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경기 안성시의회 발언

유혜옥 의원 발언

제119회 제4차 자치행정위원회2011-09-01

유혜옥 의원 프로필 보기 →

이수영위원장

성원이 되었으므로 제119회 안성시의회 임시회 제4차 자치행정위원회 개의를 선포합니다. 오늘도 위원님들의 적극적인 참여를 당부드리면서 바로 회의를 시작하도록 하겠습니다. 1. 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고의 건(안성시장제출)
의사일정 제1항 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고의 건을 상정합니다. 그러면 먼저 세무과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 실시하도록 하겠습니다. 홍성철 세무과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
성철

홍성철세무과장

세무과장 홍성철입니다. 제119회 안성시의회 임시회를 맞이해서 시정발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 이수영 자치행정위원장님과 위원님들께 감사를 드립니다. 지금부터 세무과 소관 주요업무 추진실적을 목차 순에 의거 보고를 드리겠습니다. 먼저 1쪽 지방세 징수목표달성 업무에 대해서 보고를 드리겠습니다. 본 업무의 목적은 자주재원 발굴 및 세원관리 대책 추진, 탈루은닉세원 발굴로 우리 시 지방재정 수요에 능동적으로 대처하고자 하는 사업이 되겠습니다. 지방세 징수목표액은 2010년도 징수액 대비 12.9% 감소한 2,045억 1,500만 원이 되겠습니다. 이중 도세가 920억 9,600만 원, 시세 1,124억 1,900만 원입니다. 그간 추진현황으로는 7월 말 현재 1,082억 900만 원을 징수해서 목표액 대비 52.9%를 징수하였습니다. 주요 추진사항은 1월 중에 정기분 등록 면허세 부과 및 자동차세 선납제 운영, 6월에 1분기 자동차세, 4월 및 5월에는 지방세 소득세 신고납부, 7월에는 1기분 재산세를 부과하였고 법인세무조사 등 탈루은닉 세원 조사를 실시하였습니다. 향후 계획으로는 하반기 토지분 재산세 및 자동차세 등 적기부과와 납기 내 납세홍보 강화, 법인세무조사 등 탈루은닉 세원 발굴, 지속적인 추진과 체납자에 대한 체납처분 강화 등으로 금년도 징수목표액을 달성할 수 있도록 세원발굴 및 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 2쪽 지방세 체납액 정리업무에 대해서 보고 드리겠습니다. 주요추진 현황을 말씀드리면 7월 말 현재 지방세 체납액은 213억 6,600만 원이며, 그중 현년도는 115억 8,100만 원, 과년도 97억 8,500만 원으로, 과년도 체납액 징수목표액은 29억 8,600만 원이 되겠습니다. 주요 추진실적으로는 체납액 일제 정리기간을 운영하였고 책임징수제 운영, 번호판영치 상시 운영, 비전임 계약직 활용징수, T-save 활용징수, 채권확보를 실시하였습니다. 향후 추진계획으로는 고액체납자 특별정리, 또한 하반기 지방세 체납액 일제 정리기간을 설정해서 운영하도록 하고, 세무과 전 직원 책임징수제 및 체납기동 전담반을 운영, T-save 일괄 독료 시스템을 이용한 납기 내 납세홍보, 실시간 체납확인제 지속추진 등 다각적인 징수대책을 수립해서 체납액 징수에 최선을 다하겠습니다. 다음은 3쪽이 되겠습니다. 탈루·은닉세원 발굴 과세 강화업무가 되겠습니다. 투명하고 공정한 법인세무조사 및 비과세 감면 등 지방세 취약분야 조사로 탈루·은닉 세원 발굴 과세를 통해서 공평과세를 확립코자 하는 사업이 되겠습니다. 그간에 추진현황은 7월 말 현재 87개 법인을 세무조사하여 8억 7,500만 원을 추징하였고 지방세 취약분야인 탈루·은닉세원 일제조사, 비과세감면, 비신고상속재산 등을 조사해서 17억 7,600만 원 추징하였습니다. 올해는 관내 법인을 대상으로 6월까지는 읍·면·동을 순회하며 지방세 및 국세실무 등 지방세 설명회를 개최하였습니다. 향후 계획으로는 하반기 세무조사 대상 법인에 대해서 적기조사와 서면위주 조사로 기업부담을 경감토록 하겠으며 비과세 감면 등 지방세 취약 분야에 대한 조사로 탈루·누락되는 세원이 없도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 4쪽 안정적인 세입관리로 건전재정 운영사업이 되겠습니다. 시 세입금의 일일결산 및 자금관리로 안정적인 세입관리와 세외수입 체납액 징수를 통한 세입목표 달성으로 건전재정을 운영할 수 있도록 추진하겠습니다. 그간의 추진현황으로 7월 말 현재 일반회계 세입징수액은 2,072억 8,500만 원으로 목표 대비 68.2%를 달성하였습니다. 세외수입 체납액 정리를 위해서 연도폐쇄기 체납정리기간을 운영하였고, 상반기 징수 보고회를 개최하였습니다. 세외수입 체납액 정리기간 설정운영과 함께 RSO 실시간 체납확인 시스템을 운영하고 비전임계약직을 활용한 고액고질 체납액 징수 등을 통해서 각 관·과·소 체납액을 정리할 수 있도록 적극 업무에 임하고 있습니다. 아울러 7월 4일 세외수입 운영 평가에서 최우수상을 수상한바 있습니다. 향후 계획으로는 일일 세입처리 및 결산으로 철저한 세입관리를 실시하고 유휴자금의 효율적인 운영을 통한 이자수입 증대에 노력하겠으며 세외수입 체납액 일제 정리기간 운영을 통해서 세외수입 체납액 징수와 안정적인 세입관리가 이루어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 5쪽 개별주택가격 결정·공시 업무추진사업이 되겠습니다. 추진현황은 금년 4월 말 개별주택 1만 3,270호에 대해서 주택가격을 결정·공시하였고 미공시주택 6,562호에 대한 가격을 산정·완료하였습니다. 39회에 대한 이의신청 및 직권 정정가격을 조정·공시하였고, 6월 1일 기준 개별주택가격 164호에 대한 특성조사 및 가격을 산정해서 공시대상 158호에 대하여 가격열람을 공고하였으며 의견제출된 사항은 없었습니다. 향후 계획으로는 6월 1일 기준 개별주택가격 158호에 대해서 부동산평가위원회 심의를 거쳐 9월 30일 결정·고시하도록 하겠으며, 미공시주택 일제정리 및 사진구축을 위한 현장조사를 병행 추진토록 하겠습니다. 이상으로 세무과 업무보고를 마치겠습니다.

이수영위원장

홍성철 세무과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 실시하겠습니다. 위원님들께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 부의장님 질의하실 거 없으세요.

유혜옥위원

최우수상 받으셔 가지고 칭찬해 드려야 되겠네, 여기에 보니까 경기도 세외수입 운영 평가에서 최우수상을 수상하셨는데 축하드립니다.
성철

홍성철세무과장

감사합니다.

유혜옥위원

아까도 개인적으로 말씀을 드렸지만 세금을 제일, 그런 면에서 세금을 고질체납하신 분들은 대략 어떤 분이세요.
성철

홍성철세무과장

기업하시는 분들이 대부분인데 그분들이 기업을 하다 보면 폐업이라든지 자금 압박에 의해서 체납이 되는 예가 많습니다.

유혜옥위원

그분들은 그렇게 해서 끝나시는 분들이······.
성철

홍성철세무과장

그렇지 않지요. 저희들이 채권확보를 다 하고 있습니다.

유혜옥위원

개인 체납은 많습니까?
성철

홍성철세무과장

저희가 고액체납자 현황을 말씀드리면 500만 원 이상 체납자가 300여 명됩니다.

유혜옥위원

우리 안성에서요?
성철

홍성철세무과장

네, 지속적으로 채권확보를 해 놓고 계속 전화독려하고 현장출장나가서 협조를 구하고 있는 실정입니다.

유혜옥위원

이상입니다.

이수영위원장

또 다른 질의하실 위원님 계십니까. 과장님! 세무과가 항상 민원인들한테 욕먹는 경우가 많지요?
성철

홍성철세무과장

쉽게 얘기하면 악역을 담당한다고 봐야지요.

이수영위원장

행정과에 보니까 기피팀, 격무팀 이렇게 분류되어 있는데 다 세무과에 오는 것을 좋아하지 않을 텐데요.
성철

홍성철세무과장

그것을 방지하기 위해서 세무직 전문직을 운영하고 있습니다.

이수영위원장

어제께 박재균 운영위원장님이 행정과할 때 기피팀에 대해서 몇 번 말씀을 드렸거든요. 왜냐하면 여기에 근무하면 가점을 준다고 했는데 세무팀을 넣어주어야 가점을 받지요.

박재균위원

관·과에 한 명도 없다는 게 말에 어패가 있는 거예요.

이수영위원장

내가도 지난번에 한 번 올 초인가 어떻게 들어가다 보니까 욕을 퍼붓고 있는 사람을 보니까 죽산 사람이 와서 그러고 있던데.
성철

홍성철세무과장

그런 사람이 많아요.

박재균위원

체납액 징수액하고 그런 사람들은 안 맡으려고 할 건데······.

이수영위원장

과장님이 얘기를 하셔서 이의를 제기하셔 가지고 기피팀이라도 넣어야지 직원들이 가산점을 받지요.
성철

홍성철세무과장

저희 직원들이 성실하기 때문에 겉으로 표시는 안 하고 있는데 위원장님이 적극적으로 도와주시기 바랍니다.

이수영위원장

어제도 박재균 운영위원장님이······.

박재균위원

제도개선을 요구하세요. 지금 격무팀하고 기피팀을 팀별로 10개 팀을 지정하고 있는데 이것을 팀별로 지정하지 말고 부서별 담당업무로 지정을 해 달라, 세무과에서도 격무에 시달리는 분이 틀림없이 한두 분이 있을 테고 기피업무, 세무과에서 제일하기 힘든 업무가 뭔가 있을 거라고, 그런 사람들은 그런 업무를 받았을 적에 힘은 들더라도 이것이라도 잘 임기 끝내고 나면 인사가점이라도 받으니까 그래도 열심히 하자, 라는 보람이라도 갖고 할 텐데 팀제로 운영하니까 완전 소외되는 거지요. 그 팀에 못 들어가 있는 사람들은. 그리고 그 팀에 들어가 있더라도 진짜 격무나 기피업무를 하겠지만 어떤 사람들은 그냥 묻어가는 사람들이 있을 거라고, 묻어가도 가점을 주고, 실제 하는 사람은 안 주고 모순이 있으니까 그러한 제도 개선, 어제 행정과에다 개선안을 요구했는데 업무담당자별로다 해 주면 면단위에서 진짜 격무에 시달리고 있는 사람들, 관·과·소 밖에 있는 외부 청에서도 격무나 기피업무 하시는 분들, 실질적으로 될 텐데 팀제로 운영하니까 한정된 그러한 특별부서, 특수부서가 되는 거지요. 그러니까 진급을 하려면 그 부서에 가서 가점이라도 받아야 진급순위가 빨라진다고 거기만 가서 근무하려고 그러고 문제가 있으니까 그런 거 제도개선 요구를 하셔야 될 것 같아요.

이수영위원장

과장님이 행정과에 한번 요구를 하셔야 될 것 같아요.
성철

홍성철세무과장

네, 참고하겠습니다.

신동례위원

제가 알기로는 세무과는 민원 수당이 따로 있는 것으로 알고 있는데요, 맞지요?
성철

홍성철세무과장

직책수당이라고 해서 10만 원씩 주고 있습니다. 전국적으로 획일적으로 그렇습니다.

신동례위원

다른 부서에서 세무과에만 직책수당이 10만 원 정도 있는 것으로 알고 있고 그래서 기피팀으로 분류하지 않는 것 같아요. 민원실 같은 데는 직책수당이나 민원수당이 3만 원이 그 정도밖에 안 되는 것으로 알고 있어요.

박재균위원

민원업무담당자들 가점도 민원실에 근무하는 사람들은 민원창구에 근무하는 사람들······.

신동례위원

가점에 관계없이 세무직 공무원들한테 별도로 수당 10만 원씩 책정되어서 나가는 것으로 알고 있어서 기피팀에 분류되지 않는 것으로 알고 있어요. 어차피 시작한 김에 한 가지만 여쭈어 볼게요. 5쪽 추진현황에 보면 개별주택가격 이의신청 들어온 것이 15가구 있다고 여기 보고 자료에 되어 있는데 15호 정도면 민원이 많은 것 같지는 않아요?
성철

홍성철세무과장

그것이 개별주택가격 결정고시가 된 것이 2007년서부터 시행이 되었기 때문에 어느 정도 일반 분들이 이해하고 있는 상황이 되겠습니다.

박재균위원

정착이 되었기 때문에······.

신동례위원

어느 정도 안정이 되어서 정착이 다 되었다는 말씀이시지요?
성철

홍성철세무과장

네.

신동례위원

15호 정도는 시내 쪽에서 이의신청을 하신 거예요? 아니면 외곽지역이에요?
국채

정국채주택평가팀장

당왕동 쪽에 조금 있습니다.

신동례위원

이상입니다.

이수영위원장

박재균 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박재균위원

세무과 같은 경우는 저희들이 파악하고 싶은 세입징수나 세입현황, 체납액 현황, 징수실적, 전년도 월별 징수실적 그리고 현년도 월별 징수실적해서 대비되게 그래프 하나만 갖다 주면 올해도 세수가 별 문제없이 다 진행이 되고 있구나, 아니면 이거 이상하게 징수실적이 저조하구나, 하는 것을 딱 한눈에 알 수 있을 것 같은데 그것은 관·과·소에서 별도로 관리하고 있는 거지요? 매달 체크를 해서 이상 징후가 나오는 것은 없게.
성철

홍성철세무과장

저희가 과년도 5년 치 추계를 예상하고 항상 검토하고 있습니다.

박재균위원

지금 이 정도 징수율이 도세나 시세가 목표액 대비 징수액 도세는 79.5%, 시세 94.5% 이 정도 나오는데······.
성철

홍성철세무과장

현재는 안정적으로 가고 있다고 판단하고 계속······.

박재균위원

체납액 징수율도 과년도에 비해서 떨어지는 것이 아니니까 체납액 징수율은 50% 대에서······.
성철

홍성철세무과장

과년도 체납목표액 정리를 매년 20% 잡고 있습니다. 저희는 상회해서 징수하고 있습니다.

박재균위원

일반사회단체 같은 데서 보면 지자체도 그렇지요. 조기집행, 조기집행 하는 바람에 연초에 재원소요가 많이 있는데 재원조달해 주는 데는 별 무리가 없습니까?
성철

홍성철세무과장

한 때는 어려움이 있었는데 저희가 탄력적으로 세입작업 운영을 하기 때문에 현재로는 아직 어려움이 없습니다.

박재균위원

예산배정이 늦어지거나 그런 현상은 안 나타나고 있다고요.
성철

홍성철세무과장

네, 저희가 항상 여유자금을 가지고 풀가동을 하고 있습니다.

박재균위원

집행에 문제점이 있다고 하면 세출부서하고 잘 맞추셔 가지고 조율해야 될 것 같고 별 탈 없이 세금을 거둬들여서 살림을 원활하게 꾸려가고 있다니까 좋고 특별히 아까 부의장님께서 말씀하셨지만 열심히 체납액을 많이 거둬들여서 상까지 받으셨다고 하니까 여러분들의 노고에 감사를 드립니다. 이상입니다.

이수영위원장

또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 차 한 잔 마신 효과가 있나 본데요. 더 이상 질의가 없으시므로 세무과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 마치겠습니다. 홍성철 세무과장님 이하 공직자 여러분 수고 많으셨습니다. 다음은 회계과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 실시하도록 하겠습니다. 김귀영 회계과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

귀영

김귀영회계과장

회계과장 김귀영입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이수영 자치행정위원장님과 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 보고에 앞서 지난 7월 25일자 정기인사 및 조직개편으로 저희 회계과에 청사관리팀이 신설되어 최흥렬 재산팀장이 청사관리팀장으로 자리를 옮겼으며 재산관리팀장으로 조현광 팀장이 전입해서 같이 근무하게 되었습니다. 두 분 팀장님 일어나시지요. (팀장소개 및 인사)

이수영위원장

과장님! 잠깐만요. 이거 설명서 다 안 읽어보셨어요?

유혜옥위원

그래도 설명 듣고 싶어요.

신동례위원

그래도 설명을 들어야지.

이수영위원장

집에서 3번씩 읽어보시면 다 될 것 같은데.

유혜옥위원

읽어보았는데 그래도 과장님한테······.

이수영위원장

중요한 것은 집어서 설명만 해 주세요.
귀영

김귀영회계과장

네. 그러면 지금부터 회계과 소관 2011년도 주요업무 추진실적과 추진계획에 대해서 보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 투명한 예산집행 및 차질 없는 결산수행, 신속한 계약추진 및 지역업체 계약 활성화 추진, 효율적인 국공유 재산관리, 공유재산집단을 위한 특별회계 운영, 효율적인 청사관리, 청사 에너지 절약 순으로 보고를 드리겠습니다. 먼저 2쪽 투명한 예산집행 및 차질 없는 결산수행에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 상반기 중에 일반회계 예산 2,122억 8,700만 원을 집행하였으며, 일상경비 73억 7,300만 원을 교부하였습니다. 2010년도 연말정산 결과 9억 8,200만 원의 소득세를 납부하였으며, 상반기 현금영수증 카드 사용실적은 396건에 3억 400만 원으로 카드수수료를 평균 3%로 계산할 경우 1,470만 원을 지역 중소업체에 지원하는 것으로 볼 수가 있습니다. 또한 금년 3월부터 5월까지 2010회계년도 결산추진을 위한 예산 및 재무결산 자료를 작성해서 5월 24일부터 6월 10일까지 18일간 결산검사를 실시하였으며, 7월 21일 의회승인을 받았습니다. 향후 추진계획으로는 일반회계 예산집행을 연중 시행할 계획이며, 금년 12월에 일상경비 출납사무 검사를 실시해서 예산집행 준수여부를 확인함으로써 예산집행에 책임성을 제고하고 부적절한 예산집행을 방지하겠습니다. 또한 일상경비 출납사무 검사 후 2012년도 일상경비 교부계획을 시달할 계획입니다. 다음은 3쪽입니다. 신속한 계약 및 관내업체 계약 활성화에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 상반기 중에 270건의 전자계약을 체결·완료하였으며, 기존 3일에서 5일의 관내 입찰공고를 3일로 단축해서 122건을 체결하였고, 경기도 내로 지역제한을 두고 입찰에 있어서는 7일간에 공고를 하게 되어 있었으나 조기집행을 위해 5일로 단축해서 48건을 처리했습니다. 또한 14일에 적격심사기간을 7월로 단축해서 48건을 시행하였으며 계약체결 기간을 10일에서 5일로 단축해서 170건을 처리하였습니다. 관급자재의 조달청을 통한 지역생산제품 구매실적은 129건에 49억 9,500만 원이 되겠습니다. 향후 추진계획을 말씀드리면 전자계약을 확대 시행해서 업체의 부담을 완화하고 조달구매 시 관내업체 생산품 확대 구매를 통해 지역경제 활성화에 도모하겠습니다. 또한 공정하고 신속한 계약업무를 지속적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 4쪽 효율적인 국공유재산관리에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 2010년도 국공유재산관리로 경기도 평가에서 우수상으로 상사업비 2,000만 원을 수상하였습니다. 현재 2010년도 국공유재산 실태조사 용역결과 분에 대해서 2차 조사를 실시 중에 있으며, 188필지의 무단점유를 확인하였습니다. 금년 상반기까지 1,069건에 2억 7,200만 원의 대부료를 부과하였고, 17건에 700만 원의 변상금을 부과하였습니다. 향후 추진계획을 말씀드리면 국공유지 현황조사를 통한 유입토지 발굴, 무단점유자 적발 등으로 관리의 효율성과 활용도를 높기 위해서 사업비 2,000만 원으로 1,000필지에 대해 전문기관에 의뢰할 계획입니다. 또한 공유재산 1만 4,726필지 전 필지 에 대해서 10월까지 실태조사를 실시해서 무단점유지에 대한 변상금 부과 등 조치를 취하도록 하겠습니다. 또한 도로, 구거 등 공공용 재산의 지적공고 합병화를 지속적으로 실시해서 관리의 관리성을 도모하고 기능이 상실된 재산의 지속적관리 및 재산관리 정비토록 하겠습니다. 다음은 5쪽 공유재산집단화를 위한 특별회계 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 상반기 중에 보전부적합재산 및 손실보상재산 22필지에 대해서 20억 3,000만 원을 매각하였고, 2011년 8월 9일 기준해서 공유재산관리특별회계로 87억 4,400만 원을 운영 중에 있습니다. 2011년도 특별회계 예산으로 스포츠파크 조성사업 부지매입비 43억 원, 시립어린이집 부지매입비 5억 원, 축산분뇨처리장 건립 부지매입비 10억 원으로 총 58억 원의 예산을 수립하였습니다. 앞으로 향후 추진계획으로는 보전부적합재산 및 손실보상재산의 매각과 유휴토지에 대한 대부 등을 지속적으로 추진해서 특별회계 재원을 확보하고 시 개발계획에 따른 토지매입을 통해 공유재산집단화를 추진토록 하겠습니다. 다음은 6쪽이 되겠습니다. 효율적인 청사관리에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 본관에서 제1별관 3층 연결 복도의 지붕교체공사를 5월 중에 실시하였고, 청사 주차구획선 보수, 도시가스 인입공사, 정문경비실 환경개선공사를 6월 중에 실시하였습니다. 또한 청사후문 진입로 옹벽경관 개선공사를 7월에 완료하였고 본관에서 제1별관 1층 사이 비가림시설을 8월에 완료하였습니다. 향후 추진계획으로는 의회사무실 창문 프레임공사 외 5건에 대한 공사를 10월 중에 완료할 계획이며, 향후 지속적인 시설개선으로 민원인의 편의제공 및 직원들의 근무환경 개선에 최선의 노력을 다 하도록 하겠습니다. 마지막으로 7쪽 청사 에너지절약 추진에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 노후된 사무실내 55개 형광등에 대하여 예산 2,000만 원을 투입해서 고효율의 LED등 기구로 교체하였으며, 전기요금을 절약하기 위하여 제1별관 역률개선용 변압기 절전기를 2,500만 원을 투입해서 설치하였습니다. 또한 사무실 온도와 연계한 자동 냉난방으로 적정 실내온도를 유지하고 있으며, 공공기관의 긴급에너지 절약 강화 지침에 따라 오전 11시부터 12시까지 오후 5시부터 6시까지 냉난방 가동을 금지하고 있습니다. 또한 행정안전부 주관 2010년도 에너지절약평가에서 우수 시·군으로 선정되어서 상사업비 교부세 5억 9,000만 원을 교부받은 바 있습니다. 앞으로 추진계획으로는 공공부문 에너지 절감목표를 지속적으로 추진해서 2007년부터 2009년까지 3년 평균의 5.05% 이상 절감할 수 있도록 지속적으로 시설을 개선해서 에너지 저소비형 근무형태로 전환할 수 있도록 추진토록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이수영위원장

김귀영 회계과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 실시하겠습니다. 위원님들께서도 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 신동례 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신동례위원

수고 많으십니다. 청사 에너지절약 추진 향후계획을 말씀하셨는데 지금도 근무환경은 상당히 나쁜 것으로 알고 있는데 에너지 절약문제 때문에 겨울에는 춥고 낮에는 덥고 더 절약하실 계획이세요.
귀영

김귀영회계과장

지침에 동절기는 18〫이하를 유지해야 되고 하절기 28〫이상 유지해야 돼요.

신동례위원

교부금 5억 9,000만 원 이거 받자고 추워서 고생하고 더워서 고생하고······.
귀영

김귀영회계과장

이게 받는 게 중요한 게 아니라 매월 평가보고서가 올라가요. 연말에 가서 전국 230개 지자체를 성적순을 매겨 가지고 페널티를 적용한다고요. 교부세를 안 줘요. 그러니까 각 시·군에서 할 수 없이 지침에 응하기 때문에 방법이 없습니다.

신동례위원

우리나라 공무원 인구가 대단히 많은데 시위를 해야지요. 근로환경을 주고 일을 하라고 시켜야지.
귀영

김귀영회계과장

여름에 참아도 되는데 겨울에 여직원 임산부 등등 해서 하소연하는데 지침에 어긋날 수가 없잖아요.

신동례위원

향후계획은 이렇게 추진을 안 했으면 좋겠어요. 절감을 안 하셔도 될 것 같아요.
귀영

김귀영회계과장

아까도 말씀을 드렸지만 시·군 평가가 쭉 나열되어서 나오기 때문에······.

신동례위원

내년도에 대통령 선거인데 안 해도 되지 않을까요. 좀 어겨도 될 것 같은데요.
귀영

김귀영회계과장

각종 교부세에 페널티 적용을 받기 때문에 그래서 그렇습니다.

신동례위원

내용은 알고 있기는 한데 직원들 근무환경을 생각하면 이런 것은 시에서 고민을 해야 되지 않나 싶네요.
귀영

김귀영회계과장

자꾸 예산절감을 해서 LED등, 이게 (천장을 가리키며) LED등 설치한 거거든요. 지금 현재 이게 LED등이 금년도까지 해서 17%가 안 돼요. 안성시청만 다 교체하려고 하면 3,647등이거든요. 다 교체하려면 돈이 어마어마하게 들어가요.

신동례위원

등을 교체하지 말고 에너지절약에 신경을 쓰지 마시고······.
귀영

김귀영회계과장

이것 한번 하면 영구로 가니까.

신동례위원

제가 보기에는 등 교체비가 더 들어갈 것 같아요.
귀영

김귀영회계과장

비쌉니다. 33만 원꼴.

이수영위원장

이거 하나가 33만 원.

신동례위원

그러느니 전기를 쓰고 말지.
귀영

김귀영회계과장

한번 형광등을 설치하면 교체를 안 해요. 정부에서 갈아라, 이거지요. 그런데 돈이 많이 들어가니까 조금조금씩······.

박재균위원

목돈이 들어가서 그러는 건데······.

신동례위원

LED등 장사수지 맞았네.
귀영

김귀영회계과장

강화지침이니까 방법이 없어요.

신동례위원

어쨌든 이런 부분을 볼 때마다 애석하고 작년에도 시상금 1억 원 받아서 LED등 바꾸는데 썼다고 얘기를 하는데 그런 부분을 보면 굉장히 안타까워요. 왜냐하면 고생을 직원들이 하고 광은 다른 사람이 팔고 이것은 문제가 있다고 생각해요. 그럴 때 1억 원을 직원들한테 내복을 사준다든지 파카를 사준다든지 이런 데 써야 되지 않나.
귀영

김귀영회계과장

쓰는 용도가 있기 때문에 그렇지요.

신동례위원

어차피 시상금인데 거기다가 쓰라고 준 것은 아니잖아요. 마음 놓고 써도 되는 돈이잖아요. 그런 부분은 조금 안타깝습니다. 마음대로 쓰게 안 주려면 주지 말든지.
귀영

김귀영회계과장

직원들이 불평불만을 많이 합니다.

신동례위원

이런 부분은 시에서 고민을 해야 될 것 같아요. 시상금.
귀영

김귀영회계과장

우리 회계과 앞에 보면 농협출장소가 있잖아요. 더우면 거기 가서 있지요. 거기는 아주 시원하지요.

신동례위원

교부금 그렇다고 전혀 안 주지는 않을 거 아니에요. 그렇다고 시를 내팽개치지는 않을 거 아니에요.
귀영

김귀영회계과장

그래도 중간정도는 해야 돼요.

신동례위원

상금 타시려고 노력하시지 마시고 그냥 중간정도에서 유지할 수 있게 이것 좀 5억 원 정도 타 보았자 써 먹을 데도 없어요. 시에서는 별 도움이 안 된다고 생각해요. 올 겨울에는 직원들 복지를 생각해서 조금 에너지절약을 덜 하셔도 될 것 같아요. 이상입니다.

유혜옥위원

제가 말씀을 드릴게요. 그러면 230개 전국 시·군 중에서 저희가 중간이면 어느 정도예요?
귀영

김귀영회계과장

중간 이상 들었지요. (팀장에게)
흥렬

최흥렬청사관리팀장

제가 말씀을 드리는데 2010년도에 경기도에 8개 시·군은 교부세가 아예 없었어요. 수원시·성남시·고양시·과천시·용인시·화성시 이런 데는 아예 교부세가 없었어요.

유혜옥위원

청사 새로 진 데네.
흥렬

최흥렬청사관리팀장

에너지 절약을 안 했기 때문에 교부세가 아예 없었어요. 우리는 그나마 5억 9,000만 원 받은 겁니다.

유혜옥위원

고생하셨네요.

이수영위원장

5억 9,000만 원이요?
흥렬

최흥렬청사관리팀장

이 5억 9,000만 원은 상사업비이고 안성시에 주는 교부세는 정확히 모르겠는데 750억 원 정도 된다고 그러더라고요. 그런데 거기에다 에너지절감을 안 하게 되면 페널티를 적용하는 거지요.

이수영위원장

그것을 다 전체를?
흥렬

최흥렬청사관리팀장

네.

신동례위원

그것은 말이 안 되는 거지요. 일부겠지.
흥렬

최흥렬청사관리팀장

저희가 5억 9,000만 원······.

박재균위원

10%만 안 준다고 해도 70억 원, 80억 원이 안 들어오는 거지요.

신동례위원

덜 받고 말지.
흥렬

최흥렬청사관리팀장

5억 9,000만 원은 상사업비로 준 거고······.

박재균위원

주민숙원사업비 3,000만 원이······.

신동례위원

주민숙원사업이 아니라 도로공사 이거 중앙로 깔은 것만 안 해도 남아요.

이수영위원장

팀장님, 페널티를 받아서 못 받을 금액이 얼마나 돼요?
귀영

김귀영회계과장

그것은 저희가 판단을 못 하지요. 각 시·군별로 교부세가 나오잖아요. 교부세를 일정액 비율로 해서······.

이수영위원장

그게 어느 정도가 될 것 같아요?
귀영

김귀영회계과장

저희들이 페널티 적용 안 받고 오히려 잘했다고 추가로 상사업비 5억 9,000만 원······.

이수영위원장

지금 지난번에 박재균 위원님도 에너지 절감한다고 춥다고 이래 가지고 행정사무감사 때 말씀을 드린 적이 있어요, 그렇지요?

박재균위원

네.

이수영위원장

왜 그러느냐 하면 저도 여기에다 메모해 놓았는데 사실 우리나라 암만 예산이 없다고 해도 일하는 분들 에너지 절감해 가지고 각 과에 가보면 여름에는 더워서 땀 흘리고 있고 선풍기 틀어놓고 있고 겨울에는 추워서 달달달 떨떨 있고 이거 어디 이래 가지고 일 열심히 하시겠어요.

신동례위원

제가 보기에는 교부금 별로 신경을 안 쓰셔도 될 것 같아요. 대통령이 한나라당 대통령이고 시장이 한나라당 시장인데 그렇게 많이 깎겠습니까? 별 지장이 없다고 생각합니다. 아까 교부금 못 받은데 보면 다 보니까 민주당 시장들이에요. 성남도 그렇고, 수원도 그렇고, 맞지요?
귀영

김귀영회계과장

청사가 호화청사예요.

신동례위원

호화청사 얘기도 하지마, 보니까 시장들이 다 민주당 시장들이에요.

박재균위원

그 건물이 에어컨을 연중 트는 건물들이에요.

신동례위원

내가 보기에는 한나라당 시장, 한나라당 대통령이기 때문에 신경을 많이 안 쓰셔도 될 것 같습니다. 올해는 팍팍 쓰세요.

박재균위원

이상해졌어요.

유혜옥위원

과장님 농협출장소 같은 데는 전기세 그런 것은 별도예요?
귀영

김귀영회계과장

별도 계량기가 따로 있습니다.

유혜옥위원

별도로 있습니까? 그래서 거기는 우리하고 관련이 안 되어 있지요?
귀영

김귀영회계과장

네.

유혜옥위원

그러면 우리 시청 내에서 별도로 되어 있는 데는 어디예요? 별도로 계량기가.
귀영

김귀영회계과장

농협출장소, 장학회, 예비군중대, 매점, 민주평통, 외부기관은 다 별도로요.

이수영위원장

그런 것은 전기가 별도라고?
귀영

김귀영회계과장

네.
흥렬

최흥렬청사관리팀장

저희가 요금을 별도로 받습니다.

박재균위원

페널티 얘기가 나와서 한번 여쭈어 봐야겠네, 작년에도 얘기했던 것 같은데 회계과에다 얘기했나, 정책기획담당관에다 얘기했나, 모르겠네, 우리 안성시에도 공공청사 면적이 큰 시·군에 해당이 되어 가지고 양여금 같은 거 받을 적에 페널티를 적용받는 지자체로 된 것으로 알고 있는데 청사건축 면적 줄이는 거 검토하고 계획 추진한 건가, 그래서 청사면적을 줄이느라고 매점을 여기에다 갖다가 놓은 거예요?
귀영

김귀영회계과장

아니에요. 우리는 저기예요.

박재균위원

신문에서 보았더니 안성시도 1인당 청사면적이 있지 않아요?
귀영

김귀영회계과장

실무자가 의회청사면적을 집행부하고 잘못 저기하는 바람에 나왔지, 우리는 규모에 맞는 겁니다.

박재균위원

먼저 언론에서 안성시 청사면적 넓은 시·군으로 되어 가지고 페널티를 적용받는 지자체로 보도가 되었더라고요.
귀영

김귀영회계과장

최근에 시장실을 가지고, 면적은 규모에 맞게끔 해 놓았어요.

박재균위원

2쪽에 보면 신속한 계약 및 지역업체 계약 활성화 추진에 대해서 말씀해 놓았는데 계약업무는 시설공사 발주를 하게 되면 대규모공사 같은 경우는 종합건설 외지 종합건설이 도급을 받고 대부분 하도급 주잖아요. 그러면 하도급 승인이 들어오지요. 하도급 공사금액이 적정한지 그런 것도 심사를 하거나 주무부서에 의견을 들어가지고 승인을 해 주고 있는 건가요? 아니면 무조건 승인해 주나?
귀영

김귀영회계과장

그런데 그게 서류를 맞게끔 해오지요. 내부적으로 모르고, 원도급하고 하도급 받잖아요. 그런데 저희들이 듣기에는 안성시가 너무 하도급을 난립해서 서로 따려고 하다가 다른 시·군보다는 안성시에서 입찰에 낙찰되면 좋아한다고 하는 그런 얘기를 들었어요. 그런데 서류는 기준에 맞게끔 들어오지.

박재균위원

그럼으로 인해서 결론적으로 날림공사가 되어 버리고 있다고요. 업자들이 최종적으로 일하는 사람들이 적은 돈을 가지고 어떻게 공사품질을 높여줘요. 당연히 품질이 떨어지는 공사를 할 수밖에 없고 그러다 보니까 잦은 하자보수, 시민들로부터 불신을 받게 되는 상태가 오는데 보강해야 되지 않느냐, 하도급 승인이 들어오면 그 공정이 적정한 단가로 수행해 낼 수 있는 금액으로 들어왔는지, 주무부서 감독관의 도장만 받지 말고 이 정도면 가능하다는 주무부서의 의견도 듣고 준공 시 실질적으로 하도급 한 것대로 그 내역서대로 자금이체가 되었는지, 원도급자에서 하도급자로다 자금을 교부해준 이체증명이라든지 이런 것들을 제출하라, 그래서 원도급자와 하도급자 간의 상거래도 정상적으로 떼어먹었느니 어쩌니 이런 일도 벌어지는 것도 미연에 방지하고 적정한 계약금액이 유도되는지, 막말로 그렇게 한다 하더라도 실질적으로 하도급하는 사람들이 손세탁해서 현찰로 넘겨주거나 이런 일이 벌어질 수도 있겠지만 그래도 그것을 터치 안 하는 것보다는 하는 게 낫다, 그렇게 하게 되면 장부의 회계문제 이런 것들이 걸려 나오기 때문에 될 수 있으면 그렇게 안 하려고 들 거라고요. 그렇게 되면 세금 부담 때문이라도 조금 더 높은 금액의 하도급을 해야 되고 원도급자한테도 우리는 준공검사나 자금 배정을 하기 전에 하도급자나 아니면 이러한 관련 업체에 미수금이 없어야 자금 최종 계약금을 송금해 주니까 그러한 자료를 제출 같이 하라, 그렇게 해 가지고 한번 회계를 좀더 강하게 하면 어떨까, 하는 그런 생각이 들거든요. 그리고 아주 저가의 하도급은 수시로 우리가 계약부서에서 점검이 들어가서 승인받은 거 이하의 저가로 계약하도급을 주었다든지 하면 계약파기 사유까지도 될 수 있다, 해서 원도급자가 아주 저가의 하도급을 못 주더라도 구두지시를 해 가지고 경각심을 높여주는 것이 어떨까, 암만 자유경쟁 상거래 그렇더라도 실질적으로 납품을 받는 품질이 떨어지면 결론적으로 시민들이 손해를 보는 거기 때문에 그렇게 저가의 하도급을 계속 방치해 놓은 것도 관내 건설업자들을 파산지경으로 몰아가는 요인이 되거든요. 결국은 경영압박이 되어 가지고 몇 년 있다가 파산하고 파산하고 그러면서 건설업의 경쟁력을 저하시키는 요소가 되기 때문에 계약부서에서 번거롭더라도 원도급자를 관리할 필요가 있지 않는가.
귀영

김귀영회계과장

하고 있고, 아까도 말씀을 드렸지만 서류상에는 금액별로 하도급 요율이 있거든요. 그 일은 서류상 해 오지요. 내부거래가 문제가 되는 거하고 안성시 업체가 서로 경쟁해서 따려고 하는 거 때문에 문제가 있어요. 저희들도 하도급을 받으려면 관내업체에다 주는 것을 저기하고 실질적으로 서로 업체가 많다 보니까 사업부서에서 유도는 못 하지요. 알아서 하는 건데, 내부거래 때문에 그런 문제가 있습니다. 서류상에는 요율별로 서류를 받지요.

박재균위원

실질적으로 하도에 재하도 그것은 진짜 못하게 막아야 됩니다. 하는 사람도 망하고 틀림없이 부실공사가 되어 버리기 때문에 계약이 성립이 되면 계약서에 도장 찍을 때 원도급자한테 틀림없이 홍보를 해서 우리는 재하도급이 발견될 때에는 계약파기부터 모든 행정조치가 다 될 수가 있으니까 수시로 점검도 나간다고 공갈을 쳐서 그렇게 재하도급까지 내려가는 일은 없게, 하도급을 주겠다면 하도급업자 선정을 1차 하도급에서 끝날 수 있게 하도급 업자를 실지 시공력 있는 사람으로 잘 선정을 해라, 괜히 시공력이 없는 사람한테 하도를 주어서 재하도가 내려가는 상황이 벌어지면 당신은 계약해지 사유가 되니까 틀림없이 시공 능력 있는 하도급자를 선정하라 해서 지도를 해 주셨으면 하는 바람입니다.
귀영

김귀영회계과장

알았습니다. 사업부서하고 감안해서 안성시의 업체가 피해 보지 않도록 하겠습니다.

박재균위원

그리고 4쪽에 국공유재산 관리에 보면 계속해서 국공유재산 실태조사용역을 의뢰하고 계신 것 같은데 조사필지 1,000필지에 2,000만 원 용역비 들어간다고 하면 필지 당 얼마 꼴이에요? 20만 원 꼴 되는 건가요? 1,000필지.
귀영

김귀영회계과장

2만 원 꼴입니다. 이것도 요율이 있고 안성시만 하는 것이 아니고 전국적으로 합니다. 직원이 부족하다 보니까 국공유재산관리를 팀장하고 직원 2명이 하고 있거든요.

박재균위원

무슨 얘기냐 하면 지금 위성사진하고 지적도가 전산시스템이 되어 있단 말이에요. 그러다 보니까 이게 정밀조사하고 기본조사하고 구분할 수가 없는 상황이 되어 버렸다고요. 무슨 얘기냐 하면 위성사진과 지적도 사진을 병행한, 지금 공무원들은 같이 겹쳐서 보잖아요. 그렇게 보게 되면 아주 정밀하게 파악이 안 되어도 계략적인 것은 파악이 된다는 거지요. 기본조사가 쉽게 될 수가 있고 그렇게 기본조사를 해서 어디에 국유지가 어느 정도 어떤 형태로 쓰고 있다는 게 계략조사가 되면 그 뒤에 정밀실태 조사는 별도로 세밀하게 이 부분 이 부분 하면서 조사를 할 수가 있는데 이것은 어떤 형태로 되는 건지 모르겠네.
귀영

김귀영회계과장

저희들이 일단 용역을 하면 사진이고 데이터베이스 다 해서 가져와요. 그것을 다시 한번 정밀검사를 해서 읍·면·동에 확인시켜요. 그래서 읍·면·동에서 들어오면 우리 직원이 나가서 이게 무단점유한 건지 아닌 건지 확인해서 변상금 조치를 하지요. 시간이 걸리지요.

박재균위원

결국은 측량까지 하지 않고 사진자료와 지적도 자료만 가지고 조사하는 거 아니에요? 그렇다면 2,000만 원에 1,000필지를 조사한다고 하는 것은 너무 용역량이 적은 것 같은데, 그전에 제가 설계사무실 할 적에 안성시 도시계획 지역 내 도시계획시설 편입용지 현황 일제 조사해 준 적이 있어요. 그 당시에는 이런 위성사진도 없었고 지적도도 전산화가 안 되어 있고 완전 아날로그 형태지요. 그걸 지적도에서 도시계획선 그려져 있는 도면을 갖다가 일일이 손으로 면적을 내서 몇 하이픈(-) 몇 도로에는 몇 평 몇 번지 막 이런 식으로 편입용지 면적 조서를 소유자별 쭉 조사해서 전산데이터베이스를 구축해서 납품해 주는 용역을 한 번 해 본 적이 있는데 그때 2,000만 원 받고서 안성시 도시계획 지역 내 것을 다 해 준 것 같아요. 손해 보았지요. 손해 보았는데 이것은 필지 수가 1,000필지 정도에 2,000만 원이다 하면 좀 조사필지 수가 그 정도만 해 주면 적은 것이 아닌가 생각이 들고, 물론 용역대가표에 의해서 주겠지만 실질적으로 이러한 업무는 용역대가표로 용역금액을 산출할 수 있는 방법이 없는 것은 알고 있거든요. 이것도 측량도 아니고 도산측량인데 도산측량은 측량단가 산출근거를 어떻게 만들어내는지 모르겠어요. 용지측량비를 주는 건가, 용지측량비를 주지도 않을 테고 조사측량비라고 하면 조사범위를 정해서 주는 건데.
귀영

김귀영회계과장

2010년에 한 거 산출한 거 한 번 보여드릴게요.

박재균위원

그때도 한 번 보았는데 용역비가 작업량에 비슷해서 과다할 것 같다는 그런 생각은 들었는데 그때는 말씀을 못 드렸는데 다시 나와서 가만히 생각하니까 막말로 위성사진하고 이게 직원별 토지조서는 다 나와 있는 거 아니에요. 토지조서가 나와 있는 상태에서 위성사진과 지적도, 관에서 제공되는 자료를 갖고 이걸 정리하는 작업만 한다고 하면 캐드시스템을 이용해서 1,000필지 정도 작업을 하게 되면 며칠 안 걸려요. 막말로 직원 2명 정도 붙여놓고 ‘준비, 탕’해서 “1,000필지만 뽑아내요.” 그러면 어느 지역, 어느 면에 1,000필지만 뽑아내라고 하면 일주일도 안 걸릴 것 같은데. 일주일이 뭐야, 3, 4일이면 할 것 같은데요. 3, 4일 자료 정리까지 해서 일주일 일하고 2,000만 원 받는다고 하면 이런 일 좀 있으면 밀어주면 돈 벌지요. 그래서 작업량이 실질적으로 인력 투입하는 것에 비해서 작업량이 적은 것 같다, 그런 판단이 섭니다. 다시 한번 검토해볼 필요가 있는데 나중에 그거 산출근거를 갖고 저하고 협의를 해 주세요. 아까도 휴식시간에 잠깐 말씀을 드려보았는데 시청에 주차장이 몇 면입니까? 광장에.

웃음

귀영

김귀영회계과장

531면이요.

박재균위원

531면이나 되어서 시청 들어오면 시청 전체가 주차장부터 쫙 건물이 있으니까 좀 뭐라고 그러나, 친화적이지 않다는 거지요. 관공서가 그래도 친화적인 분위기를 끌어내야 되는데 그렇지 않아서 저번에 시 의원하고 커피타임 갖고 얘기를 했었는데 우리 시청 앞에 광장을 공원화, 녹지화 시키는 것은 어떻겠느냐, 그런 얘기를 했거든요. 주차장 면도 주차장을 저렇게 크게 확보하고 있는 주된 이유가 직원차량 때문에 저런 거거든요. 실질적으로 민원인이 이용하는 주차 면보다 공무원들이 하루 종일 출퇴근 차량 파킹시켜 놓은 주차공간으로 대부분 사용하기 때문에 저렇게 많은 주차면수가 필요한 거다, 그렇다면 지금도 시청을 만들면서 계획을 녹지공간을 외곽으로 빼 버리고 중앙부분은 다 주차공간으로 만들어버렸단 말이에요. 요즘에 설계한다고 하면 녹지공간을 가운데로 몰고 주차공간을 외곽으로 빼겠지요. 그래서 계속해서 시청을 친환경적으로 꾸며보면 어떨까, 외곽에 있는 녹지면적을 중앙으로 끌어들이고 수목들은 캐 가지고 이식하면 되는 거고, 그리고 외곽에다가 주차면수가 조금 줄어들더라도 앞에 녹지공간을 만들고 주차장이 정히 필요하면 타워주차장도, 녹지공간은 크게 조성하려고 하면 타워주차장을 검토해야 되고 주차수요를 줄이려고 하면 주차요금제 도입도 검토해볼 수도 있고, 1시간, 2시간까지는 공짜, 그 이후에는 요금부과 그렇게 한다고 하면 지금 직원들이 출퇴근용으로 주차시켜 놓은 소요는 없어지게 되지요. 2시간 주차해 놓았다가 업무보다 말고 나갔다가 다시 차 놓고 온다고 들락날락거리다가는 진급에 지장이 있을 테니까 그렇게까지 안 할 테고 그런 분들은 될 수 있으면 대중교통을 이용해서 출근하거나 출장 나갈 때에는 업무용 차량을 이용해서 출장 나가고 시내에 출장 나갈 때는 자전거를 타고 나갈 수도 있겠고 그러면 주차장 공간도 좀 효율적으로 쓰게 되고 민원인 위주의 주차시설이 될 테니까 효율적으로 쓰고 시청을 친환경적으로 꾸며서 휴식공간 내지는 공원화 개념의 공간으로 일부 바꿀 수 있지 않나, 그런 생각도 들거든요. 검토 좀 한번 해 보시라고요.
귀영

김귀영회계과장

외곽으로 보면 거기다가 주차장을 만들고 안에다 녹지공간을 하는 것은 저희들도 검토를 이쪽에 해 보았는데 사유지가 일부 있어서 사 가지고 너무 비탈길이라 주차장 면수가······.

신동례위원

교통정책과에서 고민해야 될 문제 아니에요.

박재균위원

재산관리니까 회계과 일이에요. 외곽녹지라는 것은 저쪽에 보면 벤치 같은 거 놓여진 녹지공간이 있잖아요. 그런 데를 주차장으로 만들고 그 공간이 현관 앞으로 온다고 하면 현관 앞에 정문에서 들어오는 주 출입구 옆에 녹지공간을 양쪽에 커다랗게 만들고 나무 심고 화단을 만들어 놓는다고, 점심때는 휴식공간도 되고 들어올 적에 저렇게 차가 잔뜩 보이지 않고 녹지로 차폐가 된 중앙통로로 해서 딱 현관으로 들어올 수가 있으니까 들어오는 이미지가 달라지지요. 조그맣게 만들 때 그런 거고 크게 만든다고 그러면 중앙통로와 차가 다니는 차로를 뺀 나머지 공간을 넓게 이쪽에 사각형 하나, 저쪽에 사각형 하나 해서 녹지공간이 커다랗게 잔디밭이 조성되면 그 안에 벤치 같은 거 놓고 그러면 쉼터휴게소가 되면서 녹지공간이 되니까 여름에 뜨거운 공기가 아스팔트에서 무진장 올라오잖아요. 뜨거운 공기도 차단이 되면서 서늘한 광장이 될 수가 있겠지요. 그래서 주차공간은 저쪽 후문 쪽과 이쪽으로 하고 만약에 평면으로 하더라도 직원들만 차 못 끌고 오게 하면 충분할 것 같은데 200대, 300대, 주차공간만 있어도 민원인용 주차공간 200대, 직원용 100대 해서 300대만 하면 충분할 것 같은데.
귀영

김귀영회계과장

그것은 직원 출퇴근할 때 주차할 때 문제이고 행정과에서 주차관리를 하거든요. 그것을 금년 연초에 검토했었는데 아직 시행은 안 했는데 다른 시·군에도 보면 거의 반 이상 주차요금을 받고 있어요. 그리고 31개 시·군에 주차면수를 보면 안성시가 적은 것이 아니에요. 많은 겁니다. 왜 많아도 주차면수가 적느냐 하면 위치가 너무 높은 데에 있어요. 차를 안 가지고 오면 안 되니까 그런 문제가 있고 또 인근에 한주아파트 이런 분들이 장기주차를 많이 해요. 퇴근하다 보면 민원주차가 상당히 많거든요. 다 외지에서 들어오는 차이고.

박재균위원

공무원들이 순환시내버스가 있으니까 시내권에 사는 직원들만이라도 차를 안 끌고 출근하면 상당히 주차공간을 확보할 수가 있는 건데.
귀영

김귀영회계과장

출장 때문에 끌고 오는 거고 출퇴근하는 것은 시내에서는 괜찮지요.

박재균위원

저쪽에 시유지 임야가 아직도 더 있는 거 아니에요. 이쪽을 공원화시키고 저쪽에 시유지 임야를 조금 더 평면 개발을 해서 그쪽에 주차공간을 외곽으로 더 빼준다고 하면 시청의 이미지가 너무 삭막하다, 그런 이미지 개선을 위해서, 그리고 시 외곽에 도로, 시내 경관개선이니 이미지 개선이니 쭉 떠들고 있는데 왜 시청 이미지 개선, 경관개선은 검토를 안 하는지 난 이해를 못 하겠어요. 가장 투자유치를 하기 위해서 외부에서 오는 손님들이 가장 먼저 찾는 데가 시청인데 시청을 들어오면서 받는 이미지가 안성시청 자체가 너무 딱딱해요. 부드럽지 않고 구식적이고 현대화되어 있지 않지요. 이미지나 디자인 형태가 그러다 보니까 그런 것을 개선하는 측면에서 검토해 볼 수 있지 않나, 하는 생각이 들더라고요.
귀영

김귀영회계과장

한번 장기적으로 거기로 검토해 보겠습니다.

이수영위원장

또 다른 질의하실 위원님 계세요. 지난번에 이옥남 위원장님이 시정질문할 때 말씀하셨던 것 같아요. 소나무 심어놓은 데.
귀영

김귀영회계과장

그것은 교통정책과.

이수영위원장

글쎄 이옥남 위원장님이 말씀하셨는데 진짜 녹지공간도 박재균 위원님이 말씀하셨지만 너무 삭막하니까 그런 소리하시지만 안성은 맨 산이고 논이고 그런데 굳이 거기까지 해서 주차장 없어 가지고 난리칠 필요는 없을 것 같은데요. 먼저 답변하신 것은 주차 면이 그렇게 안 나온다, 그래서 안 된다고 했는데 안 나오면 조금 줄여서 하면 되지. 솔직한 얘기로 제가 작년에도 말씀을 드렸을 거예요.
귀영

김귀영회계과장

거기가 7거리이기 때문에 그리고 차량 주차 들어가고 나오고 모양도 삼각형으로 길쭉하게 되어 있잖아요. 여러 가지로 검토해 보았는데······.

이수영위원장

차 법면이 꽤 많이 들어와 있던데.

박재균위원

60대 이상 들어가요. 진·출입 하는데 아무 문제없어요. 제방도로에서 오면 이미 3거리가 만들어져 있기 때문에 이쪽으로 들어가면 4거리가 되는 거거든요. 이미 3거리가······.

이수영위원장

한번 검토해 볼 필요성이 있어요. 주차장 얘기를 했는데 지난번에도 제가 말씀을 드렸는데 주차선을 그릴 때 너무 좁게 해 놓으니까 차 대놓고 조금 늦게 오면 차를 댈 데가 없어요. 그러면 간신히 있어서 한군데 대려면 차를 대 놓고 나오지를 못해요. 저번에 트렁크 열고 뒤로 나왔어요. 내리기도 그래요, 주차장이. 다음에 할 적에 주차 면을 넓게 해 주었으면 좋겠다는 말씀을 드리고 그리고 하천변에 옛날에 주차하고 그랬잖아요. 지금도 있지요. 직원 분들은 먼 데서 오신 분들은 거기다가 주차해 놓고 시청 셔틀버스를 해 주시면 상당히 운영하기 좋을 텐데, 또 보면 장기주차 그 자리에 있는 차들이 그대로 있어요. 그런 차들은 관리를 하셔 가지고 민원인들이 차를 댈 수 있게, 조금 늦게 오면 민원인들도 차를 댈 데가 없어요. 뺑뺑 돌아요. 그렇게 해 주었으면 좋겠습니다. 또 다른 질의 없으시지요? 더 이상 질의가 없으시므로 회계과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 마치겠습니다. 김귀영 회계과장님 이하 공직자 여러분 수고 하셨습니다. 시간이 많이 지났습니다. 11시 30분까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

11시27분 회의중지

11시36분 계속개의

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 정보통신과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 실시하도록 하겠습니다. 유은형 정보통신과장님 보고하여 주시기 바랍니다.
은형

유은형정보통신과장

안녕하십니까, 정보통신과장 유은형입니다. 연일 의정활동과 여러 가지 연구에 노고가 많으신 위원장님을 비롯한 위원님께 감사드립니다. 정보통신과 주요업무 추진사항에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째로 스마트 안성 구축을 위한 정보화 기본계획을 수립하는 중입니다. 우리 시 실정에 맞게 5개년 중장기 정보화 기본계획을 수립하여 우리 시의 지역정보화를 효율적·체계적으로 추진하기 위해서 실시하고 있는데 사업기간이 6월 22일부터 11월 19일까지입니다. 6월로 시작하게 된 이유는 3월에 조달청에 의뢰했으나 조달청에서 낙찰이 되어서 늦어졌기 때문에 6월에 시작하게 되었습니다. 사업내용은 안성시 행정·생활·경제·산업·도시 등 각 분야에 걸쳐서 인프라 구축 현황을 분석 후 비전을 제시하기 위해서이고, 중앙정부 및 상위기관의 관련 계획을 검토해서 이와 연계된 중복사업을 배제하고 능동적으로 대응할 수 있는 정보화 비전 제시 및 전략 수립을 하고자 합니다. 향후 추진계획은 9월에 중간 보고회를 실시하고 10월에 완료 보고회를 해서 사업을 마무리하고자 합니다. 두 번째로 홈페이지 기능 개선 및 개편작업을 추진하고 있습니다. 인터넷 서비스를 위하여 노후된 콘텐츠의 보수 및 교체로 보기 좋고 이용하기 편리한 네티즌 만족도를 극대화하고 홈페이지 이용 활성화를 위해서 하는 작업입니다. 사업기간이 이것도 6월 23일부터 9월 21일까지입니다. 중반 보고회를 8월 24일 날 했었습니다. 이 사업도 9월에 부서담당자가 관리방법 교육을 하고, 9월 21일 이후에는 개편 후 오류정비와 유지보수를 하겠습니다. 세 번째로 GIS 도로 및 지하시설물 유지관리를 철저히 하겠습니다. GIS 도로 및 지하시설물 유지관리사업을 통한 자료의 최신성 유지와 도로굴착 등 도로시설물 활용으로 안전사고 예방에 있습니다. 사업기간도 금년 내내 12월 말일까지입니다. 사업 범위는 안성시내하고 죽산면이며, 사업규모는 30.21km 중 도로가 9.61km, 상수도가 20.6km가 되겠습니다. 사업내용은 도로시설물, 상수도시설물, 지리정보시스템 DB로 구축하는 사업입니다. 이 사업도 4월부터 9월까지 GIS DB를 구축하고 10월에 성과심사를 분석하겠습니다. 네 번째로 행정정보체계 구축사업을 추진하겠습니다. 다양한 분야의 행정업무 및 대민서비스 업무에 공유할 수 있는 체계를 마련하고자 하고 행정주제도 구축을 통한 행정업무 선진화 및 행정능률 증대에 있습니다. 사업기간도 금년 말까지입니다. 사업범위는 위생·지역산업·환경·내부행정 등 모든 행정업무가 관계되겠으며, 도로교통 등 행정주제도 사업입니다. 사업내용은 행정주제도를 구축하고 생활공감지도 구축입니다. 그 밑에 란을 한번 봐주십시오. 행정주제도란 행정업무 수행 시 필요한 위치정보를 목적에 맞게 분류해서 지도에 표시하는 것입니다. 생활공감지도란 생활정보와 민원 신청정보를 시민이 보다 쉽게 이용할 수 있도록 웹과 스마트폰으로 제공하는 생활편의서비스 사업입니다. 이 사업도 11월까지 행정주제도 사업을 준공해서 12월 이후에는 오픈해서 시민에게 서비스를 제공하려고 합니다. 마지막 다섯 번째가 되겠습니다. 초고속 인터넷 인프라 구축 사업을 추진하겠습니다. 민간사업자의 자율적인 투자를 기대하기 어려운 50세대 미만의 취약지역에 대한 보편적인 방송통신서비스 제공입니다. 인터넷이나 IPTV 등 방송통신서비스 지원을 취약계층에 해소하고자 합니다. 사업비는 8,625만 원인데 국비가 25%, 시비가 25%, 사업자 자부담 50%가 되겠습니다. 이 사업 대상지는 보개면 치재마을 외에 22개 마을이 되겠습니다. 내용상으로 보면 사업성이 떨어져 방송통신서비스를 받지 못하는 자체 구축이 어려운 마을 50세대 미만의 23개 마을에 대해서 사업자와 협력하여 고품질의 방송통신 서비스를 제공하는 사업입니다. 이 사업도 11월까지 준공해서 사업비 정산을 하겠습니다. 이상으로 정보통신과 주요업무 추진사항에 대해서 보고를 드렸습니다. 감사합니다.

이수영위원장

정보통신과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 실시하겠습니다. 위원님들께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 박재균 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박재균위원

안성시의 첨단 정보통신을 행정에 접목하시는 정보통신과장님 이하 직원 여러분의 노고에 감사드리면서 궁금한 거 한두 가지만 여쭈어보겠습니다. 공보감사담당관 자료를 보니까 SNS라고 하나요? 트위터하고 페이스북을 정보통신과에서 개설을 했더라고요. 그런데 거기를 보면 팔로우하고 친구맺기 숫자가 너무 인원이 적어서 공무원들한테도 홍보가 덜 된 게 아닌가 해서 공보감사담당관에 공직자들 협조를 더 구하라고 부탁을 드렸는데 정보통신과에서도 내부공직자들만이라도 참여를 더 독려시켜주셔서 많은 사람들이 친구맺기 같은 거나 팔로우가 맺어져서 다양한 의견이 올라오고 우리의 홍보물이 그 사람들한테 전달이 돼야 하는데 제가 알고 있기로 친구맺기 하나 하면 그분 핸드폰에 있는 전화번호들이 쭉 연결돼서 기하급수적으로 숫자가 계속 늘어나는 것으로 알고 있거든요. 그런데 보니까 친구가 몇 명 없어요. 200〜300명밖에 없더라고요. 페이스북도 그렇고 저기도 그렇고. 제 개인 페이스북 친구 숫자보다도 적더라고요. 저도 안성시청하고 친구를 맺어놨는데 관리에 신경을 안 쓴 게 아닌가. 이제 시초 단계니까 좀 신경을 써 주셨으면 하는 생각이 들어서 말씀을 드렸습니다. 행정과에서 추진하는 통합관제센터 거기에도 정보통신과에서 업무협조를 하고 있는 거죠?
은형

유은형정보통신과장

네, 기술적인 면은 협조를 하고 있습니다.

박재균위원

별 문제점은 없습니까?
은형

유은형정보통신과장

저도 사실 그것 때문에 처음에는 행정과에서 그거 한다고 발의를 해서 예산을 받아왔기 때문에 나중에 알고서 광명시하고 안산시의 CCTV 관제센터를 갔다 왔었습니다. 그런데 전산실에 오면 아까 농담도 섞였지만 사실 간격이 좁아서 그 안에 들어가서 일을 할 수 없는 여건이거든요. 성남시나 광주나 원주시청에 가면 전산실 들어가서도 일을 하더라고요. 전라남도 방앗간은 컴퓨터로 돼서 우리 사무실보다 먼지가 더 깨끗한 식으로 해서 쌀도 생산하는 데 우리는 실무자들 네 명을 갔다 오라해서 내년도에 예산을 올릴 거지만 우리 전산실은 간격도, 그 당시에 전산실을 그냥 마련하라고 해서 어부지리로 한 거예요, 그 옆에다. 그러다 보니까 좁은데 전산이 날로 발전되고 하는데 며칠 전에도 박 위원님한테 그런 말씀을 드렸어요. 정보통신과는 제가 1년 전에 왔을 때는 31개 시·군에서 5개 시·군만 정보통신과가 운영되고 있고 다 행정과나 총무과에 부설해서 하는 체제로 운영하다 지금에 와서는 거꾸로 31개 시·군에서 28개 시·군이 정보통신과가 새로 생겼어요. 우리 전산실을 가보면 첫 번째로 잡음이 많고 좁아서 소음도 많고 해서 내년에 예산 세워서 잘하라고 해서 1억 몇 천만 원 세우고 했는데 CCTV 관제센터 그것도 그런 식으로 발상을 해서 하기 때문에 지금부터 좁은 상황이에요. 꾸며 놓으면 시청에 언제부터 이전할지 모르지만 다른 데 가서 CCTV 관제센터에 들어가면 TV를 보는 계단 수가 4개 정도 된다고요. 그런데 우리는 저기 높이나 여기 높이나 똑같다고요. 두 줄 놓으면 끝나는 거예요. 그런 상황에서 거기에 경찰들도 하루에 7〜8명이 와서 근무를 하죠, 또 민간인도 있죠. 거기에 일용직도 있어서 돈 적게 받는다고 하고 용역회사에 주니까 월급이 90만 원도 못 된다고 바로 채용했다 그냥 오는 사람들만 온다고요, 진짜 진실한 사람들이 떨어지고. 그래서 안산시는 아주 신신당부를 했는데 직원채용 할 때 관리공단으로 해서 150만 원을 주면 용역회사에서 한 30%를 먹는데, 그렇게 하고 또 어떻게 하면 90만 원만 받고 들어온다는 거예요. 그러다 보면 그 사람들이 월급이 적기 때문에 그러니까 그런 폐단을 없애고 관리공단으로 이관해서 정규직화해서 거기 직원들로 해서 150만 원을 다 줄 수 있게 해 주면, 150만 원이면 지금 여자들이고 남자들이고 누구든지 와서 붙어 있으려고 하지 그냥 90만 원만 주면 하루아침에 엎어버리고 나가는 사람들이 많아서, 또 용역회사는 대기하는 사람이 많으니까 아무나 순번적으로 직원을 시청으로 밀어 넣어서 공간을 없앴는데 그 직원들이 하고자 하는 의지가 중요한 거지, 더군다나 그 CCTV 관제센터는 보안이 첫 번째거든요. 시의 비밀이라든지 문서나 이런 게 바깥으로 유출되지 않아야 하는데 그 CCTV 관제센터를 저기에다 설치하면 사실 거기에서 자면 안 된다고 하지만 숙소 반경 소파를 정리해야 되고, 물이 있어야 하고, 하다못해 24시간 운영을 하는 데 보니까 라면 끓여먹는 데도 있지, 사무실에도 경찰들 몇 명 와 있는데 그냥 의자 놓고 있지 않고 칸막이로 사무실이 있어요. 그런데 저 안에서는 그것뿐만 아니라 재난관리과가 하는 것도 같이 해야지, 여기 4층에 있는 교통행정과에 있는 관제센터도 다 같이 그리 들어가고, 우리 시청 영상회의실도 거기 들어가야 하고, GIS도 들어가고, 이런 게 성남이나 광주 같은 데 가면 다 한 군데서 하고 있는데 우리는 너무 좁아서, 저거 사실 작년에 우리 보고 맡으라고 했는데 거기 갖다 오고 나서는 난감하더라고요. 사실 어느 시청을 가보면 짓고 나서부터 사무실이 부족한 데가 많잖아요, 돈 예산 적다고 해서. 그런 식으로 저건 짓고 나서부터, 사실 저기에 지어봤자 문제라고요, 다른 시·군 가보니까. 그러한 상황에서······.

박재균위원

그런데 왜 굳이 통합관제센터를 그쪽으로 결정을 하게 됐어요? 그러한 주장을 계속 하셨으면 통합관제센터를 그리 안 하고 건물을 신축하든 더 넓은 공간을 확보하든 그러한 대안을 찾았을 텐데 지금 이미 그쪽으로 결정을 해서 씨오프 사무실에다 하기로 결정을 하고 추진하는 거잖아요.
은형

유은형정보통신과장

저는 솔직히 말씀드려서 그 예산을 받아 올 때 행정과에서 진짜 기술직은 우리 과에 있는데 이거 어떻게 했으면 좋겠냐고, 예산을 받아야 되지 않느냐고 이렇게 협조라도 왔으면, 그 당시 재작년이었을 거예요. 그런 얘기도 하고 다른 데 가서 얘기도 듣고 판단하는데 돈을 이미 받아와서 하는 사업이라서 제가 판단하기에는 그런 문제점이 있어요, 시설의 사무실 문제가.

박재균위원

현재 공간이 협소해서 향후 운영 시에 문제가 무조건 야기된다는 얘기 아니에요.
은형

유은형정보통신과장

네, 가 보니까 다른 데는 아주 건물을 새로 지어서 하더라고요.

박재균위원

그러면 씨오프 사무실 옆에 기사대기실로 쓰는 건물 2층에 증축을 하게 되면······.
은형

유은형정보통신과장

그것도 사실 모자랍니다.

박재균위원

그런데 왜 경찰서하고 행정과에서는 그 자리에다 한다는 결론을 도출해 낸 거예요?

이수영위원장

과장님, 지금 거기 공사해요?

박재균위원

아직 안 하죠. 업체도 아직 선정 안 됐는데······.

이수영위원장

그럼 그 의견을 충분히 내셔서 이건 안 된다고 해야지 내가 보니까 나중에 또 공사해야 될 판이구먼.

박재균위원

다시 공사한다면 돈이 일이 푼 들어가는 게 아니에요, 10억 원 이상 들어가야 된다는 얘기인데.

이수영위원장

그러니까 아주 애초에 정지를 시키고 다시 짓든지 다른 데로 해야지 들어가지도 않을 데 과장님 말씀 들어보니까 저기 분명히 내년이나 후년 안에 또다시 해야 될 판인데 지금 거기다 왜 해요, 애초에 못하게 해야지.
은형

유은형정보통신과장

저의 소신을 말씀드리면 저는 항상 우리 과 직원들하고 그런 얘기를 했었어요. 우리 시 입장에서는 현재 뉴타운이 저쪽 옥산동 그리 가서 시청이 옮겨갈 여건은 어렵고, 그렇다면 15년에서 20년을 여기 있어야 한다면 제 생각입니다. 내가 만약 시장이라면 저쪽 앞에 컨테이너 식으로 된 건물을 4층으로 지어서 1층에서 3층은 사무실로 쓰고 도의원사무실, 민족통일사무실, 체육회 같은 거 다 1층에서 3층을 주고, 장학회 같은 거 주고 2층에서 3층을 써야 되지 않나 하는 생각이 들어요. 성남 같은 데 가보시면 아시겠지만 GIS나 재난관리과에서 쓰는 걸 하면 거기 성남시청이 얼마나 커요. 그 한 층을 다 써요. 광주시청도 한 층을 다 써요, 정보통신과에서 이걸 통제하면서.

이수영위원장

과장님 무슨 말씀인지 알았어요.
은형

유은형정보통신과장

축구장처럼 넓어요. 그런 상황이에요. 사실 저의 소견이에요. 한번 시간이 되면 가보십시오. 광주시청이나 원주시청이나 성남시청을.

박재균위원

또 하나 여쭈어보고 싶은 게 지금 여기 매점 만드는 데 거기가 정보통신과의 작업실이었잖아요.
은형

유은형정보통신과장

네, 연구실이었습니다.

박재균위원

그 작업실 어디다 옮겼어요?
은형

유은형정보통신과장

지금은 바꿨어요. 4층으로 가서 교통센터가 있어서 저 앞으로 가라고 하는 것을 나는 그리 못 간다고 좋은 말로 해서 제가 이겨서 저쪽 4층에 설치해 놨습니다. 칸막이는 못하고.

박재균위원

작업실은 별도로 확보는 된 거다?
은형

유은형정보통신과장

네.

박재균위원

지금 보면 매점을 한다는 공간하고 방제센터인가요? 방제센터 공간이 상당히 큰, 결국은 통합관제센터가 만들어지면서 저 방제센터 같은 것도 차라리 통합관제센터로 같이 가는 게 맞다?
은형

유은형정보통신과장

네.

박재균위원

어차피 라인만 연결되면 방제센터 같은 것은 굳이 같이 없어도 되잖아요.
은형

유은형정보통신과장

그런데 저게 주야로 상황근무가 있거든요. 경찰들도 24시간 3교대로 하고 있더라고요.

박재균위원

그렇죠, 통합관제센터는 24시간 근무죠.
은형

유은형정보통신과장

네, 3교대로 해야죠, 여자 직원들도 그렇고. 일용직으로 쓰든 공단직원으로 쓰든 그런 상황에서 한번 가서 다시 판단해 보세요. 제가 고자질하는 게 아니라 앞을 생각해서 말씀드립니다.

박재균위원

당초에는 씨오프 사무실도 크기가 안 맞는다, 경찰서에서 요구하는 것은 거의 60평 이상 이렇게 면적이 확보가 돼야 한다, 그 정도로 요구를 했던 것으로 알고 있는데 60평도 적다는 얘기 아니에요. 최하 100평에서 150평 돼야 된다는 얘기 아니에요?
은형

유은형정보통신과장

그렇게 됩니다, 다른 광명이나 시·군을 가면.

박재균위원

상황실하고 기계실, 그리고 휴게실, 숙소까지도 있어야 한다는······.

이수영위원장

위원님, 그거 행정과를 다시 불러서, 우리 끝나는 날 다시 불러요. 언제죠?

박재균위원

5일 날.

이수영위원장

그날 오전에 불러요. 불러서 다시 협의를 하자고요.
은형

유은형정보통신과장

그런데 행정과에서는 저걸 하지 않으면 안 되는 사업이에요.

이수영위원장

그런데 지금 안 될 것을 우리 시가, 항상 그런 데 공사가 여기서 하면 안 된다고 하면 하지 말아야 되는데 그냥 한다고요. 나중에 또 다시 하고 또 다시 하고 추가로 예산이 들어가니까 저런 안성맞춤랜드 꼴이 나오는 거예요. 애초에 고쳐야죠. 과장님 말씀대로 새로 짓게 되면 무슨 예산으로 짓든 예산이 없으면 미뤄서 내년에 하든 해야지 지금 해 놓고 또 돈이 들어가고 중앙도서관하고 안성맞춤랜드가 그 예라고요. 처음에는 100억 원에서 90억 원이면 한다고 해 놓고 나중에는 몇 백억 원이 들어가게 해 놓고 이런 상황이 돼서는 안 된다고요. 저게 똑같다고요. 가 보니까 그런 상황이 나타날 수 있어요. 5일 날 오전에 행정과 다시 불러요. 그렇게 하자고요.

박재균위원

평면계획 같은 것도 지금 정도면 나와 있지 않나요? 조성계획 같은 거, 기본계획, 하여간 그 자료 좀 다시 제출해 달라고 해요.

이수영위원장

아주 공사 안 할 적에 애초에 저걸 다시 하라고 해야지 잘못된 걸 그냥 하면 안 돼요. 어차피 이거 좁아서 내가 봐도 과장님 말씀 들어보니까 거기다 할 수 없는 사항이에요.
은형

유은형정보통신과장

한번 시간이 되시면 위원님들이 안산하고 광명을 갔다 와 보시면 알 겁니다.

이수영위원장

네, 알겠습니다.

박재균위원

그리고 행정공감지도 작성을 한다고 했는데 행정주제도 같은 걸 만들면 일반인한테도 공개를 할 예정입니까? 만들어놓고 행정청에서만 쓰는 거예요, 아니면 홈페이지에 탑재를 해서 일반인들도 이 행정주제도를 열람해서 볼 수 있는 겁니까?
국현

최국현정보운영팀장

네, 홈페이지에 제공을 합니다.

박재균위원

그래서 우리 시민들도 그 주제별로 주제도를 볼 수 있게 제공이 되는 거죠?
국현

최국현정보운영팀장

네.

박재균위원

그리고 궁금한 게 우리 의원들이 왜 못 쓰는 거죠? 위성지도하고 지적도하고 묶여서 업무 참고로 보는 지도를 왜 우리 의원실은 행정망이 못 깔린다는 거예요? 자료 열람하는 것 정도는, 결재나 내부문서는 보지 못하지만 이렇게 지도라든지 GIS 자료 같은 것들은 우리 의원들도 열람해서 볼 수 있게 그 부분만 오픈시켜줄 수 없는 거예요?
은형

유은형정보통신과장

그 관계는 제가 다른 시·군도 연락해 보고 중앙기관에도 알아봐서 되나, 안 되나, 면밀히 따져서 차후에 보고드리겠습니다.

박재균위원

의회에서도 의원들이 현장을 못 나가게 되면 그 현장 가서 눈으로 보는 거랑 위성사진 같은 것을 통해서 현장을 보는 거랑은 상당히 업무에 참조가 많이 될 수 있고 시간절약을 많이 할 수 있을 텐데 유독 우리 의원들만 그 도면을 제공을 못 받고 못 본다는 게 좀 이해가 안 되고, 우리들도 비밀유지의무를 다 갖고 있는 사람들인데, 더군다나 우리가 원하면 어떠한 행정자료도 다 열람해 볼 수 있고 자료요구를 해서 우리한테 행정자료는 비밀서류가 아니거든요. 우리한테 다 오픈되어 있는 서류이고 의원들 스스로 비밀유지 의무만 지키고 그 행정업무를 보면 되는 건데 그러한 신분을 갖고 있고 자격을 갖고 있는 우리가 행정망으로 행정자료를 인터넷에서 제공을 못 받는다는 게 이해가 잘 안 돼요. 다른 건 모르더라도 위성사진하고 지적도, 같이 볼 수 있는 그것 정도는 위원들한테 상당히 요긴한 정보거든요. 그래서 민원접수 됐을 때 현장 나가기 전에 일단 현황을 파악해 볼 수 있고, 또 자료를 대비해서 볼 수도 있고 해서 좀 쓸 수 있었으면 하는 생각이에요. 한번 관련 규정 같은 걸 다시 검토해 보시고 전체 오픈이 안 된다면 그 부분만이라도, 아니면 CD로 구워서 제공을 해 주든지 별도로 의원들한테 전체 데이터베이스를 복사해서 의원들 컴퓨터에 깔아주면 되잖아요. 실시간 업그레이드는 안 되더라도 어느 일정 시점 상태에서 다운을 받아서 CD로 제공해 주면 업은 안 됐어도 어느 일정시점의 현황은 찾아서 볼 수 있잖아요. 그렇게라도 해서 제공을 해 주든가, 그건 가능할 것 같은데요.
은형

유은형정보통신과장

차후에 답변드리겠습니다.

박재균위원

이상입니다.

이수영위원장

또 다른 질의하실 위원님 있습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

한 가지만 물어볼게요. 행정감사 때 시정요구사항을 보면 정보통신과에 정보화마을을 적정하게 운영했으면 좋겠다고 했는데 여기 보니까 추진불가로 하셨는데 이게 왜 불가죠? 결과적으로 다른 게 아니라 예산을 조금 더 줘서 운영할 수 있게 하자고 한 건데요.
은형

유은형정보통신과장

지난번 행정사무감사 때 정보화마을 적정 운영으로 해서 말씀해 주셨는데.

신동례위원

홈페이지 관리 얘기하는 거 아니에요.

이수영위원장

네.

신동례위원

그건 줄여지지 않는대요. 홈페이지 관리비가 한 300만 원 되는데 줄여지지 않는대요.

이수영위원장

줄이는 게 아니라 예산을 더 수반해서 잘 운영될 수 있도록 인건비를 올리자고 했던 건데 아무것도 아닌데 왜 이걸 추진불가라고 하죠?
은형

유은형정보통신과장

처음 말씀드린 대로 직원들이 기술적인 것까지는 못 미치기 때문에.

이수영위원장

아니, 인건비 문제죠.

신동례위원

인건비가 시비가 아니에요.

이수영위원장

시에서 정보화마을을 운영하는데 시비로 주면 되지 왜 못 줘요? 시비로 정보통신과에서 줄 수 있어요. 팀장님 줄 수 있죠?
은형

유은형정보통신과장

주시면 되죠.

이수영위원장

왜 제가 이 말씀을 드리냐 하면 지난번에도 말씀드렸지만 거기 관리하시는 분들 한 명씩 두잖아요. 월급을 그거 줘서 누가 있어요? 할 사람이 없어요. 그러니까 자꾸 가고 다른 사람이 있다 가고 자꾸 가다 보니까 제대로 운영이 안 돼요. 지금 안성 정보화마을이 미양하고 칠장리하고 두 군데밖에 안 되는데······.
종란

이종란정보기획팀장

행안부 기준은 관리비로 해서 국·도비를 조금 받아서 관리자를 운영하고 있는데 그 관리자 인건비를 전국 정보화마을은 정보화마을협의회에서 공통적인 부분들이 있어요. 우리 안성시가 특별히 정보화마을이 전국적 대비로 볼 때 전라도나 경상도 쪽은 활성화가 잘 되어 있거든요, 거기는 판매나 이런 게 인터넷을 통해서 거의 이루어지기 때문에. 그런데 수도권 지역의 그냥 명맥유지 상태예요.

이수영위원장

그러니까 명맥유지만 되지 않게 잘 되게······.
종란

이종란정보기획팀장

우리만 더 예산을 해서 채용한다는 게······.

박재균위원

인건비로 주지 말고 수당 같은 거나 교통비 같은 것을 그 정보화마을에 연구보조금이라든지 이런 식으로 해서 수당 같은 것을 만들어서 추가로 줘서 그 사람이 통신판매를 하든지 아니면 특산물 판매를 하려면 계속 관리가 돼줘야 하는데 잦은 이직으로 해서 관리가 안 되고 사실상 유명무실해지고 있다는 말이에요. 그렇다면 개선을 해야 되는데 결국은 인건비 아니에요.
종란

이종란정보기획팀장

그런데 그렇게 하다 보면, 왜냐하면 지금 초점이 정보화마을 홈페이지를 운영하기 위해서 그 인건비를 투자하자는 말씀이시잖아요. 그런데 그 인건비를 늘리는 것보다는 유지보수를 맡기는 게 더 효율적이라는 말씀을 드리는 겁니다.

박재균위원

정보화마을에서 실질적으로 특산물 판매, 전자판매를 B2B라고 하나요? 그런 걸 한다는 말이에요. 접수받아서 하고 업그레이드도 하고 해서 항상 전산상식이 있는 사람이 자료도 올려주고 상품 나오는 거 철마다 상품을 바꿔주고 하면서 인터넷접수도 받고 택배도 권하고 답변도 하고 항상 컴퓨터를 유지관리를 해야 되는데 아까도 얘기했듯이 월급 90만 원 주니까 만날 이직한다는 말이에요. 뭐 좀 가르쳐서 할만하면 없어지고 하다 보니까, 그렇다고 주민들은 생산활동에 다 투입되니까 할 수 없고, 전산요원 하나를 확실하게 장기적으로 확보하고 있으려면 그에 맞는 최소한 150만 원 수준은 맞춰줘야 있는다면서요. 과장님이 조금 전에 그러셨잖아요. 그렇다면 그걸 공통적인 기준 때문에 급여로 못준다면 우리 시에서 시비로 별도로 수당이나 교통비, 급식비, 이런 걸로 해서 보조금을 더 줄 수 있지 않느냐. 그래서 실질적인 150만 원대의 급여가 되게 만들어주면 이직을 안 하고 앉아서 열심히 해 주면 농산물이나 특산물의 통신판매가 늘어날 테고, 지금 저쪽에 있는 두메마을 복조리도 잘 팔릴 테고, 청국장도 잘 팔릴 테고, 신기리마을도 토마토·콩·메주가 더 잘 팔릴 거 아니에요. 그래서 실질적으로 정보화마을 유지하면서 주민한테 소득창출을 해 줄 수 있다고 한다면 우리가 1년에 500〜600만 원 더 예산 쓰는 게 뭐가 문제가 되냐는 거예요. 실질적으로 주민들한테 그걸 잘 유지관리하면 소득이 오는데······.

이수영위원장

팀장님, 제가 봐도 주민생활지원과에서도 신계리에 콩마이스터도 하고 그러는데 그런 걸로 해서 잘 팔 수 있게 도와줘야죠, 어차피 정보화마을에서 하는 거니까. 그 예산을 추진불가라고 하지 말고 전국에서 정보화마을을 따지지 말고 안성시만이라도 잘 되게 할 수 있으면 시 예산을 조금이라도 그런 데 더 보태서 잘 되게 운영하면 좋잖아요. 과장님 그렇게 좀 해 주세요. 내년 예산에 반영을 해 주셨으면 좋겠어요.
은형

유은형정보통신과장

네, 알겠습니다.

이수영위원장

더 이상 질의가 없으시므로 정보통신과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 마치겠습니다. 유은형 정보통신과장님 이하 공직자 여러분 수고 많으셨습니다. 다음은 토지민원과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 실시하도록 하겠습니다. 송근성 토지민원과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
근성

송근성토지민원과장

토지민원과장 송근성입니다. 바쁘신 일정 속에서도 저희 과 업무에 항상 관심을 가져주시고 격려해 주시는 위원님들께 감사를 드리면서 상반기 추진업무에 대한 보고를 드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 먼저 고객만족행정 추진사항과 가족관계 자료 일제정비 추진, 지목 불일치 토지 일제정비 사항, 도로명주소 전국 고지·고시 사항, 부동산 실거래 신고사항, 개별공시지가 결정사항 추진 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 1쪽입니다. 먼저 보고드릴 사항은 고객만족행정 추진사항입니다. 이 사항은 민원인의 다양한 요구에 적극 대응을 해서 친절행정 추진을 하기 위한 사업입니다. 주요 추진사항과 업무추진 실적을 보고드리면 먼저 수요자 맞춤형 친절행정서비스 개선사항으로 저희들이 상반기에 민원서류 처리기한 단축을 해 봤고, 또 야간민원실 운영, 여권 우편배송처리제 지속 운영, 학교방문 주민등록증 발급과 공무원 1일 안내도우미 운영을 하고 있습니다. 또한 야간 및 휴일민원 예약처리제를 운영하고 있고, 거동 불편인에 대해서 민원서류배달제를 실시하고 있습니다. 최근에는 민원후견인제를 발굴해서 운영하고 있습니다. 또한 서비스 수준 진단과 공무원 친절마인드 함양을 위해서 친절아침방송을 매일 아침 8시 40분에 실시하고 있고, 전화친절도 조사도 분기별로 평가를 해서 저희들이 시상도 하고 있습니다. 친절교육 실시도 상반기에 1회로 해서 418명에 대해서 교육을 실시한바 있습니다. 하반기에도 계속해서 공직자 친절마인드 교육과, 전화친절교육 실시, 고객만족도 조사를 실시해서 우리 시 고객만족 친절행정을 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음 2쪽입니다. 2쪽은 가족관계등록자료 일제정비 추진업무입니다. 이 사항은 이미지 제적부, 전산호적부, 개인별 가족관계등록부의 불일치 자료를 일제정비해서 개인 신분사항에 대한 내용을 정리하여 공신력을 제고하기 위해 추진하는 업무입니다. 사업개요를 말씀드리면 금년 7월부터 12월까지로 해서 가족관계등록 대상자 35만 576명, 제적가구수 6만 6,011가구를 대상으로 해서 추진하게 되겠습니다. 그동안 추진현황을 보고드리면 가족관계등록자료 전환을 해서 2008년부터 금년 6월 30일까지 35만 576건을 전환했고, 대법원 배포 가족 연결 처리로 해서 2만 223건을 처리한바 있는데 금년에는 아직 실적이 없습니다. 그동안 오류자료 발췌정비를 했는데 1,821건을 상반기에 처리한 바가 있습니다. 하반기에도 계속해서 가족관계등록부 오류자료 발췌 및 오류정비 요청사항을 정비해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 3쪽을 계속해서 보고를 올리도록 하겠습니다. 3쪽은 지목 불일치 토지 일제정비 업무 추진입니다. 이 사항은 저희들이 2011년 5월 1일부터 12월 31일까지 일제대상토지 3만 9,134필지로 해서 행하는 사업입니다. 그래서 개별공시지가 토지특성조사표를 활용해서 토지이용현황과 공부상 지목이 상이한 토지를 파악한 뒤에 현장조사를 실시해서 공부를 정리하고, 또 토지소유자 신청에 의한 정리도 변경을 하고 있습니다. 그간 추진사항을 보고드리면 상반기에 조사표 상 지목과 토지이용현황이 상이한 토지에 대한 자료를 추출해서 현재 토지이동조사서 작성 및 관련 자료를 검토 중에 있습니다. 현재 조사 필지가 한 2,806필지 정도로 파악되고 있습니다. 하반기에도 계속해서 지목 변경 대상토지 지적공부 정리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 4쪽입니다. 4쪽은 도로명주소 사업추진 사항입니다. 본 업무는 도로명주소 사업 추진에 의하여 새로 부여된 도로명주소를 조기에 국민생활에 조기 안착시키기 위한 사업으로서 사업개요를 말씀드리면 도로 구간은 지정된 게 780구간입니다. 대로급·로급·길급으로 되어 있고, 현재 고지대상이 11만 9,189건, 고시대상은 도로명 새주소에 2만 4,570건을 고시를 했고, 지난 7월 29일 날 고시 완료를 했습니다. 추진실적에 대해서 흐름은 현재 4월 7일부터 방문서명고지를 해서 주소전환까지 8월부터 12월까지 마무리를 하도록 되어 있습니다. 그간 추진실적을 보고드리면 현재 고지대상이 11만 9,189건, 고지건수가 11만 3,462건에 95.19%를 고지했고, 새주소에 대해서는 2만 4,572건의 새주소에 대해서 7월 29일 날 고시를 완료했습니다. 상반기에는 도로명주소 고시에 따른 공적장부 주소전환이 아주 중요한 업무인데 이것도 계속해서 추진해 나가도록 하겠고, 또 도로명주소 활용에 대한 홍보를 지속적으로 추진해서 새주소가 정착되도록 노력을 해 보겠습니다. 다음은 6쪽입니다. 6쪽은 부동산 실거래 신고 추진업무입니다. 이 사항은 부동산 투기 및 탈세 원인이 되고 있는 이중계약서 작성 등 잘못된 관행을 없애고 부동산 거래의 투명성을 확보하기 위한 업무로서 이 법은 공인중개사의 업무 및 부동산 거래 신고에 관한 법률 제27조에 의해 이루어지고 있습니다. 이 사항은 부동산 거래 당사자들이 저희들한테 토지 건축물의 매매계약서를 작성할 때는 계약일로부터 60일 이내에 시장에게 신고하도록 되어 있습니다. 이런 신고사항을 처리하는 업무가 되겠습니다. 2011년도 상반기까지 신고건수가 4,172건, 검인건수가 1,008건, 검인건수는 부동산 거래 위주가 아닌 판결·교환·증여·신탁·해지·경매 이런 사항을 검인받게 되어 있습니다. 이런 1,008건을 처리했습니다. 하반기에도 실거래가 지연 허위신고 과태료 부과업무를 계속 추진해 나가도록 하겠습니다. 계속해서 7쪽 개별공시지가 조사·결정 업무 추진사항에 대해서 보고를 올리도록 하겠습니다. 이 업무는 개별공시지가의 객관성과 공정성을 확보하기 위하여 추진하고 있는 업무로서 우리 시 토지특성조사 및 지가산정 조사대상이 21만 1,661필지, 수시분이 2,477필지입니다. 그래서 그간 추진실적을 보고드리면 상반기에는 토지특성조사 21만 1,661필지에 대한 조사를 완료해서 지가산정 결정고시를 5월 31일 한 바 있습니다. 하반기에도 수시분 2,477필지에 대해서 지가산정 및 또는 산정지가를 검증한 후에 지가열람 및 의견을 제출받고 지가결정고시를 10월 30일자로 하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치면서 업무에 철저를 기하도록 하겠습니다.

이수영위원장

송근성 토지민원과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 실시하겠습니다. 위원님들께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 신동례 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신동례위원

수고 많으십니다, 과장님. 친절교육을 실시하신다고요. 외부강사를 초빙해서 친절교육을 실시하시는 거 맞아요?
근성

송근성토지민원과장

네, 그렇습니다.

신동례위원

효과가 좀 있으신 것 같아요?
근성

송근성토지민원과장

글쎄, 저희가 판단하기에는 교육강사로 오신 분들이 다양하게 이런 교육을 많이 하셨고, 또 사례가 많이 있었는데 전파를 해 주시기 때문에 저희들 친절교육하는데 상당히 도움이 되고 있고, 또 그런 사례를 듣는 공무원들도 우리도 그렇게 해야 되겠다는 마음가짐을 갖고 계시니까 상당히 도움이 된다고 판단하고 있습니다.

신동례위원

민원창구에 계신 분들은 기피부서가 아닌가요?
근성

송근성토지민원과장

현재 대부분 공무원들이 민원창구에 계시면 활동이 자유롭지 못 하니까 오시는 걸 꺼려하는데 저희들도 아쉬움이 있습니다. 저희 시정을 시장님이 늘 관심을 갖고 하시는 게 친절행정인데 창구에 계신 분들이 잘 해 주셔야 하거든요. 나름대로 창구에 계신 분들이 많은 스트레스를 받고 하는데 나름대로 공무원들의 책무가 있으니까 잘 수행하고 있습니다.

신동례위원

직책수당이라는 게 있죠?
근성

송근성토지민원과장

네, 민원업무수당이 있습니다.

신동례위원

얼마나 돼요?
근성

송근성토지민원과장

3만 원.

신동례위원

그러면 친절하게 하려면 대가가 충분해야 되지 않을까요?
근성

송근성토지민원과장

저희들 생각은 위원님 생각과 동일하게 고생하시는 분들한테 충분한 인센티브를 줬으면 하는 의견인데 시 예산상 보면, 또 보수나 여비나 이런 게 전부 지침에 묶여 있습니다. 그래서 우리 시에서도 위원님 같은 생각을 공이 다 똑같이 하고 계시지만 특별히 배려를 못 해 주시는 게 그런 부분인 것 같습니다.

신동례위원

친절이라는 것은 민원실에서 최고 많이 나오는 얘기인데 그런 대응책으로 세무과 직책수당은 10만 원이라고 하는데 민원실 직책수당은 3만 원이면 의욕이 좀 떨어지지 않겠어요?
근성

송근성토지민원과장

그렇습니다. 저희들도 많이 받았으면, 또 많이 줬으면 하는 게 저희들 바람인데 아까도 말씀을 올렸지만 전부 예산편성처리지침에 보면 모든 수당이나 여비가 규정이 되어 있습니다. 거기에 보면 아까 말씀드린 대로 민원수당은 3만 원, 세무나 감사는 10만 원으로 이렇게 규정되어 있습니다. 이것은 한번 저희들이 건의를 해서 개선해야 될 부분인 것 같습니다.

신동례위원

친절교육을 하게 되면 교육비가 들어갈 거 아니에요, 외부강사 초빙하면 비용도 수반이 될 거 아니에요.
근성

송근성토지민원과장

일부 강사료를 저희들이 예산에 반영하고 하반기에는 자체 전화친절도 조사하시는 분들이 있어요. 그래서 그분들이 상반기에 안성시 전화친절도 조사를 하시면서 많은 사례를 수집하고 계시기 때문에 이 위주로 해서 하반기에는 그분들 모셔서 교육을 할까 합니다.

신동례위원

교육하는 것도 물론 필요하고 좋죠. 그런데 그런 걸 절약해서 이 수당체계를 좀 바꾸면 의욕 있게 일하지 않을까. 다만 일부분이라도 그렇게 해 주면 하시는 분들이 친절교육도 반영이 되는 거지 아무 대가 없이 그냥 웃어라, 친절하게 하라고 하면 빨리빨리 시정이 잘 안 될 것 같아요.
근성

송근성토지민원과장

하여튼 위원님이 하시는 말씀이 고마운 말씀이고요, 그것은 저희들이 봐서 시에서는 어려운 상황인 것 같고, 그건 별도로 정책 차원에서 배려가 돼야 될 사항인 것 같습니다.

신동례위원

건의를 한번 해 보세요.
근성

송근성토지민원과장

위원님께 말씀드리면 저희들은 아까 위원님이 말씀하셨지만 민원부서입니다. 여러 가지 첫 번째로 민원인을 대하는 게 민원실에 근무하는 창구 공무원들인데 근평에 실절가점이 많이 부여되고 있습니다. 다른 부서에는 일부 부서를 지정해서 가점제가 실시되고 있는데 저희는 그게 없는 것 같습니다. 저도 위원님한테 말씀을 드리고 이수영 위원장님도 계시지만 민원부서에도, 다는 못하더라도 창구에서 열심히 민원인을 접하면서 대화하시는 분들······.

이수영위원장

신동례 위원님이 말씀하셨던 것을 조금 전에도 말씀드렸던 거고······.

박재균위원

민원실은 가점이 없다고요?
근성

송근성토지민원과장

민원실 창구에 계신 분들은 가점이 없습니다.

박재균위원

읍·면·동도 마찬가지인가요?
근성

송근성토지민원과장

네, 읍·면·동도 그렇습니다.

이수영위원장

과장님, 신동례 위원님이 말씀하셨던 그걸 기피부서는 주잖아요.

박재균위원

기피·격무부서에 없어요. 그러면 공도나 3동 같은 데 민원업무처리 담당자들은 밥도 못 먹으러 가면서 하루종일 이거 하는 사람들 가점도 못 만든다는 거예요?
근성

송근성토지민원과장

제가 삼죽면장을 여기 오기 한 달 전까지 했었지만 민원 앞에 창구에 계신 분들도 그런 혜택이 없습니다.

이수영위원장

과장님 조금 전 과에서도 이런 얘기가 나왔는데, 세무과도 그렇고 그런 얘기가 나왔는데 신동례 위원님이 말씀하셨던 부분이 왜 기피부서에다 그런 걸 포함을 안 시켰냐, 그것을 건의를 하셔서 가점을 받을 수 있도록 직원들이 해 주셔야 되지 않느냐.
근성

송근성토지민원과장

근평을 운영하는 게 행정과거든요. 이 가점을 줄 수 있는 부서를 심의를 하고 의견을 서로 합의해서 한 건데······.

이수영위원장

행정과는 거기다 넣어놓고······.
근성

송근성토지민원과장

이것은 위원장님도 그런 좋은 말씀을 주셨으니까 한번 행정과 업무보고 때 말씀해 주시면······.

이수영위원장

회의 때 말씀을 드리는 거니까 건의를 하시고 여기 자치위원님들이 행정과하고도 얘기할 부분이에요. 그러니까 그런 것은 지난번에도 얘기를 했어요. 쭉 보니까 사실 이번에 그런 걸 알았어요. 기피부서나 격무부서를 알았는데 그것을 건의를 하시면 고맙겠습니다. 위원님들도 그 말씀을 드릴 걸로 알고 있어요.
근성

송근성토지민원과장

관련 과와 서로 협의를 해 보고 아까도 말씀드렸지만 위원장님이나 위원님들이 많이 도와주십시오.

신동례위원

기피부서라고 어제 보고받은 데 보니까 기피부서에 없어요. 그러기에 이분들은 다 만족하고 일을 하시나 해서 여쭈어본 겁니다. 이상입니다.

박재균위원

먼저 안성시민들의 손과 발이 돼서 민원업무를 처리해 주고 계신 송근성 과장님 이하 직원 여러분께 감사드리면서 궁금한 거 한두 가지만 여쭈어보겠습니다. 먼저 질의들어가기 전에 오늘 아침에 지역구 나갔다가 시장님을 만났어요. 그래서 행정과 가점제도, 근평제도, 그런 불합리한 점을 행정과에 위원님들께서 말씀하셨다고 했더니 막 뭐라고 하시더라고요. “가서 회의록 읽어보세요, 시장님. 회의록 읽어보시고 제가 말 잘못한 건지 여론조사해 보세요. 공무원들한테 여론조사를 하면 아마 제 생각의 70%는 잘했다고 할 겁니다, 30%는 못했다고 하고.”라며 말았는데 하여간 격무부서나 기피부서 말씀드렸던 거 행정과에다 팀별 선정이 잘못됐다, 업무별이나 담당자별로 해서 정원의 3%를 해 준다면 그렇게 업무 담당자별로 조사를 해서 3%를 줘야 될 거다, 부서의 특성이나 업무특성으로 해서 시정을 한번 해 보라고 건의드렸다는 것을 첨언하고요, 3쪽에 보면 지목 불일치 토지 일제정비를 하고 계시다고 5월 1일부터 12월 31일까지 현재 파악된 대상이 3만 9,134필지로 나오는데 향후 계획에 보면 지적정리 정비계획 안내문 발송을 향후에 하겠다고 했는데 아직 못하고 있는 건가요?
근성

송근성토지민원과장

네, 그렇습니다. 일단 아까도 보고를 올렸지만 토지이동조사서를 검토하는 과정이 있습니다. 검토를 해서 현재 추진된 게 2,800건 정도 됩니다. 그래서 1차적으로 이걸 가지고 금년 말까지 해 보려고 하는데 이게 끝나면 아까 말씀드린 대로 소유자나 이런 분들한테 전부 통보를 해 드려서 정비나 홍보도 하고, 또 이렇게 지목 변경을 하면 여러 가지 문제가 발생됩니다. 유인물에도 있지만 취득세 부과라든지 지목 변경으로 발생하는 여러 가지 권리관계가 있거든요. 이런 부분에서 저희들이 적극 홍보를 해 나갈 부분이고, 저희들이 염려하는 게 내부사정이지만 팀장 한 분에 직원들 네 분 정도가 지적 업무를 보고 계시거든요. 하루에도 보면 지적업무가 지적정리나 지목변경, 분할 등으로 해서 100여 건씩 올라오거든요. 이런 좋은 걸 계획하고 있으면서도 실질적으로 조금 미진한 게 어떻게 보면 인력이 어렵다고 할까요. 저희 과를 보면 한 사람이 결원되어 있습니다. 행정과에다가 결원을 보충해 주십사 하고 계속 요구를 하고 있는데 이런 말씀드리는 것은 조금 인력이, 지적팀에는 한 사람이 더 와야 합니다, 지적 보시는 분들이. 한 사람만 더 증원이 되면 이게 제대로 원활하게 되지 않겠는가. 그래서 위원님 말씀하신 대로 대상은 3만 9,000으로 잡았지만 우리가 해 보겠다고 하는 게 2800여 건으로 추측을 해서 그것을 정비하고 준비를 하고 있습니다.

박재균위원

하여간 저도 경험으로 보면 임야로 있지만 사실상 전으로 개간되어 있다든지 과수원으로 지목이 바뀌어서 실질적으로 영농토지로 쓰고 있는데 아직도 임야로 되어 있는 것들이 많이 있고, 그에 따라서 관리지역 세분화 할 적에도 많은 불이득을 받은 사람들이 있는 것으로 알고 있습니다. 단지 산 번지에 지목이 임야로 되어 있다고 해서 보전관리지역으로 책정된 것들이 엄청나게 많이 있고, 또 농지원부에 등재를 못해서 불이득을 받는 사람들도 있고 해서 농가주택을 지어서 살고 있지만 모르셔서, 옛날에는 건축신고제도 같은 것도 없어서 그냥 짓고 여태까지 실질적인 대지이지만 임야나 농지로 되어 있는, 그래서 재산의 권리 같은 것들을 행사하지 못하고 있는 분들이 많이 있는데 이게 어떻게 됐든 간에 양성화를 갖다가 임야에서 전으로 바뀐다든지 전·답에서 대지로 바뀐다든지 하는 것들은 그 행정절차로 양성화절차를 밟아야 하니까 연말 안에 이러한 것들을 다 일제정비를 하려고 하면 그 민원인들이 양성화받을 수 있는 시간을 확보해 주셔야 하거든요. 그러니까 될 수 있으면 이 전·답이나 임야에 이러한 대상필지들은 얼른 관·과·소와 협의해서 빨리 통보를, “당신 토지는 이러이러해서 실제 지목이 불일치하니까 양성화를 받으셔야 되는 대상인 것 같습니다. 양성화를 설계사무소나 시에 와서 자문을 받으셔서 양성화절차를 밟으십시오.”라고 하는 통보를 가급적이면 일찍 해 주셔서 그분들이 양성화 절차를 밟는데 문제가 없도록 조치 좀 해 주셨으면 하는 것을 첨언해 드립니다. 이상입니다.

이수영위원장

또 다른 질의하실 위원님 계십니까?

유혜옥위원

과장님 반갑습니다. 아까 고객만족 행정추진에서 신 위원님 말씀에 조금 더 보강한다면 공도읍사무소에 갖더니 새 청사에서 직원들이 유니폼을 여름에 파란 색깔 줄무늬로 입으셨어요. 그리고 주민들을 대하니까 나름대로 산뜻하고 좋더라고요. 모든 직원들이 다 그렇게 입었거든요. 저번 예산 때 유니폼에 대한 옷값이 지불된 것 같은데 제가 보니까 민원실 앞에 계신 직원들은 옷을 입지 않으신 것 같더라고요.
근성

송근성토지민원과장

저희들도 공도읍과 같이 민원창구 분들한테는 파란색으로 전부 해서 입고 있는데 최근에 덥고 온도가 왔다 갔다 하니까 조금 벗으신 분들이 있습니다.

유혜옥위원

그것은 획일적으로 해 주셨으면 좋겠어요.
근성

송근성토지민원과장

앞으로 신경을 써서 창구에 계신 분들은 유니폼을······.

유혜옥위원

저도 호적등본이나 주민등록등본을 뗄 때 자주 이용을 하는데 친절하세요. 제가 의원 티를 안 내고, 앞에 계신 분들은 모르시죠. 그런 것에 대해서는 저도 만족을 합니다. 그래도 이왕이면 그런 유니폼을 입음으로 해서 조금 더 그런 면이 돋보이지 않을까 생각이 들어요. 저번에 한번 그 얘기를 들어서 통과가 된 것 같은데 되도록 이면 다 입으시면 보기도 좋고 아주 좋더라고요. 예를 들어서 제주도 서귀포시 갔을 때 위원님들부터 시작해서 모든 직원들이, 서귀포는 아무래도 관광의 도시고 문화의 도시니까 그런 어떤 이미지를 위해 옷을 입어서 그런지 모르지만 색깔별로 여자·남자 구분해서 그렇게 했는데 그 이미지가 굉장히 좋아요. 그것도 가격이 어느 정도인지 모르지만 나름대로 활성화시키는 데 있어서 시민들한테 뭔가 다르게 보이는데 있어서는 좋은 방법이 아닌가 생각이 듭니다.
근성

송근성토지민원과장

위원님 고맙습니다. 지적사항은 아까 말씀하신 대로 유니폼을 대부분 입었는데 몇 분들이 세탁을 한다든지 이런 과정이 있기 때문에 못 입으신 분들이 계시거든요. 건의를 드리면 이것도 예산이 수반되는 사항입니다. 지금 앞에 입고 계신 유니폼이 잘 아시지만 조금 어떻게 보면 작업복도 아닌 그런 사항같이, 조금 고가로 하면 좋겠는데 여러 가지 예산상 문제가 있습니다.

박재균위원

예산 올리세요. 하복·동복으로 해서 개인지급을 할거냐, 관·과·소에 비치하고 입을 거냐는 그 차이인데 계속해서 직원이 교체가 된 걸 감안하면 개인지급보다 관·과·소에 비치했다가 입을 수 있는 있는 옷으로 해서 관리하면 세탁비, 여유 복을 만들어놓고 할 수 있고 개인지급도 가능하고 한데 개인지급을 하면 한 벌 줘 갖고는 세탁할 때 그런 문제가 벌어지니까 두 벌 정도 줘야 된다는 거거든요.
근성

송근성토지민원과장

내년도 예산에 충분히 반영을 하겠습니다. 위원님들이 도와주십시오.

이수영위원장

그것보다 민원실에 유니폼을 입으시는 분들 인사를 최소한 2년 이상 근무하시게 되고 남이 입던 옷을 세탁해 놨다가 주고 하면 여자 분들이 남이 입던 거 잘 안 입죠.
근성

송근성토지민원과장

네, 그렇습니다.

이수영위원장

개인적으로 지급해서 하는 게, 자주 안 할 수 있게 인사이동 정리를 잘 해 주시면 되겠죠.

박재균위원

민원실은 민원실에 맞는 조끼를 별도로 만들어서 착용한다든지, 나는 지금 시청직원들이 파란 조끼들 다 입고 몇 백 명씩 돌아다니는 거 마음에 안 드는데 민원실만큼은 예쁜 조끼로 한다면 가능한 거거든요. 평상복 위에 조끼만 걸쳐도 통일감을 주니까 고민을 해 보세요.

유혜옥위원

앞으로 민속 프레축제도 있고 많은 외국 분들이 오시잖아요. 저번에 경영인대회 갔을 때도 파란색 조끼가 그렇게 썩 보기 좋지는 않았습니다. 꼭 청소대행 하시는 분들이 입으신 것 같고 그나마 스마일 마크를 다셨으니까 공무원이구나 했지 사실 지나가면서 ‘저분이 우리 공무원이신가? 아니면 용역회사에서 오신 분인가?’하며 헷갈렸어요. 그런데 공도읍에서 청사 개소식할 때 저희 위원님들도 가셨지만 그 옷이 의외로 디자인도 괜찮고 자치행정위원장님이 말씀하신 것처럼 2〜3년 입고 나중에 집에 갖고 가서도 평상복으로 입을 수 있게 디자인을 하셨습니다. 그러니까 그것을 탈피했으면 좋겠어요. 유니폼이라는 개념보다도 입으면 기분 좋은 옷 있잖아요. 예를 들어서 어느 항공을 말씀드려서 죄송하지만 대한항공의 스튜어디스들이 입었을 때 느낌이 굉장히, 저도 같은 여성이지만 산뜻했거든요. 그런 것처럼 그 정도는 아니더라도 민원실에 들어와서 딱 봤을 때 직원 분들이 다 미인들이세요. 그런데 조금만 더 신경을 쓰시고 상량하게 미소를 지으신다면 아마 더 친절도가 올라가지 않을까 생각을 합니다.

이수영위원장

부의장님이 내년 예산 할 때 그것 좀 많이 챙겨주세요.

유혜옥위원

당연하죠.
근성

송근성토지민원과장

고맙습니다. 열심히 하겠습니다.

이수영위원장

또 있으세요?

유혜옥위원

없습니다.

이수영위원장

또 다른 질의하일 위원님 계십니까? 저도 한 말씀만 드릴게요. 민원실 옆으로 저희가 사무실에 올라오잖아요.

「없습니다」하는 위원 있음

근성

송근성토지민원과장

네, 그렇습니다.

이수영위원장

이것은 흉을 보는 게 아니고 꼬집는 게 아니라 올라오다 보면 민원실 직원 분들이 잘 나와 있고 해요. 그러면 저는 팀장님들은 알아도 젊은 친구들을 잘 모르니까 일단 스마일배지 달고 하면 직원이구나 하고 인사를 하면 저 같은 경우는 티를 자주 입고 다니고 배지를 안 달아서 그런지 인사를 해도 안 받아요. 저 자식이 뭔데 인사를 하나 그런지 안 받아요. 인사도 안 받고 가네 하는데 민원실하고 그간에 자치위원님들하고 소통할 기회가 없었던 것 같아요. 그런 자리를 전체 직원들하고 제가 마련해야 되겠어요. 서로 얼굴을 알아야지 얼굴을 모르다 보니까 인사를 해도 안 받아서 안 되겠어요.
근성

송근성토지민원과장

위원장님 하시는 말씀 저도 충분히 납득이 돼서 제가 우리 직원들한테 그랬습니다. 의원님들 사진하고 프로필 나온 게 있거든요. 그 옆에 붙여두고 꼭 그 분 오시면 인사를 드려라 하고 요청을 드렸는데 못 한 것 같습니다. 다시 한번 교육을 시키고 위원장님 말씀하신 부분 꼭 염두에 두겠습니다. 고맙습니다.

이수영위원장

더 이상 질의가 없으시므로 토지민원과 소관 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 마치겠습니다. 송근성 토지민원과장님 이하 공직자 여러분 수고 많으셨습니다. 점심시간인데 너무 늦어서 미안합니다. 수고 많으셨습니다. 이것으로 오늘 일정을 모두 마치고 내일 계속해서 부서별 주요업무 추진실적 및 현안사항 보고를 실시하도록 하겠습니다. 위원님들 수고 많으셨습니다. 이상으로 제119회 안성시의회 임시회 제4차 자치행정위원회 산회를 선포합니다.

12시38분 산회

출처 경기 안성시의회 회의록