김명철 의원 발언

예.

선서! 본인은 오산시의회가 지방자치법 제36조, 같은 법 시행령 제16조 제1항, 오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2007년도 행정사무감사를 실시함에 있어 보건소장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 오산시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2007년 7월 5일 보건소장 문충호

보건소장 문충호입니다. 연일 계속되는 행정사무감사에 고생 많으신 행정사무감사특별위원회 김명철 위원장님과 위원님들에게 진심으로 노고의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 보건소 담당을 소개해 드리겠습니다. 보건행정담당 최문식입니다. 예방관리담당 이인숙입니다. 의약관리담당 김 희입니다. 건강증진담당 이소영입니다. (담당 주사 인사) 2007년도 행정사무감사 보건소 소관 업무를 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 9쪽이 되겠습니다. 일반현황 중 직원현황으로서 저희 보건소는 22명 정원에 관리계약직인 의사를 포함하여 정규직 20명으로서 현재 정원 대비 2명이 결원상태에 있으며 상용직 및 일용직 21명을 포함하여 41명이 소관 업무를 담당하고 있습니다. 다음은 9쪽부터 11쪽 직원별 담당사무 및 담당별 주요기능은 유인물로 갈음하겠습니다. 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 12쪽, 단체현황으로서 의사회, 치과의사회, 한의사회, 약사회 등 4개 단체를 관리하고 있습니다. 위원회 현황으로는 지역보건심의위원회, 정신보건심의자문위원회, 건강생활실천자문회 등 3개 위원회가 있습니다. 이상 일반현황 보고를 마치고, 다음은 2007년도 보건소 주요업무현황을 보고드리겠습니다. 금년도 보건소 주요업무는 12개 단위사무를 선정하여 시민의 건강 및 삶의 질 향상을 위하여 노력하고 있습니다. 먼저 15쪽으로 전염병 관리체계 확립 및 환자 조기발견사업이 되겠습니다. 이 사업은 전염병의 조기발견과 근절을 위한 관리체계 구축 및 전염병 관리 능력 강화로 전염병 예방과 전파 확산을 방지하고 주요 감염성 질환과 집단 발병이 우려되는 각종 질병에 대한 면역력증진 및 전염병 감시체계를 통한 유행 예측력을 제고하고 전염병으로부터 우리 시민을 안전하게 보호하는 데 목적이 있겠습니다. 상반기 추진실적으로는 기동방역 역학조사반 1개반 6명을 상시 편성 운영하고 있으며 표본감시 의료기관 7개소와 질병 모니터망 69명을 지정 운영하고 있으며 전염병 격리병상 3개소 18개 병상을 확보하고 있으며 약 3,500여명에 대하여 보균검사를 실시하는 한편 교육, 홍보, 캠페인 등을 통하여 전염병 예방에 만전을 기하고 있습니다. 하반기에도 관내 급식학교를 대상으로 미생물검사를 실시하는 등 지속적인 전염병관리 체계를 구축하여 전염병 예방관리에 최선을 다할 것입니다. 다음은 17쪽, 면역력 향상을 위한 예방접종 사업 및 주민 홍보가 되겠습니다. 예방접종 실시에 따른 대주민 홍보 강화로 모든 접종대상자가 전염병 예방에 가장 효과적인 예방접종을 적기에 실시하여 전염병을 예방하는 데 있습니다. 상반기 주요 추진실적으로는 15,600명에 대하여 예방접종을 실시하였으나 초등학교 교사 간담회 및 관내 초ㆍ중ㆍ고교에 접종안내를 9회에 걸쳐 실시하였고 평일날 보건소 내방이 어려운 직장여성을 위하여 매월 4째주 토요일 근무제를 실시하여 4회에 86명에 대하여 예방접종을 실시한 바 있습니다. 하반기에도 예방접종 시기를 감안하여 각종 홍보매체를 통하여 적기에 우리 시민이 예방접종을 할 수 있도록 홍보에 노력을 다하겠습니다. 다음은 18쪽으로 친환경 방역활동 전개사업입니다. 유해곤충 다발지역을 중심으로 대상지역으로는 선정, 주기적인 분무소독을 실시하여 적은 비용으로 효율적인 방역소독을 전개하고 모기유충 산란지에 수생 동ㆍ식물에 무해한 생물학적제재를 이용한 친환경 모기유충소독을 병행 실시하여 전염병 매개체인 모기를 박멸하고 생태계를 보존하는 데 있습니다. 상반기 추진실적으로는 3개반 8명으로 상시 소독반을 편성하여 모기유충 산란지인 웅덩이, 오산천변 등 14회에 걸쳐 집중적으로 소독을 실시하였으며 도로변 공한지, 쓰레기 배출장소 등 중점대상지역에 54회에 걸쳐 연막 및 분무소독을 실시하고 또한 시민 대중집합장소인 시청광장, 공원, 오산천 등에 해충유인 포충기 20대를 설치하여 해충 박멸에 만전을 기하고 있습니다. 하반기에도 관내 축사 11개소를 대상으로 유문 등을 설치하여 수집된 모기를 종류별로 구분하여 모기 밀도를 조사하겠으며 생활이 어려운 관내 방문보건사업 대상 재가환자 109가구에 대하여 방역소독을 실시하고 민간단체 소독업체 등을 참여하여 8월에서 9월까지 2개월 동안 주1회 민ㆍ관합동 방역의 날을 운영하는 등 지속적인 방역활동을 전개하겠습니다. 다음은 19쪽, 부정ㆍ불량 의약품 유통근절입니다. 부정ㆍ불량의약품 유통근절 및 의약품 오남용방지로 시민건강 증진을 도모하고 불법의료행위 및 무면허 의료행위 근절로 신뢰성 있는 의료서비스를 제공하고 시민의 건강을 안전하게 지키는 데 있습니다. 상반기 추진실적으로는 관내 의약업소 253개소를 대상으로 수시점검 및 의료민원사항을 처리하고 위반업소 8개소에 대하여 1개 업소에는 시정명령을, 6개 업소에는 과징금 777만원, 1개 업소에는 과태료 1백만원을 부과 징수한 바 있으며 연휴기간 중에는 의료기관 및 약국 58개소에 대하여 당직 의료기관 및 당번 약국을 지정하여 시민불편을 최소화하였으며 의료용 마약류의 적정관리 및 대마, 앵속 단속을 위하여 캠페인 1회, 지도단속 4회를 실시하였습니다. 또한 제약업체와 연계하여 관내 사회복지시설 2개소에 대하여 의약품 무료지원 등 10회에 걸쳐 팜 뱅크사업을 실시하였습니다. 하반기에도 정기점검 및 수시점검을 통하여 부정불량 의약품 근절을 위하여 만전을 기하겠습니다. 다음은 21쪽, 시민건강 증진 생활화 사업이 되겠습니다. 올바른 건강정보 제공을 통하여 건강실천의식을 고취하고 보건교육 및 홍보를 통하여 자신의 건강상태를 인지하고 스스로 건강관리를 할 수 있는 환경을 조성하여 자가 건강관리 실천능력을 함양시키기 위한 사업으로 금연등록자 490명을 관리하고 있으며 금연강의 및 금연학교 운영과 각종 홍보물을 통한 금연사업을 추진하고 캠퍼스 절주홍보관 운영을 통한 절주사업, 어린이 건강교실 영양교육, 식단전시회 등을 이용한 영양개선사업 및 노인건강교실 운영, 오산의료봉사단을 이용한 양ㆍ한방 무료이동진료를 실시하였습니다. 앞으로도 야간 체조광장 등 여러 가지 좋은 사업을 실시하여 시민 건강검진 활성화에 기여토록 하겠습니다. 다음은 23쪽, 한마음 방문보건사업입니다. 지역사회 의료취약계층의 가족 및 가구원의 건강수준을 향상시키기 위하여 대상자를 직접 방문하여 의료서비스를 제공하는 사업으로 금년도에는 방문보건 전문인력을 확충, 1인 1동 지역담당제를 실시하여 신규환자 등록관리부터 검사, 처치, 투약관리, 욕창관리 등 보다 체계적이고 밀도있게 사업을 추진하고 있습니다. 다음은 24쪽, 치아사랑 구강보건서비스 제공 사업입니다. 포괄적인 구강건강관리체계를 구축하여 유아 때부터 올바른 구강실천을 통한 시민 구강검진 증진을 도모하고자 초등학생을 대상으로 치아 홈 메우기 사업, 충치교실운영, 무료취약계층에 대한 구강진료사업, 만 65세 이상 무료노인 의치사업을 실시한 바 있으며 앞으로도 구강건강사업을 지속적으로 실시하여 시민 구강검진 증진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 25쪽, 국가 조기 암 검진 사업입니다. 우리나라 사망 원인 1위인 암을 조기에 검진하여 치료율을 높이고 사망률을 줄이기 위한 사업으로 만 40세 이상 의료급여수급권자 및 건강보험가입자 중 하위 50%에 해당하는 자 18,385명에게 검진통지서를 발송하였으며 조기에 검진을 받을 수 있도록 유도 및 독려하고 지속적인 사후관리를 통하여 위암, 자궁암, 유방암, 대장암, 폐암 발생률을 억제토록 하겠습니다. 다음은 26쪽 암환자 치료비 지원사업입니다. 저소득층 암환자에게 의료비를 지원함으로써 경제적 부담 완화와 치료율을 제고시키고자 하는 사업으로 앞서 보고드린 암검진사업에서 발견된 암확진자에 대하여 지원하는 사항으로 금년도는 의료수급권자 15명, 건강보험가입자 3명, 폐암환자 8명, 소아암환자 3명 등, 총 29명에 대하여 4739만원을 지원하였으며 향후에도 다각적인 홍보를 실시하여 대상자가 지원받지 못하는 일이 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 27쪽 희귀ㆍ난치성질환자 의료비 지원사업입니다. 혈우병 외 97종에 대하여 의료비를 지원하는 질환의 경제적 부담을 완화하여 대상자와 그 가족의 사회경제적ㆍ심리적 안정을 도모키 위한 것으로 상반기에는 간병비로 20건에 500만원, 의료비로 125건에 4423만4천원 등 총 4923만4천원을 지원한 바 있습니다. 앞으로도 희귀ㆍ난치성질환자에 대하여는 지속적인 지원을 통하여 경제적 부담을 완화토록 하겠습니다. 다음은 28쪽, 고혈압ㆍ당뇨병ㆍ고지혈증 관리사업입니다. 고혈압ㆍ당뇨ㆍ고지혈증 등 예방관리로 합병증으로 인한 사망률 감소 및 자가관리능력을 향상시키기 위한 사업으로 관내 30세 이상 주민 및 고혈압ㆍ당뇨ㆍ고지혈증 환자를 대상으로 조기검진 583명, 환자등록관리 255명, 건강교실 8회 등을 실시하였으며 향후에도 지속적인 검진관리로 사업을 추진하겠습니다. 다음은 29쪽, 출산 친화적 환경 조성사업입니다. 저 출산 및 인구의 노령화 등이 사회적ㆍ경제적 문제로 대두됨에 따라 안전하고 건강한 출산 친화적 환경을 조성하여 출산율을 증가시키고자 하는 사업으로 우리시에서는 셋째아이 출산지원금으로 1인당 20만원씩 72명에게 지원한 바 있으며 출산준비교실 운영, 불임부부 치료비 지원, 산모ㆍ신생아 도우미 지원, 임산부 건강진단과 철분제 지원, 유축기 대여, 초음파 무료검진 및 태아 기형아 무료검진 등을 실시하였으며 앞으로도 출산 친화적 환경조성을 위하여 배가의 노력을 기울이겠습니다. 다음은 33쪽, 건설사업 추진사항을 보고드리겠습니다. 우리 소 소관 건설사업은 사회복지시설인 승우정신요양원 기능보강사업으로서 사업비 3억6400만원으로 국비 50%, 도비 50%, 일부 자부담으로 진행되는 사업으로 종합복지관 증축사업이 되겠습니다. 현재 공정은 95%로서 이달 말에 완공 예정에 있습니다. 앞으로도 저희 보건소 직원 일동은 시민의 건강지킴이로서 시민의 건강과 삶의 질 향상을 위하여 최선의 노력을 할 것을 약속드리며, 이상으로 2007년도 행정사무감사 보건소 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

윤한섭 위원입니다. 2008년도 전국적으로 실시예정인 영ㆍ유아 무상예방접종에 대해서 질의하겠습니다. 이게 원래는 2007년도부터 실시하기로 되어 있던 거죠?

제가 저.......

저기하시면 계장님이 앉아서 답변하세요.

확정적인 것은 아닙니다.

보도자료에 보면 내년에 분명히 전국적으로 실시를 한다고 되어 있거든요. 그래서 우리 보건소에서는 어떤 계획을 가지고 계신가! 수혜대상자들의 수혜 숫자를 정확히 파악하시고 계신가! 예산확보에 대한 작업을 하고 계신가 해서 질의를 드리는 겁니다.

그게 국비가 보조되는 사업이기 때문에요.

담뱃값 인상이 안 됨으로써 아직 국비 확정이 안 되었기 때문에 지금 도에서도 거기에 굉장히 물의를 빚고 있는 것 같거든요. 도 예산확보가 되어 있는데 국비가 없기 때문에요.

예, 그렇습니다.

잘 알았습니다. 23페이지에 보면 2007년도부터 실시한 취약계층을 대상으로 맞춤형 방문보건서비스에 대해서 질의하겠습니다. 우리 보건소에서도 실시를 하고 있죠?

예, 그렇습니다.

그러면 여태까지 상반기 동안 실시한 데 대해서 수혜자들의 반응은 어떻습니까?

수혜자 반응들은 좋습니다.

좋습니까?

예.

다행입니다. 그러면 방문서비스를 하는 데 필요한 인력은 다 확보가 되어 있습니까?

예, 저희 별도로 전액 국비로 방문보건요원 5명이 지금 배치가 되어 있습니다.

전문인력으로 나눈다면 간호사가 몇 분이고 의사가 몇 분인지 그 숫자 같은 경우는 어느 쪽으로 치중을 두고 있습니까?

지금 전부 다 간호사입니다. 전부 간호사만 5명이고 전액 국비로 보조가 돼서 금년도 5명이 돼 있고, 지금 현재 5명 뽑은 사람들은 완전히 우리 오산시 관내에 1종 환자, 2종 환자, 의료수급자, 차상위계층 등 직접 가정을 방문해서 보호해야 될 사람이 몇 명이 되는가를 파악을 하고 있습니다.

타 자치단체에 보면 의사도 확보했고, 영양사도 확보했고, 물리치료사도 확보를 해서 다각적으로 확보해서 방문서비스를 한다는 얘기가 있거든요.

그래서 지금……, 예, 알겠습니다.

그러면 우리 보건소에서는 언제쯤 전문인력을 확보하실 계획입니까? 간호사만 가지고는 건강서비스를 제대로 할 수 없죠?

예, 그렇습니다. 지금 가면 물리치료사도 있어야 되고 영양사도 있어야 되고 의사도 당연히 따라가야 됩니다. 간호사만 가면 진료가 안 되기 때문입니다. 그런데 현재 우리 정원 규정이 아까도 보고드렸지만 정원 22명에 20명이 근무하고 있습니다. 나머지는 전부 상용직이기 때문에 위원님들이 도와주신다면 보건소가 새로 짓고 장소가 넓으면 충원요구를 하고 있습니다.

거기에 대해서 사전에 대책을 강구해 주시기 바랍니다.

예, 금년 말에 저희들이 요구를 하겠습니다.

이것은 질의라기 보다는 확인 차원에서 질의를 해보겠습니다. 요즘에 여가를 이용해서 보건건강 증진을 위해서 야간체조 광장을 운영하고 있죠?

예, 그렇습니다.

그런데 본 위원이 알기로는 시민들의 호응도가 굉장히 높은 것으로 알고 있습니다. 이것을 지속적으로 운영하실 겁니까, 아니면 한시적으로 하실 겁니까?

현재는 월, 수, 금 주 3회인데……

연중 하실 계획입니까?

예, 그렇게 할 계획으로 있습니다. 시민들의 호응이 좋아서 그렇게 할 계획으로 있습니다.

그런데 거기에 대한 예산 들어가는 것은 없습니까?

저희들이 이동식 마이크라든가, 현재는 장소가 좁아서 오산천변에서 지금 하고 있습니다.

오산천 농구대에서 하고 있지요?

예, 오산천변인데요.

본 위원도 매일 저녁에 지나가다가 보면서 많이 확인을 하고 있습니다.

전문 강사를 초빙해서 하는 겁니다. 운동도 아무렇게나 하는 게 아니라 맞춰서 체계적으로 하려고 전문강사로 하기 때문에, 마이크 시설이 없습니다. 마이크를 저희들이 하나 사고……

본 위원이 보기에도 계속 권장할 프로그램인데요. 옥의 티라고 할까요? 지나가다 보니까 그 분들을 수강생이라고 하나요? 그 분들과 강사가 혼합이 돼서 해가지고 어느 분이 강사인지 몰라서, 강사 분이 가운데서 하시더라고요. 빙 둘러서 하는데 그 율동이나 동작을 뒤에서 못 따라하더라고요. 보이지가 않으니까. 그렇죠?

현재 시설이 그래서 그렇습니다.

시설이 없으니까 연단, 강단이나 이런 식으로 그런 장소를 제공해서 강사분이 올라가서 하셔서 수강하시는 분들이 율동이나 동작을 정확히 따라서 할 수 있게 조속히 강구를 해주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

장복실 위원입니다. 아까 윤한섭 위원님께서 말씀을 해주셨지만 건강증진사업 때문에 많은 시민들이 월, 수, 금 저녁시간에 나가서 일하시는 것에 대해서 호응이 좋아서 오산 시민의 한 사람으로서 상당히 좋게 평가를 하고 있습니다. 아까도 말씀드렸지만 시설이 조금 연약하다는 그런 부분이 나옵니다. 좀더 강화를 해주셔서 시민들이 더 할 수 있도록 활성화를 부탁드리고요. 21쪽에 보면 시민건강 증진사업 활성화로 캠퍼스 금연홍보관 운영을 상반기에 1회 실시했습니다. 하반기에는 금연강의 및 교육이 있거든요. 캠퍼스 금연 홍보관이 있는데 학교를 1개교 고등학교만 하나 선정해서 가는 것인지 아니면 고등학교를 순차적으로 도는 것인지, 어떻게 이루어지는 겁니까?

저희들이 학교에 공문을 다 보냈습니다. 학교에서 원하는 대로, 우리만 일방적으로 학교를 갈 수도 없습니다. 그래서 이렇게 우리가 이런 사업을 하는데 학생들을 모아주면 가서 이런 홍보도 하겠다, 그러면 학교에서 저희들한테 옵니다. 오는 데는 가서 하고 있습니다.

하반기에 1개교만……

아닙니다. 실제 하는 데만 1군데 있어서 자료를 이렇게 냈는데 계속 오면 저희들이 할 계획으로 있습니다.

학교에서 신청을 안 하나요?

온 데가 하반기에 한 군데 밖에……

한 군데밖에?

예. 그래서 수시로 공문을 보내서 받고 주기적으로 순회를 하겠습니다.

캠퍼스 금연홍보관은 어떻게 운영하고 있는 거죠?

대학교에서 행사할 때 거기에 부스를 선정해서 폐 시커먼 것, 이런 것도 해서 홍보하고 그랬습니다.

그런 부분에 대해서는 효과는 어떻습니까?

많습니다. 어린이들, 시청광장에서도 행사할 때마다 꼭 저희들이 가서 하는데 지역주민들이 '아 진짜 담배를 피니까 폐가 새까맣구나!' 이런 것을 보고 느끼고 있습니다.

중ㆍ고등학생 아이들이 남자아이 뿐 아니라 여자아이들도 요즘은 금연홍보를 상당히 많이 해야 될 부분이라고 생각이 됩니다. 아이들이 젊기 때문에 인식을 잘 하지 못합니다. 이런 부분에 대해서 강의교육도 중요하지만 혹시나 금연을 하셔서 좋았던 분들을, 직접 했던 분들을 초청해서 강의를 직접 부탁하는 것도 좋지 않을까 본 위원이 생각하고 있습니다. 일반적으로 평상시대로 나와 있는 부분 말고요. 실제로 이런 부분에 대해서 금연을 했더니 너무 좋아졌다라는 부분들을 아이들이 인식할 수 있는 정도로 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그래서 금연운동을 학교로 활성화를 더 부탁드리고요. 좀더 체계적으로 홍보할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

시청은 공무원을 대상으로 하는 금연운동이나 교육은 없습니까? 제가 작년부터 1년이 좀 넘었는데, 몇 번 이야기를 한 것 같은데 그런 적이 한 번도 없는 것 같습니다.

앞으로 월례조회가 끝나면 한번 강사를 초빙해서 하겠습니다.

확실하게 해야지만 시민들이 나가서 운동을 할 수 있다고 생각합니다. 개별적으로 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김미정 위원입니다. 29페이지 보면 출산 친화적 환경 조성해서 자료 제출하신 게 있는데요. 저희가 산모ㆍ신생아 도우미 지원해서 지원을 하고 있을 텐데 예산이 8,100만원이 잡혔거든요. 지금 얼마 정도 지출이 된 건가요?

그것은 제가 지금……

인원으로는 109명 되어 있거든요. 도우미 지원해서.

출산……

예, 산모ㆍ신생아 도우미 지원하는 거요.

제가 도에서 있어 보니까 도에서 총 물량가지고 많이 남으니까 각 시ㆍ군별로 매달 받습니다. ‘너희는 몇 명을 해서 돈이 얼마나 남느냐’ 하면 이 시ㆍ군에서 전배해 주고 이런 식으로 해서 모자라지는 않습니다.

저희 시 같은 경우에는 타 시에 비해서 젊은 도시에 속하거든요. 이런 출산부분에 대해서 신경을 쓰셔서 타 시에는 예산이 없어서 산모들이 도움을 못 받는 이런 경우도 발생을 하더라고요. 그런 것에 철저히 대비를 해주세요.

예, 그것은 절대 돈이 없어서 못 받는 일은 없을 것입니다. 제가 도에 가서 뺏어오겠습니다. 만약에 없으면.

이 도우미 사업이 사산이나 유산의 경우에도 지원이 가능하죠?

예, 그것은 제가 책임지겠습니다.

그리고 본 위원이 지난 해 행감 때 지적했던 사안인데요. 41페이지를 보면 세교지구 종합병원 유치방안 모색에 대해서 나와 있습니다. 진행사항에 대해서 설명을 해주세요.

지금 대학들에 공문도 보내고 했는데요. 오려고 하는 데가 거의 없습니다. 부지까지는 우리가 사서 해줘야지 올 계획이 있습니다. 그래서 예산에 타당성조사 용역까지 들어가 있는 상태입니다. 용역을 지난번에 위원님들이 용역비를 세워주셔서 계약을 오늘 날짜로 계약을 했습니다. 용역에 대한, 그 정도까지만 되겠습니다.

부지를 제공을 해주면 온다는 학교는 있는 건가요?

예, 지금……

어디 학교가 있는 거죠?

그것은 지금 확정이 안 된 것이기 때문에 여기서 하면 보안성 유지가 있을 것 같습니다.

그러면 몇 개 학교가 부지제공을 했을 때 오겠다는 겁니까?

제가 알기로는 두 군데 있는 것 같습니다.

두 군데면 두 군데라고 정확히 얘기를 하세요. 지금 의견이 타진이 됐다는 것 아닙니까?

타진은 되고 있는 것으로 확인했습니다.

두 군데가 있다는 겁니까?

예.

본 위원이 지난해에도 지적을 했지만 근교에 대학병원이 굉장히 많이 있거든요. 동탄에 한림대 같은 경우도 있고, 수원에는 경희대가 새로 생기고, 기존에 빈센트와 아주대가 있기 때문에 본 위원이 생각하기로는 오산에 대학병원을 유치한다는 게 굉장히 어렵다라고 생각을 했었어요. 지난해 질문을 하니까 실시계획 이전에 준비를 했어야 되는 사안이라고 본 위원은 생각하는데 지난해에도 “2008년에 땅값이 결정이 되면 준비를 하겠습니다.”라는 식의 답변을 하셨습니다. 그래서 제가 추궁해서 이루어진 사업이 이 정도란 말입니다. 좀더 적극적으로 대학병원을 유치하기 위해서는 그러한 방안모색이 필요하지 않나라는 생각이 들고요. 일단은 용역을 맡기셨어도 보통 용역을 맡긴 후에 거기만 믿고 손을 놓는 경우가 많이 있더라고요. 그런데 용역 하는 그 업체와 같이 협조를 하셔서 적극적으로 방안 모색을 할 필요성이 있습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 되어 있는데 5년 이상 동안 설정이 안 되었을 경우에는 용도변경을 하거든요. 그러면 기존에 구상했던 도시와는 달라진 모습으로 나올 수 있습니다. 그것도 철저하게 대비해서 하시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예, 알겠습니다.

김진원 위원입니다. 몇 가지만 확인하는 차원에서 묻도록 하겠습니다. 정기 예방접종을 실시해야 되는 전염병이 몇 가지가 있습니까?

죄송합니다. 그것……

시간은 많으니까 천천히 계장님께서 써서 주시든지, 구두로 해서 주시든지 하세요.

10종입니다.

10종이 있습니까?

예.

그 10종이라는 규정이 전염예방법 제11조에 나와 있는 정기 예방접종을 실시해야 되는 10가지가 맞습니까?

예, 맞습니다.

10종에 대한 실시한 내역은 행감자료 어디에 있습니까? 각 전염병별로 실시한 10종이 있다는데 10종을 실시할 내역들은 행감자료 어디에 있는 겁니까?

17페이지요.

10가지가 전염병별로 다 나와 있나요?

전염병별로는……

10가지 전염병이 뭐 있습니까? 10가지가 맞다니까 10가지가 뭐가 있죠? 보건소장님? 제가 말씀드릴까요?

BCG, B형간염, DPT, 소아마비, MMR, 수두, 일본뇌염, 장티푸스, 유행성출혈열……

예, 됐습니다. 그 10가지에 대한 것은 모두 정기예방접종을 실시한 겁니까?

예, 그렇습니다.

실시한 내역하고……, 전염병별로 나와 있지 않아서 본 위원이 감사를 하기가 어렵거든요. 자료가 있습니까?

78쪽에 있습니다.

이 외에 보건복지부장관이 인정하는 전염병은 없나요? 법에 의하여 10가지 이외에도 보건복지부장관이 지정하는 예방접종의 전염병에 있어서는 접종하게 되어 있거든요. 그건 없나요?

법정전염병은 있습니다. 접종을 필수적으로 해야 된다는, 예방접종을 해야 된다는 것은 별도로 있습니다.

그게 10가지가 있고요. 제 말씀을 이해를 못하시는데요. 전염예방법 제11조에 10가지가 있고, 11번째에 뭐가 있냐하면 보건복지부장관이 전염병 예방을 위해서 필요하다고 인정하고 지정하는 전염병이 있습니다. 그 전염병은 없냐라고 물어보는 거거든요, 보건소장님한테. 있습니까, 없습니까?

그 외에는 독감이 있답니다. 인플루엔자.

그렇게 얘기하시면 되죠. 전염병은 거기서 묻도록 하고요. 이 전염병 관련해서 여쭤보면 시장, 군수, 보건소라고 쉽게 표현하겠습니다. 여기서 필요한 방역소독을 하게 되어 있습니까? 규정에 있습니까? 방역소독이요. 전염병 예방에 필요한 방역소독을 하게 되어 있습니까?

예, 하게 되어 있습니다.

전염병 방역소독을 위해서 방역기동반을 운영하도록 되어 있습니까?

예, 있습니다.

현재 방역기동반을 운영하고 있나요?

예, 있습니다.

몇 차례 운영하셨습니까?

저희들이 수시로 하고 있습니다.

한꺼번에 말씀드릴게요. 몇 차례 운영하셨고, 어떤 처리결과를, 어디를 방역소독을 하셨습니까? 그것을 같이 말씀해주세요.

지금 방역소독은 저희가 웅덩이라든가 하수구, 거의 지저분한 데는 다하고 있습니다.

전염병 예방상 필요한 시설이 뭐 뭐 있습니까? 보건소장님?

필요한 시설이요?

방역소독이 전염병을 예방하기 위해서 소독이 필요한 시설들이 법적으로 나와 있습니다. 혹시 그 내용 아십니까?

모르겠습니다.

전염예방법시행령 제11조 제2에 보면 소독을 실시하여야 하는 시설들이 있습니다. 물론 이것은 보건소를 이용한 방역기동반을 편성해서 소독을 실시해야 되는 지역입니다. 그런데 이 부분들이 과연 현재 오산시는 방역기동반을 이용해서 보건소에서 실시하고 있는지 아니면 방역소독업체에 위탁하고 있는지에 대하여 여쭤보는 겁니다. 1조부터 무슨 말인지 아시겠어요?

예, 알겠습니다.

어떻게 운영하고 계십니까?

지금 소독을 시설해야 되는 의무시설이 있는데요. 의무시설에 대해서는 민간방역업자한테 위탁을 하도록 하고 있습니다. 위탁이 아니라 방역업자한테 하게 되어 있습니다. 그 다음에 이런 개천이나 공동시설 있지 않습니까? 그런 데는 저희가 카바를 하고 있습니다. 소독해야 될 의무시설인 호텔, 여관, 아파트, 종합병원 이런 데는 개인소독업을 하고 있는 그 사람들한테 돈을 받고 소독을 하고 있고 나머지……

그러면 지금 민간소독업자가 오산에 몇 군데나 됩니까?

10개소가 있습니다.

10개소는 시장에게 신고하게끔 되어 있죠?

예.

신고한 서류 있습니까?

예.

그래서 방역소독한 지역도 있고요? 시설도 있는 거지요?

예.

내용을 지금 가지고 계세요?

지금은 안 가지고 있는데요. 이 사람들이 보고를 하게 되어 있습니다. 매월……

알겠는데요. 방역소독업체가 시장한테 신고하게끔 되어 있거든요. 신고를 해서 방역소독 시설에 대해서 어디어디 시설에 대한 소독을 마쳤습니다. 라고 신고하게끔 되어 있습니다. 그 이행 여부를 여쭤보는 겁니다.

그 이행여부는 매월 보고하게 되어 있습니다. 즉시즉시 보고하는 게 아니라 매월 같이 보고를 하게 되어 있기 때문에……

이 부분도 본 위원한테 행감이 끝나는 대로 여부를 확인시켜 주십시오. 서류로 하든.

예, 알겠습니다.

보건소장님, 최소한 전염예방법이나 전염예방시행령법 정도는 인지하고 계십시오. 도에서 계셨으면 그 정도는 인지하셔야 될 것 아니겠습니까?

예. 죄송합니다.

한 가지만 더 마지막으로 여쭤보면, 지난번 보건복지부에서 제4기 지역보건 의료계획 및 2006년도 지역보건 의료계획 시행평가, 평가를 받으셨습니까?

예.

2006년도 말에 받으신 적이 있으시죠?

예.

여기에 대한 평가에 대한 보건소장님께 주무소장님으로서의 답변을 듣고 싶습니다.

그 평가는 좋지 않게 나와 있습니다. 그래서 제가……

좋지 않다라는 게, 보건소장님께서는 자꾸 뭉뚱그려서 말씀하시는데, 좋지 않을 경우라면 예를 들어서 오산시가 몇 점이고, 순위가 몇 등이고 이렇게 말씀해주십시오. ‘좋지 않습니다.’ 이렇게 뭉뚱그려서 하지 말고요.

제가 이것을 가지고 많이 직원들한테 얘기를 했는데, 제가 오기 전 것입니다. 와서 보니까 이런 문제가 있어서 진작 얘기했으면 내가 도에서 있었는데 이것은 내가 커버 할 수 있다, 이렇게 얘기했더니 우선 인력부터 적다는 겁니다. 보건지역의료법에 있어야 할 보건소 인력이 인력부터 충원이 안 되어서 이런 문제를 받았다고 하는데 제가 할 말이 없습니다. 제가 명년도에는 잘 받도록 하겠습니다.

대략적으로 본 위원이 말씀을 드리면 대상 전체 보건소에 평균점수는 72점인데 예를 들어서 유형별로 나누면 오산시가 해당유형 중소도시유형에서 보면 평균점수가 74.1점입니다. 오산시는 67.1점으로 뒤에서 다섯 번째입니다. 맞습니까?

예.

개괄적으로 보면 평가항목별 점수표를 보면, 지금 쉽게 얘기하면 평가점수가 4점까지가 최고점수고 아예 하지 않은 것도 있는데, 점수화가 불가능한 부분도 있는데 점수화가 불가능한 부분들은 절주사업에 대한 부분이 있고요. 그 다음에 즉시 개선이 필요한 부분들은 의약품관리현황, 감염폐기물, 감염성폐기물관리수준, 장애인 편의시설 구비기준, 이것은 보건소 기본환경입니다. 보건소 인력 등에 있어서 즉시 개선이 필요한 상태라고 점수를 매긴 바 있습니다. 그 다음에 상당수준의 개선이 1점, 최하점수의 바로 윗점수인 1점을 받은 점수들은 각 사업별 예산수입, 보건소 예산입니다. 예산에 대한 투입부분하고 방문보건사업에 실적 및 결과, 보건사업평가에 대상자 만족도, 영양사업에 실적평가, 보건소 이용의 편의성 등이 있습니다. 맞습니까?

예, 맞습니다.

그래서 이런 부분들이 물론 보건소장님 오시기 전에 있었던 사안이긴 하지만 이게 매년 평가되는 겁니까? 아니면 4년마다 한 번씩입니까?

예, 4년마다 한 번씩입니다.

보건의료계획이 끝나는 시점에서 평가를 하게 되나요? 향후에는 제4기 지역보건계획이 2010년도에 끝나니까 2010년도에 다시 평가를 받는다고 보면 되겠죠?

예, 그렇습니다.

그러면 수시라도 혹시 이런 정부차원에서 평가가 있을 당시에 우수한 점수를 받을 수 있도록 노력해 주시고, 제가 시간관계상 제4기 지역보건의료계획에 대해서 오산시의 의견이 과연 반영이 되었는지, 오산시의회 의견 청취를 2006년도에 하셨는데 그 의견이 반영되었는지 굳이 이 부분들은 나중에 서면으로 질의답변을 받고요. 마지막으로 오산시민 건강의 책임이 보건소장님 이하 보건소 직원들에게 달려있다는 생각을 해주셨으면 좋겠습니다. 이게 내실적으로 법을 알아야지만 집행해야 될 수 있는 부분들이 있고, 또 이런 평가자체도 물론 수치에 불가할 수 있는지 모르겠지만 그게 능력의 평가라고 봐야 될 필요가 있거든요. 그래서 이런 부분들은 보건소장님 개인이 평가받는다고 생각하시고 앞으로는 좀더 관련법도 숙지해주시고, 또한 이런 평가에 있어서 능률적으로 대처할 수 있도록 보건소장님 이하 보건소 직원들이 애써주시기를 다시 한 번 부탁드립니다.

명심하겠습니다.

예, 이상입니다.

이기흥 위원입니다. 확인 차원에서 질의를 드리겠습니다. 지난해 2006년도에 행정사무감사 지적사항 조치현황이 39페이지에 있습니다. 관련해서 질의를 드리겠습니다. 보건소가 새롭게 착공식을 가졌지 않습니까. 준공이 언제죠?

내년 5월로 되어 있습니다.

규모가 건물이 새롭게 규모도 바뀌고 하면 저희들이 시스템 변화도 있어야 되고, 여러 가지로 조직이나 인사, 업무, 장비 등에 대해서도 충분히 검토가 된 다음에 실질적으로 업무를 해야 전체적인 운영이 잘 되지 않겠나 생각하는데요. 준비를 어떻게 하고 계신지 설명해주십시오.

인원은 행정담당관실로 요구를 했고요. 장비는 옛날에 쓰던 장비라 몇 년도에 살 장비, 이사 가면서 옛날에 여기 노후된 장비를 떼어서 다시 설치하면 안 되니까 새로 사야 될 장비가 무엇인가 각 파트별로 파악을 하고 금액이 얼마인가 해서 내년도 예산에 반영되려고 거의 작업이 70%된 상태에 있습니다.

인원에 대한 것은 이미 어느 정도 규모에 맞게 판단을 하시고요. 장비는 새롭게 정리를 하고 계신 것 같은데요. 자료에는 장비에 대한 향후 계획은 1종을 얘기하신 것으로 기록이 되어 있습니다. 이것 외에도 따로 있을 수 있다는 말입니까?

예, 많이 있습니다.

업무도 변화가 생길 예정입니까? 업무의 규모도?

여태까지 건강증진사업이라든가 방문보건사업은 인원이 없어서 못한 사업이 있는데요. 다른 것을 또 개발을 해서, 아까 개천에서 하는 체조 같은 것도 저희들이 옛날에는 안 했던 겁니다. 간호원들이 새로 오고 해서 여유가 있어가지고 많이 있으면 새로운 업무도 하려고 합니다. 물리치료사나 영양사나 이런 사람이 한 명밖에 없습니다. 그래서 찾아오는 사람만하고 있고 나머지 방문 가면 문을 닫고 가고 이런 상태기 때문에 인원도 더 주시고 그러면 저희들이……

알겠습니다. 본 위원이 말씀드리는 취지는 새롭게 건물의 규모도 바뀌고요. 아날로그 형태가 바뀌면 조직으로 전체에 디지털적인 프로그램이나 실질적인 것도 맞춰서 변화가 돼 있어야 되지 않겠나. 그리고 새롭게 건물이 바뀌면 시민들의 보건소에 대한 욕구충족도도 바뀔 수 있다고 봅니다. 그러면 전체적인 시스템 변화를 가져야 되지 않겠나 하는 입장에서 말씀을 드렸는데, 지금 말씀하신 것은 부분적인 것에 대한 진행은 있는 것 같습니다. 그러나 새롭게 보건소가 시작을 하면서 준비되어 있을 전체적인 종합도에 대한 것은 아직 미흡한 것 같은데, 그렇지 않겠습니까?

예, 그렇습니다.

그 점에 대해서도 충실히 준비하셔서 준공과 아울러서 업무하는 데 있어서 전체적인 지장이 없도록 만전을 기하시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예.

선서! 본인은 오산시의회가 지방자치법 제36조, 같은 법 시행령 제16조 제1항, 오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2007년도 행정사무감사를 실시함에 있어 환경사업소장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 오산시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2007년 7월 5일 환경사업소장 박양춘

환경사업소장 박양춘입니다. 보고 드리기에 앞서 저와 같이 근무하는 담당을 소개해 올리겠습니다. 차현일 업무담당입니다. 현병선 기술담당입니다. 이종호 수질관리담당입니다. (담당 주사 인사) 「새로운 도약 살고 싶은 오산」건설을 위하여 힘쓰시며 의정활동에 열과 성의를 하고 계시고 특히 저희 환경사업소에 대해 깊은 관심과 애정을 가지시고 평소 조언과 고견을 아끼지 않으시는 김명철 행정사무감사특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 경의를 표합니다. 위원님들께서 지적해주시는 사항에 대하여는 환경사업소의 운영을 한 차원 더 끌어올리는 계기로 받아들임과 아울러 더 나아가 우리 시민의 삶의 질 향상을 위한 채찍으로 생각하고 최선을 다하여 보완 발전시켜 업무에 반영하도록 할 것을 다짐 드리오며 환경사업소 소관에 대한 업무보고를 드리겠습니다. 1쪽이 되겠습니다. 보고드릴 순서는 업무보고 중 일반현황과 주요업무 추진현황, 그리고 건설사업 순으로 보고를 드리겠습니다. 먼저 9쪽 직원현황입니다. 저희 환경사업소는 업무, 기술, 수질관리 등 3개 담당체제로 운영하고 있으며 정원은 23명이나 현재 1명이 결원인 22명이 근무하고 있습니다. 다음은 12쪽, 담당별 주요기능은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 13쪽, 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 15쪽, 내실있는 하수ㆍ분뇨처리 설비운영입니다. 저희 하수처리장은 2001년 6월부터 가동하여 지금까지 정상적으로 가동되고 있습니다만, 하수유입량 증가와 기계장비의 장기간 가동에 따른 노후화의 가속화 등으로 시설장비의 유지관리 및 시설물 사전점검을 통하여 운영의 효율성을 증대하고 내실있는 하수ㆍ분뇨처리 설비운영에 총력을 기울이겠습니다. 이를 위해 슬러지 절감 및 원활한 하수처리를 위해 노후된 원심탈수기와 조목스크린을 설치하고자 조달청에 의뢰하여 제작 중에 있습니다. 또한 하수처리시설 개선사업을 추진하기 위하여 지난 6월 11일 개관 및 착공하였습니다. 앞으로도 정기점검 및 유지보수를 지속적으로 실시하여 하수처리 효율을 극대화하여 오산천 수질보호에 최선을 다하겠습니다. 16쪽, 전문화된 운영요원 양성입니다. 선진적이고 안정적인 운영관리를 위해 전문화된 운영요원의 양성이 요구됨에 따라 환경기초시설 전문교육을 이수하여 전문기술을 습득토록 하고 우수환경기초시설과 우수한 운영사례 및 노하우 등 기술 교류가 보다 전문화되고 선진화된 환경사업소가 되도록 하겠습니다. 다음은 17쪽, 안전사고 제로(ZERO)를 위한 안전화 생활화입니다. 하수 및 분뇨처리시설물의 전기ㆍ기계고장 등으로 인한 직원 안전의 위협을 받을 수 있는 요인을 사전파악 조치하고 현장근무 직원은 안전수칙준수 및 안전보호장구 착용화 습관화 등 안전교육 및 정신교육을 주기적으로 실시하여 안전사고가 제로가 되도록 노력하겠습니다. 다음은 18쪽, 하수처리시설 통합처리시스템 구축입니다. 제2하수처리장과 기존 처리장이 안정적인 통합구축을 위해 우리 환경사업소는 2007년 1월 31일부터 통합운영체제를 구축하여 2007년 2월부터 동탄 유입하수를 시운전 중에 있으며 4월 18일부터는 기존 처리장 하수와 연계 처리함으로써 사전에 통합운영이 구축되도록 힘쓰고 있습니다. 금년 8월 인수 운영에 따른 인원 충원 및 운영 방안에 대하여 모색하여 통합처리시스템 구축에 만전을 기하겠습니다. 다음은 19쪽, 지속적인 수질분석 및 처리기술 습득입니다. 하수처리장으로 유입되는 유입수로부터 처리 후 방류되는 방류수에 대한 지속적이고 체계적인 수질분석을 하여 오산천 환경개선에 힘쓰고 있습니다. 이를 위하여 하수 및 분뇨의 유입수 및 방류수 수질검사를 매일 실시함은 차집관로, 하천수, 공장폐수 유입검사 등을 주기적으로 실시하여 체계적인 수질관리를 하고 있으며 아울러 하수처리장으로 유입되는 차집관로를 철저하게 유지관리하여 하수의 누수방지 및 불명수의 유입 차단에 최선을 다하고 있습니다. 다음은 21쪽 시설개선을 위한 방류수 수질향상입니다. 2008년 1월 1일부터 강화되는 방류수 수질기준에 적합하고 안정적인 처리수를 방류하기 위하여 기존 시설을 개선하는 내용으로 자세한 내용은 건설사업 보고에서 말씀드리겠습니다. 다음은 22쪽, 활기차고 건강한 직장분위기 조성입니다. 직원들의 열악한 근무환경 개선을 위해 혐오시설에 대한 이미지를 탈피하고 현장근무자의 사기진작을 위하여 활기차고 건강한 직장분위기 조성에 힘쓰고 있습니다. 이를 위하여 열악한 현장에서 근무하는 직원들을 위해 사무실 주변 쉼터공원을 조성하였습니다. 그리고 직원들의 체력증진 및 직원 단합대회를 통해 체육대회를 개최할 뿐만 아니라 사업소 봉사대를 운영하여 조직의 화합을 도모하고 있습니다. 다음은 23쪽 건설사업 추진현황으로 25쪽 하수처리시설 개선사업에 대하여 보고드리겠습니다. 이 사업은 하수도법 시행규칙 제6조 규정에 의하여 2008년 1월 1일부터 강화되는 방류수수질기준 20~10PPM에 적합하고 연중 안정적인 처리수를 방류하기 위하여 기존 시설을 개선하여 보완하는 사업으로서 사업량은 여과설비, 소독설비, 최종침전지 월류위어 보강을 설치할 계획이며 총 사업비는 23억6천만원이 소요되는 사업이 되겠습니다. 금년 5월 21일자 공사 입찰 완료되어 현재 공사 시행 중에 있습니다. 향후 추진계획에 2007년이 2006년으로 오타가 났습니다. 대단히 죄송합니다. 앞으로 2007년 10월부터 2007년 12월 시험가동 완료로 이 사업이 완료되면 안정적인 방류수 수질관리를 통한 오산천 수질향상에 기여할 것입니다. 다음은 27쪽부터 56쪽까지 행정사무감사 자료에 대하여는 유인물로 보고를 드리겠습니다. 이상으로 환경사업소 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다.

윤한섭 위원입니다. 방류수 수질현황에 대해서 질의를 하겠습니다. 이 부분은 2006년도 대비 2007년도 1월부터 5월까지 방류수의 COD나 BOD의 기준치가 상승한 이유는 뭐라고 봅니까?

말씀드리겠습니다. 방류수 수질현황 41쪽입니다. 작년에 9월부터 12월달까지 방류수 BOD 기준은 염소소독을 실시한 것에 대한 기준입니다. 그래서 평균 10PPM 정도면 염소를 소독하면 4PPM이 나옵니다. 그런데 금년부터는 염소소독을 환경부의 하천수질 안정화에 따라서 염소소독을 하지 않고 거기에 대한 측정을 하고 있습니다. 그래서 금년부터는 1월달에 14.2, 2월달에 16.3으로 나와 있습니다. 그렇지만 염소소독을 할 경우에는 1월달도 14.2가 4.7로 되고 있습니다. 그런 수치로 되겠습니다.

염소를 사용하지 말라는 것은 환경부의 지시사항입니까?

예. 그래서 내년 1월부터는 자연적으로 그대로 10PPM으로 맞추랍니다. 저희들이 금년에 23억5천만원을 가지고 시설사업을 하면 여과를 한 다음에 전기로 하는 유기소독이 있습니다. 유기소독을 하면 염소소독을 안 하고도 약 7PPM 이하로 맞출 수 있습니다.

원래의 기준치로 맞출 수 있다 이거죠?

예. 현재 2처리장이 하고 있는 것이 약 7PPM으로 나오고 있습니다.

물론 법적 기준치는, 이것을 롤이라고 하나요?

PPM입니다.

그러면 설계기준은 16으로 되어 있단 말이에요. 그런데 3급수가 4.4 이하고 4급수가 6.5 이하인가요? 결국은 이 수질은 공업용수 이하의 수질이란 말이에요. 이게 피부에 노출될 경우에는 피부질환 등을 야기할 수 있는 그런 수질이거든요. 3급수 이하로 방류할 수 있는 방안은 되어 있습니까? 물론 예산이 수반되는 사항이겠지만요. 기술적으로는 가능합니까?

기술적으로는 가능하지만 그런 시설을 하려면 막대한 수천 억 돈이 투여됩니다. 그래서 금년 상하수과에서 공업용수 재이용시설을 지금 발주 중에 있습니다. 설계를 지금 도에 하고 있는데 시범적으로 저희들이 하수처리장 사용하는 물을 방류하는 물이 약 10PPM이 됩니다. 그 10PPM을 공장으로 내보내면 3PPM 정도 해서 재이용해서 시범적으로 1만2천 톤을 할 계획이 있습니다.

물론 단기적으로는 힘들고 예산상의 문제가 있고 힘들겠지만 장기적인 플랜을 세워서 장차 3급수 이하의 방류수를 방류할 수 있는 계획을 세워주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 또 한 가지로 이것은 행감에 단골메뉴로 올라오는 사안일 겁니다. 슬러지 발생량이 매년 증가 추세에 있거든요. 물론 처리장이 증가함에 따라서도 비례해서 올라가겠지만 이것을 최소한으로 줄일 수 있는 방법은 없습니까?

그래서 저희가 슬러지처리 방안을 위해서 지금 수원시에서 광역화된 슬러지처리 재처리시설을 공장을 짓고 있습니다. 2008년 12월달에 완료가 되겠습니다. 그게 완료되면 저희가 현재 1일 30톤씩 슬러지가 발생되는데 저희들이 1일 90톤까지 처리할 수 있게끔 협약을 맺었습니다. 2009년부터는 수원시 소각장으로 처리하게 되겠습니다.

본 위원이 질의하는 뜻은 뭐냐하면 지금 처리방법에 대해서 답변을 하시는 건데요. 물론 광역화사업이라서 수원하고 협약을 맺었습니까?

예, 맺었습니다.

그러면 그 맺은 기간이 있습니까? 언제까지 사용할 수 있는 기간이?

처리장은 영구적입니다.

영구적이에요?

예.

그런데 영구적으로 했을 경우에 만약에 수원시에서 처리비용이나 인상 비용 같은 거나 나중에 이것을 하다보면 마찰이 있을 그럴 여지도 충분한 거거든요. 그렇죠? 처리하는 과정에서.

예.

그런 것을 방지하기 위해서 우리시에서도 인구 30만 시대가 도래하고 있는데 우리 자체적으로 그런 사업을 할 계획을 세워주실 것을 당부 드리고, 그래야 되지 않겠습니까?

예, 맞습니다.

그리고 처리하는 게 하루에 몇십 톤, 몇십 톤 하는데 슬러지 자체를 발생을 좀 줄일 수 있는 방법, 양을 더 미세화시켜가지고.

그래서 저희들이 계속 시설 개선을 하고 슬러지처리시설을 개선하면서 많이 효율을 높이고 있습니다.

더 이상 미세하게 부술 수 없나요?

현재 기술로서는……

그러면 양이 많이 줄어들 텐데요?

지금도 많이 수분을 줄이기 때문에 더 이상은 저희들이……, 그래서 현재는 해양투기를 하도록, 앞으로 기술발전이 되면 그런 기술도 될 것으로 사료됩니다.

결국은 기술적으로는 아직 미달한다 이거죠?

예, 우리나라 기술이 그 정도까지는 좀……

그런데 우리가 지난번 해외연수 때 대만에 가보니까 거기는 아주 최소화해서 아주 극소수가 발생한다고 하는데요. 우리 국내기술이 대만보다 못합니까?

그게 바로 소각기입니다. 처리시설을 가지고 용광로에 소각하는 시설인데 그게 바로 수원시에서 오산, 수원, 화성, 인근 몇 개 시ㆍ군을 묶어서 그것을 국비로 짓는 사업입니다.

그래도 최대한으로 줄일 수 있는 방법을 모색해 보시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

한 가지만 더 하겠습니다. 타 부서에서 비해서 특이하게 봉사대를 운영하신다고 하는데요. 독거노인 방문이라든가 아니면 도시락 봉사 같은 것은 참 굉장히 바람직한 행사라고 봅니다. 그런데 이 재원 조달은 어디서 하고 있습니까?

저희들이 큰 돈이 들지 않는 일반 봉사활동만 하고 있습니다.

독거노인 방문은 가서……

저희들이 독거노인 집에 가서……

노력봉사를 하는 거고?

노력보다도 저희가 기술을 갖고 있는 상수도, 하수도, 전기, 예를 들어서 형광등이 나갔다든가 하면 교체해주고 하는 그런 안전점검 및 기술지도를 하고 있습니다.

도시락 봉사는 어떻게 하고 있나요?

도시락 봉사는 지난번 저희들이 2달간 침례교회에 도시락 배달을 주1회 했었습니다.

침례교회에서 하는데 배달하는 노력봉사만 했다는 거지요?

예, 노력봉사를 했습니다.

내실있는 구내식당도 운영하셨다고 하고, 체육대회 개최로 인한 직원 상호간의 화합을 유도하는 직장분위기는 매우 바람직한 행사라고 봅니다. 앞으로도 지속해서 더 발전시켜서 직원들의 화합을 도모해 주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 앞으로 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

이기흥 위원입니다. 18페이지입니다 확인 차원에서 질문을 드리겠습니다. 마지막 하단에 문제점 및 대책에 대해서 적시되어 있는 부분을 다시 한 번 설명해 주시면 안 되겠습니까? 아까 보고하실 때는 문제점 및 대책을 말씀 안 하시는 것 같아서요.

저희들이 2월 1일부터 동탄 유입수가 들어옴에 따라서……

저희들이 며칠부터요?

2월 1일입니다. 2월 1일부터 동탄이 신도시가 입주함에 따라서 동탄 하수가 지금 유입되고 있습니다. 그래서 제2처리장에서 지금 시운전을 하고 있습니다. 거기에 따른 인원을 3개월간은 시공회사에서 와서 하고 4월부터는 저희와 합동으로 지금 일을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 8월경쯤에 예정인데 그때 되면 인원이 필요합니다. 그래서 지난 조례에 저희 하수처리장에 1개팀에 8명 증원으로 이미 조례까지 마쳤습니다. 인사 이동만 남아있습니다. 그게 되면 1개팀에 8명이 확충되면 가능할 것으로 보입니다.

그러면 문제점 및 대책에 적시된 것은 해소가 가능하다는 말씀이시죠?

예.

이것 보고 언제 하셨지요? 이것 만든 자료가 언제죠? 보고 올리신 게?

그것은 지난 5월입니다.

이번 행감자료로 올리신 이 자료요? 그러면 이 문제점 및 대책 방안에 대해서 해소가 된 것으로 보고 보고서를 만드셨다는 건가요?

그렇지만 그게 8월까지 인사이동이 안 될 경우에, 8월달까지 인사이동이 되면 상관없는데 인사이동이 안 될 경우에는 그것을 한 2, 3개월간 시운전을 연계하는 시공회사하고 인수인계를 늦추는 방안을 해야 되느냐, 그래서 저희들이 문제점으로 했습니다.

그러면 인원에 대한 확보 방안에 대해서는 문제가 없고 운영하는 데 있어서는 그런 문제점이 있다, 이렇게 제가 받아들이면 되겠습니까?

예. 인사이동이 늦을 경우에……

업무에 지장이 없도록 만전을 기해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예.

선서! 본인은 오산시의회가 지방자치법 제36조, 같은 법 시행령 제16조 제1항, 오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2007년도 행정사무감사를 실시함에 있어 시립도서관 관리담당으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 오산시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2007년 7월 5일 시립도서관 관리담당 최원배

시립도서관 관리담당 최원배입니다. 보고에 앞서서 우리 도서관에 저와 함께 근무하고 이규우 어린이도서관 담당을 소개해 올리겠습니다. (담당 인사) 연일 이어지는 의정활동과 시민복지 증진을 위해 애쓰시는 김명철 행정사무감사특별위원회 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 시립도서관 소관 업무보고를 드리겠습니다. 7쪽부터 10쪽까지의 일반현황은 유인물로 보고를 드리고, 11쪽부터 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저 13쪽입니다. 다양한 정보와 신간이 가득한 도서관입니다. 시간과 공간을 초월한 온오프라인 서비스 제공과 다양한 자료를 적시에 구입 비치함으로써 언제나 정보와 시간이 가득한 도서관을 만들겠습니다. 그간 추진실적으로 정보자료 11,375권을 수시구입 및 경쟁입찰을 통해서 확충하였고 도서관 홈페이지를 통한 사이버 서비스를 제공하여 33,000여 명이 접속 이용을 하였으며 시민 곁으로 찾아가는 이동도서관을 운영하여 연 인원 13,641명이 37,000여 권의 도서자료를 이용토록 하는 성과를 거두었습니다. 앞으로도 햇살마루도서관 개관에 따른 홈페이지 개편, 지속적인 도서자료의 확충으로 내용이 알찬 도서관으로 가꿔 나가겠습니다. 다음은 14쪽, 소외계층과 함께 하는 도서관 운영입니다. 누구나 학습 받을 수 있는 기회를 제공함으로써 지역내 지식 격차와 사회적 갈등을 최소화 하고자 하는 것으로서 그간 추진실적으로 고졸 및 중졸 검정고시를 준비하는 시민들을 대상으로 무료야학을 운영하여 상반기 시험에 5명이 합격을 하였고 8월달에 있을 하반기 시험을 대비하여 12명이 꾸준히 수강 중에 있습니다. 또한 거동이 불편한 장애우를 위해 도서를 안방까지 배달해 주는 택배도서를 운영하여 34명에게 462권의 자료를 대출한 바 있습니다. 앞으로 햇살마루도서관이 개관하면 문맹시민과 외국인을 대상으로 한글교실을 운영할 계획이며 무료야학, 장애우 택배도서를 지속적으로 운영하여 소외계층과 함께 하도록 노력하겠습니다. 다음은 15쪽 올드-북 축제 운영입니다. 폐기대상 도서를 시민들에게 염가로 판매하여 죽었던 도서가 다시 살아나 시민들에게 이용될 수 있도록 하는 데 그 뜻이 있습니다. 금년에도 5월에 상반기 올드북 축제를 개최하여 5,635권 중에서 3,412권을 판매하여 판매대금은 세외수입 처리하였고 판매하고 남은 도서는 마을문고 등 작은 도서관에 무상으로 지원할 예정입니다. 하반기에도 시민의 날 문화행사와 연계하여 월드북 축제를 개최할 계획입니다. 다음은 16쪽, 어린이가 즐거운 도서관 운영으로서 어려서부터 도서관의 독서 프로그램에 참가하여 독서의 생활화로 어른이 되어서도 독서하는 평생 독서습관을 형성하는 데 목적이 있습니다. 추진실적으로 도서관 문화감상실은 영어연극 2회, 인형극 3회 공연 등 약 9백여 명의 어린이가 관람을 하였고, 초등 독서 토론방은 학년별로 그룹을 편성 60명이 4개월 과정으로 운영하고 있으며 어린이 독서기록철은 20명의 어린이가 적극적으로 참여하고 있습니다. 앞으로도 도서관 문화감상실 등을 내실있게 운영하여 어린이가 즐겨 찾는 도서관이 되도록 노력하겠습니다. 다음은 17쪽, 행복과 함께 찾아가는 실버도서관입니다. 노인들이 정신적, 육체적, 사회적으로 건강한 삶을 유지하여 풍요로운 삶을 영위토록 하고 지역의 어른으로서 자긍심을 심어주는 데 그 뜻이 있습니다. 이를 위해 전문강사를 초빙하여 관내 경로당 6개소에 매월 2회씩 방문하여 어르신에 맞는 옛날이야기를 읽어드리고 실버스트레칭을 실시하는 등 지금까지 36회를 운영하여 540여 명이 참여하는 성과를 거두었습니다. 앞으로 경로당별로 만족도를 조사하여 문제점을 보완하고 동별 추천을 받아서 하반기 실버도서관을 지속적으로 운영해 나갈 계획입니다. 마지막으로 18쪽, 시민 눈높이 맞춤형 강좌를 만드는 도서관입니다. 시민이 원하고 자발적으로 참여하는 맞춤형 강좌를 개설 운영함으로써 시민들의 문화향수권 및 사회대응능력을 신장시켜 평생학습사회를 구현하는 데 목적이 있습니다. 이를 위해 상ㆍ하반기 문화강좌와 청소년 방학교실, 독서의 달 도서관 축제 및 도서관 현장학습을 운영하고 있습니다. 상반기 문화강좌는 6개 강좌에 218명이 수강 중에 있고 청소년 방학교실은 지난 겨울방학 때 158명이 수료를 하였으며 현장학습은 유치원 4곳에서 138명의 어린이가 도서관을 방문하여 도서관 이용 예절 등을 몸으로 익히도록 하였습니다. 앞으로도 여름방학 교실과 독서의 달 행사, 하반기 문화강좌 등을 알차게 계획하여 운영토록 하겠습니다. 이상으로 시립도서관 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다.

장복실 위원입니다. 17쪽 실버도서관에 대해서 질문을 드리겠습니다. 전문강사가 초청됐는데 전문강사 몇 분이 돌고 계시는 거죠?

강사는 한 분입니다.

한 분이 6개 경로당을 주 2회 한 번씩 월 2회 방문 아니면 한 곳에……

월 2회 월 1회씩이라……

한 곳에 2회?

한 곳에 월 1회씩입니다.

현재 6개 경로당만 가고 있지 않습니까? 오산시 경로당이 상당히 많이 있거든요. 현재 어르신들이 어떻게 보고 있습니까?

상당히 호응은 좋은 편입니다. 하반기에는 조금 전에 보고드렸듯이 경로당별로 만족도를 좀더 세밀하게 분석하고 호응도가 떨어지는 경로당은 다른 경로당으로 교체를 하는 것도 검토를 하고 있습니다.

가서 읽어주고 이야기하고 스트레칭하고 그 정도만 지금 하고 있는 거지요?

그때그때 상황에 따라서 막간을 이용해서 노래교실도 하고요. 동화책 읽어드리기 같은 경우는 그냥 단순하게 책을 읽어드리는 게 아니고 구연동화 방식으로 해서 어르신들이 흥미를 느낄 수 있도록 그런 방식으로 운영을 하고 있습니다.

계획을 체계적으로 해서, 물론 현재 시립도서관에서 많은 분들이 교육을 받고 계시는 것으로 알고 있습니다. 많은 분들이 지금 강사로 활동하시는 분들이 많이 계시잖아요. 물론 무료로 봉사하시는 분들이 많이 계시는데 이 분들을 좀더 적극적으로 활용한다면 실버도서관이 더 활성화되지 않을까 본 위원이 생각을 하고 있습니다. 물론 봉사하시는 분들의 자세가 필요하겠지만 도서관에서 적극적으로 협조를 부탁드리고요. 지금 많은 분들이 활동하시는 분들이 있거든요. 집에서나 가정에서 독서지도사를 하시는 분들이 있는데 이 분들을 위원회를 설정해 놓는다면 이런 것으로 봉사활동을 하면 상당히 좋지 않을까! 그리고 그분들이 모여서 함께 의논할 수 있고요. 그러면 좀더 영역도 넓혀갈 수 있다고 생각이 드는 거거든요. 실버도서관을 이용해서 지금 쉬고 계시는 독서지도사 분들이 많이 계세요. 그 분들을 활용을 많이 했으면 좋겠고요. 그것을 부탁을 드리겠습니다. 36쪽에 보면 개인 기증자 현황을 제가 작년에도 한 번 질문했던 내용인 것 같은데요. 작년보다 올해도 지금, 하반기니까 상반기죠? 지금? 작년 하반기, 상반기보다 권수는 많이 줄어든 경우가 있는데요. 지금 홍보를 어떻게 하고 계시는 거죠?

도서기증 같은 경우는 홈페이지를 통해서 홍보를 하고요. 저희가 수시로 문화강좌라든지 행사가 있을 때도 적극적으로 홍보를 하고 있는데 막상 기증을 받아도 그것이 도서관에서 저희가 활용할 수 있는 가치가 있는 자료는 그리 많지가 않습니다.

보통 집에서 썼던 것, 만약에 학부 때 썼던 교재라든가 아니면 그런 부분들도 받고 계시는 겁니까? 아니면 일반적으로 지저분한 것 말고요. 내용 편성을 어떻게 하고 계시는 건지요.

기증자가 기증을 하겠다라고 해서 저희한테 가져오시는 경우도 있고요. 저희가 연락이 오면 나가서 그것을 가져오는 경우도 있는데요. 저희가 그 중에서 선별을 해서 가져오는 것은 아니고요. 일단은 기증하는 자료를 다 가져와서 그 중에서 저희가 필요한 자료를 선별하고 있습니다.

보통 보면 모든 시민들이 홈페이지를 보면 상당히 좋겠는데 홈페이지 활용의 활성화가 시민들이 덜 되어 있거든요. 보시는 분들만 보시고 거기에 직접 관련하시는 분들만 보고 계시는 것 같더라고요. 개인 기증자 현황이 좀더 활성화 됐으면 좋겠다라는 또 한번 생각이 가고 있습니다. 홍보를 생각을 한번 해보셔서 어떻게 홍보를 해서, 집에 안 보시고 쌓여있는 장서들이 되게 많이 있거든요. 사람들이 효율적으로 볼 수 있도록 좋은 책들도 상당히 많이 있는 것으로 알고 있는데요. 그런 분들이 바깥으로 표출될 수 있도록 적극적으로 홍보를 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

이기흥 위원입니다. 자료로는 26페이지입니다. 관련해서 질문을 드리도록 하겠습니다. 행정권역별로 도서관 건립 운영계획이 있지 않습니까? 물론 향후에 세 가지, 네 가지 정도 더 동별로 도서관이 생길 예정이고요. 도서관에 따라서 각각의 기능별로 다 틀리게 운영될 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

그런데 지금 현존에 있는 것 중에서 남촌동에 있는 현 시립도서관은 공부방의 기능을 계속 유지합니까?

공부방의 기능을 좀더 강화할 계획을 가지고 있습니다.

지금 현 체제가 그대로 유지한다고 봐야 되는 것이지요?

예, 그렇습니다.

현 체제에서 볼 때 저도 가끔 이용을 합니다만, 아이들 위주로 많이 운영되어 있고요. 물론 별도 프로그램에는 성인도 많이 있습니다만, 실제 공부방 기능에는 아이들이 이용을 하다보니까 아이들이 느끼는 도서관 이용에 대한 인식이 부족해서 그런지 여러 가지로 문제점들이 발생되고 있는 것으로 알고 있습니다. 문제점이 어느 것이 있는지 대충 이야기를 먼저 하시겠습니까?

답변 드리겠습니다. 위원님께서 말씀하시는 것처럼 현재 청학동에 있는 도서관 열람실 운영에 있어서 다소간의 문제가 있는 것이 사실입니다. 특히나 평상시는 큰 문제는 없는데 시험철이 되게 되면 이용자가 많이 몰리기 때문에 열람실의 질서가 어지러운 게 사실인데요. 이런 문제를 해소하기 위해서 저희가 도서관 전반에 대한 리모델링을 추진하고 있습니다. 열람실 내에 집기도 교체를 하고 바닥이라든지 벽체에 대한 전반적인 분위기를 일속을 해서 학습분위기를 좀더 조성될 수 있도록 하겠습니다.

45페이지의 향후 추진계획에 있는 사업내용에 열람실 등 건물내부 환경정비하고 맞물려있는 내용이지요?

예, 그렇습니다.

지금 제가 보기에도 정확한 진단은 아닙니다만, 실내, 실외 여러 가지 관련해서 운영상의 문제점들이 나타나고 있는데요. 물론 아까처럼 외부적인 것은 건물 외부계단 , 램프정비라든가 등기구 및 전기공사 등은 물리적으로 치유가 가능한 것인데요. 그런데 운영상의 어려움은 물리적인 것으로 치유하기에는 좀 어려운 면이 있습니다. 그렇죠?

예.

관리체계를 달리 방안을 연구해서라도 아이들이 인식하고 공부방으로 제대로 운영될 수 있도록 뭔가 이제는 반영을 해야 될 것들이 있지 않나 이렇게 생각이 드는데요. 예를 들어서 홍보 가지고는 안 되겠습니다만, 열람실 안에 CCTV가 필요한 것인지도 검토해봐야 될 것 같고요.

보강해서 답변을 드리겠습니다. 리모델링하고는 별개로 저희가 지금 위원님께서 지적하신 내용에 대해서 문제를 인식하고 있기 때문에 열람실을 그동안 자유이용제로 운영을 해왔습니다. 본인이 원하는 자리에 가서 먼저 온 순서대로 이용을 할 수 있도록 해왔는데 일부 지각없는 이용자가 자리만 맡아 놓고 나가서 딴 짓을 한다든지 해서 전체적으로 열람실 질서가 깨지기 때문에 지난 6월 1일부터 저희가 열람실 좌석지정제를 운영하고 있습니다. 현관 안내데스크에서 좌석표를 받아서 지정된 좌석만 이용할 수 있고 일정시간이 경과했는데도 계속 이석형태로 있게 되면 관리직원들이 임의로 좌석에 있는 사물을 치우고 다른 이용자한테 좌석을 이용할 수 있도록 하고 있고요. 앞으로 저희가 리모델링하고 맞물려서 좌석 예약시스템을 도입을 할까 합니다. 그렇게 되면 어느 정도 열람……

본 위원이 보기에도 자율성을 가지고 이용하는 것은 상당히 좋은 부분인데 그렇지 않고 좀더 관리체계를 타이트하게 가져갈 때 그렇게 돼야 되지 않나 생각을 하고요. 앞으로도 도서관이 계속 기능이 틀립니다만, 전체적으로 현존에 있는 것들에 대한 어떤 잘못된 점은 판단이 돼서 반영이 됐으면 좋겠다! 그리고 현재 이용하는 것에 대해서도 방법을 이제는 정확하게 판단 진단해서 운영시스템을 새롭게 가져가야 될 면이 있지 않나 하는 취지로 질문을 드렸습니다.

노력하겠습니다.

이상입니다.

예.

선서! 본인은 오산시의회가 지방자치법 제36조, 같은 법 시행령 제16조 제1항, 오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2007년도 행정사무감사를 실시함에 있어 시설관리공단 이사장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 오산시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2007년 7월 5일 시설관리공단이사장 유태광

시설관리공단이사장 유태광입니다. 더운 날씨에도 한결같이 지역사회 발전과 시민의 복리증진을 위하여 행정사무감사특별위원회 김명철 위원장님과 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 먼저 행정사무감사 업무보고에 앞서 우리 공단 각 팀장을 소개해 올리겠습니다. 최연동 기획관리팀장입니다. 안중명 사업운영팀장입니다. 위재군 시설운영팀장입니다. 최병기 문화복지팀장입니다. (팀장 인사) 그러면 오산시시설관리공단 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 일반현황입니다. 먼저 7쪽 일반현황을 말씀드리겠습니다. 직원현황을 말씀드리겠습니다. 현재 1 임원, 4팀제 조직으로 운영되고 있으며 73명 정원에 63명이 근무하고 있으며 기획관리팀은 인사, 서무, 예산결산 및 경영평가, 혁신업무를 담당하고 있으며 사업운영팀은 주차장 사업과 종량제 봉투판매사업을 담당하고 있습니다. 시설운영팀은 시민회관, 종합운동장 등 체육시설물을 관리하고 있습니다. 문화복지팀은 문화예술회관의 공연기획과 무대관리, 여성회관 시설물을 담당하고 있습니다. 시설물현황에 대해서는 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 주요업무 추진사항입니다. 다음은 13쪽 주요업무 추진현황에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 고객만족 심화를 위한 체계를 확립하겠습니다. 다양한 고객의 욕구에 최상의 서비스를 제공하고자 한국표준협회의 품질인증을 금년 내에 획득하고 경영공시를 통해 고객에 대한 정보공개를 더욱 강화하겠으며 전문기관을 통한 고객만족도를 실시하고 특별정신교육 및 직원 워크숍을 실시하는 등 친절서비스 교육을 지속적으로 실시해 나가겠습니다. 다음은 살고 싶은 문화도시로서의 지위를 높이고 적극적인 마케팅 활동을 통하여 고객지향의 공영문화가 이루어질 수 있도록 서비스를 강화하였습니다. 공연장의 경쟁력을 확보하고 이미지 제고를 위해 전문교육을 통해 내부기관을 강화하였으며 문화가족회원을 지속적으로 관리하여 4월말 현재 1,283명의 문화가족이 가입하였습니다. 장애인 리프트 및 화장실 개선 등 이용객의 편의를 제공하는 데 노력하였습니다. 다음은 노사화합의 성숙된 기업문화를 정착하였습니다. 공단의 경영방침 중 하나인 노사화합 신뢰 경영을 이루기 위해 직원 동호회 지원과 도내 인근 공단과 축구경기교류 활성화를 도모하였으며 오산상공회의소 노무관리협의회 및 공단노사회 협의회를 통한 신뢰구축에 힘써왔습니다. 앞으로 우수 직원에 대한 국내외 연수를 실시하고 하반기 워크숍을 실시하여 직원 상호간의 신뢰를 돈독히 구축하도록 하겠습니다. 다음은 혁신의 상시화의 지원 강화입니다. 혁신을 통한 직원의 성과관리와 업무성과의 증진을 위하여 혁신교육을 지속적으로 실시하고 도내 6개 공단의 협의체를 구성하여 운영하는 등 인근 공단과의 혁신 네트워크를 구축하였으며 공단업무와 관련된 혁신 도서전을 실시하여 우수작 6명에게 인센티브를 제공하는 등 혁신을 지속적으로 추진하였습니다. 다음은 시설ㆍ운영 개선을 통해 수익 증대입니다. 체육시설 및 주차시설의 개선과 관리장비의 현대화로 고객의 서비스 질을 높이고 수익을 증대하고자 현재 종합운동장에 조명탑을 신설하여 야간개장으로 인한 이용객이 늘어날 것으로 기대되고 있으며 장애인 편의를 위해 장애인 승강기를 설치하고 시민회관의 흡입공사 및 창문 방염공사 등 실내행사 대관에 따른 이용객의 불편함이 없도록 최선을 다하고 있습니다. 또한 주차장에 대한 관리개선 및 모니터링제를 운영하여 고객만족에 노력하고 있습니다. 다음은 업무지원활동을 위한 정보화 통합시스템 운영으로 실시간 업무확인과 문서의 출력, 보관 제거 및 정보공유 등 업무를 체계화하였습니다. 금년 2월부터 전자결재시스템을 전면 실시하였으며 공연입장권에 대한 조회를 할 수 있도록 홈페이지와 외부프로그램과 연계 활용토록 하였으며 주요 자료의 저장, 관리를 위하여 백업 스토리지 시스템을 구축하였습니다. 하반기에는 노상주차장 관리 PDA와 모바일 관리시스템을 도입하여 주차장 관리업무에 최선을 다하였으며 문화가족 등 회원관리시스템을 구축하여 공연관리에 만전을 기하였습니다. 다음은 20쪽으로 22쪽까지 함께 보고드리겠습니다. 각종 공연행사 시 안전사고로부터 시민의 피해와 재산보호를 위하여 직원과 직원에 대한 안전교육을 강화하는 한편 고객의 편의를 위한 시설환경조성을 위해 체육시설 화장실 및 식당을 보수하였으며 운동장 입주단체의 효율적 관리를 위해 재배치를 추진하고 있습니다. 정기적으로 전직원에게 구조 및 응급처치교육을 실시하고 자위소방훈련을 실시하여 전직원의 안전요원화를 통한 신속한 대응과 대처능력을 확보하고자 노력하였으며 시설물에 대한 개선과 내외부기관의 점검을 실시하여 안전을 최우선하는 운영개선을 통하여 고객이 다시 찾는 환경조성에 최선의 노력을 다하고 있습니다. 앞으로 우리 공단 전임직원은 부단한 혁신과 노력을 통하여 고객과 시민들이 좀더 편리하고 안전하게 시설물을 이용할 수 있도록 시민과 가치를 공유하는 최고의 공기업이 되도록 최선의 노력을 다하고 있습니다. 아울러 끝까지 경청해 주신 김명철 위원장님, 이기흥 부의장님, 윤한섭 위원님, 김진원 위원님, 김미정 위원님, 장복실 위원님께 진심으로 감사드리며 이상으로 2007년 행정사무감사 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

윤한섭 위원입니다. 시민회관 내 관람석에 대해서 확인차원에서 질의하겠습니다. 이 사항은 2006년도 행정사무감사에서도 지적되었듯이 관람석 의자의 높이 이용차가 커 불편함을 토로하는 시민들이 대다수입니다. 아직까지 개선하지 못한 사항과 아울러 방송시설의 보완은 어떻게 되어 있는지 설명해주시기 바랍니다.

의자의 높이라든가 간격에 대해서는 저희들도 계속적으로 연구 검토하고 있으며 전문기관에도 의뢰하여 검토를 하고 있습니다. 특별한 대안이 나오지 않고 있는데요. 계속적으로 체계적으로 검토해서 바로 조치할 계획을 갖고 있습니다.

연내에는 보완이 되겠습니까?

연내에는 의자 높이라든가 간격을 개선하는 문제에 대해서는 연내에는 아직 불가능하다고 생각합니다.

이것은 작년에 지적사항이 돼서 예산편성이 안 되었습니까?

이것은 예산편성이 안 되는 것으로 알고 있습니다.

이사장께서도 시민들의 그런 불편함을 많이 들었을 텐데요.

그것은 제가 피부로 느끼고 있습니다.

그렇죠?

예. 저희들이 전문기관을 통해서 체계적으로 검토해서 빠른 시일 내에 개선하도록 노력하겠습니다.

조속히 보완을 하셔서 최상의 서비스를 시민들한테 제공해 주시기 바랍니다.

방송시설은 흡입방지시설을 개선하고 작업을 진행 중에 있습니다. 7월 20일까지 완료 예정입니다.

다음을 질의 드리겠습니다. 지난 6월 1일 행자부에서는 오산시시설관리공단에 대하여 조직개편과 인력조정, 종합계획수립, 재무회계관리 전문성 확보 등의 개선명령을 내린 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?

예.

그러면 행자부의 개선명령이라 하면 결국은 경영상태가 위험수위에 와있다는 것 아닙니까?

예, 맞습니다.

그러면 오산시 시설관리공단의 대책은 수립되어 있습니까?

예. 위원님께서 말씀하신 자료에 의하면 행자부의 경영평가진단은 제가 아는 견해에서는 2004년, 2005년 경영평가에 대한 행정지시라고 생각합니다.

그러면 2006년도에는 많이 개선되었다고 봅니까?

2006년도 경영평가는 올해 2007년도 6월 20일, 21일 양일간에 대해서 경영평가를 실시 받았습니다.

지적받은 사항에 대해서는 아까 계획이 수립되었다는데 이 자리에서 본 위원이 보고를 받는 것보다도 사후에 서면으로 제출을 해주실 수 있겠습니까?

예.

그러면 사후에 서면으로 보고를 해주시기 바라겠습니다.

서면으로 보고를 드리고요. 제가 조금 전에 말씀드렸듯이 2006년도에 대한 경영평가를 7월 20일, 21일 양일간에 접하였습니다. 거기서 저희들이 재상 외에 비롯한 공단직원은 경영평가를 중시하지만 저희 공단에서는 공익성과 수익성을 겸비한 오산시로부터 위탁받은 시설을 효율적으로 운영 관리하면서 오산시에 시민의 편익도모와 복리증진하는 데 더 중점을 두고 최선의 노력을 다하고 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김진원 위원입니다. 존경하는 윤한섭 위원님에 대한 지방공기업 평가에 대한 추가질의를 하나 하고요. 하나는 본 위원이 두 가지를 질의하겠습니다. 물론 2006년도의 지방공기업 경영평가라는 게 2005년도의 지방공기업의 실적부분이라고 인정을 합니다. 하지만 여기에 대한 점검을 거치지 않고는 앞으로 2007년, 2008년도의 미래를 내다볼 수 없기 때문에 여기에 대한 문제점에 대한 조사는 분명히 필요하다고 보고요. 아까 윤한섭 위원님 질의하신 내용에 답변을 해주셨으니까, 아까 윤한섭 위원님 말씀하신 개선명령 이후에 1개월 이내에 이행계획서를 작성해서 행자부에 보고하게 되어 있죠?

예, 그렇습니다.

이행계획서는 가지고 계십니까?

자료를 준비 못했습니다.

있으시면 말씀해주시고요.

예.

이행계획서의 내용은 어떤 어떤 것을 이행하게끔 되어 있습니까? 대략적인, 개괄적인 내용만 말씀해주십시오.

첫 번째로는 CEO 책임경영체계를 강화시켰고요. 두 번째로는 조직 및 인력관리의 효율성을 제고시켰습니다. 세 번째로는 재무회계 처리의 확립성 확보를 했고, 주차장사업의 경영수지 개선을 득하였으며 문화예술회관의 활성화 방안대책을 강구하였습니다.

여기 있는 부분들이 나중에, CEO의 경영성과 계약문제는 제가 나중에 다시 한 번 추가적으로 질의하도록 하고요. 위탁시설물의 종합관리계획이나 이게 미비됐다는 부분들, 고정재산 관리계획이 미비됐다는 부분들은 다 조정이 된 겁니까? 위탁시설물 종합관리계획, 이런 부분들은 완료가 된 겁니까?

위탁계획 시설물에 대한 종합관리계획은 시하고 저희들이 기획관리부하고 계속적으로 추진하고 있습니다.

한 가지만 더 여쭤보면, 지방공기업 혁신방안이 행자부에서 나와 있습니까?

예.

그것도 1부 본 위원한테 제출해 주시고요. 물론 무형의 공공서비스의 질 향상도 중요한 부분입니다. 하지만 성과분석측면도 좌시할 수 없는 부분이라고 본 위원은 생각을 합니다. 그러니까 여기에 부분에 있어서도 매년 ‘마’등급이 아니고 내년에는 1, 2등급 상향조정될 수 있도록, 내년에 평가결과로 올해 평가하는 결과를 보면 알겠죠?

예.

그렇게 하고요. 아까 오산시 시설관리공단 경영성과 계약체결에 대하여 질의하겠는데 여기에 대한 내용은 어떤 겁니까? 계약체결의 내용이요. 예를 들자면 계약기간이라든가 계약내용이라든가 경영목표가 따로 있습니까?

올해 경영평가에 대한 말씀이십니까?

아니, 경영성과 계약에 대한 내용. 그 내용이 있을 것 아닙니까? 체결에 대한 계약서 내용이 있는 것 아니겠습니까? 그 계약서 내용을 말씀해 달라는 겁니다.

그것은 CEO가 단체장하고 경영성과에 대한 계약체결을 하였습니다. 그 내용은 서면으로 답변 드리겠습니다.

아마 기본적으로 어떤 내용이 충족되어 있는지는 나중에 확인해 봐야 되겠지만 기본적으로 최연동 계장님, 기본적으로 기본연봉이라든가 경영목표라든가 경영성과에 따른 연임 및 해임요건이라든가 성과급 인센티브 지급 기준에 대한 것은 명시되어 있죠?

자리에서 - 예, 있습니다.)

그런 계약내용도 포함되어 있습니까?

자리에서 - 예, 있습니다.)

경영목표로는 시설관리공단 이사장이죠? 공기업 CEO가 임기 중 달성해야 될 목표도 나와 있고요. 연임보장에 대한 요건들도, 제가 자세히는 말씀은 안 드리겠습니다. 연임보장에 대한 요건들도 나와 있고요. 또한 임기 중에 해임요건도 나와 있고요. 이런 부분들이 경영성과 계약을 체결하셨지만 이 내용은 나중에 본 위원한테 주시고, 제가 말씀드린 부분들은 타 시ㆍ군의 성과경영 체결한 내용을 근거로 말씀드리는 부분입니다. 그래서 오산시와 오산시설관리공단이사장 간의 경영성과계약이 체결된 부분을 좀더 구체적으로 말씀해주시고, 나중에 이런 부분들이 어차피 책임 있는 경영을 유도하기 위한 겁니다. 또한 지역사회와 함께 하는 건전한 공기업으로 나아가는 부분이고요. 또 그래야지만 시민들한테 신뢰받는 공기업으로 재탄생 할 수 있으리라 봅니다. 여기에 대해서도 좀더 노력을 경주해 주시기 바랍니다. 그럴 수 있으시겠죠? 이사장님?

예, 고맙습니다.

예, 감사합니다.

장복실 위원입니다. 이번에는 미납요금이 없나요?

이번에는 없는 게 아니고……

작년도부터 시작해서 지금까지 미납하신……

있습니다.

그런데 저희 자료에는 미납요금이 없네요?

미납요금은 기간을 두고 저희들이 2개월이면 2개월 단위로 매일 미납요금을 처리하는 것은 아닙니다. 2개월이면 2개월, 분기면 분기별 유족지에 따라서 통보를 하는 사항입니다.

기본적으로 행감자료 올라올 때는 미납요금이 같이 올라와야 되는데 전혀 올라와 있지 않습니다. 그냥 받은 것만 나와 있거든요. 미납요금에 대해서 전체가 없는 건지, 징수방법은 어떻게 되는 건지를 말씀해주세요.

미납요금에 대한 기본사항은 자료에 들어가 있지만 자료는 기재를 안 했습니다. 그래서 자료를 요구하신다면은 추후 서면으로 통보해 드리겠습니다. 세부적인 자료는 33쪽에 기본적인 내용은 들어와 있는데요.

33쪽이요?

예.

그것은 징수 방안이고요. 뒤에 보면 저희들한테 올라올 때 수입부분이나 지출부분 올라오면서 미납된 요금이 같이 자료가 올라와야 됩니다, 그게 지금 없습니다. 06년도 하반기하고 07년도 상반기, 현년도, 과년도 받은 것, 어디 주차요금 미분납됐다든가 아니면 문화예술회관에 덜 받은 게 있다든가, 그런 시설관리공단에서 하시는 사업내역에 대해서 미납된 부분이 들어와야 되는데 저희한테 그런 자료가 없거든요. 그런 부분에 대한 미스가 생겼는데요. 그런 부분에 대해서 신경 써 주셔서 저희들한테 주셔야지 행감할 때……

알겠습니다. 서면으로 제출하겠습니다.

그와 더불어서 아까 33쪽 말씀하셨는데 미납주차요금 고지서 지속 발부 및 신규장비 도입, 민원해소 및 공단 홈페이지와 연계를 실현하겠다고 했습니다. 그런데 제가 보니까 이사장님은 홈페이지에 혹시 들어가 보셨어요?

아직 못 들어가 봤습니다.

35페이지 보면 홈페이지 미활용 부분은 작년에도 저희가 행감할 때 나왔던 부분입니다. 제가 홈페이지 들어가 보니까 미납주차요금에는 ‘빠른 시일 안에 처리하도록 하겠습니다.’ 하고 홈페이지에 보면 아무것도 나와 있지 않아요. 작년에 공단 홈페이지를 미납주차료부터 시작해서 못했던 부분을 분명히 홈페이지에서 잘하겠다고 얘기했는데 여기 밑에는 지금 추진 중인데, 1년이 되어 가는데 아직 계속 추진 중으로 나오면 그렇지 않습니까? 사람들이 들어가서 자기가 얼마 냈는지 알아야지 될 부분인 것 같아서 그것에 대해서 말씀을 드렸고요. 또 한 가지는 실천 사항에 경영사업 실천 안에 보면 고객서비스 헌장이 있습니다. 출차고객한테 ‘감사합니다. 안전 운행하십시오.’라고 인사를 하는 경우가 있거든요. 전직원들이 그렇게 한다고 보십니까?

예, 실시하고 있습니다.

하고 계세요?

예.

저는 들은 적이 없는데 어떻게 된 건지요? 이사장님 가실 때만 그분들이 인사를 하시나보죠? 그런 부분에 대해서 잘할 수 있도록 부탁드립니다.

앞으로 개선토록 노력하겠습니다.

또 한 가지는 주차요금에 대해서 질문하겠습니다. 저희가 뽑은 것을 보면 주차요금이 노상 노외주차장이 틀린 부분들이 있습니다. 시청은 빼고요. 2시간 미만 10분당 200원이고 2시간 이상은 10분당 400원으로 책정되어 있습니다. 주차요원 하시는 분들이 인지하고 계십니까?

예, 인지하고 있습니다.

밑에 보면 선불 시 5시간 이상일 때 1일 주차가 유리하다고 나와 있는데요. 노상주차장은 1일 주차권이 없거든요. 이건 왜 그런 건지요.

예, 맞습니다.

상당히 많아집니다. 4시간 정도 되도……

지금 말씀하신 것은 예를 들어서 시간권이라든가 이런 것을 발급 안 한다는 말씀이십니까?

예. 시간에 2시간 미만만 되어도 10분당 200원씩 되는데 2시간 이상 주차하게 되면 10분당 400원씩 올라가거든요. 그러면 4×6〓24, 2,400원이 되는 겁니다. 2시간 이상 넘어가면 그렇게 계산이 되거든요. 그래서 계산이 합리화되어야 되지 않을까 본 위원이 생각합니다. 왜냐하면 제가 주차를 해봐서 알겠는데 저는 워낙 경차이다 보니까 그 돈을 가지고 계산을 하는데요. 상당히 많이 틀립니다. 지금은 없어졌지만 중원사거리에서 롯데마트 있는 주차요금 관리랑 역전에 있는 관리랑 하시는 분이 돈 계산할 때 다 틀려요. 어떤 날은 많이 나오고 어떤 날은 시간당 계산해서 나오는 경우가 있습니다. 제가 그것을 이상해서 뽑아봤는데 이런 부분이 있습니다. 기본이 있고, 초과하는 시간에 따라 틀려지니까 계산이 아마 틀리는 것 같습니다. 이런 부분이 있습니다. 이런 부분을 신경 쓰셔서 일률적으로 해주시든지 아니면 4시간 초과될 때는 상당히 많은 금액이 나옵니다. 혹시 그런 분들도 있겠지만 4시간이상 될 경우에는 돈이 생각보다 많이 나오거든요. 그런 부분에 대해서는 미리 질문을 해주셔서 1일 주차권을 해주신다든가 편의를 도모할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

장복실 위원님께서 좋으신 말씀을 하셨는데요. 저희들이 노상주차장에는 장기주차 억제를 유도하고 있습니다. 그런 의미도 있지만 장복실 위원님이 발의하신 내용에 대해서는 한번 검토를 해서 추후 서면으로 보고를 드리겠습니다.

이상입니다.

김미정 위원입니다. 장복실 위원님 질의에 대한 추가질의가 되겠습니다. 미납주차요금은 어떻게 납부를 받고 계시나요?

우편으로 발송해서 저희들이 통장으로 입금을 받고 있습니다.

통장으로 입금을 받아요?

예. 통장으로 입금 받는 경우도 있고 직접 그분들이 은행창구를 이용해서 납부하는 방법도 있습니다.

민원상에는 전자납부가 안 된다, 이렇게 민원이 올라와 있습니다.

아닌데요. 저희들이 온라인 입금을 받고 있습니다.

제가 좀더 체크를 해보겠습니다. 그리고 민원 올라온 것 중에 차를 주차한 적이 없었는데 주차고지서가 날라 왔다고 되어 있습니다. 2007년 1월 4일이면 상당히 오랜 기간이 지났는데 이 건은 어떻게 처리하셨나요? 답이 안 나와 있어서요.

그런 경우가 사실 그런 사례가 많습니다. 그런데 주차요원들이 첫째 넘버를 감식할 때 예를 들어서 ‘6’자가 ‘9’자로 보인다든가 그런 경우가 있습니다. 감지할 때 그런 감지판독이 잘 안 될 경우에 그런 사례가 발생하기 때문에 나중에 자세히 규명을 해서 미납처리를 하지 않고 있습니다.

이런 경우에는 감지자체가 안 된다고……

안 되는 것은 아닙니다. 넘버 자체가 어떻게 희미하다든가, 제가 말씀드렸듯이 ‘6’자가 ‘9’자로 보인다든가, 잘못 판독이 됐다든가 그런 경우에 그런 일이 발생합니다.

이 분처럼 신경 써서 보지 않는 한은 문제 제기가 안 될 수 있거든요. 그런 피해자들이 생기지 않도록 철저하게 관리할 필요성이 있고요. 미납주차요금 조회 컨텐츠 부분에 대해서 말씀하셨는데 사실은 이것뿐만 아니라 안 되는 항목이 많이 있습니다, 공단 내 홈페이지 안에요. 그러면 컨텐츠 내용을 보강을 하시든지 아니면 항목자체를 삭제를 하세요. 1년이 넘게 계속 누를 때마다 ‘준비 중입니다.’ 라는 말이 나와 있으면 안 되죠.

예, 잘 알겠습니다. 빨리 개선하겠습니다.

상당히 오랜 기간이 지났는데도 보강이 안 된다는 것은 문제가 있는 겁니다. 앞으로 이런 문제에 대해서 일단은 수익을 창출하고자 하는 데는 서비스가 최우선입니다. 서비스 부분에 신경을 써 주셨으면 합니다.

예, 잘 알았습니다.

그리고 34페이지 보면 문화예술회관 아카데미 운영 재개 검토 하셨거든요. 향후 계획에 ‘조례 개정 후 프로그램을 재개하겠다.’ 이렇게 하셨는데요. 조례 개정을 위한 준비가 어느 정도 되어 있죠? 제출이 되셨나요?

제출은 안 되었습니다.

지금 어떻게 준비를 하고 계시는 건가요?

이것은 저희들이 당초에 제가 부임하기 전에도 아카데미 프로그램을 운영함으로써의 어떤 문제점이 발생했기 때문에 중단된 것으로 알고 있습니다. 거기에 대한 충분한 오산시청 기획감사실하고 자료를 협의 중에 있습니다. 앞으로 운영을 할 것이냐 그 문제에 대해서는 계속적으로 협의 검토 중에 있습니다.

조례(안)도 아직 안 나와 있는 거네요?

예, 맞습니다.

지금 여러 가지 몇 건들이 1년이라는 시간이 지났음에도 계속 이런 식으로 처리가 안 되고 있습니다. 충분히 기간을 오랫동안 요하는 것이라 안 되는 것에 대해서는 이해를 하지만 그렇지 않고 충분히 할 수 있는 건이 해결이 안 된다는 것은 문제가 있다고 생각을 합니다. 이런 부분에 신경을 쓰셔서 공단자체가 서비스 하나만큼은 제대로 되고 있다는 인식을 심어줄 수 있도록 처리해 주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

이기흥 위원입니다. 감사자료 외에 대한 말씀을 먼저 드리고 확인 차원의 몇 가지 질문을 드리도록 하겠습니다. 존경하는 장복실 위원님께서 먼저 지적하신 친절문제에 대해서도 같이 말씀드리겠습니다. 오산시 시설관리공단에 대한 대부분의 시설이용이라든가 하는 것은 모든 시민이 대부분 같이 직접적으로 얼굴을 맞대는 서비스 공간이 대부분입니다. 그래서 시민들이 직접 느낄 수 있는 부분들이기 때문에 몇 번이고 강조하고 친절교육을 해도 시민들이 느끼기에는 달리 와 닿을 수 있는 부분이기 때문에 그 부분에 대해서는 장복실 위원님께서 지적을 하셨습니다. 인지해 주셨으면 좋겠고요. 관련해서 시설물의 출입구라든가 이런 데서 관리하시는 분들의 유니폼을 유심히 몇 번 본 적이 있습니다. 유니폼이 칼라라든가 아니면 입고 있는 상태가 근무의욕과 관련되어 있는지 모르겠습니다만, 개선해야 될 여지가 있지 않겠나 하는 생각이 들어서 체킹을 해봤으면 좋겠다는 생각으로 먼저 말씀을 드립니다. 29페이지입니다. 윤한섭 위원님께서도 행정감사 때 일부 지적했던 말씀을 관련해서 말씀드렸고요. 확인차원의 말씀을 드립니다. 팀장님께서 직접 관련되어 있는 얘기를 하실 부분이 있으면 같이 말씀해 주시면 좋겠습니다. 2006년도에 행정감사 한 것 중에서 종합운동장에 관련되어 있는 스탠드 문제라든가, 시민회관 바닥보수공사 이것은 추진 중이죠?

예. 맞습니다.

올 안에 다 마무리 되겠습니까? 운동장 스탠드 난간도요?

예, 그렇습니다.

예산이 직접 확보되어 있는 만큼 올 안에 큰 행사 있기 전에 신경 쓰셔서 관리를 해주셨으면 좋겠습니다. 35페이지입니다. 향후 계획에 ‘종량제 봉투 판매프로그램 전면교체’가 있지 않습니까?

예.

유사봉투 관련해서 바코드화해서 도입을 추진하고 있는데 금년 내에 모든 것이 완성이 되지 않을까 생각이 듭니다. 시설관리공단에서 이 부분에 대해서 인수인계 작업을 준비하고 계십니까?

바코드 도입추진을 말씀하시는 겁니까?

예.

예, 하고 있습니다.

인수인계를 할 때 일반적인 것하고 틀려서 관리가 필요한 부분이 있고 해서요. 이 부분은 인수인계 하는 작업뿐만 아니라 향후에 본래 취지가 유사봉투를 근절시키기 위해서 하는 프로그램이니만큼 준비를 하셔서 그와 같은 유사한 사례가 없도록 만전을 기해 주시기 바라고요. 45페이지입니다. 시설관리공단 월간 수입 및 지출내역에 관련해서 확인 차원입니다. 45페이지입니다. 체육시설 중에서 시민회관 종합운동장 있지 않습니까? 거기에 수입 추계가 있는데 2006년도에 연간 수입된 것이 단위하고, 그러니까 1천원 단위 수치는 빼고 숫자만 읽으면 124181이고요. 2007년도에는 목표액이 94000으로 줄었습니다. 2006년도하고 2007년도에 비해서 하향 조정되었는데요. 그리고 47페이지, 문화예술회관에서도 연간목표액이 2006년도에 비교해서 2007년도에 줄었습니다. 목표액이 줄은 이유를 설명을 해주시겠습니까? 팀장님께서 하셔도 되겠습니다.

자리에서 - 기획관리팀장 최연동입니다. 2006년도하고 2007년도 각 시민회관 운동장 사용시설물에 대한 문화예술회관 시설물에 대한 목표액이 틀린 이유는 9월달하고 12월달까지 뽑은 것이고요. 2007년도는 4월달까지 작성을 한 겁니다. 시기적으로……)

그 부분이 아니고요. 연간 목표액입니다.

자리에서 - 이 연간 목표액은 월별로 한 것에 대한 목표액을 비수기 때에 뽑은 겁니다. 그래서 이것은 차이가 있습니다. 저희가 자료를 작성을 할 때 전체적으로 작성을 했어야 되는데 죄송합니다. 월별로 비수기 때에 1월부터 4월까지 뽑았을 때 자료……)

자리에서 - 시설관리팀장 위재군입니다. 제가 잠깐 설명 드리겠습니다.)

예, 팀장님이 말씀해 보십시오.

자리에서 - 지금 이 수입내용에 전체는 임대수수료도 있고 대관료도 있고 전기료라든지 이런 것을 각종 합한 금액입니다. 그런데 이 부분 중에 일부가 대관료, 임대료 수입 중에서 유상단체가 무상으로 전환된 단체들이 있습니다. 그 부분에 대한 차이로 생각하시면 좋겠습니다. 정확한 내용은 서면으로 다시 보고드리겠습니다만, 임대가 유상단체에서 무상으로 전환된 데가 있습니다. 그래서 그런 차이가 있습니다.

그러면 유상에서 무상단체로 일부 전환되는 것에 대해서는 다시 한 번 보고서를 작성해 주시고요.

자리에서 - 예, 알겠습니다.)

저희들이 느끼기에는 체육시설이 종합운동장 같은 경우에 이번에 야간시설에 대한 보완도 했고요. 그래서 증가 추세에 있을 것 같은데 수입추계를 할 때 추계목표액이 줄어드니까 그런 부분에 대해서는 일부 좀 거꾸로, 방향이 바뀐 부분도 있을 것 같아서 추계하는 방법을 여쭸으니까 아까 같은 유상에서 무상으로 바뀌는 것이 있으면 그 부분에서 이런 보고서에는 적시를 해 주시면 감사할 때 도움이 되지 않겠습니까? 별로로 그것은 작성해서 제출해 주시고요.

자리에서 - 예, 알겠습니다.)

이상입니다.