경기 성남시의회 발언
안계일 의원 발언
영희
이영희위원장
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 수정구청 행정사무감사에 이어 성남산업진흥재단 소관 행정사무감사를 계속하겠습니다. 감사에 앞서 집행부에 특별히 당부드릴 말씀은 효율적인 감사를 위해 의문사항이 최소화 될 수 있도록 자료설명은 구체적이고 충실하게 하여 주시기 바랍니다. 아울러 위원님 여러분께 부탁의 말씀은 원활한 감사진행을 위하여 발언권을 얻어 마이크를 이용하여 질의하여 주시고 비슷한 질문과 반복되는 질문은 가급적 자제하여 주시기 바랍니다. 그러면 감사일 정에 따라 성남산업진흥재단 경영지원부, 전략기획부, 사업부, 비즈니스센터부에 대한 2008년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저 감사 시작에 앞서 증인선서를 받겠습니다. 증인선서는 지방자치법 제41조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조에 의하여 지방자치단체장 또는 관계공무원이나 그 사무에 관계되는 자를 출석시켜 증인으로서 선서하게 한 후 증언하게 하거나 참고인으로 의견진술을 요구할 수 있다는 규정에 의거 선서하는 것으로서 증언에서 허위증언을 한 자에 대하여는 고발할 수 있음을 알려드립니다. 선서요령은 선서 시 대표이사님께서 발언대에서 낭독하시고 임원들께서는 함께 일어나 선서하며, 낭독이 끝난 후에는 직책과 성명을 말씀해 주신 후 손을 내려주시기 바랍니다. 그리고 선서문에 서명하여 의회사무국 직원에게 전달하여 주시기 바랍니다. 그러면 김봉한 대표이사께서는 연대 앞으로 나오셔서 선서를 하시기 바랍니다.
봉한
김봉한대표이사
“선서. 본인은 지방자치법 제41조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 2008년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.” 2008년 11월 26일 성남산업진흥재단 대표이사 김봉한 기획경영본부장 김영대 사업본부장 장민호 전략기획부장 장순규 경영지원부장 김대식 사업부장 장현섭 비즈니스센터부장 남주숙
영희
이영희위원장
앉아주시기 바랍니다. 김봉한 대표이사님 나오셔서 수잠자료에 대해서 총괄설명을 해주시기 바랍니다. 아울러서 저희 경제환경위원회 수감에 앞서서 전일 행정기획위원회 수감을 하신 것으로 알고 있습니다. 수고하셨다는 말씀을 드리고, 저희 위원회 소관 사항이기 때문에 저희 위원회에서는 확실하게 또 감사에 임할 것으로 생각됩니다. 총괄설명을 해주시기 바랍니다.
봉한
김봉한대표이사
성남산업진흥재단 대표이사 김봉한입니다. 존경하는 이영희 위원장님과 경제환경위원회 위원님! 100만 성남시민의 대변자로서 우리 시 산업진흥과 지역경제 활성화를 위해 열과 성을 다하여 수고하시는 의정활동에 노고가 많으실 것으로 생각합니다. 먼저 금년 한 해 동안 저희 재단이 관내의 중소벤처기업을 육성, 지원하는 막중한 책무를 큰 착오 없이 바르게 추진할 수 있도록 지속적인 관심과 고견을 피력해 주시고 지도해 주신 위원님들께 이 자리를 빌어 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 금년도 행정사무감사 수감에 앞서 재단의 주요 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부 소개) 이상 간부소개를 마치고, 금년도 행정사무에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 금년도 저희 재단은 약 116억 원의 사업예산으로 중소벤처기업육성, 국내외 마케팅 지원, 기술교류 및 투자유치 지원, 지역혁신체계 구축 등 5개 분야 48개의 단위사업을 수행해 왔습니다. 먼저 중소벤처기업을 육성 지원하기 위해 이노비즈 인증사업과 성남창업경연대회 개최, 비즈니스센터 운영 등을 통해 관내 중소벤처기업의 기술력 강화와 경쟁력 확보에 주력하였음을 물론 총 232억 원 규모로 결성 운영되고 있는 제2호 성남벤처펀드를 통해 관내 유망 중소기업들에게 자금을 지원함으로써 경영난 해소를 통한 종합적 지원에 많은 노력을 기울여 왔습니다. 또한 기업종합상담실과 컨설팅 지원을 통해 급변하는 기업환경에 대한 기업인들의 대응능력 제고에 역점을 두어 왔으며, 기술창업아카데미, IT 산업인력 교육 등을 통해 신기술 등에 대한 전문지식 제공과 창업지원을 통해 지역경제 활성화에 직·간접적인 도움이 되도록 힘써 왔습니다. 특히, 작금의 여러 가지 어려운 국내외적인 경제사정으로 인해 관내기업들의 경영애로 해소를 위해 저희 재단이 지대한 관심과 많은 노력을 기울이고 있는 국내외 마케팅 지원을 위해 저희 재단에서는 현재까지 총 11회의 해외전문박람회 참가, 5회의 해외시장 수출로드쇼 파견, 2회의 해외바이어 초청 수출상담회, 1회의 이트레이드 상담회 개최 등 총 19회에 걸쳐 관내기업 318개 사를 지원하여 9억 7200만 불의 수출상담과 4억 2600만 불의 수출계약 가능액을 달성하였습니다. 그리고 우리 시 전략산업육성을 위한 세부실행계획의 수립을 위해 재단 내 성남산업경제연구센터의 연구원들이 외부 전문가들의 자문과 검증을 거쳐 심혈을 기울여 도출한 전략산업 세부실행계획의 발표회를 지난 11월 13일 시청 대회실에서 위원님들과 시 집행부 관계자, 대학 및 연구소 전문가와 관내 CEO들을 모시고 성황리에 마쳤으며, 그 실행계획의 실천을 위한 후속조치를 준비 중에 있습니다. 아울러 내년에는 재단의 모든 사업들은 전략산업 중심의 클러스터 조직형태로 추진하고자 재단 사업 전체를 제로베이스에서 유사 기능별로 그룹핑하고 기존 사업들도 그 효과성이 미미하거나 기업의 호응도가 낮은 것으로 판단되는 부분들은 과감히 폐기하여 보다 효율적이고 시스템화된 추진책으로 진행해 나가고자 착실한 준비 및 추진에 만전을 기해 나가고 있습니다. 그동안 재단 전 임직원은 관내 중소벤처기업들을 위해 실질적으로 도움을 주고자 맡은 바 업무수행에 최선을 해왔습니다만, 아직도 미흡하고 개선해야 할 부분이 많이 있다고 생각됩니다. 위원님들께서 이번 기회에 미흡했던 부분들을 지적해 주시고, 고견을 말씀해 주시면 저희 재단 전 임직원은 열과 성을 다하여 이를 시정, 개선하고 지역경제 활성화에 더 큰 역할을 할 수 있도록 배전의 노력을 다 할 것을 약속드립니다. 이번 2008년도 행정사무감사에 저희가 총 17건의 수감자료를 제출하였습니다만, 위원님들께서 양지해 주신다면 요구목록별 질문사항에 대해서는 해당 부서장으로 하여금 최선을 다해 성실하고 상세하게 답변을 올리도록 하겠습니다. 이상 총괄보고를 마치겠습니다. 대단히 감사합니다.
산업진흥재단 일반현황 끝에 실음-참조1
영희
이영희위원장
김봉환 대표이사님, 수고 하셨습니다. 한 해 동안 고생 많으셨는데 앞으로도 마무리 잘 하시기 바랍니다. 총괄설명에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박권종 위원님.
권종
박권종위원
경제환경위원회 소관 부서가 일괄적으로 사업 부서를 관장하다보니까 전체를 다해야 되는데 성남시 회의규칙에 어긋난 부분이 없지 않아 있어서 죄송스럽게 말씀드린 부분도 있지만, 하나만 여쭤볼게요. 원래 업무분장상 우리 상임위원회에서 해야 할 사항은 아닙니다만, 올해 산업진흥재단에 입사한 인원이 몇 명이나 됩니까?
봉한
김봉한대표이사
올해는 3명입니다.
권종
박권종위원
주로 어떤 부분에 새로 입사를 했지요?
봉한
김봉한대표이사
저희 정원이 지금 49명입니다만, 법상 장애인, 그 다음에 보훈대상자를 의무적으로 고용하도록 되어있어서 이번에 한 사람을 공개채용 했습니다.
권종
박권종위원
한사람? 장애인 1명, 보훈대상자 1명,
봉한
김봉한대표이사
합쳐서 1명.
권종
박권종위원
2명은?
봉한
김봉한대표이사
그리고 2명은 6급에 신규이고, 계약직 1명이 되겠습니다.
권종
박권종위원
우리가 작년에 감사를 하면서, 이런 기억이 나실지 모르겠습니다. 산업진흥재단이 너무 방만한 것도 염려스러워서 인원이 증원되면, 자치행정위원회에서 혹시 보고한 사실이 있습니까?
봉한
김봉한대표이사
인원이,
권종
박권종위원
속기록 보면 이렇게 되어 있을 거예요.
봉한
김봉한대표이사
장애인 관계는 저희가 한 사람이 퇴직하는 바람에 T.O가 1명 비어서 했고요, 두 사람은 계약직이니까,
권종
박권종위원
계약직도 산업진흥재단 소속 아니겠습니까?
봉한
김봉한대표이사
물론 소속입니다.
권종
박권종위원
그렇다면 작년에 자치행정에서 안 했을 것이라 생각을 해서, 2명을 자치행정위원회에다 보도를 해야 되거든요.
봉한
김봉한대표이사
이번 감사 때 보고를 드렸습니다.
권종
박권종위원
했다면 잘 한 부분이라고 말씀을 드리고, 지금 2개 상임위원회에서 다루다 보니까 중복된 부분이 많지요?
봉한
김봉한대표이사
예, 그렇습니다.
권종
박권종위원
올해는 5월에 회의규칙이 바뀌어서 상임위원회가 양분이 되어 있는데 지금 어떤 상황이 됐던 간에 어렵더라도 연말까지는 해보고 문제점이 발생한 부분이 있으면 내년1, 2월에 회의규칙을 바꿔서라도 다시 조정할 부분이 있으면 그때 가서 건의해 주시기 바랍니다.
봉한
김봉한대표이사
예, 열심히 하겠습니다.
영희
이영희위원장
수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 고희영 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
고희영위원
어제 늦게까지 고생을 많이 하셨다는 말씀을 들었습니다. 작은 것이지만 경제환경위원회 위원으로서 요근래에 자주 오는 편이었고 이쪽 지리를 잘 알고 있음에도 불구하고 모란 쪽에서 고속화도로를 타고 올 때마다 제대로 찾아오지 못 했었어요. 오늘도 마찬가지로 그런 부분을 겪었는데, 성남진흥재단을 보고 찾아오는 것이 아니고 작은 간판이지만 ‘SK C&C’ 그것을 보고 찾아옵니다. 고속화도로에서부터 하나가 있고, 그걸 보고 들어보면 그때 산업진흥재단 안내판이 나오는데 들어와서 유턴해 가지고 오면 보입니다. 작은 부분이지만 우리 성남산업진흥재단을 사랑하시는 분들을 위해서 안내판을 신경을 써주시기 부탁드리고요. 어제 행정기획위원회 위원님들이 어떤 사항을 집중적으로 감사를 했는지, 대표이사님께서 판단하시기에 사소한 문제는 거론을 참조하시고요, 오늘 중복되는 질의를 피할 수 있는 차원에서 지적된 사항들과 아니면 알고 싶었던 부분들에 대해서 설명하신 부분과 거기에 대한 답변내용들을 일괄적으로 자료로 주시던지 아니면 먼저 설명을 해주시면 오늘 효과적인 감사할 수 있을 것 같습니다. 이상입니다.
영희
이영희위원장
그러면 대표님께서 어제 있었던 주요한 사항들만 간략하게 보고해 주시면 위원님들이 판단하실 겁니다.
봉한
김봉한대표이사
어제 저희들이 행정기획위원회 감사를 받으면서 그것에 대한 요약보고를 만들어 놨습니다. 그것을 배포해 드릴까요? 아니면 제가 설명을 드릴까요? 배포를 해드리고, (자료배포) 그리고 고희영 위원님께서 말씀하신 대로 저희 재단을 찾아오는데 사인판이 부족해서, 사실은 저희가 킨스타워로 옮기면서 관계기관하고 도로표지판을 위해서 노력을 많이 했습니다만, 그게 여러 가지 법적으로 까다롭더라고요. 그래서 잘 실현이 안 되고, 또 이 건물 앞쪽에 ‘킨스타워’라고 하나 높은데 붙어있고 큰 대로변에 산업진흥재단 팻말이 있는데 그것은 이 앞쪽 성남대로로 왔을 경우만 보이고 뒤로 오면 사실 보이지 않아요. ‘킨스타워’만 나왔지 들어와서 다시 방향 사인이 있어야 고속도로를 타고 오시다가 들어오는데, 그게 허가가 안 나서 아직도 저희들이 조치를 못하고 있습니다. 그래서 건물 자체의 사인판하고 그것에 관해서는 지속적으로 저희들이 관계기관하고 협의해서 조속히 해결할 수 있고, 비단 위원님들뿐만 아니라 기업들도 처음 오시는 분들은 상당히 애로가 많아요. 그래서 그것은 절실히 공감을 하고 있습니다. 지적을 해주셔서 대단히 감사합니다.
문길만위원
경찰서하고,
봉한
김봉한대표이사
경찰서하고, 그 다음에 새로운 건물에 표시를 함부로 할 수 없도록 그렇게,
영희
이영희위원장
예, 수고하셨습니다.
권종
박권종위원
그런데 지금 앞에 있는 수감자료가 경제환경위원회에서 할 수 있는 수감자료지요?
봉한
김봉한대표이사
예.
권종
박권종위원
그런데 여기 것만 하면 되지, 자료를 줄게 뭐가 있어요?
봉한
김봉한대표이사
혹시 중복이 되고, 그렇게 하실까봐?
권종
박권종위원
자치행정위원회에서 오버를 한 것이지,
영희
이영희위원장
일단 한 부씩 위원님들한테 배포해 주시고요, 또 대표이사님께 질의하실 분 있으면 있습니까? 유근주 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
유근주위원
대표이사님, 어제 고생하셨다는 부분은 우리 위원회에서 공히 다 얘기된 부분이고, 한 3, 4시 경에 들어갔을 것 같아요. 우선 제가 자료요구한 부분에 대해서 하겠습니다. 재단 대표이사 해외출장 시 출장비별 경비내역을 해달라고 했더니 금액만 써 있네요. 가능한 한 세부적인 내용을 해서 주시고, 2008년에는 한 번도 안 나가셨나보죠?
봉한
김봉한대표이사
예.
유근주위원
자료를 요구한 이유가 있어요. 일간지를 보면 작년 10월인가요, 중앙정부 공기업 사장들이 해외출장 시 비행기 좌석을 특실, 일반석으로 나누나요?
봉한
김봉한대표이사
1등석,
유근주위원
1등석, 일반석 그렇게 나누나요?
봉한
김봉한대표이사
1등석, 비즈니스 클래스, 이코노미 이렇게 세 가지로,
유근주위원
세 가지로 나눕니까, 그래서 1등석을 못 탄다, 중앙정부 공기업 사장들은 못 타도록 되어 있다고 모일간지에 기재가 되어 있는 부분이 있어서, 우리 대표이사님도 지방공기업이라고 볼 수 있잖아, 그 부분을 어떻게 하고 계신지를 알려고 하는 부분이기 때문에, 그런 기사내용을 보신 적이 있으신가요?
봉한
김봉한대표이사
있습니다.
유근주위원
그러면 그것에 의해서 우리도 따르고 있는 것인지, 아니면 별개로 그것에 관계없이 시행을 해도 되는 건지?
봉한
김봉한대표이사
따르고 있습니다. 저는 한 번도 퍼스트 클래스를 탄 적이 없습니다.
유근주위원
그 부분이 염려돼서 자료를 요구했던 것이고, 세부적인 부분에 대한 자료를 주시기 부탁드립니다.
봉한
김봉한대표이사
자료를 제출해 드리겠습니다.
유근주위원
이상입니다.
영희
이영희위원장
유근주 위원님 수고 많으셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님, 없으시면 총괄설명에 대해서 질의를 마치겠습니다. 들어가시고요. 1. 경영지원부 소관 2008년도 행정사무감사
15시 47분
이어서 김대식 경영지원부장 나오셔서 수감 자료에 의해서 설명해 주시기 바랍니다. 경영지원부도 마찬가지로 이미 자료를 요청했고 요청에 의해서 자료를 이미 다 검토했기 때문에 위원님들의 질의를 받는 것으로 시작을 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 정기영 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
경영지원부 수감자료 끝에 실음-참조2
기영
정기영위원
본 위원이 사회복지위원회에서 활동할 당시에 장애인 고용분야에 대해서 그때는 문제가 없었거든요. 그런데 언제 장애인 한 분이 그만 두셨어요?
대식
김대식경영지원부장
그만 둔 게 아니고 채용을 했습니다.
기영
정기영위원
아니, 전혀 없었다가?
대식
김대식경영지원부장
예.
기영
정기영위원
그런데 채용공고를 장애인으로 국한하지 않고 왜 국가보훈대상자로 한정지어 가지고 공고를 내셨어요?
대식
김대식경영지원부장
아까 대표이사께서 보고하신 대로 결원이 발생했는데 법적인 요건으로 25인이 넘게 되면 4% 이상 국가보훈대상자를 채용하도록 되어 있었는데 저희가 사전에 그것을 인지를 못 했었습니다. 그래서 수원보훈지청에서 계속해서 채용하라는 요구가 와서 결원이 발생을 하면 국가보훈대상자를 대상으로 하는 사람으로 제한해서 인원을 충원하겠다는 계획을 올려서 마침 결원이 발생해서 충원을 했는데 그 분이 장애를 갖고 계신 직원이어서,
기영
정기영위원
그래서 겸사겸사,
대식
김대식경영지원부장
뽑고 나서 보니까, 그렇게 됐습니다.
기영
정기영위원
재단에서는 잘 됐다, 이거요? 전체적으로 한번 하려고 하고 있었는데, 그러면 대상자가 이번에 이렇게 됐는데, 장애인을 원래 채용하실 계획은 없으셨죠?
대식
김대식경영지원부장
저희가 제한을 두거나, 예를 들어서 불이익을 주거나 그런 것들은 전혀 없었고요, 실제로 그동안에 공채과정에서도 몇 분의 그런 분들이 있었는데 면접이나 여러 가지 점수로 해서,
기영
정기영위원
지금 정규직은 49명이고, 비정규직은 몇 명이십니까?
대식
김대식경영지원부장
15명.
기영
정기영위원
합치면 70명 정도 되네요?
대식
김대식경영지원부장
65명.
기영
정기영위원
예, 알겠습니다. 이상입니다.
영희
이영희위원장
수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 박권종 위원님.
권종
박권종위원
15페이지에 3000만 원 이상 계약, 내가 자료요청하지 않았지만, 읽다 보니까 제일 밑에 2번째 줄에 업무용 차량 임차해서 용인지역에서 했는데 수의계약을 했다는 것이지요?
대식
김대식경영지원부장
조달청을 통해서 입찰공고를 두 번을 냈는데 저희가 갖고 있던 예산이 한정적이어서 한 군데밖에 못 들어왔습니다. 그래서 들어온 것으로 해서,
권종
박권종위원
‘LNF캐피탈’이 뭐예요? 7000만 원씩이나 하는 거예요?
대식
김대식경영지원부장
차량이 2대입니다. 3년으로 해서 2대를 했습니다.
권종
박권종위원
2대는 누구누구 타고 다니는 거예요?
대식
김대식경영지원부장
1호차하고 업무용 차량으로 2대입니다.
권종
박권종위원
상단에 ‘현대캐피탈’ 조달청으로 되어 있는데,
대식
김대식경영지원부장
그것은 올해 6월에 1대 신규로 돼서 일반용 차량으로 했던 것이고요, 밑에 것은 저희가 임차를 했던 게 계약이 기간이 만료가 되어서 다시 갱신을 하기 위해서 새로 입찰공고를 냈는데 두 번에 거쳐서 유찰이 되어서 신청을 했던 업체를 대상으로 해서 적격심사를 하고,
권종
박권종위원
‘LNF캐피탈’이 차 종류뭡니까?
대식
김대식경영지원부장
그랜저,
권종
박권종위원
7000만 원이면 2대 사는 거 아니에요?
대식
김대식경영지원부장
사는 게 아니고 3년 리스로 하는 겁니다.
권종
박권종위원
이해가 안 되네, 리스라는 것은 보증보험회사에서 돈을 주는 거잖아, 한 달에 얼마씩 줘 가면서,
대식
김대식경영지원부장
저희가 한 달에 사용료를 내고 3년간 운영을 하는데 차량을 구매를 할 경우에는, 저희가 차량을 리스했던 이유는 차량을 구매할 때와 3년 동안 리스를 했을 때 유지비용하고 전체적으로 검토를 해보니까 리스를 했을 때 약 200만 원 정도가 더 이익이 되기 때문에,
권종
박권종위원
200만 원 세이브 하려고 임차를 합니까? 아예 이것을 200만 원 더 달라고 해서 사든가, 산업진흥재단의 취득자산으로 하면 되는 것이지 굳이 이렇게 임차까지 해서 할 필요성이 있느냐 이거죠. 공무원 차량연수가 있죠?
대식
김대식경영지원부장
5년입니다.
권종
박권종위원
5년 후에 팔더라도 그 이상 나올 텐데 리스할 필요성이 있느냐 이거예요.
대식
김대식경영지원부장
위원님께서 지적하신 내용도 맞으시는데 저희가 그런 사항들을 여러 가지 검토를 해봤는데,
권종
박권종위원
그러니까 200만 원 세이브 하려고,
대식
김대식경영지원부장
죄송합니다.
권종
박권종위원
우리가 5년 후에 팔면 중고시세로 팔아도 200만 원이 더 세이브가 된다고.
대식
김대식경영지원부장
그런 중고차를 판매할 때 감가상각비용까지 포함해서, 마이너스비용까지 다 포함을 하니까, 세금이라든지 차량을 유지할 때 매월 들어가는 비용 7만 원, 8만 원 그런 것들을 다 합치고 나서 보니까 3년을 차를 샀을 때하고 3년을 리스를 했을 때하고 전체 차이가 대당 200만 원 정도,
권종
박권종위원
월 200만 원 차이가 난다는 거예요?
대식
김대식경영지원부장
아니죠. 3년을 운영했을 때 대당 200만 원, 월 200만 원이면 그것은 굉장히 큰 것이고요. 3년 동안 운영을 했을 때 관리하는 자원이나 그런 부분들까지 다 포함해서 보험료, 세금, 검사료 그런 모든 제비용까지를 다 포함했을 경우가 그렇게 됩니다. 그래서 위원님께서 보시기에는 이것이 한눈에 보면 3년 계약이기 때문에 금액이 많아 보이는 점이 있으리라고 판단이 됩니다만, 그래도 저희가 예산절감이나 자산관리 측면에서 리스로 결정해서 이렇게 운영을 하게 됐습니다.
권종
박권종위원
산업진흥재단도 상당히 많은 계약체결이 이루어지네. 교육하는 거요, 이해가 안가는 데가 많네. 글로벌마케팅 전문가 양성교육이 뭐하는 거예요? 잘 몰라서, 예를 들어서,
대식
김대식경영지원부장
예, 설명을 드리도록 하겠습니다. 지금 글로벌마케팅 전문가 양성교육과 기술창업 아카데미교육은 한국생산성본부하고 능률협회 2군데가 공개경쟁이 되어서 저희들이 제안서를 받아서 한국생산성본부로 낙찰을 했습니다. 글로벌마케팅 전문가 양성교육,
권종
박권종위원
뭔 교육을 시키는 것인지 내용만 얘기해 봐요.
대식
김대식경영지원부장
관내에 있는 기업들 중에서 마케팅, 주로 해외마케팅 쪽 관련된 자원들, 그 교육을 하기 위해서 전문가들을 강사진으로 구성해서 1차, 2차에 거쳐서 교육을 했던 내용이고요. 기술창업아카데미는 회사에 지금 다니고 있거나 회사에 다니지는 않지만 특별한 기술을 가지고 창업을 하기 위한 예비창업자들을 대상으로 창업을 위한 교육,
권종
박권종위원
교육도 했어요?
대식
김대식경영지원부장
예. 1, 2차 교육은 다 끝났고, 기술창업아카데미교육은 계속 시행을 하고 있습니다.
권종
박권종위원
지금 하고 있어요?
대식
김대식경영지원부장
이번 주 월요일에 개강해서 지금 하고 있습니다.
권종
박권종위원
몇 명이나 돼요?
대식
김대식경영지원부장
43명입니다.
권종
박권종위원
성남 사람들이에요?
대식
김대식경영지원부장
예.
권종
박권종위원
잘 모르겠으니까 자료를,
대식
김대식경영지원부장
글로벌마케팅하고 기술창업아카데미에 관련된 자료를 드리도록 하겠습니다.
권종
박권종위원
그런데 뒤페이지 넘기다보면 전부 해외시장이나 벤치마킹했다는 재무제표죠. 손익계산서, 특별회계 수립이 있고 사업비용이 있는데 이게 전부 다 한 거예요?
대식
김대식경영지원부장
2007년에 7기 당기라고 나와 있는 부분은 작년도 결산상의 재무제표입니다. 전체적인 저희 재산의 자산들, 그 다음에 수입됐던 내역들, 비용들 그런 부분들을 기업회계 기준에 의해서 결산을 본 내용 중에 하나가 되겠습니다.
권종
박권종위원
복식부기를 한 건가요?
대식
김대식경영지원부장
예, 그렇습니다. 회계감사보고서를 별도로 제출해서 전체 내용을 보시도록 하겠습니다. 요구목록 중에서 대차대조표만 요구를 하셔서 그렇게 됐는데, 요구사항으로만 봐서는,
권종
박권종위원
됐어요.
영희
이영희위원장
예, 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 없으시면, 김대식 경영지원부장님, 수고하셨습니다. 올 한 해 마무리 잘 하시고요, 이상으로 경영지원부 소관 감사를 마치겠습니다. 2. 전략기획부 소관 2009년도 행정사무감사
15시 58분
다음은 장순규 전략기획부장님 나오셔서 수감 자료에 의해서 설명하여 주시기 바랍니다. 전략기획부도 마찬가지로 위원님들의 질의를 먼저 받는 것으로 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.
전략기획부 수감자료 끝에 실음-참조3
권종
박권종위원
전략산업육성실행계획 설명회라고 해가지고 며칠 전에 대회의실에서 했죠?
순규
장순규전략기획부장
예.
권종
박권종위원
그런데 내용을 보니까 이 내용대로 된다고 그러면 성남시 산업진흥재단이 엄청난 일을 하게 되는데, 이게 가능하다고 보고했습니까? 그렇게 한다고 보고를 한 거죠?
순규
장순규전략기획부장
예.
권종
박권종위원
그렇게 자신 있으세요?
순규
장순규전략기획부장
성남시와 저희 재단이 최대한 노력해서 할 수 있도록 가능하게 하겠습니다.
권종
박권종위원
아니, 이게 성남시전략산업육성 실행계획이잖아요. 계획이라고 그러면 어느 정도, 2010년도 있고 2012년도 있고 2020년까지 되어 있는데, 그런데 이렇게 어마어마하게 일을 할 자신이 있으세요?
순규
장순규전략기획부장
저희 쪽에서 자신 있게 하려고 1년 동안 준비를 많이 했습니다. 그리고 이것은 비단 시뿐만 아니라,
권종
박권종위원
이것은 누가 만들었어요?
순규
장순규전략기획부장
이것은 산업경제연구센터에서 전략기획부하고 같이 만들었습니다. 그리고 각 사업부하고도 같이 협조를 하고 전문들하고도 충분한 얘기를 했습니다.
권종
박권종위원
용역을 줬습니까?
순규
장순규전략기획부장
용역을 주지는 않았습니다.
권종
박권종위원
직접 자체적으로 이렇게 했다는 얘기예요?
순규
장순규전략기획부장
예.
권종
박권종위원
부장님께서?
순규
장순규전략기획부장
저희 경제부센터하고 저희 부하고 같이 했고, 많은 전문가 의견도 들었습니다.
권종
박권종위원
그러면 이렇게 해가지고 책자만 만든 거예요?
순규
장순규전략기획부장
책자 외에 세부적인 자료도 일단 만들었습니다.
권종
박권종위원
그런데 이렇게 용역도 안 주고 자체적으로 잘 했어요?
순규
장순규전략기획부장
열심히 노력했습니다.
권종
박권종위원
제가 이것을 집에 보관하고 있다가 감사 때마다 들고 다니면서 나중에 확인 할까요?
순규
장순규전략기획부장
저희 쪽에서 열심히 노력을 하겠습니다. 그리고 사업이라고 하는 것이,
권종
박권종위원
보니까 거창해요. 지금 경제는 완전히 곤두박질치고 있는데, 성남시가 내일모레면 엄청난 부자가 될 것 같아요. 이렇게 이사장님이 해놓으면 후임 이사장이 누가 될지 몰라도 큰일 나시겠어요.
봉한
김봉한대표이사
터를 잘 닦고 가겠습니다.
영희
이영희위원장
예산이 문제지요.
권종
박권종위원
이상입니다.
영희
이영희위원장
수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (｢없습니다｣하는 위원 있음) 없으시면 ,장순규 전략기획부장님 수고 하셨습니다. 올 한 해 마무리 잘 하시기 바랍니다. 이상으로 전략기획부 소관 감사를 마치겠습니다. 3. 사업부 소관 2009년도 행정사무감사
16시 01분
다음은 장현섭 사업부장님 나오셔서 수감자료에 의거 설명하여 주시기 바랍니다. 사업부장님도 마찬가지로 위원님들 질의를 받는 것으로 시작하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박권종 위원님.
사업부 수감자료 끝에 실음-참조4
권종
박권종위원
52페이지, 해외에 가서, 저도 몇 번 라스베가스 가서 외화 수출도 하고 상담도 하고 왔지만, 우리가 계약만하고 실질적으로 100% 다 계약하지는 않지요?
현섭
장현섭사업부장
예, 맞습니다.
권종
박권종위원
그러면 보통 몇 % 정도 계약을 하는지 의문점이 가더라고, 상담할 때는 다 계약한다고 해놓고 실질적으로 계약하는 것은 몇 % 됩니까?
현섭
장현섭사업부장
보통 저희가 박람회나 시장개척단 파견을 가서 업체들한테 설문을 받거든요, 받을 때 업체들이 내는 수치가 현장에서 계약한 그런 부분들이 많지 않기 때문에 박람회를 통해서 향후 1, 2년 사이에 계속 바이어와 접촉을 통해서 실현가능한 추정치를 적어서 내게끔 합니다. 그래서 그 자료를 받으면 저희 재단에서는 그 자료를 근거로 해서 어떤 업체가 수출가능성이 높다는 것을 가지고 재단에서 계속 그 기업에 대해서 팔로업을 진행하고 있거든요. 그래서 실제로 어떤 계약이 성사되거나 하는 그런 업체들 같은 경우에는 저희가 계속 어떤 내용으로 성사가 됐는지 이런 부분들은 계속 관리를 강화해 나가고 있습니다.
권종
박권종위원
왜 물어보느냐 하면 우리 산업진흥재단에서 같이 노력을 해서 가서 어떤 포도를 수출하려고 했는데, 예를 들어서 상담했는데 가계약이라고 그러나 구두계약이라고 하나, 해놓고 안 온 데도 많다고 들어서,
현섭
장현섭사업부장
그런 경우도 있습니다.
권종
박권종위원
또 오버되는 데도, 그러면 산업진흥재단에서는 어떻게 그런 것을 지원해 주고 있나요?
현섭
장현섭사업부장
저희가 박람회나 행사사업 완료 후에 업체들 사후 간담회를 합니다. 그때는 즉시적으로 어떤 지원사항이나 이런 것들이 안 나올 경우도 있기 때문에 1차적으로 사후 간담회를 통해서 바로 저희가 팔로업 지원 가능한 부분을 파악해 내고요. 그리고 그 기업들에 대해서는 6개월 정도 집중적으로 계속 저희 재단직원이 전화를 해서 바이어 상담한 내용들이 어떻게 진행되고 있는지, 진행되는 내용 중에 혹시 저희 재단에서 지원해 줄 부분이나 아니면 코트라(KOTRA) 현지 무역관을 통해서 지원이 가능한 부분이 있는지를 계속 체크하고 있습니다.
권종
박권종위원
그 다음 페이지 보면 벤처펀드에 대해서 자료를 요청했는데, 성남 벤처펀드 1호, 2호가 있죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
권종
박권종위원
그런데 업무보고 때 이사장님께서 1호 펀드에서 1억인가 흑자를 냈다고 했죠?
봉한
김봉한대표이사
22억이요. 그런데 저희 원금이 20억이거든요, 지금 현재까지 확보한 게 22억입니다. 앞으로 저희들 예상은 당초에는 이게 나스닥 사정이 좋으면 저희가 30억 이상이 될 것으로 생각을 했는데 현재 상황으로 보면 3억 정도 추가로 해서 25억 정도 회수가 될 것으로 생각됩니다.
권종
박권종위원
1호 펀드 계약 완료시점이,
봉한
김봉한대표이사
그건 끝났습니다.
권종
박권종위원
그러면 22억이 들어왔나요? 재투자를 했나요?
봉한
김봉한대표이사
22억은 들어와서 지금 현금으로 은행에 보유하고 있고 나머지 나스닥에 올라가 있는 것하고 일부 정리를 해야 할 것,
권종
박권종위원
2호 펀드에 대해서는?
봉한
김봉한대표이사
2호 펀드는 지금 저희가 관내기업들한테 지원,
권종
박권종위원
지금 마이너스 되지 않았어요?
봉한
김봉한대표이사
2호 펀드는 아직 아니고, 현재 저희가 전체 104억 원을 금년에 관내기업들한테 지원을 했는데 그 중에 관내기업은 52억입니다.
권종
박권종위원
그래서 52억 관내기업에 펀드를 했는데, 그러면 지금 수익률을 본다면 어떻습니까?
봉한
김봉한대표이사
아직 현재로서는 수익률은 모르지요.
권종
박권종위원
그러면 관내기업 아닌 데로 투자한 것은?
봉한
김봉한대표이사
관내기업 아닌 데도 있습니다.
권종
박권종위원
그런데 투자한 부분에 마이너스,
봉한
김봉한대표이사
아직은 없습니다.
권종
박권종위원
이사장님, 말씀을 잘 하셔야 돼요. 지금 펀드는 온 국민이 난리이고 그런데 우리 산업진흥재단에서 한 것만 수익됐다고 그러면,
봉한
김봉한대표이사
그 펀드하고 이 펀드는 다른 거니까, 외국에,
권종
박권종위원
관내 펀드에는 우리가 투자를 해주는 것이고?
봉한
김봉한대표이사
예.
권종
박권종위원
그러면 외부에 투자 하는 펀드는?
봉한
김봉한대표이사
그것도 외부기업에,
권종
박권종위원
글쎄, 외부에 투자하는 것은 우리 관내가 아니잖아요. 그러면 상장사나 이런 데 투자 했을 것이 아니냐고?
봉한
김봉한대표이사
상장사에 투자를 하는 게 아니고, 상장사 정도 되면 투자를 받을 필요가 없는 기업들이 대부분입니다.
권종
박권종위원
그러면 우리가 발굴해서 무슨 신규기술이라든가 그런 데에 투자를 합니까? 그러면 이사장님, 나오셨으니까 내가 한번 물어볼게요.
봉한
김봉한대표이사
예.
권종
박권종위원
그러면, 이사장님이 나오셨으니까 물어볼게요. 전자부품연구원이 있어요. 거기에서 1년에 개발한 품목이 몇 가지 정도라고 생각하십니까?
봉한
김봉한대표이사
그것은 제가 잘 모르겠습니다.
권종
박권종위원
그래요. 제가 듣기로는 한 해에 기술료만 팔아가지고 500억 수익을 창출한다고 하는데 혹시 들어본 일이 있으세요?
봉한
김봉한대표이사
못 들어봤습니다.
권종
박권종위원
그래서 펀드를 외부에 투자하려고 했을 때 전자부품연구원이 개발한 품목들이 상당히 있는 것으로 알고 있어요. 특히, 성남 같은 경우는 삼양전자가 굉장히 혜택을 보고 있는 것으로 알고 있는데, 삼양전자에 세계적으로 없는 것을 전자부품연구원에서 만들어가지고 5000만 원을 줬대요. 그런데 그게 부가가치가 엄청 높다는 거예요. 원래 외부에 팔게 되면 50억도 받을 수 있다는 거예요. 저도 들은 이야기입니다. 그런 데에다 투자를 하면 어떻겠는가?
봉한
김봉한대표이사
저희들이 하는 벤처펀드는 말 그대로 벤처펀드거든요.
권종
박권종위원
글쎄, 어차피 거기에서 만들어 가지고 벤처회사 만들 거 아니냐고?
봉한
김봉한대표이사
아니죠, 위원님. 거기서 기술이 개발되고 벤처회사를 만들어서 신청을 하면 저희들이 심사위원들이 있고, 집행조합이 있습니다. 거기서 심사를 해서 적격여부를 판단하는데, 대부분이 기존 삼영전자나 코멕스나 기존에 올라가 있는 업체는 대상이 안 되고요. 이제 새로이 벤처기업을 해서 상장을 앞둔 기업들을 해서 거기에 상장이 되면 1년에도 몇 십 배 되고, 또 저희들이 1호펀드를 해보니까 상당한 기업이 실패를 봐요. 저희가 1호펀드도 다 성공한 게 아닙니다. 그 중에 몇 개 기업이 성공했기 때문에
권종
박권종위원
2억이 남았다?
봉한
김봉한대표이사
예. 전반적으로 보면 상당수 기업은 실패한,
권종
박권종위원
그러면 우리 성남벤처펀드 1호는 수익창출해서 망한 데는 망하고, 2억이 남아가지고 들어와 있고, 2호펀드가 나가있는데 100% 다 나가있습니까?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
그것은 아직 7년간 앞으로 할 거니까,
권종
박권종위원
그러니까 150억을,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
104억이 나가있습니다.
권종
박권종위원
150억 중에?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
230억 중에,
권종
박권종위원
230억 중에 104억이 나갔다?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예.
권종
박권종위원
나머지는 은행에다,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
나머지는 집행조합이라고 펀드를 운영하는,
권종
박권종위원
지금 나가있는 투자를 한 펀드회사는 A, B, C로 나눈다면 등급수가?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
현재까지는 양호합니다.
권종
박권종위원
B등급 이상은 됩니까?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예.
권종
박권종위원
그러면 현재 나간 수익창출이 이사장님께서는 된다고 보고있네요, B등급 이상이면 수익창출이 된다고 봐야 되겠죠?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예, 그런데 기업이라는 것이 아무리 잘 나가다가도 하루아침에 몰락할 수도 있으니까 그것은 지켜봐야 되고,
권종
박권종위원
그 말씀을 드리고자 드리는데, 지금 온 나라가 펀드 때문에 부부가 이혼까지 하는 이런 처지에 놓여있잖아요, 반토막 이상 빠져가지고, 이런 부분에서 우리 시 예산을 정확하게 잘 관리하셔서 1원 하나라도, 그 벤처도 살고 성남시 산업진흥재단도 살 수 있는 그런 강구책을 잘 마련하시라고 질문하는 거예요. 그래서 잘 하고 계신 줄은 압니다만 염려스러워서 재차 질문하니까 정확하게 투자하셔서 정말 산업진흥재단이 무궁한 발전을 할 수 있도록, 그렇게 해야 사은품도 달라고 하면 줄 수 있는 거 아니겠습니까? 산업진흥재단에서 시 예산을 좋은 회사 만들기도 하고 유치도 하고 투자도 한다는데, 그렇게 망한 데다 투자를 하면 나중에 예산 달라고 하면 주겠느냐 이뜻입니다. 그래서 하여튼 철저히 감시하셔서, 전담 부서가 있죠?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예, 있습니다. 박 위원님이 염려하시는 대로, 사실 펀드라는 것이 리스크가 굉장히 많은 분야입니다. 그래서 저희들이 1호펀드에 관해서 상당히 신경을 많이 쓰는데 운 좋게도 다행스럽게 이렇게 어려운 과정에도 지방펀드라는 것이 성공을 한 예가 없는데 저희가 처음으로 성공을 했습니다. 그렇다고 2호펀드가 자동적으로 성공된다는 보장은 없습니다. 그러나 저희가 집행조합하고 아주 세밀하게 그런 것을 해서 앞으로 전략산업을, 아까 2020년까지, 최종 2030년까지인데 우선 실행계획은 2020년까지 만들었습니다. 그래서 그것을 하려면 작업이 엄청나게 필요한데 그것을 시 재정에 다 의존할 수가 없어서 펀드를 최대한 활용해서 테크닉이나 노하우를,
권종
박권종위원
1호펀드 만들 때도 의회에서 상당히 논쟁이 많았고, 이게 가능한 현실이냐 아니냐를 따지고도 많이 했습니다만 사실 그때 답변내용하고 지금 1호펀드의 수익금하고는 차이가 많이 납니다. 의회에다 보고할 때는 몇 십% 이상은 자신있습니다했는데 실질적으로는 2억이라면 20억의 10%밖에 안 되거든요. 다행히 이사장님이 솔직히 말씀해 주시니까, 망한 펀드도 있을 것이고 흥한 펀드도 있어서 평균적으로 2억이 남았다고 사실대로 말씀해 주시니까 고맙고, 2호펀드도 분명히 좋은 회사도 있을 것이고 잘못된 회사도 있을 거란 얘기예요. 평균적으로 해서 잘 관리할 수 있도록 잘 하시기를 바랍니다.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
항상 염두해 두겠습니다.
영희
이영희위원장
부장님, 사실 저희들이 예산을 지원해 놓고서 성남벤처펀드가 1호, 2호 진행하면서 그동안에 세계경제 사정상 여러 가지 어려움이 있기 때문에 기업체들도 어렵고 그런 부분이 있어서 많은 수익을 못 냈는데, 취지가 어떤 기술력을 가지고 있고 자금이 부족한 벤처회사들을 위해서 기업을 키우고 육성해서 수익도 나면 좋고 이런 부분들이 있기 때문에 아무래도, 물론 전문구들이 잘 선정을 해서 기업을 육성하고 세계에 수출도 많이 하는 그런 회사로 만들어야 될 책임도 있거든요. 그래서 이런 부분들을 잘 예의주시해서 박권종 위원님께서 우려하는 부분들을 잘 해주시기 바랍니다.
현섭
장현섭사업부장
예, 명심하겠습니다.
영희
이영희위원장
고희영 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
고희영위원
산업진흥재단에서 박람회 하는 게 어떤 것이 있죠?
현섭
장현섭사업부장
메디바이오 프라자와 우수상품 박람회가 있고요. 상시로 킨스타워 7층 전시장에 30개 업체 전시를 하게 있습니다.
고희영위원
30개 업체에 대해서는 순환식으로 합니까, 아니면 붙박이 식으로 합니까?
현섭
장현섭사업부장
1년을 기준으로 해서 바꾸고 있습니다.
고희영위원
메디바이오 프라자에서 문제점은 뭐라고 생각하세요.
현섭
장현섭사업부장
지금까지 2회째 메디바이오 프라자를 운영하면서 가장 애로를 겪고 있는 부분이 실제로 이런 의료 관련된 장비나 제품들을 구매를 해야 될 병원이나 의원에 있는 분들이 많이 참여하는 것들을 유도해야 되는 부분이 있습니다. 그런데 저희가 평일에 행사를 진행하다보니까 병원에 계시는 원장님이나 의사 분들께서 시간을 낼 수 있는 여건이 부족하고, 이 행사의 역사가 좀 짧다보니까 인지도나 이런 것들이 아직은 부족한 부분들이 있습니다. 그래서 저희가 이 행사를 하면서 올해 특별히 그런 부분들을 보강하기 위해서 전국의 병원에서 보는 홍보지나 이런 홍보도 많이 했고요, 을지대학교하고 같이 공동으로 해서 병원의 의료장비를 다루는 기사 분들이 있습니다. 그런 분들이 참여하는 세미나를 공동으로 개최해서 그 분들이 저희 메디바이오 프라자에 참여할 수 있도록 유도한 바가 있는데요. 아직은 미흡한 부분이 있는 것 같습니다.
고희영위원
세미나 개최한 부분을 다시 설명해 주세요.
현섭
장현섭사업부장
의공학회에서 진행하는 부분인데요. 여기는 각 병원의 의공 관련된 분들이 꼭 와서 들어야 되는 그런 세미나입니다. 학회 차원에서 하는 부분인데요. 을지대학교가 그런 쪽의 네트워크가 잘 되어 있습니다. 그래서 을지대학교하고 저희 재단하고 공동으로 해서 메디바이오 프라자의 하나의 부대행사로 끼워넣었습니다. 그래서 그 분들이 세미나에 참여를 하게 되면 세미나뿐만이 아니고 전시에 참여한 기업들 부수를 관람을 하면서 상담이 동시에 일어날 수 있는 것을 기대를 해서 저희가 같이 진행을 했던 내용입니다.
고희영위원
성남에 종합병원이 몇 군데가 있죠?
현섭
장현섭사업부장
보건소하고 일반 의료기관까지 해서 제가 알기로는 200군데 정도 있는 것으로 알고 있는데요.
고희영위원
종합병원만 물었잖아요.
현섭
장현섭사업부장
네 군데입니다.
고희영위원
메디바이오할 때 종합병원에서는 어떤 부분들이 참여했다는 것이 나와 있는 것이 있습니까?
현섭
장현섭사업부장
종합병원에서 참여한 부분은 아직 좀 미미한 부분이 있습니다. 다만, 저희가 계속 유도를 하고 있는 것이, 그렇지 않아도 분당 서울대병원하고 계속 그런 부분들을 협의를 진행을 했었거든요. 분당 서울대병원 차원에서 저희 행사 때 부대행사를 같이 가면서 병원에 계신 분들이 참여할 수 있는 부분들을 같이 가자는 제안을 유도하기도 했는데 올해는 그런 부분이 조금 안 된 부분이 있었고요. 차병원 같은 경우는 부분 메디바이오 프라자 때 차병원에서 자체적으로 운영하고 있는 의료 관련 기업이 있습니다. 그 기업이 참여하는 협조를 받았습니다.
고희영위원
내년에 메디바이오를 몇 월달에 하실 계획이십니까?
현섭
장현섭사업부장
5월 말에서 6월 초로 계획하고 있습니다.
고희영위원
실질적으로 이 메디바이오를 통해서 의료장비를 구매까지 해준다면 고마운 일이고, 충분히 홍보할 수 있는 의료인들이 참석할 수 있는 프로그램은 뭐가 있습니까? 준비되고 있는 것이.
현섭
장현섭사업부장
이번에 저희가 을지대학교하고 같이 했던 병원의 관계자들이 참여할 수 있는 그런 프로그램들을, 보통 보면 병원 관계자들이 참여하는 학회, 세미나나 이런 행사들이 많이 있거든요. 그런 유사한 행사들을 박람회 때 유치를 하려고 합니다. 그래서 이 부분에 대한 것은 관내의 의료 관련된 전문 대학인 을지대학교하고 같이 추진할 예정입니다.
고희영위원
제가 그쪽 부분은 잘 몰라서 드리는 말씀일 수 있는데, 내년도 행사 같으면 그쪽 학회나 단체의 세미나 계획이 이미 다 잡혀있지 않을까요?
현섭
장현섭사업부장
그런 부분들이 일부 있을 수 있을 것 같은데요. 저희가 이번에 진행을 하면서 을지대학교하고도 협의를 하면서 보니까 학회 행사가 굉장히 유동적이더라고요. 그래서 그 일정 자체는 저희 행사 때 맞출 수 있다고 판단이 됩니다.
고희영위원
올해는 몇 월에 했어죠?
현섭
장현섭사업부장
6월에 했습니다.
고희영위원
이 정도 진행을 보면 작년에 이 행사가 끝나자마자 준비를 했었어야 합니다. 사실 일반인들이 여기 와가지고, 특히 메디바이오 부분 같은 경우는 일반인들이 와서 봐봤자 개인적으로 살 용품이 얼마나 있겠으며, 또 개인한테 홍보가 되어봤자 얼마나 되겠습니까? 관내 의료 관련 업체들이. 물론, 재단 입장에서는 작년 메디바이오가 끝나고 나서 그것을 전국적으로 세계적으로 홍보하기 위한 지속적인 노력을 하셨는지 안 하셨는지 모르겠는데, 내년 5월 금방 옵니다. 재단이 그것만 하는 것도 아니고, 을지대학에 기대서 가겠다는 것 때문에 안이하게 대처를 하고 계신지 모르겠는데, 메디바이오가 며칠하는 겁니까?
현섭
장현섭사업부장
3일간합니다.
고희영위원
그러면 3일간 한다고 하면 최소한 매일 메디바이오와 관련된 세미나가 이런 부분들이 중요하다고 생각을 해요. 몇 명이 왔느냐가 중요한 것이 아니고 의료인들이라든가 의료 관계자들이 몇 명이 왔느냐가 중요하다는 얘기에요. 오늘 이후에 이 부분에 대한 것을 적극적으로 추진해가지고 효과적인 메디바이오가 진행될 수 있도록 준비한 과정을 본인한테는 메일로 계속 보내주시기를 부탁드리고요.
현섭
장현섭사업부장
예.
고희영위원
성남우수상품 박람회 올해가 1회인가요?
현섭
장현섭사업부장
7회째입니다.
고희영위원
전시를 주로 어디서 했죠?
현섭
장현섭사업부장
첫 회째에는 주택전시관에서 했었고요. 2회에서 6회째까지는 코리아디자인센터에서 했고 올해 처음으로 킨스타워에서 했습니다.
고희영위원
올해의 문제점하고 성과하고 장단점 자체적으로 파악해 놓은 게 있습니까?
현섭
장현섭사업부장
올해 같은 경우는 잘 아시겠지만 전반적으로 세계경제도 마찬가지고 국내경제도 굉장히 어려운 부분이 있었습니다. 그럼에도 불구하고 저희 우수상품박람회를 통해서, 후에 저희 업체들로부터 설문을 받거든요. 그 내용들을 파악해 보니까 자기네 제품을 홍보하고 판매할 수 있는 이런 기회가 있어서 굉장히 좋았다는,
고희영위원
그러니까 제가 보기에는 뭔가 어수선한 느낌도 받고, 여기도 어제 받은 부분이 좀 있네요. 전력공사 수의계약 이런 것을 좀 다룬 것 같은데, 올해 했던 부분에 대한 어떤 문제점들, 제가 볼 때는 왠지 굉장히 어수선하다는 느낌을 받았어요, 질서도 좀 없고.
현섭
장현섭사업부장
야외 공간까지 같이 활용하다보니까 아무래도 실내의 전문 전시장을 활용한 그런 부분들보다는 미흡한 조금 미흡한 부분들이 있습니다. 예를 들어서 전시 장치를 하는 부분 같은 경우도 기후나 우천이나 이런 부분들을 감안해서 해야 되는 부분도 있고, 또 행사의 어떤 분위기를 내기 위해서는 여러 장치물들도 같이 들어가야 되는 부분들도 있습니다. 올해 행사를 하면서 겪었던 애로사항은 장치를 설치할 때 바람이 많이 불었던 부분하고 비가 중간에 내렸던 부분들이 어려움이 있었습니다. 그래서 전시장 내에 밑에 카펫을 깔았었는데 비에 젖는 사례도 있었고
고희영위원
좋습니다. 박람회라고 치기에는 좀 안 나와야 될 상품도 있었던 것 같고, 같은 상품을 그 자리에서 판매를 한다고 치더라도 주변 부수에 덜 피해를 줄 수 있는 행위를 해야 되는 부분이 있는데, 시장 같은 분위기도 있더라고요. 그래서 그런 부분들은 박람회 자체의 질을 매우 떨어뜨리는 것 같아요. 이런 부분에 대해서 평가해 놓은 거 없습니까?
현섭
장현섭사업부장
지금 말씀하신 부분에 대한 것은 업체 제품을 선정할 때 제품들을 사전에 한번 스크린을 하거든요. 이번 전시회를 통해서 문제가 있었던 업체 같은 경우는 저희한테 자료를 제출했을 당시에 그 제품을 전시하겠다는 내용이 없었습니다. 그래서 그 업체를 선정을 했었는데 막상 연장에서 전시를 하다보니까,
고희영위원
문제점은 아시죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
고희영위원
그 문제는 시정이 될 수 있을 것이라고 보고, 이런 박람회를 하기 위해서는 면적이 어느 정도 필요합니까?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
3, 400평 정도
고희영위원
디자인센터가 몇 평이나 되는지 아십니까?
현섭
장현섭사업부장
270평 정도,
고희영위원
가설 천막을 쳐놓고 우수상품회하는 것을 보고 마음도 좀 아프고, 이번에 창원에 가서 보니까 창원 컨벤션센터라고 해서 중소기업전시관도 있고 그래서 말로만 성남 대도시, 제일가는 도시하는데, 우리가 좀 놓치고 가고 있는 부분들이 너무 많지 않나 이런 생각도 들고요. 이 박람회를 통해서 그런 부분이 좀 있었습니다. 그런데 그런 것에 대한 적극적인 의견 개진도, 그런 것을 하나 만들어놓으면 제일 많이 쓰는 데가 산업에 관련된 부서일 것 같아서요. 우리 의회에서 기회가 되면 그런 부분에 대한 적극적인 의견을 개진해 볼 그런 생각을 가지고 있는데, 하여튼 그런 아쉬움이 많이 남는 그런 거였고요. 다른 위원님들이 하실 것 같아서 먼저 하신 다음에 제가 하겠습니다.
자리를 바로해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 이어서 안계일 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
계일
안계일위원
확인 차원에서 하는 것이니까 간단하게 하겠습니다. 우선 우수상품 전시회 하면서 처음에 전시장을 코리아디자인센터하고 계약을 했죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
계일
안계일위원
바뀐 것이 어떻게 됐어요? 어제하고 반복되는 것 같은데 일단 저희 위원회에서 확인 좀 해야 될 필요성이 있어서.
현섭
장현섭사업부장
앞에도 말씀드렸지만 2회부터 6회 코리아디자인센터에서 하면서 애로사항을 느꼈던 것이 야탑역에서 코리아디자인센터까지 일반시민이 걸어가려면 좀 시간이 걸리거든요. 그래서 접근성이 좀 떨어지는 부분들을 개선을 해야 되겠다는 필요성을 그동안 계속 느꼈던 부분이 있습니다. 그리고 또 한 가지는 성남시의 전략산업으로 해서 IT-SoC나 이런 첨단분야 쪽에 이런 것들을 추진하면서 지금 첨단업종들이 들어와 있는 부분들이 주로 성남대로를 중심으로 분당지역 쪽에 많이 들어와 있습니다. 그 중에 하나가 랜드마크적인 어떤 역할을 하는 것이 킨스타워입니다. 그래서 성남시의 가장 큰 경제행사라고 할 수 있는 성남 우수상품박람회를 킨스타워에 유치를 하면서 킨스타워의 랜드마크적인 그런 위상을 좀더 높이고, 정자역하고 바로 인접해 있는 그런 접근성을 활용하는 측면에서 올해는 코리아디자인센터에서 킨스타워로 장소를 변경을 하고 됐습니다.
계일
안계일위원
그런 이유라면 계약하기 전에 하시지 왜,
현섭
장현섭사업부장
그때 미처 그런 부분까지를,
계일
안계일위원
아니죠, 접근성, 분당지역에 회사들 다 위치되어 있고, 이런 것은 이미 다 알고 있던 것 아니에요. 이런 문제점이 있으니까 이리로 옮긴 것 아니에요? 그러면 처음부터 하지 왜 계약까지 하고,
현섭
장현섭사업부장
사실은 행사 개최 일정이나 이런 것들이 저희에 딱 맞는 행사 일정이 확보된 측면이 아니었습니다. 그동안 코리아디자인센터하고 그런 행사를 계속 부딪혀왔던 부분들이 디자인진흥원 쪽에 자체로 하는 그런 행사하고 저희 행사하고 계속 부딪혔었거든요. 그런 부분들이 협의가 안 된,
계일
안계일위원
그러니까 계속하면서 최대 여섯 번이나 부딪혔을 것 아니에요. 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
계일
안계일위원
매번 옮겨야 되겠다는 생각을 했잖아요. 그런데 그 생각을 하면서도 계약을 하고 계약이 파기됐단 말이에요. 그 계약금 얼마 줬어요?
현섭
장현섭사업부장
700만 원,
계일
안계일위원
회수했어요?
현섭
장현섭사업부장
저희가 회수를 하기 위해서 우선 디자인진흥원 쪽에 계약금에 대한 반환을 요청했습니다. 지금도 그 부분에 대해서는 계속 협의 중에 있는데요. 최대한 할 수 있도록,
계일
안계일위원
그렇게 하시고, 그 다음에 옮기고 하시니까 어때요?
현섭
장현섭사업부장
아까 말씀드린 대로 그런 단점은 있는데요, 장점이라면 우선적으로 정자역 쪽에 있다보니까 바로 정자역을 통해서 오는 분들이 굉장히 많이 있었습니다. 그래서 참여한 업체들 중에도 예년에 비해서 관람객들이 많다보니까 그런 측면에서 굉장히 좋았다고 평하는 업체들도 있었고요. 장단점이 있는 것 같습니다. 그럼에도 불구하고 킨스타워가 가지고는 어떤 상징적인 이미지가 있기 때문에, 저희가 계속 디자인진흥원 쪽과 어떤 행사 일정을 가지고 계속 부딪히면서 가는 것보다는 킨스타워가 가지고는 이미지를 좀더 키워가면서 하는 측면이 더 낫다고 보고요. 그리고 아까 고희영 위원님께서도 말씀해 주셨지만, 궁극적으로는 컨벤션 시설을 저희가 가지고 가는 부분이 맞다고 보고 있습니다.
계일
안계일위원
이번에 해보니까 장소가 좁죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
계일
안계일위원
비도 오고 야외이다 보니까 안 되고, 그래서 컨벤션 시설 얘기가 나오는 것이고, 그건 재단 차원에서 할 수 있는 것은 아니잖아요, 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
계일
안계일위원
알았습니다. 아무튼 디자인센터하고 그 문제, 돈 받는 것이 문제가 아니고 이런 비슷한 일이 나오면 안 됩니다. 이미 결정한 것을 계약을 파기해 가면서까지 하면 이것은 누가 봐도 문제가 있다고 생각하죠. 어떤 것이 있더라도 문제되기 전에 일을 하시고, 그 다음에 전자부품연구원이, 얘기하기 싫은 것이 자꾸 나오는데, 저희가 지식산업과 하면서 얘기를 했습니다. 전자부품연구원에 예산 지원하는 거, 그 중에서 홍석환 위원이 서명 안 한 거 있죠. 그게 어떤 거예요? 그 분 얘기는 도저히 이것은 전자부품연구원의 고유업무이기 때문에 지원하면 안 된다는 거거든요.
현섭
장현섭사업부장
저희가 보기에는 그런 부분들이 있습니다. 우선 그 사업에 대해서 간단하게 말씀드리겠습니다. 그 사업은 시가 전자부품연구원에 2030차세대 성장동력사업이라고 해서 97억을 지원해 주는 사업인데요. 홍석환 위원님께서 참여하셨던 회의는 1차년도 사업을 평가를 하고 2차년도 사업계획에 대한 것을 심의하는 그런 회의였습니다. 그래서 전반적으로 홍석환 위원님께서 그 부분에 대한 것을 내용을 들으시고 파악을 하신 것으로 알고 있습니다. 그런데 저희가 홍석환 위원님께서 어떤 취지로 말씀하시는 지에 대한 부분은 저희가 충분히 이해를 하는데요, 저희 시 전체적인 차원에서 전자부품연구원이라는 자산이 R&D 쪽에 굉장히 강점을 가지고 있는 자산이라고 생각을 하고 있습니다. 그래서 전자부품연구원의 사업을 잘 되도록, 전자부품연구원이 이번 사업을 진행하면서 나름대로 잘 하려고 했지만 잘 못 집행한 부분도 있습니다. 그래서 사업평가를 하면서 그렇게 잘못된 부분들에 대한 것은 지적이 나왔고 차후년도 사업에 대해서는 그런 부분들이 다시 안 되도록 사업계획서를 저희가 변경을 하면서 수정도 하고 한 그런 부분들을 거쳤거든요. 주로 홍석환 위원님께서 지적하시는 부분들이 재단과 전자부품연구원의 사업의 중복성 말씀도 하시는 부분들이 있습니다.
계일
안계일위원
옳은 말씀도 있죠, 틀린 거 아니죠?
현섭
장현섭사업부장
예, 그런 부분도 있는데요. 저희가 보는 시각에서는 전자부품연구원이 하는 쪽은 기술자의 시각에서 기술전문가 입장에서 기업을 지원하는 측면이 좀 강한 부분이 있고,
계일
안계일위원
길어지니까 정리를 합시다. 홍석환 위원이 그동안 꾸준히 지적을 한 문제를 회수까지 극단적인 얘기까지 하시는데, 만약에 회수가 불합리하다는 것을 확실하게 얘기를 해주시고, 그리고 지적되는 부분이 만약에 사업 하나가 100이라면 100이 다 지적된 것은 아닐 거예요. 그 중에 10%가 끼어서 넣은 사업이라든가 이런 게 있을 거예요. 그런 부분은 지적된 사업 자체를 변경을 해서라도 합당하게 정리를 하세요. 그게 정리가 안 되니까 매번 회의 때마다 이런 얘기가 나오는 거예요.
현섭
장현섭사업부장
예, 알겠습니다.
계일
안계일위원
그리고 제가 볼 때는 홍석환 위원님이 그렇게 무리한 지적을 하는 것은 아니거든요. 어차피 예산 지원 받은 거라면, 지금 말씀하신 대로 내년에는 사업을 변경해서라도 한다니까, 그렇지만 기왕에 그 분이 서명도 안 하고 문제되고 있는 것이 있잖아요. 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
그것은 1차년도 사업결과에 대해서 말씀을 하셨던 부분인데요.
계일
안계일위원
앞으로 나오는 것은 없어요?
현섭
장현섭사업부장
1차년도 사업에 대한 것하고 중복성 얘기를 계속하셨던,
계일
안계일위원
그러니까 전자부품연구원하고 의논을 하셔가지고 이것은 우리 쪽 사업이고 이것은 전자부품연구원 사업이니까 이 사업은 빼고 성남시 기업들이 최대한 수혜를 볼 수 있는 사업으로 대체를 하자 이런 식으로 사업을 바꾸세요.
현섭
장현섭사업부장
이 사업은, 우선 성격을 말씀드리면 시와 전자부풍연구원이 협약을 통해서 97억 원이라는 사업비를 가지고 저희 관내 기업을,
계일
안계일위원
협약에 97억을 주게 되어 있어요?
현섭
장현섭사업부장
예.
계일
안계일위원
협약서 어디 있어요?
현섭
장현섭사업부장
저희는 그 협약서를 안 갖고 있고요. 시하고 전자부품연구원 양자간에 협약을 맺은 부분입니다. 그래서 그 사업에 대한 관리를 저희 재단에 맡긴 부분이기 때문에,
계일
안계일위원
예산은 여기서 나가는데 여기서 사업협약에 대한 것을 몰라요?
현섭
장현섭사업부장
최초 협약내용은,
계일
안계일위원
아니, 최초라고 그래도 두 번째부터 여기서 예산이 나가잖아요. 그런데 협약에 대한 것을 기본적인 것은,
현섭
장현섭사업부장
3자간 협약하는 것은 연차별로, 사업에 대한 것은 3자간 협약하는 것으로,
계일
안계일위원
그래도 기본적인 것은 알고 계셔야지 모른다고 그러시면 어떡해요?
현섭
장현섭사업부장
협약내용은 아는데요. 협약서를 저희가 가지고 있지는 않습니다. 시에서 가지고 있습니다.
계일
안계일위원
제가 드린 말씀 대략 아시있죠?
현섭
장현섭사업부장
예, 알고 있습니다.
계일
안계일위원
정리를 깔끔하게 하세요.
현섭
장현섭사업부장
예, 알겠습니다.
계일
안계일위원
그 다음에 경원대하고 CEO아카데미가 어제 얘기 많이 나왔죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
계일
안계일위원
그 부분도 문제 있는 것은 회수할 것은 회수하시고, 제가 긴 얘기는 안 할게요.
현섭
장현섭사업부장
예, 알겠습니다.
계일
안계일위원
정리를 해주시고, 나머지 하는 이따 끝날 때쯤 하겠습니다.
영희
이영희위원장
덧붙여서 제가 말씀드리고 싶은 것은 지난번에 홍석환 위원께서 그런 지적사항이라든가 또 중복되는 문제하고, 이런 협약에 의해서 매년 지원되는 금액이 전자부품연구원의 인건비 문제, 경상비 문제 이런 것도 얘기를 하더라고요. 홍 위원님 말씀도 맞는 얘기예요. 그래서 이런 부분들이 전자부품연구원을 지난번 우리 위원회에서 간담회도 가졌지만, 자랑스럽게 얘기하잖아요. 우리를 이용해 달라고 표현을 하잖아요. 그렇다면 지식산업과에서도 물론 같이 협조해서 해야 하겠지만 일단 그 예산들이 산업진흥재단 주도 하에 하기 때문에 이런 부분들이 실질적으로 기업체들한테 도움이 될 수 있도록 확실하게 짚고 나가야 된다고 봅니다. 그래서 그런 것을 항상 염두에 두고 우리 기업체들이, 아까도 벤처 펀드 얘기도 했었지만 성장 발전하는 그런 기업체로서 관내 업체들이 계속 갈 수 있도록 추진을 해주시기 바랍니다.
고희영위원
건축물 대장 사본 같은 거 있습니까? 사본이 있으면 주시고요, 층별 입주현황도 같이 주세요.
영희
이영희위원장
그것은 비즈니스센터부에서 정리해 주시고, 유근주 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
유근주위원
부장님 말씀 중에 코리아디자인센터에서 킨스타워로 옮긴 이유가 접근성이라고 했는데 접근성 기준을 어디에 두는 거죠, 업체에 두는 겁니까? 아니면 박람회 관람객을,
현섭
장현섭사업부장
관람객,
유근주위원
관람객을 어디 수준으로 맞춘 거죠, 분당 수준으로 맞춘 겁니까, 아니면 수정, 중원을 놓고 본 건지 아니면 성남시 전체를 놓고 본 건지, 아니면 전국에서 오시는 분들,
현섭
장현섭사업부장
다 해당이 되는요. 아마래도 이동을 하실 때 전철을 많이 활용을 하시기 때문에 전철역에서 가장 가깝다고, 그게 접근성에 가장 유리하다고 판단을,
유근주위원
본 위원이 생각할 때는 접근성은 하나의 핑계밖에 안 됩니다. 어쨌든 기본은 성남우수상품박람회이기 때문에 성남시 전 지역 주민들이 쉽게 찾아올 수 있으면 되는 거예요. 왜냐하면 성남시 전체 시민들을 놓고 볼 때 킨스타워를 많이 아는지 코리아디자인센터를 많이 아는지 알아보세요. 어디를 더 많이 알 거 같아요? 야탑역에 있는 코리안디자인센터하고 정자역에 있는 킨스타워하고 거리는 큰 차이는 없을 거라고 보거든요. 어떻게 생각하세요.
현섭
장현섭사업부장
킨스타워도 많이 알려지고 있는 중이라고 생각을 합니다.
유근주위원
관심있는 업체랄지 그런 분들은 알겠죠. 아까 얘기했잖아요. 찾아오기가 힘들기 때문에 이정표까지도 얘기가 나올 정도인데, 일반주민들이 여기에 올 때는, 우수상품박람회 하는데도 각 동별로 인원을 동원했단 말이에요. 안 그렇습니까? 그런 면까지 세심하게 생각해서 성남시 전체를 놓고 볼 때 여러 주민들이 성남에서 나오는 우수상품을 구경하고, 또 때에 따라서는 구매도 하고 그럴 수 있는 기회를 줘야지, 어떻게 보면 킨스타워 자랑하는 것밖에 안 되는 거예요. 안 그렇습니까?
현섭
장현섭사업부장
그런 측면도 있는데요. 오시다보면 야탑역에서 거리도 조금 멀다고 느끼시는,
유근주위원
거리도 거리지만 어쨌든 걷는 크게 먼 거리도 아니고, 그런 부분은 앞으로라도 참작을 하셔야 돼요. 성남시, 어떻게 보면 전 주민을 상대로 하는 박람회거든요. 어떻게 보면 코리아디자인센터라고 하는 곳이 중심이라고 볼 수 있어요. 그런 부분을 참작하셔서 어떻게 보면 수정, 중원지역 주민들은 소외받는 것밖에 안 되잖아요. 안 그렇다고 생각하십니까?
현섭
장현섭사업부장
예. 그런 부분,
유근주위원
세심하게 생각을 쓰셔서 예산도 예산이지만, 나중에 예산 관계된 것은 계속 꼬리를 물고 다닐 것이기 때문에 빨리 해결해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그 다음에 ‘2030 차세대성장 동력산업 육성지원 사업’이 주로 무슨 사업이죠?
현섭
장현섭사업부장
3가지로 구성이 되어 있습니다. 제일 큰 부분이 기업의 기술개발을 지원해 주는 R&D 지원이고, 그 다음에 두 번째가 첨단 분야에 관련된 기업들간에 네트워크를 해주는 부분이 있습니다. 그리고 세 번째가 패키지지원 사업이라고 해서 현장 애로 기술지도나 맞춤형 기술교육 해 주는 것 등 그런 사업들을 해주는 3가지 사업으로 구성이 되어 있습니다.
유근주위원
그 중에서 1차 년도에 보면 평가위원회를 개최하고 심의조정위원회를 개최했어요. 평가위원회는 어떤 분들이고, 심의조정위원회는 어떻게 구성이 되죠
현섭
장현섭사업부장
평가위원 분들은 그 분야에 전문적으로 하시는 분들을 우선적으로 해서 평가를 할 수 있도록 했고요. 심의조정위원 분들은 전문성도 가지고 있지만 사업 전체적인 심의를 할 수 있는 위치에 있는 분들을 같이 의사결정을 해주실 수 있는 분들을 모셨습니다.
유근주위원
그러면 평가위원회는 전년도 실적을 평가하는 것입니까?
현섭
장현섭사업부장
예, 전년도 실적하고 그 다음에 차년도 사업계획에 대한 것을 평가합니다.
유근주위원
그러면 현재 ‘2030 차세대성장 동력산업’ 1차 년도는 2007년부터잖아요? 지난 연도는 없지요?
현섭
장현섭사업부장
2007년부터,
유근주위원
평가는 없고, 그러면 다음 추진사업에 따른 평가를 한다는 게 좀 우스운데, 예를 들어서 평가위원회에서 업체를 접수 받잖아요, 2007년 5월까지 계획서를 접수받았는데, 이 부분을 가지고 평가하고 또 그걸 가지고 심의위원회까지 개최를 하는 것입니까?
현섭
장현섭사업부장
평가한 내용을 가지고 심의위원회에서 평가한 내용을 보고를 드립니다.
유근주위원
그러니까 평가위원회에서 계획서 접수를 기업체들로부터 받아서, 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
아니, 전자부품연구원에서 1차년도 사업에 대한 것을, 지금 대학교 산·학·연 그것을 말씀하시는 것 같은데요.
유근주위원
아니, 2030 차세대 지원사업 중에서, 왜 이것을 묻느냐 하면 1차년도에는 기업체 한 10여개 회사가 기술개발 촉진을 해준다고 그랬어요. 이게 실질적으로 보면 다음 해에도 전자부품연구원의 지원대상이네.
현섭
장현섭사업부장
이 사업은 전자부품연구원이 단독으로,
유근주위원
전자부품연구원에 지원을 해줘서 산·학·연 R&D 사업, 그 다음에 컨소시엄 운영사업, 풀 패키지 사업을 전자부품연구원에다 맡겨서 하는 사업을, 그러면 전자부품연구원 한 군데만 해당되는 거잖아요,
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
그러면 전자부품연구원에서 이런 사업을 하는 부분을 심의위원회에서 또 조정하는 것입니까?
현섭
장현섭사업부장
전년도에 한 사업에 대한 것을 제대로 잘 했는지를 평가하고요, 그 다음에 다음 년도 사업계획서를 저희가 제출을 받습니다.
유근주위원
전자부품연구원에서?
현섭
장현섭사업부장
예. 저희가 목적하는 대로 사업계획서가 제대로 되어 있는지를 평가하고 평가한 내용을 심의조정위원회 때 보고를 받고 거기서 최종적으로 2차년도에도 계속 그 내용으로 지원을 할지 말지 그런 부분들에 대한 것은 의사결정을 심의조정위원회에서,
유근주위원
지원을 할지 말지라는 것은 전자부품연구원이에요, 다른 업체예요?
현섭
장현섭사업부장
전자부품연구원이요.
유근주위원
전자부품연구원한테 지원할지 안 할지를 심의조정위원회에서 결정하는 거예요?
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
당연히 해주도록 되어 있는 게 아니고, 이 사업은 지식산업과하고 똑같이 동시에 하는 사업 아니에요?
현섭
장현섭사업부장
같이 협의를 해서 하는데요, 사업평가나 계획에 대한 평가라든지 이런 것들은 운영지침에 따라서 하게끔 되어 있습니다.
유근주위원
전자부품연구원의 해당 회사가 거기뿐이라고 그래도,
현섭
장현섭사업부장
전자부품연구원이 하는 사업이, 보시면 아시겠지만 여기에 참여하는 업체들이 기술개발 같은 경우는 10개사가 여기에 같이 참여를 하고 있고요, 그리고 기술혁신 네트워크 같은 경우는 128개사가 이 사업에 참여를 하고 있습니다. 그리고 풀 패키지 같은 경우는 맞춤형기술교육 8개사 등해서,
영희
이영희위원장
부장님, 잠깐만요. 원활한 감사를 위해서 구체적인 내용이라든가 이런 내용은 추후에 자료를 보완해서라도 설명을 해드리는 게 좋을 것 같고, 오늘은 감사장이니까 우리가 요구한 내용대로 감사성 질의 위주로 해주셨으면 좋겠습니다. 마무리 해주시기 바랍니다.
유근주위원
내가 얘기했듯이 ‘2030 차세대성장 동력육성지원 사업’이 전자부품연구원에 관련 지원된 사업이지만 거기에서 또 각 기업체들한테 관련된 사업이잖아요? 그렇게 되는 거 아니에요, 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
전자부품연구원의 사업내용을 검토해서 다시 심의해서 결정을 짓는다는 얘기예요?
현섭
장현섭사업부장
맞습니다.
유근주위원
그럼 그렇게 얘기를 해줘야지 그것을 그냥 다른 쪽으로 얘기했기 때문에, 그래서 심의조정위원회에서 여기 보면 2008년 7월에 협약 체결한 것은 전자부품연구원으로 또 한다는 얘기죠, 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
그 사업을 시행하는 기관이 전자부품연구원이기 때문에 전자부품연구원하고 협약을 체결하는 것입니다.
유근주위원
그러면 어쨌든 좋아요. 전자제품연구원하고 협약 체결한 사항을, 1차년도 추진결과 있잖아요, 사업추진계획, 시행계획이 있을 거란 말이에요. 그렇죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
그 자료를 주시고, 이것은 궁금해서 묻는 거예요. ‘스타기업육성 프로젝트’ 해서 시상 받은 업체 있죠?
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
6개사 중에서 2개사가 지원금을 포기했다고 그러는데, 1개 기업 당 3억이면 적은 돈이 아닐 텐데 2개 회사가 지원금을 포기한 이유가 있나요?
현섭
장현섭사업부장
2개 업체는 코스닥에 등록 준비를 하던 업체입니다. 그래서 등록에 임박해서는 업체들이 신주발행을 안 하거든요, 자기네가 기존에 갖고 있던 주식가치가 떨어질까봐 주식발행을 안 합니다. 그런데 저희가 3억을 지원해 주면 지원금의 70%에 해당되는 금액을 주식으로 받게끔 그렇게 했거든요. 그렇게 하다보면 신주를 발행해야 하는데 신주 발행하면 자기네 주식가치가 떨어지니까 타이틀만 받겠다, 그 업체가 희망을 한 내용입니다.
유근주위원
그러면 사전에 그런 것까지 세밀하게 점검했어야 될 의무가 있는 것이 아닌가요? 왜냐하면 3억이라는 굉장히 큰돈을, 따지고 보면 기업체 지원을 어느 회사에서도 받을 수 있을 텐데, 선정과정에서 그런 부분까지 세심하게 접수, 검토를 해서 대상을 선정하는 것이 좋을 것 같다 이 말이에요. 안 그런가요?
현섭
장현섭사업부장
저희가 그것은 확인을 했었는데요, 업체가 나중에,
유근주위원
기업체 하나만 보고 할 때는 여기에서는 스타기업육성 회사로 선정되기에는 당연히 마땅하지만,
현섭
장현섭사업부장
예. 위원님이 어떤 말씀을 하시는지 충분히 이해하고 있습니다. 그래서 앞으로 그렇게 하는데요, 저희가 지원금이 한 업체에 안 나가기 때문에 그 정도로 가치가 있고,
유근주위원
기업 당 3억인데 한 업체에 안 나가요?
현섭
장현섭사업부장
그 업체가 지원금은 안 받고, 그 업체를 대신해서 성장 유망한 기업에 대해서는 지원금이 가게끔 지금 그렇게,
유근주위원
그 다음에?
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
예를 들어서 대상 중에서 그 다음 기업으로 혜택이 가도록 하고 있다?
현섭
장현섭사업부장
예.
유근주위원
그렇게 대답하면 간단한 것을 가지고, 알았습니다. 이상입니다.
영희
이영희위원장
유근주 위원님, 수고 많이 하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 고희영 위원님, 질의하여 주십시오.
고희영위원
산업진흥재단 운영에 관한 유관단체 관련 합동회의 같은 그런 협의체가 있나요?
현섭
장현섭사업부장
잘 못 들었는데요, 죄송합니다.
고희영위원
산업진흥재단 업무 관련해서 독자적으로만 하는 부분이 아니고 좀 더 유기적으로 다 되어 있는 부분이기 때문에 정례적으로 그런 회의협의체가 있는 게 있냐고요?
현섭
장현섭사업부장
4대 전략산업을 중심으로 해서 CEO포럼이 구성이 되어 있습니다.
그리고 경기도에서 추진하고 있는 IICC사업을 통해서 저희 위원회를 구성해서 지금 운영하고 있고요, 각 유관기관과의 MOU체계를 통해서 같이 협력하는 부분들도 있습니다.
고희영위원
성남시하고는 어때요?
현섭
장현섭사업부장
시하고는 저희 사업과 직접적인 관계가 있기 때문에 계속유기적인 관계를 가지고 사업을 진행하고 있습니다.
고희영위원
정례적이에요, 아니면 그때그때 임시적이에요?
현섭
장현섭사업부장
수시로 저희가 사업진행하면서 나오는 그런 문제점이나,
고희영위원
현안이 발생될 때만 하는 거예요?
현섭
장현섭사업부장
그리고 저희가 재단에서 하고 있는 사업에 대해서 매주 시재정경제국에 현황에 대한 보고를 하고 있고요.
고희영위원
매주?
현섭
장현섭사업부장
예. 주간, 월간 하고 있습니다.
고희영위원
좋습니다. 주간, 월간 매주 보고하는 사항에 대해서 올 후반기 보고한 사항을 자료를 주시고요, 오늘 이후에 주셔도 괜찮습니다. 해외 박람회 참가업체 선정기준 어떻게 두고 있어요?
현섭
장현섭사업부장
모든 사업에 적용하는 공통 평가기준이 있습니다. 그 평가기준에 따라서 저희 자체적으로 평가를 하고요, 그리고 박람회 같은 경우는 아무래도 가장 중요한 게 그 업체의 제품이 현지 시장에 맞느냐가 가장 중요한 부분이 있거든요. 그래서 그 평가에 대해서는 제가 박람회가 개최되는 코트라(KOTRA) 현지 무역관에 신청한 기업들의 제품의 시장성 평가를 받고 있습니다. 그래서 시장성 평가 받은 내용까지 저희평가기준안에 포함시켜서 평가하고 있습니다.
고희영위원
주로 참가하는 업체들이 계속 참가하는 것 같아요.
현섭
장현섭사업부장
저희가 내부에 참여에 따른 운영기준을 만들어 놓고 있습니다. 해외 박람회와 시장개척단 포함해서 2회까지 참여할 수 있도록 해주고 있습니다.
고희영위원
연 2회?
현섭
장현섭사업부장
예, 연 2회입니다.
고희영위원
연 2회까지 하고 그 다음에 또 들어와도 되고, 반복되는 그런 기준은 없습니까?
현섭
장현섭사업부장
같은 전시회가 아니면 다음에도 2회의 기회가 주어집니다.
고희영위원
전년도에 갔던 전시회가 아니면 다른 지역 같으면 역시 또 2회를 갈 수 있다?
현섭
장현섭사업부장
예.
고희영위원
잘 알았습니다.
영희
이영희위원장
예, 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (｢없습니다｣하는 위원 있음) 장현섭 사업부장님, 수고 많이 하셨습니다. 올 한 해 마무리 잘 하시길 바랍니다. 이상으로 사업소관 감사를 마치겠습니다. 4. 비즈니스센터부 소관 2009년도 행정사무감사
17시 20분
다음은 남주숙 비즈니스센터 부장님 나오셔서 수감 자료에 의거 설명을 해주시기 바랍니다. 비즈니스센터부도 위원님들 질의를 직접 받는 것으로 시작을 하겠습니다. 질의할 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박권종 위원님.
비즈니스센터부 수감자료 끝에 실음-참조5
권종
박권종위원
성남 벤처빌딩에 말 그대로 우리 벤처기업들이 들어가야 되겠죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
권종
박권종위원
근데 여기 자료를 보게 되면 ‘바르게살기 성남시협의회’해가지고 ‘바르게살기’가 들어가 있어요. ‘바르게 살기’가 벤처업체예요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
아닙니다.
권종
박권종위원
이것은 당장 조치하세요. 다른 데는 없어서 못 들어가고 입주를 못 하고 있는 판에 ‘바르게살기’가 턱하니 들어가 앉아 있으면 타 벤처회사 사장들이 뭐라고 하겠냐고, ‘바르게살기’가 벤처업체인가 성남시민한테 물어보십시오.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
말씀드리겠습니다. 그 부분은 2005년도에 벤처빌딩을 리모델링을 해서 입주기업을 모집을 했는데 열악하다보니까 공실이 많이 발생하는 바람에 단체를 입주시켰습니다. 그래서 지금 벤처빌딩에 대한 벤처기업 집적시설로 경기도로부터 지정을 받아서 운영을 하고 있습니다. 그 중에서 ‘바르게살기’하고 자원봉사센터 2개 표시를 뺀 나머지 부분을 벤처 집적시설로 지정을 받아서 운영하고 있습니다. 그런데 시에서,
권종
박권종위원
아무리 지정받았다 하더라도 이것은 조치하세요. 잘못된 것은 잘못했다고 해야지, 무슨 지정받았다고, 이게 단체지, 공모해 보세요. 제가 수진동 리모델링할 때부터 제가 잘 압니다. 그때는 없어가지고 서로 들어오려고 난리쳤던 부분이 있는데, 이게 있을 수 있어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그래서 시에서 그 부분 때문에 많은 고민을 했습니다. 그래서 구 반공회관을 보수해서 ‘바르게살기’가 이전하는 것으로 검토를 했었는데요, 거기에 인허가 문제로 문제가 있어서 지연되고 있습니다. 앞으로 검토를 해서 기업이 들어올 수 있도록 하겠습니다.
권종
박권종위원
검토가 아니고 당장 내보내서 다른 기업체가 들어올 수 있도록 공모를 하시라고요. 벤처빌딩에 맞게 입주를 하셔야지, 이게 말이 되는 소리예요? 다른 시·군·구에서 봤을 때 성남벤처 제1호 업체라고 생각하고 있잖아요. 그러면 ‘바르게살기’가 턱 가서 앉아 있으면 누가 이해하시겠냐고? 그것을 벤처빌딩이라고 생각하겠어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그 부분은 조금 전에도 말씀을 드렸지만 사정상 그렇게 하는 부분인데요,
권종
박권종위원
사정상 산업진흥재단에서 관리하는 벤처빌딩을 시가 이래라저래라 한다고 해서 들어줍니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그것은 아닙니다. 그런데 법적으로 그 부분에 대해서,
권종
박권종위원
법 따지면,
주숙
남주숙비즈니스센터부장
사연이 있습니다. 이해해 주시면 고맙겠습니다.
권종
박권종위원
사연? 하여튼 빠른 시일 안에 옮기라고 하세요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
노력하겠습니다.
문길만위원
지금 임대료 받고 있어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
‘바르게살기’는 임대료 안 받고 있어요.
문길만위원
공실이 많아가지고, 제 지역구잖아요. 제 지역구여서 제가 벤처빌딩 내막에 대해서 잘 알고 있는데, 전면적으로 ‘바르게살기’가 주어진 것 같은데 그걸 지금 우리 박권종 위원님이 지적을 하셨으니까 보고하세요. 지금 마음대로 못 하시는 것 아닙니까? 부장님도.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 알겠습니다.
문길만위원
무슨 얘기인지 아시죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 압니다.
유근주위원
전반기에도 지적이 되어서 받는다고 했는데 현재에도 안 받고 있어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
유근주위원
이게 한번 언론에도 나왔던 부분인데 그 뒤로도 안 받고 있는 거예요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
‘바르게살기’는 무상으로 줄 수 있다는 법정 조항이 있고요, 자원봉사센터는 저희들이 임대료를 받고 있습니다.
유근주위원
언론에서 ‘바르게살기’ 사무실 임대료 안 받는다고 어디서 나온 적이 있어요. 전반기에도 지적을 한번 받았던 것으로 알고 있는데 지금까지 시정을 안 하고 있다는 거예요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
자원봉사센터는 받고 있습니다.
유근주위원
자원봉사센터는 그 당시에도 받았어요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 알겠습니다.
권종
박권종위원
두 분 팀장님께 약속을 합시다. 이것은 공실을 놓더라도 이 단체가 들어가서는 목적이 안 맞습니다. 목적이 안 맞은 것을 자꾸 무슨 법으로 해달라는 거예요. 그러니까 말씀을 잘 하세요. 우리 두 분 팀장님 앉아가지고 뭐 하세요?
영희
이영희위원장
정채진 간사님, 질의하여 주시기 바랍니다.
채진
정채진위원
추가 질의인데요, 자원봉사센터 임대만기가 언제입니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
1년간씩 저희가 임대를 해주고 있습니다.
채진
정채진위원
자원봉사센터가 여기서 나가기로 한 내용 알고 있어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
중동주민센터를 개설해서 나가는 것으로 계획을 잡고 있는 것으로 알고 있습니다.
채진
정채진위원
중동 주민센터를 리모델링해서 나가기로.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
건축해서,
채진
정채진위원
그게 언제쯤이죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
도시환경정비사업과 연계해서 신축공사가 중단이 됐습니다. 그래서 지금 모호한 상태입니다. 나갈 곳이 없는,
채진
정채진위원
우리 위원님들께서 지적하신 대로 원칙대로 가야 된다고 생각합니다. 자원봉사센터의 위상이 자원봉사센터에 있어서도 마찬가지입니다. 성남시 자원봉사센터가 벤처기업에 들어가 있는 부분에 대해서는 성남시 자원봉사센터의 위상 또한 실추가 됩니다. 그렇죠? 맞지 않아요. 그래서 이것은 원칙대로 해주시기 바라고, 그 다음에 제가 요청한 자료는 아닌데 벤처빌딩 입주기업 현황에 있어서 입주조건, 그 다음에 임대료 현황, 연체현황 이것을 자료 요청합니다.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
알겠습니다.
채진
정채진위원
가능하시죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
채진
정채진위원
지금 여기 들어가 있는 기업수가 18개죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
채진
정채진위원
대략 지금까지 연체된 총 금액은 얼마나 됩니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
지금 연체는 2개 업체가 하고 있습니다.
채진
정채진위원
얼마입니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
2개 업체가 한 600만 원 정도 됩니다.
채진
정채진위원
그러면 그게 지금까지 총 연체입니까, 올해 것만입니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
올해 것 만, 지금 현재입니다.
채진
정채진위원
그리고 또 한 가지는 비즈니스센터가 여러 곳에 있죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 4개의 센터가 있습니다.
채진
정채진위원
여기에 있어서도 역시 임대현황, 입주기업, 입주일자, 만기 이런 것들을 총체적으로 함께 자료 요청을 드리고요. 입주기업들의 민원이 있죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
입주기업 민원이,
채진
정채진위원
특히 벤처빌딩에 많이 있을 것 같은데, 왜 대답 안 하세요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
입주기업 민원들이,
채진
정채진위원
있는데 아직 파악을 못 하셨나요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
있으면 저희가 민원사항이라든가, 주로 비가 샌다든가 이런 부분들은,
채진
정채진위원
지금 부장님 대답을 어물쩍하게 하시는데 이것은 성남시민이 다 아는 민원이에요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
어떤? 비가 새서 불편하다, 이런 사항들이 있을 때 즉각 조치를 해 드립니다.
채진
정채진위원
부장님, 어떤 민원이냐고 지금 그걸 저한테 묻습니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
현재로서는 특이한 민원은 없습니다.
채진
정채진위원
그 건물에 고질적인 부분이 지금 있잖아요, 그렇죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
채진
정채진위원
리모델링 2000년도에 했죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
채진
정채진위원
그런 식으로 미진하게 답변하시지 말고, 왜냐하면 우리 성남시의 기업을 돕고 지원하자는 의미를 가지고 시작을 했는데 건물에 고질적인 문제가 있기 때문에 민원이 있는 게 사실입니다. 그러면 이것을 적극적으로 민원을 청취하셔서 이 민원을 상부에 제대로 정리해서 보고하신 적이 있으십니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
있습니다.
채진
정채진위원
언제 어떤 방식으로 하셨어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그것은 자료로 제출을 하고요, 올해 누수라든가 이런 부분은 보수를 했습니다.
채진
정채진위원
누수 했는데, 그러면 앞으로 누수 안 일어날 것 같습니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그 부분도 보완을 하겠습니다.
채진
정채진위원
그러니까 부장님, 그런 식으로 답변하지 마시고, 고질적 문제가 있는 한 이것을 그때그때 때우기 식으로 하실 게 아니라 정말 고질적이고 본질적인 문제가 뭔가 접근을 하셔서 적극적으로 하시라는 말씀입니다.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 알겠습니다. 저희가 보완한 부분에 대해서 잠깐 설명을 드리면, 올해 1억을 들여 가지고 누수보수를 했습니다. 그리고 내년도에 냉·온수기가 시설이 노후되어서 시에서 3억 6000에 대한 예산을 신규 예산으로 잡을 예정을 하고 있습니다.
채진
정채진위원
그래서 입주기업들의 민원현황도 자료로 요청드립니다. 메일로 오늘 넣어주세요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 알겠습니다.
채진
정채진위원
이상입니다.
영희
이영희위원장
수고 하셨습니다. 다음은 안계일 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
계일
안계일위원
안계일입니다. 어제 고생 많으셨죠? 지금 입주기업을 보니까 18개 기업인데요, 벤처빌딩이 몇 개예요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
4개입니다.
계일
안계일위원
전부 다 집적시설이죠. 그냥 벤처빌딩으로 되어 있어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
아닙니다. 킨스, 벤처, 1센터, 첨단 이렇게 4개.
계일
안계일위원
이것은 수진동에 있는 건가요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
계일
안계일위원
보통 입주를 시키면 얼마동안 있어요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
저희가 3년 기준으로 해서 두 번 연장할 수 있습니다. .
계일
안계일위원
벤처 벗어나면 나가요? 어떻게 해요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
희망에 따라서, 본인이 나가고 싶다고 그러면 나가는 형태로 운영을 하고 있습니다.
계일
안계일위원
제일 오래된 기업을 보니까 2002년 4월에 들어왔네요, 한 업체가 그런데. 이 업체 지금 상태가 어때요? 온라인게임 개발하는 업체네요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그 업체는 잘 하고 있습니다. 상향되고 있는 것 같습니다.
계일
안계일위원
회사규모가 어느 정도 돼요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
제가,
계일
안계일위원
벤처빌딩의 기본개념에 맞게 벤처 입주시키는 것만이 문제가 아니고 인큐베이터의 기능을 우리 재단에서 해주셔야 돼요. 왜냐 하면 벤처빌딩에서 이렇게 오래 입주한다는 것은 어떤 것을 의미하느냐 하면 사업이 지지부진해 가지고 있는 경우, 어디 갈 데 없어서 있는 경우, 아니면 어떤 관계로 있는 경우, 우리 시에서 벤처빌딩에 입주를 시키면 그래도 사업이 잘 돼가지고 빨리 내보내고 새로운 벤처기업자들이 또 들어와서 회전이 되어야 된다고요. 그래서 보통 벤처빌딩들은, 지금은 아파트형 공장이라고 다 그러는데, 될 수 있는 대로 새로운 젊은 사람들도 기업을 할 수 있고, 벤처가 뭐예요? 말 그대로 위험성을 가지고 있는 업체들 아니에요. 그런데 2002년에 들어와서 아직도 있다는 것은, 이 업체가 잘못 됐으면 잘 되는 방향을 찾아주시고, 지금 업체가 임대면적으로 봐도 세 번째로 제일 큰 면적을 차지하고 있어요. 410.2㎡를 가지고 있는데, 이런 업체가 과연 이렇게 오래 있으면서 성공을 못해서 못 나가는 것인지 한번 살펴보시고, 만약에 사업이 잘 되면 더 좋은 대로 자리를 구해 주시던가 해서 나가게 하고, 또 여기는 새로운 업체들이 와가지고 정말 활기차게, 우리 성남시 벤처빌딩에 오면 모든 지원도 괜찮고 해서 거기 가서 사업도 할 수 있고 이런 분위기를 만들어 주세요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
알겠습니다.
계일
안계일위원
조금 전에 말씀하신 것처럼 보통 3년 정도 있어야 되는데 이것은 몇 년이에요, 배 이상 있으니까. 평균적으로 들어오는 업체수가 연도별로 비슷한데, 이게 제일 먼저 들어 왔나 봐요, 그렇죠?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
계일
안계일위원
아무튼 빌딩만 관리하실 게 아니고, 건물 껍데기만 관리하시면 무슨 의미가 있어요, 임대업자이지. 입주되어 있는 업체들에 맞는 프로그램을 하셔가지고, 우리 재단이 하실 일이 그것아니에요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
계일
안계일위원
벤처빌딩에 오래 남아있는 것도 좋은 것이 아니에요. 그렇게 지도를 해주시기 바랍니다.
영희
이영희위원장
수고 많이 하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 고희영 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
고희영위원
제1비즈니스센터 소장님은 이용중 씨고, 제2비즈니스센터 소장님은 김응태 씨, 첨단연구센터 소장님은 나항권 씨, 벤처빌딩 소장님은 최수용 씨거든요, 지금 이 분들이 하는 일이 뭐예요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
입주기업들 관리하고 애로사항 청취도 하고 현황조사도 하고 그런 업무를 하고 있습니다.
고희영위원
그러면 관리는 외부 용역을 줘서 했습니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
관리비나 이런 것들은 관리사무소가 있습니다.
고희영위원
관리사무소는 업체 선정해서 하고 있는 거예요, 어떤 식으로 하고 있는 거예요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
벤처빌딩 같은 경우는 업체선정하고 위탁해서 관리사무소를 운영을 하고 있습니다.
고희영위원
지금 홈페이지를 보다보니까 상당히 의아한 생각이 들어서 질문을 드렸는데 요, 무릇 소장이라 함은 밑에 직원이 최소한 몇 명이라도 있어야 되는 것이 아닙니까? 소장이라는 명칭을 써줄 때는.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그것은 입주업체 관리하는 부분이니까 그렇게 되어야 마땅하겠지만 인력도 부족하고 그런 부분입니다.
고희영위원
이 분이, 예를 들어서 한 군데만 딱 집어서 얘기를 하자고요, 제1비즈니스센터 소장 이용중 씨가 하는 일을 아주 구체적으로.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
지금 입주기업이 17개사 정도 되니까요, 입주기업에 대한 임대료 징수부과,
고희영위원
몇 개 업체요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
지금 16개 업체입니다. 매월 임대료가 있습니다. 징수부과를 하고 관리를 합니다.
고희영위원
그 부과는 비즈니스센터부에서 하고 있는 것이 아니에요? 정산이나 이런 부분들은.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
저희는 총괄만하고 센터별로 나가 있는 소장님들이 하고 있습니다.
고희영위원
이해가 안 돼요. 좋습니다. 하는 일이 첫 번째로 임대료 부과징수,
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
고희영위원
그 다음에 하는 일이요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
입주기업 공실이 발생했을 때 모집공고를 합니다.
고희영위원
공실 발생 시 모집공고,
주숙
남주숙비즈니스센터부장
모집공고를 하고 심사를 진행해서 입주기업을 입주시키는,
고희영위원
이 소장님이?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 제반서류라든가 그런 것들을 진행하고 있습니다.
고희영위원
모집심사,
주숙
남주숙비즈니스센터부장
심사위원회가 따로 있습니다.
고희영위원
그리고 또?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
입주기업에 대한 애로라든가, 건의라든가 그런 사항들을 접수해서,
고희영위원
민원접수, 또요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
입주기업들의 판매 매출이라든가 이런 부분에 대해서 현황조사를 저희가 1년에 두 번 정도합니다. 상반기, 하반기 나눠서 하고 있습니다.
고희영위원
또 하시는 일이요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
대충 그 정도만 생각납니다.
고희영위원
그러면 지금 이 분들의 연봉이 얼마나 됩니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
연봉이 2000∼2200 내외인 것 같습니다. 정확히는 제가 찾아봐야 되겠지요.
고희영위원
연봉이 2200, 무조건 연봉제예요? 다른 성과금이나 이런 것이 없이?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
1센터에 이용중 소장님은 계약직이십니다.
고희영위원
지금 이것 하나만 보더라도 2센터나 첨단연구센터 이런 부분은 더 이상 짚어보지 않더라도, 1센터만 보더라도 일단 관리 자체는 관리업체에 위탁을 줘서 운영하고 있는 부분이고요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 관리비라든가,
고희영위원
청소라든가, 방범이라든가,
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
고희영위원
지금 부장님 이야기하는 부과징수 공실발생 때 공고하는 일들은 거의 본부에서 해도 충분히 할 수 있는 일 같은데요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
저희가 센터가 많기 때문에 그런 체제로 지금 운영을 하고 있습니다.
고희영위원
저는 연봉 2200 받고 있는 제1비즈니스센터 소장님께서 공실 발생에 따른 모집심사 업무라든가, 현황조사 이런 부분들이 실제적으로 센터 내에서 체계적으로 가고 있을 것 같고, 또 그렇게 할 것 같아요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
센터 내에서요?
고희영위원
예, 비즈니스센터부에서. 4개 센터에 대해서 총괄적으로 몇 가지 룰을 정해 놓고 그 건에 의해서 하고 있는 부분이지, 만약에 남 부장님 말씀대로 지금 이 분들이 그런 업무를 실질적으로 하고 있다면 굉장히 문제가 있는 거예요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
임대료 부과하고 이런 부분이요?
고희영위원
그런 부분들은 다 전산해가지고 일괄적으로 본부에서 데이터에 의해서 되어야지, 그 분들이 일일이 그것을 어떻게 합니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그 분들이 서류를 가져오면 결재는 저희 센터관리팀에서 다 하고 있습니다. 저도 결재를 하고요, 그런 형태로 운영하고 있습니다.
고희영위원
제2비즈니스센터는 몇 개 업체가 들어와 있습니까?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
제2비즈니스센터는 지금 종료가 됐습니다.
고희영위원
종료?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예.
고희영위원
그러면 김응태 소장님 뭐하세요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
김응태 소장님은 지금 벤처빌딩에 나가 있습니다.
고희영위원
벤처빌딩에 최수용 소장님은요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
같이 있습니다.
고희영위원
첨단연구센터 소장님 나항권 씨는요? 여기는 다른 직원도 1명 더 있네요?
주숙
남주숙비즈니스센터부장
예, 2명 있습니다.
고희영위원
지금 이 자리에서 딱 꼬집어서 이러이러한 부분에 대한 것은 정확하게 숫자적으로 문제가 있다는 부분을 제시하기 좀 어려운 부분이 있지만, 그래도 성남산업진흥재단인데 이런 외부에 있는 시설이나 이런 부분들도 체계적으로 관리가 본부 차원에서 되어야 될 것이란 생각이 들어요. 무슨 동대문 시장의 상점 관리하는 것도 아니고,
주숙
남주숙비즈니스센터부장
일주일에 주간회의를 할 때마다 소장님들이 오셔서 제반사항에 대해서 보고도 하고,
고희영위원
저도 벤처빌딩을 가봤지만 거기에 최수용 소장님께서, 예를 들어서 청소, 방 범, 그리고 주차장도 있으니까 주차 관리하는 모든 부분까지 인력을 다 총괄하는 입장에 있다고 하면 하나하나 인력의 역할이 중요하다고 보겠는데, 지금 산업진흥재단이라고 하는 이 체제 하에서 이런 부분의 관리는 뭔가 문제가 있다는 느낌을 받거든요. 그리고 하시는 일들 자체가 이 건물에 들어와 있는 업체들을 다 관리하는, 여기서 관리하시는 분들이 전체적으로 현황들을 파악해서 일률적으로 다 부과도 하고 그런 관리하는 일들을 해나가야지 이런 식으로 개별적으로 한다면 괜히 인력만 낭비되는 부분에다가, 이게 효과적으로 운영되느냐 이런 부분도 사실 의심이 돼요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
거기에 입주기업들이 보통 16개에서 20개 이상 있기 때문에 소장님들 한 분이 계셔서 제반사항에 대해서 활동들을 하면서 인근 지역의,
고희영위원
본부장님도 계시고 나름대로 사업 주체를 다 관장하시는 분들이 있습니다. 물론, 지금까지 어떤 필요에 의해서 그런 직책을 두고 운영을 해왔겠지만, 나가서 일시적인 상담이라든가 하는 부분들은 본부 차원에서도 얼마든지 가능한 부분이라고 보고, 문제는 딱 꼬집어서 뭐라고 말할 수 없는 부분이 있지만 관리하는데 상당히, 이런 부분에 대한 관리는 좀 문제가 있다. 그리고 아까 말씀드렸잖아요. 외부 용역이 아니고 자체적으로 그 인원들을 다 관리한다고 하면 이런 조직 자제가 필요하고 소장님 제도가 필요하겠는데, 건물 자체를 다 관리하는 외부 용역을 다준 상황인데 굳이 이런 인력들이 왜 나가서, 더군다나 지금 김용태 소장님 같은 경우에는 어디 갈 데가 없으니까 두 분을 근무를 하게끔 한 상황인지 모르겠는데, 제가 볼 때 그런 인력이 필요 없을 것 같아요.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
제2벤처센터가 마련되면,
고희영위원
이 문제는 대표이사님을 포함해서 조직 운영 관계는, 무엇보다도 사람이 있어야 할 곳에 있어야 되겠지만 아까 말씀드렸던, 부과를 일률적으로 이 본부에서 다 하고, 징수도 다 하고, 이런 부분 하나만 보더라도 문제가 있어요.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
센터관리팀에서 임대료라든가 입주기업의 퇴실이나 입주를 시킬 때 선정이나 이런 것은 다 우리 본부에서 하고, 지금 현장에 나가있는 사람들은 연락사무소로서 파견을 해서 그쪽에 입주한 기업들의 애로사항, 또 서로 연결할 수 있는 모뎀까지, 그 다음에 거기에는 회의실이라든가 공용장비 이런 것이 있습니다. 그것을 쓰기 위해 각 입주사들이 신청을 하고 그 장소를 사용하는, 이런 것을 모두 관리하는 팀이 재단에서 나가있어서 그 사람들이 본사하고 연결 업무를 수행하고 있습니다. 지금 현재 인력이 충분하면 거기에서 임대도 받고 회계도 정리하고 해야만 정말 센터소장으로서 역할을 하는데, 현재까지는 그런 인력이 안 갖춰져 있기 때문에 그런 것은 저희 회계과에서 다하고, 그 분들이 나간 것은 거기에 입주한 기업들에 대한 코디네이터 역할이 주 임무입니다. 그러니까 거기에 임무가 다 부여되어 있으니까 그런 면에서 하고, 김용태 소장은 제2비즈니스센터가 5년 만기가 되어서 저희들이 대책업무를 확보해서 계약을 추진 중에 있습니다. 그게 되면 거기로 다시 복귀를 시킬, 그래서 임시적으로 첨단센터에 가있습니다. 그렇게 양해를 해주시기 바랍니다.
고희영위원
그러니까 일단 남 부장님한테 의아한 부분이 센터에서 일괄적으로 부과 징수를 다 하고 있다는데도 불구하고 거기서 다 개인적으로 하고 있는 것처럼 말씀하시니까, 요즘 같은 체계 하에서 이해가 도저히 안 되죠.
주숙
남주숙비즈니스센터부장
그 분들이 부과를 해서 저희 센터에,
고희영위원
이 부분도 차후에 업무를 개인적으로 한번 파악을 해보겠지만, 직책 불러지는 그 자체가 사실 문제가 있어요. 소장이면 아까 말씀드렸던 대로 최소한 거기에 딸린 직원이 몇 명은 있어야 소장님이라고 불러드리는 것이지, 딸랑 혼자 있는데 어떻게 소장입니까? 그것도 공식적인 홈페이지에 그렇게 되어 있으면 안 되죠. 그런 부분도 이번에 개선할 수 있는 방법으로 점검을 해주세요.
영희
이영희위원장
수고하셨습니다. 유근주 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
유근주위원
산업진흥재단 사업별 현황과 예산 집행내역에 2007년도 집행률이 50% 미만인 것을 숫자로 세어봤어요. 그런데 2007년도에는 7개의 목만 50% 이하로 집행이 되었는데, 10월 31일이기 때문에 2개월이 남았어요. 그렇죠?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예.
유근주위원
그런데 거의 정지된 상태라고 보는데, 2008년도에는 50% 미만의 집행률이 된 목이 약 27개가 되는데 특별한 이유가 있는지, 보면 0%짜리도 있거든요. 이것은 분명히 잘 해주셔야, 내년도 예산편성에도 참작을 해야 하기 때문에, 이 부분을 밝힐 수 있는지요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
저희 매년도 예산 소진률이 제한된 인력을 갖고 하다보니까, 업무가 폭주를 해서요. 저희가 할당받은 100%를 다 집행해야 하는 것이 원칙입니다만 작년의 경우는 예산 소진률이 84%였습니다. 그런데 금년의 경우는 88%에서 90% 정도 되지 않을까 이렇게 전망하고 있고요. 또 개중에는 지금 현재 사업을 수행했지만 예산집행이 아직 결말이 안 나는, 예를 들어서 저희가 시제품을 지원해 주는데 시제품 같은 경우는 25개 기업에 기업당 1000만 원씩 시제품이 되면 되거든요. 시제품이 나와서 검사를 해서 다 통과되면 거의 연도말 가서 집행을 하기 때문에 현재 상태로서는 집행률이 굉장히 미미합니다. 그러나 연말에 가면 그런 것에 대해서 다, 지금까지 0%로 되어 있는 것이 집행이 되고,
유근주위원
0%짜리가 두 달 사이에 다 집행이 된다는 것은,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
지금 말씀드린 대로 아직 사업은 진행 중이어서 종결이 안 되었기 때문에 예산집행을 안 하는,
유근주위원
물론 종결은 안 됐지만 연말에 가서 좀더 정진하는 시기인데, 지금에 와서 모든 것을 연말에 정리한다는 것밖에 안 되거든요.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
저쪽에서 제품을 개발하는데는 시간이 필요하거든요. 또 개발한 것에 대한,
유근주위원
시제품 쪽에는 어느 정도,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예를 들면 그렇습니다.
유근주위원
전체적으로 27개 목이 그런 현상은 아니라고 본단 말이죠. 며칠 있으면 내년도 예산을 다루잖아요. 그런 부분이 있기 때문에, 1억이 넘는 예산도 그렇고, 많이 있어요.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예, 그렇습니다. 전략산업이 주로 많이 되는데 저희들이 추경 때 금년도 전략산업 실행계획을 하면서 금년도 내에 우리가 할 수 있는 1차적인 이런 사업을 추가로 하다보니까 지금 현재 0%로 되어 있습니다.
유근주위원
그러면 이번에 예산을 다룰 때 나머지 11월 말이랄지 그 자료를 제출해줘야,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
자료를 드리도록 하겠습니다.
유근주위원
그렇게 해주시기 부탁드립니다. 이상입니다.
영희
이영희위원장
안계일 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
계일
안계일위원
몇 가지 확인을 하겠습니다. 지난번 전반기 때부터 계속 지적이 되고 있는 부분이 있습니다. 정관 개정을 요구하고 있는데, 아시죠?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예.
계일
안계일위원
하시겠다고 답변하신 것으로 아는데 어떻게 됐어요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
이사회에 시의원 한 분을 더 이사로 모시는 것에 대해서는 경제환경위원회에서도 그렇고, 지난번 157회 임시회의 때 행정기획위원회에서 재단의 당연직 이사로 경제환경위원회 위원장이 포함되어 있으니까 행정기획위원위원회 위원장도 당연직 이사로 해야 되는 것이 아니야 해서 거기에 관해서는 정관이 개정이 되어야 되니까 그 정관 개정 문제에 있어서는 시와 관계 기관의 협의를 거쳐서 그것이 개정이 되면 당연직 이사로, 그냥 이사로 모시려면 지금이라도 할 수 있는데 당연직 이사는 정관에 정해져 있습니다. 그것은 정관을 개정해야 되기 때문에, 그런 것을 앞으로 추진할 계획입니다.
계일
안계일위원
정관 개정 요구가 지난번뿐이 아니고 작년에도 있었던 것 같거든요, 약속까지 하신 것으로 아는데.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
제 기억으로는 작년 얘기는,
계일
안계일위원
없어요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예.
계일
안계일위원
나중에 속기록 보면 나오니까요. 본 위원은 정관에 이사선임에서 첫 번째는 경제환경위원회 위원장이 반드시 당연직 이사가 된다는 부분보다는 시의회 의원이 둘 내지 셋이 당연직으로 들어가는 것으로 고쳐주시기 바라고, 왜냐하면 2003년도 1월에 변경이 됐습니다. 그 이후에 우리 성남시에 청소년재단하고 문화재단에도 보면 정관에 시의원들이 해당 상임위원회는 꼭 지정은 안 했지만 두 분에서 세 분이 되어 있는 것으로 봐서 산업진흥재단도 똑같이 이것을 맞춰주시기를 바라고요, 정관 개정이 오래 걸릴 것 같으면 빠른 방법으로 저희가 조례개정을 하고요.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
정관 개정은 그렇게 시간이 안 걸리고 지금 현재 저희들이 이사회를 소집할 시기가 아니어서 못 하고 있습니다만, 한 가지 이해를 해주셔야 할 것이 성남산업진흥재단은 중기청의 허가를 받아서 하는 것이기 때문에 단순히 시하고의 협의뿐만 아니고 중기청하고도 협의를 해야 되는 그런,
계일
안계일위원
대표이사님이 착각을 하셨던 것 같은데, 그것은 우리가 정관 개정을 해가지고 감독관청인 중기청에다 승인만 받으면 되는 거예요. 중기청하고 협조가 아니에요. 일단, 우리가 할 일은 정관 개정에 대한 것을 하셔가지고 중기청의 승인절차를 밟으세요. 그것이 맞는 것이지, 중기청하고 우리가 의논할 이유가 뭐가 있어요? 감독관청의 허가만 받으면 되는 것인데 그 절차를 지금까지 안 하셨다 이런 얘기예요. 그 다음에 선임직 이사를 선임할 때 어떤 방식으로 선임하세요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
이사들이나 관계기관 재단하고 업무의 유관성이 있고 상호 협조를 하면 지역경제 발전에 도움이 될 수 있는 그런 분야의 기관을 맺고 있는 분들을 저희가 추천을 받아서 이사장이 임명을 합니다.
계일
안계일위원
본 위원 생각에는 기왕이면 우리 산업진흥재단의 설립 목적에 맞고 산업진홍재단에 대한 어떤 도움을 줄 수 있는 분들을 해주시기 바라고요, 그 다음에 정관 개정할 때 하나를 더 요구하고 싶은 것이 이해당사자가 선임직 이사로 들어오시면 안 됩니다. 전자부품연구원 같은 경우는 사업을 받아가기 전에 들어오셨기 때문에 임기까지만 계시게 하고, 이미 사업하고 관계있고 예산까지 받아가는 분이잖아요. 이해당사자라고 보세요, 아니라고 보세요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
일부 관계가 있습니다. 그런데 안계일 위원님께서 이해를 해주셔야 될 것이 전자부품연구원이 지금 성남시로부터 4차년도에 걸쳐서 97억을 지원을 받아서 3개 사업을 하는데 그것은 전자부품연구의 극히 일부분의 사업인 것이고,
계일
안계일위원
문제는 일부분의 사업이었든 전부 사업이 되었든 97억이란 예산이 전자부품연구원에 가잖아요. 그런 결정을 할 때 이사회에서 하시잖아요, 그렇죠?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
물론 최종적인 것은 이사회에서 하는데,
계일
안계일위원
그러니까 이해당사자는 안 된다는 거죠.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
이것은 민간위탁사업으로 왔기 때문에 이사회에서 그 기관에 대해서 심도있게,
계일
안계일위원
그래서 이사회에 시의회의 감독기능을 넣기 위해서 두세 분을 넣으라는 정관 개정을 요구하는 겁니다. 이사회의 면면을 보면 의회의 영항을 미칠 수 있는 감독기능이 전혀 없어요. 감사니 이런 거 다 해봐야 의회에서 할 수 있는 한계가 있다는 거죠. 청소년재단이나 문화재단하고는 전혀 다른 정관을 가지고 있습니다.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
시의원님들께서 저희 이사회에 많이 참석하지만, 저희도 업무하기가 수월해 지죠, 이해도 빠르고. 그런 면에서 적극적으로 검토를 하겠습니다. 그러나 지금 말씀하신 전자부품연구원하고의 문제는 이해당사자라란 그런 차원에서만 보지 마시고, 우리 성남시에 유일하게 IT를 비롯한 첨단기술연구센터를 막대한 예산을 들여서 유치를 했으면 우리는 그 기관을 최대로 이용해서 관내 기업하고 지역경제 활성화를 위해서 활용할 수 있는 그런 것을 하기 위해서 협력관계로 해서 전통적으로 한 거거든요. 그러니까 이게 서영주 원장이 와서가 아니고 전 원장 때부터 계속 이사로 참여를 했습니다. 그래서 이것 때문에 저희들이 예산을 주는데 그게 감독이 소홀할 것이란 그런 생각은 하지 않으셔도, 시의 위임을 받아서 저희가, 이미 보고를 드렸습니다만, 1차년도 예산 18억 5000만 원 쓴 것에 대해서 철저히 검증을 했습니다. 문제는 저희가 기술에 대한 전문가가 아니니까, 저희가 그것을 보고서 관내 기업한테 어떤 기여를 했는지 몰라서 전문 기술기관에 위탁해서 점검을 하고 있습니다. 양해를 해주시기 바랍니다.
계일
안계일위원
아무튼 예산이 나가기 때문에 본 위원은 이해당사자로 치겠습니다. 대표이사님께서 이것을 수정을 안 하시겠다고 하면 조례 개정을 다음 회기에 반드시 하겠습니다. 왜냐하면 이번 회기에 하려고 했었는데 다른 여러 가지 같이 할 문제가 있어서 손 안 대고 있는 거거든요. 그 다음에 선임직 이사 중에서 변호사 박은 이 분은 전문분야가 어느 분야예요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
시 고문변호사입니다.
계일
안계일위원
시 고문변호사이기 때문에 당연직으로,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
선임직이죠.
계일
안계일위원
고문변호사이기 때문에 그렇게 하지 마시고요, 산업진흥재단에 맞는 그런 전문인 변호사가 있을 겁니다. 그래야 기업인들도 도움이 되고 그러지 고문변호사이기 때문에 이렇게 넣는다면 자리만 해주는 꼴이지,
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
법률적인 문제가 있을 때는 이 분의 도움을 많이 받고 있습니다.
계일
안계일위원
물론 도움을 받으시겠죠. 변호사인데 도움이 안 되겠어요. 제 생각에는 도움을 주더라도 기왕이면 산업진흥재단에 맞는 변호사가 선임이 되면 얼마나 좋겠어요.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
그것을 검토해 보겠습니다.
계일
안계일위원
그 다음에 경원대학교 부분은 조례가 폐지되었기 때문에, 성남발전연구소 몫므로 들어오신 분 아니에요. 그렇죠?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예, 그렇습니다.
계일
안계일위원
그것은 다음번 변경하실 때 좀더 전자부품연구원에서 꼭 필요하신 분으로 바꿔주시고, 제일 핵심은 정관 개정에서 의원들 두 분 내지 세 분 넣는 것하고, 그 다음에 이해당사자 그 부분을 한번 생각을 하셔가지고, 제가 재정경제국에 정관 개정을 2개월 이내에 해달라고 요구를 했어요. 왜냐하면 2월까지 조례개정을 아마 할 거예요. 그러니까 그때까지 정관 개정을 해주시고, 만약에 그때 안 된다면 어떤 것을 해서라도 조례 개정해서 이것은 반드시 수정을 하겠습니다.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
저희들 현재 생각에는 3월에 결산이사회가 있거든요. 그래서 3월 결산이사회 때 정관 개정을 상정하려고 생각을 했는데, 그렇지 않고는 시기적으로 하기가 상당히 어렵습니다. 그래서 양해를 해주시면 그때 정관을 개정해서,
계일
안계일위원
3월에 개정에 자신 있으세요?
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
그것은 저희가 이사 구성하는 것이니까 그런 면에서는 문제가 없을 것으로, 그리고 아까도 말씀드렸다시피 당연직이 아니면 손쉬운데 만약에 당연직으로 들어간다면 정관을 개정해야 되기 때문에, 그것은 양해를 해주시기 바랍니다.
계일
안계일위원
3월 말이에요?
순규
장순규전략기획부장
예, 3월 말입니다.
계일
안계일위원
그러면 빠른 방법을 저희가 택하겠습니다. 그렇게 해서 구성원들에 대한 것을 대표이사님께서 고민을 많이 하셔야 될 것 같습니다.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예.
계일
안계일위원
이상입니다.
영희
이영희위원장
안계일 위원님, 수고 많이 하셨습니다. 안계일 위원님이 지적하는 사항이라든가 또 요구한 예산 문제, 정관 개정 문제는 저희 위원회하고도 상의해야 될 문제도 있으니까 그 부분을 감안하셔서 해주시기 바라고요, 올 한해 수고 많이 하셨습니다. 오늘 감사장에서 지적 받으신 부분이라든가 위원님들께서 제안하신 부분들은 내년도 사업을 하는데 접목을 시켜서 더 잘 될 수 있도록 노력을 해주시기 바랍니다.
봉한
김봉한산업진흥재단대표이사
예, 알겠습니다.
영희
이영희위원장
이상으로서 성남산업진흥재단 소관 감사를 마치겠습니다. 동료 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 오늘 위원회가 원만히 진행되도록 협조해 주셔서 대단히 감사합니다. 내일 11월 27일은 10시부터 분당구청 행정사무감사를 실시하겠습니다. 위원님들께서는 개회시간에 늦지 않도록 협조해 주시기 바랍니다. 이상으로 제158회 성남시의회 제2차 정례회 2008년도 행정사무감사 제3일차 수정구 및 산업진흥재단 소관 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사 종료를 선언합니다.
18시 10분 감사종료