김태율 의원 5분자유발언

실장님, 2016년도도 치밀한 계획을 세워서 업무보고 감사하게 생각하면서 6페이지 한번 보면, 우리가 군정방향을 제시를 하면서 아름다운 생명고을 청도를 위해서 우리가 이런 형식으로 하는데, 공직자나 군민들이 해가 바뀌면 한번 계획을 새로 검토해 볼 생각은 없는지, 자치단체장의 그거는 군정방향으로 잡았지만 2016년도는 우리가 열심히 일을 한다든지, 청도물건을 많이 구입하자든지, 이런 의향은 없는지, 한번 참고로 해주시고, 그 다음에 11페이지 보면 지금 청도 뉴 비젼을 지금 2025년도 계획을 세운다고 이래 말씀을 하시든데, 보통 단기계획과 장기계획이 있는데 지금 2020계획이 2010년도 계획을 했는것 같으면 이 계획을... 2025년도 계획을 하면 자치단체장이 우리가 자주 바뀌면 공약사항도 있고 장기적 계획은 그래하지만 조금 2020이 아직까지 그 계획이, 올해도 벌써 자치단체장이 새로 들어오면 공약사항이 새로 변경 넣어야 되고, 뉴 비젼 넣어야 되고, 다른 계획도 넣어야 되기 때문에 너무 빨리 장기계획을 하지 않나, 그런 생각이 일부 듭니다. 그 다음에 14페이지에 한번 보면 2017년도 국가예산확보에 총력을 한다, 하는데 지금 실장님 의견을, 올해 비젼을 다 이야기를 봤는데 지금 2017년도 국가예산을 연 3회를 해가지고 총력을 하겠다, 하는데 이 활용하는 방안 중에 지금 우리 군이 서울사무소를 왜 놔 놨습니까? 그거는 국가예산을 최대한도로 중앙부처 우리향우들을 최고 활용을 해가지고 하는데 여기에 서울사무소를 좀 최대한도로 활용하는 방안도 안 괜찮으냥 본인 생각은 그래듭니다.

예, 이상입니다.

올해 할 업무 보고지요?

조금 도움 될 런지 참고로 몇 가지 차이나는 거 한번 물어 봅시다. 지금 33페이지 보면 업무보고 한 쪽에 5억 9백만원, 90백만원, 21백만원, 뒤에 백만원 카는 거 이거는 요, 위에 하나만 쓰면 밑으로는 쭉~ 없어도 돼, 그지요? 이거는 한 보고서에 글자가 이래 많이 들어가는 거는 바람직하지 않다, 참고로 위에 5억9백만원 하면 나머지 거는 전부다 없애버려도 안 되겠는냥, 한 보고서에는 3개 이상 글자가 들어가면 바람직하지 않다, 참고로 해주시고, 35페이지 보면 생애주기별 맞춤형복지 실현을 해가지고 2015년에 대비하여 10%를 증가한다, 하는데 이거는 12%라든지 20% 되도 하지만 지금 복지과에 하는 거는 전부다 법령에 의해서 하는 그지요?

예, 그래가 하는데 이러한 목표가 과연 바람직한지? 참고로 많이 발굴하겠다, 하는 그런 뜻 인 것 같은데...36페이지에 보면 복지로 따뜻한 공동체를 구현 하겠다 하는데 자원봉사센터운영 관계가 올해도 상당히 기관표창까지 받으면서 실적을 그거를 하시는데 이 사람들 리더 워크숍을 하는 것 같으면, 이게 외지에 나가서 많이 그렇게 하는 것 같은데 이번 1월 4일자로 오셨다하니까 전임 과장님한테도 될 수 있으면 그런... 초빙을 해서 여기에 와가지고 꼭 리더만 할 게 아니고 각 국장이나 부장까지 그런 사람을 청도에서 한번은 밖에 나가 가지고 강사를 초빙하더라도 한번은 청도에서 하는 게 안 괜찮겠느냥, 그런 생각이 듭니다. 운영을 하면서 참고를 해 주시고, 올해 38 페이지 보면 올해 경로당 신축을 2개 한다고 하는데 어딥니까?

알겠습니다. 39페이지에 건강하고 행복한 100세 시대구현 여기에 보면 작년에 8억2,000만원을 기 작년까지 조성을 했고, 올해 7억을 조성하겠다, 이래 해놨는데 이게 우리가 군에서 기금을 2억을 하는데 후원금을 5억을 받겠다, 하는 게... 지금 인재육성도 받고, 기금도 받기 때문에 이런 목표를 많이 잡는 게 맞겠는냥, 그런 생각이 참고로 듭니다. 45페이지에 보면 올해 신규 사업으로 장애인복지관 건립을 하는데 지금 과장님 58억 하는데 58억 가지고 되겠습니까? 거기에 지금 올해 부지매입하고 복권기금에서 20억을 받았는데 이게 장애인 복지관 건립하는데 중앙정부가 그래 퍼뜩 안 줄 겁니다. 아까는 행정자치부에 가서 받아오겠다고 이래 이야기를 하는데 그렇기 때문에 금액도 총사업비가 지금 지하1층, 지상3층 연 1,500㎡를 한다고 하면 450평 되는데 그래 하면 이 금액이 적지, 그 벌써 그 하기 때문에 확실한 금액인지 참고로 해주시고, 노인대학 관계는 청도하고 풍각하고 금천은 작년에 했으니까 그래하신다고 이야기를 하셨죠?

과에서 특수시책까지 제안을 해가지고 내놨셨는데 48페이지에 경로당 운영 평가제를 시행을 하면 그래서 해가지고 한 9개를 최우수1, 우수2, 장려6 해가 이래하면 잘하는 3군데는 주고, 나머지는 1 개 읍면에서 없으면 주는 그런 계획으로 해가 해 놨는데 이런 평가운영제가 어른들한테 그기 한지 조금 그런 부분이 됩니다. 운영하는데 잘 생각하셔가지고 하시면 더 안 좋겠는냥, 보고서 하시면서 애 먹었습니다. 이상입니다.

과장님, 총무과장 1월 4일자로 영전하심을 진심으로 축하를 드리면서 세부적인 업무는 아직 완전히 다 파악 안 했는 걸로 판단하고 보고서에 있는 걸로 몇 가지 묻겠습니다. 지금 말이죠, 금년도 총무과 업무보고는 전체적 부실입니다. 왜 그런가 하면 진작 보고를 해야 될 사항은 보고를 안 하고, 지금 북한에 수소폭탄 터졌는데 그 대비하는 그런 내용을 해가지고는 바람직하지 않다, 그래 판단을 하면서 59페이지 보면, 지금 우리가 신명나는 직장 분위기 조성은 이거를 하려고 하면 직원들이 일을 하면서 콧노래를 부르고, 내가 어떤 일이 있어도 내 업무가 가장 자랑스럽다 하는 형식으로 일을 해야 되는데 뭐 단체보험 가입했는 거, 지금 건강검진 했는 거, 맞춤형 복지포인터 했는 거, 체육문화 행사하는 거, 그 다음 뒤에 보면 역량강화 교육하는 거, 이거가지고 신명나는 게 아닙니다. 우리 공직자들은 인사가 만사라고 내가 밤을 세워가지고 새벽 4시까지 이야기를 하더라도 내 성과를 받는 거, 인정을 받는 거, 사회 나가면 자기 직원들, 자기 동료들과 상대적 평가를 해서 받는 그런 부분이 상대평가라든지, 이래해서 그런 사람들이 그런 거를 보고 항시 준비해가 있는 그런 거를 원활히 하기 때문에 그러한 신명나는 직장분위기를 만들려고 하면 공정한 인사가 필요하지 않는냥, 그래서 공정한 인사부분에 인사도 있고, 표창도 있고, 총무과 하는 게 하나도...총무계 거는 하나도 없는 거고, 행정계 것도 몇 카트 없고 전부다... 뒤에는 과장님이 가시면 총무과 업무에 그런 쪽에 좀 더 해야 안 되겠는냥, 그래서 우리가 군청이 원활히 잘 돌아가려고 하면 우리 직원들에, 참 직장분위기가 진짜 신명이 날 수 있도록 우리 유능한 총무과장님이 갔으니까 한번 만들어 보시기를 좀 부탁 드립니다. 그리고 지금 거기에 우리가 60페이지에 보면 아주 공정한 인사 관계 조직이 있는데 지금요, 인사 원칙을 정해 놨는데 내용을 봐도 그 내용하고 또 여기에서 이야기하는 거 뭐 어떻게 해가 어떻게 하는 게 이야기하기가 잘 안 맞습디다. 그래서 금년도에는 유능한 과장님이 갔으니까 그 관계를 잘 좀 맞추어가지고 직원들이 열심히 일 할 수 있도록 분위기를 한번 업그레이드를 한번 시켜봤으면 안 좋겠는냥, 그런 생각이 듭니다. 과장님 참고로 하십시오.

이상입니다.