김연수 의원 발언

김연수 위원입니다.

추경 예산안 준비하시느라고 김경수 국장님 그리고 유정희 총무과장님, 총무과 직원 여러분들 수고 많으셨습니다. 2016년도 1회 추경 예산서 169페이지 보겠습니다. 편성목에 무기계약근로자 보수 문체과에서 총무과로 전환배치 되었습니다. 그렇지요?

취사인부 1인 증원이 된 것으로 이렇게 보여지는데 그런가요?

그러면 종전에 3인이 했던 것을 4인이 하는 것인가요?

예.

예.

그러면 작년 12월달에 결원이 생겼는데.

6개월 동안 그러면 4명이 하던 것을 3명이 하셨다는 말이에요?

예.

예.

여성이지요?

국민체육센터에.

아니요, 국민체육센터에 여성 무기계약근로자가 있었어요?

거기에서 무슨 일 하셨던 분이죠?

그 청소하시던 분이 식당에서 일을 하신다고 합니까?

퇴직 근로자 충원 인력이란 말씀이죠?

예, 다음 보겠습니다. 171페이지에 청사관리 1인 있습니다. 여기도 마찬가지로 문체과에서 총무과로 배치된 걸로 보여집니다.

그렇지요?

예.

여기는 남성이시고.

그 결원이 언제 됐었습니까?

결원 유지하기 위해서 충원을 안 했던 거지요?

이분 연세는 어떻게 되시죠?

그러면 결원을 유지하려고 했던 당초 계획이 좀 훼손되는 것 아니겠습니까?

아니 작년 7월부터 결원을 유지했었는데 그 결원 유지한 것은 무기계약근로자 감축 계획에 따라서 결원을 유지한 것 아니겠습니까?

그러면 작년 7월달에 충원을 하셨었어야죠.

그러니까요 작년에 본위원한테 제출한 결원 계획 등이.

벌써 훼손되는 것 아니냐 그런 얘기죠.

예.

그 계획에 맞춰서 어떻든 작년 7월에 결원이 생긴 것을 1월달까지 이렇게 유지를 해왔었던 건데.

어떻든 체육센터에 잉여인력이 생겨서 뭐 놀고 먹일 수는 없으니까 이렇게 배치했다 그러면 이해가 갑니다. 그러면 이해가 가는데.

지금 직전에 말씀하신 취지로 답변을 하시면 결원 계획 유지하는 것에 또 반하는 답변이다 그런 얘기예요.

일손이 부족하다 보니까 데려왔다, 썼다, 기용했다, 채용했다.

아니면 받았다 이렇게 얘기하면은 결원 계획 유지하는 것 하고 반하는 답변이다 이런 얘기죠.

예, 놀고 뭐 급여 줄 수는 없으니까 당연히 데려다가 잉여인력을 활용하는 것은 당연한 것입니다.

기본적인 계획이 잉여인력이 있기 때문에 결원되어 있는 공간에 인력을 배치했다 그리고 또 다른 계약 만료 내지는 정년을 함으로써 발생되는 자리에 재배치 할 수 있다 이렇게 얘기를 하면은 그 결원 계획을 유지하는 답변이 될 수 있는데 지금 말씀하시는 것은 결원을 했더니 일손이 부족해서 데려다 놨다, 그러면은 이 사람을 다른 데의 어떤 충원 계획에 따라서 빼야 되는데 빼지 않겠다라고 하는 그런 의미로도 들립니다.

아니 2016년도에.

그러니까 2016년도에 본위원한테 제출한 60명 그 감원 계획이 아직 충족되지는 않았잖아요?

그것도 어떻든 현재 충족되지는 않았잖아요?

예.

그럼 이 사람은 앞으로도 뺄 계획은 없나요? 계속 여기에서 일을 시켜야 될 수밖에 없는 상황이라 그런 말씀이네요?

어떻든 당초.

결원 계획에 충족될 수 있도록 그 계획을 잘 유지해 주시기 바랍니다.

우리 국장님이나 우리 공무원 여러분들한테는 죄송스러운 말씀입니다만 여러 군데에서 그 계획들이 세워졌던 게 번복되는 것을 아주 쉽게 볼 수 있습니다. 제가 지금 말씀드린 것은 우리 국장님 듣기에는 거북하실 수 있겠습니다만 우리 행정자치위원회 위원장님 이하 모든 위원들이 공감하는 내용입니다. 그래서 그 의회에 제출한 이런 계획들이 훼손되지 않도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.

예, 답변 감사합니다. 이상입니다.

한 가지만 더 질문을 하도록 하겠습니다. 180, 아, 171페이지 보면은 사무관리비에 자치담당 급량비 등이 있습니다. 이게 본예산에서 감액된 부분이죠?

본예산에서 본위원이 감액을 건의를 했었던 사항입니다. 그 이유는 우리 대주민 관련 업무 담당자들의 그 어떤 감정이 실려 있는 그런 업무를 보는 것에 대한 패널티의 성격을 부여했던 것입니다. 뭐 열심히 일하고 계신데 단지 그 수당을 급량비를 삭감하게 하기 위한 그런 의미보다는 좀 더 주민 상대하는 민원부서에서는 낮은 자세로 주민 입장에서 해달라고 하는 그런 의미로 감액을 했었던 부분입니다. 이후에 개선되는 것을 확인을 하였고 나아진 것으로 본위원이 판단해서 기쁘게 생각합니다. 앞으로는 주민 민원 그런 부서는 좀 더 더 큰 마인드로 절대 감정이 개입되지 않은 그런 행정을 해주셔야 된다라고 하는 것을 부탁드리겠습니다.

예, 그래요. 수고 많으셨습니다. 이 점에 대해서 우리 국장님 한 말씀 해주세요.

예, 수고하셨습니다. 예, 이상입니다.

김연수 위원입니다. 추경 예산 준비하시느라고 한광희 과장님 또 직원 여러분들 수고 많으셨습니다. 2016년도 1회 추경 예산서 210페이지 편성목 시설비 보겠습니다. 212페이지입니다.

예. 시설비 축구장 조명탑 조도개선 전기공사 여기 체육센터 공사가 언제 끝났지요?

15년도 7월달. 당시 공사할 때는 이 조도와 관련해서는 생각 없이 공사를 했었나요?

설계에 맞게 공사를 하셨죠?

예.

그 국장님.

설계에 따라서 공사가 발주가 됐고 그 원인행위가 이루어졌을텐데.

자, 다시 말하면 설계대로 시공하지 않았다 그런 얘기잖아요?

그 설계에 따라서 시공비는 다 지급한 거잖아요?

설계대로 시공도 안 했는데 어떻게 준공검사가 날 수 있어요?

그게 공사기간이 2년 걸렸지요, 2년?

예, 그 긴 시간 동안에 공사비가 부족하면 추경을 세워서 하든 그렇게 하셨었어야 될 일들을 공사 다 끝나고 1년 이따가 이것을 한다고 하면은.

의회에서 승인 안 해줬을 것 같아서 그랬나요?

그때는 국장님 계실 때가 아니긴 합니다만 자, 이런 거예요. 왜 그러냐면 그때 할 때 했어야 되는 게 무엇이냐면 그때 하면은 자재비만 들어가면 가능할 수 있었는데 지금 하면은 별도의 인건비가 또 들어가는 것 아니겠습니까? 왜 그러냐? 여기에 이 공사를 하려면 장비니 뭐니 다시 또 다 불러야 되는 것 아니겠어요? 예? 그때 공사할 때 하면은 비용이 지금 1,700만원 들어간다고 하는데 당시에 했으면은 500만원이든 600만원이면 될 일을 1년 이따가 하면은 이렇게 1,700만원씩 들어간다, 안 해준다는 것보다도 이렇게 낭비적 요소들이 적시에 당시에 했으면 예산을 줄일 수 있는 것을 당시에 예측을 잘못했든 설계를 잘못했든 감독을 잘못했든.

낭비적 요소가 지금 있다 이런 말씀이에요.

필요하니까 예산 올렸고 편성 요구 했고 충분히 이해는 합니다만 그때 당시에 했었어야 할 일들이다 그런 얘기예요. 예?

그 밑에 보면은 상수도 신설 시설공사, 담장용 펜스 설치공사 다 마찬가지입니다. 당시에 충분히 예측 가능한 일들이었다. 예?

그 아래 음향시설 설치가 있습니다. 이게 무슨 내용입니까, 이게 1,500만원?

아니 우리가 우리 중구청에서 체육복지센터에 가서 행사할 일이 얼마나 있다고 여기에다가 1,500만원씩 그 음향장비를 가서 비치해 놓지요?

우리 중구에서 주관하는 행사가 많이 있어요?

아니 민간단체나 민간기관에서 또 임대해서 체육센터를 쓴다면 본인들이 음향장비 등을 임대를 해서 쓰는, 가지고 와서 쓰는 것이지 우리가 이렇게 비치까지 해놓고 해야 할 필요가 있겠느냐? 우리 그 저 이것 뭐 임대료 받을 겁니까, 음향장비 쓰면은? 예?

물론 저 효문화마을에는 음향장비를 쓰고 에어컨을 쓰고 하면 그때 그때 그 사용료를 받습니다만.

음향장비 쓰면은 사용료 받을 계획이에요?

자, 또 이렇습니다. 앞에 말한 공사비 등은 공사비가 부족해서 공사를 적기에 하지 못했다라는 이런 말씀을 또 하셨는데 이 음향시설 같은 것은 사실상 불요불급한 예산이거든요. 뭐 있으면 좋고 없으면 임대해서 쓰면 되는 건데 1,500만원씩 들여 가지고 상시 쓰는 것도 아닌 이 장비를 이렇게 구입해 놔야 되느냐 이것에 대해서는 또 우리가 고민을 좀 해봐야 될 부분이다 그렇게 생각듭니다.

그 자료 있나요? 우리 중구에서 주관한 행사에 체육센터에서 지난 1년 동안 음향시설 임대한 내역 및 자료가 있나요? 얼마나 되는지 아십니까? 1년 동안 얼마나 됐어요? 무슨 행사에 무엇에 얼마씩 됐어요?

구청장기 대회나 이런 것들은 그 구청장기 그 대회 참가하는 사람들한테 예산이 지원되지요?

그 행사 거기에서 치르는 것 아니에요?

알겠습니다. 213페이지 보겠습니다. 직장운동경기부 육성·지원 일반 보상금이 있습니다. 그래서 6,437만 9,000원 편성 요구를 하셨습니다. 중구청에는 복싱 경기부가 종전에 있었지요?

종전에 그 복싱 경기부가 창단된 지가 얼마나 됐는지.

그래서 몇 년간 유지했었죠? 22년.

22년, 23년 이렇게 되는 것 같습니다.

23년씩 되는 전통 있는 중구청의 복싱 경기부를 해단을 하셨습니다, 2013년 12월 31일부로.

12년 12월 31일부로.

그런데 해단 사유가 무엇이었나요?

지금 말씀하신 답변하신 내용에 동의하기 어려운 것은 이 선수들이 2010년도에는 전국대회에서 1위도 하고 3위도 하고 또 2011년도에도 복싱연맹회장배 대회에서 1위 하고 또 다른 한 선수는 전국시·도아마추어 복싱대회에서 2위도 했고 2012년도에는 정모 선수는 전국실업아마추어 복싱대회에서 3위를 하였고 또 장모 선수는 전국실업아마추어 복싱대회에서 3위를 하였고 죽 이렇게 성적을 내왔습니다. 이렇게 성적이 부진했다라고 보여지기는 어렵습니다. 물론 선수가 기계가 아닌 이상 계속해서 좋은 성적 내기는 어렵습니다. 때로는 슬럼프도 있습니다. 그런 슬럼프때 기다려 주는 이런 아량도 좀 있어야죠.

예.

22년씩이나 된 전통 있는 복싱부를 갑자기 이렇게 해체한 이유는 석연치 않습니다. 2012년도 5월 24일날 중구의회 예결위에서 당시 이재승 총무국장은 모의원 질의에 답변을 합니다. 선수 2명을 코치 1명이 지도하는데 인건비가 4,700만원 된다, 비싼 예산 가지고 1~2명 지도하는데 예산 낭비도 있다, 그래서 해임 통보를 했다.

예.

예, 그럼 2012년도 12월 31일날 해단을 했는데 2012년도 그 불과 6개월 전 5월 24일날 속기록을 보면 코치 1명이 선수 2명 지도하는 게 예산 낭비가 있어서 코치를 해임한다고 이런 것을 의회에서 속기록에 남깁니다. 그런데 불과 6개월 있다가 팀 전체를 또 선수가 성적을 못 내서 팀을 또 해체한다, 이게 정말로 6개월만에 코치 인건비가 많이 나가서 코치를 해고한다고 이렇게 했다가 불과 또 6개월만에 선수들이 성적을 못 낸다고 팀을 해체하고 정말로 우리 공공기관 행정기관은 정책이나 이런 것들이 일관성이 있고 그 일관성은 수 십 년간 이렇게 변함이 없어야 되는데 불과 6개월만에 이렇게 그냥 콩 볶듯이 이런 일들이 벌어집니다.

4,700만원입니다, 4,700만원.

그래요, 그 해고한 코치가 충남지방 노동위원회에 구제신청을 했고 부당해고가 인정되어서 복직명령을 또 받습니다.

이 얼마나 부끄러운 일이에요. 예?

결국에는 이 사람이 10월달에 부당해고 판결을 받는데 7월 1일부터는 근무를 안 했었을 것입니다. 그렇지요? 7월 1일부터는 근무를 안 했을 것 아닙니까, 해고 시켰으니까?

그렇죠?

그런데 10월 15일날 판결을 하고 아마 그 판정서가 중구청에는 10월 말쯤 이렇게 도착한 걸로 이렇게 알고 있습니다. 그러면 7, 8, 9, 10 4개월 동안은 이 사람 일을 안 시키고 돈을 주도록 이렇게 주문을 또 받습니다. 결국에는 예산 낭비 한 것 아니겠습니까? 예?

이 비단 이것 뿐만 아니고 참 너무나 이렇게 오락가락 하고 검토가 덜 돼서 예산 낭비 하고 하는 일들이 그냥 비일비재 해요, 비일비재. 대한민국 국가기관에서 법 검토, 규정을 성실히 검토하지 않아서 해고 시키고 또 소송에서 패소하고 인건비 물어주고 22년된 복싱부 해단하는 그 문제가 석연치도 않고 도대체 왜 이런 일이 일어날까요? 도무지 이해할 수가 없습니다.

이게 다분히 우리 공무원들이 무슨 법을 몰라서 그런 것 같지는 않고 이런 일이 이렇게 벌어지고 진행되고 하는 것에는 상당히 코치든 선수들이든 그 대상자들 하고 관계에 있어서 그야말로 냉정하고 냉철하게 접근한 것이 아니라 감정적으로 일들이 벌어지고 있다, 보이지 않는 뒤에 보이지 않는 어떤 감정들이 실려서 이런 일이 벌어지고 있는 것은 아니냐 이렇게 보여지는 거예요. 예? 일을 지금 한 번 왔다갔다 오락가락 이렇게 할 때마다 수 천만원에서 수 억원씩 왔다갔다 합니다. 예? 지방재정법 또 지방자치법 등등을 살펴보면 중기지방재정계획, 중기인력계획 이런 것을 수립해서 정책을 입안하고 하라고 요구하고 있습니다. 6개월 후에 해단할 계획을 연초에 세웠다면 6월달에 코치 부당해고 시켜서 해고수당 물어줘 가면서 정작 그 해 12월달에는 팀을 해체하는 도무지 정상적인 사고로는 이해할 수가 없어서 본위원이 이틀 동안 밤을 세워봤습니다, 이해 좀 해보려고요. 이해가 안 되는 거예요. 자, 또 이런 얘기가 또 맞아떨어집니다. 지금 복싱부 이것 창단 시키는데 예산 편성 해줬다고 칩시다. 이것 언제 또 해단 시킬지 알 수 없잖아요. 예? 안정성이 담보가 되고 있지 않다 그런 얘기예요. 또 어떻게 될지 도저히 본위원으로는 판단이 서질 않습니다. 좋습니다. 당시에 재정 여건이 어려워서 또 폐단했다고 칩시다. 지금 재정 여건이 좋아졌습니까? 더 안 좋아졌지요? 복지비 증가 등으로 더 안 좋아졌잖아요?

이런 예산은 말이에요, 국장님.

이 뜨거운 이 뭐 불덩어리를 의회에다가 던져 주실 일이 아니라 집행부에서 충분히 검토해서 의회를 이해시킬 수 있는 상황이 아니면 편성 요구 자체를 하시지 않았어야 된다 이런 말씀이에요. 왜 이 공을 의회에다가 던져 놓고 위원들을 이렇게 힘들게 하십니까? 이 정도 사고판단이 안 되는 우리 대한민국 공무원들이 아니지 않습니까? 도저히 이 심사를 진행하기 어렵습니다. 위원장님 정회를 요청합니다.

김연수 위원입니다. 2012년도 복싱부 예산액이 얼마였었느냐면 2억 2,800만원 약 2억 3,000만원 정도 됩니다. 2억 3,000만원 가지고 그 선수들 지원을 했는데 성적을 못 냈습니다. 다시 말하면 같은 선수들이 성적을 갑자기 끌어올리기는 어렵지요. 선수들을 교체해야 하는 그런 상황이라고 봅니다. 그렇다면 당시에 2억 2,000 가지고 2억 3,000 가지고 성적을 못 냈으면 4억, 5억 들여서 좋은 선수들 영입해서 운동을 시켜야 좋은 성적이 날 수 있다고 본위원은 생각합니다. 그런데 지금 2016년도 제1회 추경에 예산 요구하는 것은 1억 연 1억 2,000 정도 됩니다. 당시에 2012년도 예산의 반 밖에 안 됩니다. 어떻게 이것 가지고 이 예산 가지고 성적을 낼 수 있습니까? 지금 예산 편성 요구하는 것도 무슨 원칙도 없고 옹색합니다. 단지 성적과는 관계없이 해체된 복싱부 다시 창단하는 데에만 의미를 두고 있는 것 같습니다. 2012년도 12월 31일부로 운동부를 해체한 것은 충분히 재정난을 이유로 근거를 삼는다면 이해가 됩니다. 그런데 그게 해소가 안 됐는데 다시 요구하고 있고 또 예산은 또 더 성적을 내려면 더 증액이 되어야 되는데 반토막 요구를 하고 있고 더 우려스러운 것은 이 복싱부 창단과 더불어서 무기계약직 1명이 또 증원이 되는 이런 상황을 엿볼 수 있습니다. 현재 우리들공원에 근무하는 무기계약근로자를 코치로 활용한다고 합니다. 그 자리에는 주말에 행사 등이 많아서 반드시 사람이 하나 필요한데 그렇다면 그 빈자리에 무기계약직이 하나 투입이 되어야 한다는 것이죠. 그리고 또 어느 날 예산 낭비가 이루어집니다. 복싱부 해단을 하게 되면 복싱부 코치는 다시 또 무기계약직으로 돌아와야 됩니다. 복싱부 창단을 함으로써 무기계약직이 1명 늘어나는 이런 편성 요구를 하고 계신 겁니다. 무기계약직이 복싱부 코치로 가니까 그 돈이 예산이 안 들어가는 것처럼 이런 착시현상을 일으킬 수 있습니다. 그런데 그것은 그렇지 않죠. 정말로 성적을 내고자 한다면 중구의 홍보의 기능을 일부 수행하기를 원한다면 예산을 적게 들게 하게 해야 한다면 전문코치 현직에서 일하고 있는 코치를 계약직으로 채용해서 같이 운동하도록 해야 효과가 있고 예산도 절감하는 것이고 미래를 중장기적으로 내다볼 수 있는 계획이다 본위원은 이렇게 판단합니다. 본위원의 판단에 대해서 국장님 말씀해 주시기 바랍니다.

국장님 답변에 흡족하지가 않습니다. 이 예산이 편성되려면 조건들이 어떻든 필요하지요. 당시에 부당해고 등으로 해고수당까지 주면서 해단해서 예산 낭비한 것에 대한 최고책임자께서 의회를, 의회에 또 주민 앞에 이 선수단에 사과를 하셔야 될 일이라고 생각합니다. 예? 그리고 이 해단을 하게 된 또 배경을 보게 되면 향후에 부당해고 구제신청 여지를 제거하기 위해서 2013년도 본예산에서 직장운동경기부 예산을 편성하지 맙시다라고 얘기합니다. 어떻게 이런 계획들을 세울 수 있습니까? 너무 너무 감정적인 예산 편성, 해체 이런 것들에 대한 최고책임자의 사과가 있어야 가능하다라는 말씀을 하나 드리고 또 하나는 선수들의 성적 못 낸 것에 대한 언급을 많이 하셨는데 선수들의 성적을 내기 위해서는 연 예산 1억 2,000 가지고는 본위원이 판단할 때는 어렵습니다. 따라서 2013년도 예산 이상으로 예산 편성이 이루어져야 소기의 목적을 달성할 수 있다 이렇게 또 생각이 듭니다. 그런 조건들이 갖추어졌을 때 의회에서 진지하게 심사할 수 있는 것 아닌가 하는 생각이 듭니다. 언제 어떻게 될지 모르는 팀 창단 불안정하고 불안스럽기만 합니다. 앞서 총무과 심사시에도 말씀을 드렸습니다만 정말로 행정 펴시는데 감정적으로 하시지 않기를 다시 한 번 당부 드리면서 본위원 질문을 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

김연수 위원입니다. 2016년도 1회 추경 예산서 220페이지 보겠습니다. 편성목 연구용역비 4,000만원 있습니다.

현재 운영 중인 기구축 시스템은 2016년도 9월 30일까지 영향평가 수행완료 하도록 명시, 시행령 부칙 6조 이렇게 설명하고 있습니다.

이 용역에 관련해서 구체적으로 설명 좀 부탁합니다.

매년 합니까, 용역을?

종전에는 언제 했었지요?

법에 따라서 하면은 이것 국비나 지원 받아서 해야 되는 것 아니에요? 거기서 국비 받아서 해야 되는 사항 아닙니까?

222페이지 보겠습니다. 청사 시설관리 1인 그 예산이 신규 또 편성되는데 설명 바랍니다.

222페이지에 있습니다.

인력 관리가 잘 안 되고 있다고 하는 것을 지금 말씀하시는데 이분이 냉·난방 전문가인가요?

예, 좋습니다. 그렇다면 이런 전문가를 체육센터의 냉·난방기가 몇 대 안 있는 체육센터에 배치하고 우리 본청 각 실·과의 냉·난방기가 수백개가 들어가 있는데 여기는 기간제한테 맡겼었고 너무나 모순된 인력 관리를 지금까지 해왔다고 하는 반증의 자료입니다, 이게. 예산안 심사를 죽 하면서 느끼는 게 정말로 참 우리 김경수 국장님 듣기 싫을 정도로 제가 말씀을 드립니다만 재정계획이든 인력관리든 중장기계획에 따라서 해야 되는데 그렇게 되고 있지 않다라고 하는 것을 곳곳에서 볼 수 있습니다, 비효율적이고. 그러면 이분은 그러면 냉·난방기만 전문으로 하고 아까 총무과에 있는 청사 관리는 그 뭐 사무실, 회의실 등.

관리합니까?

청사 관리는 어떻든 청사 관리는 회계과에서 해야 되는 것 아니에요?

청사관리규정 등등이 있지요? 이런 관리규정 없어요? 예? 있을 것 아닙니까? 물품관리규정 이런 규정 관련 규정 있을 것 아니에요? 예? 있지요?

있어요.

물품관리규정도 있는데.

그러면 직전에 기간제근로자는 근무한 지가 얼마나 됐습니까? 냉·난방 관리.

일시적으로?

그래요, 일시적으로 그 관리가 가능했었다는 얘기인데 무기계약직으로 죽 1년 열 두달 쓰는 것은 또 예산 낭비적 요소도 분명히 있어 보이는데요, 있네요.

예.

아니 뭐 잉여인력이 있으니까 당연히 그렇게 써야 되는 것은 맞습니다만.

인력수급계획, 사업수급계획, 중장기계획 등등이 제대로 수립이 되지 않아서 그런 것들이 파생이 돼서 이렇게 잉여인력이 발생하고 비효율적이고 예산이 많이 투입되는 이런 큰 문제점을 안고 있다는 말씀입니다. 이분 나이는 어떻게 되셨습니까?

예를 들자면 그때 이분이 정년하실 때쯤 되면 우리 국장님 안 계실테지만.

이분 정년 끝난 다음에는 기간제로 돌려야 맞겠네요? 그렇죠?

지금도 지금까지도 기간제근로자 여름 한 철, 겨울 한 철 이렇게 써왔는데.

그렇죠?

그렇게 가야 맞습니다.

아마도 우리 국장님 지금 답변하시는 내용에 따라서.

뒤에 계신 우리 후배 공무원들께서 국장이 되셨을 때 그런 생각을 하실 수 있습니다.

그렇게 답변해 주셔야, 지금 청사 관리가 무기계약직으로 전환되는 것은 필요에 의해서 보다는 잉여인력 활용차원에서 하는 것이다.

그렇다면 이 사람이 정년한 뒤에는 기간제로 전환을 해야 예산 절감을 할 수 있다 이런 얘기죠.

예, 질문 마치겠습니다.