김은동 의원 발언

거제시통합방위협의회 지원 부분, 이 부분입니까?

이것은 거제시통합방위협의회가 운영되고 있습니다. 여기에 따른 운영비.

아닙니다. 위에 1,400만원은 거제시통합방위협의회 지원경비고 밑에 예비군 육성 지원은 시 관내 예비군 총관리를 해안3대대에서 하고 있습니다. 장비라든지 시설이 부족합니다. 거기에 지원을 위한 경비 1억3천만원인데 도비가 739만원 지원되고 나머지 시비가 1억2,260만원 지원됩니다. 예비군의 훈련하는 데 장비라든지 예를 들자면 방탄헬멧이라든지 개인천막, 향방우의, 여러 가지 군사활동하려면 장비가 있어야 됩니다. 그런 장비구입비는 별도로 국가에서 지원이 안 되고 향토방위측면에서 지자체에서 지원하는 부분이기 때문에.

군인에 대한 예산은 국가 에서 지원이 되는데 향토예비군에 대한 부분은 지원이 안 되기 때문에 시설개선이라든지 장비 보강을 위해서 지원하는 예산이 되겠습니다.

예산과목이 그렇게 되어 있기 때문에.

이런 부분에 대해서 지원하고 나면 그 지원에 대한 평가를 다 받습니다. 정산서를 받기 때문에.

정산을 받기 때문에 관리가 되고 있습니다.

이 부분을 설명드리도록 하겠습니다. 내년도에는 친절공무원, 친절 관계를 좀 더 적극적으로 추진할 계획으로 있습니다. 그래서 저희들 여론을 들어 보면 공무원들이 전화받는 친절도가 상당히 부족하다는 여론이 있고 해서 이 부분은 각 직원별로 모니터링을 해서 ‘이 직원이 전화를 잘 받는다, 못 받는다’ 그런 것을 다시 피드백해서 개선시키고, 이런 것을 하려니까 전문적인 전화받는 부분 조사하는 기관이 있습니다. 그 부분에 용역을 줘서 상반기, 하반기 2회에 걸쳐서 연중 직원들이 전화받는 부분에 대해서는 모니터링되면서, 그렇게 되면 우리 직원들도 상당히 체크가 되고 있다는 부분 때문에 전화 친절도가 될 것이라고 기대하고 있습니다.

그것은 정보통신과에서.

그것은 민원인이 욕설하는 부분이고 이 부분은 우리 공무원들에 대한 전화 친절도를 향상하기 위한 예산이 되겠습니다.

예.

김은동위원님 수고하셨습니다. 이형철위원님 질의하여 주십시오.

올해는 24군데가 참가했습니다.

9군데 했습니다.

예, 전국에 다 왔습니다.

한 30-40명을 보면 9백명 넘게 되네요.

예. 올해는 위원님도 알다시피 하루 만에 신청이 다 마감되어서 원래는 20개팀만 하려고 했는데 동시에 4개팀이 신청되어서 할 수 없이 24개팀으로 했습니다.

그렇게 하겠습니다.

거제사랑상품권입니다.

2만원씩 주고 있습니다.

이게 매월 시보 발행할 때 같이 퀴즈를 내서 시보를 우리 시민들이 많이 보시라고 하는 차원에서.

우리가 보내 드립니다.

직접 보내 드립니다.

우리 시보나갈 때 마다 홍보합니다.

이것은 진짜 제작하려고 하면 오디션, 거기 가서 하려면 억 단위가 드는데 기존 거제시에 좋은 동영상이 있기 때문에 그 동영상을 그대로 쓰고 더빙에 붙이는 기법이 있답니다. 그런 업체를 찾아서 최소한의 범위 내에서.

관현악단, 오케스트라, 용역업체에서 자기들이 섭외해서 할 겁니다.

조유정 씨.

업체가 선정되면 그 업체에 싱어할 사람을 추천하도록 하겠습니다.

고맙습니다.

지역출신 가수보다도 알려진 유명한 가수가 가능하다면 범위 내에서.

함께 검토는 하겠습니다만 이왕이면 알려진 가수, 이렇게 하는 것이 홍보에도 더 효과가 좋습니다.

지금 예산 다 못 쓰고 있습니다.

저희들이 그것 때문에 홍보도 많이 하고 하는데 촌에 나이 많으신 어르신들은 별 필요를 못 느끼는 것 같아요. 그래서 우리 시뿐만 아니고 전국적으로 보면 50%에서 60% 정도 소진되어 있습니다. 그래서 나머지 돈은 다음에 다른 쪽으로 공연기획을 한다든지 해서 지원하는 방안을.

확대해서 많은 사람에게 하면 서로 하려고 하기 때문에.

보통 사람이 다 할 수 있다면 하루 만에 동이 안 나겠습니까?

맞습니다. 그런데 이 사업 자체가 일반인보다 소외받고 어려운 계층에 지원해 주는 사업인데.

그래서 처음에는 세대당 문화카드 하나를 발급하다가 그 뒤에는 청소년이면 청소년 다 주고 조금 조금씩 개선해가면, 이 사항을 정부도 알고 있습니다. 그래서 위원님 걱정하시는 사항이 해소될 것이라는.

건의를 드리고 이것은 문화관광부 차원에서 하는 사업이 되어서 우리가 임의대로 조정을.

그렇게 하겠습니다.

거제향교에서 하는 사업인데.

중･고교 청소년을 대상으로 합니다. 청소년대상으로 강사가 학교를 방문해서 충효사상 교육을 시키고 있습니다. ○김은동위원 그러면 주최는 어디서 하고 있습니까?

예, 학교를 찾아가는 겁니다.

예.

중･고.

예.

김은동위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 없습니까? 없으면 제가 몇 가지 물어보겠습니다. 150페이지. 민간경상보조에서 2012년도에 지원 안 되었던 것, 밑에 사회단체보조금 빼놓고 안 됐던 것 중에서 새로 올라온 사업이 있습니까? 한번 체크해 보십시오.

거제향교지 발간 지원.

기로연 재현행사?

거제향교지 발간, 밑에서 여섯 번째.

2,500만원. 또요?

유배문학소재 문화콘텐츠 개발.

다른 것은 다 지원됐던 겁니까?

예.

담당계장님, 맞습니까?

줄어든 것은 팔랑개어장놀이 민속보존회가 작년도에는 7백만원이었는데 올해는 5백만원입니다.

시방토속민요보존회?

아닙니다. 그 밑에 팔랑개어장놀이, 그게 줄어들었고.

또 줄어든 것이 없습니까?

시방토속민요 살방깨발소리 지원 7백만원.

그것도 2백만원 줄어들었지요?

예.

늘어난 것은요?

늘어난 것은 없습니다.

없어요?

예.

예총지부 사무실 대부료 지원도 늘어났구만. 여성합창단 지원 4천만원, 작년에도 했습니까?

예, 4천만원 했습니다.

단복 사준 것?

그것은 별도입니다.

여기 지금 줄어든 것은 왜 줄어들었지요? 2백만원씩.

올해 이 분들이 활동을 안 했습니다. 그래서 올해 예산을 지원 안 했고, 연세가 많고 하니까 활동 폭이 줄어들었습니다. 그래서 예산도 조금 삭감됐습니다.

그런데 전통민속 보존을 하기 위해서 하는 것 아닙니까? 그러면 연세가 많다고 할 것이 아니고 예산지원을 추가로 해서라도 보존하기 위해서 젊은 사람들을 잇도록 만들어야 되는 것이 공무원들이 해야 될 일 아닙니까?

저희들이 가서 그것만 한다고 되는 것이 아니고 올해는 그 분 중에 한 분이 몸이 안 좋아서 몸이 쾌차되면 활동하고 거기에서 후계자를 양성하고 계속 이어지도록 협조 지원을 해나가겠습니다.

그렇게 양성을 시켜야지요.

그렇게 하겠습니다.

거제향교지 발간 지원 2,500만원, 내용은 뭐지요?

우리 시지와 같이 거제도 향교역사를 집대성해서 하나의 자료, 문헌을 만들어 내겠다는 건데 다른 시군에 향교지 발간하고 있습니다. 그래서 저번에 업무보고 시에도 보고드렸다시피 내년, 후내년 2개년사업으로 해서 거제향교문화에 대해서 역사를 집대성해서 책을 만들어 보려고 합니다.

2년간?

예.

그러면 5천만원이 드네요?

원래 7천만원을, 3,500만원, 3,500만원 해서. 8천만원 드는데 자기들이 자담 1천만원하고 3,500만원, 3,500만원 2년 동안 하기로 예산은 그렇게 요구했는데 금년도 예산사정상 1천만원 삭감되고 2,500만원입니다.

향교역사를 기록하는 거라고요?

거제향교 문화, 역사 총 집대성해서.

한문으로 하는 것 아닙니까?

일부 한문도 들어가고 보통사람이 볼 수 있도록 한글로 많이 할 겁니다.

그 밑에 유배문학소재 문화콘텐츠 개발은요?

이것은 우리 시 일운출신 고영하 씨가 몇 년 전부터 우리 거제가 옛날 고려시대부터 조선시대 쭉 내려오면서 유배를 우리 거제에 제일 많이 온 것으로 기록이 되어 있답니다. 그분들이 중앙정치하시던 식견 있는 분들이 여기 와서 문학활동, 작품을 남긴 것이 있는데 그것을 전부 문헌을 발췌해서 문화컨텐츠를 개발해서 그게 또 잘되면 관광상품까지 연결시키겠다. 그래서 집대성해서 책을 만들겠다는 사항인데 지금 자기가 현재 발췌한 것이 700여점 된답니다. 고려시대부터 조선시대까지 유배온 사람은 1,500명 정도 되는데 그 중에 우암 송시열 선생도 있고 많은 사람들이 있는데 그분들이 여기 와서 문학활동한 사항을 발췌해서 사료집을 만들겠다는 겁니다.

5백만원가지고 만들어집니까?

그러니까 우리는 많이 요구를 했습니다만 우선 몇 년에 걸쳐서 사업이 이루어져야 됩니다.

연차사업입니까?

예.

보통 우리가 동지, 면지 하나 만드는 데 몇 천만원 들어가지 않습니까?

그렇습니다.

그 밑에 사회단체보조금에서는 신규사업이 있습니까?

예, 신규사업 있습니다.

어떤 거지요?

151페이지. 계룡수필문학회 활동 지원 165만원이 신규사업입니다.

‘계룡수필문학회’라고 계속 있었던 것 아닙니까?

있었는데.

예산을 해 준 것 같은데?

안 했습니다.

뭐하는 분들이지요?

우리 거제 문인들 주축이 되어 있는데 9집까지 책이 발간됐는데 그동안에는 거제 계룡산하고 충청도 계룡산하고 이름이 같다 해서 충청도 계룡산문학회에서 책을 발간하는데 우리 거제문학이 그 책에 실려서 거기에서 예산을 지원받아서 했는데 지금은 여건이 바뀌어서 ‘거제 것은 못해 주겠다’해서 거제는 거제만의 문학집을 발간하기 위해서 올해 예산을 책정했습니다.

이것도 새로 넣어놓으면 살살 크는 것 아닙니까?

이것은 책 발간하는 데 지원되는 사항이 되어서 불어나도 10만원-20만원, 이 정도지 많이 불어날 것은 없습니다.

그 밑에 문화예술회관은 수정예산에서 3억이 늘어났지요?

예.

3억이나 왜 늘어났습니까?

우리 시민들이 볼 수 있는 공연기획이 너무 약하다, 그래서 근로자들, 또 거가대교 개통되어서 문화가 많이 들어오는데 그런 기반시설이 약하다 해서 거제시민의 공연기회를 많이 제공해 줘야 된다. 그래서 공연기획 예산을 3억원을 추가로 편성했습니다. 위원장님한테 보고를 드린 사항으로 알고 있습니다.

153페이지 민간행사보조, 여기에도 신규사업이 있습니까?

예, 있습니다. 여기 신규사업은 2012년 여수세계박람회 지자체의 날 문화공연행사 지원에 5백만원하고, 제13회 경남무용제 개최에 4천만원, 이 두 개가 신규사업입니다. 또 거제추모굿 보존에 2백만원, 3개입니다.

거충사 제례봉행은 뭐지요? 그것은 어디에 있었습니까?

작년에 옥포대첩기념관 그 밑에 거충사를 새로 지어서 임진왜란 선무원종 22공신들 제례지내 주는 겁니다.

제13회 경남무용제 개최는 내년에 거제시에서 하는 겁니까?

예, 저희들이 유치해서 합니다.

그 밑에 경남무용제 참가는 뭡니까?

거제시무용지부가 도 행사에 참가하는 경비가 되겠습니다.

내나 이 경남무용제 아닙니까?

이것은 경남무용협회에서 주관해서 하는데 경남무용협회가 8천만원, 9천만원 듭니다. 그래서 자기들이 5천만원 도비를 받아서 부담하고 자비도 부담하고 우리가 4천만원 부담하고. 그래서 8천만원-9천만원 짜리 행사를 우리 시가 유치해서 합니다. 이것은 경남도무용협회에서 주관하고 우리 시는 우리 시 무용협회.

아니 도 예산이 시로 안 오고 거기로 바로 간다고요?

도 무용협회로 지원되어서 거기에서 시군을 돌아가면서 유치합니다.

그런데 어차피 거제에서 하는 행사인데 참가비가 왜 필요하냐, 이거지요.

연습도 하고 공연경비가 안 들겠습니까?

작년에 지원하다가 없어진 과목이 있습니까?

예, 있습니다.

어떤 것이 없어졌지요? 경남연극제는 없어졌습니까? 경남연극제는 5백만원 주다가 3백만원으로 마이너스 2백만원 했습니까?

다른 시군에 갈 때는 차량 임차료가 들고 하는데 우리 시에서 하니까.

그것은 무용제고. 연극제.

이것은 전반적으로 예산을 맞추다보니까 이렇게 해도 될 수 있는 데는 운영이 될 만한 단체는 깠습니다.

전래민요놀이 정기공연, 마이너스 4백만원. 7백만원 주다가 4백만원.

전반적으로 민간행사보조사업비가 올해 예산 사정이 여의치 못해서 조정할 필요가 있어서.

맨 밑에 보면 선상문학제 있지 않습니까? 선상문학제 예산이 너무 많다고 생각 안 하십니까? 그런 이야기들이 많이 있는데 한 번도 못 들어봤습니까? 선상문학제도 결국 거제예술제 안에 하나의 단위행사인데 거제예술제에 많은 단체들에게 8천만원으로 그것을 다 하라고 하면서 선상문학제에 3천만원이나, 30%가 넘는 예산을 배정하는 것이 맞는 것인가? 한 번씩 하고 나면 언론에도 먹고 놀고 축포 쏘고 난리법석을 뜬다고 나오고 시에서 계속 이런 식으로 지원해야 되는 것이 맞는 것인가 생각해 보셔야 안 됩니까?

이게 배 임차료만 1,200만원-1,300만원 하는 것으로.

비싼 배하니까 그렇지요. 앞으로 더 좋은 배 나오면 더 좋은 배를 타고 할 것 아닙니까?

우리 시가 조선해양도시하고 이렇게 하니까 선상문학제라는 테마가 맞고 해서 전국적으로 문인들은 굉장히 좋은 호평을 하고 있고 다른 지역에서 안 하는 문학제기 때문에 특색이 있다. 그래서 올해도 도 문인협회 회원들이 와서 아주 행사가.

그 사람들이야 당연히 거기에 취해 가지고 있는 사람들이기 때문에 3억을 줘보세요. ‘많다’ 하는가. 더 많이 주면 비행기 타고 하겠지.

맞습니다. 맞는데.

참가하는 사람도 자기들끼리 합니다. 하면 시민들이 참여할 수 있는 그러한 공간이, 물론 ‘너그가 오면 하면 된다’고 하겠지요. 그러나 아주 소수의 사람들이 모여서 하는 건데 이렇게 많은 예산을 넣어주는 것이 맞는 것인가, 심각하게 생각해야 됩니다. 늘상 행사하고 나면 예산이 이렇게 허비해도 되는가 라는 이야기가 계속 나오지 않습니까? 그리고 예술제를 주최하는 쪽에서도 ‘왜 저 사람들만 예산을 저렇게 많이 주나’ 하는 이야기를 계속 합니다.

선상문학제가 거제예술제하고는 별개로 몇 년 동안 계속해서 내려왔고 조금 전에 설명을 드렸다시피 우리 시와 조선해양과 문화가 관련이 되어지고 선상문학제라고 하는 테마가 외부에서도 관광상품으로 활용될 수 있는 이런 것이 있기 때문에 이것은 앞에 미비점을 보완해서라도 문학제를 지속발전시켜 나가는 것이 좋을 것 같습니다. 그래서 금방 위원장님이 지적하신 사항은 개선･보완시키도록 하겠습니다.

자료를 하나 좀 내주십시오. 선상문학제 시작하고부터 지금까지 예산변동현황을 주십시오.

알겠습니다.

그리고 올해도 했지요?

예.

2010년, 2011년, 정산서. 선상문학제 한 지 10년이 넘었을 것 아닙니까?

예.

최근 5년간 예산현황하고 2010년, 2011년 정산서. 위에 거제교향악단이라고 있습니까?

예.

교향악단 만든 적이 없는데?

이게 내나 관현악단.

작년에 예산이 있었습니까?

결산추경에 5백만원 해 줬고.

올해에요?

예.

결산 아직 안 했지 않습니까? 3회 추경에? 2회 추경?

예, 2회 추경.

그것은 저번 회기 때 저희들 업무보고에서 새로운 시책으로 하겠다하는 그 내용입니다. 그런데 지방세는 지금도 639-4100 전화를 하면 우리 거제시의 납세에 대한 ARS가 됩니다. 그런데 세외수입은 그런 기능이 없습니다. 또, 세외수입 중에 납세자들이 연세가 많고 하는 그런 분들은 컴퓨터나 이런 작동이 안 되니까 전화를 해서 납부를 해야 하는 경우가 많이 발생합니다. 그래서 이 시스템을 1천만원들여서 갖추겠다, 그런 내용입니다.

예, 홍보되고 바로 그 자리에서 전화멘트에 따라서 입력을 하면 납부가 가능하도록 되어 있습니다.

말씀드리겠습니다. 당초예산을 편성할 때 2011년도에 정기분 지방세납세자에 대해서 3백명에 대해서 1,500만원을 포상을 하겠다했는데 이 금액이 부족하고 해서 2회 추경 때 2백명을 더해서 1천만원으로 했습니다. 결국 2011년도에도 5백명에 대해서 2,500만원을 포상하겠다 그렇게 되어 있습니다. 당초예산에서 2,100만원 차이나는 부분은 자동차세 연납하게 되면 휴일날 상해를 입을 때 보험을 가입해 주겠다 해서 당초예산에 2,100만원 되어 있었습니다. 그런데 이것을 판단해 보니까 2007년도부터 자동차세 연납자에 대해서 자동차세 연납을 연초에 하게 되면 자기가 납부해야 할 자동차세의 10%를 감면해 줍니다. 거기에 플러스해서 보험가입을 해 줬는데 1,700만원에서 2천만원 정도 듭니다. 2007년부터 5년 동안 시행을 해 보니까 아직까지 그 혜택을 본 사람이 하나도 없더라는 이야기입니다. 그래서 내년도에는 지금 한 5년 해 봤으니까 내년도에는 이 금액은 괜히 보험사에 줄 필요가 없겠다하는 그런 판단을 해서 이번에 감액하는 사항입니다. 편성할 때부터.

예, 그대로. 자동차세 연납하는 사람에 대해서 휴일날 사고가 났을 때 보험처리해 주겠다 하는 그 내용을 빼버렸다는 이야기지요. 왜 그런가 하면 5년 동안 해 보니까 보험사하고 계약은 했는데 한 건의 지급실적이 안 나오는 겁니다. 헛돈 같다 해서 뺀다 그 말입니다.

다른 질의 있습니까? (대답없음) 질의가 없으면 세무과 소관 예산안에 대한 질의를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위해 약간의 시간 정회하겠습니다.

안녕하십니까? 2012년 당초예산안에 대해서 보고드리겠습니다. 별도 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 2페이지. 2012년도 세입세출 당초예산 편성현황입니다. 예산규모는 2011년 31억2,892만2천원보다 0.2% 485만원이 증가한 31억1,384만2천원이 되겠습니다. 세입세출총괄표를 보시면 세입부분에 대하여 먼저 설명드리겠습니다. 입장수입은 경기침체를 감안해서 2011년 3억6,200만원과 동일합니다. 대관수입은 2011년 9,960만원보다 10.2% 1,020만원이 증가한 1억890만원이 되겠습니다. 이자수입은 전년도와 증감 없이 5백만원입니다. 임대수입은 2011년 2억4,728만3천원보다 11.9% 2,932만9천원이 증가한 2억7,661만2천원이 되겠습니다. 기타수입은 2011년 1억7,847만2천원보다 19.5% 3,487만7천원이 증가한 2억1,734만8천원이 되겠습니다. 잉여금은 2011년 2억5,504만원보다 13.7% 3,504만원이 감소한 2억2천만원이 되겠습니다. 시 출연금은 2011년 19억8,159만8천원보다 1.7% 3,504만원이 감소한 19억4,708만원입니다. 3페이지. 세출부분에 대하여 설명드리겠습니다. 인건비는 2011년 8억442만5천원보다 3% 2,410만3천원이 증가한 8억2,852만8천원이 되겠습니다. 일반운영비는 2011년 9억6,479만6천원보다 26.1% 2억5,154만원이 감소한 7억1,325만6천원이 되겠습니다. 대행사업비로는 2011년 1억8,600만원보다 11% 2,040만원이 증가한 2억640만원이 되겠습니다. 여비는 2011년 4,882만원보다 10.1% 감소한 4,390만원이 되겠습니다. 일반보상금은 2011년 336만원과 동일합니다. 그리고 연금부담금은 2011년 7,483만1천원보다 8.3% 증가한 8,143만8천원이 되겠습니다. 연금부담률 변동으로 조정된 사항입니다. 업무추진비는 2011년 1,996만원으로 동일합니다. 공연사업비는 2011년 8억1,100만원보다 29.1% 증가한 10억4,680만원이 되겠습니다. 시설비및부대비는 2011년 1억3,300만원보다 30.8% 증가한 1억7,400만원이 되겠습니다. 자산취득비는 2011년 7,280만원보다 91.5% 감소한 620만원이 되겠습니다. 여비는 2011년 1천만원과 동일합니다. 4페이지. 2012년 세입예산 요구서입니다. 2012년 문화예술재단 예산 31억3,384만2천원에 대하여 설명드리겠습니다. 2011년 31억2,899만2천원보다 485만원이 증가하였으며, 문화예술재단 자체수입은 2011년 11억4,739만4천원보다 3.2% 증가한 11억8,676만원이 되겠습니다. 세입 과목별로 설명을 드리면 사용료수입에서 공연 및 전시입장료 수입이 대작공연 5천만원 2회 1억원, 정기공연 2,500만원 10회에 2억5천만원, 체험전시 1천만원, 일반전시 1천원 5백명 4회에 2백만원으로 2011년과 동일합니다. 대관수입으로는 대극장 130만원에 월 3.5일 연 5,460만원, 소극장 40만원에 월 9.5일 연4,560만원, 전시실 8만원에 월 10일 연 960만원으로 2011년 9,960만원보다 1,020만원이 증가하였으며, 사용료수입에서는 공연입장료 수입과 대관 수입에서 2011년 4억6,160만원보다 2.2% 1,020만원이 증가한 4억7,180만원이 되겠습니다. 그리고 수입으로는 공공예금 이자수입이 현재 예금금리가 낮아서 5백만원으로 변동이 없습니다. 임대료수입은 2011년 2억4,728만3천원보다 11.9% 2,932만9천원이 증가한 2억7,661만2천원이 되겠습니다. 잡수입으로 기타잡수입은 회관 유료회원 가입비 일인당 3만원에 250명 750만원, 공연관람객들을 위해 설치한 자동판매기 수입이 월 30만원에 연 360만원으로 2011년으로 960만원보다 15.6% 150만원이 증가한 1,110만원이 되겠습니다. 그리고 예수금은 임대시설 호텔과 수영장 공과금 부담금이 2011년 1억6,887만1천원보다 3,337만7천원 19.8% 증가한 2억224만8천원이 되겠습니다. 예수금은 임대시설의 계약 시부터 평균 공공요금을 산정하여 세입으로 편성하였습니다. 다음은 순세계잉여금입니다. 잉여금은 2011년 2억5,504만원보다 3,504만원이 감소한 2억2천만원입니다. 2012년 잉여금 예산편성 시 2011년 임대시설료 체납액 등에 대한 세입을 조정한 사항입니다. 다음은 의존수입인 출연금입니다. 시 출연금은 2011년 19억8,159만8천원보다 17.4% 3,451만6천원이 감소한 19억4,708만2천원입니다. 재단 자체수입 감소 및 9년차에 접어드는 회관 시설물의 노후화로 인해서 유지보수 등 비용이 증가할 예상을 하고 있습니다. 5페이지. 2012년 세출예산요구서에 대하여 설명드리겠습니다. 2012년 세출예산 31억3,384만2천원으로 인건비는 2011년 8억442만5천원보다 2.9% 2,410만3천원이 증가한 8억2,852만8천원이 되겠습니다. 급여는 연봉제인 상임이사가 5,400만원, 재단 일반직직원 2급 2명에 6,690만2천원, 3급 직원 8명에 2억4,220만8천원, 4급 직원 5명에 1억1,812만8천원입니다. 2011년 4억6,156만원보다 1,967만8천원이 증가한 4억8,123만8천원입니다. 재단 직원들의 보수는 일반직 공무원보수규정을 적용시키기 때문에 2012년에 공무원보수가 인상될 경우는 추경에 조정될 사항입니다. 다음은 제수당입니다. 제수당은 2011년 3억198만9천원보다 1% 297만5천원이 감소한 2억9,901만4천원이 되겠습니다. 가족수당으로 재단 임･직원의 배우자와 부양가족, 신고된 43명에 1,416만원, 1월과 7월에 50% 2회 지급되는 재단 직원 정근수당이 2,800만원, 장기근속수당이 5년이상 10년미만 8명 월 5만원 480만원, 10년이상 15년미만 7명에 월 6만원 504만원, 정액급식비는 재단 임･직원 16명에 월 13만원 2,496만원입니다. 명절휴가비는 설날, 추석 2회에 걸쳐서 기본급의 60%를 지급하며, 4,272만4천원을 편성하였으며, 직급보조비는 상임이사가 매월 40만원 480만원, 2급인 부장 2명이 매월 15만5천원 372만원, 3급 8명에 매월 14만원 1,344만원, 4급 5명에 매월 10만5천원 630만원, 직급보조비로 2,826만원을 편성하였습니다. 위험근무수당은 전기와 통신담당직원 2명에 108만원, 안전관리수당으로 월 6만원 2명에 144만원, 기술업무수당으로 직원 10명에 가산금을 포함한 576만원을 편성하였습니다. 재단직원 시간외근무수당은 매월 25시간 범위 내에서 지급토록 제49회 이사회에서 의결된 사항으로 7,179만3천원을 편성하였습니다. 연차수당은 임･직원에 대해서 연간 최대 지급조건이 20일 범위 내에서 2,701만9천원을 편성하였습니다. 당직수당은 주말, 토･일요일 근무요원에 대해서 연간 116일을 기준으로 580만원이 책정되었습니다. 퇴직급여(충당금)은 2012년 분이 3,817만8천원, 퇴직급여(충당금)은 의무적인 사항입니다. 6페이지. 일용인부임입니다. 일용인부는 매표소에 근무하는 무기계약직으로 2명으로 내방손님 안내 및 기획공연 매표를 담당하고 있습니다. 일당이 3만6,690원으로 거제시청 2011년도 임금협약 체결사항을 적용한 것입니다. 기본급으로 연 2,678만4천원, 기말수당이 연간 620만4천원, 연차수당이 158만1천원, 5년이상 근무자에 대한 근속가산금 237만6천원, 명절휴가비 223만2천원, 교통보조비 월 10만원으로 240만원, 급식보조비 월 7만원에 168만원, 퇴직충당금이 179만9천원으로 2011년 3,777만6천원보다 728만원이 증가한 4,505만6천원이 되겠습니다. 7페이지. 일시사역인부임입니다. 일시사역인부는 2011년보다 310만원보다 12만원이 증가한 322만원이 되겠습니다. 전시실 및 사무보조 인부임으로 일당 3만7,000원에 60일 임시고용으로 222만원을 편성하였으며, 회관 주변 풀베기나 특수인부 2명 5일에 1백만원이 편성되었습니다. 경상적경비에 대해서 말씀드립니다. 경상적경비는 2011년 12억9,776만7천원보다 17.7% 감소한 10억6,831만4천원이 되겠습니다. 일반운영비에서 2011년 9억6,479만6천원보다 2억5,154만원이 감소한 7억1,325만6천원이 되겠습니다. 일반수용비에서 2011년 1억363만2천원보다 824만원이 증가한 1억1,187만2천원이 편성되었습니다. 사무실 운영 등에서는 2011년도보다 경비를 줄였습니다. 기본사무용품 구입에 228만원, 전자복사용지 구입에 172만원, 전자기기 소모품 프린터 3대와 칼라프린터, 복사기 1대 토너 구입비로 540만원을 편성하였고, 사무실 정수기 3대 렌탈관리비 월 2만5천원에 연 90만원, 사무실 식수대 연 156만원, 문화예술 정기간행물 구독료 115만2천원, 문화예술회관 연합회 연회비 4백만원, 경남메세나 연회비 1백만원, 사무실 복사기, 컴퓨터 기기 및 집기 및 소규모 수선비 40만원, 임대시설 관련 법정소송비용 3천만원, 법무사 업무대행수수료 40만원에 6회 240만원, 2011년 재단 회계결산 용역비 1천만원, 재단 회계 월정수수료 30만원에 연 360만원입니다. 10페이지. 재단 고문변호사 월정수수료 월 20만원에 연간 240만원, 자동판매기 재료구입 월 30만원에 연 360만원, 이사회 운영 제잡비 40만원, 직원들 맞춤형복지제도 2011년 594만원보다 18만원이 증가한 612만원이 되겠습니다. 증가사유는 근속연수가 늘어났기 때문입니다. 전기, 승강기 및 소방분야입니다. 전기 단전 등 대비 자가용전기 정기검사 수수료 160만원, 소방시설 검사료 2백만원, 형광등, 삼파장램프, 전시실 등 전기소모품 구입비로 320만원을 편성하였고, 피난구 유도등, 주객석 유도등 등 소방시설 소모품 구입에 155만원, 통신시설 전선 구입 등 기타 자재비에 54만원 편성되었습니다. 다음은 기계실 등 운영분야입니다. 위험물안전관리자협회비 5만원, 한국에너지기술협회 회비 10만원, 11페이지 가스시설보험료 10만원, LPG저장시설 검사 수수료 연 2회 80만원, 공조기 필터교체 7백만원, 각종 기계운영에 필요한 장비 소모품 구입 2백만원, 수질검사비로 연 2회 10만원, 경수연화장치 여제 교체에 130만원, 기계 내부 이물질 제거 및 수명 연장을 위한 청관제 및 소금 구입에 3백만원 편성하였습니다. 무대기술운영 분야입니다. 무대 조명 램프 외 9종 소모품 구입에 4백만원, 무대 음향, 무선마이크, 전지 등 소모품 구입에 5백만원, 피아노 4대 점검 및 보수 연 4회 160만원, 영사기 1대 점검 및 보수에 1백만원입니다. 포상금입니다. 포상금은 성과금으로 임･직원에 대해서 연 4,206만원을 성과금 지급기준에 의해서 편성하였습니다. 위탁교육비입니다. 위탁교육비는 2011년 515만원보다 215만원이 감소한 3백만원으로 위험물 관리자 등 법정 업무교육비에 20만원, 가스충전안전관리교육비에 40만원, 예술무대 전문인 교육에 240만원 편성되었습니다. 10페이지. 공공요금및제세입니다. 전기요금은 월 2,200만원에 연 2억6,400만원, 전화요금 및 회관전용회선 통신망요금 월 150만원에 연 1,800만원, 상하수도요금이 월 120만원에 연 1,440만원, 한국소방안전협회비 10만원, 전기안전 관리자 연회비 10만원, 법령에 의한 협회비가 20만원이 되겠습니다. 우편발송료입니다. 문예 정보지 등 발송에 1,500명에 연 4회 4,420만원, 기타 우편발송에 3백만원입니다. 자동차세는 홍보용차량 2대로 트라제 1대, 스타렉스 1대, 연 2회납 160만원, 차량보험료 180만원, 임대료 자판기 수입 세금계산서가 발행된 지출액 등에 대한 부과세 5백만원, 법인균등주민세 22만원, 교통유발분담금 50% 감면된 금액으로 140만원, 환경개선부담금은 연2회납으로 자동차분이 16만원, 시설분이 260만원이 되겠습니다. 다음은 피복비입니다. 공연장 안내 도우미 및 행사관련 유니폼 구입에 1백만원, 변동은 없습니다. 다음은 운영수당입니다. 재단이사회 회의수당에 490만원, 대관심사위원회 회의수당 50만원, 재단 회계감사 수당 120만원을 편성하였으며, 2011년과 동일합니다. 11페이지. 급량비입니다. 2011년 1,764만원보다 7.1% 감소한 1,638만원으로 공연준비 및 진행직원들에 대한 급식비입니다. 연료비입니다. LPG 사용료가 월 5백만원에 연간 6천만원으로 2011년 2억9,600만원보다 79.7% 2억3,600만원이 감소되었습니다. 그 사유로는 임대시설물과 계량기를 분리 사용함으로써 순수 회관 사용분만 산정한 결과치입니다. 다음은 시설장비유지비입니다. 시설장비유지비는 2011년 1억7,861만4천원보다 16.3% 감소한 1억4,964만4천원이 되겠습니다. 기계실 기기 등 노후 및 설비 파손 등 전면 정비가 필요한 부분을 안고 있습니다. 건물 유지관리비로 1,211만4천원, 전기시설유지관리비로 7백만원, 통신시설 유지관리비로 150만원, 승강기 유지관리비로 1백만원, 관리소방시설 유지관리비 3백만원, 주차장 내 등기계 교체 230만원, 소극장 객석번호판 교체 85만원, 본관 및 옥상 방수공사 1,500만원, 주차장 경계석 보수 2백만원, 구조수 식재 7백만원, 장비반입구 지붕테라스 보수에 1백만원, FCU 그릴 교체 750만원, 냉･온수기 본관 2대, 별관 1대 세관비가 850만원, 물탱크 7개소 청소비 연 2회 5백만원, 보일러 세관 본관 3대, 별관 1대 8백만원, 간이정화조 배기팬 설치 80만원, 모터 및 펌프 보수비에 4백만원, 가스계량기 교체작업 1,500만원, 가스저장탱크 정기검사 550만원, 설비 보수비 2백만원, PAC 보수비 3백만원, UPS 교체작업 350만원, 세면기 펍업 교체에 150만원, 배관보온 테이핑 작업에 5백만원, 자동제어장치 보수에 550만원입니다. 수시로 발생될 수 있는 무대분야 유지관리비로 무대기계유지 관리비로 3백만원, 조명 유지관리비로 3백만원, 음향유지관리비로 3백만원 책정되었습니다. 12페이지. 차량선박비입니다. 차량선박비 2011년 591만2천원보다 308만8천원이 증가한 9백만원이 되겠습니다. 증가사유는 국제유가 상승에 따른 차량유류비의 증가입니다. 위탁대행사업비입니다. 위탁대행사업비는 2011년 1억8,600만원보다 11% 증가한 2억640만원입니다. 위탁대행사업비로는 무인경비시스템용역에 월 40만원에 480만원, 야간경비용역비로 연 1,680만원, 오수처리비로 월 50만원에 연 6백만원, 청소용역비로 연 1억5천만원, 소방시설점검용역비로 360만원, 방제용역비로 360만원, 승강기 6대 관리용역비로 연 840만원, 공연티켓발권시스템 유지관리비로 연 960만원, 회관 홈페이지 유지관리비로 연 360만원 편성되었습니다. 여비입니다. 여비는 2011년 4,882만원보다 492만원이 감소한 4,390만원이 되겠습니다. 국내여비에서 492만원이 감소되었으며, 제주 해비치 아트 페스티벌 워크숍은 매년 전국의 문화예술회관 관계자가 참여하는 관외여비입니다. 그리고 국외여비는 재단직원들의 문화예술마인드 글로벌을 추진하기 위해서 매년 3명 정도 해외우수공연장 등 선진지 견학을 위한 여비로 5백만원입니다. 일반보상금입니다. 2011년 336만원으로 동일합니다. 일반보상금은 기획공연 등 인력 동원이 많이 필요할 경우에 공연장 안전 등 목적으로 안내도우미 일시사역하는 데 드는 예산입니다. 연금부담금입니다. 2011년 7,483만1천원보다 660만7천원이 증가한 8,143만8천원을 편성하였습니다. 증가사유는 4대보험에 대한 산정요율 상승으로 증가하였습니다. 국민연금이 3,580만4천원, 건강보험이 2,243만8천원, 장기요양보험이 147만원, 산재보험이 1,177만6천원, 고용보험이 995만원이 되겠습니다. 업무추진비입니다. 업무추진비는 2011년 1,996만원과 동일합니다. 기관운영업무추진비는 이사장 1천만원, 관장 5백만원으로 편성하였으며, 부서운영업무추진비는 2012년 예산편성 기준에 의해서 월 35만원에 연 420만원을 편성하였습니다. 부서운영비는 통상적인 조직운영에 소요되는 제잡비로 증가사유는 예산편성 기준에 의해서 15인 이상 30인 이하의 부서인원을 적용하여 편성하였습니다. 다음은 정원가산업무추진비입니다. 정원가산업무추진비는 직원 사기진작비로 예산편성 기준에 의해서 일인당 4만원, 76만원 편성하였습니다. 자체사업비입니다. 자체사업비는 2011년 10억1,680만원보다 20.7% 2억1,020만원이 증가한 12억2,700만원이 되겠습니다. 공연사업비로 2011년 8억1,100만원보다 21.9% 2억3,580만원이 증가한 10억4,680만원으로 편성하였습니다. 공연전시 사업비가 2011년 7억3,500만원보다 33.3% 2억4,500만원 증가한 9억8천만원 되겠습니다. 공연전시 사업비로는 대작공연에 2회 2억원, 정기공연 3,500만원 10회 3억5천만원, 블루거제 페스티벌 1회 5천만원, 토요상설무대공연 1,500만원, 거제시청소년오케스트라 1,500만원, 찾아가는 공연 “도심형축제” 5천만원 등 총 6억8천만원 편성하였고 지역문화예술단체 공연에 1억7천만원 편성하였습니다. 전시사업비로는 어린이와 유아 등 가족과 함께하는 체험전시 2회에 5천만원, 일반전시에 750만원 4회에 3천만원으로 8천만원을 편성하였습니다. 교육사업비입니다. 가야금, 유아 등 실기교육 강좌에 5백만원 4회 2천만원, 청소년연극교실 및 시민합창단 4백만원 5개반에 2천만원, 유아/청소년 가족 등 대상으로 예술교육강좌에 1천만원으로 총 5천만원 편성되었습니다. 홍보제작비입니다. 홍보물제작지는 2011년 7,600만원보다 920만원 감소한 6,680만원이 되겠습니다. 회관에서 연 4회 발행되는 문예정보지 ‘거제사람들’ 제작 및 원고료에 2,280만원, 공연행사포스트 및 리플렛, 홍보물 제작비 2,400만원, 공연행사 업무를 위한 플래카드 및 배너기 등 현수막 제작에 4,400만원 편성되었습니다. 시설비및부대비입니다. 2011년 1억3,300만원보다 30.8% 증가한 1억7,400만원이 되겠습니다. 참고로 우리 회관 시설 및 기기 등이 점점 늘어나는 해수로 인해서 노후화에 있기 때문에 전면적인 보수가 필요한 부분을 적용시켰습니다. 시설비로 회관 및 호텔, 수영장 고객의 편의를 위해서 별관동주차장 게이트 설치 5천만원, 별관 수영장 내부 리모델링공사에 2천만원, 야외무대 천정막공사에 3,400만원, 야외무대 조명설치공사에 5천만원, 그리고 무대기계 와이어는 한꺼번에 교체가 어려워서 매년 한 개씩 정도 교체하는데 2천만원 편성되었습니다. 매년 건물 및 기계 등의 노후문제로 지속적인 문제가 발생할 것으로 생각하고 있습니다. 다음은 자산및물품취득비입니다. 자산및물품취득비는 2011년 7,280만원보다 91.5% 감소한 620만원을 편성하였습니다. 사무용 컴퓨터가 대부분 내구연한이 훨씬 지나서 잦은 고장 등 용량 부족 문제와 사용이 어려운 실정으로 한꺼번에 교체가 힘들어서 매년 두 대씩 교체하고자 컴퓨터 구입에 150만원 2대 3백만원 편성하였고, UPS(무정전전원장치) 1대 구입에 220만원, 정품소프트웨어 20카피 구입에 1백만원 편성되었습니다. 예비비 2011년 1천만원과 동일합니다. 이상으로 2012년 예산안 보고를 마치겠습니다.

상임이사님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주십시오. 거제시문화예술재단 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 상임이사님, 호텔하고 수영장에 지원을 해 주다가 지금 지원을 중단했지요?

예. 중단된 상태로 된 것은 5월 3일날 공개입찰형태가 바뀜으로 해서 현재 중단된 입장에 있습니다.

정확하게 며칠부터 중단이 된 겁니까?

7월 10일부터 중단되어서 현재 약 5개월에 이르고 있습니다.

그때 보조해 주던 내용이 뭡니까?

그때 보조는 전기, 보일러, 제세공과금에 대해서 연간 1억을 책정해서 1억을 12번 나누어서 833만원이 꾸준하게 보조되었습니다.

호텔하고 수영장, 두 개 합쳐서요?

호텔은 별개입니다. 수영장만 연간 1억. 그래서 833만원으로 나누어서 지원되어 왔던 것 같습니다.

가스?

전기, 가스 LPG하고 수도.

가스, 전기?

LPG가스와 전기, 수도, 3종에 대해서.

수도가 상수도입니까? 지하수 아닙니까?

일부 지하수가 있고 상수도도 겸해서 들어오고 있습니다. 가스는 전체적으로 도시가스가 안 되어서 LPG만 들어오고 있습니다.

호텔은요?

연간 7,300만원이었는데 지금은 완전히 제로로 되어 있습니다.

결국 작년 예산서에 비해서 1억7,300만원이 줄어들어야 되는데 말하자면, 그렇지요?

예.

1억7,300만원이 절감되면 작년만큼의 살림을 살게 되는데 실제적으로 세입세출규모 총괄표에서 보면 작년보다도 증감이 485만원이라고 해 놨는데 실제적으로는 1억7,785만원이 증가됐네요, 그지요?

예, 그렇습니다.

거제시 전체 예산이 예산규모가 그렇게 크지지 않는 가운데서 다른 실과 같은 경우는 상당히 빡빡하게 예산을 짰는데 예술회관은 예산규모가 많이 커진 것 같습니다. 주로 어느 쪽으로 예산이 많이 실렸습니까?

금년에는 작은 공연을 여러 차례하는 펀앤조(FUN&JOY)이라는 개념으로 실시됐고, 내년에는 글로컬이라는 개념으로 갑니다. 그러니까 지역의 세계화에서 국제적인 규모 있는 우리 지역에 시민들이 자부심을 가질 수 있는 세계적인 공연을 유치해서 거제시에서 공연이 되면서도 통영이나 부산 사람들이 찾아와서 공연을 즐길 수 있는 그런 규모를 편성한 것이 특징이라고 볼 수 있겠습니다. 그래서 대작공연을 2회 이상 유치하고 거기에 따라서 대작공연의 수익률을 높일 수 있는 그런 부분들 연구를 같이 해가면서 기업들과 같이 손잡고 가는 그런 체계를 연구하면서 기획공연부분에 편성이 더 증가된 그런 현실입니다.

공연사업비에 약 2억이 증가됐네요?

그렇습니다.

공연사업비가 많이 증가됨으로 인해서 시설비 투자가 줄어든 면은 없습니까?

아닙니다. 시설비 투자에서는 거꾸로 주차장에 대한 문제가 공연에 오는 분들이 70-80대가 지역주민들이 확보해서 안 비켜 주는 것 때문에 어려움이 상당히 있었습니다. 그래서 그것을 정리하기 위해서 수영장 오시는 분들도 불편을 느꼈고 공연에 오시는 분들도 느껴서 게이트가 분명히 있어야 된다는 생각을 하고 있습니다. 그래서 정리를 해서. 그러나 게이트를 이용하는 사람들이 돈을 내고 가기 위한 수익목적은 전혀 없고요, 관리차원에서. 그 부분이 별도 5천만원 책정된 부분이 있습니다.

게이트 관리는 어떻게 하고요?

그것을 우리가 하면서 밑에 층이 호텔이기 때문에 호텔에서 별도의 부담 없이 자기들이 관리해 주는 그런 이야기를 하고 있습니다.

그러면 위에 있는, 문이 2개지 않습니까?

윗부분에는 실질적으로 게이트하기 어려운 것이 너무 지대가 가파르게 떨어져 있습니다. 거기에서 게이트하게 되면 밀리는 부분도 안 되고.

아니요, 그 위에 말고 밑에.

장승포사거리에서 내려오게 되지 않습니까? 내려오면 우측으로 들어가게 되고 그 부분을 손을 봐야 되고요, 뒤로 계속 정체가 있게 되면 교통사고 유발할 가능성이 있어서 스톱이 되어야 되고, 밑으로 와서 터미널 앞에 되어 있는 그 부분에 대한 부분, 일단 들어오면 거기가 약간 로터리가 형성되면서 차가 드랍존해서 타고 나가고 올라가는 부분에 대해서 게이트가 설치되는 그런 형태가 될 것 같습니다.

양쪽으로 게이트를 하겠다는 겁니까?

이쪽에서 들어오는 것은 들어올 수 있어야 되는데 거기에 서 티켓을 뽑고 들어오는 것이 아니고 자동으로 인식되는, 시청 앞에 있는 것처럼 자동으로 인식되고 나갈 때 쓸 수 있는 타이밍이 되는데 그것은 증명할 수 있는 것을 제공하면 나갈 수 있는.

일방통행으로요?

그렇게 하게 됩니다. 일방통행이 됩니다.

위에 들어오는 우회전이 뒤에 차가 밀리면 위험 안 하겠습니까?

그래서 자동인식으로 하게 되면 지금 현재 사용하는 것과는 별 차이가 없을 것 같습니다.

세출예산요구서 5페이지 한번 봅시다. 거기 보면 이것은 법적인 기준을 맞추었겠지만 급여부분에 2급 18호 연봉 2명이 6,690만2천원에서 나누어 보니까 작년에 17호봉이었을 때하고 740만원이나 올랐거든요, 연봉이. 법적기준을 잘 확인해서 작성한 겁니까? 17호봉이 6,690만2천원인데 작년에는 5,201만7천원이었거든요. 그래서 그 차액이 1,488만5천원 나누기 2하면 744만원이 한 호봉 차이에 연봉이 그만큼 올랐단 말입니다. 이 계산에 대해서 해석을 해 보십시오. 한 호봉 오른다고 그 정도 오르지는 않을 건데.

관리부장님이 답변을 해 주십시오.

관리부장에게 상임이사님이 답변을 요구할 권한은 없고요, 여기에서는. 앉으세요.(관리운영부장에게) 잘 모릅니까?

이 부분은 제가 들여다보지 못했습니다.

예산서를 짜면 작년 예산에서는 어떻게 됐는데 올해는 이런 부분은 빠진 것이 없는가 비교를 해 보고 수치도 한번 확인을 해 보셔야지요?

그렇게 철저하게 하겠습니다.

상임이사님, 다른 글 쓴다고 이런 것을 볼 시간이 없습니까?

아닙니다. 요즘 글 안 쓰고 있습니다. 요즘 언론에 글 쓰는 일 전혀 없습니다. 글은 밤에 써야 되겠지요.

관리부장님, 혹시 설명이 됩니까? 그 뒤에 마이크 들고 설명해 보십시오.

죄송합니다. 돌아가서 호봉표를 보고 별도로 보고를 드리겠습니다.

한번 확인해 보십시오.

예.

그 밑에 4급 12호도 보니까 작년에 11호였는데 576만원이 올랐어요. 이것은 법적인 기준을 맞추어야 되는 것 아닙니까?

저희들 호봉기준표가 있습니다. 지방공무원표에 준해서 만들어 놓은 것이 있는데 그것을 전체적으로 검토해서 다시 보고를 드리겠습니다.

알겠습니다. 앉으십시오. 그리고 지금 회관에 보일러, 수도, 전기, 이런 것이 호텔, 수영장하고 어떻게 분리가 되어 있습니까? 별관동하고.

먼저 LPG 부분에 대해서 말씀을 드리면 전체적인 탱크는 재단 탱크입니다. 나가는 호스 길이 두 개로 쪼개져서 재단에 들어오는 것은 재단 계량기대로 매일 같이 체크하고 호텔 들어가는 것별도 수영장 들어가는 것 별도로 되어 있습니다. 각각의 계량기에서 수치대로 그날 사용한 대로 곱하기 리터당 얼마, 이렇게 계산되고 있습니다. 따로 따로 들어갑니다.

엘리베이터 전기료는 어떻게 정산합니까?

엘리베이터 전기료는 임대료의 면적 대비해서 서로 나누어서. 전기는 같이 되어 있는데요, 그 부분 연면적 대비해서 N분의 1로 나눕니다.

합리적이지 않은 것 같은데요? 호텔은 상시적으로 사용하고 극장은 그렇게 매일 사용하지 않지 않습니까?

엘리베이터와 관련해서 저도 문제점이랄까 현황을 보면 별도의 말씀을 한번 더 드리겠습니다. 그 뒤에 애광원이 있습니다. 애광원의 사람들이 거기로 내려가는 골목형태를 하고 있습니다. 저는 애광원에 공문을 보낼 작정입니다. 협조를 위해서. 내려갈 때는 계단으로 내려갈 수 있는 분들은 계단을 사용해 주시고, 거기에는 장애인들도 많지만 선생님들도 있습니다. 뒷골목처럼 이루어지고 밤낮없이, 밤 10시까지 자유롭게 사용하는 형태가 있습니다. 그것을 나름대로 애광원한테도 그 부분은 어필할 것은 해야 되겠다는 생각을 하고 있고요, 그다음에 호텔에는 주로 4층까지 쓰는 연회장 부분 때문에 활용하는 부분이 있는데 활용하는 빈도수를 정확하게 데이터를 내지 않았지만 가장 많이 쓰는 곳은 수영장이고요, 물론 3층까지는 내리지만 활용도는 제일 많은 편입니다. 학생들도 있고 수시로 드나들고. 6층까지 올라오는 경우에는 우리 직원들 포함해서 공연 시기 때인데 그 시간은 타이밍이 한 군데 몰리기 때문에 조금 차이는 있는데 운행횟수 대비로 보면 수영장, 호텔은 연회장 쓸 때만 사람들이 오는 형태.

수영장이 2층인데.

3층에 어린이스쿨이 있기 때문에 어린이들은 계단을 이용하기가 위험도도 있고 3층부터 1층까지 어린이들이 많이 하고. 그 어린이들이 6층 쪽에 데크를 이용해서 야외활동들을 좀 합니다. 그런 활용부분은 있고요, 수영장 오시는 분들은 운동하러 오시는 분들이기 때문에 학생들, 어린이들 때문에 활용도가 있다고 보고 3개 나누어서 본다면 더 경중 나누기보다는 비슷비슷하지 않을까 싶습니다.

청소용역은 범위가 어디까지입니까?

호텔에 임대준 면적은 호텔이 청소하게 되어 있고, 수영장 임대한 면적은 수영장이 하게 되어 있는데 수영장 1층에서부터 6층 올라오는 계단실은 저희 예술회관이 청소하는 범주 내에 들어가 있습니다. 나머지는 다 예술회관이 하는 형태입니다.

오수처리 같은 것도 분리를 해서 합니까?

오수처리는 제가 정확한 말씀을 드리기 어렵습니다.

관리부장님, 혹시 알고 있습니까?

그것은 회관에서 다 처리하는 것으로, 물탱크 청소라든가 이런 부분에 있어서. 그것도 정확하게 알아서 별도로 보고를 드리겠습니다. 죄송합니다.

오수처리 비용도 분리해야 되겠지요, 그지요?

예, 분리해서 하는 것이 합리적인 것 같습니다.

그렇지요? 그것은 고정시설물이 아니기 때문에 고정시설물의 보수는 집 임자가 하지만 그것은 그냥 사용분이지 않습니까? 그래서 ‘니가 배출한 오수처리는 니가 하고 우리 회관에서 배출한 것은 회관에서 하도록 하고’ 그렇게 정리해서 보고 한번 주십시오.

예, 알겠습니다.

사용을 하는 것에 대해서 말하자면 회관에서 책임져야 될 범위가 시설보수는 회관에서 하되 사용하는 것은 자기들이 해야 되는 것 아닙니까? 예를 들어서 조금 전에 이야기했던 오수처리 비용이라든지 승강기 관리용역, 이런 것도 수영장이 많이 사용하면 수영장에서도 부분적으로 부담은 져야 될 것 같은데요, 어떻게 생각하십니까?

임대를 책정할 때 그런 관리비가 같이 편성되어 있는 것으로 알고 있습니다.

그 안에 기록되어져 있지는 않지요?

‘월 얼마’ 이것만 기록되어 있고 ‘임대료 얼마는 관리비다’ 이렇게 되어 있지 않습니다. 그러나 공공건물을 임대줄 때 기본적으로 책정하는 금액산출기준에 따라서 임대료가 산정된 것으로 알고 있습니다.

관리는 우리가 해 주는 조건으로?

보통 건물 자체 관리책임은 건물주에게 있는 게 맞는 것 같고요, 그 비용을 어떻게 나누어서 안에 같이 적용되어서 산출됐는가는 다시 한 번 알아보겠습니다.

그 부분도 확인 한번 해 보시기 바랍니다. 13페이지. 해외 우수공연장 등 선진지 견학해서 올해 2011년도에 예산 잡혔습니까?

예, 5백만원 잡혔습니다.

갔다 왔습니까?

금년에 봄에 해외 다녀왔고 하반기에는 없었습니다.

봄에 몇 월달에요?

착각했습니다. 작년 가을에 다녀오고 금년에는 가지 않았습니다.

아직 안 갔으면 예산은 반납해야 되겠네요? 왜 예산을 세워놓고 직원들에게 기회를 안 주고 그렇게 운영하십니까?

금년에 선진지 외국에 출장가는 부분은 사실상 연간 신청에 의해서 해 오는데 별다른 신청은 없었고요, 제가 어디를 가라고 보내기에는 금액이 너무 부족했고요, 사실 호주든 유럽이든.

아니, 상임이사님이 관리자가 되어서 ‘말이 없어서 그것을 안 했다’ 그 이야기를 직원들이 들으면 섭섭하게 생각할 것 아닙니까? 안 그렇습니까?

해마다 해 왔던 관례가 있을 텐데요.

직원들이 들으면 그런 것을 ‘우리는 돈이 있는 줄도 모르는데’라고 할 수도 있고. 상임이사님, 그러면 따로 따로 놉니까? 거기 회관이 여기 시하고 떨어져 있어서 직원들을 관리하면서 매월 회의를 한다든지 매주 회의를 한다든지 그런 구조도 없습니까? ‘이런 예산이 있으니까 갈 사람 신청해라’고 그런 것도 안 합니까?

금년에는 솔직히 제 개인적인 사견이지만 금년에는 별 필요성을 못 느꼈습니다.

내년에는 왜 필요성을 느낍니까?

죄송합니다. 그 필요성을 느끼고 못 느끼는 부분은 저는 그동안 너무 오랫동안 해외에 있어서 저는 갈 생각도 없었지만 직원들 선진지 견학을 한다는 측면에서는 신청이 있을 때 했지. 왜냐 하면 무대가 따로 있고 예술기획이 따로 있고 운영관리 쪽에 있어서 한 부서에 편중되는 것도 어려운 부분이고요.

그러면 왜 올렸습니까? 예산을 관리부장이 올리자 하니까 올린 겁니까? 아니면 최종적으로 상임이사님이 이 예산을 이사회에 올리고 또 의회에 ‘예산이 필요합니다’라고 해서 확정지어서 시장님 결재받아서 한 것 아닙니까?

예.

그런데 ‘나는 그런 예산이 있는지 몰랐다’는 식으로 해명이 되는 것 같습니다.

답변드린 대로 5백만원 정도 책정되어 있는 것은 알고 있었습니다.

알고 있었는가 하고 필요한가라고 물어보는 겁니다.

당연히 필요합니다. 당연히 필요하다고 생각합니다.

예산을 세웠으면 그만한 이유가 있었기 때문에 세웠을 것 아닙니까? 그러면 그 예산을 일부러 소모할 필요는 없지만 예산대로 진행을 할 수 있도록 노력해 주셔야 되는 것이 관리자의 의무 아닙니까?

그렇습니다. 제가 조금 토를 다는 것 같지만 한 말씀 더 드리면 이런 규모의, 연례대로 오던 부분을 저는 선진지 견학이다 하면 5백만원가지고 갈 수 있는 데가 없다고 생각합니다. 각 부서에 한 사람 정도, 세 사람 정도 팀을 짜서 움직일 수 있어야 되는데 기본적으로 5백만원에서 1천만원 정도는 있어야 공부도 해 올 수 있을 것이라고 보는데 이것이 연례적으로 짜여져 있었던 일이기 때문에 제가 나서서 더하자 덜하자는 부분에 깊이 하기에는...... 작년에 처음 예산이 올라오고 금년에 제가 본격적으로 보게 되는 상황인데요, 그 부분은 조금 미흡한 점이 있는 것 같습니다.

우리가 2011년도 당초예산할 때 국외여비가 2010년도에는 5백만원 있다 가 당초예산에 아예 책정이 안 됐었단 말입니다. 그때 상임이사님이 ‘추경에 반영하도록 노력하겠다’ 이렇게 말씀하셨어요. 그러면 노력해서 추경에 반영이 되었으면 예산을 사용해야 될 것 아닙니까? 상임이사님이 ‘내가 바빠서 직원들을 못 보냈다’ 또는 ‘내가 생각하니까 별의미가 없다’ 이렇게 판단해서는 되는 것이 아니지요.

죄송합니다.

많은 사람들이 의논해서 그 예산을 세웠으면 그것을 효율적으로 사용할 수 있도록 해 주는 것이 관리자의 의무입니다.

시정하도록 하겠습니다.

14페이지. 지역문화예술단체 공연 1억7천만원 있는데 내용 한번 말씀해 보십시오.

지난 업무보고 때 포함되어 있던 부분인데요, 거제청소년연극제를 포함해서 5월부터 시작해서 10월까지 야외공연장을 활용하는 축제나 공연, 이런 부분이 포함되어 있고요, 지역문화예술단체 공연, 이 부분이 거제예술제까지 가는 데 있어서 그 사이 봄부터 가을까지 포함되는 공연행위들이 쭉 있습니다. 이것은 별도로 이 안에 무슨 품목이 포함되어 있는지를 지난번 업무보고 때 간략하게는 설명을 드렸습니다만 디테일한 페이퍼를 다시 만들어서 드리겠습니다.

계획서를 내보십시오. 자료 요청합니다. 계획서를 내라고 하는 것은 계획서가 디테일하지 않으면 그만큼 예산을 삭감하겠다는 그런 뜻입니다. 이 계획서가 12월 11일까지는 와야 됩니다.

예. 지역문화예술단체 공연에 1억7천만원에 대한 내역서를 별도로 12월 11일까지 제출하도록 하겠습니다.

15페이지. 사무용 컴퓨터 구입해서 150만원 2대 3백만원 했는데 지금 회관에 컴퓨터가 총 몇 대입니까?

컴퓨터가 일부 없어서 개인 노트북을 쓰는 사람도 있고요, 열악한 상태입니다. 원래는 일인당 테이블에 한 대씩 구비되어 있는데 그게 10년 정도 쓰다보니까 굉장히 오래 된.

몇 대 있느냐고 물어봤습니다.

일인당 한 대씩 있습니다.

몇 명입니까?

총 17명입니다.

그러면 17대 있는 겁니까?

17대하고 전시관 앞에 있는 고객들을 위한 부분도 있고요, 매표소에도 사람이 있으니까요. 그런 형태입니다.

관리부장님이 한번 이야기해 보십시오. 몇 대 있습니까?

직원들 17명하고 매표소 무기계약직 2대, 시민들을 위해서 1대 설치해서 총 20대 있습니다.

20대인데 이게 몇 년, 몇 년 된 것을 파악하고 있습니까?

5년 이상 되어서 고장이 잦은 순서대로 해서 연한이 오래된 순서로 해서 2명씩 교체해나가고 있습니다.

시설관리공단에서는 컴퓨터 1대를 140만원으로 계상했는데 여기는 150만원으로 계상했는데 여기는 컴퓨터 사양이 좀 다른 겁니까?

컴퓨터의 사양은 몇 가지가 되겠습니다만 욕심을 내면 더 용량이 좋고 디자인 하는, 보통 예술기획부에는 포스트라든가 기획서를 만든다든가 디자인용역, 예를 들어서 매킨토시 쪽 같은 것을 써도 되고 하는 부분도 있습니다만 평균적으로 관리공단에서 140만원이라면 저희도 140만원 짜리 특정한 정해진 제품은 아닌 것 같습니다.

다른 질의 있습니까? 신금자위원님 질의하십시오.

현재 8년차고 9년차 들어갑니다.

작년은 10월 1일부터 일하다보니까 한 달 정도 됐을 때 예산에 대한, 사실은 금년처럼 관심을 갖기 어려운 시기였습니다.

저 건물이 내년 하반기가면 10년차를 바라보게 될 것 같습니다. 한국 내에 모든 건축물이 안고 있는 그 불합리한 부분이 위원님께서 지적해 주시는 부분은 너무나 미달되는 기준치를 가지고 있는 현실입니다. 특히, 저게 산등성이에 토지를 가지고 저렇게 짓다보니까 그 부분에 더더욱 열악한 조건을 가지고 있습니다. 그런데 얼마 전에 제가 점검을 해 보기로 제가 휠체어를 타고 그런 장비를 타고 이동했다고 했을 때 어떨까 하는 부분을 본 적이 있습니다. 대극장이든 소극장이든 VIP석에, 소위 말하는 초청석, 그 석에 앉을 수 있는 상황이 전혀 불가능했고요, 대극장 메인로비에서 들어와서 보면 양쪽으로 4석씩 8석에 휠체어 스테이션이 있습니다. 사실은 거기에서 공연을 관람한다는 것 자체가 소외되게 느끼게 만드는 그런 감성적인 부분이 굉장히 ‘제로다’라는 생각이 들었습니다. 그러면 거기에서 한다고 하면 다시 수직동선을 만들거나 뭘 타거나 이렇게 되어야 되는데 그런 부분들은 사실은 국내 건축을 해 본 입장에서 보면 말하기조차도 비용의 문제가 너무 크게 수반되어서 어떻게 그 부분을 들고 표현하기가 사실은 어렵습니다.

보통 R석을 관객석이라고 하고 2층이 있는데 그것을 시각거리에 따라서 조금 남들이 소위 말하는 선호하는 자리가 있고요, 중간 코리도, 그 뒤에 있는 부분이 주로 S석, 앞 부분이 R석으로 많이 취급하지요. 앞도 사실은 공연을 관람하기에는 부족하지요. 안 맞는데 보통 보면 내빈들이 오시면 약간 복도겸 옆으로 지나가는 자리, 그쪽에 몇 석이 됐든 간에 그 부분을, 그렇게 되면 들어오는 통로에 계단이.

제가 방법이나 비용문제까지 연구해서 한번 검토해서 보고드리겠습니다.

알겠습니다.

초창기에 만들어진 홈페이지가 상당히 열악하고 지금은 트위터나 페이스북이나 여러 가지 하고 연동되게 되어서 굉장히 노출이 많아야 되는데 초기에 개관할 때 해 놓은 건데 디자인도 열악하고 해서 지난번에 1천만원 예산을 주셔서 했고요, 이것을 유지관리하는 부분은 서버관리하는 부분은 늘 존재하게 되어 있습니다. 담당직원만 할 수 있는 부분을 넘어가는 부분이고요, 홈페이지 유지관리부분이 있습니다.

답변하고 이런 것은 가능한데요, 왜냐 하면 티켓 예약하고 티켓팅하고 연동되어 있고 티켓부서하고 물려있고 해서 그 부분은 다시 한 번.

저도 그 부분이 처음에 궁금했었습니다.

계속해 오는 부분입니다. 연간에 필요한 부분입니다.

이것은 대극장 공연이 열리면 우리 직원들은 당연히 그날 데스크에서 일을 하고 표하고 후레쉬 들고 번호 찾아주고 하는 사람들 있지 않습니까?

사역하는 겁니다.

보통 4치수, 5치수, 6치수가 있는데 여자분들 자켓 위주로 바지도 주고 하는 경우가 있기는 한데 대부분 그것을 남들이 입었다고 세탁해서 또 입으면 됩니다만 그런 부분이 있습니다.

예, 그렇습니다.

김은동위원님 수고하셨습니다. 윤부원위원님 질의하여 주십시오.