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서울 관악구의회 발언

조익화 의원 발언

제263회 제차 행정재경위원회2019-12-02

조익화 의원 프로필 보기 →

조익화위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정재경위원회 소관 2019년도 행정사무감사를 시작하겠습니다. 위원님들께 안내말씀 드리겠습니다. 지금 관악공동연대에서 방문하여 당위원회를 방청중에 있으니 참고하시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 집행부 공무원 여러분! 안녕하십니까? 지난주까지 당위원회 소관 서류감사와 현지확인감사를 모두 마쳤습니다. 그동안 행정사무감사 하시느라 수고가 많으신 위원님들과 성실하게 자료준비와 수감에 임해 주신 집행부 공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘부터 시작하는 회의감사는 2019년도 주요업무 추진실적 등 그동안 서류감사와 현지확인감사에서 도출된 문제점이나 의문사항에 대해서 질의·답변을 통해 확인하는 절차로 위원님들께서는 행정상 잘못이나 오류는 바로 잡아주시고 합리적인 대안을 제시하여 행정의 효율성을 높일 수 있도록 해주시기 바랍니다. 아울러 집행부 공무원들께서는 금년도 행정사무감사를 마무리하는 과정이므로 보다 성실한 자세로 감사에 임해 주시기를 당부드리며, 답변하는 부서장께서는 정확한 근거에 의해 성실하고 책임있는 답변을 해주시기 바랍니다. 질의 시작에 앞서 위원님들께 양해의 말씀 드리겠습니다. 금일 회의감사는 감사담당관부터 진행하므로 감사담당관을 제외한 다른 부서 직원들은 사무실로 돌아가 업무를 볼 수 있도록 하고자 하는데 위원 여러분 양해해 주시겠습니까?

이경환위원

위원장님, 잠시만요. 의사진행발언 있습니다. 부서 돌려보내기 전에 자료요구를 받고 보내려고요, 자료요구 좀 하겠습니다. 행정지원과에 자료요구 좀 하겠는데요, 지금 행정혁신국이 안 계시지만 그래도 어느 분이 적으실 거라고 생각하고 자료요구 하겠습니다. 일단 우리구 소속 직원 나이 변경 그러니까 연령 정정이지요. 연령 정정현황, 공단과 재단 직원까지 포함해서 연령 정정현황이랑요. 그다음 행정지원과에 우리 공무원에게 적용되는 출장여비 지급 규정 정부부처나 서울시에서 규정한 내용 예를 들면 훈령이나 예규 수준으로 그 다음 언제부터 이 제도가 시행된 것인지 그리고 현재의 기준인 4시간 미만 1만원, 4시간 이상 2만원은 언제부터 시행되어 내려온 것인지 알려주시면 좋겠고요. 마지막으로 직원 전체 출장내역 건수 그 다음에 그 중에서 공용차량 사용한 건수 이렇게 동주민센터는 별도로 분리해서 자료요청 드립니다. 이상입니다.

조익화위원장

감사담당관을 제외한 다른 부서 직원들은 사무실로 돌아가 업무를 볼 수 있도록 하고자 하는데 위원 여러분 양해해 주시겠습니까? 위원님들의 양해가 있으므로 감사담당관을 제외한 다른 부서 직원들은 사무실로 돌아가 업무에 임해 주시기 바라며, 각 부서에서는 감사진행 상황을 확인하여 순서가 오기 전에 미리 대기하셔서 행정사무감사 진행에 차질이 없도록 해 주시기 바랍니다. 감사담당관 부서 직원을 제외하고는 모두 사무실로 돌아가시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 지금부터 질의를 하겠습니다. 질의는 원활한 회의진행을 위해 일문일답식으로 진행하겠습니다. 감사담당관께서는 답변석에 자리하시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위해 위원님께서는 질의시 요지를 중심으로 해주시고, 과장님께서는 요지에 맞게 답변만 간략하게 해주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

동기

고동기감사담당관

감사담당관 고동기입니다.

조익화위원장

질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

안녕하세요? 이경환 위원입니다. 간단한 거 몇 가지 하고 본 질의 들어가려고 하는데요. 일단 감사담당관님, 감사공무원증 갖고 계세요?
동기

고동기감사담당관

감사공무원증 현재 없습니다.

이경환위원

관악구 행정감사규칙상 감사공무원은 감사공무원증 갖고 있어야 하지요?
동기

고동기감사담당관

예.

이경환위원

그건 시정해 주시기 바라고요.
동기

고동기감사담당관

서류제출 요구 시 말씀을 하셔서 그 부분을 제가 확인을 하고 우리 규칙에 만들도록 돼 있어서 현재 진행중에 있습니다.

이경환위원

예, 감사담당관님이 감사공무원증이 없어서 제가 서류감사 때 조금 당황했습니다. 그 다음에 본 질의인데요, 이것도 사실은 지적을 한 건데 서류 때. 그래도 정확하게 하기 위해서 여쭙겠습니다. 관악구청 우리 본청 38개 부서 중에 최근 7년 동안 두 번 이상 종합감사를 받은 부서가 22개 부서로 나타났습니다. 이 중에 한 번 감사를 받은 부서는 14개, 행정지원과·민원여권과·주택과 등이고요, 한 번도 감사를 받지 않은 부서는 민관협치과랑 청년정책과인데 여기는 만들어진 지 얼마 안 됐으니까요, 그럴 수 있고요. 그 다음 두 번 이상 감사를 받은 부서가 22개입니다. 22개 부서인데 이 22개 부서만을 대상으로 감사주기를 살펴보니까 3년에서 최장 6년까지도 나오는 걸로 보입니다. 제가 계산을 해보면 두 번 이상 감사받은 부서의 시간간격 차이를 보면 평균적으로 4.6년 그러니까 약 4년7개월에 한 번씩 감사를 받는 걸로 나오고요. 그 다음 6년만에 감사를 받은 부서가 있는데 이건 하나뿐인데 자치행정과가 그랬습니다. 그런데 서울특별시 관악구 행정감사규칙 제3조 별표에 따르면, 우리 구본청 감사주기는 2년으로 규정이 되어 있는데 2년마다 감사가 돌아가야 되는데 실제 평균 감사주기는 4년7개월이란 말이지요. 그러니까 냉정하게 얘기하면 이것도 감사규칙을 위반하고 있는 것이다 이렇게 보이는데요, 과장님 어떻게 보십니까?
동기

고동기감사담당관

말씀하신 내용들이 다 사실이고요, 그래서 저희가 말씀과 같이 부서는 2년 주기로, 동은 21개를 3년 주기로 해서 연 7개동씩 시행하는 걸로 계획이 잡혀 있습니다. 그런데 여러 가지 감사, 물론 저희 감사담당관이 감사업무 뿐만 아니라 여러 가지가 있기 때문에 특히나 감사원이라든지 국민권익위라든지 이런 데서 대행감사를 주로 불시적으로 많이 업무가 내려오고 있습니다. 그러다 보니까 주어진 인원 여건상 또 여러 가지 여건상 한계가 있기 때문에 저희가 열심히 노력함에도 불구하고 주기가 위원님 지적하신 대로 많이 지연되는 경우가 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서도 지속적으로 주기가 길어질 수밖에 없다라면 저희가 또 인력을 보강할 수 없다라면 그런 규칙들을 개정하든지 합리적으로 시정을 하도록 노력하겠습니다.

이경환위원

예, 제가 보기에도 지금 규칙상 2년마다 감사를 받아야 되는데요, 실제 감사주기가 4년7개월이니까 너무 차이가 크니까요. 제가 보기에도 감사규칙을 개정하든가 아니면 규칙대로 2년에 할 수 있도록 인력을 보강하든가 둘 중에 하나밖에 없겠는데 현실적인 대안은 규칙개정을 해서 감사 실제 주기랑 규칙상에 규정된 주기의 갭을 줄이는 게 바람직하지 않을까 이렇게 생각합니다. 그렇게 개선하실 거지요?
동기

고동기감사담당관

예, 보완토록 하겠습니다.

이경환위원

이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.
동기

고동기감사담당관

예.
주로 말씀하신 그런 기관입니다. 감사원, 국민권익위원회.
예, 권익위원회. 또 부분적으로는 서울시 감사위원회에서도 감사라기보다는 보완자료라든지 이런 것들을 요청하는 경우가 많이 있습니다.
그 부분에 대해서는 우리가 꼭 하급기관은 아니지만 협조차원에서도 그렇고 전체적인 행정절차 차원에서도 내려온 내용대로 해서 저희가 답변을 해드리고 있습니다.
예, 발전된 모습을 지도를 해주셔서 감사드리는데요. 위원님 말씀에 답변을 간단하게 드리면 각 구의 업무성격이라든지 또 구의 특성에 따라서 업무내용들이 달리질 수는 있으나 동일 유사한 내용들은 많이 있으리라고 봅니다. 그래서 예를 든다면 타구에서 하지 않는 업무인데 저희구가 할 수도 있고 그렇기 때문에 말씀하신 그런 내용들에 대해서 저희가 벤치마킹 할 수 있는 부분들은 미리 해가지고 예방하는 차원에서 적극적으로 그런 업무처리에 있어서 발전된 모습을 보이도록 하겠습니다.

조익화위원장

주무열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

안녕하세요? 박영란 위원입니다. 제가 이번에 서류감사를 하면서 불편했던 부분이 예를 들어서 과에 하달한 부분들에 대해서 그걸 다시 피드백해서 어떤 데이터가 안 나와 있어요. 예를 들면 제가 몇 가지만 설명드리면, 감사담당관 같은 경우는 구청장에게 바란다라는 민원 부분에 있어서 정보공개 할 수 있는 부분과 공개할 수 없는 부분이 있습니다. 그 부분을 좀 정리해서 공개할 수 있는 건 공개할 수 있는 쪽으로 정리가 돼서 공개를 하면 되는 것이고 또 공개할 수 없는 부분은 공개를 안 하면 되는 것이고요. 또 다른 과에 제가 보면 우리 의원들이 구정질문 한 부분 또 5분자유발언한 부분이 정책에 어느 정도 반영이 되었는지 또 그거에 대해서 의견이 어느 정도 개진이 되었는지 이런 부분들이 데이터가 하나도 안 나와 있습니다. 물론 각 부서에서는 그것이 답변도 했을 겁니다. 그렇지만 서류를 요구했을 때 저희가 모든 과에 그걸 요구할 수는 없지 않습니까. 그런 부분들이 워낙 서류라는 것이 방대하기 때문에 다 데이터를 내서 피드백을 받을 수는 없지만 중요한 부분들은 또 예를 들어 지역활성화과 같은 경우도 제가 우리 구가 전통시장상품권을 얼마만큼 구입을 했는가 이걸 알고 싶은데 그게 다 과에서 통계를 받아야 되는데 하나도 그게 안돼 있습니다. 그래서 본위원이 생각할 때는 힘드시겠지만 그런 한쪽으로 데이터가 정리되면 누구든지 필요할 때 한 눈에 볼 수 있지 않을까 생각을 합니다.
동기

고동기감사담당관

위원님 지적하신 내용에 대해서 답변을 간단히 드리겠습니다. 물론 감사담당관으로서 부분적으로 이따 말씀드리겠습니마는 전체적인 구 업무에 대해서 지금 말씀하셨으니까. 아마 위원님들께서 우리 집행부서하고 보이지 않는 그런 부분들이 좀 있는 거 같습니다. 그러다 보니까 뭐냐면 개인정보공개 여부 관련성이기 때문에 꼭 되느냐 안 되느냐이기 때문에, 그래서 우리구청 전체 집행부에서 하는 부분들은 또 다른 과에도 행정사무감사 하실 거니까 그때 말씀을 드리겠는데. 저희 부서에 해당되는 구청장에 바란다라든지 이 부분에 대해서 사실 서류감사 때 말씀드린 사항입니다만 말씀과 같이 크게 보면 관악청하고 인터넷민원으로 들어오는 구청장에 바란다라든지 이런 부분들하고 구분이 돼 있습니다. 서류형식도 그렇고. 예를 들어서 구청장에 바란다를 보면 민원인이 공개를 할 거나 비공개로 할거냐는 접수하면서부터 구분이 됩니다. 그래서 말씀하신 대로 그런 구분되는 비공개로 돼 있는 것들은 저희 직원도 보호해야 되고 또 나아가서는 의원님들도 보호해야 될 거 같습니다. 그래서 그건 안 되지만 공개로 돼 있는 부분들은 구분을 해가지고 얼마든지 공개를 해드리도록 그렇게 구분해서 업무를 처리하도록 하겠습니다.

박영란위원

예, 하여튼 이번에 불편했던 부분이기 때문에 그렇게 해주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
동기

고동기감사담당관

예, 잘 알겠습니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

안녕하세요? 제가 올해 결산 때 몇몇 과들에서 업무추진비 쪼개기 결재 관련해서 말씀을 드렸었는데 그거 확인해 보셨나요?
동기

고동기감사담당관

그런 부분들은 아직까지 짧은 기간이었기 때문에 구체적으로 아직 어떤 결과가 나오지 않았습니다. 지금 진행중에 있습니다.

이기중위원

확인을 해보실 계획이신가요?
동기

고동기감사담당관

그런 부분들은 감사담당관으로서는 당연히 해야 될 업무라고 봅니다.

이기중위원

제가 지적한 게 6개월 정도 됐는데, 어쨌든 결산하고 감사에서 의원들이 지적한 것들 중에서도 특히나 감사담당관에서 확인을 해볼만한 중대한 사안에 대해서는 한 번 쭉 정리를 했으면 좋겠어요. 이번 행감도 마찬가지고요. 그냥 의원들이 여기에서 질타하고 끝날 게 아니라 정말로 문제가 있는 부분이라고 하면 감사과에서 감사를 해야 된다고 생각을 하고요.
동기

고동기감사담당관

행정사무감사를 떠나서도 감사업무를 성실히 수행하겠습니다.

이기중위원

예, 업무추진비 관련해서 그냥 사소한 거 몇 가지 말씀드리면, 지난번에 지적한 부분들이 아직 많이 반영이 안 돼 있어요. 일단은 홈페이지에 공개한 것에서 상호랑 주소 별도로 분리해서 올려달라고 했는데 아직 반영 안 돼 있고 그 다음에 아직도 천원 단위라는 걸 모르고 그냥 금액 넣는 과들 있고요. 그리고 50만원 이상 결재한 거에 대해서 명단공개 아직도 안 되고 있습니다. 이런 부분들 반영해 주시기를 바라고요.
동기

고동기감사담당관

예, 그 부분도 한 번 챙겨보겠습니다.

이기중위원

그 다음으로 행안부 자율적 내부통제 운영평가에서 우리구가 B등급을 받았어요.
동기

고동기감사담당관

예.

이기중위원

B등급이면 사실 15%에서 50% 사이기 때문에 1등은 아니지만 어쨌든 평균 이상은 간다라고 볼 수도 있는데요. 그런데 서울시에서는 20위가 나왔어요, 25개 구 중에. 이것은 매우 낮지요. 그래서 제가 서류감사 때도 구체적으로 물어보고 했었는데, 일단 과장님께서는 이렇게 낮게 나온 이유가 뭐라고 생각하십니까?
동기

고동기감사담당관

어쨌든 결과적으로 좀 더 좋았어야 되는데, 20위면 낮은 점수는 맞습니다. 그래서 저도 이것을 한번 확인을 해봤는데요, 청백e-모니터링에서는 적기처리율이 7일, 14일, 한 달 이내에 처리하도록 돼 있음에도 불구하고 각 부서에서 처리가 좀 늦었던 부분들이 있고, 또 시스템 활성화 차원에서도 교육이라든지 이런 부분 보고회에 참석이 저조했던 부분이 있고, 마지막 세 번째는 예방 행정 패턴 채택 건수가 조금 부족했던 부분들이 복합이 돼서 점수가 낮은 것으로 나오고 있는데, 이 부분들을 제가 원인을 분명히 체크했기 때문에 앞으로는 보완이 돼서 상위 등급에 갈 수 있도록 노력하겠습니다.

이기중위원

예, 노력해 주시고요. 그래서 이번에 이것 좀 찾아보니까 서울에서는 구로구가 1위를 했더라고요. 그래서 구로구는 엄청 자랑을 했던데 기사도 많이 나오고. 보니까 여기는 청렴 관련한 여러 가지 정책들을 많이 하고 있더라고요. 혹시 보셨습니까?
동기

고동기감사담당관

아직 구체적으로 보지는 못했습니다.

이기중위원

예, 기사 한번 살펴보시고요.
동기

고동기감사담당관

예.

이기중위원

간단히 말씀드리면, 부서별로 분기마다 청렴인증제라고 해서 다 시험 보고 그리고 부서마다 1년 단위로 청렴과제를 제출하고 또 민원인들에게 문자 모바일 설문, 해피콜 등 해서 리콜제도 시행하고 이런 것들이 있는데, 물론 이거 보면서 너무 이렇게 뭘 많이 하면 직원들한테 부담만 더 과중되지 않을까 싶은 느낌도 있기는 해요. 그래서 이것을 너무 과하게 하는 것은 좀 문제가 될 것 같기도 하지만. 어쨌거나 감사과에서도 이번에 순위 낮게 나온 것에 대해서 좀 개선을 해야 된다고 생각하실 테니까 이런 정책들을 도입하는 것을 검토를 해보셨으면 하고요.
동기

고동기감사담당관

예.

이기중위원

그리고 옴부즈맨 관련해서 좀 말씀을 드리려고 하는데, 마찬가지로 구로구에서 같은 기사에서 옴부즈맨 관련해서도 여러 가지 정책들에 대한 이야기들이 있더라고요. 구로구는 최근에 조례를 개정해서 주민이 감사청구하면 옴부즈맨이 구청장까지 감사를 할 수 있게 이런 사항도 있고, 그다음에 기본적인 업무들은 우리 구와 비슷합니다. 고충민원 조사가 있고, 청렴계약 감시 평가, 그다음에 또 뭐 있지요? 감사 참관 이런 것들이 있는데. 일단은 단순히 건수로만 봤을 때 우리 구의 한 2~3배쯤 되더라고요. 물론 우리 구에서도 옴부즈맨 분들이 열심히 하시겠지만, 최근에 기사도 냈고 하던데. 그런데 제가 보기에는 자료 받아본 것을 보면 고충민원 처리내역 보면 사실은 그냥 좀 좋은 말씀에 그치고 있는 게 아닌가, 사실은 이미 알고 있는 내용을 그냥 잘 해봐라라는 정도에 그치는 게 아닌가라는 아쉬움이 좀 있어요. 그리고 실질적인 권한도 좀 약하지 않은가 싶은데. 아까 말씀드린 구로 같은 경우에는 제안서평가위원회, 설계변경심의위원회 그다음에 행정처분 전에 청문회 입회 등 정말 여기저기 다 많이 들어갑니다. 그래서 항상 모니터링을 하고 있고. 그래서 이런 것들을 옴부즈맨한테 좀 더 권한을 부여하는 게 좋지 않을까 싶고, 그런 것들이 좀 실질적인 효과를 낳을 수 있다라고 생각을 하고. 이와 관련해서 조례도 보니까 우리 구 옴부즈맨 조례는 굉장히 소략한 데 비해서 구로구는 여러 가지 권한들이 많이 명시가 돼 있더라고요. 그래서 관련해서 조례 변경도 검토해 보려고 하는데, 그 부분에 대해서는 앞으로 좀 같이 논의를 했으면 합니다.
동기

고동기감사담당관

예, 그런 좋은 제도들을 아까도 말씀드렸듯이 벤치마킹을 해서 우리 구에 접목시킬 수 있는 부분들을 충분히 반영할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

이기중위원

예, 이상입니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

민영진 위원입니다. 제가 체감하기로는 그전에 4년 정도의 감사담당관 시스템하고 현재 새로 민선 박준희 구청장 이후에 감사담당관 실을 제가 거의 1년 반 정도 지켜봤어요. 대체적으로 좀 더 액티브하게 잘 하고 계시다 이렇게 평가할 수 있고요.
동기

고동기감사담당관

예, 감사합니다.

민영진위원

제가 한번 몇 가지 여쭤보겠습니다. 우리가 매년 특정감사나 종합감사를 하고 있잖아요. 그런데 매년 같은 내용의 주의 이런 게 계속 반복되고 있어요. 거의 매년 같은 겁니다. 그래서 이걸 좀 획기적으로 개선할 수 있도록 교육을 더 늘린다든지 이런 계획은 없으십니까? 매년 같은 내용이에요 매년.
동기

고동기감사담당관

말씀하신대로 제 입장에서는 일장일단이 있다라고 볼 수 있겠습니다. 왜냐하면 매년 같을 수밖에 없다는 것은 우리 직원들이 하는 업무들이 개개인의 담당만 좀 바뀔 따름이지 동일한 업무들이 이루어지고 있기 때문에 그런 중요한 부분들이 바뀔 수는 없으니 그 부분을 지속적으로 감사하다보니까 반복 지적이 된다라고 볼 수가 있겠고요. 그러나 위원님 지적하신대로 좀 더 경각심을 주고 또 어떤 긴장을 줄 수 있는 감사 기능이라고 하면 그런 내용들을 좀 바꿔가지고 할 수 있는 방법도 있겠는데, 제가 내년부터는 조율을 해서 두 부분을 같이 겸할 수 있도록 노력하겠습니다.

민영진위원

그러니까 획기적으로 좀 줄일 수 있는 방법. 일단 계약 관련해서 인허가 관련해서 예를 들면 다른 업무를 하다가 처음 맡는 업무다보니까 업무의 숙지도를 잘 모르고 딜레이들을 시키고 있잖아요. 그런 걸 저는 말씀드립니다. 그리고 철저한 교육을 통해서 그런 게 많이 줄여질 수 있지 않을까.
동기

고동기감사담당관

예, 그렇습니다. 좋은 지적입니다. 그런 부분들이 담당들이 인사이동에 의해서 바뀌었을 때에 업무 숙지도가 저하될 때 그때 많이 발생할 수밖에 없지요. 그래서 그런 부분에 대한 교육이라든지 이런 것을 철저히 시켜서 업무 숙지도를 빨리 인지할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

민영진위원

그다음에 여기 보면 부패 취약 청렴도 상시확인시스템 운영에서 업무 경험 민원인을 대상으로 연 2회 6월, 12월에 평가 설문 실시한다고 했어요. 우리 민간단체 보조금을 지원받는 단체 대상으로 이렇게 계속하고 있는 것입니까, 지금?
동기

고동기감사담당관

예, 대상은 주어진 여건에 맞춰서 계획에 의해서 하고 있습니다.

민영진위원

대상은 주로 어디지요? 금액으로 한정되나요 아니면
동기

고동기감사담당관

대상은 주로 공사계약이라든지 인허가, 재세정 또 보조금을 지급하는 그런 업무에 대해서 저희가 진행을 하고 있습니다.

민영진위원

민간단체 보조금 받는 이런 단체도요, 물론 자치행정과가
동기

고동기감사담당관

예, 주 과는 자치행정과에서 합니다.

민영진위원

그 시스템으로 하겠지만, 그래도 감사담당관실에서 좀 더 교육이라든지 잘 할 수 있도록 좀 도와줘야 될 것 같아요.
동기

고동기감사담당관

예, 말씀과 같이 본연의 업무에 대해서는 각 집행부서에서 하기 때문에 저희들이 할 수 있는 것은 말씀과 같이 이런 부분들에 대한 문제가 예측된다든지 또 지적이 됐다든지 하는 부분에 대해서는 보완할 수 있도록 시정할 수 있도록 여러 가지 대책을 마련토록 하겠습니다.

민영진위원

그리고 우리 납세자보호관제도가 언제부터 시행되고 있었지요?
동기

고동기감사담당관

작년 11월 1일부터 시작됐습니다.

민영진위원

현재까지는 추진실적이 어떻게 되지요? 제가 동네에서 드디어 현수막도 보이고 열심히 홍보한다고 하는데, 억울하고 부당하게 지방세 관련해서 이의가 있는 분들 있잖아요? 아직도 납세관제도에 관련해서 잘 모르는 분들이 많이 있어요.
동기

고동기감사담당관

예, 그렇습니다.

민영진위원

대책이 있나요?
동기

고동기감사담당관

저도 그 부분이 제도는 잘 만들어놓고 실질적으로 주민들에게 이익이 돌아가지 않으면 안 된다는 명분이 있어가지고 그 부분에 대해서 저희가 홍보 부분도 많이 리플렛도 만들고 또 HCN에 방송도 하고, 또 지역신문에도 내고 이런 부분들을 많이 노력을 하고 있습니다. 홍보 팜플렛도 각 동 또 해당 부서 여기 저기 하고 있는데 아무래도 더 홍보가 필요하다고 보기 때문에 지속적으로 이 부분에 대해서 홍보를 하도록 하겠습니다.

민영진위원

예, 많은 관심을 가져주시기 바라고요.
동기

고동기감사담당관

예.

민영진위원

또 하나, 내년에 총선거와 관련해서 공직선거법 제60조에 보면 ‘선거운동을 할 수 없는 자’라고 해서 9개 항이 쭉 나열되어져 있어요. 그 중에 ‘지방자치단체로부터 보조금을 받는 단체의 임원, 직원, 단체 대표는 선거운동을 할 수 없다’ 이렇게 되어 있어요. 그런데 그분들이 통상적으로 SNS 활동을 많이 하세요. 그런데 본인들이 선거법을 위반한지도 모르고 막 그냥 하는 경우가 있더라고요. 이 점에 대해서 저는 혹시라도 나중에 내년 4월 이전에 보조금을 받는 그런 단체들한테 철저하게, 예를 들면 민간위탁에 관련된 사항들이지요. 하셔서 정말 불행한 일이 없도록 하셔야 될 것 같아요.
동기

고동기감사담당관

예, 그래서 이런 부분들이 사실 법이 있음에도 불구하고 있는지조차도 모르고 나중에 가서 피해를 보는 부분들이 당사자도 해당되지만 그 부분을 홍보했던 부분들도 피해가 갈 수 있지 않겠습니까?

민영진위원

당사자, 단체, 우리 구청 다 곤욕스러운 일이지요.
동기

고동기감사담당관

예, 다 갈 수 있기 때문에 해당 관련 보조금 지원하는 부서에 제가 강조를 1차적으로 하고,

민영진위원

민간위탁.
동기

고동기감사담당관

예, 민간위탁 부분에 홍보할 수 있도록 하고, 저희들도 또 부분적으로는 체크하도록 그렇게 하겠습니다.

민영진위원

철저하게 하셔야 될 것 같아요. 괜히 예, 이상입니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

안녕하세요? 이경환입니다. 감사업무의 본연의 기능이 무엇인가요?
동기

고동기감사담당관

간단하게 요약하면, 우리 구청 내지 관련 단체라든지 직원들이 어떤 업무를 수행함에 있어서 잘못 될 수 있고 또 청렴에 위배될 수 있고 하는 그런 부분들을 사전에 예방을 하고, 그렇게 했음에도 불구하고 문제가 지적되면 그에 따른 조사를 거쳐서 거기에 상응하는 징계를 주는 부분이라고 생각합니다.

이경환위원

두 개지요. 그러니까 사전 예방 그리고 규정 위반이나 부당한 업무 처리가 있을 경우에는 그것에 대한 적발을 하거나 처분을 내리거나 징계 이런 것이지요.
동기

고동기감사담당관

예.

이경환위원

특히 제가 생각할 때 민선7기 들어와서 감사과의 업무 범위가 단순히 규정 위반을 잡아내는 그런 소극적인 역할에 그치는 게 아니라, 업무나 사업에 있어서 이 사업이 적정하게 설계된 것인지, 그리고 관리자급이나 위쪽에서 정확하게 관리감독하고 있는지까지도, 이게 잘 돼야 사전 예방이 잘 되는 것입니다. 아까 존경하는 민영진 위원님께서도 반복적으로 같은 지적이 감사 때 나타나고 있고 매년 행정사무감사 때마다 교육을 강화하겠다라는 건데요. 제가 그래서 처분결과 자료를 받았어요. 처분은 두 가지가 있잖아요. 신분상 조치가 있고 재정상의 조치가 있잖아요? 신분상 조치는 뭐가 있습니까? 주의를 하거나
동기

고동기감사담당관

훈계.

이경환위원

훈계 이 정도지요. 이 이상의 심각한 경우는 몇 년에 한 번 있을까 말까 일 것이라고 생각하는데, 그것을 제가 급수별로 분석을 해보니까, 수줍지만 자료를 만들어봤습니다. 이걸 보실까요? 5년 동안 종합감사를 했을 때 신분상 조치가 몇 급에게 내려졌는가를 제가 살펴봤어요. 일단 관리자급 5급 이상은 단 한 명도 주의나 훈계조차도 받은 일이 없죠? 그러니까 사전예방 기능이 작동할 수가 없는 것입니다. 6급 중간관리자라고 할까요? 올해 들어와서는 사라졌죠. 신분상 조치를 받은 이력이 없고. 우리 애꿎은 실무자 7, 8, 9급만 계속해서 감사결과 처분을 받고 있어요. 실무자급은 6급이랑 7급, 8급, 9급을 비교해보니까 실무자급이 받는 처분이 한 73% 그리고 6급이 받는 게 27%, 5급 이상은 아무도 조치를 받는 바가 없습니다. 그러니까 우리 감사과는 실무자 잘못한 것, 규정 미숙해서 잘 못한 것만 잡아내는 역할만 하고 있는 거예요. 아까 말씀하신 사전예방의 기능, 예를 들면 왜 동에서 같은 일이 벌어지겠습니까? 부서장이 신경 써서 인수인계 꼼꼼하게 챙기면 같은 일이 벌어지겠습니까? 이게 교육을 강화한다고, 사실상 맡겨놓고 있잖아요. 알아서 해라, 어떻게 이거 다 떠 먹여주냐, 그것은 네가 업무를 맡았으면 네가 알아서 할 일이지 이런 식으로 하고 있으니까 개선이 안 되지요. 이것은 교육 강화로 해결될 문제가 아니고요, 그 업무를 맡고 있는 장, 관리자급이 얼마나 꼼꼼하게 자기 밑에 있는 직원들에게 인수인계를 철저하게 하는지 이것을 감독해 주지 않고는 개선될 수가 없는 거예요. 그것을 매년 직원교육 철저라는 것으로 넘어간다, 그러면 또 내년에도 똑같은 일이 벌어집니다. 물론 제가 자료를 받아보니까 동별 지적건수 주민센터 3년치를 묶으면 21개동 다 나오니까, 보면 줄어들고 있어요. 잘 하시는 것이라고 생각해요. 확실히 직원들 업무숙지나 이런 것에 대해서 개선되고 있다라고 이번에 수치로 확인은 했습니다. 굉장히 잘 하신 거고 아마 자치행정과에서도 노력을 많이 했겠지요. 그렇지만 근원적으로는 우리 감사과의 감사업무가 실무자가 잘못한 것을 적발하는 수준에서 그치고 있다라는 비판을 받을 수밖에 없어요, 이렇게 나오면. 그래서 이 부분에 대해서 민선7기 들어서 새로운 감사업무, 사전예방, 적절한 업무계획을 수립했는지, 관리감독은 잘 되고 있는지에 대해서 좀 강화할 필요가 있겠다 저는 이렇게 보는데요. 우리 과장님 생각은 어떻습니까?
동기

고동기감사담당관

예, 답변 드리겠습니다. 저는 그 결과를 보면서 원인이 두 가지라고 봅니다. 첫 번째는 5급 이상 지적이 없는 것들은 그럴 수밖에 없는 게 업무를 처리함에 있어서 또 지적된 내용들에 보면 경중이 있지 않겠습니까? 그랬을 때에 담당자들을 우선적으로 1차적으로 잘못된 부분에 대해서 주의나 훈계가 들어갈 수 있는 것이고, 그다음에 그런 지적된 부분들이 굉장히 중하다 해서 징계까지 만약에 간다면 규정상 차상위 직급까지 징계가 올라갈 수 있습니다. 그런데 그런 부분들이 없음에도 불구하고 준다라는 건 규정상 잘못된 것이겠고요. 그래서 5급 이상이 만약에 나왔다면 굉장히 개인적인 비리나 잘못된 부분들이 있다면 5급도 있을 것인데, 업무처리상 이런 부분들이 굉장히 중한 부분들이 지적되지 않았기 때문에 저는 차상위 급까지 않았다고 보고요. 그러나 중요한 말씀은 이런 반복되는 지적들이 규정이나 법을 떠나서 정서적으로 관리자들이 책임이 있지 않느냐는 말씀은 저도 동감을 합니다. 그래서 그런 부분들은 교육이라든지 또 주기적으로 내지는 상시적으로 직원들에 대한 관리자들의 관리가 마인드가 필요하기 때문에 그렇게 하고. 하나 말씀을 더 드리면, 제가 작년 11월 1일부로 부임을 한 이후에 전체 간부회의에서도 그랬고 또 우리 직원들한테도 이야기를 하는 게 항상 위원님들이 말씀하셨던 예방감사입니다. 사전에 어떤 부분들이 잘못될 수 있는 것들이 눈에 보이는 것이 있음에도 불구하고 그것을 넘어가면 결론적으로는 잘못된 부분으로 가거든요, 귀결되니까. 그래서 사전에 그런 부분들을 하다보니까 솔직히 말씀드리면 감사과장이 와가지고 새로 바뀌어서 오히려 오해도 받고 있습니다. 너무 앞서가지 않느냐. 제가 뭐 이런 공식적인 자리에서 말할 수 없는데 이런 부분까지 할 정도로 제가 강하게 지금 하고 있는데 1년차 지나서 조금 효과가 있다고 칭찬까지 해주셔서 감사드리고요, 앞으로도 더 열심히 노력하겠습니다.

이경환위원

예, 어떠한 현실적인 어려움은 제가 이해하고요. 특히 우리 감사담당관님이 사무관에 준하나요?
동기

고동기감사담당관

예, 준하는 게 아니고 사무관입니다.

이경환위원

사무관인 거죠?
동기

고동기감사담당관

예.

이경환위원

그러니까 같은 5급을 뭐 하기가 그럴 수도 있겠다는 생각도 들어요.
동기

고동기감사담당관

저는 그런 직급에 관여 없습니다. 제 업무기 때문에 직위에 관계 없이

이경환위원

부구청장 밑에 있죠? 지금 감사
동기

고동기감사담당관

예, 직위체계는 부구청장 밑에 있습니다.

이경환위원

예, 구청장 밑으로 올려야 되는 건가 이런 고민도 들고요. 어쨌든 제가 지적하는 건 예를 들면 실무자 급에서 10건의 문제가 있었으면 그 위 급이 하나 정도의 문제는 있다. 그러니까 실무자에서 10건이 지적되면 그 위 급에서 하나 정도의 문제가 있을 거다 이 얘기고요. 일단 6급에서 20건 이상이 문제가 적발된다는 거는 5급에서도 어떠한 관리감독의 책임이 자유롭지 않다는 거예요. 특히 감사업의무 패러다임을 사전예방에 집중한다면 적절하게 업무를 관리감독 했는지도 같이 봐야 되는데 뭐 현실적으로 사무관이어서 힘들 수도 있다라는 생각들지만
동기

고동기감사담당관

결코 그렇지는 않습니다.

이경환위원

결코 그렇지 않습니까?
동기

고동기감사담당관

예, 제 소신껏 하고 있습니다.

이경환위원

그런데 왜 올해 6급도 0으로 줄어들었어요, 그러면?
동기

고동기감사담당관

아까 말씀드렸잖아요. 이게 건수 위주로 해가지고 몇 건 이상일 때 상위 직급을 주의나 이런 거를 제재사항으로 한다라면 위원님 그런 말씀이 맞겠는데 업무 경중에 따라서 하다 보니까

이경환위원

예, 알겠습니다. 어쨌든 가벼운 제가 무슨 여기 감봉, 견책 이런 징계를 애기하는 게, 지금 여기 제가 수치로 표로 제시한 건 주의, 훈계 수준이잖아요?
동기

고동기감사담당관

예. 그렇습니다.

이경환위원

그러니까 이건 같은 사무관이라도 관리감독이 좀 부적정하다 하면 사전예방이나 취지에서 봤을 때 관리감독의 책임을 처분으로 남겨야 된다 이 얘기를 드리는 거고, 그거에 있어서 실무자만 집중적으로 실무상 조치를 받는 것은 좀 부당해 보인다 이 얘기입니다.
동기

고동기감사담당관

예, 제 임무에 대해서 제 직무에 대해서 지금까지도 그랬고 앞으로도 그렇게 잘 하겠습니다.

이경환위원

예, 잘 하실 거라 믿습니다. 감사합니다. 이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

지금 우리 이경환 위원님 개선에 대해서 제가 말씀을 드리면, 작년 행감 때 우리 차량들이 굉장히 보험이 많이 들어가서 사실 그 문제를 지적을 했었거든요. 왜냐면 아까 말씀드린 7급, 8급, 9급에 있는 그분들이 사실 좀 나이가 어리시잖아요?
동기

고동기감사담당관

예.

박영란위원

운전을 하다보니까 미숙한 점도 있고 그러는데, 그분들한테만 늘 그런 부당함이 가기 때문에 작년에 행정감사에서 지적을 했는데 올해 행정지원과 과장님이 그거를 추경에 반영을 해가지고 보조장치를 다 달았습니다. 그래서 그거를 개선을 다했습니다. 저는 그런 부분들이 이경환 위원님이 말씀하신 부분하고 같다고 보는데요. 사소한 일들을 가지고는 어떤 거를 주의를 주고 이렇게 하게 되다보면 우리 공무원들께서 너무 자유롭지 못할 거 같은 그런 느낌이 들고 정말 우리 전체적으로 봤을 때 이거는 개선을 해야 되는 부분이라고 하면 그런 부분들은 정말 과장님들께서도 관리를 잘하셔서 그러니까 본질적인 문제를 좀 해결했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
동기

고동기감사담당관

예.

박영란위원

그래서 본위원 생각은 너무 소소한 거는 일하시는 데 자유롭지 못할 거 같은 느낌이 들어서 하여튼 큰 틀을 개선해 달라는 그런 부탁을 다시 드리겠습니다.
동기

고동기감사담당관

예, 감사합니다. 작년에도 위원님께서 좋은 지적을 해주셔서 청소 차량이라든지 이런 부분들이 많이 개선이 돼서 직원들이 편안하게 할 수 있겠고요. 말씀하신 내용대로 저도 업무를 그렇게 진행을 하려고 합니다. 감사담당관으로서 주어진 임무에 따라가지고 정말 단순 실수라든지 업무가 과다해서 우리 직원들이 어려움을 당할 수 있는 부분들은 좀 관용의 원칙을 가지고 하고 정말 이게 잘못된 의도성이 있다라든지 그런 부분들은 더 강력히 구분을 해서 처리하도록 노력하겠습니다.

박영란위원

예, 이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

제가 추가적으로 질의하겠습니다. 납세자보호관 제도가 있잖아요. 정말 궁금해서 확인하는 거예요. 우리 세무 1과, 세무2과 앞으로 생길 세무 3과 같은 경우에는 세수 증대를 위해서 법 관련해서 계속 세수를 얻고자 노력하는 부서이고요.
동기

고동기감사담당관

예, 그렇습니다.

민영진위원

감사담당관실에 있는 납세자보호관 같은 경우에는 주민의 입장에서 부당하거나 좀 억울한 세무 관련해서 민원을 처리하는 곳이잖아요?
동기

고동기감사담당관

예, 정확한 말씀입니다.

민영진위원

혹시라도 충돌 생길 경우가 있나요, 혹시? 그렇다면 감사담당관실은 어느 쪽에 해석을
동기

고동기감사담당관

예, 답변 드리겠습니다. 근본적으로 말씀드리면 우리 납세자보호관 제도를 운영함에 있어서 어느 부서에서 이 업무를 담당할 건가 하는 거부터 고민을 했었습니다. 그러다 보니 위원님 말씀과 같이 집행하는 부서에 두게 되면 이 부분이 객관적으로 업무처리를 할 수 없잖아요. 그러다 보니까 감사담당관실에 배정을 했습니다 직원을. 그래서 이런 부분들이 만약에 우리 공무원들도 집행 부서에서도 본의 아니게 의도성은 없겠습니다마는 그런 잘못됐던 부분이 있다면 분명히 시정이 되고 고쳐져야 되기 때문에 당연히 납세자보호관 제도를 운영하는 업무 취지와 맞는 내용대로 저는 업무를 처리할 것입니다.

민영진위원

그런데 제가 약간 우려스러운 게 납세자보호관은 지금 한분이죠?
동기

고동기감사담당관

예.

민영진위원

한 분이고 세무 1과, 2과, 3과 거의 100명 이상의 큰 거대 조직이잖아요. 혹시라도 이게 해석하는 차이에서 조율이 잘 될까요?
동기

고동기감사담당관

그래서 조율보다도 그런 부분들이 저희가 사실 감사 기능으로써 세무과 전체 업무를 다 스크린하면서 잘못된 부분을 지적해 낼 수는 없습니다. 현재 한 명이 있기 때문에. 그래서 그런 부분들이 아까 위원님 말씀같이 주민 중에 억울하다든지 이런 부분들이 좀 궁금하다든지 하는 내용들이 있으시다면 저희 부서에 오시면 그걸 상담해드리고 또 이해도 해드리고 또 잘못된 부분이 있다라면 시정할 수 있는 것이기 때문에 그런 부분들을 지금 현재 한 명으로 하고 있는데 이런 부분들이 좀 더 포괄적으로 늘어진다면 팀까지 확장해야 되는. 제가 말씀드린 게 아니라 지금 행안부에서도 그런 부분들이 준비가 되고 있는 걸로 제가 보고를 받아서 알고 있습니다. 그래서 주어진 여건에서 주민들 입장에서 철저히 업무를 수행하고 있습니다.

민영진위원

예, 우리 감사담당관님은 세무 1과, 2과 세수 걷는 것도 중요하지만 억울한 그런 세무에 관련해서 잘 풀어주시길 제가 기대하겠습니다.
동기

고동기감사담당관

예.

민영진위원

이상입니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 감사담당관에 대한 질의를 마치겠습니다. 감사담당관님 수고하셨습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

동기

고동기감사담당관

감사합니다.

조익화위원장

다음은 기획예산과 준비하시기 바랍니다. 기획예산과장께서는 답변석에 자리하시기 바랍니다.
성수

방성수기획예산과장

기획예산과 방성수입니다.

조익화위원장

질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시길 바랍니다.

박영란위원

안녕하세요? 박영란 위원입니다. 저희 최근 3년간 순세계잉여금 발생을 보니까 계속 3년 동안 늘어서 600만원이 넘죠? 700 가까이 되죠?
성수

방성수기획예산과장

예.

박영란위원

제가 그걸 살펴보니까 재산세에서 53억, 시세징수교부금 31억, 부동산 교부세 19억, 조정교부금 가산 교부가 14억 또 소송에 의한 임시적인 세입에서 한 10억이 되어 있는데요. 재산세는 재산세를 징수하기 전에 이미 그것이 초과 수입이 될 것이라는 예상을 하시지 않나요?
성수

방성수기획예산과장

추계를 세입 같은 경우에는 세무 파트에서 추계를 하는데요, 추계를 할 때 저희가 과거 3개년 징수한 것하고 또 그 다음에 물가상승률 재정지수라든가 이런 걸 다 해서 추계를 합니다. 그런데 저희가 추계를 하면 매년 위원님들이 그런 부분들 지적을 하시는데 이 추계가 너무 보수적으로 안정적으로 하지 않냐 이런 말씀을 많이 하세요. 그래서 저희들은 아무래도 예산을 추계를 하다 보면 안정적으로 추계를 하다 보니까 그런 부분인데 초과 세입이 이렇게 발생을 합니다. 그런데 작년에 위원님들이 말씀하셔서 올해는 작년부터 좀 그래도 정확하게 한다고 회의도 하고 자료들도 해서 가능하면 초과 세입이 발생하지 않도록 하고 있습니다.

박영란위원

그러니까 지금 제가 보면 2016년도도 재산세에서 한 29억, 부동산교부세 15억 정도 됐고요 또 2017년도에도 재산세에서 43억, 부동산교부세 16억 그리고 2018년은 아까 말씀드린 그 부분인데요. 거의 재산세에서 110억, 120억 정도가 지금 초과 수입이 된 거거든요 계속.
성수

방성수기획예산과장

예.

박영란위원

그러면 2016년에서부터 그렇게 했으면 제가 볼 때는 지난 해에도 지적이 됐던 부분이지만 그거를 비율을 예산액을 좀 더 근사치로 잡으셨어야 되는 게 맞다고 생각을 합니다. 그래서 올해는 많이 참고 하셨죠?
성수

방성수기획예산과장

예, 참고를 했고요. 저희가 그런 부분들 갭을 줄이고 또 위원님들 그런 지적사항을 하기 위해서 저희 나름대로 노력을 한다고 하는데도 불구하고 추가 세입은 일부 발생할 수밖에 없는 부분입니다. 그런데 가능하면 줄이려고 저희들 노력을 많이 하고 있습니다.

박영란위원

저희가 생각할 때는 어떻게 보면 100원이라는 돈이 있을 때 예산이 100원이면 저희 지방자치단체 사업이라는 것은 주민들이 낸 세금으로 진행되기 때문에 사실 100% 100원을 다 그 해에 써주는 게 맞는 이야기잖아요. 그런데 지금 보면은 재정자립도에 비하면 순세계잉여금이 너무 많아요. 그래서 그 부분을 기획예산과 과장님이 내년에, 이번에 참고하셨다니까 저희가 또 예산에서 그걸 보겠지만 1년의 살림을 예산부터 잘 세워야 되지 않겠습니까? 잘 참고하셔서 좀 잘 세워주시길 부탁드리겠습니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇게 하겠습니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시길 바랍니다.

이기중위원

일단 박영란 위원님께서 순세계잉여금 말씀하셨으니까 이어서 좀 말씀을 간단히 드리면, 작년에 순세계잉여금 지방정부 총계가 35조원이라고 해요. 그래서 이거를 다 썼으면 경제성장률이 1.7% 포인트가 높아졌을 것이다라고 하더라고요. 사실은 전국적으로 봤을 때는 굉장한, 뭐라고 할까요? 쓸 수 있는 돈을 쓰지 않고 그냥 잠재워 두고 있다. 이거 저는 그러니까 예산을 쓰지 않는 것이 절감이 아니라 써야 되는 예산을 금고에 잠재워 두고 있는 게 오히려 예산낭비라고 생각을 합니다. 물론 우리 구에서 보면 예를 들면 세입 같은 경우에는 주로 서울시에서 가내시해서 내려오는 걸 어쩔 수 없이 따야 되는 부분들이 있겠지만 또 예를 들면 세외수입 같은 경우에는 그냥 지난 몇 년 평균으로 잡아서 하는 경우들이 있어요. 예를 들면 재무과에도 말씀드릴 건데 그냥 이자 수익에 대해서 우리 구 1년 예산이 잡히면 사실 이자수익이라는 건 예상이 될 텐데 그렇게 계산하는 게 아니라 그냥 지난 5년간의 이자수익 평균 이렇게 잡더라고요. 그런 게 좀 어떻게 이번에 개선이 됐나요?
성수

방성수기획예산과장

예산편성 시기부터 저희가 예산 관련 부서하고 회의도 했었고 또 저희가 추계를 할 때 아까 말했던 순세계잉여금이 발생하는 부분들 정확하게 추계를 하자라는 취지에서도 회의를 하고 있습니다. 그런데 저희가 늘, 지난해에도 제가 그런 답변을 드렸었고 올해도 마찬가지인데 순세계잉여금이 사실 저희가 추계를 하지만 올해 같은 경우에는 좀 확장적 재정 지출을 방향으로 해서 집행을 많이 하는 방향이거든요. 그래서 저희가 내년에도 또 그런 추계는 저희가 다 했고 그런 대책을 강구해서 하여튼 저희도 확장적 재정 지출의 정부 기조에 맞춰서 할 수 있게끔 노력을 하고 있습니다.

이기중위원

예, 그리고 세출 예산 부분에 있어서도 관행적인 10% 예산절감 이런 거는 좀 안 해야 된다라고 생각을 하고. 우리 재정 집행률이 작년도를 기준으로 하면 몇 %정도 되나요?
성수

방성수기획예산과장

아직 연도 말이 안됐기 때문에 집행을 지금 하고 있고

이기중위원

작년 거요?
성수

방성수기획예산과장

작년 수치가, 수치를 정확히

이기중위원

따로 답변 주시고.
성수

방성수기획예산과장

예, 따로 답변 드리겠습니다.

이기중위원

올해 대략 예산치나 이런 건 있나요?
성수

방성수기획예산과장

저희가 지금 재정이 78% 재정 집행률을 보이고 있거든요. 그래서

이기중위원

현재까지요?
성수

방성수기획예산과장

예, 현재까지요. 그런데 이걸 잠깐 말씀드리겠습니다. 오늘도 보도자료를 저희가 해서 보도를 한 적이 있는데 지금 정부에서 재정적 확장 지출에서 지금 신속 집행을 하고 있습니다. 그래서 저희는 연초부터, 지난해부터 또 의원님들이 적극적으로 재정저거 확장 지출을 해야 된다 또 순세계잉여금을 남기는 게 문제가 아니다라는 지적도 있었고 또 정부에서도 그런 부분들이 있어서 나름대로 저희들은 대책을 했고 회의도 대책회의라든가 확대간부회의를 통해서라든가 열한 번 회의를 하다 보니, 저희가 지난해에도 하반기 때 저희가 우수기관으로 선정이 됐고, 상반기 때도 저희가 우수기관으로 선정돼서 포상금, 시상금도 교부세로 받았고요. 그리고 이번에 또 하반기 중간 집행인데 저희가 우수기관으로 좋은 평가를 받아서 1억5,000의 교부세를 받는 거로 결정이 됐습니다. 그래서 서울시에 모범 사례로 저희가 25개 구청 중에서 부구청장이 서울시 부구청장 신속집행 결의대회 때 우수사례로도 저희가 발표한 적이 있습니다. 그래서 위원님들의 지적해 주신 부분들 저희가 열심히 하다 보니 그런 실적도 있었단 말씀드리고요. 재정확장형 집행 부분은 저희가 아주 최대한 열심히 잘하고 있다. 그렇지만 전체적인 프로테이지 수치로 보면 아직도 이제 부족한 부분이 있습니다.

이기중위원

예, 물론 수고 많이 하셨다는 말씀드리고 싶고요. 그러니까 올해 재정집행률 목표 중앙정부에서 내려온 게 지방정부 90% 수준이라고 하는데 이 달에 내에 12%를 쓸 수 있나요?
성수

방성수기획예산과장

그런데 목표를 중앙정부에서 90%고, 목표율이 광역이 90% 이상이고요, 기초단체는 86% 이상 이렇게 했습니다. 그런데 저희는 그래도 자체 목표지수로 90% 이상 목표를 잡고 지금 추진하고 있는데 아무래도 예산들이 하반기 되다 보니까 중앙이나 서울시에서 내려온 예산들이 있습니다 교부금. 그런 부분들이 집행률을 좀 떨어뜨리는 결과를 보이고 있는데. 하여튼 저희 타구보다는 열심히 해서 전국 지자체 평균 9.1% 높게 저희가 집행하고 있습니다. 평균치를 비교하더라도.

이기중위원

예, 알겠습니다. 그리고 간단한 거, 제가 행감 앞두고 자료요청을 했는데 성과평가 용역보고서를 달라고 했는데 열흘 넘어서 주셨어요. 그런데 자료요청 때문에 계속 말이 많은데, 이 용역보고서는 그냥 부서에 있는 거잖아요?
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

그런데 제가 달라고 하면 바로 주실 수 있는 거 아닙니까?
성수

방성수기획예산과장

바로 해서 기한 맞춰서 드린 걸로 저는

이기중위원

아니요, 제가 왜 안 오냐고 하니까 그때 왔어요. 일단 제가 요청한 거 기준으로 열흘이 넘었는데 어쨌든 중간에 이동시간이 있었다고 하니까 열흘 딱 맞춰서 줬는데. 그러니까 뭘 작성해야 되고 이런 자료는 시간이 걸리는 건 제가 이해를 하는데 이미 있는 자료는 바로바로 갖다 주실 수 있잖아요. 그런 것 좀 협조요청 드리고요.
성수

방성수기획예산과장

예, 그런 부분은 시정하겠습니다.

이기중위원

그 다음에 초록색 자료요, 18페이지 보면 업무추진비 집행현황 숫자가 안 맞거든요. 기관공통경비의 효율적 지원에 집행액이 1월부터 10월까지 467만원으로 되어 있는데, 이거 안 맞지요?
성수

방성수기획예산과장

몇 페이지, 다시 한 번 말씀해 주세요.

이기중위원

18페이지요.
성수

방성수기획예산과장

예?

이기중위원

18페이지요.
성수

방성수기획예산과장

18페이지요?

이기중위원

예, 이건 누가 작성한지 모르겠는데 어쨌든 기획예산과 거기 때문에 말씀을 드리는 거예요. 기관공통경비의 효율적 지원 하면 467만원만 쓴 걸로 돼 있어요.
성수

방성수기획예산과장

예, 말씀하십시오.

이기중위원

이 부분은 누가 작성한 거지요? 행정사무감사 자료.
성수

방성수기획예산과장

자료 일부 안 맞습니다. 집행률을 1월부터 10월까지 해서 10월에 뽑은 자료인데요, 이번에 많이 집행이 됐고 최근 자료 해서 다시 한 번 자료를 말씀드리겠습니다.

이기중위원

이거 기획예산과에서 작성한 게 맞아요?
성수

방성수기획예산과장

예, 맞습니다.

이기중위원

하여간 저는 이것만 숫자가 많이 튀어서 봤는데 어쨌든 이렇다고 하면 사실은 이 자료 전체에 대해서 신뢰도가 떨어지는 거지요.
성수

방성수기획예산과장

다시 한 번 제가 정정해서 말씀드리겠습니다 이 자리에서. 기관운영 기관공통경비 효율적 지원 예산액이 4,000만원인고요 집행이 467만원 돼 있고 잔액이 3,533만원 이렇게 돼 있는데 집행금액이 3,533만원이고 잔액이 467만원입니다.

이기중위원

앞뒤가 바뀐 거예요?
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇습니다. 죄송합니다.

이기중위원

이런 사례가 이 자료에 또 없으리라고 보장이 안 되잖아요?
성수

방성수기획예산과장

다른 부분들은 틀림 없을 겁니다.

이기중위원

어쨌든 사소한 실수라고도 할 수 있는데 좀 주의해 주시기를 바라고요. 나머지 질의는 이따 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

이경환 위원입니다. 과장님, 제가 지난번에 구정질문 때 우리 관악구도 확장적 재정 정책에 동참해서 적극적으로 예산을 집행하자 촉구했고, 신속집행 추진성과가 굉장히 뛰어난 거 같아요 우리 관악구가. 보니까 서울시에서 신속집행 결의대회 했는데 우리 부구청장님께서 대표로 우수사례 발표하셨다고도 들었고, 2018년 하반기, 2019년 상반기·하반기 우수기관 선정으로 특교도 2억9,000만원 받았다고 하니까 굉장히 저는 우수하게 하고 있다고 봅니다. 일단 감사의 말씀 드리고요. 그런데 제가 여쭙고 싶은 건 왜 이렇게 정부에서 신속집행을 독려한다고 그러니까 이 취지를 무엇으로 생각하십니까?
성수

방성수기획예산과장

지금 중앙정부에서 재정집행의 기조가 경제적인 부분, 대내외적인 경제가 어려운 상황이잖아요. 그래서 경제가 어렵고 생활에 미치는 범위들이 많고 그래서 재정을 확장적으로 해서 경기를 살리는 그런 취지에서 하고 있고. 그 다음에 재정집행 목적도 저희가 예산을 편성하면 편성의 목적에 맞는 집행을 다 해야 되고 그 목적에 맞는 예산을 집행하면 그게 구민들에게 혜택이 가는 거고. 그래서 그런 취지, 재정집행 취지의 목적에 맞게 집행하는 게 확장적 재정집행이다. 이 말씀도 위원님께서 지적을 지난 해에 하고 아까도 말씀하셨지만 구정질문도 해주셨고. 그런 취지라고 저희도 생각하고 거기에 맞춰서 재정집행을 지금 하고 있는 사항입니다.

이경환위원

그래서 제가 결산 때는 예산절감 10% 목표 이거에 대해서 바뀌었냐 물으니까 자료 주셨어요. 하반기 신속집행, 소비투자집행 제고 협조 해가지고 무섭게 제도적 패널티까지 부여하겠다 해가지고 집행실적 불용액이 상위 10% 단체의 경우 특교를 절반만 주겠다, 또 이월·불용 비율을 재정분석지표에 반영하겠다, 부진단체는 공모사업에서 제외하겠다. 우리 관악구는 공모사업에서 제외되면 끝장 아닙니까, 그렇죠?
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇습니다.

이경환위원

정말로 잘 하신 거라고 저는 얘기드리고 싶고요. 그런데 제가 이번에 신속집행을 잘 하는 걸 보면서 어떻게 하면 이 취지가 과장님도 말씀하셨지만 경기활성화를 위한 취지인 거예요. 실제 이 신속집행이 지역경제에 이바지하는 효과가 커야 되는 겁니다. 그런데 아시다시피 신속집행 부작용도 있어요. 성급하게 예산을 집행하면서 비효율이 발생할 수도 있고 또 금고잔액이 낮아지면서 이자수입이 줄어들 수도 있지요. 그런 부작용 다 알려져 있는 건데. 제가 말씀드리고 싶은 건 이 자료입니다. 이게 뭐냐면, 한국조세재정연구원에서 펴낸 지방재정 신속집행 효과성 분석이라는 300페이지 넘는 보고서인데, 이 보고서의 내용을 보고 제가 잘 하셨는데 좀 더 효과적으로 되려면 어떻게 해야 되는지 정책제안을 드리려고 하는 거예요. 일단 상반기에 집행률 목표로 55% 잡고 하잖아요 신속집행을, 독려도 하고.
성수

방성수기획예산과장

예.

이경환위원

보고서에 따르면 이 집행률을 독촉하는 이거보다 연말에 불용액 감소가 경제에 미치는 영향이 더 크다고 합니다. 그래서 신속집행을 통해서 1분기나 상반기 집행을 관리하는 것도 중요한데 하반기에 집행률 관리를 통해서 연간 집행 총량을 관리하는 게 더 중요하다. 무슨 말이냐면, 연말에 집행잔액이 낮아야 된다는 거지요. 그래서 더 효과적인 신속집행 제도 운영을 위해서 네 가지를 제안드리는데요. 하나는 신속집행 규제를 완화할 필요가 있습니다. 완화에 대한 부작용을 잡아야 된다는 거지요. 집행계획 수립 시기를 당겨야 됩니다. 그래서 투자심사나 이런 행정절차가 생략되지 않고 가야지 만약에 이게 생략이 되면 비효율적인 예산을 잡았다가 나중에 미뤄지거나 나중에 금액이 더 커지거나 이럴 수 있지요. 그래서 신속집행 달성의 목표에만 맞추다 보면 부실한 계획으로 예산운영 될 가능성이 있고, 이 신속집행 핑계로 사전절차를 생략하거나 이러면 취지에 맞지 않습니다. 이 부분은 필요하다면 투자심사 시기나 이런 규정안은 조례나 온갖 것들이 있을텐데요. 이런 걸 일괄 정비할 필요도 있습니다. 그래서 신속집행 취지에 맞게 사전절차에 대한 시기도 당기고 이거에 대한 절차도 정비할 필요가 있겠다. 두 번째는 신속집행의 실적을 파악하는 시기를 조정해야 됩니다. 행감 자료에는 목표달성으로 나오는데 실제 이 취지에 맞게 보려면 지자체 지출시점으로만 보면 안 돼요. 민간의 실제 집행시점으로 변경하는 걸 검토해야 됩니다. 무슨 말이냐면 공단, 복지관 이런 데 각종 위탁기관에 전출금 나가잖아요. 전출금이 나간 시점으로 보는 게 아니라 이걸 받은 기관이 실제 집행하는 시기에 맞춰서 집행률을 봐야 효과가 있는 겁니다. 우리구청에서 이체되면 뭐 합니까, 거기에서 실제 민간에서 풀어야지요 그 부분. 그래서 신속집행 실적 파악 시기를 위탁기관에서 실제 집행하는 시기로 봐야 된다는 걸 말씀드리고 싶고요. 세 번째로는 실적경쟁으로 인한 행정력 낭비를 최소화해야 돼요. 행안부에서 신속집행 보고회 자료 만들어올리고 시·도에서도 신속집행 주체하는 보고회 자료 만들어 올리고 구청 내부에서도 신속집행추진단 만들어서 보고회 하고 또 이에 따른 담당자 보고서 쓰지 않겠습니까. 행안부나 서울시에서 하는 건 어쩔 수 없겠지만 구청 내부에서 추진단 하는 것도 저는 좋게 보지만 이게 또 다른 불필요한 행정력 낭비 이렇게 되지는 않도록 만전을 기해 주셔야 됩니다. 쉽게 말하면 추진단 구성, 추진상황 보고회 이런 건 오히려 줄이는 게, 최근 하는 기획예산과 입장은 있겠지만 이거에 너무 시달리게 할 필요는 없는 거예요. 오히려 불필요한 행정력 낭비입니다. 그 시간에 효율적인 예산편성을 더 고민해야 된다 이 얘기를 드리고 싶고요. 마지막으로 이미 예산지침에 있지만 집행잔액 최소화가 더 효과성이 크기 때문에 연간총액의 집행잔액을 더 철저하게 관리해달라는 요청을 드립니다. 그래서 당해 편성한 예산을 당해에 최대한 지출을 할 수 있도록 하고요, 불용·이월 최소화하시고 실적관리도 이 방향으로 신속집행 달성 자체에 55% 상반기 넘겼다기보다는 연말에 불용액을 낮추고, 특히 연말에 지출원인행위 해서 내년예산으로 명시이월한다든가 불용액을 많이 남긴 사업 이런 건 패널티도 검토해야 되지 않을까 저는 이렇게 봅니다. 이 보고서는 누가 가져가셔서 과장님이랑 직원들 읽을 수 있도록 제가 드리겠습니다. 이상입니다.
성수

방성수기획예산과장

위원님, 정책제안 감사하고요 저도 적극 동의합니다. 왜냐하면 위원님께서 제안하신 부분들이 실질적으로 저희가 해야 될 업무입니다. 그런 부분 위원님 제안대로 적극 챙겨서 하겠다는 말씀드리고요. 저희가 하나만 그 부분에서 노력을 했다 하는 부분을 말씀드리면, 타구가 저희 구한테 전화와서 묻고 하는 사례가 뭐냐면, 위원님 작년에 그런 말씀 있어서 저희가 예산이 의회에서 승인 돼가지고 저희한테 오면 회계원칙에 의해서 1월 1일부터 집행을 하잖아요 내년도 예산을. 저희는 12월 22일날 보통 의회에서 결정 돼 내려오면 바로 집행계획을 수립해서 일단 집행을 할 수 있도록 제도개선을 저희가 올해 처음으로 한번 했습니다. 뭐냐면 보통 예산배정이라고 하면 1월 초에 각 부서에서 소요를 파악합니다. 그러면 저희가 실질적으로 예산배정을 쓸 수 있게끔 배정해 주는 건 1월 중순 내지 말일 정도 배정을 하는데 이걸 저희가 12월달에 이미 계획을 잡아서 1월 1일자로 바로 예산배정을 하는 제도로 이번에 개선을 했습니다. 어떻게 보면 이게 효과부분이 있었지 않겠냐, 전체적으로 보면 일부겠지만 그런 부분 있었다는 말씀 드리고요. 아까 위원님께서 말씀하신 정책제안 부분들은 저희가 적극적으로 열심히 해서 부작용이 없고 집행이 제대로 될 수 있도록 노력하겠습니다.

이경환위원

예, 노력하시면서 말했지만 쓸데없는 보고회, 추진상황 점검 이런 걸로
성수

방성수기획예산과장

예, 그러겠습니다.

이경환위원

말단 실무 직원들 피곤하게 하지 마시고 진짜 그냥 효과의 취지에 맞춰서 됐으면 좋겠다는 제안입니다. 이상입니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 알겠습니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

지금 과장님께서 예산배정을 변경하셨다고 하시는 거에 대해서는 정말 적극 찬성입니다. 왜냐하면 사업이 예산이 배정되고 진행하다 보니까 1년 동안 사업할 수 있는 기간이 짧아요. 그런 부분들에 대해서 개선하신 거에 대해서는 감사하다는 말씀을 드리고요. 제가 전체적인 예산에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 우리 박준희 구청장님께서 강한경제, 감동을 주는 행정, 찬란한 문화 이렇게 슬로건을 가지고 구정활동을 하고 계십니다. 그런데 지금 저희가 가용재원을 가지고 쓸 수 있는 부분이 48%인가요, 47%정도인 거 같은데 제가 이 예산을 쭉 살펴보니까 문화쪽에 예산이 계속 늘었습니다. 그래서 이번 같은 경우는 20%가 넘어서 지난 해에 비하면 배가 예산이 배정됐는데요. 또 그거에 못해서 보니까 예비비도 사용하셨습니다. 본위원이 볼 때는 문화도 중요하고 정말 구민들의 정서적인 면과 취미 이런 활동도 중요하지만 그래도 우선 경제가 저는 우선이라고 생각을 합니다. 그런데 그 경제에 비해서는 너무 문화쪽으로 예산이 많이 치우쳤다 이런 말씀을 드리고 싶은데, 우리 과장님께서 거기에 대해서 설명을 해주시기 바랍니다.
성수

방성수기획예산과장

저희가 위원님 말씀처럼 문화부분에 예산이 비중이 있었고 경제분야에 더 있어야 되지 않냐 그런 말씀을 주셨습니다. 그런데 사실은 예산을 보면 문화부분보다 경제부분에 더 많이 들어가 있습니다 전체적인 비율을 보면. 저희가 핵심구정, 민선7기 핵심과제 구정정책이 경제분야하고 청년 그 다음에 일자리 이런 분야입니다. 그런데 거기에 하나가 문화부분이지요. 지난해 같은 경우는 문화재단 설립하는 부분들 예산이 있어서 그 부분에 예산이 있었고. 전체적으로 비율을 보더라도 문화가 많다, 저희는 오히려 좀 더 필요한 부분들 해야 된다는 생각을 가지고 있습니다.

박영란위원

문화쪽에 예산을 더 생각을 하고 계신다고요?
성수

방성수기획예산과장

문화부분들은 아까 예산비율을 말씀해 주신 부분 있잖아요? 올해 같은 경우는 문화재단 설립 부분들 예산이 있어서 비율이 높은 부분이 있었고, 전체적으로 보면 지역주민들에게 혜택을 줄 수 있는 부분들이 지금은 문화부분도 상당히 중요하게 저희들이 구정에서 가져가야 되기 때문에 그런 부분들도 저희가 적극 행정에 반영을 한다는 말씀을 드립니다.

박영란위원

아니 제가 충분히 그건 이해를 합니다. 박준희 구청장께서도 공약사업이라고 해서 꼭 중요한 건 아니지만, 구민들의 의식과 모든 것이 수준이 높아졌기 때문에 문화쪽에 많이 관심을 갖고 계신 건 충분히 이해를 해서 저도 거기에 관심 갖는 건 부정적이지는 않습니다. 다만 지금 지역경제라든가 여러 가지를 봤을 때 물론 아까 지역경제쪽에서 일자리창출이라든가 이런 부분에 대해서는 신경을 많이 쓰고 계신 건 이해를 합니다. 그런데 그거에 비해서는 너무 문화쪽으로 본위원이 볼 때는 예산이 많이 치우쳤습니다. 그리고 그거 관련해서 예비비에 대해서 더 말씀을 드리겠습니다. 지금 예비비 집행내용을 보면 여섯 번 관련부서에서 사용을 했는데요, 문화체육과가 3개 사업을 가지고 썼습니다. 제2구민운동장 사용에 대한 국유림으로 확인된 게 그걸 몰랐었나요? 사용한 게 국유림인지 모르고 저희 재산이라고 생각을 한 건가요?
성수

방성수기획예산과장

구체적인 건 이게 국유재산이거든요, 재산이 국유재산인데 제2구민운동장이 있는데 예전에는 산림청 부지로 해서 저희가 무상으로 사실 쓰다시피 했습니다. 그런데 지금은 이 부분도 국유지같은 경우에는 개발을 해서 사용을 하게 되면 사용료 징수를 합니다. 그래서 그 부분이 산림청에서 저희한테 사용료 해서 변상금 부과를 했기 때문에 납부를 한 사항이고요. 그 다음에 문화체육과에서 쓴 부분들은 긴급하게 써야 될 예산을 예비비로 해서 썼습니다. 신림체육센터 천장 보수라든가 이건 갑자기 발생한 부분들이 있어서 예비비로 집행을 했고요. 그 다음에 또 하나가 강감찬 축제에서 귀주대첩 3주년기념 해서 저희가 KBS전국노래자랑 유치를 했습니다. 노래자랑 유치 같은 경우에는 예산이 사전에 편성된 게 없어서 예비비로 집행한 거고요. 사안이 발생해서 문화체육과에 특별히 쓴 게 아니라 문화체육과에 이런 사안들이 발생을 해서 예비비로 지출을 했단 말씀을 드립니다.

박영란위원

아니 지난번에도 예비비에 대해서 말씀을 드렸거든요. 사실 예비비에 대한 거는 충분한 거를 알고 계실 거잖아요. 그런데 국유림 그것이 갑자기 비상이 될 만큼 그런 사안들은 아니지 않습니까? 이런 부분들은 본예산에다 편성했었어야 되는 거 같고요. 또 물론 신림체육센터 천장 붕괴라는 것은 뭐 갑자기 일어났기 때문에 예산이 없으면 이런 거는 제가 충분히 이해를 하겠습니다. 그리고 전국노래자랑 이런 것도 강감찬을 언제부터 그걸 준비를 했습니까? 저희가. 준비를 했으면 예산이 있었을 때 편성을 했었어야지 이거를 갖다가 갑자기 긴급으로 일어난 일도 아닌데 예비비를 사용하신다는 것은, 과장님 지난번에도 우리 기억하시겠지만 협의위원회에 관한 그 부분도 예비비로 쓰셔가지고 시정하시겠다고 말씀하셨는데 이 부분이 타당하게 쓰여졌다고 생각하십니까?
성수

방성수기획예산과장

KBS전국노래자랑 그게 저희가 예산으로 본예산에 편성할 수 있는 사업은 아닙니다. 왜냐면 전국노래자랑 유치가 쉽지가 않습니다. 특히 수도권 서울 지역 같은 경우에는 전국노래자랑 유치가 쉽지가 않습니다. 그래서 이걸 예를 들어서 유치하는데 1년 전에 작년에 예산편성 시기에 아마 이게 이루어졌다면 당연히 본예산에 편성을 했겠죠. 그런데 올해에 저희가 그래도 전국노래자랑을 통해서 강감찬 도시브랜드라든가 축제를 전국에 홍보를 할 수 있는 기회가 되기 때문에 그동안에 계속 유치를 하려고 노력을 해왔었고 그게 이번 시기에 유치가 성사가 되다 보니 이거를 예산이 없어서 부득이하게 예비비를 사용했다는 말씀을 드립니다.

박영란위원

그러면 그것이 1차 추경에는 안 됐나요? 1차 추경에는.
성수

방성수기획예산과장

예, 그 시기가 안 맞아서

박영란위원

시기가 안 맞았나요?
성수

방성수기획예산과장

예, 안 맞아서. 왜냐하면 갑작스럽게 결정을 이게 몇 개월 전에 결정이 되면 그런 건 사전에 예산을 편성해서 저희가 담는 게 맞죠. 그리고 또 의원님들한테 예산승인을 협의를 해서 심의를 통해서 예산집행하는 게 원칙적으로 맞는 부분이고요. 위원님 말씀 맞는 부분인데 이번 KBS노래자랑 같은 경우에는 노력했지만 얼마 안 되고 이게 결정이 되다 보니 그래서 어쩔 수 없이 예비비를 썼다는 말씀을 드리는 겁니다.

박영란위원

예, 과장님 설명을 제가 충분히 이해를 하겠습니다. 하여튼 전국노래자랑에 대해서는 충분히 제가 이야기를 들어보니까 그럴 수도 있는데요. 항상 예비비가 사용에 있어서 나름대로의 이유는 다 있지만 정당하게 쓰이지 않는 부분이 있습니다. 그래서 특히 앞서서 말씀드린 부분에 대해서는 내년에도 아마 이런 일이 또 있을 것이라고 생각합니다. 그런데 가능하면 그런 부분은 좀 자제해 주시길 부탁드리겠습니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 알겠습니다.

박영란위원

예, 이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 다음 민영진위원님 질의하시길 바랍니다.

민영진위원

민영진 위원입니다. 우리가 무료법률 상담실 운영하고 있죠?
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

혹시 이용자 만족도 설문조사는 현재까지 한 번도 안 하고 있죠?
성수

방성수기획예산과장

이용자 만족도 설문조사 못 해봤습니다.

민영진위원

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면요, 법무사님도 계시고 변호사님도 계세요. 그런데 주민분들이 상담하였는데 내실있는 상담이 부족하다 이런 의견들이 많이 있어요. 물론 예산 관계도 포함돼 있을 수도 있겠죠. 예산상 어려움이. 그래서 만족도 조사를 꼭 해주십시오.
성수

방성수기획예산과장

예, 그러겠습니다.

민영진위원

그리고 신속집행과 관련해서 신속히 집행해야 될 항목도 있고 신속히 집행하지 못할 항목도 있잖아요?
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇습니다.

민영진위원

예를 들어서 업추비 같은 경우에 신속집행 가능합니까?
성수

방성수기획예산과장

그건...

민영진위원

가능합니까?
성수

방성수기획예산과장

아니요, 어렵습니다.

민영진위원

어렵죠?
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

그런 것도 좀 신속집행 항목에 포함돼 있었던 거 같아요. 그런 거는 앞으로 빼주시고 하셔야지. 업무추진비를 신속집행 항목에 집어넣으시면 지적사항이 나올 수도 있습니다. 개선하셔야 됩니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 그런 부분은 저희가 신속집행 하는 게 정부에서 통계 목에 평가하는 항목들이 있습니다. 그 항목들에 그 부분이 들어가 있습니다.

민영진위원

제가 잘 아는데요. 그런 건 약간의 불합리성이 있어요. 개선해 주십시오.
성수

방성수기획예산과장

알겠습니다.

민영진위원

그리고 관악구청 행정소송 목록을 제가 쭉 봤어요. 빠져있는 항목이 있더라고요. 행정사무감사
성수

방성수기획예산과장

예, 목록 말씀하시는 거죠?

민영진위원

예, 목록이요. 감사자료 보면 빠져 있더라고요. 관악산 캠핑장 관련해서 지금 고등법원에서 지금 판결이 2019년 6월 27일날 났는데 여기 내용에 안 들어가 있어요?
성수

방성수기획예산과장

판결문 해서 저희가 자료를 위원님한테 드린 걸로

민영진위원

아니 그러니까 행정소송 목록에 승패 기록이 안 되어 있다는 거죠. 그리고 제가 올해 10분동네생활SOC사업, 작은도서관, 어린이집, 마을 노인복지시설, 문화체육시설, 도시공원, 마을 주차장 등 시민의 일상생활과 밀접한 생활 기반을 공급하는 사업이다 이렇게 했어요. 이게 우리가 구가 요청하는 실링입니까 아니면 어떤 특정한 분이 노력해서 20억을 받아온 거예요? 난향생활SOC사업 관련해서.
성수

방성수기획예산과장

그거는 생활SOC는 저희가 대부분 생활하시는, 저희가 공모사업으로 진행을 하고 있고요. 그런데 서울시 같은 경우에는 생활SOC사업이 자체 사업이 할 수 있는 사업들이 있습니다. 그래서 사업부서에서 신청을 해서 저희가 예산을 공모사업 선정해서 받아 옵니다.

민영진위원

그러니까 난향동 생활SOC사업은 사업부서에서 공모사업에 응해가지고 선정이 됐단 말이죠?
성수

방성수기획예산과장

예, 그 부분도 있고요. 일부분 또 서울시 의원님도 아마 그 부분에서 말씀을 하셔서 도와준 걸로 알고 있습니다.

민영진위원

실링 사업이 아니라 공모사업에서 공모가 돼가지고 됐다.
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

그러면 이게 주관 부서가 도시재생과인가요?
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

그런데 예산을 총괄하는 기획예산과에서 여러 가지 신문, 방송에 난향동 난향초등학교 후문에 생활SOC사업으로 청소년복합문화센터를 만들겠다고 대대적으로 이렇게 광고하고 또 여러 매체를 통해서 발표를 했었어요. 제가 지금 확인해보니까 그 사업이 완전히 무산이 됐어요. 아니 기획예산과에서는 이와 관련해서 지역주민의 민원이라든지 또 이런 거 파악도 하시고 다른 액션 결정을 하셨어야 하는데 이게 어떻게 된 일이죠?
성수

방성수기획예산과장

이 부분은 위원님도 잘 아시지만은 생활SOC나 복합화사업에서 사업들은 저희 기획예산과가 총괄한 건 맞습니다. 총괄한 건 맞고. 그런데 부서별로 공모사업을 진행하거든요. 그래서 도시재생과에서 생활SOC사업을 신청을 해서 서울시에서 결정을 해서 진행된 건데 제가 알기로는 그 사업이 추진하는데 좀 문제점이 있어서 사업이 바뀌어진 걸로 알고 있습니다.

민영진위원

자, 그렇다면요. 해당 주관 부서가 잘못 판단한 거 아닙니까? 아니 난향동 주민들은요 이런 생활문화공간이 턱없이 부족해요. 그래서 서울시 발표, 관악구 발표에 따라서 아 우리 동네도 이렇게 정말 아동·청소년을 위해서 아니면 또 공간이 생긴다라고 엄청나게 좋아했었어요. 그 이후에 아무런 진행상황도 모르고 제가 확인해보니까 이런 사태가 벌어졌어요. 그러면 누가 거기에 해명을 한다든지 아니면 죄송합니다, 다음에 어떻게 어떻게 해서 그 사업을 계속 추진하겠습니다 이렇게 발표하는 게 당연한 거 아닙니까? 그런데 유치할 때는 그렇게 대대적으로 홍보해놓고 사업이 완전히 무산 됐을 때는 그냥 슬그머니 넘어가고 아주 주민들의 실망이 대단합니다. 거기에 대해서 어떻게 난향동 생활SOC 관련해서 어떤 대책이라든지 앞으로 플랜이 있나요?
성수

방성수기획예산과장

아까도 말씀드렸는데 제가 그 사업에 대한 깊이성은 지금 파악이 안됐습니다 위원님. 총괄적으로 제가 SOC사업을 총괄하고 이런 사업을 하고 있지만 저희가 공모사업에서 예산이 반영이 돼서 저희가 가져왔고 추진과정이 있었다는 얘기만 들었었고요. 그게 서울시하고 주관 부서하고 협의를 해서 아마 그렇게 변경이 된 걸로 알고 있습니다. 그래서 변경이 확정되고 하면 주민들한테도 주관 부서에서는 아마 설명이 있을 거로 생각을 합니다.

민영진위원

그런데 주민들은 실망이 정말 대단해요. 제가 그 과정을 설명 드리자면 지역아동센터하고 거의 유사한 내용이기 때문에 지역아동센터에서 조금 문제제기를 했고요. 그거는 제가 100번 이해합니다. 그러면 두 번째로 난향동에 주차장 관련해서 주차장도 생활SOC 맞죠?
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

지금 난향동 국회단지에 주차장 확보율 70%밖에 안 되는데 엄청난 전쟁을 치르고 있는데 그러면 그 예산을 당장 집행할 수 없으면 명시이월을 시켜서 난향동에 어려운 생활SOC 관련해서 해결해보자 노력을 했어야 함에도 불구하고 그걸 관악 여성가족문화센터로 옮겨갔다? 이해가 안 가는 거죠. 그거는 완전히 난향동 주민들 우롱한 거예요. 어떻게 하죠? 거기에 대해서 주차장 관련해서 아니면 생활SOC 대체 관련해서 대책을 좀 세워주시기 바랍니다. 네. 이상입니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 알겠습니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

일단 아까 전국노래자랑 얘기가 나와서요 그거 관련해서. 2차 추경 때 할 수가 없는 상황이라고 아까 답변을 하셨죠?
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

전국노래자랑 유치하는 게 언제 확정이 됐나요? 모르시나요?
성수

방성수기획예산과장

날짜는 제가 정확히 모르겠는데

이기중위원

일단 접수를 8월 14일부터 했습니다. 그러니까 그 전에 확정이 됐겠죠. 그리고 우리 2차 추경안 회기가 언제였냐면요, 8월 23일에 시작해서 9월 4일에 끝났어요. 그러니까 2차 추경안 하기 전에 전국노래자랑 할 거는 예정이 돼있었어요. 그러니까 이때 예산을 올릴 수가 있었습니다. 그런데 안 올린 거죠. 그러니까 추경으로 할 수 있는 거를 예비비로 쓰는 것에 대해서 계속 문제를 지적을 하는데 이것도 시기상으로 추경할 수 있었던 거예요. 일단 그 말씀드리고요. 위원회 관련해서 좀 말씀을 드리려고 하는데요. 일단은 올해 위원회를 2개를 폐지했다라고 하셨어요. 그런데 또 그나마 둘 중에 하나는 신설 위원회로 통합이 된 거기 때문에 사실상 하나 폐지한 겁니다. 제가 작년에 이제 그 위원회에 대해서 각각의 근거가 그러니까 법에 정해져 있는 위원회나 이런 것들이 사실은 반드시 설치해야 되는 것이 아니기 때문에 실적이 없는 위원회들 사실상 유명무실해진 위원회들 대해서는 폐지를 검토해보시라 하고 각각의 위원회에 대해서 다 쭉 읊어드렸어요 제가 법조항까지. 충분히 폐지할 수 있는 위원들이 있는데 제가 보기에는 여전히 검토가 부족했다라고 보여요. 제가 올해 미개최된 현황들을 받았고 그 각각의 위원회가 가장 최근에 마지막으로 개최된 게 언제였는지에 대해서 날짜도 받았습니다. 보니까 일단은 뭐 최소 1년 반 최대 9년 째 열리지 않은 위원회도 있어요. 그리고 보통 한 2년 정도 열리지 않은 위원회들입니다. 그런데 또 이중에서도 몇 가지 말씀드리면 지역치안협의회, 지역아동센터위원회, 청소년육성위원회, 안심관악특별위원회 이런 것들은 제가 조례를 다 보니까요 정기회를 연 2회 열게 되어있습니다. 정기회를 연 2회 열게 돼있는데 다 2년씩 아무런 회의가 열린 적이 없어요. 안건이 발생하지 않았다고 하는데 그러니까 정기회를 규정하고 있는데 안건이 발생하지 않았다 회의할 일이 없다라고 하면 조례를 개정을 하든가 아니면 필요한 안건이 있는지 찾아봐야죠. 사실은 이런 정도면 필요 없는 위원회라고 보이고 그러면 조례를 폐지해도 된다고 생각을 해요. 그리고 교통안전정책심의위원회, 보행환경개선위원회 이 두 가지는, 전자는 연 1회 열어야 된다고 되어 있고 보행환경개선위원회는 구청장이 매년 기본계획을 수립하게 돼있고 이것을 위원회에서 다루기 때문에 이것도 연 1회 열어야 됩니다. 그러니까 조례가 지켜지지 않고 있는 상황들이에요. 그러니까 이런 것들에 대해서는 폐지를 검토해야 된다고 생각을 하고 또 제가 일일이 다 불러드렸으니까 이런 것들에 대해서는 정확하게 검토를 해보시고 검토한 결과를 보고해주셨으면 좋겠습니다. 아셨죠?
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇게 하겠습니다.

이기중위원

또 뭐 하실 말씀 있으세요?
성수

방성수기획예산과장

잠깐 말씀 드리면 지난번에 위원님들이 지적을 해서 전체적으로 각 과에 다 공문을 시행하고 정비계획을 추진했습니다. 그런데 과에서 또 존치가 필요하다고 하고. 그런데 저희가 총괄 부서라고 해서 위원회를 폐지하고 하는 부분들이 주관 부서 의견을 존중하는 부분들이 있고 그 다음 법적으로 또 위원회는 실적은 없지만 법적으로 운영을 하게끔 돼있는 위원회들은 조치를 한다고 해서 그래서 이번에 일부 정비를 했었는데요. 아까 위원님 말씀대로 이게 1년에 한 번씩 정비를 하고, 1월달에 정비를 전체적으로 다 합니다. 오늘 위원님 말씀하신 것도 첨가해서 추가해서 정비계획을 담아서 정비를 실시하도록 하겠습니다.

이기중위원

그러니까 제가 아까 말씀드렸던 게 법에서 반드시 설치해야 된다는 위원회들이 아니에요. 그래서 말씀을 드린 거고. 그러니까 그런 것들에 대해서도 기획예산과에서 위원회를 총괄해서 관리를 하시면 좀 체크를 해보셔야죠. 그냥 부서에서 없애면 안 된다고 해서, 아니 어떤 거는 9년 째 안 열리는 위원회도 있고 또 설치 이후에 미개최 그러니까 설치를 했는데 한 번도 열리지 않은 위원회도 2개나 있어요. 이런 것들에 대해서는 그러니까 법에 반드시 설치해야 된다라고 되어 있는 위원회는 몇 개 없습니다. 둘 수 있다라는 정도예요. 혹은 우리 조례로 만들어져 있거나 그리고 또 몇몇 위원회들 같은 경우에는 어떤 역할이 중복되는 걸로 보이는 것들도 있어요. 그래서 그런 것들에 대해서 전반적으로 검토를 해주셨으면 좋겠고. 작년 행감 때도 저를 비롯해서 여러 위원님들이 비슷한 지적을 했는데 그때 속기록을 제가 찾아봤습니다. 그때 과장님께서 뭐라고 답변을 하셨냐면 ‘어렵게 전문가들을 모셔서 위원회를 구성해서 운영하겠다고 했는데 위원회 안건이 없어서 1~2년을 개최 안 하면 그것은 우리 구정에 신뢰를 실추하는 것이다’라고 말씀하셨어요. 저는 이게 지금 우리 구정의 신뢰가 실추되는 상황이라고 보고 좀 더 노력해 주셨으면 좋겠습니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 알겠습니다.

이기중위원

그리고 우리 위원회 서면심사하고 수당을 받은 내역을 받았어요. 그리고 서면심사한 내용들을 제가 받아봤는데, 물론 굉장히 전문적인 의견 또 꼼꼼하게 검토해서 의견을 제출하신 분들도 간혹 아주 간혹 있습니다만, 대부분의 경우에는 그냥 의견이 ‘이의 없음, 원안가결, 적정함, 잘 하시기 바랍니다’ 이 정도예요. 제가 보기에는 한 8~90%가 그냥 그런 한 줄 평입니다. 이런 것에 대해서도 우리가 서면심사를 했다고 심사수당을 지급해야 되는가에 대해서 저는 좀 의문이 있어요. 어떻게 생각하십니까?
성수

방성수기획예산과장

저는 그 부분은 이렇게 생각합니다. 원래도 심의가 회의 심의를 하지요. 회의 심의를 하는데 회의 심의라는 게 서면 심의라는 제도로 해서 서면 심의를 하잖아요. 그런데 서면 심의를 할 때 서면으로 위원님들이 의견을 주시잖아요. 그런데 의견을 주실 때 저희가 심의자료를 주잖아요. 심의자료를 검토를 한 것입니다. 그래서 의견은 어떤 위원님들은 성의 있게 자세하게 의견을 써주는 위원이 있고 그다음에 또 어떤 위원님들은 가부동만 해서 의견을 주신 분도 있고 하지만 저희가 서면 심의자료를 주고 거기 심사에 대한 의견이기 때문에 저희는 그 의견에 함축돼 있다고 보고, 일단 서면 심의를 했기 때문에 그 서면 심의에 대한 수당이라고 해서 저희가 지급하고 있는 것이지요. 그래서 그 부분이 평이 한 줄이다, 적다 이 부분보다는 저희가 제도를 운영하면서 그런 부분들을 하기 때문에 그 부분은 저희가 줘야 된다고 봅니다. 그래서 서면 심의는 큰 수당도 아니고 어떻게 보면 모르지만. 그래서 그 부분에서는 예산 범위 내에 지급이 되도록 돼있어서 규정에 따라서 지급을 하고 있습니다 그 부분은.

이기중위원

제가 보기에는 큰 금액은 아니라고 하지만, 그래도 정말 이 심의를 했나 싶을 정도로 대부분들이 의견이 그냥 한 줄로 끝나는데 그것에 대해서
성수

방성수기획예산과장

의견은 한 줄로 끝나지만 그 심의자료를 저희가 줘서 위원님이 심의자료를 보고 나서 하잖아요. 가다, 부다 이 부분은

이기중위원

아니요, 이메일로 보냈는데 봤는지 안 봤는지 모르죠 사실.
성수

방성수기획예산과장

저희가 심의자료를 줘서 심의를 해서 그 결과가 나온 것이기 때문에 저희는 심의자료를 충분히 심의를 했다고 보는 거지요.

이기중위원

규정상 꼭 줘야 되는 것은 아니지 않습니까?
성수

방성수기획예산과장

아닙니다. 서면심의 같은 경우에는 그렇지 않아도 이 규정이 2005년도 전에 만들었는데 그 이후에는 지방자치에서 회의수당 주는 것이 자율화가 돼있습니다. 그래서 자체적으로 정해서 하게끔 돼있고, 저희들은 조례에다 예산범위 내에 편성을 해서 지급하도록 근거규정을 마련해서 하고 있거든요.

이기중위원

그러니까 ‘지급해야 한다’라고 돼있어요?
성수

방성수기획예산과장

예산범위 내에서 지급할 수 있다라고 돼있지요.

이기중위원

‘할 수 있다’죠? ‘해야 한다’가 아니잖아요.
성수

방성수기획예산과장

그래서 예산을 편성하잖아요 저희가요. 의회 심의를 받아서 예산을 편성해서 그 부분에서 집행하고 있는 것이지요.

이기중위원

저는 이게 적절한지 모르겠어요. 어쨌든 서면심사는 가급적 계속 줄여주시기를 바라고요.
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

저는 지급하지 않는 게 맞다고 생각을 합니다, 아무리 검토를 하고 그랬다고 하더라도.

이경환위원

의사진행발언 하나 해도 되나요?

이기중위원

제가 지금 발언 중입니다.

이경환위원

위원장님, 의사진행발언 신청합니다.

이기중위원

아니요, 다른 위원이 발언 중에는 발언 신청을 할 수 없습니다.

이경환위원

의사 진행 발언 신청합니다, 위원장님.

이기중위원

이경환 위원님, 다른 위원이 발언 중에는 발언 신청을 할 수 없습니다. 회의규칙 잘 숙지해주시기 바라고요. 다음 질의로 넘어가겠습니다. 정책자문단에 관련해서 질의를 드릴 것인데요, 정책모니터단이 작년 말에 정책자문단으로 바뀌었지요?
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

그런데 여기 추진실적 자료에는 전혀 언급이 없어요, 정책자문단에 대해서.
성수

방성수기획예산과장

제가 위원님한테 자료를 제공한 걸로

이기중위원

제가 자료를 달라고 하니까 주셨지요. 그런데 이게 매년 계속 추진되고 있는 사업 아닙니까? 그리고 200명이나 모셔서 정책자문단 활동을 하고 있는데 그런 것이 추진실적에서 빠져있다는 것은, 기본적인 업무들은 다 여기 들어가 있는 것 아닌가요, 추진실적 보고에?
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇습니다.

이기중위원

그런데 왜 안 넣으셨어요?
성수

방성수기획예산과장

저희가 위원님들한테 기본적인 자료, 행정사무감사 자료에 의해서 기본적으로 요구를 하시잖아요. 위원님들이 요구하시고 그 다음 현황이 되는 자료를 제출해 드리는 것이고.

이기중위원

아니요, 추진실적을 말씀드리는 거예요, 주요업무 추진실적.
성수

방성수기획예산과장

아, 업무 추진실적.

이기중위원

예.
성수

방성수기획예산과장

저희 업무 추진실적이라고 하면 기획예산과 업무를 전체를 다 넣어야 하는 게 맞겠지요. 그런데 그 부분은 빠졌습니다.

이기중위원

예전에는 정책모니터단이 들어가 있었어요. 그런데 이번에 안 넣은 것은 제가 보기에는 한 일이 없기 때문에 그래요.
성수

방성수기획예산과장

그렇게 보시는 것은 아니고요.

이기중위원

일단 예산을 보면 4회 기준으로 활동비를 잡았었습니다, 정책모니터단에 대해서. 그런데 올해 운영현황 보면 위촉식 한 번 전체 모였고, 그다음에 분과별로 분과회의 한 번 한 거지요. 그리고 우리 구청 홈페이지에 정책자문단 들어가 보면 그 정책자문단이 아니면 아예 열람도 안 되게 돼있습니다. 로그인해야 볼 수 있게 이렇게 되어 있어요, 소개 부분 빼고는. 게다가 위촉식은 구청장 취임 1주년 기념행사랑 같이 했지요?
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

이어서 한 거잖아요?.
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇습니다.

이기중위원

제가 보기엔 그냥 사람 모으기 위해서 했던 것 같아요 거의. 정책 제안이라고 들어온 것들도 보면 대부분 개인적인 민원성이 많고, 또 우리 부서 답변도 ‘기시행되고 있다’ 혹은 ‘수용불가다’ 이런 내용들이 많습니다. 그래서 제가 보기에는 이 정책자문단의 실효성이 좀 의문이 들어요. 그리고 사실 여기 구성되어 있는 분들도 주민자치위원이든 다른 어떤 직능단체든 기존에 여러 경로로 활동하고 있고 의견을 주고 있는 분들이 많습니다. 그런데 이런 것을 굳이 만들어야 되나, 200명이나 모아서 정책자문을 한다는 것 자체가 사실은 좀 무리한 거다라는 생각이 들기도 하고. 최근에 서울시에서도 박원순 시장이 또 몇백 명 모아서 정책자문단 운영하고 있는데 이런 것이 실효성도 없고 사실상 그냥 선거를 위한 조직 아니냐 이런 이야기까지 나오고 있어요. 어떻게 생각하십니까?
성수

방성수기획예산과장

그 부분은 동의를 못 하겠고요. 저희가 정책자문단을 발족해서 운영했는데, 저희가 구정을 전체적으로 큰 틀에서 이끌어가려면 아까 뭐 여러 가지 파트별로, 분야별로 주민자치위원회도 있고 여러 가지 파트가 있지요. 그런데 저희가 주요 구정정책 입안해서 추진하면서 또 필요한 부분들 자문이 필요하고, 그 자문이 뭐냐면 저희가 구정 핵심사업들 추진하는데 실질적으로 실생활에서 주민들이 생활하면서 정책들을 보고, 그런 사항들을 저희한테 아이디어라든가 건의사항이라든가 민원성이라든가 이런 부분들을 주면 그것을 또 받을 수 있는 피드백을 받아서 좀 더 주민들의 삶 향상에 다가갈 수 있는 정책을 펼 수 있는 부분들을 좀 하기 위해서 하는 거고요. 위원님 말씀대로 대부분 민원성 건의사항인지 아니냐 그 부분도 상당히 나는 중요하다고 봅니다. 그런 부분들도 정책에 얼마든지 참고가 되고, 저희가 반영할 수 있는 부분이고요. 그다음에 또 하나가 저희가 정책자문단에서 없다고 하는데, 이번에 강감찬축제 같은 경우에도 정책자문단이 활동을 했습니다. 그래서 분과별로 인원을 해서 30명 정책자문단이 강감찬축제 기간 이틀 동안 현장에서 보고 느끼고 했던 부분들을 설문을 통해서 저희한테 그런 부분들을 자문을 해줬고, 그 자문 결과를 저희가 통합을 해서 또 정책에 반영하고, 내년도에 축제하는 데 좀 개선할 부분이라든가 또 주민들이 요구하는 부분들이라든가 이런 부분을 또 저희가 그런 정책자문단을 통해서 가져갈 수 있기 때문에 충분하게 우리 정책자문단은 필요하고, 그냥 무의미한 조직은 아니다라는 말씀을 드립니다.

이기중위원

제가 보기엔 그런 거예요. 주민들의 의견을 직접 듣는 것은 이미 관악청도 하고 계시고, 온라인 관악청도 있지 않습니까? 그런 것도 있고, 강감찬축제에 대한 설문 같은 경우에는 굳이 이것을 정책자문단이 아니어도 그냥 주민들에게 설문지 돌릴 수 있는 거예요, 주민자치위원회 조직도 있고 여러 가지가 다 있는데. 그리고 또 그 사람이 그 사람이고요. 결국에는 똑같은 분들 한번 모아서 위촉장 한번 주고 행사 한번 하고 민원 한번 듣고 그냥 똑같은 일을 다시 반복한 것에 불과하다, 결국에 옥상옥이다 제 판단은 그렇다는 것입니다.
성수

방성수기획예산과장

위원님이 보실 때는 혹시 그렇게 보실지 모르겠지만, 구정을 이끌어가는 데 다 분야별로 있으니까 그렇다라고 해서 저희가 정책을 하는데 여러 루트를 통해서 정보도 얻고 또 정책에 대한 자문도 구하고 하는 게 저는 정상적이라고 봅니다. 그래서 그런 부분들은 적극적으로 행정을 추진하기 위한 자문단을 구성 운영하는데 너무 비판적으로 비관적으로 볼 필요는 없다 이런 생각이 듭니다.

이기중위원

예, 이 부분은 그냥 이견을 확인하는 걸로 넘기지요. 몇 가지 더 질의가 있는데, 오후에 하는 것으로 하겠습니다. 이상입니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 다음은 중식을 위하여

이경환위원

의사진행발언 신청합니다.

조익화위원장

예, 이경환 위원님 발언하십시오.

이경환위원

위원장님, 우리가 행감을 진행함에 있어서 피감기관의 소속 부서나 이 부분에 대해서 감사를 하는 입장이니까 제대로 했다고 한 것도 의심하고 잘 했는지 꼼꼼하게 따지는 것은 굉장히 좋은데, 우리 위원회에 들어온 민간 전문가에게까지 이메일을 안 읽어봤을 거다, 이 사람 성실하게 심의를 했겠느냐 이런 류의 발언이 나오는데 제지하지 않는 것에 대해서 굉장히 유감입니다. 위원장님 꼭 제지해주시고요. 이런 발언은 행감에서 나올 수 없는 발언이라고 저는 생각하고, 그런 발언이 있을 때는 자제를 시키는 게 원만한 감사 진행이라고 생각합니다. 이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (재석위원 6명) (재석위원 6명)

11시55분 감사중지

14시05분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
주무열 위원님 의사진행발언 하시기 바랍니다.
알겠습니다. 위원님들 참고해 주시기 바랍니다. 민영진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

민영진위원

위원장님이 원래 안내말씀 드려야 되는데 말씀을 안 하셔서 제가 대신 말씀드립니다. 저희가 1시 20분부터 마을자치지원센터 관련해서 자치행정과, 민관협치과 또 거기 종사자분들하고 간담회를 하느라고 저희가 10분 정도 딜레이됐다는 점을 양해 말씀드립니다.

조익화위원장

기획예산과에 대하여 질의를 계속하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

이경환 위원입니다. 우리 구정운영 4개년 계획을 보면 더불어으뜸 혁신 협치 활동이 우리 구정 핵심공약으로 들어가 있고요, 추진하기 위한 계획도 다 나와 있습니다. 그래서 분과회의를 연간 20번의 목표로 갖고 있는데 우선 상반기에 19번의 분과회의를 하면서 연간목표를 이미 거의 달성 초과한 걸로 보이고 정책제안이 14건 이상 분과회의에서 나온 걸로 보입니다. 제가 보기에는 위원회 실적이랑 성과가 뛰어난데요. 그런데 활동을 보다 소상하고 신속하게 알리면 좋지 않을까 잘 되고 있는지 있는 위원회니까요. 물론 모든 위원회가 활발하게 활동되기는 쉽지 않지만 예를 들면 민관협치과에서 주관하는 관악구협치회의 같은 경우에 전체회의 운영위, 분과위 회의록이 모두 관악구청 홈페이지에 올라와 있고, 또 청년정책과에서 주관하는 청년정책위원회도 정기회의, 분과회의 모두 다 성실하게 위원회 현황에 회의록에 공개가 되어 있는데 더불어으뜸혁신협치회의는 활발한 활동을 함에도 불구하고 왜 이걸 자랑을 안 하실까 적극적으로 공개하고 자랑을 하셔야 되지 않을까. 특히 위원 임기가 1년이잖아요. 이렇게 구정운영과 관련해서 민간의 뜻있는 사람들이 누구나 참여해서 의견을 내면 구청에서 적극적으로 소통 협치하겠다는 의지를 드러내는 위원회이기 때문에 홍보도 많이 하시면 임기 끝나고 새 위원 위촉 받고 이래야 될 때도 많은 분들이 지원할 것이고 이런 생각이 들거든요. 그래서 구정비전 실현을 위한 자문기구인데 앞서 말한 민관협치과나 청년정책과에서 운영하는 위원회에 비해 더불어으뜸혁신협치위원회 위상이 비교해 봤을 때 떨어진다고 할 수 없잖아요. 그래서 잘하고 있는 위원회니까 좀 더 적극적으로 홍보하고 회의 과정도 홈페이지에 소상히 올리는 게 어떨까, 제가 보니까 작년 회의 것만 올라와 있는 것 같아요. 그래서 그게 아쉬워서 제가 말씀드립니다.
성수

방성수기획예산과장

위원님 말씀대로 적극적으로 하겠습니다, 홍보도 하고요.

이경환위원

예, 그렇게 해 주시기 바랍니다.
성수

방성수기획예산과장

예.

이경환위원

이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

일단 의사진행발언하고, 질의로 넘어가겠습니다. 서울특별시 관악구의회 회의규칙 제52조(위원회 발언) “위원은 위원회에서 동일의제에 대하여 횟수 및 시간 등의 제한 없이 발언할 수 있다. 다만, 따로 발언의 방법을 의결한 때에는 그러하지 아니한다.”고 되어 있습니다. 아까 주무열 위원님께서 말씀하신 제32조는 본회의에 적용이 되는 것이고요, 그리고 제32조에는 발언을 20분을 넘기지 못한다고 되어 있지만 질의는 10분을 넘기지 못 한다고 되어 있습니다. 제32조가 적용된다고 하면 10분을 넘기면 안 되는 거고요. 하지만 제4장 위원회 제52조에서 위원회에 대해서 따로 규정을 한 것을 보면 아까 말씀하신 조항은 본회의에만 적용이 된다고 봐야 하고 상임위에는 회수 및 시간에 제한이 없다라고 분명히 규정되어 있습니다. 이점 유념하여 주셨으면 좋겠고요. 질의로 넘어가겠습니다. 우리 온라인 관악청이요, 일단 홈페이지 굉장히 잘 만들었습니다. 만족스럽고요. 그런데 방문자는 사실은 보니까 생각보다는 그렇게 많지는 않은 것 같아요. 그 점이 조금 아쉽고 방문자를 조금 늘릴 수 있는 방안을 고민을 해 봤으면 좋겠습니다. 좀 다양하게 홍보도 했으면 하고요. 지금 보니까 방문자가 1일 평균 몇 명쯤 되지요? 제가 보니까 100명 조금 넘는 수준이었던 것 같아요.
성수

방성수기획예산과장

많은 사람들 방문은

이기중위원

어쨌든 좀 더 활성화될 수 있도록 노력해 주셨으면 좋겠고, 여러 가지 의견들도 제출되고 있는데 많은 찬성을 받아서 토론의제로 상정된 건 하나밖에 없더라고요.
성수

방성수기획예산과장

예, 그렇습니다.

이기중위원

이게 30명이었든가요?
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

사실은 그 정도를 채우는 건 쉬울 거라고 생각했지만 애초에 방문자수가 많지 않다보니까 30명을 모으는 것조차 쉽지 않은 이런 시스템이 돼있는 것 같아요. 아마 청와대 온라인청원 시스템을 참고하셨을 텐데 그래도 거기서는 20만명 넘는 것들이 간간이 나오지 않습니까? 우리 구에서도 그런 것들이 중요한 문제에 대해서는 토론이 될 수 있도록 좀 더 활성하기 위한 노력이 필요할 것 같고. 제가 관악청 홈페이지 보면서 제일 잘 만들었다고 보는 건 매니패스토 관련한 부분인데요 공약실천의 의지가 느껴지고 추진률이나 이런 걸 한눈에 잘 보이게 만든 것 같습니다. 그런데 다만 아쉬운 점이 지금 공약 중에 부진한 사업 세 가지 있잖아요?
성수

방성수기획예산과장

예.

이기중위원

이 사업들의 이행률이 10%, 18% 이렇게 되어 있는데 사실 그 이행률이 약간 작위적이라고 생각을 해요. 물론 내부에서 점수 기준을 만들었고 그거에 따라서 예를 들면 계획을 세웠다는 게 10%, 부지를 매입했다는 게 10% 이렇게 되어 있는데 아무리 시작이 반이라지만 그렇게만 했다고 10%를 시작했다고 할 수 있느냐. 그리고 다른 과 사업이니까 청년청 같은 경우에는 18%라고 되어 있는데 무엇을 기준으로 그렇게 했는지도 알 수가 없고. 그래서 그런 부분에 대해서는 좀 더 보완을 할 필요가 있다라고 보이고. 관악산캠핑장을 제외한 나머지 두 가지는 왜 ‘부진’이라고 했는지에 대해서 구체적으로 나와 있지 않아요. 그러니까 추진 중인 사업은 계획과 이런 것들이 나와 있는데 부진한 사업은 지금 왜 부진한 것인지에 대한 설명이 없어요. 그래서 그런 것도 좀 보완해야 된다고 생각을 합니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 보완하겠습니다.

이기중위원

그리고 관악산캠핑장 얘기를 원래 민영진 위원님이 하실 줄 알았는데 안 하셔서. 물론 사업부서는 공원녹지과지요. 그런데 기획예산과에 법무팀이 있으니까요. 제가 보기에는 이게 항소를 하면 안 되는 건이었어요. 1심에서 패소한 이유가 이게 위법하고 위법이 중대하고 명백한 하자가 있기 때문에 행정행위가 무효가 된 것이거든요. 간단히 이야기하면 캠핑장 조성을 위해서 서울대가 소유한 토지를 수용을 했는데 그게 처음에 서울시 조성 계획에는 조경시설로 돼 있었고 관악구는 휴양시설로 인가처분을 했는데 조경시설과 휴양시설은 명백하게 다르기 때문에 이게 무효다 이렇게 된 거지 않습니까? 사실 1심 결과만 받아보면 애초에 이건 잘못 인가처분을 한 것이고 이건 어쩔 수 없다라는 판단이 됐어야 된다고 생각을 해요. 이건 법을 잘 모르는 사람이 봐도 판결문을 보면 명백하게 나와 있어서. 그런데 왜 이걸 항소를 한 건지 그게 좀 의문이에요.
성수

방성수기획예산과장

주관부서에서 판단을 했었고 저희한테 의뢰해서 항소를 하겠다고 해서 항소를 한 사항이고요. 제가 알기로는 캠핑장 그게 법적인 법리적인 적용 자체가 문제가 있었다 이래서 1심에서 패소를 했고 그래서 서울시하고 아마 공원녹지과하고 법리를 한번 판정을 받아봐야 된다 이건. 그 다음 이 판결이 어떻게 보면 판례적인 부분들이 있기 때문에 이 부분은 좀 항소를 해서 법적인 걸 분명히 가려야 된다라는 취지로 항소를 하겠다고 해서 항소를 한 것으로 알고 있습니다.

이기중위원

그렇게 얘기하시면 결국에는 판단이 달랐다라는 결론밖에 안 날 거 같은데 어쨌든 제가 보기에는 명백하게 안 되는 건을 가지고 억지로 끌고 갔다라고 보여요. 그래서 관악산 캠핑장 관련해서는 어쨌든 부지매입을 했으니까 이행률 10%라고 되어 있는데 그 부지가 아닌 다른 부지를 마련해야 되는 거잖아요. 그러면 결국 0% 아닙니까?
성수

방성수기획예산과장

공약이라는 게 사업추진이라는 게 아까 위원님께서 말씀하셨지만 단계를 받고 계획을 수립하고 기초조사를 하고 또 입안을 해서 계획을 수립하면 추진단계에 들어가는 거지 않습니까? 그런 부분에서 우리가 하는 거고. 그래서 그런 사업들은 저희가 부진으로 잡고, 그렇게 추진이 안 됐기 때문에 부진으로 잡고 지금 관리를 하는 거고요. 다른 사업도 아까 말씀하셨지만 그런 부분들은 저희가 시기가 미뤄진 것도 있고 그런 부분들은 당초 예상보다는 추진이 안 되기 때문에 부진으로 3건을 관리하고 있는 사항입니다.

이기중위원

어쨌든 앞으로 소송 관련해서는 이게 진짜 혹시나 뒤집을 수 있는 것인지 명백하게 안 되는 것인지 잘 판단을 해서 상급심으로 가는 걸 판단했으면 좋겠어요.
성수

방성수기획예산과장

예, 맞습니다. 그 부분은 다시 말씀드리면 저희들 그런 부분들까지도 검토를 해서 항소했다는 말씀을 드립니다.

이기중위원

알겠습니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

민영진 위원입니다. 이기중 위원님 말씀 받아서 몇 가지 확인하겠습니다. 그게, 관악산 캠핑장이 처음부터요 2018년도 7월 초순경에 그러니까 박준희 구청장님 들어오고 나서 한 일주일 이내에 판결이 났어요. 어떤 판결이 났냐면 행정프로세스가 완전히 잘못된 거예요. 거꾸로 된 거예요. 도시계획심의위원회 의결을 안 거치고 거길 먼저 토지 보상을 한 순서가 잘못됐다는 거지요. 아예 행정프로세스가 잘못됐다는 거예요. 그래서 이건 2심 갈 것도 없었는데. 그래서 저는 그 당시에 구청장님한테 올바르게 보고를 했더라면 플랜A가 안 되면 플랜B로 빨리 변경해서 우리가 관악산 가족캠핌장을 유치할 수 있도록 노력했어야 되는 건데 2심을 항소하는 바람에 또 1년간 그냥 허송세월이 갔다는 거잖아요. 저는 그 부분이 안타깝다 그 내용이고요. 그걸로 제가 갈음하고요. 그 다음 두 번째요, 2018년도 예산 운영과 관련해서는 제가 한 6년 동안 행정재경위원회 있으면서 보수적으로 안정적으로 잘 운영해 왔다 이렇게 칭찬을 한번 드리고 싶어요. 만날 우리 위원님들이 계속 뭐라고 하시니까 그렇게 드리고 싶고. 그 다음에 우리 직원들이 관심이 많은 게 성과평가제였어요. 구청장님도 성과평가제를 용역을 거쳐서 또 거기 결과물이 나오면 그걸 참고하여서 인사고가에 반영하겠다라고 말씀을 하셔서 설왕설래가 있었지만 어쨌든지 지금 결과물이 만들어졌어요. 그런데 변경된 게 이런 저런 변경된 게 성과연봉 지급 또 부서 포상 이런 걸로 결과가 실행할 것으로 되어 있나요? 그래서 근평과 관련해서는 제외가 되어져 있지요? 그 이유를 말씀해 주세요.
성수

방성수기획예산과장

성과관리제도는요 그동안에 쭉 해왔던 제도였고 이 제도에 문제점이 있고 해서 용역을 실시한 거고요. 그래서 이번 용역결과에 따라서 저희가 한 건데 그 부분은 인사관련 부분들도 당초에 용역에는 추진을 했었습니다. 그런데 추진과정에서 그 부분은 장기적으로 검토를 해야 되겠다라는 게 그 부분이고요. 성과관리제도에 이번 용역결과에는 저희가 그걸 받아서 결과대로 시행을 한번 저희가 적극적으로 해 볼 거고요. 그 결과가 모든 직원들이 부분들을 다 했을 때 나중에 그런 검토까지 인사 부분 검토까지 갈 수 있겠지만 현재로서 단계는 그렇게 하는 거로 저번에 설명드렸습니다.

민영진위원

만약에 이게 근평과 관련됐다고 하면 고시를 거쳐서 2022년에 평가가 가능했을 텐데 지금 여기 내용이 좀 평가결과 활용도를 보면 내년부터 당장 시행하는 건가요?
성수

방성수기획예산과장

성과관리제도는 개편해서 시행을 합니다.

민영진위원

내년부터?
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

만약에 여기에 인사근평에 포함되어져 있으면 2022년
성수

방성수기획예산과장

그거 하고는, 했더라도 저희가 성과관리제도는 성과관리 업무평가에 관한 규정에 의해서 기본법이 있습니다. 법에 의해서 전 관공서는 전부 성과관리제도를 도입해서 운영하고 있는 거잖아요. 우리가 개편했기 때문에 내년에 시행하는 건 그와 관계 없이 시행을 하는데요, 그 부분은 장기적으로 검토해서 하겠다는 것으로 이해하시면 되겠습니다.

민영진위원

그러면 구청장님이 그동안 자신있게 말씀해 왔던 성과평가제로 근무평정을 하겠다라는 건 결국에는 장기적 과제로 넘어갔네요?
성수

방성수기획예산과장

예.

민영진위원

알겠습니다. 이상입니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

박영란 위원입니다. 사실 청년정책과 소관이긴 한데요, 청년센터 건립 건에 대해서 투자심의를 거쳐서 지금 의회에서도 통과가 돼서 제가 진행하는 걸로 알고 있는데요. 보통 동 주민센터를 지으면 중장기사업에 들어가 있는데 청년센터는 중장기사업에도 없이 바로 진행된 부분이지요?
성수

방성수기획예산과장

이번에 중장기계획에 포함이 되어 있습니다.

박영란위원

이번에 돼 있습니까?
성수

방성수기획예산과장

예.

박영란위원

그런데 지금 토지매입비랑 공사비를 일단 전액 구비로 잡았어요. 그런데 일부는 신축에 관한 건 서울시에서 지원해 주는 걸로 조정한다고 했는데 어떻게 됐습니까 그게?
성수

방성수기획예산과장

그게 지금 진행 중에 있고요. 가능하면 이 부분은 저희가 추진 중에 국비라도 받고 특별교부금 이런 부분들 받고 해서 나름 외부적으로 유치하는 부분으로 추진하고 있는데 결과는 지금 정확하게 말씀드릴 수 없습니다.

박영란위원

본위원이 보기에도 구비로 전체적인 걸 진행한다는 것은 좀 무리가 있을 것 같고요. 하여튼 서울시 청년정책과하고 같이 잘 상의가 돼서 좀 지원을 받아서 이렇게 진행됐으면 좋겠고요. 그게 매입부터 짓는 거 총 비용이 얼마나 돼 있지요, 산출이?
성수

방성수기획예산과장

123억 정도 소요됩니다.

박영란위원

123억이지요?
성수

방성수기획예산과장

예.

박영란위원

지금 이거 중장기 몇 년으로 잡았습니까?
성수

방성수기획예산과장

내후년까지 해서

박영란위원

2년이네요, 2년? 올해는 다 갔고요 이제. 그러면 내년 해서 2년 사업으로 잡아놓은 건가요?
성수

방성수기획예산과장

예.

박영란위원

만약에 이게 청년센터가 건립이 되면 지난 해 저희가 대학동인가요? 그쪽에 청년 쓰리룸인가 그것이 지난번에 예산 잡혀서 진행이 됐지요?
성수

방성수기획예산과장

예.

박영란위원

그것은 어떻게 되실 건가요? 왜냐하면 그때 무중력지대 이런 것이 공간이 없어서 우선 그 부분에 대해서 대학동에 세를 얻어서 들어가는 걸로 진행을 잡은 거잖아요?
성수

방성수기획예산과장

예, 지금 하고 있습니다. 운영되고 있고요.

박영란위원

그러면 만약에 이거 청년센터가 건립되면 한 2년 정도 후겠지만, 그때까지는 운영이 될 건가요 계속?
성수

방성수기획예산과장

운영 부분은 저도 중앙 부서에서 어떤 계획을 잡고 있는지 잘 모르겠습니다. 그런데 아마 그쪽도 저희가 수요가 많기 때문에, 아시겠지만 1인 세대, 청년 세대가 굉장히 많은 구고 청년정책을 저희가 적극적으로 지금 추진하고 있는 사항이고 그래서 지금 청년센터도 필요해서 저희들이 지금 하고 있잖아요. 그 부분도 저희들이 대학동, 신림역 쪽 부분도 필요해서 짓고 있는데 아마 계속 그것은 운영을 하는 걸로 지금 알고 있습니다.

박영란위원

그런데 지금 과장님께서 말씀하신 것에 비하면 균형이 좀 안 맞아요. 왜냐하면 이쪽에 청년센터 짓는 것은 저는 공감을 합니다. 그런데 대학동으로 짓는다고 그러면 을구 쪽 관련해서 지금 말씀하신 거잖아요.
성수

방성수기획예산과장

짓는 게 아니라 지금 임대해서 임대 운영하고 있다는 얘기입니다.

박영란위원

예, 임대하고 있는데 어쨌든 건립은 아니라고 해도 지금 임대해서 운영을 하고 있는 것인데요. 청년 세대랑 1인 가구가 대학동만 몰려있는 것은 아닙니다. 지금 을 쪽으로도 전체적으로 몰려있는데, 만약에 그런 것이 운영한다고 하면 청년들이 잘 올 수 있는 공간으로 확보가 되어야 되는 거지, 대학동 어느 한 쪽으로 치우쳐서 자리 잡는다는 것은 좀 바람직하지 않고요. 지금 봉천동 같은 경우는 전철역에서 가깝고 이러니까 올 수 있는 곳이 장소가 굉장히 좋은 것 같아요. 그래서 그런 부분들을 후의 이야기이지만 만약 여기에 청년센터가 잘 완공되어서 이렇게 하면 많은 1인 가구 청년들이 이용할 수 있는 자리로 이동이 됐으면 좋겠다는 바람입니다.
성수

방성수기획예산과장

예, 위원님 말씀대로 그 부분들도 검토해서 운영하도록 하겠습니다.

박영란위원

이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.
예, 알겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 기획예산과에 대한 질의를 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위해 잠시 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (재석위원 6명) (재석위원 6명)

14시29분 감사중지

14시38분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 일자리벤처과 준비하시기 바랍니다. 일자리벤처과장께서는 답변석에 자리하시기 바랍니다.
강훈

위강훈일자리벤처과장

일자리벤처과장 위강훈입니다.

조익화위원장

질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

이경환입니다. 저희 공공근로, 제가 사실 질의의 취지는 공공근로가 아니라 생활임금이기는 한데 공공근로로 시작해서 말씀을 드리겠습니다. 10년 전에 우리 관악구에서 했던 공공근로 참여 인원 몇 명인지 아세요, 과장님?
강훈

위강훈일자리벤처과장

잘 모르겠습니다.

이경환위원

10년 전에 668명 정도가 참여했던 것으로 나오거든요. 올해는 몇 명 공공근로 참여했는지 아세요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

올해는 661명이었습니다.

이경환위원

그렇죠. 줄었어요, 7명이 줄어있습니다. 작년이랑 대비를 하면, 10년 전 말고요, 올해 661명이잖아요. 작년 대비 17명이 증가해서 2.6% 참여가 증가했다고 볼 수 있겠습니다. 그렇죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

이경환위원

예산은 작년이랑 비교하면 작년이 32억 정도 썼고 올해 38억을 썼으니까 예산은 한 17% 증가한 것으로 볼 수 있으니까 공공근로에 투입되는 예산이 17% 늘어났지만 고용은 17명 늘어났고, 이것은 10년 전보다 적다는 거죠. 이게 왜 이럴까 제가 생각을 해봤는데 아무래도 최저임금 인상의 압박이 그만큼 거세지 않았나 이렇게 생각이 들어요, 제가 보기에는. 물론 생활임금 비적용 대상이니까 그나마 이 정도로 선방한 거죠. 그렇죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 맞습니다.

이경환위원

그런 생각 들잖아요. 만약에 공공근로가 생활임금 적용했으면 어떻게 됐을까? 동일 예산으로. 제가 계산을 해봤습니다. 생활임금이 만약에 공공근로에 적용이 된다면, 2019년도 생활임금이 1만42원이에요. 임금이 1.19배 증가하게 되고 그러면 고용인수는 553명으로 주저앉습니다. 108명이 감소하는 거죠. 그러니까 다행이죠, 공공근로가 생활임금 비적용 대상이어서 고용 참여 규모를 이 정도 유지하는 게. 생활임금은 아시다시피 우리 관악구에서 출자 출연한 기관이나 민간위탁 준 근로자에게, 비정규직 근로자에게 적용이 됩니다. 그런데 거기라고 이런 문제가 없을까? 예산의 압박이 어마어마할 것이라고 저는 보는 거예요. 최저임금 기준만 해도 예산이 17% 늘어나는데 고용인원이 열 몇 명 늘어난 수준인데, 최근에 굉장히 급격하게 올라갔잖아요. 그런데 생활임금은 그거에 또 맞춰서 122% 더 곱해서 만들어내요. 그러니까 최저임금 많이 올랐다고 해서 생활임금 적게 올리지 않는다는 거죠. 이렇게 가면 감당이 안 됩니다, 제가 보기에는. 생활임금심의위원회 위원들, 우리 집행부에서 들어가시는 분이 우리 국장님 들어가시고, 일자리벤처과장님 들어가시죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

이경환위원

우리 관악구 생활임금 적용 대상이 2016년도부터 연도별로 말씀드리면, 2016년도에는 생활임금 적용대상이 194명, 다음 해에는 263명, 그 다음 해 2018년도는 282명, 2019년도는 299명이에요. 적용 대상도 늘어나고 생활임금 자체도 높아지고 있어요. 물론 제가 계산한 것은 공공근로에 대해서 가상적으로 계산한 것이지만, 생활임금 적용 대상은 이렇게 늘어나고 있고. 생활임금도 지금 2019년이잖아요, 내년도 생활임금이 1만523원인데요, 2016년도에 7,145원이었어요. 7,145원이 불과 4년 전이에요. 그런데 벌써 1만523원입니다. 이렇게 생활임금이 급격하게 올라가면 고용을 많이 할 수가 없어요. 당연한, 아주 간단한 산수예요. 올해 생활임금 심의 과정 보니까 1안으로 서울형 3인 가구 가계 모델과 2안으로 도시근로자 3인 가구 월평균 가계 지출 중위값 모델의 빈곤적용기준선 59% 적용했다 이러는데, 말은 다 갖다 붙이는데, 빈곤기준선 기준 자체가 임의적입니다. 무슨 말인지 아시죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

이경환위원

판단해야 돼요. 선발된 소수한테 더 나은 근로조건을 주는 방식이 맞는가, 고용의 기회를 더 확대하기 위해 근로시간을 더 단축해서 고용에 참여할 수 있는 고용률 자체를 높일 것인가. 이것은 견해에 따라서 입장은 갈릴 수는 있다고 봅니다. 어떻게 보면 정책적인 판단일 수도 있어요. 제가 10년 전에 생활임금 참여자 수가 지금보다 7명 더 많다고 했는데, 그때는 하루 8시간 근무했어요 공공근로가. 지금 공공근로 하루에 5시간 시킵니다. 그래서 10년 전 수준을 유지하고 있는데 그것마저도 몇 명이 부족해요. 그러면 안 봐도 비디오죠. 우리 공단, 재단 여기 소속된 사람들도 비슷한 예산 압박을 받고 있다는 거고요. 그러면 더더욱 공단에 합격하냐 아니냐는, 이게 시장에서의 민간 임금은 최저임금이 기준 아닙니까? 생활임금은 이것보다 120% 더 높게 쳐주잖아요. 그만큼 공단이나 재단에 근로자로 합격한다는 게 받는 특혜가 큰 거예요. 그러면 그런 일이 없어야겠지만 채용비리 이런 유혹이 더 커질 수밖에 없죠. 그리고 이런 취지가 취약계층을 위한 거잖아요. 그런데 애초에 못 들어오면 고용기회 문이 좁아지면 더 어려워지는 거예요. 저는 내년도 생활임금이 1만500원 가량으로 된 거, 이제는 1일 5시간이 아니라 1일 4시간으로 검토할 때가 되지 않았나. 공공근로도 마찬가지고 공단도 마찬가지고. 이 부분에 대해서 저는 생활임금 조례를 좀 개정할 필요가 있지 않나 이런 생각이 들어요. 심의위원회 기획예산과장님 들어가시나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 들어갑니다.

이경환위원

그래요? 같이 고민을 해볼 필요가 있다고 저는 보이고. 왜냐하면 이 생활임금 제도는 예전에, 지난 문재인정부 이전에, 문재인정부 때 최저임금 많이 올라갔잖아요. 이전에 워낙 낮았기 때문에 그것을 정권 성격과 다른 당이었던 서울시나 지자체 수준에서 끌어올린 면이 있는 제도예요. 시작이 그렇게 된 거예요. 이미 중앙에서 최저임금을 많이 끌어올렸잖아요. 그러면 이 제도에 대해서는 현실에 맞게 조정할 필요가 있는 겁니다. 그런데 마냥 이렇게 가면 일자리 창출이라는 측면에서 굉장히 어려움을 저는 겪는다고 보고, 지역경제에도 크게 도움이 되지 않는다고 보는 거거든요. 그래서 생활임금 조례에 대해서도 좀 재검토가 필요하고, 기준도 이런 식으로 무려 122%나 최저임금 대비 더 쳐주는 이런 기준으로 심의를 한다는 것은 굉장히 잘못된 정책 판단이 아닌가 이런 생각이 드는데. 조례 개정 및 심의에 있어서 완급 조절, 현실에 맞게 이렇게 했으면 좋겠다는 제안을 드리는데, 과장님 생각은 어떠세요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

일단 그 부분에 대해서는 타구 상황도 좀 보고요, 전체적인 사항을 좀 파악해보고. 판단의 문제가 아닌가 생각이 되는데요.

이경환위원

타구 상황이요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 그리고 전국적인 문제도 있고.

이경환위원

이번에는 서울시 안으로 맞춘 거잖아요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 그렇습니다.

이경환위원

그럴 거면 별도 조례 할 필요가 있을까요? 그냥 조례 폐지하면 서울시 기준이 적용되는데. 독자적으로 우리 관악구 특성에 맞게 하려고 별도 조례를 운영하고 별도 심의를 하는 거지, 타구랑 맞출 거면 독자적인 조례를 운영하고 심의할 이유가 있을까요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실 같은 서울권에 사는 같은 주민들은 시민이잖아요. 서울로 보면 같은 권역에 있는 시민인데, 많이 차이가 나는 부분이 있으면 타구에 비해서 저희 구가 좀 그런 부담도 있고 해서

이경환위원

그러니까 제 말은 선발된 소수만 생각하시지 마시고 선발되지 못한, 노동의 기회조차 갖지 못한 광범위한 비노동을 생각해달라는 거예요. 취업 기회조차 없는 사람들을 생각해서 정책 결정을 해야지, 이미 선발된 사람들의 지위를 높이기 위해 하면 그건 특혜가 되는 것입니다. 그 이야기를 드리는 거예요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

전체 상황을 한번 보겠습니다.

이경환위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

박영란 위원입니다. 일자리박람회를 통해서 두 번 정도 박람회를 개최를 했어요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

박영란위원

업체는 1회에 30개 해서 한 60개 업체가 참여를 했고, 방문인원은 총 해서 2,040명 정도 방문을 했는데, 채용인원은 25명 정도 채용이 됐네요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

박영란위원

제가 궁금한 것은 이런 취업박람회라든가 이런 것을 통해서 채용된 분들이 거기에서 지속적으로 근무를 하는지 이것도 파악하시나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실 그것까지는 파악은 안 했습니다. 저희가 사실 취업박람회 끝나고 그날 면접을 하시잖아요. 그런 다음에 최종적으로 합격까지 나오기에는 시간이 걸려서 저희 입장에서는 그분들이 면접이 끝나고 취업 여부까지만 세심히 보지, 그 이후에 그분들이 계속 다니는지 안 다니는지까지는 파악은 사실 그것까지는 못하고 있습니다.

박영란위원

오래 다니는 것이 좋은 일자리인지는 사실 모르겠어요, 주관적인 부분이 있기 때문에. 그렇다 하더라도 우리가 박람회를 통해서 취직을 했는데 그분들이 한 달을 다니시고 그만두는지, 아니면 장기적으로 재직을 하시는지 이런 부분에 대해서는 파악해야 될 필요가 있지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 많은 인원이 아니기 때문에 그렇게 파악하는 데는 어렵지 않을 것 같습니다. 그래서 그러한 것들이 나중에 또 박람회를 통해서 일자리 구직하시는 분들하고도 관계에 있어서 참고 자료가 되었으면 좋겠어요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 알겠습니다.

박영란위원

그리고 우리 지역에 직업소개소가 보니까 88개 해서 유료가 81개, 무료가 7개 정도 있습니다. 그런데 그분들이 단속하는 부분이 대략 어떤 부분을 단속하고 계시나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

점검하는 부분 이야기하시는 거죠?

박영란위원

예.
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실 그분들이 가격표라든가 알선해주면 수수료 같은 게 있거든요. 그런 거라든가 장부 이런 기본적인 것을 보고 있습니다.

박영란위원

이분들이 1일 근로자분들이 아마 대부분이 많이 가실 거예요, 그렇죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

박영란위원

아니면 고정적인 일자리를 하시기는 하겠지만, 그분들을 저는 가끔 한 번씩 만나서 간담회를 구청에서 하는 것도 나쁘지 않다고 생각을 하거든요. 왜냐하면 저희 지역에 1일이 됐든, 새벽에 가보시면 그분들이 우리 경제가 얼마만큼 어려운가 이런 것을 파악할 수 있는 곳이 직업소개소입니다. 왜냐하면 그전에는 많이 나와서 오시면 바로바로 연결되어서 나갔는데 요즘에 가보시면 인원도 많이 안 온다는 부분은 그만큼 매일 와도 일자리가 없다는 부분도 되고, 또 그런 부분들이 아마 가보시면 현황 파악하는 데, 사실 우리 과장님보고 새벽에 나가시라고 하면 너무 어렵지만 저도 시간이 되면 우리 관내에 있는, 제가 한번 새벽에 가보면 아마 우리 관악구의 그런 부분들은 좀 많이 파악이 될 거예요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 알겠습니다.

박영란위원

그래서 그분들하고 한번 간담회를 하셔서 직업소개소를 통해서라도 우리 관악구에 일자리가 많이 마련되었으면 좋겠다는 생각입니다.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예. 직업소개소 임원진들하고 1년에 한 번씩 간담회 하거든요.

박영란위원

자주 하세요. 왜냐하면 자주 하셔야 일자리 창출이 많이 될 것 같습니다.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 알겠습니다.

박영란위원

이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

우리가 공공일자리 부분 중에 뉴딜일자리사업이 있었어요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

민영진위원

항상 뉴딜일자리 선정 기준이 바뀌고 있죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

시에서 사업 선정 기준 말씀입니까?

민영진위원

예, 바뀌고 있죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

민영진위원

그래서 예상치 못한 일들이 작년에 한두 건 있었어요. 그래서 내년에는 좀 바뀌었나 이거 잘 점검하고 있나요, 지금요? 답변 팀장님이 하셔도 되고
강훈

위강훈일자리벤처과장

무슨 점검이요?

민영진위원

뉴딜일자리사업과 관련해서 선정기준 변경 건에 관련해서요. 예를 들면 사립도서관에 공공 뉴딜일자리사업이 배치가 됐었는데, 올해는 서울시에서 변경해가지고 ‘사설은 안 되고 공립만 가능합니다’ 이렇게 변경이 됐더라고요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실 작년하고 큰 틀은 변화가 없고, 그리고 사실 시에서는 기존 사업에 대해서는 평가를 하더라고요. 그래서 우수, 양호, 보통 그런 식으로 하는데, 우수사업에 대해서는 지속적으로 한다는 게 시에서는 원칙이고요, 나머지 양호부터는 기존은 신규사업하고 똑같은 선에서 놓고 평가를 해서 저희한테 내려줄 예정이고, 현재 저희가 시에 신청해놓은 상태입니다. 그래서 12월에 결과가 나와야 할 것 같고요. 그리고 시에 저희가 방문해보니까 시에서는 청년도 그렇고 중장년층을 상대로 하는 그런 내용도 포함한다고 그렇게 들었습니다.

민영진위원

뉴딜일자리사업 관련해서 자료 좀 신청한 것 주시고요,
강훈

위강훈일자리벤처과장

신청 자료요?

민영진위원

예. 그리고 솔직히 말씀드리면, 뉴딜일자리 관련해서 관악구에 있는 일자리 창출인가요, 서울시 일자리 창출인가요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실 엄연히 보면 저희 구의 일자리 창출이죠. 왜냐하면 뉴딜일자리라는 게 향후에 본인이 희망하는 분야의 연계성을 가지고 저희 행정기관에서 일을 시키는 거거든요. 그렇기 때문에 저희도 그렇고 본인도 그렇고 우리 구 일자리 사업이 맞습니다.

민영진위원

우리 구 구성원이 선정된 게 몇 퍼센트예요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

그것은 자료를 좀 봐야 될 것 같습니다.

민영진위원

제가 알기로는 우리 관악구 사람들이 반을 넘지 못하더라고요. 그렇지 않나요? 뉴딜일자리사업이요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

한번 자료를 보고 말씀드리겠습니다.

민영진위원

잘 한번 살펴보세요. 뉴딜일자리사업 관련해서 선정기준 변경된 것이라든지, 신청한 것 좀 갖다 주세요. 2020년에는 사립도서관 관련해서 뉴딜일자리사업 대상이 됐나요, 선정이 안 됐나요? 혹시.
그것은 공공도서관에 관련해서 뉴딜일자리사업이 진행됐고, 원래 2018년도에 우리가 사립도서관도 뉴딜일자리사업으로 배치하려고 했었는데, 서울시가 변경했잖아요. 나중에 뒤늦게 알았었잖아요. 그래서 올해는 어떻게 되고, 내년에는 또 어떻게 될 것인지 그와 관련해서.
강훈

위강훈일자리벤처과장

사립도서관은 신청을 해당 부서에서 오질 않았는데요.

민영진위원

오지 않았어요? 작년에 도서관과에서 새숲도서관 관련해서 거기에 뉴딜일자리사업으로 두 명을 지원을 했는데 갑자기 서울시에서 선정 기준이 바뀌어서 사립은 지원할 수가 없다 국립만 가능하다 이렇게 답변이 왔잖아요. 그래서 파견을 못했잖아요. 우리 과장님이 2월달에 부임하셔서 잘 모르시는구나.
강훈

위강훈일자리벤처과장

사립은요, 사립도서관은 서울시에서 직접 하는 사업입니다. 그래서 이렇게 바뀐 거 같습니다.

민영진위원

서울시에서 직접 한 대요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 서울시에서 직접

민영진위원

그 결정이 언제 나왔어요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

뉴딜일자리가 서울시에서 직접 하는 게 있고 서울시 관련 과에서, 그리고 우리구에서 하는 사업이 있는데 사립도서관은 서울시에서 직접 하기 때문에 저희 구에서 하지 않고, 그렇게 넘어간 겁니다.

민영진위원

그러면 일자리팀장님, 작년에 그런 내용이 있었으면 서울시에서 직접 그렇게 하는 사업이었으면 안내를 해줬어야 되지 않나요? 변경해서 하시라고. 지금에 와서 서울시에서 한다라고 해서
강훈

위강훈일자리벤처과장

저희가 그 관계는 다시 한 번 파악을 해서 말씀드리겠습니다.

민영진위원

예, 파악해서 알려주시고요. 그 다음에 우리 반려동물팀 관련해서 작년에 많은 노력을 해왔어요. 그러데 그 중에 한 가지 서울대와 함께 하는 반려동물 행사가 하나 있죠. 2,000만원짜리?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

민영진위원

그런데 그 행사에 가보면 우리 구 예산이 많이 투입이 됐는데 그냥 서울대 행사예요 서울대 행사. 약간 아쉬운 점이 있는 거 같은데. 원래 우리 관악구가 예산을 다 투입하고 행사도 했는데 우리 관악구 반려동물팀은 뒷전이고 서울대가 다 주관하는 걸로 보여지더라고요. 제 개인적인 생각이에요 개인적인 생각. 과장님 생각은 어떤지요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실은 저희가 행정에서 할 수 있는 반려동물 사업이라는 게 한계가 있거든요. 그러다 보면 수의대나 동물병원에서 하는 사업도 특히나 거기 동물병원에 근무하신 분들이 나와서 진료도 직접 해주거든요. 그러면 아무래도 지역주민들 입장에서는 어떤 혜택이라고도 생각되고 그리고 또 수의대 학생들이 아무래도 좀 전문성이 있고 배우고 하는 학생들이잖아요. 그분들을 통해서 반려동물에 대한 방향성도 좀 알게 되고 낫지 않을까 그런 측면은 있는 거 같습니다.

민영진위원

아니 그런데 물론 과장님 취지는 충분히 제가 이해를 하죠. 그렇게 말씀하시면 도림천에서 반려동물 행사 또 낙성대에서 반려동물 행사가 우리 관악구민들에게 훨씬 더 효율적이고 이익되는 점이 더 많아요. 이게 서울대와 함께 하는 반려동물 행사가 과연 얼마나 효과가 있고 주민들의 반응이 어떨지 저는 그런 게 약간 의심스러워요. 그 사업이 과연 계속 진행돼야 할지.
강훈

위강훈일자리벤처과장

일단은 현재는 그쪽에서도 행사에 있어서는 저희한테 반대 입장은 아니거든요.

민영진위원

이런 사업을 우리 관악구가 제안했나요 아니면 서울대가 제안해서 처음부터 이렇게 했나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

그 관계는 잘 모르겠습니다. 2017년도부터 했다고 돼 있는데.

민영진위원

한 번 알아보세요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 한 번 알아보겠습니다.

민영진위원

우리 관악구가 제안했나요, 서울대에서 제안했나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

우리 구에서 제안했다고 합니다.

민영진위원

우리 구에서요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

민영진위원

그러면 우리 구가 좀 더 부각될 수 있도록 노력을 해주셔야 될 거 같아요. 거기 가면 다 서울대학교 판 그 다음에 다른 동물 관련돼 있고 그런 거 같아요. 물론 필요에 의해서 하겠지만 좀 더 관악구가 주도적으로 참여해서 했었으면 좋겠어요. 그리고 우리 반려동물 팀이 몇 명이 있죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

팀장 포함해서 5명입니다.

민영진위원

다섯 분 있죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

민영진위원

그런데 주로 두 분이 신림 권역, 봉천 권역에 관련해서 동물민원을 직접 현장 처리하고 있잖아요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

민영진위원

저는 이렇게 고급인력이 우리 직원들이 진짜 반려동물을 포획하러 가거나 또 민원을 해결하러 가거나 이런 부분에 대해서 대개 인력낭비다 이렇게 생각하고 있어요. 그래서 이와 관련해서 반려동물 민원 같은 경우에는 민간위탁을 한다든지 아니면 시간제 고용을 한다든지 이렇게 하고, 우리 직원들은 동물 관련돼서 정책이라든지 정책개발이라든지 이런 거 더 효율적인 일을 했으면 좋겠는데 우리 직원 두 분이 현장 거의 365일, 매일 현장에 나가서 여러 가지 동물 관련 민원을 처리하는 걸 보면 제가 마음이 아프고 참 안타깝다 고급인력인데 이런 생각을 가지고 있어요. 과장님 이런 거에 대해서 제가 작년에 언뜻 말씀드렸는데 어떻게 개선할 생각이 있으신지요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

저희가 그거 때문에 좀 고민이거든요. 지금 반려동물에 대한 민원은 굉장히 늘어나고 있습니다. 배변 문제부터 해가지고 소음 문제까지 많이 발생하고 있는데 이런 사항에 대해서 지금 각 지방자치단체 활동내용을 보고있어요. 어떻게 하면 저희 직원들 부담은 줄면서 할 수 있는 대안이 있는지. 그런데 현재까지는 저희가 각 지자체나 다 봐도 현재는 뚜렷한 대안이 없고요. 사실 민원인 같은 경우도 민원인 상대하는 것도 사실 공무원이 아닌 사람이 민원처리가 종결짓기 어렵거든요. 왜냐면 민원인들도 담당 공무원의 이야기를 듣고 싶어하지 다른 사람들의 이야기를 듣고 싶지 않기 때문에. 그래서 저희들도 거기에 대해서 장기적인 문제로 계속 검토하고 있습니다.

민영진위원

예, 그 결론을 빨리 내야 될 거 같아요. 왜냐하면 우리 직원들 주민들이 말을 듣는다 이런 거는 이해를 하지만 그래도 동물 관련돼서 민원인과 그 다음에 피민원인 관련해서 잘 조율도 해주고 또 이렇게 동물에 관련된 민원도 해결을 하는 거 이것도 교육을 잘 받은 이런 분들이 충분하게 민간위탁을 갈 수도 있고 그 다음에 시간제, 상용직 이렇게 갈 수도 있잖아요. 이걸 꼭 하셔야 될 거 같아요. 우리 직원들이 너무 가서 고생하는 거예요 지금, 완전히. 아니 행정에 관련해서 일하러 왔지 동물 강아지나 고양이 잡으러 온 직원들 아니잖아요? 그렇죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 알겠습니다.

민영진위원

그거는 좀 정책적으로, 우리 국장님 생각은 어떠신지요?
진두

김진두기획경제국장

예, 공감하고요. 직원들이 적절히 일할 수 있도록 제가 한 번 찾아보겠습니다.

민영진위원

예, 그건 좀 마련해줘야 돼요. 우리 관악구가 그래도 전국에서 동물 복지에 관련해서 또 우리 주민과 구청과 반려동물인이 전국적으로 가장 선도적인 관악구잖아요. 그래서 한 단계 더 나아가기 위해서 이런 것도 좀 개선을 해야 되지 않을까. 그래서 저는 동물구조 119, 관악 119 동물구조 이렇게 하나 하더라도 괜찮지 않을까. 구조도 하면서 민원도 다 해결해 줄 수 있게 충분한 역량을 가진 단체라든지 사람한테 그걸 좀 넘겨주고 우리 직원들은 동물복지, 동물정책이라든지 그쪽으로 가야 될 거 같아요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 알겠습니다.

민영진위원

과장님 상반기 정도에 좀 계획을 만들어 가지고
강훈

위강훈일자리벤처과장

그건 좀 빠른 거 같고요. 하여튼 중간 중간에 말씀드리겠습니다.

민영진위원

예, 이상입니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.
예, 이번에 저희가 금년에 신청할 때는 작년에, 금년에 하고 있지요. 작년에 신청해서 금년에 하고 있는 타구 선정된 사업을 각 부서에 다 보내서 검토 받아가지고 이번에 60명 이상 신청했습니다.
예, 알겠습니다. 다음에 할 때 그렇게 해보겠습니다.
예, 그렇습니다.
예, 알겠습니다. 일단 저희가 그동안은 저희 구에서 지금 신청하는 사업에 많이 신경을 썼는데요. 말씀하신 대로 서울시에 직접 신청하는 뉴딜일자리사업도 파악을 해가지고 우리 관내에 주민들에게 알릴 수 있는 방법을 찾아서 안내를 하도록 하겠습니다.

조익화위원장

주무열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

안녕하세요? 이기중 위원입니다. 캠퍼스 타운이요, 지금 종합형 공모를 들어갔죠?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 신청했습니다.

이기중위원

예, 이게 되면 받는 게 100억 원인가요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 4년 동안 100억 받습니다.

이기중위원

예, 일단 예산은 그렇고. 그걸 받으면 어떻게 달라집니까?
강훈

위강훈일자리벤처과장

일단은 종합형 같은 경우는 창업이 주고요, 지역상생, 지역협력 이런 네 가지 파트가 또 있습니다. 그래서 같이 해서 총 다섯 가지를 가지고 사업을 하는 건데요. 저희 입장에서는 일단은 창업 분위기가 더 활성화될 거 같고 특히, 낙성대동·대학동을 중심으로 하기 때문에 그 부분에 있어서 지역상생의 문제도 많이 해소되지 않을까 생각됩니다.

이기중위원

지금 캠퍼스타운 녹두ZIP이 지역하고 소통이 잘 되고 있다고 판단을 하세요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

사실 3년 동안에, 3년을 했었거든요 단위형이. 3년을 했는데 3년 동안에 성과가 나타나기는 어떻게 보면 너무 빠르지 않냐 하는 생각이 들기도 하고요. 그래서 그동안에 어떻게 진행했는지는 저도 이야기만 들었기 때문에, 종합형으로 이뤄지면서 자연스럽게 흡수해서 더 활성화를 시켜야 되지 않나 그렇게 생각이 됩니다.

이기중위원

예, 저도 선거공약에 캠퍼스타운 이야기가 있었기 때문에 사실 이거에 관심이 많은데 제가 생각하는 캠퍼스타운과 박원순 시장님이 생각하는 캠퍼스타운은 굉장히 다른 거 같더라고요. 그러니까 지금 서울시에서 하는 캠퍼스타운 사업이 뭔가 창업에만 초점이 맞춰져 있는 그런 느낌이에요. 그리고 캠퍼스타운이라고 하면 원래는 대학과 지역간의 어떤 교류가 우선이죠. 그러니까 유럽이나 이런 곳의 대학과 달리 우리나라는 대학이 단지 내로 되어있고 지역적으로 유리가 되어 있기 때문에 그래서 서로 소통이 안 되고 거기서 발생하는 여러 가지 문제들을 해결해보자라는 게 캠퍼스타운인데. 지금 진행되는 거 보면 결국에는 녹두ZIP 건물 하나 임대해놓고 그 안에 그냥 창업팀들이 들어가 있으면서 프로그램들을 몇 가지를 하긴 하는데 이것이 지역과는 잘 소통이 안 되고 있는, 결국에는 서울대에 건물 하나 준 이런 결과인 거 같아요. 사실 지난 3년간의 과정이라는 게. 그리고 제가 보기에는 이게 종합형으로 100억을 받는다고 해도 사실 또 내년 예산 안에 매입할 계획을 세워놨지 않습니까?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

이기중위원

그거만 해도 한 55억 이렇게 되던데, 결국 또 절반 이상은 기존에 임대하던 거를 매입으로 바꿨다라는 거 외에 과연 더 얼마나 확장이 될 수 있을까라는 거에 대해서 조금 의문과 우려가 있어요. 그러니까 저는 서울시에 어떤 컨셉 자체가 너무 창업에 맞춰져 있는 부분도 있기는 하지만 우리 구에서도 이 공간이 있다고 하면 어쨌든 이게 지역주민들과 교류할 수 있는, 지역과 소통할 수 있는 이런 사업방향을 가지고 만들어갔으면 좋겠다라는 생각을 해요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 맞습니다.

이기중위원

지금 캠퍼스타운의 어떤 뭐랄까요, 운영위원회 같은 게 있나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

일단은요 위원님 말씀하신 대로 저희도 우려되는 게 그 부분이거든요. 창업이 주라고 하지만 주거안정화도 들어가야 되고, 문화 특성, 상권 활성화, 지역협력이 들어가야 되는데 저희가 지금 서울대하고도 얘기할 때 제일 우선시 하는 게 거버넌스였습니다. 일단은 지역주민이라든가 지역단체 같이 해서 올려서 사업을 추진해야 이런 문제가 창업만 또 혼자 한다고 되는 것도 아니고. 그래서 그런 문제는 먼저 구성한 다음에 주민들하고 머리 맞대고 생각을 해서 좋은 방향으로 가자고 그렇게 이야기를 했고요. 일단 저희는 그렇게 하면 잘될 거라고 믿습니다.

이기중위원

그래서 지금 캠퍼스타운에서 주민들이랑 협의를 하거나 논의를 하는 그런 회의체가 있나요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

지금 녹두ZIP 얘기하신 거죠?

이기중위원

예.
강훈

위강훈일자리벤처과장

녹두ZIP 하고는 있다고는 들었습니다. 그런데 지금 현재 단위형 사업이 마무리 부분이라서 지금은 좀 소홀히 된 거 같은데요. 일단 저희가 종합형 선정되면 그 부분까지 다 해서 거버넌스를 만들든지 해서 하겠습니다.

이기중위원

예, 일단 기존에 3년 단위형사업이 마무리되는 과정이다 보니까 여기 보면 추진실적에도 6월까지는 뭔가 사업이 많았는데 그 이후에는 없더라고요. 물론 종합형 들어가게 되면, 저는 그러니까 어떤 회의체를 만든다고 할 때 지역주민분 뿐만 아니라 서울대 총학생회하고도 소통을 했으면 좋겠어요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

총학생회요?

이기중위원

예, 이 공간에 실제로 들어와서 그게 창업이 됐든 상권활성화 계획이 됐든 그런 것들을 실제로 여기에 와서 뭔가 일을 하고 우리가 지역주민들과 소통하고 어울렸으면 하는 사람들은 서울대 학생들이라고요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 그렇죠.

이기중위원

그런데 그냥 여기를 주로 하고 있는 게 서울대 글로벌사회공헌단 이쪽인데 거기랑만 소통해서는 서울대 학생들을 지역사회로 좀 더 끌어내는데 한계가 있을 거 같다 그런 생각이 들어서 저는 이후에 종합형이 된다고 하면 그런 회의체를 만들 때 지역주민들도 참여하고 학생들도 참여하고 이렇게 해서 좀 폭넓게 이야기를 할 수 있고 사업도 그냥 창업에 관련된 것 그 다음에 그냥 공간 있으니까 한 번씩 하는 이벤트성 행사나 문화교육 이런 거에 그치는 게 아니라 예를 들면 서울대에서 학생들이 축제를 할 때 그게 대학동과 뭔가 연계될 수 있는 그런 방안을 만든다거나 이런 다양한 사업들이 고민이 됐으면 좋겠다. 그리고 그게 진짜 캠퍼스 타운이다라는 생각이 들어요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 알겠습니다. 일단은 사업이 선정된 후에 처음 초창기에 사업방향을 잡을 때 위원님 말씀하신 내용까지 포함해서 전방위적으로 다 포괄해서 할 수 있도록 그렇게 준비하겠습니다.

이기중위원

예, 단지 예산만 들어가는 게 아니라 종합형이 되면 - 꼭 돼야겠지만 - 좀 달라진 모습을 기대하겠고요.
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

이기중위원

그 다음에 우리 노동복지센터 있잖아요?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예.

이기중위원

노동상담을 하고 있는데 조금씩 알려지면서 노동상담 건수가 늘어나고 있는 거 같기는 해요. 그런데 여전히도 관악구에서 노동상담이 필요한 많은 사람들이 관악구 노동복지센터 존재 자체를 모르는 경우들이 더 많은 상황이에요. 그러니까 예를 들면 구로 같은 경우에는 노동복지센터가 유명합니다. 왜냐하면 거기는 지하철역에서 나오면 주요 도로에 현수막을 엄청 걸어놓거든요. 그런데 어쨌든 우리 구에서는 구의 방침상 현수막을 못 걸게 하니까 그리고 주로 거치대에만 걸 수 있는 상황인데. 그래서 광고가 지하철 광고하고 현수막 지정게시대에 광고를 하고 있는데 이것들을 좀 더 잘 보일 수 있게 할 수 있는 방안, 주민들에게 좀 더 노동복지센터가 있고 상담을 할 수 있다라는 걸 알릴 수 있는 홍보방안을 마련했으면 좋겠어요. 그래서 일단 첫 번째는, 지정게시대 어쨌든 이것도 우리 구의 위탁사업인데 그냥 일반 민간인이 거는 것과 마찬가지 신청을 사전에 해서 15일 게시하고 나면 다시 새로 신청을 다른 데 해야 되고 이런 상황인데 그거에 대해서 어쨌든 우리 구가 하고 있는 사업에 대해서는 좀 우선배정이라든가 상시적으로 더 기간을 늘린다든가 이런 방안들을 건설관리과랑 협의를 했으면 좋겠다라는 거고. 그리고 두 번째로는 이것도 아마 건설관리과에서도 더 잘 알 문제일 것 같긴 하지만, 공사장에 외벽 같은 데다 우리 구에서 도색이나 광고 같은 걸 할 수 있지 않습니까?
강훈

위강훈일자리벤처과장

예, 그렇지요.

이기중위원

그런 데도 노동복지센터가 있다 상담을 하고 싶으면 여기로 연락해라 전화번고 넣고 이런 광고를 하는 걸 추진했으면 좋겠다라는 제안을 드립니다.
강훈

위강훈일자리벤처과장

일단 해당부서하고 협의하고 저희 입장에서도 노동복지센터 이용을 많이 할 수 있도록 주민들한테 알리는데 열심히 하겠습니다.

이기중위원

이상입니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 일자리벤처과에 대한 질의를 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위해 잠시 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (재석위원 6명) (재석위원 6명)

「없습니다」하는 위원 있음

15시21분 감사중지

15시34분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 지역상권활성화과 준비하시기 바랍니다. 지역상권활성화과장께서는 답변석에 자리하시기 바랍니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

지역상권활성화과장 김은진입니다.

조익화위원장

질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

이경환 위원입니다. 일단 2018년도에는 우리 관악구 소상공인연합회 예산 지원이 없었는데 자료상 보니까요, 2019년도에는 예산지원해서 공동마케팅과 역량강화 교육을 했다고 하니까 잘하신 일이라고 생각하고요. 그리고 의류제조업 실태조사 연구용역 맡긴 게 있고 특화거리 조성을 위한 용역도 맡겼잖아요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이경환위원

이것도 연구용역 결과가 나오면 저희 의회에도 꼭 좀 공유를 해 주시길 부탁드리면서, 질의를 시작하겠습니다. 시장 지원사업을 하잖아요? 시장 경영현대화사업도 하고 시설현대화사업도 하고 두 가지를 하고 있습니다. 질의라기보다 정책제안에 가까운데요 시장에 공용시설 확충을 위한 예산지원은 어차피 지속적으로 되는 거고 연차별로 예산 수립해서 잘 진행할 거라고 저는 믿고 있겠습니다. 그런데 몇 가지 조금 개선되었으면 하는 디테일을 중심으로 얘기를 드리고 싶은데요. 첫 번째는, 지역특성상 외국인 이용률이 높은 시장,
은진

김은진지역상권활성화과장

신사시장

이경환위원

예, 신사시장이요. 신사시장에 대한 대책인데 시장 이용객 말고 한국어가 아닌 중국어로 의사소통을 하는 경우가 늘어나고 있고요. 그래서 언어소통 불편 문제를 해결하기 위한 대안이 필요하다고 봅니다. 일단은 물건을 사고 팔고 흥정하는 수준의 외국어는 성인이라할지라도 약간의 교육이 지원되면 조금 가능한 측면이 있으니까 교육지원을 생각해 볼 수 있겠고요. 기사 하나가 있었는데 ‘상생으로 발전하는 남구로시장’ 이런 기사가 있었어요. 중국동포, 중국인, 한국인, 상인들이 소통을 위해 머리를 맞댔다. 이런 기사가 있었는데 신사시장에서도 고민해 볼 수 있을 것 같아요. 그래서 메뉴판, 간판 이런 것들부터 우리 관악구가 지원할 수 있는 부분이 없는지를 살펴봐 주시기를 바라는 게 하나가 있습니다. 이 부분은 계획을 수립하면 할 수 있는 거겠지요? 두 번째는, 전통시장 장보기 배송서비스 지원에 대한 강화인데요. 실적보니까 2개 시장에 7,400만원 정도 투입을 하는데, 맞지요? 7,400만원.
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이경환위원

이 정도 투입으로는 제가 보기에는 오히려 이용자들의 불평 혹은 헛돈 쓴다 이런 말을 들을 수도 있을 것 같아요. 그래서 이게 예산이 부족하니까 배송자가 제 때 고객 입장에서 서비스를 못 받는 경우가 있고, 마치 택시로 치면 승차거부를 당하는 느낌인 거지요. 그리고 모든 점포가 참여하지도 않고 이러다 보니까 예산대비 투입 효과가 낮을 수밖에 없는데 이건 사업이 잘못 됐다기보다는 지원이 부족하기 때문이라고 보입니다. 그래서 좀 더 과감하게 지원대책을 수립하는 게 필요하지 않을까. 특히 배송서비스 참여하는 점포수를 많이 늘려야 되고 그리고 시장 이용하는 고객이 배송을 원하는 수요와 그걸 하려고 공급을 해 주는 점포간에 이걸 잘 일치를 시켜주면 만족도가 많이 올라가지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 그래서 장보기서비스에 대한 지원을 대폭 강화해 주시고 외국인 이용률이 높은 시장에 대해서는 세심한 대책을 세우면 좋은 사례로 모델로 소개될 수 있을 거라고 저는 기대되거든요. 그래서 이 두 가지 제안을 드립니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

감사합니다. 잘 검토해 보겠습니다.

이경환위원

이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

제가 준비했던 부분을 이경환 위원님께서 좋은 말씀해 주셨기 때문에 저는 추가로 얘기를 하겠습니다. 외국인 이용객이 많아서 신사시장 센터에서 교육지원과는 아니고요 참여예산으로 중국어교실이 열렸습니다. 그런데 그것이 지속적인 것이 아니다 보니까 오히려 국내분들도 많이 원하셨어요. 지속적으로 중국어를 배울 수 있도록. 그런데 그게 이어지지 않아서 그 부분을 한번 우리 지역상권활성화과에서 교육지원과하고 가능하다면 협약을 하셔서 그 부분은 꼭 하시는 게 좋을 것 같아요. 그리고 또 배송센터도 같은 맥락인데요, 배송을 하시는 분이 그걸 받아서는 직업으로 하기에는 그게 안 됩니다. 그래서 제가 현실적으로 보면 어떻게 보면 그분들 시간에 맞춰서 배송시간이 이루어져야 되는 부분이 있어서 그걸 이용하는 소비자는 굉장히 불편하다 그런 어려움이 있을 것 같다는 생각이 듭니다. 저도 그게 왜 이렇게 안 이루어질까 이런 생각을 해 보는 가운데 그걸 배송해서 일하시는 분이 하루종일 일자리창출로써 그게 해결이 돼야 되는데 그 예산이 안 되는 거지요. 그래서 그 부분은 아까 이경환 위원님이 말씀해 주셨고요. 전통시장 현황을 보면 원당종합시장 같은 경우는 7점포예요. 그런데 건물형이 결국은 상점가로 봐야지요, 과장님? 상점가로 봐야 되지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

현재 등록시장 전통시장으로 되어 있습니다.

박영란위원

일단 전통시장의 등록현황에 있어서 제가 볼 때 맹점이기도한데요, 등록할 때는 상점가가 30개고 일반전통시장은 50개 이상이면 우리구청에서 허가를 내줄 수가 있는데 그걸 운영하다 보면, 사실 7개를 가지고 시장으로 보기는 조금 어렵지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

박영란위원

그런데 그거에 대한 해지하는 방법에 대해서 그게 없어요. 그죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 고민이 좀 됩니다.

박영란위원

쉽게 얘기하면 법이 없는 거지요. 왜 이런 차원이 되냐면 시장이라는 것을 형성해서 가려면 그분들도 이걸 존립하기 위해서는 열심히 노력해서 유지를 해야 되는 부분이 있는데 한 번 등록해 놓으면, 지금 7개 점포를 가지고 시장으로 지원한다라는 것 자체는, 물론 소규모도 해야 되는 부분이 있지만 어느 정도는 형성이 돼야 되지 않겠나 이런 생각이, 제 개인적인 생각입니다. 우리 과장님은 어떤 생각을 갖고 계세요?
은진

김은진지역상권활성화과장

원당시장 같은 경우에는 지하에 점포가 꽤 많이 있었는데 그게 다 나가고 1층이 대형슈퍼로 변모하면서 지금 형태가 되었는데요, 현재같이 30개나 50개 점포 기준으로 된 건 아니고 그 이전 이전 법에 의해서 등록이 된 시장이라 현재법에 경과조치로 지금 그 시장이 명맥이 유지되는 상황입니다. 그런데 그 전 법에 의해서도 조금 불비한 부분이 있는 게 사실입니다 위원님 말씀대로. 그 부분은 고민이 많은데 기존에 어렵게 등록된 시장을 저희가 취소절차를 거쳐서 지원받는 부분들을 그걸 맞게 없애버리게 되면 그건 그동안에 이용했던 권리들이 감소하는 부분들이 있는데요 그 부분들은 조금 더 고민을 해 보겠습니다.

박영란위원

저는 그 부분들을 해지한다라는 이런 차원보다도 원당종합시장하고 제일 가까운 시장이 어디일까요?
은진

김은진지역상권활성화과장

인헌시장이 아주

박영란위원

거기는 조금 떨어져 있긴 하지만
은진

김은진지역상권활성화과장

같이 있습니다.

박영란위원

같이 있어요? 옆에 같이 있나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

같은 위치입니다.

박영란위원

제가 이 말씀을 드리는 이유가 원당종합시장 뿐만이 아니고 신사동도 예전에 종합시장으로 허가를 내줘서 실질적으로 큰 마켓이나 이런 게 들어오면서 점포들이 많지 않은 부분들이 많아요. 그래서 이걸 제가 볼 때 이렇게 옆에 같이 거의 경계를 두고 있다고 하면 이 부분이 저는 한 시장으로 가는 게 훨씬 맞다고 보거든요. 그런데 그 작은 시장들이 사실 어떻게 보면 운영 상인회장님도 없으시고 운영 주체가 없어요. 그냥 시장으로만 등록이 된 거지.
은진

김은진지역상권활성화과장

거긴 법인이 운영을 하고 있습니다.

박영란위원

그래서 그렇지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

박영란위원

그래서 그런 부분들은 어떻게 보면 통폐합을 시키는 것도 좋을 것 같다는 생각이 들거든요.
은진

김은진지역상권활성화과장

조금 조심스럽게 접근해야 될 부분도 있고요, 통폐합을 하려면 기존 시장들을 우선 취소하고 통폐합을 해야 되는데 그 과정에서 현행법에 의해서 시장등록이 어려운 상황이 될 수도 있는 것도 다 감안해서 한번 더 검토를 해보겠습니다.

박영란위원

예, 한번 그런 걸 감안해서 너무 작은 점포들이 있는 것은 같이 해서 흡수를 시켜서 어차피 기존에 혜택을 받을 수 있는 부분은 가져가고, 같은 경계선 내에 시장이름만 다르다 보니까 운영이 다르게 돼 있는데 한쪽에서는 운영주체도 없고 이런 상황입니다. 그래서 그런 부분을 한번 세밀히 살펴주시고요. 제가 과장님, 요새 시장의 지역경제들이 어렵다보니까 어떻게든 뭔가를 해보시라고 지난번에 밤에도 사실 퇴근도 못 하시고 추운데 나와 주셔서 그 부분에 대해선 굉장히 감사드립니다. 그런데 그 반면에 제가 시장과 관련된 행사에 있어서 제가 쭉 보다 보니까 사실 오래된 분도 지금 우리나라 경제도 어렵고 지역경제도 어렵다 보니까 전통시장이나 소상공인이 갖는 어려움도 함께 동반이 됩니다. 그죠? 그런데 지난번에 좀 아쉬움이 있다고 생각을 하면 6월달에 하는 행사를 제가 쭉 업체를 보다 보니까 3월에 사업자등록증 내신 분이 계세요. 그분이 3월에 사업자등록증을 내셨다고 해서 제가 그분들이 업무를 잘할 것이다, 못할 것이다는 건 모르겠지만 거기까지는 제가 못 봤습니다. 그런데 사업자등록 낸 지 3개월만에 사업을 주셨더라고요. 그게 아마 우리구보다 서울시에서 업체선정, 그러니까 업체선정을 서울시에서 해서 내려보내지요? 우리 구 자체 사업보다는 전통시장 관련해서는 서울시 사업이 많잖아요?
은진

김은진지역상권활성화과장

아무래도 서울시하고 관련돼 있는 엔터테인먼트들이 그런 관련된 정보도 많이 알고요 그리고 공모에 뛰어들었을 때 그런 정보를 많이 아니까 선정되기도, 서울시 사업이 계속 행사가 이어져 왔거든요. 그래서 선정되기도 저희가 도움받는 부분이 있기도 하고 그렇습니다.

박영란위원

예, 제가 아쉬움은 그 오래된 분들도 사실 이걸 어떻게 풀어나가야 될지 모르는 그런 상황에서 사업을 시작한 지 3개월밖에 안 되셨는데 경험이 거기까지는 제가 모르겠습니다. 경험이 많으실지 안 많으실지 모르겠는데 그분들한테 사업을 주셔서 이 어려운 숙제를 풀어나간다는 것은 조금 아쉬움이 있다 이런 말씀을 드리고 싶어요.
은진

김은진지역상권활성화과장

그 부분은 이전에 유사한 실적이나 그런 부분이 있으면 한번 더 위원님께 말씀드리겠습니다.

박영란위원

그 부분이 그분이 다른 데서 어떻게 하시다가 이걸 다시 폐업을 하고 시작을 하셨는지 모르지만, 지금 드러난 것만 보면 사업자등록증 내시고 3개월만에 3개월 되신 분한테 굉장히 어려운 부분이거든요, 전통시장 그런 부분들이. 그걸 주신다는 것은 조금 아쉽다는 말씀을 드리고 싶습니다. 그리고 아무쪼록 우리 과장님 오셔서 직원들하고 많이 뛰시는데 제가 이건 보는 관점인데요, 인원이 충분합니까, 과에?
은진

김은진지역상권활성화과장

저희 인원문제는 지금 전 부서가 다 마찬가지인 건 알지만 저희 같은 경우에는 일례를 들면 올해 같은 경우에 본예산보다 한 4.5배 정도, 저희 최종 예산이 4.5배가 됐습니다. 그래서 그 중에 외부재원들이 있지만 외부재원 중에 26억이 연초에 한 번도 검토해 본 적이 없는 아주 신규예산에 의해서 26억을, 대규모 사업 없이 영선도 다 들어있지 않고요 들어와 있습니다. 그래서 새로운 사업들이 계속 플러스 플러스 돼서 어려운 점은 있습니다.

박영란위원

지금 지역활성화과 꼭 문제는 아닌데요, 제가 우리 구를 살펴보니까 정원은 제한이 되어 있고 특히 전통시장 관련해서 소상공인 관련해서는 현장에 주로 나가셔야 될 일이 많아요. 그런데 아까 말씀하신 것처럼 예산은 해야 될 일은 내년에 많지요. 또 우리 구청장님께서도 강한경제 이렇게 해가지고 지역화폐라든가 여러 가지 그런 사업들이 많음에도 불구하고 휴직이 자꾸 늘어나잖아요. 휴직하시는 분들이 어떤 사정에 의해서. 그런 부분들의 공백을 저도 이게 지역활성화과의 문제는 아니지만 인사과하고 상의를 해야 되는지 그 부분을 어떻게 해결해 나갈지 참 고민입니다. 그죠? 휴직이 많아요. 우리 구청에 보시면 나름대로 휴직이 있어요. 그런데 일은, 예산은 늘고 일은 더 많이 해야 되잖아요. 그죠? 어떻게 그걸, 우리과장님 숙제는 아닙니다. 어떻게 나오다 보니까 이 얘기가 나왔는데 어느 과하고 얘기를 해야 되나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

쉽게 해결될 수 있는 문제는 아닌 것 같습니다. 어차피 행정지원과에서 여러 가지로 검토하고 있는 고민하고 있는 것으로 알고 있습니다.

박영란위원

그쪽 과하고 다시 또 그때 가서 얘기하겠습니다. 하여튼 이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

지난번에도 한번 그것 때문에 위원님한테 말씀을 들었는데 저희 올해 내세울 건 조례 제정했다는 사업 말씀을 드리고요. 그리고 저희가 사업을 해 가면서 그 사업지에서 상생협약을 추가해서 해 나가고 있습니다. 한 예로 들면 신림역5·6번 출구 근방에 공모사업을 하면서 상생협약을 했었고요, 그리고 이번에 상권활성화 구역 르네상스사업을 하면서 신림역3·4번 출구 쪽에 상생협약을 해서 올해 상생협약을 두 군데 한 바 있고요. 그리고 내년에는 좀 더 확대해서 전 부서가 같이 협력하는 젠트리피케이션 방지사업을 추진하려고 합니다. 이 사업들이 거의 대부분 발품 파는 사업들이 있어서요 저희 힘만으로 어려운 부분이 있고 또 지시한 부분도 있고 해서 좀 더 탄탄하게 하려면 전 부서에 지원이 있어야 될 것 같습니다.
예, 샤로수길 뿐만 아니라 내년에 골목상권 사업을 세 군데 잡아가지고 하고서 그쪽 부분도 같이 해서 관악구 통합적으로 젠트리피케이션을 고민해 보려고 지금 잡고 있습니다.
저희도 고민 중이고요. 저도 인스타그램 항상 보고 있고요 또 프로모션도 한 번 참가를 해봤고요. 일단은
일단은 저희 소상공인 모임 행사에 티움하고 같이 만나는 자리를, 서로 얼굴 보고 대화하는 자리를 우선 아이스브레이킹을 하고 그리고 서로 어떤 게 가장 좋은 홍보방법인지, 어떤 게 가장 좋은 정책방법인지 함께 논의를 해야 될 거 같습니다. 왜냐면 저희가 대학생들의 그런 인식이나 그런 거를 완벽하게 안다는 건 어렵고 해서 같이 얘기를 해보고 해야 될 거 같습니다. 바로 12월에도 행사가 있어서 그때 같이 한 번 모이고 또 대학생들 보면 저희 행정하는 행위들을 뭐 거의 꼰대 보듯이 하는 그런 경향이 있는데
예, 그런 공감대 형성이 중요할 거 같습니다. 무조건 저희가 이런 걸 도와줄테니까 따라와보다도 같이 어울리는 마당을 한 번 마련하고 자주 어울려야 될 거 같다는 생각입니다.
예, 알겠습니다.

조익화위원장

주무열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

젠트리피케이션방지 지방정부협의회요. 보니까 회의를 한 번은 모여서 했고 한 번은 서면으로 했더라고요. 어떤 이야기가 됐습니까?
은진

김은진지역상권활성화과장

주로 젠트리피케이션 성동구에서 한 사업에 대한 공유의 자리가 항상 주고요. 지금 특별한 이슈는 올해에는 없었던 거 같습니다. 그래서 저희 협의회로 들어가는 출연금이, 부담금이 200만원씩인데 한번 헤아려 봤더니 거기도 5,000만원씩 적립이 이미 돼있다고 쓰질 않아서, 그래서 그 부분은 내년 부담금을 할지 한 번 고민을 한다고 했습니다.

이기중위원

그러니까 회비 걷은 거를 쓸 일이 없대요. 그 협의회에서?
은진

김은진지역상권활성화과장

지금까지 누적해 가지고 있더라고요.

이기중위원

그러니까 200 곱하기 25 하면 5,000이니까 그걸 한 푼도 안 썼다는 거예요? 아니 회의 할 때 회의비라도 쓰지 않습니까?
은진

김은진지역상권활성화과장

예. 지금까지 누적돼 있는 돈이 그렇게 돼있고 그러더라고요.

이기중위원

그러니까 이걸 꼭 굳이 협의회 형태로 해서 부담금 걷고 이렇게 했어야 되나라는 생각이 들기도 해요. 그리고 젠트리피케이션 방지에 대한 협의는 그냥 서울시구청장협의회도 있고 그런 데서 이야기를 해도 되는데. 어쨌든 말씀 들어 보니까 여기에서 뭐 특별한 이야기가 나온 거는 없었던 거 같아요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 그래서 그때그때 저희가 그쪽에서 어떻게 초창기에 했는지, 지구단위계획은 어떤 절차를 밟아가지고 뚝섬같은 데 했는지 그런 사항들을 서로 커뮤니케이션 하는 데는 모임이 모인 자리에서 공동의 그런 회의자료보다도 그때그때 우리가 궁금한 사항들 듣기에는 좋은 네트워크라는 생각을 갖고 있습니다.

이기중위원

그래서 어떻게 우리 구가 참조해서 도입할만한 정책이 있었던가요?
은진

김은진지역상권활성화과장

여러 가지로 그 사업들 검토를 안심상가부터 포함해서 장단점이 있고 지금 실패한 부분도 있고요. 그래서 무엇보다도 실패한 부분들이나 개인 재산권 침해 부분들은 저희가 한번 그거는 짚고서는 사업을 시행해야겠다라는 생각을 갖고 있습니다.

이기중위원

예, 골목상권 보호 및 육성사업 관련해서요. 일단 예산상으로 보면 젠트리피케이션 관련 혹은 상생협약 관련해서는 원래 계획에 잡힌 것이 있는데 사용이 전혀 안 됐어요?
은진

김은진지역상권활성화과장

올해 예산 집행

이기중위원

예. 그러니까 예를 들면 젠트리피케이션에 대해서 홍보물을 만들겠다 그리고 상생협약식을 행사로 잡아서 거기에도 예산을 일부 잡고 이런 것들이 있었는데 그러니까 그런 사업들이 사실은 전혀 진행이 안 됐던 거 같아요. 아까 말씀하시길 상생협약은 하셨다고 했는데 그게 행사 형태로는 안 됐던 거겠죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 행사 없이 그렇게 했고요. 그 부분은 올해 예산에도 반영을 그건 감안해가지고 예산을 조금 안 잡고 했습니다.

이기중위원

아니 그러니까 여기 예산서에 홍보물등 해서 280을 잡았는데 그러면 그때는 이 사업계획을 세울 때 홍보물을 만들어서 배포하겠다라는 계획이 있었을 거 아니에요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

그런데 안 하게 된 이유가 있나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

특별한 이유는 없고요. 홍보물을 만들 필요성이 있겠다 해서 잡았던 모양입니다. 그런데 그런 이슈가 마련이 안 됐었던 거 같습니다.

이기중위원

이 골목상권 보호 및 육성 예산이 처음에 우리가 잡았던 거에 비해서 엄청나게 늘었어요. 서울시에서 특교가 많이 내려왔죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

보니까 거의 제로페이 관련해서 다 쓴 걸로 이렇게 되어 있더라고요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

그러니까 사실은 우리 구 자체사업으로는 제로페이 관련해서 뭔가를 할 계획이 없었는데 서울시에서 돈을 막 내려주면서 제로페이를 하라고 엄청나게 내려졌어요. 특교로 내려온 게 4억4,000
은진

김은진지역상권활성화과장

관악구 전체로 해서 20억입니다. 인건비 빼고.

이기중위원

인센티브 말고요, 그전에 제로페이사업을 하라고 사업비로 내려준 게 그 특교겠죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

인센티브는 어디다가 쓰나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

20억 인센티브요?

이기중위원

예.
은진

김은진지역상권활성화과장

저희 그동안에 못해왔던 숙원사업에 다 썼습니다. 예를 들면 남현동 먹자골목에 입간판이 필요하다는 게 숙원사업인데 거기에 했고 그리고 무등록시장 관련해서 도깨비시장 같은 경우에는 상인회도 있고 활성화 돼있는데 그 부분이 항상 매년 숙원사업이라서 도깨비 입간판 했고요. 그리고 e편한세상에 주민들이 대거 들어오는데 주변 환경개선을 위해서 영림시장에 보도 개선 등 여러 가지로 그동안에 짬짬짬 해서 필요한 사업들에 썼습니다.

이기중위원

우리 지역상생활성화과에서만 쓴 건 아니고 다른 과의 사업도 들어간 건가요?
은진

김은진지역상권활성화과장

거의 저희가 제안을 했고요. 그리고 저희가 직접 집행하는 것도 8억8,000이 되고요.

이기중위원

일단은 그 인센티브 20억 사용한 거에 대해서는 좀 자료를 제출을 해주시고요. 제가 얘기하고 싶은 건 그겁니다. 서울시에서 인센티브를 받았으니까 우리는 좋은 일이죠. 그리고 받기 위해서 정말 열심히 고생하셨고 그거는 좋은 일입니다. 그런데 사실은 이 제로페이 사업 자체가 아직까지는 물론이고 앞으로도 성과가 날지 사실 굉장히 의문인 사업이에요. 그러니까 제로페이라는 거 자체가 상인들의 카드 수수료 부담을 덜어주겠다고 하는 사업이잖아요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

일반적인 카드 수수료가 얼마쯤인지 아십니까?
은진

김은진지역상권활성화과장

카드 수수료가 다 틀려가지고요.

이기중위원

매출액 따라 다르죠.
은진

김은진지역상권활성화과장

예. 다 틀려서요.

이기중위원

그러니까 보통 대부분의 사업자는 2%가 안 됩니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

0.8%입니다. 3억 이하는 0.8%입니다.

이기중위원

예, 그거보다 좀 더 높게 잡아도 보통 1.3% 수준이에요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 다 2% 이하입니다.

이기중위원

10월 말 기준으로 해서 서울시 전체에서 제로페이가 사용된 게 470억이에요. 그러면 상인들에게 절감된 수수료가 얼마냐 했을 때 넉넉히 잡아도 한 6~7억 됩니다. 서울시와 중앙부처가 제로페이 홍보비에만 쓴 게 100억이고요, 우리 구가 지역상권활성화 이 사업에서 골목상권 보호 및 육성 사업에서 제로페이 관련 예산 쓴 것만 해도 2억9,000이 되더라고요. 그러니까 이건 과장님이나 우리 구에 직원분들한테 하는 얘기가 아니고 이렇게 엄청난 돈을 때려부었는데도 제로페이 사용실적 그리고 그것에 혜택을 보는 상인들의 어떤 효과라는 게 정말 지극히 미미해요. 저는 좀 안타깝습니다. 우리 구 직원들이 원래 우리 구 자체사업으로 잡아놓은 게 있고 그걸 위해서 열심히 하고 있는데 서울시에서 인센티브 이런 것 등등해서 막 일을 제로페이를 자꾸 홍보를 하라고 막 내려주니까 그거까지 업무부담이 과중이 되고 있는 거잖아요?
은진

김은진지역상권활성화과장

제로페이가 당초 계획이 제로페이로 끝나자고, 내년에는 제로페이 연계해서 지역화폐 발행 계획도 있고요. 그리고 제로페이상에 개별 점포, 가맹점별로 프로모션도 넣을 수 있게 그렇게 개선을 해나갈 계획인 거 같습니다. 그래서 그렇게 되면 좀더 이용률도 높고 저희가 고생한 보람이 있지 않을까 그런 기대를 갖고 있습니다.

이기중위원

제가 보기에는 일단 사용법 자체가 너무 불편해서 그거 때문에 어쩔 수가 없는 거 같아요. 어쨌든 참 안타깝습니다. 제로페이는 저는 실패했다고 생각을 하고 시장님이 빨리 포기를 해야 된다고 생각을 해요. 아니면 방식을 바꾸든가. 인천 같은 경우에는 포인트를 엄청 쌓아주고 체크카드도 발급해주고 이래 가지고 사람들이 쓰지 말라고 해도 다 쓴다고 하는데 좀 쓸 수 있는 사용법을 개선한다든가 이런 게 필요하지 않을까 싶고. 지역화폐 관련해서는 예산안 때 말씀드리겠지만 어쨌든 일단은 쓰기 편해야 됩니다. 쓰기 편해야 되고, 인센티브라는 건 사실 지금 그렇게 많은 부분이 아니에요. 제가 보기에는 제로페이로 주어지는 인센티브도 그렇게 크지는 않기 때문에. 그리고 또 연말이라서 우리 직원들이나 의원님들도 다 느끼셨을 거예요. 복지포인트에 제로페이 10만원이 들어와 버리니까 이것도 쓰느라고 얼마나 불편합니까? 이걸로 억지로 실적 끌어올리려고 하는 거 아니냐 이런 생각이 당연히 들 수밖에 없고 그래서 좀 안타깝다라는 생각이 들고. 혹시나 서울시 제로페이 담당자한테 얘기할 일이 계시면 체크카드라도 좀 만들어달라고 하세요.
은진

김은진지역상권활성화과장

불편하신 사항이 있으면 말씀해 주시면 개별적으로 안내도 해드리고 또 간편결제시스템이 훨씬 좀 간편하니까 그 부분도 설명드리고 하겠습니다.

이기중위원

아니 간편결제시스템도 다 앱 띄워서 이렇게 해야 되잖아요. 그러니까 그런 게 불편한 거고, 어쨌든 고생이 많으십니다. 이상입니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

민영진 위원입니다. 저희가 작년에 예산안 만들 때 관악구 지역상권활성화 용역이 얼마였죠, 최초로?
은진

김은진지역상권활성화과장

7,000만원이었습니다.

민영진위원

아니요, 관악구 지역상권활성화 연구용역 말이에요. 최초에 얼마였어요, 12월에? 예산안 만들 때?
은진

김은진지역상권활성화과장

1,700이었습니다.

민영진위원

그렇죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

민영진위원

그래서 이것을 1차 추경 때 금액을 1억5,000으로 상향시켜놨죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

민영진위원

그때 시기가 언제였죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

그게 4월 26일입니다.

민영진위원

4월 26일이죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

민영진위원

그런데 제가 용역결과를 확인해보려고 하니까 과업 내용이 내년 2월로 되어져있더라고요. 본위원이 생각하기에는 연구용역이 빨리 발표가 되어서 이와 관련된 후속조치가 있다면 2020년 예산에 반영해야 하는데도 불구하고 1억5,000만원짜리 용역이 내년 2월에 완성이 된다, 이것 시기가 좀 맞지 않는 것 아니에요? 왜 이렇게 늦어진 거예요 이게?
은진

김은진지역상권활성화과장

관악구 전역을 위해서 용역을 했기 때문에 좀 늦어진 면도 있고요, 또 한 면은 1차 용역으로 해서 우리 관악구에 쇠퇴돼 있는 대표 상권 신림역 주변 용역을 우선적으로 시행을 했습니다. 그것이 10월 말에 마무리가 되었고요, 그 이후로 5대 생활 권역별로 해서 용역이 지금 시행 중이고, 12월 초에 중간보고회가 있습니다.

민영진위원

잠깐만요, 그러면 2개 권역 상권활성화 관련해서 용역결과가 나왔다고요?
은진

김은진지역상권활성화과장

신림역주변, 상권 르네상스 관련해서 신림역 주변에 대표상권 용역은 지금 10월 말에 해서 그 용역을 바탕으로 해서 공모사업에 뛰어들었습니다.

민영진위원

결과가 나왔다고요?
은진

김은진지역상권활성화과장

공모사업 신청서 형식으로 지금 나와 있습니다.

민영진위원

아니요, 지역상권 활성화 관련해서 2개 상권 분류했다면서요? 그거 관련해서 10월에 용역결과가 나왔나요, 안 나왔나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

1차 용역결과라고 볼 수는 있습니다.

민영진위원

그 자료 내가 모든 자료를 요구했는데 왜 안 주죠, 그러면? 왜 안 나왔다고 안 주죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

그게 용역 신청서 형식이라 최종 보고가 아니라서 그렇게 말씀드린 것 같습니다. 그 부분은 책자로 돼있으니까, 최종이 아니라도 제출을 하는 게 좋을지 모르겠습니다.

민영진위원

그러면 4월 24일 하순경에 추경에 반영이 됐어요. 그렇다면 행정적으로 이와 관련해서 과업지시서라든지 이런 것을 치밀하게 준비를 해서 최소한 5월 말 정도는 공개경쟁입찰을 하든지 했어야 되는데, 언제 입찰했나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

절차를 거치다보니까 7월에 계약이 됐습니다. 업체 선정이 돼서 7월에 계약이 됐습니다.

민영진위원

그러니까 4월부터 7월까지 도대체 뭐 했는지 한번 설명 좀 해주세요. 왜 이렇게 늦게 했는지.
은진

김은진지역상권활성화과장

용역 발주를 5월 9일날 했고요, 입찰공고를 5월 22일부터 6월 12일까지 했습니다. 그리고 그것에 대해서 제안서 평가 심의가 6월 18일날 있었고요. 그래서 중간에 서로 계약내용 부분을 절충해가지고 용역계약은 7월 11일날 했습니다. 생각보다 절차도 많고, 시일도 많이 걸린 것 같습니다.

민영진위원

그러면 2020년 2월에 결과가 나온다고 하는데, 거기에 대해서 후속조치 예산상 준비해놓은 것이 있어요?
은진

김은진지역상권활성화과장

그것 관련해서 용역 2월에 나오면 우선은 기본계획으로 1개년도에 3개 골목 상권을 저희가 사업을 하는 것으로 그렇게 잡았고요, 그리고 내년 같은 경우에 3개 골목 사업을 잡았는데, 우선은 세부 특성화에 대한 사업은 내년 추경에 세부계획 잡아서 할 예정이고요,

민영진위원

내년 추경에 누가 반영시켜준대요?
은진

김은진지역상권활성화과장

해주세요.

민영진위원

추경에 누가 반영을 시켜준대요?
은진

김은진지역상권활성화과장

추경 전에는 3개 골목 상권에 대한 컨설팅이나 간판개선 등 유인책에 해당되는 예산은 지금 본예산에 들어가 있긴 합니다.

민영진위원

아니 결과를 토대로 해서 후속조치에 필요한 예산들을 2020년에 원래는 딱 반영됐어야 하는 건데
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 맞습니다.

민영진위원

그 점을 지적하는 거예요 지금.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 워낙에 업체 선정도 늦은 바가 있고, 그리고 어렵게 얻은 예산인지라

민영진위원

그것도 의회 행정재경위원회에서 1억5,000만원으로 증액시켜준 것 아닙니까?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 작년 예산도 편성해 줬었던 거고.

민영진위원

그러면 차질 없이 치밀하게 계획을 해서 진행했어야 되는 건데, 그런 부분은 좀 안타깝고요.
은진

김은진지역상권활성화과장

죄송합니다.

민영진위원

그다음에 생활상권 활성화하고 또 아트테리어 이런 공모사업들은 정말 잘 하셨어요? 고생하셨어요, 그 부분에 대해서는?
은진

김은진지역상권활성화과장

다 발품 파는 일이라 여러 가지로 노력 많이 했습니다.

민영진위원

그런데 생활상권 활성화 관련해서 우리 시의원님이 어떤 역할을 했어요, 난곡동에서?
은진

김은진지역상권활성화과장

제가 그때 말주변이 없어가지고요. 생활상권이 지금 기반조성으로 해서 9,000만원 공모사업비를 받았는데요, 생활상권 사업에 기반사업이 공모가 선정이 된 게 중요한 게 아니라 앞으로 육성사업이 3년간 30억원을 서울시 사업비를 받는 사업이 있습니다. 그 부분에 있어서 서울시의 역할도 이해도 중요하고, 또 서울시 시의원님의 조력도 중요할 거라 그렇게 생각하고 있습니다. 그리고 이후의 사업 뿐만 아니라 서울시 시의원님들의 조력을 많이 받고 있기도 하고요.

민영진위원

잠깐만요. 그러면 서울시내에 시의원이 몇 명이에요?
은진

김은진지역상권활성화과장

네 분 저희 관악구에

민영진위원

서울시내 시의원이 몇 명이에요?
은진

김은진지역상권활성화과장

110명.

민영진위원

108명 정도로 알고 있어요. 그러면 이런 것 다 경쟁함에 있어서 다 작위적으로 들어오려고 하는데, 말이 좀 어폐가 있는 것 아닙니까?
은진

김은진지역상권활성화과장

무엇보다도 저희 지역구 의원님들이

민영진위원

그리고 이것은 물론 서울시의 예산으로 하지만 이와 관련해서 지원센터가 있잖아요. 지원센터에서 결정하는 것이지, 서울시의원이 결정하는 건가요? 민간지원센터에서 결정하는 거지.
은진

김은진지역상권활성화과장

여러 모로 다각적으로 어필을 해야 되지 않을까 그런 생각 갖고 있습니다. 적은 돈이 아니라 순수 서울시비만 30억원입니다.

민영진위원

만약에 활성화 공모사업이 안 되면 시의원 탓이겠네요? 시의원 탓이겠네요?
은진

김은진지역상권활성화과장

한 부분만 가지고는 어렵고요, 여러 모로 노력을 해야 될 거라는 생각을 갖고 있습니다. 왜냐하면 기반조성이 지금 8곳이 됐는데 육성사업으로 가는 데는 50% 정도밖에 선정이 안 되는 것으로 돼있습니다.

민영진위원

그거 알고 있어요. 그러니까 안 되면 시의원이 역할을 잘 못해서 안 됐다 그렇게 이야기하면 되겠네요?
은진

김은진지역상권활성화과장

아니죠, 저희가 잘 못한 거죠. 여러 가지 조력해 주실 분들을 잘 섭외를 못한 거죠 저희가. 그리고 사업 추진에 있어서도 골목상권의 기반조성이 미흡했으니까 안 돼있다고 봐야겠죠. 그런데 저는 된다고 봅니다.

민영진위원

아니, 난곡 생활상권 활성화사업 공모 선정과 관련해서 우리 시의원이 어떻게 역할을 했는지 다시 한 번 이야기 좀 해주세요. 어떻게 구체적으로 일을 했기 때문에 선정이 된 건가요? 한 번 얘기 좀 해주세요.
은진

김은진지역상권활성화과장

아까 말씀드렸다시피 이 사업 뿐만 아니라 다른 사업들도 충분히 서울시의원님들의 도움을 받았고

민영진위원

아니, 구체적으로 얘기해요 구체적으로. 구체적으로. 서울시의원이 어떤 역할을 해서 난곡 생활상권 활성화사업 공모를 받았는지 구체적으로 이야기를 해주세요.
은진

김은진지역상권활성화과장

간접적인 효과라고 말씀드리고 싶은데요, 구체적으로 말씀하시라니까 이 사업에 대해서

민영진위원

예를 들면 시의원님한테 전화해서 ‘공모사업 받을 수 있도록 잘 좀 살펴주세요’ 이런 전화 통화 하신 적 있나요? 그렇다면 내가 인정한다니까요. 제가 말씀드리는 요지는 우리 정치적인 중립을 지켜야 할 직원들이 그렇게 여러 지역주민 앞에서 그렇게 말씀하시면 안 되는 거죠.
은진

김은진지역상권활성화과장

제 입장에서는 정치적 중립이나 어디에 편파 돼 있다고 그렇게 보는 것보다도 무엇보다도 이 사업이 지금 돼있고 또 앞으로 어떤 방향으로 가야 되기 때문에 그 방향으로 가는 것에 대해서 여러 가지 조력을 어떻게 얻어야 될까 고민해서 나온 얘기였던 겁니다.

민영진위원

그러면 시의원하고 계속 사업하세요. 우리 관악구청의 직원으로 있지 말고 서울시 직원으로 올라가세요. 시의원하고 가서 협력하시고.
은진

김은진지역상권활성화과장

저희가 시의원님하고만 일하는 것은 아니고요, 한 일부분이니까요.
진두

김진두기획경제국장

민영진 위원님, 말씀의 취지는 충분히 이해를 했고요. 혹시나 다른 내용이 있으면 따로 이야기를 하겠습니다. 취지는 충분히 이해했습니다.

민영진위원

그러니까요. 그렇게 하시면 되고. 그다음에 찾아가는 소상공인 컨설팅 중간보고서 제가 받았어요. 이와 관련해서 현재 진행사항은 어떻게 되고 있죠?
은진

김은진지역상권활성화과장

현재 수원남부시장을 비롯해서 벤치마킹을 다녀오셨고요, 그리고 12월 중순께 저희 최종 보고회를 행사 형식으로 추진하려고 준비 중에 있습니다.

민영진위원

컨설팅을 한 결과 그다음에 그 이후의 액션 계획, 실행 계획은 어떻게 진행되나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

일단은 지금 컨설팅 받고 있는 30개 업체는 이번 찾아가는 컨설팅을 통해서 마무리가 되고요, 이번에 컨설팅 한 노하우를 살려서 내년에 3개 골목상권에 컨설팅을 추진하려고 하고 있습니다.

민영진위원

아니요, 이게 아니라 여기 30개의 소상공인 관련해서 컨설팅 받았잖아요. 그러면 그 컨설턴트 업체에서는 여기를 어떻게 개선해야 한다 자문 같은 거 그런 액션이요, 결과.
은진

김은진지역상권활성화과장

지금 4차에 걸쳐서 점포별로 자문을 하고 있습니다.

민영진위원

하고 있어요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 1차부터 계속 하고 있고, 안에 보시면 메뉴 개선부터 해서 업장 개선까지 해서, 그리고 아트테리어도 같이 하는 업장의 경우에는 아트테리어를 하는 과정을 어떤 방향으로 했으면 좋겠다는 조언까지 해서 포함이 돼있습니다.

민영진위원

저는 소상공인 관련해서 재정적인 지원을 아마 받을 수 있지 않을까라고 컨설팅을 진행했는데, 실제적으로는 저희가 지원해주는 것이 없죠 거의?
은진

김은진지역상권활성화과장

컨설팅 지원하고요 그리고 SNS 관련해서, 지금 골목상권이 뜨는 것은 SNS 힘이 많이 크다고 그런 내용이 있는데 그 부분하고 동영상 지원하고 있습니다. 시설 같은 경우에는 그 돈 가지고는 메뉴판 정도 개선해주고 있습니다, 현수막하고요.

민영진위원

예, 그러니까요. 저는 이걸 컨설팅을 잘 하셨는데 후속 현재 진행사항을 보니까 주로 SNS, 블로그 관련해서 한다는 것인데요. 그것도 기본이 세팅이 되어야지만 SNS를 활용할 텐데 세팅도 잘 안 되어져있는 것에 관련해서 좀 그렇고요. 그다음에 컨설팅 받은 업체들 만족도 조사를 좀 해야 될 것 같아요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 할 겁니다.

민영진위원

과연 이게 진짜 효과적인지 효율적인지, 내가 진짜 도움을 많이 받았는지. 만족도는 언제 정도에 하실 거예요?
은진

김은진지역상권활성화과장

만족도 조사는 네 번째 컨설팅 결과보고서에 포함해서 하겠습니다.

민영진위원

언제쯤 나올까요? 내년 한 2월~3월에 나올까요?
은진

김은진지역상권활성화과장

올해 안에 나오겠습니다.

민영진위원

올해 안에. 만족도 조사는 자유롭게 쓸 수 있도록 분위기를 만들어줘야 될 것 같아요.
은진

김은진지역상권활성화과장

저희하고 문항을 같이 의논하시라고 이야기는 해놨습니다.

민영진위원

아무튼간에 우리 지역상권활성화는 처음 생긴 과로서 정말 고군분투하는 점을 제가 인정하고 있어요. 우리 지역구 어려운 소상공인을 위해서 더 노력해주시기 바랍니다. 이상입니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

감사합니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

방금 전에 SNS 이야기를 하셔서. 일단 SNS 컨설팅 이런 걸로도 비용이 상당히 많이 나갔죠. 그리고 그걸 지급받은 분들이 말하자면 가게마다 인스타그램, 페이스북 등등 해서 계정 만들어주고 홍보하도록 했다 이건데, 사실상 그 후에는 알아서 해야 되기 때문에 사장님들이 그것을 거의 활용하지 못하고 있고 죽어있다라고 들었던 것 같아요. 그렇다고 하면 사실은 비용 대비 효과가 너무 적은 것이 아닌가라는 생각이 들고. 다른 지자체나 일반 그냥 사기업체에서도 그런 것을 많이 하는데, 파워블로거들 모아서 돈 주고 기사 쓰게 하는 그런 거 하거든요. 그리고 그것은 어쨌든 불법적인 것도 아니고, 맨 밑에 ‘어디의 지원을 받아서 작성되었습니다’ 이렇게 할 수 있어요. 그러니까 그런 홍보 방식을 고민해보셔도 좋을 것 같고, 그것이 쓰지도 않는 SNS 계정 만드는 것보다 훨씬 더 효과적일 것 같다는 생각이 들고요. 그다음에 아까 물어보려다 제가 깜빡했는데 민영진 위원님께서 말씀을 하셔서. 연구용역 있잖아요. 일단은 원래 개찰 일시는 6월 12일 하고 그다음에 제안서평가위원회를 6월 18일에 하셨다라고 했는데, 그런데 왜 계약이 한 달이나 걸렸죠? 7월 10일에?
은진

김은진지역상권활성화과장

저희가 원하는 부분들하고 여러 가지 서로 절충하는 과정이 좀 길었었던 것 같습니다.

이기중위원

그러니까 서로 원했던 게 달랐는데 어쨌든 입찰에 들어온 업체는 2개밖에 없었고, 하나는 기술점수가 너무 낮아서 협상평가 부적격자가 됐고, 그래서 이 하나가 될 수밖에 없었고 그래서 조건을 어쨌든 맞춰가는 과정에 한 달 정도 걸렸다라고 볼 수 있을 것 같아요.
은진

김은진지역상권활성화과장

어떻게 보면 2가지 용역인 듯 하면서 같은 상권이기 때문에 또 일맥상통하는 부분이 있어서 같이 한 부분이 있습니다. 상권 르네상스하고 그리고 지역생활상권 골목 조사하고요. 그런 부분은 지금 용역이 마무리돼가는 시점, 중간보고회 시점에서 그래도 용역사는 잘 선택이 됐다라는 그런 나름의 판단을 갖고 있습니다.

이기중위원

그런가요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

결과적으로 잘 될 수도 있겠지만 어쨌든 선택의 여지가 없었죠, 사실. 2개 들어왔고 하나는 사실 너무 기술점수가 낮았던 거니까. 아까 이야기했던 대표 상권 심층조사 사업이요, 과업지시서에 있는 계약일로부터 4개월 내에 하도록 되어있으니까 지금 결과물이 나온 게 맞고. 그런데 중간결과물이라는 거 이것도 더 진행이 돼야 되는 것인가요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 지금은 5개 생활상권 골목에 대해서 조사를 하고 있습니다.

이기중위원

아니요, 그러니까 대표상권 심층 조사와 생활상권 조사 2개가 따로 있는 거잖아요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

그렇죠? 그러니까 대표상권 조사는 마무리가 된 거죠 지금?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 마무리가 돼서

이기중위원

그러면 그 책자가 완성본이죠, 전체 책자는 아니지만.
은진

김은진지역상권활성화과장

마지막 최종본에 같이 해서 들어가야 되지 않을까 생각했는데, 일단은 마무리 책자는 지금 완성이 돼있는 상태입니다, 1차는요.

이기중위원

그리고 이것은 아마도 입력 오류가 아닐까 싶은데, 구청 홈페이지에 계약 화면에 용역 개찰결과를 보니까 선정된 데가 한성대학교 산학협력단이고, 다른 한 곳에서 입찰금액이 1,400만원으로 돼있어요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 오타가 아닙니다.

이기중위원

진짜예요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 저희가 깜짝 놀랐습니다.

이기중위원

그러면 이게 공고가 1억5,000만원짜리로 나왔잖아요. 그리고 선정된 업체는 1억2,900만원에 선정이 됐고,
은진

김은진지역상권활성화과장

그 업체가 오타를 냈다고 그렇게 이야기했습니다.

이기중위원

1,400만원 낸 데가 오타를 냈다고요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예. 일단 입찰신청서를 내면 그 다음에는

이기중위원

수정이 안 돼요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 수정이 안 되니까요.

이기중위원

참 황당한 일이네요, 정말.
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

그 업체가 실수를 했다?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

저는 이 사실 금액을 보고 일단은 첫 번째는 입력이 오류가 된 게 아닐까라는 거였고, 두 번째는 이게 진짜라면 이 업체는 애초에 이걸 할 생각이 없었다라는 생각이 들었어요. 그런데 그냥 그 업체가 잘못 넣은 거다?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 그렇게 돼서

이기중위원

그럴 수도 있겠지요.
은진

김은진지역상권활성화과장

저희가 걱정을 많이 했습니다. 저희가 말씀하신대로 선택의 여지가 없는 게 아닌가 그런 걱정을 많이 했는데 실제로 제안평가 하고 또 지금 사업을 해 오면서 많은 조언도 듣고 도움을 많이 받고 있습니다.

이기중위원

떨어진 업체도 제안서는 제대로 작성을 해서 넣었어요?
은진

김은진지역상권활성화과장

경험도 많은 데고요 거기도 괜찮은 데였습니다.

이기중위원

관련해서 계약과 입찰과정에 관련된 서류일체 다 제출해 주시고요, 제안서심의평가위원회까지 해서. 그리고 대표상권 심층조사 결과도 제출해 주세요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이기중위원

이상입니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

박영란위원입니다. 추가 질의하겠습니다. 찾아가는 소상공인 컨설팅 관련해서 업체 선정한 기준이 있나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

그것도 입찰해서

박영란위원

아니 입찰이 아니고
은진

김은진지역상권활성화과장

평가해서

박영란위원

7,600만원 업체 선정한 건 이해가 가는데요, 연구용역 준 건 이해를 하는데 30개 선정하는 대상자 있지요 소상공인들. 그분들을 어떻게 선정하셨나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

저희 관련 기관들을 통해서 추천도 받고요, 직접

박영란위원

기준이 없었다는 얘기예요?
은진

김은진지역상권활성화과장

최대한도로 받고 그리고 한 50군데 들어왔는데 그 부분에 있어서 용역업체가 이 부분은 어느 신청한 업체지만 우리 컨설팅에 그러한 의도보다도 재정적인 지원을 원하는 데라 탈락한 데도 있고요. 그리고 굳이 컨설팅을 요하지 않는 업체도 그렇고 해서 그 선별과정에서 30개 업체가 선정이 됐습니다.

박영란위원

어떤 기준이 서류로 남아있나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

기준이요?

박영란위원

예.
은진

김은진지역상권활성화과장

기준이 점수화 돼 있습니다.

박영란위원

점수화가 됐는데 하여튼 30개를 선정한 기준이 있을 거예요. 어떤 방법으로든. 그 서류 좀 제출해 주시고요. 지금 중간평가가 나오긴 했지만 그리고 우리 지역활성화과는 어떻게 보면 소상공인하고 전통시장하고 이원화돼 있지요? 담당 팀이.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 그렇습니다.

박영란위원

그런데 그걸 어떤 부분은 소상인으로 가야 되고 어떤 부분은 전통시장으로 가야 되는 그런 걸 명백하게 구별하시나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

소상공인 같은 경우에는 좀 광범위하고요, 시장팀 같은 경우에는 저희 21개 등록시장, 무등록시장과 상점가를 커버하고 있습니다.

박영란위원

그러니까 저희가 생각하기에도 전통시장은 예전에 특별법에 의해서 등록된 시장과 관련해서 상점가 포함해서입니다. 그렇지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

박영란위원

그런데 지금 제가 볼 때는 이게 소상공인 개념과 전통시장 개념과 이게 명백하지 않은, 여기는 명백한데 일에 있어서 구별이 안 돼서 중복이 많아요. 굉장히 중복이 많아요. 그래서 이걸 아예 저는 그렇게 생각을 하는데 이게 우리 과장님이 하실 일은 아니고 소상공인진흥공단이라는 이름에 맞게 아예 전통시장도 소상공쪽으로 가든지 아니면 이원화를 아마 기존 전통시장에서 그 부분을 허락하지 않을 부분도 있겠지만 일만큼은 명백하게 갔으면 좋겠다는 거예요. 제가 여기에서 이걸 구체적으로 말씀을, 왜냐하면 개인의 프라이버시도 있기 때문에 제가 이 자리에서 얘기를 드리긴 어렵습니다만 과장님이 제가 하는 취지를 왜 이렇게 말하는지를 빨리 알아들으실 겁니다. 이해를 못하시면 그건 제가 개별적으로 말씀을 드릴 거고요. 아까 컨설팅 부분에 대해서 7,600만원 예산인데요, 그냥 컨설팅으로만 끝나는 거지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 컨설팅하고 그 컨설팅사업 안에 얼마 전에 벤치마킹도 있었고요. 그리고 마무리 결과보고는 행사 형식으로 할 거고요, 서로 만남의 장을 열거고요. 주는 컨설팅입니다.

박영란위원

어디하고 만난다는 거지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

소상공인 컨설팅을 받으신 업체랑 또 그 파급효과로 인해서 소상공인 관련된 분들하고 해서 같이 행사해서 만나서 대화도 하고 그런 자리를 마련할까 합니다.

박영란위원

제가 이 말씀을 드리는 것은 정말 어려운 소상공인이 이런 컨설팅을 받아서 향후에 그분들이 어떤 개선을 통한다든가 아니면 품목전환이라든가 이런 걸 통해서 그분들이 새로운 사업을 할 수 있도록 가는 방향이 저는 컨설팅을 해 주는 주목적이라고 생각을 합니다. 그럼에도 불구하고 제가 보는 견해에서는 내용을 말씀드리진 않겠지만 이건 그렇게 효과적이진 않다 그렇게 말씀을 드릴게요. 획기적이진 않다. 제가 이렇게 드리는 말씀을 과장님이나 팀장님은 본위원이 왜 이런 얘기를 하는지를 아마 잘 아실 거예요. 그래서 그 부분은 제가 개인적으로 말씀을 드리고요. 다시 한번 말씀을 드리는데 어떤 사업에 있어서는 늘 좀 어려운 사람들부터 저는 관심을 가져줬으면 좋겠다라는 말씀을 꼭 드리고 싶습니다. 예를 들어서 시장을 보더라도 시장 안에서도 차별적인 부분이 있겠지요. 그죠? 제일 어려운 부분이 우리가 생각할 때 점포를 갖지 못한 노점상 하시는 분들이 제일 어려울 것이고요, 그죠? 그런 파악들이 될 겁니다. 어떤 행정지원에 있어서는 그분들이 먼저 이런 혜택을 가져갔으면 좋겠다는 차원에서 제가 이 말씀을 드립니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 알겠습니다.

박영란위원

이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

의류제조업 집적지 실태조사 연구용역 추진을 했었어요. 환경에 관련된 지원 내용인가요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예?

민영진위원

작업자들 환경에 대한 지원, 예를 들어서 공기청정기, 에어컨 이런 거
은진

김은진지역상권활성화과장

환경개선이요?

민영진위원

예. 이거지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

시설에 대한

민영진위원

예, 그런데 은천, 신사, 조원, 미성동만 이렇게 시행을 했더라고요.
은진

김은진지역상권활성화과장

연구용역 같은 경우에는 기초조사 내용이고요, 환경개선은 또 별도의 사업입니다.

민영진위원

그러면 환경개선과 관련해서 봉제업을 하시는 분들한테 환경개선 지원을 했었지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 클린작업장 조성입니다.

민영진위원

이거 공모라든지 신청이라든지 이런 걸 어디에서 주관하셨나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

공모 자체는 저희가 주관을 했고요, 중간에 의류봉제협회에서 도움을 많이 주셨습니다. 올해 결성된 데가 있습니다.

민영진위원

협회도 협회에 가입되어져 있는 업체가 있고 가입이 안 되어져 있는 업체가 있는 것으로 알고 있어요. 우리 관악구에 봉제관련된 협회가 총 몇 개 정도가 되는지 파악하고 있나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

저희 관악구 전체 봉제업체요? 511개로 지금은 파악이 되어 있습니다.

민영진위원

511개 업체가 다 협회에 등록되어져 있나요?
은진

김은진지역상권활성화과장

아직은 그렇지는 않습니다.

민영진위원

그렇진 않지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

민영진위원

이렇게 좋은 사업임에도 불구하고 협회에 등록되지 않은 봉제공장 같은 경우에는 이 사업에서 완전히 제외가 됐더라고요.
은진

김은진지역상권활성화과장

아무래도 접근성은 떨어진다고 볼 수 있습니다.

민영진위원

그러니까요. 이 사업을 집행할 때 형평성도 잘해야 하는데 협회에만 등록된 봉제공장 위주로 다 사업이 진행돼서, 등록하지 못한 그런 업체들은 영세성이 더 있지 않나요? 그나마 협회에 등록된 사람들은 회비라도 낼 능력이 있는 봉제업체이고
은진

김은진지역상권활성화과장

자부담도 가능하시고요.

민영진위원

예, 거기에 등록되지 않은 업체들은 더 어려운 업체들인데 실질적으로 거기에 더 에어크리너가 필요하고 에어컨이 필요하고 한데 이 부분에 대해서 다음에 이런 일이 있을 시에는요 협회에 등록되지 않은 업체들까지 잘 살펴보셔야 됩니다.
은진

김은진지역상권활성화과장

저희가 의류봉제업체 관련해서 올해 처음 시도한 사업인데요, 거기에 대해서 기초자료조차 없는 상황입니다. 그래서 그 부분 아까 말씀하신 용역은 기초자료를 형성하는데 올해 이번 달까지 하고 있고요, 그 자료가 완성이 되면 그래도 어느 정도는 형평성 있는 지원이 될 거라 기대하고 있습니다.

민영진위원

자료조사는 관악구 전 동인가요?
은진

김은진지역상권활성화과장

그 조사도 집적되어 있는 동을 위주로 하고 있습니다.

민영진위원

이렇게 여기에 물론 집적되어져 있는 동은 제가 인정을 하지만 벗어난 데도 많이 있더라고요.
은진

김은진지역상권활성화과장

1차 그렇게 조사를 하는 건 서울시나 중앙부처에서도 집적지 위주로 우선 지원을 하고요, 그리고 그게 좀 더 넓게 다른 동이나 다른 지역으로 파급이 돼서 그분들이 알 수 있게 그렇게 해서 하는데

민영진위원

좋아요. 그러면 집적지에 있는 그 동에 신청을 했어요. 경쟁률이 몇 대 몇이었어요. 경쟁률이?
은진

김은진지역상권활성화과장

거의 경쟁률이라고 할 건 없었던 것 같아요.

민영진위원

없었지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 자부담이 있어서요.

민영진위원

그러니까요, 없는 사람이야 자부담 20% 해도 더 좋은 이득이 있으면 다 하겠지요. 저는 이게 집적지 뿐만 아니라 그 이외의 권역에 있으니 봉제업자들한테도 공정한 기회가 주어져야 한다고 생각해요.
은진

김은진지역상권활성화과장

기초 DB완성에 노력하겠습니다.

민영진위원

이상입니다.

조익화위원장

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

자료 하나만 요청할게요. 남현동에 입간판 세운 거 있지요?
은진

김은진지역상권활성화과장

예.

이경환위원

협상에 의한 계약이었잖아요. 그 계약서류 일체 좀 갖다주세요.
은진

김은진지역상권활성화과장

예, 알겠습니다.

이경환위원

이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 지역상권활성화과에 대한 질의를 마치겠습니다. 지역상권활성화과장님 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위해서 잠시 회의를 중지하겠습니다. 정회를 선포합니다. (재석위원 6명) (재석위원 6명)

「없습니다」하는 위원 있음

16시47분 감사중지

16시53분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 재무과 준비하시기 바랍니다. 재무과장께서는 답변석에 자리하시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

이경환 위원입니다. 이번에 제출하신 수의계약 내역이요, 수의계약 내역 업체들이랑 그리고 세무부서 협조 받아서 지방세 체납 업체가 이 수의계약 업체 중에 있는지 체크를 해봤는데요 서류 검사 때, 3건이 있었어요. 그렇죠?
경은

김경은재무과장

예.

이경환위원

3건이 있었고, 제가 그래서 자료로 보여드릴게요. 이것입니다. A건설의 경우에 자동차세 15만210원을 2017년 12월에 부과 받았죠. 그리고 2018년 2월에 지방소득·자동차세과에서 독촉을 했어요. 그런데 교통지도과는 이것을 몰랐죠. 몰랐겠죠? 그래서 그해 12월 24일날 288만원의 공사계약을 줬습니다. 그렇죠? 체납 업체인데.
경은

김경은재무과장

예.

이경환위원

B인쇄의 경우에 2019년 6월에 6만3,600원 자동차세, 그리고 40만9,150원의 주민세와 지방소득세 부과 받았는데, 305만원 정도의 통장위촉장 계약 해서 B인쇄 업체가 계약을 맺었고, 납부가 안 돼서 독촉이 들어갔죠, 9월과 10월에. C광고의 경우에는 이것은 소액인데요, 5만원 정도의 재산세 부과가 9월에 되었고요, 11월에 독촉했고 납부 받은 것으로 저는 알고 있습니다. 이것은 문체과죠. 그러니까 제가 보기에는 세금 부과하는 부서가 따로 있고, 또 계약 주는 부서 따로 있고요, 그다음에 계약 담당하는 부서에서는 그것을 확인하지 못하고 있기 때문에 부서 간 정보 공유가 원활하지 못한 것인지. 지방세 체납 업체에게 수의계약을 해서 돈을 주는 거예요. 어디는 돈을 주고 어디는 돈을 못 받아서 독촉하고, 받은 데도 있지만 못하는 데도 있는 거예요. 3건이고 금액이 크지는 않아서 저는 이게 심각한 잘못 이런 거라고 지적 드리는 건 아니에요. 오해하시면 안 되고요. 다만 이번에 확인된 것은 사각지대가 분명히 있다. 그리고 제가 세외수입도 검토를 해봤는데, 세외수입 쪽에서는 문제는 없었지만 역시 체크는 안 될 거라고 저는 짐작합니다. 그런데 이것을 발주하는 부서에서 일일이, 예를 들면 세무부서에 이게 있는지 없는지, 이 업체가 미납하거나 체납하고 있는 것이 있는지 확인하기 좀 어려울 것 같고, 이것은 계약 담당 부서에서, 본위원 판단으로는 지방세든 세외수입이든 우리 구청이 받아야 될 돈이 있으면 업체한테 계약을 줄 때 계약가액에서 부과금이나 체납금을 받아낼 수 있도록 부서가 업무협조가 좀 강화가 되고, 이게 그런데 가능한지 모르겠어요. 규칙을 만들거나 법령 개정이 필요할 수도 있는데, 필요하다면 계약금에서 원천공제 하는 것도 검토해야 된다고 봅니다. 그러지 않으면 웃기는 모양새가 되는 거예요 관악구청이. 그렇죠? 이러한 사각지대를 어떻게 해소할 수 있을 것인지 우리 과장님 좀 생각하신 바가 있나요?
경은

김경은재무과장

예, 위원님께서 이번에 중요한 부분을 질의해 주셔서 저희들도 검토를 하게 됐습니다. 그런데 입찰이나 이런 것을 할 때는 의무사항인데 수의할 때는 의무사항이 아니기 때문에 그것을 직원들이 좀 간과한 부분이 있는데, 저희들이 해당 부서에서 수의계약을 할 때 그 체납 여부를 체크하면 좋은데 그렇지 못한 부분도 있고요. 저희들도 기준이 있습니다, 완납증명 내는 기준이. 그런 기준에 속하지 않더라도 앞으로 차후 개선책을 마련해서 한번 체크하고 그 대금이 나갈 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

이경환위원

사실 이번에 발견된 3건 다 크게 문제라기보다 1건 정도만 진짜 좀 길게 체납이 됐고 2건은 어떻게 보면 부과와 독촉기간 중이었기 때문에 그렇게 아닐 수도 있어요. 그렇지만 이런 부분이 사각지대가 있다는 게 확인이 됐으니까. 국장님, 기획경제국에 세무부서도 있고요 계약부서도 있는데, 물론 발주야 공원녹지과나 그쪽에서 많이 하겠죠. 하지만 어쨌든 결국 여기 재무과로 와서, 그리고 또 세무부서엔 징수하고 받아내는 부서 아닙니까? 업무 협조가 좀 필요한 부분으로 보이는데, 어떻게 보세요?
진두

김진두기획경제국장

어차피 한 소관 사항에 대해서 모든 일이 사실 구청장 이름하에 이루어지면서 부서의 업무의 차이 때문에 아마 협조가 좀 안 된 것 같은데, 보완책을 한번 찾아보겠습니다.

이경환위원

어쨌든 미납 업체에게 계약을 주면서, 또 어느 부서는 돈 받아내려고 고생하고, 또 어느 부서는 그냥 수의계약으로 계약 주고 이런 것은 아마 부서 간 칸막이의 문제가 아닐까 이런 생각이 드는데요, 개선할 수 있는 방안을 마련해 주시기를 촉구 드립니다.
경은

김경은재무과장

예.

이경환위원

이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중위원

우리 관내 업체 수의계약 비율 확대 추진 목표가 33%에, 달성률이 33.1% 이렇게 되어있는데, 이게 건수 기준이지요?
경은

김경은재무과장

예, 건수 기준입니다.

이기중위원

금액 기준으로 계산을 해보니까 더 낮더라고요. 한 27% 정도 이렇게 되는데. 어쨌든 건수로 해도 지금 목표에 미치지 못하는 상황이고. 이렇게 낮은 이유가 뭘까요?
경은

김경은재무과장

2019년의 목표는 34%인데요, 10월말 기준에 33.1%기 때문에 연말까지 계산하면 목표량은 채울 수 있을 거라고 생각합니다.

이기중위원

연말에는 관내 업체와 수의계약 계획이 많이 잡혀있는 건가요?
경은

김경은재무과장

그게 아니고, 이번에 낸 실적이나 올해 33.1%는 10월 말 기준입니다. 그렇기 때문에 두 달 동안에 하는 업무량을 포함하면 34% 되지 않을까 이렇게 생각합니다.

이기중위원

그러니까 두 달 동안 관외 업체와 더 많이 할 수도 있고 그런 것이니까요.
경은

김경은재무과장

지역경제 활성화 차원에서 점차 해마다 점진적으로 증가시키자는 목표인데, 앞으로 더 노력해야 될 부분이라고 생각합니다.

이기중위원

그리고 건수 목표만 있고 금액 목표는 없는 것인가요?
경은

김경은재무과장

금액 목표는 아직 안 정했습니다, 기본 정할 때.

이기중위원

금액 목표도 잡아야 되지 않을까요? 건수만 많고 금액이 낮으면.
경은

김경은재무과장

그런데 부서에서 계약을 방향을 잡기 때문에요. 그리고 금액은 수의계약을 할 수 있는 금액 기준도 다 있고 그렇기 때문에 이것을 금액까지 규율하기는, 지표를 잡기는 어렵다고 생각합니다.

이기중위원

물론 수의계약 금액 한도가 있죠. 그런데 제가 아까도 말씀드렸지만 금액 기준으로 했을 때는 비율이 더 낮아지는 거예요. 그래서 금액기준도 좀 목표로 잡아야 되지 않을까. 어차피 목표는 재무과에서 세우는 것 아닙니까?
경은

김경은재무과장

그렇죠. 2018년에 기준을 잡았는데, 기존에 건수로만 기준을 잡아있더라고요. 한번 확인해보겠습니다.

이기중위원

예, 사실 건수만 늘리라고 하면 여러 가지 편법이나 이런 문제들이 생길 수도 있어요. 관련해서 한 가지 더 말씀드리면, 계약 업무를 하실 때 예를 들면 계약 지침에 따라서 이것이 불필요한 분할계약이라든가 이런 것들을 판단을 하십니까?
경은

김경은재무과장

저희가 해당 부서의 사업을 계약의 방법이나 이런 것은 정해서 의뢰를 오는데요, 그게 적법한지 그것은 확인은 합니다. 부서에서 수의계약의 방법은 정해서 오고요.

이기중위원

그러니까 개별적인 계약만 놓고 보면 그냥 적법하다고 판단할 수 있겠지만, 이것이 분할계약이라는 것은 어쨌든 동일한 사업에 대해서 통으로 할 수도 있는 건데 불필요하게 쪼개기를 하는 거잖아요, 수의계약을 하기 위해서. 그런 경우들에 대해서도 그런 경우가 발생할 것을 대비한 어떤 확인을 하시는지, 검토나.
경은

김경은재무과장

단시간에 비슷한 것을 쪼개기 계약하는 게 저희 계약 부서에서 각 담당별로 분야별로 분리가 되어있기 때문에 그런 게 확인될 때는 쪼개기 계약을 저희가 방지하고 그것을 반려합니다. 그런데 그렇지 않은 경우는 저희가 다 확인하고 제재하기가 쉽지 않습니다.

이기중위원

예, 그리고 1인 수의계약의 경우 비교견적서를 제출을 받잖아요. 비교견적을 받는 이유가 뭐죠?
경은

김경은재무과장

우리 관악구 회계규칙에 그렇게 비교견적서를 기준을 정해서 받도록 정해 있습니다.

이기중위원

그 취지가?
경은

김경은재무과장

그래도 가격적으로 수의계약을 하면서 다른 업체하고 시장조사를 한 번쯤 해보는 것이 좋지 않을까 이런 생각에서 정한 것 같습니다.

이기중위원

만약에 수의계약을 하는 업체와 비교견적을 제출하는 업체가 특수 관계다, 말하자면 인적으로 겹친다든가 가족의 회사라든가 이런 경우에 어떻게 됩니까? 위법이라고 볼 수 있는 건가요?
경은

김경은재무과장

그런데 저희가 수의계약 견적 업체를 비교견적을 받을 때 가족업체인지 이런 것까지 확인하기는 어렵고, 그렇게까지는 하고 있지 않습니다.

이기중위원

예를 들면 법인회사의 경우에 등기부상에 겹치는 이름이 있다든가 그런 경우에는 충분히 의심을 할 수 있는 사항이잖아요?
경은

김경은재무과장

수의계약을 할 때 법인등기부등본 이런 것은 제출하지 않기 때문에 저희가 그것까지 확인은 하지 않고 있습니다.

이기중위원

아니요, 제가 재무과에서 받은 계약 서류에 등기부등본 다 있던데요?
경은

김경은재무과장

그런데 저희가 가족관계등록부나 그 속에 속한 명단까지는 사실은 관련 서류를 볼 때 그것까지는 확인하지 않았습니다.

이기중위원

물론 바쁘시고 힘드시겠지만, 그렇지 않습니까? 저희 같은 의원들은 행감 때 뭐 잡아내려고 보면 계약 관련해서 등기부에 있는 이름들 다 봐요. 그러니까 저는 가급적이면 확실하게 하려면 등기부에 있는 이름들까지 어느 정도는 확인을 하실 필요가 있다라고 생각을 해요. 그리고 제가 작년에도 말씀드렸지만 입찰을 들어오는 업체 중에도 상당 부분 겹치는 것들이 확인이 됐습니다. 물론 다행히도 그런 겹치는 업체 중에 예를 들어 2개 들어왔는데 하나가 됐다든가 이런 경우는 없기는 했는데, 어쨌든 우리 구와 거래하는 업체 중에 상당수의 업체가 인적으로 겹치는 것이 확인이 됐어요. 그래서 그런 부분에 대해서는 저는 좀 DB를 만들어서 관리할 필요가 있다라고 생각을 해요.
경은

김경은재무과장

그런데 입찰 같은 경우는 전자적으로 이루어지고요, 거기에 관계되는 법규에 친인척을 배제한다든지 이런 것은 없기 때문에 저희가 그런 것까지 입찰에서 확인은 못하고 있습니다.

이기중위원

그렇다고 해도 사실상 동일한 업체가 2개로 나뉘어서 입찰을 들어왔을 때 그만큼 입찰이라는 것의 의미가 퇴색하는 것 아니겠습니까?
경은

김경은재무과장

동일한 업체라는 것이 남편은 A 사업자로 가입돼 있고 부인은 B 사업자로 가입돼 있을 경우 이런 것을 말씀하시는 것 같은데요,

이기중위원

예, 그렇지요.
경은

김경은재무과장

어쨌든 두 업체가 같이 경합을 해서 어떤 업체가 A가 되는 것이기 때문에 두 업체가 같이 하는 것은 아니기 때문에 나라장터에서 전자적으로 이루어지기 때문에 그것을 가족관계까지 연동하지는 않고 있습니다.

이기중위원

그래요? 어쨌든 공개경쟁 방식이라는 것이 좀 무력화되는 게 아닌가 싶은데, 법적으로는 문제가 없다라고 판단하신다는 거죠?
경은

김경은재무과장

예.

이기중위원

일단 알겠습니다.

조익화위원장

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.
경은

김경은재무과장

그게 아마 없을 것입니다. 그런 분들이 그것 참여하면 의원 자체한테 제재가 걸리기 때문에 그런 분들이 계약을 아마 본인들이 의원님들이 더 잘 알기 때문에 그런 분들이 이런 것에 참여하지 않습니다.
예, 잘 알겠습니다.

조익화위원장

주무열 위원님 수고하셨습니다. 다음 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

박영란위원

안녕하세요? 박영란 위원입니다. 간단하게 좀 여쭙겠습니다. 공유재산 취득에 있어서 감정평가 절차가 있어요. 그렇죠?
경은

김경은재무과장

공유재산 취득은 감정평가 절차는 없고요, 우선적으로는 협의해서 취득은 하도록 하고 있는데, 감정평가는 받아보고는 있습니다. 그런데 해당 부서에서 감정평가를 정확하게 받는 경우도 있고요, 저희가 지적과에 감정평가 법인들이 여러 가지 관계하는 분들이 있기 때문에 거기에다가 대략의 감정평가도 받아보고 이렇게 하는 것으로 알고 있습니다. 감정평가가 의무사항은 아니고요.

박영란위원

그런데 어떻게 됐든 가격의 협의를 하려면 감정평가가 나와야 그 기준이 있지 않겠습니까, 그렇죠? 어떻게 협의를 들어가려면 거기에 대한 어떤 기준이 어느 정도는 있어야, 제시 가격이라든가 이런 것이.
경은

김경은재무과장

일단은 시장조사를 하고요 감정평가도 같이 병행해서 하는 것으로 제가 알고 있습니다.

박영란위원

그러면 감정평가를 우리 구의 전문 감정평가사가 합니까, 아니면 각 과별로다가 필요에 의해서 취득하는 과가 감정평가사를 선택을 해서 진행을 하나요?
경은

김경은재무과장

지금 구청에는 감정평가 풀이 없습니다. 2018년부터 제도 개선이 됐기 때문에 감정평가협회에다가 일일이 의뢰해서 하는 거고요, 의뢰를 해도 부서에서 의뢰를 하는 거고, 협회로 의뢰를 합니다. 그래서 우리 관악구의 감정평가 풀이 있는 것은 아니기 때문에요.

박영란위원

우리 구에는 감정평가 전문담당 하시는 분이 없고, 과에서 어떤 것을 취득할 때 감정평가사에 의뢰를 해서 그때마다 필요해서 쓰시는데, 그러면 감정평가가 기준이 다 틀릴 것 아닙니까?
경은

김경은재무과장

감정평가는 감정평가 기준이 별도 법률로 정해져 있고요, 인근지 거래 사례를 기준으로 해서 감정평가사들도 그때그때 시세에 맞게 감정평가를 하고, 그 감정평가 한 것을 우리 구청에도 내고 있지만, 우리가 의뢰한 부서에도 내지만 협회에도 제출하도록 하고 있습니다. 그리고 감정평가사들은 자기가 부적정하게 감정평가를 했을 때 감정평가사로서 자격증을 걸고 하는 것이기 때문에 제재기준도 있는 것으로 알고 있습니다.

박영란위원

그런데 저도 보니까 감정평가사들이 어떤 기준들이 있어요. 방법도 한 3~4가지에 의해서 할 수 있는 방법이 있고 또 주변의 여러 가지 정황을 파악해서 하는데, 그래도 감정평가사 개인의 약간 주관적인 의견이 들어갈 수도 있다. 물론 우리 구가 어떤 것을 매입하려면 굉장히 어렵습니다. 구든지 공공기관에서 공유재산을 취득하려 그러면 하여튼 어려움이 많은 거는 사실이에요. 그렇죠? 그런데 지역에 따라서 좀 틀리겠지만 감정평가하는 데 있어서 좀 말이 나오기도 하죠. 그래서 그런 것들이 과를 통해서 들어가면 다 그런 기준이다 절차가 기준한 것이 나오죠?
경은

김경은재무과장

예, 그런 걸 예방하기 위해서 감정평가를 할 때는 최소한 2개 업체 이상에서 감정평가를 받습니다.

박영란위원

그러니까 재무과에서 전체적으로 이 부분을 하는 것은 아니고 각 과가 필요하면 그때그때 선정을 해서 한다는 얘기죠?
경은

김경은재무과장

예.

박영란위원

이상입니다.

조익화위원장

박영란 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진위원

민영진 위원입니다. 혹시 우리 물품용역, 기술 관련해서 수의계약할 때 관내 업체라든지, 관외 업체라든지 혹시 계약 건수에 상한제가 있나요? 그건 없죠?
경은

김경은재무과장

그런 건 없습니다.

민영진위원

그리고 존경하는 우리 이기중 위원님께서 아까 질의를 하셨는데 우리 관악구 관내에 있는 업체에 지역경제 활성화를 위해서 부단히들 노력을 하고 계시는데요. 아까 우리 관내에 자영업자들 특히 용역 관련돼서, 공사 관련돼서 자영업자들이 어려운 점이 좀 있는 거 같아요. 어떤 어려운 점이 있냐, 수의계약 관련해서 정보가 접근하기가 되게 어려워요. 우리의 홈페이지라든지 이런 데를 보면 찾기가 되게 어렵게 되어 있어가지고 무슨 공사에 내가 하고 싶어도 그 정보가 접근하기 좀 어렵다. 두 번째 수의계약에 관련해서 우리 관급공사 관련해서 계약서든지 이런 거 작성법을 너무 잘 모르시더라고요. 그래서 우리 재무과가 아니면 우리 다른 주관 부서에서 가능한 우리 관악구 관내가 다 할 수 있는 건 아니잖아요. 기술적인 용역은 할 수 있는 것도 있는 것도 있고 없는 것도 있고 해서. 공사 관련돼서 이런 자영업자분들한테 수의계약하는 서류 작성하는 요령, 방법 이런 것도 좀 많이 알려주면 관심 있게 수의계약 관련해서 입찰을 할 것이고요. 그 다음 홈페이지 관련해서 홈페이지 메인 화면에 우리 관악구 수의계약 예정 이렇게 쭉 나열해 주면 정보도 쉽게 얻을 수 있고 해서 좀 더 우리 관내 업체가 더 쉽게 접근하고 또 쉽게 수의계약 견적을 낼 수 있지 않을까 이런 생각하는데 과장님은 어떻게 생각하세요? 제 제안입니다.
경은

김경은재무과장

1인 수의계약은 부서에서 암묵적으로 자기네가 시장조사를 해서 그렇게 하기 때문에 어려운데 2인 수의나 입찰은 다 고시공고에 올라오고 있습니다. 그 다음에 저희가 지금 전자계약률이 96%거든요. 그래서 전자계약 안 하는 분들이, 대면계약 하는 분들이 한 4%정도 돼요. 그리고 이런 걸 잘 모르시는 분들은 저희들이 계약팀에 오면 관련 서류를 메일로 보내주고 있고요, 관악구청 홈페이지에도 다 등록되어 있습니다.

민영진위원

예, 그거 제가 잘 알고 있어요. 그런데 제가 해당 사업부서 우리 담당 주무관님한테 여쭤보면 꼭 이런 얘기를 해요. 저희들도 예를 들어서 인테리어 공사라든지 뭘 할 때 수의계약 요건 서류를 잘 만드는 그런 업체하고 계속 관행적으로 하고 있습니다. 그게 관내 건 관외 건 간에요. 그래서 그 카르텔을 좀 장벽을 낮추기 위해서 우리 관내에 있는 그런 업체들한테도 계약서 작성 요령, 수의계약 작성 요령을 글쎄요, 이거 주관부서에서 해야 될지 재무과에서 해야 될지 잘 모르겠어요.
경은

김경은재무과장

전체적으로 한다면 저희 부서에서 해야 될 거 같습니다.

민영진위원

그러니까요. 그렇게 좀 장벽을 낮출 수 있도록 해주면 더 올라가지 않을까 저의 개인적인 그런 생각을 가지고 있어요. 그것 좀 잘 한 번 검토를 해주시고요. 제가 공사물품 용역을 봤는데 여기에 현대HCN 지난번에 쟁점화가 되어 있었는데요. 현대HCN 보니까 저는 방송 관련된 것만 알고 있었는데 현대HCN이 자체간 공기청정기 구매도 있었고 다기능사무기기 노트북 구매도 있었고 이렇게 하더라고요. 물론 각 부서에서 하겠지만 현대HCN이 이렇게 방대하게 사업을 하는지 처음 알았고요. 그 다음에 한 가지 더요. 우리 재무과에서 걸러내지 못할 수도 있었고 문제가 안 될 수도 있어요. 그런데 여기 보시면 이○○ 한 분이에요. 한 분인데 사업장 주소는 하나는 강서구 화곡로 31길 301호 또 동일분인데요. 이분은 또 사업장 소재지가 강서구 화곡로 31길71 1층 이렇게 되어져 있어요. 그런데 동일 사업자인데 동일 사업자로 확인되는데 이렇게 두 군데로 되어져 있더라고요. 이런 거 가능한 거죠? 몰라서 물어보는 거예요.
경은

김경은재무과장

한 사업장이면 주소는 아마 하나로 쓰는 게 맞은 거 같은데요 세무서에 신고하는 것이. 제가 그건 확인 해봐야 될 거 같습니다. 서류를 오류로 냈을 수도 있고 또 변경됐을 수도 있고 그렇습니다.

민영진위원

이것도 한 번 살펴봐 주세요.
경은

김경은재무과장

예.

민영진위원

이상입니다.

조익화위원장

민경진 위원님 수고하셨습니다. 더 진행하실 위원 계십니까? 이경환 위원님 질의하시기 바랍니다.

이경환위원

간단하게 몇 가지만 여쭙겠습니다. 일단 바로 답변이 곤란하시면 넘어가셔도 됩니다. 신림제2구역 재정비 촉진과 관련해서요, 미림어린이집이 매각 보류가 된 사유가 뭔가요?
경은

김경은재무과장

저희가 사업시행인가 여러 가지 협의를 할 때가 시간이 꽤 많이 경과됐나 봅니다. 2007년도, 시간이 오래 경과됐고 그때 협의를 할 때 좀 착오가 있었던 거 같아요. 저희가 거기에 사회복지시설 들어와야 할 땅이 있거든요 도시계획시설로. 그런데 그 땅을 저희가 그거보다 큰 면적을 매입을 해야 됩니다. 그런데 우리 구유지를 매각을 하고 또 구유지 할 것을 매입을 하다 보면 우리 구청에 막대한 손해가 발생합니다. 그래서 재검토한 결과 서로 이렇게 저희가

이경환위원

그러니까 사회복지시설 유지해야 되는 우리의 양이 있기 때문에
경은

김경은재무과장

예, 그보다 더 많은 땅을 사야 되기 때문에 그것을 매각보류하고 잔여분만 매입하는 것으로 그렇게 방향을

이경환위원

그러면 당초 계획이 조금 잘못돼 있었네요?
경은

김경은재무과장

당초 그것이 여러 부서에 걸쳐 있다 보니까 각각의 사야 되는 부서와

이경환위원

예, 넘어갈게요. 다음은 같은 건데 율곡경로당은 매각하잖아요?
경은

김경은재무과장

예.

이경환위원

그런데 경로당 옆에 공원부지는 무상양도를 하는데 이건 제가 잘 몰라서 여쭤보는 거예요. 경로당은 매각하고 공원부지는 무상 양도를 하는데 그러면 이게 무상으로 양도를 하게 되면 양도 조건이나 또 누가 양도를 받는 건지 아시나요?
경은

김경은재무과장

예, 그거는 도시개발정비법에 다 명시되어 있는데요. 무상양도를 할 때는 그만한 조건의 시설을 또 지어서 저희에게 기부채납 해야 되고요.

이경환위원

조건이 있다는 얘기죠?
경은

김경은재무과장

예.

이경환위원

그러면 양도조건을 서류로 만들어두나요?
경은

김경은재무과장

예, 사업시행인가 할 때 그 조건을 다 협의해서 합니다. 그리고 그런 것은 국가 땅이면 캠코하고 협의하고요, 서울시 땅이면 SH하고 협의하고요.

이경환위원

그러면 양여 받는 대상은 조합인가요?
경은

김경은재무과장

예, 조합에서 그 시설을 설치 한 다음에 다시 구청에 기부채납하는 겁니다.

이경환위원

그걸 서류로 만들어 놨죠?
경은

김경은재무과장

무상으로 준 부분에 대해서는.

이경환위원

그 서류 좀 제출해주세요.
경은

김경은재무과장

그거는 우리 부서에 있지 않고요.

이경환위원

재무과에
경은

김경은재무과장

도시계획과에 있는 게 맞습니다.

이경환위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.

조익화위원장

이경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 재무과에 대한 재의를 마치겠습니다. 재무과장님 수고하셨습니다. 위원 여러분 그리고 집행 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 오늘 회의는 여기에서 마치고 내일 오전 10시에 계속해서 회의감사를 하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다. (재석위원 6명)

「없습니다」하는 위원 있음

17시23분 감사중지

출처 서울 관악구의회 회의록