민선자치신전규의원
3주년을 눈앞에 두고 신 거창 건설을 위하여 주민들과 같이 주민들의 생활 속에 뛰어들어 항상 군민들의 생활을 관찰하고 군민들의 고충이 무엇인가를 직접 찾아서 듣는 현장 행정을 구현하기 위하여 동분서주하시는 정주환 군수님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이렇게 몸소 여러 가지를 체험하시기 때문에 직접 군민의 고충을 낱낱이 아시리라 믿습니다만, 본 의원이 볼 때 우리 지역에 현실로 나타나고 있는 어려움이 상당히 심각하게 우려되어 앞으로 군정 방향을 어떻게 이끌어 나아 갈 것인지에 대하여 군수님께 몇 가지 질문을 드리겠습니다. 먼저 거창의 경제에 대하여 질문을 드리겠습니다. 통치 말기의 권력 누수 현상이 눈에 띄게 나타나면서 정치가 불안하고 권력을 이용한 한심한 작태들이 연일 매스컴을 통하여 보도되고 있어 우리 군민들은 정말 TV나 신문을 보는 것이 두려움을 넘어서 위정자들에게 대한 분노와 불신과 질타를 하기에 이르렀습니다. 정경 유착의 표본이 5공, 6공에 이어서 우리가 믿었던 문민정부까지 이어오니, 우리 국민은 정말 누구를 믿고 살아갈 것인지, 두렵고 마음을 둘 곳이 없으므로 자연히 사회가 불안하고 경제가 안정이 되지 않고 침체 상태에 와 있으며, 외채는 이제 1,000억 불을 넘어 서고 수출의 부진으로 무역 불균형으로 인한 적자는 누적이 되어 경제가 압박을 당하고 있는 상황이고 보면, 이러한 여파에 의하여 우리 지역에서도 작은 소매상들은 가게문을 닫고 상가를 형성하고 있는 거리에는 ‘점포세 놓습니다’라는 글자를 써 붙인 점포가 자꾸 늘어나고 있으며, 시장에도 활기 넘치는 상거래가 이루어지지 않아서 상인들의 한숨 소리가 귓전에 쟁쟁하게 들려오고 있습니다. 이렇게 어려운 것은 전국적인 현상이라고 생각하지 말고 위정자들만 욕할 것이 아니라 민선자치 시대를 맞아 군민의 복지 행정을 책임진 군수께서는 거창의 현 경제 구조와 경제 상황을 어떻게 진단을 하고 계시는지, 또 진단을 하셨다면 우리 거창 경제의 취약점은 무엇이고 문제점은 어떤 것인지에 대하여 말씀하여 주시고, 또한 앞으로 지역 경제 활성화를 위하여 어떠한 장기 계획을 가지고 있는가에 대해서 소상히 밝혀 주시기를 바랍니다. 21세기 새로운 도시형 농촌 건설과 신 거창 건설이라는 큰 프로젝트를 완성하기 위하여 군민들의 숙원 사업을 위한 행정도 좋겠지만 이제는 경제 중심의 행정을 해야 되지 않겠나 생각이 되어 본 의원이 한 가지 제의를 해보겠습니다. 행정이 우리 경제를 정확히 진단하여 어떤 곳을 다스려 주며, 어떤 것을 찾아내어 알려 주고, 이끌어 주는 경제 행정이 절실히 필요하다라고 생각이 됩니다. 그래서 우리 거창의 경제 구조가 어떻게 되어 있는가를 진단하고 판단하기 위하여 「거창의 경제 구조」에 대하여 전문가에게 용역을 의뢰하여 장기적인 군정에 반영할 생각은 없으신 지에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 거창군 행정조직 발전에 대하여 질문을 드리겠습니다. 지방행정 조직의 활성화는 지방자치 발전의 근본이요, 원동력이며, 이는 권한과 책임과 의무를 다하는 질서에 그 바탕을 두어야 한다고 본 의원은 생각합니다. 자치 시대를 맞아 특히 민선자치 시대를 맞은 공조직의 질서는 엄격히 이루어져야 지역 발전을 위하고 신명나는 근무에 긍지를 가진 공직자들의 일상생활 속에서 신 거창 건설의 중추적인 역할이 이루어지리라 믿어 의심치 않습니다. 민선이 되고 보니 민원인들은 이제 군수를 만나는 것을 앞집 드나들 듯 하는 현실로 나타나고 있습니다. 담당 부서에 담당자들뿐만 아니고, 실ㆍ과장도 제쳐놓고 직접 군수에게 면담하여 담판을 짓는 행위는 정말 신 거창 건설의 상당한 걸림돌이라 생각해도 지나친 생각이 아닐 것입니다. 물론 민선 시대니까 그렇다고도 보겠지요. 또한 군수께서 언제라도, 누구라도, 항상 문을 열어 놓았으니 그럴 수도 있겠지, 하고 생각을 할 수도 있습니다. 이런 일이 겉으로 보기엔 아무런 문제가 없으리라 생각이 되겠지만, 이 속에 심각한 문제가 내재되어 있다는 것을 알아야 할 것입니다. 실무를 담당한 부서 및 담당자들은 민원을 해결하기 위하여 기획을 하여 열심히 계획서를 만들어 민원인께 제시를 하면 자기에게, 또는 자기 지역에 약간의 불이익과 손해가 있다라고 생각이 된다라든가 또는 마을 주민들의 조그마한 사업 같은 것도 관계 공무원과는 한마디 상의도 하지 않고, 이야기도 하지 않고 바로 군수께로 달려가면 대부분 해결이 되기 때문이겠지요. 이러한 행위는 소위 식자층이라고 하는 일부 사람들이 더 심각한 문제로 대두되고 있습니다. 이렇게 되니 상의하달식 지시 행정으로 인하여 부서 직원이나 실ㆍ과장들의 창의적인 기획이 없어지고, 일을 해보겠다는 의욕이 없어져서 자연히 눈치만 보게 되고, 소신껏 일을 하지 않고 책임질 일들을 회피하니 무사 안일이라는 비난을 받게 되어 있습니다. 예를 들어보면 관선시대 때는 군수를 만나려면 조합의 조합장들도 소관 부서의 과장을 통하여 군수를 만나야 되었는데, 이제는 여럿이 모인 데서 담당과장에게 욕을 퍼부으면서 담당 과장이 모욕을 당하는 일들이 일어나고 있습니다. 또 3주 전에 모 주간지 3면에 보도된 내용을 자세히 보면「공무원 비리에 대한 지적」에서 중추적인 역할을 해야 할 중간직 간부들의 비리, 비위가 대부분이며, 이런 비리, 비위 형태가 중간직급에서 고위직으로 확산된다라고 보도가 되었습니다. 이런 사건과 이런 보도들을 보더라도, 왜 이런 일들이 생길까요? 다시 말씀 드리면 군수께서 모든 행정을 독선적으로 이끌어 나간다는 말과 일맥상통한다라고 보겠습니다. ’97년도 업무보고에 보면 공직자 사기앙양책으로 자긍심을 고취시키고 훈훈한 직장 분위기를 조성하기 위하여 우수한 공무원은 표창을 하고 기관장과의 대화를 하고 결속강화 훈련을 실시한다라고 하였습니다. 이는 인위적인 행위입니다. 즉 다시 말하면, 표창을 주고 기관장과 대화하고 결속강화 훈련을 한다고 해서 자긍심이 생기고 훈훈한 직장이 되는 것입니까? 물론 이런 일들을 전혀 하지 말라는 말은 절대 아닙니다. 본질적으로 공직자 스스로 우러나온 마음에서 하고 싶어하고 또 해야 된다라고 스스로 책임과 의무감으로 충만하여야만 진정한 자치행정, 진정한 자치 군정의 자립 기반을 구축한다라고 봅니다. 이렇게 보면 우리 군 행정의 흐름은 군수 한 사람에게 너무 많이 쏠려 있다는 실정입니다. 물론 군수는 우리 군 행정의 수반입니다만 행정이 어디 혼자서 되는 것입니까? 부군수는 부군수의 할 일이 있고, 각 실.과장은 실ㆍ과장으로서의 할 일이 있으며, 직원은 직원의 할 일이 있으므로, 이 각자가 한 데로 모였을 때, 비로소 완벽한 행정이 이루어지리라 생각을 합니다. 군수는 유한합니다. 그러나 행정은 무한한 것입니다. 군수가 물러나더라도 행정은 물결이 흐르듯이 자연스럽게 움직일 수 있도록 해야 된다고 본 의원은 생각을 하는데 군수께서는 현 조직 운영에 문제점은 없는지, 있다면 그 문제를 어떻게 파악하고 있는지, 그리고 상하 모든 공무원이 개미 같이 열심히 일하는 조직을 만들어 보실 생각은 없는지요? 또한 어떠한 방법으로 조직을 활기 넘치게 할 것인가에 대하여 소상히 답변을 하여 주시기 바랍니다. 다음은 거창군의 지방 채무에 대하여 질문을 드리겠습니다. ’97년도 3월말 현재 거창군의 총 채무 잔액은 일반회계와 특별회계를 합쳐서 293억 2,847만 1,000원입니다. 이번 추경에 53억 원과 작년도 연도말 보건소 청사건립기금 3억 원을 합하면, 금년도에만 60억 원이 됩니다. 그래서 총 채무액은 353억 2,857만 1,000원이 되겠습니다. 이 금액은 우리 거창군의 1년 예산의 35%에 해당하는 금액이며, 우리 거창군 재정자립도를 측정하는 군의 1년간 자체수입의 2.5배에 해당하는 금액입니다. 이 금액을 내역별로 분류하여 보면 일반회계에서 청사건립비로 15억 6,461만 2,000원이고, 지역개발사업비로 123억 3,443만 1,000원이 되고, 특별회계에서는 상수도 사업비로 81억 3,212만 9,000원이고, 농공단지조성 사업비로 127억 2,012만 4,000원, 국민주택건설사업비로 5억 7,727만 5,000원으로서 일반회계에서는 지역개발비가 90%를 차지하고 특별회계에서는 농공단지조성 사업비가 60%를 차지하고 있습니다. 이렇게 빚을 내어서 우리 지역에 3개의 농공단지를 조성하였습니다만 이 중 위천 남산석재가공농공단지는 조성 중에 있고, 나머지 정장농공단지와 위천당산농공단지는 완전히 실패를 보았다고 해도 과언이 아니겠습니다. 이렇게 우리 지역의 농공단지를 성공시키지 못하였는데, 또 가조석강농공단지를 조성하기 위하여 총사업비 60억 7,500만 원의 사업비 중 기채 및 융자금을 합하여 45억 원이라는 채무를 안아야 되는 기이한 현상이 생기고 있습니다. 그러면 이렇게 많은 부채를 어떻게 갚을 것이냐라고 물으면, 빚을 갚는 데는 즉 자체 재원, 거창군의 세입으로 갚아야 되는 것과 외부 재원, 즉 사업자 부담 등으로 빚을 갚는 두 가지가 있는데, 우리 군의 세입으로 갚아야 할 빚은 얼마 되지 않고, 사업자 부담으로 빚을 갚는 액수가 많기 때문에, 우리는 큰 부담이 없다라고 답변을 할는지 모르겠습니다만 만약에 이런 발상을 한다면 정말 큰 시행착오를 범하게 될 것입니다. 왜냐 하면, 예를 하나 들어봅시다. 위천당산농공단지를 빚을 내서 조성하여 놓고, 입주자가 없고, 원리금 상환 시기는 돌아오니 할 수 없이 우리 군민들의 혈세로 ’96년도 말 현재 6억 8,800만 원이라는 이자를 갚아 주었습니다. 이 돈이 어디서 나왔으며, 그렇지 않아도 재정자립도가 빈약한 우리 거창으로서는 너무나 부담스러운 금액이 아니겠습니까? 이래도 빚에 대한 걱정을 하지 않을 수가 있겠습니까? 가까운 이웃의 함양군과 합천군의 예를 한번 들어보겠습니다. 함양군은 잘 아시겠지만 재정자립도가 우리보다 조금 낮습니다. 8.7% 정도 됩니다. 함양의 채무는 53억 원 정도밖에 되지 않습니다. 여기에 비하면 우리 거창은 약 7배의 채무를 지고 있습니다. 합천군으로 보면 재정자립도가 16.9입니다. 우리보다도 약 2.2% 정도가 재정이 좋은 합천은 불과 10억 7,900만 원밖에 안 됩니다, 10억 7,900만 원. 이렇게 보면 우리 채무액은 합천군의 약 30배 이상입니다. 30배의 너무나 엄청난 채무부담을 안고 있습니다. 현재 거창군의 채무액은 거창군민 전체를 7만 5,000명으로 볼 때 젖 먹는 아이까지 1인당 47만 1,000원이라는 빚을 지고 있습니다. 민선군수 출범 이후 ’96년도와 ’97년도 금회에까지 합하여 2년 만에 낸 빚이 무려 102억 5,600만 원이나 됩니다. 이 금액은 거창군 전체 채무액의 30%에 해당하는 금액이 되겠습니다. 앞으로 더욱 지역 발전을 해야겠고, 군민의 복지 증진도 높여야 되는데, 재정은 열악하고 또 다시 지방채를 발행하여야 되는 악순환이 이루어지게 되어, 급기야는 지방자치단체의 파산이 오지 않을까 하는 우려마저 낳게 하고 있습니다. 지방채 발행은 발행 시점에 부족한 재원을 확보하여 투자 사업을 원활히 추진할 수 있는 장점이 있으나, 원리금 상환 부담으로 장래에 재정 운영을 경직화시킬 우려가 있으므로 재정 여건을 분석하여 지방 재정 계획에 반영되고 투자 심사를 철저히 하여, 군재정의 건전성을 저해하지 않는 범위 내에서 운영하여야 할 것으로 생각이 됩니다. 그렇다면 이렇게 많은 채무를 어떻게 지방재정운영에 부담을 주지 않고 상환할 것인지에 대하여 군수께서는 말씀하여 주시고, 또 앞으로 지방채 발행에 대하여 장기적인 계획을 가지고 있는 것이 있으시면 소상히 답변을 하여 주시기 바랍니다. 이상으로 본 의원의 질문을 모두 마치겠습니다. 대단히 고맙습니다.