황규철 의원 발언

황규철 위원입니다. 부담 가는데요! 기업애로 지원센터에 보니까 센터장님은 우리 기업지원부장님이 겸직을 하고 있네요.

그럼 직원이 1명 있는 거죠? 이거는 부장님이 얘기해 줘요. 맞습니까?

직원이 하나 있어요? 그러면은 기업애로지원센터하고 e기업사랑센터하고 하는 일에 대해서 간단하게 좀 설명을 해 주세요. 그래요, 부장님!

자료에 있는 거 말고 간단하게, 여기 자료에 있는 거는 구체적인 디테일한 거는 제가 여기 자료를 보고 있으니까, 보고. 간단하게 팩트만 얘기해 주세요. 그러면은 이분 인건비가 얼마예요?

그러면은 총예산이 7,500 중에서 4,000 정도가 인건비고 나머지 3,500 정도가 사업비다 이렇게 이해하면 되는 거죠? 맞습니까? 그럼 e기업사랑센터에 대해서 간단하게 설명을 해 주세요.

예, 알았습니다. 부장님! 이 예산은 제가 자료를 받았으니까.

그러면 여기도 한 4,100 정도가 인건비고 나머지가 사업비네요, 보니까. 그렇죠? 9,800만 원 정도 돼서.

그럼 여기도 1명 근무하죠? 같이 있습니까? 같은 사무실을 써요?

아니면 다른 사무실을 씁니까? 그러면은 기업사랑농촌사랑운동본부는 상근직원이 몇 명이에요? 이건 어디 소관입니까?

박근식 부장 소관이에요? 아니면 윤은자 부장 소관이에요? 이분 사무실은 그러면은 각자 마케팅부 있고 사무실이 별도로 있겠네요.

그렇죠? 따로 떨어져서 근무를 합니까? 그럼 이분들 네 분은 다 3층에 근무한다 이렇게 이해하면 되겠죠?

이 기업사랑농촌사랑운동본부는 예산이 도, 농협 충북본부 그리고 청주상의 이렇게 세 군데서 사업비를 같이 출연했다 이렇게 이해해도 됩니까? 맞죠? 3억 3,000 정도 되죠.

제가 오늘은 이 사업내역에 대해서는 제가 질의하지 않겠습니다. 왜냐하면은 이 부분은 제가 여러 차례 행감에서 지적을 했고 또 시정도 했는데, 오랜만에 여기를 들어가 봤어요. 저도 이제 사이트도 들어가 보고.

원장님, 여기 사이트 들어가 보셨어요, 혹시요? 안 들어가는 거 같은데. 제가 어제 들어갔어요.

어제 들어갔더니 이 기업애로지원센터 또 e기업사랑센터 여기 아까 보니까 원스톱 기업애로지원 솔루션을 제공한다고 했는데 첫 페이지 보니까 이렇게 돼 있어요. “충청북도 기업지원 종합서비스 제공” 돼 있는데, 제가 보니까 도내 시·군 공공기관, 교육청 포함해서 입찰내역 여기 들어가 있죠? 이거 하나만 잘 돼 있고, 첫 페이지에 “기업육성자금” 내용 보면은 공지사항도 2015년이 최종이에요, 최종. 2015년.

질의응답은 딱 2건 있어요. 언제 적 나온 것도 모르겠어요, 일시가 안 써 있으니까. ‘충북경제정보’, ‘산업단지정보’는 2015년 3월 말 기준이에요. ‘충북경제정보’, ‘기업현황’ 2016년 자료가 그대로 있습니다. ‘기술정보자료’, ‘기업지원자료’ 2015년 7월 20일이 끝입니다. ‘판로/수출자료’ 2013년 자료가 마지막이에요.

원장님 들어가서 보셨어요? 맞습니까, 이거? 그럼 들어가서 뭐 보셨어요?

자료가 없는데, 자료가 다 2013년, ’15년 자료인데 볼 게 없을 것 같은데 제가 볼 때는. 홈페이지 얘기 했으니까, 기업사랑농촌사랑운동본부는 이건 또 더합니다. 그 운동본부 소개를 하는데 여기가 지금 지방기업진흥원이에요?

기업진흥원이에요? 어디입니까, 국장님? 명칭이 뭐예요?

여기는 지방기업진흥원으로 돼 있어요. 찾아오는 길에도. ‘기업뉴스’ 최종업데이트는 2016년 6월 16일이에요. ‘농촌뉴스’ 최종업데이트도 2017년 7월 28일이 마지막이에요. ‘자료실’에 갔더니 이건 또 더합니다. 2009년 1월 19일 날 “2008년 일사일촌 자매결연 현황” 조회 수가 2,300명입니다. 1월 20일 날, 2009년입니다. “도지사 품질인증 농산물 개시” 3만 2,000명이에요.

그 뒤에 눌러보니까 다 스팸메일만 몇 개 있더라고요. 하나도 없습니다. 아까 ‘언론보도자료’도 얘기했는데 2015년 11월 25일이 마지막 게시했어요. ‘알림마당’도 금년 4월 7일이 끝이고, ‘자유게시판’은 또 더해요.

뭐 직업개발 수강하라는 광고나 게재 돼 있고. 도대체 그렇게 많은 일을 하고 원스톱으로 기업애로지원 솔루션을 제공한다고 하는데 여기 보니까 400만 원 또 리플릿 제작한다고 홍보도 있는데 여기 사이트 들어가서 뭐를 홍보한다는 겁니까? 일을 많이 했으면 여기다 최근 내용을 게시를 해 줘야지 기업들이 볼 거 아니에요.

제가 볼 때는 혼자서 이 기업애로지원센터에 상근하고 있는 직원분들이, 직원분들이 이거 관리합니까, 홈페이지? 누가 관리해요? 직원들이 관리해요?

직원들이 관리하면은 부장이나 국장님이나 원장님이 최소한도로 사이트는 한 번 들어가 보셔야지, 그래. 정상 아닙니까, 그게 조직의? 그렇지 않아요?

제가 나중에 디테일한 거는 또 자료를 받아서 기업사랑농촌사랑운동본부 예산 지출내역은 우리 업무보고 때 다시 또 상세하게 저도 질의 좀 하고 원장님께 질의하겠지마는, 자료를 받아서. 최소한도 이게 제가 보니까 어떻게 보면 인건비가 사업비를 초과한다. 그런데 실제적으로 기업이 느끼는 애로사항이 해결이 되느냐?

이 사이트만 봐서는 홈페이지만 봐서는 기록이 안 돼 있으니까요, 등록이 안 되어 있으니까 그렇지 못하다. 그러면 예를 들어서 7,500만 원 갖고 4,000만 원 인건비에 3,500 갖고 이 많은 사업을 했다는 것은 이거 과연 실효성이 있느냐? 아니면 차라리 이거를 어차피 기업애로지원센터나 e기업사랑센터나 다 보면 기업애로점 상담하고 등록하는 거예요.

그럼 통합해서 좀 실효성 있게 그 업무를 하시든지 이렇게 관리돼서야 이거 유명무실한 조직 아닙니까? 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까? 저도 열심히 우리 기업진흥원이 우리 도내 기업들을 위해서 일하시는 것 잘 알고 있는데 그렇다 하더라도 새로운 조직을 만들어서 운영을 할 경우에는 정말로 내실 있게 운영을 해서 기업들한테 도움이 되게 운영을 해야 된다.

그런 걸로 봤을 때는 이쪽 3개 조직이 다 같이 어떻게 보면 농촌하고 기업 쪽에 도움을 주자고 있는 조직이기 때문에 서로 하는 일도 공유도 하고 또 사이트에도 같이 공유해서 게시를 해 주면 어떻게 보면 저희들이 누차도 애기했지만 이 명칭도 기업사랑농촌사랑운동본부예요. 그럼 우수 농산물하고 기업체하고 연결도 해 주고 또 우수 중소기업 제품을 농업인한테 연결해 주는 그런 역할도 충분히 이 사이트를 통해서 연결도 해 주고 실질적으로 농가도 도움이 되고 또 중소기업도 싼 가격에 우수한 제품을 구입할 수 있으니까 이렇게 윈윈할 수 있는 시스템을 만들어 달라고 아마 저희 산업경제위원회에서도 이렇게 업무보고나 행감 때 지적을 했던 것 같은데 그런 부분도 충분히 할 수 있는데도 불구하고 제가 사이트를 들어가 보니까 그러지 못하는 것 같아서 안타깝다 이런 말씀을 드리고, 저희들이 행감은 지적을 했으니까 대안을 좀 제시하자면 이 3개 조직이 짜임새 있게, 왜냐하면 같은 일을 여러 군데서 할 필요 없으니까 자기들이 할 수 있는 역할분담을 좀 하셔 갖고 한 일에 대해서는 공유를 해 갖고 동시에 3개 사이트에 올려 주시면 좀 도움이 될 것 같고 또 우리가 늘 지적하지만 기업사랑농촌사랑운동본부는 이걸 꼭 해 줘야 됩니다. 진짜 다녀보면 중소기업이 싼 가격에 우수한 제품을 농업인한테 살 수 있게끔 홍보나 안내를 해 줘야 되는데 그게 없으니까 정보가 없으니까 서로 연결이 안 되고 또 마찬가지로 직거래 활성화 차원에서도 우리 기업사랑농촌사랑운동본부가 우수한 농산물을 신선한 싼 가격에 공급받을 수 있도록 이런 가교역할도 해 줬으면 좋겠다.

저는 이런 대안 말씀을 드리면서 마지막으로 원장님께 제가 당부말씀 드린 거에 대해서 한마디 듣는 걸로 정리를 좀 하겠습니다. 알겠습니다. 우리 기업진흥원에 기대를 하면서 이상 질의를 마치도록 하겠습니다, 위원장님.