경기 성남시의회 발언

박종철 의원 발언

제221회 제5차 도시건설위원회2016-09-02

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안녕하십니까? 좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제221회 성남시의회 임시회 제5차 도시건설위원회 회의를 개의하겠습니다. 오늘은 의사일정에 따라 성남도시개발공사 소관 2015회계연도 세입·세출 결산승인안 그리고 2016년도 제4회 세입·세출 추가경정예산안에 대한 예비심사를 실시하겠습니다. 1. 성남도시개발공사 소관 2015회계연도 세입·세출 결산승인안 예비심사 2. 성남도시개발공사 소관 2016년도 제4회 세입·세출 추가경정예산안 예비심사 가. 성남도시개발공사기획본부 나. 성남도시개발공사관리사업본부 다. 성남도시개발공사체육도서관사업단

성남도시개발공사 소관 2015회계연도 세입·세출 결산승인안, 2016년도 제4회 세입·세출 추가경정예산안을 일괄 상정합니다. 황호양 성남도시개발공사 사장님의 총괄 설명 후 기획본부, 관리사업본부, 체육도서관사업단 순으로 자료 설명에 이어 질의답변하는 순서로 진행하겠습니다. 먼저 황호양 사장님께서 간부공무원 소개 후 총괄 설명해 주시기 바랍니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

안녕하십니까? 성남도시개발공사 사장 황호양입니다. 계속되는 의사일정에도 시민의 행복과 성남시 발전을 위해 노력하고 계시는 도시건설위원회 박종철 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 2015회계연도 세입·세출 결산승인안 및 2016년 제4회 세입·세출 추가경정예산안 설명에 앞서 임원을 소개해 드리겠습니다. 유동규 기획본부장입니다. 유한기 개발사업본부장입니다. 이관행 관리사업본부장입니다. 김혜숙 체육도서관사업단장입니다. (임원 인사) 이상으로 임원 소개를 마치고 공사 일반현황에 대하여 설명드리겠습니다. 성남도시개발공사는 2013년 9월 12일 설립하여 2014년 1월 1일 성남시 시설관리공단과 통합하였습니다. 주요 사업은 공영주차장 관리, 지하차도, 터널 등 시설물 관리, 수정·중원도서관 관리, 탄천·성남종합운동장 등 체육시설물 관리, 종량제 유통, 버스승강장 관리 등 39개 사업을 수탁받아 관리하는 대행사업과 택지개발, 주택건설 등 개발사업으로 구성되어 있습니다. 기구 및 정·현원은 3본부 1단 17처 36팀으로 정원 824명, 현원 784명으로 구성되어 있습니다. 이상으로 공사 일반현황에 대한 설명을 마치고 2015회계연도 세입·세출 결산승인안에 대하여 배부해 드린 요약서에 의거 총괄 설명을 드리겠습니다. 2015회계연도 세입·세출 결산승인안 요약서 1쪽입니다. 다음은 2016년도 제4회 세입·세출 추경예산안에 대하여 총괄 설명을 드리겠습니다.

성남도시개발공사 결산승인안 요약서, 설명자료 끝에 실음-참조1

성남도시개발공사 추가경정예산안 요약서, 설명자료 끝에 실음-참조2

박종철위원장

황호양 사장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 결산승인안 및 예산안 심사에 앞서서 우리 위원회의 원활한 회의 진행이라고 그럴까, 능률을 고려해서 가급적 관련이 없는 발언은 자제해 주시기를 당부드립니다. 총괄 설명에 대하여 총괄 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

선식

마선식위원

제가 좀 할게요.

박종철위원장

예, 마 위원님.

선식

마선식위원

황 사장님 반갑습니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

좀 궁금해서 그러는데요, 우리 지금 견인사업소에 견인차량이 몇 대가 있습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희가 견인,

선식

마선식위원

현재 10대 있지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 10대 있습니다.

선식

마선식위원

그러면 감차계획이 있어요, 없어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

지금 감차계획은 없고요. 내년에 차가 만기가 돼서,

선식

마선식위원

교체하는 걸로?

호양

황호양성남도시개발공사사장

교체를 좀 해야 됩니다.

선식

마선식위원

지금 우리 견인료가 책정이 된 지가 언제입니까? 1993년도 아니에요? 1997년입니까, 1993년입니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

······.

선식

마선식위원

담당 팀장님 안 계세요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

97년,

선식

마선식위원

97년이지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

지금 얼마 책정돼 있어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

견인료가 2만 원입니다.

선식

마선식위원

혹시 인상계획이라든가 이런 건 갖고 계시지 않습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

그것은 저희가 전반적으로 검토를 해서 시하고 협의를 좀 해 보도록 하겠습니다. 저희가 지금 인상계획 잡기도, 저희가 만약에 어떤 계획을 잡으면 또 의회 의원님들하고 좀 상의를 하고요, 시하고 협의를 하는 계획을 좀 잡고 있습니다.

선식

마선식위원

지금 서울시에서는 주차요금도 올린다는 얘기들이 있지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

우리시는 어때요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희가 주차나 견인이나 이런 부분에 대해서는 타 시도에 비해서 상대적으로 쌉니다.

선식

마선식위원

좀 높습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저렴합니다.

선식

마선식위원

저렴하지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

그럼에도 불구하고 보면 지금 이면도로 같은 경우는 주차난이 굉장히 심각해요. 그렇지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

왜 제가 이걸 물어보느냐면 오래 전부터 견인차를 감차를 해야 된다는 얘기들이 많이 나왔음에도 불구하고 지금 보니까 순차적으로 줄어서 10대가 남아 있더라고요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 그렇습니다.

선식

마선식위원

10대가 남아 있는데, 증차 요인은 없는 거지요? 지금 현재도 적자지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희가 지금 저희 내부적으로 검토했을 때는 구청별로 2대씩 해 가지고 6대 가고 그다음에 거주자하고 이렇게 운영하다 보니까 현재 상태로는 저희가 견인하는 방법을 구청하고 또 긴밀히 협의를 해 가지고 10대 악성 불법 주차에 대해서는 즉시 견인할 수 있는 방안을 강구하는 게 맞는 것 같습니다.

선식

마선식위원

그리고 지금 3개 구청에 스티커를 발부하는 우리 기간제 공무원들이 있단 말입니다. 그분들이 도시개발공사에 소속됐을 때와 지금에 그 차이가 있나요, 없나요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

거기에 대한 것은 별 차이는 없습니다.

선식

마선식위원

그러면 ‘협조가 잘 이루어지고 있다’ 이렇게 생각하면 되겠습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 저희가 협조는 그때도 파견근무 나갔고요, 구청하고 협의관계기 때문에 저희가 구청하고 좀 긴밀히 협의해서 위원님들이 걱정하시는 부분이 해소될 수 있도록 노력하겠습니다.

선식

마선식위원

잘 확인하셔서 협조가 잘 이루어지는지 파악을 다시 한 번 해 주시기를 부탁드립니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

알겠습니다.

선식

마선식위원

이상입니다.

박종철위원장

예, 윤창근 위원.

창근

윤창근위원

총괄 질의하는 거지요?

박종철위원장

예, 총괄 질의요.

창근

윤창근위원

사장님, 총괄 질의니까 간단간단하게 말씀드릴게요. 지금 담당하시는 노상주차처에서 저한테 보고는 했는데, 거주자전용주차장에 대해서 좀 문제가 많다. 거주자전용주차장 운영하기 위해서 우리 의회에서 차단기 예산 들여 가지고 설치를 꽤 많이 해 줬어요. 그런데 그것 운영하는 것을 제가 보니까 차단기까지 설치해서 예산까지 우리가 들여서 운영을 하고 있는데, 실제로 거주자전용주차장에 주차를 하시는 분들이 첫 번째로는 좀 일부 이용자에게 특혜를 주는 것으로 저는 그렇게 보고 있어요. 아마 보고는 받으셨을 텐데, 단대동 법원 옆 주차장에 보면 특정 법무법인에서 차를 3대씩이나 외제차를 갖다가 대는데 다 합법적으로 대고 있어요. 그 지역주민들이 주차난 때문에 아주 심각하게 아우성인데, 이 거주자전용주차장에 그렇게 특정 법무법인이 한 회사가 3대씩이나 대는 현상이 일어나고 있단 말이지요. 그걸 위해서 우리가 차단기까지 설치를 해 줘서 운영하는 것이 말이 되느냐라는 겁니다. 그래서 제가 좀 대책을 세워오라고 했고 저한테 지금 대책을 제출했는데 이게 근본적인 해결책일지는 모르겠어요. 그러나 제가 오늘 아침에 이걸 보고를 받았는데 어쨌든 해 보시자고요. 해 보고 그 결과에 따라서 이 문제는 다시 한 번 합리적인 방향을 찾아야 될 것 같아요. 이렇게 특정한 그런 분들이 특혜 비슷하게 이용하는 것도 있지만 또 본 도심의 주차문제는 실제로 주간에는 상권 활성화나 지역주민들이 원활하게 이용하도록 되어야 하고, 야간에는 야박주차를 하는 주민들이 주차를 할 수 있어야 돼요. 이게 양쪽이 다 충족이 돼야 되는데, 어느 한쪽으로 치중하라고 말씀드리지는 않겠습니다. 그러나 현실적으로 구시가지의 주차문제는 퇴근을 하고 나서 집에 와서 주차를 할 곳이 없는 것, 즉 다시 말하자면 야박주차에 문제가 있는 거예요. 그런데 이런 몇 군데 거주자전용주차장에 새벽에 가보면 차가 없어요. 단대동 거기 69-1번지만 해도 19대를 대게 돼 있는데 아침에 가보면 서너 대만 대 있어요. 밤에 차를 안 댄다는 겁니다. 그리고 차단기에 이렇게 리모컨으로 누르고 들어가는, 그 리모컨으로 누르고 그걸 이용을 하는데, 그 사람들만 이용할 수 있는 거거든요. 그런데 문제는 그렇게 야간의 이용률이 저조하고, 즉 다시 말하자면 그런 주차장은 주변에 그런 법무법인이나 이런 데서 이용을 하고 지역주민들은 거의 이용을 못 하게 돼 있다라는 겁니다. 지역주민들 같으면 야간에 대겠지요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

그렇지요.

창근

윤창근위원

19대면 최소한 3분의 2 이상은 대야 정상인데, 제가 여러 차례 여기뿐만 아니라 몇 군데 가보면 야간에 주차를 하지 않고 있어요. 그렇다면 주간에 인근에 사무실을 가졌거나 이런 사람들이 그것을 받아 가지고 이용하고 있다는 거거든요. 그래서 그런 또 문제가 있고. 이게 또 문제가 되는 게 뭐냐 하면 리모컨으로 하다 보니까 리모컨만 있으면 아무 차나 들어가요. 그러니까 내 차로 등록해 놓고 다른 사람 차도 댈 수 있다는 겁니다, 리모컨만 다른 분한테 주면 되니까. 그래서 이게 지금 운영을 하는 데 있어서 좋은 취지로 시작을 했지만 그런 부작용이 있어요, 몇몇에게 특혜를 주는. 그 주차장 하나 만들려면 보통 우리시에서 예산 들여서 하면 적게는 5000, 많게는 7000 이렇게 들어가는 것은 우리 사장님 잘 알고 계시잖아요. 그렇지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

창근

윤창근위원

주차장 하나 만들기 위해서 그렇게 어마어마한 예산이 들어가는데 그렇게 일부 몇 사람만 특혜성 있게 이용을 하거나 혹은 야간에는 전혀 주차를 하지 않는 현상이 나거나 아니면 리모컨을 이용해서 다른 사람이 이용하게 되거나 이것은 문제가 있는 거잖아요. 그렇지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

창근

윤창근위원

제가 지금 들고 있는 세 가지 문제가 부작용이에요. 그래서 이것에 대한 대안을 지금 내셨는데 결산에 연관이 있어요, 이게. 우리가 이 차단기 해 주느라고 예산, 제가 작년 예산 때 이 예산은 해 줄 수 없다고 한참 이야기를 했는데 우리 위원님들이 다 동의를 해서 그 예산이 나갔단 말이에요. 그렇지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

창근

윤창근위원

여기 결산서에 다 나와 있어요. 그런데 그걸 시행하고 나서 지금 보니 역시 그 당시 제가 그런 문제가 있을 거다라고 우려했던 것이 현실로 나타났다는 얘기입니다. 그래서 이 문제에 대해서는 지금 노상주차처에서 개선을 하겠다고 가지고 왔어요. 주야 별도로 운영을 하고 이렇게 개선책을 가져왔는데, 오늘 아침에 가져왔기 때문에 내가 지금 이것에 대해서 한 번 생각 못 해 봤어요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

아, 예.

창근

윤창근위원

어쨌든 우리 구도심 시민들에게 주차문제는 정말로 지옥과 같은 현실이란 말이에요. 이 문제에 대해서는 조금 더 이렇게 대안이 나왔다 하더라도 우리 사장께서 계속 챙겨주시길 바랍니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

관련되는 이관행 본부장님!

이관행 본부장님 제가 현장에 나오라고 해서 현장에서 같이 보기도 했어요, 그 아침 시간에. 역시 새벽에 차 없다가 이관행 본부장하고 있는 사이에 낮에 출근하는 차들이 들어오더라고요. 제가 말씀드리는 게 사실에 입각한 것이기 때문에 고민 좀 많이 해 주세요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

그다음에 총괄 질의 하나만 더 하겠습니다. 우리가 상가 관리, 중앙지하도상가를 우리 도시개발공사에서 관리하고 있잖아요. 그런데 이 중앙지하도상가에 관해서 사장님, 지금 현실이 어떻게 되고 있는지 보고받으셨습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

어떤 쪽으로 말씀이십니까?

창근

윤창근위원

어떤 거든 간에 중앙지하도상가에 대해서 보고받으신 것 없습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희가 지하상가는 가끔 좀 나가보고요. 문제는 저희가 전반적으로 노후화됐고 그다음에 주민들하고 갈등관계, 상인들하고 갈등관계 이런 것들이 좀 문제가 돼 있는 게 있고요 , 나머지 어떤 말씀이신지는 특별히 제가 잘 몰라 가지고요.

창근

윤창근위원

그 정도로 말씀하시는 것 보니까 좀 관심이 부족한 것 같습니다. 지금 이 중앙지하도상가가 아주 심각해요. 그러니까 의회에서 위원들이 “그런 문제가 있을 겁니다.”라고 이야기를 하면 집행부 우리시나 아니면 도시개발공사에서는 “아닙니다. 잘 될 겁니다.” 이렇게 꼭 이야기를 하고 진행을 하고 나면 몇 달 혹은 한 1년 지나고 나면 역시 지적했던 대로 문제가 발생해요. 그러니까 위원들이 문제 제기하는 것에 대해서 너무 소극적으로 생각하시면 안 돼요. 지금 여기가 공실률이 얼마인지 아세요? 제가 집행부에서 얘기한 것 그리고 사장님이 여기 관리하시기 때문에 내가 그간에 얘기했던 것을 정리를 하면 “기존 상인을 보호하고 그리고 기존 상인이 내던 임대료보다도 더 낮은 금액으로 장사를 할 수 있게 하고 그리고 시설을 개선해서 이 지하도상가를 잘 관리하겠다. 그거 자신 있다.” 간단하게 딱 그거예요, 지금 제가 드린 말씀. 지금 그렇게 되고 있습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

지금 운영은 그렇게 안 되고 있습니다.

창근

윤창근위원

전혀 지금 아니잖아요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

창근

윤창근위원

기존 상인들을 존중해서 기존 상인들에게 도움이 되는 방향으로 하겠다고 했는데 첫 번째, 기존 상인들한테 도움이 되는 게 아니라 기존 상인들이 거의 망하기 일보 직전으로 가 있어요. 두 번째는 공실률 없애기 위해서 시에서 일정 부분 장사 안 되는 부분은 우리 상권활성화재단에서 어떤 공간으로, 공용 공간으로 활용하고 어쩌고 했는데 그거 되지도 않고 있고. 그다음에 현실적으로 지하도상가 장사라는 게 그렇잖아요. 상인들이 거의 입점이 되어줘야 슬럼화가 안 되는데, 지금 현실적으로 한 70%도 안 되는 걸로 임대가 돼 있고 나머지는 지금 공실이란 말이에요. 그러니까 옆집이 비어 있으니까 우리 집도 장사가 안 되는 거지요, 소비자가 찾아오지 않게 되는 거고. 그런 문제 이면에는 지하도상가를 계약하는 과정에서 기존 상인들이나 기존 점주들이나 여기하고 서로 의사가 맞지 않았기 때문에 지금 여기까지 와있는 거란 말이에요, 지금 그렇게 돼 있고. 그다음에 시설 개선도 지금 우리 도시개발공사에서 예산 받아서 시설 개선하는 걸로 되어 있는데 작년에 우리가 예산, 이 결산서에 나와 있습니다만 작년 예산으로 치면 20억? 그게 얼마 정도 됩니까? 19억. 그러니까 20억 안 되는 돈으로 지금 이거 한 것 같은데, 그 돈 들여 가지고는 거기 표도 안 나는 거예요. 20년을 사용한 그 지하도상가를 19억 가지고 뭐를 한다고 치면 표가 나겠습니까, 표가 날 수가 없지요. 그러다 보니까 이중 삼중으로 지금 지하도상가가 사실 상권이 죽고 있는 거예요. 그렇다면 우리시나 우리 도시개발공사에서 약속한바 대로 이루어진 게 아니라는 얘기지요. 이거 심각한 문제입니다. 계약 과정이나 이런 것은 집행부에서 또 지침이 있고 원칙이 있어서 한 것이기 때문에 그런 부분들은 제가 차후에 다시 말씀을 드리겠습니다마는 지하도상가의 이 현실을 해결해야 돼요. 그런데 우리 도시개발공사에서 이걸 해결하는 데 있어서 과연 이거에 대한 답이 있는가? 현재까지는 답이 없어요.

「19억」하는 직원 있음

호양

황호양성남도시개발공사사장

위원님 그 부분은,

창근

윤창근위원

여러 번 보고를 받아봐도 답이 없어요. 그래서 집행부 회계과나 도로과하고 잘 협의하셔서 아무래도 현장을 관리하고 있는 입장이기 때문에 상인들이나 혹은 그런 분들의 현실을 또 목소리를 잘 집행부로 전달을 해 가지고 이 문제에 대한 해결책을 찾아야 됩니다. 지금 총괄 질의기 때문에 제가 이렇게 간단하게만 말씀드리는 거지, 저는 이 문제에 대해서 아주 심각하게 생각하고 있고 이것에 대해서 낱낱이, 그러니까 처음에 우리 집행부에서 얘기했던 말조차도 제가 다 조사를 해서 얼마나 우리 지역상인들에게 소위 거짓말을 했는가, 그리고 책임지지 못할 말을 했는가, 사실 그런 것들이 다 지금 이런 현실을 만들어낸 거거든요. 그래서 제가 지금 전부 조사를 하고 있는데, 아무튼 해결책이 빨리 나오면 제가 이 문제에 대해서 말씀드리는 게 줄어들 거고, 해결책이 안 나오면 아마 이 문제에 대해서는 제가 아주 심각하게 다룰 겁니다. 그리고 마지막으로, 나머지 세세한 것은 결산 때 말씀드리기로 하고. 우리 도시개발공사도 뭔 얘기를 해 놓고 나면 얘기를 안 지키는 것 같아요. 그리고 안 지키면 왜 안 지킨다라고 얘기를 해 줘야 돼요. 그래야 지역주민들한테 “이러이러한 사유가 있어서 못 하고 있습니다.” 이렇게 얘기할 수 있는 거거든요. 지금 종합시장 앞에 엘리베이터를 설치하기로 해서 예산이 확정돼 있는데 안 하고 있어요. 그 예산이 작년에 확정된 예산인데 지금까지 안 하고 있는 이유가 뭔지, 왜 못 하고 있는지 보고를 해 줘야지요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

그래야 그 지역의 어르신들, 노인네들 맨날 “윤 의원, 그 엘리베이터 해 준다고 그러더니 아직도 안 되고 있어. 도대체 맨날 말로만 해?” 이런 소리를 들어요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

맨날 말로만 하는 게 제가 아니라 도시개발공사예요. 그러면 내가 가서 우리 지역주민들한테 “도시개발공사가 그거 예산까지 줬는데 안 하고 있습니다.” 이렇게 얘기하기도 참 그렇고, 그렇잖아요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

왜 못 하고 있는지, 언제 할 건지, 어떻게 할 건지? 그리고 지금 그 상황에서 제가 한 가지 더 말씀드리면 그 종합시장이 아마 건축을 하게 되는 것 같아요. 종합시장이 건축을 합니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

그쪽도 지금 그렇게 쉽게는 못 가는 것 같기도 하고,

창근

윤창근위원

한번 확인해 보세요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

확인해 보시고, 종합시장이 건축을 했을 때 그 지하도상가하고 지하철역으로 연결되는 통로 이런 것들이 만들어질 수 있거든요, 그건 가정을 하면. 그러면 그 문제와 설치하고자 하는 엘리베이터나 이런 문제하고, 지금 어차피 아직까지 안 하고 있으니까 하면 제대로 해야 되니까 앞뒤 관계를 좀 맞춰보세요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

맞춰보시고, 엘리베이터 작년에 예산 해 준 건데 왜 아직도 안 하고 있는지, 왜 못 하고 있는 건지를 추후에 보고해 주시기 바랍니다. 사장님이 안 하셔도 되고 담당 처장님이 하시면 될 것 같습니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

맨날 제가 처장님한테 전화해서 “왜 안 됩니까?” 여러 번 통화해요. “장마철 지나야 하겠습니다.” 솔직히 말해서 민간 공사에서 장마철을 그렇게 크게 따집니까? 건물들은 잘만 올라가던데요. 그런 것들이 이유가 되지 않기 때문에 드리는 말씀이에요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

창근

윤창근위원

그 부분은 자세하게 보고해 주시고, 지금 제가 드리는 세 가지 부분 이야기는 단적으로 우리 도시개발공사가 일이 많아서 그런지는 모르지만 조금 소극적이다, 업무를 보시는데. 제가 아주 언어를 순화해서 말씀드리는 거예요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

알겠습니다.

창근

윤창근위원

옛날 같으면 이렇게 얘기하지 않았을 거예요. “일 안 한다” 이렇게 얘기했겠지요. 그런데 참 소극적이다. 보고해 주세요, 지금 제가 드리는 말씀.

호양

황호양성남도시개발공사사장

알겠습니다. 제가 간단하게만 좀 답변을 드리겠습니다.

창근

윤창근위원

답변은 나중에 하시고, 저한테 하세요, 그냥.

호양

황호양성남도시개발공사사장

알겠습니다.

창근

윤창근위원

이상입니다.

박종철위원장

윤창근 위원님 수고하셨습니다. 예, 강한구 위원님.

한구

강한구위원

대장동·제1공단 결합도시개발사업 이거 지금도 제목이 이 제목이에요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

지금 도시계획으로 변경결정을 했고요, 최종 절차를 밟고 있습니다. 완전 분리가 안 돼 가지고요. 지금 사업은 별도로 추진하고 있습니다.

한구

강한구위원

지금 분리됐잖아요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

분리에 대한 것을 우리 도시건설위원회에 보고를 했고,

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

그것도 승인을 받았고.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

그런데 지금 이 보고를 갖다가 ‘대장동·제1공단 결합도시개발사업’ 제목을 이렇게 붙여서 해요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

(관계직원과 대화) 분리를 해 가지고 도시계획으로는 결정했는데요, 개발계획 변경승인이 나야 최종적으로 분리가 되는데 개발계획 변경승인이 지금 안 나고 있습니다. 그 절차 이행 중에 있습니다.

한구

강한구위원

지금 우리가 사정에 의해서 이것은 분리할 수밖에 없는 상황이지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

우리 도시건설위원회에서 이거 같이 가기가 어렵다, 분리하라고 수없이 그때 요구했었지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 지금 그래서 분리해서 추진하고 있습니다.

한구

강한구위원

그렇다면 보고를 이런 식으로 하면 안 돼요. 왜냐하면 도시건설위원회에서 그래도 어느 정도 좀 도시개발공사에 대한 역사를 아는 위원들은 내용을 알아요. 그런데 새로 오신 분들은 이 내용을 전혀 모르지요. 그러면 제1공단하고 대장동은 똑같이 우리가 ‘처음에 계획한 대로 결합으로 해서 개발을 하는구나’ 이렇게 생각할 것 아니에요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예. 저희가,

한구

강한구위원

그러면 보고를 이런 식으로 하고 이번에 보니까 아주 ‘제221회 임시회 관련 주요업무보고’ 해서 정리를 이렇게 잘 해 가지고 왔어요, 중요한 건에 대해서 우리 위원님들 잘 보시라고. 그런데 여기에 ‘대장동·제1공단 결합도시개발사업’하면 이것은 결합으로 해서 개발사업하는가 보다 이렇게 돼 있고, 여기에 내용도 지금 그렇게 나와 있어요. 이건 허위보고예요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

위원님 저희,

한구

강한구위원

그리고 실제로 지금 해야 될 일이 아니고 이제 할 수 없는 일을 갖다가 여기에 집어넣은 거예요, 2018년 하반기 제1공단 공원조성공사 준공.

호양

황호양성남도시개발공사사장

위원님, 일단은 저희가 새로 위원회가 구성이 되고 저희가 업무보고를 한 번 드렸으면 상세하게 전반적인 업무를 보고드려야 되는데 전반적인 업무보고를 못 드린 상태에서 우선 대장동 지난번에 현장 방문하시고 하다 보니까 개략적으로 설명을 드렸고요, 저희가 업무 전반적으로 보고드릴 기회가 있다면 전반적으로 총괄 보고를 드리겠습니다.

한구

강한구위원

아니, 그거하고 다르지요. 서류보고에도 이렇게 이렇게 돼서, 여기 지금 추진현황이 쭉 나와 있네요. 그러면 날짜, 연도 여기 다 나와 있으니까 그러면 몇 년, 몇 월 분리승인 뭐 이런 것이 나와야 ‘아, 이것이 지금 분리가 돼서 우리가 그 사업을 추진하는구나’ 이렇게 되는 것 아니에요? 지금 보고서를 갖다가 이렇게 내 가지고 지금 우리 위원들이 어떻게 이 내용을 제대로 알겠어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

위원님, 지난번에 그러면 대장동하고 백현동 방문하실 때 와서 사전설명 드리려고 가져온 자료인가요?

한구

강한구위원

그건 모르겠어요.

박종철위원장

예, 맞습니다. 강 위원님, 지난번에······.

한구

강한구위원

아니, 그것은 그렇게 얘기하지 마세요. 사전설명이고 뭐고, 만약에 이 자료를 지금 냈잖아요, 임시회 관련돼서. 제목이 뭐냐 하면 ‘제221회 임시회 관련 주요업무보고’ 이렇게 돼 있어요. 그러면 이번에 221회 임시회가 맞지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

그러면 맞으면 우리 위원님들이 알아듣기 쉽게, 특히 대장동하고 1공단에 대해서는 대단한 관심들을 가지고 있지요, 우리 도시건설위원회도 마찬가지이고. 그리고 사실은 우리 도시건설위원회가 가장 큰 사업으로 지금 보고 있는 거예요. 여기서 한 번 잘못 삐꺽 나가버리면 도시개발공사는 그날로 문 닫아야 돼요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

그 부분은 저희가 좀 죄송하게 생각하고요. 분리 추진하는 과정을 좀 설명드렸어야 되는데,

한구

강한구위원

당연한 거지요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예. 그것은 좀 아쉽게,

한구

강한구위원

분리 추진한다는 것을 여기에다가 추진상황에도 기록을 해야 되는 것이고, 그래서 만약에 새로운 우리 위원들이 “이 분리가 뭡니까?” 했을 때 “이렇게 이렇게 돼서 이렇게 이렇게 갑니다.” 이렇게 됐어야지요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

한구

강한구위원

보고서라든가 우리가 알아들을 수 있는 자료 자체를 갖다가 이렇게 부실하게 하고, 그리고 이것은 잘못하면 허위보고가 되는 거예요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

그것은,

한구

강한구위원

지금 만약에 결합으로 가는 걸로 전부 다 알면서 또 관심 없는 혹시 잊어버린 위원들이 ‘아, 이게 결합인가 보다’ 이렇게 가다가 나중에 분리된 것을 알고 “그때 221회 임시회 때 결합이라고 보고해 놓고 언제 분리됐습니까?” 하고 따지고 그때 가서 문제 발생하면 사장이 책임지실 거예요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

알겠습니다. 그 앞에 만들면서 사전에 설명을 좀 했어야 됐는데요,

한구

강한구위원

이거 누가 만들었어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희가 그때는 현장방문 때 자료를 만들다 보니까요,

한구

강한구위원

현장은, 참. 사장님!

호양

황호양성남도시개발공사사장

위원님, 그 부분은 저희가 좀 놓친 부분은 죄송하게 생각합니다. 그것을 사전설명을 해 드려야,

한구

강한구위원

놓친 부분이 아니고 중요한 부분이라니까, 이게 지금. 결합과 분리는 자본부터 자본 유입 그다음에 우리가 회사에 대한 선정 그다음에는 우리 성남시의 정책 방향이 바뀌는 거예요. 그러고 나서 이제 분리가 됐다면 도대체 우리 시장께서 주민한테 약속한 제1공단에 공원화 도시가 언제 되는 것인가, 도대체 어떻게 추진할 것인가는 우리 위원들이 물어야 될 것이고. 그런데 이렇게 해 놓으면 물을 수도 없어요, 한꺼번에 다 같이 가기 때문에. 이런 보고를 합니까? 제가 뭐 무리가 있습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희가,

한구

강한구위원

지금 분리와 결합은 질의부터가 달라지기 시작을 하는 거예요, 우리 위원회에서. 그 1공단 어떡하실 거예요, 그럼?

호양

황호양성남도시개발공사사장

일단 저희가 지난번에 드린 자료에 추진실적에 보면 2016년도 1월에 구역변경 및 개발계획변경 및 실시계획인가 신청을 했고요. 이 내용에,

한구

강한구위원

무슨 자료요? 저는 지금 이거 얘기하는 거예요, 엊그저께 최근에 받은 거. 분리됐어요, 안 됐어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

분리 추진하고 있습니다. 마무리는 아직 안 됐고요.

한구

강한구위원

분리지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

또 분리 안 하고는 우리가 할 수가 없지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

그러면 1공단 지금 어떻게 추진할 거예요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

1공단은,

한구

강한구위원

지금 시장께서 벌써 재임을 하시면서 이제 2년도 제대로 안 남았는데 처음부터 본 시가지 주민들한테 본 시가지 허파를 만들어주겠다 그래서 1공단 공원화를 지금 추진해 온 것이 이렇게 오랫동안 가고 있어요. 거기에다가 이번에 그것이 분리가 됐어요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예. 분리해서,

한구

강한구위원

그러면 분리가 됐다는 것은 결국은 대장동을 먼저 우선 개발을 하고, 그래서 대장동은 지금 크게 걸림돌이 없지요, 개발하는 데?

호양

황호양성남도시개발공사사장

위원님, 지금 1공단은 공원 지정을 하고요, 대장동을 분리해서 둘 다 같이 추진하고 있습니다. 그래서 같이,

한구

강한구위원

그러니까 공원 지정했는데, 지정만 하면 뭐합니까? 우리가 그 사업을 할 수 있는 지금 여건이 되느냔 말이에요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

지금은 특별한 문제는 없는 것 같습니다.

한구

강한구위원

없어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 여건은 가능할 것 같습니다. 저희가 그 수요 절차를 거쳐서 보상을 들어가고요. 조성하는 데는 큰 문제가,

한구

강한구위원

1공단 얘기하는 거예요, 대장동 말고.

호양

황호양성남도시개발공사사장

대장동하고 1공단 둘 다 별 문제는 없는 걸로 저희가 검토했습니다.

한구

강한구위원

그래요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

그렇습니다.

한구

강한구위원

그러면 지금 여기에 나와 있는 대로 2018년이면 제1공단 공원 조성이 되는 거예요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 지금 그렇게 가능한 걸로 보고 있습니다.

한구

강한구위원

2018년이면 내후년이에요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

보고 신경 써서 해 주셔야 돼요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

한구

강한구위원

헷갈리게 하면 우리 위원들도 헷갈립니다. 헷갈리면 일 못 해요. 묻는 것이 엉망으로 나가게 되고.

호양

황호양성남도시개발공사사장

그 부분에 대해서 사전에 충분한 자료 설명이 안 된 것을 죄송하게 생각합니다.

한구

강한구위원

아까 견인에 대해서 우리 위원들 두 분이 물으신 것 같은데 지금 견인사업소 통합 운영하고 있지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

한구

강한구위원

통합 전하고 통합 후하고 뭐가 달라졌어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

지금 특별한 것은 없고 운영이 좀 효율적으로 될 수가 있습니다.

한구

강한구위원

운영은 효율적이지 못 하지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

일단은 견인보관소를 한 군데로 운영하고 있으니까요.

한구

강한구위원

경비라든가 인건비 이런 것이 절감이 됐지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 조금 절감이 됐습니다.

한구

강한구위원

그 전에는 몇 대를 견인할 수 있었는데 지금은 몇 대예요? 그것이 지금 보고가 안 되고 있어요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

지금 견인장소는 그렇게 부족한 건 아니고요. 견인은,

한구

강한구위원

몇 대예요? 사장님은 자세히 모르실 거니까 견인 담당한테 직접 들읍시다.

박종철위원장

예, 발언대에 나오셔서 발언해 주세요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

노상주차처장 문승원입니다. 서현견인보관소를 2016년 4월 18일 날 분당 모란견인보관소로 통합을 해서 운영을 하고 있는데요, 분당에 피견인차량 보관소 80면이 있었는데요.

한구

강한구위원

그 당시에 분당이 80면이 있었고, 모란이 몇 면 있었어요? 그리고 지금 모란은 몇 면이에요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

지금 모란이 100면,

한구

강한구위원

그러면 180면을 운영했었네요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

그런데 지금 80면이 없어지고 100면으로 운영을 하고 있는 거지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

좁아요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

안 좁습니다.

한구

강한구위원

그래서 견인을 안 해 간다는 얘기가 우리 도시건설위원회 질의에서 한 번 나온 적이 있어요. 그래서 제가 묻는 거예요. 그런데 지금 우리 도시건설위원회에 “모란은 그 전에 몇 면을 운영하다가 지금은 몇 면입니다. 그래서 이러이러한 좀 복잡합니다. 그래서 견인을 갖다가 지금 이렇게 하고 있습니다.” 하는 것을 보고해 줘야 돼요. 그렇지 않으면 통합 운영을 해서, 그러니까 효율적이지 않다는 얘기예요. 만약에 그 면이 좁아서 실제로 우리가 견인해야 될 자동차를 우리 면이 없어서 견인을 못 하고 그것을 주저한다면 이 면의 부족함 때문에 우리가 해야 될 일을 못 하는 거지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

그렇지는 않습니다.

한구

강한구위원

지금 그 얘기가 나와서, 180면에서 100면으로 줄었는데 그러면 그 당시에는 두 군에서 할 때는 80면 자리가 항상 비어 있었어요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

그때 당시에는 견인차가 대수가 많았습니다.

한구

강한구위원

대수가 많고 적고가 아니라 지금 면을 얘기하는 거예요. 대수는 크게 의미가 없어요. 왜 그러냐면,

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

그때도 여유가 있었습니다. (유동규 기획본부장과 대화)

한구

강한구위원

그때 여유가 있었고, 지금은 100면 가지고 여유가 없다면서요? 부족하다면서요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

지금 그렇게 부족하지는 않습니다.

한구

강한구위원

아까는 부족합니다 그러더니 또 금방 유동규 본부장이 뭐라고 뭐라고 그러니까 또 이랬다 저랬다 하면 곤란한데요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

제가 말씀을 드리겠습니다. 그 80이 줄어든 것은 사실인데요, 그전에 분당까지 해서 총 180면 있을 때는 견인차가 21대가 있었습니다. 그런데 지금 현재는 10대가 되고 있어요. 그래서 피견인차 장소가 좁아서 견인을 지양하는 게 아니고 견인차 대수도 줄은 데 대한 것과 또 현재 실질적으로 3개 구청에서 단속하는데 조금 예외를 두고 단속을 해요. 그래서 그런 부분들에서 저희들이 견인대수가 많이 줄었습니다.

한구

강한구위원

견인을 지금 자제하고 있다 그 얘기지요?

극수

안극수위원

그게 정답이여.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

제가 제안을 하나 할게요. 100면 부족하지 않지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 안 부족합니다.

한구

강한구위원

견인해 가지고 오면 몇 시간 내에 차를 찾아갑니까?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

보통 1시간 내에 한 80% 정도 순환이 됩니다.

한구

강한구위원

방치 차량을 견인해다가 거기에 그 면에 그냥 붙박이로 해 놓은 것은 지금 몇 대나 돼요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

방치 차는 따로 그 보관소 내 말고 다른 장소가 있습니다.

한구

강한구위원

그러면 우리 100면 주차면에는 방치 차량 나중에 공매처분이라든가 없애야 될 차량이 차지하는 것은 한 대도 없다?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

지금 견인차 10대지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

성남시 10대면 됩니다. 그런데 문제는 우리 본 시가지에 정말로 차를 빼고 견인을 해야 되는데 신고가 들어와도 견인차가 없어서 못 할 때가 있습니다. 그런데 그것 간단해요. 우리 견인보관소에 언제나 여유분을 둔다든가 아니면 움직이는 10대에 네트워크를 만들어놓으세요. 그래서 무전 한 번 치면 가장 가까운 곳이 쫓아가서 견인해 가지고 오면 되는 거예요. 이것은 필요시입니다. 신고가 들어왔거나 그리고 실제로 봤을 때 이것을 반드시 견인해야 된다, 아니면 분당은 3대 2대 2대 배치하고 나서 그러고 나서 1대 정도를 스텐바이 시켜놓았다가 어디서든지,

선식

마선식위원

5분 대기조.

한구

강한구위원

5분 대기조, 어디서든지 연락이 오면 즉시 출동해서 현황 파악을 해서 견인할 수 있는 것은 그 자리에서 즉시 견인해서 갖다가 집어넣고 이렇게 되면 빠르게 해소할 수가 있습니다. 그런데 지나가다가 보는 걸로 견인을 하고, 그때 21대가 그러고 헤집고 다녔지요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

그런데 엄청나게 그 경비도 많이 들고 견인에 대해서 우리 도시건설위원회에서 계속해서 사실은 관리를 했었지요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예.

한구

강한구위원

지금은 10대 정도라면 그리고 성능만 괜찮으면 오히려 이것이 낫습니다. 그래서 즉시즉시 출동할 수 있는 대기조를 준비하고 그리고 빠르게 연락할 수 있는 연락망, 무전 한 번이면 즉시 그 자리에서 처리할 수 있고. 경찰차가 그래요. 여기저기 돌아다니다가 어디어디에 사고 나면 가장 가까운 경찰차가 거기에 제일 먼저 들어갑니다. 그렇게 해서 하면 우리 주민들이 견인을 해 가지 않는 걸로 인한 불편함은 좀 해소가 되지 않을까, 그런 방법으로 운영하면 어떤가 싶은데 생각이 어떠세요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

좋은 말씀이십니다. 참고해서 그렇게 운영하도록 하겠습니다.

한구

강한구위원

여태까지는 그렇게 안 했지요? 그냥 다 바깥으로 내보내고 그랬지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇습니다.

한구

강한구위원

그럼 이렇게 한번 해 보시고, 견인차들이 무전으로 연락할 수 있는 거라든가 이런 것을 우리 본부장님이 다 들으셨으니까 그런 체계를 만들도록 하세요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 현재도 무전기는 사용을 하고 있습니다.

한구

강한구위원

있어요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예.

한구

강한구위원

그러면 순찰차, 경찰차처럼 하면 제일 가까운 데서 움직이고 합니까?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 지금 현재 그런 시스템은 어느 정도는 갖추어져 있습니다.

한구

강한구위원

그렇게 교육을 시키세요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

알겠습니다.

한구

강한구위원

이제 남의 차 부수고 해서 물어주는 것 없지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

없습니다.

한구

강한구위원

제로화됐어요, 지금 제가 10년째 그것을 계속해서 얼굴 볼 때마다 묻고 있는데?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

작년에 2015년도에 4건이었고 올해는 현재 1건.

한구

강한구위원

앞으로 1건 정도 더 일어나면 2건이나 3건 정도 되겠네요. 지금 견인 잘 하고 있습니다.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

감사합니다.

한구

강한구위원

제가 처음에 초선으로 들어와서 그걸 보고 놀라서, 그때 우리가 물어준 돈이 엄청난 돈이었지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그랬습니다.

한구

강한구위원

그다음에는 가장 불친절했고, 가장 민원인들과의 시비가 잦았고 그것이 우리 견인파트였습니다. 그런데 지금은 친절하지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 지금은 친절합니다.

한구

강한구위원

감사 때 다시 한 번 보도록 하겠습니다만 일단 작년 감사 때도 제가 봤는데 견인, 남의 차 이제 기술도 늘고 요령이 늘었지요?

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 많이 늘었습니다.

한구

강한구위원

남의 차 부셔서 우리가 물어주는 그래서 쓸데없이 예산 낭비되는 것은 지금 거의 막고 있다 이렇게 생각이 됩니다. 단 한 대도 없도록 제로화시키도록 그런 운동을 벌이도록 하세요.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 그렇게 하겠습니다.

한구

강한구위원

그것은 교육이 제일 중요합니다.

승원

문승원성남도시개발공사노상주차처장

예, 알겠습니다.

한구

강한구위원

수고하셨습니다. 들어가십시오. 이상입니다.

박종철위원장

강한구 위원님 수고하셨습니다. 가급적이면 이 예산하고 관련 없는 발언은 자제해 주시기 바랍니다. 예, 마선식 위원님.

선식

마선식위원

다 예산하고 관련이 있습니다, 총괄이기 때문에요. 사장님, 은행2동 주거환경개선사업이 끝나고 나서 본청으로부터 주차장을 위탁받은 지가 몇 개월 됐습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

(관계직원과 대화)

선식

마선식위원

대충 이야기하셔도 돼요. 6개월 됐지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

6개월이 안 된 것 같은데요, 저는.

선식

마선식위원

아직 안 됐습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

왜냐하면 지금 은행2동 주차장 내에 본래 상가 세입자들이 입주하기 위해서 상가 만들어놓은 것 있지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

은행10주차장은 2층 전체 그리고 나머지 8, 9, 6인가 거기는 부분 되어 있지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

그렇습니다.

선식

마선식위원

그게 상가 임대공고를 몇 번 했습니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

시에서도 하다가 안 돼 가지고 저희한테 넘겨줘서 저희가 지금 두 번,

선식

마선식위원

도개공에서 두 번 했어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

시에서 한 번 했고.

호양

황호양성남도시개발공사사장

(관계직원과 대화) 시에서 두 번에 했고 저희가 세 번째 나가 있습니다.

선식

마선식위원

지금 전혀 계약이 안 되고 있지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

그렇습니다.

선식

마선식위원

이것을 다른 방법으로 전환할 생각 없어요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

저희도 지금 시하고 그런 쪽으로 협의를 하고 있습니다.

선식

마선식위원

교통기획과에도 제가 그 말씀 드렸고요, 그래서 제가 전면적으로 도면이라든지 이런 거 다 요구를 하기는 했습니다. 지금 거기 상가 외에는 임대를 할 수 있는 부분이 없지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 그렇습니다.

선식

마선식위원

상가 외에는요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

예를 들어서 창고로 준다든지 공장을 준다든지 하는 것은 법에 어긋나는 거지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 그래서 저희도 여러 가지 방법을 검토해서 시하고 지금 협의를 하고 있습니다.

선식

마선식위원

그걸 수십억의 예산을 들여서 지어놓고 지금 계속 놀리고 있다는 것은 세수에 엄청난 악영향을 미치고 있다. 그래서 그것 빨리 대안을 찾아주시고, 특히 지금 8주차장 같은 경우에는 주차면수는 많은데 차가 다 꽉 차지 않았지요. 그 이유가 뭔지 아십니까?

호양

황호양성남도시개발공사사장

(관계직원과 대화)

선식

마선식위원

왜 차가 안 들어갔는지 아세요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

진출입로에 의한 문제가 좀 있는 것 같아요. 전반적으로 검토를,

선식

마선식위원

심각하게 고민하셔야 돼요.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예.

선식

마선식위원

제가 다음에 시정질문을 할 텐데요, 거기에 대한 것 대안 내놓으셔야 됩니다. 6270억이라는 막대한 시민의 예산을 쓰고 완공이 돼서 시간이 한참 흘렀음에도 불구하고 방치하는 거예요, 방치. 지금 10주차장 같은 경우는 꽤 많은 상가면수지요? 거기가 36개인가요, 32개인가요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

(관계직원과 대화) 36면입니다.

선식

마선식위원

그것도 줄었지요?

호양

황호양성남도시개발공사사장

(관계직원과 대화)

선식

마선식위원

본래는 39개를 요청해서 36개로 됐을 거예요. 처음에 그것을 분양을 한다, 대부를 한다 했을 때 본 위원도 주차장 만들어야 된다라고 주문도 했습니다. 그런데 결국은 상가 세입자들의, 처음에는 그렇지요. 건물이 허물어질 때는 다시 들어가서 장사를 해도 굉장히 잘 될 것처럼 생각했다가 시간이 지나면서 자꾸 흩어져버리지요. 광주로 빠져나가고 용인·수원으로 빠져나가다 보니까 그분들이 관심이 없어진 거예요. 그랬으면 빨리 전환했어야 되는데 전환 않고 그대로 갔단 말입니다. 그리고 다른 8이나 7, 3 이런 곳은 아예 애초에 상가가 들어갈 수 없는 곳임에도 불구하고 꼭 고집을 했다는 얘기예요. 그래서 그것을 철저하게 관리 좀 해 주시고요. 제가 그것도 시정질문 및 행감 때 꼭 철저하게 캐겠습니다. 그래서 대안 세워주시기를 부탁드리겠습니다.

호양

황호양성남도시개발공사사장

예, 알겠습니다.

선식

마선식위원

이상입니다.

박종철위원장

예, 노환인 위원님.