황인호의원
황인호 의원입니다. 친애하는 동구의회 김종성 의장님을 비롯한 의원 여러분. 그리고 이장우 구청장님과 구 산하 공무원 여러분! 작년 미국발 금융위기로 시작된 세계 경제위기는 우리나라에도 큰 타격을 주었습니다. 최근 각종 경제지표가 서서히 회복되는 분위기를 보이고 있어 다행스럽게 생각됩니다만 우리네 서민들 피부에 와 닿기에는 아직 역부족인 것 같습니다. 금번 구정질문은 민선4기 후반기를 마무리하며 구정현안을 다루는 자리로 생각되어 매우 뜻깊게 생각됩니다. 또한, 오늘 이 시간이 구정발전에 도움이 되기를 기대하며 그 동안 의정활동을 해오면서 느꼈던 몇 가지 사안에 대해 질문하고자 합니다. 첫 번째로, 하수관거정비 임대형민자사업(BTL)에 대한 질문입니다. 원도심권인 동구의 하수관거는 30년 이상 된 곳이 많은 노후 된 지역입니다. 하수관거의 함몰, 가로수의 뿌리내리기, 기타 매설 지장물 등으로 기능이 부실한 실정으로 30년 이상 된 노후관거에 대한 전체 연장거리 파악과 함께, 연차적인 개량사업에 따른 예산의 소요파악이 절실히 필요할 것으로 생각됩니다.이와 관련 대전시에서는 대전 전역에 걸쳐 2010년부터 하수관거정비 BTL사업을 추진하고자 하고 있습니다. 이 계획은 기존의 하수관거 개량사업 방식과 달리, 민자를 유치한다는 점과 민간위탁에 의해 하수관거를 전담 관리할 수 있다는 점에서 매우 전향적이며 고무적이라 생각합니다. 그러나 민간참여라 해서 동시다발적으로 대전 전역을 포함시킬 수는 없는 일입니다. 자연히 우선 순위나 예산에 따라 사업지역이 정해질 것입니다. 본 의원은 이러한 순위를 생각한다면, 마땅히 원도심인 우리 동구지역이 BTL 개량사업의 우선 사업지역으로 선정되어야 할 것으로 생각합니다. 집행부에서는 하수관거정비 BTL 사업에 동구가 우선 사업지역으로 선정될 수 있도록 노력하여 주실 것을 당부 드리며 아울러 향후 하수관거정비 BTL 사업 추진방향을 밝혀 주시기 바랍니다. 또한, 하수관거정비 사업이 비굴착 보수공법으로 한다고 하면 30년을 지탱해온 기존 관거보다 용량을 크게 할 수 없다는 문제점으로 지역에 따라서는 더 큰 사이즈의 관거가 필요할 수 있다는 지적이 있을 수 있습니다. 그리고 향후 지상의 지장물들을 지하로 통합매설 추세로 볼 때 하수관거정비 BTL 사업추진의 한계에 대한 점검이 필요할 것으로 판단되는데 이러한 문제점에 대한 구청장님의 의견을 말씀하여 주시기 바랍니다.두 번째로, 역세권 개발의 탄력을 위한 명품 대전복합역사 건립과 비즈니스호텔 관련 질문입니다. 대전의 중심이며 대전의 상징인 대전역세권 개발은 대전시와 동구의 위상을 높이는데 반드시 필요한 사업일 것입니다. 역세권 개발과 불가분의 관계인 명품 대전복합역사 건립을 위해 백화점 입점 규제 철회에 관해서는 다시 말씀드리지 않아도 아실 것으로 생각합니다. 우리 동구의회에서는 본 의원이 대표 발의하여 2008년 3월 명품 복합건축역사 건립 촉구 건의문 채택 및 2008년 9월 역세권 개발사업 공모 입점 제한 철회 건의문을 채택하는 등 노력을 다하였음에도 불구하고 2008년 10월 코레일의 역세권 개발사업 공모에 참여기업이 없이 마감되고 그로부터 1년의 시간이 낭비되는 동안 역세권 개발이 침체의 늪에 빠져 있습니다. 지난 9월 쌍둥이 철도기관청사의 개청에 따라 대전역사와 인근 역세권지역 개발의 당위성과 기대욕구는 가파르게 상승되고 있습니다. 기존 대전백화점에 이어 동방마트•홍명상가의 폐점 등으로 직격탄을 맞은 중앙시장•역전시장•한약시장은 물론, 동구민의 타구로의 문화 쇼핑 등 시•공간이동과 문화생활 수준의 격차는 더욱 심화되어 우리 동구는 지방자치단체로서의 자존심과 형평성 차원에서 몸살을 앓고 있습니다.너무도 당연한 얘기지만 역세권은 대전에 단 한 곳이라는 차이성을 대전시민 모두가 인식하고 투자규제를 해제해야 한다고 생각합니다. 그런데도 이미 풀어놓을 곳은 다 풀어놓고, 뒤늦게나마 개발하고 유치해야 할 지역에 대해서는 발목을 잡는 대전시 행정을 도저히 묵과할 수 없습니다. 또한 이에 대해 지자체로서 대등한 입장에 서야 할 우리 동구는 한동안 대전시와 힘 겨루기를 마친 뒤, 이제는 마치 처분만 기다리는 입장인양 보입니다. 코레일이나 철도시설공단이 어깃장을 놓아도 두 지자체가 연대하여 공동의 목표달성을 위해 진력해야 하거늘, 이 4개 단체가 합종연횡이나 하듯이 동상이몽 해서야 되겠습니까? 남달리 이 문제에 천착해온 본 의원은 당연히 이러한 불합리성을 개선하기 위해 중앙에 특별법이 있듯이, 대전시에 역세권개발과 관련한 특별조례가 있어야 할 필요성을 제의하는 바입니다. 또한, 대전시에서 역세권에 유치하기로 약속한 일본의 도쿄인호텔의 유치 역시 서둘러야 할 것입니다. 이미 둔산 지역에 1개소가 시공중인데, 철도기관청사의 개청과 함께 유동인구가 급격히 증가하였음에도 대전의 관문인 역세권에는 문화편의시설이 절대 부족한 실정입니다. 명품 대전복합역사와 명품 비즈니스호텔의 건립은 민영개발만 기다리며 망연자실하고 있는 역세권 주민들을 위해서도 그렇고, 대전시를 위해서도 반드시 서둘러야 하며, 이는 동서관통도로의 연장과 함께 역세권 개발의 기폭제가 될 것으로 믿어 의심치 않습니다. 이상의 주요 이슈에 관해서는 이미 집행부와 의회에서, 그리고 의회 차원에서 대전시장을 만난 자리에서 계속 논의를 해왔는데, 바야흐로 민선4기를 마무리하는데 총력을 기울여야 할 숙원이라 생각합니다. 이에 대한 구청장님의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다.세 번째로, 대전도시철도 2호선의 노선에 관한 질문입니다. 당초 원안과 달리 대전발전연구원이 제시한 기존안에 따르면 26.19㎞구간에 동구는 포함이 안 되는 것으로 나타났습니다. 또한 그 후속타로 대전시장이 연초에 대통령께 건의한 대전선과 호남선을 지상복선화하여 활용하는 안에도 동구 지역은 아무런 혜택이 없으며, 그저 투자타당성을 맞추기 위한 발상으로 생각됩니다. 최근 언론보도에 따르면 2월부터 한국교통평가원을 통해 기본계획 및 타당성 검토 용역이 진행중인 대전도시철도 2호선 사업이 조기 노선 확정 될 움직임을 보이는 것으로 나타났습니다. 상황 변화에 따른 발빠른 대처가 필요할 것으로 판단됩니다.구청장께서는 향후 도시철도 2호선에 대한 연구용역 결과 발표계획과 용역의 중간보고나 설명회 또는 공청회 계획에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다. 이미 대전시장이 대통령께 건의한 내용으로 미루어 연구용역 결과 역시 동구를 제외하는 내용이지 않을까 하는 우려가 더욱 커집니다. 도시철도 2호선은 지자체간의 균형과 1일 유동인구가 4만명에 달하는 복합터미널이 고려된 합리적인 대안이 나와야 대전시민 전체에 대한 설득력을 가질 수 있다고 생각합니다. 본 의원은 도시철도 2호선이 반드시 동구, 특히 용전동복합터미널을 경유해야 할 것으로 판단되는데, 이에 대한 구청장님의 견해와 대책에 대하여 말씀하여 주시기 바랍니다.마지막으로, 우리구의 재정 상황에 대한 질문입니다. 중앙정부의 감세정책은 교부세의 감소 등 지방자치단체의 재원감소로 이어져 지자체의 재정상황을 더욱 어렵게 하고 있습니다. 현재 우리구의 지방채 차입금은 158억원으로 동구 신청사 건립을 위한 지방채로 134억원, 동청사 및 문학관 건립 지방채가 24억원이 발생하였으며, 내년에 신청사 건립 지방채로 32억원이 예상되어 총 190억원의 지방채 차입금의 발생이 예정되어 있습니다. 상환조건이 발행금리는 3%, 2년거치 10년 상환으로 시중보다 현저히 부담이 적은 것처럼 보여, 그 동안 2년 사이에 주로 건축물을 짓는데 달콤한 곶감 빼먹듯이 채무행위에 박차를 가하고 있습니다. 지방자치에 정통한 국회사무처의 모 전문가는 최근 지방자치 10월호에서, 주민들에게 긴요한 도로나 상하수도 등의 건설 외에, 행정건물을 건축하는데 채무행위를 하여서는 안 된다고 경고한 바 있습니다. 실적에 급급한 집행부나 전문성의 부족으로 이를 승인해 준 의회나 모두가 동구의 살림살이에 아랑곳없이 불어나는 채무에 대하여 가슴을 옥죄며 자성해야 할 일입니다. 이 자리를 빌어 일본 홋카이도의 유바리시가 재정파탄으로 우리에게 준 교훈을 되새겨 봅니다. 2006년 6월에 파산선언을 한 유바리시는 민원성 행정보다는 다발적인 사업성 행정으로 누적적자가 353억엔에 달해 이듬해 재정재건단체로 지정되는 수모를 겪었습니다. 이로 인해 유바리시는 공무원 및 의원 수를 절반으로 감축하였고, 임금은 30%에서 70%까지 감액되었습니다. 시민들에게는 두 배 이상의 세금에, 공공서비스는 일본 최저수준으로 전락하여, 6개의 초등학교와 도서관, 공중화장실, 시립병원 등이 폐쇄되거나 정상운영을 포기하는 지경에 이른 것입니다. 우리구는 절대 그렇지 않다고 항변할 수만은 없습니다.때마침 불어닥친 세계적인 불황에, 중앙정부의 대규모 국책사업에 따른 지방교부금의 하향조정 등으로, 우리 역시 원리금의 상환기간 동안 우리구의 재정상황에 대한 우려를 하지 않을 수 없습니다. 이에 우리구의 어려운 재정상황에 대한 구청장님의 견해와 재원 확보대책 및 연차별 채무상환방안에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다. 아울러 신규사업 특히 구청사, 신축 3개동 주민센터•문학관 등 공공건축물들의 건립에 따라 발생하게 될 연간 운영관리비가 어느 정도인지 소상히 밝혀 주시기 바랍니다.이상 민선4기를 마무리할 즈음에 우리 지역의 당면 현안에 대하여 질문하였습니다. 옛 선현 공도자가 맹자에게 똑같은 사람인데 사람에 따라서 대인이 되기도 하고 소인이 되기도 하는 까닭을 묻자, 맹자는 큰 것을 따르면 대인이 되고 작은 것을 따르면 소인이 된다고 했습니다. 지방자치시대에 큰 것은 주민들의 민성이요, 작은 것은 상관의 눈치나 당리당략이나 부서 이기주의입니다. 따라서 공직자들이 대인이 되고자 함은 민성과 민의에 귀기울이고 따르는 것입니다. 구청장님의 적극적이고 심도 있는 검토를 통한 발전적인 방안과 성실한 답변을 기대하면서 본 의원의 질문을 마치겠습니다. 장시간 경청해 주셔서 감사합니다.