여덕수행정지원국장
종로구민회관, 올림픽기념국민생활관, 종로문화체육센터 운영에 대한 문제점과 개선대책은 항상 구정발전과 주민복리증진을 위해 수고하시는 오금남 의장님과 의원님 여러분께 깊은 감사의 말씀드리며 구정질문에 대해 답변드리겠습니다. 김복동 전 부의장님과 박노섭 의원님께서 시설관리공단 전반에 걸쳐 의견을 주셨습니다. 김복동 의원님께서 공단의 채용 대비 퇴직률이 증가하는 사유와 일선에서 고생하는 직원들의 사기진작 대책 그리고 공단경영의 투명성 확보방안 등을 질의 하셨습니다. 또한 박노섭 의원님께서는 공단에서 운영하는 프로그램 중 할인혜택이 조례 근거 없이 임의감면 하는 등 시설운영의 문제점과 개선방안에 대해 질문 주셨습니다. 일괄 답변 드리겠습니다. 두 분 의원님께서 공단운영의 고견을 주신 데 대하여 고맙습니다. 또한 기본적으로 의원님들 의견에 동의하며 그간의 부족하였던 점 유감스럽게 생각합니다. 단계적으로 개선하겠습니다. 첫째, 공단운영조례 개정 및 스포츠 분야 통합조례를 제정하고 수강료를 현금으로 받는 구조를 없애 나가겠습니다. 공단운영의 기본 골격이라 할 수 있는 시설관리공단 설립 및 운영에 관한 조례를 위탁사업 범위를 명확히 하고 위탁ㆍ연장ㆍ재위탁 및 그 기간명시로 재위탁 근거를 마련하는 등 조례를 개정하겠습니다. 구민회관, 올림픽기념국민생활관, 종로문화체육센터, 삼청테니스장은 시설당 개별조례를 제정 운영하고 있습니다. 이를 한데 묶어서 통합조례로 제정하겠습니다. 통합조례제정을 하여야 하는 사유는 시설당 1건의 조례와 규칙이 있어 여러 개 부서와 연계되어 시의 적절하게 제ㆍ개정 하는 등 능동적으로 대처하는 데 한계가 있고, 운영기준ㆍ사용료 및 할인율 적용의 동일성 확보의 필요성 제기, 할인해 주는 사례의 일부 임의성 배제, 실효성 없는 위원회 폐지 등 미비점을 보완하려는 것입니다. 통합조례의 내용은 가칭 「종로구 문화ㆍ체육시설 통합운영 조례」로 하고 조례ㆍ규칙 각각 4건을 각각 하나로 통합하고 또한 교육체육과의 생활체육교실 등의 설치 및 운영에 관한 조례ㆍ규칙 각 1건은 폐지하는 것을 검토하겠습니다. 또한 물가, 인건비, 공공요금 인상 등에 따른 수익 구조를 단계적으로 개선하고, 개별법령ㆍ조례ㆍ방침을 근거로 하여 감면, 할인하던 대상을 조례에 명시하며 할인․감면 대상을 기존, 변경, 추가, 폐지를 축소 지향적으로 검토하겠습니다. 다만, 공단 마케팅 차원의 탄력성 확보 문제도 신중히 검토하겠음을 덧붙입니다. 또한, 시설별로 운영실적이 전혀 없는 운영위원회를 공단 이사회로 대체하는 등 불필요한 기구ㆍ제도를 통합하고, 일부 조례에 없는 시설물 훼손에 따른 원인자 부담 관련 조항의 신설 등 현재 조례에 부적합한 부분들을 보완ㆍ개선하고자 합니다. 따라서 통합조례의 대관료ㆍ수강료ㆍ감면 문제는 구민생활과 등록회원의 이용에 직결되는 것으로 신중한 검토 후 소상히 보고도 하고 관련 조례 제정ㆍ개정ㆍ폐지를 일괄 금년 정기회까지 상정할 수 있도록 노력하겠으니 의원님들의 많은 고견을 바라겠습니다. 한편 스포츠분야의 현금 수납률이 연간 15.4%인 12억 9,000만원을 현금으로 받는 구조를 개선하기 위해 은행을 가지 않고도 금융거래를 할 수 있는 CMS 시스템을 단계적으로 도입시행하겠습니다. 주차사업 분야는 주차요금 자동전산시스템을 공영주차장 1개소에 내년도 본예산에 편성하여, 시범설치하고 그 결과에 따라 확대 여부를 검토하겠습니다. 두번째, 한정된 자원으로 효율적 자원배분을 위한 경영합리화 방안입니다. 구청의 일반회계 예산규모는 지난해 2,220억원에서 금년도에 2,149억원으로 감소추세에 있습니다. 또한, 내년에는 세입감소가 예상되는 개정된 지방세법 시행, 순세계잉여금․서울시의 조정교부금 감소 등 상당액이 세입 감소될 것으로 보여집니다. 따라서, 종로구 전 부서에서는 재정건전화 방안을 마련하여 경상비 10% 의무절감, 불요불급한 사업의 축소와 폐지, 인건비성 경비 삭감 등 마른 수건을 짜는 심정으로 줄어드는 세입확충 노력과 세출절감 방안을 추진 중에 있습니다. 이에 따라 사업비의 전액을 구청에서 지원받는 공단에서도 종로구의 재정여건에 따라 경영합리화 방안을 마련하여 시행하겠습니다. 먼저 임직원 보수체계 개편입니다. 최근 공단 직원들의 채용자 대비 퇴직자의 비율이 증가하고 있는데 주요 원인으로는 상위직과 하위직 간의 상후하박 임금구조에 기인하고 있는 것으로 보여집니다. 또한 프로그램 종류가 다양하고운영횟수가 많아 특히 수영강사들의 근무강도가 높은 것도 이직의 한 요인으로 작용하고 있습니다. 현재의 임금체계를 개선하겠습니다. 공단예산의 70% 이상을 차지하고 있는 인건비성 경비를 기본적으로 줄여 나가겠습니다. 내년부터 상위직 직원의 임금은 줄이고, 하위직 직원의 임금은 배려해 나가는 것을 예산 범위 내에서 추진하겠습니다. 그리고 비정규직 직원을 포함한 임․직원의 보수 기준이 되는 연봉테이블을 공단수입, 업무량, 중요도 등에 맞게 내년부터 재설계하여 직원들의 직무만족도를 높이고, 근무동기를 부여해 나가겠습니다. 셋째, 종로구 주민의 이용회원을 위한 공공성 강조 방안입니다. 현재 공단 체육시설의 이용회원은 1만 3,496명으로 종로구민은 6,298명으로 46%가 종로구에 거주지를 둔 주민이 이용하고 있으며 나머지 7,196명은 인근 자치구 외 타지역 주민이 등록되어 있습니다. 공단 사업장이 구의 경계에 위치하고 있는 지역적 특성과 인근대학교, 병원, 유관기관과의 제휴에 따른 적극적 마케팅의 결과로 봅니다. 이는 한정된 종로구민을 대상으로 공단의 경영수지를 맞추기 어려운 현실에서 공공성과 수익성을 동시에 추구해야 하는 공단의 입장에서는 불가피한 경영전략입니다. 또한 자기 구와 타지역 주민 중 이용회원의 수강료에 차별을 두는 서울시내 자치구는 없는 것으로 파악되고 있습니다. 공단의 모든 이용회원은 양질의 문화, 체육 서비스를 제공받아야 하지만 종로구 시설관리공단의 본래 설립취지와 목적에 맞게 종로구 구민이 좀더 많은 혜택을 받는 것이 합당하다고 생각합니다. 이를 위해 시설에 접근이 어려운 주민을 위한 셔틀버스 노선확대와 공단 인기프로그램을 동 자치회관과 연계하여 찾아가는 문화․체육교실 실시, 사업장별 인구분포에 적합한 프로그램 개발 및 지역소외계층을 위한 공부방과 주민 쉼터제공 등의 다양한 맞춤 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 그리고 많은 지역주민이 공단 운영현황 및 경영 전반적인 상황을 알 수 있도록 공단 경영평가 결과 관련 등 법령 및 규정 등의 정보를 인터넷에 공개하여 열린 공단경영을 위해 여러 가지 방안을 마련하겠습니다. 마지막으로 공단조직의 감축ㆍ관리 방안입니다. 공단 위탁 사업의 수가 매년 증가하고 그중에서도 적자사업의 위탁이 늘어나 공단 경영수지 균형에 어려움이 있습니다. 공단의 지난해 일반회계는 세입 91억 2,000만원, 세출 91억 4,000만원으로 2,000만원의 적자가 발생하였습니다. 문화ㆍ체육시설에서 벌어들인 수입을 다시 시설교체나 서비스 개선으로 이어지지 못하고 적자사업의 운영비용을 충당하는 것에 사용되고 있습니다. 또한 공단 위탁사업의 증가는 서울시의 조정교부금 산정시 공단운영 수입은 종로구 수입으로 산정되나 지출은 종로구 수요액에 포함되지 않아 수입액이 지출액을 상회하게 되어 서울시 조정교부금이 줄어드는 현상으로 나타납니다. 건실하고 안정된 위탁사업 운영을 위해 만성적 적자를 면치 못하는 청소년문화센터ㆍ동부여성문화센터 사업과 법리검토가 필요한 공원시설물 사업은 운영실적 및 성과분석 등을 통해 공단 위탁폐지로 뜻 있는 사회복지법인이나 종로구 직영․민간위탁으로 전환하는 등의 방안을 계속 찾아보겠습니다. 또한 대학로 문화지구 관리사무소 공단위탁운영은 금년도 말 계약만료 후 계약해지 하겠습니다. 증대되는 공단수입과 절감된 운영비용을 공단 직원과 시설물 개선에 재투자하여 비용보다 편익이 커질 수 있도록 노력하겠습니다. 종로구청과 공단이 하고 있는 통합조례 제정과 공단 경영합리화 방안 등을 단계적으로 개선해 나가도록 하겠습니다. 이숙연 부위원장님, 김복동 전 부의장님, 박노섭 의원님! 걱정해 주셔서 고맙습니다. 감사합니다.