이두원 의원 발언

이상근 위원님께서 근무복이죠. 유니폼을 가지고 말씀을 주셨는데 한 가지 좀 연계해서 이왕에 말이 나왔으니까 어떤 지역 상품이냐 아니냐 그런 차원의 문제가 아니고요, 혹시 유니폼을 구입하는 과정에서 패션디자이너 내지는 그쪽의 전문가한테 어떤 종류의, 그러니까 디자인을 얘기하는 거죠. 어떤 종류의 옷을 구입하는 것이 좋겠는가라고 하는 자문을 받으셔서 구입하신 것인지 아니면 직원 중에서 이렇게 가서 선택을 한 것인지 궁금하네요. 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

지금 배석해 주신 계장님들 다섯 분이 유니폼을 입고 계신데요. 처음에 느낀 느낌이 뭐냐면 산만하다라고 하는 거거든요. 그러니까 지금 실장님께서는 직원수가 몇 명이 안 되기 때문에 그렇게 깊이 생각할 필요까지 있겠느냐라고 하는 취지의 말씀을 주셨는데 1일 홍성 종합민원실을 방문하는 방문객 수가 천 명이라면 천 명이 보는 거고요. 만 명이라고 하면 만 명이 보겠죠. 그러니까 입고 있는 사람이 중심이 아니고 입고 있는 옷을 보는 관객이 중심이어야 된다라고 생각하거든요. 그런 측면에 있어서 볼 때 홍성군청 종합민원실에 방문하는 방문객 수가 정확하게 몇 명 정도인지는 모르겠지만 아마 상당할 것입니다. 그분들이 이미지를 가지고 간단 말이죠. 그런 측면에 있어서 어찌 보면 사소한 문제일 수 있지만 디자인 선택 하나하나 하는 것도 세심하게 봐야 된다라고 생각을 합니다. 참고해 주시기 바랍니다.

그래서 전문가의 의견이 필요한 거죠. 저도 언뜻 보면 좋다라고 생각되지만 또 자세히 보면 산만한 부분으로 이미지가 연결될 수 있고 그것은 곧 행정의 내용이 그럴 수도 있지 않겠는가라고 하는 쪽으로, 이거는 상당히 중요한 부분입니다.

예를 들어서 은행의 창구 직원이나 대한항공을 비롯한 항공사의 어떤 스튜어디스죠. 그분들이 입는 옷이 이거 입으면 이쁘겠다라고 해서 취사 선택하는 거 아니거든요, 카달로그 가지고. 우리는 명수가 얼마 안 되기 때문에 약간 비중을 낮춰서 생각할 수도 있는 부분이 있는데 좀 전에 말씀드렸듯이 방문객 수 기준으로 본다면 이거는 상당한 숫자예요. 그래서 이것이 결국 작은 일일 수 있다라고 볼 수 있지만 홍성군 이미지에는 최첨병이지 않습니까? 민원인들이 홍성군에 와서 군수실에 방문하는 것도 아니고 의회 의장실 방문하는 것도 아니고요. 민원 창구에서 느낌을 받는 건데 하여튼 참고해 주시기 바랍니다.

민원실 하면 좀 전에도 옷 가지고 이야기를 시작했지만 홍성군민들뿐만이 아니라 외부분들께서도 1차적으로 면접하는 곳이죠. 1차적으로 미팅하는 곳이란 말이에요. 그래서 선입견이라고 하는 게 있을 수 있단 말이에요. 선입견이 잘못됐는데 나중에 알고 보니까 괜찮더라라고 연결되는 경우도 있고 또 처음에는 좋게 봤는데 정말 왜 이렇게 진행되고 있지라고 하는 그런 부분도 있을 수 있는 부분인데요. 그러니까 형식과 내용 부분이 동시에 잘 갖춰져야 된다라고 하는 부분인데 형식은 좀 전에 옷을 대비해서 말씀을 드렸고요, 친절도도 마찬가지고 내용적 측면을 보면 그 민원인은 목적을 가지고 오는 거죠. 심심해서 온다든가 저쪽 가면 에어컨 바람 나오니까 거기 가서 커피나 한 잔 하고 올까 이게 아니고 명확한 목적을 가지고 온단 말이에요. 그래서 홍성군 민원담당 공무원들께서 그 민원인이 가지고 온 목적 하는 바에 벗어나는 그러한 설명이나 조치가 있을 경우에는 상당히 거기에 거부반응을 기본적으로 갖게 돼 있습니다, 심리적으로. 그래서 상당히 자상하고 친밀해야 되고 하는 필요성이 있는 것이죠. 그런 부분에 있어서 1년 전, 2년 전, 3년 전, 4년 전 대비 현재는 많이 개선되어진 것으로 본 위원도 알고 있어요. 하지만 타 기관 내지는 타 지역 내지는 민간 분야 대비할 때는 아직도 부족한 부분이 있다. 특히 민간 분야 대비를 해 보면은 예를 들어서 지난 번에도 이런 말씀을 드렸던 적이 있는데 삼성전자라면 너무나 굴지의 회사기 때문에 예를 들긴 그렇지만 삼성전자나 엘지전자나 아니면 어떤 조그만 구둣가게나 가서 물건을 산단 말이에요. 구매를 하는 거죠. 핸드폰도 마찬가지고. 그러면 반드시 피드백이 와요. 보험 계약을 해도 마찬가지고요. 정확하게 설명을 들었는지 여부, 담당직원이 친절했는지 여부, 불만은 없었는지 여부, 이런 것들을 다시 되묻거든요. 귀찮을 정도로. 여기에 우리 군민들뿐만이 아니라 국민들께서 길들여져 있어요. 길들여져 있다라고 하는 표현은 좀 좋지 않은 표현이지만 하여튼 적응돼 있습니다. 그러니까 한마디로 눈높이가 그만큼 높아진 거죠. 그런 높아진 눈높이 가지고 홍성군청에 왔는데 내용적 측면이나 형식적 측면에 있어서 그 부분에 따라가지 못하는 부분이 분명히 존재합니다. 아까 실장님께서 만족도 조사를 약 한 7, 80% 만족한다라고 응답이 있다는 말씀 주셨는데요. 80%가 넘나요? 89%인가요? 상당히 높죠. 그런데 정서적으로 보면 한국인들의 정서가 조금 불만이 있어도 그냥 좋은 게 좋은 거라고 넘어가고 또 담당공무원들 얼굴도 생각나서 약간 불만이 있었지만 아예 친절했슈라고 이렇게 답변을 주는 부분도 고려해서 생각하실 필요가 있다. 수치 액면 그대로 받아들이면 착시현상이 올 수 있습니다. 그래서 외형적으로는 문제가 없는 거 같은데 내부적으로는 아직 개선되지 않은 부분이 있을 수 있는 이런 부분들을 실장님께서는 종합적으로 고려해서 해석해 주시고 판단해 주셔야 되지 않겠는가 이렇게 생각을 하고요. 너무 원론적이고 추상적인 말씀을 드린 거 같은데 구체적으로 말씀드리면 보통 민원인들이 종합민원실을 방문하게 되면 주민등록등본을 뗀다든가 아니면 토지대장을 뗀다든가 하는 단순 서류 발급 민원에서부터 건축 인허가 내지는 갖가지 인허가 사항, 신고 사항 이런 것들을 진행하는 그런 거지 않습니까? 그래서 정말 많이 개선되어지긴 했지만 그래도 들려오는 얘기를 종합적으로 포괄적으로 말씀드리면 타 시군에 비해서 아직도 공무원들께서 뻣뻣하시고 또 규정에, 규정을 어기라는 얘기는 아니지만 규정에 너무 매몰되어 있고 예를 들어서 민원 처리 기간이 7일이면은 시간이 있어도 7일 채워서 이렇게 처리하는 모양새도 아직은 존재하는 것 같고요. 그래서 이런 것들이 인제 거의 왔어요. 8부 능선까지 왔거든요. 거기서 조금만 채워주면 정말 좋은 성과로 이어질 수 있는데 아직도 그와 같은 옛 모습이 조금은 남아 있는 부분이 있단 말이죠. 이거는 결국은 기본적으로 성의가 있어야만 되는 문제이거든요. 행정적 테크닉이나 행정적 기술의 문제가 아니고 담당공무원들의 성의의 문제가 모든 것들을 좌우하는 그런 부분들이 있을 수 있기 때문에 해 주시고, 지금 민원실에서 종합민원실로 바꾸었고 이것은 어떤 인허가 사항에 대한 종합 행정 처리 체계를 구축하겠다라고 하는 것이 출발의 목적이었지 않습니까? 그래서 어떤 과 개념에서 실 개념으로 격상시켰던 것이고요. 그런데 그 부분에 있어서 많은 부분들이 변화되고 있지만 아직도 좀 더 노력해야 될 부분이 있다라고 하는 포괄적인 말씀을 드리겠습니다. 항변하시죠, 그렇지 않다고.

실장님이 생각하실 때 스스로 판단하실 때 종합민원실이라고 하는 취지죠. 취지에 어느 정도 부합되고 있다고 판단하십니까?

아까 이상근 위원님께서도 말하셨지마는 민원 접수 처리 붙임 내역을 보면 전체 건수에 비해서 그렇게 많은 건 아닙니다. 민원의 전체 내용에 비해서. 그럼에도 불구하고 이 서류를 보면서 느끼는 부분은 뭐냐면 조금만 더 자세하게 설명드리고 애초에, 처음에, 조금만 더 구두…… 젊은 민원인들은 설명 듣고 금방 이해할 수 있겠지만 연세가 높으신 분들은 그렇지 못할 수가 있거든요. 그래서 어떤 민원 접수와 관련된, 또 민원인이 스스로 해야 될 일들이 있지 않습니까? 그 부분은 좀 큰 글씨로 정리해서 쪽지 개념으로 전달해 드리고 체크가 돼서 또 다시 대화를 하고 할 수 있는 부분을 좀 더 강구를 하면 상당히 친절하게 인식하게 될 것이고요. 또 이중적인 행정 낭비도 사전에 예방할 수가 있고 할 수 있지 않겠는가 싶습니다. 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다. 무인발급기 운영과 관련해서 저도 몇 번 사용해 보고 그러는데 사실상 저도 마찬가지로 기계치입니다. 기계를 보면은 겁나는 사람들이 있어요. 그분들은 무인발급기 앞에 다가가기가 쉽지 않죠. 그래서 결국은 사람이 있는 창구로 가게 되는 경우가 있거든요. 보면은 민원발급기를 안내하시는 분들이 계시지 않습니까? 홍성읍사무소도 있고. 그분들이 민원발급기의 사용 내용에 대해서 명확하게 숙지할 수 있도록 하고 될 수 있으면 들어오시는 분들이 왜 민원실에 오는지를 사전에 여쭤봐서 단순민원일 경우에 서류를 뗀다든가 주민등록등본이라든지 이런 민원일 경우에는 아주 거기서 사전에 걸러서 발급기를 이용해서, 한두 번 해 보면 또 훈련이라고 그럴까요. 훈련이 되면 다음에는 굳이 대기표 뽑고 기다리지 않아도 되고 하는 장점이 있으니까 그래서 현재 2012년도 실적을 보면 3만 4,482건이고 올해 5월 말까지 약 절반인 만 8천여 건이 무인발급기로 발급되고 있는데요. 여기서 특기 사항은 전체 무인발급기의 발급 대상 부분에 있어서 홍성읍사무소가 약 절반을 차지합니다. 그래서 몇 번 말씀드리지만 홍성읍사무소의 민원 창구가 협소하고 사람이 적어 가지고 항시 사람들이 기다리는 그런 부분이 있는데 그나마 이 민원발급기가 거기서 상당히 해소해 주고 있거든요. 그래서 지금 현재 근무하시는 직원도 친절하고 열심히 하고 계시지만 좀 더 적극적으로 단순 민원일 경우에, 서류 발급 민원일 경우에는 그 민원발급기를 활용할 수 있도록, 활용도를 제고할 수 있도록 하는 그와 같은 노력이 뒷받침되어지면 행정의 효율성 제고에 도움이 되지 않겠는가 싶어서 말씀드렸습니다. 참고해 주시기 바랍니다.

여권 직접 배달 서비스와 관련해서 의문이 있는데요. 왜 이걸 하죠?

여기서 여권은 뭐를 의미하는 겁니까? 해외여행을 갈 수 있는 증을 얘기하는 거죠?

저는 왜 이게 질문이냐 하면 해외여행을 갈 수 있는 기동성을 가지신 분들께서 여권을 신청한 다음에 굳이 공무원의 소중한 시간을 뺏어서 집까지 배달해 달라라고 하는 것은 군민의 행정기관에 대한 과도한 요구다, 본 위원은. 이거 군민들께서 들으시면 속상하게 생각하실 분들도 없지 않겠지만 이것은 행정의 효율성을 떨어뜨리는 일련의 내용이라고 볼 수가 있거든요. 그래서 다른 부분은 모르겠어요. 여권은, 즉 해외여행 때문에 발급받는 거거든요. 발급받아서 장롱 속에 넣어놓으려고 발급받은 게 아니지 않습니까? 해외여행이라고 하는 것은 최소한 배나 비행기를 탈 수 있는 체력이나 여건을 가지고 계신 분들이 가능한 거예요. 그런데 홍성군 내에 장곡면이 됐든 서부면이 됐든 홍성 시내까지 올 수 없는 분들이 해외여행을 가겠다, 신청해 놨으니까 집까지 갔다 달라 이것은 맞지 않는 내용이다. 너무 과도한 행정서비스 아니냐. 이런 물리적 시간이나 행정적 여력이 있으면 다른 데 써야 되는 거 아닌가라고 하는 측면에 있어서 말씀드리거든요. 역발상일 수 있는데요. 모든 것을 다 들어주는 것이 최선은 아닐 수 있다라고 하는 측면에 있어서 말씀을 좀 드렸습니다.

이 얘기를 왜 꺼내냐 하면 실장님, 해외여행을 가는 목적이 비즈니스 내지는 여행, 내지는 친지 방문 이런 거로 구분할 수가 있겠죠. 한마디로 비즈니스가 됐든 여행이 됐든 있는 분들의 행위입니다. 국내 여행도 못 가는 사람들이 잔뜩한데요. 그 있는 분들한테 이런 것까지 서비스를 해 줘야 될 부분이 있는가라고 하는 측면인 거구요. 만약에 이 정신을 다른 행정 행위와 연계시켜서 얘기한다고 본다면 주민등록등본도 떼다가 갖다 줘야죠. 그런 부분에 있어서, 물론 최대한 서비스하는 그 자체는 나쁘지 않지만 우리가 과연 효율적이냐 그리고 객관적이고 합리적이냐 내지는 형평적이냐라고 하는 측면에 있어서 한번 생각해 봤다는 말씀 드립니다.

장애인이라면 모르겠지만.

알겠습니다. 하여튼 제가 말씀드린 취지는 진행 과정에서 참고해 주시기 바랍니다. 그리고 도로명 주소와 관련해서 아까 실장님께서 말씀주셨듯이 내년도 1월 1일부터, 2014년도 1월 1일부터 본격 시행되는 거 아니겠습니까?

그러면 모든 공문서나 이 부분에 있어서 병기가 안 되는 건가요? 내지는 구 주소죠. 옛 주소는 쓰면 안 되는 겁니까?

그렇게 돼 있지 않습니까? 그리고 알아서 해 주잖아요.

그게 2014년도부터 본격적으로 시행되는 건데요. 지금 자료에 보면 많은 공간에서 내지는 장소에서 대국민 홍보를 하고 있고 교육을 하고 있지 않습니까, 군에서? 그런데 대부분이 교육의 대상자가 지도자급들이에요. 이분들은 굳이 따로 홍보한다든가 교육을 시키지 않아도 알 수 있는 분들인데 문제는 어떤 서류에 접할 기회가 없다든가 아니면 눈이 어두우신 분들 계시지 않습니까? 이분들이 일상 생활 속에서 우리 집 주소는 어디어디여라고 입에서 자연스럽게 튀어나올 수 있도록 하는 훈련이 좀 필요한데 그 기회가 없단 말이죠. 또 그분들을 대상으로 해서 교육시킬 기회도 없어요. 그래서 사각지가 발생한다. 홍보적 측면에 있어서의 사각지대가 이미 발생하고 있고 향후에도 계속 그럴 것으로 생각되어지는데 이러면 어떨까 싶어서 말씀드립니다. 지금 예를 들어서 읍면 단위에 계신 고령농민들 내지는 고령군민들, 꼭 고령이 아니더라도 마찬가지고요. 이분들이 가장 많이 접하는 매체가 뭐겠는가. 주소를 쓸 수밖에 없는 매체가 뭐냐면 농축협의 각종 홍보물 및 우편물입니다. 한 민간인이 군과의 커뮤니케이션을 형성시키는 것은 민원을 제기할 때밖에 없지 않습니까. 그런데 일방적으로 농축협에서는 조합원들한테, 대부분이 조합원이거든요. 조합원이 아닌 사람이 거의 없습니다. 일방적으로 각종 홍보물과 우편물을 보냅니다. 그래서 그 매체를 이용해서 홍보하는 것이 상당히 효과적이다, 농축협에 협조를 구해서 하는 방법을 강구해 주시면 혼선을 최소화시키는데 큰 도움이 되지 않겠는가 이렇게 생각이 들거든요.

안 그러면 상당한 행정력 낭비로 이어지고 또 주민들은 혼란스러워할 거 같고요. 최소화시킬 필요가 있다는 말씀 다시 한 번 드립니다. 다음으로 넘어갈게요. 도로와 지하시설물 전산화 사업과 관련된 부분인데 지금 이 부분은 아직 발주가 안 된 겁니까?

도로와 지하시설물의 전산화의 필요성은 예를 들어서 상수도가 문제 있어서 파다 보면 하수도가 건들어지고 또 지중돼 있는 전선이 건들어지고 하수도 공사 하다 보면 상수도가 깨지고 판 데 또 파고 엄청난 주민 불편과 예산의 중복 투자 이 부분을 최소화시키겠다라고 하는 것이 목적 아니겠습니까?

도로, 상수도, 하수도 여기에다가 지금은 전선 지중화 사업 때문에 전선까지 되어 있죠. 그래서 이것에 대해서 이야기를 꺼내는 이유는 또 감사 자료를 요청한 이유는 다름이 아니고요. 지금까지 안 한 일에 대해서 감사를 하겠다라는 취지가 아니고 조금은 늦더라도 정밀성을 기해 달라라고 하는 거죠. 왜 그러냐 하면 이 데이터베이스가 구축되면 향후에 모든 업무 관련자는 이것을 기초로 할 텐데요. 분명히 도면상 상수도가 지나고 있고 하수관거가 지나가고 있고 전선이 지나가고 있는데 도면상, 파 보니까 없어요. 이러면 골치 아파집니다. 차라리 안하니만 못하죠. 거꾸로 없다라고 표기된 곳을 포크레인로 팍 찍었는데 전선이 끊어졌어요. 상수도가 깨졌어요. 이러면 또…… 그래서 이것은 센티미터 단위 개념이어야 되는 거죠. 밀리미터 단위 개념이어야 됩니다. 그래서 저는 이것이 어떻게 소프트웨어가 구축될지 데이터베이스가 구축될지 기술적으로 상당히 궁금한데요. 거미줄처럼 돼 있지 않습니까? 이것의 정밀성이 만약에 떨어진다고 본다면 나중에 불신하게 될 거고 이 데이터베이스에 대해서, 그러면 이 예산 부분이 적지가 않죠. 약 한 총……

총 예산이 19억 5천, 20억 가까이 들어가는 돈인데요. 여기에 대한 불신이 발생하기 시작하면 다시 또 이 사업을 할 수가 없고요, 또 걷잡을 수도 없고, 또 그 부분과 관련된 손해배상 청구는 홍성군청으로 쇄도할 겁니다. 이거 사법적인 문제로 이어질 수가 있고, 그래서 이거는 저는 만약에 부실하게 할 거 같으면 안하니만 못한 상황인 거죠. 그래서 다른 어떤 것보다 종합민원실에서 정말로 긴장감을 가지고 살 떨리게끔 정확도를 기하고 수십 번의 시뮬레이션을 통해서 정확도를 기할 수 있도록 하는 그와 같은 준비 과정이 없으면 않는 게 낫습니다. 우리가 하나의 사안에 따라서 발생 예측 가능한 그런 경우의 수를 쭉 한번 계산해 보지 않습니까? 분명히 소송으로 이어집니다. 나는 홍성군에서 제공한 자료에 의해서 이쪽을 팠는데 거기에서 관이 깨지고 전선이 끊어지고 한 부분에 대해서 군한테 책임을 물으면 어떻게 할 겁니까? 장난이 아닌 거죠. 그래서 백 번, 천 번 강조해도 지나침이 없는 내용이 이 부분이기 때문에 아직 우리가 준비 과정에 있지 않습니까?

그래서 더 강조해서 말씀드리는 거예요.

공간정보시스템하고 나중에 연계가 될 수밖에 없는 건데요. 하여튼 이 기초자료가 잘 됐으면 좋겠다는 말씀을 다시 한 번 드리고요. 그리고 다른 측면에서 이야기인데요. 보통 한 개인이 주택을 지으면은 설계도가 있지 않습니까? 그러면 그 설계도면 내에 어떤 보일러 내지는 전선, 전화선, 인터넷선 이런 것들이 들어간 부분들이 도면에 나타나게 돼 있죠. 그래서 나중에 개보수를 한다든가 또는 확장을 한다든가 이렇게 할 경우에 그 도면이 있으면 그곳을 깰 때 조심하겠죠. 그런데 대부분이 도면을 분실하죠. 그런 측면인데요. 그래서 일정한 면적 이상의 건축물일 경우 머릿돌을 새기지 않습니까? 거기에 준공 연월일 이렇게 나오는데요. 그것보다 더 소중한 부분이 뭐냐면 그 건물에 들어가 있는 어떤 설계도죠. 부분을 축약해서 넣어 놓고 설명하는 그런 부분을 좀 의무화할 필요성도 있지 않겠는가. 그래서 도로가 무슨 파손이 나서 포크레인 기사가 쭉 갔어요. 옆에 건물이 있어. 그 머릿돌 보고 “아, 여기 근처에는 뭐가 지나가겠구나.” 이런 부분들을 알 수 있도록 하는 그런 부분들도 우리가 한번 생각해 볼 수가 있는데 너무 앞서가는 얘기가 될지 모르겠지만 만약에 그게 구축됐다고 본다면 무지 편할 겁니다. 그래서 도로와 지하시설물 전산화 사업과 관련된 부분과 관련해서 또 말씀을 드렸습니다. 민원실과 관련된 부분에 대한 행정사무감사적 측면에 있어서의 내용들은 직접 들어가서 이것이 잘못됐다, 저것이 잘못됐다 하는 부분은 그렇게 많은 내용들이 아니에요, 타 부서에 비하면. 그런데 아주 추상적인 얘기지만 성의와 성실과 친절이라고 하는 그 손에 잡히지 않는 부분에 대해서 감사를 해야 되는 그런 부분이 있습니다. 그래서 말이 많아질 수밖에 없는데요. 하여튼 다시 한 번 말씀드리지만 군민들의 눈높이는 민간적 측면에서 제공하는 각종 서비스에 맞춰지다 보니까 상당히 향상돼 있어요. 그러면서 동시에 또 우리 홍성군도 친절도와 행정에 대한 정확성 이런 부분들도 상당히 향상되어지고 있습니다. 그런데 아직도 민간 영역과 이 군의 영역 부분이 온도 차이가 좀 있는 거죠. 시차가 좀 있습니다. 이것을 뒤집기는 쉽지 않겠지만 간격은 좁힐 수 있지 않겠는가 싶거든요. 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다. 성실한 답변 말씀 감사드리고요, 이상 질문 마치겠습니다.

근무 중일 텐데요. 이상근 위원님 제안의 말씀 주셨는데요. 한번 가보죠.

위원장님, 한 가지만 더 간단하게 말씀드리고……

다녀오면 끝나는……

10초만 말씀드리면 됩니다.

아까 도로명 주소 홍보와 관련된 말씀을 농축협 매체를 통해서 활용하면 좋겠다라는 말씀 드렸는데요. 지금 위치를 찾아 가는 데 있어서 상당히 의존하는 부분이 네비게이션이지 않습니까, 차량에 설치돼 있는? 대부분의 차량에 네비게이션이 설치돼 있는데 이 네비게이션에 주소를 입력해서 찾아가지 않습니까? 이게 구 주소가 먹힐 때가 있고 또 새로운 도로명 주소가 먹힐 때가 있고 하는 혼선 부분이 있어요, 실질적으로 해 보면. 그래서 네비게이션과 관련된 소프트웨어 개발 업체들이 있을 텐데요. 그곳을 찾아서 우리 홍성군은 새로운 도로명 주소로 다 입력이 돼서 새로운 도로명 주소를 가지고 차량 이동이 가능할 수 있도록 하는 그와 같은 적극적인 방법도 한번 생각해 보십사라는 말씀을 드리고자 합니다. 완벽하게 새주소로 되고 있습니까?

업그레이드를 안 시켜서 그런지 모르겠지만.

약 한 달 전에 업그레이드를 시켰었는데요. 안 먹습니다.

이상입니다.