박상철기획감사담당관
기획감사담당관박상철입니다. 기획감사담당관실 소관 2014년 행정사무감사 자료에 의해서 보고 드리도록 하겠습니다. 유인물에 의해서 목차는 생략하고, 3페이지부터 보고 드리겠습니다. 각종 지적사항에 대한 조치사항입니다. 시정질문이나 5분자유발언 등을 통해서 지적한 사항에 대해서는 날짜별로 카드화해서 관리하고 있습니다. 내용은 생략하겠습니다. 앞으로 위원님들께서 발언하신 내용에 대해 카드화 해서 관리하겠습니다. 5페이지, 행정사무감사 기간 중에 위원님들께서 권고하는 사항입니다. 이런 사항에 대해서도 저희가 카드를 추적 관리해서 결과를 계속 관리하고 있습니다. 7페이지는 해당 사항 없고, 8페이지 각종 용역비 단위사업별 집행 현황입니다. 2000만 원 이상 3건입니다. 2013년도에는 시정뉴스 제작 및 방영에 2975만 원, ID광고 제작 및 방영은 2900만 원인데 서경방송에서 합니다. 사천정명 600주년 다큐멘터리 제작은 ㈜엠비씨 경남에 6900만 원을 집행했습니다. 2014년도는 1건입니다. ID광고 제작 및 방영하는데 2900만 원을 서경방송에 집행한 사항입니다. 9페이지, 해당 사항 없습니다. 10페이지, 각종 위원회 설치 및 기금설치 운용현황을 말씀드리겠습니다. 우리 시 전체 위원회는 83개 위원회가 있는데 그중에서 시정조정위원회를 포함한 10개 위원회를 저희 부서에서 관리하는 것입니다. 위원 현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 기금설치 운용현황은 해당 사항 없습니다. 11페이지부터 각종 위원들 명단은 참고해 주시기 바랍니다. 19페이지입니다. 2014 역점시책 새로운 시책 추진 현황입니다. 먼저, 시책 발굴 정책개발 프로젝트 운영입니다. 1명이 각 1개의 정책과제이면 100명이 모이면 100개의 정책과제가 된다는 전제 하에서 5개 분야 문화관광·건설도시·주민복지·보건환경·경제산업 해서 정책 아젠다를 제시해서 거기서 각 6급, 7급 공무원을 대상으로 정책발굴워크숍을 개최하고 그 결과를 가지고 정책발굴 토론회를 하면서 우수한 아이디어는 시상계획이 수립되어 추진하던 중에 작년도 당초예산에 사업비가 한 1억 원 정도 소요되었는데 의회 예산심의 과정에서 삭감이 되는 바람에 사업을 추진하지 못한 부분입니다. 20페이지입니다. 중앙부처 향우공무원과의 결연 추진입니다. 중앙부처에 사천시 사무관급 이상 공무원들이 84명이 근무하고 있습니다. 84명을 맨투맨으로 결연해서 안부를 묻고, 중앙부처에 일이 있을 때는 전화를 해서 자매결연 공무원이 같이 가기도 하고, 국비를 확보할 때 도움을 받고자 하는 사항입니다. 해마다 4월, 5월에 향우공무원들을 모셔놓고 저희가 올라가서 간담회를 해 왔는데 금년에는 6월 초에 선거가 있어서 저촉되는 바람에 못했습니다. 일대일 맨투맨으로 정보도 제공하고 각종 국비지원 대상 사업 책자를 만들어서 우송하면서 챙겨달라고 해서 관리하고 있습니다. 예산절감 아이디어 방 개설입니다. 이것은 예산절감을 하기 위한 시책으로 새올 전자에 아이디어 방이 있는데 제시해 주면 저희가 검토해서 시책에 반영하고 있습니다. 금년에 7건이 접수되었는데 그 중에 4건이 채택되어 반영되고 3건은 채택이 안 되었습니다. 21페이지, 사천시 청렴대상 도입 운영입니다. 사천시가 청렴도가 상당히 낮습니다. 청렴도를 높이기 위해서 공무원 전체를 액셀로 관리해서 점수를 계속 매깁니다. 예를 들어서 점심시간에 좀 늦었다든지 그런 것도 다 포함해서 개인별 점수를 매겨서 연말에 가장 높은 점수를 받은 공무원 5명, 5개 부서에 상을 줄 계획으로 관리하고 있습니다. 두 달에 한 번씩 개인에게 점수를 통보하고 있습니다. 22페이지, 제안제도 운영 및 채택 건에 대한 운용실태입니다. 시민이 제안한 249건, 공무원 제안 24건 해서 총 273건을 접수 받았는데 5건을 채택해서 시상한 바가 있습니다. 시상내역 5건 내용은 참고해 주시면 되겠습니다. 23페이지, 효율적인 시정활동 지원 및 운영현황입니다. 저희는 총괄지원 부서이기 때문에 주요 정책토론회는 시장 주재로 주 2회 하고 있고, 시정조정위원회는 부시장 주재로 주 1회 하고 있습니다. 국장, 소장은 주 1회 정책토론회를 하고 있고, 확대간부회의는 월 2회 하고 있습니다. 각종 회의를 통해서 시정현안사업을 관리하고, 정부·도 합동평가에도 대비하고, 시민과 함께 하는 열린 시정 구현을 위해 노력하고 있습니다. 24페이지, 광고료, 공고·고시료, 보도특집료, 시정뉴스 지출 현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 26페이지, 공고·고시료는 1억 3800만 원이 지출되었습니다. 참고하시기 바랍니다. 보도특집료는 해당이 없고, 시정뉴스는 매월 진주프로덕션에 제작 의뢰해서 한 달에 두 번씩 홈페이지에 게재하면 시민이 클릭해서 보는 내용입니다. 분기별로 2900만 원이 지출되었습니다. 27페이지, 시정홍보 추진 현황입니다. 시보 제작 배포 현황은 매월 배포하는데 1회 발행비가 560만 원 정도입니다. 경남일보사에서 제작하고 있습니다. 총 배포 부수는 53,000부입니다. 매월 560만 원이 지출됩니다. 시정뉴스 제작 방영 현황은 월 2회 하는데 진주프로덕션에 의뢰하는데 2900만 원짜리입니다. 보도자료는 매일 2~3건씩 제공하고 있습니다. 28페이지, 예산 균형집행 실적 및 성과입니다. 작년 6월 말 현재 목표액 조기집행 대상 예산은 2587억 원 중에서 1397억 원이 목표액입니다. 목표액 중에서 1275억 원을 집행해서 91.26%를 집행했습니다. 29페이지, 성과예산제도 시행현황입니다. 예산설명 때 잠깐 설명 드렸는데 2008년부터 사업예산제도가 시행되고 있습니다. 옛날에 품목별 예산이 지금 현재는 사업예산인데 제대로 하기 위해서는 성과주의 예산 체제로 가야 합니다. 지금 9월 중순이므로 시범적으로 시행해 보고 「지방재정법」에 의해서 2016년부터 본격적으로 성과예산제로 가야 하므로 준비하고 있는데 차후에 자료가 준비되면 보고 드리겠습니다. 30페이지, 지방채, 일시차입금, 채무부담 관리현황입니다. 일시차입금이나 채무부담 관리 현황은 없고, 지방채는 현재 남아 있는 것이 197억 9800만 원으로 200억 원이 못됩니다. 계속 갚아 나가고 있습니다. 작년 말에 232억 원이었는데 조금 갚고, 지금은 197억 원이 남아 있습니다. 참고로 종포산업단지 관련 기채승인을 440억 원 받아 놓았는데 포함이 안 되어 있습니다. 3%짜리인 50억 원은 대한공제회에서 입금되었고, 나머지 390억 원은 시중은행하고 계약했는데 입금이 안 되어서 추진 중입니다. 그리고 종포산단과 관련한 부채는 포함을 안 시킨 것입니다. 6월 30일 현재가 그렇습니다. 31페이지, 예산의 이용 및 전용 내역입니다. 예산의 이용내역은 해당 없습니다. 예산의 이용은 장·관·항·세항, 목이 나가는데 분기별 예산이 되어 있고, 지금은 정책사업, 단위사업, 세부사업으로 나갑니다. 정책사업, 단위사업은 입법과목입니다. 세부사업이나 편성목은 행정과목입니다. 입법과목에 대해서는 의회 승인 없이 집행기관에서 임의로 예산을 이용할 수가 없어서 해당이 없고, 추경 때 과목변경 해서 집행하는 사항입니다. 행정과목인 전용에 대해서 당초예산을 편성했지만 집행과정에서 과목변경이 필요한 사항은 2013년도 13건으로 전용 조치한 바가 있습니다. 33페이지, 2014년도 9건을 전용 조치했습니다. 내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 34페이지, 예산성과금 지급현황입니다. 공무원들이 아이디어를 내서 평가심의에서 예산 절감이 인정되는 부분은 인센티브를 주는 것입니다. 여러 건이 있었습니다마는 심의결과 4건을 채택해서 450만 원 중에 많이는 200만 원, 적게는 50만 원을 지급한 바가 있습니다. 35페이지, 예산성립 후 추경에서 전액 삭감 또는 전액 불용 처리된 사업현황은 건당 3000만 원 이상짜리는 유인물을 참고해 주시면 되겠습니다. 국비가 삭감되어서 시비를 같이 삭감했다든지 불가피하게 용도가 변경된 부분을 포함해서 삭감되었거나 불용처리된 것입니다. 37페이지, 2014년도 내용도 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 38페이지, 의존재원 확보 현황은 많지는 않지만 조금씩 증액해서 늘어나는 추세입니다. 유인물을 참고해 주시면 되겠습니다. 2013년보다 2014년도에 약 2.5% 49억 원 정도 증액되었습니다. 매년 한 50% 정도 증액되고 있습니다. 39페이지, 예비비 집행현황입니다. 예비비 편성 때 일반회계 예산의 1% 이상 확보하도록 법에 되어 있습니다. 엊그제 논란이 있었는데 예비비를 국가재난이나 긴급하게 소나무재선충, 적조 발생 시에 집행하는 사항입니다. 2014년도는 주로 AI 방역 때 일부 집행한 일이 있었습니다. 41페이지, 자체 감사 지적사항 및 조치결과입니다. 자체감사는 2013년도는 9개 기관을 했고, 2014년도 6월 30일 현재입니다. 5개 기관을 감사했는데 조치사항은 유인물을 참고해 주시면 되겠습니다. 42페이지, 공무원 문책 현황도 참고해 주시기 바랍니다. 43페이지, 다수인 관련 민원 처리 현황 및 내역입니다. 5인 이상 연맹으로 민원을 제기한 사항에 대해서 관리하고 있습니다. 저희 부서에서 총괄 관리하고 있습니다. 2012년도 37건의 민원이 있었습니다. 설명은 생략하겠습니다. 49페이지, 2014년도는 21건의 민원이 지적된 바가 있습니다. 저희가 계속 챙겨서 해결될 때까지 추적관리하고 있습니다. 52페이지, 발전소 주변지역 지원사업 현황입니다. 2013년도 49건에 12억 6600만 원을 집행했습니다. 반경 5㎞ 안에 드는 5개 동을 대상으로 집행했습니다. 2014년도 60건에 13억 2700만 원입니다. 작년보다 한 5000만 원이 늘어난 것은 공무원들이 노력해서 인센티브를 준 부분이 있었습니다. 매년 5000만 원을 더 받게 되어 있습니다. 48대 52로 우리가 적게 받던 것을 50대 50으로 고성과 같이 받습니다. 57페이지, 58페이지는 정만규 시장님의 공약사업입니다. 총 107건 중에서 75건을 완료하고, 정상 추진이 21건, 장기계획 7건, 종료 4건은 참고하시면 되겠습니다. 59페이지, 재정확충 총력 경주 및 재정의 효율적 제고 추진 현황입니다. 재정확충을 위해서 서울사무소를 운영하고 있습니다. 경남도에서 운영하고 있는 사무소를 같이 쓰면서 추경이 있을 때 로비를 해야 할 때는 전담 공무원이 올라가서 의결이 난 사항을 연락하는 사항입니다. 재정의 효율적 추진 현황은 주민참여예산제도 운영에 따른 예산학교를 한 차례 개최했고, 설문조사를 해서 시민이 건의한 7건 146억 원을 예산에 반영했습니다. 행사·축제성경비 심사 및 주민참여예산 편성에 따른 심의회도 개최한 바가 있습니다. 60페이지, 행정신뢰도 제고를 위한 청렴 공직문화 실현 추진 현황입니다. 금년도에 부패척결을 위한 공직자 특별교육을 두 차례 개최한 바가 있습니다. 청렴 교육드라마 운영은 아침에 출근해서 컴퓨터를 부팅하면 3분짜리 드라마를 보고 들어갈 수 있도록 되어 있는데 매주 시나리오가 바뀝니다. 고객 만족도 설문조사도 150명을 대상으로 하고 있고, 반부패 청렴도 홍보활동도 시장 서한문을 발송하고 있습니다. 사천시 청렴대상 운영은 보고를 생략하고, 반부패 익명제보시스템 운영은 540만 원을 들여서 구축해 놓았습니다. 레드휘슬 회사에 위탁해서 익명으로 비리 제보를 하면 조사하게 되어 있습니다. 현재 접수된 것이 없습니다. 고강도 공직기강 감찰로 공직신뢰 회복입니다. 공직감찰은 아홉 차례 개최했습니다. 금년 4월에 12명의 민간 암행어사를 위촉해서 했는데 이분들이 생활민원 16건을 제보하여서 저희가 처리한 바가 있습니다. 공직기강 특별교육도 두 차례 개최했습니다. 61페이지, NSP 화력발전소 건설사업 추진 현황입니다. 6월 말 현재 작성되어 있어서 시점이 다른 점을 양해해 주시기 바랍니다. 사업개요입니다. 시설용량은 1040㎿짜리 2기를 건설하는데 2015년부터 2021년까지 고성군 하이면 덕호리 일원입니다. 면적은 109만㎡이고, 사업비가 당초 3조 5000억 원에서 중간에 3조 9000억 원, 지금은 4조 5000억 원으로 계획되어 있고, 고성그린파워하고 한국남동발전, SK건설이 공동 추진하는 사항입니다. 위치는 현재 삼천포화력발전소보다 약 1.8㎞ 내지 2㎞ 정도 더 고성 쪽으로 들어가는 위치입니다. 그간 추진사항은 2013년 2월에 제6차 전력수급기본계획이 확정되었고, 금년 6월에 고성그린파워 주식회사 법인등기가 종료되었습니다. 지난 8월 13일 하이면복지회관에서 공청회를 했습니다. 향후계획입니다. 지난 8월 28일 사천시대책위원회를 재구성해서 21명의 민간인을 위촉하여 임원 설치까지 마쳤습니다. 추석이 지났으므로 일주일 안으로 다시 회의를 해서 규약도 새로 정하고 앞으로 향후계획에 대해 심도 있게 논의해 나갈 계획입니다. 작년에 부시장을 위원장으로 하는 공무원방, 민간인의 방을 운영했는데 우리가 고성군하고 입장이 달라서 강력히 반대해야 하는 입장이어야 하는데 공무원들이 국책사업에 반대하기는 모양새가 안 좋아서 순수하게 민간인으로 구성되었습니다. 2015년 9월에 착공해서 1호기는 2020년 10월, 2호는 2021년 4월에 준공목표로 추진되고 있다는 점을 말씀드리겠습니다. 앞으로 NSP 위원을 중심으로 행정적으로 재정적으로 뒷받침이 되고, 여러 위원님들이 자문위원으로 하든지 같이 투쟁할 수 있도록 힘을 보태어 주시면 감사하겠습니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.