한능박위원
존경하는 의장 그리고 동료의원여러분! 안녕하십니까? 한능박의원입니다. 본의원은 '97년말부터 1년동안 구제금융시대의 국민의 한사람으로서 위기의식과 답답함을 가지고 1년간의 의정활동을 하였습니다. 본의원은 '91년부터 7년반 정도의 구의회 의원활동을 하면서 '91년부터 '95년까지는 임명직 단체장시대와 '95년부터 3년간 선출직 단체장시대의 구정운영과 구정현실을 직접 몸으로 체험하며 구정활동을 한 바 있습니다. 임명직 단체장 시절의 구정운영과 선출직 단체장시설의 구정운영에서의 차이점이라면 그간 임명직 시절의 경직되고, 중앙정부로부터의 완벽한 통제하에서 구청의 살림을 살아온 반면, 선출직 구청장시대에는 전시적인 것과 소모적인 것들을 적극 배제하여 그 지역 실정에 맞게 주민에게 평익이 돌아가고, 지역경제를 활성화하시 위해서 구청장은 회사를 운영하듯 조직과 예산을 운영해야 할 것입니다. 노원구의회 의원 24명중 초선, 재선, 삼선의원들이 있는데 삼선의원님들께서는 '91년도 등원하였을 때와 재선·삼선때 민선자치단체장이 탄생된 뒤 구정운영이 틀려진 것이 과연 무엇이라고 생각되십니까? 또한 작은 지방정부를 중앙정부에 의해서 인원의 재편을 통하여 반강제적으로 행하였을뿐 대 구민 서비스가 임명직때와 달라진 것은 무엇입니까? 또한 공무원들의 복무자세는 민선이 되고 나서 달라진 것이 무엇입니까? 또한 예산의 효율적인 배정이 어떻게 달라졌습니까? 우리 노원구청의 조직과 인원은 공무원을 위해서 존재하는 것이 아니라 위민행정, 즉 구민을 돕기 위해서 존재합니다. 공무원들은 그간에 감사와 책임을 의식한 보신행정을 하고 책임행정의 실현이라는 구호는 구호로서만이 그쳤다는 느낌을 본 의원은 강하게 갖고 있습니다. 물론 본의원도 8년간 공무원들과 생활을 하다보니 공무원들의 이러저러한 애로사항도 충분히 압니다. 국민의 정부에서는 작고 효율적이고 강력한 중앙정부와 지방정부를 촉구합니다. 본의원은 작은 정부라는 것을 공무원의 수나 줄이고, 국·과의 명칭변경과 같은 형시적인 변화를 의미한다고는 보지 않습니다. 작고 효율적인 정부란 기존의 틀을 버리고 발상의 획기적인 전환이 선행되어야 하며, 구제금융시대에 국비, 시비보조같은 의존재원이 줄어듦으로, 노원구민을 위한 각종 투자사업이 위축되는 마당에 자립능력을 갖는 것만이 노원구청과 노원구민이 살아남는 길이라고 생각합니다. 기존의 틀을 바꾸지 않고 인원만을 줄일 때 공무원의 업무량은 줄어들지 않고 공무원들은 더욱 바빠질 것이고 주민에 대한 행정써비스는 어찌되겠습니까? 현재 각 국·실·과에 비치되어 있는 서류들을 구청장께서는 챙겨보신 적이 있습니까? 무슨 서류들이 그렇게도 많은지 계장만 되어도 그 계에 있는 서류들을 꿰내지 못할 지경입니다. 구청장의 의지를 묻겠습니다. 우선 구청 각 주서의 서류철을 간소화할 용의는 없으신지요? 공무원들이 서류결재와 씨름을 하고 서류에 빠져 있을 때 주민은 민원해결에 애를 태우고 있습니다. 그리고 구청의 행정 또한 경영행정체제로의 전환을 해야 할 것입니다. 노원구청이란, 생산 조직이 아닌 써비스 조직이며, 대표인 구청장께서는 구정운영의 의식을 경영 마인드를 도입하여 관행과 제도를 바꿀 때, 노원구민들도 다음에 용역수주를 줄 것 아니겠습니까? 공무원들은 예산, 인원, 장비가 없어서 일을 못하겠다고 흔히들 말을 합니다. 이 모든 것들은 이전의 시행착오들을 거울삼아 「ZERO-BASE」에서 시작해야 할 것입니다. 예산과 조직에서도 낭비적, 전시적인 요인은 없는가 명철이 재조명되어야 할 것입니다. 심지어 가정과 기업에서도 거품적 요소와 낭비적 요소를 제거하고 있는 차제에 60만 노원구민의 서비스회사에서도 기구·인원·예산의 운영에 있어서 재평가를 면밀히 해야 될 것입니다. 이 모든 것이 「ZERO-BASE」에서 발상의 전환이 있을 때만이 가능하리라고 생각되는데 구청장께서는 어떻게 생각하시며 앞으로 '99년의 어려운 살림살이를 어떻게 꾸려나갈실 것인지 경영철학을 제시하여 주십시오. 두 번째로 중기재정계획에 대하여 질의 하겠습니다. 중기재정계획이란 향후 5년간의 노원구청의 세입·세출에 대한 계획이어서 구정운영에 대한 구청장의 의지가 표현되어 있는 재정계획 책자인데, 세입전망을 보면 '98년에 비하여 지방세의 경우 2002년까지 약 2%가량을 신장 전망하였으나, 세외수입의 경우 '98년의 33.11%에서 99년부터 2002년까지는 8∼10%나 적게 세입목표를 잡고 있습니다. 조정교부금과 보조금의 의존재원도 '99년 58%, 2002년 59%, 2001년 60%, 2002년 61%로 책정하므로써, 재정자립도는 '99년 42%를 비롯하여 매년 1%씩 줄어들어서 2002년에는 39%로 예측하고 있습니다. 물론 세입 전망은 구제금융체제에 따른 경기침체와 소형APT 위주의 지역특성, 과표의 동결등의 예측을 본의원도 하고 있지만 재산세, 종합토지세, 면허세, 사업소세등의 지방세의 확충방안을 구청장께서는 제시하여 주시고, 세외수입의 경우 5국1소27개 과에 산재되어 있는 80여개의 세목에 대한 관리가 부실하여 '98년초에 노원구의회에서 행정사무조사특별위원회를 구성하여 활동한 바도 있지만, 중기재정계획에서는 '98년이 33%인데, '99년 25%, 2000년 25%, 2001년과 2002년은 24%로 하향하여 계상하고 있습니다. 세출 전망에서도 경상예산의 절감을 구호로만 외치고 있지 '98년이 47%인데 99년, 2000년, 2002년 모두 3∼4%가 상승된 50%대를 예상하고 있습니다. 만약 이대로라면 노원구청의 비젼은 막막하다고 볼 수 있는데 세출예산중 경상예산이 증가하는 사유와 세외수입의 축소계상 사유, 세외수입의 확충방안에 대하여 구청장의 소신있는 답변을 바랍니다. 본의원의 이런 발언은 경상예산의 절감과 세외수입의 확충은 노원구민의 복지예산과 각종 투자사업에 직관되는 예산이기 때문입니다. 다음은 공무원 사기진작과 관련하여 발언하겠습니다. '98년 10월에 단행된 노원구청의 구조조정과 관련하여 인력 POOL에 배치된 인원이 158명으로 정원이 1,550명에서 1,392명으로 조정되었습니다. 고효율 지향의 조직운용이 필요하다고 하여 조직개편을 공급자 중심, 직위 중심에서 수요자 중심, 기능 중심으로 구조조정을 하였는데 구조조정이 된 다음의 결과는 2000년까지 인건비의 변동은 거의 없고, POOL 인력만을 생산하는 결과를 낳았습니다. 현재 공무원의 사기는 땅바닥에 떨어져 있으면서 서로간에 눈치보기에 급급합니다. '98년도에는 구제금융시대에 공공근로에 투입할 재원을 만들기 위해서 공무원의 상여금을 120%나 삭감하였고, '99년도 예산에서는 지방공무원 수당현황 제5조에서 규정하고 있는 봉급의 250%에 달하는 체력단련비 25억6,400만원을 공공근로 사업비로 충당하려고 삭감하여 예산편성을 하였습니다. 실직자에 대한 대책도 물론 있어야겠지만, 항구적인 대책없이 공무원의 월급성격인 수당과 상여금을 삭감해서 시행하는 공공근로의 의미는 무엇입니까? 지난달 언론에 공공근로 현장에서 근로자들이 놀이를 하는 모습, 핸드폰 소지근로자, 자가용 출·퇴근 공공근로자를 보았을 때 일방적으로 희생을 강요당하였던 공무원들은 어떤 느낌을 가졌겠습니까? 구청장께서는 땅에 떨어질대로 떨어진, 공무원의 사기진작책을 밝혀주시고, 공공근로사업을 위해서 공무원의 희생을 계속적으로 강요할 것인지에 대한 답변을 하여 주십시오. 공무원도 구민과 함께 고통을 분담하고 희생이 따라야 되는 것은 인정되나, 공무원들의 신분보장이 되지 않고 생활고가 겹쳐질 때 구민에 대한 써비스는 더욱 어려워질 것이며 복지부동적 보신행정자세는 더욱 심화될 것입니다. 다음은 마을 버스에 관한 질의입니다. 지난해 5월 뜻있는 구의원들 5명이 노원구 마을버스운행 실태를 조사하여 노원구 마을버스들의 편법, 파행 운행을 집행부에 통보하여 시정조치할 것을 요구한 바 있고, 지난해 정기회에서 종의원이 노원구 마을버스들의 파행 운행으로 고통을 받고 있는 주민의 뜻을 구정질의한 바 있는데, 담당국장이 즉각 시정토록 하겠다고 했는데 1년이 지난 지금까지 시정된 것은 많지 않다고 보고 있습니다. '98년에 들어온 주민의 마을버스 민원이 산적되어 접수되어 있는데, 무슨 이유로 복지부동하고 있는지 모르겠습니까? 구청장께서는 역세권의 연결과 학교의 등·하교의 짧은 거리를 연계하는 교통수단이 없어서 불편을 겪고 있는 주민들의 소리를 들은 적이 없으십니까? 그리고 서면으로 접수된 주민의 의견을 접해본 적이 없으십니까? 그리고 본의원에게 지난해 구정질의 답변에서 국장이 답변한 내용을 지키지 않고, 임기응변으로 넘어감으로서 본의원을 비롯한 의회를 경시하고, 주민의 뜻을 이행치 않는 공무원의 태도를 구청장은 어떻게 생각하십니까? 그리고 노선 조정위원회를 주민의 불편이 있을 때마다 자주 개최하지 않고 민원서류를 구청의 서랍에 넣고 있는 공무원들의 안일행정과 복지부동에 대해 과연 구청장께서는 위민행정을 하고 있다고 할 수 있습니까? 구청장의 마을버스를 비롯한 교통정책은 과연 있는 것인지 의문스럽습니다. 책임질 수 있는 답변을 부탁합니다. 마지막으로 '98년8월에 갑작스런 폭우로 인한 노원구민이 입은 재해에 대한 구청장의 대응에 대하여 질의하겠습니다. 이번의 폭우는 양쯔강 유역으로부터 불어온 습한기류에 의해 국지적으로, 집중적으로 호우가 쏟아져서 일어난 천재에 가까운 재해인 것입니다. 노원구민과 각처로 부터의 도움으로 수해로 피해를 본 수재민들의 아픈 마음은 어느정도 달래졌습니다. 그리고 수고하신 노원구청 공무원들의 노고를 이 자리를 빌어 감사드립니다. 특히 이기재 구청장께서는 취임하자마자 닥친 재난이어서 남다른 아픔과 노고가 많았으리라고 생각됩니다. 공무원과, 군·경이 합심하여 재난에 대한 대피 복구에 힘을 합쳤던 것도 인정합니다만, 우리 대한민국에서는 전쟁이나 간첩침투, 그리고 자연 또는 인위적 재난이 있을 경우 그 재난을 예방하고 복구하여야 할 관서의 기능만으로는 그 사태 수습이 곤란할 때 민방위기본법에 의해 민방위대 동원을 할 수 있도록 되어 있습니다. 그 동원은 행정자치부장관이 대통령령이 정하는 바에 따라 동원하며 동원 절차 또한 화급한 경우 구청장이나 동장, 민방위대장이 소정의 공고나 절차없이도 비상연락망을 통하여 동원도 할 수 있는 것입니다. 이번의 수재는 노원구에서는 전쟁에 갈음하는 사태인데 구청장께서는 민방위대의 동원을 하지 않은 사유는 무엇입니까? 본의원도 우리나라는 이북과의 대치 상황이어서 전쟁시나 각종 재난시를 대비하여 민방위대의 존치는 필요하다고 생각됩니다만, 대다수의 국민들은 민방위대의 필요성을 그다지 인정치 않고 형식에만 흐르는 민방위훈련을 귀찮아만 하고 있습니다. 구청과 각 동별로 민방위대를 편성해놓고 지휘, 통제반이나 구호반등의 임무까지 기구는 구성해 놓고 있지만, 이번의 수재와 같은 재난시 활용치 못한다면 무슨 소용이 있겠습니까? 국가적으로 필요는 하지만 하위조직에서 활용치 않는다면 실행조직이 아닌 형식적인 전시 조직일 뿐 아니겠습니까? 그리고 또 하나의 문제점은 노원구는 APT가 80%이상되는 주거구조상 통장이 민방위대장을 겸직하고 있고 그 통장의 대부분이 여성으로 구성되어 있어 전시나 재난시 민방위대장으로서의 직무를 수행할 수 있을지 의문입니다. 본의원은 이번 8월의 수재시에 민방위대의 동원을 구청장께서 반드시 해야 되는데 하지 않은 책임이 구청장께 있다고 사료되는데 어떻게 생각하시는지 책임있는 답변을 하여 주십시오. 장시간 경청하여 주신 동료의원 여러분, 그리고 관계공무원과 방청객에게 감사드립니다.