박철석밀양시시설관리공단이사장
안녕하십니까? 밀양시시설관리공단 이사장 박철석입니다. 219페이지 보고 드리겠습니다. 2018년도 정책목표와 세부이행사업입니다. 저희 공단에서는 전략목표를 자연과 사람이 상생하는 행복한 공기업으로 정했고 전략과제는 공기업의 추진전략과 13개 관련사업을 중점적으로 추진하도록 하겠습니다. 221페이지가 되겠습니다. 2018년도 주요업무 목차는 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 222페이지 보고 드리겠습니다. 기본현황으로는 저희들은 이사장 외 경영기획팀 외 5개 팀으로 해서 현재 정․현원은 정원 86명에 현원은 82명으로 되어 있습니다. 저희들 담당 사무분장을 보면 경영기획팀은 기획총무를 총괄하고 체육사업팀은 체육시설 관리 및 운영과 복지사업팀은 공설화장시설 및 밀양아리랑오토캠핑장 관리․운영하고 있습니다. 환졍1팀과 2팀은 하수처리장 전반에 대해서 관리를 하고 있습니다. 223페이지 보고 드리겠습니다. 고객편의 증진을 통한 서비스 만족도 제고입니다. 사업개요를 보면 시민건강과 고객서비스 수준 향상이 되겠습니다. 상반기 추진실적을 보면 실내공기질 자체검사를 해서 측정장비를 구입해서 현재 밀양스포츠센터와 배드민턴 경기장을 월 1회 이상 측정하고 있습니다. 측정결과를 보면 스포츠센터와 배드민턴 경기장은 현재 좋은 수준으로 나와 있습니다. 그리고 건강프로그램 확대를 위해서 아쿠아로빅을 1일 2시간으로 확대하고 있습니다. 작년 2017년 9월 달에 3개월 시범사업을 거쳐서 올 1월부터는 확대해서 시행하고 있습니다. 그와 병행해서 고객소리함 운영 및 설문조사와 공설화장시설 환경정비를 계속 추진 중에 있습니다. 224페이지 보고 드리겠습니다. 앞으로 추진계획을 보면 하반기에도 시설물 이용객 설문조사와 시설물 홍보물 제작 홍보, 풋살장 운영을 당초 오후 2시부터 6시까지 하는 것을 아침 6시부터 10시까지로 확대하고 캠핑장 예약시스템 등을 해서 계속해서 노력하도록 하겠습니다. 225페이지 보고 드리겠습니다. 스포츠관련 전문 지원체계 구축입니다. 추진방향으로는 각종 행사의 원활한 지원과 지원인력 전문성 강화를 위해서 올해 대회 현황을 보면 전체 대회와 전지훈련, 기타 해서 33개 대회를 현재 개최하였고 행사 지원을 위해서 업무 매뉴얼을 작성해서 대회별 특성에 따라서 지원체계를 구분해서 제반 문제점을 사전에 대비, 대응을 검토하고 있습니다. 시 단위 행사에서는 간담회와 행사 끝나고 사후평가를 해서 미비한 부분들을 보완해서 체계적으로 개선이 되도록 하고 있습니다. 226페이지 보고 드리겠습니다. 정보공개 강화를 통한 알 권리 충족 현황입니다. 각종 정보를 공유함으로써 시민의 알 권리를 보장하고 투명성과 책임성을 강화했습니다. 올해 사업을 보면 한 800만 원 들여서 수영장과 공설화장시설, 하수처리시설에 대해서 공개내용을 보면 수영장의 온도와 잔류염소, 수소이온 농도 등, 하수처리장은 수질데이터, 슬러지 발생량, 부숙토 생산량, 하수유입량 해서 수영장은 올해 1월부터 수영장 입구 게시판을 통해서 게시를 하고 있고 하수처리장은 공단 홈페이지를 통해서 금년 3월부터 게시를 하고 있습니다. 다음은 227페이지 보고 드리겠습니다. 효율적인 수질관리로 친환경도시 건설입니다. 시설 현황을 보면 우리 하수처리시설외 주요시설이 한 7개소가 있습니다. 이 방향을 보면 법정방류수질 관리를 위해서 최고 물환경보전법 준수를 하고 수질사고 원천차단 및 비상사태 시 신속 대응하고 있습니다. 228페이지 보고 드리겠습니다. 2018년도 상반기 시설물 개량사업과 시설물 보강사업은 4개 사업에 25억 5700만 원 들여서 우리 시와 공단에서 현재 사업 시행 중에 있습니다. 앞으로도 2018년도를 보면 3개 사업에 한 114억을 들여서 계속 사업 추진 중에 있음을 보고 드리겠습니다. 배출오염 의심지역에 대해서는 정기적 단속과 발견 시 수시 단속을 병행을 해서 수질 관리에도 최선을 다하도록 하겠습니다. 229페이지 보고 드리겠습니다. 밀양스포츠센터 기계설비 교체사업입니다. 노후설비를 교체하고 각종 안전사고 예방에 목적을 두고 있습니다. 올해 사업비는 한 7억 2000으로 해서 보일러와 냉․난방기, 물탱크 등을 보수할 계획으로 있습니다. 추진실적으로는 실시설계 용역과 계약을 마치고 2018년도에 11월 달에 착공을 해서 준공할 계획으로 있습니다. 여기에 따른 문제점을 보면 공사에 따른 휴관이 11월 달에 1개월 정도 시민불편이 예상되고 있습니다. 여기에 따라서는 저희들이 사전에 홍보를 해서 주민불편이 없도록 최대한 노력하도록 하겠고 휴관기간 중에 전체 전반적으로는 안전점검을 병행해서 실시하도록 하겠습니다. 다음은 230페이지입니다. 안전한 사업장 환경 조성사업입니다. 우리 공단 관리시설물은 재난사고가 항상 상존하는 시설물입니다. 추진방향을 보면 안전을 최우선으로 해서 재난사고를 사전예방을 강화하도록 하겠습니다. 추진실적으로는 시설물 안전 관리 통합 매뉴얼을 위해 재난사고 대응 매뉴얼 작성과 공설화장시설 비상발전기 보수 및 분전함, 노후소화기 교체 등 재난위험을 사전에 차단하였고 각종 훈련과 교육 등을 통해서 안전을 최우선으로 하고 있습니다. 앞으로도 위험성 평가 인정 우수사업장 신청을 복지시설인 공설화장시설과 오토캠핑장에 대해서 7월 달에 신청하여서 12월 달에 인정받도록 노력하겠습니다. 그리고 전문기관 협약을 통해서 안전 대응능력 향상으로 안전한 사업장이 될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다. 다음은 231페이지입니다. 오토캠핑장 운영 활성화입니다. 새로운 볼거리를 창출하고 각종 홍보를 해서 캠핑장을 활성화하도록 노력하겠습니다. 캠핑장 사업개요를 보면 저희들은 2012년도에 한 3만 9610㎡로서 한 200사이트를 운영하고 있습니다. 있는데 전체적으로 보면 하천변에 있는 캠핑장이 전국적으로 상당히 좋은 인식을 받고 있는 캠핑장인데 특히 6∼7월 달에, 또 8월 달까지 하절기에는 보면 캠핑객이 줄어드는 사항이 있습니다. 이 사항을 분석해 보면 우리 캠핑장을 보면 좀 조용한 캠핑, 또 휴식이라든지 힐링을 즐기고 특히 저녁노을이라든지 아침에 해돋이 이런 데 상당히 선호를 하고 있는 점이 되어서 그런 장점이 있고 단점을 보면 2012년도에 개관이 되다 보니까 아직까지 수목이 조금 녹음이라든지 이런 게 부족한 실정이 있습니다. 그래서 그런 문제와 물놀이 시설, 특히 어린이라든지 이런 게 조금 부족한 그런 사유 때문에 하절기에는 조금 캠핑이 없는 걸로, 그래서 이런 걸 개선하기 위해서 꽃길 조성과 수목 식재를 위해서 이번 추경에도 한 8500만 원 정도 예산을 더 올리고 있습니다. 꽃길 조성과 연계한 포토존과 방학기간에 캠핑체험존 이런 걸 해서 볼거리와 이런 걸 계속 지속적으로 해서 우리 캠핑장이 전국에서 최대가 될 수 있는 캠핑장이 되도록 노력하도록 하겠습니다. 232페이지 보고 드리겠습니다. 신규위탁사업장 확대 추진입니다. 저희들 시설은 현재 총 9개시설물이 있는데 주요시설을 보면 체육시설이 스포츠센터, 삼문풋살장, 밀양종합운동장, 배드민턴경기장, 미르피아오토캠핑장, 공설화장시설 등이 있습니다. 이것 외에도 저희들이 올해 신규사업을, 아니 저희들이 인수할 계획으로 있는 걸 보면 삼문동의 문화체육회관, 삼문공설운동장을 금년에 인수할 계획으로 있습니다. 2019년도에는 밀양시 환경센터와 파크골프장도 우리 밀양시와 파크협회가 서로 협의가 된다면 인수할 계획으로 있습니다. 그래서 환경센터는 저희들이 위탁 연구용역비를 이번 추가경정 예산에 2000만 원을 확보해서 모든 타당성이라든지 이 관계를 검토하도록 하겠고 파크골프장은 현재 조례는 밀양시에서 제정을 하고 있습니다. 이게 되면 내년과 올해 사업 계획된 것은 인수를 하도록 하고 우리 시의 대형사업을 하고 있는 사업장도 단계적으로 위탁을 협의를 해서 우리 시 공단으로 인수를 하도록 하겠습니다. 다음은 233페이지 보고 드리겠습니다. 비용 절감을 통한 효율적인 예산 운영입니다. 추진방향을 보면 시설장비 개선 및 시스템 도입을 통한 운영비용 절감과 자체인력 활용을 해서 예산절감 사례가 되겠습니다. 현재 실적을 보면 한 7개 사업에 한 1억 400만 원 정도 예산절감을 하였고 하반기에도 스포츠센터 고효율 보일러 교체에 따른 도시가스 요금 절감 등, 또 하수처리장에 태양광 설치를 해서 요금 절감을 할 수 있도록 노력하겠습니다. 234페이지 보고 드리겠습니다. 인재양성을 위한 직원 교육 강화입니다. 저희들은 공단이 2017년 1월부로 출범을 해서 올해 2년차로 하고 있습니다. 그래서 직원들 교육이라든지 이런 데 대해서 상당히 많이 공단 핵심인력 양성과 직무교육을 강화를 해서 전문인력을 양성하는데 노력하고 있습니다. 실제로 보면 전문인력 양성을 위해서 공감 스피치 교육과 1인 1자격증 취득 여기에 대해서 상당히 저희들이 많은 실적을 가지고 있고 앞으로도 지역 문화이해 교육 등 직무관련 위탁교육을 해서 직원교육을 강화해서 우리 공단이 잘 할 수 있는 방법을 강구하도록 하겠습니다. 235페이지 보고 드리겠습니다. 지역사회 공헌활동 강화입니다. 추진방향을 보면 따뜻한 사회분위기 조성과 기업의 사회적 책무 수행을 위해서 지금 현 정부가 추진하고 있는 사회적 가치, 상생에 따라서 우리 공단에서도 실적을 보면 「만능 수리공 봉사단」해서 월 1회 봉사활동을 하고 있습니다. 또 자연정화활동과 소외계층 유소년 체육활동 지원, 또 시설관리 노인일자리 창출 등 해서 현재 실적을 추진하고 있고 앞으로도 관내기관과 협의를 해서 재능기부 등 또 농촌사랑 1사 1촌 마을지원 등을 계속해서 하겠고 사회공헌 협력 프로그램도 계속 운영을 해서 지역공헌 활동에 최선을 다하겠습니다. 236페이지 보고 드리겠습니다. 함께 지키는 깨끗한 환경문화 조성사업입니다. 추진방향으로는 하수처리장을 환경에 대한 개방을 해서 환경의 중요성을 좀 인식을 하고 환경정책을 수행하겠습니다. 실적을 보면 우수사업장 벤치마킹과 처리장 견학 등을 실시하고 있고 하반기에는 지구환경의 경각심 고취를 위해서 에코투어를 실시하기로 했습니다. 학생과 시민의 처리장 시설 견학을 확대를 하고 또 동영상을 준비해서 각종 읍․면․동 시설 견학과 예약시스템을 개설해서 우리 관내의 시민과 학생들이 환경의 중요성을 알게하기 위해서 노력하도록 하겠고 9월 달에는 맑은 물 사랑 그림 그리기 대회를 개최를 하고 또 「함께 알아가는 환경 이야기」해서 환경 중요성을 위해서 계속 노력하도록 하겠습니다. 237페이지 보고 드리겠습니다. 인증사업을 통한 공단 이미지 향상입니다. 이 사업 개요를 보면 저희 정부에서 주는 가족친화인증 사업과 소비자중심인증 사업이 있습니다. 가족친화인증사업은 여성가족부 주관으로 있고 소비자중심경영인증사업은 공정거래위원회와 한국소비자원에 있습니다. 올해 저희들이 공단에서 추진할 사항은 가족친화인증 사업을 할 계획으로 있습니다. 현재 설명회와 취업규정 개정, 일터혁신 컨설팅, 소비자중심경영 설명회를 참석해서 저희들이 인증을 받기 위해서 현재 기본 준비를 하고 있습니다. 친화인증 신청은 6월 말에 신청하였고 9월까지 벤치마킹을 통해서 12월 중에 인증사업을 받을 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 2018년도 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.