서해근 의원 5분자유발언

네, 황산·문내·화원 지역구 더불어민주당 서해근 의원입니다. 존경하는 군민 여러분! 그리고 상생과 협력으로 군민 행복시대를 위해 늘 함께해 주신 동료의원 여러분! 평소 따뜻한 응원과 협력에 깊은 감사를 드립니다. 또한 전국의 본이 되고 있는 활기찬 군정을 위해 명현관 군수님을 비롯한 공직자 여러분의 헌신적인 활동과 위기관리 능력에 위로와 감사의 말씀을 올립니다. 해남군의 위상은 그 어느 때보다도 높은 평가를 받고 있습니다. 과거 불명예스러운 이미지를 딛고 일어서기까지, 그리고 이를 여망하는 군민들의 욕구에 부응하며 신뢰를 얻기까지 묵묵히 군정을 위해 각자의 위치에서 소임을 다해 오신 공직자 여러분의 노고는 군민 행복시대를 앞당기는 성과를 거두고 있습니다. 저는 공직과 의정활동을 합해 약 45년을 지방행정에 임했습니다. 저의 반평생을 군정과 함께해 오면서 시련과 도전도 있었고 기회와 성취도 있었습니다. 또한 잘못된 길에서 얻은 삶이 더 큰 교훈이 되는 경우도 있었습니다. 이러한 공직의 길에는 늘 군민 여러분의 성원이 함께했고 오뚜기처럼 다시 일어서 힘차게 뛸 수 있는 용기와 기회도 만들어주셨습니다. 이 자리를 빌려 진심으로 감사드리며 정성을 다하는 의정활동으로 보답이 길이라는, 그러한 의정활동이라 생각하고 실행에 최선을 다하겠습니다. 2014년 처음 지방정치를 시작하면서 다시는 저와 같은 불행한 공직자가 있어서는 안 된다는 신념으로 출발하여 벌써 10년째를 맞이하고 있습니다. 그 과정에 명현관 군정은 본 의원이 초선 시 목표하고 지향하는 바와 대부분 같은 뜻을 가지고 있어서 견제와 협력의 원만한 의정활동으로 값진 성과를 거둔 군정에 대해 보람으로 생각하고 있습니다. 군민 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지금의 군정은 그 어느 때보다도 안정된 가운데 청렴하고 미래성장을 위한 반열에 올라 있다고 할 수 있습니다. 이제 잠재되어 있는 해남의 동력을 어떻게 하면 더 힘차게 미래를 준비하고 추진해 가느냐 하는 과제를 안고 있습니다. 해남을 흔히들 ‘모든 자원이 풍요로운 고장’이라고들 하며 부러워합니다. 전국 최대의 광활한 농경지는 물론 해남에서 서울 갈 정도의 긴 해안선은 천혜의 보고입니다. 문화예술과 관광의 자원은 가히 어디에 내놔도 손색이 없을 정도로 어느 것 하나 특화할 수 있는 훌륭한 자원이 아닐 수 없습니다. 그러면 왜 특화를 하지 못하고 있느냐? 왜 해남은 이러한 장점을 살리지 못하느냐? 하는 반문도 있습니다. 우리는 우리 것에 대한 혹독한 비판보다는 애정과 각별한 관심이 필요합니다. 갈등과 반목을 부추기는 말보다는 우리에게 칭찬과 배려 그리고 긍정의 힘이 필요합니다. 찬란한 문화자원에 대해 공부도 하고 우리 것에 대한 자부심과 긍지를 느낄 수 있도록 실력도 배양하고 홍보도 해야 합니다. 우리의 자원이 다소 부족함이 있더라도 많은 관심을 가지고 우리 것에 대한 자존을 지키고 가꿔나가야 합니다. 각자의 위치에서 해남 사랑, 지역에 대한 따뜻한 애정이 함께할 때 이러한 주요한 자원들은 하나 둘씩 빛을 발하고 그 잠재력은 크게 웅대해 갈 것이라 생각합니다. 존경하는 군민 여러분! 자랑스러운 고장 우리 해남의 농경지는 전국 최고의 면적을 보유하고 있지만 인구는 최고 전성기의 4분의 1 정도로 줄어들었고 지역소멸을 걱정해야 할 여건에 있습니다. 주업인 농어업에 종사하는 근로자마저도 부족하여 상당한 부분 외국인력에 의존하는 실정이어 우리의 선진화된 농어업 기술마저도 소멸되지 않을까 우려하게 됩니다. 또한 지리적등록을 마친 쌀, 배추, 고구마, 전복, 김 등 경쟁력 있는 주력 품목은 중간 상인들 좋은 일 다 시키고 생산자는 대부분 각자도생하다 보니 경쟁력을 둔화시키고 있다고 합니다. 해남의 김은 일부 아직도 신안김 박스를 사용하고, 조기출하 하는 김장배추는 타지역 배추가 해남절임배추 박스를 사용하거나 현장 출하에서 포대갈이하고 절임배추 박스는 일부분 택배박스로도 활용되고 있습니다. 해남 쌀은 공공수매나 자체 가공쌀 외에는 외지로 판매가 되어 외지 그 지역 가공 지역 쌀로 둔갑한다고 합니다. 좋은 자연환경에서 품질이 월등한 농수산물을 생산하면서 제값을 받지 못하고 경쟁력을 확보하지 못한 것은 어떤 이유에서였을까요? 해남이 물가가 비싸다고들 말합니다. 농산물이 비싸다 보니 자연 식자재도 비싸고 음식값도 비싸다는 것입니다. 그러다 보니 인근지역에서 시장을 봐오는 사람이 있고 음식점도 인근지역을 이용하는 군들이 있다고 합니다. 우리 것에 대한 애정이 필요하지 않겠습니까? 산지인데도 어떤 이유일까요? 전국 가장 큰 농군으로 가장 많은 농산물을 생산하면서 가격경쟁력을 확보하지 못한 데는 여러 가지 요인이 있을 것입니다. 본 의원은 이러한 요인 중 군민들께서 많은 관심을 가지고 계시는 다음 두 가지 사항에 대해 질문하고자 합니다. 첫째, 작금의 농어촌은 외국인력 없이는 농어업을 영위하기 어려운 여건에 있습니다. 인력 수급과 관리, 임금기준 등은 농어업 소득과 직결되어 적기재배와 출하에 주요한 그러한 부분을 차지하고 있습니다. 인력 문제는 비단 해남군만의 문제가 아니라 전국적인 현상인데도 정부가 손을 놓고 있다 보니 지방정부는 각자의 대안 마련에 혈안이 되어 예측할 수 없는 인력 수급과 높은 인력 비용은 고스란히 농어가 부담이 되어 가고 있습니다. 해남군은 일찍이 이러한 문제를 해결하기 위해 국가 간 MOU 체결하는 등 많은 노력을 기울여왔습니다만 군민들의 욕구 충족에는 한계가 있는 것 같습니다. 또한 급조한 외국인력들은 예견치 못한 사각지대를 형성하고 현장에 적응하여 숙련공이 될만하면 기간이 도래되어 귀환해야 하는 등 애로가 많은데 이에 대한 해남군의 대책과 현안, 그리고 앞으로 전망 등에 소상하니 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 두 번째 질문입니다. 11월이면 수도권은 김장이 시작됩니다. 해남배추는 11월 7일부터 절임을 시작하여 출하가 된다고 합니다. 해남미소의 거래처인 마트에서는 지난 10월 초부터 절임배추 예약판매 등 판촉활동을 전개해서 그 가격은 생산원가에도 못 미치는 그러한 가격이 제시되고 있습니다. 이러한 가격은 해남배추 가격을 형성하는 초기 기준이 되기 때문에 해남배추 가격은 브랜드 위상에 비해 저렴하게 형성되어 괴산이나 평창지역 배추보다 더 낮게 가격이 형성되는 추세에 있습니다. 대형거래처 중 해남군의 정책을 따르는 일부업체에는 대단히 감사하게 생각합니다. 그러나 이를 무시하고 저가 납품하거나 타지역 배추를 유입, 절임하는 업체들로 인해 경쟁력이 떨어지는 현상은 매우 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 가을배추 재배면적이 최고 전국대비 22.5%, 겨울배추의 경우는 63% 정도를 우리 최고의 생산지로 우리 해남이 정평이 나 있고 도시의 주부들은 해남배추를 선호하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 폐기처분은 매년 반복되어 출하조절 등의 주도권을 갖지 못하고 있습니다. 우리 군에서는 배추재배에 각종 지원을 하고 있고 농협을 통해서 계약재배, 보험가입 등을 권장하는 등 많은 노력을 기울이고 있습니다. 해남미소를 통해 판매와 홍보도 적극적으로 해서 그 수량과 판매고가 매년 이렇게 증가하고 있는 실정입니다. 그러나 생산자의 욕구는 항상 행정에 바라는 것이 너무 많은 것 같습니다. 전국 배추의 최대 생산지인 우리 군의 경우 배추 생산과 유통, 수급조절, 브랜드화 등 경쟁력 확보를 위해 대안을 갖고 계실 걸로 압니다마는 명현관 군수님께서는 발언대로 나오셔서 질문에 답변해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 적극 검토해 주시면 좋겠습니다. 다음 이제 외국인 근로자들이 그 수용가에서 쓰다 보니까 수용가들은 신규 근로자보다는 숙련공을 원한다는 말이에요. 그 이유를 보니까 계절근로자라든가 신규 근로자가 오면 한 10명을 투입해도 하루에 다 못하는 일을 한 2, 3년 된 외국인 근로자들 한 5명만 와도 그 일을 전부 해결해 내기 때문에 거기에서 인건비라든가 이런 것이 좀 만만치 않은 것 같아요. 그런데 또 신규 근로자가 온다고 해서 인건비가 싸냐면 똑같이 받는다는 것입니다. 그런데 인력소개소에서는 이제 내보낼 때 경력자 플러스 신규자를 이렇게 묶어서 내보내기 때문에 아마 현장적응이 꽤 빠른데, 뭐 계절근로자인 경우에는 전부 다 이렇게 신규자다 보니까 주인이 지켜 서서 지도를 해야 되는 이런 것들이 좀 있는 것 같습니다. 따라서 현장에서의 목소리는 숙련공과 신규자의 임금 차이는 분명히 좀 일정부분 기준이 있어야 되지 않겠냐 이런 의견들이 많이 있었고요. 또 숙련공을, 잘하는 사람들이 많은데 군수님 조금 전에 다시 들어올 수 있도록 여러 가지 그 군에서 사증도 발행해주고 실무부서에서 고생한 걸로 알고 있습니다마는 이러한 부분들을 잘 대응을 해서 숙련공이 재입국할 수 있는 이런 것들을 좀 적극적으로 추진해 줬으면 좋겠다 이런 생각을 갖습니다. 뭐 군수님도 동감하시리라고 보고요.

그렇게 적극 해 주시면 감사하겠습니다.

관내에서 발생된 인건비! 월 약 60억에서 70억 정도 된다고 그럽니다. 계절근로자로 환산해 보니까 약 206만 원 선으로 봤을 때 우리 관내 외국 근로자는 약 2500명 정도. 그런데 이제 인력소개소 관계자들의 말에 의하면 약 3000명 정도를 말합니다, 물론 거의 비슷한 선상입니다마는. 계절근로자라든가 우리 군에서 지원하는 한 4∼500명을 제외하면 약 2000명 이상이 개인 가족들이 관광비자로 이렇게 초청을 한다든가 아니면 불법체류자로 이렇게 충당되고 있는데 이러한 부분에 있어서 공공연하게 이렇게 진행되고 있고 우리 일상생활에 접목이 돼 있는데 그 누구도 문제의식을 갖고 있지는 않은 것 같습니다. 그래서 보니까 이 외국인들 사이에서 태어난 어린아이들이 생각보다 많습니다. 대다수 무국적자고 호적도 없이 지금 살아가고 있는데 취학시기가, 이 취학시기가 됐어도 유치원이나 학교도 제대로 못 다니는 그러한 형편에 있습니다. 이런 문제가 지금 당장보다는 우리 지역에 앞으로 예견된 문제라고 보고 이런 부분들을 잘 양성하면 인구증가라든가 이런 부분에 있어서도 충분한 어떤 역할 부분이 될 수도 있다고 이렇게 봅니다. 그래서 불법체류에서 기인된 사항이 뭐 행정이 관여하거나 지방 지자체가 주도하거나 하기는 쉽지 않은 사항입니다마는 그러나 기본적인 통계를 가지고 예상되는 어떤 문제에 대비는 해야 되지 않냐 이런 생각을 갖습니다. 그래서 이러한 부분에 대한 대안을 마련하기 위해서는 우리 의회는 어떤 결의문을 채택해서 정부에 요청하고 또 우리 해남군은 제도개선을 마련해서 가야 될 필요가 있다고 생각하는데 군수님 혹시 생각하신 거 있으면 간단히 말씀해 주시죠.

예. 인력 문제는 뭐 비단 우리만의 문제가 아니라 사회의 공동적 관심사라고 생각합니다. 오늘 이러한 질문답변을 통해서 진일보하는 해결책이 나오기를 기대하면서 다음은 해남배추에 대해서 추가적으로 몇 가지 말씀을 드리겠습니다. 해남배추 출하시기가 8월 말에 정식한 것은 11월 초순이면 출하하고 절임도 할 수 있다고 그러더라고요. 그런데 우리 해남의 배추는 서리도 맞고 충분한 생육기간이 지나야만 지역에 어떤 황토나 갯바람이나 이런 것까지 함유해서 해남배추의 진맛이 이렇게 나온다고 그러는데 해남배추의 출하시기보다 다소 빨리 수도권에 김장시장이 형성된 것 같습니다. 그래서 농수산식품부장관 방문 시에 우리 군수님께서 “수도권 김장시기를 1주일 정도 뒤로 좀 미뤄주면 좋겠다.” 그리고 “이번에 폭우로 인해서 많은 피해가 있지만 배추 생육이라든가 이런 걸 잘해서 공급에 차질이 없도록 할 테니까 수입을 최대한 줄여달라.”하는 그러한 직접 건의를 말씀하셨어요. 그 뒤로 이제 여러 가지 대비를 하고 계신 걸로 알고 있습니다마는 간단히 좀 소개해 주시면 좋겠습니다.

수도권에 홍보가 많이 필요할 것 같습니다.

예예.

예, 뭐 그 정도면 충분할 것 같습니다. 해남지역에 타지역 배추가 들어오지 않으면 해남배추만으로 이렇게 판매를 하고 했을 때는 그 물량이 오히려 더 딸린다고 이렇게 얘기를 하더라고요. 그만큼 해남시장이 서울시장보다 더 크다는 그런 말씀들이 있었는데요. 해남배추의 경쟁력을 살리기 위해서는 조금 전에 군수님께서도 우려하셨습니다만 그 제대로 된 맛을 느끼기 위해서는 절임초기에 타지역 배추가 유입이 안 돼야 된다는 것입니다. 차단해야 된다는 것이죠! 뭐 심하게는 ‘해남미소라고 써져 있는 화물차마저도 타지에서 배추를 싣고 들어오더라.’ 이런 얘기까지 있습니다. 그래서 우리 배추 계약재배 그리고 이런 것들을 통해서 이렇게 연계할 필요가 있는데, 보니까 다 알면서도 차마 신고를 못하는 것 같아요. 그래서 신고자에 대해서는 정말 철저하게 보안을 좀 지켜주고 내부고발자에 대해서는 충분한 어떤 신고보상제도 좀 주고, 군 시책에 부응하는 업체에 대해서는 눈에 보일 정도의 어떤 인센티브도 줘야 된다고 이렇게 생각이 됩니다. 그런 것들이 없이 각자도생하고 타지역 배추 쓰나 안 쓰나 배추박스라든가 지원은 똑같이 하고 이러다 보니까 특별히 차별화를 느끼지 못한 것 같아요. 경상도 화물차 기사님들이 해남도 오고 영암도 가고 인근 다른 지역도 이렇게 다니면서 그 배추 망 작업을 하는 배추를 이렇게 운송을 했는데 타지역에서 배추를 싣는데 망 작업하고 나서 마지막 스티커를 붙이는데 보니까 해남배추를 붙이더라는 거예요. 그러면서 ‘해남은 이 좋은 배추를 갖고 있으면서 왜 이리 단속을 안 하요.’ 이런 얘기가 또 있었습니다. 또 브랜드화를 위해서 절임배추박스 많이 지급하고 있는데 이 부분 자체가 해남산이 아닌데도 도용이 되고 있을 뿐만 아니라 심하게는 남아 돌아서 택배박스로도 이렇게 활용되고 있다고 그럽니다. 그래서 정말 괜찮다면 매년 이러한 박스들을 좀 디자인을 매년 바꾸고, 매년 어떤 차별화를 두는 것도 좀 필요하겠다 이런 생각도 가져봤습니다. 이러한 단속을 절임배추박스 도용이라든가 포대갈이 단속이 쉽지는 않으리라고 봅니다. 그러나 품질관련 협조 또 단속인력이 우리가 녹록지만은 않을 것입니다마는 답변처럼 아마 잘해주시면 소기의 목적을 달성할 수 있지 않을까 이렇게 생각합니다. 군수님도 그렇게 동의하시죠?

그렇게 해 주시면 좋겠습니다. 해남미소를 통한 그 대형마트에 납품하는 절임배추 약 9만 박스 정도 되더라고요. 해남미소의 총판매량에 비해서 약 48%를 차지하기 때문에 대단한 효자 판매처라고 생각은 듭니다. 여기에 관내에서 납품하는 업체는 한 6개소 정도인데 이 6개소가 사실 한 목소리가 안 나오고 있는 것 같습니다. 가격 경쟁률을 좀 높이기 위해서 해남미소 우리 군의 정책에 따르고자 하는 업체가 있는 반면에, 따르지 않고 업체가 요구하는 수준에 이렇게 맞추려는 업체도 있고 그러더라고요. 우리 해남배추가 1년에 약 250만 박스 정도가 이렇게 생산이 되는데 이 중에서 대형마트에 납품한 것은 약 3.6% 정도에 불과합니다. 그럼에도 불구하고 최초 가격이 형성되는! 이번에도 할인행사다 뭐다 해가지고 2만9900원에 이렇게 예약판매제도를 모 마트에서 이렇게 이미 시행을 했어요, 1만 박스에 대해서. 그러다 보니까 이 가격이 지금 형성되다 보니까 우리 해남배추가 처음부터 어떤 일정부분의 가격이 이렇게 형성이 된 것 같은, 또 인식이 그렇게 돼버리고. 그런데 실질적으로 절임배추생산자협회에서는 4만3천 원에 지금 가격을 결정했단 말이에요. 앞으로 이런 부분을 우리가 좀 주도해 가야 될 필요가 있고 업체간 이견이 있다면 조정할 필요가 있다고 생각을 합니다. 뭐 군수님도 그런 부분 고민하고 계시죠?

예예, 그래주시면 좋겠습니다. 우리 군 관내에 절임배추 농가가 약 785농가 정도 되는데 이 중에서 HACCP(해썹)시설이 약 68개소로 돼 있어요. 근데 조금 전에 군수님 “참여하는 농가교육에 200여 농가가 참여했다.”고 이렇게 답변을 하셨습니다. 전체를 대상으로 의무교육을 좀 시행할 필요가 있다 생각이 듭니다. 원산지표시라든가 또 위생폐수 관리라든가 브랜드에 걸맞는 우수배추 공급을 위해서는 더 적극적인 교육을 이렇게 해서 신뢰를 확보해야 된다고 이렇게 보는데 교육 참여율이 저조한 것은 대단히 좀 아쉬운 부분이라고 생각이 듭니다. 앞으로 획기적인 대책을 마련해서 교육을 좀 강화해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 우선 드리고요.

예.

이제 뭐 한 ······ 질문시간이 좀 다 돼 갑니다마는 해남배추 재배면적은 금년 기준 4300㏊로 말씀하셨는데 1㏊당 보니까 한 1만t! 아, 100t 정도 이렇게 추산이 되더라고요. 43만t 중에서 248만 박스를 하게 되면 약 8만3000여t이 절임배추로 나가는데 전체 배추량에 한 20% 정도가 절임배추가 된다고 볼 수 있습니다. 절임배추에서 약 1000억 정도 소득이면 우리 해남에 대단한 농가 수익이라고 볼 수 있는데요. 양념류를 보니까 고추 생산량 작년도 기준이 전국 약 6200t 정도가 생산이 됐는데 이 중 경상북도가 1만6000t을, 그러니까 전체 생산량에 26% 정도 되니까 경상북도 고추 점유율이 우리 해남의 배추 점유율하고 거의 비슷합니다. 우리 해남의 배추가 그러니까 엄청난 경쟁력을 갖고 있다는 거 아니겠습니까. 또 고추 값을 형성하는 것은 그 중심 역할을 안동시가 전체적으로 하고 있었는데 6800t 정도 생산을 하는데 전국 생산량의 한 10% 정도를 가지고 있습니다마는 가격형성이라든가 전체적인 주도권을 지금 갖고 전국 시세를 이렇게 좌우하고 있었습니다. 그래서 안동의회하고 협력을 통해서 지금 자료도 받아보고 여러 가지 보니까 여기도 사전에는 전통시장에 의존하면서 신뢰도 못 얻고 가격경쟁력도 없고 인지도도 없고 뭐 고민을 많이 했었더라고요. 그래서 소비지 유통체계에 확실한 변화가 좀 필요하다. 그래가지고 안동고추유통센터를 건립을 해 가지고 농가 수매계약을 한다든가 이런 경쟁력 제고를 위해서 대변신을 하는 그런 과정이 있었습니다. 여기에는 저온저장 기능에다가 판매장, 경매장까지 도입을 해서 매일 고추시세를 고시하고 이러한 주도를 하고 있었는데 안동시도 처음에는 그 군민들의 뜻을 모은 것이라든가 인근 10여 개 시·군것까지! 10여 개 시·군까지 포함하는 위판 범위를 확대하기까지 대단히 어려움들이 있었다고 그럽니다. 그러나 오늘의 현실이 있기까지 그러한 과정을 겪었다고 하는데 우리도 이러한 시설이 좀 필요하지 않냐 이렇게 보고 있습니다. 그래서 군수님께서 문내면 농협이라든가 솔라시도 김치 원료공급단지라든가 이런 데에 그 많은 시설을 도입하고 계시는데 다만 의향조사를, 당초 그 김치 원료공업단지 이렇게 유치할 때 의향조사를 보니까 양념류도 했으면 좋겠다, 물류기지도 했으면 좋겠다, 판매마케팅도 했으면 좋겠다 이런 의견들이 있었는데 지금은 저장시설하고 배추생산시설 정도로 이렇게 국한돼 있는 것 같습니다. 그래서 정말로 이게 지금 초기 단계지만 여기에 전체적인 좀 종합계획에가 그림을 그려가지고, 기능별로 그리고 단계별로 이렇게 확충할 필요가 있다고 보는데 군수님 마지막 답변으로 말씀을 한번 주시면 좋겠습니다.

예. 우리 군수님께서 장시간 우리 농어업 여러 가지 분야에 고민의 말씀과 함께 성실한 답변을 주셨습니다. 대단히 감사하게 생각합니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 존경하는 군민 여러분, 우리 해남은 전국 최대의 농수산군으로 오염되지 않은 우수한 청정자원을 가지고 있습니다. 해남군과 읍·면 농협 등 서로 머리를 맞대가며 계약재배든 다양한 돌파구 마련을 위해 최선을 다하고 있습니다. 출하조절과 시세 결정은 인력문제, 유통문제 등으로 그 여건은 녹록지만은 않은 것 같습니다. 오늘 명현관 군수님의 답변을 듣고 해남군이 대비하고 나아갈 방향에 대해서 충분히 이해하는 시간이 되었으리라 생각합니다. 이러한 일들은 행정과 관계 공무원의 힘만으로는 한계가 있습니다. 군민 여러분의 협조가 절실합니다. 현장에서 외국인근로자들이 쓰레기를 무단 투척하면 지도를 해 주셔야 합니다. 일꾼 빼가기, 임금 인상 등의 인력시장 질서도 스스로 지켜주셔야 합니다. 농산물의 출하조절과 가격 경쟁을 높이기 위해서는 단기적인 다소 손해가 따르더라도 장기적인 관점에서 창구를 일원화하는 방침에 뜻을 모아주셔야 소기의 성과를 달성할 수 있습니다. 모두가 한마음이 되어 공동으로 대처하고 공동의 이익을 추구할 때 생산자가 대접받는 해남, 우수한 농산물이 대접받는 해남의 미래는 한층 더 앞당겨지리라 생각합니다. 관계공무원들께서는 군수님 말씀처럼 지속적인 방향으로 박진감 있게 추진해 주시고 해남의 자존을 살리는 살맛나는 군민 행복시대를 창출해 주시기 바랍니다. 존경하는 군민 여러분! 이외에도 다양한 군정에 대한 고민사항이 있을 것이라 생각합니다. 그러나 본 의원에게 할애된 예정된 시간이 한정되어 부득이 가장 현실적인 두 가지 사항에 대해서만 명현관 군수의 답변을 들었습니다. 앞으로 해남군의회와 해남군은 긴밀한 협력을 유지하면서 무엇이 군민을 위한 길인지 군민이 무엇을 갈망하는 것인지 더 자주 뵙고 더 많이 경청해서 정성을 다하겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.