최재곤주민생활지원국장
예, 알겠습니다. 지금부터 2008년도 주민생활지원과 소관 행정사무감사 처리결과를 보고드리겠습니다. 2008년도 행정사무감사 시 지적사항은 주민생활지원과 총 10건이 되겠습니다. 시정요구사항이 2건, 건의사항이 8건 되겠습니다. 처리결과를 보고드리면 시정요구사항 2건은 이미 완료하였습니다. 건의사항 8건은 완료가 4건, 현재 추진 중인 것이 4건이 되겠습니다. 처리결과 책자 29페이지가 되겠습니다. 내용은 종합사회복지관 지도점검 시 지적사항은 반드시 시정토록 하라는 말씀과 복지관 재위탁심의 시 회의록을 필히 작성하여 객관적이고 투명한 심사가 이루어질 수 있도록 시정 요구한 사항에 대해서 보고를 드리겠습니다. 종합사회복지관 지도·점검은 사회복지사업법 제51조의 규정에 의거 매년 1회 사회복지법인 및 사회복지시설에 대하여 정기적으로 합동 지도·점검을 실시하고 있습니다. 점검 시에는 시설운영 관리상 특별한 문제발생 시 특별지도·점검을 실시하여 복지관 운영실태가 투명하고 내실있게 운영될 수 있도록 하고 있습니다. 지적사항에 대한 사후관리로서는 동일사례 재발방지와 과거 1년 이내 동일사항 반복 지적 시 엄격히 조치하여 지적사항은 반드시 시정하도록 하겠습니다. 또한 공정하고 투명한 심사가 되도록 수탁자 선정 심의위원은 사회복지업무를 담당하는 공무원과 사회복지에 관한 학식과 경험이 풍부한 자를 대상으로 인력풀제로 운영하고 있으며 회의록은 심의시마다 녹취 등을 통하여 작성하고 있습니다. 다음 사회단체보조금은 카드결재를 하도록 되어 있으나 소량의 물품구매 시에는 매우 불편하다는 말씀과 소액 사용기준을 정하여 현금을 사용할 수 있는 방안을 검토하라는 내용이 있었습니다. 2008년부터 보조금 결재전용 카드관리 시스템을 도입하여 모든 보조금 집행은 체크카드 결재를 원칙으로 하고 있습니다. 위반 시에는 해당 단체에 패널티를 적용하고 있습니다. 2009년도부터는 체크카드를 통해 즉시 채권자에게 계좌이체하는 기능이 추가되었습니다. 카드결재가 어려운 소액의 물품구매 및 현금사용이 불가피한 경우 계좌이체를 통해서 적극 활용해 나가도록 하겠습니다. 다음은 30페이지가 되겠습니다. 세 번째, 현재 공릉2동에 있는 푸드마켓 장소이전이 불가능하다면 현 장소에서 장애인 및 노약자들의 접근성을 고려하여 시설을 보완하는 등 다양한 방안을 검토하여 반영해 달라는 건의사항에 대해서 보고를 드리겠습니다. 현재 푸드마켓에 장애인 및 노약자들을 위해 입구계단 및 화장실에 편의시설을 이미 설치했습니다. 또한 현재 장애인 및 노약자용 셔틀버스가 푸드마켓 인접거리인 원자력병원과 동신아파트사이를 경유 운행하여 푸드마켓 이용에 불편이 없도록 고려를 하고 있다는 보고를 드리겠습니다. 다음은 현재 사회단체보조금으로 지급하고 있는 보훈단체 예산을 일반예산으로 편성하라는 내용이었습니다. 사회단체보조금은 매년 행정안전부에서 정하는 지방자치단체 예산편성기준 경비에 관한 규정에 근거하여 자치구별로 예산을 편성해 오고 있습니다. 보훈단체에 지원하는 사회단체보조금을 일반예산으로 편성하기 위하여는 국가차원에서 별도의 보훈단체보조금 지원기준이 마련되어야 할 것으로서 생각됩니다. 이러한 문제점을 국가보훈처에 개선 요구한 바 있으며 향후 보훈단체와 힘을 합하여 보훈단체 보조금지원에 대한 별도의 예산편성 지침이 마련될 수 있도록 노력하겠습니다. 다섯 번째, 과별 분산된 소규모 자원봉사단체를 체계적 및 통합적으로 관리 및 지원하는 방안을 검토하라는 내용이 있었습니다. 소규모 자원봉사단체에 대한 일제조사를 금년 1월6일까지 실시하였습니다. 통합적 관리를 위한 각 과 및 동 주민센터 자원봉사단체를 일제 등록 중에 있으며 소규모그룹 자원봉사단체에 대한 지원책으로 간담회를 정례화하고 자원봉사단체간 수요처 네트워크를 형성하여 자원봉사 활성화 및 봉사활동의 내실화에 중점을 두고 추진해 나가겠습니다. 자원봉사자에 대한 인센티브를 확대하겠습니다. 그 방안으로 우수자원봉사자에 대한 표창, 봉사대학 운영 시 참여유도, 보건소와 연계한 무료 건강검진 등을 실시해 나가도록 하겠습니다. 다음은 31페이지입니다. 아동인지능력 향상서비스지원 대상자선정 시 동별 형평성에 맞게 지원하도록 지원기준 재검토를 요구한 사항이 되겠습니다. 답변으로는 아동인지능력향상사업 지원대상자는 전국 가구 월평균 소득 이하의 2세부터 6세사이의 아동입니다. 우리구에서는 선정인원을 형평성에 맞게 각 동별 아동수와 저소득 아동수에 비례하여 지원기준을 정한 후 배분하여 지원하고 있습니다. 다만 2008년도 하반기의 경우에는 국·시비 보조금 변경내시에 따라 추경이 확보되어 사업을 확대 시행하는 과정에서 일부 동에서 신청인원이 미달되어 다른 동에 신청한 모든 대상자를 선정, 지원한 사례가 있습니다. 그러다 보니까 다소 형평성에 맞지 않는 것처럼 보였습니다. 이런 것은 부득불 신청자가 없어서 그런 사례가 발생되었다는 것을 추가로 말씀드립니다. 금년도부터는 이런 형평성이 발생되지 않도록 충분히 홍보를 하고 노력을 기울여 이런 사례가 없도록 해 나가겠습니다. 다음 일곱 번째, 저소득 경로당 소독사업 시 독거노인 및 독거 중증장애인을 위해 소독차원이 아닌 청소의 개념으로 접근하라는 사항입니다. 독거노인 중증장애인을 대상으로 매주 방문하여 청소 등 가사지원의 서울가정도우미사업을 노인복지과에서 시행을 해오고 있습니다. 그 이외 다른 사회복지서비스가 필요한 경우에 자원봉사센터, 복지관과의 연계를 통하여 지원을 꾸준히 해서 중증장애인들이 어려움을 당하지 않도록 해 나가겠습니다. 다음은 푸드마켓 운영비 예산액이 금년 후원금액의 절반에 해당하는 금액으로 너무 많고 푸드마켓 근무자를 사회봉사자로 대체 운영하여 운영비를 줄이는 등 예산을 절감할 수 있는 방안을 검토해서 시행하라는 말씀이 계셨습니다. 현재 우리구의 후원금품액은 타 자치구에 비해 많습니다. 그러나 수혜대상이 많아 후원금품 모집에 적극 노력하고 있으며 푸드마켓 운영비가 2008년도 대비 5,000만 원 증액된 것입니다. 그동안 전액 시비로 지원되던 푸드뱅크 2개소 인건비 및 운영비가 구에서 50% 부담하도록 변경되었기 때문에 이런 현상이 나타납니다. 실제 푸드마켓 운영비는 시비 2,200만 원, 구비 4,600만 원으로서 전체 후원금액의 25%정도이고 또한 인건비 등 운영비 절약을 위하여 정규직원은 최소화하고 자원봉사자를 많이 활용하여 운영해 오고 있습니다. 다음 32페이지입니다. 보훈단체지원 관리에 전적지 순례, 현충원 참배 등과 같은 사항도 좋지만 이분들의 뜻을 기리기 위해 기념문패를 제작하여 문 앞에 부착하는 등 사회적 차원에서 관심을 이끌어 낼 수 있는 다양한 방법을 모색하라는 사항입니다. 국가유공자 기념 문패달기 사업은 99년도에 무공수훈자회 노원구지회에서 자체 사업으로 200여 회원 자택에 ‘국가유공자의 집’ 문패부착 사업을 추진한바 있습니다. 보훈가족 예우라는 긍정적 측면과 함께 일반가정과의 위화감 조성, 문패 탈·부착 시 문짝훼손 등의 문제점도 여기에서 제기되었습니다. 이러한 사항들을 종합 검토해서 향후에는 보훈단체와 회원들의 충분한 의견을 수렴한 후에 그 결과를 토대로 현실적인 계획을 수립해서 국가유공자 예우에 관한 특수사업 시행여부를 결정해 나가도록 하겠습니다. 마지막으로 동 주민센터에 주민생활지원팀장이 신설되었고, 이는 좀더 전문성을 가지고 주민에게 질 좋은 복지서비스를 제공하고자 함입니다. 현재 21개 주민생활지원팀장 중에 사회직 팀장은 4명으로 대부분 행정직이며 사회직 직원도 절대적으로 부족한 실정으로 이는 당초 주민생활지원팀 신설목적에 부합하지 않으므로 복수직 등으로 하여 전문성이 있는 사회복지사를 많이 배치할 수 있도록 검토하라는 사항입니다. 사회복지 행정수요가 날로 증가하고 있습니다. 2005년말 현재 85명에서 2008년말에는 104명으로 사회복지직을 계속 증원해 왔습니다. 금년에도 신규 6명을 배정받은 상태이고 사회복지 행정수요의 증가에 맞게 인력을 많이 배치할 수 있도록 인사부서에 건의하였습니다. 또한 사회복지직 6급의 승진 및 보직부여는 2002년도에 2명을, 2006년에 2명, 2007년도에 2명, 2008년에 1명 등 총 7명이 현재 6급 관리직으로 근무하고 있습니다. 금년도에도 승진 시에 사회복지직 6급이 더 많이 승진될 수 있도록 총무과와 협의를 계속해 나가고 있습니다. 이상으로 행정사무감사 시 지적사항에 대해서 보고를 드리고 다음은 2009년도 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 저희 주민생활지원국 업무보고는 전체 5건입니다. 1건은 별지를 작성해서 조금 이따가 위원님들께 배부해 드리도록 하겠습니다. 그러면 우선 주민생활지원과의 현안업무에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 첫 번째, 위기가구 보호를 위한 민생안정대책 추진입니다. 최근에 세계적 경제침체로 인해 실직, 휴업, 폐업 등으로 많은 서민·중산층이 빈곤층으로의 추락이 예상됩니다. 따라서 신 빈곤층을 효과적으로 지원할 수 있는 복지시스템을 구축하고자 하는 사항입니다. 주요 추진내용으로 먼저 위기가구에 대한 긴급지원을 확대하여 빈곤가구로 추락하는 것을 방지하고자 합니다. 이를 위해 영세자영업자, 휴·폐업, 중한 질병, 부상의 경우에도 생계비를 지원하고 총 재산 및 금융재산 기준을 완화하여 많은 사람들이 혜택을 받도록 해 나가겠습니다. 또한 기초생활보장기준의 최저생계비를 현재 4인기준 127만 원에서 133만 원으로 인상하고, 재산기준을 대폭 완화하여 많은 빈곤가구가 혜택을 받도록 하겠습니다. 그리고 저소득 무직가구, 저소득 여성에게 아이돌보미, 장애인활동보조, 산모신생아도우미, 방문보건서비스, 노인장기요양, 숲가꾸기 등 사회서비스 일자리를 우선 지원토록 하는 등 찾아내어 적극 보호하는 체제로 전환토록 하겠습니다. 이를 위해 민생안정 추진체계를 동 주민센터에는 동장을 팀장으로 하는 민생안정대책 추진팀을 구성하고 구청에는 부구청장을 단장으로 하는 구 민생안정대책 추진단을 구성하여 비수급 빈곤층 실태조사와 민생안정대책 추진에 만전을 기하여 기존 제도로 보호받지 못하는 계층보호에 최선을 다하고자 합니다. 다음은 서울희망 드림프로젝트 핵심사업입니다. 최근 경제위기에 대처한 서울형 위기가구 대책으로 기존 생활수급자 중심에서 틈새계층 등 저소득 전반을 대상으로 지원하는 사업이 되겠습니다. 추진내용으로 물질적지원 중심에서 정신적, 경제적지원을 병행하며 사후적, 일회성, 소비적 성격에서 사전예방과 생산적, 투자적 성격으로의 전환을 꾀하며 기초수급자, 현금, 생계급여 위주에서 차상위, 틈새계층의 자립·자활중심으로의 전환이 되겠으며 사업비는 전액 시비가 되겠습니다. 핵심사업의 내용으로는 생산적 목적으로 저축하고자 하는 근로빈곤층 107가구에 대하여 저축액에 상응하는 금액을 1대1 매칭 적립하는 서울희망 플러스 통장이 있습니다. 또한 0세부터 6세이하 아동이 있는 저소득 가구 77가구에 대하여는 참가자 저축액에 상응하는 금액을 매칭 지원하는 꿈나래 통장사업을, 또한 실제위기 상황에 놓여있지만 현행법제도로 적절한 보호를 받을 수 없는 위기가정에 대하여 300만 원 범위 내 지원이 가능하도록 SOS위기가정 특별지원사업 등을 적극 추진하여 위기가구 보호에 최선을 다하겠습니다. 이상 주민생활지원과 2008년도 행정사무감사 결과보고 및 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.