송미량 의원 발언

예, 그렇습니다.

아직 못 갔습니다.

그거는 일단은 저희들이 보시면 주2-3회 할 예정이고 정말로 건강생활지원센터가 되면 계속하는 거죠. 그러니까 이걸 하려면 다시 인원도 많이 필요합니다. 그래서 그 조례도 해서 이 인원도 채용해야 되고 인사파트하고 의논도 되어야 하고 일단은 우리가 주2-3회 운영해보고 주민들의 반응이 좋으면 저희들이 다시 또 계획을 세워가지고 여기 건강생활지원센터로 지소를 폐쇄를 하고 건강생활지원센터로 할 예정입니다.

그것 때문에 하는 겁니다.

일단 해보고 확대를 하겠습니다.

소장님 저번에 감사 보고 때인가 업무 보고 때인가 진료소에 진료소장 혼자 근무를 하고 있다고 보고를 받았는데 사회복지요원을 배치시켜서 혼자 있다는 게 여러모로 바깥에 외근도 나갈 때도 있는데 그 큰 건물에 혼자서 한다는 게 가능한지, 그래서 공익요원도 배치를 해서 심부름도 하고 건물 관리도 하고 그렇게 했으면 좋겠던데 공익요원도 상당히 착한 사람도 많거든요.

예. 인사부서하고.

예, 했습니다.

그렇죠.

저희들이 금연도 총 37건 처분을 해서 348만원입니다.

그러니까 전 업종이죠. 공공기관, 학교, 병원, 보육시설, 일반음식점, pc방, 목욕탕, 터미널 망라해서 저희가 6천개가 넘습니다. 다 못하니까 부분별로 단속을.

6명입니다.

카메라에 이번에 불가 한달전에 한달 채 못되었는데 3대를 구입했습니다.

예, 한달 쯤 되었겠네요.

맞습니다.

잘알겠습니다.

그렇죠, 누구나 다. 혈압 당뇨는 기본이니까.

혈압과 당뇨, 기초검사. 고지혈.

방문 안하셔도 저희들이 나갈 때마다 그 장비를 다 들고 나가니까 현장에서 얼마든지 측정이 가능하고 결과를 바로 즉석에서 바로 볼 수가 있습니다.

자조 모임도 계속 지금 사실은 하고 있습니다.

작년에는 김해를 다녀왔습니다. 대형버스를 빌려가지고 다녀왔는데 부녀봉사회나 군부대 군인 아저씨 도움을 받아가지고 1인 1명을 보좌를 해야 되니까 이래가지고 김해를 다녀왔습니다. 신청에 의해서 나갑니다. 희망에 의해서.

실질적으로 밖에 나들이 갔다온 거는 작년 김해 한번 갔다 왔는데 3회라고 한 것은 보건소에서 환자들 모아서 간단한 파티나 행사를 합니다. 같이 함께하는데 그런 행사까지 실적에 포함이 된 거 같습니다. 실제 밖에 나간 것은 한번입니다.

주로 어린이집 많이 나갑니다.

병행해서 합니다.

그거는 1번입니다. 연간 1200분이 찾아오십니다.

예.

구천댐 상수도를 먹고 있는 4개면 6개동 주민들이 대상인데 총 7만5천명 정도로 거제, 동부, 남부, 일운, 장승포, 마전, 능포, 아주 이렇고 그 지역에 공급되는 수돗물에 불소를 주입해서 0.8정도로.

다른 지역은 없습니다.

논란이 굉장히 많습니다.

저희들이 2008년도부터 하고 있는데.

당연히 주민공청회까지 다 끝내고 난 다음에 했습니다. 이게 사회적으로 문제가 좀 발생할 수 있기 때문에 그런데 그 수돗물안에 염소투입하는 거나 불소투입하는 거나 똑같습니다. 그게 안정적으로 농도가 유지하면 수돗물만 마셔도 충치가 예방됩니다.

그 역기능은 농도를 못 맞출 때 그렇고 그런데 지금 자동으로 매일 체크하게 되어 있습니다.

예.

동의합니다.

지금은 전무합니다. 조사를 하겠습니다. 내년도에는 조사를 해서 이 사업을 추진하겠습니다.

조사를 해봐야 되겠지요. 저도 조사를 해봐야 알겠는데 실질적으로 유병률만 놓고 본다면 아토피가 한 3.4%이고 친식이 2.8%로 보고 있는데 실질적으로 대상 수혜를 받는 사람들은 저소득계층이기 때문에 얼마나 되는지 조사를 해봐야 압니다.

2인 가구 기준으로 했을때 300만원 정도 되고 3인 가구했을 때 440만원 정도입니다.

수고했습니다. 과장님, 금연 부분은 언론 보도에 보면 이게 처음 취지하고는 가면 갈수록 실패하는 쪽으로 가는 걸로 중앙지는 나오고 있던데 거제시는 이런거 파악해본 게 있습니까?

그게 저희들이 이 사업을 2천년도 초부터 하기 시작했습니다. 2003년도 저희가 담당계장을 할 때 처음으로 이 사업을 시작을 했는데 지금은 10년이 흘렀습니다. 그때 당시나 지금이나 흡연율 추이를 보면 사실 별 변화가 없는 것은 아닌 것은 분명한 사실입니다. 그렇다고 저희가 이 사업을 멈출 수는 없지 않습니까? 그래서 학교를 중심으로.

그러니까 제가 말씀드리는 거는 무슨 결과가 돈을 3억 5천만원을 들여서 하는데 거제시라도 무슨 다른 변화를 줘야 되는 거 아닌가, 효과가 없는 사업을 지속해서갈 수는 없지 않습니까?

효과는 있는데 나타나는 효과가 당장 미미하니까.

그 결론이 보도자료에 의해서 났거든요.

예, 맞습니다. 저도 봤습니다.

이 사업도 거제시 자체만이라도 다른 방향으로 모색해 볼 필요가 있다고 생각합니다. 결과가 그렇게 나왔기 때문에. 그리고 소장님 터미널에 흡연실 가보셨어요?

예.

언제 가봤습니까?

자주 갑니다.

문제점이 없던가요?

일단은 이게 첨단시설이 아니기 때문에 안에 그냥 장소만 되어 있는 거지 실제로 문을 닫고 피워야 되거든요. 그러니까 일단은 그걸 설치하고 나서는 밖에서 많이 안핍니다. 전부다 안에 들어와서 피기는 하는데.

그 안에 가서 피웠다 치고 그 연기가 그러면 결국 어디 갑니까? 바깥에 피는 거나 안에서 피는 게 결과가 어떻게 틀립니까?

남한테 피해는 안주잖아요.

그 담배연기가 결국은 어디에 가 있습니까? 소장님 판단하기에는.

그 옆으로 퍼지지요.

그 퍼진 공기가 내나 있는 그 사람한테 피해가기는 또 마찬가지 아닙니까?

기체 확산속도는 엄청나기 때문에 그런 것은 거의 없습니다, 효과가.

소장님 시각하고 우리 시민들 시각이 이렇게 틀리니까 문제가 있는 거 아닙니까? 그게 흡연실 맞습니까? 내가 가보니까 저도 가다가 어느 시민이 의원님 흡연실에 가봤냐 라고 묻더라고요. 안 갔 다 말은 못하고 잽싸게 자전거타고 가보니까 후환기 하나만 돌아가는 거 말고 틀린 게 하나도 없잖아요. 안하고 바깥하고 후환기 하나 돌아가는 거 말고는 별반 차이가 없더라는 겁니다. 후환기 돌아가는 그 연기는 어디로 가냐면 내나 그 주위에 도는 겁니다. 그러면 흡연실 무슨 의미가 있습니까? 제가 말씀드리는 거는 좀 제대로 한다면 그래서 파이프를 쭉 빼가지고 굴뚝처럼 그럼 위에서 빨은 바람개비 빨아내는 거 옛날에 연탄가스 빨아내듯이 그런 거를 달아서 위에서 연소를 시켜줘야지 후환 높이가 우리 어른 키 높이하고 똑같았는데 그 후환 높이가 사람들 서있는 그대로예요.

다시 한 번 예산을 확보해서 안에 설치할 수 있습니다.

그러니까 소장님 제가 잘했다, 못했다 하는 게 아니고 주민의 입장에서 저는 담배를 안 피우니까 공정한 입장입니다. 가서 보니까 그 사람 이야기 듣고 가보니까 제가 생각해도 안 맞는 거예요. 그래서 파이프를 쭉 빼세요. 한 150이나 200미리 정도 해서 파이프를 쭉 빼갖고 2미터나 3미터 해가지고 뽑아내는 후환이 있어요. 그래서 위에서 연소를 시켜야 되는데 후환기 달아놓고 코앞에 내나 후환기 달아놔 담배를 안에서 피우나 바깥에서 피우나 똑같다는 얘기죠. 그 사람 시민이 하는 얘기와 똑같더라고 제가 보니까 그런 걸 개선시켜 주십시오.

알겠습니다.

노인 보철 AS는 담당 치과에서 그대로 AS를 해주고 있습니까?

4년간 해줍니다.

한 치과에서?

그렇습니다.

시민의 건강증진이 우리 소장님하고 과장님, 계장님 손에 달려 있는 거 같습니다. 우리 거제시민이 건강이 좋아지고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 16년도도 좀 더 수고하고 있지만 평가해서 잘 되는 거와 안 되는 걸 구분해서 소장님이 잘 추진해 주시기 바랍니다.

열심히 하겠습니다.

다른 질의 없으시면 건강증진과 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 다음은 거제해양관광개발공사 소관 2015년 업무추진 실적과 2016년 업무계획 보고의 건을 상정합니다. 개발공사 상임이사님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

거제해양관광개발공사사장 직무대행 김덕수입니다. 지금부터 거제해양관광개발공사 2015년 업무추진실적 및 2016년 업무추진 계획을 보고 드리겠습니다. 순서는 첫 번째 기본현황, 두 번째 2015년 업무추진실적, 세 번째 2016년 업무추진계획, 새로운 시책 순으로 보고 드리겠습니다. 5페이지입니다. 기본현황을 말씀 드리겠습니다. 공사 조직은 2본부 8개 팀 24담당으로 구성되어 있고, 조직 현황은 보고자료 도표와 같습니다. 9월 30일 기준 정원은 178명, 현원 149명으로 정원대비 29명의 결원이 있으나, 공사의 경영혁신 방안에 따른 조직 슬림화를 추진하고 거제시에서 시행한 「공사 조직,인력,기능 진단 및 총액관리비 산정 용역」결과에 따라 경영성과 창출을 위한 조직 운영체계로 개편할 예정입니다. 조직개편 세부안에 대해서는 자체 이사회를 거쳐 11월중 간담회를 통하여 별도 보고할 계획입니다. 다음, 6페이지 2015년 업무추진 실적에서 경영실적을 보고 드리겠습니다. 수입실적은 9월 30일 기준으로 작성 되었습니다. 2015년도 공사 수입 목표는 137억 6800만원 이며, 현재 수입 누계는 93억 2700만원으로 전년 동기 대비 5억 3300만원이 증가 하였으며, 목표 달성률은 67.7%를 달성하고 있습니다. 2015년 수입전망으로는 현재의 증가율을 감안하면 당초 목표에는 조금 미달할 것으로 예상되나 전년대비 10억 7200만원이 증가한 127억원의 수입실적을 거둘 수 있을 것으로 전망됩니다. 올해 상반기 메르스 영향으로 이용객이 많이 감소하였지만, 각 시설별 만회전략을 수립하여 추진 중에 있으며 하반기 남은 기간에도 경영수입 및 이용객 증대에 최선을 다하겠습니다. 다음, 7페이지 2015년 주요업무 성과를 간략하게 보고 드리겠습니다. 2015년 4월 1일자로 공사 조직개편을 실시하였으며, 2015년 행자부 주관 전국 지방공기업 고객만족도 조사 결과 87.77점으로 전년에 비하여 대폭 상승하였습니다. 이것은 전국 공기업 중에 19위로 최상위급에 속합니다. 업무 효율성 향상 및 직원 역량 강화를 위한 업무 및 작업 매뉴얼을 제작하여 현재 활용 중에 있으며, 경영정보화 환경 개선을 위하여 경영정보 비교분석 프로그램을 구축하였습니다. 일·가정 양립지원을 위한 유연근무제를 도입하여 시행중에 있습니다. 다음, 8페이지 포로수용소유적공원의 이용객 및 수입 증대를 위해 관련기관과의 MOU 체결, 활성화 프로그램 운영, 각종 홍보활동을 추진하였으며, 체육시설 예약시스템을 개선하여 이용활성화와 고객만족도 향상을 위해 노력하였습니다. 아주공설운동장 축구교실을 신규 운영하였으며, 자연휴양림 시설보완을 위해 각종 정비작업을 실시하였습니다. 올해 신규 대행사업으로 거제시탁구장, 고현청소년문화의집, 거제시롤러경기장을 수탁하여 운영 중에 있으며, 고현종합시장 공영주차장도 10월 20일 준공식을 거쳐 공사에서 수탁하여 운영하고 있습니다. 다음, 9페이지 외부지원 공모사업 추진실적 입니다. 포로수용소유적공원 등 4개 시설에서 국가보훈처 등에 공모사업을 응모하여 총 25개 사업에 5억 7500만원의 사업비를 받아 각종 교육·문화 행사 등을 운영하여 시민의 문화수요를 충족시키고 이용객의 만족도 증대를 위해 노력하였습니다. 다음, 13페이지부터 2016년 주요업무 추진계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 신 노사문화 정착을 위해 노사관계 선진화를 추진하겠습니다. 주요내용은 취업규칙 개정, 근로환경개선, 유연근로제 확대 시행, 노사협의회 및 노사정 협의회의 성실한 수행이 되겠습니다. 합리적 노사관계 구축을 위해 노사간 워크샵, 선진기관 견학 실시 등 노사 협력관계 개선을 통해 고품질 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음, 15페이지 「재무회계 역량 강화를 위한 자체교육」입니다. 결산, 계약, 예산, 회계 등 단위 사업별 주무담당자를 대상으로 자체교육을 실시하여 직원의 회계분야 전문성을 확보하고 역량강화를 통해 직무능력을 향상시키도록 하겠습니다. 다음, 16페이지 「세무회계 프로그램 구축」입니다. 예산, 회계, 세무, 결산, 경영관리를 위한 종합 세무회계시스템을 구축하는 사업으로 사업비는 2200만원이 소요됩니다. 공사는 기업회계를 준용하고 있어 수시로 개정되는 회계제도와 세법을 업무에 자동으로 반영하고 신속 정확한 회계업무처리에 기여할 것으로 예상합니다. 최초 1년간 경영지원팀에서 전담 운영 후 점차 사업부서로 확대해 나가도록 하겠습니다. 다음, 17페이지 「포로수용소유적공원 편의시설 개선」입니다. 포로수용소유적공원 야외막사촌의 노후 천막 철거부에 꽃 터널을 시공하여 관람객 휴게공간을 조성하고, 유적공원에서 평화파크로 이어지는 연결로 바닥에 보도블럭을 설치하여 휠체어, 유모차 등 사회적 약자의 이동에 따른 불편을 해소하도록 하겠습니다. 총 사업비는 4700만원이 소요되며 내년 3월중으로 설치 완료할 예정입니다. 다음, 18페이지부터 23페이지까지는 계속사업으로 수월지구 및 마전지구 공동주택 건설사업, 학동 케이블카 설치사업, 행정타운 조성사업, 지심도 개발사업, 공곶이 자연농원 관광상품 공동개발 건으로 시 소관부서와 긴밀한 협의를 통해 차질없이 사업이 진행될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음, 24페이지 「공공청사 대관 예약관리시스템 구축」입니다. 현재 공공청사 3개 회의실의 대관신청은 방문 또는 전화예약을 받고 있어 이용 및 관리의 어려움이 많은 실정으로, 인터넷으로 대관신청을 할 수 있도록 대관 예약관리시스템을 구축하고자 합니다. 내년 3월까지 구축 완료할 예정으로 사업비는 6백만원이 소요됩니다. 다음, 25페이지 「거제시탁구장 탁구교실 운영」입니다. 올해 거제시탁구장을 3월에 신규 수탁하여 5월부터 정식 개장하여 운영중에 있습니다. 지금은 동호회와 일반 개인이 연습사용료를 납부하고 탁구장을 이용하고 있으며, 내년부터는 공사 자체에서 외부 강사를 초빙하여 유료 탁구교실을 운영하여 수입증대와 함께 생활체육 저변 확대를 위해 노력하도록 하겠습니다. 다음, 26페이지「자연휴양림 기능 보강사업 추진」입니다. 자연휴양림 내 이용객 안전 확보 및 불편해소를 위하여 사업비 3260만원으로 매표소 CCTV 설치, 방송장비 교체, 산막 거실 이중창 설치, 산막 창문 스크린 교체, 야외탁자 신규 제작 설치 등 정비사업을 추진하겠습니다. 노후시설 개선으로 쾌적하고 편안한 시설을 제공하여 이용객 활성화에도 최대한 노력하도록 하겠습니다. 다음, 27페이지「추모의집 하늘누리 고객만족서비스 시행」입니다. 추모의집을 이용하는 유족과 참배객에게 편의를 제공하기 위하여 총 사업비 455만원으로 신용카드 결제서비스 도입, 편의용품 및 비상약품 비치, 제례용품 및 봉안장비 등을 구입하여 고객만족서비스 제공에 만전을 기하도록 하겠습니다. 사실 저희 추모의 집에서 판매하는 봉안함이나 봉안함 장비는 전국에서도 가장 저렴하게 팔고 있는데 일반 시민들이 이걸 잘 모르는 거 같아서 이것도 지금 홍보를 계속하고 있는 중입니다. 다음, 28페이지「조선해양문화관 유아단체 프로그램 운영」입니다. 조선해양문화관의 신규 수입사업으로 “신나는 해저탐험” 유아단체 체험 프로그램을 운영하고자 합니다. 현재 만 7세 이하는 무료입장 대상이나, 4D 영상탐험관과 만들기 체험 활동을 묶어 유치원과 어린이집을 대상으로 실시하는 단체 맞춤형 유료체험 프로그램이 되겠습니다. 올해 일부 시범운영을 한 결과 괜찮은 반응이 나왔으며, 관내 뿐 만 아니라 인근한 시군 유치원과 어린이집에 프로그램을 널리 홍보하여 평일 시설운영 활성화와 함께 수입증대까지 도모하도록 하겠습니다. 다음, 29페이지「청소년 자유학기제 네트워크 사업」에 대하여 보고를 드리겠습니다. 창의성과 인성을 겸비한 미래인재 양성을 위해 국가 정책으로 추진 중인 “청소년 자유학기제”가 2016년부터 전면 시행됨에 따라 청소년수련관에서 올해부터 사전 준비 작업을 거쳐 청소년을 대상으로 전문직업인 초청 특강, 직업체험 프로그램 등 일선 학교의 진로체험 수요 욕구를 충족시키고자 합니다. 거제교육지원청과 일선 학교와 연계하여 지원사업 공모 등을 통해 질 높은 프로그램을 준비하고 지역 내 청소년들에게 다양한 진로체험 기회를 제공할 수 있도록 운영하겠습니다. 다음, 30페이지「자원순환시설 공사 직영 운영」입니다. 자원순환시설의 관리 일원화를 통해 시 공공처리시설의 운영 투명성을 확보하고 위탁시설물의 안정적인 운영을 위해 2016년부터 공사에서 자원순환시설을 직영 운영할 계획입니다. 소각장의 경우 최초 2012년부터 직원 6명이 파견되어 현재까지 기술 습득을 위해 위탁 운영업체인 지에스건설과 공동운영을 하고 있으며, 음식물류 폐기물처리시설도 현재 위탁 운영업체와의 기술이전 마무리 중에 있습니다. 소각장 운전인력은 총 41명으로 기존 소각장 근무 유경력자를 우선 배치하고 현재 위탁운영사 직원을 포함한 신규채용을 실시하여 직영 운영에 따른 업무공백을 최소화하도록 하겠습니다. 다음, 33페이지부터 2016년 새로운 시책에 대하여 보고 드리겠습니다. 먼저 「2016년도 가족친화인증제 추진」입니다. 가족친화 사회 환경의 조성 촉진에 관한 법률에 따라 긍정적인 조직문화 구축을 위하여 가족친화제도를 시행하고, 여성가족부의 인증심사를 받는 사업입니다. 현재 가족친화 사회 환경의 조성 촉진에 관한 법률 시행령에서 가족친화인증 의무화 공공기관에 지방공기업도 포함이 되는 것으로 시행령을 개정 추진 중에 있으며, 가족친화제도의 예시로 자녀출산 및 양육지원, 유연근무제, 가족친화 직장문화 조성 등이 있습니다. 직원 사기함양에 따른 경영성과를 극대화하고 공사 대외이미지 제고에 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음, 34페이지「장년나침반 프로젝트 추진」입니다. 고용노동부 산하 노사발전재단에서 주관하는 “장년나침반 프로젝트”로 50세 이상 장년근로자의 경력개발을 통한 생산성 향상을 유도하고 생애설계 프로그램으로 퇴직에 대비한 사전준비를 지원하고자 합니다. 특히 정부 방침에 따라 공사도 임금피크제를 도입하여 내년부터 시행할 예정으로, 프로그램 추진에 따라 장년층의 고용불안을 해소하고 안정적인 노후생활의 기반조성에 일부 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 다음, 35페이지「재난학습동아리 구성 운영」입니다. 매년 기상이변에 따른 자연재난 발생위험이 점차 커지고 있으며, 그에 대한 사전 예방조치와 복구에 체계적으로 대응하기 위하여 재난학습동아리를 구성하여 운영하고자 합니다. 각 시설별 재난담당자가 분기별로 모여 호우, 태풍 등에 대비한 방재시스템에 대한 학습을 실시하고, 담당자의 재난대응능력을 향상시켜 사전예방과 함께 재난대비 태세를 철저히 확립하고자 합니다. 다음, 36페이지「포로수용소 유적박물관 유물 기증자의 벽 조성」입니다. 현재 포로수용소 유적박물관에 전시된 유물은 218점으로 추가 유물 확보가 필요한 실정입니다. 따라서 유물의 기증 유도를 위해 유물 기증자에 대한 감사패, 명패, 기증의 벽을 설치하여 예우를 마련하고자 합니다. 총 사업비는 1800만원으로 사업 추진 홍보를 널리 실시하여 전시유물을 추가로 확보하고 박물관 고유 기능을 강화하고자 합니다. 다음, 37페이지「유적공원 및 평화파크 활성화를 위한 야간개장」입니다. 평화파크 활성화를 위한 노력에도 불구하고 이용률이 조금 저조한 실정으로 야간 빛 축제, 국화 전시 등 야간에도 즐길 수 있는 다양한 볼거리를 제공하여 이용 활성화를 추진하고자 합니다. 지난 10월 16일부터 3일간 시범 무료개장을 실시하였으며, 11월 11일부터 22일까지 “가을빛과 국화향기”라는 주제로 국화 및 수석 전시 등 야간개장 시범 무료개장을 실시할 예정으로 시범운영 후 개장시간, 적정한 야간입장료 등을 확정하여 내년 야간개장을 준비할 계획입니다. 우리시 관내에는 야간에 개장하는 관광시설이 없어 밤에는 볼거리가 부족하다는 약점이 있으나, 향후 야간개장을 점차 확대하면 숙박 관광객도 증가하여 지역경제 활성화에도 기여 할 수 있을 것으로 예상됩니다. 다음, 38페이지 「청소년정책 학술 심포지엄 개최」입니다. 청소년정책 및 시 청소년사업의 발전방향을 모색하여 실질적이고 포괄적인 대책을 수립하기 위하여 청소년단체, 수련시설 관계자, 학계전문가 등이 참여하는 심포지엄을 개최 하고자 합니다. 일정은 2016년 5월로 청소년주간에 실시할 계획으로 총 사업비는 2백 8십 2만원입니다. 청소년 정책에 대한 토론의 장을 마련하여 제5차 청소년 기본계획에 따른 국가 정책에 적극 동참하고 청소년 교육 연구기능 활성화와 함께 청소년사업 저변 확장에 기여할 수 있을 것으로 기대합니다. 다음 마지막으로, 39페이지 「자원순환시설 찾아가는 환경교실 운영」입니다. 현재 자원순환시설 견학신청은 매월 3~4회로 연간 2천 명 정도가 방문하고 있는 실정으로 관내 초등학교가 주를 이루고 있습니다. 이에 폐기물 발생 절감을 위한 주 대상인 아파트 부녀회와 환경교육 취약계층을 대상으로 프로그램을 개발하여 찾아가는 환경교실을 운영하고자 합니다. 각 기관 홈페이지와 아파트 자치회 등을 대상으로 홍보를 실시하고 환경교육 신청을 받아 교육홍보를 실시할 계획으로 신청 현황에 따라 교육 횟수는 증가하도록 하겠습니다. 공공처리시설 운영기관으로서의 사회적 역할과 책무를 완수하고 실제 폐기물 발생 절감에도 기여할 수 있을 것으로 기대합니다. 이상으로, 거제해양관광개발공사의 2016년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 개발공사 상임이사님의 업무보고에 대하여 질의가 있으신 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김복희위원 질의해 주시기 바랍니다.

예, 그렇습니다.

2016년도는 없습니다.

예, 있습니다.

3명이 있습니다.

예, 계약직은 아닙니다.

예.

시의 관계자도 들어가고 구성은 되어 있습니다.

예.

다른 질의 없으십니까? 어쨌든 업무 보고하시는데 너무 업무가 많고 다양하기 때문에 저희들이 주문하기도 참 힘든 입장입니다. 사장님 안 계시는데 상임이사님이 사장님 대행을 하시니까 잘 운영해 주시기를 거듭 당부 드리겠습니다. 더 이상 질의가 없으므로 개발공사 업무보고를 모두 마치겠습니다. 원만한 회의진행을 위해서 2시까지 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.