강한구 의원 발언

이재호 위원님, 어떤 내용인지 설명 좀 해달라고 해보세요. 어떤 통로를 이용하는 거예요?

언론매체를 통한 시정시책홍보, 109개 매체, 소요예산은 12억이 좀 넘고, 그렇지요?

결국 12억이라는 것은 홍보비 지급을 얘기하는 거지요?

어떤 경우든 이 109개 매체에 대해서 그냥 나눠주듯이 지금 홍보비 지급을 하고 있는 거지요? 물론 등급은 좀 해놓았지만 이것은 안 줄 수 없는 상황이지요?

109개 매체가 다 우리시 홍보를 잘 해 주고 있다고 생각을 하십니까?

울며 겨자 먹기로 그냥 해 주고 있는 거지요?

지금 109개 매체가 전부 다 기자를 파견해서 우리 시정을 캐치하고 그리고 홍보하고 거기에 대해서 우리가 확인하고 그렇게 하고 있습니까?

감사 때마다 지적되는 사항인데, 그냥 그렇게 뿌리듯이 우리가 예산을 줄 수는 없는 것이고 정말로 열심히 우리 성남시를 위해서 홍보하고 있는 홍보매체 그리고 이름만 걸어놓고 기본적으로 때 되면 예산을 타가는 그런 매체와는 구별할 수 있는 정확한 자료를 만들어야 돼요. 그것을 계속 하실 겁니까? 그리고 지금 하고 있습니까? 어떻게 되어 있습니까?

하면 우리가 결국 홍보비 지급의 상하라든가 고하 많이 나가는 데 적게 나가는 데 구별이 되지요?

이거 무조건 똑같이 뿌려줘도 형평성에 문제가 있고 또 우리가 이것을 ABC 등급을 결정하는 것은 객관적이고 투명하게 돼요. 그래서 매체들이 거기에 불만이 있어서는 안 됩니다.

정확하게 우리가 기준을 정해서 그 기준과 원칙에 맞도록 하세요.

다음 감사 때 홍보비 나간 내역이 감사 대상이 되겠지요. 그때 계속해서 지적당했듯이 이런 문제가 계속 발생되면 안 됩니다. 기준과 원칙을 확실히 정해서 가장 공평하고 객관적인 방법으로 해서 홍보비를 지급하고 그리고 예를 들어서 12억이라고 해서 12억 다 똑 떨어지게 쓸 필요 없습니다.

미치지 못 하는 데는 안 줘도 됩니다. 그리고 한 가지만 더 얘기한다면 우리 성남시나 성남시의회에 대한 폄하적인 기사, 확인도 되지 않았는데 먼저 터뜨리고 보는 기사 이런 것도 가끔 나옵니다. 이런 것은 좀 주의를 주시고 제재할 수 있는 것도 우리가 기준에 집어넣는 것이 좋습니다. 어떻게 생각하십니까?

그렇게 해서 두 번 다시 이 운영에 있어서 지적을 당하지 않도록 해주시기 바랍니다.

이상입니다.

확인만 하겠습니다.

결국은 민원에 대한 사항을 데이터화 한다는 거지요?

그래서 우리가 그 테이터화 된 것을 행정업무를 하는데 또 공보업무를 하는데 자료로 쓴다는 거지요?

각종 민원에 대해서,

지금 민원이라는 것은 한쪽에서만 올라오는 것이 아니고 전 분야에서 다 민원이 올라오는 것을 데이터화해서 계절적으로라든가 시기적으로 이런 것을 데이터를 구축해서 저장해 놓음으로써 그것을 활용하고 민원에 빠르게 대응하고 효과 있는 대응을 하기 위한 구축 시스템이 필요하다, 그래서 5000만 원이 필요하다 이거지요?

이 예산이 통과되면 로드맵은 어떻게 돼요? 구축을 언제부터 시작해서 언제부터 활용하고 언제부터 데이터에 대한 자료를 저장한다, 그리고 우리가 언제 그 저장에 대한 것을 확인해서 그것을 우리가 행정에 접목을 한다, 이것이 어떻게 되고 있어요?

이것의 관리 및 운영은 우리 공보관 담당입니까?

이상입니다.

한마디만 하겠습니다. 지금 이것은 SNS 또 트위터, 페이스북 이런 것을 통해서 들어오는 민원만을 대상으로 한 거예요, 아니면 전화민원이나 제안제도를 통한 민원이라든가 또 직접 찾아와서 하는 민원이라든가 이것은 빠지는 거지요?

그런 것은 그 부서에서 답을 하고 부서에서 처리해서 민원인한테 보고하고 그리고 그것은 알아서 부서가 데이터화 시킬 것이고 그런데 지금 공보관실에서 운영하겠다는 것은 공보관실이 운영하고 있는 SNS, 트위터, 페이스북에 들어오는 민원을 여태까지는 받아서 해당부서에 주면 해당부서가 거기에 답변을 하고 또 우리가 받아가지고 답변을 하고 우리는 거기에서 끝이 났는데 해당부서는 그것이 데이터화 되어 있더라도 우리 공보관실에서는 끝이 나는 거지요, 운영을 하는 데서는. 그런데 그것을 받아서 이제는 결과 처리까지 데이터화해서 저장을 해 놓음으로 해서 나중에 SNS에 들어오고 페이스북에도 들어오고 거기에서 들어오는 모든 민원이 어떤 식으로 어떻게 들어오고 어떻게 처리했고 하는 것을 데이터화 시켜놓고 그것을 나중에 활용하겠다. 그렇기 때문에 이것은 공보관실에서 운영하고 관리하는 것이 맞다.

이것은 맞는 거예요. 전체적인 전화민원, 서류민원 또 제안제도를 통한 민원, 찾아와서 하는 집단민원 이런 것을 전부 다 한다면 그것은 아까 다른 분들이 얘기하신 게 맞아요. 그것은 정책을 총괄하는 아니면 민원을 총괄하는 부서에서 해서 하는 게 맞는데, SNS라든가 여기에 한정된 것은 공보관실에서 하는 것이 맞다고 봅니다. 저는 이거 맞다고 봐요. 그러니까 판단은 우리 위원들께서 하셔야 되는데, 그래서 여태까지 SNS에 들어오고 한 것이 시기가 지나면 전부 다 사장이 돼 버리고 없어진 것 아닙니까. 그전에 뭐가 있었는지 볼 수가 없었고 어떤 민원이 가장 많았고 그 민원이 어떻게 처리됐는가 이런 것이 지금 데이터가 구축이 되지 않음으로 해서 볼 수가 없었던 것 아닙니까?

저는 그렇게 생각되는데 하여튼 이상입니다. 저는 필요하다고 생각합니다.

그런 의미에서 빨리 시작해야 되는 것 아니에요?

이것을 위해서도 데이터를 쌓기 위한 것이기 때문에,

우리 위원회에서 지금 이 건인데, 이 사람은 해임시키라는 것을 우리가 건의를 했고, 감사관에서는 어떻게 처리했어요? 그냥 그렇게 가고 있는 거예요?

지금 건.

예.

이 건 말이지요, 이것은 도덕적인 문제예요. 그대로 그냥 묵과해서 넘어가면 우리 성남시는 도덕이라는 얘기를 할 수가 없어요. 그러니까 이 건은 지금 우리 권락용 위원께서 얘기한 대로 빠르게 처리를 하고 해임 건의안을 내시는 게 맞습니다. 이건 그만둬야 돼요, 본인이. 아시겠어요? 그렇게 하시고. 광견병 백신 그 건에 대해서 감사하셨지요?

무슨 문제가 있어요? 감사를 하시고 나서 ‘이것은 어떤 문제다! 이것이 참 문제가 심각하구나!’ 느낀 것 같은데, 감사결과는 어떻게 돼 있고, 심각한 문제가 생겼다는 것은 뭘 느끼고 계세요?

알겠습니다. 그래서 어떻게 처리를 했으면 좋겠습니까?

거기까지지요?

그래서 문제예요. 지금 타 시군구가, 또 경기도가 정확하게 수량에 의해서 구입을 하고 우리 성남시만 어떠한 문제로 인해서, 또 행정의 잘못이라든가 아니면 개인의 어떠한 부조리로 인해서 했다면 지금 감사관님 말씀이 맞습니다. 그런데 타 시군구가 동일하게 전국에 227개 기초자치단체가 있습니다, 또 광역이 있고. 동일하게 100%를 구입해서 60%를 쓰고, 거의 비슷하게, 비슷한 사례라고 칩시다. 그리고 40%를 폐기처분했든지 팔아먹었든지 했다. 국가는, 보건복지부나 경기도나 전혀 체크하지 못 하고 계속해서 그것을 인정을 해서 그것을 수년 동안, 결국 국고가 유출이 되고 국고 낭비가 되고 다른 곳에 써야 될 그 예산이, 국민에게 돌아갈 예산이 그대로 쓰레기가 돼서 폐기물이 돼가지고 지금 폐기처분이 된 거예요. 성남 하나만 보면 작은 금액이라고 할 수 있지만 전국을 보면 엄청난 국고가 유출이 됐다, 이렇게 저는 보는 거예요. 그렇기 때문에 성남 한 개만 가지면 또 13년도에 본 위원이 이 문제를 제기함으로 해서 이제 정확하게 개수를 맞추고 투명하게 하고 있습니다. 됐어요. 하지만 성남은 2013년도부터 고쳐졌는데 230여 개의 다른 시군구는 고쳐지지 않고 그대로 가고 있을 거란 말이에요. 그렇지요? 그러면 결국은 성남의 예산은 지금부터 바로잡아지고 낭비가 바로잡아지지만 국가적인 예산 낭비는 전국 곳곳에서 일어나고 있습니다. 그렇다면 이왕 이것을 먼저 제기한 성남 쪽에서 이것을 문제화 시켜서 감사원이면 감사원, 아니면 그것을 담당하고 있는 행정부라면, 보건복지부라면 보건복지부가 전국을 실태조사를 해서 이 백신 같은 것은 폐기처분해도 엄청난 돈이 들어가요, 비료도 되지도 않고. 이것을 막아줘야 되는데 먼저 우리가 앞장을 서야 되지 않느냐? 제가 왜 감사관님한테 “어떤 생각을 하셨습니까? 뭐가 그렇게 심각한 문제였습니까?” 하고 물은 것이 바로 이겁니다. 성남 하나만 가지고는, 물론 이것도 거의 10년 가까운 이 기가 막힌 일이 벌어졌지만 전국이 이렇다면 알게 모르게 지금 엄청난 국민의 혈세가 폐기처분되고 있는 거예요. 그렇다면 우리가 스스로 감사관 쪽에다, 혹은 이것을 보고를 해서 우리가 지금 이러이러한 의회에서 문제 제기가 됐고 감사관실에서 이렇게 이렇게 해가지고 이것을 막았습니다. 또 우리는 정상적으로 이렇게 작업을 하고 있습니다. 그래서 예산 낭비를 막았는데 다른 시군구가 참 걱정스럽다 합디다. 이것을 조사를 해서 우리 성남처럼 다른 시군구가 제 자리로 돌아와서 예산 낭비라든가 폐기물 처리가 없게끔 이런 지도감독을 부탁을 한다고 요구를 해야 되는 거예요. 어떻게 생각하십니까?

뭔 말씀을 하시는 거예요, 지금? 문제가 생기면 즉각 대처하고 즉각 구입하고 또 타 시군구에서 금방 빌려다가 쓸 수도 있고, 그 정도도 못 하고 우물 안 개구리처럼 이것만 쳐다보고 있습니까? 만약에 여기에 재난사고가 생겼고 어떠한 사태가 발생했을 때 그러면 주위에 도움을 요청하고 또 각 시군구가 같이 도와주는 것이 그게 방지시스템이고, 그런데 지금 무슨 말씀을 하시는 거예요?

쓸데없는 말씀하지 마시고, 이것이 1, 2년이 아니고 10년을 이렇게 하고 거의 비슷하게 내려왔다면 즉각 바꿔주는 것이지, 그것 때문에 지금 우리가 1만 2000개를 구입해가지고 6000개 쓰고 6000개는 동물병원에서 팔아먹든 아니면 폐기처분하는지도 모르고 땅에 묻히는지, 병원폐기물로 같이 처리가 되는지도 모르고 거기에다 예산을 갖다 집어던져놓고 이제 가까스로 10년 만에 잡았는데 무슨 말씀을 하시는 거예요, 지금? 그게 바로 현장에서 일하는 사람들이 변명을 하고 이러기 때문에 ‘우리는 어쩔 수 없이 돈 버려가면서 이만큼을 갖다가 확보를 해놓습니다.’ 이게 말이 됩니까, 10년 동안? 지금 제가 말씀드리는 것은 전국에서 지금 이러고 있기 때문에 감사관 같은 분도 이렇게 생각을 한다면 전국 230여 개 시군구가 다 이렇게 생각을 하고 있어요. 이거면 정말로 필요한 복지, 필요한 교육, 필요한 인프라 구축 여기에 쓸 수 있는 거예요. 이게 지금 폐기처리가 되고 있잖아요, 그것도 약품으로. 이것을 우리 성남시가 이제 바로잡기 시작을 했으니까,

이것을 이슈화를 시키자는 얘기예요. 그냥 입으로 보고해서는 안 되고,

성남시를 감사를 하든 말든 또 우리가 그 책임을 지든 말든 그것은 다음 얘기이고 대한민국을 위해서 이것은 우리가 조사를, 우리도 스스로 받고 또 각 지자체에 조사를 시키고 감사를 시키는 것이 낫지 않겠느냐 이 얘기입니다.

이게 도에 건의할 게 아닙니다. 도에 건의하시고 중앙부처에 건의하세요.

감사원에다 스스로 감사 요청을 하세요. ‘성남시뿐만 아니라 전국적으로 해주십시오. 우리 성남시의회에서 지금 이런 문제가 제기되고 대한민국을 걱정하고 있습니다.’ 성남시는 괜찮아요. 성남시에서 한 것은 그동안에 버린 것 아무도 발견하지 못 했으니까 그냥 그렇다고 칩시다. 지금부터 똑바로 하고 있으니까. 계속해서 다른 데는 전국 231개가 이 모양으로 가고 있다는 얘기예요. 그렇지요?

그러면 우리가 성남시 예산도 문제지만 국고 낭비를 막기 위해서라도 우리 스스로가 제안을 좀 하자 이 얘기입니다.

하실 겁니까?

공문 만드시고,

어떻게 어떻게 보고했다는 것을 반드시 보고해 주시고.

이것은 끝까지 제가 추적을 할 겁니다. 이것 심각한 문제였어요, 사실은. 이것은 수사 대상이고, 이것 깊이 파고들기 전에 타 시군구까지 다 정상으로 돌아올 수 있도록 감사관님께서 애를 써주십시오.

이것은 됐고, 다른 것이 있는데 그것은 다음에 합시다. 도로굴착·복구 유지관리실태 특정감사, 이게 언제부터 하는 거예요? 이제 시작하겠다는 겁니까?

그전까지는 안 했지요?

단답형으로 얘기하세요.

알아요. 그전에는 안 했었지요?

안 했지요?

이게 아주 굉장히 중요한 건입니다. 도로굴착, 예를 들어서 우리 통신회사들이 우리 성남시를 완전히 두더지굴로 만들고 그러고 나서 엉성하게 덮어놓고 장마 때가 되면 다시 그것이 침하가 돼가지고 울퉁불퉁해지고 그러고 다 도망가버리고 나면 우리 예산으로 도로를 덮고 또 재시공하고 이렇게 했었어요. 그것을 본 위원이 도시건설위에 있으면서 강력하게 이것을 하여튼, 제가 이것 하나만큼은 끝까지 챙기는 사람인데, 사실 제가 감사관에다가는 그때 생각을 못 하고 각 구청장들한테 아주 강력히 지시하고, 6개월마다 한 번씩 재검을 함으로 해서 시공에 대해서 하자가 생긴 부분은 굴착한 쪽에다 책임을 물어서 다시 재시공을 시키게 하고, 이렇게 해서 만약에 거기가 말을 듣지 않으면 굴착허가를 내주지 말라는 그런 강력한 지시도 내린 것이 있습니다. 그런 것이 지금 잘 되고 있는지 안 돼 있는지, 또 현재 현황은 어떤지 이것을 우리 감사관실에서 한다는 것은 매우 고무적인 일입니다. 이왕 이것을 하겠다고 지금 업무보고에 하고 있으니까 집중적으로 하시고 철저하게 하셔서 각 구청이 도로 굴착의 사후에 대해서 관리가 제대로 되고 있는지, 이런 것도 한번 보십시오. 도로 굴착에 대한 관리카드는 구청장까지 결재하도록 제가 얘기를 해놓고 감사 때마다 지적한 사항이 있습니다. 그것이 이루어지고 있는지 안 이루어지고 있는지 이런 것도 감사관실에서 좀 해주시기 바랍니다.

그다음에 한 가지만 더 하겠습니다. 예산 낭비 방지를 위한 계약심사대상 확대 운영 이것이 정착이 어느 정도 되고 있습니까?

작년에도 그래도 이것을 하겠다고 각 부서에 공문이라든가 이것을 다 발송을 했지요?

그리고 내부규정을 전부 다 정한 것이지요?

그러고 나니까 작년에도 약 한 38억의 예산을, 우리가 예산 낭비를 방지한 적이 있지요?

그것을 어디서 발표했는지, 우리 감사관실에서 발표했는지 어디서 발표를 해가지고 언론에 보도가 되고 그렇게 됐지요?

예, 잘 하셨습니다. 이것 완전히 정착시켜야 됩니다. 지금 성남시에 가장 예산이 줄줄 새는, 예산 낭비가 일어나는 것이 바로 설계변경이에요. 거기에 대해서는 다 같이 공감하고 인식하고 계시는 거지요?

다른 데서는 몰라도 특히 감사관실에서는 반드시 인식을 하고 그러고 나서 정말 우리 행정기획위원회하고 설계변경 하나만 제대로 잡아준다면 우리 성남시 예산 낭비 90% 95% 막을 수 있습니다. 엄청난 일을 하는 거라고 저는 생각을 합니다. 우리 감사관실에 있는 분들이 힘들겠지만, 그래서 이번에 한 명 충원하지요?

예, 그 한 명 충원은 그러면 어느 쪽에다 배치합니까?

계약심사팀에 배치해서 좀 일이 많아지고 고단하시겠지만 정말 감사관실의 책임감과 사명감을 갖고 이것 완전히 정착시켜서 우리 공무원들이나 또 우리 관공서 업을 하는 이러한 분들이 절대로 쓸데없이 설계를 변경해서 예산을 버리는 이런 일이 없도록 해주시기 바랍니다.

이것 또한 중간 중간 본 위원이 점검을 할 것이고 끝까지 정착되는 그날까지 추적하고 또 감시할 겁니다.

알겠습니다. 이상입니다.

LH 경기지부 이전 건으로 그때 상당히 질타도 받고 또 애썼지요. 그래서 경기지부가 지금 오리역 청사로 들어왔지요?

완전히 이사 왔어요, 아니면 아직도 덜 왔습니까?

확인했습니까?

몇 명이나 근무해요?

왜 그분밖에 안 왔어요?

확인하시고, 어떻든 간에 그 주위가 좀 나아졌어요.

원래 그 사람들 한 1500명 근무한다고 했는데 나머지는 다,

하여튼 애썼습니다. 다른 데로 못 도망가게 확실하게 잡아놓으세요.

전국동시지방선거 추진 어떻게 홍보하고 있어요? 우리만 알면 안 되잖아요. 어떻게 홍보할 거예요?

홍보의 책임이 선관위에 있다면 선관위에서 하면 되고, 그렇지 않고 선관위가 지자제에서 홍보를 같이 해 주세요 하면 홍보계획을 세워야 돼요. 그러면 공보관실이라든가 우리 109개 언론단체도 있고 방송도 있지 않습니까. 그래서 세워서 모든 사람들이 알 수 있도록 그래서 그 홍보에 대한 것을 앞으로 어떻게 할 것인가 하는 것을 생각하시기 바랍니다.

이상입니다.

그러면 결정도 안 됐는데 예산 올린 거예요? 지금 어떻게 놓을지도, 머리에 이고 있을 거예요? 협의했다가 깨지면 예산 어떻게 할 거예요?

권락용 위원! 미안합니다, 중간에 끼어들어서. 듣다 보니까 성질이 나서 못 보겠네요. 예산부터 먼저 확보하고 그리고 협의하는 겁니까? 그리고 장소가 실제로 무인택배보관함을 놓을 수 있는 자리인가? 사람들이 많이 이용하는 자리인가? 이용하기에 불편함이 없는가? 이런 것도 확인 안 하고 예산부터 올린 겁니까?

그러면 “확보됐습니다.”라고 확실하게 얘기하셔야지 협의 중이라는 것은 언제나 깨질 수 있는 거예요. 거기에서 민원이 하나 발생이 돼도 못 들어가는 것이고. 일을 그렇게 하고 있어요?

그러면 말을 확실하게 해야지요. “협의 끝났습니다. 가장 좋은 자리를 우리가 확보했습니다. 이것을 해 주시면 이렇게 운영해서 많은 사람한테 도움이 되겠습니다.” 라든가 설날 보니까 별로 늘지도 않았습니다 해놓고 늘지도 않은 것을 왜 갖다 올려놓았어요? 늘지 않았으면 하지 말아야지. 이게 지금 예산을 해달라는 거예요, 말라는 거예요!

실적도 없고, 거기에 대한 결과도 없고, 효과에 대한 어떤 결과 아무 것도 보고하지 않고 “시범 운영해 보니까 너무 좋습디다. 너무 좋아합니다.” 이런 것이 있고 우리한테 자료를 내놓아야 우리가 ‘아, 이거 정말 좋은 거구나’ 이러고 예산 해 주는 것 아닙니까. 말씀은 아까 뭐라고 그러셨어요. “설 때 보니까 별로 늘지 않습니다.” 그러면 이거 왜 확대시키겠다는 얘기예요?

됐어요. 이것은 우리가 삭감시키든지 확대시키든지 논의를 하도록 하겠습니다.

이거 성질나네.

민간경상보조 이거 누가 올렸어요? 왜 올린 거예요? 무슨 이유로 올렸어요? 그것만 얘기해 봐요. 이유 없지요? 난상토론 끝에 여기에서 삭감이 됐고 또 예결위에서 부활이 되고 본회의장에서 수정예산으로 삭감된 것을…… 이거 민주주의 원칙에도 맞지도 않는 것을 또 올려요? 그리고 보세요. 결국은 내 사무실의 임대료 520 받아가면서 여직원 하나 둬가지고 비서 쓰겠다는 것 아닙니까? 이게 지금 사업예산입니까? 이것이 납북자 이 사람들하고 무슨 상관있어요? 왜 의회에서 안 된다는 것 자꾸 밀고 올라오는 거예요? 한번 해보자는 거예요? 여기에다 우리가 임대료 줘가면서 난 누구인지 모르겠어요. 어차피 자기 사무실인데 여직원 비서 챙겨주고 성남시민 세금 여기에 쓰려고 지금 세금 걷습니까? 위원들이 논의를 해서 이것은 문제가 있다고 생각해서 삭감이 됐으면 올리지 말아야 될 것 아니에요. 성질 테스트 합니까! 삭감 요구합니다.

각 구청의 재난상황실 확인해 보셨어요?

실태가 어때요?

뭘 느꼈어요, 세 군데를 돌아보면서?

열악이 아니지요. 재난이라는 것은 예고 없이 일어나는 겁니다. 그렇지요?

예고가 있다면 재난 당할 일이 없지요. 그렇기 때문에 재난상황실은 다른 업무공간보다도 항상 대비태세가 완비되어 있어야 돼요. 통신 또 비상체계가 갖추어져 있다가 즉시 움직이고 즉시 연락될 수 있고 즉시 거기에서 지휘할 수 있는 지휘소의 역할을 하기 위해서는 거기에다 라꾸라꾸침대 갖다놓고 자고 거기에 집기 집어넣어서 창고처럼 만들어놓으면 안 되는 거예요. 일반 사무실은 그렇게 했다가 슬슬 치우면서 하면 되지만 언제 어느 때 불시에 찾아오는 재난이기 때문에 재난상황실만큼은 항상 지휘소 역할을 다 할 수 있도록 특히 통신이 준비가 돼 있어야 되는 거예요.

그런데 재난을 담당하는 과장께서 3개 구청에 예산을 들여서 리모델링해서 만들어놓은 것이 지금 수년 간 그렇게 방치되고 있는 것을 쳐다보지 않고 있다면 직무유기입니다. 업무보고 계속 이렇게 하면 뭐합니까? 그것을 느끼셔야지요. 우리 과장님이 근무하는 일반 사무실에는 약간 지저분하고 집기가 들어와 있어도 괜찮아요. 그렇지만 재난상황실만큼은 절대 그래서는 안 된다는 거예요. 아시겠습니까?

다시 한 번 재난상황실에 침대 집어넣고 가구 집어넣고 솥뚜껑 집어넣고 창고처럼 사용하고 의자 책상 갖다 놓고 거기에서 담배 피우는 흡연 장소로 이용되고 있고, 이거 반드시 관리감독 하시고 한번 징계를 주세요.

구청장을 대상으로 징계 줘버리세요. 징계 요청을 하세요. 그리고 보고를 하세요. 제가 알아서 할 테니까. 그거 확실하게 해야 됩니다!

그리고 각 구청의 매뉴얼 내가 확인하라고 했는데 아직 안 됐지요?

이미 작성돼 있던 거예요, 어제 작성한 거예요?

그러면 분당구청은 매뉴얼을 작성 안 하고 여태까지 있었다는 얘기네요. 그쪽이 재난관리과의 지휘를 전혀 안 받는다는 얘기네요. 건설과지요?

분당 건설과는 작성 안 해놓았다는 거지요?

그것도 확인하셔서 정말로 불시에 일어나는 재난에 대비할 수 있는 만전의 대세를 갖추도록 지휘감독하세요.

이상입니다.

민간위탁금, 현재까지는 어떻게 했어요? 이것 민방위기.

했었지요?

그래서 예산이 안 들어갔었지요?

태극기는 우리가 민간위탁을 시켜서 했었지요?

지금은 어디에서 하고 있어요?

새마을지회에서 하다가 말았다가 또 하는데, 그런데 동에서 하지 그러면 왜 갑자기 예산 올린 거예요?

한 달에?

그런데 지금 이게 5040만 원이에요?

1년간 게양을 해주는데 5040 들어간다는 얘기입니까?

1년 동안 한 세 번?

이것도 결국은 우리가 어디 민간위탁 대상을 정해야 될 것 아니에요? 정해 놓은 데 있어요?

예산 받아서 정하겠다?

알았습니다. 이상입니다.

버스정보시스템 여기 관할이에요?

그러면 만약에 정보시스템이 고장 나면 교통과 가서 고칩니까? 이쪽으로 연락 안 와요?

교통정보팀에서 합니까?

그러면 됐습니다.

24쪽, 이것 u-care 사업이지요? 지금 얼마나 보급돼 있어요?

3150대가 현재 돼 있다?

이것은 효과가 그래도 꽤 있지요?

알았습니다.