조영재 의원 발언

조영재 위원입니다. 감사자료 7페이지 작년도 감사 지적사항으로 업무계획 작성 시에 도청 실·국의 보고자료를 참조하여 추후 작성 시 개선을 촉구한 바가 있었는데 연구원에서는 성과지표까지도 도청자료를 벤치마킹 한 것 같습니다. 업무보고 4페이지 연구과제의 질적 제고에 대해서 성과지표가 기본이 11건, 정책 17건, 수탁 30건인데 본 위원은 연구과제의 질적 수준 제고를 위한 성과지표는 수탁기관의 만족도나 수탁기관의 활용도가 더 적정하다고 생각을 합니다.

성과지표를 설정하는 것은 업무에 대한 성과를 측정하고자 설정하는 것으로 알고 있습니다. 성과측정이라는 취지에 맞게 업무보고서를 충실히 작성해 주실 것을 주문드리면서 이와 관련해서 연구결과물에 대한 수탁기관의 활용도나 만족도에 대해서 평가가 필요하다고 보는데 이러한 평가제도를 도입하실 의향이 없으신지 답변해 주시기 바랍니다. 잘 알겠습니다.

내년도에는 보고자료 작성 시에 개선을 촉구드리면서 다시 한 가지 더 질의를 드리겠습니다. 감사자료 12페이지 연구원별 과업수행 실적을 보면 연구원 1인당 연간 과제수행이 5～6건 이상이고 32페이지 연구원별 연구 외 활동현황을 보면 연구원 1인당 10개 이상의 외부 자문역할 또 40페이지에 대학, 교육원 등 연구원 외부 출강현황을 보면 연구원 1인당 주 2시간 정도 등 연구원들의 업무가 너무 과중하다고 생각을 합니다. 본 위원도 연구 외 활동이나 대학출강도 필요하다고는 생각을 합니다.

그러나 지금은 연구 외 활동이나 대학출강보다는 동료위원께서도 앞에 지적을 했습니다마는 충북개발연구원의 신뢰성 회복 등 연구원 혁신이 더 급선무라고 생각을 합니다. 꼭 필요한 연구 외 활동을 제외하고는 최소화하는 것이 옳다고 생각을 하는데 원장님은 이에 대해서 견해와 연구 외 활동과 대학 출강을 당분간 최소화할 의향은 없으신지 답변해 주시기 바랍니다. 지금 원장님 말씀 잘 들었습니다.

원장님 말씀대로 그렇게 되어서 우리 연구원들이 과업수행에 충실할 수 있도록 최대한 관심 가져 주시길 당부드리겠습니다. 조영재 위원입니다. 산업단지 조성사업의 경우에 사업기간이 장시간에 걸쳐서 분양이 이루어지기 때문에 자금력이 부족한 우리 공사의 경우에는 본 위원이 볼 때 상당히 위험을 가지고 있는 사업으로 보여지는데 이 부분에 대해서 대책이 있습니까? 3년 이후에는 개발공사에서 분양에 대해서 신경을 안 써도 된다?

잘 알겠습니다. 그리고 조금 전에 동료위원 질의 시에 잠깐 우리 사장님이 언급을 했습니다마는 공사설립 목적사업인 밀레니엄타운 개발에 대해서 용역결과 검토 후 공사 참여 여부를 결정한다고 했는데 이 사업이 목적사업인 관계로 사장님 대응방안이 세워져 있을 것으로 보여지는데 답변해 주시기 바랍니다. 지금 사장님이 말씀하셨듯이 이 사업이 많이 변질이 됐지 않습니까?

밀레니엄타운 조성사업이. 그래서 한번 사장님의 뜻을 들어본 거고요. 하나 더 질의드리겠습니다.

업무보고를 보면 현재 추진 중이거나 검토 중인 사업 대부분 이 중·북부권에 치우쳐져 있는데 남부권 의원이라서 질의를 합니다마는 이 남부권에 대한 개발계획은 없는지 답변해 주시기 바랍니다. 지금 중앙정부나 지방정부에서 늘 ‘균형발전’ ‘균형발전’ 하지 않습니까? 이런 업무보고나 이런 것을 접할 때마다 이런 아쉬움이 있는데 사장님께서 남부권에 각별한 애정을 가지고 관심을 가지고 사업에 임해 주시기를 바랍니다.