이정현 의원 발언

위원장님, 이정현 위원입니다.

과장님, 면장 하시다 오셔 가지고 업무 파악도 하시고 여러 가지 하시느라 애를 쓰셨는데 재난방재과에 보면 일이 굉장히 많습니다. 명시이월 사업, 금년도 예산하고 보면 굉장히 많은데 물론, 제가 이야기 안 해도 잘 하시리라 믿습니다만 업무와 사업장이 여러 가지 되면 감독에 소홀할 때가 많습니다. 그래서 이 점을 유의해 가지고 물론, 감독을 철두철미하게 하므로 해 가지고 토목기사나 감독들이 시간에 쫓길지 모르지만 그래도 우리가 현장 확인을 갔을 때 이래 보면 저는 다 압니다. 아, 감독이 자주 왔다 갔는지, 감독이 누군지 이런 것을 보면 아는데 그 점에 유의하셔 가지고 금년도 사업하시는데 조속히, 지금현재 명시이월 하고 보면 굉장히 숫자가 많아요. 내가 판단해 볼 때는 이 감독 가지고 하루 종일 현장에 다녀도 다 처리를 못합니다. 한 가지 예를 들어 이야기 할 테니까 참고삼아 들어 주시기를 바라는데 바로 우리 집 옆에 가면 하천공사를 한 3, 4년 전인가 했는 게 있어요. 여기에 보면 일을 해 놨는 게 구불텅구불텅 한 게 나는 항상 거기를 지나갈 때 보면 어떻게 공사를 이렇게 했느냐 하는 그런 생각이 듭니다. 공사도 예술입니다. 예를 들어서 과장님도 잘 아시지만 수로관 놓는데 똑 바로 놓으면 보기도 좋잖아요. 이게 올라갔다 내려갔다 비딱하면, 그거는 과장님이 더 잘 아시리라 믿습니다. 안 그래요? 보기 싫잖아요.

돌을 쌓던지 하면 저 위에서 똑 바로 쌓으면 지나가는 사람들 보기에 얼마나 좋아요. 그런데 본위원 집 옆에 보면 내가 늘 그거 때문에 그 당시에도 많은 이야기가 오고 갔었는데 그냥 그냥 넘어갔는데 지금도 다니다 그것만 보면 어떻게 저래 했느냐 하는 생각이 많이 듭니다. 그게 공사를 길옆이나, 이래 보면 영구적으로 볼 게 있고 또 금방 지나갈 게 있는데 가능한 감독을 할 때는 이런 면을 잘 참조해 가지고 명시이월이나 모든 일에 부실이 없도록 최대한의 노력을 해 주시면 고맙겠습니다. 위원장님, 이상입니다.

위원장님, 이정현 위원입니다.

센터소장님, 이 보고 분량을 보니 굉장히 양이 많고 할 일이 의성군에서는 아마 제일 많은 거 같습니다. 앞으로 잘 해 주시는데 업무보고나 사후에 했는 일이나 다 결과가 나옵니다. 안 그래요?

업무보고는 이래 하겠다 했는데 물론, 다음에 감사할 때도 지적사항이 될지 모르지만 이 모든 일을 할 때 좀 신중하게 생각을 해 가지고 사업장이나 무엇이든 선정을 해 주시면 고맙겠습니다. 왜 이런 말을 하느냐 하면 본위원이 살고 있는 효제1리에 보면 쉼터라고 만든 데 있지요? 그 쉼터는 내가 늘 다니면서 보는데 쉼터라고 하는 것은 사람이 많이 모이고 놀기 좋고 한데 지어 주는 게 쉼터 아닙니까. 안 그래요?

동네 복판에 라든지 경로당 앞이라든지, 그랬을 때 여름 같은 때 경로당에 들어가지를 못하고 쉼터에 앉아 가지고 모여서 토론을 한다든지 하는데 지금 효제1리 같은 데는 한쪽 비탈입니다. 제일 한쪽 비탈에 지어 놔 가지고, 그런 걸 내가 생각할 때 왜 이런 걸 농촌에 무조건 지어 달라고 해서 여기 지어 주느냐, 거기 사람 모이지도 안 하잖아요. 예를 들어서 아무리 동네에서 지어 달라고 해도 그런 걸 파악해 가지고, 대제 같은 데 거기는 과장님 오셔 가지고 보셨지만 대제 같은 데는 동네 복판에 지어 놓으니까 자기네들이 들에 갔다 오면서 여름에 거기 앉아서, 여름에는 밤에도 거기 나와서 많이 논데요. 그런데 이쪽에는 지금현재 장소가 아주 한쪽 비탈입니다. 왜 그런 데를 선정을 하느냐 이 말이야, 그런 거를 파악을 잘 해 가지고, 동네에서 무슨 소리를 하든지, 안 되면 다른 데로 돌려야 될 거 아니라. 그 동네만 필요한 게 아니잖아요. 꼭 그 동네만 주라는 법이 없잖아요. 이 쉼터를 돈을 들여서 짓는 것은 최대한으로 주민들이 편리하기 위해서 짓는 거 아닙니까? 어떻게 생각합니까?

거기 한 번 보래요. 내가 여름에 다니면서 보는데 거기는 사람이 놀 자리가, 동네 자체에서도 지금 그런 이야기를 합니다.

앞으로 선정을, 금년도도 여기 4개 나오는데 선정할 때는 좀 명확하게 하이소.

예, 그리고 내가 늘 이야기를 하지만 일을 많이 하는 거는 좋은데 사후 관리가 또 문제입니다. 내가 지도소장한테 평상시에도 이야기했지만 바로 내 옆에 일감 갖기 사업장이 있어요. 아마 의성군에서 제일 안 된다 하는데 왜 그런 데는 관리를 그래 합니까? 안 그러면 돈을 더 대 줘 가지고 활성화를 시키든지, 아직은 개인이 할 수 없는 거 아니래요. 안 그러면 새로 조직을 해 가지고 하든지. 왜 본위원 집 옆에다가, 그렇다고 내가 그 사람을 무시하는 거는 아니지만 그런 사업을 하는데 돈을 4000만원 들여 가지고 해 놨으면 뭔가 군민들이 볼 때 아, 저 사업이 잘 되는 구나, 소장님은 다른 데는 다 잘 되는데 거기 한 군데만 안 된다고 하는데 나는 다른 데 다 잘 되는지 안 되는지 모르겠어요. 내가 모르는데 내 옆에 보니까 그런 일이 사후 관리가 문제고, 내가 또 늘 이야기 하지만 신락원 밑에 비닐하우스 있는 데 거기 한 번 가 봐요. 돈을 들여 가지고 그런 데 비닐하우스를 지어 놨으면 유효 적절하게 사용할 수 있도록 해야지, 돈을 들여 가지고 해 놨는데 괜히 비닐하우스에 비닐만 다 떨어지고, 그 안에 지금 복숭아나무 몇 개 심어 놨더라고. 지금현재 도로 옆에 그런 것을 봤을 때, 김주호 하는 그 사람이라, 그걸 해 놨는데 그런 것도 돈이 없으면 사후 관리를 해 가지고 활성화하는 방향으로 나가든지, 괜히 국비, 군비 들여 가지고 그런 식으로 할 거 같으면, 이런 사업을 내가 이래 보면 아, 사업은 많이 했는데 이 사후 관리가 어떻게 되겠나 하는 그런 문제가 나옵니다.

그런 거는 지도소장이 관리를 좀 잘 하세요. 아니, 꼭 할 데는 하고 분석을 해서 안 되는 것은 딱 잘라야 될 거 아닙니까. 안 그래요? 앞으로 기계 임대고 여러 가지 사업이 있는데 이게 수월한 사업이 아니잖아요. 안 그래요? 이런 여러 가지 문제를 잘 파악하셔 가지고, 흔히 말하는 거는 기술센터에 잘 다니고 기술센터에 잘 아는 사람만 자기네들이 좋은 거 빼 쓴다. 이런 얘기가 나온다 이 말입니다. 기술센터소장님은 그런 거를 잘 좀 파악해 가지고 업무를 할 때 좀 고루고루 하고 그 다음에 안 되거든 새로 지원을 해 줘 가지고 뭐가 부족한지, 지원을 자꾸 하려고 하지말고 지원을 했는 거라도 활성화하는 방향으로 해 주는 것이 안 좋겠습니까?

위원장님, 이상입니다.