 구현을 위해 상무시민공원 어반라운지, 화정근린공원 자연놀이공간 조성 등 4개 근린공원에 공원별 기능 특화 기반시설 조성을 하반기에 본격적으로 추진할 계획입니다. 또한 부서 및 동주민센터와 협업하여 공원을 활용한 다양한 콘텐츠를 발굴하고 운영하여 주민의 일상 속 행복을 높이고자 합니다. 17쪽, 6번 주민이 변화를 체감하는 공원 환경 제공으로 누구나 찾고 싶고, 모두가 함께 즐길 수 있는 안전하고 쾌적한 공원 제공을 위해 운천어린이공원 등 5개 공원에서 전통놀이 등 별별체험 프로그램을 운영하였으며, 하반기에는 마륵근린공원에서 숲 요가 클래스를 유적근린공원에서는 청소년 페스티벌 등 공원을 활용한 다양한 콘텐츠 운영으로 주민 행복도를 높이고 상무시민공원 등 17개소의 근린공원 시설개선 및 유지관리를 위한 연간단가 사업 추진으로 주민불편을 최소화하고자 하며, 아이들이 안전한 공간에서 즐길 수 있도록 모래놀이터 및 탄성포장, 놀이기구, 상무시민공원 등 물놀이장 탄성포장 세척 및 소독을 실시하였으며 공원이용자들의 편의 제공을 위해 화장실, 놀이기구 정비 및 수목정비를 지속적으로 추진하고, 염주어린이공원 바닥분수와 쌍학어린이공원 물놀이장 등 수경시설 운영으로 아이들과 주민모두 안전한 공간에서 즐길 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 20쪽, 유적근린공원 배수로 정비 등 환경개선, 금당어린이공원 놀이시설 교체 등 안전한 쉼 공간 조성은 완료하였으며 운천호수, 전평호수, 발산근린공원 정비사업은 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 23쪽, 주민참여예산으로 선정된 염주근린공원에 화삼골 정원을 조성하고, 행자어린이공원 배수로 정비를 완료하였으며, 새싹어린이공원 등 9개소에 로고라이트를 설치하고, 오월어린이공원 공원등을 교체하여 안전하고 쾌적한 공원 환경을 제공하고자 합니다. 25쪽, 7번 건강한 숲, 안전한 산림자원 관리 체계 구축으로 산림의 공익적 가치 증진과 자원 육성을 위해 큰나무 공익조림, 어린나무가꾸기 등 공익 가치 증진을 위한 산림가꾸기 사업을 추진하였으며, 하반기에도 조림지풀베기, 덩굴제거사업을 추진하고,산림 내 고사목 제거 및 산책로 정비 등 산림 관련 민원을 신속히 처리하는 산림현장민원처리단을 내실 있게 운영하고자 합니다. 26쪽, 산불방지, 산림병해충 방제, 산사태 방지 소나무 재선충병 방제 등 산림재해에 선제적으로 대응하고 체계적으로 관리하여 주민의 생명과 재산을 보호하겠습니다. 26쪽, 지난해 극한호우로 인한 토사유출과 급류를 완하하여 재해 발생 위험을 방지하기 위한 계류보전 등 사방사업을 7월까지 완료하여 주민의 안전을 도모하도록 하겠습니다. 28쪽, 7번 휴식과 회복이 있는 산림 공간 조성으로 금당산 등 15개 코스 51.7km 산책로와 주민쉼터 95개소 등 산책로, 쉼터 등의 체계적 관리로 편안한 여가공간을 제공하고 보호수 14주에 대한 실태조사 및 생육환경개선사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 29쪽, 체험, 탐방, 학습 등 산림의 다양한 기능 및 가치 등 산림복지서비스 제공을 위해 유아숲체험원, 공원, 학교숲에서 다양한 산림교육 프로그램을 운영할 수 있도록 산림교육 위탁 운영자를 공정하게 선발하였으며, 금당산 생태놀이터를 활용한 체험 중심 프로그램과 화정근린공원과 마륵근린공원에서 주말 가족 참여형 프로그램을 운영하였으며, 하반기에는 여름숲과 유아숲 페스티벌 등 다양한 프로그램 운영으로 산림교육이 활성화되도록 더욱 노력하겠습니다. 봉학저수지 주변 데크 등 노후 시설물을 개선하는 송학누리길 정비사업은 8월 중 완료하고, 금당산 등 주요 산책로 노후 안내판을 정비하고, 돛단배공원 산책로 주변에 편의시설을 설치하여 안전한 산책환경을 제공하고자 합니다. 31쪽, 9번 지속가능한 맨발로 관리, 주민체감형 힐링로드입니다. 서구 어디에서나 즐길수 있도록 18개동 전체에 33개소 맨발로 조성을 완료하였으며, 맨발로 조성보다는 맨발로 이용 수요에 따른 체계적인 관리로 이용자의 불편이 없도록 유지ㆍ관리에 최선을 다하고 있으며, 상무시민공원 등 이용이 많은 맨발로 4개소에 토양검사를 실시하였습니다. 또한 6월에 실시한 맨발로 이용실태 결과 및 공간별 특색을 반영한 테마형 맨발로로 개편하여 주민들에게 차별화된 힐링 콘테츠를 제공하고자 합니다. 마지막으로 32쪽, 10번 장기미집행 도시공원 조성입니다. 현재 전남광주통합광역시에서 민간공원특례사업으로 중앙근린공원 1지구는 2027년 12월, 2지구는 2026년 12월 준공 예정으로 사업을 추진하고 있으며 마륵근린공원은 지난해 준공 후 금년 4월 이관되어 관리하고 있습니다. 33쪽, 운천근린공원은 2월부터 본격적으로 사업을 추진하고, 발산근린공원은 환경부 도시생태축 복원사업에 선정되어 공원조성계획 및 실시설계용역을 실시하고 있으며, 영산강대상근린공원은 토지보상이 완료되어 공원 내 건축물 철거공사 진행 계획으로 지역주민의 숙원사업이 반영 될 수 있도록 체계적인 대응으로 주민들이 일상에서 체감 할 수 있는 공원녹지 행정서비스가 제공될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 공원녹지과 2026년 상반기 주요업무 추진현황을 보고드렸습니다. 주요업무 추진계획 중 미흡하거나 개선해야 될 부분에 대하여 발전적인 대안을 제시해 주시면 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 감사합니다. (공원녹지과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

공원녹지과장님 수고하셨습니다. 공원녹지과장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 예, 김유안 위원님.

보고 잘 들었습니다. 감사합니다. 20쪽부터 해서 제가 말씀을 좀 드리고 싶은 부분은 1월에 업무보고 내용과 비교를 했을 때 대부분의 사업 일정이 미뤄져 있습니다. 예를 들면 지금 화정근린공원 같은 경우는 1월 업무보고에 4월부터 6월까지가 8월, 11월로 됐고, 금당어린이공원과 새롬어린이공원 그리고 주민참여예산에 있는 5월어린이공원 뭐 화삼골, 로고라이트 설치 거의 대부분의 사업이 3개월에서 4개월 정도가 미뤄진 상태로 지금 보고 있는데요. 혹시 일정이 변경된 사업이 몇 건이고 변경사유가 있는지 좀 궁금합니다.

위원님이 말씀하신 것처럼 저희가 사업이 지연된 부분이 있고요. 전체 몇 건인 거는 파악은 못 했는데 공원개선사업이다 보니까 주민과의 의견 청취나 또 관련 부서하고 협의 과정에서 조금 지연된 부분이 있습니다. 이런 부분은 저희도 지연되지 않고 계획대로 하려고 노력하고 있는데 좀 이 부분은 조금 더 개선해서 계획대로 할 수 있도록 더욱 노력하도록 하겠습니다.

너무 제가 봤을 때 대부분의 사업이 지연이 되고 있는 것 같아서 사실 이런 일정 관련해서는 구민과 의회에 대한 약속이라고 생각을 하고 있거든요. 그래서 만약에 이렇게 일정이 미뤄지는 게 있다면 어떤 사안인지 어떤 부분인지 이런 부분이 조금 나와 있다면 저희가 좀 더 알기 쉬울 것 같고, 앞으로 이런 일정 관리와 추진력을 높이기 위해서 좀 개선해 주실 수 있도록 부탁드리겠습니다.

예, 그 부분은 세세하고 꼼꼼하게 챙기도록 하겠습니다.

예, 감사합니다. 이상입니다.

혹시 다른 위원님 질의하실 분 계십니까? 예, 임수아 위원님.

30쪽, 워낙 사업이 많다 보니까……

예.

진짜 고생이 많으십니다. 진심입니다. 서구 유촌동에 돛단배공원 산책로 주변 편의시설 설치 신규사업이 있어서요. 자세한 설명 좀 부탁드리겠습니다.

저희가 대자보로 잇는 걷고 싶은 거리 서구 조성해서 특별교부금으로 지난해 2억을 요청했는데 500만 원만 와가지고 산책로 주변을 하려고 했는데 여기가 맨발로가 잘 조성이 돼서 주민들이 잘 이용하고 있는데 여기다가 편의시설들 쉼터나 등의자 이 정도 설치하는 걸로 지금 검토하고 있습니다.

사실 동그라미가 하나 빠진 줄 알고……

예, 저희도 조금 당황스러웠습니다.

여기가 유덕동 주민들이 굉장히 많이 운동하시는 곳인데 거기가 많이 어두워요. 소위 깻잎통닭 거리에서부터 돛단배까지 가는 길 또 돛단배 맨발로 주변이 상당히 어둡습니다. 그래서 편의시설할 때 조명 이런 것까지 한번 신경써 주십사 하고 말씀을 드리려고 했는데……

아니, 그 부분까지 저희가 요청을 다 시에다가 했었는데……

아, 그러니까요.

현장 확인까지 다 하시고 나서 사업비 결정은 예산 요만큼 주셔가지고 저희도 아쉬움이 많이 남습니다.

작년엔가 과학기술정보통신부에서 산책로 야간 안전, 국내 최초 지능형 스마트 조명 시스템 지킨다는 보도자료가 나왔더라고요. 그러니까 우리가 항상 켜놓으면 안 되잖아요. 나무도 자야 되니까 그래서 인공지능으로 사람이 지나갈 때 켜졌다가 어느 순간 꺼지는 이런 시스템이 나와서 아, 그쪽은 이게 최적이겠다 싶었어요. 그래서 혹시 계획하실 때 이런 부분도 항상 양인기 위원님도 계시는데 한번 저희가 진짜 조금 밤길이 위험하지 않는 유덕동을 위해서 공원녹지과에서 함께 신경을 써주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

꼼꼼히 살피도록 하겠습니다.

예, 고기담 위원님.

국장님, 마륵근린공원에서 자주 뵙고……

그러시죠.

그렇습니다. 가장 어떻게 보면 공원을 또 녹지환경을 주민들이 가장 많이 바라기도 하고 또 찾기도 하는 어떤 생활문화 건강의 공간이기 때문에 아마 민원이 많기도 하고 할 일도 많지 않은가 생각이 되어져서요. 또 그걸 제때 처리하고 더 좋은 환경을 조성해서 애쓰는 모습에 감사를 드립니다. 그래서 마륵근린공원 관련해서요. 어쨌든 도시공원 생활플랫폼을 조성한다고 하는 건데 거기도 아마 새로운 문화공간으로 많이들 프로그램 진행도 하려고 하고 그런 욕구들도 높은 것 같습니다. 그래서 공원을 조성하는 과정에서 주민자치회도 참가해서 굉장히 명품공원으로 많이 하다 보니까 호응이 굉장히 크다는 생각이 되어지고 주민들의 발길이 끊이지 않고 있는 곳인데요. 특히 또 어린이공원도 가서 물어보면 외지에서도 많이 오시더라고요.

예.

거기가 그간에 우리가 했던 놀이터 수준을 뛰어넘어서 시대에 맞게 아이들이 좋아하는 이런 놀이기구로 바꾸다 보니까 그렇게 되고 있지 않은가 생각이 되는데 그럼에도 불구하고 이번에 비가 많이 왔잖습니까?

예.

거기가 지금 토사로 해서 굉장히 패이고 저한테 영상도 보내줬는데 저 안쪽으로 들어가 보면 거기는 완전히 땅 꺼짐 현상까지 있어서 굉장히 위험한 상황이더라고요. 그래서 아마 주민들이 많이 민원을 넣었으리라고 보는 건데 혹시 여기에 대한 대책이 근본적으로 되지 않으면…… 이 토사들이 다 흘러가서 하수구 쪽에 물 흐름까지 막고 있는 이런 상황이라서 기후위기 상황에서 이게 뭐 한두 번 될 일은 만무할 것 같은데 그렇지 않으면 자칫 이게 반복되다 보면 예산 낭비로 가게 될 여지가 많아서 참 쉽지 않은 문제인데 혹시 이 부분과 관련해서 어떤 생각을 가지고 현재 이 부분을 고민 좀 하고 계시는 건지 해서요.

위원님께서 말씀하신 것처럼 마륵근린공원은 시에서 조성해서 저희 구로 4월에 이관이 완료됐습니다. 이관받기 전부터 맨발로가 거기가 굉장히 길게 한 3.7㎞ 조성이 돼 있다 보니까 비가 왔을 때 토사 유출이나 이런 부분이 심해서 중간 중간에 횡배수로를 다 설치하고 토사가 어느 정도 쌓일 수 있게도 했지만 지금 비가 오는 게 집중호우가 아니라 극한호우가 오기 때문에 그런 부분은 저희가 조금 더 면밀히 살펴서 현장 여건에 맞춰서 조금씩 정비를 해나가야 되지 않을까 그런 생각은 하고 있습니다.

마륵근린공원 말씀 주셨으니까요. 시에서 마륵근린공원을 조성해가지고 서구에 관리권을 넘겼습니다. 저도 예산때문에 시에 쫓아가서 결국은 지속가능하도록 유지해야 되는 부분이고 이제 여타 우리가 소규모공원이나 어린이공원 관리할 때보다 훨씬 많은 예산들이 투입되는 상황이에요. 그래서 저희들도 받을 때 주저주저 하고 운영비 안 주면 안 받겠다. 이렇게까지 으름장을 놓은 상황에서 시에서 좀 그래도 추경이라도 확보해가지고 대책을 좀 세워주겠다고 해서 제가 그냥 못 이긴 척하고 받았는데, 앞으로 중앙공원이나 이런 부분들도 내년 8월에 준공이 되면 시는 받으라고 하고 우리는 운영비 안 주면 못 받겠다는 그런 부분들이 있어요. 그래서 공원을 멋지게 만들어 놓은 것이 꼭 좋은 것만은 아니고 그것을 계속 지속가능하도록 우리가 관리하고 운영하는데 거기에 사실 엄청난 예산들이 수반이 됩니다. 그래서 그런 예산 확보 문제 부분에 대해서도 우리 위원님들께서 관심 갖고 챙겨주시고 저희들도 어떤 상황이 발생하더라도 그런 부분들은 최대한 확보하도록 하지만 시에서는 뭐 그때 상황으로 저도 시 쫓아갔습니다만 서구만 특별히 좀 더 줄 수 없다. 이렇게 해버리더라고요. 그래서 “아니다. 그러려면 나 안 받을란다. 왜 우리가 이걸 받아야 되는지 모르겠다.” 이렇게 으름장도 놓고 그랬습니다만 앞으로 서구가 공원도시 서구를 표방하면서 나아가야 되고 또 마륵공원뿐만 아니라 더 큰 중앙공원까지 들어오게 된다면 운영비 또 인력 문제, 관리 문제 이 부분이 상당 부분 대두가 될 거 같은데 지금은 초기니까 마륵공원도 뭐 투자비가 그렇게 많이 안 들겠죠? 그런데 앞으로 계속해서 파손되거나 노후되고 또 이렇게 비가 와가지고 상당히 토사가 흘러내렸던데 그런 부분들에 대한 예산을 투입해야 되는 부분들에 대해서 많이 고민하고 있고 또 그럼에도 불구하고 잘 운영해가지고 서구의 대표 공원으로 자리 잡도록 그렇게 노력하겠습니다.

예, 감사드리고요. 같이 힘을 모으도록 하고요. 다만 같은 마륵근린공원임에도 불구하고 상무초 뒤쪽하고 푸르지오 뒤쪽 해서 운천저수지 쪽으로 가는 또 길목 있죠? 거기는 지금 더 관리가 안 되고 있어서 굉장히 불만이 또 많죠. 어째 이쪽은 더 좋은데 이쪽은 이렇게 방치되고 있냐 해서 거기가 맨발로 길이 맞냐부터 시작해 가지고 또 낙엽부터 해가지고…… 저도 실은 선거운동 기간에 하도 많아서 거기 가서 제가 빗자루도 한번 쓸어본 적이 있었는데 실제로 그 부분에 대해서 관리들을 좀 더 촘촘히 하셔가지고 역차별적으로 느껴서는 안 되는 거잖아요. 이쪽은 굉장히 잘 되어 있고 한쪽은 완전히 거의 관심이 없는 듯이 이렇게 보이고 쓰레기도 보이고 막 하다 보니까 좀 불만들이 많이 있는 상황이고 민원들이 끊임없이 제기가 되고 있어서 어려우시겠지만 어쨌든 한번 관심을 좀 더 가지고 도움을 주셨으면 좋겠다는 말씀이고요. 그 다음에 중앙공원 숲길 조성 11개, 공원 조성을 하고 있잖아요?

예, 나눔숲……

여기도 약간 이제 김유안 위원이 말씀하신 것처럼 시기가 많이 늦춰진 거잖아요?

예.

작년 말부터 주민들에게 개방하겠다고 했는데 그것도 안 돼고 주민들은 다들 설왕설래만 하고 있어요. 왜 안 되고 있는지부터 전혀 알 길이 없는 거예요.

펜스……

펜스는 다 설치되어 있고 이제나 저제나 또 개방하면 어떻게 좀 할까, 이런 기대감도 있었던 것 같은데 정확하게 예산 문제만은 아닐 거 같아요. 왜냐하면 이거는 업체에서 하고 있는 거잖아요?

예.

이유가 정확하게 무엇인지 좀 알고 싶은데요.

지금 위원님이 말씀하신 것처럼 중앙공원은 1지구 현재 사업을 추진 중에 있는데요. 빛고을파크하고 시하고 해서 빛고을파크에서는 개방을 원하고, 시에서는 유지관리나 이런 부분에 대해서 지금 이견이 약간 있어서 이 부분 지금 조율 중에 있습니다. 그러니까 주민들은 지금 다 조성이 돼서 빨리 개방해서 이용할 수 있었으면 좋겠는데 가설 펜스로 막혀있다 보니 좀 불편함이 있어서 저희도 지금 시에다가 언제 개방할 건지 이거에 대해서 명확하게 알려달라고 공문까지도 보낸 상황입니다.

제가 그래서 한번 시로 담당자한테 연락을 해봤어요. 그러니까 이야기가 다 달라요. 시에서는 저한테 뭐라고 하냐면 전쟁 때문에…… 그 석유에서 나오는……

나프타?

그 자재에 필요한 그것이 안 돼 가지고 늦어졌다고 저한테 이야기를 해서 저도 무슨 답을 이런 식으로 해 주지, 이렇게 굉장히 의아해요. 그렇다고 또 알 길이 없는데 그렇게 이야기하니까 그런가 보다 하고 넘어가는데 이걸 해명들이 안 되는 거예요. 그래서 참 답답하고 그렇게 돼 있어 가지고 그게 연기되면 연기 이유라도 주민들의 관심이 많으니까 알 수 있도록 좀 뭔가 붙여놓는다든지 언제 개방하겠다는 날짜는 설계대로 잘 붙여놔요. 그런데 이게 지연되거나 부득이한 사정으로 했으면 그걸 해 놓으면 주민들이 충분한 이해를 할 건데 그렇지 않다 보니까 전혀 소통도 안 돼버리고 이런 상황이라서…… 보니까 추석 이후부터 점차 개방하겠다는 말씀을 또 하시더라고요. 저도 그걸 믿어야 될지 모르겠는데 그렇게 말씀을 하셔가지고 저도 그렇게 전달은 하고 있는데……

전체 전면 개방은 사실상 내년 8월 이후가 해당이 되는데 부분 개방이라도 저희들이 하려고 공사를 맞추고 있어요. 그래서 장미원을 또 이전하잖습니까? 저쪽 조형물이 있는 뒤쪽 산으로 거기가 내년 봄쯤 이전한다고 시에서 계획을 하고 있고 그래서 전면 모든 것을 다 개방하기에는 8월 이후에 가겠지만 그 시기 전이라도 주민들이 좀 이용할 수 있는 공간을 조기에 개방을 해서 주민들도 이용하면서 또 뭐 전면을 다 바꾸지는 못하지만 조금 주민들의 의견을 수렴할 수 있는 부분들은 또 저희 구에서 전달을 해가지고 그렇게 완성해 나가도록 하겠습니다.

늦어서 죄송합니다…… 국장님이 금방 말씀하신 것 같이 현재 안에 숲길 조성이 어떻게 조성되고 있는지 잘 몰라요. 그런데 관심은 많고…… 예전에 한 번 들어가 봤는데 실제로 과거 수준을 벗어나지 못해요. 운동기구부터 시작해가지고 아이들 놀이터도 그럼 이게 얼마나 주민들의 호응을 얻을까, 기대만큼의 이런 고민도 되어지더라고요. 그래서 이런 의견들을 구랑 업체들이랑 해가지고 다는 바꿀 수 없지만 그래도 딱 개방했을 때 이 정도는 그래도 다행이다 싶은 뭔가 안도감이 좀 있어야 될 것 같은데 그래서 한번 의견을 듣는 간담회라든지, 주민자치회도 금호2동에 그 요청을 하시더라고요. 그래서 한번 업체랑 같이 해서 토론을 했으면 좋겠다. 마륵근린공원도 자치회랑 같이 토론해서 많이 바뀐 거거든요.

예, 그렇습니다.

예.

그래서 저렇게 좋게 그나마 나온 거라서 한번 고민해 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 양인기 위원님.

아이고, 너무 시간이 길게 해서 죄송합니다. 너무 길어가지고 그만해야 된가요?

아니요, 하십시오.

해도 되나요? 이정경 과장님이 하여튼 너무…… 여러 가지로 가장 중요한 부분이잖아요? 박종주 팀장님도 동천동에서 어려운 자리에 또 오셔서 고생하게 생겼네요. 저도 아까 이은주 위원님이 지적해주셨던 돛단배공원 있잖습니까?

예.

물론 신규사업도 저는 중요하다고 생각하는데 기존에 만들어져 있는 거에 대해서 정말 주민들이 편하고 편리 있게 이렇게 즐기는 그런 공원 문화가 필요하다고 생각하거든요. 실질적으로 현장방문해 보시면 느낌이 있을 거예요. 거기 깻잎통닭 앞에가 굉장히 지저분합니다. 쓰레기도 많이 있고 뭐 가로등도 안 돼 있고 그래서 주민들의 불편이 굉장히 많습니다. 그래서 아까 뭐 500만 원 책정했다는데 뭐 의자 몇 개 놔주고 이런 건 차라리 안 하는 게 더 낫지 않겠습니까? 그래서 거기는 교부금을 더 해서라도 그 부분에 대해서 좀 깔끔하니 LED 조명도 좀 해주시고 공원을 청소라도 좀 깨끗하게 해서 주민들에게 뭔가 좀 변했다고 하는 모습을 보여 주셨으면 좋겠어요. 해서 거기 쪽에 민원이 굉장히 많거든요. 그래서 그 부분을 좀 신경을 써주시면 고맙겠고요. 16쪽에 보면 생활밀착형 공원 콘텐츠 발굴ㆍ운영이 돼 있잖아요?

예.

거기에 보면 상반기 추진실적에서 마지막 부분에 부서ㆍ동별 공원 활용 콘텐츠 발굴ㆍ운영이 있다고 되어 있는데 현재 어떤 콘텐츠가 발굴ㆍ운영이 되고 있는지 혹시 알 수 있을까요?

기존에 동에서 운영하던 프로그램이 있었습니다. 그런데 4월부터 운영이 조금 중단된 부분도 있고요. 일부 지금 마륵근린공원에서는 금호1동 주민자치프로그램의 일환으로 숲요가 이런 부분을 진행하고 있습니다.

그래요? 그런 것들을 발굴하기보다도 앞으로는 행사 횟수라든가 이런 거 인원 같은 실질적으로 주민들이 다시 찾고 싶은 공원을 만드는데 중점을 두셔 주시고요. 지역특성을 반영한 차별화된 콘텐츠를 지속적으로 발굴해서 운영을 해주시면 아마 이미지 개선이라든가 이런 거에 참 좋을 거 같습니다. 고맙습니다.

예.

더 질의하실 위원님 계신가요? 예, 이은주 위원님.

2가지만 더 여쭙겠습니다. 12쪽, 13쪽 어린이공원 놀이터 조성사업을 봤는데요. 동천동에 화추어린이공원은 저희가 동천동에 있어서 직접 설명회도 그때 했었고 했는데 똑같은 어린이공원인데 오른쪽의 살구어린이공원 사진하고…… 제가 사진만 봐서 그럴 수도 있는데 어린이공원이라고 했을 때는 지역주민과 어린이공원 전문가가 참여해서 의견을 받아들이는 단계가 있어야 된다고 알고 있는데 살구어린이공원도 그렇게 하셨는지 사진만 갖고는 잘 모르겠어서 질의 드립니다.

살구어린이공원 같은 경우에도 주민참여자문단으로 12명이 구성돼서 지금 4월부터 해서 운영하고 있고요. 3차 회의까지 진행이 됐고 그 회의결과를 바탕으로 주민설명회 지금 준비하고 있습니다.

그러니까 어린이들이 직접 참여를 하나요? 화추는 그렇게 했거든요.

화추는 청소년 디자인단이 참여를 같이……

예, 대자중학교 아이들이 했는데.

예, 대자중학교 아이들하고 같이 했고요. 살구어린이공원 같은 경우는 아이들이 직접 참여하기보다는 지금 어린이집이나 학교 대표하시는 학부모 회장님이 참석을 하셔가지고 디자인단으로 참여해서 활동을 하고 계시고요. 그리고 저희가 설명 안을 가지고 인근에 있는 어린이집이나 찾아가서 혹시 필요한 시설이나 이런 부분에 대해 아이들 의견을 듣기도 하고 있습니다.

그러니까 직접 참여는 없는 거네요? 그러면……

예, 여기서는……

어린이를 포함한 주민이 참여한다. 이게 내용인데 그게 좀 차이가 있는 것 같아서…… 주변에 같이 하는 뭐 초ㆍ중학교가 없어서 참여가 어려웠던 건지 알 수 있을까요?

주민참여자문단 구성이나 이런 부분은 저희가 동의 협조 요청을 받아가지고 지금 자문단을 구성하고 있는데요. 그쪽에서 지금 학교 관계자분 한 분 참석하셔서 하신 부분이 있어서…… 저희가 필요하다 그러면 학교 아이들하고 같이 하는데 이 부분에 대해서는 조금 학교하고 유대 관계가 긴밀히 돼야지 잘 되는 부분이 있어서요. 조금 이 부분은 저희도 적극적으로 추진보다는 추진사항을 보면서 진행하고 있습니다.

어른의 입장에서 공원을 보는 것과 아이들의 입장에서 공원을 보는 건 다르잖아요. 그래서 어린이를 포함한 주민이 참석하라고 조례를 만들었을 때는 다 그 이유가 있었을 텐데 어른 편의로 이렇게 추진을 하지 않았을까 라는 생각에서 다음에라도 혹시 꼭 그 과정을 놓치지 않으셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 15쪽에 도시공원 생활플랫폼이 올해 역점사업인데요. 상무시민공원을 여쭤 보려고 합니다. 일단 시민공원 주변은 정말 좋습니다. 주민들도 굉장히 좋고 정말 다들 이렇게 공직자들이 노력해 주신 덕분이라고 생각을 해요. 전남중학교 마을디자인단 할 때도 공원녹지과에서 직접 오셔서 아이들이 제안한 의제도 받고 하셨는데 이게 주변은 참 좋은데 공원 안에 체육시설로 가면 대개 손볼 데가 많이 있어요. 아마 아실텐데 공스장이라고 하는 공원헬스장이라고 하는 데도 비 조금만 오면 물고임이 엄청 심합니다. 팀장님은 아실 텐데 그리고 테니스장도 10년 넘게 조명이 전혀 교체가 되지 않아서…… 그래도 최근에 청장님이 포괄사업비로 해가지고 펜스랑은 김태진 의원님 계실 때 거의 해서 또 거기를 이용하시는 주민들이 굉장히 좋아하시는데, 조명 부분은 한 15년 정도 됐을 거예요. 이게 또 공원녹지과 소관이긴 하더라고요. 그래서 그런 부분도 해서 상무시민공원을 이용하는 많은 다양한 분들이 만족을 느낄 수 있게 신경을 써주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계신가요? 우리가 업무보고 받을 때 예상한 대로 공원녹지과가 가장 밀접하고 가장 민원이 많다 보니까 많은 이야기가 나온 것 같습니다. 저도 준비했던 것이 많은데 여러 위원님들이 말씀하셔서 저는 간략히 하고요. 한 가지만 말씀 한번 해 보겠습니다. 31쪽에 보면 맨발로 운영관리요원이 있는데 이거는 혹시 몇 명이나 현재 관리요원이 있는 건지 그리고 실버마을에 인력 배치는 하고 있는지 이걸 한 번만 들어보고 마무리하도록 하겠습니다.

맨발로 운영관리요원으로는 3명 선발해서 현재 운영하고 있고요. 그 다음에 노인일자리로 해서 60여 분을 지금 맨발로에 배치해가지고 하고 있습니다.

그런데 18개 동에 33개소인데 3분을 가지고 맨발로 유지관리요원이 가능합니까?

그래서 어려움이 있지만 맨발로 동호회 주민분들께서도 자발적으로 관리해 주시는 분도 있어가지고요. 어렵지만 주민들이 쾌적하게 맨발로 할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.

우리 청장님의 치적사업 중에 하나다 보니까 여쭤봤고요. 더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 공원녹지과 소관 업무보고를 마치고 이어서 행복교육과 소관 업무보고를 청취토록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회를 선포합니다.

행복교육과장 박현숙입니다. 존경하는 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 제10대 서구의회 출범을 진심으로 축하드리며, 앞으로 우리 행복교육과 업무에 많은 관심과 아낌없는 조언을 부탁드립니다. 업무보고에 앞서 먼저 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 김옥선 교육지원팀장입니다 오지영 평생교육정책팀장입니다 김현미 세상에서가장큰대학팀장입니다 김하나 청소년육성팀장입니다 그럼 지금부터 2026년도 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 행복교육과에서는 세상에서 가장 큰 배움터, 배우는 서구, 행복한 서구 구현을 목표로 6대 전략과제를 중심으로 사업을 추진하고 있습니다. 먼저 5쪽, 부모와 자녀가 꿈꾸는 행복교육도시 구현입니다. 부모의 올바른 교육관 정립과 자녀의 꿈을 키울 수 있는 교육환경 조성을 위해 운영되고 있는 함께 서구 행복학교는 상반기 제3기를 모집하여 화정근린공원을 거점으로 부모의 자기돌봄과 자녀의 창의적 체험 위주로 내실 있게 운영하였으며, 하반기에는 4기를 모집하여 부모와 자녀의 동반 성장은 물론 건강한 미래 교육 기반을 다질 수 있도록 확대 추진해 나갈 계획입니다. 6쪽, 글로벌 인재 육성을 위한 공교육 강화로 학생들의 숙의 토론 등 민주시민 자질 향상을 목적으로 민주시민교실 조성 및 프로그램 지원과 함께 4차산업 등 창의 인재 육성을 위한 프로그램 등 학생들의 꿈을 키울 수 있는 교육환경 조성에 노력하고 있으며 8쪽, 차별 없는 교육복지 실현을 위해 유ㆍ초ㆍ중ㆍ고, 특수학교 93개교에 무상급식비를, 관내 고등학교 8개교 대상 무상교육비를 초ㆍ중ㆍ고, 특수학교 54개교에는 신입생 입학준비금을 지원하였습니다. 다음은 9쪽, 온마을이 함께 창의 인재 육성입니다. 먼저 서구장학재단은 금년도 출연금 2억 원과 민간기탁금 9,200만 원을 포함하여 현재 88억 원을 보유하고 있으며, 하반기에는 지역의 미래 인재들이 꿈을 키워나갈 수 있도록 다양한 분야의 장학생을 선발하여 지원하도록 하겠습니다. 10쪽, 시 마을교육공동체 활성화 지원사업으로 광주시 주관 공모사업에 화이커 등 관내 12개 공동체가 선정되어 마을교육사업을 추진하고 있으며, 시 온마을이음학교 지원사업을 통해 마을교육공동체 비활성화 권역을 대상으로 찾아가는 마을쌤을 운영하는 등 지역과 학교가 함께 인재를 키우는 지역교육 생태계 구축에 노력하고 있습니다. 11쪽, 함께 소통하는 학교협력관제 운영으로 18개 동장이 학교협력관으로 활동하고 있으며, 학생들을 위한 안전한 학교 환경조성을 위해 학교와 지속적으로 긴밀한 협조 체제를 구축해 나가겠습니다. 다음은 12쪽, 주민과 동행하는 내 곁에 평생학습도시 구현입니다. 다양한 배움이 있는 서구 아카데미 운영은 문형배 전 재판관 등 각 분야별 저명한 강사를 초빙하여 고품격 강의로 많은 주민의 호응을 얻었으며, 하반기에도 주민 선호도와 관심 분야를 적극 반영하여 강의 주제와 분야를 다양화하는 등 주민들의 수요에 부응할 수 있도록 내실 있게 추진해 나가겠습니다. 장애인 평생학습도시 운영 지원은 교육부 국립특수교육원과 광주인재평생교육진흥원 공모사업에 선정되어 서구 장애인복지관을 중심으로 관내 16개 기관에서 25개의 장애유형별 프로그램을 추진 중에 있습니다. 13쪽, 주민 맞춤형 평생학습 프로그램 지원으로 교육부 국가평생교육진흥원 공모사업에 선정되어 비문해ㆍ저학력 성인을 대상으로 한글교육과 디지털 등 실생활에 필요한 교육으로 구성하여 서구 장애인복지관 등 3개 기관에서 교육을 실시하고 있습니다. 14쪽, 지속가능한 사회 구현을 위한 민주 시민교육은 국군통합병원 등 서구의 5.18 역사적 장소를 기반으로 공원으로 간 민주시민을 운영하여 주민들이 마을의 역사를 직접 체험하고 민주주의의 가치를 이해하는 기회를 제공하였습니다. 15쪽, 고령 특화 평생학습 프로그램은 광주인재평생교육진흥원과 5개 구 컨소시엄 사업으로 국가평생교육진흥원 공모사업에 선정되어 어르신 특화형 평생교육프로그램을 운영하고 있으며 어르신들의 삶의 질 향상을 위해 지속적으로 노력해 나가겠습니다. 다음은 16쪽, 언제, 어디서나 모두의 배움터 조성입니다. 먼저 세상에서 가장 큰 대학 서구는 학습자 수요를 반영하여 상반기 정규강좌를 운영하고 노사발전재단과 연계한 50+ 세대 맞춤형 프로그램 운영을 통해 신중년의 제2의 인생설계를 적극 지원하였으며, 광주보건대 등 RISE사업 수행대학과의 연계 협약을 통해 하반기에도 주민들을 위한 전문성 있고 수준 높은 교육을 준비하고 있습니다. 17쪽, 함께 성장하는 동 캠퍼스 운영 지원으로 18개 동캠퍼스에서 71개 강좌를 운영하여 주민의 근거리 배움터 조성에 노력하고 있으며 18쪽, 5분 거리 학습놀이터 운영을 위해 상반기에 53개소의 유휴공간을 신규로 발굴하여 현재 총 93개소의 학습공간을 주민들에게 제공하고 있습니다. 이어서 19쪽, 주민주도 평생교육 문화 창출을 위해 평생학습 동아리 지원사업, 우리동네 일타강사 그리고 특급배송 배달강좌 런투유를 운영하고 있습니다. 평생학습 동아리 지원사업으로 관내 23개 학습동아리를 선정하고, 강사비 지원으로 수요자 중심의 평생교육 문화 창출에 노력하고 있습니다. 20쪽, 우리동네 일타강사 운영 사업은 다양한 재능을 가진 주민이 일타강사가 되어 생활 밀착형 프로그램을 운영하는 사업으로 4개 프로그램을 내실 있게 진행하였으며, 특급배송 배달강좌 런투유 사업은 세상에서 가장 큰 대학의 시그니처 사업으로 주민들이 원하는 시간과 장소에 강사를 파견하여 현재 52개의 강좌를 제공하고 있습니다 21쪽, 평생교육형 일자리 창출입니다. 먼저 다문화 외국어강사 양성과정으로 영어와 중국어를 운영하였고, 하반기 수요기관에 우수 수료자를 강사로 파견할 예정이며 또한 22쪽, 평생교육 활동가 파견사업으로 그림책 읽어주는 시니어 티처와 우리 마을 생태해설사를 수요기관에 파견할 예정입니다. 23쪽, 학습큐레이터 양성 및 활동지원을 위해 세큰대 서구 학위 취득자를 대상으로 하반기 학습큐레이터를 양성하여 강좌 모니터링 등 활동 지원을 추진할 계획입니다. 마지막으로 24쪽, 청소년의 건전한 성장활동 지원입니다. 먼저 청소년 문화 거점 공간인 청소년 수련시설은 상반기 시설 안전과 운영의 내실화를 도모하였으며 25쪽, 돌봄과 교육이 필요한 초등 고학년을 위해 체험, 학습 등 방과후 아카데미 프로그램을 안정적으로 운영하고 있습니다. 이어서 올해 1월 풍암동에 개소한 청소년 자율공간은 1일 평균 30여 명의 청소년이 이용하고 있으며 미래형 창의적 배움과 놀이가 공존하는 성장 공간으로 내실 있게 운영해 나아가고 있습니다. 26쪽, 청소년의 꿈을 디자인하는 서구 진로직업체험지원센터 운영은 맞춤형 진로 설계와 특강 등 다양한 진로프로그램을 통해 학생들이 미래를 준비할 수 있는 기회와 경험을 제공하는데 노력하고 있습니다. 27쪽, “미래를 디자인하다” 청소년 활동지원으로 5월 31일 청소년의 날을 기념하여 “THE 빛날 DAY”를 개최하였고, 하반기에도 청소년의 끼를 발산할 수 있는 청소년어울림마당을 준비하는 한편 28쪽, 청소년의 주도적 성장을 위한 동아리활동도 지속적으로 지원해 나갈 예정입니다. 위기청소년 자립과 회복을 위한 든든한 파트너 사업으로 청소년들이 어려움에 처했을 때 든든한 울타리가 될 수 있도록 서구상담복지센터, 학교밖청소년지원센터, 남자중장기청소년쉼터를 내실 있게 운영하고 있으며 30쪽, 위기청소년 특별지원 사업을 통해 보호와 지원이 절실한 청소년을 발굴하여 지역사회의 협업으로 다양한 지원을 하고 있으며, 학교밖 청소년을 위한 꿈키움배움학교 운영으로 자격증 취득을 돕고, 저소득여성청소년 위생용품 지원사업 추진으로 건강하게 성장할 수 있도록 노력하고 있습니다. 존경하는 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 행복교육과에서는 서구민 모두가 배우고 성장하며 행복할 수 있는 공동체 조성을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 우리 행복교육과 사업에 대해 발전적인 대안과 의견을 주시면 적극 반영하고 보완해서 하반기에 사업을 보다 내실 있게 추진해 나가겠습니다. 이상으로 행복교육과 소관 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (행복교육과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

행복교육과장님 수고하셨습니다. 행복교육과장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 임수아 위원님.

서구민들의 평생교육과 가장 큰 대학을 운영하시느라고 애써주셔서 고맙습니다. 25쪽, 청소년 자율공간 운영 관련해서 말씀드리고 싶은데요. 청소년들이 공부에 지쳐가지고 방과후에 이렇게 여가활동이라든지 나름대로 취미활동들을 함께 할 수 있는 공간이 있다는 것이 굉장히 소중하고 좋은 것이 아닌가 생각이 됩니다. 그런 측면에서 올해부터 운영이 되고 있는 것 같은데 하루 평균 청소년 이용 인원이 어느 정도나 됩니까?

하루 평균 30여 명 정도 됩니다. 통상적으로 주말에 특히 토요일 오전, 오후에 많이 집중돼서 이용을 하고 있습니다.

대개 안에 학생…… 뭐라 합니까? 뭐 초등학생들이 많은 겁니까?

예, 초등학생 고학년들이 주로 많이 오고 있습니다.

그럼 그 안에서 프로그램도 운영이 되는 건가요?

일단 자율공간의 주 취지는 청소년들이 마음껏 쉬게 할 수 있는 공간입니다. 그래서 프로그램을 과도하게 넣지는 않고 한 달에 1회에서 2회 정도만 프로그램을 운영하고 있습니다.

운영하는데 인력은…… 관심이 좀 많아서요. 운영하는데 인력은 어느 정도나 됩니까?

지금 청소년 자율공간은 공무직 직원 한 분이 계시고요. 일단 청소년육성팀 소속이어서 저희 직원들도 수시로 나가서 지원을 해주고 있습니다.

그러면 이후에 이걸 확대할 가능성이 좀 많습니까? 지금 시범사업으로 이렇게 하시면서…….

일단 이 사업은 저희가 시 공모사업으로 선정이 돼서 풍암동에서 이렇게 최초로 개소를 하게 된 거고요. 풍암동을 최초 시범구역으로 잡아서 운영을 점차적으로 확대를 할 생각을 하고는 있습니다.

그래서 요즘에는 주택에도 오랜 기간 빈집들이 많잖습니까?

예.

이런 집들을 잘 활용하면서 예산을 좀 더 줄여가면서 청소년들의 접근성을 최대한 넓히면서 방과후에 이런 다양하게 배우고 서로 성장하는 이런 과정이 취미라든지 여가활동을 통해서 서로 공동체 안에서 뭔가 좀 할 수 있으면 일탈도 막아내고 되지 않겠는가 좀 생각이 되어져서 좀 이 부분에 대해서 더 많은 관심을 가지고 해주셨으면 좋겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

고맙습니다.

예, 김유안 위원님.

. 행복교육과 보고 잘 들었습니다. 주민 배움을 위해서 애써 주셔서 감사합니다. 우선 28쪽에 위기청소년 자립 관련해서 상담복지센터를 운영하고 있는데요. 지금 위기청소년은 어떻게 발굴이 되고 있는지 궁금합니다.

위기청소년은 저희 교육과 그 다음에 경찰서, 지역사회가 연계 네트워크를 구성하고 동에서도 발굴이 되고 있고요. 또 학교에서도 지금 위기청소년에 속하는 청소년들을 저희들한테 또 연계를 해주고 있고 지역사회 네트워크 형식으로 구성이 돼서 발굴하고 있습니다.

그럼 지난해 혹시 대상자가 몇 명 정도 저희가……

지금 205명 등록이 돼 있는데요. 통상적으로 한 200명에서 250명 이내 정도로 그렇게 관리가 되고 있습니다.

뭐 혹시라도 더 지원을 못 받았거나 이런 청소년은 없는 건가요?

일단은 잘 아시는 것처럼 지역사회에서 노력은 하고 있지만 사각지대에 아예 있어서 발굴이 안 되는 청소년도 분명히 있을 거라고 생각이 듭니다. 그래서 위원님들께서도 관심 가져주시고 또 동에서 복지통장님이라든가 그 다음에 학교에서도 마찬가지고 모두 다 같이 힘을 보태주셔야 빠짐없이 위기청소년들을 지원할 수 있을 것 같습니다.

그럼 혹시 지원 종료 후에 재위기 발생이나 이런 부분에서 관리는 혹시 되고 있는지 좀 궁금합니다.

저희 센터에서 그 아이들에 대해서 지속적으로 피드백 받고 관리를 하고 있는 상황입니다.

그러면 혹시 위기청소년 관련해서 그 다음에 학교밖청소년지원센터 어떤 위탁기관이라든지 이런 센터를 운영하고 있는 곳에서는 청소년과 함께하는 분들의 뭐 언어 감수성이나 성인지 감수성이 매우 중요하다고 생각하거든요. 그래서 이런 부분도 혹시 관리가 되고 있는지도 좀 궁금합니다.

정기적으로 저희가 기본교육이 있지 않습니까? 성인지 감수성 관련된 부분 그 다음에 구체적으로 청소년들 대할 때 가장 예민한 시기이기 때문에 그 아이들을 대하는 자세라든가 이런 교육을 센터에서도 수시로 의무적으로 행하고 있습니다.

예, 그런 부분 다시 한번 관심 부탁드립니다.

알겠습니다.

그리고 하나 더 말씀을 드리자면 5쪽에 있는 부모 자녀와 함께 준비하는 행복학교 운영 관련해서 질의를 드리자면 여기에 찾아가는 Lecture Concert라고 있는데 혹시 외국어를 사용하는 이유가 있는지 여쭙고 싶습니다.

별도로 외국어를 사용하는 사유가 있는 것은 아니고 한글로 하면 좋긴 한데 일단 여기 강의와 예술을 접목해서 교육지원팀에서 행복학교에 많이 참여하실 수 있게끔 학교에 홍보를 나가는 그런 사업이거든요. 그래서 별도로 영어를 사용하는데 이유가 있는 것은 아닙니다.

저희가 안타까웠던 게 공문서 같은 경우에는 그래도 한글로 작성을 해야 하는 거고……

예, 맞습니다.

어찌 됐든 행정은 주민이 쉽게 이 사업에 있어서 와 닿을 수 있는 부분이 있어야 되는데 이 부분은 이게 대체 뭘까? 라고 모르시는 분들도 있고 와 닿지 않을 수도 있을 것 같아서 이게 뭐 별다른 의미는 없으셨을 것 같은데 앞으로 주민들이 할 수 있는 행정용어나 이런 것은 조금 다시 한번 고민해 주시길 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 감사합니다.

김유안 위원님이 또 세밀하게 잘 조사를 하셔서 감사합니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 양인기 위원님.

박현숙 과장님이 하여튼 가장 중요하고 사람을 상대로 일을 한다는 게 가장 힘든 부분이지 않습니까? 어떤 공원이나 이런 것은 가서 자르면 끝나는데 사람은 성격이 다 다르기 때문에 그만한 고생도 있어야 되고 아마 배려도 있어야 된다고 생각합니다. 그래서 노고에 먼저 감사드리고요. 제가 질의하는 것은 20쪽에 우리동네 일타강사 운영에 대해서 한번 질의를 해보고 싶습니다. 우리동네 일타강사는 주민이 배우는 대상이 아니라 가르치는 주체가 될 수 있다는 점에서 매우 의미가 있다고 생각이 듭니다. 그러면 프로그램에 참여하는 주민들의 주 연령대는 어떻게 되며, 만족도는 어느 정도 된가요?

지금 연령대를 제한해 놓고 수강생을 모집하는 건 아닌데 강의 주제에 따라서 조금씩 참여 연령대가 달라집니다. 예를 들어서 가족프로그램 같은 경우에는 아주 어린 아이에서부터 성인들까지 부모님이 아이를 데리고 오는 구조로 해서 두쫀쿠 피자 만들기 이래서 연령대가 좀 자유롭고요. 지난번에 두피관리법 했었는데 거기는 아무래도 중장년 이상 층이 오셔가지고 더 참여율이 높았었습니다. 그래서 연령대가 프로그램 소재, 내용에 따라서 조금씩 달라집니다.

예, 고맙습니다. 그러면 우리동네 일타강사 프로그램이 동에서 하는 주민자치프로그램이나 기타 프로그램과 시간대나 프로그램 내용에 차별성은 좀 있나요?

일단은 말씀드리자면 우리동네 일타강사는 그냥 우리 옆집에 아주머니가 깍두기를 너무 잘 담그시면 그 깍두기 담그는 비법에 대해서 직접 주민들을 대상으로 강의를 해주시는 거라고 생각하시면 가장 편할 거 같습니다. 그래서 주민자치프로그램 같은 경우에는 그래도 어느 정도 자격을 갖춘 강사님이 강의를 해 주셔야 되잖아요. 그런데 일타강사는 그냥 주민 분, 그냥 우리 이웃이 강사가 되어서 주민들에게 소소한 정보를 나누는 그런 과정이라고 생각하시면 될 거 같습니다.

아, 고맙습니다. 그럼 앞으로는 운영 횟수나 참여 인원 같은 실적보다는 주민들의 만족도, 교육의 질 그리고 차별성 있는 프로그램을 집중 발굴하셔서 추진을 해가지고 함께 사는 공동체가 만들어질 수 있도록 그렇게 많은 관심을 부탁드리겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예, 고맙습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 이은주 위원님.

김유안 위원님도 아까 한글사랑 얘기하셨는데 저도 사실은 6쪽 중간에 민주시민 피트니스룸 보고 이게 뭐지? 했더니 민주시민으로서의 기초체력을 양성하기 위한 커뮤니티 공간, 이거더라고요?

맞습니다.

상일여고에…… 그런데 좀 국장님께 당부드리고 싶은 거는 전반적으로 사업에 약간 도대체 알아먹을 수 없는 외국어를 쓰는 경우가 가끔 있어요. 그래서 조금 직관적인 이름이면 좋겠다. 다들 이름에 많이 신경을 쓰실 텐데 이왕이면 한글사랑으로 좀 이렇게 했으면 좋겠다는 생각이 좀 들었고요.

예.

예.

첫 번째 질의는 세상에서 가장 큰 대학 서구가 몇 년째 꾸준히 이어오고 있는데 명칭에 대한 고민이 저는 좀 많이 들어요. 일종에 약간 명칭이 서구의 평생학습대학이잖아요. 그래서 이게 서구의 대표 평생학습대학이면 거기에 맞는 이것도 역시 직관적인 이름이면 좋지 않을까 그런데 설명이 좀 많이 들어가야 돼요. 이게 뭐야? 세큰대? 세상에서 가장 큰 대학 서구야, 왜 이렇게 돼? 우리 서구에는 대학이 없고 어쩌고저쩌고 그래서 주민들한테도 들은 애기기도 하고 해서 조금 이름이 쉽기도 하고 좀 더 간단하게 직관적인 명칭이면 어떨까, 그런 한 번 제안을 드려 봅니다. 주민총회 때도 이 의견들이 나왔던 걸로 제가 기억이 나요. 그리고 두 번째는 14쪽에 지속가능한 사회 구현 민주시민교육 운영에 관한 겁니다. 이거 역시 조례가 있더라고요?

예.

민주시민교육 조례가 있고 운영 기본계획을 5년마다 수립해야 된다고 하는데 여기를 5년마다 수립을 해서 이런 사업을 그러면 결정을 하시는 건가요?

지금 조례가 5년까지는 안 되고 지금 오광록 위원님 계실 때 발의를 해서 지금 조례가 제정이 된 거고요. 저희가 시도로 세큰대에서도 해보고 방법을 다양화해서 현장에 가보는 수업 아니면 세상에서 가장 큰 대학 수강생들 대상으로 해서 하는 수업도 해보고 또 이걸 현장에서도 하는 수업으로도 해보고 주민들이 가장 많이 참여할 수 있는 방법을 찾기 위해서 저희도 다각도로 지금 시도를 해보고 있는 과정입니다.

예, 그 내용을 보면 예산 800만 원에 주로 5.18에 관련된 사업으로 공모사업 3가지를 하신 거죠?

공모사업은 아니고요. 저희 직접사업으로 해서……

직접사업으로 하신 거구나.

예.

다른 건 아니고 최근에 워낙 광주일고, 배제고 얘기부터 해서 그런 5.18 혐오, 디지털 민주주의에 논란과 걱정이 굉장히 많잖아요. 학교에서도 다른 무엇보다도 이런 디지털 민주주의의 혐오, 배제 이런 게 제일 심각한 문제라고들 많이 하시더라고요. 그러니까 국장님께서도 교육청에서 해야 될 일을 우리가 정말 더 꿈을 크게 키워서 서구에서 많이 하고 있다고 말씀을 하셨는데 그러면 5.18 관련한 가짜뉴스나 이런 부분에 대해서 민주시민교육이 또 5개년 계획도 있고 한데 좀 더 시민을 잘 키워서 생각을 좀 더 평등하고 정의롭게 키워나가기 위한 과정이라고 하면 또 행복교육과만의 문제는 아니겠지만 이 민주시민교육 과정에 있어서 디지털 시민성, 디지털 민주주의를 키우기 위한 다양한 강의라든가 토론회라든가 학습, 이런 것들도 많이 필요하지 않을까 싶어서 향후에 사업계획을 하실 때는 그런 부분들까지 많이 감안해서 해주셨으면 하는 제안드립니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

예.

더 질의하실 위원님 계십니까? 위원님이 안 계시면 제가 한 가지 더 말씀 올리겠습니다. 31쪽에 보면 꿈키움배움학교 여기가 지금 현재 자격증 과정이 몇 개이며 그 다음에 대상자 몇 명 중에 취득한 분이 몇 분이고…… 저는 학교밖청소년들이 적극적으로 참여할 수 있는 프로그램을 수요조사해서 운영하면 더 좋지 않을까 이렇게 한번 말씀을 드려보고 싶습니다.

꿈키움배움학교는 지방보조금 사업인데요. 일단은 학교밖센터에서 학생들이 가장 원하는 자격증 과정을 말씀주신 것처럼 수요조사를 통해서 지금 바리스타 과정을 선정한 거고요. 지금 다행히 참여한 아이들 7명 모두 다 자격증 취득을 완료한 상태입니다.

아이고, 고생하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 행복교육과 소관 업무보고를 마치고 이어서 민원봉사과 소관 업무를 청취토록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 민원봉사과장 이홍규입니다. 보고에 앞서 배석한 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박미성 민원여권팀장입니다. 이경선 가족관계등록팀장입니다. 김민숙 365민원팀장입니다. 존경하는 기획총무위원회 이기성 위원장님 그리고 위원님 여러분! 제10대 서구의회 개원을 진심으로 축하드립니다. 앞으로 구민의 행복과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼쳐 나가실 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드리며, 민원봉사과 소관 2026년도 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 보고서 1쪽, 부서 기본현황입니다. 민원봉사과는 3개 팀, 21명의 직원이 민원여권, 가족관계등록, 365민원 업무를 담당하고 있으며, 민원조정위원회, 무인민원발급기 34개소, 365민원봉사실, 우편취급국을 운영하고 있습니다. 4쪽입니다. 친절과 혁신, 포용을 바탕으로 주민 모두가 만족하는 민원행정서비스 구현을 목표로 5대전략과제와 10개 세부사업을 체계적으로 추진하고 있습니다. 5쪽, 주민이 체감하는 친절 민원실 운영입니다. 주민이 공감하는 따뜻한 민원서비스 제공을 위해 모든 부서의 부서장과 팀장, 실무자를 대상으로 민원 만족도 향상 교육을 3월에 실시했습니다. 또한 본청과 18개 동 행정복지센터 등 민원실 22개소를 대상으로 1차 친절 모니터링을 실시한 결과, 평균 93.77점으로 높은 수준의 친절도를 유지하고 있습니다. 하반기에도 친절 모니터링과 컨설팅, 맞춤형 교육을 지속 추진하여 주민이 체감하는 친절 행정을 실현해 나가겠습니다. 6쪽입니다. 누구에게나 편리한 포용적 민원 환경 구축입니다. 민원 취약계층의 이용 편의 증진을 위해 외국인 통역서비스인 내가 바로 통역사를 운영하고, 저시력 주민과 어르신을 위한 큰 글자 생활민원 책자를 제작하여 구청과 동 행정복지센터 민원실에 비치하였습니다. 또한 순번대기 발권기를 배리어프리 기능을 갖춘 기기로 교체하여, 장애인과 고령자 등의 이용 편의를 높였으며, 어르신과 거동이 불편한 주민과 임산부를 위한 전용창구도 지속 운영하고 있습니다. 앞으로도 사회적 배려 대상자를 위한 민원서비스를 확대하여, 누구나 편리하게 이용할 수 있는 포용적 민원 환경을 조성해 나가겠습니다. 8쪽, 다양한 수요를 반영한 고객 맞춤형 민원서비스 제공입니다. 고객 중심의 민원 만족도 제고를 위해 민원처리기간 단축 마일리제를 운영하고 있으며, 우수 직원과 부서에 대해서는 반기별 포상을 실시하여 신속하고 책임 있는 민원처리를 유도하고 있습니다. 또한 민원실 순번대기 통합시스템을 운영하여 대기현황을 실시간으로 제공하고, 국민신문고 등 민원처리 상황을 상시 모니터링하는 한편 월별 처리 현황을 분석하여 지연 민원을 사전에 예방하고 있습니다. 아울러, 배리어프리 기능이 미흡한 무인민원발급기 28대에 대한 기능 보강과 교체를 완료하여 민원 접근성과 이용 편의를 높였습니다. 이와 함께 만 70세 이상 어르신과 장애인, 임산부를 대상으로 맞춤형 온라인 여권발급 사전 예약제를 운영하고 있고 전자여권용 해킹방지 여권 커버를 제공하는 등 수요자 중심의 맞춤형 민원서비스를 확대해 나가고 있습니다. 11쪽, 가족관계등록 신뢰와 편의 서비스 제공입니다. 가족관계등록 신고와 연계한 맞춤형 안내서비스를 운영하여 신고유형별 후속 절차와 관련 행정서비스를 문자로 안내하고 있습니다. 또한 안심상속 원스톱 서비스 등 생애주기별 맞춤형 민원서비스를 제공하여 주민 편의와 행정서비스 만족도 향상에 힘쓰고 있습니다. 12쪽, 주민 편익 증진을 위한 365민원봉사실 운영입니다. 상무지구에 위치한 365민원봉사실은 금융기관과 상권, 공공시설이 밀집한 지역 특성을 반영하여 연중무휴 운영하고 있습니다. 평일은 오후 8시까지, 토ㆍ일요일과 공휴일은 오후 5시까지 운영하고 있으며, 운영시간 이후에는 무인민원발급기를 통해 24시간 연중무휴 민원서비스를 제공하고 있습니다. 앞으로도 쾌적한 환경을 조성하고 친절한 민원 응대를 실천하여 주민 누구나 언제든 편리하게 이용할 수 있는 만족도 높은 365민원봉사실로 만들어 나가겠습니다. 이상으로 민원봉사과 소관 2026년도 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (민원봉사과 소관 2026년도 주요업무 추진현황)

민원봉사과장님 수고하셨습니다. 민원봉사과장님의 업무보고를 들으시고 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 임수아 위원님.

9쪽, 비대면 발급서비스 무인민원발급기 운영 관련해서 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 현재 무인민원발급기 운영 대수가 총 34대인데 주민들의 이용횟수? 이용률이 어느 정도나 됩니까?

이용률보다는 발급 건수를 저희들은 체크가 되거든요. 그런데 무인민원발급기가 34개소 있는데 사실 공공기관에는 1대씩 다 들어가 있습니다. 그래서 공공기관이 24대 그 외에 민간다중시설에 10대가 들어가 있는데 실질적으로 무인민원발급기 이용실적을 보면 그러니까 거주 인구가 많거나 유동인구가 많은 365, 치평동, 동천동, 풍암동 이런 데가 사실 발급 건수가 많고요. 민간시설에 설치돼 있는 곳은 기아자동차 안에도 1대 들어가 있고 그 다음에 신협 그쪽에도 들어가 있는데 사실 기아자동차 같은 데는 지역주민이 대상이 아니고 기아자동차 직원들이 많이 이용하는 그런 개념이다 보니까 그런 데가 이용실적이 좀 저조한 편입니다.

그래서 다른 말씀 드리려는 게 아니라 특히 서창동 같은 경우에 도농복합지역이지 않습니까? 그리고 요즘에 마륵동 쪽이 아파트가 굉장히 많이 들어섰거든요. 그러다 보니까 민원 서류를 발급받으려고 하면 서창동 주민센터로 가야 되는데 거기가 차 있는 사람이야 상관없지만 교통편도 굉장히 불편하다 보니까 분점이라고 합니까? 이것도 요청하시는 분들이 계시긴 하는데 최소한 무인발급기라도 좀…… 거기 공유센터가 있더라고요. 서구나눔센터가……

예.

마륵동 골드클래스 1층에 있기 때문에 따로 뭐 공간을 확보하는 예산이 필요하지 않을 것 같고 거기가 2,000세대 이상이 주변이 제가 세어보니까 그렇게 되더라고요. 그래서 한번 좀 여기도 무인발급기를 해서 주민들 불편을 최소화하게 되면 큰 호응을 받지 않겠는가 생각이 되어져서 한번 의견을 드리고 참조할 수 있으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 알겠습니다. 지금 무인민원발급기 설치 요구하는 데는 좀 됩니다. 무인민원발급기에서 지금은 발급되는 민원 종류가 112종에서 123종으로 상당히 많은 양의 민원 서류를 거기에서 발급받을 수가 있는데 무인민원발급기 설치를 요구한 데는 단순하게 뭐 이쪽에 설치해 주세요. 라고 했을 때 저희가 설치해 줄 수 있는 것은 사실은 아니라고 보고요. 일단 첫 번째는 설치 공간이 돼야 됩니다. CCTV라든가 보안이 일단은 돼야 저희들이 할 수가 있고 두 번째는 어떤 특정 그룹 내에서 하는 것은 좀 제한적이다. 왜냐하면 주변의 여건을 보고 뭐 유동인구가 있다든가 어떤 상권이 있다든가 어떤 개발이 된다든가 그 다음에 위원님 말씀대로 특정 지역의 주민들이 많다. 그런 데를 대상으로 저희들이 검토를 좀 하고 있고요. 위원님이 말씀하셔서 그쪽도 적극적으로 검토하도록 하겠습니다.

예, 고맙습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 김유안 위원님.

민원봉사과 보고 잘 들었습니다. 민원을 위해서 애써주셔서 감사드립니다. 6쪽에 민원 취약계층에 포용적 서비스 확대에 있어서 운영 인력을 지금 10명으로 이야기를 해주셨는데요. 1월 업무보고를 봤을 때는 직원 10명, 주민 2명 이렇게 운영 인원을 써주셨었어요. 혹시 지금 10명 같은 경우는 뭐 직원, 주민해서 어떻게 되는 거고 변경 있는 어떤 이유가……

아까 외국인 통역서비스 이거 말씀하신가요?

예, 맞습니다. 6쪽에 외국어 통역서비스 관련해서 1월 업무보고에는 12명이라고 해서 직원 10명, 주민 2명 이렇게 기재를 해 주셨는데 어떤 부분에 있어서 변경이 있었는지 뭐 2명이 줄어도 괜찮은 건지 이런 부분이 궁금합니다.

아까 처음 업무보고 나갔을 때 12명이라고 했으면 그러니까 통역사 직원이 8 그 다음에 자원봉사자 2 그 다음에 민원 입구에 공동체일자리 외국인 2 그렇게 해서 아마 12로 표현이 된 거 같습니다.

그런데 여기에서는 다시 10명으로 돼도 상관이 없는 부분인가요? 지금 2명이 줄어서 보고가 되어 있어서 말씀을 드립니다.

그 부분은 제가 체크를 해 보고…… 사실상 그랬건 어쨌건 간에 숫자는 좀 맞아야 된다고 저는 생각을 하거든요. 그런데 여기에서 나온 것은 순수하게 통역사만 이렇게 표기가 된 것 같고, 실제 두 분 공동체일자리는 운영을 하고 있거든요. 그런데 아마 그 부분은 또 차이가 있었던 것 같습니다.

예, 그 부분 다시 한번 말씀해 주시고……

예, 한번 확인해 보도록 하겠습니다.

혹시 그럼 이렇게 운영 인력 같은 경우는 모집할 때 어떤 선발 기준이나 이런 부분이 어떻게 되는지 궁금합니다.

직원들을 보면 모집해 가지고 뭐 공고를 하거나 그러지는 않습니다. 직원들에 대해서는 어떤 외국어, 전공이었던 사람들 그분들 대상을 저희가 지정을 했고요. 실질적으로 보면 우리 직원들이 8명이지만 실제 언어는 6개 언어를 하는 걸로 지정을 했습니다. 그래서 뭐 영어랑 중국어, 일어, 독일어, 베트남어, 스페인어 이렇게 하고 그 다음에 이외의 언어에 대해서는 아까 입구에 공동체일자리로 했던 그분들하고 그 다음에 다누리센터라는 이주여성 전문상담 콜이 있습니다. 그쪽에는 그 이외에 13개국을 전문적으로 해주는 그런 시스템이 좀 돼 있거든요. 아까 서두에서 말씀드렸습니다만 시스템화는 되어 있는데 아직 실질적으로 직원들을 통해서 이용을 했거나 그런 실적은 없고요. 입구에서 했던 그분들의 안내 정도 외국인들이 왔을 때 이런 서식…… 그런데 대부분 오신 분들이 거의 다 한국말을 대충은 알아요. 그래서 민원 서식을 대충 얘기해 주면 그분들이 알고 작성을 하거나 하는데 외국인이 또 혼자 싱글로 오신 분들은 거의 없습니다. 그러니까 남편분하고 같이 오는 경우가 많아서……

그러면 현재 활동실적이나 이용건수는 거의 없는 상황인가요?

직원들을 통해서 하는 것은 없고요. 입구에서 이주여성들 저희가 공동체 오전하고 오후를 쓰는데 그분들이 지금 안내하고 하는 것들은 저희들이 기록 관리는 하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 이은주 위원님.

간단하게…… 우편취급국 운영하는데 이제 다른 건 아니고 유덕동에 원래 우체국 자리가 없어지면서 우편취급국이나 우체국이 다 없어졌잖아요. 그런데 그 지역 어르신들은 굉장히 그거에 대한 아쉬움과 필요성을 많이 얘기를 하세요. 그래서 금융은 둘째 치고 택배라든가 우편에 관한 업무를 전혀 볼 곳이 없어서 혹시 그쪽에 이런 타당성은 전혀 지금 없는 건가요? 아니면 검토나 제안을 해보신 게 있을까요?

앞전에 인사 드리러 갈 때 고기담 위원님께서 그 얘기를 해서 사실 유덕동 다목적센터 총괄은 보건소 건강생활지원센터에서 하고 있습니다. 그래서 제가 그 말씀했던 내용을 충분히 전달을 해서 혹시 보건소 들어왔을 때 좀 물어보시면 답을 줄 것 같고요. 제가 알기로는 지금 1층에 민원실 조성한 것이 한 13평 정도 되거든요. 그 공간 옆에 보면 ATM기 놓을 수 있는 공간들이 좀 되어 있어요. 그래서 SM마트에다가 무인민원발급기를 놓고 운영하는데 그것도 이제 옮길 겁니다. 이쪽 안쪽으로 들이고 그러면 그쪽에 무인민원발급기하고 ATM기 설치하는 공간이 어디 은행치가 들어올지 저는 모르겠습니다마는 들어오게 되면 그쪽은 24시간 운영하는 걸로 이렇게 지금 계획이 돼 있는 걸로 알고 있고, 이미 계획이 확정돼가지고 되어 있는 상태이기는 합니다만 오픈을 해놓고 혹시 택배라든가 어떤 그런 부분들이 공간이 나와 있는지 한번 검토할 필요성은 있겠다. 그래서 그 부분은 충분히 전달을 해놓은 상태입니다.

더 질의하실 위원님 계신가요? 없으면 제가 한 가지 여쭤보겠습니다.

예.

이은주 위원님하고 비슷한…… 유덕동 다목적센터 때문에 제가 좀 관심이 많은 부분이 있어요. 지금 7월에 준공 예정이고 10월에 개소 예정이라고 알고 있는데요?

예.

지금 1층 민원실에 민원대가 4면으로 확보돼 있는 걸로 제가 알고 있습니다. 그중에 2면은 현장민원실, 1면은 노인일자리, 나머지 1면은 생활문화센터 민원업무 예정으로 알고 있는데요. 당장 10월이면 불과 8, 9, 10, 3개월 뒤면 업무가 현재 할 거로 알고 있는데 거기에 대한 보고자료가 약간 누락이 돤 것 같고요. 그 다음에 총예산이 110억 정도 들어가고 우리 순수 구비만 54억이 현재 들어간 걸로 알고 있습니다. 여기는 지역구 의원님이 이은주 의원님하고 양인기 의원님 그리고 임수아 의원님이 이렇게 계시지만 현장민원실 운영에 관해서도 현재 지역구 의원님도 계시고 거기에 구비가 한 50억이 넘게 들어가다 보니까 거기에 충분한 설명도 필요한 시점이 되지 않을까, 그렇게 생각이 한번 됩니다. 그래서 서구에서는 가장 큰 예산으로 지금 100억이 넘는 예산이 들어가다 보니까 관심이 많이 있거든요. 저도 그쪽에 하나의 축으로 해서 활동으로 했던 그런 기억이 나서 그렇습니다. 그래서 상무지구에 365민원실처럼 보고자료가 있으면 더 좋은 것처럼 이것도 한번 추후에 기회가 되면 보고해 주시면 더 고맙겠다는 것이 있겠습니다.

간략하게……

예.

아까도 과장님이 말씀하셨습니다만 전체적인 컨트롤타워 총괄은 보건소에 있는 건강생활지원센터 거기서 건립도 추진하고 층별로 용도별로 정해가지고 추진을 하는데요. 민원봉사과 소관 아까 위원장님이 말씀하셨습니다만 거기를 유덕동하고 민원봉사과하고 같이 해가지고 민원실을 운영하는 형태로 해서 아마 현재 계획으로써는 유덕동 동사무소에 인력을 한 2명 정도 더 충원을 해가지고 유덕동에서 그쪽으로 파견하는 형태로 그렇게 해서 민원실 업무를 추진할 생각입니다. 그래서 우리 쪽 소관은 저희들이 구체적으로 파악을 하고 있는데 전체적인 용도랄지 활용은 건강생활지원센터에 저희들이 사전에 이 부분에 대한 것을 너희들 쪽에서 파악해서 보고를 해주면 좋겠다고 말씀을 드려놓은 상황이라 아마 그때 소상하게 설명이 좀 더 구체적으로 되지 않을까 싶습니다.

예, 감사합니다. 더 질의하실 위원님이 없으므로 이상으로 민원봉사과 소관 업무보고를 끝으로 금일 주요업무 추진현황 청취를 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분, 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 제342회 전남광주통합특별시 서구의회 임시회 회기 중 제1차 기획총무위원회 회의를 마치겠습니다. 제2차 회의는 내일 오전 10시에 개회하여 의사일정에 따라 문화예술과부터 주요업무 추진현황을 청취하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.