김태이 의원 발언

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 예산결산특별위원회 제5차 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 미래혁신도시과, 보건행정과, 건강증진과 소관 예산안에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 1. 2026년도 예산안 및 기금운용계획안(청도군수 제출)

미래 혁신 도시과장 구영철입니다. 평소 우리 군의 도시 개발과 지역 발전에 많은 관심과 성원을 보내주시고 국민들의 복지 향상을 위해 노력하시는 전종률 의장님, 박성곤 위원장님, 김태이 운영행정위원장님, 이수연 산업경제위원장님, 김효태 윤리특별위원장님, 김규봉 의원님, 이승민 의원님께 감사드리면서 2026년도 미래 혁신 도시과 예산안에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 일반 운영비 등 통상적인 예산 설명은 생략하고 신규 및 주요 사업 위주로 설명드리겠습니다. 예산안 699쪽입니다. 저희 과는 우리 군 전체 예산 7569억 3700만 원, 중 8.95%인 677억 3902만 4천 원으로 전년 대비 105억 7994만 90만 4천 원이 증액되었습니다. 증감 내용으로는 도시계획 분야에 37억 4300만 원 증액, 도시재생 분야에 12억 2781만 8천 원 증액, 농촌 개발 분야에 46억 1520만 25만 증액, 교통 행정 분야에 9억 7845만 1천 원이 증액되었습니다. 700쪽 상단부입니다. 도시계획 분야인 도시계획 도로 관리 사업으로 도시계획 도로 덧씌우기 4억 원, 도시 지역 개발 사업 용역비 8천만 원, 도시계획도로 응급 복구 및 유지보수비 1억 원, 도시계획도로 미불용지 보상액 2억 원을 계상하였습니다. 도시계획도로 사업으로 2040 군계획 기본 계획 및 공업지역 기본계획 수립 용역에 2억 5천만 원, 고수 지구 지구단위 계획 수립 및 기본 설계 용역 4억 5천만 원, 서상지구 지구단위 계획 수립 및 설계 기본 설계 용역에 6억 원, 철도 인도교 철거 및 설치 설계 용역 3천만 원, 송서리 도시계획도로 풍각시정 개설 사업 외 10건에 대하여 54억 6400만 원을 계상하였습니다. 701쪽 중간 부분입니다. 그린 뉴딜 전선 지중화 사업인 풍학로 풍각초 드렁고 전선 지중화 사업에 3억 5천만 원을 계상하였습니다. 하단 부입니다. 공모 사업으로 선정된 지역 수요 맞춤 지원 사업인 청도로 오이소 오도 이천 충전소 조성 사업에 20억 원을 계상하였습니다. 702쪽 하단부입니다. 도시재생 분야인 지역 개발 지원 사업, 시설물 보수 및 유지관리 사업 1억 원, 공모 사업 추진 용역비 1억 원, 자전거 도로 시설 보수 및 유지관리 사업에 5천만 원을 계상하였습니다. 704쪽 하단부입니다. 지역 수요 맞춤 지원 사업으로 신화랑 달빛 수련길 조성 사업 4억 3400만 원, 도시재생 인증 사업인 청도 상상 마루 운영 및 관리 위탁료 4억 2600만 원을 계상하였습니다. 706쪽 상단부입니다. 화양읍 도시재생 뉴딜 사업으로 화양읍 지역 특화 재생 사업에 36억 8345만 2천 원, 화양읍 지역 특화 재생 사업 지역 역량 강화 용역에 5억 9626만 8천 원, 화양 동락원 부지 건축물 철거 공사에 2억 2천만 원을 계상하였습니다. 하단 부입니다. 낙후 지역 발전 전략 사업으로 낙대폭포 기반 시설 보강 사업에 5억 9800만 원, 청도읍 네트워크 도로 개설 사업에 20억 5천만 원을 계상하였습니다. 707쪽 중간 부분입니다. 도시 취역 취약 지역 생활여건 개선 사업으로 원정2리 취약 지역 생활여건 개조 사업에 5억 9700만 원을 계상하였습니다. 708쪽 상단부입니다. 지역 개발 분야로 삶의 질 향상 지원 사업인 군민 생활 편익을 위한 응급보수비 4억 원, 소규모 공공시설 응급 복구 및 정비에 5억 원을 계상하였습니다. 하단부입니다. 민생 청도 건설 지원 사업으로 주민 숙원 사업 실시설계 용역비에 2억 원, 비법정 도로 청량 등기 감정 수수료 2억 원, 비법정 도로인 위불 용지 보상액 1억 원, 제3종 시설물 교량 전기 안전 점검에 6천만 원을 계상하였습니다. 주민 숙원 사업으로 추진하는 더감 1리 마을 안길 정비공사 외 208건에 대하여 총 95억 3천만 원을 계상하였습니다. 페이지는 708쪽 하단부에서 717쪽 중간 부분까지입니다. 717쪽 하단부입니다. 소규모 공공시설 확충 사업으로 마을 1리 교량 재설치 및 마을 진입로 개선 공사에 3억 5천만 원을 계상하였습니다. 살기 좋은 경북 만들기 사업으로 화양읍 토평리 학산 토평길 마을 진입로 확장 공사 외 10건에 대하여 총 16억 6천만 원을 계상하였습니다. 페이지는 717쪽 하단부에서 718쪽까지입니다. 719쪽 중간 부분입니다. 동천 개발 시설 관리 사업으로 준공 시설물 유지보수에 7200만 원, 일반 농산어촌 개발 사업 예비계획 수립 용역에 3400만 원, 이서 행복문화센터 재생에너지 설치 공사 2억 원, 화양읍 어울림센터 주차장 조성 공사에 1억 8천만 원, 청도군 농촌 재구조화 및 기본계획 수립 용역에 2억 4500만 원을 계상하였습니다. 기초생활 인프라 생활 부분 정비 부분인 금천 농촌 생활환경 정비에 10억 원을 계상하였습니다. 720쪽 중간 부분입니다. 농촌 협약 일환인 사업으로 금천면 기초생활 거점 조성 사업에 2억 8400만 원, 풍각면 기초생활 거점 사업에 10억 1900만 원을 계상하였습니다. 721쪽 상단부입니다. 기초생활 거점 조성 2단계 사업인 운문면 각남면 매전면에 각각 2억 3900만 원을 계상하였습니다. 722쪽 상단부입니다. 청도읍 농촌 중심지 활성화 사업에 45억 1100만 원, 22년 협약 사업인 시군 역량 강화 사업에 3억 2300만 원을 계상하였습니다. 723쪽 상단부입니다. 마을 만들기 사업으로 각남면 농변 1리 이서면 양원리, 화양읍 눌미리에 각각 5억 원을 계상하였습니다. 거연리 농업 취약지역 생활여건 개조 사업에 4억 5200만 원, 농촌 유휴시설 활용 지역 활성화 사업에 2억 5천만 원, 마을 1리 농촌 취약 생활 여건 개조 사업에 4억 9천만 원을 계상하였습니다. 724쪽 상단 부분입니다. 공모 사업인 평양지구 농촌 공간 정비 사업에 5억 6800만 원, 기초 생활 인프라 생활 환경 정비 사업인 청도군 농촌 생활환경 정비 사업에 10억 원을 계상하였습니다. 726쪽 하단부입니다. 교통 행정 분야로 농어촌 버스 벽지노선 교통량 조사 용역에 1천만 원, 농어촌 버스 경영 실태 분석 용역에 2천만 원, 교통안전 기본계획 수립 용역 2천만 원, 지방 대중교통 및 지방 약자 지방 교통약자 이동 편익 증진 계획 수립에 수립 용역에 2천만 원을 계상하였습니다. 727쪽 하단부입니다. 교통안전시설 지원 사업으로 교통안전시설에 7억 8800만 원을 계상하였습니다. 728쪽 하단 부분입니다. 교통안전시설 보급 사업으로 단속 카메라 등 교통안전 시설물 설치에 1억 6천만 원, 마을 앞 실버 안전길 조성 사업으로 점등 표지병 설치에 3480만 원을 계상하였습니다. 729쪽 중간 부분입니다. 공용 주차장 조성 사업으로 옥산 3리 경로당 공용 주차장 조성 사업에 3개소에 대하여 9억 7천만 원을 계상하였습니다. 730쪽 상단부입니다. 우수 업체 유류 보조금 지원에 20억 1132만 원, 농어촌 버스 손실 보상금의 24억 370만 원, 벽지노선 손실 보상금의 11억 6164만 8천 원을 계상하였습니다. 하단부입니다. 시내 및 농어촌 버스 운송사업 재정 지원 사업으로 버스 운송 사업 재정 지원에 1억 1602만 4천 원을 계상하였습니다. 731쪽 상단부입니다. 여객 자동차 터미널 지원에 3600만 원을 계상하였습니다. 농어촌 공영버스 구입 및 대표차 지원 사업으로 농어촌 공영버스 구입 6천만 원, 고령 운전자 운전 면허증 반납 지원에 2460만 원, 고령 운전자 운전면허 자진 반납 활성화에 1200만 원을 계상하였습니다. 732쪽 상단 부분입니다. 농촌형 교통모델 사업으로 농촌형 교통모델 택시 운영비 지원에 9천만 원, 농촌형 교통모델 버스 운영 지원에 2억 8천만 원을 계상하였습니다. 733쪽 상단부입니다. 특별 교통수당 운영 지원에 5억 6천만 원, 노후 택시 교체 지원에 1500만 원, 택시 감차 보상 지원에 2억 7200만 원을 계상하였습니다. 734쪽 상단 보입니다. 어르신 대중교통 무료 승차 지원에 8억 원, 광역 항선 손실금 지원에 1억 원을 계상하였습니다. 734쪽 중간 부분입니다. 저상버스 구입 지원에 8700만 원을 계상하였습니다. 청도 26년도 미래 혁신 도서과 예산안은 도시 지역 발전과 경쟁력을 높이고 군민의 정주 여건 개선과 인프라 구축 등에 중점을 두고 편성하였습니다. 편성된 예산은 도시 분야 발전을 위해 신속하고 효율적으로 집행에 철저를 다하겠습니다. 의원님들의 깊으신 이해와 배려로 예산안을 원안대로 심의 의결하여 주시기를 부탁드리면서 미래 혁신 도시과 2026년 예산안 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

예, 미래혁신도시과장님 수고하셨습니다. 그럼, 미래혁신도시과 소관에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 질의하시기 바랍니다. 이승민 위원 질의해 주시기 바랍니다.

예, 위원장님 감사합니다. 이승민 의원입니다. 구영철 도시과장님 말씀 잘 들었습니다. 704페이지에 그 상상마루 있잖아요. 상상마루 운영 및 관리 위탁료 4억 2600 원래 그 상상 마루 원래 그 사업의 취지는 자꾸 이렇게 변모하거든요. 이렇게 그 뒤에 후에 보면은 뭐 농촌 협약 사업이나 농촌 중심지 사업이나 또는 기초생활 거점 조성 사업도 마찬가지고요. 사실 그렇지 않습니까? 상상마루를 2020년에 준비를 하셨을 테고 2023년도쯤에 착공을 했던 걸로 기억이 되는데요. 그 사업을 설계했던 목적과 조금씩 시절이 지나면 바뀝니다. 그러면은 거기에 맞게끔 빨리 사업에 대한 공모를 했든 통했든 어떻든 간에 좀 바꿔주셔야 돼요. 현실이 안 맞는 사업이 될 수도 있거든요. 지금 이렇게 도시과에서 열심히 또는 이게 체중적으로 움직이는 부분을 충분히 이해는 되는데 상상마루 같은 경우에는 불가피하게 위탁 고정 위탁료가 이렇게 4억 2천 수익은 날지 안 날지 모르고 구상은 한 7억이나 6억쯤 낼 수 있다고 생각을 했지만 그렇게 하기 만무하죠. 뒤에 보면 또 풍각 동곡 기초생활 거점 조성 사업도 마찬가지입니다. 대구 경북 버스에 대한 광역화 사업을 추진하는 데에 있어서 여기는 이 사업은 별도로 움직이고 저 사업은 또 또 다른 쪽으로 가닥을 잡아야 되니 그때 적재적소 때 그 시기에 맞게끔 변경 이렇게 하기가 굉장히 어렵습니까? 그 판단은 김하수 군수께서 하셨어야죠. 뭐 듣기 싫어도 할 수 없는 일이잖아요. 왜냐하면 사업이 물론 그 애초에 당초에 세웠던 그런 설계의 방향성하고 너무 괴리적인 부분으로 가는 부분이고 또 맞지 않는 또 맞을지 안 맞을지 모르겠어요. 거기에 맞는 또 이런 프로그램 사업을 이루어 가야 되는 이 부분은 정말 개선해야 된다고 봅니다. 왜냐하면 우리 존경하는 의원님들과 함께 상상관 착공에 대한 어떤 부분이 그때 딜레이 되는 부분 때문에 또 군 예산만 100억 원 이상 가량이 투자됐지 않습니까? 이 안에 300억이 들어가 있는데 여기서 300억만큼 가치의 무언가를 만들어 내야 되고 풍각 동곡도 마찬가지입니다. 자리 배정지가 또 바뀌는 부분 또 이해가 안 되는 부분도 있었지만 거기도 40억 또는 동곡 같은 경우 70억이 들어가잖아요. 그러면 거기 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어가 구상이 제대로 돼야 된다는 얘기입니다. 예산만 자꾸 투여가 될 일이 아니고 너무 염려스럽지 않습니까?

그 부분은 우리가 이게 사업 자체가 우리 공모 사업을 추진하는 사업인데 사실 그 상상마루도 우리가 국토부에서 한 10년간 계획적으로 우리가 공모를 해서 우리가 하는 사업이라서 일단 우리 변경하는 것도 우리가 국토부에 협의를 받아서 그렇게 또 우리가 해야 될 부분이거든요.

그러니까 이게 예를 들면 이렇잖아요. 대구 경북 대중 교통 광역화 사업을 하는 부분에 대해서는 우리가 그렇게 하는 거 따라 전체가 움직이는 대구 경북에서 하는 거 그가 당연히 협조를 하고 같이 가는 거 맞죠 근데 시기를 빨리 체감을 하고 정보를 빨리 채득을 해서 거기에 맞는 사업을 변경을 빨리 했어야죠. 엇박자 이거는 이거대로 가고 이거는 이거 엇박자 나 버리고 이게 여기는 낙동강 오리알처럼 돼 버리고 동곡 같은 경우 배정지를 다시 바꾸자 바꾸자 제가 여러 차례 얘기했었던 부분도 관찰이 안 됐거든요.

그것도 지금 주민들하고 협의를 해서 지금 계속 설명회를 거쳐서

제일 무서운 게 그겁니다. 과장님 추진위들이 추진위 구성이 되어서 어떤 사업을 착수해서 추진을 위원회를 이끌어가는 데에 굉장히 중요한 역할을 하지만 그분이 어두울 때가 있어요. 정보력이 어두울 때도 있고 판단이 흐릴 때도 있습니다. 그러면은 여기 계시는 전문가들께서 팀장 이하 전문가들께서 빨리 바꿔주셔야죠. 이거 이런 식으로 해서 청도상상마루에 300억 이상의 사업을 들여서 4억에 대한 고용비를 넣으면서 여기서 뭘 뭘 만들겠다는 겁니까? 풍각에서도 물론 기초생활 거점 좋은 사업에 대한 소프트웨어를 제가 탄탄히 보지는 못했지만 풍각 같은 경우에는 어떡할 거예요? 목적이 버스 시외버스 터미널을 리모델링이 아니고 신축을 해서 거기에다가 이동 인구에 대해서 거기다가 임대 사업을 해서 또는 거기에다가 편의시설 근린 시설을 만들어서 하겠다는 그런 포괄적인 계획이 흐트러져 버렸잖아요.

지금 그 추진대로 우리가 버스 터미널도 지금 우리가 우리 환승 센터로 바뀌었는데 그 부분도 지금 주민들하고 의논해서 우리가 주민들이 불편 없도록 환승 센터에 맞게끔 대기실이라든가 이런 거를 다 준비를 하고 그렇게 추진을 하려고 합니다. 그리고 풍각도 지금 현재 우리가 지금 당초에 주민협의체를 일단 설명회나 다 거쳐서 했는데 그 부분도 지금 버스 환승할 수 있는 지금 전체는 옛날에는 우리가 버스 정류소 매표소가 있었는데 지금 매표가 필요 없기 때문에 환승 센터로 바뀌어서 그래서 거기도 지금 당초에는 버스 정류장이 있었는데 그 이후에 이게 주민들에 의해서 또 주민 설명회를 거쳐서 그게 좀 없어진 것 같더라고요. 그래서 그 부분을 다시 우리가 검토를 해서 그 주민들한테도 얘기를 하고 그 우리 버스 환승 센터를 만들 수 있는 대합실 대기실을 할 수 있는 그 부분을 검토를 해서 우리가 추진을 하려고 합니다.

제일 좋은 사례가 운문면 기초생활 거점 중심지 사업을 했었죠. 농촌 중심지인가요? 그거는 그거는 기초생활 거점 사업인 것 같은데 아닌가요?

운문면이예요

운문면은 맞죠?

예.

거기는 정말 잘 돼 있는 게 뭐냐 하면 목욕탕을 그걸로 옮겨 왔어요. 그리고 안쪽에 있는 그 프로그램이 물론 이제 후발적인 2차적인 프로그램이 따라가지 않습니까? 소프트웨어에 대한 너무 잘 돼 있고 그 시간 요일이 한정돼 있어서 서로 다툼까지 하십니다. 잘 돼 있더라고요. 그 밑에 쪽에는 목욕탕을 운영을 해서 성공 모델일 수도 있겠다. 뭐 아직 얼마 한 지 안 돼서 그럴 수도 있겠지만 이제 2년 차 돼 보이는데 거기는 고정비에 대한 수익이라도 난다고요. 동곡도 마찬가지지만 동곡도 목욕탕이 있죠. 근데 그분들하고 협의를 하셔서 그분 이렇게 좀 주민들하고 상생할 수 있는 그런 부분을 만들어 가야 되는데 그러면은 광역화 사업을 하면은 731페이지에 운수업계 보조금 여객 자동차 터미널 지원 이거는 어디를 3600 이건 어디를 지원한다는 겁니까? 여기 어디예요? 개수가 어느 역에

731페이지 상단에 여객 자동차 터미널 지원이 어떤 건.

이거 어디를 지원하겠다는 겁니까?

그거는 우리 버스 정류장에 있는 운문사하고 대천에 있는 대천 정류장이 있습니다.

그거는 이제 이제 그 청도군이 아니고 개인이 운영하는 개소죠?

예예.

그 두 개소를 지원하겠다는 겁니까?

예예.

거기는 이제 어떻게 하나요? 여기 다른 광역화처럼 뭐라 하지 계류를 안 하고 바로 여기는 무조건 이렇게 정류를 하고 가는 그런 형식인가요?

거기도 이제 우리가 매표는 없지만 우리가 청도 버스를 우리 지나갈 때 보면 환승 그런 개념입니다.

거기는 환승이 되는 걸로 움직이고 있는 거예요?

예.

그러면 대구 경북 버스 광역화 사업을 하면 여기는 왜 그렇게 되죠? 제가 이해가 안 되네.

매표소가 없어서 대기하는 장소로 지금 그렇습니다.

그럼 이 두 개만 이 두 개수만 계류를 한다. 정류를 했다가 그리 움직인다 이렇게 받아보면 왜 그렇게 해야 되죠?

거기다 이제 우리 대천이라든가 운문사라든가 이런 관광객이 있다 보니까

특수성 때문에 그런 거예요. 아니면 개인

예.

개인은 동곡도 개인이고 풍각도 다 개인이었잖아요. 그러면은 대천하고 운문 같은 운문사는 건물은 누구 거예요?

그것도 개인으로

다 개인으로 다지은 거예요? 동곡은 청도군이 지었잖아요. 그렇죠 건물은

건물은 그것도 개인으로 그것도 해

그것 때문에 그 손실에 대한 그 부분을 계속 지원했었잖아요.

하다가 아니 전에는 다 지원을 해줬는데 그 두 부분은 이제 우리가 우리 군으로 사서 그거를 이제 우리가 공모 사업으로 추진하고 있기 때문에 그 두 개는 풍각하고 동곡에 있는 정류장은 지원이 안 되고 이번에 비웠는 거는 우리가 운문사랑 대천에 있는 정류장만

예, 알겠습니다. 그렇게 인지를 하겠고 제가 도시과에는 일이 되게 많은 것도 알고 업무가 굉장히 과다한 것도 알고 있습니다. 충분히 인지합니다. 제가 말씀드리고 싶은 부분은 특히 공모 사업을 통했든 간에 과용한 공모 사업을 하는 것 같아서 제가 항상 염려스러워서 공모 사업 너무 많이 치중하는 것 같다고 얘기하는 거예요. 김하수 군수가 공모 사업이 너무 일을 저지르는 것 같아서 그랬던 거예요. 그러면은 공모 사업을 통해서 애초에 하고자 했던 사업이 전체적인 개조라든지 정부의 기조가 바뀔 때 빨리 이 부분을 모델을 사업을 변경하는 변경을 해야 될 때는 빨리 준비해 주셔야 돼요. 안 그러면 이런 식으로 하면은 사업이 공중에 붕 떠버리는 사업이 돼버릴 수 있다는 얘기입니다. 그러면 배정지도 여기에 하지 않고 다른 배정지 하면은 동곡 같은 경우에는 사실 그렇지 않습니까? 거기 40억짜리 공사를 할 때 제 배정지를 바꿔야 된다 바꿔야 된다고 했을 때 30%죠. 12억 그러면 100만 원만 해도 1200평 땅이 생기고 그 부지만 생겼다 그러면은 옮겼다가 만약에 제 말 듣고 옮겼다 그러면은 그게 배드민턴장 테니스장 자리를 배정지를 못 구해서 난리지 않습니까? 그래 이렇게 하면 충분히 이해할 수 있는 부분이 생기는데 그런 사업을 빨리빨리 변경해 줘야 되고 판단은 김하수 군수가 제대로 해 주셔야 된다고요. 이런 이럴 때는

이승민 의원님 상상마루 운영 및 위탁 관리로 해서 부문까지 갔다가 대천까지 갔다가 지금 많이 가셨는데 이 부분에 대해서만 좀 질문을 좀 해 주십시오. 충분히

알겠습니다. 정리하겠습니다. 그러니 농촌 협약 사업이든 기초 생활 건축 조성 사업이든 마찬가지죠. 아까 얘기하다가 뒤로 안 갔는데 똑같은 얘기라는 얘기입니다. 상상마루 보면 답이 나옵니다. 기초생활이든 뭐 어떤 조성 사업을 하든지 어떤 사업을 할 때 똑같이 이렇게 따라가나 라는 그런 우려 때문에 말씀드리는 겁니다. 그거 좀 중간중간에 변경 사항이 있거나 하실 때 제각기 제각기 좀 관심을 가져서 검토하셔서 좀 바꿔주세요. 예, 알겠습니다. 그래주셔야 됩니다. 위원장님 이상입니다.

예, 이승민 위원 수고하셨습니다. 과장님 그 우리 의회에서 나오는 이런 이야기들이 어 뭐 질문서와 이렇게 많이 나간 건 아니거든요. 이런 얘기들이 그런데 저희 계속 이렇게 열변을 토하고 의원님들이 하시는 이유가 이야기를 한 번 말씀을 드렸을 때 받아들여지지 않거든요. 여기만 이 자리만 끝나면 이 회의 석상만 끝나면 또 그냥 도루묵이 되니까 의원님들 입장에서는 이 의견이 제안했던 건의 드렸던 이런 의견들이 안 되면 어떠 어떠한 이유에서 이런 부분에서는 어렵습니다. 그렇기 때문에 우리 원안대로 갈 수밖에 없습니다 하는 그런 피드백이 좀 오면 납득을 할 것인데 그런 게 없다 보니까 좀 그렇게 많이 나가시는 것 같아요. 맞죠. 그런 부분에 대해서 오늘 이승민 의원님 약간 멀리 가셨지만 틀린 내용이 아니라고 생각을 합니다. 그런 부분에 대해서는 좀 신경을 우리 전 부처에서 조금 국장님이나 전 부처에서 좀 신경을 써주십시오. 의회에서 나오는 건의 사항들이나 이런 것들이 함께 논의해 보고 함께 우리 군을 발전시켜 나가자 하는 데 취지가 있지 않겠습니까? 그런 거 좀 의회를 대표 좀 잘 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이승민 의원 수고하셨습니다. 또 질의할 위원 계십니까? 김태이 위원 질의해 주시기 바랍니다.

예, 위원장님 감사합니다. 이승민 의원입니다. 김수용 과장님 설명 잘 들었습니다. 760페이지에 진드기 감염병 예방 차원에서 그 뭐라 그러지 이거 보급하는 물품이 있었잖아요. 원래는 없나요?

올해도 저거 진드기 감염병 예방 물품을 구입합니다. 이 다음에

어디 있습니까? 제가 못 찾아서 몇 페이지에 있어요? 759페이지

757페이지에 진드기 매개 감염병 예방

757페이지. 아 예예예 그 지난번에 그 예방 감염병 약품을 그때 말씀드렸잖아요. 그 성능이 괜찮던가요? 확인은 해보셨어요? 확인 안 해보셨구나!

우리 저희들 진드기 매개 감염병 예방 기피제를 말씀하시죠? 예, 기피제에는 저희들 주변에 저희들 뭐 마을 경로당으로 통해서 읍면을 통해서 배분하니까 효과가 상당히 많다고 저희들이 이야기를 듣고 있습니다. 기피제 모기나 진드기가 붙지가 않습니다. 이렇게 뿌려놓으면 그게 또 친환경이라 가지고 눈 외에는 피부에 접촉해도 안전하기 때문에 그걸 사용하는 사람들은 전부 다 좋다고 저희들 이게 좀 추가로 매번 예산이 부족할 정도로 저희들이 그렇게 효과나 그런 반응이 아주 좋다고 지금 듣고 있습니다.

주민들에게 이양을 통해서 나눠드리고 있잖아요. 그렇죠.

예예, 동네나 아니면 읍면사무소 통해서

되게 효과가 좋더라 라는 만족도 조사를 하셨다. 이렇게 조사하셨어요?

지금까지 효과 없다고 이야기 들어본 적은 저는 저하고 감염팀의 팀원들 한 번도 들어본 적이 없습니다.

그 물품 의약품이 그러면 연차별로 다 다른가요? 아니면 어떻게 해야 되나요? 계속 그 약품만 일률적으로 뭐 회사별 뭐 이렇게 구분 서서 짓나 아니면 딱 하나의 포지션을 잡고 구매를 하셔서 보급을 합니까? 해마다

회사별로 뭐 증가 종류는 조금 달리하지만 뭐 효능은 비슷하기 때문에 그 한 회사를 하지 않고 한 세 네 군데 그런 업체를 통해서 분담해 가지고 구입하고 있습니다.

그러면 그거 구입할 때 그러면 만 5천, 만 5500개 구입할 때 다 그러면 회사별 다 다른가요?

그렇죠. 조달청으로 해가지고 구입합니다.

다 달라요? 물품이 다 다를 수가 있나요?

조금씩 이제 그 상표명이 조금씩 달리 하는데 그 속의 내용은 거의 대동소이합니다.

이승민 의원 하신 말씀은 우리가 만 5천개 조달청에서 만 5천 개를 구입을 하면 우리가 한 개를 딱 지정해서 그 제품을 구입하는 건지 아니면 그 진드기 기피제 하면서 만 5천 개 딱 누르면 회사들이 다르게 오는 건지 이렇게 자동적으로 오는 건지 아니면 우리가 회사를 딱딱딱 지정해서 해야 되는 건지 그 말씀이시죠?

예, 우리 조달청에 등록된 우리 기피제 물품이 있는데 이제 거기서

거기서 취사에 맞게 과장님이나 우리 팀장님이 선택하시는 겁니까?

예, 거기 우리 저희들이 거기 효능이나 이제 저희들이 이제 사용해 보니까 상당히 이제 괜찮은 상품이 뭐고 제품이 있을 거 아닙니까? 그 제품을 저희들이 이제 그걸 선택해 가지고

제품까지 선택을 하시는 거죠?

예, 그렇죠

그러면 거기 의약품에 대한 이 설명서 같은 거 있죠. 있을 거 아닙니까? 없다하면은 그 회사 쪽 좀 달라고 하십시오. 저도 한번 보게요.

예예, 알겠습니다.

저희도 몇 년 몇 해 전에 이장을 하면서 여러 가지 품목이 집에 있거든요.

예.

개에도 뿌려보고 막 이렇게 확인을 해봤거든요. 그러니 제가 낫다고 그러면 이 좋습니다 하고 얘기를 자랑할 텐데

그러면 저희들이

이 스프레이처럼 나오거든요. 스프레이처럼 나오는데 그래 제가 그걸 한번 지난번에 말씀드렸지만 검증을 좀 했으면 좋겠다 안 그러면 그대들이 뭐 이렇게 시료에 대해서 이렇게 데이터가 있을 거 아닙니까? 반응이 좋았다 안 좋았다 그런 부분이 있어야 된다고 봐요.

그러면 저희들이 한번 그 이승민 의원 한번 좀 더 그래가지고 사용하도록 저희들이 조치를 취하겠습니다.

그리고 그 매전면 보건소는 지난번에 그 사진 설명을 하셔서 논의를 했었는데 이런 거거든요. 이해를 제가 시켜 드렸습니다만 다시 말씀드리면 744페이지에 매전 보건소 주차장 아스콘 포장 이렇게 돼 있어요. 그래서 한번 볼까요? 그래서 여기 사업 설명 자세하게 잘 해놨던데 이렇거든요. 거기 아까 저 담당 말씀은 매전 주차장 전체가 아니고 입구에 빈도가 많은 차들이 빈도가 많은 그 자리에 땅이 파인 자국이 많아서 불편하다는 게 요지인데 근데 그 부분만 예를 들면 그 부분만 시멘 포장을 하면은 지금처럼 이렇게 장비 대 자제때 이렇게 많이 안 나와요. 노무비 이렇게 많이 안 나오거든요. 왜 그러냐면은 그 특성을 이해를 하셔야 되는데요. 아스콘 포장은 소위 우리 저쪽 장비하시는 분들은 장비빨이라고 그럽니다. 그쪽에 소위 말하는 노가다라고 표현하는 노동 입장에서는요. 장비가 절반 넘게 들어가 버립니다. 소규모 할 때는 아스콘 더 씌우기가 손해죠. 이 부분을 제가 말씀드렸잖아요. 감정을 좀 제대로 좀 해 제대로가 아니고 정확하게 했으면 좋겠다. 이 예산이 꼭 필요하시다고 그러면은 뭐 더 씌우기를 근데 이게 이 장비가 아스콘는 장비가 많이 따라가기 때문에 이 도시과하고 건설과 잘 아실 거 아닙니까? 그래서 대규모 할 때는 아스콘이 타당성이 맞는데 소규모 할 때는 예산이 많이 들어가 버립니다.

예, 저번에 사전 설명회 할 때 이승민 의원한테 이제 말씀을 드렸는데, 사실 저희도 거기 매전 보건소에서 주차장아스콘 공사는 입구가 아니고 주차장이라고 저희들 여기 사전에 사업 설명서에 저희들이 이제 제출했는데 주차장 바닥이 지금 파열돼 가지고 전체적으로 파열이 너무 광범위하게 파열이 돼가지고

아니, 지난번에 입구라고 하셔 놓고는 갑자기 전체가 파열됐다고 하시면은

저희들 입구라고 말씀 안 드렸습니다. 그때 그래 갖고 전체 이제 전체적으로 파열 됐으니까 그때 평수가 한 100평쯤 됩니다. 돼 가지고 저희들 이승민 의원님한테 그때 이제 사전 설명하고 난 다음에 저희들 한번 좀 파악을 한번 해 보니까 물론 아스콘 하면 여러 장비가 좀 필요하고 이래 이제 좁은 범위는 조금 단가가 올라간다고 생각했는데 저희들 콘크리트로 한번 해 보니까 한 100평 정도 돼는데 한 3천만 원이

아, 콘크리트 하면 당연히 그렇죠. 당연히 그 말할 것도 없죠. 그거야.

아니, 콘크리트 포장이. 저희들은 지금 아스콘 포장을 해가지고 1500만 원으로 계상을했거든요. 콘크리트 해 보니까 거기도 나름대로 환경이 거기

아니, 그러니까 과장님 충분히 이해를 하는데 그 아스콘 덧 씌우기 제일 좋은 방법이 뭐냐 하면은 콘크리트 바닥에 노후화 노후됐을 때 아스콘을 더 씌우는 게 제일 제일 원만하죠. 제일 좋은 방법이에요.

예, 그렇죠

그리고 제가 말씀드렸던 거는 아까 입구 쪽에 타일이 많아서 그랬다 하시길래 작은 규모니까 그걸 그렇게 하기에는 아스콘이 맞지 않고 시멘트로 보강하는 게 맞다 이렇게 말씀을 드리는 겁니다. 그런데 전체를 다 하시겠다?

예, 전체 다 합니다.

알겠습니다. 그렇게 말씀하신다면 또 인지를 제가 하고요. 그 보건소 신축 이전 이런 부분에 대해서 필요한 여러 가지 홍보 차원이라든지 청소 용역 이런 차원에서 7천만 원 7600만 원 이렇게 들은 부분에서는 충분히 인지를 합니다. 그런데 보건소장님께서도 지난번에 보건소 이전이 된 이유를 제가 다 들었었거든요. 그런데 물론 제일 좋은 자리에 저 위치에 보건소가 이전돼 있으면 제일 좋을 텐데 또 저 보고 잔소리라고 또 위원님들 다 뭐라 하시겠다 보건소에 터파기, 굴파기 이런 부분이 있잖아요. 철거했을 때 미리 말씀드렸지만 종래에 우리가 309억인가 303억인가 이렇게 비용이 했던 부분이 아니었어요. 100억을 우리가 더 추가되는 비용을 다시 상세해 드렸고 제가 답답한 부분은 그 부분입니다. 지금 우리 의원님께서 말씀을 드렸고, 보건소는 새로운 건물이 신축되는 부분에 보건 행정직의 직원이 이거 감당할 수 있겠나 라는 게 첫 번째 의문이었고요. 두 번째로는 그때 답변이 이랬잖아요. 공공시설사업소에 무슨 토목 무슨 하는 사람이 이렇게 같이 도와준다 해서 그랬던 부분이었거든요. 그래서 지난번에 bf 하기 전에 뭐죠? 무슨 또 중간에 한 번 변경되고 약간 이런 부분이 있어서 제가 그때 따로 불렀지 않습니까? 결국엔 이랬잖아요. 철거를 하는 비용이 우리 의원님들 주신 돈보다 또 오바해서 십 몇 억이 더 비용이 들어버렸어요. 철거 비용이 그 터파기도 설계 변경하는 과정에 물론 설계 변경에 대한 이유에 대한 법률 다 찾아보고 그 관련돼 있는 어 세부 에 대한 이유를 다 봤습니다. 감리가 있는 이유가 그래서 감리가 있어야 되는 이유거든요. 도시과에 맡겠다 건설과에 맡겼다 하면은 그런 기대 비용이 또 안 들죠. 예를 들면 철거 비용의 어떤 어떤 문제의 원칙이 잘못 선택하는 바람에 12억이 또 플러스 돼버렸죠. 터파기 토목 공사 하는데 당연히 구 보건소 보건소라는데 군청 청사를 옛날에 지었으면 더 얼마나 야무지게 지었겠습니까? 그러면 그 밑에다가 굴파기 했을 때 밑에 자갈을 깔았거나 뭔가를 했을 거라고 근데 시출을 해 보니까 자갈이 안 나왔다 해서 바위 부수는 그런 식의 장비가 들어가 또 장비 빨이 들어가서 장비 빨에 대한 손실이 생겨버렸잖아요. 저는 이런 게 답답하다는 겁니다. 제가 우리 의원님들께 말씀드리는 거는 의원님 이거 도시과라든지 과의 업무가 과중하더라도 좀 맡기는 게 어떻겠느냐는 얘기를 그래서 말씀드렸던 부분인데 결국에 우려했던 부분이 생겨버렸는데 물론 담당자가 담당 주무관이 잘못했다는 내가 막 뭐라고 나무래고 싶지는 않습니다. 그럴 수밖에 없는 그런 구조지만 다시는 보건소에다가 부차적인 비용이 또 추가되지 않도록 안 그러면 여기 TF 구성에 좀 협조를 요청하든지 그렇게 해 주십시오. 우리 의원님들은께서는 예산 세금밖에 민감하게 할 수밖에 없잖아요. 다룰 수 있는 방법이 자꾸 위원장님 눈치 주시는데 여기까지 하겠습니다. 위원장님 이상입니다.

이승민 위원 수고하셨습니다. 도시과장님 아스콘 설치하는데 회비당 아스콘 시공비 얼맙니까? 2만 2천 원 아닌가요? 2만 2천 원이죠. 지금 400회이면 산수 계산하면 한 800만 원 정도 880만 원이 나오는데 여기에 우리 도색하는 비용 차선 도색 비용도 사실 200만 원이면 좀 과다 추계된 게 아닌가 과장님 김수용 과장님 이거 500, 천만 원만 하면 되는 사업 아닌가요? 저희 이거 사실 의원님들이 그 아스콘 비용은 더 잘 아실 걸요. 이거 저희 아스콘 포장 민원이 많아서 기본적으로 저희가 계산해서 방금 우리 도시과장님도 말씀하셨지만 지금 이 산출 공식으로 하면은 물론 두께에 따라 다를 수 있지만 기본적으로 우리가 주차장 같은 데는 한 5cm 깔지 않습니까? 그걸 7cm 정도 깔면 지금 회비당 2만 2천 원 쯤 나오는데 그러면 이거는 좀 비용이 과다 추계 됐다. 그렇다 보니까 이승민 의원께서 말씀하시는 게 도시과 이게 전문성이 이제 우리 보건소에서 하니까 좀 떨어지시니까 비용 추계가 보건소 신축 보건소처럼 작았든 아니면 지금처럼 과다 추계가 됐든 하는 문제가 발생하는 거 아닌가 하는 우려를 말씀하시는 거거든요. 이거 천만 원 하면 안 되겠어요?

저희들 여기 또 뒤에 보면 주차장에 이제 배수구가 있습니다. 배수구에 그 높이를 맞추려고 하다 보니까 이제 거기 일정한 높이를 이제 우리 저희들이 저기 아소콘하고 맞아서요.

거기서 비용이 두껍게 하시겠다. 거기서 비용이 조금 더 추가로 발생했다는 걸로 알고 있어서요. 그래도 한 지금 우리가 한 10cm, 한 5cm 정도 두께로 저 시공을 했을 때도 이 정도 규모면 한 3만 원 정도 잡아도 뭐 좀 과다 추계된 게 아닌가 하는 생각이 좀 드는데 어쨌든 뭐 큰 돈은 엄청나게 큰 돈은 아닙니다마는 그냥 그런 부분에 있어서 우리 도시과든 이거 비용 추계하실 때 과장님들끼리 서로 자존심 세워가면 뭐 하겠습니까? 여쭤보고 이 정도 얼마 나오겠는지에 대해서 조금은 이런 사업들도 전문성 있는 부서에도 조금은 한번 의뢰를 해 보시는 것도 나쁘지는 않겠다는 말씀을 좀 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 김태이 위원 질의해 주시기 바랍니다.

안 가는 게 맞아요. (『안 가면 죽어요』하는 위원 있음)

아니 그게 문제가 아니고 그때 우리가 당했지만 우리 지금 우리 담당, 우리 내나 팀장이 됐는데, 그날 와서 당할 때는 사람이 그렇게 하면 안 되거든. 들어가는 사람 이거 사람 인물 보고 환자 취급하면 안 된다. 하나는 개 취급하고 하나는 사람 취급하면 안 된다, 이 말입니다. 왜 그러냐 하면 내가 들어가 가지고 그날 할 때 내가 양○

“×××아”하며 욕을 막 했는데, 진짜 이게 왜 그러나 하니까 우리 청도군민이 돈을 더 주는 만큼 혜택을 누려야 되는데 돈 더 주는 만큼 우리가 혜택을 못 받고 있는 그런 실정이기 때문에 우리 도비도 받잖아요. 우리 저 대남뿐 아니라 도에서도 받고 우리 군에서도 받고 다 받는 걸로 알고 있는데 그만큼 받으면 우리 군민한테 혜택을 주고 좀 이렇게 친절하게 이렇게 해야 되는데, 아까 우리 부의장님 말씀처럼 이게 말을 함부로 탁탁 까는 거 하고 들어가니까 말을 하는데 이 진짜 골나도록 하더라고, 그래서 내가 옷을 잠바를 입고 왔는데 잠바를 딱 벗으니까 내 의원인데, “누구십니까?” 하니까 의원이라 하니까 “어디 국회의원입니까?” 하더라고. 야, 열받잖아. 국회의원한테 해주고 그러면 어디 뭐 군 의원한테, “나 국회의원도 아니고 군의원입니다.” 그런데 사람이 이렇게 취급해도 되나 그분은 우리 그 집안 자형인데 돌아가셨어요. 경주까지 가다가 경주 가다가 또 안 받아줘 가지고 경산병원에서 돌아가셨는데 그런 불편을 안 받으려하면 우리가 돈을 해줘도 돈 값을 받아야 된다 이 말입니다. 우리 과장님하고 소장님하고 다 이렇게 좀 철저히 관리를 좀 잘해 주시기를 부탁드리고 싶어서 내가 다시 말씀을 드리는 겁니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김효태.

제가 질문도 안 하려고 했는데 이렇게 한마디 했습니까? 이해하십시오.

김효태 위원님 수고하셨습니다. 어쨌든 이런 것들이 저 비단 위원님들만 하는 게 아니라 다 이야기를 듣고 하는 거지 않습니까? 제가 한 두 달쯤 됐나요? 제가 그 우리 센터의 어르신 한 분이 40도의 고열이었습니다. 그래서 모시고 갔는데 응급실에서 못 들어오게 했어요. “아, 우리는 못 받는다. 응급 환자는 경산으로.” 응급실에서. 그래서 119에서 안 받아주니까 저희 직원들이 그래서 답답해서 저한테 전화를 하니까 제가 부원장님한테 안 받아주시는 이유가 뭔지 전화를 해서 물어보니까 그제서야 나오시더라고요. 아니 바이탈이라도 체크해가지고 보내시든지 응급 대처를 해가지고 경산으로 보내셔야 되는 거 아니냐? 하면서 안 보니, 그 사이에 119를 불렀어요. 119도 화가 났어요. 어떻게 이렇게 안 봐주고 보낼 수 있냐? 어느 정도 기본은 봐야지. 응급 상황에서 응급실이 응급 환자를 안 받고 응급 환자는 경산으로 가라고 한다면 이게 과연 응급실인가? 하는 거죠. 거기서 그냥 밤에 몸 안 좋아서 맞는 링거 하나 맞고, 그냥 뭐 기본적으로 배가 아파서 오고 CT는 찍을 수 있는 그런 것들만 응급 건이 아니지 않습니까? 물론 그 실력 있는 의사를 모시고 오고 좋은 장비가 없다는 그런 거, 하기가 어렵다고 하는 것도 알고 있지만 그럼에도 불구하고 그래도 어느 정도는 실력적인 부분을 떠나서 군민들을 대하는 마음을 조금 바꿔주실 수 있도록 한번 과장님께서 조금 한번 이야기하실 필요가 있을 것 같습니다.

알겠습니다.

간담회도 이야기하실 필요가 있고, 목요일 때 혹시 그 대남병원 안 들어오죠? 목요회 명단 아니죠?

목요회 명단 이사님.

이사님 맞습니까?

예.

맞으면 그 목요회 때 이런 거 좀 얘기를 좀 해 주십시오. 들어가서 밥만 드시고 가시지 말고. 이거 지금 2년, 3년째 지금 본회의, 본예산 할 때마다 나오는 얘기 아닙니까? 우리 팀장님들 맞죠? 매년 저희가 지적했던 거잖아요. 매년. 그러니까 계속 지적을 하고 있는데 바뀌지 않는다, 서비스 수준이. 그럼에도 불구하고 올해는 또 4,500만 원이 증액이 됐습니다. 전체 예산으로 따지면. 군비로 따지면 1억 5,000이 더 들어갔고. 아니, 대남병원. 그건 여기까지 하겠습니다. 저 아까 진드기 말씀하셨는데, 이승민 위원께서. 효과가 있고 없고 말하려면 사실 좀 통계가 있어야 되는데 진드기 1년에 우리가 발생하는 빈도는 어떻게 됩니까?

빈도 말씀입니까?

통계. 그러니까 지난해 진드기 감염자 확보된 거 있습니까? 이게 뭐 더 지지난해나 그 지난해에 비교했을 때 이런 약품을 썼을 때 어느 게 좀 더 감염 빈도가 더 나아졌다라든지, 이런 통계 없이 우리가 그 약의 성분이나 가지고 할 수는 있는 거는 저는 아니라고 보거든요. 근데 그런 부분에 있어서 또 진드기가 많이 발생하는 지역이나 이런 거에 대한 분포도 우리 보건행정에서 조금은 그 지역 단위로, 아니면 지구를 지정해서 지구 단위로 이렇게 ‘여기 이서면이나 유등의 토평들 같은 데는 진드기가 발생이 많으니 역대 한 최근 5년 사이에 몇 건의 감염이 있었다’라든지 아니면 전반적으로 보건행정에서 우리 군의 뭐 이런 진드기 같은 경우에는 좀 위험하지 않습니까? 그러니까 그런 부분에 대해서는 용역도 해볼 수 있다고 생각을 하는데, 그러니까 진드기가 어느 쪽에 어떻게 분포가 되어 있는지 물론 이게 쉽지는 않겠지만 저는 잘 몰라서 필요하다면 그런 것도 필요할 수 있다고 생각을 하고.

예.

지난해에 우리가 감염이 됐다는 이야기는 제가 못 들어봤거든요. 그런데 그렇다 보니까 이게 이런 부분들이 효용이 있냐? 없냐?에 대한 논란은 계속적으로 나오고 있고. 최종 제가 말씀드린 통계라는 것은 우리가 쓰는 약품들을 사용하는 지역에서 뭐 예방률이 높다든지 이런 부분들이 있으면 사실 주변에나 의회에 납득하기가 쉽지 않겠나 하는 생각이 좀 듭니다. 우리가 이거 일을 하면 좀 전문성을 좀 발휘를 좀 해주셔야 됩니다. 너무 길었죠? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 보건행정과 소관 예산안에 대한 질의 종결을 선포합니다. 보건행정과장님 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. (보건행정과장 하단) ∘ 건강증진과

건강증진과장 정경령입니다. 존경하는 박성곤 예산결산특별위원회 위원장님, 그리고 김효태 부위원장님을 비롯한 여러 위원님. 평소 군민의 건강 증진을 위한 공공보건 의료 서비스 역할을 잘 수행할 수 있도록 많은 관심과 지원에 감사드립니다. 지금부터 건강증진과 소관 2026년도 본예산에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 건강 증진과 총예산은 2025년 대비 2억 3,444만 2,000원 감액된 61억 8,818만 4,000원을 계상하였습니다. 단위별로 살펴보면 건강 증진 분야 6억 771만 2,000원, 출산 지원 분야 39억 239만 원, 방문 보건 분야 2억 7,504만 원, 치매 관리 분야 14억 304만 2,000원을 계상하였습니다. 그럼 예산서를 보면서 세부적으로 설명드리겠습니다. 위원님들께서 양해를 해주신다면 신규 사업과 주요 증감액 위주로 설명드리겠습니다. 먼저 건강증진팀 예산 설명입니다. 예산서 773쪽 하단에서 774쪽입니다. 건강증진팀은 2025년 5억 3,417만 원에서 7,354만 2,000원 증액된 6억 771만 2,000원으로 계산하였습니다. 세부 사업별로 설명드리겠습니다. 774쪽 상단 부분입니다. 자체 사업인 건강증진센터 운영은 2025년 대비하여 7,711만 1,000원 증액되어 2억 613만 5,000원으로 계상하였습니다. 주요 증액 사유는 2025년 4월 23일 시행된 체육 시설의 설치 이용에 관한 법률 제24조 및 동법 시행규칙 제23조 안전 위생 기준 1항에 의거하여 건강증진센터 수영장 수상 안전요원 상시 인력 2명 배치에 대한 인건비 증액에 따른 것입니다. 다음은 775쪽 하단 부분입니다. 도비 보조 사업인 건강마을 조성 사업은 2025년 대비 3,300만 원 감액되어 4,000만 원으로 계상하였습니다. 감액 사유는 도 보조 사업비 감액으로 사업 대상 지역이 축소되었기 때문입니다. 다음은 779쪽 하단 부분입니다. 국‧도비 보조 사업인 지역사회 통합 건강 증진 사업, 성인 건강 다지기는 2025년 대비 1,020만 원 증액하여 2,300만 원으로 계상하였습니다. 증액 사유는 걷기 사업 활성화를 위하여 모바일 걷기 앱을 활용한 걷기 실천 리더 리워드 물품 제공 및 건강 걷기 대회 추진에 따른 것입니다. 다음은 783쪽 하단입니다. 자체 사업인 건강마을 및 건강 걷기 사업은 802만 원으로 계상하였습니다. 건강마을 걷기 실천율 향상을 위한 걷기 사업 운영비로 사용하고자 합니다. 다음은 출산지원팀 예산안입니다. 784쪽 상단입니다. 총예산은 2025년 대비 5억 904만 6,000원 감액된 39억 239만 원으로 계상하였습니다. 주요 감액 사유는 코로나19 이후 출생아 수가 증가할 것으로 예상되어 출산 지원금을 과다 편성되었던 부분을 감액하였으며, 코로나19 예방접종 및 65세 이상 대상포진 예방접종 대상자가 감소됨에 따라 예방접종 약품 구입비가 감액되었기 때문입니다. 이어서 세부 사업별로 설명드리겠습니다. 같은 페이지 바로 아랫부분입니다. 자체 사업인 출산 지원 사업은 2025년 대비 1억 7,945만 원 감액된 14억 1,971만 3,000원으로 계상하였습니다. 주요 감액 사유는 2023년 이후 출생아 수 감소에 따라 출산 지원금 지원 부분에서 1억 7,280만 원을 감액하였고, 신생아 및 입양 영아 건강보험료 지원 부분에서 2,088만 원을 감액하였습니다. 다음은 785쪽 중간 부분입니다. 산부인과 운영은 2025년 대비 3,040만 1,000원 감액된 1억 592만 6,000원으로 계상하였습니다. 감액 사유는 산부인과 의료진 인건비가 도비 보조 사업인 산부인과 ‧소아과, 원아우어 진료 체계 구축 사업에서 지원되어 감액하였습니다. 다음은 793쪽 중간 부분입니다. 국‧도비 보조 사업인 첫 만남 이용권 지원은 2025년 대비 6,000만 원 증액하여 2억 6,000만 원으로 계상하였습니다. 첫째아 200만 원, 둘째아 이상 300만 원 지원에 따른 국‧도비 보조 사업 내시가 증액되었습니다. 이어서 하단 부분에서 794쪽 상단 부분입니다. 예방접종 사업은 2025년 대비 2억 2,400만 원 감액하여 4,820만 원을 계상하였습니다. 주요 감액 이유는 2026년 65세 이상 대상포진 예방접종 목표 인원을 650명으로 예상하고 있으며, 현재 백신 잔량이 1,000개 정도 이월되어 있어 별도 구매할 필요가 없어서 의료기관 시행비만 편성하였습니다. 다음은 797쪽 하단 부분입니다. 국‧도비 보조 사업인 코로나19 예방접종 백신 구매비는 2025년 대비 1억 2,573만 원 감액된 4억 8,878만 6,000원을 계상하였습니다. 감액 사유는 코로나19 예방접종 대상자 감소로 국‧도비 보조 사업 내시가 감액되었습니다. 다음은 798쪽 중간 부분입니다. 국‧도비 보조 사업인 14세 인플루엔자 예방접종은 2026년도 신규 사업으로 80만 원을 계상하였습니다. 14세 인플루엔자 예방접종 지원에 사용코자 합니다. 다음은 방문보건팀 예산입니다. 798쪽 하단입니다. 총예산은 2025년도 2억 6,440만 8,000원에서 163만 2,000원 증액된 2억 7,504만 원으로 계상하였습니다. 주요 증액 사유는 신규 사업인 요실금 치료 지원 사업 및 지역사회 통합 건강 증진 사업, 아토피, 천식 사업비가 반영되었기 때문입니다. 807쪽 중간 부분입니다. 국‧도비 신규 사업인 요실금 치료 지원 사업비로 1,000만 원을 계상하였습니다. 이 사업은 60세 이상 요실금으로 진단을 받은 저소득층 대상 요실금 진단 치료 관련 의료비 본인 부담금을 연 100만 원 범위 내에서 실비 지원하는 사업입니다. 이어서 같은 페이지 하단 부분입니다. 국‧도비 신규 사업인 지역사회 통합 건강 증진 사업 아토피 천식에 400만 원을 계상하였습니다. 관내 어린이집, 초등학교 대상으로 아토피, 천식 교육 홍보 자료 구입 및 천식 응급 키트 구입 등으로 사용하고자 합니다. 다음은 치매관리팀 예산안입니다. 808쪽 하단입니다. 총예산은 2025년도 12억 1,261만 2,000원에서 1억 943만 원 증액된 14억 304만 2,000원으로 계상하였습니다. 주요 증액된 사유는 정신건강복지센터 자살 예방 전담 인력 4명에 대한 인건비 반영과 치매 안심센터 조경 공사에 따른 것입니다. 810쪽 하단 부분입니다. 국‧도비 보조 사업인 자살 예방 사업 인력 지원은 2025년 대비 4,304만 원 증액되어 1억 1,934만 6,000원으로 계상하였습니다. 증액된 사유는 자살 예방의 중요성 대두로 자살 예방 전담 인력이 기존 2명에서 추가로 기간제 근로자 2명의 인력 충원에 따른 것입니다. 812쪽 하단 부분입니다. 치매 안심센터 운영은 2025년 대비 2,539만 6,000원 증액하여 8,071만 4,000원으로 계상하였습니다. 주요 증액 사유는 기간제 근로자 인건비 최저 시급 상승분과 그리고 치매 어르신들의 불안감 감소 및 정서적 안정감에 효과적인 원예 활동 공간으로 사용하고자 치매 안심센터 조경 공사 시행에 따른 것입니다. 다음은 813쪽 중간 부분입니다. 국‧도비 보조 사업인 치매 안심센터 운영 지원은 2025년 대비 1억 34만 1,000원 증액하여 2억 843만 1,000원으로 계상하였습니다. 주요 증액 사유는 육아휴직 대체 인력 발생에 따라 치매 조기 검진 사업 전수조사 기간제 근로자 2명에 대한 인건비가 증액되었으며 치매 환자에게 지급되는 물티슈, 기저귀 등 조호 물품 지원 대상자 증가로 치매 환자 조호 물품 구입이 증가되었기 때문입니다. 818쪽 상단입니다. 도비 보조 사업인 치매 치료 관리비 지원 사업 전환은 2025년 대비 3,140만 원 증액하여 3억 2,000만 원으로 증액 계상하였습니다. 증액 사유는 치매 등록 환자에게 투약 처방 시 약값 월 3만 원 한도 내에 지원하는 사업으로 대상자 증가에 따른 도 보조 사업 내시가 증액되었습니다. 같은 페이지 중간 부분입니다. 국비 보조 사업인 생명 존중 안심마을은 신규 사업으로 2,000만 원을 계상하였습니다. 이 사업은 지역 내 다양한 자원을 활용하여 자살 예방을 위한 활동을 읍면 단위로 자살 예방 교육 및 관리하는 사업으로 민간 위탁금으로 사용하고자 합니다. 다음은 818쪽 하단입니다. 심리 상담 바우처 사업은 국‧도비 보조 사업으로 771만 4,000원을 계상하였습니다. 금년도 추진한 마음 투자 지원 사업이 사업명이 변경되었으며, 전문 심리 상담을 지원하는 바우처 사업으로 위탁 사업비로 사용하고자 합니다. 이상 건강증진과 소관 2026년 예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

건강증진과장님 수고하셨습니다. 건강증진과 소관에 대해 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 이승민 위원 질의해 주시기 바랍니다.

예, 위원장님 감사합니다. 이승민 위원입니다. 빨리 말씀드릴게요. 시간도 눈치가 보이네요. 사전에 논의를 한번 했었죠?

예.

그 정경령 과장님.

예.

뭐부터 해야 되나, 잠깐만 잠깐만요. 급하게 하다 보니. 건강증진센터 수영장 수상 안전요원 인부임 있잖아요.

예.

제 소견입니다. 제 소견은 2명리 꼭 필요한 부분이잖아요. 수영장에.

예, 맞습니다.

시행 규칙상 따라야 되는 부분이 있기 때문에 수상안전 요원이 필요한데 그전에는 수영 코치 선생님이 이 부분을 같이 연이어서 전담하다시피 하셨다면서요.

예.

수영 코치도 필요하고 수상 요원도 필요했던 부분인데, 그렇죠?

예.

코치 그분들은 수상 요원으로서의 자격증 역할을 다 가지고 계시죠?

예, 가지고 있습니다.

그럼 지금 이게 시간 델리바이가 안 맞아서 그러는 부분이 있잖아요. 그렇죠? 날짜별, 시간별.

예.

그 2명을 수상 안전요원을 뽑게 되면은 언젠가는 이분들은 2년 뒤에는 당연히 공무직으로 근로자로서 활동하셔야 될 부분들 아닌가요?

아, 당연히.

당연히 아니더라도 어떤 계속 연속성이 된다고 그러면 그럴 확률이 많죠?

계속 지금 체육시설법이 4월 24일 날 개정됐는데 이거 수상 안전요원을 감시탑에 2명을 지금 배치를 해야 되는데, 그 부분에 대해서는 지금 계속적으로 지금 투입을 해야 되는 상황입니다.

그래 의무적으로 의무 사항이다 보니까 그런 거잖아요.

예, 그런 상황입니다.

그러면 지난번 정례회 했던 것처럼 수상 요원이 코치까지 기능을 하시는 분으로 하시면 어떻겠느냐? 코치도 겸하면서, 그러면 일거양득인데, 물론 비용이 좀 들겠죠. 그건 어때요?

기존에 그렇게 했지 않습니까?

전에 그렇게 했으니까.

지금 기존에 지금 수영 강사분이 두 분이 계십니다. 공무직 선생님.

그러니까 그분들이 무슨 뭐야, 수상 안전요원으로서의 그런 활동을 안 하실 거고, 그렇죠? 별도로 이제 인원이 필요한 거 아닙니까?

법이 그렇게 바뀌었지.

예, 별도로 필요합니다.

그러니까 그러면 수상 요원이 지난번처럼 코치가 했던 사람들처럼 그렇게는 안 되나요?

전담으로 이제 두도록 법이 바뀌니까 그전에 그렇게 하다가, 이제는

그러니까

강의하지 말고 그것만 보고 있으라는 거죠.

아니 그러니까 수상 요원, 그러니까 법상 그렇더라도, 법상 그렇더라도 그러니까 어떻게, 말을 어떻게 에둘러야 하지? 이해를 하셨죠? 그런 점은 이해를 하셨죠?

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

그렇게는 어렵나요?

겸업을 할 수 있도록 하라는 말씀이신데.

그러니까 코치가 수상 요원이고 이게 4명이 상시로 돌아간다 하면은 어때요? 고민 한번 해 보셨습니까?

예, 그 부분도 그 위원님 말씀이 맞으신데요. 저희들이 지금 수영 강사 수업 시간이 지금 세 타임으로 지금 이루어지고 있는데, 지금 아시다시피 저희들이 지역적인 환경 때문에 수영 강사분이라든가 아니면 수상 안전요원을 채용하기에 굉장히 어려운 부분이 있습니다. 또 거리상의 문제도 있고, 그리고 지금 시급이, 그 금액이 많은 상황, 인건비가 많은 상황이 아니어서 지금 그 대구에서 활동하시는 수상 안전요원들이나 겸임할 수영 강사분들께서 지금 청도까지 오시기에.

그러면 이게 예산을 만들어 놓고 사람 못 뽑으면 어떡하시려고 그래요.

근데 지금 수상 안전요원 자격증만 가지신 분들을 그래도 어느 정도 있기 때문에 아마 충분히 지원하시는 분이 있을 걸로 압니다.

하시라 하겠나 말이지. 근데 그 비용으로 하시려고 하시겠어요? 그러니까 그게 걱정이라는 거죠? 그래 뭔 뜻인지 알겠다니까요. 근데 일거양득을 한번 원해보자는 취지예요. 그래서 말씀드려본 겁니다. 이거 하지 말자는, 안 할 수가 없잖아요.

예, 알겠습니다.

그럴 바에는 오히려 더 확대를 해보자는 얘기죠.

예, 다각도로 검토 한번 해보겠습니다.

어쩔 수 없이 또 이분이 잘한다고 그러면 또 근로자를 이용하셔야 되는 부분이고. 그리고 치매 안심센터 조경 공사도 마찬가지 사전에 논의를 했었죠?

예.

김수정 팀장님하고도 논의를 했었는데 원래 이게 목적은 그렇잖아요. 치매 안심센터에 그 치매 환자든 또 뭐 조현병이든 어떤 환자들이 왔을 때 여기 인근에 화단이라든지 텃밭을 해서 치유를 해보겠다는 목적이잖아요.

예.

근데 그게 관리가 어렵다 보니까 단풍나무라든지 이렇게 식재를 하겠다는 취지인 것 같아요. 꽃을 심는다는 취지인 것 같아요. 그래서 제가 늘상 말씀드리지만 어렵다, 그러면 안 하는 게 낫고요. 제가 판단하기에는. 차라리 여기 보니까 주차 부지가 더 협소하니까 인근에 마주 보고 있는 평생학습관도 주차 부지가 없어서 주차 부지를 달라고 또 예산을 올라오고 이랬거든요. 서로 품앗이 하기로 했는데 지금 안 하실 분위기더라고요. 그러니 여기에다가 그냥 주차 부지를 하시든지 의무 사항은 아니잖아요. 만약 하겠다 하시면은 제가 농사를 지을 수도 없고, 여기다 예전처럼 고추 농사, 가지 농사 이래 지으면 그 어른들이 그 그걸 하기 위해서 하는 건데, 그런 목적과 취지가 다 벗어나 버리니까. 그러니까 아, 이거 이렇게 우리는 이렇게 하거든요. 어장을 올려서 이렇게 막 이렇게 내리는 거 있고, 그러면 약을 한두 번 쳐줘야 되거든요. 근데 단풍나무 안 맞다니까요 단풍나무 밑에는.

예, 이승민 위원님 말씀은 하는 거는 좋다, 그런데 내가 했으면 좋겠다는 말씀이세요?

제가 해드리고 싶어요.

그러니 우리가 이 예산안에 대해서 하는 거는 괜찮다, 그런데 대신 좀 잘하라 그런 말씀이시죠?

근데 이거 지금 여기에는 단풍나무 심고 뭐하려 그러면 안 하는 게 낫다는 거예요. 목적이 아닌, 원래 그 목적이 아니잖아요.

안 그래도 위원님 사전 설명드릴 때 위원님 그 생각을 반영해서 저희들이 원예, 어르신들에게 정서적 안정감이나, 또 그리고 불안감을 해소할 수 있도록 그 원예 활동을 할 수 있는 그런 공간을 마련해서 조성하도록 하겠습니다.

작물 선택을 잘했으면 좋겠어요. 그러니까 김수정 팀장님이 자꾸 아까 사전에 이렇게 만나 뵈니까 꽃 심는 게 나아요. 막 이렇게, 농사짓기 어렵대요. 근데 사실 그렇거든요. 우리가 박성곤 위원장하고 저하고 그 북해도 가서 우리가 그 경관 농업을 한번 보자고 옛날부터 한 2년 전에, 3년 전에 준비하려고 그랬던 부분이 시간이 여의치 않아서, 뭐 환경이 안 맞아서 그랬었는데. 치매 하는 분들은 농사를 지었던 분이 태반이기 때문에 뭐 달려 있거나 막 이렇게 하는 현상들을 보고 예전에 그걸 다시 환기하고 이렇게 하는 굉장히 크거든요. 안심적인 부분도 있고. 그런데 단풍나무 심어서 뭘 하겠다, 단풍나무 밑에는 아무것도 안 자란다니까, 못 자란다니까 내가 말씀드렸잖아요. 단풍나무 밑에는 아무것도 못 자라요. 소나무 밑에도 아무도 못 자라요. 자랄 수가 없다니깐요. 그러니까 뭐 이렇게 물론 여기다가 이렇게 산출 기초를 하기 위해서 올리기는 하셨지만, 힘들면 하지 마시고 그냥 주차부지 하시는 게 낫다니까. 욕심이에요. 여기 치매 안심, 치매 관리팀에서 욕심을 부리시는 것 같아요. 이거는.

지금 주차는 지금 충분하고 충분히 지금 되고요. 지금 허브나 이런 것도 그 치매 어르신들에게 좋은 향을 맡으면서도 치료하는 효과도 있기 때문에.

뭐 하시려고 그러세요?

일부는 또 위원님께서 말씀하시는 그런 작물을 좀 심어보고요. 또 허브나 또 좋은 향기 나는 꽃들로 해서 또 어르신들에게 또 아름다움과 함께 정서적 안정감을 주고 싶습니다.

저는 개인적으로 과장님, 잘만 하면은 정말 이게 치매 관리팀이 칭찬받을 텐데, 왜냐 하면은 그걸로 인해서 언론인이 계시죠. 언론 제대로 안 쓰겠습니까? 기사를. 그 치유에 대해서 환경을 통해서 힐링 치유가 된다는 목적으로 만들었다 하면 칭찬받을 수 있는 부분인데. 농사를 지으라는 게 아니고 이게 조금만 더 플러스 시키면 참 멋진데, 그게 참 안 될까요? 그게?

그렇게 되도록 고민해 보고 하겠습니다

제가 로타리는 쳐 드릴게요.

예, 알겠습니다. 믿고 있겠습니다.

아, 참 이렇게 해드리겠다는 데도. 그리고 끝으로 아까 위탁 2개 올라와 있길래, 818페이지. 9개 읍면에다가 생명 존중 안심 마을 운영 자살 방지를 위한 위탁, 그런 내용이잖아요. 또 밑에 보니까 공기업에 대한 경상 위탁 사업비 중에 심리 상담에 대한 바우처 사업도 이것도 위탁을 주시겠다 하는데 이거 두 개만 설명 좀 해 주시겠어요. 왜냐하면 그 자살에 대한 부분은 우리 위원님들하고 그저께도 자살에 대한 민감도에 대해서 논의를 좀 오래 했거든요. 그래서 어떤 내용인지 좀 부연 설명 좀 부탁드릴게요.

예, 생명 존중 안심마을은 지금 학교나 사회복지시설 공공기관 등에 그 지역의 자원과 또 네트워크를 활용해서 그 저희들 생각은 집중적인 한 3개 읍면 선정을 해서 거기에 집중적으로 자살 예방에 대한 필요한 활동과 교육을 전문적으로 시행하고자 합니다.

그리고 전문적으로 위탁자가, 위탁 기관에서 하는 거니까 세부.

이거는 지금 정신건강복지센터에 지금 위탁을 해서 하는 겁니다. 위탁비로.

아, 정신건강복지센터에.

예.

그럼 그 밑에 부분은요?

밑에 부분 심리 상담 바우처 사업은 이거는 지금 바우처 사업으로 지금 청도에는 청도 심리상담 부모 교육 연구센터 1개소가 있고요. 또 이거는 전국 어디에서나 심리 상담을 했을 경우 이제 이용을 할 수 있도록 바우처 이용을 할 수 있는 사업입니다.

지난번에 그 민원과가 어딘가 심리 상담 관련 사업이 있었죠? 그거하고, 아 그건 직원이고.

총무과 있던 건 직원들 대상으로 하는 겁니다.

총무과에 그거 있었죠. 그랬구나, 알겠습니다. 이상입니다, 위원장님.

이승민 위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? (『예.』하는 위원 있음) 저 804페이지에 디바이스 구입하시는 거 있지 않습니까?

예.

활동량계. 이거 이제 보통 주시고 끝나는 거죠?

예.

디바이스 회수합니까?

회수 안 합니다.

안 하죠? 그러니까 매년 들어가는 거죠?

예.

작년에도 50개 샀던데.

예.

디바이스 시계 형태 이런 건가요?

예, 시계로 돼.

이게 그냥 줘버리고 끝나는 게 아니라 주면 우리가 이거 통계를 모을 수 있습니까?

통계는 연 이제 드렸던 개수가 있기 때문에.

아니아니, 활동량에 대한 통계를 얻을 수 있냐고요.

활동에, 예 있습니다.

지금 거기서 모니터링을 하고 있습니까?

예.

60개가? 아니 그러니까.

아, 그분이 다 사용을 하고 있는지 없는지?

그렇죠. 그러니까 이게 활동량계를 우리가 모바일 헬스케어 사업으로 그 이제 활동량이 얼마나 되는지에 대해서 드리는 이유가 우리가 통계를 얻어서 활용하기 위해서 하시는 거잖아요.

예.

맞죠? 과장님.

예, 맞습니다.

예, 그러니까 그 통계를 활용하실 수 있도록 통계를 받고 있습니까? 아니 개인만 보면 안 되잖아, 받고 있어요? 받고 있습니까?

예.

그러니까 끝나고 나면.

예, 관리하고 있습니다. 관리하고 있는 거예요.

그러면 이거는 왜 회수 안 하세요?

그분이 이제 6개월만 끝나는 게 아니고 계속적으로 그 활동량계를 사용해서 거기에 보면 걷기라든가 뭐 모든 게 나오니까.

그러니까 제 말은 우리 사업 기간 중에만 통계 받고 끝내냐? 아니면 계속적으로 누적돼서 받아오고 있습니까?

예, 계속적으로.

지난해에 50개 예산 제가 세웠던 걸로 기억하는데, 맞죠? 그러면 올해부터는 110개의 통계가 나오는 겁니까? 아니면 그전 해에도 또 있었을 거면 또 있을 것이고, 계속적으로 누적된 통계들을 계속 받아보고 있습니까? 통계 활용은 어떻게 하세요? 이거 받아서 뭐 하시는 거냐는 거죠. 통계가 나오면 통계를 가지고 우리 군의 군민들 건강, 이게 뭐 모수가 작지만 이거 표본으로 볼 수 있지 않습니까? 이 표본으로 봤을 때 이 연령대에는 근력이라든지 아니면 뭐 어떤 것들은 활동량이 적다 보니까 어떻게 활용을 해야 되겠다, 건강증진과에서 어떤 프로그램을 만들어야 되겠다라고 이어져야 이 디바이스 사업이 의미가 있는 거 아니겠습니까?

예, 맞습니다.

그거 없이 그냥 사업만 하고 이거 그냥 인센티브만 주고 끝내면 이거 사업해, 10년을 해본들 뭐가 남겠습니까? 우리 군에.

예, 맞습니다.

그러면 그냥 예산만 낭비하는 거 아닙니까? 예산 낭비가 안 되려면 이걸 가지고 다음 스탠스로 나아갈 수 있는 그런 통계들도 확보하고, 오늘 만약에 우리가 업무보고 같은 거 할 때 지난해 모바일 헬스케어 사업을 통해서 우리 군의 노인들의 표본은 활동하시는 그 활동량은 평균적으로 이 정도라고 하는 게 확인이 됐다, 그런데 이게 전국적인 평균에 대비했을 때 조금 부족한 것 같다. 그래서 올해는 건강 증진을 위해서 걷기 사업을 조금 더 활성화해 보고 싶습니다라고 한다면 그게 정말 선진 행정이고 선진 의회에 대한, 아니 의회와 함께 할 수 있는 선진의회로 가는 길이 아닌가, 저희도 생각을 하거든요.

예, 알겠습니다.

그러니까, 이런 통계를 뽑을 수 있는 디바이스를 가지고 늘 해달라라고 건강증진과에 말씀을 드리는 거고, 그리고 건강증진과는 사업 금액은 적지만 사업량이 엄청나게 많습니다. 그렇죠? 그런데도 불구하고 사업 설명서는 단 3페이지입니다. 3페이지. 시간이 지나면 저희가 다 기억하기 힘듭니다. 주요한 건 기억하지만, 나중에 보면 결국 이거 보고 찾아보고 해야 되는데 이렇게 안 되면 또 우리 팀장님들이나 과장님들한테 전화를 드려서 여쭤봐야 되거든요. 그러니까 결국 이걸 지금 우리가 의회에서는 데이터로 만들려고 하고 있는 입장에서는 이런 데에서는 아무것도 사실 모르겠다는 겁니다. 이런 부분 좀 신경을 좀 써주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

건강증진 센터들, 읍면에 센터들 총회 하실 때 나가십니까? 혹시 과장님?

아, 예.

나가세요? 나가보세요?

예.

나가보셔야 됩니다.

알겠습니다.

12월 18일에 이서면에 총회 한다던데 나가셔서 건강 증진, 그 센터에 등록된 회원들이 어떤 말씀들을 하시는지, 그리고 어떤 게 부족하다, 어떤 건 좋다고 하는지 좀 잘 과장님께서 살펴 주십시오.

예.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 건강증진과 소관 예산안에 대한 질의 종결을 선포합니다. 건강증진과장님 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. (건강증진과장 하단) 이상으로 금일 의사일정을 모두 마치겠습니다. 예산결산특별위원회 제6차 회의는 12월 10일 오전 10시에 개의하여 농업정책과, 농촌기술지원과, 친환경농업과 소관 2025년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.