박장근 의원 발언

이게 만약 활성화가 되어서 적자가 안 나도 팔아야 하는 겁니까?

이게 구조조정 민영화, 민영화 그러는데 이것은 절대로 팔리지 않습니다. 이건 살 사람도 없고 이게 시간만 오래 가면 10억이 떨어질 수도 있고 20억이 떨어질 수도 있기 때문에 실제 장사하는 사람들이 이런 사업장 안 사고 기다리고 있어요. 그리고 지금 저희가 볼 적에는 시장의 의지가 뭔지 모르겠는데 여기에서 만약에 우리가 57억에 내놓은 걸 47억에 판다고 그래도 이 사람들 덥썩 안 삽니다. 놔두면 더 떨어질 건데. 또 두 번째로는 노조 때문에도 인수를 안 합니다. 실제 방안은 집행부 쪽에서는 어떤 방안을 가지고 있는지 모르겠지만 저부터도 내가 돈이 있어도 이것을 안 삽니다. 이것을 판다고 그래도 악성 채무 120억씩이나 떠맡고 가야 하는데 이걸 가지고 어느 사람이 사업장에 투자를 하겠습니까? 그런데 근로자들 입장에서는 그래요. 맨날 판다, 판다 그러니까 다른 데로 도망갈 생각이나 하고 있고 일을 안해요. 지금 상황을 이렇게까지 몰고 간 것은 어떻게 보면 집행부의 책임이에요. 이렇게 해놓고 지금에 와서 팔겠다, 57억에 안 팔리니까 47억에 내놓으면 어떠냐! 이런다고 하면 47억에 누가 사겠습니까? 가만히 있으면 더 내려갈 건데. 이것은 시장의 의지가 투자를 해서라도 활성화를 시킨다든가, 결단을 내려야 하는데 미적미적하고 있고, 축산과에서도 과장님 나와 계시지만 특별하게 자기 소신껏 할 수 있는 그런 안이 있습니까? 축산진흥공사에서는 축산과 욕을 하고 있고 축산과에서 맨날 상담을 합니다, 뭐 합니다, 1년 가다가 모자라면 또 보조해 줘서 해줘야 되면 몇 년 안가면 저절로 자본잠식이 다 되어가는 상황인데.

금년도 상환액이 14억 6,000만원인데 8억 4,000만원을 승인해 주면 나머지 6억 2,000만원은 어떻게 상환하는 겁니까?

그렇다고 그러면 이것을 6억 2,000만원을 할 게 있다면 금년 적자분이 9억 4,000만원인데....

그럼 나머지 9억 4,000만원이라는 적자분은 어떻게 충당을 할 거예요?

그것은 작년에도 그렇게 했고 금년에도 그렇게 회의를 했는데 축산과장님한테 한가지만 물을게요. 축산과장님이 우리 위원님들한테 맨 처음에 자료 검토를 해달라고 준 자료는 위원님들이 자료 검토할 수 없는 서류를 줬어요.

그런데 과장님이 이거 결재하고 준 거예요?

그래서 부랴부랴 오늘에 와서 이 서류를 다시 준 것 아닙니까?

그럼 위원들이 검토할 수 있는 시간도 줘야 하는데 이 서류 자체는 검토조차도 할 수 없는 서류를 위원님들한테 제시를 했다고요. 그럼 축산과장은 업무파악도 못하고 있는 거잖아요?

검토하는 과정이 그것은 자꾸 얘기하지 말고 위원님들한테 정확한 서류를 줘서 위원들이 검토할 시간을 줘야 하는데 내가 지난번에 받은 서류를 검토하다 보니까 말도 안 되는 서류를 디밀어서 "이것은 죽어도 안 되는 거다", 이러니까 서류를 다시 만들어 왔잖아요. 그럼 과장은 뭐하는 거예요! 위원들한테 이런 서류나 줘 가지고 검토하라고 그러고. 그러다 서류를 부랴부랴 다시 만들어 온 거잖아요. 그렇게 해 가지고 업무를 파악해서 뭘 하려고 하는 의지가 있는 거냐는 거지요.

이건 맨날 "죄송하다, 검토해 보겠다, 지금 조율중이다" 이게 몇 년이 가는 거예요? 이러려면 정위원 말처럼 내일이라도 문을 닫아버리든지. 또 어떻게 보면 집행부에서도 지역의 축산인들을 위해서 정말 이것을 살려보자, 우리 안성이 대한민국에서 소를 제일 많이 먹이는 동네라는데 어떻게 살려서 주민들한테 농가에 혜택을 줄 수 있느냐, 어차피 안 팔리는 거라면 살리는 방법을 추진해 보든지. 직원들은 직원들대로 도망갈 생각이나 하고. 어떤 놈이 인수하면 우리는 다 모가지 잘리니까 다른 직장 잡아야 한다고 애들도 그러고 있습니다. 이런 상황에서 어느 사람이 인수할거며 이것은 제 개인적인 판단이 빠른지는 모르겠지만 이걸 누구한테 매각을 하는 것은 거의가 불가능한 겁니다. 이러다가 1년에 10억씩, 20억씩 매일 적자 나고 하다가 자본 다 까먹고 그 다음에 문 닫게 되는 꼴밖에 안 돼요. 솔직하게 과장님, 이거 내년 중으로 매각할 자신 있습니까?

글쎄, "최대한 했는데 안 됐습니다, 이거 작년에 하려고 했는데 이래서 안 됐습니다", 이렇게 넘어가기 때문에 공기업이 문제입니다.

아니, 이동재 위원님 이 8억 4,000만원에 대한 것은 어차피 빚진 것을 갚는다는 내용이니까 승인을 해주기는 해줘야 하는데 지금 우리 담당이 이걸 처음부터 쭉 주관해서 왔는데 이게 매각이 정말 가능해요?

아니, 진짜로 되느냐는 겁니다. 검토가 아니라 검토하다가 매각을 못하면 또 "했는데 안 됐습니다", 이 얘기는 말고.....

아니, 지난 얘기는 하시지 말고....

그때 가서 또 "했는데 안 됐습니다" 이러면...

제가 그냥 한말씀 드리겠습니다. 저도 검토해 봤는데 이거 해줘야 되는 부분입니다. 저도 나름대로 충분한 검토를 해봤는데 해줘야 된다고 생각합니다.

분리수거 창고.

일반회계에서 돈 지원을 잘 안 해주니까 수도요금을 좀 더 올리지요?

내년에 또 많이 올리느니.

공업용수는 공단에서 원수만 주면 거기에서 관리를 하더라고요.

지금 오접방지 하는 데도 우수관이나 오수관이 적지 않느냐, 그런 주민들 얘기가 있던데? 우수관이 지금 600mm지요?

그런데 오수관은 한 400mm 되는 것 같더라고요?

300mm면 저는 가서 보지는 않았는데 주민들이 그러더라고요. 이 공사를 하는 게 오수관도 300mm면 적지 않느냐, 바로 주민들이 우려하는 것이 이게 작으면 몇 년 있다가 또 걷어내고 다시 해야 하지 않느냐, 그러러면 아예 600mm로 설계로 바꿔 가지고 오수도 600mm로 이렇게 하는 것이 어떠냐, 그런 얘기를 하시는 분들도 계시더라고요.

충분하게 그것 가지면 되는 거냐는 겁니다.

그리고 또 한가지만 더 물을게요. 지금 하수도 특별회계를 조례를 제정해서 언젠가 돈을 받으면 그것은 하수도 설치하고 그러는데 우리 사업소에서 쓰는 건가요?

그럼 빨리 서둘러서 하셔야 해요.

그리고 한가지만 부탁을 드리겠습니다. 아까도 말씀드렸지만 오접방지 같은 데도 우수가 600mm라고 그러면 비가 많이 올 경우에는 600mm 가지고서 안 될거예요. 그런데 아까도 얘기했는데 담당자나 팀장이 바뀌면 또 바뀌고 이런 일이 있기 때문에 지금 계시는 자리에서 관 같은 것을 다시 걷어내고 또 다시 묻지 않게 충분하게 검토를 하셔서 해주셨으면 좋겠다는 거지요.

이게 민간위탁하고 직영이 많이 차이가 나요?

네.

그런데 위탁받은 자들이 정말 조금만 잘못하면 많은 사람들이 고통 속에 있을 수 있는 자리란 말이에요.